項(xiàng)目完工總結(jié)匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇項(xiàng)目完工總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

二是充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾發(fā)展。群眾缺乏敢闖敢干精神，在各項(xiàng)工作開展的過(guò)程中，通過(guò)多種渠道，加大宣傳力度，充分發(fā)動(dòng)群眾。特別是在重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施中，以“嚴(yán)樹”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化公開透明力度，積極采納群眾意見和建議20余條，鼓勵(lì)群眾積極參與到工程項(xiàng)目建設(shè)中來(lái)，共同出力，共同致富。

三是紀(jì)律作風(fēng)保證，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。在工作過(guò)程中，我們嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)，狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，以紀(jì)律作風(fēng)提升整體形象。在重點(diǎn)工作和工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)度，倒排工期，定任務(wù)，抓考核，采取一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的方式，將工作量化到月到天。與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各行政村支書主任簽定責(zé)任書，就各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況實(shí)行一月一匯報(bào)，一季度一總結(jié)，嚴(yán)要求，卡進(jìn)度，從而確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的鄉(xiāng)村干部考核方案，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

三、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防體系建設(shè)工作情況

今年以來(lái)，我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作按照縣委的總體部署，明確目標(biāo)責(zé)任，按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與”的要求，緊緊圍繞和促進(jìn)改革、穩(wěn)定、發(fā)展大局，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。

一是深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制同經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，狠抓了責(zé)任制的落實(shí)。一是完善考核辦法。在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善了《__鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度考核與責(zé)任追究辦法》。二是同基層黨支部負(fù)責(zé)人簽定了《__鄉(xiāng)__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》。三是不斷充分和完善黨風(fēng)廉政各項(xiàng)配套制度。四是強(qiáng)化督促落實(shí)、嚴(yán)格考評(píng)機(jī)制。定期組織廉政監(jiān)督員深入各黨支部對(duì)落實(shí)責(zé)任制情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

二是認(rèn)真做好查處違法違紀(jì)案件工作力度。堅(jiān)持把查處黨員干部違法違紀(jì)案件作為從嚴(yán)治黨、懲治腐敗的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，嚴(yán)肅查處貪污賄賂，挪用公款，失職瀆職，腐化墮落等方面的案件，加大了對(duì)黨員干部在森林防火、宅基地等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中清理，針對(duì)在清明節(jié)護(hù)林防火期間，個(gè)別村由于負(fù)責(zé)卡口的村干部失職，導(dǎo)致發(fā)生火情，鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)相關(guān)人員做出了嚴(yán)肅處理。

三是加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化黨員干部自律意識(shí)。我鄉(xiāng)組織村干部及全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)了《》、《農(nóng)村黨員干部廉潔從政若干規(guī)定》和一些相關(guān)的法律、法規(guī)；形成“六五”普法與干部學(xué)法、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有效結(jié)合，深化廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)，把廉政文化領(lǐng)進(jìn)基層。制作大型廉政建設(shè)警示廣告牌，張貼各種宣傳標(biāo)語(yǔ)30余幅，宣傳板報(bào)8塊。

篇（2）

【正文】

2021年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我公司能認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委全委會(huì)精神和區(qū)政府各項(xiàng)工作部署，通過(guò)搶抓機(jī)遇、錘煉隊(duì)伍、強(qiáng)化管理等措施，拓寬了業(yè)務(wù)渠道，增加業(yè)務(wù)總量，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將2021年上半年工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：

2021年上半年，我公司承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目有共計(jì)12個(gè)項(xiàng)目，其中市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè)、區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè)，年計(jì)劃投資46.47億元，截至6月底，實(shí)際完成投資37.02億元。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）2021年重點(diǎn)教育項(xiàng)目按期完工

1、東城二中

東城二中項(xiàng)目位于中鐵十二局住宅區(qū)南側(cè)，凈用地面積約77畝，建筑面積47701平方米，其中新建校舍建筑面積35841平方米，地下建筑面積11860平方米，同時(shí)配建室外管網(wǎng)、道路等附屬設(shè)備，總投資3.74億。已完工。

2、慶華中學(xué)

慶華中學(xué)位于原慶華中學(xué)校內(nèi)，分為兩期，項(xiàng)目總建筑面積約18000平方米，其中：一期計(jì)劃新建高中部、風(fēng)雨操場(chǎng)、報(bào)告廳等，建筑面積約7000平方米；二期計(jì)劃新建初中部、食堂和宿舍等，建筑面積約11000平方米，同時(shí)配套室外道路、管網(wǎng)等，總投資1.1億元。已完工。

3、六十二中

六十二中學(xué)位于狄寨街辦狄寨街，新建宿舍，建筑面積為2600平方米，總投資1500萬(wàn)元。已于4月底完工。

4、新建小學(xué)

新建小學(xué)灞橋街道呂家堡村，計(jì)劃新建教學(xué)用房，建筑面積為1500平方米，同時(shí)配套室外硬化、管網(wǎng)等，總投資900萬(wàn)元。已于4月底完工。

5、區(qū)二幼擴(kuò)建項(xiàng)目

區(qū)二幼擴(kuò)建項(xiàng)目位于第二幼兒園北側(cè)，新建一棟地上3層、地下2層框架結(jié)構(gòu)綜合保教樓及配套設(shè)施，地上建筑面積約4900平方米，地下建筑面積約3500平方米，總占地面積約6667平方米，總投資3000萬(wàn)元。已于5月底完工。

（二）2022年重點(diǎn)教育項(xiàng)目

1、金泰東郡中學(xué)、金泰東郡小學(xué)項(xiàng)目已完成施工單位已進(jìn)場(chǎng)，目前正在施工前期準(zhǔn)備階段。

2、紡小富力分校已完成基礎(chǔ)開挖、換填，正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工；五星幼兒園項(xiàng)目已完成基礎(chǔ)施工，目前正在進(jìn)行主體施工。

3、新建五星中學(xué)項(xiàng)目：場(chǎng)地移交紅旗街辦還在商談中。

二、其他項(xiàng)目完成情況

1、浐河灞橋區(qū)段右岸景觀綠化提升工程

浐河灞橋區(qū)段右岸景觀綠化提升工程位于浐河灞橋區(qū)段右岸咸寧橋至灞橋與長(zhǎng)安區(qū)交界處段，在咸寧橋段至浐河繞城高速橋右岸進(jìn)行總長(zhǎng)4489.58米的河堤景觀綠化提升，總投資1.21億元。除咸寧橋以南700米國(guó)防光纜改遷段外，其余段落已全部完成，完成總工程量的96.5%。

2、曹堡小學(xué)地下停車場(chǎng)

曹堡小學(xué)公益性地下停車場(chǎng)項(xiàng)目位于席王街辦柳鶯路以北、客運(yùn)站北路以南、灞豐二路以東、灞豐三路以西曹堡小學(xué)內(nèi)，總建筑面積約13700平方米，總投資7000萬(wàn)元。截至目前，已完工。

3、五星村項(xiàng)目

五星村項(xiàng)目位于西安市灞橋區(qū)紅旗街道五星村，東大明宮建材家居城東側(cè)?？偨ㄖ娣e為154299.13平米，主要包括1-10幢住宅樓、地下車庫(kù)及公建配套工程?？偩幼魯?shù)為1019戶。建筑高度：67.8m-79.8m；建筑層數(shù)：地下2層，地上22-26層。

截至目前，1#樓、6#樓已完成至8層結(jié)構(gòu)；7#樓、8#樓已完成至7層結(jié)構(gòu)；4#樓已完成至5層結(jié)構(gòu)；2#樓、3#樓已完成至4層結(jié)構(gòu)；10#樓正在進(jìn)行負(fù)二層施工。

4、四館一中心、黨校遷建項(xiàng)目

已完成四館一中心、黨校遷建項(xiàng)目的立項(xiàng)，概念性方案設(shè)計(jì)、地勘工作。正在進(jìn)行用地性質(zhì)調(diào)整、文勘、交評(píng)溝通協(xié)調(diào)工作。

5、三殿村城市更新項(xiàng)目

已完成三殿村城市更新項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)備案工作。戶型配比、安置戶型確認(rèn)工作。已取得施工許可復(fù)函?？裳袌?bào)告初稿已編制完成，正在進(jìn)行指標(biāo)調(diào)整工作。

6、十四運(yùn)項(xiàng)目

協(xié)助金海灣項(xiàng)目部做好了金海灣項(xiàng)目5、6號(hào)樓規(guī)劃手續(xù)辦理的協(xié)調(diào)工作；并督促做好金海灣（洲際酒店?西安灞橋智選假日酒店）項(xiàng)目“十四運(yùn)”相關(guān)工作。

篇（3）

本文系省級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：2014jyxm604）和院級(jí)項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：2014JYJG02）階段性研究成果

