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時(shí)間：2023-02-09 12:40:40
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇稅務(wù)局工作匯報(bào)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，全面履行工作職責(zé)
自全縣實(shí)施"兩基"工程以來(lái)，我局高度重視此項(xiàng)工作，成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)親自掛帥任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，立足縣情實(shí)際，制定了可行的實(shí)施方案。我局根據(jù)"兩基"建設(shè)工作需要，將分配給我局的工作任務(wù)逐一進(jìn)行分工、落實(shí)并夯實(shí)了工作責(zé)任，形成了良好的工作機(jī)制。為了落實(shí)縣政府給我局下達(dá)的"兩基"工作包校責(zé)任，局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同有關(guān)部門多次深入到包抓學(xué)校，了解情況，制定規(guī)劃，細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)措施，及時(shí)解決學(xué)校實(shí)施"兩基"過程中出現(xiàn)的問題，確保了工作任務(wù)如期完成。
二、強(qiáng)化征管，努力增收，積極為"兩基"籌措資金
教育要發(fā)展，投入是關(guān)鍵。面對(duì)我縣財(cái)力匱乏，"兩基"建設(shè)資金缺口巨大的實(shí)際，我局充分挖掘潛力，創(chuàng)新工作思路，積極為"兩基"工作籌措資金。
在稅收財(cái)政方面：我局不斷加強(qiáng)稅收征管，提高征管質(zhì)量，連年超額完成了政府下達(dá)給我局的稅收任務(wù)，從而緩解了縣財(cái)政困難、教育投資需求較大的矛盾，保證了財(cái)政對(duì)教育投入的逐年增長(zhǎng)，支持了我縣教育事業(yè)的發(fā)展。
在教育費(fèi)附加征收方面：我局結(jié)合每年的稅收宣傳月活動(dòng)，通過制定宣傳專欄、刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)、印刷宣傳材料、編寫宣傳劇目等形式進(jìn)行廣泛宣傳，使納稅人明白，征收教育費(fèi)附加是發(fā)展教育事業(yè)的需要，是國(guó)家賦予地稅部門的一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。我們不斷強(qiáng)化征管措施，嚴(yán)格征管目標(biāo)，加強(qiáng)任務(wù)考核，做到與稅收任務(wù)同下達(dá)、同考核，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。實(shí)行月檢查、季考核、半年評(píng)比、年終總評(píng)。任務(wù)與干部職工工資掛鉤，超獎(jiǎng)短罰，從而保證了教育費(fèi)附加及時(shí)、足額、專戶入庫(kù)。200年,我局共征收教育費(fèi)附加422萬(wàn)元,其中:200年征收91萬(wàn)元,200年征收140萬(wàn)元,200年征收191萬(wàn)元,征收額逐年上升,平均增幅達(dá)49.9%。同時(shí)將教育費(fèi)附加作為稽查的重點(diǎn)之一，加強(qiáng)稽查，堵塞漏洞，僅200年，稽查教育費(fèi)附加26.5萬(wàn)元，為"兩基"工作的鞏固提高奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、優(yōu)化服務(wù)，營(yíng)造良好的"兩基"工作環(huán)境
實(shí)施"兩基"以來(lái)，我局采取了一系列優(yōu)化服務(wù)措施，大力支持校建工程，盡量避免因稅收工作拖延有效的施工時(shí)間。
一是在政策的許可下，實(shí)行特事特辦，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。同時(shí)對(duì)一些重點(diǎn)工程、急辦項(xiàng)目，允許先開工后辦證，有效加快了建設(shè)進(jìn)度。
二是在納稅申報(bào)和稅款繳納方面，采取上門服務(wù)、上門辦理納稅申報(bào)和征收稅款的服務(wù)方式，對(duì)一些由于建設(shè)資金不能及時(shí)到位，稅款無(wú)法及時(shí)繳納的企業(yè)，我局允許其先施工后補(bǔ)繳，不對(duì)校建企業(yè)采取稅收強(qiáng)制執(zhí)行措施，從而保證了校建工程如期完成。
三是對(duì)外地來(lái)柞的施工單位，免收注冊(cè)稅務(wù)登記證工本費(fèi)，免交外出經(jīng)營(yíng)發(fā)票押金，給予了一定的優(yōu)惠政策。
我剛來(lái)實(shí)習(xí)，正好遇到征管科資料倒庫(kù)。資料倒庫(kù)這個(gè)工作不僅工作量大(因?yàn)檫@個(gè)科的資料特別多——有兩個(gè)資料室，每個(gè)資料室都放滿了資料)，而且很復(fù)雜——首先要把資料裝箱，然后進(jìn)行交換，交換完后就要把它們上架，上完架后還要給資料編新位置碼。特別重要的是：因?yàn)楸４娴亩际羌{稅人的檔案，是絕對(duì)不可以泄漏出去的。因此，這項(xiàng)工作除了要有吃苦耐勞的精神，還要有專心致志的工作態(tài)度，更重要的是要有很高的警惕性。
長(zhǎng)期以來(lái)，資料的分類、裝訂、歸檔、查閱、變更、移外區(qū)、管理等問題一直困擾著管理人員。雖然隨著社會(huì)的發(fā)展，我市國(guó)稅系統(tǒng)在征管方面進(jìn)行了改革，很多方面都已躍上了新了臺(tái)階，走在時(shí)代的前沿。去年全市國(guó)稅系統(tǒng)征管數(shù)據(jù)大集中和稅庫(kù)聯(lián)網(wǎng)，今年的辦公自動(dòng)化的推廣等等，標(biāo)志著我市國(guó)稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的進(jìn)步。然而稅收征管資料管理模式仍停留在原有的水平上，存在各種問題，處于落后的局面。所以，我認(rèn)為有許多地方都要迫切進(jìn)行改進(jìn)：
一、資料管理要科學(xué)
資料管理如果不規(guī)范、不科學(xué)，就會(huì)影響工作效率，甚至給工作造成很大的被動(dòng)。比如說稅收征管資料轉(zhuǎn)送到經(jīng)辦人那里后，按要求經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理、分類、歸檔、上夾的，但由于現(xiàn)在各管理分局特別是小規(guī)模管理分局普遍存在：
1、管理戶多，失綜戶多，催報(bào)、催繳及看失蹤戶場(chǎng)地以及各種專項(xiàng)工作又異常繁重，造成工作中顧此失彼的狀況;
2、部分經(jīng)辦人不能合理安排工作時(shí)間。
由于這兩個(gè)原因，導(dǎo)致無(wú)暇顧及各類應(yīng)整理歸檔的征管資料，造成這些資料很容易遺失。如我所在的征管科就嚴(yán)重存在這種情況：一是資料沒有及時(shí)整理、歸檔，有些資料一放就一兩個(gè)月，二是資料堆放隨意性，從桌面到桌底到處都是。
二、資料管理要規(guī)范
1、資料一定要齊全，而且歸檔一定要符合標(biāo)準(zhǔn)。
資料不齊全或歸檔不符合標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)給工作造成很大的被動(dòng)。如我所在的征管科的資料就有“張冠李戴”的現(xiàn)象，這樣一來(lái)，不僅增加了工作的難度，更重要的是影響了單位的形象。
2、要有專用、足夠的場(chǎng)地。
沒有專用的場(chǎng)地或場(chǎng)地不足的話，資料就很難整齊堆放，這樣一來(lái)，就一定會(huì)出現(xiàn)資料查找不方便、檢找速度慢等現(xiàn)象，造成既費(fèi)時(shí)，又費(fèi)勁。如我所在的征管科，征管資料由于受存放場(chǎng)地及其它因素的限制，需查找資料時(shí)，則要翻箱倒柜，不僅容易造成資料破損，而且還嚴(yán)重影響了工作效率。
3、納稅人資格發(fā)生變更的，征管資料要及時(shí)轉(zhuǎn)移。
我所在的征管科就存在這種情況：在接收一般納稅人資料時(shí)，發(fā)現(xiàn)有10多戶納稅人資格發(fā)生變化(有個(gè)別業(yè)戶變更時(shí)間在半年以上的)，而稅收征管資料尚未移送到接管的小規(guī)模管理分局。
4、資料保管要安全。
三、資料管理要面向現(xiàn)代化
當(dāng)今社會(huì)，信息發(fā)展一日千里，電子數(shù)據(jù)、圖像化、辦公無(wú)紙化、各相關(guān)行業(yè)資料共享，將是今后發(fā)展的趨勢(shì)。我們稅務(wù)行業(yè)，假如能從稅務(wù)登記到申報(bào)征收再到各類待批文書、稅務(wù)稽查系列等所有協(xié)稅事項(xiàng)都電子數(shù)據(jù)化的話，那么只作為行政復(fù)議及相關(guān)法律案件的原始稅收征管資料取證，是否也因此而改變方式呢?
