時間:2022-06-16 22:55:35
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二是壯大集體經濟,處置好不合理土地承包合同。
新立屯村屬于近郊城鄉結合部,有發展優勢,也有一定資源,有一些外地人到新立屯村承包土地,通過利用2016年三資清查結果,整理承包合同,發現存在單價過低、永久合同、逾期侵占、改變用途等諸多問題。以單價過低為例,個別地塊承包費幾元錢、甚至幾角錢一畝,一方面是承包戶獲取利益、富得流油,另一方面卻是村委會難以為繼、債臺高筑,村集體的利益受到了很大的損害。現階段,我村已將涉及224畝土地的五個比較典型案例 “建檔立卡”,先后兩次下達了整治工作通知,在區土地局、鎮司法所和經管站等有關部門的大力支持下,對土地進行了丈量,取得了第一手依據,五個案例已經到法院起訴,其中一戶承包戶已主動與村內進行協商,補繳承包費,繼續承包。另外四個案例法院已經開庭,還沒有宣判。整治工作開展以來,村集體增加土地發包收入16萬元,給村級集體經濟的發展注入了活力,其余4個案子沒有宣判,預計可以挽回損失70多萬元。另外,還有500余畝土地也是整治工作對象,預計還可以挽回損失100余萬元。
三是做好暖心工程,提升村民的幸福感、獲得感。
一、圍繞主題,精心組織,扎實做好各項會前準備工作 二是廣泛征求了意見。設立了1個固定征求意見箱、開通了網上征求意見箱。局黨組共向黨代表、人大代表、政協委員及縣直各單位、各部門,各相關企業、服務對象發放征求意見表50多份,征求到意見建議31條,所有意見和建議都以書面形勢原汁原味地反饋到局黨組及班子成員。
三是深入開展了交心談心活動。開展了“四談”,即主要領導與領導班子成員談、黨員領導干部與分管部門負責人談、支部書記與黨員談、黨員與單位群眾談。此次交心談心活動中,主要領導與領導班子成員談心3人次,黨員領導干部與分管部門負責人談心2人次,黨支部書記與黨員談心2人次,黨員與單位群眾談心2人次。通過交心談心活動進一步溝通了思想,增進了團結,找準了問題,形成了共識。
四是認真撰寫了發言材料。每個領導班子成員都圍繞專題民主生活會的主題和征求到的意見建議,精心撰寫了民主生活會發言提綱,查擺了自身存在的主要問題,深刻剖析了思想根源,并制定了嚴格的整改措施,明確了今后努力的方向。 二、開誠布公,認真開展批評與自我批評,形成了共識,明確了方向
6月12日,局黨組如期召開了以“深入貫徹落實科學發展觀,進一步推動科學發展”為主題的專題民主生活會。縣紀委、縣委組織部、縣委第五檢查指導組有關領導親臨會議并進行了指導,局班子成員4人全部參加了會議。會議由黨組書記、局長裴興畢主持。
會議議程有八項:一、黨組書記、局長裴興畢通報上年度民主生活會整改落實情況;二、黨組成員、紀檢組長金永林通報民主生活會準備情況;三、指導會議的領導就如何召開好民主生活會提要求;四、黨組書記、局長裴興畢代表黨組作分析檢查發言;五、班子成員分別作交流發言,并開展批評與自我批評;六、討論并初步形成整改意見;七、指導會議的領導對會議提要求;八、黨組書記、局長裴興畢作會議總結。
