員工安全培訓(xùn)方案匯總十篇

時(shí)間:2022-04-06 08:07:15

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇員工安全培訓(xùn)方案范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

員工安全培訓(xùn)方案

篇(1)

三、提高全員安防意識(shí)確保人員生命及財(cái)產(chǎn)安全。 

四、培訓(xùn)地點(diǎn): 龍泉衛(wèi)生院會(huì)議室 

五、培訓(xùn)方式:授課講解、案例分析、動(dòng)作示范、個(gè)人操作。 

 六、授課人: 李嚴(yán) 

七、受訓(xùn)人員:全體干部職工。

 八、培訓(xùn)內(nèi)容: 

 1、消防理論知識(shí)培訓(xùn)。 

 2、消防技能培訓(xùn)。 

 3、滅火、走火演練培訓(xùn)。 

 4、火險(xiǎn)處理程序。  

 課程詳細(xì)內(nèi)容: 

 一、燃燒的基礎(chǔ)知識(shí):  燃燒,俗稱(chēng)著火,是指可燃物與氧或氧化劑作用下發(fā)生的釋放熱量的化學(xué)反應(yīng),通常伴有火焰和發(fā)煙的現(xiàn)象。在時(shí)間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害叫火災(zāi)。

 任何物質(zhì)發(fā)生燃燒都有一個(gè)由未燃狀態(tài)轉(zhuǎn)向燃燒狀態(tài)的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程的發(fā)生必備三個(gè)條件,即:可燃物、助燃物和著火源,并且三者要相互作用。 

1.可燃物:凡是能與空氣中的氧或其他氧化劑起化學(xué)反應(yīng)的物質(zhì)稱(chēng)為可燃物。 

2.助燃物:凡是能幫助和支持可燃物燃燒的物質(zhì),即能與可燃物發(fā)生氧化反應(yīng)的物質(zhì)稱(chēng)為助燃物

3著火源:凡能引起可燃物與助燃物發(fā)生燃燒反應(yīng)的能量來(lái)源稱(chēng)作著火源。

 

二、燃燒的類(lèi)型與火災(zāi)形成的條件: 

 1、燃燒的類(lèi)型可分為閃燃、著火、自燃、爆炸等幾種。 

2、火災(zāi)形成的條件:必須要有著火源、可燃物、助燃物缺一不可。

3、預(yù)防火災(zāi)的基本措施: 

 三、預(yù)防火災(zāi)就是要消除產(chǎn)生燃燒的條件 

 1、控制可燃物 

 2、隔助燃物 

 3、消除著火源等措施破壞產(chǎn)生燃燒的條件。

除了從物質(zhì)上、客觀環(huán)境上做好防火工作外,強(qiáng)化人們的防火防災(zāi)的主觀意識(shí)更為重要。只有讓人們懂得了怎樣防火并重視防火,才能自覺(jué)遵守各項(xiàng)防火規(guī)章制度,杜絕火源,采取必要的防火措施。唯有如此,才能真正消除產(chǎn)生火災(zāi)的條件。

 四、火災(zāi)有哪幾種類(lèi)型,各類(lèi)火災(zāi)怎樣選用滅火器具  凡失去控制,對(duì)財(cái)產(chǎn)和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象,叫火災(zāi)。

按燃燒的性質(zhì)劃分,火災(zāi)有五種類(lèi)型,各類(lèi)火災(zāi)所適用的滅火器如下: 

A類(lèi),指含有碳固體火災(zāi)??蛇x用清水滅火器,泡沫滅火器,磷酸銨干粉滅火器(ABC干粉滅火器)。 

B類(lèi),指可燃液體火災(zāi)??蛇x用干粉滅火器(ABC干粉滅火器),氧化碳滅火器,泡沫滅火器只適用于油類(lèi)火災(zāi),而不適用于極性溶劑火災(zāi)。 

 C類(lèi),指可燃汽體火災(zāi)??蛇x用干粉滅火器(ABC干粉滅火器),二氧化碳滅火器。

 易發(fā)生上述三類(lèi)火災(zāi)部位一般配備ABC干粉滅火器,配備數(shù)量可根據(jù)部位面積而定,一般危險(xiǎn)場(chǎng)所按每75平方米一具計(jì)算,每具重量為4公斤。4具為一組,配有一個(gè)器材架。危險(xiǎn)性地區(qū)或輕危險(xiǎn)性地區(qū)可適量增減。 

 D類(lèi),指金屬火災(zāi),目前尚無(wú)有效滅火器,一般可用沙土。

 E類(lèi),指帶電燃燒的火災(zāi)??蛇x用干粉滅火器(ABC干粉滅火器),二氧化碳滅火器。 

 五、各類(lèi)滅火器的使用方法: 

 二氧化碳滅火器的使用方法:  滅火時(shí)只要將滅火器提到或扛到火場(chǎng),在距離燃燒物5米左右,放下滅火器,拔出保險(xiǎn)銷(xiāo),一手握住喇叭根部的手柄,另一只手緊握啟閉閥的壓把。對(duì)沒(méi)有噴射軟管的二氧化碳滅火器,應(yīng)把喇叭筒往上扳70~90度。使用時(shí),不能直接用手抓住喇叭外壁或金屬連接管止手被凍傷。滅火是當(dāng)可燃液體呈流淌狀燃燒時(shí),使用者應(yīng)將二氧化碳滅火劑的噴流由近到遠(yuǎn)向火焰噴射。如果可燃液體在容器內(nèi)燃燒時(shí),使用者應(yīng)將喇叭筒提起,從容器的一側(cè)上部向燃燒的容器噴射,但不能將二氧化碳射流直接沖擊可燃液面上,以防止將燃液體沖擊容器而擴(kuò)大火勢(shì),造成滅火困難。

 使用二氧化碳滅火器時(shí),在室外使用的,應(yīng)選擇上風(fēng)方向噴射,在室內(nèi)窄小空間使用的,滅火后操作者應(yīng)迅速離開(kāi),以防窒息。

 ABC干粉滅火器的使用方法  體火災(zāi)時(shí),應(yīng)注意不能將噴嘴直接對(duì)準(zhǔn)液面噴射,防止噴流的沖擊力使可燃液體濺出而擴(kuò)大火勢(shì),造成滅火困難。如果當(dāng)可燃液體在金屬容器中燃燒時(shí)間過(guò)長(zhǎng),容器的壁溫已高于撲救可燃液體的自燃點(diǎn),此時(shí)極易造成滅火后再?gòu)?fù)燃的現(xiàn)象,若與泡沫滅火器、石棉布聯(lián)用,這個(gè)道理。報(bào)告時(shí)一定講清楚發(fā)生火災(zāi)的單位和詳細(xì)地點(diǎn),并盡可能講清楚著火的對(duì)象、類(lèi)型和范圍。及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)警,消防部門(mén)在接到報(bào)告后,就能迅速調(diào)派消防車(chē)趕到著火地點(diǎn),并針對(duì)燃燒物的性質(zhì)"對(duì)癥下藥"及時(shí)將火撲滅。 

 六、滅火的基本方法有哪些  我們認(rèn)識(shí)到燃燒必須同進(jìn)具備三個(gè)條件-可燃物質(zhì)、助燃物質(zhì)和著火源。前面我們已經(jīng)介紹滅火都是為了破壞已經(jīng)產(chǎn)生的燃燒條件,只要能去掉一個(gè)燃燒條件,火即可滅。

根據(jù)這個(gè)基本道理,從滅火斗爭(zhēng)實(shí)踐中,人們總結(jié)出以下幾種基本方法。我們只要撐握了這些基本方法,就可以按照客觀的實(shí)際情況,創(chuàng)造出多種多樣具體的、有效的滅火方法來(lái)。

 1、隔離法:將著火的地方或物體與其周?chē)目扇嘉锔綦x或移開(kāi),燃燒就會(huì)因?yàn)槿鄙倏扇嘉锒V?。?shí)際運(yùn)用時(shí),如將靠近火源的可燃、易燃、助燃的物品搬走,把著火的物件移到安全的地方;關(guān)閉電源、可燃?xì)怏w、液體管道閥門(mén),中止和減少可燃物質(zhì)進(jìn)入燃燒區(qū)域;拆除與燃燒著火物毗鄰的易燃建筑物等。 

2、窒息法:陰止空氣流入燃燒區(qū)或用不燃燒的物質(zhì)沖淡空氣,使燃燒物得不到足夠的氧氣而熄滅。實(shí)際運(yùn)用時(shí),如用石棉毯、濕麻袋、濕棉被、濕毛巾被、黃沙、泡沫等不燃或難燃物質(zhì)覆蓋在燃燒物上;用水蒸氣或二氧化碳等惰性氣體灌注容器設(shè)備;封閉起火的建筑和設(shè)備門(mén)窗、孔洞等則滅火效果更佳。 

