機械設備管理論文匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇機械設備管理論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

完善的管理機構是保證高爐機械設備管理有效性的基礎和保障，只有明確的管理機構能為各項管理工作的開展提供依據，同時也可以有效的落實責任制度，對于各個部門和人員的管理范圍進行明確。但是在實際的管理工作中，由于煉鐵工業對人員的技術要求較高，而且工作人員的崗位流動性大，所以在高爐機械設備的管理機構方面無法進行明確的制定，導致管理機構存在缺陷。有的企業認為機械設備管理工作應該由管理部門來完成，所以沒并沒有專門設置高爐機械設備的管理機構，但是高爐機械設備屬于施工現場管理的范疇，所以其管理工作的開展也常常會受到其他部門的影響和牽制，因此而使得高爐機械設備的管理效率低下，對于正常的生產形成了較大的影響。

1.2管理制度不完善

在高爐機械設備管理的工作中，完善的管理制度至關重要，既是安全生產的保證，也是引導管理工作有效開展的規范。在某些企業中，對于高爐機械設備的管理沒有建立起科學的資料管理記錄，而且在管理措施方面缺乏有針對性的管理制度，使得高爐機械設備的管理工作處于混亂，也影響了企業的正常生產。有的企業建立了相應的管理制度，但是卻沒有得到有效的執行，管理制度的監督作用無法得到有效體現。

1.3設備選型不合理

高爐生產規模較大，涉及到的機械設備數量很多，如果不能保證設備之間的有效配合，就可能會引發設備事故。有的企業在高爐應用的過程中沒有對使用的設備進行全面的檢查。另外，在進行設備的采購時，忽略了設備質量的嚴格把關，也容易導致某些購進的設備無法與現有的機械設備合理的配型，不僅造成了資源的浪費，也容易為設備的運行埋下安全隱患。

1.4管理人員綜合素質參差不齊

雖然大部分企業都針對高爐機械設備構建了管理部門，但是由于管理人員的專業水平參差不齊，對于煉鐵機械設備的整體的運轉情況不熟悉，所以無法實施有效的管理。同時，很多管理人員沒有經過系統的培訓，所以對于高爐機械設備的操作或者維修都不夠專業，這不僅會對安全生產造成影響，甚至會引發事故的發生。另外，有的企業缺乏長遠的目光，雖然在設備的更新換代方面投入了大量的資金，但是卻不愿在管理方面進行投資，很少為管理人員提供學習和培訓的機會，所以在管理效率方面，始終無法獲得有效提升。

2加強高爐機械設備管理的有效措施

2.1構建完善的管理組織機構

為了促進高爐機械設備管理的有效性，需要根據企業的實際情況構建相應的管理體系，并且對各個部門和機構的職責進行明確劃分，由專人負責管理，保證管理機構的工作獲得有效的開展。同時，將專業管理與群眾管理進行有效的結合，實施經濟責任制，并且通過相應的獎懲機制的實施激發員工的工作積極性，保證各項管理工作的有效開展。

2.2建立健全高爐機械設備管理制度

完善的管理制度是保證一切工作順利開展的基礎，只有構建起完善的高爐機械設備管理制度，才能使管理工作做到有章可循。因此，要根據企業的實際情況，結合高爐機械設備管理的要求，制定詳細的設備管理制度，并且明確不同部門和人員的責任，實施安全生產責任制，將責任落實到人。建立嚴格的獎懲制度，由于部門和人員管理不善造成的損失必須要由當事人承擔，增強管理人員的責任意識。在促進管理制度完善的同時，要加強對制度執行情況的監督與檢查，保證管理制度得到有效執行，才能充分發揮管理制度的約束作用，提高高爐機械設備管理效率。

2.3做好設備的維護和保養

高爐機械設備的日常維護和保養，也是管理工作的重要環節。因此，相關的人員必須要按時做好必要的維護工作。為了保證生產的安全性，一般在機械設備運轉之前、運轉中以及停機之后都要進行必要的檢查和保養，并且由管理人員做好詳細的記錄。如果在檢查中發現問題，要及時上報，并且采取有效的措施予以解決，保證生產活動的正常運行。除了日常檢查與維護，還需要定期對高爐機械設備進行保養，做好預防性的維護工作，如定時定量加注油、固定螺栓以及檢查油品的污染程度等等，對于磨損嚴重的零部件要及時的更換，通過預防性維護可以提前發現機械設備系統中存在的安全隱患，并且及時消除。

2.4提高管理人員的專業水平

對于高爐機械設備管理人員隊伍，要開展相應的培訓之后才可以上崗。培訓的內容主要包括高爐機械設備的組成、運行方式，以及其各項操作和性能等等，以此來提高管理人員的專業能力。另外，可以通過開展機械設備檢查評比活動激發人員的積極性，通過定期進行總結和會鬧，對于表現優秀的人員給予獎勵，可以引起管理人員對高爐機械設備管理工作的重視。