會上,班子成員開展自我批評不遮不掩,敢于亮丑挖根源。開展自我批評時,局班子成員針對群眾提出的意見建議,認真對照自身存在的突出問題,勇于開展自我批評,深入剖析問題主觀原因,敢于自我亮丑,堅持“五不”原則,即不回避矛盾,不脫離實際,不空泛議論,不避重就輕,不文過飾非。既有敢于查擺問題、承擔責任的勇氣,也有一針見血、點中要害的銳氣,堅持“家丑”自己說出來,突出問題自己找出來,根源自己挖出來,真正在思想上有觸動、認識上有提高,為整改落實奠定基礎;相互批評不敷不避,不怕揭短深剖析。在民主生活會上,黨組班子成員自覺消除思想顧慮,紛紛敞開心扉,開誠布公,圍繞會議主題,結合縣域民情、質監工作現狀,緊密聯系各自分工,客觀準確的提出合理化建議。在相互批評的過程中,坦誠相見,實話實說,不護短,不敷衍,切實做到自我批評開門見山,相互批評直言不諱,批評者言真意切,被批評者虛心接受,達到互相理解、達成共識、解決問題、增進團結的目的。
會議結束時,縣委第五檢查指導組組長徐永林進行了指導講話,指出,這次專題民主生活會準備充分、思想統一、認識到位、目的明確,查擺的問題具體,提出的意見和建議合理,達到了預期效果,是一次成功的、高質量的專題民主生活會。
三、主要措施及所取得的實效
(一)精心組織。按照縣委的有關要求,精心組織,重點抓好廣泛征求意見,開展談心活動,為開好這次民主生活會作了充分的準備并奠定了良好的基礎。
代表同志們:今天的職代會議即將結束了,而2006年我們分公司的任務卻剛剛開始。現在,歷史的時鐘已經在2006年1月6日的時點上運行,明媚的春天在時鐘的運行中也已經到來。所以在新的一年里,我就如何貫徹黨的十六大和市委八屆三次會議精神,全面落實本次職代會的任務,實現2006年全年的奮斗目標,代表黨總支講三點意見:
第一、要轉變觀念,與時俱進。
隨著公司二步改制和職工募集資金入股工作的完成,一個新的產權清晰、責權明確、改企分開、管理科學的現代企業制度也隨之誕生。從理論上講,這次產權制度改革應該成為建立和完善法人治理結構提供較強的動力。企業將通過健全法人治理結構,建立股東會、董事會和監事會,原創:同時堅持黨委員和職代會制度,形成相互制約的企業制衡機制,使企業決策更優,市場規模更大,經濟效益更好,發展速度更快,企業人氣更旺。這也是我們全體員工共同盼望的理想局面。另外,企業實施二步改制,也為我們廣大員工實現理想局面提供了堅強的組織保證。但是,從今天職代會檢查組報告的項目經濟運行質量結果來看,我們項目的經濟運行質量是不高的,分公司的經濟效益也不夠理想。這說明我們的管理思想、心理狀態、業務能力、工作作風還沒有轉變到企業二步改制的觀念上來。主要表現為三個不適應:
一是:思想觀念比較陳舊,不適應市場經濟快速發展的需求。我們的許多管理人員雖然在物質形式上入了股,成為了企業的股東,而思想仍然停留在吃大鍋飯的陳舊觀念上,認為企業興衰與己無關,天塌砸大伙,天塌砸大個。對提高企業經濟效益缺乏應有的責任心。
二是:缺乏必要的法律知識,不適應建立企業法人治理結構的需求。主要表現在對外簽訂協議、合同、文字函件往來上,缺乏應有的法律知識和嚴謹性。現場的施工人員對變更簽證,經濟索賠,缺乏應有的法律意識和責任心。
三是:業務能力不強,不適應企業提高經濟運行質量的需求。黨總支認為,對于這些存在的問題,我們領導班子、各個科室、項目經理部都要高度重視,認真解決。首先,我們在座的廣大職工代表要站在“三個代表”的高度,以與時俱進的心態,認真對待這一新生事物,理解改革、支持改革、配合改革。在企業改革中努力做“三個代表”的實踐者。讓我們的企業改革獲得真正的成功,讓我們的企業得到快速的發展。讓我們的員工在改革中得到真正的實惠,完成歷史賦于我們的使命。