總之，我相信在不久的將來(lái)，紙質(zhì)稅收征管資料將逐漸被電子數(shù)據(jù)化、圖像化所替代。這是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。但實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)必須依靠廣大稅務(wù)干部群策群力，發(fā)揮所長(zhǎng)，才能共創(chuàng)輝煌的明天。
四、工作體會(huì)
在稅務(wù)局實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，讓我體會(huì)到做事的艱難。以前什么事都沒做過，在家只知道飯來(lái)張口衣來(lái)伸手，經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，讓我明白了兩個(gè)道理：
一是認(rèn)識(shí)到位。通過開展各種經(jīng)常性的教育，使廣大地稅干部認(rèn)識(shí)到，地稅部門作為經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門，行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)能否搞好，直接關(guān)系到地稅部門的形象。要樹立良好的地稅形象，就必須端正行業(yè)作風(fēng)，正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，正確處理征納關(guān)系，提高服務(wù)意識(shí)和工作效率、工作質(zhì)量，以廉潔文明、高效的工作作風(fēng)在社會(huì)上和納稅人中間樹立良好的形象。基于這種認(rèn)識(shí)，近年來(lái)，我們每年都要結(jié)合實(shí)際，開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動(dòng)，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，增強(qiáng)廉潔從稅意識(shí)和為納稅人服務(wù)的意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平。使文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為廣大地稅干部的自覺行動(dòng)。
二是領(lǐng)導(dǎo)到位。多年來(lái)，我們始終把行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)作為稅務(wù)部門精神文明建設(shè)的重要組成部分，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，在全局形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨委成員協(xié)手抓，相關(guān)科室組織協(xié)調(diào)，全局上下齊抓共管，干部職工廣泛參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局，并堅(jiān)持做到“兩個(gè)同時(shí)”：即稅收工作計(jì)劃與行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)工作計(jì)劃同時(shí)制定，稅收工作檢查考核與行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)工作檢查考核同時(shí)進(jìn)行。如在我局每月召開的局務(wù)會(huì)議上，局黨委在聽取各單位工作匯報(bào)或布置工作時(shí)，都把行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)工作作為重要議題，每次都專門拿出時(shí)間強(qiáng)調(diào)行風(fēng)建設(shè)工作，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)，常抓不懈，持之以恒。
三是責(zé)任到位。每年初，局黨委都制定黨委成員《關(guān)于行風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工》及《年度目標(biāo)管理考核辦法》時(shí)，并將其作為重要內(nèi)容，納入年度目標(biāo)管理考核，從市局到分局層層簽訂了《廉政責(zé)任書》，分解任務(wù)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到了齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
二、建立三項(xiàng)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督制約。
為推動(dòng)行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)工作步入制度化、規(guī)范化軌道，近年來(lái)，結(jié)合地稅部門實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，我們從建立三項(xiàng)機(jī)制入手，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度規(guī)范和約束干部的言行。
1、建立制約機(jī)制。先后制定了《地稅干部行為規(guī)范》、《首問責(zé)任制度》、《關(guān)于廉潔從稅的幾項(xiàng)具體規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》等四十余項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)容涵蓋了干部的儀表言行、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、廉政建設(shè)等各個(gè)方面。同時(shí)，建立了干部述職述廉制度和干部廉政卡制度，為全局每一名干部職工建立了廉政檔案，增強(qiáng)干部的廉潔自律意識(shí)。
2、建立監(jiān)督機(jī)制。為保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位，我們重點(diǎn)抓了內(nèi)外兩方面的監(jiān)督。在內(nèi)部，每年都要對(duì)各單位進(jìn)行一次內(nèi)審，重點(diǎn)檢查各單位的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理和發(fā)票使用管理等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。并在各單位設(shè)了內(nèi)部兼職監(jiān)督員，定期召開座談會(huì)，了解各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作等方面的情況。
在外部，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。一是定期開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。每年，我們都向全市納稅人發(fā)放征求意見信，讓社會(huì)各界和廣大納稅人就地稅部門稅收?qǐng)?zhí)法、廉政紀(jì)律、文明服務(wù)、稅容風(fēng)紀(jì)等方面進(jìn)行評(píng)議，并對(duì)違法違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，要求具體到人、到事。對(duì)納稅人反映的問題，認(rèn)真落實(shí)查處，并加強(qiáng)與人大、政協(xié)、紀(jì)委、監(jiān)察等部門的聯(lián)系，努力做到公開問題，公開處理，在社會(huì)上產(chǎn)生了較好的反響，對(duì)我局的行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。二是建立經(jīng)常性的工作聯(lián)系制度。每季度邀請(qǐng)市紀(jì)委、監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)舉辦廉政講座，并及時(shí)聽取市紀(jì)委、監(jiān)察部門對(duì)地稅部門行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)工作的指導(dǎo)和意見，幫助我們不斷改進(jìn)和提高。三是堅(jiān)持特邀監(jiān)察員和社會(huì)監(jiān)督員制度。在系統(tǒng)內(nèi)部和社會(huì)各界聘請(qǐng)了40名特邀監(jiān)察員和社會(huì)監(jiān)督員，在有代表性的企業(yè)設(shè)立了11處執(zhí)法聯(lián)系點(diǎn)。通過定期召開座談會(huì)、上門走訪、邀請(qǐng)其到地稅部門巡視等方式，廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)地稅部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作的意見。僅去年一年，我們就召開座談會(huì)三次，收集意見和建議24條。
3、建立激勵(lì)機(jī)制。一是實(shí)行目標(biāo)管理連帶責(zé)任制和行風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)一票否決制。我們規(guī)定，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)中，哪個(gè)崗位、哪個(gè)環(huán)節(jié)除了問題，不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任，而且單位分管領(lǐng)導(dǎo)還要因責(zé)任不力而負(fù)連帶責(zé)任，對(duì)在行風(fēng)評(píng)議中被評(píng)為末位或在上級(jí)明察暗訪中出現(xiàn)問題，被上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的單位實(shí)行一票否決制；二是設(shè)立行風(fēng)獎(jiǎng)。對(duì)在當(dāng)?shù)攸h委、政府組織的行風(fēng)測(cè)評(píng)中獲得優(yōu)異成績(jī)的單位，由市局統(tǒng)一進(jìn)行表彰通報(bào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。凡被評(píng)為行風(fēng)“較差”的單位，扣發(fā)一定數(shù)量的年終獎(jiǎng)金。
三、突出三個(gè)重點(diǎn)，提高行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)水平
為納稅人提供文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是深化行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是密切征納關(guān)系的大事。幾年來(lái)，針對(duì)地稅部門的行業(yè)特點(diǎn)，我們以文明服務(wù)為突破口，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，努力樹立良好的社會(huì)形象。