3、冷卻法:將滅火劑直接噴射到燃燒物上,以降低燃燒物的溫度。當(dāng)燃燒物的溫度到該物的燃點(diǎn)以下時(shí),燃燒就停止了?;蛘邔缁饎﹪姙⒃诨鹪锤浇目扇忌?使其溫度降低,防止輻射熱影響而起火。冷卻法是滅火的主要方法,主要用水和二氧化碳來(lái)冷卻降溫。

 

4、抑制法:這種方法是用含氟、溴的化學(xué)滅火劑(1211)噴向火焰,讓滅劑參與到燃燒反應(yīng)中去,使游離基鏈鎖(俗稱(chēng)("燃燒鏈")反應(yīng)中斷,達(dá)到滅火的目的。

 以上方法在實(shí)用中,可根據(jù)實(shí)際情況,采用一種或多種方法并用,以達(dá)到迅速滅火的目的。 

七、怎樣參與滅火  "火光就是命令,火場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)"。在歷次滅火戰(zhàn)斗中,出現(xiàn)了許多為保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全而奮不顧身的先進(jìn)事跡和英雄人物。然而,火場(chǎng)常常是人員眾多,情況十分復(fù)雜的場(chǎng)所,要迅速地?fù)錅缁馂?zāi),必須統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)一致,才能做到有計(jì)劃、有步驟、有成效地進(jìn)行滅火戰(zhàn)斗。我們又應(yīng)該怎樣做呢?  

1、"一切行動(dòng)聽(tīng)指揮"。為了有效地進(jìn)行滅火,火場(chǎng)一般都要成立指揮機(jī)構(gòu)。工廠發(fā)生火災(zāi),好多員工常常是滅火戰(zhàn)斗的積極參加者。在火場(chǎng)上應(yīng)自覺(jué)地聽(tīng)眾指揮機(jī)構(gòu)的指揮,是有秩序地進(jìn)行滅火的關(guān)鍵。參加滅火戰(zhàn)斗的員工和各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,在火場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,一般要組成四支隊(duì)伍協(xié)同戰(zhàn)斗:一支是滅火戰(zhàn)斗隊(duì)伍,協(xié)同公安消防隊(duì)伍撲滅火災(zāi);一支是搶救人員和物資的戰(zhàn)斗隊(duì),主要協(xié)助公安消防隊(duì)搶救人員和疏散主要物資;一支是警戒火場(chǎng),維持秩序的戰(zhàn)斗隊(duì);一支是后勤隊(duì),負(fù)責(zé)救護(hù)傷員,供應(yīng)戰(zhàn)斗用的物資、器材和茶水。在火場(chǎng)上戰(zhàn)斗異常緊張,分配什么工作就要干什么工作,而且要主動(dòng)積極,認(rèn)真干好。 

2、要提高警惕,遵守火場(chǎng)秩序,防止壞人乘火場(chǎng)混亂之機(jī),竊取財(cái)物,進(jìn)行破壞活動(dòng)。 

3、在滅火戰(zhàn)斗中,要注意安全,避免不必要的傷亡?;饒?chǎng)一般都較復(fù)雜,越是復(fù)雜的火場(chǎng),越是要有條不紊。既要發(fā)揚(yáng)一不怕苦,二不怕死的精神,敢于戰(zhàn)斗,又要避免不必要的犧牲,講究科學(xué)方法,善于戰(zhàn)斗。要攻得上,撤得出,切忌盲目行動(dòng)?;饒?chǎng)人員多,流動(dòng)頻繁,人們思想處于緊張狀態(tài);器械多,經(jīng)常挪動(dòng);雜物多,通道不暢;人、物相互撞擊情況經(jīng)常發(fā)生。有的火場(chǎng)帶電,甚至有危險(xiǎn)物品。許多安全問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)和他人難于關(guān)照,主要靠自己勇敢機(jī)智,謹(jǐn)慎行事,保障自身安全。 

 八.人身著火怎么辦 

 第一,不能奔跑,就地打滾。一所大學(xué)有一同學(xué)在進(jìn)行試驗(yàn)時(shí),不慎將正在燃燒的酒精燈打翻,酒精濺滿了衣服,沾到那里,燒到那里頓時(shí)全身起火。由于來(lái)得突然。她和一些在場(chǎng)的同學(xué)都驚慌失措,異口同聲的叫:"快跑!快跑!",結(jié)果火越燒越旺。后來(lái)還是一位老師有經(jīng)驗(yàn),命令身上著火的同學(xué)"打滾"。那位女同學(xué)就地打滾后,在同學(xué)的幫助下,很快把火窒熄。可是,由于前面來(lái)了個(gè)"快跑",所以燒傷仍然不輕。

 第二,如果條件允許,可以迅速將著火的衣服撕裂脫下,溱入水中,或踩,或用滅火機(jī),水撲滅。

 第三.倘若附近有河,塘,水池之類(lèi),可迅速跳入淺水中,但是如果人體燒傷太大或燒傷程度較深,則不能跳水,防止細(xì)菌感染或其它不測(cè)。 

第四.如果有兩人以上的人在場(chǎng),未著火的人需要鎮(zhèn)定,沉著,立即用隨手可以拿到的麻袋,衣服,掃帚等朝著人身上的火點(diǎn)覆蓋,撲,摜,或幫他撕下衣服,或?qū)衤榇?毛毯把著火人包裹起來(lái)。

 

第五.用水澆滅。但應(yīng)注意,不宜用滅火機(jī)直接往人體身上噴射。 

 九.樓梯著火時(shí)樓上的人如何脫險(xiǎn)  現(xiàn)代工廠高樓甚多,幾乎廠房都在一起,廠內(nèi)存放的物品又比較復(fù)雜,我們工作,生活在這些場(chǎng)所一旦出現(xiàn)火災(zāi),由于沒(méi)有思想準(zhǔn)備,可能會(huì)驚慌失措。當(dāng)發(fā)現(xiàn)樓梯口煙霧彌漫或熊熊烈火燒著樓梯時(shí),更是急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),不知如何是好。 

在這種火災(zāi)面前,我們要有壓倒它的勇氣,要有臨危不懼的精神,要有敢于的戰(zhàn)勝它膽識(shí)。當(dāng)然,首先是要鎮(zhèn)定自己的神志,保持清醒的頭腦,想辦法就地滅火,能撲滅的盡量撲滅。列如,用誰(shuí)澆或用樓內(nèi)的滅火機(jī)和消防設(shè)施。用濕棉被等物覆蓋等等。如果不能馬上撲滅而火勢(shì)越燒越旺,人有被火焰圍困的危險(xiǎn),這時(shí),我們應(yīng)該辟免不必要的犧牲,設(shè)法脫險(xiǎn)可從 屋頂或陽(yáng)臺(tái)轉(zhuǎn)移;是否可以破墻而走;是否可以越窗而出 ;可不可以 借用下水管、竹竿滑下來(lái);是否可利用繩子、皮帶等物滑下來(lái);可不可以進(jìn)行逐級(jí)跳越而下等等,只要多動(dòng)腦筋,一般是可以解救的。

 如果有小孩、老人、病人等被火圍困在樓上,應(yīng)及時(shí)搶救。如果 用被子毛毯、棉襖等物扎好,有繩子用繩子,沒(méi)有繩子用撕裂的被單結(jié)起來(lái)當(dāng)繩索蕩下來(lái),或投于鄰近房屋的陽(yáng)臺(tái)、屋面上等等,爭(zhēng)取盡快脫險(xiǎn)。

 呼救,也是極為重要的。

被火圍困的人 。沒(méi)辦法出來(lái),周?chē)罕娐?tīng)到呼救,也會(huì)設(shè)法搶救的。

 十.火險(xiǎn)的處理程序: 

 1.第一時(shí)間切斷電源并報(bào)警、撲救、疏散人群及物資。

 

篇(2)

2要牢牢抓住消防安全責(zé)任人開(kāi)展企業(yè)內(nèi)的消防安全培訓(xùn)

《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》中指出,法人單位的法定代表人或者非法人單位的主要負(fù)責(zé)人是單位的消防安全責(zé)任人,對(duì)本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。因此,在對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)、與考核中,必須將消防法律、法規(guī)和有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)納入進(jìn)去,通過(guò)抓好消防安全責(zé)任人的消防安全意識(shí)、知識(shí)、技能培訓(xùn),來(lái)加強(qiáng)對(duì)第一線員工的消防安全培訓(xùn)。

