新職工培訓(xùn)總結(jié)匯總十篇

時(shí)間:2022-07-20 00:40:18

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇新職工培訓(xùn)總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

新職工培訓(xùn)總結(jié)

篇(1)

總結(jié)這次辦班培訓(xùn),我覺得可以概括為兩句話:

一是上下重視,自覺性高。最近醫(yī)院工作十分繁忙,全院上下正在積極創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院、基本現(xiàn)代化醫(yī)院;“戰(zhàn)高溫百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動(dòng)、貫穿于我院全年工作重點(diǎn)的“某某”達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)正在按步驟緊鑼密鼓地展開。盡管如此,醫(yī)院十分重視這次培訓(xùn)活動(dòng),院領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)機(jī)關(guān)職能部門的科長主任,專門擠出時(shí)間來和大家見面、講課。同時(shí),在座各位新同志的學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守紀(jì)律情況良好,大家都自覺的把這次培訓(xùn)當(dāng)作提高自身素質(zhì)的一次難得的機(jī)會(huì)來對待,體現(xiàn)了良好的精神面貌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度。所以說這次培訓(xùn)班是上下重視,自覺性高。

篇(2)

一、不斷在工作中培養(yǎng)三大意識(shí)

本次的培訓(xùn)在顧長石主任與我們的互動(dòng)中拉開序幕。在互動(dòng)中,顧主任反復(fù)提及三個(gè)意識(shí)令人印象深刻,它們分別是大局意識(shí)、集體意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。我們需要不斷地在學(xué)習(xí)與工作的過程中強(qiáng)化這三個(gè)意識(shí)。

“全局意識(shí)”,是指要站在全局的立場考慮問題,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創(chuàng)新精神,而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事。要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識(shí)”,自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要,不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。

“集體意識(shí)”,是指群體成員共同具有的信仰、價(jià)值觀念和規(guī)范準(zhǔn)則等,是共同性和特殊性的統(tǒng)一。而在單位中,它體現(xiàn)的是一種組織意識(shí)。這種意識(shí)是公司員工對公司目標(biāo)的認(rèn)定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所具有的信念和意識(shí),以及對公司的情感和歸屬感。集體意識(shí)的形成不是要求員工需要犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長能夠保證員工共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式又能夠助力于產(chǎn)生真正的內(nèi)心動(dòng)力。在一份工作中,所有的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)開展。但團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對獨(dú)立的,每個(gè)人都有自己的目標(biāo)和任務(wù),都需要獨(dú)當(dāng)一面。在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都不能以自己為中心,杜絕自以為是的態(tài)度。集體意識(shí)表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)全體成員的向心力、凝聚力。 “心往一處想、勁往一處使”,真正的把自己看作是團(tuán)隊(duì)的一部分。集體意識(shí)的培養(yǎng)取決于單位中的每一位成員。作為單位的一份子,我們每個(gè)人都要提高集體意識(shí),通過提高意識(shí),我們會(huì)培養(yǎng)自己的表達(dá)與溝通能力,培養(yǎng)我們主動(dòng)做事和敬業(yè)的品格,培養(yǎng)寬容與合作的品質(zhì),更能幫助培養(yǎng)我們的大局意識(shí)。

“奉獻(xiàn)意識(shí)”,是指對自己事業(yè)的不求回報(bào)和全身心的付出。對個(gè)人而言,就是要把本職工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來熱愛和完成,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中尋找樂趣;努力做好每一件事、認(rèn)真善待每一個(gè)人,全心全意為單位里的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行工作和服務(wù)。

二、 提升招商業(yè)務(wù)水平

招商引資工作是一項(xiàng)充滿著挑戰(zhàn)性的工作,尤其是對于我們這一批剛從校園這座象牙塔走出來,并且缺少一定工作經(jīng)驗(yàn)的群體來說。所以在這次的培訓(xùn)中,我們招商服務(wù)1部的王勇主任也重點(diǎn)提出了我們需要在工作的過程中不斷地提升自己的業(yè)務(wù)水平,為今后能夠做好招商工作奠定一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)、敏銳捕捉信息

在具體的招商搜尋過程中,捕捉招商信息至關(guān)重要,對信息的分類和篩選上要學(xué)會(huì)廣泛對待重點(diǎn)處理,對有價(jià)值的信息要判斷是否符合本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,如果缺乏一定的判斷能力,即使很有價(jià)值的信息也會(huì)容易錯(cuò)過。當(dāng)然,判斷的前提取決于對項(xiàng)目和本地區(qū)資源稟賦的了解。

(二)、善于溝通

某種程度來說,招商的過程就是一個(gè)溝通的過程,項(xiàng)目信息的互換都在溝通中完成。一旦項(xiàng)目落戶,也證明是對你溝通能力認(rèn)同的結(jié)果。對于我們剛剛從事招商工作的新員工來說,閱歷淺、社會(huì)資源貧乏等不足的存在是正常的,因此我們需要多出去接待項(xiàng)目,并敢于多與客戶去溝通。而這其中需要注意的一點(diǎn)是,客戶與我們而言,雙方都是平等的。正因?yàn)榭蛻粲性V求需要提出,我們才會(huì)對此給予服務(wù),所以我們需要在溝通的過程中保持一個(gè)不卑不亢的態(tài)度,而不是因?yàn)閷Ψ绞强蛻艟拖热霝橹鞯刈越瞪韮r(jià)。

(三)、增強(qiáng)專業(yè)性

臨港新片區(qū)的產(chǎn)業(yè)劃分主要以集成電路、人工智能、生物醫(yī)藥、航空航天、新能源汽車、裝備制造、綠色再制造這七個(gè)為主。專業(yè)招商人員可以依據(jù)自己的分工,對某個(gè)產(chǎn)業(yè)在國際國內(nèi)發(fā)展的方向和趨勢進(jìn)行系統(tǒng)的分析,對其產(chǎn)業(yè)的細(xì)分和布局進(jìn)行深入的研究。其次,還可以根據(jù)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域來確定人員招商的重點(diǎn),并做好信息互通共享工作。

(四)、具備基本的素質(zhì)和涵養(yǎng)