第二、要提高素質,增強能力。剛才,徐經理根據公司二十屆首次職代會提出的三年發展規劃,對我分公司2005年的工作做了周密的布署,然而在當前施工企業創利極為艱難的環境下,要提高企業的經濟運行質量,關鍵在于提高我們的能力素質,黨總支認為提高素質,首先要提高領導班子的能力素質,同志有句醒世名言說:“政治路線決定之后,干部就是決定的因素。”所以我們一定緊緊抓住這一決定因素,努力提高領導班子的四種能力。
一是加強學習,提高勇于創新的能力。
二是學法、用法,提高依法制企的能力。
三是勤謀善斷,提高科學管理的能力。
四是轉變作風,提高以德服眾的能力。領導班子只有提高了自身的能力,才能圍繞本次職代會確定的經濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經濟責任指標,想實招、辦實事、使實勁,把嚴細管理,提高經濟效益,落實到位。
其次,我們的項目經理,原創:要提高自身的計劃能力,組織能力、指揮能力和協調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質量好、數量充。要從工程中標開始到工程竣工,按照成本預控的8個關鍵環節,把成本預控貫穿施工的全過程。
另外,我們的管理人員,要提高自身的業務能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”為本。不懂的問題要勤問,不會的問題要勤干,不了解的問題要到施工現場勤看,不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉,使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了,知識積累和沉淀的厚了,業務能力自然也就會提高了。“業精于勤”,講的就是這個道理。只有自身的業務能力提高了,才能使自己應對復雜的市場競爭,才能用精明的業務能力為企業找到經濟增長點,才能不斷地提高企業的經濟運行質量。
第三、要承擔使命,真抓實干。
2006年是我們企業改制的第一年,從這一年起,員工的身份都發生了變化,大家既是國有控股企業的職工,又是企業的股東,個人的使命與企業的使命聯系的更加緊密了,所以大家都有一個適應新角色,不斷完善自我的過程。我這里所說的使命即責任。有責任就要真抓實干。我這里所說的真抓實干是指一種迎難而上的工作作風,是一種不達目的不罷休的執著精神,這種精神不允許我們在困難面前退卻或低頭。結合新一屆領導班子的成立,我們每一位領導都要查一查自己在工作中有沒有高人一籌、領先一步的追求;有沒有敢為人先,爭創一流的精神;有沒有叫勁爬坡、必攻不守的勇氣。在實現我分公司2006年的發展目標中,在提高企業經濟運行質量上,能否找到支撐點、著力點和業績點。
一、概況
箭涇村2003年由清明、胥湖等5個村合并而來,現在本地人口5000多人,而外來人口有1萬多人。村的規模在擴大,‘熟人社會’慢慢變成了‘陌生人社會’,如果村級服務方式不轉變,還一直在老的傳統的管理模式上徘徊不前,必將慢慢被社會所淘汰。
于是,箭涇村提出了“智慧黨建、智慧農村”創新工程,即基于GIS(地理信息系統)的村鎮綜合管理服務平臺,通過數據庫、GIS、計算機網絡等現代化技術手段,建立“一站式”網上辦公平臺。通過這一平臺,可以直觀地對所轄區域的家庭與企業進行查找、定位、標注等,可以方便地對轄區內人口、計生、兵役、黨建、民政、集體資產等進行信息錄入、查詢和統計等,可以科學地對有關數據進行整理、分析等。
