學校教研工作匯報材料匯總十篇

時間:2022-07-30 16:47:24

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學校教研工作匯報材料

篇(1)

2017年4月是自治區第十三個中小學心理健康教育周,現就做好心理健康教育周活動有關事項通知如下:

一、參加自治區心理健康教育特色學校工作匯報交流會

(一)會議目的:了解心理健康教育特色學校工作開展情況,學習交流先進經驗,推進全區心理健康教育健康發展。

(二)參會人員:自治區級心理健康特色學校(石嘴山市第六中學、石嘴山市錦林小學)的校長、心理健康教育教師,區教研室心理健康教育教研員以及申報第三批心理健康特色學校的校長、心理健康教育教師。

(三)會議時間、地點:2017年4月21日全天。8:40之前到教育廳101會議室報到。

(四)會議要求:所有心理健康教育特色學校都要準備匯報材料。匯報材料要體現學校工作特色,突出重點、語言精練,杜絕泛泛而談,匯報時間控制在10分鐘以內。會議采取互動方式進行,參會人員可在現場提出問題,匯報學校要針對問題做出相應的解答。請所有特色學校將匯報材料和PPT,于4月10日前發送至xx郵箱。會議不安排食宿,差旅費回原單位報銷。

二、開展心理健康教育周活動

(一)活動內容

1.做好弱勢兒童心理輔導工作

2.做好初中畢業年級考前心理輔導工作

3.開展相關心理健康教育活動

4.做好心理健康教育知識普及宣傳工作

(二)活動地點

區屬各學校

(三)具體要求

1.結合師生實際情況,開展多種形式的教育學和心理學理論知識的專題講座等培訓活動;

2.深入宣傳心理健康教育知識,組織廣大班主任教師學習心理健康教育知識,掌握方法,學會應用;

3.開展一次心理健康教育主題班會;

4.關注學生身心發展,開展學生團體輔導或訓練活動;

5.關注教師心理健康狀況,開展教師心理健康教育知識宣傳講座活動;

6.組織師生觀看積極向上的心理電影;

7.開展心理健康校園劇排演、心理團體游戲輔導活動;

篇(2)

教學質量提升培訓工作匯報一

一、本期教研工作的基本狀況:

本期以幼兒園一日生活常規細則為主線,加強教研工作管理和幼兒園德育教材開發,營造一個用心讀書的氛圍,提高教師參與教研的用心性,加強理論學習,進一步深化教育觀念轉變為教育行為,加強教師隊伍建設,參加學校的說課比賽、教學論文評選、讀書活動、辦學理念、一訓三風征選等活動,以教研活動促進教師專業化成長,培養學習型、研究型教師,幼兒園開展了青年教師獻課活動,家長開放活動,全面提升幼兒園的保教工作質量。

二、教研工作成效

(一)加強理論學習

本期引領教研組用三次教研活動的時間,系統地學習了《幼兒教育學》中創造游戲部分的資料,理解了創造游戲的特點、教育作用以及指導方法。

(二)抓好常規工作

1、每位教師認真設計活動方案、認真組織幼兒一日生活活動。

2、每周認真開展星期五13:10開展教研活動;各班每周更換家園窗,每星期一八點以前上墻。

3、每月環境創設檢查一次:創設有特色幼兒教育環境,本期探討了怎樣創設科學、合理、美化幼兒園環境的方法,并制定出環境創設的評選標準,由教研組長牽頭組織各班班長進行檢查評比。

4、全園教師獻課活動17節;外出觀摩學習13人次,參加校級說課比賽1次。

5、本期按照學校的新規定,每周教研組長和五年教齡以下的教師每周聽兩節教學活動,其他教師每周務必聽一節教學活動,并且每周五在郭遜教師那里登記在園長處簽字蓋章。

6、每周、每位教師撰寫200字的教學反思,每月撰寫500字的教學反思。

7、節日活動:開展了我愛祖國和喜迎新年的慶祝活動。

(三)家園互動

1、今年在小班搞試點:為家長開放班級博客,深的家長的好評。

2、為家長帶給教學觀摩活動16節,讓家長了解幼兒園的教學狀況。

3、新年到來之際,家長和孩子們一齊做親子游戲,觀看孩子們的文藝表演,讓孩子們過了一個歡樂的新年。

(四)特色園區:建立學習型的教師團隊

教師專業化發展是教師專業化素質不斷提高的一個過程,建立學習型團隊,是師資隊伍建設的重要途徑,建立書香學校,建設學校文化,營造和諧、健康向上的學習氛圍,本期教研組開展了讀書漂流活動。

1、在辦公室創設了讀書吧。在教師辦公室里創設讀書環境――為教師帶給各種教育雜志,供教師閱覽,學習先進的教育理念,吸取新的教育信息和先進的育人經驗,拓展教師視野。

2、“走進名著”的讀書活動。認真閱讀學校每年帶給的書籍,提高教師自身的文化素養。每年教師自覺閱讀1―2本名著,擴展讀書的范圍。

3、好文章大家讀。在教師辦公室的墻上創設“好書大家讀”的張貼欄,由園務領導和教師日常學習中,讀到的好文章,推薦張貼在“好書推薦”欄里。

4、讀書交流活動。每兩月進行一次讀書交流活動,并以文字的形式呈現:讀書筆記、讀書心得體會、經典段落名句等張貼在“讀書網”的欄目中。

教學質量提升培訓工作匯報二

邊學邊研究實施,深入開展研討,解決當前教育改革的問題,不斷地更新觀念,理清思路,提高新時期幼兒園的教育質量。

一、加強學xxx一步提升理念

我園師資處于十分薄弱的狀況,因而時常給學習和研究帶來許多困惑,反映了教師專業化水平的缺乏,異常是思想觀念轉變與實踐、行動的脫節,缺乏實踐的總結研討,往往使教學停止不前或前提高子太慢。本學期,《歡樂與發展》教材的頒布,使我們找到了前進的方向。但也存在著許多的不足,所以本學期根據幼兒園實際存在情景,我園加強了教研組建設,開展豐富多彩的教研學習活動,重點加大學習新教材和實施新教材力度,改變教研學習方式,每兩周進行一次《綱要》的學習和研討,邊學邊研,從中領會《綱要》精神,轉變教師的課程理念。其次,采用參與試學習形式,共同理解細讀教材,共同備課,使教師了解教材的不一樣設計,展示個人的不一樣風采。另外我們還經過不一樣的案例進行分析,解剖案例中不一樣的設計方法,以問題的形式進行展現,然后,大家一齊討論解決,使方案活動設計更完整,案例剖析更直觀、更形象,也更適應我園師資隊伍薄弱的學習環境。這學期,我們結合校本培訓的資料,在對新教材進行解讀實施的基礎上,又邀請了教研室的專家進行講課,使我們更進一步理解新教材,實施新教材。經過多形式的開展學習活動,教師們已明確自我陳舊觀念、自身素質正是主宰著自我的行為障礙,僅有提高自我專業化水平,才能適應現代幼兒教育的發展。當然,經過學習,使教師在實施過程中有了新的認識,他們能大膽地表達自我看法和見解,樂意提出各種問題和提議,使我們在學習中以問題線索,解決當前問題,使教師構成一種邊尋邊思,從反思中尋找問題的答案,從同伴中解決問題的疑點,從而不斷的提升新理念,更好地實踐新教材。

二、繼續注重實踐嘗試逐步適應改革的發展

由于幼兒園教育活動資料具有很大靈活性、選擇性、。所以,光靠理論上的學習,很難使教師們統一的理解和領會,而目前在實踐新教材中,又有許多困難。(如:資料的選擇編排,生成資料組織和實施、教師本身的素質等)所以,一日活動除了給予教師選擇教材的權力,給予教師必須的時間和空間的安排外,重點還是讓她們進行實踐的操作,在操作中發現問題。另外,加強團體交流,班組交流時間,嘗試過程中誰有新的、好的經驗及時傳遞給其他教師。比如:觀察記錄方法、、個案分析、隨筆等,都能夠掛在學校網上進行交流。在嘗試課程中,不斷地去領會《綱要》的精神。經過實踐操作體會,本學期教師們對幼兒園的課程有了新的認識,活動中主動參與性較好,教學活動過程設計能研究孩子的需要,比如:教師的主題教育活動“手套”、“秋天的水果”等,整個活動充分體現了新理念,活動以游戲為主,動靜交替,活動環節很自然,且整合資料很貼切,活動中充分關注孩子的需要,滿足孩子的要求,在教師啟發引導下,孩子探索欲望較高。雖說問題存在還很多,但我們相信,經過不斷地實踐嘗試,教研的氛圍會越來越濃。