首先,招商人員把招商這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)事業(yè)來做,要有執(zhí)著不悔和永不言敗的精神。其次,專業(yè)招商人員在招商過程中,既要熱情、大膽、自信、謙虛,又要在和客商接觸中保持不亢不卑平等相待的心態(tài)。第三,專業(yè)招商人員善始善終要有一個(gè)“韌”的思想準(zhǔn)備,對于認(rèn)為好的項(xiàng)目和可靠的信息就需要我們通過不懈的努力和反復(fù)的做工作,以“韌”勁來打動(dòng)客商。

(五)、做好知己知彼

當(dāng)確認(rèn)信息后,我們就需要想方設(shè)法了解該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況,發(fā)展?jié)摿Γ繕?biāo)取向等等。 比如對方如果是家技術(shù)性的企業(yè),我們就需要了解到對方擁有著多少專利,由此來判斷對方的專業(yè)性是否強(qiáng)。但是這也不是唯一的衡量手段,還要了解對方如果有產(chǎn)品的話是處于哪個(gè)階段,是處于研發(fā)又或者是市售的階段。除此之外,還需要對對方的盈利模式進(jìn)行分析。總之,只有做到充分了解之后才能在后續(xù)的談判階段做到游刃有余、有的放矢。

(六)、做好后期的服務(wù)

對于已經(jīng)簽約的項(xiàng)目,作為招商人員不能認(rèn)為工作的結(jié)束,而是,這個(gè)項(xiàng)目工作的重心從上個(gè)階段向另個(gè)階段轉(zhuǎn)移的開始。項(xiàng)目的落戶是招商引資工作的重要環(huán)節(jié),它是一個(gè)承上啟下的關(guān)系,說明經(jīng)過艱苦的談判和努力的成果。同時(shí),它既是對我們在談判過程向客商承諾和介紹情況是否真實(shí)的一次檢驗(yàn),也是關(guān)系到客商是否給我們繼續(xù)進(jìn)行以商招商正面宣傳的一次檢驗(yàn)。在這個(gè)過程中,我們一定要給客商創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,不能給他們帶來任何的麻煩,該解決的問題要盡快的辦理。只有拿出百分百的熱情和誠意,才能做到全心為企業(yè)服務(wù)。

三、 牢記并把握招商人員的“四個(gè)能力”

招商服務(wù)1部的趙川老師在為我們講解產(chǎn)業(yè)政策介紹時(shí),適當(dāng)?shù)匾肓瞬煌陌咐齺砑由钗覀儗φ叩睦斫狻T谶@場生動(dòng)有趣的培訓(xùn)中,我也對招商人員在接待大小企業(yè)中所需要掌握的能力有了自己的感悟。

(一)、對項(xiàng)目的研判和篩選能力

招商引資有時(shí)會(huì)有很多的信息,也會(huì)出去許多的客戶與企業(yè)。但是比方在接待了10家企業(yè),能夠獲得1家或者2家有投資意向的企業(yè)就算是有成果了。因此,如何對項(xiàng)目信息的前期進(jìn)行分析、篩選非常重要,它可以讓我們少走彎路,節(jié)約財(cái)力和時(shí)間。但是這并不是說在接待企業(yè)時(shí)覺得覺得對方意愿不是很強(qiáng)烈就改變自己的態(tài)度。我們不管接待任何一家企業(yè),不管對方意愿的強(qiáng)烈,我們都應(yīng)該秉承著一樣的態(tài)度,耐心為對方講解我們臨港新片區(qū)的優(yōu)勢與各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。

(二)、了解政策、熟悉政策、應(yīng)用政策的能力

作為專業(yè)招商人員,要充分的了解我們臨港新片區(qū)的招商政策,包括獎(jiǎng)勵(lì)政策、優(yōu)惠政策、人才政策等等。此外,對一些專業(yè)領(lǐng)域中的術(shù)語也要略知一二。不然,客戶一問你三不知,就會(huì)對你失去交談的耐心。當(dāng)然,我們也不能亂許諾,更切忌說大話、空話、白話、虛話。

(三)、臨場發(fā)揮的能力

在招商引資過程中,要能夠察言觀色,研究分析對方的心理,要學(xué)會(huì)根據(jù)對方提出的問題和情況隨機(jī)應(yīng)變,并立刻作回應(yīng)和解答,不要說“這個(gè)問題我做不了主、那個(gè)事情說了也不算”之類的話,這樣,會(huì)造成客戶對你的不信任,同時(shí),也容易讓談判陷入冷場的尷尬局面。

(四)、綜合協(xié)調(diào)相互溝通的能力

招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,涉及到方方面面和各個(gè)處室與部門,特別是在項(xiàng)目決策過程中,一定要和相關(guān)處室比如高科處、金貿(mào)處等密切溝通,讓他們對項(xiàng)目有個(gè)基本的了解并咨詢他們的意見。這就要求我們招商人員既要清楚項(xiàng)目可行性報(bào)告的內(nèi)容,又要對項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性有個(gè)基本的說明,為項(xiàng)目順利落戶打下基礎(chǔ)。

四、 展望未來

能夠加入臨港新片區(qū)投資促進(jìn)服務(wù)中心,成為招商服務(wù)1部的一份子,在這樣一個(gè)具有國際市場影響力和競爭力的特殊經(jīng)濟(jì)功能區(qū)的環(huán)境中工作,我感到非常的榮幸,但同時(shí)也感覺到肩上擔(dān)子的沉重。

作為一名新人,我覺得在初涉階段,我首先需要多像單位中的前輩和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),這也是我目前最為缺乏的。同時(shí)這也是極為重要的一點(diǎn),因?yàn)閷W(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭以诠ぷ髦猩僮邚澛罚岣吖ぷ餍屎凸ぷ髻|(zhì)量。

篇(3)

大家好!經(jīng)過為期一周的緊張培訓(xùn),我相信大家對xxxxxx從企業(yè)文化到管理制度,從業(yè)務(wù)操作到服務(wù)禮儀都有了大概的了解,首先祝賀你們即將步入崗位工作,開啟人生新的征程。同時(shí),也預(yù)祝你們能在新的崗位上實(shí)現(xiàn)自我發(fā)現(xiàn)、自我提升和自我完善。