作為社會管理的一種創新手段和方式,“智能化管理模式”價值就在于服務于民、用之于民,這契合了黨的群眾路線的精神和形勢發展要求,契合了自身加強科學管理的需要,能夠有效解決聯系服務群眾“最后一公里”的問題。
二、發展之路
(一)規范村級管理,推進實際運用
配備硬件、明確專人,開展專門培訓,推進平臺的實際運用。平臺通過計算機、GIS(地理信息系統)、通訊與網絡等現代技術手段,建立的鎮村兩級“一站式”網上辦公平臺,實現了村級事務管理模塊化、信息化,可以直觀地對鎮村轄區家庭與企業進行查找定位,方便地對轄區工作與集體資產進行查詢管理,科學地對鎮村數據進行整理分析,專門建立村干部管理模塊登記各級干部的基本信息,成為了鎮村管理的“電子管家”,實現了村級事務的規范管理、高效管理、科學管理。
(二)契合群眾需要,創新模塊設計
以“契合群眾實際需求、實實在在方便群眾”為出發點,創新設計“數字民生”模塊,實時記錄群眾來訪來電情況。將來訪情況分初訪、重訪,單人來訪、集體來訪,當場辦結、提交兩委會討論、無效訴求等,分門別類予以記錄。一方面,村民來訪接待有據可查,實行首問負責,避免相互推諉,提高了工作效能;另一方面,便于干部了解來訪情況的來龍去脈,動態掌握工作情況,更好地為群眾解決難題。此外,領導干部還能通過工作人員接訪量、群眾反映問題柱狀圖等手段,了解工作情況,搜集群眾呼聲,為及時調整工作重心掌握主動。
(三)聯系本村實際,加強市場推廣
聯系智慧創意公司加大市場化步伐,主動走訪村內一些理念較為先進、工作確有需求的企業,推廣“智慧農村”系統的同時了解村里群眾的個性需求。結合村里實際需求研發相應模塊,目前根據自身實際,也量身定做開發了符合本村實際的綜合管理服務平臺,并突出集體資產管理、旅游資源開發等自身特色,得到當地村干部和村民的好評,基層干部形象地評價為:“好記性不如爛筆頭、好筆頭不如破電腦”,基層群眾則感慨:“村里工作效率真格提高哉”。
三、經驗做法
(一)要總結經驗、提高思想認識,充分認識到在全村推廣使用“智慧農村”的重要意義
首先,它是順應信息化和智慧管理趨勢的“順勢而為”。一方面,黨的十首次把“信息化”提升到國家戰略高度,而數字化城鎮系統工程則是我國信息化發展道路上不可或缺的一塊基石。同時,中央早就提出“智慧中國”的概念,在“智慧城市”已成為加強城市管理的重要追求時,推進村鎮信息化管理、建設“智慧農村”成為一種必然。其次,它是加強鎮村社會管理的“倒逼之舉”。隨著村鎮改革不斷深入,村與村的界限被打破,村干部對家庭情況的熟悉程度下降,集體經濟的發展使村級資產管理的內容越來越多,城鎮化建設過程中路網管線等數據量越來越大,這些變化和問題迫切需要對原來的管理模式、管理手段進行創新,利用信息化手段,不是要替代與老百姓“面對面”的溝通,而旨在進一步提升基層組織服務民眾質量和效率,必然受到百姓的衷心擁護。
(二)要建立工作機制、整合各方資源,有力有序推進村鎮管理平臺在全區的推廣運用
一項創新工作的開展,需要明確推進主體,制定實施方案,有力有序組織推進。鑒于“智慧農村”建設綜合性強,牽涉的部門條線較多,且主要是作為密切黨和群眾聯系的創新載體加以打造。箭涇村努力推動部門間數據的兼容整合,對農辦、民政、計生、勞保、遠程教育、健康檔案等在村(社區)有行業垂直管理系統的部門單位,在政策允許的范圍內,將有關數據進行整合導入村鎮管理平臺,實現“一個口徑扎口、一個平臺管理”,有效避免數據多頭、重復采集,行業間數據“打架”、條塊分割等現象。
x探索創新網格化管理新模式
新湖中心稅務所把“學習型、服務型、創新型”基層黨支部創建目標,與地方政府中心工作相結合,緊緊圍繞中心搞黨建,讓黨建活動指向明確,底氣十足。
