創意年度總結匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇創意年度總結范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

剛進入病房，總有一種茫然的感覺，對于臨床的工作處于比較陌生的狀態，也對于自己在這樣的新環境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是，我們有老師為我們介紹各科室的情況，介紹一些規章制度、各級醫師的職責等，帶教老師們的豐富經驗，讓我們可以較快地適應醫院各科臨床工作。能夠盡快地適應醫院環境，為在醫院實習和工作打下了良好的基礎，這應該算的上是實習階段的一個收獲：學會適應，學會在新的環境中成長和生存。

篇（2）

1.1至6月份，保健中心實驗室共完成各類人員體檢9620人次，出入境人員6905人、從業人員1227人、保健體檢1438人。累計試驗129870次。完成HIV抗體確認實驗30次、確認陽性15例、血五分類試驗7252次、尿常規6429項，糞便檢查1092次、腫瘤標記？（資料中沒有）次。疾病監測方面累計檢測HIV抗體確認陽性15例、乙肝表面抗原陽性231例、丙肝抗體陽性15例。

2.門診部完成各類人員健康檢查9285人次（包括保險體檢），同比下降8.73%（9285/10173）。其中完成出入境人員健康檢查6773人次（出境5696人次，入境1077人次），同比下降8.40%（6773/7394），口岸從業人員傳染病監測檢查1190人次，同比增長8.78%（1190/1094），招工及各類健康檢查1322人次，同比下降21.45%（1322/1685）。半年來共為本局職工提供診療服務2920人次，全面開展口腔保健服務168人次。為出入境人員填寫外文資料1500多份，提供國際旅行衛生、保健知識咨詢約12000人次。

二、采取的措施和取得的成績

（一）扎實做好日常檢驗檢疫和體檢工作，克服任務重、人手少的困難，認真完成任務

1.上半年實驗室人員參加江蘇檢驗檢疫局學習實踐科學發展觀活動，在工作緊、人員少情況下、合理地安排工作，正確處理學習實踐活動與日常業務工作的矛盾。在學習實踐活動期間，嚴格按照要求，認真參加省局和支部組織的各項活動，自學也能確保時間、質量、效果。五月以來，積極參加支援機場甲型流感監測工作，放棄節假日休息，克服困難，不計個人得失，在抗擊甲型流感工作中，體現衛生檢疫人員的重要作用，受到了省政府和省局領導的表揚。

2.盡管今年1-3月份的體檢量較去年有所下降，但從4月開始逐步回升，到6月份日均體檢人數達到120人，而由于門診部聘用人員提出辭職，有的工作人員要支援機場，參加日常工作的人員減少，有的同志甚至是一人完成兩個崗位工作，但大家毫無怨言，生病的同志也是能堅持在工作崗位，保質保量的完成體檢任務。

（二）加強疫情檢驗檢疫，保證甲型H1N1流感防控工作的順利開展

在甲型H1N1流感爆發的初期，保健中心密切關注流感爆發的情況，并注意收集有關資料，在第一時間內制作了甲型H1N1流感的宣傳冊，及時為廣大出入境人員提供預防保健信息和知識。尤其是門診部的工作人員，在保證完成體檢工作的同時，額外要完成電腦錄入、咨詢、填表、簽單等任務，經常是超負荷運轉。在這樣的情況下，許多同志還放棄節假日休息時間，積極參加機場防控甲型H1N1的工作，一絲不茍，任勞任怨，有的同志甚至都是帶病堅持戰斗在防控一線。

（三）打造優質服務，開發全新技術，積極拓展新的業務領域

1.今年上半年,中心實驗室投入大量時間，收集整理相關資料，通過研究、比較以及應用保健中心業務技術資料，完成保健中心信息管理系統需求報告，廣泛征求意見，制定詳細實施計劃，確保該工作2009年按時完成。在全省衛生檢疫實驗室建設中，中心領導先后多次到南通、徐州、張家港局，參加實驗室建設規劃活動，為分支局保健中心建設獻計獻策，并協助中心生物媒介實驗室，完成了大量準備工作，迎接給實驗室認可活動和國家重點生物媒介實驗室考核。

