時間:2022-03-24 15:30:48
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在多年的班主任工作中,使我感受最深的是教育需要愛。更需要培養愛,沒有愛的教育是死亡的教育。不能培養愛的教育,是失敗的教育。每個學生都是一本書,一個豐富的世界。教師必須耐心、細致地研讀,開啟學生的心靈之窗,促進師生之間的雙向情感交流。比如,我班里有個女孩叫黃秋雪。她學習很好,可是就是不敢在同學面前發言,更不敢走到講臺上講話。為了幫助她練習膽量。我走到她身旁,拉著她的手和她一起走到講臺上,并且私下經常找她談心,鼓勵她。漸漸地,孩子有了自信,敢于發言了。 漂亮的孩子人人喜歡,愛不漂亮的孩子才是真正的愛。所以在工作中,我總是以真誠的心去對待每一位學生,以真摯的情去關懷每一位學生,使其感受到集體的溫暖,尤其是那些單親家庭和孤兒等孩子,以為人之母之心去關愛他們,以愛潤其心,以言導其行。不放棄每一個孩子。努力營造溫暖大家庭,培養孩子的自信力。
二、 教師的以身作則給學生樹立榜樣。
身教重于言教。學生是否信服你,關鍵是看你能不能說到做到,言行一致。教育者應力求用高尚的品德感染人,頑強的毅力啟迪人,崇高的精神鼓舞人。事實證明,這種潤物細無聲的方式能夠起到潛移默化的作用。如要求學生不遲到,教師首先就應該早到;要求學生上課認真聽講,教師就應不斷地提高教學水平,使課堂活而不亂,能真正吸引住學生的注意力。我班無論是外出活動,還是開展校內活動,都能看到同學們在老師的榜樣作用下,將自己最出色的一面展示在大家眼前。
高爾基曾說:“誰愛孩子,孩子就愛他,只有愛孩子的人,才可以教育好孩子。”作為班主任,一定要全身心地愛學生,關心、理解、寬容和信任學生,用自己的愛去喚起學生的愛,這樣學生才回向你傾吐心里話,教育才會成功。
我校是一個農村寄宿制學校,大部分學生在校食宿。學生離開父母,吃飯、睡覺、學習,我都對他們關懷倍置,公平地說,我傾注他們身上的愛遠遠超過自己的孩子。我班有一個叫楊奇的同學,媽媽出走了,爸爸打工一去七八年無音信。他跟著年邁的爺奶艱難度日,無人問過他的學習,家庭的變故,使他變得意志消沉,不求上進,學習不努力,還經常逃學。通過多方面了解我摸請了他的家庭情況,他還有一個大爹,由于其它問題,一直和老人不和,也不參與楊奇的事。楊奇對他的大爹無任何感情,見了直逃避。這怎么能教育好孩子。我就利用星期多次給楊奇的大爹、大媽講了楊奇的現在,將來使他們認識到孩子還小,老人年歲已大孩子的一生一定是托付給你們啦。希望他們能轉變思念。經過我多次耐心地開導,他們說今后一定盡力去做,我看時機成熟,我又告訴他們首先在生活上要像對自己的孩子一樣多點關心、多點溫存,我又多次和楊奇談心,引導啟發、談現在、談未來,給他補課買作業本和學習用品,和他一起吃飯、聊天,漸漸地我們成了無話不談的朋友。一次,我又談起他的家庭狀況,談到他的大爹大媽及他爺奶對他如何?他“嗚”的一聲哭了,哭得那么傷心,他哽咽著對我說:“以前,我對不起他們,他們對我太好了,我……”。隨后我收到一封包含激情的信。終于一顆受傷的心被感化了。從此,他埋頭若干,在期中檢測中。語文.數學都在90分以上。綜合科在85分以上。他被評為“顯著進步學生”在家長會上當他的大媽含著眼淚拿著獎狀時,他激動地說:“謝謝老師。”
1:細心關愛——讓學生體驗成功的樂趣
教師對學生的愛源于母愛,盛于母愛。它是放射著人性光芒的理性的愛。老師對學生的這種理性的愛,能喚醒學生身上一切美好的東西,激發他們前進。比如,我班里有個女孩叫于佳。她學習很好,可是就是不敢在同學面前發言,只要站起來就緊張,一個字也說不出來。同學們都替他著急。她也成了我班有名的“膽小生”。為了幫助她練習膽量。我經常課上提問她,都是些很容易的問題,怕她遇到難題緊張就更不敢說話了。并且私下經常找她談心,鼓勵她。而且我發現她的英語很好。在學校每周一句的英語學習中,我就試著讓她帶著大家朗讀。她竟大膽的走上講臺,而且毫無羞澀的讀了起來。同學們也很激動,在她的領讀下,都放聲的讀了起來。這以后語文課上的一分鐘演講,她也能夠大膽的走上臺來。有一位同學曾這樣評價她的演講發言。他說:“老師,今天于佳的演講雖然不是很流利,但是她終于可以大膽的走到前面來了。我覺得她今天是最棒的!我們應該向她學習,勇于向自己挑戰。”我聽了之后很是欣慰,看著孩子們的成長,心里有說不出的喜悅。老師的細心關愛就像水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美。
2:培養學生自主自理,成為集體的主人3:點燃學生心靈的火花
從經驗型教師成長為科研型教師是新時期對教師的要求,也是當前教師共同追求的目標。教育實踐證明,只有“有心”加“有腦”按規律辦事,掌握科學的方法,班主任工作才能具有不竭的生命力。作為新時期的班主任,我們應更注意,多學些有關兒童發展的心理學知識,多掌握一些促進兒童發展的心理輔導方法,充分了解和正確把握學生在發展中的處境和需要,用教師對學生的關愛和贊賞,激勵每一位學生的發展,蘇霍姆林斯基曾說過一段話:“教育的重要任務之一就是,不要讓任何一顆心靈的火花未被點燃,而要使一切天賦和才能都能最充分的表現出來。”我發現,點燃孩子心靈的火花,就是讓每一個孩子都生活在被欣賞中,不斷地體驗成功,快樂成長。我班的安營同學學習基礎不是太好,上課小動作多,下課經常管不住自己,做出一些較沖動的事。但是我發現,他對紅領巾監督崗的工作特別感興趣,愿意做值周生。但是在全班推選值周生時,很多同學不同意他,他表現的情緒很低落。于是我單獨找其談心,了解了他的想法,并幫他分析了同學們為什么不同意他做值周生的原因。他表示只要能做值周生,愿意改正缺點,嚴格要求自己。于是我征求了全班同學的意見,并讓他在全班表態,贏得同學們的信賴和支持。最終他當上了值周生。他在擔任值周生期間,對工作認真負責,早來晚歸。而且在各方面嚴格要求自己。我及時地在全班肯定他的進步,同時,對他提出更高的要求。上學期末,由于換座位,安營所在的組缺少組長,我決定讓安營當這個組長。他擔任組長期間,每天按時收發作業。原來他自己有作業拖拉的毛病,在擔任組長期間,他的作業,每次交得都非常及時,錯題改得也很及時,不再用我催了。這學期初,輪到我班升旗,要推選光榮升旗手,我剛一詢問,升旗手選誰,同學們異口同聲地說:“安營進步最大選他。”安營當時有些害羞,直說:“別選我,別選我。”但是可以看出,他的內心是甜蜜的。面對孩子的進步,使我感悟到:對特殊的孩子多一點真摯的偏愛,多一點情感的交流,多一點寬容,就能讓他站起來,大步向前走。愛是教育的起點,是教育的手段與方法,是教育的技巧與策略,愛更是一種偉大的情感,它能創造新的人。
4:作為教師,不僅要具有愛心,還應具有捕捉教育契機的能力,它是一切教學智慧和機制的藝術結晶。記得,在課堂教學中,我曾遇到過這樣一件事,由于處理得當,收到了意想不到的教學效果。那是一節語文課,一只麻雀飛進了課堂中,這可怎么辦呢?同學們開始下座位捉麻雀,全班一片混亂,經過一番混戰,麻雀終于被捉住,放回了大自然。教室里同學們終于安靜下來,大家面面相覷,等待著我的發落。此時的我剛想發作,卻又突然靈機一動,何不抓住這一難得的教育契機?于是我平靜地對同學們說:“誰能用一段話把剛才的場面描述一下。”同學們先是一愣,繼而紛紛舉手。經過一番發言后,我說:“同學們,平時寫作文大家都覺得沒得說,沒得寫,為什么今天大家都說得這么好,句子通順,用詞準確。”我問道。“因為今天我們認真觀察了。”“有親身體驗。”同學們回答著。“對,只要我們留心觀察生活,就一定能寫出好的作文來。下面請同學們把剛才的所見,所說寫下來,有困難嗎?”“沒有”,“老師這太容易了”。“老師原來寫作文這么簡單,太有意思了。”同學們紛紛拿出紙筆,不一會兒,一次生動有趣的練筆就完成了。面對課堂上的偶發事件,教室是不可能預料或防止它的,但教師應及時發現它,以從容的態度去面對它,并靈活機智的處理它。使課堂教學順利進行,甚至會獲得比預期更好的教學效果。作為教師,應善于捕捉這樣的教育契機,只有這樣,才是真正的對學生實施素質教育。才不愧教師這個光榮的稱號。
人們常把教師比喻為塑造人類靈魂的工程師,是太陽底下最神圣的職業。的確,教師的肩上承擔著民族的希望,教師的雙手托起的是明天的太陽。我作為一名在普教系統工作14年的教師,在實施素質教育的今天,深深地懂得自己所肩負的責任,更加體會到要成為一名優秀的教師,就要有愛崗敬業 、勇于創新的精神。 用心去工作,用愛去育人,是我一生的追求。
傾自己之所愛,搭起信任的橋梁
有的人認為從事班主任工作是一項累人的工作,寧可多教幾門學科也不愿意當班主任,可我卻不這么認為。在經歷了十多年的班主任生活,我從中體會到了教育的快樂,與學生真誠相處的快樂。在快樂中我找到了自我,也從中悟出了很多。用一句我與學生們常說的話“師生之間就要互相尊重,互相理解,互相關愛。”這句話伴隨我與學生們親密的相處了一年又一年。慢慢地也成為了我從事班主任工作的座右銘。
從教十多年來,在我所在的班級里始終洋溢著一股愛的暖流,似一團和風細雨,感染著整個班級,滲透到每個學生心中,滲透到每個家庭之中。之所以會產生如此的感人場面,是因為我全身心投入工作時,并沒有把與學生相處當作一種負擔。因為在我心中始終涌動著一種信念:當好班主任就能當好一位值得尊敬的老師。老師這個職業,不僅僅是教書,更是育人,而更能反映育人效果的方法就是做一個讓學生、家長尊敬的班主任,因此我執著于繁瑣又不能失于細致的班主任工作。對這種付出很多又不一定收到很好效果的工作,我既然選擇了它,我就無怨無悔。
傾自己之所愛,搭起信任的橋梁
真摯情感是在心靈的溝通基礎上建立起來的,而發自內心的愛才能達到這種默契。面對整日與你如影相隨的一張張天真活潑的笑臉,你又怎忍心對他們橫眉立目嚴加呵斥,即使出現令你不愉快的一幕,你又能狠下心來去懲罰他們么?