3培訓(xùn)精細(xì)化,要做到理論與實(shí)際技能訓(xùn)練相輔相成

第一,現(xiàn)在石油化工企業(yè)內(nèi)的員工整體素質(zhì)都有所提高,學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),因此,可以采用e-learning這一新興的培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式進(jìn)行理論培訓(xùn)。e-learning的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式,一方面可以實(shí)現(xiàn)員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),增加了教學(xué)的信息量,便于知識(shí)更新,從而為終身學(xué)習(xí)提供了可能,實(shí)現(xiàn)了消防安全培訓(xùn)的持久性、深入性;另一方面,e-learning改變教學(xué)者的作用和教與學(xué)之間的關(guān)系,也把培訓(xùn)者從繁重的課堂教學(xué)中解放出來(lái),可以對(duì)課題進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)與探究。理論知識(shí)培訓(xùn)要注意知識(shí)性、趣味性,寓教于樂(lè),使員工在參與活動(dòng)中,在潛移默化中強(qiáng)化消防安全意識(shí),逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。第二,對(duì)于實(shí)際滅火技能培訓(xùn),培訓(xùn)單位可以結(jié)合自身情況,配足力量,完善設(shè)施(主要是相關(guān)實(shí)操基地)。當(dāng)然,培訓(xùn)單位也可以和當(dāng)?shù)氐墓蚕罊C(jī)構(gòu)結(jié)合,進(jìn)行煙霧逃生、火災(zāi)報(bào)警及滅火等各種模擬訓(xùn)練,讓員工切身感受,身臨其境,進(jìn)一步增進(jìn)對(duì)技能的掌握。

篇(3)

1、了解基本的交通規(guī)則,如“紅燈停、綠燈行”,行人走人行道,上街走路靠右行,不要馬路上踢球、玩滑板車(chē)、奔跑、做游戲,不橫穿馬路等。

2、認(rèn)識(shí)交通標(biāo)記,如紅綠燈、人行橫道線等,并且知道這些交通標(biāo)記的意義和作用。

3、教育幼兒從小要有交通安全意識(shí),養(yǎng)成遵守交通規(guī)則的良好習(xí)慣。

二、消防安全教育

1、要讓幼兒懂得玩火的危險(xiǎn)性。

2、讓幼兒掌握簡(jiǎn)單的自救技能。如教育幼兒一旦發(fā)生火災(zāi)要馬上逃離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)告訴附近的成人。當(dāng)發(fā)生火災(zāi),自己被煙霧包圍時(shí),要用防煙口罩或干、濕毛巾捂住口鼻,并立即趴在地上,在煙霧下面匍匐前進(jìn)。

3、帶幼兒參觀消防隊(duì),看消防隊(duì)員的演習(xí),請(qǐng)消防隊(duì)員介紹火災(zāi)的形成原因、消防車(chē)的作用、滅火器的使用方法及使用時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)等。

4、可以進(jìn)行火災(zāi)疏散演習(xí),

三、食品衛(wèi)生安全教育

不吃過(guò)期變質(zhì)、腐爛的、有異味的食物。不隨便撿食和飲用不明物質(zhì)。

不隨便吃藥,一旦要服藥,一定要按醫(yī)生的吩咐在成人的指導(dǎo)下服用 。進(jìn)食熱湯或喝開(kāi)水必須先吹一吹,以免燙傷 。吃魚(yú)時(shí),要把魚(yú)刺挑干凈 。進(jìn)食時(shí)不嘻笑打鬧 。創(chuàng)造良好的用餐氣氛。

四、防觸電,防溺水教育

不能隨便玩電器、拉電線,不用剪刀剪電線,不用小刀刻劃電線,不將鐵絲等插到電源插座里等等。

要告訴幼兒,一旦發(fā)生觸電事故,不能用手去拉觸電的孩子,而應(yīng)及時(shí)切斷電源,或者用干燥的竹竿等不導(dǎo)電的東西挑開(kāi)電線。

對(duì)幼兒進(jìn)行防溺水教育,一是要告訴幼兒不能私自到河邊玩耍;二是不能將臉悶入水中;三是不能私自到河里游泳;四是當(dāng)同伴失足落水時(shí),要及時(shí)就近叫成人來(lái)?yè)尵?/p>

五、幼兒園玩具安全教育

玩大型玩具滑梯時(shí),要教育幼兒不擁擠,前面的幼兒還沒(méi)滑到底及離開(kāi)時(shí),后面的孩子不能往下滑;玩秋千架時(shí),要注意坐穩(wěn),雙手拉緊兩邊的秋千繩;玩蹺蹺板時(shí),除了要坐穩(wěn),還要雙手抓緊扶手,等等;

玩中型玩具游戲時(shí),不得用棍去打其他幼兒的身體,特別是頭部;

玩小型玩具時(shí),不能將它放入口、耳、鼻中,以免造成傷害等等。

篇(4)

全面推進(jìn)和深化安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工程,從20xx年開(kāi)始,用三年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(簡(jiǎn)稱(chēng)“三項(xiàng)崗位”人員)100%持證上崗;以班組長(zhǎng)、新工人、農(nóng)民工為重點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員100%培訓(xùn)合格后上崗;鎮(zhèn)安監(jiān)站和村(居)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員100%持證上崗,對(duì)承擔(dān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專(zhuān)兼職講師(外聘老師以及擔(dān)任企業(yè)員工安全培訓(xùn)師)100%參加知識(shí)更新培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)對(duì)象

全員培訓(xùn)的對(duì)象包括:

1、鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人(由縣統(tǒng)一培訓(xùn));

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人(以工商局登記的法人企業(yè)為準(zhǔn))和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員(由鎮(zhèn)統(tǒng)一組織培訓(xùn));

3、危化、電工、電焊工、登高架設(shè)工、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員等特種作業(yè)人員(由縣組織培訓(xùn));

4、全鎮(zhèn)各村(居)、安全生產(chǎn)管理人員(由鎮(zhèn)統(tǒng)一培訓(xùn));

5、鎮(zhèn)安監(jiān)(消防)站安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員(由縣統(tǒng)一培訓(xùn));

6、各類(lèi)從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專(zhuān)兼職教師(由縣統(tǒng)一培訓(xùn));

7、企業(yè)以班組長(zhǎng)、全體生產(chǎn)一線職工為重點(diǎn)的安全知識(shí)培訓(xùn)(由企業(yè)組織培訓(xùn))。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)基本法律、規(guī)章和政策規(guī)定;

2、安全生產(chǎn)基本知識(shí)和管理常規(guī);

3、安全常識(shí)和自我避險(xiǎn)逃生救護(hù)常識(shí)。

四、實(shí)施步驟

(一)動(dòng)員部署階段

1、組織準(zhǔn)備。一是成立鎮(zhèn)“深化安全培訓(xùn)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副鎮(zhèn)長(zhǎng)同志任組長(zhǎng),經(jīng)發(fā)辦主任任副組長(zhǎng),成員為鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員。二是準(zhǔn)備印發(fā)經(jīng)濟(jì)實(shí)用通俗易懂的培訓(xùn)教材和從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)合格證等資料。三是制定《鎮(zhèn)深化全員安全培訓(xùn)工程實(shí)施方案》,明確職責(zé),落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。

2、動(dòng)員部署。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,確定培訓(xùn)計(jì)劃和模式。二是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,動(dòng)員部署企業(yè)面上全員培訓(xùn)工作。

3、明確分工。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案并部署分解任務(wù),進(jìn)行督查考核,落實(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師源,訂購(gòu)、印發(fā)相關(guān)培訓(xùn)教材及資料,并組織實(shí)施督促本轄區(qū)內(nèi)的各類(lèi)安全培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是本次全員培訓(xùn)特別是從業(yè)人員教育培訓(xùn)的責(zé)任主體,要切實(shí)保證足夠的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),全面摸排本企業(yè)內(nèi)員工持證情況,制定本企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,保證員工培訓(xùn)時(shí)間,選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容,并進(jìn)行規(guī)范的考核和發(fā)證,及時(shí)做好相關(guān)的培訓(xùn)檔案管理。

(二)培訓(xùn)實(shí)施階段。

一是取證培訓(xùn),特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),以工商登記的法人企業(yè)為準(zhǔn),按每年對(duì)涉及礦山、?;熁ǖ雀呶P袠I(yè)組織培訓(xùn),規(guī)模以上企業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn),規(guī)下企業(yè)逐步推進(jìn),最后實(shí)現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員持證全覆蓋。二是企業(yè)生產(chǎn)一線從業(yè)人員培訓(xùn),用三年時(shí)間對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行一次輪訓(xùn),由各單位指定“安全培訓(xùn)師”組織本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)員工按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證(上報(bào)附件4),由培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范信息錄入,再返還給企業(yè)各單位和企業(yè)進(jìn)行簽名蓋章,并由企業(yè)存檔備查。