借此機(jī)會(huì),我代表分行黨委講幾點(diǎn)意見,希望你們在以后的工作中能夠珍惜xxxxxx提供的平臺(tái),嚴(yán)格要求自己,不忘初心,砥礪奮進(jìn),早日成長成才。

一是積極融入,盡快適應(yīng)。首先是融入崗位。要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作,熟悉崗位制度,遵守管理規(guī)定,適應(yīng)工作環(huán)境,樹立工作責(zé)任心,從轉(zhuǎn)變思想開始,將個(gè)人發(fā)展融入崗位工作;其次是融入集體。一滴水只有放進(jìn)大海,才不會(huì)枯竭,一個(gè)人只有融入集體,才能更好的發(fā)揮力量。新員工要積極主動(dòng)的融入到工作環(huán)境中,樹立大局意識(shí)與集體意識(shí),勤學(xué)多問,在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)提升自己,發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感;再次是要融入xxxxxx發(fā)展。你們正值青春韶華,正是干事創(chuàng)業(yè)階段,xxxxxxxxx分行是一個(gè)年輕的、優(yōu)秀的、有潛質(zhì)的團(tuán)隊(duì),正處于快速發(fā)展階段,要將你們的青春活力,拼搏奮進(jìn)融入到業(yè)務(wù)發(fā)展,努力適應(yīng)xxxxxx發(fā)展速度,將自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中來。

二是努力學(xué)習(xí),快速提升。從你們大學(xué)畢業(yè)走出校門的那一天,大學(xué)四年所學(xué)到的知識(shí)已經(jīng)有50%老化掉了,要是自己盡快脫穎而出,成為優(yōu)秀的人才,關(guān)鍵是要提高自主學(xué)習(xí)的能力,尤其是剛踏入社會(huì),步入崗位的你們,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,從業(yè)務(wù)技能到專業(yè)知識(shí),從工作發(fā)放到為人處事,既要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐,又要學(xué)會(huì)在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),快速提升。向前輩學(xué)習(xí),可以讓你少走彎路,用心積累可以是你成長的更快,畢業(yè)后的五年既是過渡期,更是職業(yè)生涯的定型期,利用這五年學(xué)習(xí)、積累、厚積薄發(fā)才會(huì)讓自己在以后的職業(yè)生涯中穩(wěn)得住、走得正、長得快。所幸,xxxxxx不缺優(yōu)秀的人才,只要你們有上進(jìn)的愿望,你都能從身邊找到老師,找到榜樣,xxxxxx也會(huì)為優(yōu)秀的人提供更高的平臺(tái)。

三是廉潔自律,忠誠擔(dān)當(dāng)。你們正處于價(jià)值觀形成和確立的關(guān)鍵時(shí)期,要始終嚴(yán)格要求自己,不斷強(qiáng)化自身修養(yǎng),加強(qiáng)廉潔自律意識(shí),守紀(jì)律,重操守,堅(jiān)持自尊、自省、自警、自勵(lì)。作為一名銀行從業(yè)人員,更是要筑牢道德風(fēng)險(xiǎn)堤壩,堅(jiān)持廉潔從業(yè),經(jīng)得起誘惑,守得住底線,在日常工作中,不斷增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)和自我提防意識(shí),將廉潔自律內(nèi)化于心,外化于行;在實(shí)踐中,勤于思考,大膽探索,錘煉自己忠誠履職、盡心盡責(zé)、積極進(jìn)取的良好品質(zhì),逐漸成長為一名德、能、勤、績、廉全面發(fā)展的綜合性人才;要忠于組織、忠于事業(yè)、忠于崗位,要樹立大局意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),要守得住清貧、耐得住寂寞,在平凡的崗位上將自己錘煉成xxxxxx的優(yōu)秀人才。

篇(4)

在培訓(xùn)期間,我們做了很多的游戲,讓我記憶最深刻的就是,肖導(dǎo)讓我們每個(gè)人都站在一面鏡子前,看著鏡子的自己,肖導(dǎo)在旁邊給你說,看著鏡子的那個(gè)充滿幻想的你,看著鏡子里的那個(gè)想成熟的你,你問問你心中想幫助他成功嗎?當(dāng)我看見鏡子里的自己,聽著這幾句話的時(shí)候,我心里有種就不出的激動(dòng)和感激,我從來都沒有這樣的看過自己,這樣真正的這樣認(rèn)清過自己。對著鏡子,宣誓的時(shí)候,身體發(fā)熱,就好像有一把火,在身體里邊燃燒一樣,充滿了激情,充滿了勇氣和信心!我將永遠(yuǎn)保留著這一份感受!

我感覺最讓我服氣的一個(gè)游戲,就是一很細(xì)小的塑料管竟然能把一個(gè)那么結(jié)實(shí)的土豆穿透,把那土豆穿的是遍體鱗傷,真是不太敢相信,當(dāng)肖導(dǎo)拿著那土豆和那一根細(xì)問我們相不相信那根塑料管能穿過這個(gè)結(jié)實(shí)的土豆時(shí),說實(shí)話,我感覺應(yīng)該不太可能,后來有同幾個(gè)同事上去做了實(shí)驗(yàn),也沒有穿透,大家都犯了一個(gè)錯(cuò)誤,那就是固定思維。大家都習(xí)慣了一種定思維,那就是銳利的那一頭要比飩的那一頭要鋒利,有的時(shí)候是那樣,但有的時(shí)候就不是那樣了,這就告訴我們一個(gè)道理,凡事都有兩面性,都要雙方面考慮,這樣做事情才會(huì)萬無一失。

在這次短短的培訓(xùn)中,我們達(dá)成了六大共識(shí):

共識(shí)之一:愛自己,負(fù)起對生命的責(zé)任.

