五查五嚴(yán)自查工作總結(jié)匯總十篇

時間:2022-07-31 23:41:03

序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇五查五嚴(yán)自查工作總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

篇(1)

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

三、實施范圍

我縣在建交通運(yùn)輸建設(shè)項目。

四、治理重點和檢查內(nèi)容

(一)“防坍塌”方面。重點預(yù)防圍堰施工、隧道施工,以及各類起重機(jī)械、支架腳手架和大型模板支撐體系等作業(yè)環(huán)節(jié)或設(shè)備設(shè)施可能引發(fā)的坍塌事故。主要做到“九查”:

1.查圍堰專項施工方案編制及審批情況,是否按方案實施;

2.查隧道掌子面與洞口開挖專項施工方案編制及審批情況,是否符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;

3.查隧道初期支護(hù)和二襯澆筑專項施工方案編制及審批情況,是否明確仰拱與掌子面、二襯與掌子面的距離,并按照要求嚴(yán)格控制;

4.查起重機(jī)械、腳手架等專項施工方案的編制、審核、審批、論證等情況是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

5.查腳手架進(jìn)場材料(鋼管、扣件抽檢)是否與施工方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求一致;

6.查腳手架(掃地桿、連墻件、剪刀撐等)搭設(shè)情況是否與施工方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求一致;

7.查模板支撐體系和混凝土澆筑工序等作業(yè)情況是否與施工方案一致;

8.查起重機(jī)械定期檢查、維護(hù)及保養(yǎng)等情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;

9.查起重機(jī)械安裝、拆除及驗收等情況是否符合相關(guān)許可規(guī)定與施工方案一致。

(二)“防墜落”方面。重點預(yù)防臨邊、洞口、水上作業(yè)、高處作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)或場所可能引發(fā)的高處墜落事故。主要做到“三查”:

1.查高處作業(yè)是否按要求設(shè)置人員上下通道,作業(yè)平臺腳手板是否鋪滿且固定牢固。

2.查臨邊、臨水作業(yè)是否設(shè)置防護(hù)欄桿及安全網(wǎng),下方有人員通行或作業(yè)的,是否設(shè)置擋腳、防滑設(shè)施、安全網(wǎng)、安全通道等;

3.查高處、臨邊、臨水作業(yè)一線人員是否佩帶安全帶。

(三)“反三違”方面。重點治理人為因素可能導(dǎo)致發(fā)生事故險情和事故的行為。主要做到“九查”。

1.查起重機(jī)械、焊接作業(yè)等特種作業(yè)人員是否持證上崗;

2.查應(yīng)急預(yù)案編制和應(yīng)急物資配備是否滿足要求;

3.查是否在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地;

4.查是否按要求開展教育培訓(xùn),以及教育培訓(xùn)記錄是否清晰;

5.查是否存在個人安全防護(hù)不到位(未佩帶安全帽、未穿救生衣等)即上崗作業(yè)的現(xiàn)象;

6.查是否存在使用吊機(jī)運(yùn)載人員問題;

7.查是否存在違規(guī)運(yùn)輸、儲存和使用民爆物品問題;

8.查是否存在吊裝與安裝拆除作業(yè)無專業(yè)人員指揮情況;

9.查拌和、成樁和起重等高聳設(shè)備及其它作業(yè)設(shè)備是否按規(guī)定設(shè)置避雷設(shè)施。

五、工作步驟

(一)自查自糾階段:2014年5月至6月。各有關(guān)單位(部門)要指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)的工程項目參建各方按照“回頭看”有關(guān)要求,認(rèn)真開展自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正。

(二)檢查督導(dǎo)階段:2014年7月至10月。各有關(guān)單位(部門)在自查自糾的基礎(chǔ)上,按照“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直插基層、直奔現(xiàn)場)方式對重點項目和重點工程進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促企業(yè)進(jìn)行整改。

(三)總結(jié)分析階段:2014年11月。各有關(guān)單位(部門)要對本轄區(qū)、本行業(yè)“回頭看”開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析,形成工作總結(jié)報告,并于11月30日前以書面形式報局安委辦(安全監(jiān)督科)。

六、有關(guān)要求

篇(2)

為貫徹落實xx市消防聯(lián)席會議精神,深刻汲取近期省內(nèi)外和周邊地區(qū)多起有影響火災(zāi)事故教訓(xùn),動員各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門集中時間、集中力量,全面開展一次消防安全大檢查、火災(zāi)隱患大整改、消防知識大宣傳活動,堅決預(yù)防和遏制火災(zāi)事故,尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生,確保夏季消防安全。

二、檢查內(nèi)容

(一)單位、場所或工程項目是否依法通過了消防設(shè)計審核、消防驗收和開業(yè)前的消防安全檢查;

(二)單位是否按照規(guī)范要求安裝了自動消防設(shè)施并正常運(yùn)行,消防器材的配備是否符合國家標(biāo)準(zhǔn);

(三)疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否符合規(guī)定;

(四)消防車通道、防火防煙分區(qū)、防火間距是否符合規(guī)定;

(五)易燃易爆化學(xué)物品的生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營場所是否符合城市消防安全布局要求,消防水源、滅火設(shè)施和防雷、防爆、防靜電設(shè)施是否符合規(guī)定;

(六)設(shè)有車間、倉庫的建筑物內(nèi)或具有火災(zāi)危險的娛樂場所內(nèi)是否設(shè)置員工集體宿舍;

(七)單位在用火、用電、用油、用氣等方面是否存在嚴(yán)重違法違章行為。

三、工作步驟

本次夏季消防安全大檢查工作共分三個階段:

(一)自查抽查階段(7月31日前)

各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要按照檢查內(nèi)容,制定具體工作方案,組織安排本地、本部門全面開展消防安全自查工作。自查要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)格徹底;對檢查的單位、場所,要如實記載檢查人員的姓名、檢查時間、檢查發(fā)現(xiàn)的問題等。要督促每個單位開展“五個一”活動,即:舉辦一次全員安全培訓(xùn),制定一份火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,開展一次撲救初起火災(zāi)的演習(xí),組織一次應(yīng)急疏散逃生演練,對自動消防設(shè)施和電氣設(shè)施進(jìn)行一次全面維護(hù)保養(yǎng)。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要在7月31日前將《夏季消防安全大檢查情況登記表》及《夏季消防安全大檢查情況統(tǒng)計表》報市公安消防大隊(電話/傳真:0523—882xxxx)。在各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門自查的基礎(chǔ)上,市政府將適時組織督察組對各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門進(jìn)行抽查。

(二)集中整改階段(8月1日—8月20日)