三、加強反思學習深化專題研究

根據本園的實際情景,本學期采取小組式研討,使研討活動更靈活性、操作性。因為,根據孩子年齡特點、身心發展的需要,編制教材資料有所不一樣,所以,不一樣的年齡有著不一樣的`教材,在研討中,每人根據自我的教材資料進行學習反思,從反思中尋找問題切入口。活動過程中,不斷地經過整合學習,使教師從點點滴滴中樹立整合的思想,又從研討中總結經驗,列出問題,然后經過大家一齊商討問題存在情景,尋找資料解決問題。比如:主題活動中,各部分資料整合?生存的整合?活動中運用手段形式的整合?學科之間的整合?一日活動中的各環節整合等等?經過這些問題,讓教師們帶著問題進行實施研討,實踐體會,每次小組活動互相交流分享,交流之余,又不斷地反思學習,總結提煉。改變以往單純指導為對話研討。另外,有經過本學期對孩子的個案記錄,尋找個性化發展,即發展教師觀察記錄本事,又為整合全面性供給幫忙。

反思性學習,給教師帶來了許多的反思經驗,異常是專題研究,更需要去反思、總結。本學期為深化專題研究,提升教師專業化水平,我們幼兒園又根據自我園情,在實踐專題研究的基礎上,每班都進行研究的實踐活動,全體教師都進取參活動方案設計,使專題研究深化完善,從而更推動教改的發展。小班以電化教育為引領,關注孩子習慣的養成發展,中班以美工區為引領,關注孩子動手動腦的發展,大班以藝術教育為引領,關注孩子情感與態度的發展,最終以專題總結的形式進行了交流,使整合的思想通領教改的發展。

四、利用家長資源推動保教活動的發展

本學期我們注重家長資源的開發利用,充分利用家長資源引導幼兒進行探究,促進幼兒自身的修養,同時,我們也要充分發揮家長的作用,指導家長利用家庭的教育資源,引導孩子進行自我表現,自我發展,積累生活經驗。如:開展主題活動《小兔子衣服》、《趣味的蘿卜》時,我們利用家長資源,搜集農村自然資源,一些有代表性的豆類、谷類、蔬菜、水果等都走進了我們的課堂。大大的豐富了孩子的操作材料。家長的參與,擴大了幼兒探究活動的時間和空間,拓寬了研究的渠道,有效地促進孩子的發展。

總而言之,面臨幼兒教育的重大轉折,每個人都需要加強學習,加強反思,學會反思,僅有不斷的反思,才會不斷的有創新出現。

教學質量提升培訓工作匯報三

本學期進取推進素質教育,探索、創新適合本園的園本教研形式,進一步提高幼兒園師資隊伍的建設,促進教育教學質量再上新臺階,圓滿完成了教育局教研工作目標及園本工作計劃,現將工作總結如下:

一、加大教學常規管理

平時要求教師有計劃、有準備地開展教學活動,提前一周備課,制作教具,按時按主題活動的要求,認真上好每一節課、組織好每一個環節的活動。前勤教干加強一日活動各環節的常規檢查工作,每月有重點地進行一次業務檢查工作,如教師備課、幼兒作業、主題環境創設、幼兒成長檔案等,做到有布置有檢查、有總結、有考核,發現問題及時修正;學期末對教師聽課記錄、幼兒發展狀況等進行了檢查、評價和考核,使各項工作落到了實處。

二、聽課、評課形式多樣

優秀的聽課、評課團隊將對教師教學水平提升有極大促進作用,本學期任教年級教干參與各班組聽課評課,以不一樣聽課形式促進教師梯隊專業成長。

1、常規聽課。

組織面向全體的同課異構36節、30歲以下青年教師成長課16節、青藍工程師傅指導性聽課36節、青藍工程推門課10節。

2、選拔、評比類聽課

三月份聽全縣社會領域選拔課2節,指導課4節;四月份聽全縣健康領域選拔指導課5節;六月份聽全縣科學選拔課3節,指導課2節;聽園長優質課磨課3節;六月份組織教研組、科研組、監督粗對青藍工程徒弟優質課進行評比,聽課18節,評出一等獎4人、二等獎6人、三等獎8人。

三、開展分層手寫備課

本學期在縣教研室號召下,實行新模式備課,嘗試老備課本新模式備課,依據教師園齡劃分三個層次,5年之內教師備詳案,6—10年教師雙課時科目備簡案,其余科目備詳案,11年以上教師備簡案,格式參考園本課程教師用書,提前一周備課,每月檢查1次教師備課本,學期末評選優秀備課本。

四、注重專業理論學習

1、加強《指南》學習。

學期初制作《指南》手冊,每班發放一本,宣傳平時研讀,指導教育教學。

2、開展《早期教育》學習心得評比。

宣傳教師閱讀本專業雜志,本學期研讀《早期教育》雜志,教師、保育員不限范圍,任意研讀文章,每月由教研組、監督組進行一次優秀心得評比。

五、發揮示范、培訓基地作用

我園面向全縣發揮龍頭園的示范、輻射作用,充分發揮優質教育資源優勢,為鄉鎮幼兒園供給業務學習觀摩的機會,進取開展業務培訓工作。

1、面向全縣教研開放活動。

3月份組織全縣社會領域教學活動觀摩;6月份“晶都名師研修組”去桃林送教,開展研修活動;多次接待外來人員觀摩版畫特色活動。

2、幫扶創立園教研活動。

幫扶曲陽二幼、機關幼兒園磨課18節,接待來園教學活動觀摩30節,接待來園觀摩教學活動30人次等。

3、接待鄉鎮園長培訓。

6月份接待鄉鎮園長8名來園觀摩教學活動、一日活動,組織撰寫過程記錄并反饋收獲。

六、加大教師培訓力度

繼續采取“請進來、送出去”的方式,支持教師學習幼教最先進理念和教育教學技能,推動著幼兒園教師整體素質提高。二月份邀請市局王春華書記來園培訓《指南》;三月份5人參加教育局晶都名師培訓、四月份3人去淮安參加全省科學活動培訓、五月份1人去南京參加教玩具制作培訓、1人去蘇州參加全省引智培訓、3人去連云區參加“百位名師百鄉行”教研活動、5人去贛榆觀摩教學活動、六月份4人去新浦參加全市教玩具制作培訓、1人參加全省骨干園長培訓、1人參加縣通訊員培訓、18人次教師參與全縣教研活動觀摩培訓等。

七、充分運用多媒體教學設備

篇(3)

大家好!

首先,我代表全校師生對蒞臨我校檢查指導工作的領導、專家,表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!

我校根據各級黨委政府和教育主管部門對教育督導評估工作的要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則,全面貫徹落實黨的教育方針和政策。現將我校一年來的教育教學工作匯報如下,請各位領導和專家批評指正。

一、基本情況

常迎學校位于磁縣城西,坐落在風景優美的東武仕水庫旁邊,地理環境十分優越。我校是一所單軌制完全小學,承擔著周邊兩個自然村的普及小學教育任務。在上級政府和主管部門的領導下,我校積極致力于改善辦學條件,優化教學環境,不斷深化教育改革,積極推進素質教育。我校的辦學條件得到很大改善,教育水平不斷提高。

二、教育工作達標情況

(一)教育工作普及程度

2、學年初在校學生224名,學年末224名,鞏固率100%。學年內無輟學現象,年輟學率為0。

(二)師資隊伍

1、全校共有教師9名,學歷達標9名,達標率100%。

2、所有教師均具備教師資格,全部達到任職要求。

(三)辦學條件

1、學校各類教學用房符合省規定的義務教育辦學條件標準。

2、全校共有圖書: 3000冊。

3、學校各類教學儀器配備達到一類標準,能夠滿足教學基本需要。

(四)學校管理

以人為本,規范管理,做到了制度健全,責任明確,各項工作管理有序。治理校園環境上,做到了學校周圍安靜,無噪音干擾,無污染源,校門前和兩側無小賣部,無堆放雜物,無網吧。校園內實現了美化、凈化、綠化。重視安全工作,強化安全責任管理,確保不出現一起安全責任事故。

(五)教育教學質量

1、我校全面貫徹方針,堅持德育為首,五育并重的原則。扎實推進素質教育,開全開齊 課程。全校學生都能遵守法律法規和小學生日常行為規范。沒有違法違紀現象。

2、一年來,教育成果喜人。2012年,我校畢業班畢業率100%,學生綜合考核成績名列全鄉前茅。被鄉政府評為教育教學工作先進單位。

3、積極推進素質教育,碩果累累。我校按照市、縣教育局的部署,廣泛開展“十個一進課堂”、“雙愛好”活動。通過活動學生的綜合能力有了很大提高了。我校有多名學生在演講比賽、手抄報競賽和學生征文活動中獲獎。

4、校本教研、高效課堂活動有聲有色。我校一向以校本教研為抓手,以打造高效課堂為中心,積極推進教育改革。涌現和培養了多名教育能手、學科帶頭人。

三、主要做法

1、轉變觀念,提高認識,增強教師的責任感、使命感。

普及義務教育是實施科教興國戰略的基本保證,事關教育的振興、民族的興衰、國家的繁榮。為此,我校堅持經常組織教師學習黨的有關方針政策、先進的教育理念、教學方法和教學手段。使每位教師政治理論過硬、教學理念先進,充分利用一切積極因素,集思廣益、群策群力,積極推進素質教育。