我的學生韓珊珊,從一年級走進班級開始,父母就整天鬧離婚的事情,對于父母當時的狀況,根本無視她的存在。生活在這種境況的她,過早的失去了童年的歡樂,變得沉默寡言,好像一只孤獨的小燕子,使人看了痛在心里疼在心上。因缺少親情的關愛,她對學習也毫無興趣。剛入學不久不完成作業就成了她的專利,一個聰明的小姑娘剛開始邁向人生的第一步,難道就讓她這樣的走下去嗎?我在心里不斷地琢磨著。我一次又一次的對自己說,“你是她的老師,如同她的母親,你應該幫助她。”
真誠的愛可以像火山,暖化冰冷的心。她缺少的是親情的關愛,我就給予她這種愛,用我的如母之愛暖透她冰冷的心,讓她重展笑顏。上課了,她靜靜的坐好,我沖她贊許的一笑;當她猶豫的慢慢舉起了手時,我對她投以鼓勵的目光;當她工整的完成作業時,全班的掌聲帶給她成功的喜悅;當她犯了錯誤時,等待她的是老師寬容的面孔;當她……。一次次心靈的接觸,一次次發自母親般的關愛,漸漸的從她的臉上見到了難得的笑容,她開始變得開朗起來,同學們玩耍的身影中找到了她小巧的身姿??吹剿淖兓?,我體會到了付出的歡樂。
學生、家長的恰當接觸,構建了和諧的家校關系
學生、家長、老師之間就像一個等邊三角形的三條邊,如果處理不好彼此之間的關系,就不能圍成一個等邊三角形,甚至不能圍成一個三角形。面對這種微妙難以把握的關系,一般的老師采取的是學生出現問題,老師家訪或叫家長到學校,一下子將家長、老師、學生之間的關系弄得十分緊張。問題即使解決了,也不能徹底解決,只能達到暫時出現效果,不久又會出現反復,再請家長這樣如此重復下去,家長對老師不滿意,對學生不管不問,任由發展;學生對老師恨由心生;老師呢,自己付出了很多,卻落一個兩面不是,叫苦不迭。而我在面對學生出現這種問題之后,如果不到非要跟家長交待一下事情的狀況就絕不請家長,即使請家長也在與學生正面接觸之后,和其一起分析事情原因,找到解決辦法之后,使其認清自己的問題,主動提出改正,并和他一起對事情的嚴重程度做出判斷,得出應讓家長了解實情,再將家長請到學校,由其將事情經過講出,并談一談自己的認識,以及今后的改正措施。這樣下來,老師在學生面前建立了威信,同時也贏得了家長的尊重和信任。彼此之間的關系也更加和諧。
對學生的尊重,形成了彼此的理解、尊重、關愛
“我們就像一個家,家中有你還有我。老師像媽媽,我們像兒女一樣圍繞在媽媽的身邊……”這是我的學生們自編自唱的一首歌。這首稚嫩的歌是我和學生們的關系更加親密,這全得益于老師對學生的尊重和理解。我經常對學生們說:“我們都是平等的人,你們有受尊重的權利,有發表不同意見的權利。我要求你們做到的,我一定做到。”言出必行,才會使學生信服。真正從對方角度去考慮才會贏得學生的理解和愛。
在我的班級中,有一個叫李曉巖的同學,學習基礎較差,經常不完成作業,記得當我又一次把他找來時,他對我說:“老師,您請我媽來吧!”聽了他的話,我不知道該說什么好了。我就反問了他一句,“難道你希望你媽來嗎?”他說:“不希望。”我說:“那你為什么這么說呢?”他回答道,“因為我老不完成作業,您肯定會叫我媽來。”
我緊接著說道:“我可沒那么想,我只是想了解你不完成作業的原因。如果你不希望你媽來,我就沒必要請她來,因為這是你自己的問題。”聽了我的話他出乎意料的看著我。看到這一招奏效,我就趁熱打鐵,了解他不愛寫作業的原因,他對此十分配合,并保證一定盡快改掉自己不完成作業的壞習慣,而我也尊重他的要求暫時不通知他的媽媽,看他的實際行動。此后的一段時間,他果然能按時完成作業。雖然有時反復,但在與我進一步交談后都能正確對待,久而久之,他漸漸的改掉了不完成作業的壞習慣,我也贏得了他對我的尊重和喜愛。他曾在自己的日記中這樣寫道:“董老師,您真好,您多像我的媽媽呀!”
每個人都需要得到別人的尊重,學生也不例外,我們只有尊重學生,才能獲得學生對我們的尊重、理解和關愛。
班干部的培養,形成了具有凝聚力的班集體
班主任并不是一個單獨的個體,他是與所在的班級融為一體的。一個班級就像一把能擋風雨的大傘,光有傘柄和布是不行的,還需要骨架的支撐,只有這樣才能撐起一片天空。班干部就像骨架一樣對這把傘起著不容忽視的作用。班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心,班主任的得力助手。調動這部分同學的熱情,注意培養并發揮其作用,是樹立良好班級的關鍵。因此,在班干部的選拔上,我仔細觀察,反復斟酌,綜合考慮,確立了干部班子,帶領廣大學生努力學習,踏實工作。作為班主任,我充分信任班干部,放手讓他們開展工作,并悉心指導。讓班干部感覺到老師是他們的堅強后盾。每當組織一些大型的活動,如主題班會、外出參觀、運動會等,我都要把班干部召集起來,讓他們發表自己的意見,定方案,周密布置,仔細分工,讓班干部都明確自己的職責,各司其職,各負其責?;顒雍筮M行總結,談一談得失,為以后再搞活動積累經驗,通過一段時間的訓練,班干部的工作能力逐漸提高了。
對于犯了錯誤的干部同學,我總是進行耐心細致的思想教育,并積極鼓勵,給予信心,賦予機會。我經常在班中指出:作為一個班干部,應時刻以為班集體服務為己任,一定要嚴格要求自己,在工作學習中不斷提高自身素質,反復督促自己,切忌驕傲自滿,自我滿足,對不稱職的干部及時調換,做到功是功,過是過,決不含糊,確保班干部隊伍整體向前發展。
“一切為了學生,為了學生一切”我守著班主任這片土地,恪守著自己的諾言,不斷的學習著。
在長期的班主任工作中,我認為:班主任如果不能經常根據學生的年齡特點來分析學生的思想動態,因勢利導的話,就肯定不能進入學生心靈世界,就抓不住學生那稍縱即逝的思想火花,就帶不好班。因此,學生有什么需求,遇到什么難處,有哪些解不開的疙瘩,這些都要求班主任摸清情況,心中有數。掌握學生的基本情況和特點是重要的。但更重要的是還必須動腦筋考慮采取什么樣的方式和方法,恰當而靈活地教育管理學生,有效地引導引學生全面發展,這既是班主任教育藝術的體現,也是一個教師成熟度的反映。我的體會是:班主任的工作要以一周為單位時間,做到有目的,有計劃,有安排,有方法,有花樣,有效果。我根據班上學生的情況,采取分類排隊、普遍指導和個別加強的做法。每個班會,解決一個和學生有著密切相關的問題,以學生討論通過為主,形成決議,以備大家今后遵守執行;每個周末,一方面檢查、總結、評估前面做過的工作,另一方面計劃安排下一周的工作,并和學生一起精心地設計教育方案,而且不斷地花樣翻新,讓學生感到有興趣性、有吸引力、有責任感,更有意義。
不斷充實自己,提高教育能力
自從參加工作以來,我一直擔任班主任工作。教育管理學生,最大的感受就是對學生要有愛。沒有愛就沒有真正的教育。
蘇霍姆林斯基說過,當學生走來對你說悄悄話時,你的教育就成功了。正是憑著對學生的一片愛心,工作以來,我所帶的班級獲得“學習優勝班集體”, “日常管理先進班集體”等稱號。
二、做好表率,堅持言行一致。
班級制定的紀律要求學生做到的,我自已心須先做到;要求學生不做的,自已帶頭不做。教師的身教作用尤其重要。因此,我要求學生做到的不遲到,不早退,不曠課等,我自己先做到。無形中,學生會以老師為榜樣,堅持早到校,做好每一樣應做好的本職工作,正如滴滴甘露,潤物無聲。我平時還經常與各科任教師交換意見,及時了解、掌握班上的動態,杜絕不良之風,雖然自己辛苦些,但一份辛勞,一份收獲。班風正了,班級的學風濃了,學生的學習積極性也調動了起來,整個班級的學習成績一次次在穩定提高。
三、嚴而有恒,強化常規管理。
教育工作千條萬條,德育工作是第一條,這是我從事教育工作的深刻體會。俗話說得好,玉不琢,不成器。學生的教育離不開嚴格的紀律約束,針對小學生是非辨別能力差,自制力不強的特點,應該制訂嚴密的管理制度,對學生進行嚴格的要求,增強教育力度,提高學生思想認識,促進學生的行為規范。抓好學生的德育工作來推動學生的全面發展,既是教育工作的一個主要特點,又是教育工作的基點。