2.5建立在線自動監測系統

隨著計算機技術和自動化技術的不斷進步，許多企業都開始引進先進技術，在生產活動中建立了機械設備在線自動監測系統，能夠對機械設備的運行狀況進行實時了解，及時發現問題，并發出警報，同時能對故障進行分析診斷，并予以自動處理，為合理地制訂設備的維護計劃提供技術依據。

篇（2）

“96.8”洪水期間，原陽武莊防洪路口門沖塊恢復時，在石料，柳料運不進去情況下，利用滯留在工程上的機械和土工布做土袋搶堵，利用裝載機和挖掘機結合土工織物紡織布做成土工袋進行口門復堵，取得了堵復口門的最終勝利。

1.1方法：在裝載機斗容里鋪一長5米、寬4米的土工織物紡織布，編制布的長寬可根據實際需要任意調整。用挖掘機向裝載機斗容編制布上卸土，裝滿后利用電動縫包機和三股尼龍線將土工布上口往返兩道縫嚴，用電動剪刀將多余的土工布剪掉，然后利用裝載機的力量將一個長2米、寬1.5米，高1.2米的土工織物土袋倒入決口處，利用此方法層層疊壓，步步進占。

1.2優點:比重大，在動水條件下充填，鋪設比較方便，袋體柔軟變形能力強，在壓載作用下很好地服帖于基面上，便于儲備、運輸，且施工簡單，操作方便，機械化程度高、速度快，效果好，勞動力強度低，節省大量石料和鉛絲籠，并且閉氣效果比石料、石籠更佳。

2.土工織物與機械設備的配合設計

2.1裝載機斗容上的鏟爪應卸掉，以防裝卸時掛破土工織物土袋，斗容的大小可根據需要進行更換調節。

2.2土工織物可根據斗容的大小加工成適當的布塊，也可以為增強土工織物的強度縫成雙層或多層。

3.土載織物土袋尺度的確定

利用土工織物反濾土袋進行合龍后的閉氣效果要比石塊和鉛絲籠好的多。

3.1單個土袋的長度:單個土袋的長度可視水流流速和水流動能系數及所做占體的寬度等因素通盤考慮。按《水利水電工程土工合成材料應用技術規范》的規定，計算出土工織物土袋長度為2-3米，如此長度不能滿足占體的寬度需要時可鋪2-3排，甚至多排。可根據實際需要靈活掌握。

3.2單個土袋的寬度：單個土袋的寬度與水流速條件及裝載機斗容體積有關。塊體寬度大，搭接少且省料速度快，但需要和其配套的施工機械的斗容相適應，塊體過窄，則排壓多且費料，整體性能差。因此，單個土袋寬度更要根據具體情況適當選擇，結合實踐經驗，筆者認為單個土袋的寬度在1-1.5米之間效果最佳。

4.土工織物工程材料的選擇

4.1土料

土袋可用各種土料，包括取用附近灘地、提防后戧和淤背體的土料（沙土、兩合土、砂礫石），情況急時可臨時取用堤防超高部分堤身的土料。

4.2土工布

土工布要保證它的透水性，又要使細土顆粒不能穿過。

5.堵復口門工程的實施

5.1施工方法

首先探測口門水深、流速情況，如水深較深、流速過大，裝載機在拋投土袋前可在土袋兩端系上繩纜，在工作面兩端適當位置打1.5-2.0米的木樁，打入后的木樁高出地面0.3-0.5米，用以固定繩纜，直到袋體露出水面不需系繩纜固定為止。如水較淺、流速較緩時，袋體抗滑穩定安全系數在于允許抗滑穩定安全系數時，可不系纜繩。

5.2工效分析

根據原陽武莊控導工程復串溝實驗資料統計：由3名機械操作手和5名搶護隊員及兩臺大型載機、一臺挖掘機組成，串溝水深5米，寬10米，流速小于2米每秒的情況下，挖掘機配合兩部裝載機連續不斷地裝袋拋袋，經過2.5個小時，一個長10米、寬6米、高6米的土工織物占體順利完成，如果增加幾部機械兩岸同時作業，進度則會更快。

6.結論

篇（3）

紡織企業中的機械管理是企業正常運轉不可缺少的重要環節。隨著紡織市場競爭的日益激烈，企業改革的進一步深化，機械設備在現代化紡織中的作用已尤為突出，機械設備管理在紡織企業中也越來越受到重視。紡織企業中的機械設備管理工作，正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關系，管好、用好、養好、修好紡織機械，對提高企業設備管理水平和技術水平，提高企業的市場競爭力都有重要的現實意義。

一、紡織機械設備管理中的問題

(一)管理機構及制度不夠完善

機械設備管理是公司維護員的事，管理部門與車間只局限于個別業務上的聯系，以致盲目地精簡機構、壓縮甚至取消設備管理機構及管理人員，或將其工作職能并入其他部門兼管。由此必然導致管理層與操作層之間上下脫節，出現誰也不管的局面，設備管工作很難實施。