自查和抽查結(jié)束后,各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要集中一個月的時間,對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和安全問題進(jìn)行集中整治。能當(dāng)場改正的,要責(zé)令隱患單位立即改正;不能立即整改的,要及時下發(fā)法律文書,督促單位限期整改到位。各有關(guān)部門要依法運(yùn)用臨時查封、吊銷證照、強(qiáng)制執(zhí)行等執(zhí)法手段,加大查處力度,促進(jìn)隱患盡快整改。整改工作要堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)肅查處,嚴(yán)厲處罰,確保做到“三個必須、三個決不”:對違反消防法律法規(guī)的行為,必須堅決依法處罰,決不手軟;對排查出的火災(zāi)隱患,必須依法監(jiān)督整改,決不姑息;特別是對那些可能造成群死群傷的重大火災(zāi)隱患,必須堅決依法鏟除,決不放過。要堅持“標(biāo)本兼治”的原則,把檢查整改活動與落實長效管理措施有機(jī)結(jié)合起來,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促相關(guān)單位完善落實各項消防安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。要結(jié)合當(dāng)前正在開展的“防火墻”工程“百日行動”,制定具體的“防火墻”工程實施意見,全面提升社會單位消防安全“四個能力”水平。要在8月20日前將《夏季消防安全大檢查隱患整改匯總統(tǒng)計表》、檢查工作總結(jié)上報至市公安消防大隊。

(三)總結(jié)驗收階段(8月21日—8月31日)

各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要在匯總自查抽查情況,落實整改措施的基礎(chǔ)上,對夏季消防安全大檢查工作進(jìn)行全面總結(jié)和檢查驗收,8月31日前將夏季消防安全大檢查工作總結(jié)材料以書面形式報市公安消防大隊。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實責(zé)任。

為保證夏季消防安全大檢查工作順利開展,市政府成立了以分管負(fù)責(zé)人為組長,消防聯(lián)席會議成員單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市消防大隊,具體負(fù)責(zé)檢查活動的日常組織,協(xié)調(diào)以及督查指導(dǎo)工作。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,全面負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門夏季消防安全大檢查工作。此次活動,鎮(zhèn)(區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,各部門主要負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要把檢查目標(biāo)和措施具體細(xì)化分解,層層落實到每個單位、每個崗位,保證每一個階段、每一個環(huán)節(jié)的工作落到實處。要通過召開會議、發(fā)放消防安全責(zé)任告知書、簽訂消防安全責(zé)任狀等形式,進(jìn)一步落實單位消防安全主體責(zé)任,督促單位開展隱患自查自改。對檢查中出現(xiàn)的工作不到位、責(zé)任不落實、整改不徹底,造成火災(zāi)事故的,將按照責(zé)任倒查要求,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(二)部門緊密協(xié)作,形成檢查合力。

篇(3)

二、整治內(nèi)容

(一)煤礦安全方面。

1.全面細(xì)化落實煤礦“七條規(guī)定”,堅決予以限期停產(chǎn)整改。

2.以煤礦“一通三防”和防治水、人車管理等為重點,強(qiáng)化隱患排查治理,做到不安全不生產(chǎn)。

3.積極推進(jìn)煤礦整頓關(guān)閉和兼并重組,確保今年年底全縣煤礦企業(yè)數(shù)控制在預(yù)定數(shù)以內(nèi)。

4.嚴(yán)厲打擊無證非法、超層越界、私拆密閉、邊建設(shè)邊生產(chǎn)等非法違法生產(chǎn)行為。

5.把煤礦質(zhì)標(biāo)建設(shè)落實到采掘現(xiàn)場和一線班組,落實動態(tài)考核獎懲制度,夯實煤礦安全基礎(chǔ)。

6.強(qiáng)化煤礦井下安全避險‘六大系統(tǒng)’建設(shè),對六月底前未按規(guī)定完成建設(shè)任務(wù)的礦井,一律暫扣煤炭生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證并責(zé)任停產(chǎn)整頓。

(二)民爆物品安全方面。

1.落實企業(yè)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,進(jìn)一步完善各項“軟件”管理建設(shè),確保各項“硬件”條件安全無誤。

2.深入開展治爆專項行動,組織開展專項檢查,堅持人、物、責(zé)任捆綁,加強(qiáng)民用爆炸物品使用末端的安全監(jiān)管,嚴(yán)查嚴(yán)處違規(guī)使用民爆物品。

3.嚴(yán)密涉爆重點人員動態(tài)監(jiān)控,嚴(yán)厲打擊非法制造、買賣、運(yùn)輸、儲存、使用爆炸物違法犯罪活動,全面徹底收繳非法爆炸物品,嚴(yán)防爆炸物品丟失、被盜、被搶和爆炸等案件、事故的發(fā)生,保障公共安全。

三、組織實施

“百日行動”分三個階段進(jìn)行

(一)部署動員階段(6月22日前)。各相關(guān)企業(yè)要高度重視“百日行動”,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署,細(xì)化整治重點,明確責(zé)任分工,強(qiáng)化整治措施,層層動員落實,確保“百日行動”扎實深入推進(jìn)。

(二)集中整治階段(6月22日至9月24日)。各相關(guān)企業(yè)在自查自糾基礎(chǔ)上,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求,進(jìn)行全面檢查和整治,集中力量、全力打擊安全生產(chǎn)非法違法、治理糾正違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,做到檢查率、整治率100%。確保整治工作不留死角、不走過場。

(三)總結(jié)提高階段(9月底前)。及時分析總結(jié)“百日行動”取得的經(jīng)驗做法,鞏固重點整治成果,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施,建立健全各項規(guī)章制度,構(gòu)建整治工作長效機(jī)制。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

要充分認(rèn)識開展“百日行動”的重要性和迫切性,落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)的有力措施和重要抓手。堅持以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任為重點,強(qiáng)化整治措施。各相關(guān)企業(yè)做好自查自糾工作,對于安全生產(chǎn)非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,要根據(jù)文件要求及時作出整改糾正。

(二)排查隱患,落實整改

要堅持邊檢查邊整改,對查處的隱患和問題實行“零容忍”,對每個隱患和薄弱環(huán)節(jié),要立即整改,做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五到位”;對存在較多隱患的企業(yè)要嚴(yán)格按照實行安全生產(chǎn)預(yù)警制度,對重大隱患嚴(yán)格實行掛牌督辦和整改銷號制度,對重點問題、重點區(qū)域和隱患嚴(yán)重、情況復(fù)雜的,要加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,重點打擊。對整治責(zé)任不落實、隱患整改不及時、安全問題突出的,要予以通報批評和行政問責(zé)。

(三)加強(qiáng)督查,注重實效

要把“百日行動”與安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“打非治違”行動、事故隱患排查治理等工作緊密結(jié)合,切實加強(qiáng)“百日行動”的督查檢查和明查暗訪,及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。“百日行動”開展一個月后,縣直牽頭、配合部門將組織檢查,確保“百日行動”取得實效。

(四)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍

篇(4)

按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求,切實做到“思想不松、組織不散、職責(zé)不亂、力度不減、工作不斷”,突出施工現(xiàn)場,查漏補(bǔ)缺;緊盯安全隱患、強(qiáng)化整治,提升建筑施工現(xiàn)場安全管理水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工