四 、表揚鼓勵,是促使學生向好的方向轉化的催化劑。
在我的班主任工作實踐中,我深深地體會到,表揚、鼓勵是對學生思想行為的肯定性的評價,能使學生認清自己的優點,產生愉快的感情體驗,增強進一步發展優點的信心與愿望。對后進生要及時發現他們身上的哪怕很微小的閃光點,加以肯定和鼓勵,使他們感到自己與優秀生一樣能夠得到老師的理解和尊重,從而增強他們的上進心、自信心及自尊心。
周老師教育培養學生特別注意方式方法,注意因材施教。根據學生的不同情況,周xx老師對成績差、行為習慣也差的學生確定了“激發興趣、自我肯定”的管理思想,學生由興趣入手,也易于接受老師的指導;對中等水平的學生制定了“自強不息、奮起直追”的目標;對成績、品行較好的學生則制定“幫助弱者、共同提高”的管理思想,并制定班訓以勵志。對學習中刻苦努力的學生不斷加以表揚;看到學生有了進步,則給予熱情的鼓勵,希望他們更上一層樓;而對較差的同學則盡量少批評或不批評,即使他們犯了錯誤,也盡量避免在公開場合批評,而是私下里指出、教育。
為了讓所教的每一個學生都能跟上,周xx老師幾乎把所有的業余時間都用上了。他要對學生進行課程輔導,及時、耐心、熱情地為他們答疑解難,有時午飯才剛吃了幾口,見到學生捧著書本、習題來了,他就立刻為學生講解,直到學生弄懂為止,而這時往往飯菜都涼了。平時,他還注意通過多種途徑搜集和積累那些對學生學習有用的資料和方法然后根據各個學生不同的特點和情況分別地推薦給他們,往往能使學生的學習達到事半功倍的效果。此外,他還適時地與學生談生活,談思想,談苦惱,談疑慮,談人生哲學,談為人之道。用真誠的人文情懷和博大的胸襟與學生朋友般交流感情,讓心靈體貼心靈,用尊嚴贏得尊嚴,彼此尊重并以一顆真誠的心去感受每一位同學的喜、怒、哀、樂,進而把他們的精神生活引向美好的境界,營造民主和諧的班風。即便是那些平時紀律渙散、不聽管教或個性倔強的學生,對周老師也都很服氣。
班上有個陸姓同學,經常逃學、抽煙、上網、徹夜不歸,與同學之間有了小摩擦,動輒就說:“我找人砍死你!”學習成績更是一落千丈。父母對此也想盡了各種辦法,打、罵、斷其零花錢,但效果仍然不好,每次見到周老師都是唉聲嘆氣,淚流滿面。對于這樣學習、素質雙差的學生,周老師并沒有氣餒,更沒有放棄。陸同學經常說的一句話是:“讀書有什么用,有錢才是狠的?!敝芾蠋熅湍托牡貙ζ溥M行心理上的溝通與疏導,通過道理的分析和生活實例教育他,金錢不是萬能的,人活著的價值在于對他人的奉獻。針對該同學專業課太差,失去了學習興趣和熱情,周老師便利用雙休日定期為他補課。功夫不負有心人,半個學期下來,該同學在各方面的表現都開始時讓人滿意起來,并在單招考試中考取了一所理想的大專院校。其家長十分感動,對周老師說:“周老師,您對我家的孩子這么好,叫我們怎么報答您呢!”周老師卻說:“幫助每一個學生學會做人、考上大學,是教師應盡的責任?!?/p>
xx年單招第一次模擬考試后,繁重的教學任務使周老師患上了嚴重的胃潰瘍,但他強忍著病痛堅持工作,直到病情嚴重,不得不住進了醫院。他人在醫院,心卻牽掛著一個年級70多名學生,病情剛剛好轉尚未穩定,便急著要趕回學校上課,對學校領導說:“我不上班,心里煩得慌,做什么事情都不踏實。”當學生聽說周老師帶病來為他們上課的消息后,在他的辦公桌上擺上了鮮花,站在教室外走廊上等待周老師的到來,用鮮花和掌聲來表達對周教師的感激和敬意。
周老師不僅無償地為學生輔導功課,還常常用自己的錢來幫助那些家庭經濟困難的學生。滿腔的愛意、無微不至的關心,使學生深受感動。在迎接新年的晚會上,當學生獻上寫著“您是我一生最敬愛的老師”的賀年卡時,周xx老師心中感慨萬千,抑不住眼中的淚水。多少辛苦、多少疲憊,都在這一刻煙消云散了。
當新一輪課程改革實施時,她勇當課改先鋒,主動承擔重任,結合新課改的教學模式,精心設計符合小學生特點的座位排法、小組合作、小組競爭、小組互動等方式調動學生學習的積極性,帶動學生學習成績的提高,在幾次全鎮教師觀摩課中,她能突出的激發學生的求知欲望,設計學生回答的問題,極大地激發了學生的表現欲,讓學生在輕松、愉快的心境中全身心的投入到學習中,提高了學習的興趣,改變了以往的傳統教學法,使學生成為了課堂的主人,她也成為了學校新課程改革的教學帶頭人。
為了提高自己的教學水平,積極參加鎮公開研討課,經常翻閱《小學教研論壇》、《優秀論文集》等書籍。備課時,她堅持新課改理念,精心設計環節,努力鉆研教材,上網查閱資料,了解學生特點,做了大量的課前準備工作,做到備教材、備學生、備資源,結合課堂實際運用課件配合教學,向40分鐘課堂要質量。課堂中,她循循善誘的引導,給學生暢所欲言的時間和空間,讓學生做課堂的主人,做好學生的學習合作伙伴,學習效果事半功倍。
二、注重培養,健全體質
(一)注重學生習慣的養成
該校是一所農村學校,這些學生衛生意識欠缺,安全意識淡薄,養成教育等惡習的養成,給該校的教育帶來很大的影響。她深信:行為日久成習慣,習慣日久成性格,性格日久成命運。因此,要培養良好的習慣就必須從學生的一言一行、一舉一動抓起,這是培養習慣的著力點,也是培養學生的落腳點。她也是這么做的,學習習慣、衛生習慣、團結友善習慣等,都是嚴以律己、以身作則,細心指導,學生年齡尚小,但在老師耐心幫助下,學生逐漸告別了陋習,有了很大的變化,老師看在眼里,甜在心里。
(二)注重班干部的培養
一群好的班干部,他們可以以身示范,帶動和感召全班學生,使班風純正。如果不能建立一個良好的班團委,各項工作就很難順利的開展下去。所以每一學期她都會花很大的心思培養班組的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且還培養了班干部的組織能力?,F在班里的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委成員。晨會、早讀、等日常工作都由班長負責;每個時間段都設有具體的安全員,教室內的黑板報由宣傳委員負責,她作適當指導,學習上由學習委員和各科代表負責。通過她多年的精心指導和培養,班干部的管理能力不僅大幅提高,而且他們的主人翁意識和責任心也逐漸增強,班內已經形成工作程序化和制度化,促進了各項工作順利開展。
(三)注重班級文化的建設
她特別注重班級文化建設。"環境是一種教育力量。她可以教學生不隨地吐痰,這是一種教育,但是還應該創造一種環境和氣氛,使學生不好意思隨地吐痰??梢越虒W生勤奮學習,還應創造一種氛圍,使學生置身其間,不學覺得愧對老師,愧對學業。"這是一種更高層次的教育,這種教育就是營造良好的班級文化。所帶班級在物質文化建設、制度文化建設和精神文化建設都有著明確的規定和目標。通過努力,該班的學生在各項比賽取得了一定的成績:如廣播操、演講、寫字、美術、拔河等比賽中都獲得了多項獎勵;在紀律、學習、衛生等方面成績突出。
(四)注重后進生的轉化
在學生管理方面,后進生的轉化更難也更重要,因每一個學生都是一個希望,越是后進生越需要老師的幫助和鼓勵。她首先深入調查摸底,搞清他們所以成為后進生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。同時,她還創造條件和機會讓后進生表現其優點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。如班級的王英豪同學父母在外打工,與爺爺奶奶在一起生活,進校時較為懶散,經常走神,整天上課不安寧,不守紀律。無論老師還是班長指出他們的缺點都不在乎,反正躺在泥里不怕水,誰都拿他們沒辦法。她并沒有直接用紀律和制度處罰他,而是先與父母進行交流,取得與父母的配合,從接近學生入手,找盡理由和他套近乎。設法找他的閃光點,找到一點就大力表揚,并幫助他克服懶散的習慣,經過一個學期的努力,在學期末王英豪獲得班級學習進步獎,在他的帶動下其他幾位調皮同學也取得了長足的進步,整個班級也都進步了