2.為了更好地為出入境人員服務，進一步提高中心的知名度，積極籌劃和制作中心的門戶網站。由于許多出入境人員對出入境有關事項不了解，對中心的工作不清楚，往往走了很多冤枉路，甚至誤解中心的工作，為了更好地為出入境人員服務，進一步提高中心的知名度，我們積極籌劃，廣泛學習，取長補短，反復討論和修改，拿出了中心網站的初步構想，經領導審批，并與有關單位簽署協議，成功建立了門戶網站。除了出入境體檢外，今年還承擔了海關公務員的招聘體檢任務。體檢中，門診部的工作人員即嚴肅認真又和藹可親；體檢后，即嚴格把關又及時溝通，合理判斷，獲得了海關工作人員和體檢者的一致好評。

（四）認真完成領導交辦的各項任務

中心門診部的每位同志除了做好本職工作外，還積極主動地完成領導交辦的各項工作。如羅嵐、朱軍為全省系統事業編制人員招考、省局文藝匯演、協會常務理事會等的醫療衛生保障工作；姜宏參加人事處組織的事業單位招考出題、改卷等工作。

三、下半年工作要點

面對當前全球經濟危機的挑戰，**檢驗檢疫局保健中心全體人員，有信心在xx檢驗檢疫局的領導及大力支持下，積極采取應對措施，不斷解放思想，探索新的發展領域，尋找新的業務增長點，做好下半年的各項工作。

第一、抓實驗室建設，提高檢測能力和水平

按照“夯實一個基礎”的要求改善和規范實驗室的工作，進一步加強實驗室質量目標管理活動，使各項工作任務責任到人。改進完善實驗室工作檢驗流程，按計劃認真做好中心和實驗室質量管理和監督工作，不斷提高實驗室工作質量。

第二、加強人員引進工作

由于五官科、內外科醫師辭職，人員缺少，盡可能找到合適的人員或培訓自己的醫生，以滿足工作需要。

篇（3）

跨國公司、社會機構與團體等各項資源

幫助入圍的新銳藝術家

完成其創意的實現和改進

包括為新銳藝術家

提供更多作品展覽和展示機會

2013年1月7日，“2012年度（第6屆）Creative M50創意新銳評選”之青年藝術家發展論壇暨頒獎典禮在上海花園飯店舉行。主辦方上海紡織時尚發展有限公司和承辦方M50品牌邀請到來自藝術院校、畫廊、藝術機構、上海文化創意產業主管單位、媒體等百余位嘉賓出席，共同探討青年藝術家的發展。同日，本屆獲獎作品展在上海市莫干山路50號M藝術空間隆重開幕。

最初為了鼓勵藝術新銳，讓更多的目光從藝術市場變焦回歸高校、回歸藝術本身，M50在2007年開始承辦這項僅僅針對30歲以下藝術設計類院校在校學生的評選賽事。活動評委會由美術館館長、策展人、藝術家和設計師共同組成，評選從一開始便不限定主題和形式，任何視覺藝術作品都可以投稿參加。M50的這種大膽嘗試是我國藝術院校既有傳統培養模式的一種創新和補充，目的是為了讓藝術新銳們可以聽從內心的需求，表達自己認為和堅持的那種樣式。

作品反映青年藝術現狀

每年組委會收到的數百件作品中，表現形式都在不斷變化并呈現出某種有趣的趨勢。2012年度評選的投稿作品也有著頗為獨特的一面，評委會主席、中國美術館研究與策劃部主任張晴評價今年入圍作品中涌現出的青年藝術現狀時說：“諸如對于內心世界的獨白進行記錄和反思；對于來源于康定斯基靈感的汲取和演化；對于空間與個體之間呈現模糊奇怪的感人場景的描繪；對于‘觀星造景布局’理論的實用性消失后留下的審美性的探討；對于沒有言語卻似有千言萬語這動靜間被時光銘記；及其對于科學技術飛速發展的時代中人體與生理的規律性呈現。所有這些生意盎然的想象，似乎從不同的角度描繪著瞬息萬變的世界劇場。”這些獲獎作品將在展覽現場M藝術空間得到一一呈現。