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2015年4月22日

一、研究背景

要想學(xué)好成本會(huì)計(jì)這門功課，就必須掌握成本核算的理論知識(shí)，了解不同企業(yè)生產(chǎn)工藝及企業(yè)管理特點(diǎn)，把課本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。相對(duì)于本科相同專業(yè)的生源來(lái)說(shuō)，由于高職院校的生源的學(xué)業(yè)素質(zhì)差，他們?cè)趯W(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)這門課時(shí)，往往有較大的畏難情緒。通常分不清楚哪些方法是材料費(fèi)核算時(shí)采用，哪些方法是輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算時(shí)采用，哪些方法又是制造費(fèi)用核算所采用。出現(xiàn)課堂上聽講基本能領(lǐng)會(huì)，下課后做實(shí)務(wù)練習(xí)就錯(cuò)的現(xiàn)象。為此，作為高職院校從事成本會(huì)計(jì)教學(xué)的教師，筆者認(rèn)為除了在平時(shí)的教學(xué)中向?qū)W生講解如何充分了解成本核算體系，強(qiáng)調(diào)將要素費(fèi)用的歸集和分配方法同成本核算的業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合外，更要從學(xué)習(xí)方法上和途徑中尋找簡(jiǎn)單有趣且快捷的方法。這里，就以輔助生產(chǎn)費(fèi)用方法之一交叉相互分配法和生產(chǎn)費(fèi)用在在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間的分配方法之一大約相當(dāng)完工產(chǎn)量比例法來(lái)進(jìn)行研究。

二、重點(diǎn)和難點(diǎn)之一：交互分配法

按照現(xiàn)行的成本會(huì)計(jì)課程教學(xué)的要求，交互分配法是輔助費(fèi)用的分配方法中的重要知識(shí)點(diǎn)，同時(shí)也是較難掌握的知識(shí)點(diǎn)。高職學(xué)生很少有充分理解和掌握這一輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法，大部分同學(xué)一知半解，有的同學(xué)干脆放棄這一方法的學(xué)習(xí)。下面用七言律詩(shī)的形式進(jìn)行了如下總結(jié)：

交互分配法（七律）

交互“比率”求輔費(fèi)

增減輔費(fèi)待外分

待外分配“再比率”

有了“再比”各自乘

舉例：某制造類公司有輔助一車間和輔助二車間共兩個(gè)輔助車間，本月輔助一車間和輔助二車間分別發(fā)生費(fèi)用540，000元和360，000元。其勞務(wù)提供情況如表一。該公司設(shè)置“生產(chǎn)和一般耗用”成本項(xiàng)目，生產(chǎn)M、N兩種產(chǎn)品，M產(chǎn)品定額工時(shí)為240，000小時(shí)，N產(chǎn)品定額工時(shí)為1，300，000小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間的工作量按工時(shí)比例分配。（表1）

根據(jù)上面的七言律詩(shī)進(jìn)行這樣的計(jì)算步驟：

（一）交互“比率”求輔費(fèi)

交互分配的輔助一車間費(fèi)用分配率=540000/2700000=0.2 （元/度）

輔助二車間應(yīng)分配輔助一車間的電費(fèi)=700000*0.2=140000（元）

交互分配的輔助二車間費(fèi)用分配率=360000/120000=3 （元/度）

輔助一車間應(yīng)分配輔助二車間的費(fèi)用=20000×3=60000（元）

（二）增減輔費(fèi)待外分

輔助一車間對(duì)外待分配費(fèi)用=540000+60000-140000=460000（元）

輔助二車間對(duì)外待分配費(fèi)用=360000+140000-60000=440000（元）

（三）待外分配“再比率”

輔助一車間對(duì)外分配費(fèi)用比率=460000/（1200000+650000+120000+30000）=0.23（元/度）

輔助二車間對(duì)外分配費(fèi)用比率=440000/（60000+40000）=4.4（元/度）

（四）有了“再比”各自乘

M產(chǎn)品應(yīng)分配輔助一車間電費(fèi)=1200000×0.23=276000（元）

N產(chǎn)品應(yīng)分配輔助一車間電費(fèi)=650000×0.23=149500（元）

基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配輔助一車間費(fèi)用=120000×0.23=27600（元）

基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配輔助二車間費(fèi)用=60000×4.4=264000（元）

企業(yè)管理部門應(yīng)分配輔助一車間費(fèi)用=30000×0.23=6900（元）

企業(yè)管理部門應(yīng)分配輔助二車間費(fèi)用=40000×4.4=176000 （元）

據(jù)此可以得出如表2情況的分配結(jié)果。（表2）

三、重點(diǎn)和難點(diǎn)之二：約當(dāng)量比例法

約當(dāng)量比例法是應(yīng)用廣泛且計(jì)算步驟多且計(jì)算復(fù)雜的方法。然而高職學(xué)生對(duì)這種方法的運(yùn)用上不知道如何計(jì)算完工程度。在此，也可以用七言律詩(shī)的形式進(jìn)行了如下總結(jié)：

約當(dāng)行（七律）

約當(dāng)比例三約當(dāng)

材料約當(dāng)看投料

人工約當(dāng)在工時(shí)

制費(fèi)約當(dāng)同工效

有了三約得三率

費(fèi)用分配乘三率

一率相乘材料費(fèi)

二率相乘薪酬費(fèi)

三率相乘制造費(fèi)

三費(fèi)相加算完工

有了完工得在產(chǎn)

完工、在產(chǎn)并列出

舉例：某制造類生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)Y產(chǎn)品，分別經(jīng)過(guò)一、二、三道工序加工制成，原材料于每個(gè)工序開始投入，各工序在產(chǎn)品在本產(chǎn)品的完工程序平均值50%計(jì)算。月末在產(chǎn)品數(shù)量400件，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1，000件。月末制造費(fèi)用累計(jì)36，450元，直接材料費(fèi)用累計(jì)70，800元，直接工資費(fèi)用累計(jì)30，375元。月末每道工序在產(chǎn)品狀態(tài)情況和定額資料如表3所示。（表3）

根據(jù)上述資料，結(jié)合上文的《約當(dāng)行》（七律）作如下計(jì)算：

（一）約當(dāng)比例三約當(dāng)。這里的“三約當(dāng)”是指產(chǎn)品成本要素費(fèi)用構(gòu)成中的材料費(fèi)約當(dāng)量、人工費(fèi)約當(dāng)量和制造費(fèi)用約當(dāng)量。

（二）材料約當(dāng)看投料。是指產(chǎn)品成本中的材料費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量要以每道工序的投放材料情況。

第一道工序：50×50%/160×100%=15.625%

第二道工序：（50+50×50%）/160×100%=46.875%

第三道工序：（50+50+60×50%）/160×100%=81.25%

第一道工序：100×15.625%=15.625（件）

第二道工序：200×46.875%=93.75（件）

第三道工序：100×81.25%=81.25（件）

月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=15.625+93.75+81.25=191件

（三）人工約當(dāng)在工時(shí)。是指產(chǎn)品成本中的人工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量要以每道工序的人工工時(shí)投入情況。

第一道工序：40×50%/100×100%=20%

第二道工序：（40+30×50%）/100×100%=55%

第三道工序：（40+30+30×50%）/100×100%=85%

第一道工序：100×20%=20（件）

第二道工序：200×55%=110（件）

第三道工序：100×85%=85（件）

在產(chǎn)品月末約當(dāng)產(chǎn)量=20+110+85=215件

（四）制費(fèi)約當(dāng)同工效。是指產(chǎn)品成本中的制造費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量要以每道工序的人工工時(shí)投入情況。

（五）有了三約得三率。是指材料費(fèi)項(xiàng)目的分配率、人工費(fèi)項(xiàng)目的分配率和制造費(fèi)用項(xiàng)目的分配率。

一率，材料項(xiàng)目分配率=70800/（1000+191）=59.7（元/件）

二率，人工費(fèi)項(xiàng)目分配率=30375/（1000+215）=30（元/件）

三率，制造費(fèi)項(xiàng)目分配率=36450/（1000+215）=115（元/件）

（六）費(fèi)用分配乘三率，一率相乘材料費(fèi)，二率相乘薪酬費(fèi)，三率相乘制造費(fèi)

完工產(chǎn)品本月材料費(fèi)=1000×59.7=59700元

完工產(chǎn)品本月人工費(fèi)=1000×25=25000元

完工產(chǎn)品本月制造費(fèi)=1000×30=30000元

（七）三費(fèi)相加算完工

本月完工產(chǎn)品成本=1000×115=115000元

（八）有了完工得在產(chǎn)

本月在產(chǎn)品成本=59.7×191+25×215+30×215=23227.7元

（九）完工、在產(chǎn)并列出

本月在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品品并列情況如表4。（表4）

四、結(jié)束語(yǔ)