2、多方籌資,加大投入,改善辦學環境,提高辦學條件

一年來,我校在學區正確領導下,加強與各部門的聯系爭取資金改善辦學環境和條件。2012年我校改建了廁所,更換了學校大門。確定了新建實驗專室的項目。學校環境的改善,辦學條件的提高受到群眾的歡迎,增強了我校的競爭實力。

3、狠抓教育教學管理,增強教師業務能力,提高教學水平。

學校堅持德育為首,五育并重的原則。扎實推進素質教育,開全開齊 課程;充分發揮學科教研組織的作用,建立“教、學、研”一體的校本教研制度,校本教研主題明確,活動記錄齊全。在常規教學管理中,我們力求做到做到“五嚴”“一改”, 抓評價、促發展。

“五嚴”即嚴格執行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業量,嚴格執行以“教學六認真”為主要內容的課堂教學規范,推行領導推門聽課制。嚴格常規的督查、指導、反饋、整改制度,對備、教、改工作進行周、月度檢查;嚴格實施學科抽測制度,抓好教學各階段的質量監控。

“一改”即改革學生素質評價方法,以綜合素質評價學生,學期末設立了“三好學生”、“優秀學生”、“優秀干部”等表彰項目。

工作中,我們要求教師,要樹立“面向全體、全面發展、主動發展”的教學思想,努力做到“把眼光盯在質量上,把功夫下在備課上,把基礎放在個人素質提高上,把關鍵放在教學方法的改革上,把目標放在全體學生的進步和提升上,把效果顯現在40分鐘的課堂上”,保證教學工作扎實有效。

4、堅持“走出去,請進來”開放性辦學思路,推進教育改革。

長期的實踐證明,封閉辦學只會把學校帶勁狹隘的死胡同,堅持開放性辦學,學校才會越辦越活。我校按照上級教育部門的精神,抓住“高效課堂建設”的契機,組織我校優秀教師和中青年教師到先進地區、先進學校觀摩學習。先后組織教師到杜郎口、邯鄲市、武安市、峰峰礦區學習,同時,請先進學校的優秀教師到我校講公開課、觀摩課、研討課。這一系列的舉措,更快、更好的推進了我校的教育教學改革。

四、探索與展望:

面對新的教育發展形勢,我們進行了積極的探索與嘗試,并就我校教學工作下一步發展方向展望如下。

1、進一步改善辦學條件,優化教育資源。積極創造條件,加大辦學投入,更新教學設施。集中有限的資金,分步驟、有計劃地解決學校教學設施滯后問題。為廣大學生創造良好的學習環境。

篇(4)

一年的業務工作匯報如下:

一、南村學校簡介

南村示范小學創建于1995年,占地面積8864平方米,現有教學班13個,教職工23人,專任教師16人,民辦2人,聘用制教師5人。其中大專學歷10人,重視,高中學歷3人,現有學生379人。

二、我校課改方面工作情況:

1、 今年我校制作了十年成果展示版面十塊:我校有課改教研活動、課改成果、學生書法、繪畫、手工制作展版。

2、我校還注重創辦校報校刊:我校經常辦手抄報,培養學生的創新能力。我校去年還辦起了晨曦文學社,有《晨曦作品選》,部分作品發表在《精神文明報》、《青少年日記》、《呂梁日報》、《北武當文藝》、《今日方山》等報刊上。

3、教師經常利用影視資料,提升課堂效率。我校廣大教師通過電腦查閱課件、教學設計等資料,看名師講課光盤,有力地提高了教師的講課水平。

4、在教育論文論著方面:人人執筆寫教學論文,10余名教師的在國家級、省級、 市級、縣級報刊上。

5、人人動手做自制教具:教師的自制教具很直觀,有實用價值。學生的手工制作作品很新穎,孩子們還是動了一番腦筋,做得很精致。

三、教學業務方面(教學常規):

1、 教學計劃:我校學校、學科、教師、班主任等計劃齊全。 教學計劃寫清了指導思想,有進度安排,有教材與學情分析,還有教學措施。

2、 教師備課:按單元備課,教學目標明確,重難點突出,可是分配合理。課時備課基本要素齊全,內容充實,學生作業設計合理,有教學反思,有板書設計。

3、 課堂教學:教師講課精神飽滿,儀表端莊,教態自然,學生積極發言,課堂氣氛活躍。以學生為主體,教師為主導,教學活動有序。

4、 作業批改:批改及時,有等級評價,學生作業書寫工整,教師發現問題,及時糾正。

5、我校開全開足課程,音體美落實到位,音樂有語文老師兼帶,美術有數學老師兼帶,體育老師由一名臨汾師大體育系畢業生代課。

6綜合實踐課:每班都有綜合實踐課,一周一節。

7、 教研活動:我校每周進行一次教研活動,每次活動都有活動記錄,還有活動圖片展板。而且我校每年組織教師在峪口小學、縣城內一小聽示范公開課。今年我鎮西片小學、店坪寄宿制小學與我校聯合搞教研活動,為今后的教研活動取得成效起到了推動的作用。今年還讓王林林趙海蘭等10教師在縣城、省電教中心培訓學習,不斷加強教師的新課改理念。

8、 我校校領導都按時聽每位教師的講課,并評課。

9、 我校教師人人深鉆教材,讀《山西教育》、《教育理論實踐》《德育報》等書籍報刊,以提升理論水平,人人寫讀書筆記,寫教學反思及教學論文。

四、在校園文化環境建設方面:我校今年在校園內設置了《晨曦文學社優秀習作展示欄》,大大地激發了學生寫作,提高了學生寫作水平。在防震柱上書寫了《弟子規》、唐詩宋詞、名人名句。校園墻壁上張貼了名人名言標語、還設置了一些噴繪的警示和激勵學生的溫馨標語。每一個教室都有名人名言、學習專欄、習作園地等專欄,窗臺上至少養一盆花,美化和香化了校園,為師生創設了舒適的學習和工作環境。

我校在新星冶煉公司的大力支持下,在六一節為學生贈送了一套校服,同學們穿上了統一的服裝為校園增添了一幅亮麗的風景。公司還為我校添置了軍樂服裝,解決了服裝陳舊不雅的難題。

篇(5)

期:___________

xx年初教部工作總結

一年來,初教部做為全縣小學教研的業務指導管理部門,在各級教育部門和業務部門的領導和指導下,積極探索新課程背景下的教科研機制,組織教研員投身于課程改革的問題研究和解決的實踐中,充分發揮了組織協調,指導和服務功能,努力實現對基層學校的校本研修及崗位練兵的專業引領。主要工作與體會

一、統一規劃、規范流程、充分發揮教研片區聯動作用

1、注重教研的導向性、針對性和實效性。一來推動縣片區教研采用專題教研模式。縣級教研項目在每學期初就向全縣各校公布,片區教研專題由基層學校和教研員下發調研后共同確定,具體實施計劃并報我部備查。

2、規范教研流程,明確“備、說、聽、評、總結”各個教研環節的整體要求,并及時做好教研記錄,教材收集、整理、經驗推廣工作,強調在教研前一周將教研材料提交學科教研員,認真研究后,提出意見,再把材料返還各學校,參加教研的老師進行修改完善。今年xx月xx日—xx日我們在全縣分6個片區,對以上流程進行觀摩性的教研,收到良好的效果,此次活動共有7個學科的專題、168名教師講課,并評出28節優質課參加市級“進取杯、開拓杯”的賽課,有18人獲一等獎,二小的李玉梅老師獲語文學科特等獎。

3、進一步建設和完善教研網絡建設。建設縣中心教研組—片區校際教研組—中心學校教研組—鄉(鎮)片區校際教研組—各小學各級教研網絡,拓展課改研討的橫向聯系,為農村教師提供研討的平臺,實現優勢、資源共享、智慧共用,成果共生。

二、關注基層,全體參與,切實強化服務組織協調

課改以來,我們明確提出,教研員應牢固樹立面向基層,堅持下鄉下校,隨堂聽評課,參加片區教研和培訓授課,深入調查研究。一是教研員掛鉤片區,基層教師結對指導,通過隨堂聽課和參與集體備課,交流研討活動呈現教學中存在的問題,幫助教師分析原因,尋求對策。二是階段性檢查評估與指導,今年xx月xx日—

xx月xx日,對全縣小學教學工作進行督查,教研員進校入課堂,不僅聽評課和檢查教師的案頭工作,還開展實證教研,業務領導評課,召開座談會等方式了解學校及教師業務水平,培訓、反思等方面的情況,并與學校領導教師交流、協商,適時進行指導,從而掌握課改工作最真實的第一手材料。