"愛自己"就象一次奇妙的探險(xiǎn),象開飛機(jī)一樣令人激動(dòng),請想象一下,如果我們每個(gè)人都有足夠的力量,實(shí)現(xiàn)自己的夢想,那該有多激動(dòng)人心啊!請從現(xiàn)在開始愛自己吧!我們能以許多方式愛我們自己,而每一件發(fā)生在我們身上的事,都是一個(gè)體驗(yàn)愛的機(jī)會(huì)。當(dāng)我們以正確觀點(diǎn)來看時(shí),其實(shí)任何一件事都能提供一個(gè)愛我們自己的機(jī)會(huì)。

共識(shí)之二:實(shí)實(shí)在在做人,以誠為本

共識(shí)之三:做人有信念,給人以信任

我感覺不管是個(gè)人,還是一個(gè)團(tuán)隊(duì),還是一個(gè)團(tuán)隊(duì),都應(yīng)該以誠信為本,信譽(yù)是最重要的,要讓別人去相信你,你就必須有讓別人相信你的理由。

共識(shí)之四:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),聽起來好像沒有沖天的氣魄,沒有誘人的碩果,沒有轟動(dòng)的聲勢,可細(xì)細(xì)地琢磨一下:每天,進(jìn)步,一點(diǎn)點(diǎn),那簡直又是在默默地創(chuàng)造一個(gè)料想不到的奇跡,在不動(dòng)聲色中醞釀一個(gè)真實(shí)感人的神話。

任何人認(rèn)識(shí)問題的提高,學(xué)識(shí)才干的長進(jìn),工作成績的取得,良好習(xí)慣的形成,都有個(gè)持續(xù)努力、逐步積累的過程,常常是“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的總和,不可能一蹴而就。好高騖遠(yuǎn),急于求成,是成才成功的大忌。即使具有特殊的天賦,也無法一步登天;拼盡全力突擊一番,同樣難以手到擒來。千里之行,始于足下,九層之臺(tái),始于壘土;合抱之木,生于毫末。循序漸進(jìn),日積月累,“涓涓溪流匯成河、泉流萬千必成川”才符合成才成功的客觀規(guī)律。有的人在某個(gè)階段出現(xiàn)的突進(jìn)、飛躍,其實(shí)是積以時(shí)日,能量聚積到臨界程度后自然爆發(fā)的成果,絕非一朝一夕之功。撐竿跳高王子布勃卡的橫竿是一厘米、一厘米升高的,110米跨欄飛人劉翔的速度是0.01秒、0.01秒加快的。一個(gè)人驕人的成就來自于一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,甚至有賴于一生一世的積累,指望一朝成才,馬到成功,只是不切實(shí)際的幻想。在工作實(shí)踐中知難而退,眼高手低,淺嘗輒止使員工創(chuàng)新難有作為,而妄自菲薄更不可取。

共識(shí)之五:我們需要共同成長

我們作為一名員工加入到這個(gè)公司,就要把我們自己當(dāng)成這個(gè)公司的一小部分,如果把公司,比做是大海,那么我們就是大海里的那一滴水,我們是屬于大海的,我們要和大海共生同生活,共同成長!

篇(5)

人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我們加入了杭州奧特品牌萊特直銷廣場這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中,開始了我們的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開始中,迎來了維持四天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等,雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我們受益非淺、深有體會(huì)。

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌妗<热恍枰浜希敲淳捅仨殰贤ǎ挥胁煌块T之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。

二是從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天,我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己,當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時(shí)間來適應(yīng),公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實(shí)干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計(jì)小,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。

以上是我們在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì),在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),我們會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去,同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我們還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我們一起奮進(jìn),去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為杭州奧特萊特品牌直銷廣場更輝煌的明天而奮斗。

篇(6)

一、 培訓(xùn)的自我收獲

二、 培訓(xùn)的自我評(píng)價(jià)

通過這次培訓(xùn),我初步適應(yīng)了公司的氛圍,對自身工作的職責(zé)及相適應(yīng)的部門工作溝通和業(yè)務(wù)的往來單位都有了一定的了解,作為對公司負(fù)責(zé)的角度出發(fā),我明確了自己工作崗位的職責(zé),規(guī)劃了自身的長期職業(yè)計(jì)劃,不僅要做好自身的工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無發(fā)展和工地的現(xiàn)場管理上,為自己負(fù)責(zé),把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力。總的來說,通過這次的培訓(xùn),我提升了自己對實(shí)際工作的掌控能力,增強(qiáng)了工作經(jīng)驗(yàn),感想公司的栽培。

篇(7)

在這五天的學(xué)習(xí)中,印象最深刻的就是劉政總對我們新的員工如何能夠更快的進(jìn)入工作角色給出了他的看法:在工地的工作中不能夠把自己的專業(yè)忘記,專業(yè)是我們以后的工作飯碗,同時(shí)在實(shí)際的工作中應(yīng)該要能夠熟悉自己所學(xué)專業(yè)的規(guī)程規(guī)范,在工作中應(yīng)該拿著規(guī)程規(guī)范,一切跟著規(guī)程規(guī)范走,這樣就能夠更好的進(jìn)入工作角色。這話給讓我們在剛到工地的時(shí)候有了一個(gè)目標(biāo)和方法,對我們未來的發(fā)展受益匪淺。

篇(8)

【正文】

2020年我縣新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程項(xiàng)目在縣委、縣政府的高度重視、省市業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)以及各有關(guān)部門積極配合下,經(jīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超前謀劃、精心組織,圓滿完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),取得了良好的培訓(xùn)效果。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)任務(wù)完成情況

(一)項(xiàng)目任務(wù)2020年我縣承擔(dān)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)800人(實(shí)際完成802人),其中經(jīng)營管理型培訓(xùn)600人(新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人550人,產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人50人),專業(yè)生產(chǎn)型培訓(xùn)50人,技能服務(wù)型培訓(xùn)150人。培訓(xùn)合格率100%。

(二)經(jīng)費(fèi)投入項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)投入240萬元,其中對生產(chǎn)經(jīng)營型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)獎(jiǎng)補(bǔ)3500元/人、專業(yè)服務(wù)型1500元/人。