三、關愛學生,無私忘我
擁有愛每位學生的心,是管理好班級的重中之重。作為班主任,關心學生就應該像關心自己的子女一樣,既要關心他們的生活,又要關心他們的健康,還要關心他們是否懂得學習的方法。更重要的是關心他們是否懂得怎樣做人。這正是作為班主任的職責所在。
作為班主任,她時刻想的都是班里的學生,為了不影響工作,她將自已還在哺乳期的孩子送回婆家看護,放棄休產假的機會主動回到工作崗位上,學生年齡小,生活自理能力弱,點點滴滴,班主任都得操心。要讓學生成材,身心健康成長,就必須關心愛護他們,做他們的知心人,她把"動之以情、導之以行、曉之以理、持之以恒"作為關心學生的座右銘。
她時刻以一個優秀教師的標準要求自己,工作堅持出滿勤,干滿點,從不遲到早退。她每天總是早早來到學校,尤其是冬天,天還沒亮就坐上了早上第一班公交車,到教室了解班里的情況,幫助學生打掃衛生,指導學生朗讀、背誦,或者找個別學生談心,或幫助學生解決生活和學習上的困難。從來沒耽誤一個早自習。學生的早自習都是在老師的陪伴中度過的。任課老師有事或自習課上,她自愿和學生泡在一起,帶領大家一起讀書,學習;課間十分鐘,經常和學生一起活動;大掃除,她和學生一起搞;在生活上,她更是無微不至的關心每個孩子,時時提醒學生注意安全、健康。學生生病、受傷,她總是第一個趕到現場,精心護理,及時送去就醫。多年擔任年級組教研組長,工作中更是嚴以律己,以身作則,主動參與課改實驗。并在全鄉做課改公開示范課,得到老師的好評。以校為家,熱愛學生、團結同志,在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。
班上農村進城務工、父母離異家庭的孩子有3名,在她細致、耐心地工作下,他們都能自強、愉快地在這個和諧的班級大家庭中學習、生活。她十分注重關愛班上的"留守孩",經過入戶走訪、家長訪談等形式細心地調查了解,掌握班里的"留守孩"的情況,通過給學生分組,讓學生每星期一、三、五的課外活動和家長聯系,進行交流,匯報他們在校的情況,促進了親情的交流,更促進了他們學習成長。同時,該教師積極組織開展讀書活動、知識競賽、演講比賽、文娛表演等形式的主題隊會,展示學生各方面的才能,發展個性。讓學生自己組織、自己管理、自己發展,逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。通過開展豐富多彩的班級活動,優化了班級文化環境,豐富了學生精神生活,促進了學生綜合素質的全面發展。
一份耕耘,一份收獲。近幾年來,無論是教學還是教研,還是成績方面,在校、在鄉都名列前茅,贏得了學生和家長的普遍贊譽。她始終堅守著一腔熱誠一腔愛,把"教書育人"做為自己一生的事業,將繼續專心致志工作,求真、求實、求新,努力為教育事業貢獻自己的力量。
優秀小學班主任事跡材料(二)
愛是人類最美麗的語言
大塘片區中心小學 張倩
在班主任工作中,有苦又累,有笑有甜,做了這份工作你才知道自己肩上所擔負的重任。我從中體會到了教育的快樂,與學生相處的快樂。在快樂中我找到了自我,也從中悟出了很多。俗話說:"誰愛孩子,孩子就會愛她,只有愛才能教育孩子".這句話伴隨我與學生們相處了一年又一年,慢慢地也成為了我從事班主任工作的座右銘。班主任是學校里最辛苦的人,雖然班主任做的都是一些瑣碎的小事,但是使每一個學生都能全面發展,形成良好的個性是每一位班主任的最大愿望?,F就班主任工作主要事跡作如下介紹:
一、愛在班級管理中
1、關注學生習慣培養---是前提。
我校是一農村學校,這些學生衛生意識欠缺,安全意識淡薄,養成教育等惡習的養成,給我校的教育帶來很大的影響。然而我總是把"愛孩子,就要為孩子的一生著想;愛孩子,就要為孩子的一生奠基。"作為自己的人生信條,我深信:行為日久成習慣,習慣日久成性格,性格日久成命運。因此,引導學生把握自己的命運,就必須培養學生良好的習慣。要培養良好的習慣就必須從學生的一言一行、一舉一動抓起,這是培養習慣的著力點,也是培養學生的落腳點。我也是這么做的,學習習慣、衛生習慣、團結友善習慣等,該同志都是嚴以律己、以身作則,再細心指導,學生年齡善小,但在老師耐心幫助下,學生逐漸告別了陋習,有了很大的變化,老師看在眼里,甜在心里。
2、注重班干部的培養---有動力。
火車跑得快,全靠頭來帶。一群好的班干部,他們可以以身示范,帶動和感召全班學生,使班風純正。因此,該同志總是把選拔和培養好干部作為班集體建設的一件大事。通過演講、勞動、體育、分發課本等活動,發現有能力、有口才、有吃苦精神的學生,擔當班干部職位。班委會成立后,盡快使他們明確自己的職責,大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時,給予定期的指導監督。這樣,不但提高班干部的工作能力,而且可以培養他們的主人翁意識和責任心。此外,該同志還通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產生進取心,組織開展一些專題性活動,如:學習經驗交流會、養成習慣教育等,這些活動大大促進良好學風、班風的形成,使該班在學校的管理評比中都取得了良好的效果。
3、注重班級文化建設—有氛圍。
該同志特別注重班級文化建設。"環境是一種教育力量。我可以叫我的學生不隨地吐痰,這是一種教育,但是我還應該創造一種環境和氣氛,使學生不好意思隨地吐痰。我可以叫學生勤奮學習,我還應創造一種氛圍,使學生置身其間,不學覺得愧對老師,愧對學業。"這是一種更高層次的教育,這種教育就是營造良好的班級文化。所帶班級在物質文化建設、制度文化建設和精神文化建設都有著明確的規定和目標。通過努力,我班的學生在各項比賽取得了一定的成績:如廣播操、演講、寫字、美術、拔河等比賽中都獲得了多項獎勵;在紀律、學習、衛生等方面成績突出;所代班級連年被評為優秀班級體
二、愛在德育中
教育需要愛心,孩子渴望關愛。我以寬廣的胸懷,去接納每一位學生,以一顆慈母般的愛心,滋潤著每個孩子的心田。該同志經常對自己說的一句話就是"沒有愛心的教育不是成功的教育",對學生傾滿愛心,不愿放棄任何一個學生。我校全部是農村子女,根本沒時間去管孩子的學習和生活,因此,很多學生不僅邋遢,而且學習比較散漫。于是,我就利用課間除了關心學生的生活、學習外,還非常關心學生的心理健康,經常與學生和家長溝通,及時掌握他們的思想動態,耐心地引導他們不斷提高思想覺悟。比如:她班里有個叫張懿的學生,該生成績非常優秀,就是不能接受老師對他的批評,也看不慣別人比他強。于是,她就會慈母般的把這個孩子摟在懷里,用一些淺顯的道理耐心地教育他?,F在,這學生不僅能夠包容了"優生",還樂于幫助"后進生"了呢!愛可以增進師生友誼,加深了解認識,加強相互信任,激發學生的自尊心和上進心。在愛的基礎上,她堅持以正面教育為主,開展理想前途教育,做了大量的耐心、細致的思想工作,收到了良好的效果。班主任要信任學生,尊重學生,有一顆愛心和寬容的心,做學生的引路人。
三、愛在自身要求中
教師是教育者,也必須應當是學習者。只有不斷學習,才能擔當起培育人才的重任。因此,除了毫不懈怠地完成日常工作,該同志不斷提高自身水平,使自己的綜合素養進一步提高。同時該也注重自身的言行舉止,相信身教重于言教,為人師表,以身作則,教育學生會做人,做好人,在平時日常工作生活中起到表率作用!一份耕耘,一份收獲。正因為她有一顆慈母般的愛心,也因為她具有永求進取的決心。
常人都說:當一名班主任容易,當一名優秀的班主任就很難,但也很快樂!我的班主任生涯中,最多的關鍵詞不是苦和累,而是快樂和感動!我的生命因為孩子們而更年輕!更精彩!班主任,一項平凡的工作;班主任,一個平凡的崗位。張老師在這個平凡的崗位上做著平凡的工作,開啟了孩子們不平凡的心靈!