為加強(qiáng)對專項整治“回頭看”工作的領(lǐng)導(dǎo),縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),具體職責(zé)分工按照縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)分工的通知》(洞建安〔2014〕1號)、《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施意見》(洞建安〔2014〕2號)進(jìn)行。

三、整治重點及內(nèi)容

全縣行政區(qū)域范圍內(nèi)在建工程項目。

(一)主要任務(wù)

1.對2013年工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防事故起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項整治(以下簡稱專項整治)工作中排查出的施工現(xiàn)場腳手架、施工起重機(jī)械等專項施工方案與現(xiàn)場施工脫節(jié)等突出問題和安全隱患展開“回頭看”,推動事故隱患整改,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理。

2.對專項整治工作進(jìn)展不平衡、效果不明顯的責(zé)任主體展開“回頭看”,推動建筑施工領(lǐng)域?qū)俚乇O(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落到實處。

3.對專項整治期間發(fā)生事故的責(zé)任主體展開“回頭看”,推動企業(yè)深刻吸取事故教訓(xùn),落實各項事故防范措施。

4.對專項整治期間各責(zé)任單位創(chuàng)新的安全監(jiān)管方式展開“回頭看”,總結(jié)提升好的經(jīng)驗和作法,以點帶面推動工作。

(二)重點內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)準(zhǔn)入情況。工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、鋼管扣件租賃單位以及建筑起重機(jī)械租賃單位、安裝拆卸單位、使用單位、檢驗檢測機(jī)構(gòu)等安全生產(chǎn)水平是否符合國家、省對其參建工程項目的基本要求,是否具備法律法規(guī)規(guī)定的從業(yè)資質(zhì)。

2.從業(yè)資格情況。施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況;建筑起重機(jī)械司機(jī)、安裝拆卸工、司索信號工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗情況;新入場作業(yè)人員三級教育培訓(xùn)情況。

3.安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況。工程建設(shè)單位及項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班、監(jiān)理旁站、設(shè)備“定人定機(jī)定崗定責(zé)”、施工現(xiàn)場隱患排查治理等制度執(zhí)行情況;建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、檢驗檢測、安裝驗收、使用登記、定期檢查維護(hù)保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況;模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗收、安全技術(shù)交底、搭設(shè)后檢查驗收,以及混凝土澆筑工序、現(xiàn)場安全監(jiān)測等現(xiàn)場執(zhí)行情況。

4.專項施工方案管理情況。建筑起重機(jī)械安裝拆卸、腳手架及模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)拆除等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的編制、審核、審批、論證符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況。

5.專項施工方案現(xiàn)場實施情況。腳手架進(jìn)場材料(鋼管、扣件抽檢)、腳手架(掃地桿、連墻件、剪刀撐等)搭設(shè)、模板支撐體系和混凝土澆筑工序作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸及驗收環(huán)節(jié)是否與專項施工方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求一致。

6.安全隱患和事故查處情況。專項整治以來排查出的安全隱患整改情況以及安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究和防范措施落實情況。

(三)工作目標(biāo)

通過深入開展“回頭看”,健全和落實建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管工作機(jī)制,推動“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直插基層、直奔現(xiàn)場)檢查方式常態(tài)化、制度化;督促工程建設(shè)項目各方嚴(yán)格施工現(xiàn)場管控,強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和管理,有效防范腳手架體系及塔吊等起重機(jī)械整體坍塌的系統(tǒng)性安全風(fēng)險。

四、工作步驟

(一)部署啟動階段:2014年5月底之前。各責(zé)任主體要結(jié)合實際情況,認(rèn)真總結(jié)分析建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,制定“回頭看”實施方案,并做好相應(yīng)的部署、落實工作。各單位于2014年5月30日前將“回頭看”實施方案書面報縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

(二)自查自糾階段:2014年5月至6月。各監(jiān)管部門要指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)的工程項目參建各方按照“回頭看”有關(guān)要求,認(rèn)真開展自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正。

(三)檢查督導(dǎo)階段:2014年7月至10月。各責(zé)任主體在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,按照“四不兩直”方式對重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點工程進(jìn)行檢查。縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將適時組織督查組對各責(zé)任主體開展“回頭看”情況進(jìn)行督查檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促企業(yè)進(jìn)行整改。

(四)總結(jié)分析階段:2014年11月。各責(zé)任主體對本單位“回頭看”開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析,形成工作總結(jié)報告,并于11月25日前以書面形式報縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

五、工作要求

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)對“回頭看”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),及時制定實施方案,明確工作目標(biāo)、工作重點、實施步驟和具體要求,把目標(biāo)任務(wù)分解落實到位。要堅持屬地為主與行業(yè)督導(dǎo)相結(jié)合、企業(yè)自查自糾與政府督查相結(jié)合,統(tǒng)籌部署、齊頭并進(jìn)、密切配合,形成工作合力。縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將適時組織督查組對各施工監(jiān)理企業(yè)“回頭看”開展情況督查檢查。

(二)嚴(yán)格落實責(zé)任。各單位要強(qiáng)化“紅線”意識和遵章守法意識,落實屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管責(zé)任,認(rèn)真梳理專項整治工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,加大整治力度,跟蹤督辦。要督促企業(yè)落實主體責(zé)任,對自查自糾情況進(jìn)行“回頭看”,認(rèn)真整改專項整治工作中未整改到位的重大隱患以及“回頭看”活動中查出的新隱患,確保整改到位。

篇(5)

班組年度工作總結(jié)

20x年是我們公司在去年取得成績基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來,檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實集團(tuán)公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一個支部一個特色、一個黨員一面旗臶”活動,不斷加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理、費(fèi)用內(nèi)部控制,堅定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù),緊緊圍繞20x年公司安全生產(chǎn)目標(biāo),分階段分步驟,不斷強(qiáng)化設(shè)備管理,轉(zhuǎn)變員工觀念,不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時性,特別是影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺陷處理的及時性,不斷提高經(jīng)濟(jì)意識,不斷提高安全生產(chǎn)意識和勞動技能,逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念,為設(shè)備的安全可靠運(yùn)行奠定堅實基礎(chǔ)。

一、20x年工作回顧

20x年是檢修部接受挑戰(zhàn),直面困難的一年,也是部門全體員工改變觀念,經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實公司二屆四次職代會暨20x年工作會議的總體部署,圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力,圍繞“有效益才能有發(fā)展,保設(shè)備才能拼設(shè)備,拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù),大力開展了“保安全、查隱患,主管主任親自抓;變觀念、鑄文化,目標(biāo)統(tǒng)一不分家;爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督確保機(jī)組安全運(yùn)行;強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭電量;分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo),積極應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面,實現(xiàn)機(jī)組長周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā),全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,打贏了“關(guān)停I期、盈利II期、保亞運(yùn)”的攻堅戰(zhàn),基本完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),安全生產(chǎn)保持了長周期運(yùn)行記錄,管理水平及效益意識明顯加強(qiáng)。