三、突出重點,關注“三課”,多方促進教學方式改進。

“三課”是指課堂、課例、課題(專題)。

1、重建課堂教學常規,認真組織教師學習《課標》、《教學理論》和《賓縣中小學課堂教學常規》,一是淡化“教案”強化“設計”,以開放的心態和方式進行教學,二是尊重個性,今年xx月我們組織同課異構教研活動,從下到上全體參與,全縣小學每科圍繞2個專題進行個性設計,資源共享,最后形成典型課例360篇。并匯編成冊。

2、倡導新的教學模式,一是要明確目標,研讀課標。二是突出互動。三是要求承認差異,關注發展。對此今年xx月xx日在進修三樓專題召開賓縣小學語文作文教學研討會,會上有二小趙艷陽和李玉梅老師作文進行了工作匯報,教研員點評總結,全縣240名三、四年級教師聽課。

3、開展青年教師教學競賽,送教下鄉活動

xx月xx日組織二小學青年教師張冰、李玉梅和金環宇3名教師到滿井中心校送教,三名教師不僅上示范課,而且與中心小學教師面對面進行交流,互動、解決教學中存在的問題。

四、創設平臺,交流互動,研培一體、努力實現練兵與教學實際相結合。

1、學科教師教材、教法及專題講座培訓,今年xx月xx日—xx日積極組織語文、數學、外語三科骨干教師參與,哈市陽光助教賓縣專場活動,近450人參加了培訓,對今后的課改產生深刻的影響,xx月xx日—xx日聘請省語委辦專家到賓縣進行小學語文一年級教材教學培訓活動,會上有指導,評課,有互動與交流,全縣近200名教師接受培訓。

2、是對在全縣教師業務測試不達標的教師進行集體培訓,今年xx月xx日—xx日小學語文、數學、外語三科近260人參加了3天學科知識培訓,為課改順利實施奠定基礎。

3、是積極組織小學各學科教學能力的評比工作,通過“仿真課教學”“理論測試”評出小學學科教學能手40名

4、幼兒教師參加市崗位練兵展示活動獲得大豐收。進修校獲優秀組織獎,有6名參賽教師獲得特等獎和一等獎。

四、網上互動初步形式。

今年xx月xx日—xx日小學數學,xx月xx日—xx日小學語文通過“uc”培訓的形式展示“專題”崗位練兵現場互動活動,數學有8名教師,語文五小學9名教師參加現場活動,受到省市教研員及專家的好評。

存在的主要問題

一、教研活動組織形式單調,不少基層學校的教研只是停留在聽課??????評課,缺乏鮮明的主題和有針對性的內容。

二、學校的校本教研制度建設滯后,還未能形成對校本教研工作有效的管理與激勵機制。

篇(6)

八年級物理教研組工作總結范文一轉眼間一學期即將過去,本學期在學校各導下,在物理組全體任課教師的共同努力工作,熱情支持配合下,圓滿完成了學期初制定的各項教學任務,達到了預期目標,概括起來有以下幾點:

加強組織建設,

物理教研組在歷屆老組長精心管理下,形成了良好的組織,本學期加強理論學習,提高教師們的思想覺悟和業務水平,,青年教師積極,主動,勤學,好問,虛心請教.中年教師更加關心,幫助青年教師,整個教研組空前團結,傳,幫,帶活動轟轟烈烈地開展起來團結協作,在評優等榮譽利益面前,首云權,陳啟文老師你敬我讓.在工作面前,你爭我搶,在困難面前,團結協作,共克難題.增強了教研組老師們的凝聚力,教研氣氛濃厚,營造了一個溫馨的工作環境,為青年教師的成長和圓滿完成學校交給的任務打下基礎.

青年教師的培養

良好的工作環境有利與青年教師的成長,首云權老師,李永華老師成長為學校中層領導,汪玉清,宋森和張立國老師成長為級部主任,其他青年教師積極聽課,做記錄,寫感想,及時交流,研討,組里教研氣氛濃厚,青年教師迅速成長勝任教育教學工作,為三中的發展奠定了人才基礎.

教研組日常工作

高中考信息的搜集和高考試題的研討工作.請外出學習的老師介紹高考欣喜,完成三套高考試題的研討和總結,歸納工作.

白英斌老師的市級青年教師素質展示課獲一等獎, 鄭清老師素質展示課獲二等獎.說課,講課,評課等系列研討活動,提高了老師們的素質,為今后我校的物理教學成績的提高打下基礎.

素質展示課,高一青年教師研討課等系列活動使青年教師的組織教學能力得到提高.特別是青年教師的教學基本功和教學水平有了很大的進步.大量信息技術手段在課堂教學中的應用,讓老師們看到了它的優越性,促進了信息技術與物理學科的整合.

在教學"五認真"的落實上腳踏實地,教案月檢查,簽字,備課組活動周檢查,教研組長到各組講座,提高老師們的業務水平.,充分利用校園網物理頁面,老師們發表大量的各類文章,論文,教案,習題,圖片等.圖文并茂,內容豐富,起到了窗口宣傳作用.積極參加學校組織的"四個一工程" ,把活動開展得紅紅火火,有聲有色,大力支持學校工作.教科所教學督導活動中.物理教研員對本組工作給予高度的評價.

總之,學期在學校各處的領導下,在物理組全體任課教師的共同努力工作,熱情支持配合下,取得了一點成績,但是,也有一定的差距,物理組的老師將不斷努力,爭取取得更大的成績.真堅持教學"五認真",認真檢查教師教案,作業的批閱,單元檢測等情況.加強教學的管理力度.

八年級物理教研組工作總結范文二領導和物理組全體成員的共同努力下,結合本校實際,圍繞科研興校,科研興教的目標,以學習為先導,以教研為動力,以課堂為立足點,堅決投入到課改中去,狠抓教學常規工作,并積極開展課題研究,圓滿完成了本學期的教學、教研工作,取得了顯著的成績。現總結如下:

一、加強教師隊伍建設,提高物理教師的理論素養

1、開學初組織教師學習了新課標的基本理念,以新的教學理念武裝頭腦,全面提高我校物理教師的理論素養。

2、組織全體教師學習新的《物理課程標準》以及課程改革的有關材料,把握新時期物理教學目標與重點,學習新教法,力求我們的教學活動更具成效,取得了顯著的成績;

3、組織教師開展學習心得體會交流,互相學習,并積極撰寫教學論文。

二、加強教研組備課組的建設,各項活動有序地進行

1、嚴格按照開學時的工作計劃,落實教研活動制度,每周三下午進行教研活動,并做了詳細的安排,圍繞新的課程改革,進行集體備課,觀看錄像,設計課堂教學方案。

真正做到了教研活動有計劃、有內容、定時間、定地點,使全組教師得到了很好的學習和鍛煉的機會。

2、完善備課組集體備課活動,提高了各備課組的教研質量。

集體備課做到了"四統一",即統一進度、案、統一練習、統一測試,加強各組之間的交流、聽課、評課等活動,集思廣益、取長補短,相互學習,相互促進。

3、定期進行教學常規調研工作,及時獲取了反饋信息,不斷地改進教學.

4、定期抽查教案、聽課記錄,檢查作業批改情況

三、按照新課標的理念進行了一系列的教研活動,并應用于實際教學中,切實提高了課堂教學效益

1、學期初組織教師學習教材教法,認真進行教材分析,熟悉各年級知識體系及教學目標、教學要求。

2、全面進行課堂教學模式改革,實施啟發式、討論式教學模式,提高了學生的領悟能力和學習能力。

教學過程中重視知識的形成過程的教學和情境教學,采用探究式教學模式,提高了學生學習物理的興趣及實踐能力。

3、定期開展了研究性學習、綜合實踐活動、物理第二課堂活動,全面發揮學生的主體作用,使學生得到了鍛煉與提高。

4、組織教師上好教學研究課,積極報名上好學校優質課,堅持聽評課活動,通過聽課、評課,對諸如教學內容安排是否合理,難點是否突破,教學手段的使用及教學思想的滲透,是否符合素質教育的要求,共同探索提高課堂教學效率的方法。

5、加強與兄弟學校的交流,組織教師外出聽課并迎接外校教師來我校參觀指導,安排教師上好公開課。

在本學期中,我組工作取得了顯著的成績,但也存在著一些不足之處,例如教研氣氛不夠濃厚,教學方法較為傳統,對新理念、新教法的鉆研還不夠到位,新課標的實施不夠成熟等。但是,我們全體物理組教師深信,只要全組教師同心協力,通力合作,很多問題都會迎刃而解,在新的學期當中,一定可以讓我校的物理教學再上一個新的臺階。

八年級物理教研組工作總結范文三時光荏苒,歲月如梭。回顧這學期的工作,在學校的高度重視和正確領導下,我能按照科學發展觀的要求,用科學發展的理念,積極工作,履行職責,把握重點,顧全大局,樹立“教研育人,有效教研、有效服務”的責任理念。為提高教師的業務能力;為提高課堂教學的有效性;為提高基層校教學管理水平,做出了積極的真誠的努力。下面將本學期的具體工作匯報如下:

一、工作簡要回顧

學期初來到進修學校并擔任物理教研員職務。年輕的我急需向各位前輩教研員學習,緊緊圍繞于校長提出的 “落實責任,改進作風,做好服務,創新工作”這個主題,開展了踐行科學發展觀的一系列活動,和前輩教研員一起下鄉調研聽課38節,和前輩教研員一起組織新上崗教師研訓活動。通過一系列的聽評課活動是我成長了很多。

1、學期初和前輩教研員一起下課聽課調研,在下鄉的一段時間里一共聽課38節,其中本學科的課聽了23節,課后與本學科的老師及時進行溝通,交換意見,互相學習。

通過這段時間的學習覺得自己學到了很多教育教學方面的經驗和方法,自己真的成長了很多。

2、新教師培訓起色明顯,按照學校的要求,在對近幾年新上崗教師進行大面積的聽課與培訓的基礎上,在市里舉行新上崗教師培訓考核活動,對來自十四所不同學校的四十六位教師進行培訓考核,同學科的教師以同課異構的形式分別做了匯報課,課后對如何提高數學課堂教學有效性進行了輔導,及時地解答了新任教師在數學教學中遇到的問題,存在的困惑。

對提升農村的小學數學教研教學水平無疑起到了振奮、指導和推動的作用。

3、這學期曾先后兩次參加白山市骨干教師培訓和參加吉林省農村骨干教師短期集中培訓,通過學習增長了見識,尤其是作為一名年輕的教研員,為我今后在教研工作方面積累了寶貴的經驗。

是我知道了作為一名教研員應該如何擺正自己的位置,如何進行有效地培訓和指導教師。在培訓期間我被選為班長,積極為其他學員服務。培訓結束后被評為優秀學員稱號。

4、參加期末統考出題工作,學期初就開始研讀教材,并建立試題庫,為期末考試出題做好準備。

因為學生一學期的成績好壞就看期末考試。所以這次考試各個學校、老師、家長、學生都是非常看重的。在期末考試期間到光華中學和外國語學校進行巡視,并與物理學科教師交談,細心聽取老師的意見和建議。查看學生答題情況,效果還可以。以上是我對這學期工作的總結。

二、今后工作的一些想法:

1、在進行研訓工之前一定要搞問卷調查,清楚基層教師需要什么樣的培訓,防止盲目培訓而達不到效果。

2、加大對新教師的培訓力度,切實研究解決新教師在課堂教學中出現的新問題。

3、加大對骨干教師的錘煉力度,堅持推行骨干教師送教下鄉活動,切實改變骨干教師隔山觀火的態度,以點代面,整體提高教師的專業水平。

4、從學生和教師的發展維度來提高課堂教學的有效性,切實改變教研員隔靴搔癢的做法,豐富已有的有效教學的理論探討與實踐研究。

5、在實戰的研訓中努力使教師走出“教學內容止于淺表而失于虛,組織活動取悅學生而荒于嬉,合作探究流于形式而毀于隨”這三大誤區,切實改變服務不到位、指導不深入的現象。

6、完善合作備課制度,優化課堂教學設計,求真務實,努力成為物理教育的亮點。

7、擬定農村全鄉性的學科校本教研方案,關注農村教師,使農村教師走出困境,切實感受校本教研星火燎原的溫暖。

8、積極主動、誠懇及時向學校領導匯報工作,交流感情、溝通情況、得到指點、查漏補缺、及時改進、和諧工作,切實改變傻干蠻干的工作作風。

9、舉行學科教師基本功大賽,采取基層海選、再集中決賽,切實促進教師整體提高。

篇(7)

教研室是學校教學管理的最基層組織,是高等院校教學研究和教學改革的前沿陣地。它擔負著具體而細微的教學管理、組織、實施工作,在組織教師傳授知識、教書育人方面,發揮了積極的、不可替代的作用。近幾年來,我部將教研室建設和管理作為教學改革的重點,狠抓教研室規范建設和教研室創新管理兩項工作,從而提高了教研室的工作水平,提高了課堂教學的質量,有力地推動了部門人才培養的工作,并且取得了可喜的成果。

1 背景與意義。我部自1992年成立以來,一直是學校最基礎的教學單位,雖然在前幾年部門對教研室工作非常重視,也作出了很多成績,但是,仍然在教研室的建設與管理方面表現出一些問題,主要表現在以下幾個方面:①教研室工作職責不明確;②教研室工作中心不突出;⑧教研室工作計劃性不夠強;④教研室資料歸檔不規范;⑤教研室與教研室之間缺乏交流;⑥教研室考核與競爭機制不健全。

由于教研室工作職責不明確,工作沒有規范,管理上的缺陷使得教研室工作的效率低下,教師的主動性和積極性得不到充分的發揮,教研室業績考核無法進行,教學質量得不到有效提高。因此,規范教研室工作,并使之逐步走向制度化、科學化,就變成了當務之急。

2 研究與建設過程。基于以上問題,部門在2007年開始對教研室進行規范建設。首先根據自身的實情和特點,到2008年系統地完成了《我部教師工作手冊》,分為總則、各級領導工作職責、教研室主任副主任工作職責、教師工作職責等五部分,明確了教研室的職責和權利,加強了教研室的組織建設,使部門教學工作朝著規范化方向發展。

但是,只有手冊規范沒有人認真執行,也沒有人來監督執行,那么規范也只能變成一紙空文,特別是教研室活動方面還沒有相應的管理制度,這極大的制約了教研室的發展。針對這種情況,部門領導高度重視,特別是部門領導班子重新組建以來,開始著手組織各教研室主任認真探討教研室創新管理的措施,慢慢摸索出一些高效的教研室管理方法,提出并成文了相應的教研室制度,在這兩年的實踐中,這些教研室創新管理制度和方法極大的調動了教研室工作的主動性和積極性,使得教研室的面貌煥然一新。

3 創新管理的措施。

3.1 教研室工作通報制度,2008年10月,我部為加強部直屬單位之間工作的溝通,交流信息,通報情況,使全體教職工樹立整體意識和全局觀念,更好地促進各項工作的開展,特制定情況通報制度。具體要求為:

①每學期期末召開情況通報會,時間為周四下午政治學習后的時間。

②情況通報會參加人員為我部全體教職工,報告人為各教研室主任。

⑧情況通報內容為本教研室工作計劃布置安排、工作目標的落實進展、取得的成績,存在的不足、改進的措施等。

④通報情況采取口頭和書面相結合的辦法。要求相關報告人提前做好報告材料,針對性強,言簡意賅、有的放矢。

⑤每學期報告的具體時間由部黨政聯席會議在開學工作安排之時予以確定。

3.2 教研室工作評比制度。2009年7月,我部討論并制定了教研室教學及管理考核辦法,具體內容為:

①指導思想及目標。根據學校對各系部考核的標準及主要指標,結合我部各教研室的實際情況,建立教研室教學質量及教學管理的監控體系,以達到及時收集教學各環節的信息并進行及時反饋,對教學管理中的問題采取有效措施予以改進,達到教研室教師教學水平和效果,教學質量整體提升的目的。

②考核內容及辦法,考核內容分為日常教學管理(1)(30分),教學過程中各環節的執行情況(2)(21分),課程建設(3)(13分),教學改革與科學研究(4)(17分),教材選用(5)(4分),教學成果獲獎(6)(5分),學科競賽(7)(3分),教材獲獎(8)(3分),教材立項(9)(2分),精品課程(10)(2分)等共10個指標,各一級指標又具體細化為45個二級指標,每個指標設定相應的權重與分值,最后教研室每項指標的和即為教研室的考核得分。

③考核原則。做到公平、公正、公開。要求教研室自評(含支撐材料)。在職工大會上,教研室主任匯報總結;部門督導組根據自評情況和實際情況進行初評并公示;公示后由部門黨政班子審查考核結果,確定教研室業績合格線。凡未達到合格線的教研室,在教研室活動經費上相應獎懲。

3.3 教研室活動制度。鑒于教研室活動一般放在部門會議后進行,時間相對較短,無法進行一些像教學法的討論,示范課教學等實質性的內容,從2008年9月起,部門規定單周周四下午部門教職工政治學習,雙周四下午則安排教研室活動,并對活動的內容提出了要求,規定各個教研室在每學期開學做好工作計劃以及教研室活動安排內容并報部門備案,從而形成了我部的教研室活動制度。

4 應用與成效。2008年10月制定的教研室工作通報制度,通過這兩年的執行,該項制度在行動上,使得教研室開展教研活動的積極性得到了很大的提高,從各教研室工作匯報的情況看,開展教研活動的次數較以前有明顯的增加;內容上,教研室內部積極思索開展多種形式的教研活動,如聯合教研室開展教研活動,到相關系部調研,學術講座,討論教學法等;制度上,把教研室工作納入年度崗位津貼考核中,教研室之間逐漸形成了一種相互競爭比較的機制,這非常有助于教研室活動的開展和教學質量的提高。