一是實(shí)行公開辦稅制度。為杜絕群眾反映強(qiáng)烈的“人情稅”、“關(guān)系稅”問題，我們堅(jiān)持依法治稅，公開辦稅，做到稅收法規(guī)公開、辦稅時(shí)限公開、違章處罰公開、工作紀(jì)律公開、社會(huì)監(jiān)督公開，將公開內(nèi)容張貼在各單位辦稅服務(wù)廳等納稅人較集中的場(chǎng)所。廣泛宣傳，接受納稅人監(jiān)督。
二是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。深入開展“機(jī)關(guān)建設(shè)年”和“稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾制度、首問責(zé)任制等一系列規(guī)章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實(shí)行公開辦稅，限時(shí)服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。牢固樹立經(jīng)濟(jì)稅收意識(shí)，發(fā)揮職能作用，服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和納稅人，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培植后續(xù)稅源。一年來(lái)，共為xx戶符合條件的企業(yè)辦理稅收減免xxx萬(wàn)元，為xxx戶下崗失業(yè)再就業(yè)人員減免稅收xx萬(wàn)元，為從事再就業(yè)的下崗人員免費(fèi)辦理稅務(wù)登記xxx個(gè)，免收工本費(fèi)xxx元。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)構(gòu)建和諧的征納關(guān)系。
三是規(guī)范執(zhí)法行為。為防止濫用權(quán)力、以稅謀私行為的發(fā)生，我們不斷深化完善“兩權(quán)”監(jiān)督制約，在全局實(shí)行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度，進(jìn)一步理順征、管、查之間的關(guān)系，使征、管、查之間既相互制約，又相互促進(jìn)、相互監(jiān)督，從體制上推動(dòng)和促進(jìn)行風(fēng)、黨風(fēng)廉政和干部職業(yè)建設(shè)工作，規(guī)范和約束執(zhí)法行為。如在稽查部門，我們實(shí)行了“查前告知，查后反饋”制度，規(guī)定稽查人員在下戶檢查前，必須將《稅務(wù)稽查告知書》交給納稅人，檢查結(jié)束后，職業(yè)由納稅人填寫《監(jiān)督稅務(wù)稽查反饋書》反饋給地稅部門，對(duì)稽查過程中稅務(wù)人員的違規(guī)行為，還可隨時(shí)電話舉報(bào)，這些措施，提高了執(zhí)法透明度,較好地規(guī)范了執(zhí)法行為。
總的看，幾年來(lái)，由于我們對(duì)行風(fēng)和干部職業(yè)道德建設(shè)工作思想重視，措施得力，我局的行風(fēng)和干部職業(yè)道德建設(shè)工作取得了一定成績(jī)，但工作中仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別單位仍存有一手硬、一手軟的問題，對(duì)行風(fēng)建設(shè)和干部職業(yè)道德建設(shè)工作重視程度不夠，工作措施不力；二是關(guān)系稅、人情稅還不同程度的存在。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，排查問題，制定措施，狠抓落實(shí)，以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)我局的行風(fēng)和干部職業(yè)道德建設(shè)工作不斷深入。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶動(dòng)作用，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，在繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)、重大事項(xiàng)申報(bào)制度、禮品登記上報(bào)制度的同時(shí)，抓好干部八小時(shí)以外的監(jiān)督工作，對(duì)干部八小時(shí)以外的活動(dòng)常過問、勤提醒，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，堅(jiān)持八小時(shí)以內(nèi)管住、八小時(shí)以外管好，使廣大干部時(shí)時(shí)有監(jiān)督，時(shí)時(shí)有壓力，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。
2、加大案件查辦力度。采取有力措施加強(qiáng)對(duì)案件和投訴多發(fā)部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處在稅收?qǐng)?zhí)法過程中貪贓枉法、以稅謀私等違法違紀(jì)案件，嚴(yán)肅查辦上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的的案件和司法、審計(jì)部門移交的案件。同時(shí)深入剖析典型案件，從中發(fā)現(xiàn)制度和管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全制度，堵塞工作漏洞。
3、深入開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動(dòng)。加強(qiáng)與檢察院的工作聯(lián)系，建立預(yù)防工作機(jī)制，成立預(yù)防工作協(xié)調(diào)小組，建立預(yù)防工作聯(lián)系會(huì)議制度，定期邀請(qǐng)檢察院的同志做預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職務(wù)犯罪的預(yù)防調(diào)研和預(yù)防對(duì)策研究，采取有效措施，推動(dòng)預(yù)防工作的深入開展。
我局在當(dāng)?shù)攸h委、政府和上級(jí)局主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個(gè)代表”的要求，依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)，正確行使國(guó)家賦予的權(quán)力，不斷規(guī)范執(zhí)法程序，增強(qiáng)依法行政的透明度，努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的稅務(wù)公務(wù)員隊(duì)伍?，F(xiàn)將我局政務(wù)公開工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為政務(wù)公開提供組織保證。
國(guó)稅部門肩負(fù)著組織國(guó)家稅收收入的神圣使命，特定的工作性質(zhì)，決定著我們的各項(xiàng)政務(wù)必須公開，這是我局領(lǐng)導(dǎo)一致達(dá)成的共識(shí)。為了更好地做好我局的政務(wù)公開工作，我局按照上級(jí)的要求，成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各相關(guān)股室領(lǐng)導(dǎo)為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了我局政務(wù)公開工作的指導(dǎo)和督促，使我局的政務(wù)公開工作走向了良性軌道。
二、制定和完善各項(xiàng)管理制度。
為增強(qiáng)我局政務(wù)公開透明度，保證整個(gè)隊(duì)伍清正廉潔，依法從政，按照上級(jí)的指示精神，我局先后制定和完善了《行政審批制度》、《兩權(quán)監(jiān)督制度》、《機(jī)關(guān)工作制度》、《經(jīng)費(fèi)管理制度》、《制度》、《領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》等一系列管理制度，根據(jù)本局工作特點(diǎn)，成立了行政審批領(lǐng)導(dǎo)小組，案件審理委員會(huì)、行政復(fù)議委員會(huì)等，以上各項(xiàng)制度的制定落實(shí)和組織機(jī)構(gòu)的成立，從根本上限制了我局稅務(wù)干部行政行為的隨意性，規(guī)范執(zhí)法程序，整個(gè)工作在法定的框架和嚴(yán)肅的紀(jì)律范圍內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕了各種不良行為的發(fā)生。
三、推行政務(wù)公開，坦誠(chéng)接受監(jiān)督。
長(zhǎng)期以來(lái)，我局始終按照上級(jí)的要求，采用各種方式公開本局的各項(xiàng)政務(wù)，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。
理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心。局領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際，一思想政治建設(shè)。1以堅(jiān)定理想信念為重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè)。思想建設(shè)是黨的根本建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。學(xué)習(xí)安排上，突出抓好三個(gè)層面，第一層面是黨組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、黨性意識(shí)及駕馭復(fù)雜問題的能力提高;第二層面是領(lǐng)導(dǎo)班子和二級(jí)班子的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高;第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了理想信念教育和思想道德建設(shè)，使干部職工成為實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系的模范，成為科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者。2深入貫徹縣委、政府決策部署，服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局。做好部門職能工作的同時(shí)，認(rèn)真配合協(xié)助各個(gè)部門抓好騰龍橋二級(jí)電站、等殼電站和公養(yǎng)河三級(jí)電站建設(shè)，日產(chǎn)2500噸水泥、60萬(wàn)噸褐煤提質(zhì)增效、30萬(wàn)噸磷礦浮選、6.5萬(wàn)噸有機(jī)肥生產(chǎn)等項(xiàng)目。3堅(jiān)持和健全民主集中制，班子整體效能得到充分發(fā)揮。局黨組在堅(jiān)持狠抓民主集中制教育的基礎(chǔ)上，不斷健全落實(shí)了黨內(nèi)生活、議事等方面的制度，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能的發(fā)揮。一是抓思想教育，增強(qiáng)民主意識(shí)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強(qiáng)政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。二是抓制度建設(shè)，完善工作機(jī)制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機(jī)制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。三是抓執(zhí)行落實(shí)，提高工作成效。具體工作中，凡屬全局性的問題，局黨組都堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”四項(xiàng)原則的要求，按照黨組議事規(guī)則由黨組集體討論決定，黨務(wù)、政務(wù)實(shí)行規(guī)范化、公開化操作，并及時(shí)向職工公示結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)，確保民主集中制的落實(shí)和工作取得成效。四是勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，溝通思想，，相互補(bǔ)臺(tái)，相互支持，從而達(dá)到真正團(tuán)結(jié)的目的