一些現有的紡織企業為了便于管理，往往減少管理環節，甚至缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度，對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序，有的企業甚至在購買了新設備后，沒有及時或根本不入賬，造成管理工作相當被動，造成了不必要的浪費。

(二)新舊機械裝備使用存在脫節

隨著高新技術的高速發展，紡織企業現有的機械設備已顯得過于陳舊，其機械設備整體技術狀況已進入老化階段，大半處于落后水平，造成企業在部分大型項目的投標及施工組織上受到限制，在一定程度上制約了企業的發展。

為了適應當前形勢，紡織企業的確需要適當引進一些國內外較為先進的機械設備，以提高企業的技術裝備水平。但有些企業沒有根據自己企業發展的需要，未能科學地制訂機械設備的發展規劃和購置計劃，未能正確預測所引進機械設備的市場使用前景，導致所購設備不能滿足紡織項目的施工要求，新置設備如入“冷宮”。

(三)機械設備的保養不夠科學

目前大多數紡織企業雖然都實行定人定機制度，即每個操作人員固定使用一臺機械設備，但卻忽略了定人保養制度，沒有把機械設備維修保養的各項規章制度明確落實到個人。正因為如此，操作人員往往只是“包用不包修”，維修人員也是馬虎應付了事，每當機械設備出現故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣，不但影響了產量、質量，也增加了維修費用、運轉費用以及降低了設備的使用壽命。

企業為了提高經濟效率，往往只注意產值與效益掛鉤，在設備管理使用上表現為“重用輕管”，為了趕工期、搶進度，而不惜拼設備，造成機械設備常常處于超負荷狀況工作，或帶“病”作業，甚至違章操作，其結果是機械設備嚴重磨損老化。

二、解決上述問題的策略

(一)依據機械管理需要，健全管理的體制和制度

企業應根據設備的運用狀況，建立并完善機械設備管理機構，實行統一規劃，專人負責，進行全面的綜合管理。努力做到專業管理與群眾管理相結合，明確專管和群管人員的職責與權限，充分發揮各級職能人員的積極性。我們公司結合實際情況制定了定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，讓每臺機械都有專人負責保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機械化施工生產和設備管理工作的基礎，其執行的好壞將直接影響到企業勞動生產率、施工安全、機械的完好率與使用率，因此在執行過程中除應配備相應人員外，還需注意不要隨意變動其工作崗位，以免影響機械設備性能的了解與掌握程度。

(二)重視機械設備的保養維護，納入考核獎懲條例

我們知道，機械設備的保養、維修、使用這三者是相互關聯，互為條件的。任何設備在使用了一段較長的時間后，都會出現不同程度的故障，為了降低故障率、延長設備使用壽命，應根據機械設備的使用情況，密切配合施工生產。按照設備規定的運轉周期定期做好各項保養與維修的工作。設備管理部門在制定維修及保養計劃時須認真分析各類設備的具體情況，針對新舊設備的不同特點，采取不同的措施。對于老舊設備，要以保證運行、消除隱患、及時修理為重點：對新設備，則以提高人員的技術水平、加強維護為重點，從而有效地保證每臺設備的使用性能和安全生產。

機械維護完全靠工作人員的責任心來實施。對此，將機械設備的管理納入企業考核條例，有利于明細工作責任，調動員工的工作激情。每年應組織開展機械設備檢查評比活動。檢查評比宜采用不定期抽檢的方式，以防止基層單位平時不重視設備現場管理，檢查時再搞突擊應付。檢查評比的結果還應與獎懲制度相結合，要體現增產節約有獎，損失浪費要罰的原則。這樣，不但有效地推動了企業的設備管理工作，還減少了設備的故障停機率，保證了企業的正常生產。

(三)加大技術培訓力度，選拔優秀設備管理人才

隨著現代科技的不斷發展，機械設備也在不斷更新換代，其自動化程度將越來越高，技術含量也越來越重。因此，企業要想從根本上提高全體管理和維修人員的專業技術素質，就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法，加大技術培訓力度，選拔和培養一批懂技術、會管理、會細算的“一專多能”型人才，以滿足企業今后的發展需要。

企業也可以有重點地組織由設備管理、維修、操作人員共同參加的設備管理研討會，大家集思廣益，出謀獻計，形成學技術、鉆業務的氛圍。企業也可根據施工的具體情況，采用專題講座、參觀學習等形式，及時推廣、宣傳有實效的經驗體會，逐步提高企業各級人員理論知識水平和實際操作技能。