(三)考核督查階段。

全員安全培訓(xùn)工作是工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一,要結(jié)合大排查大整治活動(dòng),將企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作作為日常安全生產(chǎn)檢查的必查內(nèi)容。今后在開(kāi)展日常安全生產(chǎn)督查中,一旦查到企業(yè)未落實(shí)全員安全培訓(xùn)工作將作為安全隱患進(jìn)行查處。

篇(5)

全面推進(jìn)和深化安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工程,從2013年開(kāi)始,用三年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(簡(jiǎn)稱(chēng)“三項(xiàng)崗位”人員)100%持證上崗;以班組長(zhǎng)、新工人、農(nóng)民工為重點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員100%培訓(xùn)合格后上崗;鎮(zhèn)安監(jiān)站和村(居)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員100%持證上崗,對(duì)承擔(dān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專(zhuān)兼職講師(外聘老師以及擔(dān)任企業(yè)員工安全培訓(xùn)師)100%參加知識(shí)更新培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)對(duì)象

全員培訓(xùn)的對(duì)象包括:

1、鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人(由縣統(tǒng)一培訓(xùn));

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人(以工商局登記的法人企業(yè)為準(zhǔn))和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員(由鎮(zhèn)統(tǒng)一組織培訓(xùn));

3、?;㈦姽?、電焊工、登高架設(shè)工、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員等特種作業(yè)人員(由縣組織培訓(xùn));

4、全鎮(zhèn)各村(居)、安全生產(chǎn)管理人員(由鎮(zhèn)統(tǒng)一培訓(xùn));

5、鎮(zhèn)安監(jiān)(消防)站安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員(由縣統(tǒng)一培訓(xùn));

6、各類(lèi)從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專(zhuān)兼職教師(由縣統(tǒng)一培訓(xùn));

7、企業(yè)以班組長(zhǎng)、全體生產(chǎn)一線職工為重點(diǎn)的安全知識(shí)培訓(xùn)(由企業(yè)組織培訓(xùn))。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)基本法律、規(guī)章和政策規(guī)定;

2、安全生產(chǎn)基本知識(shí)和管理常規(guī);

3、安全常識(shí)和自我避險(xiǎn)逃生救護(hù)常識(shí)。

四、實(shí)施步驟

(一)動(dòng)員部署階段

1、組織準(zhǔn)備。一是成立鎮(zhèn)“深化安全培訓(xùn)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副鎮(zhèn)長(zhǎng)同志任組長(zhǎng),經(jīng)發(fā)辦主任任副組長(zhǎng),成員為鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員。二是準(zhǔn)備印發(fā)經(jīng)濟(jì)實(shí)用通俗易懂的培訓(xùn)教材和從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)合格證等資料。三是制定《鎮(zhèn)深化全員安全培訓(xùn)工程實(shí)施方案》,明確職責(zé),落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。

2、動(dòng)員部署。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,確定培訓(xùn)計(jì)劃和模式。二是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,動(dòng)員部署企業(yè)面上全員培訓(xùn)工作。

3、明確分工。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案并部署分解任務(wù),進(jìn)行督查考核,落實(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師源,訂購(gòu)、印發(fā)相關(guān)培訓(xùn)教材及資料,并組織實(shí)施督促本轄區(qū)內(nèi)的各類(lèi)安全培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是本次全員培訓(xùn)特別是從業(yè)人員教育培訓(xùn)的責(zé)任主體,要切實(shí)保證足夠的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),全面摸排本企業(yè)內(nèi)員工持證情況,制定本企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,保證員工培訓(xùn)時(shí)間,選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容,并進(jìn)行規(guī)范的考核和發(fā)證,及時(shí)做好相關(guān)的培訓(xùn)檔案管理。

(二)培訓(xùn)實(shí)施階段。

一是取證培訓(xùn),特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),以工商登記的法人企業(yè)為準(zhǔn),按每年對(duì)涉及礦山、?;熁ǖ雀呶P袠I(yè)組織培訓(xùn),規(guī)模以上企業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn),規(guī)下企業(yè)逐步推進(jìn),最后實(shí)現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員持證全覆蓋。二是企業(yè)生產(chǎn)一線從業(yè)人員培訓(xùn),用三年時(shí)間對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行一次輪訓(xùn),由各單位指定“安全培訓(xùn)師”組織本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)員工按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證(上報(bào)附件4),由培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范信息錄入,再返還給企業(yè)各單位和企業(yè)進(jìn)行簽名蓋章,并由企業(yè)存檔備查。

(三)考核督查階段。

全員安全培訓(xùn)工作是工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一,要結(jié)合大排查大整治活動(dòng),將企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作作為日常安全生產(chǎn)檢查的必查內(nèi)容。今后在開(kāi)展日常安全生產(chǎn)督查中,一旦查到企業(yè)未落實(shí)全員安全培訓(xùn)工作將作為安全隱患進(jìn)行查處。

篇(6)

近兩年來(lái),我公司始終把員工安全教育培訓(xùn)工作放在企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要位置。去年,公司舉辦從業(yè)人員安全培訓(xùn)13期,培訓(xùn)取證869人/次。年度計(jì)劃培訓(xùn)率達(dá)到100%,培訓(xùn)合格率100%。公司全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)重傷、及重傷以上事故的發(fā)生,負(fù)傷率同比下降6%。就如何抓好安全教育培訓(xùn)的工作談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

1 制定計(jì)劃明確目標(biāo)

年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,是企業(yè)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)性文件,也是一個(gè)單位對(duì)員工一年來(lái)所從事教育培訓(xùn)活動(dòng)的一個(gè)縮影。年初,公司按照集團(tuán)公司教育培訓(xùn)中心對(duì)安全教育培訓(xùn)工作的具體要求,召開(kāi)一次員工教育培訓(xùn)工作會(huì)議,制定了年度安全教育培訓(xùn)方案和計(jì)劃,完善培訓(xùn)教材內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)從業(yè)人員教育培訓(xùn)進(jìn)度、優(yōu)化培訓(xùn)管理、檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,及時(shí)解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。并結(jié)合公司安全教育培訓(xùn)工作的實(shí)際,進(jìn)一步完善了安全教育培訓(xùn)制度,規(guī)范了培訓(xùn)管理。從而明確了年度安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容、重點(diǎn)、目標(biāo)、步驟、措施和要求,增強(qiáng)了單位安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)還加強(qiáng)了培訓(xùn)情況的檢查與考核,并與培訓(xùn)質(zhì)量、效果掛鉤,確保了年度安全教育培訓(xùn)工作有條不紊的進(jìn)行。

2 豐富內(nèi)容注重效果

去年,按照安全教育培訓(xùn)的要求,公司負(fù)責(zé)本單位從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作,且制定了安全教育培訓(xùn)方案和計(jì)劃,針對(duì)性地開(kāi)展安全教育培訓(xùn),通過(guò)長(zhǎng)期的教育培訓(xùn),從業(yè)人員在安全意識(shí)、崗位安全操作能力和安全應(yīng)急處置能力上面有了明顯地整體提升,生產(chǎn)安全事故大幅度地下降。

一是改變安全培訓(xùn)方式與教育觀念。公司在從業(yè)人員的安全培訓(xùn)上根據(jù)自身的實(shí)際,分行業(yè)、分期地組織員工培訓(xùn),除了掌握崗位操作規(guī)程、安全技能、互救自救、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制與事故案例教育外,每期還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)崗位操作規(guī)程實(shí)際培訓(xùn)工作,車(chē)間主任帶著員工“手把手”地教。在教育觀念上,注重人的生命為上,從事故案例中吸取教訓(xùn),提高員工對(duì)職業(yè)健康安全的認(rèn)識(shí)。

二是在提高安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)從業(yè)人員在危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制方面具體工作方法的培訓(xùn),真正提高員工的安全防范和預(yù)防傷害事故的能力。

三是按照安全教育培訓(xùn)率五個(gè)“百分之百”的要求,完成了主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員資格取證和年審換證工作,審證人員共267人。

