體育賽事管理研究綜述匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇體育賽事管理研究綜述范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、文獻(xiàn)綜述

國(guó)外學(xué)者對(duì)于體育賽事的研究一般依存在事件旅游的范疇下。事件旅游的范圍十分廣泛，包括宗教典禮、傳統(tǒng)儀式、文藝表演、宴會(huì)、展覽會(huì)等和體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等。David C Catt在《休閑和旅游事件管理》中對(duì)事件的描述是“事件是任何發(fā)生的不同于任何存在的事情，或是發(fā)生的有重要意義的事情。”事件的范圍可以從當(dāng)?shù)卮迩f事件到有來(lái)自全世界參加者的國(guó)際事件。

我國(guó)學(xué)者對(duì)于賽事旅游的研究一般集中在由體育競(jìng)技引起的社會(huì)學(xué)關(guān)系的范疇下。對(duì)于體育競(jìng)技和體育賽事的概念，國(guó)內(nèi)學(xué)者一般認(rèn)為內(nèi)涵趨向于一致。田麥久認(rèn)為：體育競(jìng)賽是在裁判員的主持下，按統(tǒng)一的規(guī)則要求，組織與實(shí)施的運(yùn)動(dòng)員個(gè)體或運(yùn)動(dòng)隊(duì)之間的競(jìng)技較量。但隨著時(shí)代的變化和經(jīng)濟(jì)生活全面滲透進(jìn)入社會(huì)的各環(huán)節(jié)中，體育競(jìng)技的外延越來(lái)越寬泛，與社會(huì)的聯(lián)系越來(lái)越緊密。

基于體育賽事產(chǎn)生的旅游產(chǎn)業(yè)，是旅游業(yè)的新型業(yè)態(tài)，一般認(rèn)為它是伴隨著科技革命的第三次浪潮之后才出現(xiàn)的，是旅游業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的交叉領(lǐng)域。李亞青（2009）認(rèn)為賽事旅游產(chǎn)業(yè)是賽事產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段，產(chǎn)業(yè)要素交叉，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局和資源空間要素的現(xiàn)狀而組建產(chǎn)生的新業(yè)態(tài)。孫海英（2004）指出，大型競(jìng)技運(yùn)動(dòng)賽事是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，它能帶動(dòng)旅游六要素相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入的迅速增加。宋書楠（2002）撰文也專門就賽事旅游做出了定義。賽事旅游時(shí)組織到異地參與或觀看比賽而引發(fā)的旅游活動(dòng)。

基于重大體育賽事對(duì)旅游業(yè)的積極影響，我國(guó)的研究一般局限在對(duì)于城市環(huán)境的改善和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的提升上。趙澤群（2007）認(rèn)為，大型體育賽事的舉辦對(duì)于城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、城市交通和居住環(huán)境的現(xiàn)代化都有推進(jìn)作用。而這無(wú)疑為城市進(jìn)一步發(fā)展旅游業(yè)提供了契機(jī)。而北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦更是在事實(shí)上向我們展示了體育賽事對(duì)于旅游影響力的迅速拉動(dòng)。根據(jù)北京奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)的財(cái)政預(yù)算，主辦2008年北京奧運(yùn)會(huì)將會(huì)有16.25億美元的預(yù)算收入，支出為16.09億美元，收支相抵后可盈利1600萬(wàn)美元。而最終因?yàn)榕e辦奧運(yùn)會(huì)所帶來(lái)的和旅游業(yè)相關(guān)的總收入會(huì)超過(guò)45億美元。而奧運(yùn)會(huì)的舉辦對(duì)北京的城市風(fēng)貌、綠地面積和地鐵建設(shè)都起到了巨大的推動(dòng)作用。

同時(shí)近些年來(lái)，一些學(xué)者也開(kāi)始著眼于舉辦大型體育賽事對(duì)于旅游軟實(shí)力的提升。吳元文（2006）大型體育賽事的成功舉辦對(duì)城市旅游業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，它能為舉辦地吸引大量的游客，大大提升舉辦地知名度等。