以開展解放思想大討論和三力”建設(shè)學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，二領(lǐng)導(dǎo)能力。一是水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。積極適應(yīng)新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備科學(xué)判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力要求，工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，科學(xué)、民主決策和以人為本;貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》提交組織部任命了3名二級(jí)班子負(fù)責(zé)人。二是認(rèn)真制定了水務(wù)系統(tǒng)參與駐地社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)施意見，建立健全了治安隱患、不穩(wěn)定因素、生產(chǎn)安全隱患臺(tái)帳，并定期開展專項(xiàng)整治工作。為處理各類突發(fā)事件和反恐怖事件，局結(jié)合工作特點(diǎn)成立了反恐領(lǐng)導(dǎo)小組、小組、制定了反恐怖工作預(yù)案》和《突發(fā)事件預(yù)案》;水利建設(shè)過程中我局派有常駐工地的施工管理代表，及時(shí)與施工方協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中發(fā)生的各種矛盾，每月都開展了矛盾糾紛排查，所屬單位或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)無(wú)群體上訪、請(qǐng)?jiān)讣鞍l(fā)生。水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)全年沒有任何涉及安全和綜治維穩(wěn)的情況發(fā)生。
完成年計(jì)劃5200萬(wàn)元的180.46%;投工302.51萬(wàn)個(gè)，三工作實(shí)績(jī)。一是年水務(wù)局完成水利投資9383.94萬(wàn)元。動(dòng)工各類水利工程564件次，完工548件次，完成年計(jì)劃的123%;新增有效灌溉面積0.3萬(wàn)畝，改善灌溉面積2.56萬(wàn)畝，建設(shè)高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田0.2萬(wàn)畝，基本農(nóng)田0.1萬(wàn)畝，治理水土流失5平方公里，解決11023人5273頭大牲畜的飲水困難。全縣電力建設(shè)共完成投資24727萬(wàn)元，全縣發(fā)電量128147.95萬(wàn)度。二是全年水務(wù)局緊緊圍繞保障防洪安全、糧食安全、農(nóng)村飲水安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展用水和生態(tài)用水安全及用電安全這一重點(diǎn)，積極服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，做到統(tǒng)籌兼顧。堅(jiān)持走群眾路線，真心實(shí)意為基層辦實(shí)事解難題，為人民服好務(wù)，辦好事。三是實(shí)際工作中切實(shí)加強(qiáng)水利人才隊(duì)伍建設(shè)，把好人才進(jìn)口關(guān)，做到學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)相互結(jié)合，為人才的成長(zhǎng)提供各種平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了人才資源利用最大化。引進(jìn)高層次人才、強(qiáng)化學(xué)歷教育、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);把培訓(xùn)作為提高水利人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，壯大水利人才隊(duì)伍的主要手段來(lái)抓，逐步建立健全水利人才教育培訓(xùn)管理體系，開展多渠道、多層次的教育和培訓(xùn)，有效的發(fā)揮水利人才的積極性、創(chuàng)造性，為加快當(dāng)前水利建設(shè)和科學(xué)發(fā)展提供有力的人才支持和智能保障。
局黨組以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)，四黨風(fēng)廉政建設(shè)。年。以加強(qiáng)思想教育為基礎(chǔ)，大力倡導(dǎo)總書記提出的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，切實(shí)提高黨員干部廉潔自律的自覺意識(shí)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。班子成員率先做到講黨性、重品行，模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，真誠(chéng)傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，以優(yōu)良的黨風(fēng)促作風(fēng)帶民風(fēng)，使全局未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。
領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論水平明顯提高，通過思想建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。思想作風(fēng)、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力明顯增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了班子整體功能和成員整體素質(zhì)的優(yōu)化，成為堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
二、年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。明確職責(zé)任務(wù)。
加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的力度，建立健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工》保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制運(yùn)作規(guī)范化的基本要求。具體做到三個(gè)到位：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，及時(shí)建立了以局黨組書記為組長(zhǎng)，局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員的局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是分工落實(shí)到位。根據(jù)責(zé)任制分工，明確局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照各自職責(zé)分工，抓好片、線各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要責(zé)任。三是考核監(jiān)督到位。一年來(lái)，全局上下始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與全局的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和其他各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。
加強(qiáng)源頭治理。二嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定。
嚴(yán)格遵守紀(jì)律，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件精神。繼續(xù)開展治理“小金庫(kù)”和規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼工作，從源頭抓好。1認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查工作。對(duì)容易發(fā)生不廉潔問題、存在廉政風(fēng)險(xiǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，深入查找，最大限度地降低廉政風(fēng)險(xiǎn)。有效預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生，促進(jìn)了反腐倡廉制度的完善和工作機(jī)制的創(chuàng)新。2抓住關(guān)鍵，完善措施，建立健全防治“小金庫(kù)”工作長(zhǎng)效機(jī)制。局認(rèn)真開展清查工作“回頭看”進(jìn)一步鞏固和深化清理“小金庫(kù)”工作成果。3局在水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼發(fā)放工作，行政機(jī)關(guān)除按現(xiàn)行由縣財(cái)政部門統(tǒng)一發(fā)放的津貼補(bǔ)貼外，沒有違反規(guī)定發(fā)放津貼和補(bǔ)貼，堅(jiān)決做到令行禁止。4嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車相關(guān)管理規(guī)定。堅(jiān)持防止和糾正超標(biāo)準(zhǔn)超編制配備公務(wù)小汽車，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)班子成員違規(guī)駕駛公車，嚴(yán)禁公車私用不交費(fèi)。建立健全完善公務(wù)用車管理，公車私用審批和收費(fèi)制度，公車私用一律實(shí)行收費(fèi)并登記造冊(cè)，全年我局班子成員及干部職工沒有一人違規(guī)駕駛公車，也沒有超標(biāo)超編制配備公務(wù)小汽車。5按要求如實(shí)填寫《縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)申報(bào)登記表》縣領(lǐng)導(dǎo)干部直系親屬?gòu)臉I(yè)情況申報(bào)登記表》縣領(lǐng)導(dǎo)干部住房清理申報(bào)登記表》縣公職人員因公出國(guó)境清理申報(bào)登記表》等相關(guān)表冊(cè)，并按要求及時(shí)報(bào)縣紀(jì)委黨風(fēng)室。年水務(wù)局和直屬單位沒有任何違反規(guī)定利用公款組織干部出國(guó)境旅游和借婚喪喜慶事宜之機(jī)大操大辦情況發(fā)生。