三、紡織機械設備管理的注意點

1．注意技術人員素質的提高。紡織機械設備維護是一項專業性較強的技術工作，提高技術人員的素質勢在必行。

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路橋施工現場通常會有眾多形式各異的施工機械設備，且不同類型和型號的施工機械的施工范圍和施工對象也各不相同，這就要求施工人員可以充分地了解這些施工機械設備的型號、適用范圍、工作性能和特點等內容，這是施工人員進行機械設備使用和管理的前提和基礎。但是現階段施工管理人員大都缺乏對于機械設備的了解，致使他們不能夠制定科學合理的機械使用和管理計劃，進而不能充分地發揮施工機械設備的工作性能，甚至可能會由于錯誤的機械管理方式給機械設備造成重大的損失。

1.2施工機械設備操作人員的整體素質不高

目前，在我國路橋工程施工的現場，經常有不合理的事件發生，如不帶安全帽就進行施工、不按照安全施工操作規范來進行作業，而肆意進行違規操作、帶電對施工機械設備進行檢修和維護，甚至還有某些沒有經過特定培訓的工作人員直接上機進行操作，由于這些人員對各類機械設備的運轉性能等情況不了解，加之他們缺乏必要的操作技能和安全施工意識，進到影響到施工進度，嚴重的可能引發安全事故，給施工人員的人身安全造成侵害。

1.3施工機械設備的維修和保養工作不到位

對施工機械設備進行定期的維修和保養工作可以極大地提高施工機械設備的運轉性能，延長施工機械設備的使用壽命，同時也可以增加施工的安全。但是由于施工機械設備在接受維修和保養的時候會處于停機狀態，不能再繼續進行施工，這樣會相應的減少現場施工機械的數量，此外也會在增加一定的機械維修和養護費用，從而導致部分施工企業寧愿繼續讓施工機械設備投入使用，也不愿意進行定期的維修和養護，但是這樣將加速機械設備零件的老化率和磨損率。

2路橋施工機械設備管理策略

2.1合理配置施工機械設備資源

正如上面所述，不合理的機械設備配置會給施工帶來不利的影響，所以施工企業在路橋工程施工的過程中要重視施工機械設備的合理配置。而要想實現施工機械設備資源的合理配置，就需要施工機械設備的管理人員對各類機械設備的使用性能進行詳細的了解，同時也要對機械設備資源配置問題進行充分地了解。而就具體的步驟而言，施工機械設備的管理人員要依照科學合理的選型方法來對機械設備的型號和類別進行選擇，實現機械設備的合理配置，增強施工機械設備之間的互補性，充分發揮各類施工機械設備的工作性能，提高施工機械設備的工作效率，從而達到提高施工效率的目的。

2.2提高施工機械設備管理人員的整體素質

施工機械設備管理人員作為管理的主體，其自身的整體素質，包括安全意識、動手實踐能力、施工機械操作技能等，以及能動性的發揮直接影響著施工機械設備工作性能的發揮。現代化技術的發展，對于管理人員的專業要求提出了更高的要求。因此，為了確保管理人員可以更加全面、周到、科學、快捷地從事施工機械設備管理工作，就必須要提高相關管理人員的整體素質。鑒于此，施工企業要定期開展施工管理技能的培訓工作，切實增加管理人員的基礎知識和管理技能，提高其對于施工機械設備的管理水平。如對于施工機械設備進行分類整理和保管的工作需要貫穿于施工的整個環節等。此外，施工機械設備的管理人員要緊跟時代的腳步，與現代化建設的發展相同步，可以將當下先進的科學技術與管理技術進行結合來實現現代化管理的需求，從而實現提高管理人員整體素質的目的。

2.3完善現場管理機制

目前，我國許多施工企業還沒有制定一套科學完善的管理機制，這是施工機械設備管理水平普遍不高的主要原因所在。所謂的管理機制實際上就是在施工現場形成一套系統、完善的管理機制，通過機制來實現對施工現場各個環節的管理和監督。而就完善現場管理機制的具體手段而言，其可以從以下幾個方面著手努力：首先，要在施工企業的內部建立合理的激勵機制，如獎懲責任制等，通過激勵機制的建立來調動全體施工人員的積極性和創造性，從而讓他們自發的投入到施工中；其次，要建立適當的約束機制。約束機制的建立主要是為了規范全體管理人員的施工行為，確保管理人員可以按照國家制定的相關方針、政策和規范來進行管理工作，避免出現違規和違法操作；最后，還需要建立健全的安全和決策機制。決策機制機制的建立主要是為了規范決策層的行為規范；而安全機制的建立則是避免施工過程中的不確定安全因素給管理帶來不利影響，提高管理人員應對風險的能力，減少項目工程施工的安全風險，從而提高管理的質量。