來自上海大學美術學院的張如怡提交的“密室”系列作品獲得評委們的一致青睞，榮膺“2012年度Creative M50創意新銳評選”評委會大獎。藝術家試圖用一種理性的方式來控制感性的表達，通過橫豎線條的重復來構建一個被工業化之后、生存邊緣化的密閉空間。金、銀、銅獎之間的爭奪則異常激烈，評委們為此做了幾番爭論和投票，最終分別由來自中國美術學院的王志頻（“蟲生”系列）、廣州美術學院的張婧（《Fnet=000000》）以及復旦大學上海視覺藝術學院的羅夢一（《無計量/VITEA》）獲得。

論壇關注青年藝術家發展

六年來，“Creative M50年度創意新銳評選”始終堅持客觀、公正地去發掘有才華的新銳藝術家和設計師。2012年11月，作為對這項評選賽事的階段性總結，承辦方M50向大眾呈現了凸顯年輕藝術夢想的“望——Creative M50創意新銳評選（2007-2011）五年回顧展”。

“2012年度Creative M50創意新銳評選”則秉承了這些年M50的一貫態度：積極關注并推動青年藝術家甚至是中國當代藝術未來的發展。

因此頒獎現場，一場圍繞青年藝術人才發展的討論會受到了來自高校、藝術空間、媒體、學生和企業共同的參與。討論會分為藝術院校、藝術機構、藝術媒體三個版塊，分別由代表各自板塊的數位嘉賓發言互動。院長教授從教育體系內部對青年藝術家的成長培養展開論述，而藝術機構則憑借多年市場運作經驗對國內當下的現狀發表觀點，媒體發言人更多地從傳播渠道介紹青年藝術家的發展。討論會從不同角度探討青年藝術家所遇到的各種問題和現狀，有助于社會各界一起來發掘和幫助藝術新銳。

“英才計劃”助力青年家飛躍

篇（4）

正是在這樣的背景下，《中國創意產業發展報告2011》出版了。本年度報告的主題為：創意城市發展與評價。

上冊延續《中國創意產業發展報告2008～2010》的內容框架體系，由總報告領銜，從全國范圍內選取14個城市，詳細闡述這些城市創意產業發展現狀，總結經驗，分析面臨的問題，探索解決之道。這14個城市既有北京、上海等創意產業先導城市，又有杭州、成都、長沙等區域性創意產業中心城市，還包括濟寧、大理等以歷史文化和民族文化為特色的創意型中小城市。

《中國創意產業發展報告2011》（上冊）基本框架大致分為3部分：第一部分為總報告“中國創意產業步入快速發展期”，分析了2010年中國創意產業發展的宏觀環境，指出2010年中國創意產業呈現的新特點，并對中國創意產業發展的趨勢予以展望。第二部分系統梳理北京、天津、秦皇島、長春、上海、無錫、杭州、廈門、濟寧、長沙、成都、大理、西安、澳門等14個城市創意產業的發展情況，并給予比較評析，包括第2章～第16章；第三部分即第17章對過去一年國內外創意產業研究的一些新觀點、新思考予以。其中，金元浦教授指出“威客模式”有望成為未來創意產業發展的嶄新模式；魏鵬舉教授指出創意產業在我國的縱深挺進必須要理清資本支持模式，解決資金瓶頸；肖永亮教授則從科技支撐角度，提出科

轉貼于

技是文化創意產業發展的動力和內核；而金邁克教授則從國際視野觀察中國創意產業的發展軌跡，對于我們看清形勢具有一定的指導作用。

篇（5）

四維度評分機制

中國艾菲實效獎，秉承“實效”為重，整個評審過程中，專家嚴格按照策略、創意、執行、實效四個維度進行評分，其中前三項各占23.3%，實效占30%。深圳風火廣告首席運營官馮晶認為這樣的評分機制有利于保持艾菲獎血統――獎勵年度最優秀的實效營銷案例。

這樣的評分機制更注重為目標達成進行的系統營銷動作。艾菲評委團的組成涵蓋了廣告主、公司、媒體、市場監測機構、院校等多方代表，公司又分別囊括了國際4A與本土廣告公司，結構更加合理。