3 安全培訓(xùn)管理的創(chuàng)新

一是全面識(shí)別安全培訓(xùn)需求。公司開(kāi)展培訓(xùn)工作之前,要做好安全培訓(xùn)需求調(diào)查分析,較為準(zhǔn)確地制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合公司特點(diǎn),找出存在的安全管理問(wèn)題及根源,確定解決的培訓(xùn)方案,了解崗位的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到要求所需要的知識(shí)、技能,分析員工的安全綜合能力和意識(shí)水平,確定需要培訓(xùn)的內(nèi)容。使公司更合理地利用培訓(xùn)資源。

二是合理科學(xué)策劃安全培訓(xùn)。依據(jù)培訓(xùn)需求,制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃。按計(jì)劃對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),將安全知識(shí)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)因素辨識(shí)、設(shè)備工藝關(guān)鍵參數(shù)、崗位應(yīng)急處置等內(nèi)容納入培訓(xùn)計(jì)劃,逐項(xiàng)實(shí)施;培訓(xùn)應(yīng)分類(lèi)型、分崗位、多層次。細(xì)分安全培訓(xùn)對(duì)象,選擇與之相適應(yīng)的教材、師資和培訓(xùn)方式,并按生產(chǎn)實(shí)際、崗位作業(yè)的不同類(lèi)型,進(jìn)行針對(duì)性的策劃。

三是科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容科。公司在培訓(xùn)內(nèi)容上除設(shè)置安全生產(chǎn)基礎(chǔ)課程外,還應(yīng)崗設(shè)置實(shí)際操作安全培訓(xùn),將安全知識(shí)、技術(shù)、技能引入實(shí)際作業(yè)崗位中,收到了較好的效果。

四是培訓(xùn)方式的選擇注重實(shí)效。將傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,轉(zhuǎn)化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)以及案例分析,增強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作靈活性和多樣性,使理論與實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

4 持續(xù)改進(jìn)安全培訓(xùn)

在培訓(xùn)方法上,將安全培訓(xùn)的原則性與靈活性相結(jié)合,改變 “灌輸式”的安全培訓(xùn)方式,采取理論結(jié)合實(shí)際操作的學(xué)習(xí)、事故案例分析、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教學(xué)、班組之間的互動(dòng)交流、單位與單位之間的安全技術(shù)交流會(huì)等多種形式,提高職工在崗位的實(shí)際操作能力和創(chuàng)新能力。

強(qiáng)化培訓(xùn)工作的評(píng)估。對(duì)安全培訓(xùn)中存在的問(wèn)題,深入分析、探究,針對(duì)性的提出對(duì)策。對(duì)培訓(xùn)后的職工與未培訓(xùn)的職工操作技能進(jìn)行比較,更加客觀的反映出安全培訓(xùn)的效果,為進(jìn)一步改進(jìn)完善安全培訓(xùn)機(jī)制提供科學(xué)的依據(jù)。

篇(7)

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.14.059

1 引言

二十一世紀(jì)的今天我國(guó)針對(duì)煤礦行業(yè)的安全培訓(xùn)先后出臺(tái)了多部法律文件,這些法律法規(guī)的推出有效的促進(jìn)了整體體系的構(gòu)建,有效的促進(jìn)了我國(guó)煤礦的安全體系建設(shè)。不過(guò)在實(shí)際的推行過(guò)程中,仍然存在著許多問(wèn)題,在培訓(xùn)的過(guò)程中效果不明顯,并未達(dá)到預(yù)期的效果。針對(duì)現(xiàn)階段的情況,為了進(jìn)一步的提升我國(guó)煤礦安全培訓(xùn)體系的管理工作,對(duì)其進(jìn)行研究,并為煤礦企業(yè)開(kāi)發(fā)出一套完善的安全培訓(xùn)體系勢(shì)在必行。

2 我國(guó)煤礦安全培訓(xùn)管理體系的問(wèn)題分析

2.1 相關(guān)法律法規(guī)不健全

每一個(gè)行業(yè)都有其所特有的一套法律法規(guī),健全的法律法規(guī)能夠有效的保證整體行業(yè)的運(yùn)行。對(duì)于我國(guó)煤礦行業(yè)來(lái)講,通過(guò)高質(zhì)量的安全培訓(xùn)后才上崗的人能夠具有更高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與技術(shù),從而有效的提升整體煤礦行業(yè)工作人員的整體運(yùn)送。不過(guò)就現(xiàn)階段的具體情況來(lái)看,在針對(duì)安全培訓(xùn)的體系規(guī)定上并沒(méi)有成文的法律法規(guī)對(duì)其者約束,現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)所依據(jù)的都是煤礦作業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),這些法律法規(guī)在制定時(shí)并不是專(zhuān)門(mén)針對(duì)安全培訓(xùn)體系而建立的,同時(shí)一些內(nèi)容也都是在出現(xiàn)了相關(guān)的事故后又新添加上去的。這樣一來(lái),整體的規(guī)定就較為零亂,在指導(dǎo)意義上并沒(méi)有太好的效果。

2.2 培訓(xùn)模式陳舊

就目前我國(guó)的煤礦企業(yè)安全管理培訓(xùn)工作來(lái)看,與國(guó)外還有著很大的差別,在模式上不僅陳舊,而且較為固定,并沒(méi)有太大的可操作性。一般情況下,相關(guān)企業(yè)在培訓(xùn)的過(guò)程中都會(huì)根據(jù)自身的等級(jí)與資質(zhì)制定出相應(yīng)的培訓(xùn)方案來(lái)。這種根據(jù)自身等級(jí)與資質(zhì)而制定的培訓(xùn)方案看上去較為合理,不過(guò)就實(shí)際的推行過(guò)程來(lái)看,不利于企業(yè)更加自主的選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為員工進(jìn)行培訓(xùn),另外,這種已經(jīng)劃分好的模式也沒(méi)辦法讓各個(gè)企業(yè)間在培訓(xùn)的模式上形成競(jìng)爭(zhēng),這種方法對(duì)于那些自身已經(jīng)掌握了較高安全技能的企業(yè)來(lái)講,實(shí)質(zhì)上會(huì)造成一定的資源浪費(fèi)。

2.3 整體安全培訓(xùn)體系不平衡

隨著改革開(kāi)放的不斷深入,各行各業(yè)都有許多中小型企業(yè)建立并發(fā)展。就煤礦行業(yè)來(lái)看,現(xiàn)階段我國(guó)的一些大型國(guó)有煤礦企業(yè)在安全培訓(xùn)模式上較為全面,會(huì)根據(jù)需要對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作,整體的體系建立較健全,能夠很好的滿足需求。但是那些私營(yíng)的中小型煤礦企業(yè)由于種種條件的限制,其對(duì)培訓(xùn)上并不愿意投入較多的資金,為了節(jié)約成本,還會(huì)有一些企業(yè)鋌而走險(xiǎn),對(duì)員工不進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作,即便是進(jìn)行培訓(xùn)工作也多是做表面文章,并未真正對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)。這樣一來(lái),當(dāng)工作人員在井下工作的時(shí)候就會(huì)具有潛在的隱患。

2.4 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)缺失

由于煤礦行業(yè)在眾多行業(yè)中被視為高危工作,現(xiàn)階段我國(guó)在該方面的財(cái)政經(jīng)費(fèi)上有著十分明確的規(guī)定,不過(guò)規(guī)定中所提及的安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)則比較模糊,并沒(méi)有在使用多少以及占比上有較為明確的規(guī)定。所以,一些企業(yè)在安全培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)使用上則會(huì)較少的使用這部分資金。在該原因的作用下,許多企業(yè)在安全培訓(xùn)方面常常會(huì)出現(xiàn)拖延時(shí)間,減少規(guī)模,更有甚者會(huì)直接取消培訓(xùn)工作,這一現(xiàn)象的存在嚴(yán)重的影響到了整體工作人員的素養(yǎng)與工作的態(tài)度。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示,在安全事故中,許多問(wèn)題的造成都是由于工作人員的操作不安全性而造成的,而之所以會(huì)出現(xiàn)不安全的操作,多數(shù)情況下都是由于工作人員并未接受系統(tǒng)且全面的安全培訓(xùn),在安全的意識(shí)與習(xí)慣方面有所欠缺。

由于以上種種問(wèn)題的存在,對(duì)我國(guó)煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)工作來(lái)講有必要進(jìn)行改革。因此,針對(duì)以上問(wèn)題,為了更好的促進(jìn)我國(guó)煤礦行業(yè)的發(fā)展,筆者提出了以下對(duì)策。

3 促進(jìn)我國(guó)煤礦安全培訓(xùn)管理體系建設(shè)的對(duì)策分析

3.1 加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)