由此可見，復(fù)雜冗長(zhǎng)的計(jì)算規(guī)則，可以通過(guò)把其計(jì)算過(guò)程改編成古詩(shī)詞的形式，方便了學(xué)生記憶，減輕記憶負(fù)擔(dān)。同時(shí)，還增加了學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)的趣味性和文學(xué)性，大大激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)的興趣。

主要參考文獻(xiàn)：

篇（4）

【正文】

深入實(shí)施擴(kuò)面延伸工程，著力解決“末梢路”問(wèn)題，全面消除農(nóng)村“最后一公里”非鋪裝路面，極大改善偏遠(yuǎn)較大村民組百姓出行和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作物外運(yùn)條件。根據(jù)通知要求，現(xiàn)將農(nóng)村公路建設(shè)民生工程有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目主要內(nèi)容

1.擴(kuò)面延伸工程：2020年我縣擴(kuò)面延伸工程建設(shè)任務(wù)計(jì)74個(gè)項(xiàng)目，共70.77公里，總投資3539萬(wàn)元。項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為路面澆筑，現(xiàn)已全面完工，且自己撥付到位，完工率100%。

2.養(yǎng)護(hù)工程：2020年我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程為云蔡路10.2公里路面大中修，已全部完工。

二、項(xiàng)目管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目制度。項(xiàng)目執(zhí)行手續(xù)齊全，合理規(guī)范操作，工程監(jiān)理實(shí)體報(bào)告，工程變更程序規(guī)范及時(shí)，嚴(yán)格按照農(nóng)村公路實(shí)施辦法和要求辦理竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目管理有力度，加大對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工工序的監(jiān)管力度，做到每一個(gè)項(xiàng)目的每一道工序都有監(jiān)督、有檢查、有記錄。

2、強(qiáng)化工程安全管理。項(xiàng)目安全管理規(guī)范，安全投入到位，項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

3、財(cái)務(wù)管理。管理制度健全，資金合理使用，（1）建立的資金管理、使用方面的內(nèi)控制度有：《旌德縣“四好農(nóng)村公路-擴(kuò)面延伸”項(xiàng)目資金管理辦法》、《旌德縣農(nóng)村公路建設(shè)資金撥付辦法》。農(nóng)村公路資金管理制度的有效執(zhí)行，充分保障了工程資金的合理使用。（2）資金管理有計(jì)劃：根據(jù)年初上報(bào)工程計(jì)劃，合理調(diào)整工程資金使用、檢查落實(shí)，按考核結(jié)果進(jìn)行費(fèi)用撥付。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》規(guī)范項(xiàng)目資金管理和財(cái)務(wù)核算；補(bǔ)助資金全部用于項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目資金專款專用保證做到無(wú)侵占，無(wú)截留、無(wú)擠占、無(wú)挪用扶貧資金的現(xiàn)象。

三、績(jī)效目標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

2020年我縣計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程項(xiàng)目74個(gè)，計(jì)劃70.77公里，總投資3539.2萬(wàn)元，完工及時(shí)率100%，驗(yàn)收合格率100%，工程建設(shè)造價(jià)低于當(dāng)?shù)仄骄鶚?biāo)準(zhǔn)的比例100%。

2.效益指標(biāo)完成情況

該項(xiàng)目的建成，工程使用年限≥8年。

3.滿意度指標(biāo)完成情況

受益人口滿意度≥100%。

四、下一步工作舉措

1.是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)“政府監(jiān)督、企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主監(jiān)管”四級(jí)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量巡查，對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷實(shí)行“零容忍”，確保工程項(xiàng)目的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位全部達(dá)到規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.是積極某劃，超前安排。我局緊抓當(dāng)前國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重大機(jī)遇，督促中標(biāo)企業(yè)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定工期的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)。

篇（5）

前言：

長(zhǎng)期以來(lái)，建筑施工企業(yè)在已完工未結(jié)算的工程中，經(jīng)常面對(duì)對(duì)已完工工程的計(jì)價(jià)和計(jì)量與建設(shè)單位和審計(jì)單位存在不一致，造成已完工工程無(wú)法計(jì)價(jià)和計(jì)量，無(wú)法進(jìn)行結(jié)算，造成施工企業(yè)虧損的風(fēng)險(xiǎn)，因此加強(qiáng)施工企業(yè)已完工未結(jié)算工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范研究，具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑工程已完工未結(jié)算問(wèn)題的發(fā)生原因

（一）施工企業(yè)內(nèi)部管理的疏忽

工程項(xiàng)目建設(shè)需要依靠合同的有效實(shí)施作為依據(jù)，那么，對(duì)工程項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)資料的及時(shí)傳遞和上報(bào)顯得尤為關(guān)鍵，需要企業(yè)的預(yù)算部、工程部、財(cái)務(wù)部等眾多管理部門互相做出有效的銜接。一旦企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)突發(fā)變更及索賠等文件資料備份記錄滯后，缺少必要的計(jì)價(jià)資料上報(bào)，則會(huì)產(chǎn)生極其惡劣的影響。而諸如建筑材料遺失、浪費(fèi)、人員調(diào)控不合理、現(xiàn)場(chǎng)管理松散等弊端的出現(xiàn)，均給已完工未結(jié)算情況的發(fā)生構(gòu)建了有利條件。

（二）不實(shí)事求是，為滿足業(yè)績(jī)考核需要，隨意調(diào)節(jié)利潤(rùn)

無(wú)論是對(duì)預(yù)計(jì)合同總成本的計(jì)算，還是基于完工百分比計(jì)算的需要，顯然二者在性質(zhì)上均屬于企業(yè)實(shí)施建造合同準(zhǔn)則過(guò)程的內(nèi)部測(cè)算依據(jù)資料，所以導(dǎo)致提高了整個(gè)工程財(cái)務(wù)控制與調(diào)整的同時(shí)，也成為了某些企業(yè)為獲取更多經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)投機(jī)取巧的途徑。例如：某些企業(yè)為了對(duì)某些工程項(xiàng)目達(dá)到降低預(yù)計(jì)總成本的目的，往往采用了事先辦理完材料領(lǐng)料的相關(guān)流程、暫估人工費(fèi)與機(jī)械材料費(fèi)等方式，提高財(cái)務(wù)賬面的成本，以較高的工程進(jìn)度估價(jià)，促使合同的毛利上漲，以此對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)加以增加，最終導(dǎo)致已完工未結(jié)算現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）關(guān)于實(shí)物工程量對(duì)應(yīng)的遺漏偏差

實(shí)物工程量的遺漏偏差，可謂工程項(xiàng)目虧損的重要原因之一。一般而言，當(dāng)已完工未結(jié)算的內(nèi)容部分主要由于工程預(yù)計(jì)的合同總成本被嚴(yán)重低估，進(jìn)而當(dāng)利用完工百分比法進(jìn)行有效收入確認(rèn)之時(shí)，出現(xiàn)確認(rèn)過(guò)早的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到后續(xù)經(jīng)營(yíng)的成本確認(rèn)與記錄，致使真實(shí)可靠性大打折扣。

二、建筑工程已完工未結(jié)算問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

（一）已完工未結(jié)算的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析

1、資金變現(xiàn)方面的風(fēng)險(xiǎn)影響

在遵循合同規(guī)定前提下，資金是否變現(xiàn)通常根據(jù)企業(yè)與相關(guān)業(yè)主之間的結(jié)算進(jìn)展情況而定，如若不包括在原有合同的內(nèi)容當(dāng)中，視為變更，這便需要較長(zhǎng)的結(jié)算時(shí)間，反之，存在于合同內(nèi)的話，則變現(xiàn)成為一種必然，僅考慮時(shí)間長(zhǎng)短即可。當(dāng)然建筑行業(yè)內(nèi)也存在部分業(yè)主為保證資金充足，壓制故意拖欠的情況，進(jìn)而制約了資金的變現(xiàn)，給施工企業(yè)造成資金供應(yīng)的危機(jī)。

2、來(lái)自企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)方面的風(fēng)險(xiǎn)

因?yàn)橐淹旯の唇Y(jié)算的情況是由于工程實(shí)際的毛利率低于既定的毛利率，所以導(dǎo)致了資金供給的嚴(yán)重困難，施工企業(yè)往往由此不能及時(shí)流入充足的資金，同時(shí)在已完工未結(jié)算逐漸演變成對(duì)合同成本結(jié)算的處理過(guò)程中對(duì)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的降低影響，加劇了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本控制危機(jī)。