二、體育賽事的舉辦對(duì)西安產(chǎn)生的旅游影響力分析

1、極大豐富了西安的旅游產(chǎn)品

西安作為我國(guó)知名的旅游資源地，素來(lái)以文物古跡眾多聞名，但在為數(shù)眾多的旅游資源中，大多是人文旅游資源，尤其以古建筑、古墓、古寺居多。長(zhǎng)期以來(lái)西安這一歷史文化名城給游客留下的印象就是“白天看廟，晚上睡覺(jué)”，缺乏具有多樣化的旅游產(chǎn)品是西安旅游長(zhǎng)足發(fā)展的瓶頸因素，而通過(guò)體育賽事的舉辦，剛好可以解決西安目前旅游產(chǎn)品單一的問(wèn)題，通過(guò)引入多項(xiàng)具有較大影響力的體育賽事或者賽會(huì)，吸引大量年輕游客，提高重游率，提振旅游經(jīng)濟(jì)。

2、改善旅游基礎(chǔ)設(shè)施

毋庸置疑，西安作為我國(guó)重要的旅游接待地，已經(jīng)成功接待了海內(nèi)外數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的游客，但由于地方整體經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，所以很多旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，不能與國(guó)際接軌，對(duì)于接待水平和接待能力產(chǎn)生負(fù)面的影響。通過(guò)大型體育賽事的舉辦，可以在短時(shí)間內(nèi)，迅速改善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，比如構(gòu)建無(wú)障礙通道，增加公廁數(shù)量，改善交通環(huán)境等。

3、提升本地旅游營(yíng)銷水平和管理水平

一個(gè)地區(qū)的旅游發(fā)展水平不僅僅要看資源和設(shè)施等硬件水平，更重要的是在旅游活動(dòng)中充當(dāng)主體的從業(yè)者對(duì)于旅游活動(dòng)的管理水平和推介能力。而大型體育賽事恰恰能夠在這一層面起到示范作用，大型體育賽事涉及人員數(shù)量眾多，牽涉的部門龐雜，需要甚為周密的組織安排和活動(dòng)計(jì)劃，這些都會(huì)為舉辦地的旅游產(chǎn)業(yè)的管理水平提升提供學(xué)習(xí)的范本和鍛煉的機(jī)會(huì)。西安市作為老牌旅游強(qiáng)市，曾經(jīng)在旅游管理和營(yíng)銷上取得過(guò)良好的成績(jī)，但隨著周邊省份旅游業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，近些年，西安的旅游管理水平和營(yíng)銷水平已經(jīng)低于我國(guó)的平均水平，借助體育賽事旅游來(lái)提升本地旅游管理水平是較好的手段。

三、西安市發(fā)展體育賽事旅游存在的不利因素

1、西安的經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般，舉辦大型賽事的能力有限

舉辦大型體育賽事，需要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支持，在資金支持方面一般來(lái)源于兩個(gè)部分：一是政府撥款，二是企業(yè)贊助。以西安目前的經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展水平來(lái)看，雖然發(fā)展迅速，但是和沿海一些大中型城市比起來(lái)，無(wú)論是政府財(cái)力還是知名企業(yè)的數(shù)量都還存在著不小的差距，所以很多賽會(huì)、賽事出于經(jīng)濟(jì)的原因很難在西安舉辦。CBA職業(yè)聯(lián)賽中的陜西隊(duì)和中超足球聯(lián)賽的陜西隊(duì)都是出于經(jīng)濟(jì)的原因最后不得不放棄西安的主場(chǎng)的。

2、西安地處中西部地區(qū)，體育賽事的政策支持有限

我國(guó)眾多綜合性賽事是行政主導(dǎo)型賽事，比如全運(yùn)會(huì)、城運(yùn)會(huì)等有影響力的綜合型體育賽會(huì)，多是由體育總局牽頭，最終確定申辦城市。而西安由于地理位置的原因，在這些重要體育賽事的申辦上總是處于劣勢(shì)地位。到目前為止，西安舉辦過(guò)的最大的體育賽事是中國(guó)第四屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)。但實(shí)際上，城運(yùn)會(huì)的規(guī)格和參賽隊(duì)伍，和我國(guó)最重要的綜合體育賽事——全運(yùn)會(huì)相差甚遠(yuǎn)，，更不要說(shuō)和國(guó)際賽事相比較了。