主要工作完成情況

1、細(xì)化安全管理、杜絕人為責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運(yùn)行

安全生產(chǎn)始終是各項工作的基礎(chǔ)。檢修部緊緊結(jié)合“保安全長周期發(fā)電”活動、元旦系統(tǒng)安全活動、安全生產(chǎn)系列活動、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作,

重點檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護(hù)和安全自動裝臵等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問題,及時徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患,加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度,做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人,每天有檢查記錄,主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊巡查所管轄設(shè)備的重點部位,確保重要輔機(jī)與主保護(hù)不出現(xiàn)異常擴(kuò)大為事故事件,要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊,合理安排值班人員,遇突發(fā)險情,根據(jù)部門要求及時趕到現(xiàn)場,確保設(shè)備缺陷及時處理、消除,切實做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿地完成了“保安全長周期發(fā)電”、“兩會一節(jié)”、廣州亞運(yùn)會、殘亞會保電任務(wù)。截止到20x年12月31日,檢修部的安全紀(jì)錄為1979天,無人身傷亡事故,發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙3次,二類障礙13次,負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次,習(xí)慣性違章21次,跟2009年比,安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開出3455張,不合格2張,合格率99.97%;安全活動次數(shù)達(dá)297次。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作,組織部門員工積極參加各種安全活動,不斷提高員工的安全意識,在檢修部內(nèi)部營造我要安全的安全文化氛圍。

20x年檢修部加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)教育,借立即開展安全大檢查契機(jī),針對集團(tuán)公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災(zāi)事故,組織全體人員觀看安全錄像,重新規(guī)范安全技術(shù)培訓(xùn)工作;嚴(yán)格執(zhí)行“三級培訓(xùn)教育”制度,對新入廠人員

進(jìn)行部門級、班組級的入職安全培訓(xùn),提高新來人員安全意識;定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試,鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識考試、安規(guī)考試等,參加安全培訓(xùn)人次共546人次,人數(shù)共有192人,其中檢修部131人,外包單位61人。本年度檢修部出版了認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會精神板報、“厲行節(jié)約,艱苦創(chuàng)業(yè)”活動板報、“安全月專題”板報、開展系列安全生產(chǎn)活動、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報,營造深厚的安全氛圍,不斷提高員工安全意識。

3、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患,并對查出的問題進(jìn)行整改,確保人身和設(shè)備的安全。

根據(jù)公司的部署,制定周密方案,認(rèn)真務(wù)實地開展春節(jié)前安全檢查、保機(jī)組長周期發(fā)電專項治理活動、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團(tuán)公司安全穩(wěn)定電視電話會議精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查等活動,并對查出的問題邊檢查邊整改的要求,及時進(jìn)行整改,并跟蹤未完成項目,有機(jī)會時進(jìn)行處理。一年來,共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問題334項,已處理完成287項,完成率為85.93%。在平時的工作中認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場的安全檢查和考核,狠抓現(xiàn)場的安全違章行為和安全文明施工管理,一年來共組織各種現(xiàn)場檢查60次,共發(fā)現(xiàn)問題140項,并對查出的問題及時進(jìn)行整改,特別加強(qiáng)了對#3機(jī)組C級檢修、#4機(jī)組x修的安全管理。現(xiàn)場定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高,檢修現(xiàn)場到處鋪墊了膠皮,尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實現(xiàn)了“三不落地”;電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直,架空統(tǒng)一布臵,消除了x現(xiàn)象。整個檢修期間,緊張而有序,安全管理監(jiān)督到位,沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出考核及警告,責(zé)成立即整改。通過加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查和考核,檢修施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀,現(xiàn)場習(xí)慣性違章減少,安全文明施工得到了提高。

針對去年自查出安全性評價問題的整改工作,部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,親自督促各專業(yè)嚴(yán)格按計劃完成,對不具備條件的項目,辦理延期手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。20x年檢修部共有安全性評價整改項目37項,已完成35項,完成率為94.6%,還有2項未完成已申請延期手續(xù)。20x年安全性評價,檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作,各專業(yè)主管主任督促審核,認(rèn)真查評,共查出問題84項,待安監(jiān)部下發(fā)整改計劃后明年進(jìn)行整改。

4、強(qiáng)化缺陷管理力度,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長周期運(yùn)行

檢修部根據(jù)20x年設(shè)備缺陷管理存在的問題,專門指定一名副主任,負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作,要求缺陷處理.

班組年度工作總結(jié)

20x年以來,檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細(xì)化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù),保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護(hù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將2013年的工作情況匯報如下:

一、明確指導(dǎo)思想,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)

1、為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車間召開了專門安全例會,傳達(dá)安全考核精神,明確活動目標(biāo),下達(dá)各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出活動的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,營造“安全是美好人生的保護(hù)神,是企業(yè)效益的守護(hù)神”的輿論氛圍。增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識,使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動,促進(jìn)各項安全文件的執(zhí)行。正因為如此2013年檢修車間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時,沒有發(fā)生一起安全事故,為電廠安全目標(biāo)的實現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)。

2、為認(rèn)真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓(xùn),嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)公司事故處理大會精神,維護(hù)安全生產(chǎn)大局,按照集團(tuán)公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求,強(qiáng)化安全責(zé)任,逐級嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示,堅決遏制各類安全不良苗頭,堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視,成立了以主任為組長,其他管理人員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作,通過一個月扎扎實實的整治,取得了預(yù)期的效果。

二、精心準(zhǔn)備,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。

檢修車間作為電廠的主要部門,擔(dān)負(fù)著全廠除燃化機(jī)械檢修外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和檢修,檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)電廠下達(dá)的檢修計劃,檢修車間認(rèn)真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督,由于措施得當(dāng)、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時,還要實施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時間內(nèi),形成高密度、高強(qiáng)度、立體交叉作業(yè)局面,點多、面廣,戰(zhàn)線長,安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應(yīng)、施工組織、器具落實困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù),保證了濟(jì)二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時投入運(yùn)行。

在各分階段檢修中,涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進(jìn)個人,為檢修任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

(1)往年分階段檢修,電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗來進(jìn)行的,由于時間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點,保證了電氣試驗、設(shè)備檢查緊固工作開展的進(jìn)度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠,同時積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

(2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準(zhǔn)確性,認(rèn)真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清,班組徹底進(jìn)行清理清潔工作,確保遠(yuǎn)程監(jiān)控清晰可見。同時將1#、2#、3#鍋爐、汽機(jī)操作盤進(jìn)行逐一清掃清潔,保證操作盤內(nèi)部干凈,確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。

(3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作,同時針對2#爐二次風(fēng)機(jī)工作異常,爐修班提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行拆檢,研究設(shè)備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好,保證了鍋爐運(yùn)行正常。

(4)汽機(jī)檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下,按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機(jī)的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機(jī)組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進(jìn)行了檢查、整改,確保汽輪機(jī)真空在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。

三、大力加強(qiáng)職工培訓(xùn)考核,提高職工隊伍整體素質(zhì)

根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計劃的安排,檢修車間認(rèn)真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間按照培訓(xùn)計劃對車間全體人員進(jìn)行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),同時還組織進(jìn)行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。