篇(8)

校本教研的根本目的是為了有效促進教師的專業發展,從而獲得更好的教育教學實效,許多城市學校憑借自己的經濟和師資優勢,紛紛乘勢而上,取得了不少的成果。究其各校成功的原因,關鍵是加強了教研組的建設,使教研組活動緊密結合校本教研目標,真正成為了教師積極參與活動的舞臺。對農村學校而言,我認為要推進學校的校本教研工作,必須首先加強教研組的各項建設。

一、農村學校的教研組活動現狀和原因,凸現了農村學校加強教研組建設的必要性

我們不難發現,大多數農村學校的教研組活動基本還停留在傳統意義上,流于形式,校本教研真正意義上的“研”并未凸顯,而“訓”則更說不上。盡管教研組活動都很正常地進行著,定時、定人、定地點、定內容也都能做到,但作用不大,效果不明顯。教師疲于應付,活動不能引發教師研究的內在熱情和積極性。

造成此種局面的原因主要是學校和教師對校本教研的認識出現了不同層面的問題。學校層面,與城市學校相比,農村學校對校本教研的認識有著較大的差距。城鎮學校校本教研搞得如火如荼,而大多數農村學校卻剛起步,甚至部分校長對校本教研的認識還是模糊不清,無動于衷。當然這里有客觀的原因,如經費限制、師資不足、升學壓力等,但主要是主觀的原因,包括教育教學觀念與辦學理念等等沒有與時俱進。教師層面,如有的教師寫論文只是為了評職稱,與他的教學活動不相關;有的教師教研活動評課時只怕得罪人,所以盡說好話,表面化、形式化泛濫,沒有科研含量。

因此,如果不加強教研組建設,就不能從根本上使農村學校的校本教研得到深入并取得實效。

二、教研組的功能決定了加強教研組建設是推進農村學校校本教研最直接有效的手段

教研組是學校開展教學活動的基本組織,是開展校本培訓、有效促進教師專業發展的關鍵。長期以來,傳統的教研組在組織學校各學科開展教研活動方面發揮了積極的作用,但隨著課程的改革和發展,越來越多的教師開始抱怨其活動效益不高。據此,我認為應該進一步認識教研組的綜合功能,并加以全面拓展,使其轉變為以教、研、訓為一體的組織。如果學校重視并不斷強化教研組工作,對優化教師隊伍建設,培養名學科、名教師,構建學習型校園等方面,將發揮十分長遠而有益的影響。

1.為學科教學提供一個應用性研究的交流平臺。教研組的活動主要以學科為主,當然其中也有育人的問題,但重心還是在學科。教研組提供的平臺其實是對某一個主題進行研究的交流平臺,主題有可能是語文教學中的一個主題,也可能是對于學生教育的主題,或者是科研上的主題。

2.為先進的前沿的臨床教學研究展示、拓展建立平臺。有些教師上了十幾年的課,卻從來沒有看過其他教師上課,其他教師也不知道他到底是如何上課的。這些教師獨立行動,沒有比較,只是按照自己的理解在教書育人,這無疑就有閉門造車之嫌了。發生這樣的情況,就是因為他們沒有教研組的活動。因此,教研組活動為應用性的教學研究提供了一個平臺,使得一些好的、理想的、前沿的教學實踐得到了展示,為更多的人分享。同時,學校教研組活動也為一些教學水平還未到位的教師創造了一種學習機會。

3.使教師對自身教學水平的定位有所理解。教師到底如何來衡量自己的教學水平呢?通過學生的學習成績?學生的學習成績只是一個結果,其中的過程到底是怎么樣的?通過學校教研組活動,教師可以聽到好的課,學到好的經驗,了解自己教學水平的定位。現在,許多學校在對青年教師的培訓中,就采用觀看自己上課錄象的方法,使青年教師發現自己的不足,了解自己的教學風格。

三、從五方面抓好教研組建設,促進真正屬于教師的校本教研

1.建好一個教研組織

根據農村學校規模小、多分散的特點,可以鄉鎮中心學校為單位建立中心教研大組,再輻射下設分組,可打破學科、年級、教齡等界限,靈活隨機地實行交叉分組,也可讓教師自主選擇參與。

2.配好一個帶頭人

建設一個好的教研組,首先要選好一個優秀的教研組長。這不僅在于開始時要選聘好,更在于后續工作過程中要培養和使用好。組長不但要有良好的思想素質,還要有過硬的業務本領,精細的工作能力,踏實的工作作風。這樣才會在教師中有感召力和務實性,教研組工作才會有活力和持久性。

3.制定一套工作紀律

逐漸形成一系列切實可行的有關教研組建設的規章制度并認真組織落實,是依法治教、文化理教的重要基礎。學校要構建相關的教研組工作制度,如教研組長月工作匯報制度,教研科研工作制度、課題實施辦法,以及校本培訓和教學反思制度等。另一方面,教研組內部也應形成一些工作制度,如名師引領、理論學習、同伴互助、課堂觀摩、比武交流、課題帶動、總結反思等。

4.形成一種凝聚力

事實證明,凝聚力就是工作力、創新力。教研組要形成合力,首先要制定目標,實行目標管理,使全組教師努力有方向,前進有動力。比如,開學初,可在征求意見的基礎上向大家說明,在爭創先進組、教師培養、參與學校活動等方面,有怎樣的安排,要達到怎樣的目標,大家如何配合,進而提出明確要求,在形成共同愿景的基礎上,大家自然會積極參與,久而久之,就能形成合力。其次是主動團結組織教師開展一些文體活動,大家在參與中合作,在合作中交流,在交流中心通,在心通中凝聚。再次是以群體性開展教研科研活動,促進凝聚力的鞏固和提高。組內教師舉辦公開課或外出比賽,全組課前要幫助出謀劃策,協助備課,準備材料;課中要幫著照應前后,仔細聽課;課后要組織大家評教討論,各抒己見,真誠以待。這樣就會使教師們體會到組內的溫情,也可借助定時定點的集中備課、集體學習、組織參觀、資料信息共享等。這些都是增強合力的有效途徑和方法。

5.培育一股科研風

一所學校要實現健康可持續發展,不斷提高教育教學質量,關鍵在于有一批思想不斷更新、能力不斷創新的教師。因此,要打造一批科研型教師,實現科研興校,培育一股科研風就十分重要,主要是形成“在教中開展研,在研中促進教”的氛圍。本人以為,重點要引導教師形成以下五種習慣:一是在廣泛聽取教師意見的基礎上,制定好學校工作計劃和教研組工作計劃,在實踐中狠抓落實、檢查、交流、示范等工作,養成提前計劃、不斷修正的習慣;二是扎扎實實落實一系列行之有效的教育教學和科研教研常規,養成不拘形式、自覺強化的習慣;三是積極學習先進的教育理念、教學經驗和科研方法,養成讀書學習、不斷進步的習慣;四是大力開展公開課、示范課、研討課、匯報課等教研活動,真正實現校本培訓以學校為主陣地,以教師反思為主體的轉變,養成集思廣益、善教勤思的習慣;五是從教學實際和各人的特點出發,選好課題,制定措施,開展實踐探索活動,養成課題研究、帶動新老互促的習慣,最終實現工作績效的最優化。

參考文獻:

[1]《現代教育》203期.

篇(9)

二、本期我校教學管理思路和上段的主要工作

(一)教學管理思路:

在學年工作指導思想統帥下,全面貫徹黨的教育方針,堅持“育人為本,和諧發展”的辦學理念,積極推進素質教育,規范辦學行為;落實學校工作計劃,以教學為中心,以提高管理水平為重點,發揚埋頭苦干、務真求實的作風,切實抓好作風建設;繼續推進課堂教學改革,規范工作秩序,提高工作效率,向管理要質量,積極維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性;突出抓好“四項常規”,強化過程管理;緊扣高考目標,建立多種人才培養模式,不斷提升學校形象;完善檔案室、閱覽室、信息服務中心功能,增強服務意識。

(二)上階段主要工作回顧

根據學校教學指導思想,上段我們主要做如下工作:

1、加強師資隊伍建設,提高教學質量

在暑期開學前,我們用一個周的時間進行了教師培訓,學習了教師職業道德規范,觀摩了一些名師課堂,對教師的教學技術和教學行為藝術進行了規范和要求,培訓的最后三天我們根據教師上期的工作態度、出勤狀況、團結合作的意識及教學成績進行教師選聘。開學之后圍繞高三的大考,一、二年級的新課改工作,我們又用了三個星期對教師進行分年級、分學科的培訓,這些做法得到了教師的認可,提高了教師的思想及業務素質。