在評審流程上，本屆艾菲獎也有新突破。除與往屆相同的打分流程外，特在打分和評分表遞交之間增加討論環節。這個環節的設立，尤為受到各位評委的青睞。針對案例產生的一系列含混不清的問題引發各類觀點的爭論，不僅僅可以理清每個案例的思路，而且就來自各個行業各類專家不同角度的分析，均能從中汲取一些新的信息與觀點，進而產生思想的碰撞。

包裝和數據并立

在完成所有案例評審工作后，評委們進行了一場小型“研討會”。研討會討論的焦點集中在參賽作品所體現的行業導向、質量、包裝，艾菲獎創意與實效的關系，評審過程和案例提交過程的完善上。參賽作品質量的整體大幅提升，評委們普遍進行了肯定。

在參賽作品內容上，黃淳富、艾勇等認為參賽者應在洞察與創意的銜接點多加注意。評審劉瑞武建議參賽者應該注重案例的包裝，應將案例包裝交給向客戶提案的執行團隊制作，這樣才會將切身的體驗與熱情融入到作品中來。對于參賽案例具體敘述方面，評審余子筠、王奕等評委建議，參賽案例的效果要有更中立的數據支撐，這個數據必須是一個對比數據，否則并不具備參考價值。肖明超則提出參賽方應提供媒介預算，便于評委判斷是什么傳播手段導致了效果的產生。

創意和實效：原點與終點

評委們還從艾菲的理念“創意，以實效論英雄”出發，探討了在艾菲獎中創意與實效的關系。

揚•羅必凱副總經理王欣：艾菲和其他獎最大的不同就是“以實效論英雄”。但是“以實效論英雄”前面還有兩個字，即“創意”。艾菲好比一個從原點出發到終點的箭頭，原點是創意，終點是實效，中間的每一個過程都應該詳盡，這樣艾菲獎才能有別于其他的廣告獎。

艾菲執行委員會理事長賈麗軍向各位評委以及協辦單位和合作伙伴表示感謝，并承諾未來艾菲獎發展將采納各位專家建議。

所有艾菲獎的獲獎案例名單將在2011年9月25日沈陽廣告節期間舉辦的艾菲頒獎晚宴上隆重，艾菲中國組委會還將于9月25日下午在沈陽召開“中國艾菲•國際品牌高端論壇”，邀請與菲利普•科特勒（Dr. Philip Kotler）聯合撰寫《營銷革命3.0》的作者何麻溫•卡塔加雅（Dr. Hermawan Kartajaya）發表現場演講，深度解析營銷3.0的內涵與變革。

專家評審觀點匯：

北京李奧貝納董事總經理王奕：

在評審過程中發現缺少給廣告公司說話解釋的機會，建議艾菲可以設立廣告公司回應機制，當評審對某個案例存疑時能及時反饋給參賽公司，避免影響下一步評審。作為監測機構的代表肖超明建議艾菲可以把評審的案例做一個更好的分析，建立一個長期的數據庫，通過這個數據庫可以見證中國營銷界的成長。

愛蜂潮副總裁禹雷：

艾菲案例特點可以總結為“四個了”：第一，廣告主膽子大了，某品牌借LBS進行推廣，耗資幾千萬，大小品牌都追逐新應用；第二，數據多了，艾菲講實效，每個案例都有詳盡數據；第三，渠道碎片了，幾乎沒有只采用單一推廣渠道的，預算分流越發明顯；第四，專業大眾化了。B2B的、專業的產品更多采用大眾化營銷方式。

新浪網銷售策略中心總監艾勇：

艾菲獎從洞察、創意、傳播、實效四個維度來測評的思路很清晰，但其中創意仍然是核心。因為創意體現了洞察力，體現了可不可以被傳播，最后能不能有好的效果。

關于艾菲獎：

艾菲獎由美國營銷協會（AMA）于1968年創立，創立的宗旨是Awarding ideas that work!――創意，以實效論英雄！艾菲獎認可所有有助于品牌成功的營銷傳播形式。只要效果得到驗證，任何營銷傳播媒介或者媒介組合所詮釋的創意都可以角逐艾菲獎。