針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車間制定詳盡的考核辦法,每個季度車間管理對以上人員進(jìn)行考核打分,評選優(yōu)秀人員,同時對分?jǐn)?shù)較低的人員車間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認(rèn)識自己的不足,使其結(jié)合自己的實際情況加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),起到了較好的效果。

車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,注重從實際出發(fā),突出個性,因地制宜,加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行檢修任務(wù),使檢修活動實現(xiàn)規(guī)范化,從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上,通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。在集團(tuán)公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。

四、利用“千分競賽”結(jié)合電廠班組建設(shè),調(diào)動職工的工作熱情

班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個文明建設(shè)的第一線,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時班組是企業(yè)的細(xì)胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點,結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進(jìn)班組的考核,車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績”四個方面進(jìn)行考核,每周對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進(jìn)班組的評比,從而調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性;通過競賽的評比,結(jié)隊幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調(diào)動了員工爭當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆椋鰪?qiáng)了團(tuán)隊學(xué)習(xí)力。

五、落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠

安全工作是全電廠性工作,安全檢查,匹夫有責(zé)。車間采用自檢自查、重獎重罰的方式,全面整改落實,保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認(rèn)識,改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素,堅決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān),堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn),確保安全隱患整改一項少一項,電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進(jìn)。車間為凸顯安全工作的重要性,車間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲機(jī)制,嚴(yán)格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比,嚴(yán)格落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎罰分明,注重兌現(xiàn),也極大地激勵了員工的積極性,有效保證了車間檢修工作的安全。

六、總結(jié)不足、引以為戒

車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動的同時,仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時機(jī),對個別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。

通過檢修車間員工的共同努力,20x年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達(dá)到了預(yù)期目的,但安全工作永無止境,安全管理任重而道遠(yuǎn),我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機(jī),堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

班組年度工作總結(jié)

時光荏苒,x度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過往一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢驗班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢驗工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢驗工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了明顯的貢獻(xiàn)。

硝銨分廠檢驗班現(xiàn)有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終布滿朝氣和青春活力!

在即將過往的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、安全方面

我們檢驗職員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報,始終堅持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,從思想上熟悉到安全生產(chǎn)的重要性;第二,進(jìn)步檢驗技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操縱規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)視的精神。

所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識,熟練把握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢驗職員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)視。

x年里,在我們檢驗職員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產(chǎn)方面

巡檢工作:我們檢驗班組制定了具體的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的治理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢驗班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢驗職員用耳朵往聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,用眼睛往觀察設(shè)備是否損壞、松動,用手往感慨設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢驗職員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

日常檢驗工作:在設(shè)備廠長及檢驗班長的帶領(lǐng)下,我們檢驗班組發(fā)揚(yáng)實干加巧干的精神,使得日常檢驗工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢驗任務(wù)。我們檢驗職員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂縫,每一次焊接完成出來,我們檢驗職員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢驗職員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。

我們檢驗職員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢驗職員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

技改項目工作:我們檢驗職員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢驗職員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。

在包裝工段,我們檢驗職員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢驗職員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生治理方面

我們檢驗班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低本錢,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢驗班組在強(qiáng)化班組治理,提倡不浪費(fèi),不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的條件下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,進(jìn)步了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運(yùn)行本錢。

檢驗班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢驗班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,穩(wěn)定扔垃圾及廢物,讓我們檢驗職員時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動方面

篇(6)

2009年安全工作計劃將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高安全防范意識,搞好安全宣傳教育,以學(xué)校為主陣地廣泛開展“認(rèn)清安全形勢,加大治理力度,實現(xiàn)長治久安”的安全教育活動。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組 長:倪煥生

副組長:張強(qiáng)

成 員:吳建梅 閆萍

三、工作目標(biāo)

學(xué)校安全工作計劃將以2008年教育系統(tǒng)安全工作的良好局面為基礎(chǔ),加強(qiáng)預(yù)防,全面整治不利于教學(xué)的環(huán)境,消除不安全因素,堅持安全事故逐級報告制度,建立安全工作應(yīng)急預(yù)案,實行領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格控制安全事故在本系統(tǒng)發(fā)生。

四、工作措施

(一) 、認(rèn)清形勢,結(jié)合實際,將安全工作作為年度學(xué)校工作計劃中重中之重的工作來抓 2008年全國安全形勢不容樂觀,發(fā)生的安全事故使人民生命財產(chǎn)遭受巨大損失。面對新的一年,安全形勢依然嚴(yán)峻,國務(wù)院高度重視,把安全工作提到相當(dāng)高度來認(rèn)識,我們要認(rèn)真貫徹克拉瑪依市人民政府提出的“必須對安全提高認(rèn)識,必須更加重視安全,必須正視安全的嚴(yán)峻形勢,必須認(rèn)真對安全進(jìn)行檢查”,認(rèn)真執(zhí)行《克拉瑪依市人民政府2008年安全工作安排意見》,充分認(rèn)識安全工作的長期性和艱巨性。教育系統(tǒng)安全設(shè)施相對滯后,學(xué)生安全意識淡薄,“加強(qiáng)宣傳,提高防范,深化安全教育,加大力度整治”是2009年學(xué)校安全工作的重點,要把安全工作作為重中之重的工作來抓,緊緊圍繞“實施安全生產(chǎn)法、人人事事保安全”和“安全責(zé)任重于泰山 ”的主題,抓好安全工作是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作貢獻(xiàn),是營造良好的教育環(huán)境的前提和保障。

(二)、認(rèn)真落實安全工作和安全工作責(zé)任制,形成“上下統(tǒng)一、齊抓共管”的安全工作格局。我區(qū)教育系統(tǒng)近年來安全事故時有發(fā)生,究其原因,一是學(xué)校安全防范意識淡薄,二是管理力度不夠,三是安全設(shè)施落后。為了切實轉(zhuǎn)變被動工作局面,各校(園)要按照《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī),宣傳《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中小學(xué)生自護(hù)自救安全常識》,引導(dǎo)學(xué)生提高安全自我保護(hù)意識,在工作中從機(jī)關(guān)到學(xué)校要認(rèn)真履行職責(zé),形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管,上下協(xié)作,相互監(jiān)督,依法管理、社會支持的安全工作格局。領(lǐng)導(dǎo)對單位的安全工作全面負(fù)責(zé),進(jìn)一步健全制度,與教師、班級簽訂責(zé)任狀,開好每周1至2次的安全工作會,做到領(lǐng)導(dǎo)查、職工查,天天查的安全檢查制度,凡發(fā)現(xiàn)在工作中因推諉應(yīng)付、盲目草率、管理不善而造成的安全事故 ,將直接追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。教育系統(tǒng)要充分利用教育網(wǎng)站、電視新聞、信息和宣傳專欄等途徑,大造安全聲勢。安全工作獎懲嚴(yán)格兌現(xiàn),并與單位年度工作考核掛鉤。