一、年幾項(xiàng)主要工作情況
資金支持1下量抓好項(xiàng)目建設(shè)。
水利建設(shè)的發(fā)展關(guān)鍵在項(xiàng)目。今年，項(xiàng)目是水利建設(shè)的主要?jiǎng)恿?。抓住支持三農(nóng)的有利時(shí)機(jī)，下抓了項(xiàng)目跑辦工作。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目跑辦，組織人員分頭行動(dòng)，一切可的因素和關(guān)系，跑市局、進(jìn)省廳，支持。不懈努力，已到咸淡混澆節(jié)水項(xiàng)目、危橋改造項(xiàng)目、節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目和人飲平安項(xiàng)目等，共項(xiàng)目資金870多萬(wàn)元。項(xiàng)目的實(shí)施，為我縣十一五水利事業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)打下了基礎(chǔ)。
造福全縣2實(shí)施咸淡混澆和危橋改造工程建設(shè)。
縣委、縣為辦的兩件實(shí)事，實(shí)施咸淡混澆和危橋改造工程。縣今年的兩項(xiàng)工作。咸淡混澆工程是節(jié)約淡水資源，解決澆地難的一項(xiàng)民心工程。為咸淡混澆節(jié)水工程質(zhì)量，使之節(jié)能高效的目的總結(jié)前兩年的經(jīng)驗(yàn)，精心設(shè)計(jì)，精心施工，管理，并與的鄉(xiāng)村和施工簽訂了責(zé)任狀，每眼井都建成優(yōu)良工程。全縣已咸淡混澆井組380個(gè)，月底可全年400個(gè)井組的建設(shè)任務(wù)，據(jù)測(cè)算，今年建設(shè)的咸淡混澆工程，使農(nóng)民節(jié)省澆地本錢400余萬(wàn)元。
企盼已久的大事，危橋改造。為危橋改造工作，由局長(zhǎng)帶隊(duì)，組織工程技術(shù)人員，對(duì)全縣的危橋?qū)嵉乜辈?，改造建議，為工程質(zhì)量，水利工程公司抽調(diào)精干技術(shù)力量，對(duì)每座橋精心施工，已維修3座，新建5座。今年月日，全市節(jié)水灌溉暨農(nóng)村水利建設(shè)工作會(huì)議在縣，縣委常委、農(nóng)工委書記解興堂同志在會(huì)上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市、市人大、市政協(xié)和各縣市區(qū)及市直同志觀賞考察了縣咸淡混澆和危橋改造工程，并了評(píng)價(jià)。
水資源3搞好節(jié)水示范項(xiàng)目建設(shè)。
全力跑辦，經(jīng)我局。總投資87.41萬(wàn)元的節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目落戶我縣廣川鎮(zhèn)，示范區(qū)面積3600畝，涉及三個(gè)村。項(xiàng)目建成后，使1850人受益。局組織精干力量，編制規(guī)劃，實(shí)地勘測(cè)，并省招標(biāo)，所需物料送到田間地頭，并組織工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)施工，工程配套、管道裝置工作，該項(xiàng)工程于11月底完工，工程的實(shí)施為在全縣推廣高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水技術(shù)了作用。
全縣新打農(nóng)田灌溉更新機(jī)井42眼，今年。新鋪設(shè)地下防滲管道5.2萬(wàn)米，新增節(jié)水面積1.8萬(wàn)畝，農(nóng)田灌溉全程管道輸水。
保證身體健康4人飲平安工程建設(shè)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況，年我縣的人飲平安工程主要是改水降氟和供水工程。以王千寺鎮(zhèn)、梁集鄉(xiāng)為試點(diǎn)，投資272萬(wàn)元的兩個(gè)供水廠和8個(gè)村人飲安全工程。梁集供水廠已了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設(shè)施建設(shè)，設(shè)備裝置已；王千寺供水廠正在建設(shè)之中；8個(gè)人飲安全村已7個(gè)村的打井工程，并著手裝置降氟設(shè)備。
全縣平安渡汛5全力抓好防汛工作。
從月份開始，今年的防汛工作。組織人員對(duì)縣內(nèi)河渠、橋閘工程設(shè)施和南運(yùn)河堤防了檢查，對(duì)查出的問題，以縣防汛指揮部的名義責(zé)承鄉(xiāng)村限期解決，以汛期安全?？h鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革，縣鄉(xiāng)兩級(jí)防汛指揮機(jī)構(gòu)，包堤、包河、包段、包區(qū)域責(zé)任制，出臺(tái)了年防汛預(yù)案》對(duì)縣內(nèi)26座節(jié)制閘逐一了檢查維修和啟閉試驗(yàn)。防汛電臺(tái)、電話晝夜24小時(shí)值班，并由一名局長(zhǎng)帶班?？购閾岆U(xiǎn)物資的貯藏和管理到和人員，并插牌立標(biāo)，整個(gè)防汛工作，布置周密，多次受到省、市的肯定。
人們用水觀念6加大水法宣傳和執(zhí)法。
加大了水法宣傳，今年。投資近3萬(wàn)余元組織了一系列《水法》宣傳活動(dòng)，3月22日在世界水日和水周《水法》宣傳活動(dòng)中，聘請(qǐng)專業(yè)文藝團(tuán)體，舉辦了一場(chǎng)以節(jié)約用水，維護(hù)水資源為主題的專題節(jié)目，并電視臺(tái)、宣傳媒體傳達(dá)。還在16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣20多個(gè)集鎮(zhèn)，4個(gè)工業(yè)園區(qū)書寫大字標(biāo)語(yǔ)300多條，宣傳，受到市縣的肯定。
抓好局辦企業(yè)和企業(yè)改制工作7縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
力爭(zhēng)年上繳稅金200萬(wàn)元。至底，鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營(yíng)的全縣水利項(xiàng)目建設(shè)、工程和服務(wù)工作。已上繳稅金145萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)174萬(wàn)元。
抓了局辦企業(yè)的改制工作。為止，已了龍華管廠、抗旱服務(wù)中心兩家企業(yè)的改制工作。安陵管廠和水利服務(wù)公司的改制正在中。去年，企業(yè)情況，多方籌措資金，為抗旱服務(wù)中心及在水務(wù)工作多年的老同志辦理了養(yǎng)老安全，解除了后顧之憂。共2頁(yè),企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的縣委意見。當(dāng)前第1頁(yè)12
二、問題
南水北調(diào)基金、水資源費(fèi)和河道工程管理費(fèi)的征繳工作還有阻力；全系統(tǒng)人員多，水資源緊缺與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)水資源需求的矛盾；水資源浪費(fèi)、毀壞河道工程和水污染問題仍嚴(yán)重；水利工程設(shè)施老化、河渠淤積嚴(yán)重；水資源管理和水工程管理還。隊(duì)伍龐大，年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)有差異，企業(yè)的遺留問題解決，水利發(fā)展的體制性、機(jī)制還解決。
三、年工作計(jì)劃
一）思想
以科學(xué)發(fā)展觀為，以十七大精神為。以思想的大解放，水務(wù)的大發(fā)展、快發(fā)展；規(guī)劃，綜合治理，統(tǒng)籌兼顧，水資源；建設(shè)管理偏重，已建工程的管護(hù)，抓好建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控，力爭(zhēng)使其最大效益；改革創(chuàng)新，理順體制，以水資源的可持續(xù)，保證全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。
二）工作
與的溝通，1加大項(xiàng)目資金的跑辦。投資信息，節(jié)水灌溉、危橋改造、人飲安全項(xiàng)目的跑辦。明年投資的項(xiàng)目3-5個(gè)，努力專項(xiàng)資金有新的增長(zhǎng)。
把全縣微咸水區(qū)適宜搞咸淡混澆的機(jī)井建成咸淡混澆井組，2搞好以咸淡混澆為的節(jié)水工程。年計(jì)劃500個(gè)井組建設(shè)。使全縣的微咸水率80%
我局堅(jiān)決貫徹“應(yīng)收盡收、應(yīng)退盡退、堅(jiān)決不收過頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入工作原則，組織收入工作的質(zhì)量和效能得到進(jìn)一步的提高。2012年，全市國(guó)內(nèi)稅收累計(jì)完成22.34億，同比增收3.07億，增幅15.91%。
一是強(qiáng)化考核促收力度，提高組織收入的主動(dòng)性。強(qiáng)化考核措施，實(shí)行稅收任務(wù)情況按月通報(bào)、按季考核，建立黨組成員包分局、分局長(zhǎng)包重點(diǎn)稅源大戶、機(jī)關(guān)與基層掛鉤抓點(diǎn)工作制度，推進(jìn)收入任務(wù)落實(shí)。制定下發(fā)了《2012年度稅收計(jì)劃及組織收入考核辦法的通知》，進(jìn)一步明確任務(wù)缺口落實(shí)，切實(shí)做到“抓考核促收入、抓落實(shí)保收入”，努力實(shí)現(xiàn)稅收收入增長(zhǎng)目標(biāo)。