篇（6）

公關界是美女型男云集、創意多如牛毛、各類牛人匯聚之地。平日里，幫助客戶大放異彩，到了年會時刻，自家的風景亦不可小視。以創意見長的行業特性，注定了公關公司的年會與眾不同。現在就來盤點一下各家的絕招。

最出位：萬博宣偉

萬博宣偉的年會從未辜負“第一創意天團”這個稱號，今年也絕不例外。萬博宣偉老總David在PR圈是出了名的“惡搞天王”，每年都會以“雷人造型”出現，備受矚目。今年，David果然不負眾望，全身僅以一條皮革質地的遮羞，用一身古銅金色的皮膚，在年會上表演勁爆熱舞。當金漆裹身的他身上衣服幾乎被“扒光”之后，現場觀眾就只剩尖叫和頂禮膜拜的份兒了。

年會獎品雖然豐厚，但絕不是輕而易舉能拿到的。如果沒有被連灌五杯，也沒有輪到當眾給別人打惡搞電話，那一定拿不到大獎。從群“魔”亂舞到單對單PK，晚會節目一個比一個火爆，觀眾熱情持續高漲，尖叫一聲高過一聲。宣偉的總結是：“沒參加過萬博宣偉年會，你無法真正認識萬博宣偉。”

最潮燥：靈思傳播機構

靈思今年史無前例地將年會地點選擇在了全球排名32位、北京最大的夜店GT banana。將熱辣新鮮的夜店激情貫穿年會始終，帶來真正釋放精彩的夜店party。當晚，將近1700名夜店精靈齊聚GTbanana，百無禁忌共賞72變年會。年會還通過微博進行直播，場內場外繽紛互動，將iPad等大獎連連送出，靈思“官微”人氣瞬間爆棚，互粉、轉帖、回復等關注量節節飆升。

最炫動：注意力傳播機構

注意力公關顧問機構的年會在從化逸泉國際大酒店的會議中心閃亮開幕。這場名為“炫動2011”的主題年會，融合了面具舞會、走SHOW紅地毯、浪漫自助餐、創意表演、激情互動、抽獎大禮等形式于一體，“人本、創新、卓越、和諧”的企業文化理念，也在這場活動中深深滲透。在狂歡中，各種表演讓大家大呼過癮，新奇魅力的面具比拼、創意RAP、性感JAZZ、注意力版小月月和志玲姐姐、旭日陽剛、華山論劍以及群魔亂舞，讓人目不暇接，最炫面具獎、勁爆人氣獎、最佳才藝獎、最佳風尚獎、最佳魅力獎等閃耀出爐。

最真誠：趨勢中國

趨勢中國傳播機構，用最簡單的笑臉影像回顧了共同奮進的艱辛點滴，用最真誠的方式演繹了公關人堅守追尋夢想的執著。伴隨溫暖心靈的《追尋》歌曲，8年來TRENDS人的熱情笑臉在屏幕上一一呈現。總裁郭磊手捧燭光上臺、點亮所有高管們手中的蠟燭，并把代表理想的燭光傳遞到臺下近300位趨勢員工手中。在星火相傳中燃氣對2011年嶄新起航的共同期盼。

最中國味：帕格索斯

帕格索斯傳播機構在迪丹休閑沙龍舉行了“帕格之夜新春晚會”。這個傳統的法國餐廳被裝點的充滿了中國年味，紅火的氣氛，紅火的裝扮。最搶眼的還是盛裝出席的帕格女生和她們頭上帶的兔耳朵發卡。整個慶祝活動持續了5個小時，包括雞尾酒會、自助晚餐、員工才藝展示和互動小游戲。帕格索斯CEO曹剛先生和總經理余國雄先生打扮成兔子造型，參與小白兔運蘿卜的游戲環節，將年會推向了。

最時尚：際恒傳播

際恒的“新境界”年會以時尚為基調，意在展現一個富有時代感的際恒，一個正在與國際接軌的際恒。第一天為風采展現日，秀出了活力，秀出了動感。紅毯璀璨，會場華貴，節目新穎，接連不斷的精彩喻示著際恒集團作為中國公關界杰出團隊的非凡水準。其一張張青春的面孔洋溢著快樂，在悠揚的小提琴聲里品味沉靜，在勁爆的現代舞中釋放激情。2011年，際恒依舊延續了“大貢獻，贏大獎”的傳統，繼去年寶馬車之后，今年的終極獎項是一輛奔馳轎車，由肖軍先生親自頒給了獲獎者。在大獎頒出的同時，新一輪的競爭也拉開帷幕。另外，際恒微博在年會上成功開通，與會者用發微博搶樓的方式，表達著自己對公司的祝福。