通過(guò)對(duì)眾多事故的分析可以看出,在這些事故中,之所以會(huì)發(fā)生甚至擴(kuò)大,最根本的一個(gè)原因是由于工作人員綜合素養(yǎng)較差,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,工作人員并不具備快速解決與應(yīng)對(duì)的方法,沒(méi)人辦法在第一時(shí)間對(duì)事故進(jìn)行處理。所以,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身以及行業(yè)的特點(diǎn),制定出相應(yīng)的制度來(lái),通過(guò)合理的安全培訓(xùn)為員工豎立起健全的安全意識(shí),讓他們能夠真正的理解安全操作,一旦出現(xiàn)緊急情況,能夠根據(jù)培訓(xùn)對(duì)事故進(jìn)行處理。

3.2 實(shí)施安全培訓(xùn)責(zé)任制

為了更好的落實(shí)安全培訓(xùn)工作,應(yīng)當(dāng)將該事項(xiàng)納入到公司的生產(chǎn)計(jì)劃與考核中,為該方面提供充足的資金支持。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)部門(mén),建立相應(yīng)的檔案,進(jìn)行宣傳工作,讓每一位員工都能夠意識(shí)到安全培訓(xùn)的重要性從而主動(dòng)的參加。另外,對(duì)進(jìn)行安全培訓(xùn)的工作人員應(yīng)當(dāng)落實(shí)到人,加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)管以及獎(jiǎng)勵(lì),從而有效的促進(jìn)整體安全培訓(xùn)體系的發(fā)展。

3.3 加強(qiáng)建設(shè)以提升培訓(xùn)質(zhì)量

培訓(xùn)工作在推行過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)與國(guó)家的相關(guān)教育理念相協(xié)調(diào),根據(jù)因材施教的思想進(jìn)行。在實(shí)際的推行過(guò)程中,根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同,制定出不同的培訓(xùn)計(jì)劃與方案來(lái),靈活的選擇培訓(xùn)的方法與方式,采取多種教學(xué)方法共舉的模式,從而有效的為學(xué)生提供最佳的教學(xué)方式。根據(jù)企業(yè)民具有的特征,與國(guó)家的相關(guān)要求相結(jié)合,引入國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在推行的過(guò)程中不斷的進(jìn)行試驗(yàn)與改進(jìn),從而建立起一套切實(shí)可行、符合我國(guó)基本國(guó)情的安全培訓(xùn)模式來(lái)。

4 結(jié)語(yǔ)

為了更好的保證煤礦行業(yè)的安全發(fā)展,安全培訓(xùn)管理體系在整體流程中占據(jù)著重要的地位。建立起完善且健全的體系能夠更好的幫助我們培訓(xùn)具有高素養(yǎng)與技術(shù)的專(zhuān)業(yè)型人才,能夠更好的幫助整體行業(yè)的發(fā)展,從而有效的促進(jìn)我國(guó)煤礦行業(yè)更上一層樓。

參考文獻(xiàn):

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[2]張偉,孫彥磊,楊列進(jìn).關(guān)于煤礦安全培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀和思考[J].山東煤炭科技,2011,29(05):228-229.

篇(8)

1.1 員工整體文化程度偏低、素質(zhì)不高

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示,煤炭企業(yè)生產(chǎn)一線班長(zhǎng)高中以上學(xué)歷為28%,初中及以下學(xué)歷為72%;生產(chǎn)一線一般職工高中及以上學(xué)歷為10%,初中及以下學(xué)歷為90%??梢钥闯觯诿禾科髽I(yè)中初中及以下學(xué)歷的比重較大,他們注重的不是長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),而是這個(gè)月上了多少班、能拿多少錢(qián),甚至認(rèn)為“粗人干粗活”。由于員工整體素質(zhì)的偏低,這給員工培訓(xùn)工作帶來(lái)了很大的難度。

1.2 觀念相對(duì)滯后,積極性不高

①單位領(lǐng)導(dǎo)觀念相對(duì)滯后。一些單位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于煤炭企業(yè)員工培訓(xùn)工作仍然不夠重視,認(rèn)為安全培訓(xùn)工作可有可無(wú)、可長(zhǎng)可短。在思想深處,根本沒(méi)把培訓(xùn)當(dāng)作一回事,工學(xué)矛盾突出,總認(rèn)為生產(chǎn)第一,產(chǎn)量就是效益,這恰恰與“安全培訓(xùn)是煤礦生產(chǎn)的第一道工序”背道而馳。在安全培訓(xùn)方面也總是迫于壓力而參加。一些單位開(kāi)展培訓(xùn)是半脫產(chǎn)培訓(xùn),表面上看是生產(chǎn)、培訓(xùn)兩不誤,其實(shí)不然,絕大部分職工下班后已很疲勞,沒(méi)來(lái)得及休息,就要坐在教室里,培訓(xùn)效果可想而知。②員工觀念相對(duì)滯后。一些員工參加培訓(xùn)的原因?yàn)榱瞬槐豢坼X(qián)、罰款,考試也是為了達(dá)到要求,死記硬背,在腦海中沒(méi)有認(rèn)真去領(lǐng)會(huì),只是為了及格不被罰款。另外因不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作效率高而得到較高的獎(jiǎng)金收入,久而久之就嚴(yán)重影響了員工參加培訓(xùn)的熱情。

1.3 員工安全培訓(xùn)課程教材不合理

目前,煤炭企業(yè)員工培訓(xùn)的教材仍然沒(méi)有徹底擺脫陳舊的教材模式,內(nèi)容編輯過(guò)于死板、陳舊,跟不上專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能的快速更新,缺乏先進(jìn)性與前瞻性;而且培訓(xùn)教材存在重理論知識(shí)、輕實(shí)踐技能的的弊端,嚴(yán)重影響了員工培訓(xùn)的效果。

1.4 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織形式單一

目前煤礦企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)方式上,大多數(shù)還是采取傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式。這種不問(wèn)需求、不選對(duì)象的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,時(shí)間長(zhǎng)了不會(huì)起到實(shí)質(zhì)性的效果。而企業(yè)員工培訓(xùn)方式應(yīng)該包括在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)、替補(bǔ)培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、合作培訓(xùn)、外出培訓(xùn)和掛職培訓(xùn)等。煤炭企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況的需要,選擇不同的培訓(xùn)方式,以取得相應(yīng)的預(yù)期效果。

2 提升煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)質(zhì)量的對(duì)策研究

2.1 強(qiáng)化培訓(xùn)理念,轉(zhuǎn)變重生產(chǎn)輕培訓(xùn)觀念

始終堅(jiān)持和強(qiáng)化“培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患”和“培訓(xùn)是員工最大的福利”的安全培訓(xùn)理念,各單位大力實(shí)施“全員、全方位、全過(guò)程”的員工安全培訓(xùn)。同時(shí),強(qiáng)化宣傳導(dǎo)向作用,在煤礦企業(yè)內(nèi)形成煤礦安全培訓(xùn)重要地位的共識(shí):即員工的不安全意識(shí)和行為是煤礦企業(yè)生產(chǎn)中最危險(xiǎn)、最可怕、最大的隱患。全員達(dá)成“100個(gè)人上崗,99人做到了自主保安,而僅有1人違章,其整體的安全度就等于零”的意識(shí),要提高煤礦企業(yè)的安全度,必須百分之百地提高員工的安全意識(shí)和安全操作技能。

2.2 強(qiáng)化培訓(xùn)班的管理和指導(dǎo),豐富培訓(xùn)方式

強(qiáng)化培訓(xùn)班的管理和指導(dǎo),就是把培訓(xùn)需求分析、計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施、考核反饋四個(gè)環(huán)節(jié)視為管理閉環(huán),全面實(shí)施質(zhì)量控制。即:①培訓(xùn)需求分析。對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行調(diào)研,征集培訓(xùn)需求知識(shí)點(diǎn),搜集參培學(xué)員工作中的困惑話題,確定培訓(xùn)班的開(kāi)課內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性打下良好基礎(chǔ);②培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)。精心選擇培訓(xùn)課程,并細(xì)化授課要點(diǎn),編制培訓(xùn)提綱,邀請(qǐng)授課教師進(jìn)行備課;③培訓(xùn)過(guò)程優(yōu)化。要求培訓(xùn)教師授課采用案例式、多媒體課件等進(jìn)行教學(xué),增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,提高培訓(xùn)效果。同時(shí)對(duì)培訓(xùn)課堂進(jìn)行改進(jìn),讓學(xué)員上臺(tái)演講、上臺(tái)評(píng)議,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、話題研討,達(dá)到相互交流、相互啟發(fā)、相互促進(jìn)的目的;④考核反饋環(huán)節(jié)。培訓(xùn)結(jié)束一周后,對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤走訪,了解新的需求,進(jìn)行再優(yōu)化、再改進(jìn),擴(kuò)大培訓(xùn)效應(yīng)??傊?,我們通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)環(huán)節(jié)閉合管理,增強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)班的管理和指導(dǎo)。在培訓(xùn)組織上采取豐富多樣的培訓(xùn)方式。比如可以采取崗位培訓(xùn)、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)和單位內(nèi)部崗位輪換培訓(xùn)等多種形式相結(jié)合。崗位培訓(xùn)是對(duì)所有職工進(jìn)行在職培訓(xùn),以期在實(shí)際的工作中達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)崗位、職位目標(biāo);對(duì)于骨干、精英,可以舉辦研討會(huì)進(jìn)行短期的脫產(chǎn)培訓(xùn),通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行指導(dǎo),展開(kāi)研討;崗位輪換是一個(gè)很好的培訓(xùn)方式,特別對(duì)新進(jìn)的高學(xué)歷職工,采取崗位論調(diào)的方式進(jìn)行培養(yǎng),可以加強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的深刻了解,培養(yǎng)出復(fù)合型人才。