一是積極參與地方黨委政府黨建活動。按照德城區政府組織的“互學共建”和“紅色雙引擎服務群眾”活動,把支部黨建自覺納入到地方黨委政府黨建的大盤子中,與德城區優秀黨支部城隍廟社區黨支部對接共建,扎實開展了“紅色雙引擎服務中心”活動,自覺接受地方黨委政府對黨建活動的指導。
二是開展“地稅工作您評議”活動,積極主動報請黨委政府評議支部工作。每季度形成黨支部工作報告,報請黨委政府從8個方面對工作評議打分。
三是主動上報支部工作制度。支部先后建立健全了支部學習會議制度、交心談心制度、黨務工作經驗交流制度等十余項制度,并匯編成冊,包括黨支部工作手冊、書記工作手冊、黨支部工作流程圖冊等,主動呈報地方黨委政府,保證黨建工作規范運行的同時,自覺接受監督。
對社會開放,讓支部黨建朝氣十足
堅持黨建活動全方位向社會開放,以外力促內力、提動力、出活力,使黨建工作生氣勃勃充滿朝氣。
一是堅持創新開放服務新載體,構建以服務、監督、宣傳功能為一體的“我的黨支部”新媒體服務平臺,實現黨群之間有效互動。
積極探索“互聯網+服務型基層黨支部”工作新路徑,“我的黨支部”平臺由手機微信公眾號、黨建智慧平臺組成,主要功能為“黨建教育宣傳+服務干部職工+對納稅人精準服務”,架起黨建工作對社會開放的“新橋梁”,強化社會各界特別是納稅人與黨支部的互動。
二是堅持全方位開放聯系服務制度,創造性地開展“點題服務”、“一亮三帶”活動,讓黨建工作充滿活力。
“點題服務”是指“納稅人點出服務題目――黨支部負責協調分析――黨員干部專人專職負責具體落實――最后由點題人監督評議”的四步工作模式,以問題為導向,摸排納稅人存在的困難和問題,掌握稅源結構及征管現狀,為企業排憂解難,涵養稅源。
“一亮三帶”:“一亮”就是黨員通過佩戴黨徽和設立標識向納稅人主動亮身份;“三帶”就是黨員要帶頭干好工作、帶頭學習、帶頭清廉,進一步增強了黨性意識、責任意識和宗旨意識。
三是堅持學習交流對外開放。黨支部設立了共享課堂同時開展稅企共建、與政府對接,將開放式的黨課與企業黨支部、納稅人代表、辦事處黨支部對接,共同學習交流,互相促進提高。
四是堅持支部會議向社會開放。黨支部會、問題分析會、述職述評會召開時,邀請納稅人代表等到場旁聽監督。
對同事開放,讓支部黨建正氣十足
堅持把“一二三四”黨支部工作法與日常工作相結合,向非黨員干部職工開放,通過規范化監督、制度化管理,樹立干事創業的正氣。
一是監督管理制度向非黨員干部職工開放。黨支部設立了談心室,按照”五必談一必訪”的要求與“點題服務”相結合開展個性化談心,收集意見建議,解決思想問題,幫助解決黨員干部及其他職工的困難。
二是學習交流制度向非黨員干部職工開放。按照學習制度,采取“人人都是學員、人人都是老師”,輪流備課上課,既有黨建知識,又有業務總結,建立共享筆記,全員一冊,每周集中學習后要輪流寫心得,促進共同提高。
三是以活動提升開放參與度。通過“今天我是支部書記”、“今天我是紀檢監察員”等換位體驗活動,增強了每一名干部職工的黨建知識水平,增強了團隊的凝聚力。
四是工作品牌建設增加包容性。嚴格按照要求維護好黨建智慧欄目和要求,根據個人工作全員進行總結提煉,由宣傳委員把關后上報,平均每季度發表圖文信息30余篇。
五是人人都有“責任清單”。支部每個人責任清單上墻,做有目標、干有方向、趕有桿;非黨員干部職工結合崗位職責通過個人規劃列明責任清單,按時限節點對照考評。
對家人開放,讓支部黨建清氣十足