最溫情：新勢整合

篇（7）

在2007年，迷倉舉辦了越界歐亞當代劇場展示季和第二屆迷倉概念藝術節(自由電影)，越界將歐洲和上海自由舞者打破了舞蹈、戲劇、行為藝術、電影等邊界的實驗作品帶到了上海的藝術公眾面前。而在第二屆迷倉概念藝術節中，主辦者提出了他們新的電影觀念首先是重申一個最“古老”的觀念，即半個世紀前讓?雷諾阿所說：“凡是在屏幕上活動的就是電影”“電影無非是一種新的印刷方法”“電影如同小說和繪畫，是一個作者的作品”。因此，在這個電影節中，不但膠卷、DV、動畫、flash，由故事的、無故事的、寫實紀錄的、詩意幻想的都作為“電影”來觀看和評選，由此打破了電影距離個人創作者越來越遙遠的工業化觀念，成為年度創意的集大成者。

繼續背叛自己，直到漸漸接近自己

《旅伴》：你的最美好的夢想是什么?它現狀如何?

張獻：成天什么事不干，跟好朋友一道打牌，聚餐，喝酒。但現在沒時間了，好朋友各奔東西，喝酒胃不好，聚餐又不愛吃。

《旅伴》：你覺得夢想與現實的關聯聯系是什么?

張獻：欲。無欲則無夢。

《旅伴》：你現在理解的夢想可以怎么定義(請用一個形容詞表示)?為什么?

張獻：夢。我現在理解的夢想就是夢想本身，有夢就行了，管它什么夢。只要還有夢想，就值得活下去。

《旅伴》：2007年，你身體力行的夢想，為什么會是創意，它最吸引你的特點是什么?

張獻：因為創造改變人生，因為你不知道自己下一步會創造出什么來。

《旅伴》：你如何評價自己這一年的創意生活與工作(謂用一兩句話總結并解釋)?實現得如何?快樂嗎?

張獻：與新的東西共生。到目前為止基本實現，自我感覺良好，所以快樂。

《旅伴》：2008年將繼續創意的夢想嗎?最缺乏的實現條件是什么?

張獻：當然繼續。最缺新的人。

《旅伴》：給2007的夢想努力打幾分(滿分10分)?

篇（8）

文化是一個國家或民族的歷史、地理、風土人情、傳統習俗、生活方式、文學藝術、行為規范、思維方式、價值觀念等。文化創意是融合這些文化元素、結合相關學科、利用不同載體進行構建與創新的文化現象。在我國的歷史上，文化元素燦若繁星，被商業開發的文化產業種類繁多，例如深圳的民俗文化村、云南的民俗旅游、橫店的影視旅游等文化創意都取得了良好的商業效果。

一、酒店業文化創意的應用現狀

高檔酒店是一個地區的窗口，該地區若能依托特色文化元素建立主題酒店，對樹立當地城市形象和提高高檔酒店經營效果都有重要意義。例如北京貴賓樓酒店，以“昔日帝王宮，今朝貴賓樓”譽滿京城，其濃郁的中國風和富麗的皇家派頭都散發著北京城作為古都和現今中國首都的氣場，對游客來說，成了他們到東方尋覓帝王之夢的唯一下榻之所。除了貴賓樓能依托北京古都這一特殊的歷史名城之外，四川青城山鶴翔山莊、景德鎮青花主題酒店、深圳威尼斯皇冠假日酒店、香港迪斯尼主題酒店等能夠依托特色文化創意的酒店都經營得風生水起。文化主題酒店新穎別致、匠心獨運，有良好的發展勢頭，文化創意應是以“文化”取勝的高檔酒店經營首選，而義烏市高檔酒店中還沒有一家，大約20多家四星級及以上類型酒店的競爭主要表現在硬件設施的拼比和價格的較量上，除了各自占有價格優勢，或者地理優勢，或者硬件設施優勢等，均不具備讓游客耳目一新、一住傾心的競爭力。