3、信息方面的風(fēng)險(xiǎn)影響

對(duì)于已完工未結(jié)算情況的危害，還表現(xiàn)在信息真實(shí)、驗(yàn)證性較差等問(wèn)題上，管理者在處理相關(guān)工作中，無(wú)法辨認(rèn)信息其真實(shí)有效性，所以如果依照現(xiàn)行的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行管理，無(wú)疑將對(duì)工程資金的周轉(zhuǎn)期利用率，所有者凈利率以及資產(chǎn)凈利潤(rùn)造成不同程度的降低影響。

（二）已完工未結(jié)算問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法分析

首先對(duì)于工程項(xiàng)目超前計(jì)價(jià)的情況，需要管理人員在工程的實(shí)際施工當(dāng)中，把尚未完成的施工任務(wù)以及在業(yè)主處做完計(jì)價(jià)處理的部分，在已結(jié)算未完工的內(nèi)容中加以刪除。其次，遇到項(xiàng)目少列成本的情況發(fā)生，則要求施工管理人員以實(shí)際的已計(jì)價(jià)工程量為參考，結(jié)合具體的工程項(xiàng)目加以分析和研究，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程由于人工費(fèi)、材料費(fèi)以及設(shè)備費(fèi)等費(fèi)用沒有及時(shí)結(jié)算而造成的成本減少的部分，做出細(xì)致的盤點(diǎn)、總結(jié)與記錄，并將其完整地從已結(jié)算未完工的內(nèi)容中刨除掉。最后，對(duì)于因?yàn)椴黄胶鈭?bào)價(jià)引發(fā)的少確認(rèn)毛利的情況，應(yīng)針對(duì)工程前期階段完成的部分分項(xiàng)工程既定毛利率高于整體建造合同的既定毛利率的情況，從已完工的工程量當(dāng)中加以計(jì)算和分析，找出準(zhǔn)確的前期遺漏的毛利，并且鑒于此毛利將伴隨工程進(jìn)度的加快在后期逐步完成的事實(shí)，需要從已結(jié)算未完工的內(nèi)容中進(jìn)行消除。從而經(jīng)過(guò)對(duì)以上影響因素的排除后，出現(xiàn)已結(jié)算未完工數(shù)值是正數(shù)時(shí)，表明工程處于盈利；反之，則說(shuō)明處于潛在的虧損風(fēng)險(xiǎn)。

三、建筑工程已完工未結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

（一）注重對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的建設(shè)

國(guó)家相關(guān)部門對(duì)于該方面的管理的建設(shè)應(yīng)基于完善建筑市場(chǎng)環(huán)境為目的，加強(qiáng)對(duì)規(guī)范、科學(xué)化市場(chǎng)的構(gòu)建和監(jiān)管。同時(shí)嚴(yán)格審查和批準(zhǔn)每一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)建設(shè)資金供應(yīng)及來(lái)源做好有效調(diào)查和監(jiān)督，以有關(guān)法律法規(guī)作為輔助，作為解決建筑市場(chǎng)中存在的缺陷和問(wèn)題的有效指導(dǎo)依據(jù)，進(jìn)而為完全攻克已完工未結(jié)算不良問(wèn)題打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）提升施工企業(yè)內(nèi)部管理的力度

1、構(gòu)建并完善針對(duì)建造合同已完工未結(jié)算的預(yù)警監(jiān)督機(jī)制

在施工企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)中，定期對(duì)建造合同的落實(shí)狀況加以分析和研究成為十分必要的管理環(huán)節(jié)。管理者結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，借鑒已完工未結(jié)算和營(yíng)業(yè)收入比率之間的平均值數(shù)據(jù)，逐步構(gòu)建起預(yù)警監(jiān)督機(jī)制，以便實(shí)現(xiàn)針對(duì)較大偏差項(xiàng)目的控制與分析。

2、逐步構(gòu)建并健全施工企業(yè)的內(nèi)部預(yù)算體系

通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、勞資部、工程技術(shù)部等多個(gè)部門的緊密聯(lián)結(jié)，針對(duì)工程項(xiàng)目的內(nèi)外部環(huán)境實(shí)施系統(tǒng)分析，進(jìn)而做出科學(xué)、精準(zhǔn)的評(píng)估判斷，并且制定實(shí)用性較強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，了解實(shí)時(shí)情況，準(zhǔn)確判定材料的價(jià)格變化，達(dá)到完成成本目標(biāo)及成本核算的目的。顯然，構(gòu)建并健全施工企業(yè)的內(nèi)部預(yù)算體系是完成上述目標(biāo)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，針對(duì)施工企業(yè)預(yù)計(jì)總收人及總成本的控制方面的內(nèi)控權(quán)限審批制度的建立的重要性不容忽視。主要借助不同項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人依照合同預(yù)計(jì)總收入及總成本的規(guī)定進(jìn)行分析和調(diào)控，安排企業(yè)主管部門定期實(shí)施監(jiān)督并審批，提高結(jié)果的可靠性。

3、構(gòu)建并優(yōu)化施工單位內(nèi)部的審計(jì)制度

通過(guò)采用全程跟蹤審計(jì)的方式，認(rèn)真監(jiān)督、檢查建造合同的準(zhǔn)則落實(shí)。如若發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或不合理的情況，則應(yīng)及時(shí)做出改正處置，從而借此有效反映出工程項(xiàng)目的真實(shí)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，避免或減少利用建造合同準(zhǔn)則的漏洞之處而獲取不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益情況產(chǎn)生。

四、總結(jié)

綜上所述，施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理經(jīng)營(yíng)方法需要適時(shí)調(diào)整和改變，在以經(jīng)濟(jì)利益為核心建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，針對(duì)工程施工中常見的已完工未結(jié)算的不良現(xiàn)象，需要企業(yè)管理者加以重視，以合理的方法準(zhǔn)確分析建筑工程已完工未結(jié)算問(wèn)題的成因，并有效識(shí)別，同時(shí)有針對(duì)性地提出防范解決對(duì)策，以滿足財(cái)務(wù)核算所確認(rèn)的合同營(yíng)收與工程實(shí)際結(jié)算價(jià)格的一致，規(guī)避已完工未結(jié)算的形成及帶來(lái)的不良影響，進(jìn)一步提高施工企業(yè)的綜合管理水平。

【參考文獻(xiàn)】

篇（6）

事業(yè)部的成立，本職工作也發(fā)生了改變，經(jīng)營(yíng)理念增強(qiáng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，順應(yīng)管理模式的改變，為今后修船事業(yè)擴(kuò)大乃至獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算奠定基礎(chǔ)，本人在原有負(fù)責(zé)修船項(xiàng)目：施工安排；施工隊(duì)選擇、分配；施工進(jìn)度跟蹤；工程項(xiàng)目完工單編制、完工單審核、完工單簽訂；項(xiàng)目人工工時(shí)的統(tǒng)計(jì)、材料費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、動(dòng)能消耗的統(tǒng)算、成本利潤(rùn)分析；完工工程報(bào)價(jià)、完工報(bào)價(jià)的交流、洽談、確認(rèn)；完工確認(rèn)價(jià)格公司審核確認(rèn)、完工項(xiàng)目合同編制、審核、簽訂、跟蹤、入檔；單項(xiàng)目船舶修理檔案的建立；船舶修理費(fèi)用甲方付款計(jì)劃跟蹤、船舶修理費(fèi)開票、收取、入賬的基礎(chǔ)上。增加了對(duì)外：與甲方工作聯(lián)系，業(yè)務(wù)承攬交流溝通，工程項(xiàng)目投標(biāo)文件獲悉；投標(biāo)項(xiàng)目分解；施工材料資源、價(jià)格施工人員的咨詢；投標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、報(bào)價(jià)、報(bào)價(jià)審核、分包材料費(fèi)用測(cè)算、利潤(rùn)評(píng)估、投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)公司審核、投標(biāo)文件編制、遞送、投標(biāo)項(xiàng)目跟蹤、投標(biāo)文件整理存檔；中標(biāo)項(xiàng)目立項(xiàng)、價(jià)格交流洽談；預(yù)簽合同編制、審核、簽訂、存檔；預(yù)簽費(fèi)用跟蹤收??；項(xiàng)目施工安排、策劃。對(duì)內(nèi)：呈報(bào)合格分包商的招標(biāo)、招標(biāo)文件編制、審核、實(shí)施、跟蹤、招標(biāo)后價(jià)格對(duì)比、洽談、呈報(bào)；入圍分包商項(xiàng)目分配、施工組織、輔助各項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)工作；商務(wù)文件的處理；施工中設(shè)備租賃、租賃設(shè)備調(diào)配、安排、記錄、確認(rèn)、結(jié)算；施工材料申購(gòu)、審核、跟蹤、到貨材料登記入賬、入庫(kù)、保管、分配；施工后勤保障工作（工人加班飯、夜班車、生產(chǎn)急需物資調(diào)配、動(dòng)能配備等保障）；設(shè)備租賃及分包商費(fèi)用完工工作量審核、確認(rèn)、費(fèi)用核算、測(cè)算、層報(bào)、審核跟蹤，完工結(jié)算審批單編制、成本登記、統(tǒng)算、結(jié)算批復(fù)后的落實(shí)；各分包單位稅票開票、掛賬；資金計(jì)劃編制、呈報(bào)；分包結(jié)算支付申請(qǐng)、分包結(jié)算批準(zhǔn)資金支付；分包結(jié)算文件建檔、存檔。每月工作量編制、呈報(bào)；分包商資質(zhì)評(píng)審；月度到賬資金、承接項(xiàng)目進(jìn)度編制、呈報(bào)；月度新簽合同數(shù)量、金額編制呈報(bào)，經(jīng)營(yíng)工作每周周報(bào)等等。