2.3 加快建立和健全培訓(xùn)管理體系,激勵(lì)與約束并存,確保培訓(xùn)順利進(jìn)行

一個(gè)好的培訓(xùn)管理體系,才能帶來(lái)好的培訓(xùn)效應(yīng)。培訓(xùn)管理體系的建立包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)職責(zé)、培訓(xùn)機(jī)制的建立等多方面,只有對(duì)培訓(xùn)的指導(dǎo)方針、機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)、培訓(xùn)內(nèi)容形式與方法以及相應(yīng)的管理流程與費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行明確,逐步清退現(xiàn)有的文盲、半文盲人員,全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建立要有完善的培訓(xùn)制度,要有適合安全培訓(xùn)的師資力量,并且要正確處理生產(chǎn)和安全技術(shù)培訓(xùn)的關(guān)系。培訓(xùn)中心作為企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃教育培訓(xùn)的職能部門(mén),是企業(yè)職工培訓(xùn)體系與流程的主要責(zé)任單位。應(yīng)做好培訓(xùn)計(jì)劃的擬定與執(zhí)行、培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)與管理、培訓(xùn)日常管理等基礎(chǔ)行政工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)流程中擔(dān)負(fù)下屬的培訓(xùn)學(xué)習(xí)責(zé)任,應(yīng)對(duì)下屬的培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)間作出合理的規(guī)劃與安排。職工應(yīng)明確安全培訓(xùn)的重要性,要以積極的態(tài)度參與安全培訓(xùn)并自覺(jué)將培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用到日常工作中,養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。

篇(9)

1.1公司級(jí)的安全教育,以提高新員工安全意識(shí)為主要目的

良好的安全意識(shí)是進(jìn)行安全生產(chǎn)的首要前提,只有加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳教育,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,才能把安全工作落到實(shí)處。安全意識(shí)不強(qiáng),違規(guī)操作、建章作業(yè)現(xiàn)象就會(huì)發(fā)生,違章指揮現(xiàn)象就有機(jī)可乘。在進(jìn)行新員工安全教育時(shí),安全部門(mén)要把握重點(diǎn),對(duì)公司的安全生產(chǎn)形勢(shì),勞動(dòng)保護(hù)用品基本知識(shí),公司內(nèi)特殊危險(xiǎn)地點(diǎn)(重大危險(xiǎn)源),一般的安全技術(shù)知識(shí)和傷亡事故發(fā)生的主要原因,事故教訓(xùn)的教育,從正反兩個(gè)方面來(lái)講解安全生產(chǎn)的重要性,使新員工受到安全生產(chǎn)的初步教育。組織新員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》等。通過(guò)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),使他們知道自己在安全生產(chǎn)過(guò)程中法律所賦予的權(quán)利和義務(wù)以及因違章而發(fā)生事故所必須承擔(dān)的法律責(zé)任,懂得任何“違章指揮”、“違章作業(yè)”、“違反勞動(dòng)紀(jì)律”、“強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)”等行為都是違法行為,從而提高他們?cè)谧鳂I(yè)過(guò)程中的法律意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到“安全”安全培訓(xùn)生產(chǎn)的重要性和必要性。

1.2分廠級(jí)安全教育,以提高新員工的安全知識(shí)水平為主要目的

在分廠的安全教育上,應(yīng)通過(guò)對(duì)新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使他們掌握安全技術(shù)基本知識(shí),提高實(shí)際安全操作技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,是搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要原則。為了做好安全工作,預(yù)防工傷事故的發(fā)生,對(duì)新員工要進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和崗位安全職責(zé)的教育。結(jié)合相關(guān)的事例使新員工認(rèn)識(shí)到這些規(guī)程、制度和紀(jì)律,都是保證安全生產(chǎn)所不可缺少的。

1.3車(chē)間班組級(jí)安全教育,以提高新員工參與班組安全管理的積極性和遵守安全規(guī)程的習(xí)慣為主要目的

新員工剛成為車(chē)間班組的一員,只有讓他們確實(shí)感到搞好安全生產(chǎn)是他們切身利益之所在,是與自己本身和家庭幸福,與他人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事,他們才會(huì)積極行動(dòng)起來(lái),自覺(jué)地參與安全管理。在教育上,要對(duì)新員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育,使安全生產(chǎn)的思想深入其內(nèi)心,喚起新員工強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,從而把安全管理工作樹(shù)立在堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)之中,確保安全生產(chǎn),杜絕事故的發(fā)生。車(chē)間安全培訓(xùn)主要引導(dǎo)新員工遵守車(chē)間班組的勞動(dòng)紀(jì)律和應(yīng)該重視的安全問(wèn)題,車(chē)間內(nèi)危險(xiǎn)地區(qū),有毒有害作業(yè)的情況和安全事項(xiàng),本車(chē)間安全生產(chǎn)情況,以及安全生產(chǎn)的好壞典型事例。

2新員工安全教育培訓(xùn)要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)的方式方法,做到效果突出

新員工的安全培訓(xùn)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,各級(jí)安全培訓(xùn)主旨目的明確,各級(jí)安全培訓(xùn)方案明確,培訓(xùn)效果更容易實(shí)現(xiàn),這樣公司的新員工安全培訓(xùn)工作才能得到持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)也為其他各種安全培訓(xùn)提供好的建議或方法。

2.1公司級(jí)的培訓(xùn),主要采用以案說(shuō)法的方式提高實(shí)用性

為搞好公司級(jí)教育培訓(xùn),公司設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員,制定了規(guī)范的培訓(xùn)制度。培訓(xùn)方式由簡(jiǎn)單化向多樣化、科學(xué)化發(fā)展。目前公司采用電化教學(xué)法,充分運(yùn)用現(xiàn)代化多媒體設(shè)備,制作PPT課件,通過(guò)聲音、圖像、視頻、文字等相結(jié)合的方式,改變了傳統(tǒng)培訓(xùn)方法。提高了安全培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性,將枯燥的安全管理知識(shí)與真實(shí)的事故案例、血的教訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,通過(guò)以案說(shuō)法的方式剖析深?yuàn)W的安全理論知識(shí),給新員工留下了深刻的印象,從而有效的提高培訓(xùn)效率和效果。

2.2分廠級(jí)的培訓(xùn),主要采用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法和案例示警法

在安全生產(chǎn)中常有一些安全生產(chǎn)先進(jìn)車(chē)間、班組和個(gè)人,要及時(shí)把他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái),使其經(jīng)驗(yàn)做法更具有可操作性,作為安全培訓(xùn)中的教材,在講課時(shí)把這些先進(jìn)個(gè)人或班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法作為安全培訓(xùn)中的例證一一介紹給新員工,使講課更加有說(shuō)服力,同時(shí)也使大家學(xué)有目標(biāo),有方向,操作起來(lái)也方便。例如,我們?cè)谕菩邪踩繕?biāo)管理,創(chuàng)建卓越班組和本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型的班組,我們及時(shí)把他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法總結(jié)出來(lái),在安全培訓(xùn)中進(jìn)行典型示范法教學(xué)。因?yàn)槎际前l(fā)生在大家身邊的事,通過(guò)安全人員的總結(jié)歸納,使其更具有條理化、知識(shí)化??煽紤]引進(jìn)案例警示培訓(xùn)法,利用分廠安全優(yōu)勢(shì),對(duì)新員工進(jìn)行安全事件匯總學(xué)習(xí)。眾所周知,每一起傷亡事故案例都是員工用生命和鮮血換來(lái)的,是安全培訓(xùn)教材中的一筆寶貴財(cái)富,所以在新員工安全培訓(xùn)中,充分利用一些典型案例進(jìn)行講解,一是可以強(qiáng)化新員工的安全意識(shí);二是可以喚起新員工對(duì)有關(guān)規(guī)程安全措施規(guī)定的理解和重視程度;三是避免了空洞的說(shuō)教;四是給新員工積累了實(shí)踐上的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。使大家真正理解“條條規(guī)程血染成,不可再用血驗(yàn)證”的含義。在新員工安全培訓(xùn)上采用這些新的教學(xué)方法,可以起到事半功倍的效果。