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設備管理的解決措施

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人工神經網絡是一個并行的分布式數據處理與決策系統，將人工神經網絡理論應用到故障診斷當中，不僅能夠提高診斷的數據處理速度和診斷精度，而且還能夠按照人們的設定對特定工作環境進行學習，具有良好的環境適應能力。人工神經網絡的模型時模擬人類的大腦結構和工作原理進行信息處理的，其基本單元是神經元其中，wi表示每個輸入xi所占的權重，當wi為正數時表示該輸入xi對神經元產生激勵，為負數時代表該輸入對神經元產生抑制。其中f(x)是一個非線性函數，可以是閾值函數或者Sigmoid函數中的一種，標準的BP神經網絡由輸入層、隱含層和輸出層三層神經元結構構成，其結構如圖3所示。BP神經網絡通過輸出層神經元的逐層向前傳播，以將輸出誤差“分攤”隱含層和輸入層的每個神經元，進而得到各個層單元的參考誤差和相應的權值，最終使誤差加權值能夠滿足系統的誤差要求。

1.2決策樹

決策樹是從一些雜亂無章的數據中通過層層歸納總結，得到最終決策結果的過程，它的結構是自上而下的，在每一個節點處都要進行屬性判斷，每一個分支表示數據流的通路，每個分支的終點表示決策的一類屬性。決策樹的基本結構如圖4所示。

2故障診斷系統設計

故障診斷系統將人工神經網絡技術應用到專家系統，使系統具有了良好的學習功能，能夠很好的適應礦井下復雜的工作環境，實現對采礦機械系統故障準確診斷的目的。

2.1建立訓練樣本

實驗以河南平頂山煤礦的一款煤炭采掘機作為實驗對象，首先對其正常的工作狀態進行監測分析，然后分別對機頭和電機底座的螺絲進行人為的松動，對系統的主軸和各個齒輪進行人為不同程度的破壞，建立訓練集，對系統進行訓練。

2.2預測模型的建立

該系統采用CC55號測振動點和振動強度分別為150dB、160dB、170dB、180dB、190dB、200dB、210dB、220dB作為人工神經網絡的輸入層，輸出層包含一個神經單元，用于表示CC55號振動點的故障位置，中間層選擇16個神經元對輸出誤差進行平攤，盡可能減小輸出層的輸出誤差，最后利用判決樹的結構對預測結果進行定性判決，最終輸出故障原因預測結果。

2.3預測結果與分析

試驗中通過多次實驗對比，選定人工神經網絡的最大迭代次數為2萬次，學習精度為0.005，在WIN7系統上運行MATLAB2011建立煤礦采掘機的BP人工神經網絡預測模型，并首先利用150～220dB的振動強度對模型進行訓練，然后分別對各個部位的小故障進行預測分析。以采煤機的常見故障主軸軸承損壞為例進行說明，主軸軸承損壞會加大一部分波段的振動強度，如圖5所示，該振動強度區域比較密集地分布在一個區域中，采用BP人工網絡3級處理的方法能夠高效且盡可能多地將該區域覆蓋，具有良好的效果。BP神經網絡預測誤差與訓練迭代次數的關系曲線如圖6所示，由圖6中可以看出，當訓練次數達到6000次時，模型的預測誤差遠遠小于0.005，達到了預期迭代20000次。

3結果與討論

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然而，在實際的施工過程中，因為水利工程通常涉及到很多方面，人員、機械設備等的調動非常的頻繁，造成了水利工程施工項目部對于機械管理的重視程度不夠。同時，企業出于節約成本的目的，對機械設備部門的機械管理人員進行壓縮，甚至其他部門人員進行兼管，造成了操作與管理出現了偏差，難以實施設備的管理。另外，有些水利工程項目的機械設備管理制度有待于完善，機械設備的臺賬，資料等的建立不健全，嚴重的甚至對于新的設備不能及時入賬，使得機械設備管理受到非常大的影響。

1.2水利工程施工項目部機械設備的使用和保養存在脫節。

當前，大部分的水利工程施工項目部對于機械設備的管理采取了定人定機的制度，然而，對于定人定機的維修保養制度沒有給予足夠的重視，對于機械設備的保養責任沒有落實到實處。基于此，機械設備的使用人員通常“只用不修”，而機械設備的維修人員也沒有足夠重視，當機械設備發生問題時，就會出現相互推卸責任的問題。使得機械設備的使用受到了影響，同時，也使得機械設備的維修的費用增加，設備使用的壽命降低。部分水利工程項目的負責人過分重視眼前利益，對于機械設備的使用與管理方面，重視使用忽視管理。存在趕進度使得機械設備超負荷進行工作的現象，嚴重影響了機械設備的使用，更有甚者出現違章使用機械設備的問題，因此，嚴重影響了機械設備的使用。

1.3機械設備的購置具有盲目性。

隨著當前水利行業市場競爭的不斷加劇，對于工程質量、工期等的要求逐漸提高。人才與設備的競爭是當前水利施工行業競爭的關鍵。對于部分水利工程施工單位而言，存在著當前的機械設備不能適用當前發展的需要，整體上機械設備的技術比較落后，使得企業的發展受到一定程度的制約。因此，很多水利工程施工企業對國外先機的機械設備進行引進，從而使得企業技術力量得到提高。然而，部分企業并沒有基于企業自身發展的需要，對機械設備的購置制定科學合理的規劃，使得新購置的機械設備不能滿足施工的要求，或者是因為受到資源，施工場地，環境，操作等方面的影響，使得機械設備沒有得到充分的利用，造成了巨大的浪費。