二、主要業(yè)績(jī)

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、幫助、支持下，通過(guò)自己不懈的努力及對(duì)工作無(wú)比熱情的態(tài)度，積極推動(dòng)修船事業(yè)部各項(xiàng)工作進(jìn)展，完善管理制度，加強(qiáng)各部門工作交流溝通，讓大家充分了解認(rèn)識(shí)修船及修船的特殊性,為事業(yè)部的正常發(fā)展添磚加瓦，本人積極的工作態(tài)度得到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的肯定好評(píng)，授予公司“第三季度優(yōu)秀員工”稱號(hào)，不僅是對(duì)我工作的肯定也是對(duì)修船全體人員為事業(yè)部健康成長(zhǎng)付出艱辛工作的肯定。

先后參與組織“船適時(shí)養(yǎng)護(hù)”“船適時(shí)養(yǎng)護(hù)”“船大修特檢”“船大修特檢”“輪大修特檢”“希望之路尾浮箱改造”工程報(bào)價(jià)投標(biāo)及施工組織安排、后勤生產(chǎn)保障、完工結(jié)算、分包結(jié)算等一系列商務(wù)工作；即將進(jìn)行的“輪耙臂改造”“輪改造”“船大修”“耙平器備件制作”及其局挖泥船舶海上搶修、局泥泵試驗(yàn)基地的工程報(bào)價(jià)、項(xiàng)目投標(biāo)、工程組織安排、分包費(fèi)用測(cè)算、成本核算等商務(wù)生產(chǎn)工作及具備合作意向但資源限制擱淺項(xiàng)目“船廠內(nèi)大修”“船塢修”“輪修理”工程報(bào)價(jià)投標(biāo)、施工組織安排。

“船廠修”“船廠修”“輪養(yǎng)護(hù)”“管制作”等8項(xiàng)船舶與非船舶產(chǎn)品的修理制作的報(bào)價(jià)、投標(biāo)及價(jià)格洽談。

本年度共參與施工、報(bào)價(jià)、結(jié)算項(xiàng)目項(xiàng)產(chǎn)值計(jì) 余萬(wàn)元，其中簽訂合同份余萬(wàn)元，投標(biāo)報(bào)價(jià)余份余萬(wàn)元。與家公司保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。

三、心得

隨著公司修船事業(yè)的擴(kuò)大，修理范圍不斷延伸，之前承接船舶修理項(xiàng)目均為靠碼頭施工本年度承接的“217”大修項(xiàng)目中我們第一次接觸塢修工程，公司資源有限沒有自己的船塢，只能通過(guò)與周邊同行業(yè)合作，彌補(bǔ)不足。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)篩選，就津航浚217塢修項(xiàng)目我司與渤工達(dá)成合作意向，由于第一次承接塢修及第一次與渤工合作，對(duì)該船廠生產(chǎn)管理規(guī)則了解不清，進(jìn)塢前及施工期間管理我方處于失控狀態(tài)，無(wú)法有效掌控工程修理進(jìn)度。渤工隸屬渤海石油集團(tuán)，所有生產(chǎn)均嚴(yán)格按照海上石油作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就安全制度方面比同行業(yè)船廠嚴(yán)至甚嚴(yán)，所有電裝設(shè)備必須有漏電保護(hù)鑒定、2米高空作業(yè)必須申請(qǐng)、吊索具具有安全拉力鑒定、日常保護(hù)缺一不可等等，由于我方不明確渤工具體作業(yè)要求，導(dǎo)致我方施工人員無(wú)法進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地，塢內(nèi)計(jì)劃施工項(xiàng)目擱淺，工期增加對(duì)其有所損失。

通過(guò)本次塢修學(xué)習(xí)還是有所成果

一是：真正了解塢內(nèi)修理設(shè)備樣式、修理程序、內(nèi)部結(jié)構(gòu)，及塢內(nèi)修理安排的先后順序流程，明白了哪些是塢內(nèi)必做項(xiàng)目；哪些是通過(guò)再塢期間施工便于提高工作效率、降低工作難度的，這對(duì)于今后的工程組織安排積累經(jīng)驗(yàn)，了解工程難度對(duì)完工報(bào)價(jià)積累材料提高能力。

二是：安全生產(chǎn)高于一切，安全管理規(guī)則制度高于一切，生命才是最重要的，在大的豐功偉績(jī)一旦發(fā)生安全事故終究毀于一旦。尤其是修船高危險(xiǎn)作業(yè)廣泛，在修理期間渤工對(duì)安全的重視及安全管理制度、理念，值得我們學(xué)習(xí)。

三是：總結(jié)修船特性，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，我們要不斷充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)與知識(shí)，工作處理要靈活、學(xué)會(huì)變通。必要的工作中大事化小、小事化了，減少工作程序中內(nèi)耗帶來(lái)的不必要損失，提高效益。

四是：本項(xiàng)目的配套，我們一直貫徹充分利用現(xiàn)有資源，結(jié)合周邊廠家協(xié)同合作，互利雙贏，但是為解決目前的設(shè)備等短缺采用合作方式可取，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必要的配套是應(yīng)該具備的，吊機(jī)起重、船塢等硬件設(shè)備，通過(guò)以上項(xiàng)目施工，此處消耗巨大，一直靠協(xié)助不但無(wú)法掌控工期也增加項(xiàng)目成本，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

五是：知己知彼百戰(zhàn)百勝

六是：任何工作都要積極面對(duì)，認(rèn)真仔細(xì)完成，及時(shí)的溝通、匯報(bào)，因?yàn)榛鶎庸ぷ鞯臏?zhǔn)確性直接決定領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)全局工作的安排、判斷。

我司承修“”尾浮項(xiàng)改造工程，該船隸屬中交國(guó)際航運(yùn)，它是我國(guó)自主設(shè)計(jì)研發(fā)并有我公司建造半潛式自航運(yùn)輸船舶，根據(jù)業(yè)務(wù)需要本次改裝主要是將兩舷固定艉浮箱改裝成可移動(dòng)式，由于工期緊，頂推裝置為進(jìn)口設(shè)備，由于我司人員緊張?jiān)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的積極推動(dòng)下，工程委托新港船廠施工，在施工過(guò)程中，讓我真正了解修船國(guó)營(yíng)老廠，在特殊性質(zhì)高危險(xiǎn)修船行業(yè)中，單船項(xiàng)目架構(gòu)組織、人力資源物質(zhì)配備、生產(chǎn)進(jìn)度安排謹(jǐn)慎周密，在隱含項(xiàng)目或現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)不符等情況下解決問(wèn)題反映速度如此快，在分配工作及人員任用上充分公平合理，工人工作積極性高，輔助配套的完善，內(nèi)部辦事靈活，工程施工有條不紊，贏得業(yè)主的喝彩，也在擴(kuò)大發(fā)展中也增重籌碼。

隨著公司制度的完善，提高員工工作效率增加同行業(yè)發(fā)展中人才儲(chǔ)備能力，公司進(jìn)行了薪資改革，通過(guò)本次改革，讓我充分了解自身的工作能力，明確工作態(tài)度，感受公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于儲(chǔ)備人才的關(guān)注尤其是經(jīng)營(yíng)人才發(fā)掘，給予我們很好的發(fā)展學(xué)習(xí)空間，激勵(lì)自己不斷進(jìn)步。雖然在對(duì)自己定位上有些變動(dòng)，現(xiàn)崗位跟實(shí)際工作內(nèi)容、能力、業(yè)績(jī)不相匹配，但是為大局出發(fā)，整體考慮，是金子總會(huì)被發(fā)現(xiàn)，我會(huì)繼續(xù)默默無(wú)聞勤勤懇懇為自身長(zhǎng)遠(yuǎn)努力。

篇（7）

二、奮斗目標(biāo)

（一）固定資產(chǎn)投資穩(wěn)中有升。2013年全面完成全區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資3675萬(wàn)元。