優秀小學班主任事跡材料(三)
從教十余年,在這五彩繽紛、酸甜苦辣的人生道路上,我作為一名為孩子們服務的普普通通的班主任,以平常心做著平常事,猶如大路邊一株清雅的百合的存在,不為取悅偶然路過的行人。只為那一張張充滿天真稚氣的笑臉??粗⒆觽兊某砷L變化,看著他們變得懂事成熟,那是一種特有的人生享受。
1:細心關愛——讓學生體驗成功的樂趣
教師對學生的愛源于母愛,盛于母愛。它是放射著人性光芒的理性的愛。老師對學生的這種理性的愛,能喚醒學生身上一切美好的東西,激發他們前進。比如,我班里有個女孩叫于佳。她學習很好,可是就是不敢在同學面前發言,只要站起來就緊張,一個字也說不出來。同學們都替他著急。她也成了我班有名的"膽小生".為了幫助她練習膽量。我經常課上提問她,都是些很容易的問題,怕她遇到難題緊張就更不敢說話了。并且私下經常找她談心,鼓勵她。而且我發現她的英語很好。在學校每周一句的英語學習中,我就試著讓她帶著大家朗讀。她竟大膽的走上講臺,而且毫無羞澀的讀了起來。同學們也很激動,在她的領讀下,都放聲的讀了起來。這以后語文課上的一分鐘演講,她也能夠大膽的走上臺來。有一位同學曾這樣評價她的演講發言。他說:"老師,今天于佳的演講雖然不是很流利,但是她終于可以大膽的走到前面來了。我覺得她今天是最棒的!我們應該向她學習,勇于向自己挑戰。"我聽了之后很是欣慰,看著孩子們的成長,心里有說不出的喜悅。老師的細心關愛就像水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美。
2:培養學生自主自理,成為集體的主人
3:點燃學生心靈的火花
一、評選時間
2014年3月1日起接收申報材料做宣傳,12月6日起大眾評選,12月18日起評委會終評。
二、獎項設置
2014年擬表彰全國中小學(園)優秀骨干教師、教學名師、優秀學科帶頭人;中小學(園)十佳班主任、班主任之星、全國優秀班主任;中小學(園)十佳校(園)長、校(園)長之星、全國優秀校(園)長(負責人);組織獎若干名。
參評單位名額:全國各大、中、小型學校(園)優秀骨干教師(含教學名師、優秀學科帶頭人,下同)、優秀班主任(含十佳班主任、班主任之星,下同)名額原則上不超過3、2、1人,或按教師總數的的1/100、班級總數的1/50推薦(邊遠的只有幾個班級的學??梢酝扑]1名);全國各大、中、小型鄉(鎮)優秀校(園)長[含十佳校(園)長、校(園)長之星,下同]名額原則上不超過3、2、1人,或按學??倲档?/50推薦(邊遠的只有幾個學校的鄉可以推薦1名)。
三、參評對象及評選條件
參評對象:基礎教育、幼兒教育、職業教育、特殊教育、民族教育及和民辦教育等學校的骨干教師、班主任、校(園)長(負責人)。
參評基本標準:
(一)優秀教師:1.近三年連續擔任骨干教師、學科帶頭人工作;2.熱愛教育事業,熱愛學科教育教學教研工作,熱愛學生;3.具有正確的教育觀、質量觀、人才觀,堅定不移地實施素質教育;4.具有良好的思想道德素質,具有較強的業務素質和較高的工作水平;5.公開課(優質課)、教研論文(經驗材料)、教學指導(輔導)成績突出,且受到過鄉(鎮)級以上(含鄉級)表彰獎勵。
(二)優秀班主任:1.近三年連續擔任班主任工作;2.熱愛教育事業,熱愛班主任工作,熱愛學生;3.具有正確的教育觀、質量觀、人才觀,堅定不移地實施素質教育;4.具有良好的思想道德素質,具有較強的業務素質和較高的工作水平;5.積極調動校內外各方面的教育力量,關注每個學生健康成長;6.經常與學生家長保持聯系,堅持家訪,指導家長用正確的方法教育學生;7.注重班集體建設,個人和所帶班級在學校開展的各項活動中表現突出,且受到過鄉(鎮)級以上(含鄉級)表彰獎勵。
(三)優秀校長:1.近三年連續擔任校(園)長(負責人)工作;2.深入學習實踐科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,政治理論素養高,依法治教,模范貫徹執行國家法律法規,認真執行上級教育主管部門的各項規章制度,遵循教育規律,具有開拓創新精神;3.有強烈的事業心、責任感和奉獻精神,公正廉潔,管理有方,作風民主,團結協作,注重學校干部教師隊伍建設;4.掌握現代教育管理理論,具有豐富的學校管理經驗,有較高的學術水平和科研能力;5.教改意識強,切實做到以學生為本,全面推行素質教育,學校辦學特色鮮明、教育質量高;6.在實施素質教育、教育教學改革、提高辦學質量與效益方面成績顯著,得到縣級以上(含縣級)教育行政部門、學生、家長和社會的普遍好評,具有較高的威望和知名度,有一定影響力,且受到過縣級以上(含縣級)表彰獎勵。
四、推薦程序、辦法和要求
(一)評選工作必須堅持政治堅定、事跡突出、群眾公認、優中選優和公開、公平、公正的原則。
(二)評選推薦要采取自下而上,逐級審查、考核、申報的辦法。要充分發揚民主,廣泛征求意見,對推薦對象要經過必要的民主程序。各縣、鄉、校在推薦時,必須將評選通知、候選人名單和先進事跡材料在當地有關新聞媒體或單位內部公示,公示的時間不得少于7天,公示結果不影響推薦的方可上報。
(三)縣轄所屬的各級各類學校(含廠礦子弟學校、職業學校),可以各學校為單位上報,由所在學校和該學校的上級教育主管部門加蓋公章。
(四)為保證評審工作順利進行,各地、各單位務必于2014年12月6日前將有關材料上報評委會辦公室(6日以后的申報材料轉入下一屆評選)。報送的材料包括:
1.《第十屆全國優秀骨干教師申報表》、《第十屆全國優秀班主任申報表》、《第十屆全國優秀校長申報表》(自己從http://之“論文大賽教師評優”下載,均粘貼個人一寸半身免冠照片);
2.全國優秀骨干教師、優秀班主任、優秀校長推薦人典型事跡材料(要求準確、生動、翔實,具有代表性、典型性、時代感),事跡材料原則上控制在3000字以內;
3.全國優秀骨干教師、優秀班主任、優秀校長的個人最新相關教育教學教研論文1-2篇。
申報表、典型事跡材料、教育教學教研論文均用電子版和紙質版兩種形式上報。
首先報沒有蓋章、貼照的Word文檔格式的電子版材料進行初審,發送到。
經初審合格后掛號郵寄已經蓋章、貼照的紙質版材料一式三份,為Word文檔格式、A4紙打印。
報名及紙質版材料、個人工作彩照1-3張(標準5英寸)、評審費郵寄地址:廣西南寧明秀東路185號豐業國際城C-2116苑;郵編:530001;收件(款)人:汪小鈴;聯系電話:0771-5769401(兼傳真)、13026912021;信箱:;QQ:1901969508;評委會官方網站:。
五、表彰辦法
評委會擬于2014年12月底在北京(或其它地方)召開表彰大會,或者直接向獲獎者掛號頒發證書或獎牌,并在相關媒體公布獲獎名單。
六、組織領導
為加強對此次評選表彰工作的組織領導,主辦單位特邀中國教育家大會、《中國教師報》、北師大等有關領導和專家組成評委會和全國優秀教師、班主任、校長評選表彰工作領導小組。領導小組下設辦公室,負責日常工作。
評選優秀教師、優秀班主任、優秀校長是一項嚴肅的工作,是激勵廣大教師、班主任和校長獻身教育事業的重要舉措,具有重要意義。各地、各單位一定要高度重視,要在當地政府和單位組織的領導下,認真做好評選推薦工作。要加強領導,成立相應的組織機構。在推薦過程中,既要面向廣大教師、班主任、校長,又要突出教師在教書育人中的主體作用和校長的管理服務作用,向教學第一線的教師、班主任和校長傾斜,向中小學和幼兒園教師、班主任和校(園)長傾斜,尤其是要向在大力倡導、推行和實施素質教育、深化教育教學改革、提高教育質量等方面做出突出成績的教師、班主任和校長傾斜,向條件艱苦地區的學校傾斜,防止單純用升學率去評價教師、班主任和校長工作的傾向。各地、各單位要堅持條件,擇優推薦。要進一步增加評選工作的透明度,保證獎勵工作的公正性,有效地發揮表彰獎勵工作在推動教育事業改革和發展中的教育作用和激勵作用。
本活動每年一屆(可以隨時報名參評),具體由南寧市汪廣仁中外教科文研究院承辦,參評優秀教師、優秀班主任、優秀校長者每人交188元評審費。初審合格者的個人簡介(含照片)及典型事跡可以優先錄入《中華名人大典》(教師)叢書(定價486元)出版,優秀教育教學教研論文可以優先發表于《中國教育科學》月刊(定價8元)。
全國優秀教師班主任校長評委會 中國教育科學學會
二、評選條件:
(一)熱愛教育事業、熱愛班主任工作。
(二)具有良好師德。
(三)努力學習教育理論和專業知識,積極進行班主任工作研究。對某一方面的研究,有典型的經驗和較突出的成效,對校、區班主任工作有指導作用。
(四)按照德、智、體、美全面發展的要求,面向全班學生,開展班級工作,使每一個學生都得到協調的健康的發展。
(五)積極組織內容豐富、形式多樣的適合小學生特點的教育活動。
(六)經常與任課教師取得聯系,了解學生情況,有針對性地進行教育,掌握并調整學生的各種活動,減輕課業負擔。