2提高水利工程施工項目部機械設備管理的措施

2.1不斷完善水利工程施工項目管理機構。

水利工程施工項目部機械管理要明確設備管理人員及作業人員的職責。加強對于機械設備的管理的教育，做到對機械設備實現全員管理，提高人們愛護設備的意識。機械設備的使用人員以及維修人員對設備的管理要給予足夠的支持。構建完善的機械設備使用交接班制度，機械設備的使用制度，機械設備的保養制度等，嚴格遵循規章制度使用和管理機械設備。

2.2完善水利工程施工項目部機械設備維修保養制度。

加強對于機械設備的維修保養的重視程度。通過事先保養和事后維修相配合的方式，對于機械設備進行預防性的維修與保養。通過對機械設備進行綜合性的經濟分析，對機械設備的保養與維修制定科學的計劃，在進行維修的過程中，嚴格遵循機械設備的維修保養制度，對于能夠進行維修的就不能更換新的設備，對于可以部分利用的機械不能更換總成件。

2.3加強對機械設備的合理調度與科學使用。

提高水利工程施工現場機械設備管理人員與設備操作人員的機械設備性能知識，對機械設備做到合理調度與科學使用。水利工程施工過中，施工現場的設備數量眾多，種類也多樣化，設備的性能都不一樣，因此，施工現場的調度人員及指揮人員對于各種機械設備的工作的性能要熟悉，能夠做到施工現場的合理的使用，從而使得機械設備的有效工作的時間提高，進而使得機械設備的工作的效率提高。基于實際的施工現場情況，對機械設備的操作人員進行培訓，合格之后持證上崗。采取定機定人的負責制度，使得對于機械設備的保護落實到人。操作人員對于機械設備的工作性能以及機械設備的運行的情況要能夠熟練把握。嚴格遵循機械設備的操作流程使用機械設備，同時，創建以人為本的設備操作環境，機械使用的過程中做到使用前，使用后的認真檢查。

篇（8）

1設備管理存在的問題

招投標制和項目部制是市場經濟條件下公路建設市場發展的產物，項目部屬非常設機構，因此決定了機械設備的管理存在諸多問題。

1.1施工設備不配套

工程中標后組建項目部，從各項目部抽調的機械設備大多是技術狀態較差，投入新的公路工程難免影響工程進度和質量。而一些公路工程所需大型或特殊的設備不到位，設備不配套同樣是個棘手的問題。

1.2項目部設備管理短期行為嚴重

項目部所追求的是工程質量，工程進度和效益。對機械的使用自然是越快越好，但由于受各種外界因素的影響，不得不加班加點，長時間超負荷工作，這種“重管理，輕使用”的行為直接影響機械的技術狀態和使用壽命。而對于施工過程中發生故障的機械，尤其大型機械，項目部都不愿承擔高額的維修費用，而僅由一個項目部承擔也不盡合理。

1.3機械管理與生產管理存在矛盾

項目部主要以路橋技術人員組成，機械管理人員往往不在項目部或不是項目部重要組成人員，而生產管理人員作為機械使用管理的門外漢，對機械的正確使用、定期保養等知識可想而知，而操作手對施工技術所知甚少，往往處于施工被動或受支配地位，這樣機械管理被大大削弱。

2設備管理的措施

2.1積極作好設備的組織工作

項目部成立時應立即建立項目設備組織管理體系，根據項目的大小做好組織計劃，確定機械種類，數量和主導機械，編排所有進出場計劃和機械總量控制，及時上報組織計劃，組織機械到位，并深入了解各機械技術狀態，撤換低劣機械，為公路工程順利進行做好準備。摘要：隨著高等級公路建設的不斷發展，對筑路機械的要求也越來越高，機械設備的高效管理是決定工程質量和工程效益的必要條件，因此加強工程機械設備的管理，做到科學管理，合理使用，及時保養，視情維修，經濟核算，以更好的為公路工程建設服務，取得設備管理的最佳經濟效益。本文通過公路工程設備管理的分析，針對存在的問題提出自己的一些看法。

關鍵詞：筑路機械設備管理技術措施經濟效益

1設備管理存在的問題

招投標制和項目部制是市場經濟條件下公路建設市場發展的產物，項目部屬非常設機構，因此決定了機械設備的管理存在諸多問題。

1.1施工設備不配套

工程中標后組建項目部，從各項目部抽調的機械設備大多是技術狀態較差，投入新的公路工程難免影響工程進度和質量。而一些公路工程所需大型或特殊的設備不到位，設備不配套同樣是個棘手的問題。