(三)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及實(shí)施范圍項(xiàng)目培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過公開招標(biāo)方式,確定霍邱縣水產(chǎn)技術(shù)推廣站、六安市金安區(qū)給力培訓(xùn)學(xué)校、皖西職業(yè)技術(shù)學(xué)校、六安市康樂職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、霍邱縣農(nóng)事通農(nóng)業(yè)科技服務(wù)有限公司 5家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)我縣培訓(xùn)任務(wù)。實(shí)施范圍為全縣31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),參訓(xùn)學(xué)員向美麗鄉(xiāng)村中心村、貧困村的新型職業(yè)農(nóng)民傾斜。

(四)任務(wù)完成情況培訓(xùn)工作從5月份開始至11月底全部結(jié)束,經(jīng)考試、考核,802名學(xué)員獲得了《新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)證書》。

二、主要做法

(一)精心制定實(shí)施方案。今年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目仍然納入民生工程,為切實(shí)做好培訓(xùn)工作,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局專門召開會(huì)議,安排布置培訓(xùn)工作。根據(jù)省市《新型農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)施辦法》要求,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極謀劃,與財(cái)政部門共同制定《2020年霍邱縣新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)施方案》(霍農(nóng)〔2020〕3號(hào))確保培訓(xùn)工作有序開展。

(二)科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。今年我縣承擔(dān)的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)重、要求高、時(shí)間緊,為確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效,在制定實(shí)施方案之初就充分考慮了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀,緊緊圍繞我縣農(nóng)業(yè)特色需求,開設(shè)了經(jīng)營管理型新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人水產(chǎn)養(yǎng)殖養(yǎng)殖班4個(gè)計(jì)200人、經(jīng)營管理型新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人糧食種植(水稻生產(chǎn)經(jīng)營)班7個(gè)計(jì)350人、經(jīng)營管理型產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人班1個(gè)計(jì)50人;專業(yè)生產(chǎn)型朗德鵝養(yǎng)殖女子專班1個(gè)計(jì)50人;技能服務(wù)型無人機(jī)操作班1個(gè)計(jì)50人、畜禽防疫員班1個(gè)計(jì)50人、人居環(huán)境村干班1個(gè)計(jì)50人。

(三)認(rèn)真抓好學(xué)員遴選。為確保培訓(xùn)學(xué)員符合規(guī)定,年初縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局就培訓(xùn)需求,安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)對當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)大戶及經(jīng)營主體及有意參與培訓(xùn)的農(nóng)民開展調(diào)查摸底;培訓(xùn)任務(wù)下達(dá)后,及時(shí)召開各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行宣傳布置,組織各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)培訓(xùn)專業(yè)、類型、任務(wù),深入一線開展對有培訓(xùn)需求的人員進(jìn)行遴選,并按照個(gè)人申請、村委會(huì)推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、縣農(nóng)村局審定的程序,遴選了802名培訓(xùn)學(xué)員。由于宣傳到位,學(xué)員遴選工作順利,部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超額遴選了學(xué)員。

(四)注重提高師資力量。按照省市要求每個(gè)培訓(xùn)班至少要有一名省培訓(xùn)師資庫成員。在聘請培訓(xùn)教師上,今年注重聘請

專業(yè)理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、語言表達(dá)能力強(qiáng)、深受農(nóng)民歡迎的專家、教授授課,每個(gè)班級(jí)都邀請了省級(jí)以上專家進(jìn)行授課,縣內(nèi)師資主要以50人組成的霍邱縣新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)師資庫成員為主。

(五)優(yōu)選教材與基地建設(shè)。在教材征訂上,嚴(yán)格執(zhí)行省農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《關(guān)于做好2020年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)教材征訂工作的通知》提出的推薦目錄要求,保證參訓(xùn)學(xué)員人手一套省級(jí)以上統(tǒng)編教材,今年我縣共征訂具有新穎性、科學(xué)性、應(yīng)用性的教材11500本以上。為確保了每個(gè)專業(yè)建立二個(gè)實(shí)訓(xùn)基地,今年我們在以往實(shí)訓(xùn)基地的基地上,根據(jù)培訓(xùn)需求,對全縣新型職業(yè)農(nóng)民實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行再次篩選,主要遴選培訓(xùn)涉及的國家級(jí)農(nóng)業(yè)示范園,產(chǎn)業(yè)化示范基地、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、示范合作社等20個(gè)實(shí)訓(xùn)基地,同時(shí),為了開闊學(xué)員視野,我們還在盱眙、金寨、小崗村等外地遴選了一部分實(shí)訓(xùn)基地,組織學(xué)員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

(六)切實(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)管理。一是根據(jù)培訓(xùn)專業(yè)設(shè)置,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定了工作實(shí)施方案,并根據(jù)專業(yè)培訓(xùn)方案,制定每期培訓(xùn)班教學(xué)管理方案,做到“一班一案”;二是全面落實(shí)五項(xiàng)制度,即:班主任制度,每班確定一名班主任;強(qiáng)化了第一堂課制度,每期培訓(xùn)班由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局領(lǐng)導(dǎo)上第一堂課;嚴(yán)格學(xué)員培訓(xùn)考勤制度,實(shí)行學(xué)員每天簽到;開展?jié)M意度調(diào)查制度,每期培訓(xùn)班最后一堂課,由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織學(xué)員開展網(wǎng)上滿意度評(píng)價(jià),了解培訓(xùn)實(shí)施效果;建立完善培訓(xùn)臺(tái)賬制度,培訓(xùn)臺(tái)賬、培訓(xùn)過程影像資料等培訓(xùn)檔案齊全。

(七)強(qiáng)化后序跟蹤服務(wù)。培訓(xùn)僅僅是新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的一部分,我縣在職業(yè)農(nóng)民的后續(xù)培育工作中,上下齊心,為他們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件、做好服務(wù)。2020年,全縣262名農(nóng)技指導(dǎo)為2016-2020年間參加新型職業(yè)為農(nóng)民培訓(xùn)的3252名學(xué)員提供后續(xù)跟蹤服務(wù),開展服務(wù)2.8萬次,解決生產(chǎn)技術(shù)難題近500余個(gè)。