二、文化創意于義烏市高檔酒店經營的有利條件

義烏作為聞名中外的商貿名城，有兩千多年的歷史，在商貿經營上與兩百多個國家的客商有緊密聯系，不但文化底蘊豐厚，而且現代氣息濃郁、與國際接軌程度比較高，為當地高檔酒店在文化創意主題的廣度和深度選擇上都提供了良好的條件。

（一）悠久歷史沉淀下的文化精品種類多

例如，義烏“中國曲藝之鄉”的稱號與義烏道情是分不開的，義烏道情還被評為國家非物質文化遺產，具有隨意和為民眾喜聞樂見的特點，若能定時以講故事方式小范圍演出，并配以漢字和外文字幕，將受到中外游客的歡迎，也將為樹立城市形象起到宣傳作用。其他如婺劇、武術等能夠彰顯“義烏精神”的娛樂項目，宗澤火腿、紅曲釀酒、南棗、東河肉餅等富有地方特色的美食，農民畫、百子燈、剪紙等具有濃厚淳樸氣息的藝術等等，雖不是享譽全國的地方特色，卻也源遠流長、名滿商都。若作為酒店主題文化創意的元素，不但能讓義烏游客慕名而來，本地人也津津樂道。

（二）文化創意主題可選擇的范圍比較廣

義烏市的人口結構復雜，與北上廣相比也只是整體數量上有差異。一年到頭都很熱鬧的義烏城區，唯獨到春節期間顯得格外冷清，因為有大量來自各行各業的外地人聚集在義烏生活和工作，其中年輕人居多，年輕人對各種文化的接納程度也比較高，由他們的商業活動所吸引來的客商的需求也形形，無論是經典文化，還是流行文化，如歷史文化、科技信息、名人文化、城市特色、藝術特色等文化創意，若運用于酒店等商業領域，人們的文化消費及供應將出現異彩紛呈的局面。

（三）文化創意需求強盛

義烏市經濟發達，人們的消費需求旺盛，大城市氣息比較濃，文化消費很流行。2012年度，義烏的人均國民生產總值超過10萬元，城鎮居民可支配收入接近5萬，恩格爾系數下降，人均文化娛樂服務支出同比增長高達96.3%，人們的消費需求中，精神文化消費需求旺盛，文化創意作為精神文化消費的一個主要題材，將有廣闊的市場空間。義烏市是聯合國、世界銀行等權威機構認定的世界第一大市場，吸引著來自全國各地、世界各國的游客，2012年度接待游客1000多萬人次，其中境外游客接近60萬人次，龐大的商貿旅游群體中，絕不缺乏鐘愛文化創意主題酒店的人士。總之，本地常住人口和外來客商足以支撐起不只一個富有文化創意的高檔主題酒店的經營。

（四）文化創意主題是高檔酒店經營首選

文化創意主題是高檔酒店經營首選。以文化創意為主題的酒店不僅要在酒店建筑、裝潢設計、物品使用上體現文化特色，更重要的是有與之相匹配的軟件設施，而軟件設施的文化特色體現，如菜品、娛樂項目等的設計與更新，都需要一批高素質人才的加入，這些飽含特色文化內涵的軟硬件配備不是一般檔次的酒店經營者所能承受并持續投入的。因此，創辦一家文化主題的高檔酒店是拋開中低檔酒店、領跑高檔酒店的基本舉措。

三、文化創意于義烏市高檔酒店經營的意義

于光遠先生說：“經濟發展的深層次是文化，文化是根，經濟是葉，根深才能葉茂”。 對于義烏市這樣一個與國際接軌程度比較高的城市來說，酒店就是外界了解義烏的窗口，高檔酒店更是義烏市的一張張名片，借助于文化創意來制作城市名片，能更好的詮釋城市的內涵和活力，對高檔酒店的經營也是意義深遠。