1.2項目部設備管理短期行為嚴重

項目部所追求的是工程質量，工程進度和效益。對機械的使用自然是越快越好，但由于受各種外界因素的影響，不得不加班加點，長時間超負荷工作，這種“重管理，輕使用”的行為直接影響機械的技術狀態和使用壽命。而對于施工過程中發生故障的機械，尤其大型機械，項目部都不愿承擔高額的維修費用，而僅由一個項目部承擔也不盡合理。

1.3機械管理與生產管理存在矛盾

項目部主要以路橋技術人員組成，機械管理人員往往不在項目部或不是項目部重要組成人員，而生產管理人員作為機械使用管理的門外漢，對機械的正確使用、定期保養等知識可想而知，而操作手對施工技術所知甚少，往往處于施工被動或受支配地位，這樣機械管理被大大削弱。

2設備管理的措施

2.1積極作好設備的組織工作

項目部成立時應立即建立項目設備組織管理體系，根據項目的大小做好組織計劃，確定機械種類，數量和主導機械，編排所有進出場計劃和機械總量控制，及時上報組織計劃，組織機械到位，并深入了解各機械技術狀態，撤換低劣機械，為公路工程順利進行做好準備。

2.2做好所有設備的查驗、保養、調試工作

(1)做好預防性維修。對所有到場的運行機械進行一次全面的啟動檢查，并組織機械手對機械設備進行例行保養，包括三濾檢查、加注脂、緊固螺栓以及油品的污染程度檢查。對于存在問題的機械，應編制合理的檢修計劃，并立即組織實施。

(2)新購機械要選拔素質較高、責任心強的人員，協同廠方做好設備的安裝調試并對機械手實行崗前培訓，掌握操作規程、熟練操作技術后方可上機正常工作。

3施工中的機械管理

(1)項目部要周密安排，搞好設備組織工作，及時對設備進行調配。

(2)操作手要服從項目安排，又要結合本機情況視情作業。

(3)操作手要嚴格按照操作規程，隨時觀察設備的動態狀況，及時排除各種隱患，杜絕因油水等問題影響正常運轉。

(4)操作手要嚴格執行機械保養制度，避免過時保養，使機械保持良好的工作狀態。對利用率高、易損壞、易出故障的設備應做好跟蹤診斷，變事后修理為預防性修理。機械發生異常現象時應立即停機檢查，并及時匯報給領導，以便迅速組織維修人員進行現場搶修。

(5)機械的易損件應作好儲備，避免因購件周期過長影響公路工程施工。

(6)對缺口機械應進行租賃，保證公路工程如期進行。機械租賃應多做好市場調查，努力降低租賃成本。

4設立機械維修基金，加強機械設備的成本核算

(1)設立機械維修基金，實行專款專用，能夠有效解決項目部的短期行為。機械維修基金可從各項目部提取，比例可根據項目大小或效益的情況而定;

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2提升建筑施工現場機械設備管理現代化的策略

2.1加大對建筑施工現場機械設備信息化管理

建筑工程項目機械設備信息化管理的目標：提升建筑工程項目機械設備的使用效率和安全使用狀況，通過先進的計算機技術、系統管理方法等，對建筑工程項目的機械設備進行定期的保養、檢查、維護等跟蹤管理，以更好地保證建筑工程項目機械設備的正常運轉。建筑工程項目機械設備管理的信息化水平隨著計算機技術的發展而不斷的發展，信息化對建筑工程項目機械設備的管理提出了更高的要求，設備信息化管理能夠提升建筑工程項目機械設備的運轉、使用效果，對提高建筑工程項目機械設備的管理效率，有著重要的作用。

2.2優化建筑施工現場機械設備故障事先預防體系

建筑工程項目固定機械的事先預防管理模式，對保證建筑工程項目機械設備的低故障，正常運轉的水平，有著重要的意義。預防維修是在建筑工程項目的生產空閑時段，對機械設備進行計劃性的維修，預防維修能夠有效降低機械設備的在線故障率。流動機械設備的維修模式，為了有效降低維修的成本，建筑工程項目流動機械維修模式，使用狀態監測、主動養護等方式，主動維護能夠及時查找導致故障的成因，提升預防的效果。

2.3構建建筑施工現場機械設備管理的規章制度

制定完善的機械設備管理制度，是保證建筑工程項目機械設備管理效果的基礎。建筑工程項目機械設備管理的重點工作時機械設備的現場管理，按照機械設備現場使用的情況和存在的問題，通過相應的措施，保證建筑工程項目機械設備的高效運轉。因為，建筑工程項目機械設備大部分都是露天作業的，這種惡劣環境下的作業，對機械設備的性能提出了更好的要求。因此，需要按照建筑工程項目作業的實際情況，進行現場機械設備管理的制度，提升機械設備操作人員的責任意識，保證安全生產、文明生產制度的落實，提升建筑工程項目機械設備的使用效率。