新湖中心所把黨建工作向干部職工家庭成員開放,邀請家人彌補八小時外監督空白,樹立廉潔正氣。
一是堅持邀請家人參與“風險防控”。支部以執法360軟件考核指標為參考,將廉政風險與業務執法風險相結合,歸集了七大崗位的31個風險點,并制定了對應的35條防控措施,編制成冊發放到每名干部職工以及家庭成員,實現了全時空監督。
2018-2019年,我局在信息化基礎設施投入高達350萬元,其中建設的主要方向在網絡安全、服務器及通用設備上。我們在省局建設“省-市”范圍網絡邊界安全體系的基礎上將建設范圍擴大到“省-市-縣”三級,實現網絡安全全覆蓋;我們按照省局關于數據庫服務器物理機化的要求,綜合考慮安慶案件數量大服務器負荷重,在省局要求配置的基礎上增配50%;同時根據業務需要采購了三臺中端服務器,不僅承擔了為省局人事系統庫和流程應用分庫分流的任務,還為未來需要上架的應用預留了資源。通用設備配備方面,我們在嚴格執行物資配備及報廢標準的基礎上,高度重視用戶體驗,做到了“不因電腦卡頓造成工作卡頓”。運維外包方面,僅我局在軟硬件外包運維上的年度投入已達76萬元,我局駐場運維人員達7人,同時硬性要求各分局實現硬件外包,鼓勵開展軟件外包。我們希望通過在基礎設施和日常運維上的持續投入,扭轉大家對于信息化建設“爛路跑好車”的誤解,架設好承載智慧應用的“高速公路”,通過用戶體驗積累口碑,通過硬件投入積攢內功。
二、需求導向、薄發外力
2018年我市按照“6+1”模式,鼓勵各分局以問題導向需求導向出發,百花齊放開展智慧分局建設,各分局引進或自主研發了一批貼近本地實際、能有效解決問題的智能系統,2019年我局結合省局信息化工作要點出臺了我市的信息化工作要點,一是對優質成果進行擴大推廣,二是總結經驗加強統籌規劃。
在今年的信息化規劃中我們更加謹慎更加靈活,參考省局逐步加強對核心業務系統的統一規劃統一部署的趨勢,我們將信息化建設思路逐步從“體系化”調整到“模塊化”,對涉及核心業務、整體投入大或者存在上級統籌可能的項目,繼續鼓勵小范圍試點,待時機成熟再行鋪開;信息化建設整體方向更加側重于空白領域的自主研發探索,如已經完成研發的智慧黨建系統和正在研發的內控流程管理系統,便是準確切中黨員積分制管理和采購行為內部監管難點的建設,這種“模塊化”建設模式優點是“短平快”,即切入準、風險低、投入小、產出快,且具備在空白領域成為行業標準的潛質。
1、 每月組織黨員和群眾及時收看遠程教育,為30位黨員下載了智慧黨建客戶端,同時還解決了黨員同志們,在使用中存在的問題。
2、 協助支部書記組織全體黨員參加村支部開展的各項活動;指導3名新入黨同志填寫入黨材料;及時補充了黨建軟件資料并進行分類歸檔。
3、 做好夏秋兩季農忙期間的服務和禁燒工作,如在田間地頭解決農戶糾紛3起,參加滅火5次。
4、 協助村“兩委”干部做了有關綜合治理、矛盾調解、安全生產、新農保的收繳、征兵等方面的許多工作。
二、 積極開展便民服務活動
為了給群眾提供高效、便捷的服務,我和村“兩委”干部主動放棄節假日休息的時間,正常到村委會上班為群眾提供服務。一年來我為群眾服務20余次,例如:為方改先老人提供遺屬補貼認證服務,幫助曲學峰找回丟失的寵物狗等。
三、 臨時性中心工作
圓滿完成了迎接河南省省長xxx、安陽市政府、安陽市委組織部、安陽市政法委、安陽市黨校等領導來我村檢查指導工作的任務。
總之,我在一年的努力工作中取得了一點成績,但是,我深知自己在工作中還些不足及問題。希望各位領導、同事批評指正!