(三)、突出重點,加強(qiáng)安全工作專項治理結(jié)合我區(qū)實際,學(xué)生小,走讀坐車多,所以,加強(qiáng)學(xué)生對道路交通等方面的安全教育尤為重要。在整治工作中,學(xué)校還應(yīng)把危房、用電線路、消防、飲食飲水、易燃易爆物品、危險化學(xué)藥品等列為重點內(nèi)容,校(園)要積極配合安全主管部門搞好安全治理工作,逐一排查,消除隱患。

(四)“日查月報月結(jié)”制度各校(園)要實行安全工作每日檢查、按月上報、按月總結(jié)的制度,要在去年的基礎(chǔ)上更好地落實檢查制度,學(xué)校要將安全工作排上重要議事日程,形成“天天講安全、事事重安全”的良好氛圍,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,領(lǐng)導(dǎo)要布置安全工作,要檢查安全工作,校(園)要以不同形式開展大規(guī)模安全宣傳教育活動,各個班級要制定安全管理制度。

(五)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)結(jié)協(xié)作從教育局到各校(園),安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)不變,力度不減,完善監(jiān)督管理機(jī)制,強(qiáng)化部門工作職責(zé),要加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的檢查和指導(dǎo),學(xué)校要積極主動開展工作,相互協(xié)作,共同打造教育安全的平臺。

(六)、安全工作檢查上報制度根據(jù)安全工作管理的需要,按有關(guān)要求和教育局安全科的安排,對學(xué)校安全工作每月至少檢查1至2次,每個季度檢查3至6次,檢查人員為教育系統(tǒng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和成員。檢查過程要細(xì),檢查內(nèi)容要全,檢查力度要大,整改措施要硬。各校(園)要按月上報安全自查小結(jié)。

(七)、按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅事故查處要按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定對發(fā)生在學(xué)校安全事故進(jìn)行查處。對責(zé)任事故的查處堅持“四不放過”原則,真正做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。嚴(yán)肅處理事故單位和責(zé)任人員,按時公布處理結(jié)果。

五、工作安排

1-3月份:

1、回顧2008年安全工作,認(rèn)真總結(jié),迎接各級部門檢查;

2、與各校(園)簽訂安全工作責(zé)任狀;

3、參加上級部門組織的安全工作會議;

4、擬寫年度工作計劃,補(bǔ)充完善相關(guān)制度;

5、組織兩次以上的安全工作檢查;

6、報送教育系統(tǒng)安全工作情況。

4-6月份:

1、組織第二次安全工作大檢查;

2、落實防雷電、防中毒、防火、防盜措施;

3、加強(qiáng)飲食飲水的管理;

4、擬定學(xué)校安全工作獎懲制度;

5、在教育網(wǎng)上安全通知并督查安全工作;

6、確保“五·一”黃金周學(xué)校及師生安全;

7、迎接教育局安委半年工作檢查;

8、搞好“安全生產(chǎn)月”活動;

9、月工作、季度工作上報。

7-9月份:

1、督促整改;

2、通報教育系統(tǒng)安全工作形勢;

3、組織第三次大檢查;

4、月工作、季度工作上報。

10-12份:

1、落實國慶期間學(xué)校師生安全措施;

2、報送前三季度安全工作情況;

3、收查各校(園)一年來安全工作總結(jié);

4、組織第四次安全工作大檢查;

5、冬季安全宣傳教育活動;

篇(7)

工作目標(biāo):夯實基礎(chǔ),初顯成效。不斷提高素質(zhì)修養(yǎng),增強(qiáng)服務(wù)意識、改善服務(wù)形象、提升服務(wù)水平,努力遏制不良陋習(xí)和行為的發(fā)生,積極養(yǎng)成文明禮貌、主動熱情、廉潔勤政的好習(xí)慣。

主要任務(wù):

1、規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的辦公行為。公務(wù)活動中做到文明接待、熱情服務(wù)、規(guī)范操作、依法辦事;嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)、作息等規(guī)章制度。

2、切實端正會議風(fēng)氣。嚴(yán)格遵守會議制度,提高會議的組織工作質(zhì)量,合理精簡會議數(shù)量,嚴(yán)肅會場紀(jì)律,增強(qiáng)會議實際效果。

3、合理安排公務(wù)接待。認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)制度,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),堅持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)。

4、提高工作效率。努力提高工作效率與質(zhì)量,不推諉拖拉,做到“五個不讓”:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己這里延誤;不讓需要辦理的文件在自己這里積壓;不讓各種差錯在自己這里發(fā)生;不讓來辦事的同志在自己這里受到冷落;不讓本單位、本部門的形象在自己這里受到損害。

二、方法和步驟

20*年的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進(jìn),力求取得實效。

1、宣傳發(fā)動

2月,召開全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員會議,對作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行動員部署,并成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實際,制定本單位的年度工作計劃和方案,明確職責(zé)分工、落實具體措施,并指定一人負(fù)責(zé)日常聯(lián)系。結(jié)合“學(xué)習(xí)洋山精神、爭創(chuàng)一流業(yè)績、推進(jìn)一流發(fā)展”和“弘揚(yáng)新精神,重塑小上海”主題教育活動,以中心組學(xué)習(xí)、支部生活、報告會等多種形式教育引導(dǎo)全體人員積極投入到作風(fēng)建設(shè)中,自覺改進(jìn)工作作風(fēng)。

2、教育培訓(xùn)

緊緊圍繞“廉潔、高效、公正、優(yōu)質(zhì)”的作風(fēng)建設(shè)總體目標(biāo),認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育,重點學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《*區(qū)行政過錯責(zé)任追究辦法(試行)》、《*區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)投訴處理辦法(試行)》等;同時要加強(qiáng)對工作人員的業(yè)務(wù)知識、工作技能培訓(xùn)和考查工作。每季度結(jié)合機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)對如何規(guī)范公務(wù)行為、文明禮儀和改進(jìn)服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、監(jiān)督檢查

3月至12月份,鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門、各單位按照今年作風(fēng)建設(shè)的4項工作任務(wù),圍繞以下6項內(nèi)容開展自查自糾和督查活動:一查部門職能和崗位職責(zé)落實得好不好,是否圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局盡職盡責(zé);二查辦事效率高不高,是否存在辦事拖拉、推諉扯皮、事難辦的現(xiàn)象;三查服務(wù)態(tài)度好不好,是否存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽,態(tài)度生硬冷漠、用語不文明等問題;四查執(zhí)收執(zhí)罰行為是否規(guī)范,是否存在亂收亂罰問題;五查紀(jì)律觀念牢不牢,學(xué)風(fēng)會風(fēng)是否端正,是否存在紀(jì)律松弛、工作懶散、有令不行、有禁不止問題;六查廉潔自律嚴(yán)不嚴(yán),是否遵守公務(wù)接待制度,有無鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象;有無“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”以及吃拿卡要、等違紀(jì)違規(guī)問題。同時要貫徹落實好《周浦鎮(zhèn)首問責(zé)任制(試行)辦法》和《周浦鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督實施辦法(試行)》等文件要求,通過每月開展明查暗訪、結(jié)對互查等形式,認(rèn)真查找排摸,收集各方意見,并形成《即知即改單》,及時對作風(fēng)方面存在的問題進(jìn)行疏理分析,指導(dǎo)和督促落實整改。