2、強化作風建設,進一步提高領導班子的管理水平

學校的領導團隊是學校管理工作的核心,也是全校師生員工的楷模,因此本期我校特別重視對領導班子的管理與作風建設,并把作風建設作為學校工作的重要目標。

目前班子成員有15人,為提高管理水平,加強作風建設,學校定期召開專題會,結合行政辦公會強化責任,要求領導率先垂范,勤字為先。我們制定了各種例會的召開時間,各項活動的檢查時間,制定了校級領導帶班、中層領導值班的制度;實施了各項常規管理的總結檢查及通報制度。為強化民主管理,我們定期召開班主任、教研組長、教師代表和學生不同層次的座談會,虛心聽取教學管理的意見和建議,力爭共創規范和諧的教學環境。本期我們無論是校級領導還是中層領導,都要求代課,負責一個年級或一個學科,定期調研和通報相關工作,領導真抓實干和率先垂范,起到了模范帶頭作用。我校采取三處一室,下設三個年級組和9個教研組,實行條塊結合的管理模式,要求各方面負責人各盡其職,分工合作。同時,我們還加強對領導值日、聽課、教案、作業等業務工作的檢查,由校長隨機檢查,了解情況,及時通報,不留情面,充分調動了師生員工的積極性。

3、強化常規管理工作,狠抓教學常規,夯實教學基礎

(1)制定并落實各項教學計劃。學期初,我們在全體教工大會上通過了本學期教學工作計劃,向教師明確學期教學工作目標,學期的任務與要求,完成任務的責任分工與目標措施。在此基礎上,學校設計出學期教學工作一覽表,發至各辦公室和教研組,以利于督導學期工作有序進行。年級、教研組、教師也按照要求制定年級、教研組、個人工作計劃。所有學科進度上墻,年級組制定周工作歷,對年級工作計劃進行落實。從學校到年級,從年級到教研組,從教研組到教師層層有計劃,周周有工作安排,人人任務清、目標明,確保了教學工作有條不紊的進行。

(2)加強常規檢查。常規檢查有四種形式:一是通過考勤檢查全校教師上課、輔導、坐班、夜晚加班等出勤情況;二是每月底檢查各學科聽課筆記、單元過關和作業;三是領導班子采取“推門聽課”方式,了解教師教學效果和學生學習情況;四是采取抽查的形式,對特定時間教師的出勤或某一單項工作進行檢查,檢查的結果都及時進行匯總和通報,以書面的形式上報校級領導,下達到各處室、年級,并提出整改意見。

(3)加強教學調研。從上學年開始,我們實施了對年級進行階段性的課堂調研。為了推進教學的有序進行,落實教學常規。今期,我們擴大了調研范圍,從課堂調研轉變為教學調研。十月份我們首先用兩個周時間對高三進行調研,接著又用兩周時的對高一進行調研。關于教學調研,我們是先是定方案,然后安排日程。每個年級學科各拿出一節課,結合我校“三段六步”教學法,按照“說—評—講—說—評+前后反思”的教研模式,進行課堂調研。同時對年級、各學科組、教師工作進行全方位的調研,并進行通報,召開教師會議,對表現優秀的年級、教研組、個人進行表揚,對存在的問題提出整改意見。

(4)加大對年級“四項常規”的管理力度。我校學生基礎差、底子薄。為了盡快的提高學生成績,我們把抓高三的相關做法前移到高一、高二。“四項常規”即課堂調研、培優補弱、考練和團體戰。對這四項常規,我們制定相關方案,提出明確要求,采取周六集中檢查和平時抽查的方式,并把檢查結果進行通報,對存在的問題進行及時整改。

4、強化校本教研,積極推進課改工作

為了適應新課程改革,提高我校教師的教學水平。本期將課改工作列入學校工作的重要議事日程,具體做法如下:

(1)健全教研機構,加強統一管理。今期我們著力加強了教研組、備課組等學科建設,堅持每周一次教研活動,一次集體備課活動,由教務處和分管領導直接檢查,同時每月檢查一次教研活動記錄情況。

(2)注重校本培訓。校本培訓以學科組為單位,以轉變觀念、落實課改、全面推進素質教育為重點,上階段我們一是認真組織了觀摩課和新課改經驗交流等活動;二是加強與分校間的教學交流,利用分校優質教育教學資源提高教師業務水平;三是籌建了閱覽室,給教師提供學習交流的機會,擴大教師的視野,獲取新的教育觀念。

(3)積極開展教學反思活動。我們要求每位教師課后要有教學反思的記錄,一個月學科組組織一次教學反思活動。這兩項工作,我們定期檢查,及時通報。

(4)繼續加強課堂教學改革。課堂教學改革從去年十月份開始,我們借鑒兗州一中、昌樂二中的高效課堂模式,在起始年級部分學科推行實施。今年暑期前后,我們用了將近兩個月的時間召開不同層次的會議,對高效課堂的實施進行了總結與反思。并明確提出了我校課堂改革的模式為“三段六步”教學法。月下旬以來我們先后對教研組長、備課組長、班主任、全體教師進行了培訓。月上旬和中旬對學生分組與學習環節等方面進行了培訓。同時開展了“三段六步”教學法的督查與指導,通過年級課堂調研和校級公開課的方式,全面展開課改工作,目前這種課堂模式已被大多數教師所接受。我們的目的就是讓每個教師動起來,讓學生動起來,讓我們的課堂活起來,力爭讓我們的教師迅速成長,學生成績得到提高。

5、拓展人才成長渠道,培養合格人才

鑒于我校學生的基礎薄弱,從普通高考選拔人才,給學生提供出路比較困難。今期開學,我們把學校培養人才的標準定為培養合格的人,為此我們提出多種渠道,開展多項活動,培養合格的人才。我們要求各年級、各處室每月為學生舉辦一次活動,豐富學生的課余生活,培養學生的綜合能力,開設閱覽室,擴大學生的閱讀面,培養學生的人文素養。同時我們又開了體育班、美術班、影視藝術班,為學生成長提供平臺,目前這些工作正在有序進行。

6、高度關注畢業班工作

備戰高考是學校工作的重中之重,也是樹立學校形象的窗口。關于畢業班工作,我們的主要做法是:

(1)組織成立畢業班工作領導小組,制定年級工作計劃,分解高考目標,保證教學和管理有序而規范的開展。

(2)積極開展好畢業班相關問題的研討活動,狠抓教師業務學習,發揮集體智慧,本期我們集中研討了實施新課程改革各省的高考試題,召開了高三年級工作計劃,各學科備考計劃,明確了高考方向,各位高三教師的高考思路清晰,執行得力。

(3)加強了高三教學的管理力度,強調制度的落實和各項活動開展措施的上墻,對高三“四項常規”工作,年級每周檢查,并向業務校長匯報,增強了高三工作的針對性。

(4)加強年級主任、副主任周一例行工作匯報制度,強化責任。

(5)加強對單元過關和階段性滾動訓練的檢查,搞好學科、班級團體戰。要求每兩周一次單元過關,一個月一次階段性訓練,教師、班主任對學生成績進行統計和分析,并上好評講課,尤其是關注邊緣生成績的變化,及時召開學科、班級團體戰會議,總結經驗,查找不足,及時提出整改意見。

(6)積極開展培優補弱工作。對優秀生主要是進行信心目標教育、做題規范和細節教育。對邊緣生從樹立信心和培養興趣開始。與學生共同探討,落實提高成績的方法與措施;制定切實可行的計劃,研究和探索提高成績的有效途徑和方法。我們已經做的是定期召開邊緣生交流會,定時間、定地點對邊緣生進行面批面改和心理輔導,包班領導一個月一次入班對學生進行學法、考法和心理指導。

7、起始年級工作

(1)開學前在二、三年級教師選聘的基礎上,對全體未上崗的教師進行了逐一試講、打分,并結合上期工作表現和教學成績,選聘了高一教師,并利用專門時間對班主任、課任教師進行了專項培訓,提高了教師的業務能力,優化了教師隊伍。

(2)建立了年級組配合處室負責的管理模式。一、二年級每周制定書面的周工作安排;并定期匯報檢查單元過關、培優補弱座談會和兩個團體戰的落實情況。

(3)狠抓學生的養成教育,從抓學生的學習習慣和作息習慣入手,要求每位學生制定一日計劃,合理安排時間。

(4)強化課余時間的管理。學校在三飯后及夜晚就寢時間,成立組織,由校級領導帶班,中層領導值班,處室、年級參與,對學生的紀律、學習、安全等各方面進行管理,并把結果及時通報,作為政教處評價班級管理工作的重要依據。通過此項管理,進一步規范了學生的行為,避免了一些違紀事件的發生。

(5)以班級文化建設為突破口,以主題班會和墻報為陣地,要求各班制定班歌、誓詞、班訓,成立學科興趣小組等,開展多種形式的活動。政教處、年級組定期檢查指導,積極營造校園文化氛圍。