(八)加強(qiáng)宣傳與信息報(bào)送。在宣傳上,一是各培訓(xùn)班在培訓(xùn)中均在六安電視臺(tái)、水產(chǎn)養(yǎng)殖網(wǎng)、霍邱網(wǎng)等各級(jí)媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道;二是開展民生工程宣傳,積極參加縣民生辦組織的民生工程集中宣傳月活動(dòng),通過加大政策宣傳,不斷提高新型職業(yè)農(nóng)民培育政策的知曉度和群眾的參與率。在信息報(bào)送上,除了按時(shí)上報(bào)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進(jìn)度報(bào)表外,還按照縣民生辦的要求及時(shí)上報(bào)民生工程信息與報(bào)表,以及“圖看民生”、“群眾話民生”等相關(guān)報(bào)道。在系統(tǒng)錄入上,培育對象、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教師、實(shí)訓(xùn)基地、培訓(xùn)教材、教育培訓(xùn)、認(rèn)定信息、項(xiàng)目管理等培育信息均已錄入全國農(nóng)業(yè)科教云平臺(tái)和云上智農(nóng)APP。并進(jìn)行學(xué)員評(píng)價(jià),學(xué)員評(píng)價(jià)率達(dá)到95%以上。霍邱縣2020年802人、16個(gè)培訓(xùn)班在線組班,授課教師,課程設(shè)置,實(shí)訓(xùn)基地及學(xué)員評(píng)價(jià)情況均可查詢。

(九)加大政策扶持力度。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極與農(nóng)商銀行及國元保險(xiǎn)公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,聯(lián)合開展扶持對新型職業(yè)農(nóng)民的扶持力度據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2020年新型職業(yè)農(nóng)民有90名辦理了擔(dān)保貸款,貸款金額達(dá)1200萬元。

三、主要成效

通過培訓(xùn)使廣大職業(yè)農(nóng)民掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù),開闊經(jīng)營視野,提升了自身素質(zhì),增強(qiáng)了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的信心,培訓(xùn)取得了良好的培訓(xùn)效果。

四、創(chuàng)新做法:

一是按照省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局整體部署,今年在班級(jí)設(shè)置上進(jìn)行了改革,設(shè)置產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人班級(jí)一個(gè)50人、與環(huán)境整治辦相結(jié)合組建人居環(huán)境整治班一個(gè)50人、與縣婦聯(lián)共同組建朗德鵝養(yǎng)殖女子專班一個(gè)50人;

二是與農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資源(基地、人才等)共享。

三是開展線上培訓(xùn)試點(diǎn):縣水產(chǎn)站承擔(dān)的產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人培訓(xùn)班、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人培訓(xùn)班各50名學(xué)員參加16學(xué)時(shí)的網(wǎng)上培訓(xùn)。

五、存在的問題及建議

(一)隨著外出務(wù)工人員增多,在農(nóng)村專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 的年青農(nóng)民日益偏少,務(wù)農(nóng)的人群中老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,學(xué)員遴 選難度在逐年加大,特別是生產(chǎn)經(jīng)營型的學(xué)員。建議當(dāng)前面臨 的脫貧攻堅(jiān)嚴(yán)峻形勢,降低學(xué)員遴選標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)針對貧困戶的 培訓(xùn)政策。

(二))師資力量整體水平不高,個(gè)別講師培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)進(jìn)一步完善和提高,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。

篇(9)

上海石化煉油改造工程自2010年12月28日打下第一根樁起,如何培養(yǎng)一支合格的員工隊(duì)伍,確保裝置投料開車一次成功,就已經(jīng)成為上海石化煉油部人力資源管理和教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。2012年,我們在前期理論培訓(xùn)和海南煉化、高橋石化等國內(nèi)同類裝置實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好仿真訓(xùn)練、實(shí)操培訓(xùn)和上崗前的嚴(yán)格考核,通過多種形式激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,努力為新裝置的順利開車和上海石化煉油事業(yè)的做大做強(qiáng),打造一支合格的經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作隊(duì)伍。

一、分析隊(duì)伍現(xiàn)狀,認(rèn)真編制分階段培訓(xùn)計(jì)劃

作為1.600Mt煉油改造工程而新組建的煉油部5號(hào)、6號(hào)煉油聯(lián)合裝置,到2012年9月,有員工207名,其中110人是近三年新引進(jìn)的大學(xué)生、中職生、退伍軍人和轉(zhuǎn)崗人員,另外97人來自煉油部原有幾套聯(lián)合裝置中從事催化焦化和中壓加氫、硫磺裝置操作的業(yè)務(wù)骨干和一線操作人員。要在較短的時(shí)間內(nèi)開好開穩(wěn)目前國內(nèi)乃至亞洲規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的渣油加氫和催化裂化等7套裝置,困難和壓力確實(shí)非常大。為此,我們制定了四個(gè)階段的培訓(xùn)計(jì)劃。

第一階段:2011年5月啟動(dòng)培訓(xùn)到年底之前,重點(diǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)理論的培訓(xùn)和國內(nèi)同類裝置的感性認(rèn)識(shí),使近三年新進(jìn)的員工對煉油裝置的工藝流程有一個(gè)基本的了解;第二階段:進(jìn)入2012年以后,重點(diǎn)進(jìn)行技能操作人員同類裝置實(shí)習(xí)、仿真訓(xùn)練、崗位操作技能訓(xùn)練、現(xiàn)場實(shí)地鍛煉;第三階段:8月份中交之前,交替實(shí)施仿真訓(xùn)練、崗位操作技能訓(xùn)練,通過全流程模擬仿真軟件的上機(jī)操作和崗位操作法、技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等技術(shù)資料學(xué)習(xí),使得員工更加高效、生動(dòng)地掌握操作技能,特別是公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)的員工培訓(xùn)效果尤為明顯;第四階段,中交和技能操作人員通過上崗考核后,轉(zhuǎn)入到現(xiàn)場實(shí)地鍛煉,在參與新裝置建設(shè)“三查四定”、流程確定、單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、試運(yùn)行開車等工作中實(shí)訓(xùn),真正檢驗(yàn)員工系統(tǒng)培訓(xùn)效果。