4、驗收評選

年內(nèi),開展文明科室、衛(wèi)生科室的評比活動,同時結(jié)合區(qū)“機(jī)關(guān)科室中開展作風(fēng)建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗收活動”和“作風(fēng)建設(shè)‘十佳機(jī)關(guān)’、‘示范科室’、‘服務(wù)標(biāo)兵’的創(chuàng)建評選活動”,在9月份黨風(fēng)廉政教育月活動期間,對在作風(fēng)建設(shè)活動中表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報道;11月至12月,開展推薦評選工作,由科室申報、單位驗收、區(qū)級檢查審核,同時對被推薦的對象要嚴(yán)格考察,廣泛征求人大、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門及社會各界的意見。評選工作要結(jié)合“文明單位”、“雙示范”等創(chuàng)建活動,并與政風(fēng)行風(fēng)測評、機(jī)關(guān)作風(fēng)投訴、行政過錯責(zé)任追究工作緊密結(jié)合。對評選出的先進(jìn)單位和個人,予以表彰獎勵;對測評排名靠后或被投訴查實、責(zé)任追究、違紀(jì)違規(guī)的單位和人員,在一定范圍內(nèi)予以通報批評。

5、總結(jié)提高

針對作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的存在問題,各部門、各單位要制定出整改方案。通過完善規(guī)章制度,嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化各項管理,形成作風(fēng)建設(shè)的長效管理機(jī)制,不斷鞏固和提高。對凡屬有制度而沒有堅持執(zhí)行的,要制定有力措施確保制度的執(zhí)行;屬于制度不健全、不完善的,要抓緊健全和完善,對應(yīng)付了事、整改不力的將予以通報、限期整改。對作風(fēng)建設(shè)各個階段的工作要及時進(jìn)行總結(jié),半年度和全年度工作總結(jié)分別于6月30日和12月30日前報送鎮(zhèn)加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、工作要求

1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識

加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)是提高全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部依法行政水平和工作效率的必要手段,是改善我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的有力保障。全鎮(zhèn)各級黨政機(jī)關(guān)和廣大機(jī)關(guān)干部要把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到關(guān)系黨和政府形象、關(guān)系黨群干群關(guān)系、關(guān)系*發(fā)展進(jìn)程的高度來認(rèn)識。要廣泛宣傳機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性,使每一位工作人員都從自己做起,從現(xiàn)在做起,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

2、突出重點、強(qiáng)化監(jiān)督

要以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能、提升機(jī)關(guān)形象為突破口,把公權(quán)力大、公益性強(qiáng)、公眾關(guān)注度高的單位作為重中之重,著力解決群眾反映強(qiáng)烈和最不滿意的問題。不斷完善監(jiān)督機(jī)制,把群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、人大監(jiān)督與輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合,形成監(jiān)督的整體合力,提高監(jiān)督的效果。

3、講究方法、注重實效

篇(8)

深入學(xué)習(xí)貫徹、總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神,認(rèn)真貫徹落實國家和省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署,以防范和遏制重特大生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、源頭管控”的安全監(jiān)管理念,落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作要求,充分發(fā)揮政府及其有關(guān)部門安全監(jiān)管職能,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求,以督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心,全面深入排查治理事故隱患,提升安全保障能力。

二、工作目標(biāo)

通過企業(yè)自查自改,政府及部門集中監(jiān)督檢查執(zhí)法,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和隱患排查治理主體責(zé)任,全面排查治理事故隱患,堵塞管理漏洞,整改突出安全問題,降低事故總量,減少較大事故,堅決防止重特大事故,確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三、排查整治范圍及職責(zé)分工

1.排查整治范圍:本次排查整治專項行動覆蓋全縣工礦、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域企業(yè)和建設(shè)工程施工現(xiàn)場。特別突出非煤礦山、金屬冶煉、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),民爆生產(chǎn)、儲存,涉氨制冷,粉塵涉爆,有限空間作業(yè),勞動密集型企業(yè),危險品儲存、運(yùn)輸,城鎮(zhèn)燃?xì)夂痛嬖谖kU化學(xué)品重大危險源的企業(yè),以及其他行業(yè)領(lǐng)域的規(guī)模以上企業(yè)。

2.職責(zé)分工:縣安委會負(fù)責(zé)全縣排查整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)專項行動的日常組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)制定全縣排查整治專項行動實施方案;負(fù)責(zé)定期向市安委會報告工作開展情況,并及時向市安委辦上報反饋排查整治專項行動信息。

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)指導(dǎo)本系統(tǒng)直接監(jiān)管的工礦企業(yè)開展隱患排查治理行動。

經(jīng)信局負(fù)責(zé)民爆企業(yè)的隱患排查治理行動。

縣供電公司負(fù)責(zé)全縣電力企業(yè)和職責(zé)范圍內(nèi)在建電力建設(shè)工程的隱患排查治理行動。

工程建設(shè)局負(fù)責(zé)指導(dǎo)本系統(tǒng)開展城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)隱患排查治理行動。

交通局負(fù)責(zé)指導(dǎo)本系統(tǒng)開展道路、水路運(yùn)輸?shù)冉煌ㄟ\(yùn)輸企業(yè)的隱患排查治理行動。

市場監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)組織開展特種設(shè)備隱患排查治理行動。

公安局負(fù)責(zé)組織開展消防火災(zāi)和道路交通安全隱患排查治理行動。

其它有關(guān)部門要按照職責(zé)分工,指導(dǎo)本系統(tǒng)開展隱患排查治理行動。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織本級政府安監(jiān)、交通等部門,按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,對本地區(qū)、本部門所屬企業(yè)開展隱患排查治理專項行動。

四、實施步驟

1.動員摸底階段

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門按照本次專項行動總體要求和職責(zé)分工,專題進(jìn)行動員部署,全面落實排查整治工作。要對本地區(qū)、本系統(tǒng)各類企業(yè)進(jìn)行摸底,并將全部非煤礦山、金屬冶煉、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),以及其他行業(yè)領(lǐng)域的規(guī)模以上企業(yè)列出清單報縣安委會辦公室。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合本地區(qū)、本系統(tǒng)實際,制定具體實施方案,細(xì)化工作目標(biāo)和要求,明確工作進(jìn)度和時間安排。

2.全面排查階段

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門按照職責(zé)分工,組織、指導(dǎo)本地區(qū)、本系統(tǒng)企業(yè),針對生產(chǎn)經(jīng)營的全過程以及所有崗位開展全面自查自改工作。同時,組成部門或聯(lián)合檢查組,深入企業(yè)開展監(jiān)督檢查,對排查出的隱患和問題,要建立隱患及問題臺帳,堅持即查即改,并指定專人跟蹤督辦。對一時難以治理的隱患問題,要督促有關(guān)企業(yè)和單位,逐項落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案,集中開展整治工作,直至將問題和隱患整改完畢。對于重大事故隱患,當(dāng)?shù)卣?zé)成主管部門掛牌督辦。