2.4提升建筑施工現場機械設備維修保養的信息化水平

加大對建筑工程項目機械設備的維修保養水平，需要做好設備維修的信息化管理，在建筑工程項目機械設備管理的過程中，傳統做法是按照一定的修理周期，對建筑工程項目機械設備制定修理計劃，通過系統對機械設備可靠性的分析，計算機械設備無故障的間隔周期，為建筑工程項目機械設備的維修提供了參考依據。另外，因為使用了信息化管理，能夠有效的提升故障的控制力度，改變傳統的故障處理方法，提升機械設備故障的維修效率，降低維修成本。

2.5加大建筑工程機械管理和維修人員的安排

由于建筑工程項目所使用的機械設備種類多，技術含量高，維修管理專業性強等特征。這就要求在建筑工程機械使用的過程中，要加大引入專業維修和管理人員。并加強對管理和維修人員的在職在崗培訓工作，提升他們的專業維修和管理水平，為保障建筑工程項目機械設備的安全和正常運轉，提供人力支持。

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2.系統主要功能構成

（1）基礎數據與錄入。系統的基礎數據以及基礎數據錄入功能模塊是整個管理系統的起點和基礎，其數據包括了整個框架體系，是基礎數據庫和數據字典庫的基礎維護平臺，包括單位和人員信息、設備的基礎維護數據和檢修數據、設備鑒定標準等。另外，數據錄入的功能是系統數據庫存在的保障，是系統后續維護和管理的保障，是設備臺賬數據庫、特種設備數據庫、檢修計劃數據庫、設備油質數據庫建立和維護的基礎。

（2）統計報表與數據上報。統計報表是數據上報的基礎，一般包括鐵路機械動力設備履歷統計查詢、車輛部門的統計報表、設備與技術明細等，其功能在于所有機械動力設備相關數據的歸類、統計、查詢與打印。數據上報需要實現的功能是建立在數據統計之上，對整個信息管理系統數據進行備份、恢復以及數據上報。

（3）巡檢與系統維護。巡檢屬于后期功能模塊，主要包括整個鐵路機械動力設備技術系統的設備設置、數據采集分析、故障發現反饋以及巡檢工作狀態四個部分。這部分功能是分級授權的，多由車輛段級系統授權車間級系統使用。系統工作屬性是利用數字智能技術，對事先設置好的重點設備進行巡檢，巡檢的內容具有差異性，具體根據車段、動力設備等特性來設置。維護模塊則是對整個系統的運行日志、用戶權限、設備數據、車輛部門設備數據等進行維護，其功能是導入和查詢原始車輛部門數據，設置用戶權限和功能等。

（4）設備管理標準與系統幫助。設備管理標準是鐵路機械動力設備技術信息化管理系統按照國家相關鐵路設備標準，設置計算公式與評分標準，將數據庫的所有數據進行填充與評分。系統幫助是輔助功能，主要是權限人員密碼修改、查看系統幫助等。

3.基本表的創建與查詢設計

基本表的創建要遵循字段唯一性、功能相關性、字段無關性的原則，表的分類是基于機械動力設備技術的，從簡單化的標準出發，設置兩個主表，即機械動力設備臺賬管理表和機械動力設備使用管理表。在表創建的過程中，每個屬性作為單一其唯一的關鍵詞用字段表現出來，前期先定義字段內容、字段數據類型、字段屬性和關鍵字。主要包括臺賬管理表、生產設備運行記錄表、機動設備使用記錄表和設備材料消耗記錄表。每個表根據其性質對應若干屬性字段，并且每個表設定的關鍵字是唯一的，具有標示作用的。每個表的屬性字段使用超鏈接，便于數據記錄、查詢。表之間的關系用同屬性字段聯系起來，形成表之間的內在關聯，便于確定數據庫的參照完整性。表、數據庫、管理系統創建之后，必然要用到查詢功能，查詢結果一般需要滿足查找、統計、計算、分析、比較、判斷、排序等。運用VisualBasic語言進行自定義函數或者條件語句的編程，選取每個屬性的特定值，確保查詢時使用輸入參數的方式便能簡便操作進行，這些需要查詢設計器來進行設計。

4.異常設備或部件提示

a:機械動力設備中途停止工作的異常狀況，在查詢設計中輸入條件準則：IIf(Nz([累計折舊]≥[原值]-[殘余價值])，[異常]，[使用])。

b:機械動力設備達到設計壽命的修理狀況，在查詢設計中輸入條件準則：IIf(Nz([運行時間或公里數]≥[預計大修期限])，[大修]，[使用])

c:部件異常是指機械動力設備的零部件在實用期限內出現故障或者修理，則視為零部件異常。設計方法為，運用查詢向導創建零部件查詢表，對正常件、異常件記錄、統計、分析，完成異常表創建、查詢。屬性字段內容包括[修理日期]與[預計使用日期]，且表達式≥2，[修理日期]<[預計使用日期]。