（二）前期工作全面完成。確保完成江南一級(jí)路前期工作，具備開工條件；完成橋艾二級(jí)公路、劉家至柳林公路前期工作。

（三）縣鄉(xiāng)道改造全面結(jié)賬。確?；⒅苁〉乐燎帻垗{景區(qū)、虎周省道至火車南站、筆架山至小溪口、山岔口至李家坪等4個(gè)縣鄉(xiāng)道改造項(xiàng)目的開工建設(shè)。

（四）農(nóng)村公路、渡改橋、部分縣鄉(xiāng)道改造建成。確保農(nóng)村公路、渡改橋、虎周省道至青龍峽、虎周省道至火車南站、筆架山至小溪口等改造項(xiàng)目年內(nèi)完工。

三、活動(dòng)內(nèi)容

全年以開展“四大”活動(dòng)為主線，由局統(tǒng)一部署，工程計(jì)劃股、交管所、公路站、運(yùn)管所、安運(yùn)股、各項(xiàng)目部具體承辦，精心組織，整體推進(jìn)，以重點(diǎn)帶一般，以活動(dòng)促跨越。具體安排如下：

（一）全面啟動(dòng)階段。舉辦全區(qū)交通“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面拉開“項(xiàng)目建設(shè)年”的活動(dòng)序幕。第一季度開工建設(shè)虎青線、筆小線。

（二）項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)階段。召開全區(qū)交通“項(xiàng)目建設(shè)年”推進(jìn)會(huì)，對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)分析、對(duì)下半年工作進(jìn)行部署。第二季度筆小線、土三線一期工程完工，虎青線完成2個(gè)標(biāo)段建設(shè)任務(wù)，虎火線開工建設(shè)，完成農(nóng)村公路60%建設(shè)任務(wù)。

（三）經(jīng)驗(yàn)交流階段。召開全區(qū)交通“項(xiàng)目建設(shè)年”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，第三季度基本完成江南一級(jí)路的前期工作，加快已開工縣鄉(xiāng)道改造項(xiàng)目進(jìn)度，推進(jìn)聯(lián)棚綜合服務(wù)站項(xiàng)目。

（四）總結(jié)階段。召開全區(qū)交通“項(xiàng)目建設(shè)年”總結(jié)會(huì)，第四季度等縣鄉(xiāng)道改造、渡改橋以及農(nóng)村公路等項(xiàng)目的完工，進(jìn)行交（竣）工驗(yàn)收。

各股室、二級(jí)單位必須按照我局總體部署，定目標(biāo)、定措施、定方案，明確工作目標(biāo)、推進(jìn)工作計(jì)劃、落實(shí)資金辦法、保障工作進(jìn)行。

四、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以同志為組長(zhǎng)的“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“項(xiàng)目建設(shè)年”主題活動(dòng)的組織謀劃、工作推動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦等工作。

篇（8）

一、學(xué)習(xí)情況

XX年上半年，一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)x電網(wǎng)公司、x供電局以及x縣供電公司工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門的努力方向；另一方面為配合公司‘十四項(xiàng)’基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，組織了本部門員工就工程建設(shè)方面的管理要求、管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。

二、工作情況

1、完成了XX年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目竣工資料制作、驗(yàn)收、結(jié)算、審計(jì)工作

該工程計(jì)劃投資3852萬(wàn)元，工程于XX年10月20日開工，于XX年12月11日完工。工程完工后，工程部積極組織工程驗(yàn)收、工程竣工資料、工程結(jié)算的編制，及時(shí)申請(qǐng)曲靖供電局城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收工作。本批工程累計(jì)完成181個(gè)工程項(xiàng)目；新建10kv線路177.287km，低壓線路245.2775km，其中：0.4kv線路41.628km，220v線路（含接戶線）203.6495km，安裝配電變壓器162臺(tái)，總?cè)萘?3485kva，改造無(wú)電戶數(shù)5081戶，工程初步結(jié)算3851.76萬(wàn)元。目前本批工程正在審計(jì)中，預(yù)計(jì)6月底審計(jì)工作結(jié)束。

2、完成了XX年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目建設(shè)及縣級(jí)驗(yàn)收工作

該工程計(jì)劃投資815.15萬(wàn)元，涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個(gè)行政村、18個(gè)自然村，共計(jì)33個(gè)工程項(xiàng)目，新建10kv線路34.43km，400/220v線路40.51km，變壓器29臺(tái)，容量2645kva，“一戶一表”1066戶。

工程于XX年12月20日開工，于XX年4月21日實(shí)物工程完工，現(xiàn)在驗(yàn)收工作已經(jīng)基本完成，目前正進(jìn)行工程竣工資料、工程結(jié)算工作。

3、完成了XX-XX年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)工作

該工程計(jì)劃投資XX.1萬(wàn)元，涉及17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村，共計(jì)105個(gè)工程項(xiàng)目，新建10kv線路91.12km，400/220v線路57.18km，變壓器87臺(tái)，容量13170kva，“一戶一表”1011戶。

工程于XX年4月14日開工，目前已完成工程量的90%，預(yù)計(jì)XX年6月底完工。

4、完成了XX年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的設(shè)計(jì)任務(wù)

根據(jù)《曲靖供電局關(guān)于下達(dá)XX年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)及無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程35千伏及以下儲(chǔ)備項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的通知》（曲電計(jì)[XX]64號(hào)文）要求，已完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)，工程預(yù)計(jì)投資5098.21萬(wàn)元，新建10kv線路166.94km，400/220v線路122.5km，變壓器81臺(tái)，容量10200kva，“一戶一表”14479戶。于XX年3月7日通過(guò)設(shè)計(jì)評(píng)審，并按評(píng)審要求完成設(shè)計(jì)修編工作。

篇（9）

1、盈虧分析的概念和目的

盈虧分析就是根據(jù)項(xiàng)目收入、成本和利潤(rùn)三者之間的相互關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目的盈利虧損情況進(jìn)行分析的一種方法，通過(guò)盈虧分析查找問(wèn)題、采取對(duì)策，保證項(xiàng)目成本的有序可控，避免過(guò)程中成本失控，造成項(xiàng)目最終虧損嚴(yán)重。

2、公路工程盈虧分析的流程

由于盈虧分析活動(dòng)涵蓋面較廣，包含內(nèi)容涉及到項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，所以這項(xiàng)工作要在項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由總工牽頭，工程技術(shù)部、計(jì)劃合同部、物資部、機(jī)械設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等部門提供專項(xiàng)分析資料，最終行成盈虧分析報(bào)告。

2.1核算流程

第一步：召開盈虧分析布置會(huì)，由總工安排各部門工作內(nèi)容，及各部門間需要配合的工作，確定核算截止時(shí)點(diǎn)。

第二步：由項(xiàng)目工程技術(shù)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)出各種工程量。具體內(nèi)容為：a、按中標(biāo)清單細(xì)目號(hào)統(tǒng)計(jì)截止核算時(shí)點(diǎn)的合同內(nèi)已完工程量。b、提供變更索賠臺(tái)賬，包含已上報(bào)和已發(fā)生未上報(bào)兩部分。c、提供已完工程量的各項(xiàng)材料需用量。d、統(tǒng)計(jì)各協(xié)作隊(duì)伍已完工未結(jié)算的工程數(shù)量。

第三步：由計(jì)劃合同部計(jì)算完工產(chǎn)值，提供協(xié)作隊(duì)伍的已結(jié)算及未結(jié)算金額。具體工作為：a、根據(jù)工程技術(shù)部提供的合同內(nèi)完成工程量計(jì)算項(xiàng)目合同內(nèi)已完產(chǎn)值，與業(yè)主計(jì)量產(chǎn)值對(duì)比得出合同內(nèi)的已完未驗(yàn)金額，查找已完未驗(yàn)的項(xiàng)目及原因分析。b、同工程部一起預(yù)計(jì)未計(jì)量的合同外的變更索賠產(chǎn)值。c、提供協(xié)作隊(duì)伍的已結(jié)算匯總臺(tái)賬，與財(cái)務(wù)賬面協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算進(jìn)行核對(duì)。d、根據(jù)工程技術(shù)部提供的各協(xié)作隊(duì)伍已完工未結(jié)算數(shù)量預(yù)提協(xié)作隊(duì)伍已完工未結(jié)算產(chǎn)值（或超結(jié)算產(chǎn)值）。

第四步：由物資部預(yù)提未進(jìn)賬材料費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)庫(kù)存材料費(fèi)。具體工作為：a、提供材料費(fèi)匯總臺(tái)賬，分已入賬和未入賬兩部分，物資部提供的已入賬材料費(fèi)要和財(cái)務(wù)賬面材料費(fèi)進(jìn)行核對(duì)。b、到現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)庫(kù)存材料，計(jì)算庫(kù)存材料費(fèi)。c、根據(jù)工程部提供的各項(xiàng)材料需用量，進(jìn)行材料的節(jié)超分析。