(七)經常與家長取得聯系,定期做好家訪工作,與家長配合實施教育。
(八)熱愛學生,相信學生、尊重學生、師生關系發主、平等、和諧。
(九)注意在生活、學習、工作中鍛煉、培養和選拔小干部,讓他們在實踐中發揮更好的作用。
(十)所帶班形成良好的穩固的學風和班風,多次被評為校先進集體或進步幅度大。
三、評選辦法:學校填寫豐臺區小學優秀班主任推薦表,被推薦的班主任要準備3千字的經驗材料,一并交到豐臺區教委小教科,小教科將依據評選條件進行評選,報教委領導審批,年終進行表彰。
小學優秀班主任評比細則二為了進一步促進學風、班風建設,鼓勵學生勤奮學習,奮發向上,在我校形成一個人人爭優秀,班班爭先進的良好局面,學校決定開展評選優秀班級、優秀班主任活動,特制定本評選方案。
一、評比內容:
(一)常規檢查
1.行政檢查匯總:
2.少先隊檢查匯總:一日評比
(二)參與活動匯總:
廣播操比賽,三項活動競賽,語、數、英三科過關
(三)其它匯總
1、考勤,期中、期末成績
2、獲獎情況
3、完成學校任務
二、評比程序。
1.各班上報優秀班集體申報表和優秀班主任申報表。
2.德育處結算單項總分,組織評議。
3.匯總、評比,上報校長室審批。
三、評比方法(實行積分評比):
1、學生個人校級獎勵,一人次分別加5分、4分、3分。
2、學生集體獲校級獎勵,一次分別加4分、3分、2分。
以上兩項10分封頂,不重復計分。
3、一日評比以流動紅旗為主,有一面流動紅旗加十分。
4、三科過關班級有一人不過關的扣2分。
5、班主任學期滿勤的不扣分,遲到一次扣2分,私假一次扣3分。
6、有一項任務沒完成的扣5分(班主任)
7、期末成績以及格率、優生率、平均分為主,各項為10分,共三十分,由同軌班級共分,班主任以所教單科成績與同軌相比較積分。
8、班主任獲獎市級加20分,區級加15分。
9、班級發生一起安全事故扣4分。
10、學校按累計總分名次確定班級數和班主任數。
四、否決條件
1、班級學生中出現重大違紀行為的。
2、出現重大安全事故的。
3、班主任工作給學校造成較大影響的。
五、本方案由德育處負責解釋。
小學優秀班主任評比細則三為加強班級管理,培養學生良好的學習習慣,促使學校教育教學工作上臺階,上水平,建立一個公平、公開、平等的良好競爭機制,進一步調動班主任工作的積極性。特制訂優秀班級、量化評選細則如下:
一、量化內容
1、學生常規:50分
2、班級成績:20分
3、安全10分
4、其他20分
二、量化方法
量化內容實行平常與期末相結合,此量化分作為班主任、班級評先樹優的重要依據。
三、具體細則
1、學生常規50分
(1)衛生10分
要求:
教室地面、環境衛生保持干凈整潔,無垃圾、無雜物、無死角;教室門窗、墻壁無灰塵、無污跡、無蜘蛛網;園地內及時松土、除草、除蟲、旱天澆灌花木、澇天排水。
以上有一處不符合要求扣一分,依據平時檢查每周一次量化賦分,學期末匯總折10分記入,此項工作有左貴福老師負責。
(2)路隊、車輛排放10分
要求:
路隊:下午放學實行集體站隊,隊伍整齊不喧嘩,行進中不打鬧不嬉戲、不私自離隊。不集體站隊每人次扣1分,隊伍不整齊、有人喧嘩,行進中有打鬧、嬉戲、私自離隊的每人次扣0.2分。
車輛排放:按要求在本班存車處停放自行車,整齊有序。發現不整齊、隨便存放的每人次扣0.5分。
以上兩項依據平時檢查每周一次量化賦分,路隊、車輛各占5分,無車輛存放的班級路隊按10分折算;學期末匯總折10分記入,此項工作有路成亮老師負責。
(3)兩操一歌10分
要求:
課間操:按時站隊上下操,隊伍整齊不亂跑;根據音樂或口令做操,整齊有序,不喧嘩。發現一人次不符合要求扣0.5分。
眼睛保健操:上下午各做一次,發現班級一次未做扣5分,一人次不做扣1分;不在教室內上課不做不扣分。
課前歌:小預備鈴響后各班開始唱歌,文藝委員指揮,聲音洪亮,上下午各一次。發現班級一次未唱扣5分,一人次不唱扣1分。
以上三項依據平時檢查每周一次量化賦分,課間操、眼睛保健操、課前歌各占5分、2分、3分;學期末匯總折10分記入,此項工作有張磊磊老師負責。
(4)升旗、校服著裝、征訂工作10分
要求:
升旗:站隊入場,隊列整齊,不喧嘩、不打鬧,升旗時少先隊員行隊禮,其他人員行注目禮,宣誓聲音要響亮,聽講話要認真。發現一人次不符合要求扣0.5分。
校服著裝:學生平時自覺佩帶紅領巾,周一至周三或有重大活動自覺穿校服,發現每有一人次不按要求扣0.5分。
征訂工作:學校根據各班對上級要求征訂工作任務完成情況,量化賦分。完成規定任務每次得10分,完不成任務每下降十個百分點扣1分,無任務的不扣分。
升旗、校服著裝、征訂工作各占2分、3分、5分。前兩項依據平時檢查每周一次量化賦分,此項工作有張學軍老師負責;征訂工作有學校根據班級征訂情況記錄賦分。學期末匯總折10分記入。
(5)紀律、公物愛護10分
要求:
紀律:不亂扔垃圾,不追逐打鬧,不敲詐勒索、盜竊,不隨便到校外活動。每違反一人次扣0.5分。此項工作有楊祥柱老師負責,按5分折入匯總。
公物愛護:自覺愛護學校公物。桌凳因人為損壞出現斷腿,桌面有洞、明顯刀刻劃痕,一處扣1分,門窗玻璃人為原因破碎一塊扣0.5分,門窗關閉、上鎖不及時每次扣1分,隨便折樹、摘花等破壞學校其他公物的每發現一人次扣0.5分。此項成績由學校政教處根據平常記錄提供,總分按5分記入匯總。
2、班級成績:20分
操作方法:以學期末班級考試學科成績平均、及格、優秀三項的班級匯總積分(教研室提供)為準,只有語數的各按10分記入,語、數、英三科各按7、7、6分折算。此項成績學校教導處提供。(優秀班主任只算本人所帶語文、數學、英語的成績)
3、安全10分
要求:
班級加強安全建設。學生出現較大安全事故的每人次扣2分,出現重大事故的此項不得分,事故程度按安全文件規定的劃分。
學校安全工作班級檔案材料送交不及時的每次扣1分,安全課(安全教案)未上(寫)的每次扣1分。
安全檢查上級通報一次扣2分。
此項成績由施奉春老師提供。
4、其他20分
(1)家長學校5分
按學校安排定期召開家長會,如期完成家長會任務。每有一項不合要求扣1分。此項期末由政教處根據平常記錄量化賦分。
(2)主題班會5分
定期召開班級主題班會,完成各項任務。此項分數由政教處提供。
(3)班主任手冊、學生素質手冊的使用5分,根據記錄有學校打分記入。
(4)班級文化5分
此項工作有何敬菊根據班級文化建設提供分數。
四、本方案于20xx年9月25日全體教師討論修改后執行
五、班主任費發放依每學期的班級量化成績為準排序分檔分發。優秀班主任人員確定以上下兩學期班級成績總分名次為序從前向后依次確定。
附:否決項:
1、(一)思想道德方面不合格一票否決。
2、期末班級量化成績后3名者一票否決。
3、出了安全事故的一票否決。
4、受到上級通報、批評、處分的一票否決。
中小學班主任持證上崗制,是指根據教育部有關班主任全員培訓的文件精神,要求凡擔任中小學班主任的教師,在上崗前或上崗后半年內均需接受縣級及以上教育行政部門認可的不少于30~35學時的班主任工作專題培訓,成績考核合格,發給《中小學班主任上崗培訓合格證書》,以持證上崗。
2006年,教育部出臺《加強中小學班主任工作指導的意見》,8月將班主任全員培訓納入教師培訓的范疇,要求教師必須參加崗位培訓,成績合格,方能當班主任。
天津市從2007年9月起建立了中小學班主任崗位培訓制度。要求凡新擔任中小學班主任的教師,在上崗前一年內需接受34學時的專題培訓,考核合格,頒發“天津市中小學班主任崗前專題培訓結業證書”。從2009年開始,經過崗前培訓正式上崗的班主任,還要繼續接受每5年一周期的崗后培訓。崗后培訓每周期不少于50學時,其中,參加校本培訓20學時,參加區縣教育行政部門組織的培訓30學時[1]。武漢市2007年全面實施了《武漢市實施加強班主任隊伍建設工程方案》,探索并實施了“多層培訓、資格準入、民主聘任、綜合考評、合約管理”的班主任持證上崗模式,并由試點區開始漸進推進[2]。河南省、青海省西寧市自2007年起,海南省自2008年起,都實施了中小學班主任崗位培訓制度,并逐步推行中小學班主任持證上崗制度[3]。
班主任持證上崗制是班主任專業化發展的必然結果。首先,該制度旨在通過建立班主任專業化培訓課程體系,實施全員培訓、系統培訓,全面提高班主任的履職能力。其次,通過對教師進行班主任工作實踐和理論考核,確定班主任任職資格,頒發班主任資格證書,實行資格準入制度,用班主任資格證制度保證班主任工作的專業性,有助于提高班主任隊伍從業者的整體素質和社會地位,增強其自豪感。