四、20xx年工作計劃
1、做好本村日常工作
2、積極為群眾提供優質的服務
3、認真學習,爭取早日成功轉崗
作為黨員教育中心負責人,王志剛用實際行動叫響了“向我看齊”的口號。2016年,為加強對全市農村黨員教育現狀的了解,推動農村黨員教育常態化、精細化,他帶領8名部機關干部,對全市915個遠教站點逐一進行了設備普查。普查中,他詳細登記了村級站點的軟硬件使用、設備存放位置、網絡暢通率等情況,并每天召集普查員開會,總結當天查出的問題,安排第二天的任務,保證了普查工作全程高質高效完成。
棲霞市委組織部在整個煙臺市組工系統中一向以能干實干的工作作風聞名。組織部門的自身建設,離不開各部門負責人的嚴格要求和率先垂范。王志剛不僅每天晚上在家陪孩子練字,而且每天都抽時間帶領科室同志們一起練練字、讀讀書,以“精讀一本好書、勤練一筆好字、擅寫一手好文”的標準加強科室建設。
教育方式創新是做好黨員教育工作的重要抓手,黨員教育延伸到哪里,教育手段就應當創新到哪里。隨著信息技術的迅猛發展,黨員教育方式也發生了較大變化。王志剛深入研究全國各地黨員教育工作先進典型,結合棲霞市黨員教育工作實際,開發了黨建手機APP和“流動直播課堂”,獲得了煙臺市委組織部肯定并向全市推廣。如今,棲霞市黨建手機APP和“流動直播課堂”已實現了黨員教育全覆蓋。
“讓我來做”
遠程教育課件的征集、制作及課件資源庫建設工作,是實實在在的技術活。呂建科是科班出身,技術過硬。進入黨員教育中心工作后,他最常說的一句話就是:“讓我來做。”
呂建科平時喜歡看看書、寫寫文章,對課件文案和腳本創作有著非同一般的熱情,在拍攝視頻素材時也總是一馬當先。只要科里有制片任務,他都會喊著“讓我來做”,而且效率極高。這也難怪,呂建科在電視臺工作時就是傳奇式的人物,出去采訪一天就能完成臺里一周的任務量。如今,執行黨員教育中心的采訪拍攝任務,他也保持了“傳奇”的效率,總能高|高效地完成。制片的前期工作沖在前,后期工作他更是當仁不讓。視頻剪輯合成是枯燥的活計,很磨人,也很辛苦,很多人都視之為畏途,只有呂建科將其當成了樂事。制作發展農村集體經濟系列教材《希望的田野》時,他熬了七個通宵剪輯制作,最后在26個視音頻軌道上完美合成了這套教材。深夜時為了對抗疲勞,他曾經一夜連喝了七罐“紅牛”。“紅牛”當然不是他的動力來源,真正支持著他日以繼夜埋頭苦干的,還是他對這份工作的熱愛。
“交我去辦”
3月15日,廣州新沙、番禺、新港、新塘聯合東莞太平、沙田、麻涌七海事處開展珠江口水域綜合整治聯合執法行動。重點巡查蓮花山燈船附近水域、蓮花山東西航道和坭洲水道等水域,重點打擊砂石船超載、不按規定使用AIS和VHF、不按規定使用蓮花山東航道等違法違章行為,繼續提醒錨泊船舶做好各項安全防范工作,并加強值班,守聽高頻,注意過往船舶動態。執法人員還充分利用智慧海事監管平臺,對轄區船舶動態進行實時監控,及時消除安全隱患。(譚振慶易翔波)
嚴格檢查滯留低標準外籍船舶
3月14日,廣州南沙處滯留外籍油輪“獅子座”輪,這是南沙處正式開展PSC業務以來首次滯留外國籍低標準船舶。當天,南沙處PSC檢查員按照東京備忘錄選船機制要求制定檢查計劃,發現該輪最近一次在東京備忘錄區域檢查時間為2014年4月18日,檢查優先等級為I級,屬于必檢船舶。登輪檢查中,發現船舶存在應急發電機液壓啟動失敗、船舶尾燈水平光弧不符合要求、機艙應急逃生通道缺少隔熱材料等4項嚴重缺陷,總缺陷8項,嚴重低于相關海事公約標準要求,處于不適航狀態,遂依法按照程序對其采取禁止離港強制措施。(羅超 肖均亮)
廣東海事公安協助多部門完成一級涉船警衛任務