二、運(yùn)用多種形式,提升員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能積極性

為了提升員工的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能熱情,煉油部開展了《開好六期工程主體裝置開車專項(xiàng)競賽》,競賽分兩個(gè)階段:第一階段以員工的理論培訓(xùn)為重點(diǎn),通過每個(gè)月組織考試,及時(shí)公布成績名次,形成你追我趕的良好局面,競賽成績逐月提升,到7月份上崗考核時(shí),合格率達(dá)到了100%;第二階段競賽則考量開車準(zhǔn)備中誰發(fā)現(xiàn)問題多、誰解決問題快。2012年8月底、9月初新建裝置中交以后,兩套聯(lián)合裝置的員工積極參與競賽,深入現(xiàn)場熟悉流程,按照開車方案精心操作,班與班、員工與員工之間展開競賽,發(fā)現(xiàn)和解決了開車過程中的工藝、設(shè)備及安全問題,為裝置的開車成功打下了良好的基礎(chǔ)。

兩套聯(lián)合裝置共有37名女職工,大部分承擔(dān)著生產(chǎn)裝置內(nèi)操的重任。為了讓她們更好了解和掌握煉油改造項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容及工藝技術(shù),我們舉辦了煉油改造項(xiàng)目專題講座,請煉油部技術(shù)處的技術(shù)專家從煉油改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)規(guī)模、工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量等方面為女職工們進(jìn)行講解。在此基礎(chǔ)上,舉辦了煉油改造項(xiàng)目女職工專項(xiàng)技能競賽。競賽內(nèi)容包括煉油化工基礎(chǔ)知識(shí)、崗位操作要領(lǐng)及事故處理等方面。31名女職工參加了催化、S-zorb、渣油加氫、硫磺四個(gè)崗位的技能競賽,根據(jù)理論考試及仿真實(shí)操兩項(xiàng)成績,對成績優(yōu)異的7名女工進(jìn)行了表彰。這次開車過程中,操作臺(tái)前清一色的女職工成為一道亮麗的風(fēng)景,集團(tuán)公司及兄弟單位的開車專家既感到十分驚訝又表示非常欽佩。

本次開車我們面臨的另一個(gè)難題是,新的催化裝置在緊鑼密鼓地開車準(zhǔn)備,而老催化裝置為了保證成品汽油的供應(yīng),還必須帶病運(yùn)行,以至于我們一些將轉(zhuǎn)崗到新催化的員工沒有足夠的培訓(xùn)時(shí)間。為此,我們采取靈活多樣的形式,一方面把學(xué)習(xí)資料提前下發(fā)讓他們自學(xué),另一方面,利用四班二運(yùn)轉(zhuǎn)休息的時(shí)間讓他們到新裝置進(jìn)行實(shí)訓(xùn),逐步跟上開車準(zhǔn)備的步伐。2012年11月份開車前,按生產(chǎn)裝置班長、內(nèi)操、外操等崗位,從業(yè)務(wù)理論、仿真實(shí)操、HSE技能、空氣呼吸器使用等四個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格考核,全部達(dá)到上崗的要求。

三、努力搭建平臺(tái),培養(yǎng)造就一支青年骨干隊(duì)伍

兩套新裝置的員工除了來源比較廣泛,另一個(gè)顯著特點(diǎn)是非常年輕,其中35歲以下的青年員工占到一半以上,要讓這一批80后、90后的年輕人承擔(dān)起開好新裝置的重任,必須要打破傳統(tǒng)的思維框框,充分信任和放手大膽地給他們創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓他們在這難得的機(jī)遇和實(shí)踐中快速地成長。

新裝置成立后,兩位通過高師帶教成長起來的80后被任命為兩套聯(lián)合裝置的副主任,分別負(fù)責(zé)渣油加氫和催化兩套主體裝置開車的工藝技術(shù);10名全日制本科生安排到海南煉化、高橋石化跟班培訓(xùn)兩個(gè)半月,回來后擔(dān)任“小老師”在培訓(xùn)中發(fā)揮骨干作用,有的利用自己文科功底好的優(yōu)勢,將復(fù)雜的工藝流程編成通俗易懂的順口溜,增強(qiáng)培訓(xùn)的趣味性和效果;在裝置專家的帶領(lǐng)下,針對集中理論培訓(xùn)的要求,開發(fā)各裝置相關(guān)的7本培訓(xùn)教材,及時(shí)為每位學(xué)員提供相關(guān)的工藝流程圖。在渣油加氫、催化裂化、S-zorb裝置仿真軟件的開發(fā)過程中,這批年輕人更是發(fā)揮了積極地作用。

通過邀請國內(nèi)同類裝置相關(guān)專家進(jìn)行專業(yè)授課,外送參加各類專業(yè)培訓(xùn),參加設(shè)備驗(yàn)收,組織新裝置工藝與設(shè)備專題研修班,使近三五年參加工作的大學(xué)生都得到了在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐的機(jī)會(huì),使他們能盡快勝任新裝置崗位技術(shù)管理工作的需要。開車階段,在聯(lián)合裝置領(lǐng)導(dǎo)和開車隊(duì)專家的帶教和指導(dǎo)下10多名近幾年新進(jìn)的大學(xué)生成為幾套裝置開車的主要業(yè)務(wù)骨干,改變了原來裝置領(lǐng)導(dǎo)坐在臺(tái)前操作、青年員工在后面觀戰(zhàn)的傳統(tǒng)局面。

四、收獲成功,更明白企業(yè)人才培養(yǎng)工作任重道遠(yuǎn)

2012年11月29日,公司六期工程煉油改造項(xiàng)目3.5Mt/a催化裂化、3.9Mt/a渣油加氫等主體裝置實(shí)現(xiàn)了投料開車一次成功的目標(biāo),新裝置的建成投產(chǎn)將進(jìn)一步提升企業(yè)綜合競爭能力,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)品升級(jí)。

新裝置開車成功并不意味著教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作的結(jié)束,而是標(biāo)志著一個(gè)新的征程的開始。我們要立足于公司“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的宏偉目標(biāo),更好地發(fā)揮培訓(xùn)工作在人才成長通道建設(shè)中“催化劑”和“孵化器”的作用,積極探索更為有效的三支隊(duì)伍培養(yǎng)工作,為上海石化煉油事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)和造就更多優(yōu)秀的人才。

參考文獻(xiàn):

[1]傅夏仙.人力資源管理[M].杭州:浙江大學(xué)出版社,2003.