二是強(qiáng)化稅源監(jiān)控管理，提高組織收入的科學(xué)性。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，完善各級(jí)監(jiān)控管理，進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍。一方面，由市局和分局班子成員帶隊(duì)，采取定人、定責(zé)、定時(shí)的方法，分戶對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理，開展稅收收入潛力剖析，制定有針對(duì)性的重點(diǎn)征管措施，確保實(shí)現(xiàn)收入任務(wù)的增長(zhǎng)預(yù)期。另一方面，制定了《重點(diǎn)骨干稅源企業(yè)監(jiān)控管理辦法》，分戶建立個(gè)性化管理模板和檔案，逐戶采集企業(yè)信息，輔導(dǎo)異常企業(yè)有針性的開展自查。
三是強(qiáng)化納稅評(píng)估和稽查，提高組織收入的實(shí)效性。依托省局分析預(yù)警和納稅評(píng)估兩個(gè)系統(tǒng)，提高評(píng)估效率；推行稽查分組查案，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查和日常檢查，提高稽查質(zhì)量和效率；嚴(yán)厲打擊發(fā)票違章行為，開展小規(guī)模納稅人普通發(fā)票使用情況調(diào)查，凈化組織收入環(huán)境。同時(shí)，抓好所得稅定額、定率的管理，最大限度地減少中小稅源的流失。
四是強(qiáng)化零散稅收管理，提高組織收入的全面性。針對(duì)個(gè)體稅收量多、面廣、稅源小、變化快的特點(diǎn)，本著“抓大控中穩(wěn)小”的原則，對(duì)群眾最敏感的定額問題做到公開、公平、公正，對(duì)達(dá)到一般納稅人認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的35戶個(gè)體戶，按政策規(guī)定予以辦理了一般納稅人。建立個(gè)體稅收環(huán)節(jié)控制機(jī)制，通過對(duì)新辦業(yè)戶經(jīng)營(yíng)地址主管稅收管理員核準(zhǔn)制度，對(duì)個(gè)體雙定戶連續(xù)三個(gè)月開具發(fā)票金額合計(jì)超定額20%預(yù)警，對(duì)起征點(diǎn)以下個(gè)體戶月發(fā)票金額合計(jì)超過起征點(diǎn)未納稅預(yù)警，對(duì)起征點(diǎn)以上個(gè)體雙定戶開具發(fā)票金額超定額20%未申報(bào)納稅預(yù)警，以及規(guī)范代開發(fā)票業(yè)務(wù)操作，形成嚴(yán)密的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，堵塞稅收管理漏洞。目前，全市已實(shí)現(xiàn)新辦業(yè)戶漏管戶比例低于2%的目標(biāo)。
二、持之以恒抓好財(cái)源建設(shè)，充分挖掘增加地方收入
（一）加大總部經(jīng)濟(jì)控管力度，充分挖掘開源增收。積極配合地方黨委政府做好總部經(jīng)濟(jì)引進(jìn)、管理，增加稅收收入，并積極建立健全責(zé)任明確、科學(xué)嚴(yán)密的總部經(jīng)濟(jì)稅收管理和服務(wù)新機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)總部經(jīng)濟(jì)稅收任務(wù)單項(xiàng)考核，做到既對(duì)內(nèi)嚴(yán)防企業(yè)重組后可能引發(fā)的稅基遷移，又對(duì)外引導(dǎo)駐地總部企業(yè)收入回流，切實(shí)培育好增收稅源。
（二）加大清理檢查整頓力度，強(qiáng)化措施挖潛增收。一是加強(qiáng)部門配合，形成依法治稅工作合力。在市委、政府大力支持的基礎(chǔ)上，加大對(duì)各相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)力度，建立起了責(zé)任明確、齊抓共管的財(cái)源建設(shè)工作新體系。二是開展低稅負(fù)企業(yè)檢查，堵塞稅收流失。制定下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全市低稅負(fù)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查的工作方案》，組織各單位分批分期對(duì)全市低于平均稅負(fù)的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。三是加強(qiáng)反避稅管理，提高所得稅管理水平。
（三）加大稅收優(yōu)惠清理檢查力度，把好政策增收關(guān)口。制定《固定資產(chǎn)抵扣情況清理檢查工作指導(dǎo)意見》，抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志組成檢查組，從票面、賬面、資金、購(gòu)置時(shí)間、實(shí)物應(yīng)用和處置等六個(gè)方面，突出“四項(xiàng)審核”，對(duì)轄區(qū)固定資產(chǎn)抵扣帳實(shí)、票款、帳票的一致性和真實(shí)性進(jìn)行全面清理檢查，切實(shí)做到以查促管、查管聯(lián)動(dòng)，有效地提高了固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣管理水平。
三、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面營(yíng)造和諧稅收發(fā)展環(huán)境
水務(wù)局是**年機(jī)構(gòu)改革的新建局，人員來(lái)自各個(gè)方面，作為第一任水務(wù)局長(zhǎng)，我重點(diǎn)強(qiáng)化三大意識(shí)；
一是樹立大局意識(shí)，自覺地以水務(wù)工作支持與促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展為己任。我在系統(tǒng)內(nèi)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，不謀全局就不足謀一隅，水務(wù)工作就是要服從和服務(wù)于全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要在積極促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過程中推動(dòng)自身的發(fā)展，使之成為全局的共識(shí)，從而自覺地圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞某經(jīng)濟(jì)發(fā)展確定自身工作的目標(biāo)、任務(wù)和方向。某是海堤圍護(hù)起來(lái)的城市，海堤是捍衛(wèi)城市安全的重要生命線，我剛到任時(shí)，通過實(shí)地考察和調(diào)研發(fā)現(xiàn)，某堤圍“防洪標(biāo)準(zhǔn)低、運(yùn)行效率低、管理水平低”的問題突出，這不僅給城市帶來(lái)極大隱患，更嚴(yán)重制約西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了確保市委、市政府“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我確定了在5至8年內(nèi)完成建設(shè)西部主要堤防的任務(wù)，并在全局內(nèi)提出“想方設(shè)法創(chuàng)造條件迎難而上”的口號(hào)。在籌資難、拆遷難、建設(shè)難等多種不利因素下，我們率先在全省啟動(dòng)了海堤建設(shè)工程，并納入了全省防災(zāi)減災(zāi)工程項(xiàng)目，在市委、市政府的支持下，我提出用堤圍防護(hù)費(fèi)抵押貨款，跑北京，到省里，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。目前，總投資24億元，建設(shè)200公里高標(biāo)準(zhǔn)堤防的城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程已由準(zhǔn)備階段進(jìn)入全面實(shí)施階段，總投資1.84億元的白蕉聯(lián)圍項(xiàng)目已完成了一二期施工，為西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了防洪抗災(zāi)的保障。
二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開展水務(wù)工作，同志說：“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”，水務(wù)體制正處在傳統(tǒng)水利工作向現(xiàn)代化水務(wù)事業(yè)轉(zhuǎn)化的變革時(shí)期，我試圖在這一變革中把握好三大轉(zhuǎn)變，即從水利是農(nóng)業(yè)的命脈向水務(wù)是城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變；從以工程建設(shè)為主的水利向以資源優(yōu)化配置的資源水利轉(zhuǎn)變；從城鄉(xiāng)水資源分割的管理體制向城鄉(xiāng)水務(wù)一體化的管理體制轉(zhuǎn)變。
首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我力圖克服水利工程長(zhǎng)期以來(lái)“重建輕管”、機(jī)構(gòu)臃腫、經(jīng)營(yíng)粗放的狀態(tài)，在全省率先推行了水利工程的管養(yǎng)分離制度，初步建立了符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的社會(huì)化。既提高了全市堤圍、水閘的管理養(yǎng)護(hù)水平，又集中了大量的資金投入建設(shè)。
第二，用市場(chǎng)化的模式理順排水機(jī)制，加快污水管網(wǎng)的建設(shè)。在污水處理實(shí)現(xiàn)了特許經(jīng)營(yíng)后，我又積極探索和世界接軌的市場(chǎng)化管理機(jī)制，即維護(hù)了社會(huì)利益，又按照合同兼顧公平。同時(shí)組織力量對(duì)全市污水管網(wǎng)進(jìn)行了大摸底、大梳理，制訂了相應(yīng)的建設(shè)方案，經(jīng)政府批準(zhǔn)后，總投資近4個(gè)億的污水管網(wǎng)建設(shè)和排污渠截污改造工程已進(jìn)入全面實(shí)施的階段。
第三，整合資源，讓水利設(shè)施為供水服務(wù)，讓城市供水為農(nóng)村服務(wù)。水利設(shè)施和供水設(shè)施原來(lái)分屬水利和城建部門，相互分割。水務(wù)局成立后，我就大膽地嘗試“讓水利進(jìn)城，讓供水下鄉(xiāng)”，我通過水利的優(yōu)勢(shì)，預(yù)測(cè)水情，控制資源，置換前山河的水質(zhì)，為咸期抽搶淡水創(chuàng)造條件，確保城市供水。同時(shí)利用城市供水的優(yōu)良資產(chǎn)整合農(nóng)村供水資源，有效地解決了一直困擾我市西部農(nóng)村改水難的問題，讓農(nóng)民喝上了符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“放心水”。第四，大膽借用外力，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，在實(shí)踐中，我感到要在短期內(nèi)徹底改變某水利設(shè)施的落后狀況，單靠我市的自身力量是不可能的，一方面我們利用體制的優(yōu)勢(shì)努力創(chuàng)造上級(jí)機(jī)關(guān)支持的條件，另一方面，我多次到中央和省有關(guān)部門匯報(bào)工作，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷。近年來(lái)，我們得到了上級(jí)近3000萬(wàn)元的水利資金支持，今年，在市主要領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)心下，我們努力運(yùn)作，又將乾務(wù)、小林兩個(gè)聯(lián)圍共18億的投資納入省上報(bào)中央的打捆項(xiàng)目，待中央立項(xiàng)后，我們將獲得大數(shù)量的資金支持。