（一）差異化競爭

美國《酒店雜志》主編杰夫·威斯廷認為“現在的人們不是只需要一個房間而已，他們希望能夠有一些新奇的享受和經歷”。大同小異的酒店產品越來越難以滿足各種客戶的需求，在這種形勢下，主題文化創意酒店應運而生，且呈良好的發展勢頭。對于星級酒店來說，核心競爭力主要體現在差異化優勢上，如：一星級酒店拼“衛生”、二星級酒店拼“方便”、三星級酒店拼“舒適”、四星級酒店拼“豪華”、五星級酒店拼“文化”，義烏市有約20多家四星級檔次及以上酒店，除了幸福湖國際會議中心等新建酒店可以拼得上豪華以外，其他酒店的核心競爭力都明顯落后，低價經營以招徠顧客，不具備差異化競爭優勢。所以，依托義烏市這個廣闊的市場空間，經營者首先啟用主題文化創意的高檔酒店經營模式，一定大有可為。

（二）可持續發展

美國學者雷奇漢的研究結果表明只要增加5%忠誠的顧客就可以增加25%-100%的利潤，所以，當擁有眾多忠誠的顧客時，酒店就一定能夠獲得大量利潤，從而在現代市場經濟中獲得可持續發展。與顧客建立、保持并發展長期的互惠關系，這對于高檔酒店來說，就是以“文化”創意打動并吸引顧客。文化是人類在社會歷史發展過程中所創造的物質財富和精神財富的總和，是人類社會歷史的積淀，愈久彌香。但需要注意的是——用于酒店經營主題的文化創意項目的選擇，不但要獨辟蹊徑，而且為大眾熟悉且喜愛。

四、總結

篇（9）

二、年會時間

20xx年xx月xx日下午14點00分至21點30分

會議時間：14:00-17:30

晚宴時間：18:00-21:30

三、年會地點

xxx酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會議程安排

13:50 全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

14:00-15:30 大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

15:30-15:45 大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

15:45-16:00 大會進行第三項，副總經理宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。

16:00-17:30 大會進行第四項，總經理做總結性發言。

17:30 大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

(二)晚宴安排

18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。使用創意沙畫視頻作為公司年會晚宴背景視頻和音樂

18:00-19:00 用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00-21：00 娛樂時段：

文藝節目(23個節目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出;

文藝節目(23個節目);

游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

文藝節目(23個節目)

游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

每個人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

六、年會準備及相關注意事項

(一) 年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于2010年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

(二) 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：北京大龍七分公司2010年度年終總結會(條幅規格： )

篇（10）

創意是一種態度

很多人一講到PPT，首先想到的是模板。似乎一個漂亮的模板放在那里就已經成功了一大半。但李治告訴我們，內容遠遠大于形式。內容并不是簡單的所謂“word搬家”，而是要重新梳理和創作。PPT是工作態度和生活態度的折射，它是一種思維方式。首先要做的是熱愛工作，即使它表面枯燥，但一定有可以讓你受益終生的東西。把這些內容錘煉和總結，才能成為一個打動聽眾的PPT。工作就像一個山谷，你沖著它喊什么，回聲就會把同樣的話還給你。而創意PPT能夠把你對工作的熱情這種正能量放大。這是成功溝通的關鍵，它能夠更有效地與你的客戶、老板、同事交流，也能更好地展示出你對工作的熱情，迅速建立起信任關系。

創意來自于觀察

創意從來不是空穴來風，它來自于觀察和聯想。奧運會時，滿大街的“one world one dream”的海報，促使李治把一個提高一次洗凈率的洗衣粉配方報告的標題變成了“one wash one dream”。又一次，面對如何讓一個非常復雜的項目流程通過一個完整的PPT表達出來的問題時，在上班的路上，地鐵的站牌給了李治靈感。她將交錯的項目流程比喻成一個地鐵的線路圖，而每一站就是項目中的一個節點。通過她的梳理，哪怕是外行人，也能很好地理解她的項目。這樣的創意似乎是隨手拈來，但其實是基于日常的觀察和留意。一部電影、一張海報、一本書都值得用心觀察。你是否記得拿出相機，隨手拍一些遇到的好玩的人和事？你是否在地鐵站里注意看那些廣告的創意和排版呢？你是否留意每一個微電影講故事的方法呢？點點滴滴的觀察都可以成為制作PPT的好思路。