但是,目前,人們對班主任工作的認可度并不高,加之班主任待遇低,學校師資短缺,以及有效的班主任工作評價機制缺失等原因,多數教師仍不愿從事班主任工作,一些條件較差的地方甚至出現了無人愿意當班主任的現象。加上一般教師習慣了學校隨意性較大的用人方式,一些教師不能用正常平和的心態來面對學校關于班主任持證上崗制度的改革,不能消解因推行班主任持證上崗制而產生的誤解和矛盾,導致干群、同事關系緊張,破壞了學校的和諧。在這種情況下,推行有許多附加條件的班主任持證上崗制度,往往是強化了班主任崗位,弱化了全員育人的氛圍,使這一制度叫好不叫座,推行起來困難重重。
二、班主任職級制
班主任職級制,是指以評定職級的方式對中小學班主任進行培養和管理的制度。班主任的職級,主要是根據班主任的工作年限、理論與實踐的考核情況來評定的。一般分為幾級幾檔,每個檔次都規定任職的基本條件和工作完成情況等要求,并與班主任績效工資掛鉤。達到要求可申請晉升高一檔次或級別。
長期以來,班主任只能按自己所教學科的專業系列晉升職務,班主任工作僅作為專業職務晉升的輔助材料。班主任工作沒有得到專業化的認定和激勵,以致于大部分班主任將更多的精力投放到學科教研而非班主任工作本身,致使班主任的科研能力和專業化水平難以讓人滿意。
實行班主任職級制,通過對班主任進行實踐和理論水平的考核,實施職級資格管理,首先,順應了班主任專業化發展的潮流。班主任職級制的評定,是促進班主任專業化的產物,能使我們從新的視角、新的高度審視和關注班主任隊伍的建設問題。對調動班主任改進自身工作,加速專業發展的積極性,有重要的促進作用。其次,職級評定制能有效地形成和激活班主任自我更新機制,能在一定程度上消除班主任的職業倦怠。自我更新機制是班主任專業發展最有力的保障。如今班主任成了大家爭相“謙讓”的角色,即便就任,也往往心存無奈。不求有功,但求無過,草草打發任期。一些班主任的全部工作,幾乎就限定在使學生獲得好成績、猜題押寶、獎優罰劣等方面,不能真正落實在建設優良班集體,促進學生素質提高的根本目標上。凡此種種“怪圈”,透視出來的是不少班主任缺乏專業成長的主觀愿望和實踐追求。職級評定指標會使班主任把自己和自身的工作作為反思的對象,著力于體驗與提高。拾級而上的職級會給班主任提供專業信譽的保障和實現自身價值的滿足,會激發班主任產生自我發展意識和專業化追求。再次,班主任職級制,一方面,以職級落實班主任待遇,能在一定程度上提高班主任的津貼標準,另一方面與績效掛鉤,可以拉開分配檔次,從而真正起到激勵作用。
北京市崇文區從2005年起將班主任專業化職級分為:見習班主任、初級班主任、中級班主任、高級班主任和特級班主任五個層次[4]。
太原市從2010年起全面實行班主任職級認定制。班主任職級分為初級、中級、高級三個級別,每個級別中又從低到高分為二檔和一檔,共三級六檔。并規定,具備基本條件、具有初級職稱、班主任任期1~3年(含3年)的,可申請認定初級二檔班主任;在此基礎上,班主任任期3~6年(含6年)的,可申請認定初級一檔班主任;已具備高級二檔資格、班主任任期達15年以上、并獲得過省級以上榮譽的,可申請認定高級一檔班主任。在學生家訪、學生德育、行為習慣養成教育、心理健康教育、解決疑難問題等方面,對不同級別的班主任分別提出了不同要求。對申請高級班主任的教師,還要求具有較高的班主任科研能力,在市級以上刊物和學術會議上發表或交流過學術論文或出版專著;能承擔班主任培訓的授課任務;能發揮引領示范作用,培養指導效果顯著。班主任工作表現突出,成績顯著者可破格晉升職級[5]。
江西廣豐縣從2008年起實行班主任職級評定制。中小學班主任職級分為特級、高級、中級、初級和見習班主任五個職級。被評為中級、高級、特級的班主任在原津貼標準基礎上每月另發20元、80元、120元作為特殊津貼。在班主任工作中,如出現嚴重失誤、造成惡劣社會影響,或因工作疏忽導致本班出現重大安全事故或有亂收費、亂補課、體罰學生等嚴重違規行為的,取消班主任職級資格及待遇,三年內不得聘為班主任,且重新申報班主任職級時不再計算以前的任職年限[6]。
成都市成華區根據班主任任職年限、班級管理建設能力以及德育科研水平等,將職級分為:初級、中級、高級三個層級。不同職級的班主任享受不同津貼。擔任班主任后要進行考核,考核結果分優、良、合格和不合格4個等級??己藘炐憧善聘裆陥蟀嘀魅温毤?,連續兩年班級考核末位的班主任則被淘汰。對因不認真履職,造成重大失誤或有嚴重師德問題者必須退出班主任崗位,三年內不能評優選模和晉升職務[7]。
實施職級評定制,要遵循以下幾個原則:一是評定目的在于引導和促進,而非鑒別。職級評定的主要目的不是為了鑒別出優劣,評出高低,而是重在引導和促進。引導班主任自覺地、不斷致力于專業素質的提高和可持續發展。二是評定指標突出素質和實績,而非資歷。三是評定過程凸顯民主和公正,而非“指令”。四是評定結果必須發揮作用。如果僅是為評而評,或是視評定結果為榮譽和擺設,則達不到那墩評定制的目的。評定結果要發揮以下作用:首先,發揮激勵作用,激勵班主任珍惜專業信譽,強化專業追求,獲得專業發展;其次,發揮甄別作用,鑒別班主任的發展潛質,遴選可造之材進行培養,加強隊伍建設;再次,發揮杠桿作用,打破“大鍋飯”,拉開分配檔次,高職高酬,優職優酬[8],以調動班主任不斷追求自身專業發展的內驅力。
三、班主任帶頭人制
班主任帶頭人制,是指為了提高班主任的學術和社會地位,將班主任納入學科帶頭人評審系列,把班主任帶頭人的評選納入區域學科帶頭人的選拔之中。班主任帶頭人是在一定范圍內具有教育引領能力的研究型優秀班主任,處于專業化發展的后期。其主要特點是:具有獨特的教育風格和人格魅力、實踐創新的德育能力、發現與解決新問題的研究能力、樂于并善于發揮教育引領、示范以及輻射作用的領導力。
2007年4月,上海市教委頒布了《上海市教育委員會關于進一步加強上海市中小學班主任隊伍建設的若干意見》(滬教委德〔2007〕17號),決定在上海市設立“班主任帶頭人”榮譽稱號,將班主任納入學科帶頭人評審系列,工作業績突出的優秀班主任可破格晉升高一級職稱[9]。
上海市徐匯區將班主任帶頭人的培養分成兩個階段。第一階段,是班主任帶頭人后備人選的培養。參照班主任帶頭人的專業標準和發展需求對班主任帶頭人后備人選進行培訓,引導他們向班主任帶頭人的方向發展,以避免選拔的隨意性和行政性。第二階段,是班主任帶頭人的培養。班主任帶頭人評選出來后,根據帶頭人的崗位要求和發展特點,在強化班主任帶頭人個人學術特色形成和完善的同時,針對班主任帶頭人的專業引領、示范和輻射能力的培養和作用發揮進行重點培養。并探索了五條主要培養路徑:專業引領下的理論學習與交流;實踐智慧顯性化的特色提煉與分享;團隊合作下的問題研討與解決;任務驅動下的自我規劃和研究;以校為本、輻射區域的建團帶教。
班主任帶頭人是培養與使用相結合。在實踐中還要建立班主任帶頭人作用發揮機制:(1)創建區域培訓平臺,組織班主任帶頭人做培訓講座,引領班主任隊伍專業提升;(2)創建展示交流平臺,組織各級各類區域班主任帶頭人開展交流展示活動,為其他班主任傳授主任的優秀經驗;(3)創建校本特色平臺,由班主任帶頭人組織班主任工作室、班主任工作坊、班主任工作咨詢室、學生問題研究室等以開展班主任校本培訓,引領班主任隊伍整體發展。
班主任帶頭人制的確立,使班主任帶頭人不僅是一種個人榮譽稱號,也是一種專業稱號,既有先進性,又有專業性,還必須承擔崗位職責,發揮專業引領、輻射作用,帶動、幫助其他班主任專業成長,助推班主任隊伍專業化水平的提升。否則,班主任帶頭人會淪為擺設,變為榮譽頭銜,評的時候熱鬧,評完后,就少有人問津,達不到制度設立的預期目的。
四、首席班主任制
首席班主任制,是指為了提高骨干班主任的地位,加大其在學校德育活動中的決策權而推行的一項班主任管理制度。
2007年,湖北省興山一中制定了《興山一中首席班主任的任職條件》、《興山一中首席班主任評選及管理辦法》,規范了首席班主任的任職資格評選程序,要求獲得這一稱號的班主任不僅是班主任工作的典范、班主任崗位的標兵,而且要成為學校德育智囊團的骨干,參與研究學校德育發展方向,共同決策學校德育工作,還要承擔輔導年輕班主任的任務。2008年10月10日,湖北省興山一中首屆“首席班主任”經廣泛民主推選正式出爐。甘發揚、李明衛等8名優秀班主任被命名為“興山一中首席班主任”。學校隆重集會,為他們頒發委任證書[10]。
首席班主任制,是加強班主任隊伍建設,創新班主任管理制度,引領班主任專業化成長的有益嘗試,可帶動班主任隊伍整體素質的提升,促進學校可持續發展。其關鍵點是創設首席班主任發揮其作用和職能的環境,真正發揮首席班主任在學校德育決策上專業方面的首席作用,而不能僅當做是榮譽和“擺設”。
五、班主任帶教制
班主任帶教制,是指為了加快新任班主任的成長速度,優化班主任隊伍的整體素質,加大校本培訓力度,提升班主任工作質量而制訂的類似于傳統教師的師徒結對活動的規定。這一制度要求,新畢業以及外校轉崗而來的教齡在5年以內,并首次擔任班主任的教師,必須通過“拜師”一名師德高尚、教育教學經驗豐富的班主任作為指導教師來帶教。經過帶教合格者方能擔任班主任工作。帶教雙方要簽定書面合同并經學校確認,時間一般為一年。目前,班主任帶教制度在上海的一些學校推行較普遍。該制度的基本內容如下:
1.帶教職責
帶教老師和見習班主任要通過共同學習帶教要求,制定帶教計劃并開展帶教工作。指導教師負責被帶教班主任的指導、培訓工作。擔任指導教師的班主任要把班級管理的特色與方法傳授給年輕教師,充分起到示范和傳幫帶作用,并做好相應帶教材料的記載與形成工作。凡擔任班主任的青年教師和見習教師要誠懇拜師,并在師傅的帶教下盡快熟悉班主任工作,努力將所學的有關教育學、心理學的基本原理,運用到班主任工作中去。
2.帶教內容
指導見習班主任經常深入班級、宿舍,了解學生思想狀態。熟悉學校各項規章制度,督促學生認真執行學校學生行為規范及寄宿制規章制度,養成良好的行為習慣。指導見習班主任初步學會做學生工作,包括與學生談話,培養班級干部,協助班團開展活動,開家長會及主題班會,處理偶發事件等。
3.帶教方式
主要是現場示范和傳幫帶。如上海進才中學要求師傅為徒弟示范性地舉行一次家長會、主體班會、班委會等。徒弟在師傅指導下,獨立舉行家長會、主題班會、班委會一次,師傅做點評。
4.帶教考核
帶教工作每學期根據要求檢查一次,合同期滿時由學校組織考評。指導教師每月享受帶教津貼。根據指導業績,經考核達到帶教工作要求的給予獎勵,并發榮譽證書,在評職晉級或評優選模時予以優先考慮。對未達到帶教要求的延長帶教期限或更換結對教師??己私Y果進入教師個人業務檔案。
班主任帶教制,有利于加速年輕班主任專業成長,提高全校班主任的整體素質和德育工作質量。但是,該制度師徒結對的人選搭配比較關鍵,如組合不好,會影響二人的合作水平,影響帶教工作質量;另外,如果對本項工作的考核不科學、不嚴格,也容易讓結對流于形式。
六、班主任工作室制
班主任工作室制,是指為了充分發揮骨干班主任的示范、輻射和引領作用,進一步推進班主任隊伍的專業化發展,全面提升班主任隊伍整體素質和工作水平,在一些地區設立的以“功勛”班主任或班主任帶頭人名字命名的、吸引廣大優秀中小學班主任加入而組建的班主任成長基地,是區域中小學優秀班主任合作、交流、互動的工作平臺。如“功勛班主任工作室”或“班主任帶頭人工作室”。如2008年教師節,武漢市教育局授予桂賢娣等10名班主任武漢市中小學首屆“功勛班主任”稱號,以他們姓名命名的10個工作室也隨之成立。10個功勛班主任將作為工作室負責人,每人和10所學校各一名班主任進行師徒結對,開展專題指導、互動交流等活動。市教育局將為每個工作室投入2萬元,并進行2年一次的綜合考核??己瞬缓细?,將取消工作室負責人資格,成員將調整出功勛班主任工作室,同時按有關程序吸納符合條件、有發展潛質的新成員加入工作室。市教育局對工作室形成的優秀成果將予以推廣[11]。
2010年,上海市教委批準成立了首批8個由優秀班主任帶頭人領銜的“上海市中小學班主任帶頭人工作室”,并面向全市中小學校招收學員(在職班主任教師)。每個工作室招收學員10人左右,開展培訓活動,培訓時間:2011年1月——2012年12月。一般每月安排3個半天,采取工作日和雙休日相結合的方式。培養目標、培訓模式與內容由各工作室自主安排,學員培訓結束,經工作室考核合格由上海教育行政學院頒發結業證書[12]。
組建班主任工作室,旨在發揮名班主任品牌效應,整合優勢資源,積極探索新時期班主任工作策略和育人方法,打造優秀班主任團隊,促進班主任專業化發展和優秀班主任自我提升,推動形成一批班主任工作經驗。但對班主任工作室作用發揮的考核機制的建立和完善比較關鍵,因為班主任本身事務繁忙,工作室的班主任又來自不同的學校,是各校的業務骨干,能集中面對面的在一起學習和交流,并不是一件容易的事,需要各自學校的配合和相互間的協調,諸如排課表的一致等,否則,會使這一工作難以開展,研修計劃難以落實,使工作室流于形式。
參考文獻
[1] 天津中小學班主任持證上崗崗位培養和見習制度同時實施.中小學教師培訓,2008(11).
[2] 王一凡.中小學班主任持證上崗制的實踐與反思.湖北教育(教育教學),2011(7).
[3] 陳成智.海南省明年起將建立中小學班主任崗位培訓制度2008年起逐步推行中小學班主任持證上崗.海南日報,2006-11-07.
班級是學校教育和管理的基本單位,是學生學習、生活、發展的直接環境。創建優秀的班集體是班主任夢寐以求的愿望。但打造一個健康的、積極向上的班集體不是一朝一夕的事情,需要班主任付出諸多時間、精力和智慧。在十多年班主任的生涯中,我時常思索、探究,在知識與科技飛速發展的當今社會,如何才能成為優秀的教育者、組織者和管理者,成為學生健康成長的引路人,成為學校實施教育工作的得力助手。下面,筆者結合自己多年班主任實踐生涯,淺談成為優秀班主任的一些途徑。
一、高尚師德,淵博知識
打鐵先要自身硬。在學校教育中,德育居于首位,要對學生進行良好的思想品德教育,教師必須具備高尚的師德。何謂師德,師德是教師職業道德,是教師工作的社會職能所要求的行為規范,是指老師應當具備與職業要求相符合的品質道德,如為人師表等。作為教師,特別是班主任不僅教書,還要育人,只有具備高尚的道德品質,才能引導學生走向做人、治學的正確之路。
學生之所以理解、信任、敬佩和愛戴班主任,除了班主任的“德”之外,還與其“才”有密切關系。作為班主任,首先要精通自己所任教的學科,做到業務過硬,功底深厚,知識淵博,談吐優雅,使學生心悅誠服,自然而然就會尊重和愛戴自己的班主任。很難想象,一個課堂教學一塌糊涂的教師,怎能得到學生的歡迎和肯定,又怎能打造一個優秀的班集體。因此,班主任需要不斷自我“充電”,廣學博覽,不斷加強教學業務和基本功的訓練,并要具備多方面的才能,如一手漂亮的字體,抑揚頓挫的朗誦等等,滿足學生各方面的求知欲望,激發和調動學生學習的積極性,從而讓學生真心的佩服你、崇拜你,同時,也會理解和信任你對他們的教育,從而開展班級管理工作自然也收到事半功倍效果。
二、以“勤”為徑,加強管理
在新課程教育改革的背景下,我們大力提倡教育方式改革,但不等于不勤奮、不努力。要成為優秀的班主任不僅德才兼備,還要以“勤”作為保證。堅持以“勤”為本是當好班主任的有效途徑。勤包括心勤、腿勤、口勤、耳勤、手勤等。心勤就是班主任要多思考,心里經常裝著學生的學習、生活和紀律的情況,周全的考慮各種問題,想出恰當的方法教育和管理學生;腿勤就是經常走走,勤進教室,勤和任課教師聯系,了解學生學習生活狀況;眼勤就是平時細致觀察學生的各種表現,以便對癥下藥,有的放矢;耳勤就要耐心聽取來自各方面的意見和建議,正面要聽,反面要聽,做到兼聽則明;手勤就是多為班集體做有益的事情,如做好記錄,寫好心得體會,為自己以后工作積累寶貴的經驗材料。
班主任堅持以“勤”為本,就能耳聰目明,熟知學生各方面情況,處理問題就能恰當適中,得到學生的歡迎和喜愛,從而有利于班級管理,建立良好的班集體。
三、“愛”字當頭,嚴格并舉
要做好班主任,必須要有愛心,真誠的付出情感。有一位教育家曾說:“教育需要愛,也需要培養愛。沒有愛的教育是死亡的教育,不能培養愛的教育是失敗的教育”。由此可知,愛是教育的生命,是教育的催化劑、劑和黏合劑。在班級管理過程中,班主任要傾注愛心,曉之以理,動之以情,想學生之所想,急學生之所急,教師愛護學生必須像愛護自己的兒女一樣無私、坦誠,學生就會被感化,容易糾正不良習慣,達到教育預期目的。
在日常教育教學中,怎樣才能讓孩子感受到班主任關心和幫助呢?其實主要體現在平常點點滴滴的事情之中,如:當學生生病時,我會及時送醫院或者幫他們拿藥;當學生心理困惑時,我會與他們促膝談心,幫助他們找到解開心理困惑的鑰匙等等,班主任的一言一行,學生會看在眼里,記在心頭。人非草木,孰能無情,我們每個孩子都是活生生有感情的人,只要付出愛心,枯草也會發芽,只要一縷陽光,就會燦爛。因此,愛沒有等差,情不分前后,教師要樹立正確的學生觀,面向全體學生,關愛、呵護學生,特別是“問題學生”和所謂的“差生”,要用一種平和、優雅、寬容的心態面對他們,才能與學生心靈相通,他們自然而然就會接受教育。
雖然教育是愛的事業,但不是淺薄的兒女情長,班主任要科學地愛學生,而不是盲目的感情堆砌。愛在細微中,嚴在當嚴之處,沒有嚴就談不上真正的愛,嚴是培養一流學生的基本保證。當然在“嚴”過程中,既要幫助學生解決生活、學習過程的實際問題,盡可能的為他們排憂解難,又要啟發引導他們樹立正確的人生觀,價值觀,樹立遠大理想,引導他們認識到自身在班集體中地位和責任,增強其主人翁意識,促進其成長。總之,教育需要愛,學生需要關注。但一定要做到嚴中有愛,嚴中有情,只有這樣才能成為學生心目中喜歡、敬佩的班主任,方能顯出教育的魅力。
教無定法,貴在得法。要成為優秀班主任需要我們不斷去探索、去發現、去總結管理人的藝術,就會找到適應自己學生的教育管理方法,把班集體打造成為學生健康成長的搖籃,為實現中國夢輸送更多的人才。