三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以最大限度地滿足人民群眾的需要為至高責(zé)任。水務(wù)行業(yè)是與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的公用事業(yè)，我把“為人民服務(wù)”作為全部工作的立足點(diǎn)，因此，我始終堅(jiān)持把工作的重點(diǎn)放在直接關(guān)系群眾利益的問題上。每當(dāng)咸潮來(lái)臨，我總是提前進(jìn)入情況，組織做好資源統(tǒng)籌和供水應(yīng)急預(yù)案，在緊急情況下，采取非常措施保障城市供水，同時(shí)，又大力展開宣傳，在全市形成共渡難關(guān)的良好氛圍，去年，我們平穩(wěn)地度過了1961年以來(lái)的第四個(gè)枯水年。
今年，我們又面臨著廣東省連續(xù)三年的干旱，特別是上游水利建設(shè)給我市咸期抽取淡水造成了極端困難的情況，為此，我五月份就敏銳地意識(shí)到今年咸期供水的嚴(yán)竣形勢(shì)，并于5月和9月親自組織有關(guān)部門和省水文專家研究咸潮問題，提前啟動(dòng)了咸潮預(yù)警機(jī)制，準(zhǔn)確地評(píng)估今年的咸潮，并帶領(lǐng)有關(guān)單位和技術(shù)人員多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決方案，經(jīng)市政府批準(zhǔn)后，各項(xiàng)措施已經(jīng)在緊張有序的實(shí)施中。作為水務(wù)局長(zhǎng)，為保障城市安全、可靠的供水，我將殫精竭慮、全力以赴。同時(shí)，我還兼任市三防副總指揮，具體協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)組織全市的三防工作。一方面，我組織修訂了三防預(yù)案，落實(shí)強(qiáng)化了以行政首長(zhǎng)為核心的防汛責(zé)任制，另一方面，每當(dāng)臺(tái)風(fēng)暴雨來(lái)臨，我都當(dāng)好市領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，精心組織，科學(xué)決策，以身作則，身先士卒，做到哪里有災(zāi)情，自己就出現(xiàn)在哪里，當(dāng)自然災(zāi)害來(lái)臨的時(shí)候，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，把損失減少到最低。
二、執(zhí)行市人大及其常委會(huì)有關(guān)決議、決定的情況，以及落實(shí)辦理市人大代表的有關(guān)議案建議、批評(píng)和意見的情況
我擔(dān)任水務(wù)局長(zhǎng)后能認(rèn)真地貫徹執(zhí)行憲法、水法和防洪法，特別是認(rèn)真履行水法、防洪法賦予我們的職責(zé)。對(duì)于人大提出的議案和人民代表對(duì)我們提出的建議和批評(píng)，我從思想上一直認(rèn)為這是人民群眾對(duì)我們的要求和希望。今年我局共收到人大議案和建議20份，為了給人大代表一個(gè)滿意的答復(fù)，我在全局多次主持召開人大議案辦理工作會(huì)議，討論解決方案，并列出解決時(shí)間表，責(zé)任到人，做到事事有跟蹤，件件有回音。我還主動(dòng)約請(qǐng)了部分代表進(jìn)行面對(duì)面的溝通和意見交換，以便更好地了解代表意圖。與此同時(shí)，我時(shí)刻注意自覺地接受人大的監(jiān)督，特別邀請(qǐng)人大領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)重點(diǎn)工程、民心工程、三防工程進(jìn)行檢查，并針對(duì)他們提出的防汛中的問題進(jìn)行整改、督促落實(shí)。我們落實(shí)了珠人常**1號(hào)函件，將斗門西安大泵站工程列入政府投資計(jì)劃，安排1000萬(wàn)元的補(bǔ)助資金；形成了中水回用和排洪渠管理的調(diào)研報(bào)告，上報(bào)市政府，西水東調(diào)的可行性研究也正在進(jìn)行之中。總之，我們的工作是為人民服務(wù)，不但要使黨委、政府滿意，取得上級(jí)的支持，更要使人民群眾滿意，得到廣大人民群眾的認(rèn)可。
三、勤政廉潔及改進(jìn)思想工作作風(fēng)方面的情況
水務(wù)局肩負(fù)著全市供水、排水、污水處理、水利防災(zāi)減災(zāi)、三防等工作的重任，為了能夠保護(hù)城市水安全、保障城市可靠供水、維護(hù)某的美麗環(huán)境，我從未敢懈??！我要求同志們做到的，自己必須首先做到，同志們不能做到的，自己也要做到。
首先，我著力打造一種精神，在總結(jié)水務(wù)工作特性的基礎(chǔ)上，我提煉出了“與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的水務(wù)精神，以激勵(lì)全體干部開拓創(chuàng)業(yè)的激情，并在全局上下形成共識(shí)，同志們的思想境界在實(shí)踐中得到升華，面對(duì)人手少、困難多、壓力大的現(xiàn)狀而默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)自己的全部精力和智慧；
第二，水務(wù)工作的特點(diǎn)是投入大，項(xiàng)目多，今后幾年內(nèi)我們還將在水務(wù)工程上投入巨資，因此，防微杜漸、反腐倡廉，避免出現(xiàn)“工程上馬，干部下馬”現(xiàn)象的發(fā)生，是我的重要工作。一方面，我經(jīng)常在全局開展世界觀、道德觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀的教育和討論，另一方面，力圖建立一種防止腐敗發(fā)生的機(jī)制，我主動(dòng)邀請(qǐng)紀(jì)委、監(jiān)察局、檢察院共同商討在水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)廉政建設(shè)、反腐倡廉的工作機(jī)構(gòu)，制訂運(yùn)行機(jī)制，特別對(duì)工程招投標(biāo)、項(xiàng)目變更、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)實(shí)行全過程跟蹤，確保陽(yáng)光工程。
第三，為了充分發(fā)揮每個(gè)干部的潛在能力，我在調(diào)動(dòng)干部主觀能動(dòng)性上下功夫，使每個(gè)同志、各級(jí)干部有職、有權(quán)、有責(zé)，要求同志們敢闖、敢試、敢創(chuàng)新，要善于把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和實(shí)際情況結(jié)合在一起，創(chuàng)造性地開展工作，并主動(dòng)為他們?cè)诠ぷ髦械氖д`承擔(dān)責(zé)任，做到兼容并蓄，從而使全局干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平、管理能力有了較大提高。通過幾年的努力，全局上下形成了一種“批評(píng)空談?wù)摺⒈薮蚴欠钦?、支持?shí)干者”踏實(shí)干事的氛圍；形成一種“能者上、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；搭建了一個(gè)“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”尊重知識(shí)、尊重人才、技術(shù)優(yōu)先的工作平臺(tái)。
四、存在問題和今后努力的方向
（一）防汛抗旱并舉，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全和可持續(xù)發(fā)展
重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面：
一是全力防汛。建立健全組織，落實(shí)防汛責(zé)任；進(jìn)一步充實(shí)防汛預(yù)案；組織技術(shù)人員45人對(duì)市屬12座排水泵站及閘站進(jìn)行維修，確保啟動(dòng)靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常；防汛物料已于汛前按計(jì)劃儲(chǔ)備到位；原創(chuàng)：對(duì)專用通訊系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)調(diào)試，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通；防汛搶險(xiǎn)隊(duì)隨時(shí)待命，應(yīng)付各種突發(fā)事件。從6月1日入汛開始，防汛辦公室實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，保證汛情、雨情及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)和指令暢通。
二是綜合抗旱。發(fā)展節(jié)水灌溉工程，完成鋪設(shè)管道11萬(wàn)米，新增節(jié)水灌溉面積近2萬(wàn)畝；推廣咸淡混澆技術(shù)，開發(fā)利用淺層水源。上半年在××鎮(zhèn)、××鄉(xiāng)實(shí)施了咸淡混澆節(jié)水灌溉項(xiàng)目，共建成咸淡混澆工程50處，項(xiàng)目總投資36.5萬(wàn)元。
三是提高雨洪資源利用水平。按照“由控制洪水向洪水管理轉(zhuǎn)變”的新思路，調(diào)整了防洪預(yù)案相關(guān)措施，堅(jiān)持做到蓄排結(jié)合，能蓄則蓄、該排則排、蓄而不澇、排而不空；進(jìn)一步完善了以××洼蓄滯洪區(qū)為基礎(chǔ)、以全市河渠和池塘洼地為骨干的蓄水網(wǎng)絡(luò)；及時(shí)清理河渠行水障礙、疏浚道田溝渠200公里，對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)泵站進(jìn)行了整修，保證蓄水調(diào)度。
四是加快防汛工程建設(shè)。投資××*萬(wàn)元的××揚(yáng)水站重建工程于5月初開工，建成后將有效地解決××鄉(xiāng)等13個(gè)村的防汛排澇問題，目前正在施工；投資××萬(wàn)元的××揚(yáng)水站改建工程已于6月14日竣工，該站是××地區(qū)范圍內(nèi)最大的揚(yáng)水站，裝機(jī)容量1550千瓦，排澇能力20m3/s,受益面積15萬(wàn)畝；千里堤堤頂整修工程完畢，有效保證運(yùn)送防汛物資交通。