第五步：由機(jī)械部預(yù)提未進(jìn)賬機(jī)械費(fèi)。具體工作為：提供機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)賬費(fèi)，分已結(jié)算和未結(jié)算兩部分，機(jī)械部提供的已入賬機(jī)械費(fèi)要和財(cái)務(wù)賬面機(jī)械費(fèi)進(jìn)行核對(duì)。

第六步：由財(cái)務(wù)部提供賬面成本及相關(guān)費(fèi)用的明細(xì)，并對(duì)未入賬的各項(xiàng)管理費(fèi)用進(jìn)行預(yù)提。具體工作為：a、列出已入賬的協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，與計(jì)劃合同部提供的協(xié)作隊(duì)伍已結(jié)算、物資部提供的已入賬材料費(fèi)、機(jī)械部提供的已結(jié)算機(jī)械設(shè)備費(fèi)進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn)，最終確定入賬總成本。b、對(duì)截止時(shí)點(diǎn)前的未入賬管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)提。

第七步：確定已完工程的總收入和總成本。

已完工程的總收入=業(yè)主計(jì)量產(chǎn)值+合同內(nèi)已完未驗(yàn)產(chǎn)值+變更索賠預(yù)計(jì)

已完工程的總成本=入賬總成本+協(xié)作隊(duì)伍的已完工未結(jié)算產(chǎn)值（預(yù)提）+未入帳的材料費(fèi)（預(yù)提）+未結(jié)算的機(jī)械費(fèi)（預(yù)提）-庫(kù)存材料費(fèi)（盤點(diǎn)）+財(cái)務(wù)相關(guān)費(fèi)用預(yù)提

第八步：根據(jù)總收入、總成本和稅金，計(jì)算項(xiàng)目的總體盈虧額。

已完工程的總收入-已完工程的總成本-稅金=盈虧額

第九步：對(duì)比分析查找盈虧原因，寫出盈虧分析報(bào)告。

2.2具體工作的開展

2.2.1工程技術(shù)部具體工作為：

（1）工程量統(tǒng)計(jì)

①按清單細(xì)目號(hào)統(tǒng)計(jì)工程總量和已完工程量

已完工程量的確定是計(jì)算總收入的依據(jù)，也是相關(guān)部門進(jìn)行預(yù)提（盤點(diǎn)）的基礎(chǔ)，因此，各部門要做到三個(gè)一致“盤點(diǎn)量一致”、“時(shí)間點(diǎn)一致”、“統(tǒng)計(jì)口徑一致”。另外，對(duì)工程質(zhì)量不合格（或確定不能形成收入）的已完工程不計(jì)收入內(nèi)。

②提供已完工程量的材料需用量

根據(jù)已完工程量，準(zhǔn)確計(jì)算各單項(xiàng)工程材料需用量，并把自行施工需用量和協(xié)作隊(duì)伍包工包料工程的需用量分開統(tǒng)計(jì)。清單細(xì)目名稱為綜合量的，應(yīng)分解后提供各項(xiàng)材料用量，例如涵洞工程在細(xì)目中按米計(jì)量，在計(jì)算材料需用量時(shí)應(yīng)分解為各標(biāo)號(hào)的砼方量和鋼筋用量，進(jìn)一步計(jì)算出所需的水泥、碎石、砂子等的用量，還要統(tǒng)計(jì)蓋板中各型號(hào)鋼筋的用量。

③統(tǒng)計(jì)內(nèi)部驗(yàn)工中已完工未結(jié)算的工程數(shù)量

含已完工程實(shí)體工程量和非協(xié)作隊(duì)伍原因返工產(chǎn)生的工程量。采用驗(yàn)工單格式進(jìn)行預(yù)提。

（2）對(duì)比分析

①已完工程量與總工程量相比，目的是確定剩余工程量，結(jié)合工期進(jìn)行剩余工程安排。

②已發(fā)生對(duì)內(nèi)部驗(yàn)工與已完工程量相比，目的是控制內(nèi)部驗(yàn)工總量，確定超驗(yàn)工的工程量，分析超驗(yàn)的原因，采取相應(yīng)措施。

③提供已完工程材料需用量，為材料節(jié)超分析提供依據(jù)。材料消耗需用量含已完工程實(shí)體、臨建工程和返工工程所需的材料用量；另外對(duì)包工包料工程進(jìn)行單列。

2.2.2驗(yàn)工計(jì)價(jià)部門的具體工作

（1）在項(xiàng)目進(jìn)行成本分析中，項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)部門主要根據(jù)工程技術(shù)部門提供的工程量，計(jì)算出項(xiàng)目總金額和已完工金額，統(tǒng)計(jì)內(nèi)部驗(yàn)工總支出及對(duì)已完工未結(jié)算的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)提。項(xiàng)目部應(yīng)該慎重考慮未批復(fù)的變更產(chǎn)值，一定要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有依據(jù)有把握的估計(jì)出合理的工程量及單價(jià)后計(jì)算得出。

（2）提供內(nèi)部驗(yàn)工總產(chǎn)值及相關(guān)費(fèi)用的預(yù)提。

已完工、已結(jié)算工程量及金額是指得到項(xiàng)目部批復(fù)的，已經(jīng)簽字齊全的，并入財(cái)務(wù)帳的對(duì)內(nèi)驗(yàn)工總累計(jì)；已完工未結(jié)算工程量是由工程部提供，驗(yàn)工計(jì)價(jià)部門根據(jù)協(xié)作隊(duì)伍的施工合同，計(jì)算相應(yīng)金額。

2.2.3機(jī)械部門主要工作

機(jī)械部主要提供的是項(xiàng)目已結(jié)算的機(jī)械使用費(fèi)、未結(jié)算的機(jī)械使用費(fèi)、內(nèi)租機(jī)械租費(fèi)、外租機(jī)械租費(fèi)、設(shè)備油脂、配件、機(jī)械人員費(fèi)用、設(shè)備規(guī)費(fèi)、施工生產(chǎn)用的電費(fèi)、其他費(fèi)、機(jī)械費(fèi)用收入等。

（1）在統(tǒng)計(jì)機(jī)械使用費(fèi)時(shí)應(yīng)統(tǒng)一口徑，明確各項(xiàng)的具體內(nèi)容，需要統(tǒng)計(jì)的“已結(jié)算的機(jī)械使用費(fèi)及未結(jié)算的機(jī)械使用費(fèi)”為本項(xiàng)目開累費(fèi)用。

（2）“內(nèi)租機(jī)械租費(fèi)及外租機(jī)械租費(fèi)”項(xiàng)，指項(xiàng)目部自行完成工程施工任務(wù)所發(fā)生的機(jī)械租費(fèi)；對(duì)于協(xié)作隊(duì)伍綜合外包完成施工任務(wù)所發(fā)生的機(jī)械租費(fèi)，應(yīng)由協(xié)作隊(duì)伍承擔(dān)，不用統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。

（3）“設(shè)備油脂、配件、機(jī)械人員費(fèi)用”項(xiàng)，指項(xiàng)目部根據(jù)《機(jī)械租賃合同》的約定所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的燃油、油、機(jī)械配件、操作人員工資等相關(guān)費(fèi)用。

（4）“設(shè)備規(guī)費(fèi)”項(xiàng)，指由項(xiàng)目部支付并承擔(dān)的養(yǎng)路費(fèi)、年審、保險(xiǎn)、車船使用稅等規(guī)費(fèi)。生產(chǎn)指揮車所支出的規(guī)費(fèi)不用統(tǒng)計(jì)（納入項(xiàng)目管理費(fèi)中）。

（5）“施工生產(chǎn)用的電費(fèi)”項(xiàng)，指只統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)用電費(fèi)，工地上生活用電所發(fā)生的費(fèi)用（計(jì)入項(xiàng)目管理費(fèi)中），不統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。

（6）、“其他”項(xiàng)，指部分項(xiàng)目自有設(shè)備所發(fā)生的基本費(fèi)用。如：基本折舊等費(fèi)用。

（7）“機(jī)械費(fèi)用收入”項(xiàng)，指外包工程的協(xié)作隊(duì)伍使用項(xiàng)目上的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)收取的機(jī)械使用費(fèi)。

2.2.4物資部門的主要工作

項(xiàng)目部物資部門是材料成本控制的責(zé)任中心，要全面準(zhǔn)確計(jì)列材料成本，為項(xiàng)目進(jìn)行成本分析提供準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)信息，為此要進(jìn)行下列統(tǒng)計(jì)核算