篇(10)

一、各級(jí)電力行業(yè)職工教育培訓(xùn)資源共享平臺(tái)的構(gòu)建與管理

電力體制改革、人才隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展、行業(yè)教育培訓(xùn)資源共享和會(huì)員企業(yè)的要求均需要構(gòu)建電力行業(yè)職工教育培訓(xùn)資源共享平臺(tái)。面對這樣的新形勢,面臨電力體制改革的新課題,為了充分發(fā)揮電力行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系各電力企業(yè)的橋梁和紐帶作用,整合電力行業(yè)人力資源開發(fā)的綜合能力,電力行協(xié)積極醞釀,在電網(wǎng)公司人力資源部鼎力協(xié)助下,通過與各集團(tuán)公司的聯(lián)系、協(xié)商、溝通,并進(jìn)行了可行性研究,提出并實(shí)施了電力行業(yè)職教資源共享平臺(tái)構(gòu)建與管理平臺(tái)。為適應(yīng)電力體制改革形勢,適應(yīng)行業(yè)職工教育培訓(xùn)工作的新發(fā)展和新需要,由電力行協(xié)組織牽頭,由各省供電、發(fā)電、電建等企業(yè)參與,共同建立一個(gè)可供電力企業(yè)共同享有、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、扎實(shí)實(shí)施為職工教育培訓(xùn)工作服務(wù)的研究平臺(tái)、資源平臺(tái)、協(xié)調(diào)溝通平臺(tái),信息共享平臺(tái)。該平臺(tái)的工作方針是:“研究、協(xié)作、交流、服務(wù)”。工作目標(biāo)是:為貴州電力職工教育培訓(xùn)工作全方位服務(wù),全方位提高電力行業(yè)職工素質(zhì),滿足電力發(fā)展日益增長的人才需要。主要功能是:1.按照黨的方針政策,遵循職工教育培訓(xùn)的基本規(guī)律,積極開展電力職工教育培訓(xùn)工作研究,探索提高職工教育培訓(xùn)質(zhì)量與效率的有效途徑,為電力人力資源開發(fā)服務(wù);2.組織制定電力職工教育培訓(xùn)有關(guān)政策、規(guī)劃和具體措施,為企業(yè)職工教育決策提出積極的參考意見;3.根據(jù)有關(guān)部門委托或會(huì)員單位要求,對職工教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)咨詢,協(xié)助會(huì)員單位開展職工教育培訓(xùn)工作;4.結(jié)合電力發(fā)展的實(shí)際,開展職工教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)交流,對電力系統(tǒng)職工教育培訓(xùn)優(yōu)秀論文和創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)選、表彰、宣傳;5.接受有關(guān)部門或單位的委托,組織開展有關(guān)職工教育培訓(xùn)的制度、標(biāo)準(zhǔn)及文件的研討,對有關(guān)單位的職工教育培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估;6.搜集、整理國內(nèi)外有關(guān)職工教育培訓(xùn)的最新資料,即使傳遞信息和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

二、為建立科學(xué)有效的行業(yè)協(xié)會(huì)職工教育培訓(xùn)平臺(tái)組織體系

1.建立組織結(jié)構(gòu)。為了使職教資源共享平臺(tái)構(gòu)建和管理工作落在實(shí)處,成立了職工教育培訓(xùn)專委會(huì)。同時(shí)加強(qiáng)對專委會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由主任、副主任、委員組成的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確每年召開1-2次年會(huì),討論專委會(huì)重要工作,會(huì)議和活動(dòng)由成員單位輪流承辦。組織機(jī)構(gòu)的建立和完善為行協(xié)職教資源共享平臺(tái)的構(gòu)建和管理提供了組織保障。2.規(guī)范工作守則。作為一個(gè)非行政組織,要使活動(dòng)得以正常開展,需要有一個(gè)大家認(rèn)可的共同遵守的章程,通過專委會(huì)成員單位的討論,統(tǒng)一思想,制定電力行業(yè)協(xié)會(huì)職工教育培訓(xùn)專委會(huì)工作守貝必,明確專委會(huì)工作的宗旨、工作方針、組織機(jī)構(gòu)、基本任務(wù)、會(huì)員和經(jīng)費(fèi)等,“工作守則”的出臺(tái)為行協(xié)職教資源共享平臺(tái)的構(gòu)建和管理提供了制度保障和經(jīng)費(fèi)保障。3.總結(jié)工作,落實(shí)計(jì)劃任務(wù)。專委會(huì)年會(huì)的重要內(nèi)容,就是對上年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),討論出臺(tái)下年度工作計(jì)劃。通過總結(jié),提煉升華成功經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,在年會(huì)中,會(huì)議代表對上一年開展的重大活動(dòng)給予充分肯定,對成員單位積極性全面發(fā)揮、職教人員隊(duì)伍建設(shè)等提出改進(jìn)意見。制定計(jì)劃將專委會(huì)工作落在實(shí)處,組織實(shí)施高技能人才隊(duì)伍建設(shè)、開展職工教育培訓(xùn)工作評(píng)優(yōu)、職教論文和培訓(xùn)管理成果評(píng)選、組織職教人員外出培訓(xùn)考察等項(xiàng)目,切合實(shí)際,目標(biāo)明確,指導(dǎo)性強(qiáng)。完整的工作總結(jié)和周密的工作計(jì)劃為行協(xié)職教資源共享平臺(tái)的構(gòu)建和管理提供了保障。電力企業(yè)的管理需要從個(gè)方面入手,為了深入探索,本文從兩個(gè)方面積極探索電力企業(yè)管理。面對發(fā)展迅速,越發(fā)健全的電網(wǎng)建設(shè),我們有理由相信電力行業(yè)企業(yè)管理會(huì)越來越好。

作者:賈柯 單位:沈陽方達(dá)電力設(shè)備有限公司

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