3.復(fù)查督查階段

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要對排查整治工作開展層級監(jiān)督檢查,按照分級分類原則,對企業(yè)隱患治理情況進(jìn)行復(fù)查,確保整治工作落實到位,問題和隱患整改到位,事故防范措施執(zhí)行到位。

在此期間,縣安委會將派出督查組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門隱患排查工作開展情況和整改落實情況進(jìn)行檢查,推動工作取得實效。

4.總結(jié)評估階段

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要對排查整治工作進(jìn)行全面總結(jié)評估,認(rèn)真總結(jié)評估工作成效,提煉好的經(jīng)驗和做法,分析存在的問題差距,匯總未完成整改的隱患和問題,制定下一步工作措施,形成工作總結(jié)和評估報告。

縣安委會對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門總結(jié)、評估報告進(jìn)行匯總、分析,形成全縣排查整治工作總結(jié)評估報告,報市安委辦。

五、工作要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要將隱患排查整治工作擺上重要日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究部署,要集中力量,加大監(jiān)督檢查的密度,采取“四不兩直”暗查暗訪、夜查、抽查等方式,深入現(xiàn)場,嚴(yán)格執(zhí)法,遇有重大問題及時向當(dāng)?shù)卣畧蟾妗RM(jìn)一步提高執(zhí)法效率,建立健全安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,加強(qiáng)各部門溝通與配合,聯(lián)合整治各類安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)肅查處各種非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,確保工作責(zé)任到位,執(zhí)行到位。

2.廣泛宣傳動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、有關(guān)單位要充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號等媒體,加大對專項行動的宣傳力度,教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位和廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。對安全生產(chǎn)法律法規(guī)不落實、事故隱患整改不及時的要通報批評;對拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)執(zhí)法指令的生產(chǎn)經(jīng)營單位要一律列入黑名單,堅決予以曝光。

3.實行清單管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要細(xì)化監(jiān)督檢查和隱患及問題處置的過程管控,明確排查、整改、督辦、復(fù)查等各個環(huán)節(jié)的具體方法、措施、責(zé)任,建立并落實隱患及問題臺賬登記制度。開展的每次檢查,都要實行清單管理,制定檢查任務(wù)清單、安全隱患清單、隱患整改清單和檢查驗收清單,并認(rèn)真填寫,詳細(xì)記錄檢查時間、被檢查單位的名稱、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的隱患問題、提出的整改要求,并由被檢單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。對排查出的隱患和問題,要依法下達(dá)執(zhí)法文書,并全部建立臺賬、列出清單,逐一明確隱患明細(xì)、整改要求、督辦人員及分管領(lǐng)導(dǎo),確保按時銷號落實。隱患排查治理是企業(yè)永久存在的問題,排查治理隱患要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)全過程,政府和有關(guān)部門要把隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)長期工作任務(wù)來加以重視和解決,要把“清單管理”的方式和方法作為抓安全生產(chǎn)工作的長期手段,加以堅持。

篇(9)

(一)特種設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查治理情況

根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局《滄州市特種設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查實施方案》要求,縣局召開專門會議,結(jié)合我縣特種設(shè)備安全工作實際,出臺了《__特種設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查實施方案》,成立了特種設(shè)備安全大檢查、大整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,在全縣范圍組織開展了為期三個月的特種設(shè)備安全大檢查活動。

活動開展以來,縣局采取“四不兩直”的工作原則,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的工作要求,出動執(zhí)法人員824人次,358車次,共排查特種設(shè)備使用單位463家,檢查特種設(shè)備2380臺,共排查出隱患133條,已消除隱患104條,其余29條隱患正在整改中。下一步,縣局將對排查出的未能及時整改的隱患開展 “回頭看”工作,確保100%整改到位,不留一處隱患死角。

(二)重點單位、重點設(shè)備的安全監(jiān)察

截止目前,我局共檢查特種設(shè)備重點單位39家,特種設(shè)備72臺,檢查率達(dá)到100%。共發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患5個。我局均當(dāng)場下達(dá)安全監(jiān)察指令書,責(zé)令其限期整改。現(xiàn)5處安全隱患均已整改完畢。檢點設(shè)備76臺,檢查率達(dá)到100%。

(三)強(qiáng)化重大節(jié)假日、會議期間特種設(shè)備監(jiān)管工作

在“兩節(jié)、兩會”期間,縣局積極組織人員安排時間,對轄區(qū)人員密集場所及重大危險源單位進(jìn)行了不間斷排查,確保了“兩節(jié)、兩會”期間的特種設(shè)備安全。同時,縣局還結(jié)合五一小長假等節(jié)假日,對商場、賓館等人員密集場所的電梯進(jìn)行了重點排查,主要檢查了在用電梯的定期檢驗情況、人員持證上崗情況、日常維保及應(yīng)急演練情況等,并對發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)場責(zé)令相關(guān)單位限期整改。

(四)特種設(shè)備各類專項整治開展情況。

篇(10)

  本人XXXX年參加工作,于2015年開始從事水電安裝建筑行業(yè) ,已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強(qiáng),實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達(dá)到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。

  除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動、積極務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

  由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負(fù)責(zé)人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。

  此教學(xué)樓高三層,建筑面積 6000多平方米,工程造價1000多萬元, 框架結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會,所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

  在工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達(dá)到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

  到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達(dá)到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。

  新的時代,新的工作崗位,要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作, 踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 作為一個與時代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱情飽滿,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  關(guān)于最新建筑安全員工作總結(jié)范文

  20xx年本人擔(dān)任xx工程項目部安全員,在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下:

  一、建立完善制度措施

  (一)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

  由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。

  (二)完善各類預(yù)案。

  參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。

  (三)簽訂責(zé)任書。

  項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行安全一票否決制度。

  二、積極開展三級教育,加強(qiáng)工人的安全意識

  (一)施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為xxx%,及格率為xxx%,同時,重點抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

  (二)針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流,做好預(yù)防措施。

  (三)對電氣焊工加強(qiáng)管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

  (四)維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

  三、加強(qiáng)現(xiàn)場自查自糾力度

  每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從七月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書x份,安全處罰通知書x份,整改各類隱患41處,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標(biāo)。

  四、施工現(xiàn)場管理

  (一)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標(biāo)語xx塊,各項安全標(biāo)示牌xx多塊加強(qiáng)安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。

  (二)根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。

  (三)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理、針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。

  (四)加強(qiáng)消防管理工作,對重點部位,安排專人負(fù)責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

  (五)加強(qiáng)庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過xx,并配備滅火器。

  五、自我工作總結(jié)。

  (一)項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的安全知識。

  (二)開展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。

  (三)貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度,對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。

  關(guān)于最新建筑安全員工作總結(jié)范文

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,__年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全責(zé)任書》,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡雹經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

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