（二）夯實(shí)水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，支持全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)
一是抓好橋梁建設(shè)，促進(jìn)地方交通。按照全年投資400萬(wàn)元用于橋梁建設(shè)（財(cái)政投入300萬(wàn)元，鄉(xiāng)村自籌100萬(wàn)元）的工作規(guī)劃，現(xiàn)已完成××橋等8座橋梁建設(shè)，完成工程投資193.79萬(wàn)元，另有7座橋梁在建。
二是改革工程管理體制，提高工管水平。重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：1、落實(shí)千里堤分級(jí)管理責(zé)任制，成立了四個(gè)監(jiān)察中隊(duì)，在各閘站所抽調(diào)15人組成專業(yè)維修隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了工程管養(yǎng)分離；2、加大千里堤環(huán)境治理力度。嚴(yán)格落實(shí)堤上建筑審批制度，做到現(xiàn)場(chǎng)勘察、初審、復(fù)審。同時(shí)做好千里堤綠化美化工作，上半年沿堤共植樹3萬(wàn)余株。3、嚴(yán)格規(guī)范河渠占地、取土審批程序，做到有償有序。現(xiàn)已清淤××排渠等河道8條，共約30公里，完成土方10萬(wàn)方。
（三）實(shí)施人飲安全工程，推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)
人飲安全問題是長(zhǎng)期困擾我市農(nóng)村發(fā)展的生態(tài)難題。近年來(lái)我市人飲解困工作取得了顯著成效，但目前全市尚有××*個(gè)村存在人飲安全問題。今年計(jì)劃財(cái)政投資300萬(wàn)元，拉動(dòng)總投資1000萬(wàn)元，完成50個(gè)村的飲水安全建設(shè)，解決5萬(wàn)余人的飲水困難。按上級(jí)計(jì)劃，水務(wù)局采取兩項(xiàng)措施：原創(chuàng)：一是重點(diǎn)實(shí)施好項(xiàng)目村供水管網(wǎng)改造，做好規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)全天候供水和計(jì)量收費(fèi)；二是落實(shí)工程補(bǔ)助資金，對(duì)新辟飲水井每眼補(bǔ)助2萬(wàn)元，完成計(jì)量改制村補(bǔ)助2萬(wàn)元。上半年已新打吃水井10眼，完成供水計(jì)量改制9個(gè)村。
二、存在問題
一是城市供水安全工程進(jìn)展緩慢。供水設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，但資金尚未落實(shí)，影響了工程進(jìn)度；二是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。全市防洪整體上設(shè)施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象依然嚴(yán)重，且蓄滯洪區(qū)安全避險(xiǎn)設(shè)施少，亟待加大建設(shè)投資力度；三是抗旱形勢(shì)十分嚴(yán)峻，在無(wú)客水和大降雨、又無(wú)近用水源的情況下，以有限的水資源保證農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村生活用水，抗旱任務(wù)艱巨。
三、下半年工作思路
下半年，我局將按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目化”的工作思路和“找準(zhǔn)基點(diǎn)、把握重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”的工作方針，立足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，完成下列工作任務(wù)：
1、爭(zhēng)取落實(shí)城市供水建設(shè)資金，做好管網(wǎng)更新改造工程，做好水廠備用電源建設(shè)和消毒設(shè)備盡快投入使用。
2、繼續(xù)抓好防汛抗旱指揮調(diào)度，各級(jí)泵站處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保全市安全度汛。
3、配合新農(nóng)村建設(shè)，隨著村級(jí)班子換屆工作完成，要加大人飲安全工作力度，保證水改工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，落實(shí)好補(bǔ)助措施，完成全年50個(gè)村的人飲安全任務(wù)。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、總工程師、區(qū)防汛抗旱中心主任為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)局下發(fā)了《2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，確保了我區(qū)水利“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有序開展和工作落到實(shí)處。
二、廣泛宣傳，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)
在“全國(guó)安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)期間，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，認(rèn)真組織開展形式多樣的宣教活動(dòng)。
一是組織職工學(xué)習(xí)6月8日《始終把人民生命安全放在首位》的重要講話。
二是參加區(qū)安委會(huì)安排的6月16日蓮花池街道組織的“安全生產(chǎn)月集中宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，發(fā)放《市區(qū)水務(wù)局“安全生產(chǎn)月”宣傳資料》160份。
三是組織干部職工觀看《“三不”“四害”》安全警示教育片（即:2013年5起安全生產(chǎn)典型事故）。
四是9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)技術(shù)推廣站分別在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛了一幅安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。
五是召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神及要求，學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件并結(jié)合區(qū)水利安全工作實(shí)際，安排布置水利各專業(yè)安全生產(chǎn)工作。
活動(dòng)期間，分別召開漁業(yè)船舶、水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)各1次；印發(fā)漁業(yè)船舶、水產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)宣傳資料3000份。
三、狠抓預(yù)防，嚴(yán)格隱患排查治理
防洪工作：
（一）抓防汛預(yù)防：1.抓防汛值班。堅(jiān)持每天24小時(shí)值班制度，做好值班記錄、上傳下達(dá)、及時(shí)處理日常事務(wù)。2.抓組織落實(shí)。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街的防汛組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)措施、物資儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍以及防汛值班等重點(diǎn)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果均到位情況良好。3.抓防汛演練準(zhǔn)備。制定防汛排澇山洪災(zāi)害演練方案、腳本，7月初進(jìn)行演練。4.抓防汛監(jiān)測(cè)。完善了4座?。ㄒ唬┬退畮?kù)在線監(jiān)測(cè)和13處山洪災(zāi)害監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
（二）抓排查治理：1.抓排查。對(duì)重點(diǎn)部位防汛安全，切實(shí)做好防汛隱患點(diǎn)的巡查、排查，重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)、沱江河流域漁船、2個(gè)采砂、6個(gè)堆砂設(shè)障進(jìn)行全面清查。2.抓治理。查處河道安全隱患2起。一是玉帶河濕地公園淹沒區(qū)玉帶橋下游堤壩建成蓄水，造成1個(gè)企業(yè)和1戶居民淹沒。二是春雨路延伸公路項(xiàng)目施工中，臨時(shí)棄土阻塞龍見溪河道，造成行洪安全隱患。同時(shí)多角度、多方位查找安全隱患,不留死角，不走過場(chǎng)，確保汛期行洪安全。
（三）災(zāi)情：6月2日至4日，區(qū)普降暴雨，雨量平均達(dá)到80毫米左右，胡市、雙加日降雨量達(dá)到100毫米以上。截止6月5日，我區(qū)有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）遭受不同程度的洪澇災(zāi)害，受災(zāi)人口765人，農(nóng)作物受災(zāi)面積255畝，成災(zāi)面積210畝，損壞房屋71間，轉(zhuǎn)移安置人口1人，經(jīng)濟(jì)作物損失19萬(wàn)元，直接經(jīng)濟(jì)損失49萬(wàn)元。
漁業(yè)工作:
（一）抓督促檢查：開展?jié)O船安全檢查及聯(lián)合檢查10次，參檢人員25人。開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查5次，參檢人員10人。
（二）抓專項(xiàng)行動(dòng)：開展電炸毒魚專項(xiàng)打擊工作，共抓獲違法捕撈船一艘，行政處罰1人，罰款1萬(wàn)元，漁獲物13公斤，電魚工具1套。
采砂工作：
（一）抓責(zé)任落實(shí)：1.抓組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整“打非砂”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。2.抓方案制定。制定了禁采期實(shí)施方案和監(jiān)督檢查工作方案。3.抓責(zé)任落實(shí)。召開全區(qū)禁采工作會(huì)，發(fā)放、張貼區(qū)人民政府關(guān)于禁采期采砂船舶集中?？康耐?，并與業(yè)主簽訂了10份安全責(zé)任書。
（二）抓執(zhí)法檢查。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和日常巡查工作，部門檢查及配合其他部的聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)查8次。