2.3車(chē)間班組級(jí)安全培訓(xùn)的方式可以引入實(shí)際操作或現(xiàn)場(chǎng)演練并開(kāi)展“新員工看安全”主題活動(dòng),對(duì)安全教育培訓(xùn)進(jìn)行一個(gè)評(píng)估

篇(10)

企業(yè)員工的安全技術(shù)水平現(xiàn)狀、上級(jí)主管部門(mén)對(duì)下級(jí)部門(mén)的安全學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法律準(zhǔn)則是擬定企業(yè)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的判定依據(jù)。企業(yè)年度安全培訓(xùn)需求匯總表的繪制需歷經(jīng)以下程序:相關(guān)主管部門(mén)對(duì)企業(yè)層級(jí)的安全培訓(xùn)需求進(jìn)行描述,再由相關(guān)部門(mén)就該部門(mén)的需求進(jìn)行闡述,再由上往下由各崗位、班組提出相關(guān)培訓(xùn)需求,并進(jìn)行最終統(tǒng)計(jì)。再以此為依據(jù),對(duì)安全培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行具體安排,明確內(nèi)外部培訓(xùn)的具體要求、安排、職責(zé)以及時(shí)間,同時(shí),將部門(mén)級(jí)安全培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間及要求傳達(dá)至相關(guān)部門(mén)。并最終上呈領(lǐng)導(dǎo)主觀審閱批準(zhǔn),而后開(kāi)展相關(guān)工作安排。

1.2建立全員安全培訓(xùn)檔案

判定企業(yè)職工安全素養(yǎng)、分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況均離不開(kāi)安全培訓(xùn)檔案,因?yàn)闄n案中記載了企業(yè)員工安全培訓(xùn)的參與情況。承載了員工信息的安全培訓(xùn)檔案,是分析企業(yè)安全培訓(xùn)的重要數(shù)據(jù),其內(nèi)容主要有:年度安全培訓(xùn)參與情況、三級(jí)安全培訓(xùn)情況、員工參加工作時(shí)間、轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)情況、特種作業(yè)證登記情況以及現(xiàn)從事崗位等。

1.3建立健全安全培訓(xùn)制度

對(duì)安全學(xué)習(xí)秩序進(jìn)行維護(hù),同時(shí)確保所有要求都能得到落實(shí),這就稱(chēng)為制度,構(gòu)建同時(shí)完善安全培訓(xùn)機(jī)制,要展現(xiàn)出激勵(lì)與流程性、正規(guī)與指導(dǎo)性、制約以及鞭策性,最好從下面幾點(diǎn)著手:

(1)學(xué)習(xí)紀(jì)律:

良好的學(xué)習(xí)效果緊密關(guān)聯(lián)于優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境,打造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境約束紀(jì)律是核心方式。在安全培訓(xùn)期間,要嚴(yán)格打擊講師在臺(tái)上講,員工在下面做各種小動(dòng)作或者開(kāi)小差等現(xiàn)象,用紀(jì)律讓員工產(chǎn)生一個(gè)端正的學(xué)習(xí)態(tài)度。

(2)效果驗(yàn)證:

對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)的最佳方式就是效果驗(yàn)證。效果驗(yàn)證多很多不一樣的方式,采取提問(wèn)、抽查學(xué)習(xí)筆記以及考試等方式展開(kāi),在員工個(gè)人安全培訓(xùn)檔案中錄入學(xué)習(xí)效果檢驗(yàn)信息。

(3)補(bǔ)課:

加強(qiáng)員工安全素質(zhì),掌握更多和安全有關(guān)的技術(shù)能力就是安全學(xué)習(xí)的目的。員工學(xué)習(xí)能力各不一樣,而補(bǔ)課的主要對(duì)象就是學(xué)習(xí)能力較弱的員工。除此之外,經(jīng)常外出工作、請(qǐng)病假而沒(méi)有參與集中學(xué)習(xí)的員工同樣也是補(bǔ)課的對(duì)象。條件比較好的最好讓內(nèi)訓(xùn)師以及授課人進(jìn)行補(bǔ)課,也可以讓學(xué)習(xí)力和表述水平都很高的員工進(jìn)行補(bǔ)課,這2個(gè)條件都無(wú)法實(shí)現(xiàn)的就由需要補(bǔ)課的員工向一樣崗位員工的筆記進(jìn)行學(xué)習(xí)。

(4)內(nèi)訓(xùn)師:

作為內(nèi)部安全培訓(xùn)的核心力量,內(nèi)訓(xùn)師是開(kāi)展安全培訓(xùn)工作的主體。完成了打造安全內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的工作,就相當(dāng)于成功了一半。確保內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展道路的順暢,將安全內(nèi)訓(xùn)師劃分成多個(gè)級(jí)別,企業(yè)經(jīng)常評(píng)估內(nèi)訓(xùn)師的級(jí)別,內(nèi)訓(xùn)師級(jí)別不一樣,其所享有的課時(shí)補(bǔ)貼也存在很大差異。另外還必須構(gòu)建內(nèi)訓(xùn)師授課效果評(píng)價(jià)制度,構(gòu)建內(nèi)訓(xùn)師退出制度,無(wú)法和內(nèi)訓(xùn)師工作相適應(yīng)的員工要盡快離職,這樣才能確保內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的靈活性以及高素養(yǎng)。

(5)正向激勵(lì):

學(xué)習(xí)看起來(lái)非常無(wú)聊,調(diào)動(dòng)員工對(duì)安全技能進(jìn)行學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,一般從加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)安全技能的興趣著手。首先是提高職業(yè)資格,支持員工按照安全工作的具體需求參與注冊(cè)安全工程師資格考試,另外還要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)給那些獲得證書(shū)的員工,一方面可以讓員工的學(xué)習(xí)能力得到承認(rèn),另一方面還能讓員工在學(xué)習(xí)期間掌握更多的安全知識(shí),從而加強(qiáng)自身的安全技能。其次是參與崗位技能培訓(xùn),同時(shí)為其支持一部分的學(xué)習(xí)費(fèi)用,以此加強(qiáng)員工的安全素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)崗位安全工作需求。再次是進(jìn)行安全創(chuàng)新。提倡員工體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì),在安全項(xiàng)目攻關(guān)、科學(xué)化提議、安全管理與科技改革等方面體現(xiàn)其核心作用,從而為企業(yè)安全發(fā)展產(chǎn)生創(chuàng)新動(dòng)力。最后是參與安全競(jìng)賽活動(dòng)。支持員工參與各類(lèi)安全文體活動(dòng)、知識(shí)比賽等,從而形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

(6)考核:

定期考核所有員工的安全學(xué)習(xí)情況,盡量做到獎(jiǎng)懲分明,以此推動(dòng)員工學(xué)習(xí)水平的提高。重點(diǎn)完成好2個(gè)考核,首先是安全內(nèi)訓(xùn)師考核,制定考核表,對(duì)安全內(nèi)訓(xùn)師的思維是不是情緒、語(yǔ)言表述水平、準(zhǔn)備狀況、培訓(xùn)模式多元性展開(kāi)評(píng)估,對(duì)授課內(nèi)容規(guī)劃的合理與規(guī)范性展開(kāi)評(píng)估,而內(nèi)訓(xùn)師的晉升根據(jù)就是評(píng)估結(jié)果。其次是全員學(xué)習(xí)情況考評(píng),也就是考評(píng)崗位技能、安全比賽、課堂紀(jì)律等內(nèi)容。同時(shí)要在第一時(shí)間公布考核結(jié)果,以此加強(qiáng)安全內(nèi)訓(xùn)師的知識(shí)技能以及整體素養(yǎng)。

1.4建立學(xué)習(xí)分析機(jī)制

定期研究安全學(xué)習(xí),面臨什么樣的問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題展開(kāi)分類(lèi),出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因是什么,是流程、管理還是體制上的問(wèn)題,制定戰(zhàn)略從根源解決,以此實(shí)現(xiàn)不斷提高的目標(biāo)。

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