(6)積極實施“三段六步”教學法。以校級公開課和課堂調研為形式,定期舉辦教師論壇,加強新課改實驗,力爭在較短的時內,培養一批骨干教師。

(7)強化工作的責任與落實。要求一、二年級主任、班主任每周研究一次年級工作,每周向業務校長匯報年級工作。教務處定期對一、二年級進行教學調研并通報;隨時抽查一、二年級的“四項常規”的執行情況;定期召開教師和學生座談會;定期發放教研通訊和學法指導材料。

三、存在問題及反思

1、各種規章制度還不夠完善,學校管理水平有待提高。

2、教師結構不合理,骨干教師少,教研教改的難度大,形成不了學科優勢,形成不了高質量的學科團隊。

3、教學模式還不能完全打破舊框框、舊方法的束縛,個別教師缺乏創新精神,新課改的推進阻力依然不小。

4、生源數量太少,生源質量較差,低差面過大,學生的自我教育、自我約束能力不強,學習和行為習慣的養成教育落實不夠到位,既無法快速提高成績,又給課堂教學改革增加了難度。

5、教務工作協調性和標準不高,思想認識和業務能力有待進一步提高。

6、各項活動的開展還不夠規范,還有許多教學的管理思路與措施沒有通過活動去實施。

7、個別教師工作熱情不夠,沒有全身心投入工作。

四、下階段工作打算

1、繼續加強領導工作作風建設,增強協調性和凝聚力。

2、加強師資隊伍建設,營造氛圍,明確導向,樹立典型。通過骨干教師、優秀教師、教改之星等評選活動,優質課、示范課、觀摩課等評比活動,以及專題講座、教師論壇等形式的活動,逐步營造健康自信、積極向上的教學氛圍,提高全校教師的整體業務水平。

3、加強常規管理的力度,進一步規范教學過程。進一步加強教學檢查,在常規管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關的管理、培優補弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會的管理,努力把常規工作推向一個新臺階。

4、深入開展課堂改革,認真落實“三段六步”教學法。下階段我們要繼續強化對教師和學生的培訓,加強階段性工作的研究,重點是強化小組建設,教師導學案的編制,課堂教學流程的規范,學生自主學習與合作探究的指導。同時注意拓展教科研的廣度,挖掘深度;內煉素質,外塑形象;采取走出去、請進來的方式;加強教學理論學習和積極開展“三課”活動。

5、狠抓學生養成教育,努力營造良好的校風和學風。學習習慣的養成是自我管理的習慣,合作學習的習慣,敢于爭先的習慣,空檔時間管理的習慣。我們要以班級文化建設活動為載體,通過各類校園之星評比活動,樹立典型,積極引導,加強養成教育。

篇(10)

一、學校基本情況:

小學創建于1959年,當時建在化工廠,校名為小學,1966年

農場將學校遷到十字路南路16號,改名為十字路小學,后又稱為中心小學,更名為東西湖小學。學校占地面積為11013.38平方米,建筑面積為3134088平方米,學校環境優美整潔,教學設備良好,設有實驗室、微機室、多媒體室、圖書室等12個專用功能室。

目前,學校在編教職工39人,其中專任教師35人,管理人員3人,工勤人員1人,學歷合格率100%,本科學歷6人,,占學校人數的15.4%,專科學歷24人,占學校人數的61.5%,區級學帶1人,區級優青2人,全校有12個教學班,共計499位學生。

二、上下合力,多方聯動,大力推進學校的硬件建設。

人民教育政府辦,辦好教育為人民。近幾年來學校高度重視硬件與環境建設,

多方聯動,上下溝通,爭取區政府和街道的支持。在區教育局、區政府、區委辦局、街道的大力關心和支持下,學校教學環境得以較好改善,新建和改建了一些項目,合計投入一百多萬元,其具體如下:

1、新建廁所投入23.8萬元。

2、教師內外裝修投入19.3萬元。

3、電路改造投入7.8萬元。

4、新增電腦12臺,投入5.6萬元。

5、新建食堂投入3.4萬遠。

6、新增食堂設備投入2.34萬元。

7、新增教師辦公桌椅、辦公柜投入3.2萬元。

8、新增教學設備及科學實驗室實驗桌、實驗柜投入24.9萬元。

9、街近三年來共計投入10萬元。

區政府、區教育局、街道的大力支持與關心,為學校發展提供了有力支撐,

為辦社區百姓滿意的學校打下堅實的基礎。

三、堅持正確的辦學方向,努力辦人民滿意的學校。

學校擁有一支團結奮進的領導集體,班子成員堅持學習落實科學發展觀,堅

持以人為本,用健全的制度規范人,用創新的方法引導人,用豐富的情感感化人。學校堅持正確的辦學方向,全面落實好黨的方針、路線、政策、法律法規,學校堅持“和諧、快樂、向上”的辦學理念,堅持“管理規范、環境優良、師生共進、質量過硬、社會滿意”的辦學目標,恪守“誠信做人、塌實做事”的校訓,弘揚“團結、務實、創新”的校風,張揚“愛生、敬業、博學、善教”的教風,培養“樂學、尊師、文明、守紀”的學風。全體教職工都在用心去踐行、去詮釋、去充實堅持與落實的內涵,其具體表現在以下幾個方面:

1、堅持強化領導,落實領導責任制。

學校班子成員認為:唯有學習,才能加深理解、提高認識,才能增智敏思;

唯有共識,才能創造高效率,所以班子成員做到統一思想,達成共識,統一行動,蹲點分工:

校長:全面,重點蹲點數學教研組。

書記:黨務,重點蹲點綜合組。

校長:教學、體衛藝,重點蹲點六年級語文組。

主席:工會、政教,重點蹲點六年級數學組。

:教務,蹲點1—5年級語文。

:政教,蹲點1—5年級數學。

:教科研、教師發展,蹲點六年級語文。

:校辦,蹲點六年級英語。

美國作家韋伯斯特說“人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業,

智慧、雙手、力量結合在一起幾乎是萬能的”因而學校既高度重視分工,又高度重視合作。

2、堅持以人為本,落實好建章建制工作。

建制原則:夠用、實用、好用。

新增或改進完善:《教職工上班工作制度》、《學校中層干部、教研組長、管

理員考核細則》、《會議制度》、《公用經費管理規定》、《教師教學考核細則》、《教師專業發展考核細則》、《班主任月考核細則》等管理制度24篇。

3、堅持以德為首,落實師德師風建設工作。

政策法規、文件的學習。

開展各種活動,如:演講、討論、征文等。

4、堅持以學生道德品質、行為習慣的培養為基石,落實好“四種習慣”的培養

工作。

開展星級學生的評比活動:勞動之星、文明之星、學習之星、健康之星、希望之星、值日之星。

開展優秀班級評比:文明班級、紀律班級、衛生班級、兩操班級。

5、堅持促進教師的專業成長,落實好學習培訓工作。

學習、提高認識,激發內驅力。

搭建學習交流平臺,校內校外(片、區、市、省)培訓,抓好教研組建設。

強化指導、評比工作。

6、堅持以課堂為中心,落實好教學質量形成過程的管理工作。

統一思想,強化認識。

加大預設性研討和反思性研討的密度和效度。

落 實好日常檢查工作。

組織開展考核課的活動。

把好單元抽測質量關。

強化教師的學習與交流工作。

最大限度地發揮管理人員的指導效果。

7、堅持發揮骨干教師、黨員的表率作用,落實好幫扶、指導作用。

提要求、壓擔子。

活動輻射、引導。

8、堅持提高管理的執行力度,落實好績效責任制。

加大督導、檢查、指導高度和力度。

發揮評價的激勵、導向作用。

落實好評先績效兌現工作。

如:劉主席1700元六年級團隊8060元

四、學校和諧、快樂、向上,教育教學質量不斷提升。

黑格爾說“只有經過長時間完成其發展的艱苦工作,并長期埋頭沉浸于其中的任務,方可望有所成就”。因此,我校盡力去做好“堅持與落實”兩篇文章,幾年來學校堅定正確的辦學方向,恪守“和諧、快樂、向上”的辦學理念,堅持以科學發展觀為指南,堅持四個規范,辦社區百姓滿意的教育,教師師德師風得以錘煉,教師的師能得以磨練,教師的專業素質得以發展,綜合能力得以提高,學生的綜合素質得以增強,故學校成績捷報頻傳:

1、近幾年來教學質量在全區名列前茅。

2、教師中有128人次在各級各類競賽中獲獎,其中有省級獎項;學生有270

人次在各級各類競賽中獲獎,其中有國家級獎項。

3、學校獲區級學生合唱二等獎,區級兩操比賽二等獎,區級教師男子籃球

競賽第二名。

4、聯合工會獲區教育局先進工會組織。

5、數學組、綜合組分獲區級教書育人示范崗、區級先進教研組。

6、學校獲區教育教學先進單位,區教師精讀一本書優勝團體。

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