（1）材料費(fèi)統(tǒng)計(jì)核算

主要目的通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存材料的盤點(diǎn)與未進(jìn)賬物資（指對(duì)實(shí)物已到而賬單未到，并且還沒有根據(jù)實(shí)物自點(diǎn)驗(yàn)收進(jìn)帳的物資金額）的核對(duì)，如果出現(xiàn)賬面庫(kù)存原材料金額與實(shí)際庫(kù)存金額不符，而進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)賬面材料費(fèi)進(jìn)行成本調(diào)增（盤虧）或調(diào)減（盤盈），達(dá)到真實(shí)反映物資實(shí)際消耗成本的目的。

（2）項(xiàng)目完成工程量主要物資消耗對(duì)比分析

主要目的是通過(guò)專項(xiàng)的物資分析，反映出項(xiàng)目主要物資消耗對(duì)項(xiàng)目總成本的影響，其中進(jìn)行專項(xiàng)三個(gè)層次的分析。

①通過(guò)項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)材料價(jià)格與項(xiàng)目材料采購(gòu)的加權(quán)平均價(jià)格的對(duì)比分析，反映物資價(jià)格的節(jié)超因素對(duì)項(xiàng)目成本影響的比重。

②通過(guò)項(xiàng)目已完的實(shí)物工程量的材料需用量與實(shí)際物資消耗量的對(duì)比分析，分析總體物資消耗的節(jié)超因素對(duì)項(xiàng)目成本的影響比重。

③根據(jù)項(xiàng)目工程的分包形式，對(duì)物資數(shù)量節(jié)超進(jìn)行細(xì)化分析，對(duì)完成的實(shí)物工程量進(jìn)行細(xì)分為綜合（大包）承包工程和自行完成（清包）工程的材料需用量與相應(yīng)領(lǐng)用材料的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，揭示材料消耗節(jié)超配比性與真實(shí)性。

（3）砼生產(chǎn)、消耗及原材料對(duì)比分析

主要目的是通過(guò)項(xiàng)目砼的需用量、拌和站的生產(chǎn)量以及相應(yīng)材料需用量和消耗數(shù)量的對(duì)比分析，反映項(xiàng)目砼的過(guò)程控制的節(jié)超分析。

（4）項(xiàng)目臨建工程材料消耗統(tǒng)計(jì)分析

主要目的是統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目臨建工程的材料消耗分析，進(jìn)一步核算清楚工程主體與臨建工程兩者在不同預(yù)算章節(jié)的成本分析。

通過(guò)成本分析工作，要分析節(jié)超原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改措施，同時(shí)只有樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成本觀念，調(diào)動(dòng)全體員工參與成本管理的積極性，才能真正把成本管理工作做好。

2.2.5財(cái)務(wù)部主要工作

財(cái)務(wù)部在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中應(yīng)起到總體匯總計(jì)算的作用，以此最終計(jì)量出項(xiàng)目的盈虧情況。

主要任務(wù)包括：

（1）根據(jù)各部門所提供的已入賬工程成本，與財(cái)務(wù)賬面進(jìn)行復(fù)核對(duì)比，確保計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤；

（2）預(yù)提（或沖減）財(cái)務(wù)未入賬工程成本；

（3）計(jì)算項(xiàng)目已發(fā)生的工程總成本支出=賬面總成本+各部門預(yù)提成本；

（4）將驗(yàn)工計(jì)價(jià)部門確認(rèn)的工程總收入與總成本進(jìn)行對(duì)比，分析項(xiàng)目的總體盈虧情況；項(xiàng)目總體盈虧=項(xiàng)目已完工程總收入-項(xiàng)目工程總成本-稅金。

綜合以上各部門的共同合作，便可順利完項(xiàng)目的總體盈虧分析。在總體盈虧的基礎(chǔ)上，還應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，進(jìn)行分項(xiàng)、分部門、分類別等的專項(xiàng)盈虧分析。以此來(lái)將項(xiàng)目總體盈虧情況進(jìn)行細(xì)化，從而查找到真正的虧損原因。

3、公路工程盈虧分析中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策

3.1變更索賠的預(yù)計(jì)缺乏依據(jù)，導(dǎo)致收入確認(rèn)不準(zhǔn)確。業(yè)主計(jì)量產(chǎn)值直接按照最新一期驗(yàn)工數(shù)確認(rèn)即可，合同內(nèi)的已完未驗(yàn)產(chǎn)值是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)的實(shí)際完成產(chǎn)值減去計(jì)量產(chǎn)值，一般不會(huì)出問(wèn)題，但變更索賠預(yù)計(jì)卻容易出現(xiàn)仁者見仁智者見智的問(wèn)題，最好是對(duì)每份變更列出詳細(xì)的明細(xì)，對(duì)其預(yù)計(jì)批復(fù)單價(jià)和預(yù)計(jì)批復(fù)數(shù)量分別預(yù)計(jì)，再計(jì)算出預(yù)計(jì)批復(fù)產(chǎn)值。預(yù)計(jì)批復(fù)單價(jià)優(yōu)先按照合同單價(jià)或相似項(xiàng)目的單價(jià)，實(shí)在沒有的本著保守的原則，按照企業(yè)施工的成本單價(jià)確認(rèn)；預(yù)計(jì)批復(fù)數(shù)量按照我們實(shí)際施工的數(shù)量確認(rèn)。

3.2預(yù)提成本不足將導(dǎo)致總成本不準(zhǔn)。最容易出現(xiàn)的問(wèn)題是，材料發(fā)票開具不及時(shí)，導(dǎo)致材料費(fèi)進(jìn)賬不足，預(yù)提材料費(fèi)時(shí)遺漏；協(xié)作隊(duì)伍未結(jié)算預(yù)提不足；計(jì)量收入中存在超前驗(yàn)工，預(yù)提成本時(shí)未進(jìn)行相應(yīng)成本的預(yù)提。

3.3未詳細(xì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料盤點(diǎn)，或現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)未包括半成品材料，導(dǎo)致庫(kù)存材料費(fèi)計(jì)算不準(zhǔn)確，不能真實(shí)反映項(xiàng)目成本情況。

篇（10）

1.其心可鑒,其情可明

能夠參與G32售樓部工程，除了是我公司項(xiàng)目實(shí)力的體現(xiàn)，更源于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的信任。從5月起，我們重整旗鼓，以項(xiàng)目?jī)?yōu)良為動(dòng)力，以順利竣工為己任，帶著榮幸之情和感恩之心，全力推進(jìn)項(xiàng)目。經(jīng)歷月余苦戰(zhàn)，目前，正全力進(jìn)行已完工程的品質(zhì)提升工作。再次，感謝業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)們給予的支持，感謝您們的辛勤付出。在您們的指導(dǎo)下，請(qǐng)相信我們一定能做的更好。

2.期展抱負(fù)，惜存困苦

后續(xù)游泳池及樣板間工程，我公司將嚴(yán)格按照施工圖和合同投標(biāo)文件，包括地磚鋪貼、地板安裝、等，對(duì)每一道工序進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。并要求我們項(xiàng)目部成員，每晚值班。

我們深知，后續(xù)工程樣板間及游泳池需要保證品質(zhì)，加快施工，因此，我們針對(duì)后續(xù)工程做出了相應(yīng)的資源配置，并計(jì)劃同一工序，按照白班及晚班配置2個(gè)班組同時(shí)進(jìn)行。

夜間施工造價(jià)成本超高，且鋪貼地墻磚等工作，夜間施工還需保證平整度難度很大。

在困難和現(xiàn)實(shí)之間，我公司決定放棄原本制定的資金預(yù)算計(jì)劃，不計(jì)利潤(rùn)，全力以赴。

3.夙夜憂嘆，恐托不效

現(xiàn)如今，售樓部及188樣板間裝修工程雖已大面完工，但我們深知我們的問(wèn)題出在哪。因此，我們?cè)谕旯ず笕员３忠蝗杖∥嵘恚瑫r(shí)刻提醒自己總結(jié)自己的不足，吸取教訓(xùn)。

4.何以解憂,唯有自強(qiáng)

在分析總結(jié)之后，我公司深刻意識(shí)到，能夠參與G32項(xiàng)目，是我們的榮耀，而能夠得到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的肯定，更是我們翹首以盼的期望。我們的初心可鑒，一定能將后續(xù)樣板間及游泳池裝修工程做好，將其打造成為一個(gè)精品，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我們這支團(tuán)隊(duì)、這支熱愛工作的團(tuán)隊(duì)更多的機(jī)會(huì)。

之前的過(guò)程，給我們帶來(lái)了沉痛的教訓(xùn)。我們深刻認(rèn)識(shí)到了自身不足，誠(chéng)懇接受批評(píng)，面對(duì)后續(xù)工作，我們將懷著內(nèi)疚之心和感恩之情，繼續(xù)真心實(shí)意地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力做到有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，絕不辜負(fù)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的期望。

相信在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我公司一定把游泳池及樣板間做成精品工程，同求G32繁榮，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們看我們的行動(dòng)！

此致