3、受地方政府的行政理念影響

由于長(zhǎng)期以來(lái)形成的行政觀念陳舊，中西部地區(qū)政府的理念正在從管制型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)軌，這一過(guò)程尚未完成。所以地方政府認(rèn)為舉辦體育賽事對(duì)于當(dāng)?shù)卣羌闊┦拢婕鞍脖！⒇?cái)政、市政建設(shè)、城市管理多方面的壓力，不愿意下大力氣承辦體育賽事。這也是導(dǎo)致西安難以舉辦大型體育賽事的營(yíng)銷因素之一。

【參考文獻(xiàn)】

［1］ 吳峰山.山西省體育旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及發(fā)展對(duì)策研究［J］.北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2005.06.

［2］ 張小林,孫瑋.“綠色營(yíng)銷”戰(zhàn)略與我國(guó)西部體育旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)［J］.北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2005.12.

［3］ 魏彪,林少娜.試論奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)運(yùn)作［J］.汕頭大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2002.01.

篇（2）

中圖分類號(hào)：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

隨著我國(guó)綜合國(guó)力和國(guó)際影響力的提升，越來(lái)越多的大型體育賽事選擇在我國(guó)舉辦。近些年來(lái)，我國(guó)先后成功舉辦了2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年廣州亞運(yùn)會(huì)、2014年南京青奧會(huì)等大型體育賽事，舉辦大型體育賽事給主辦城市帶來(lái)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益已為越來(lái)越多的人所重視。

舉辦大型體育賽事不僅能為主辦城市帶來(lái)數(shù)量可觀的消費(fèi)群體和投資金額，刺激其經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，還能全方位展示主辦城市的形象和風(fēng)貌。但同時(shí)，主辦城市也面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，比如投資過(guò)多入不敷出導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)滯緩、大規(guī)模游客對(duì)城市環(huán)境的破壞、賽后場(chǎng)館利用效率不高造成資源浪費(fèi)等。舉辦大型體育賽事給主辦城市提出更高要求，從而倒逼主辦城市做出相應(yīng)的調(diào)整和改善，極大地推動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改良城市規(guī)劃建設(shè)。因此，研究大型體育賽事的舉辦對(duì)城市規(guī)劃建設(shè)的影響具有現(xiàn)實(shí)意義。

1研究現(xiàn)狀

張晶（2006）通過(guò)分析1990年北京亞運(yùn)會(huì)、2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2009年哈爾濱大學(xué)生冬奧會(huì)和2010年廣州亞運(yùn)會(huì)對(duì)主辦城市城市規(guī)劃的影響，得出舉辦大型體育賽事能強(qiáng)化城市區(qū)域中心地位、優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)、改善城市景觀和交通狀況等結(jié)論。

陳建華（2004）結(jié)合六運(yùn)會(huì)和九運(yùn)會(huì)和廣州的城市發(fā)展，分析了2010年廣州亞運(yùn)會(huì)的舉辦對(duì)廣州城市規(guī)劃的影響。王東（2010）詳細(xì)地介紹了亞運(yùn)會(huì)的舉辦與廣州城市建設(shè)的緊密融合和相互促進(jìn)。葉浩軍、閆永濤（2010）對(duì)廣州亞運(yùn)會(huì)的場(chǎng)館設(shè)施規(guī)劃布局、亞運(yùn)城市規(guī)劃和后亞運(yùn)規(guī)劃研究進(jìn)行了綜述介紹。這些研究都認(rèn)為亞運(yùn)會(huì)是廣州城市建設(shè)發(fā)展的一次重大契機(jī)，它的舉辦應(yīng)當(dāng)與全面推動(dòng)城市總體規(guī)劃戰(zhàn)略的實(shí)施相結(jié)合，以促進(jìn)城市的快速跨越式發(fā)展。

馮斐菲（2004）認(rèn)為北京在中軸線北側(cè)建設(shè)奧林匹克公園受到一系列因素的綜合影響，而這一決定也對(duì)北京中軸線的城市空間、格局和功能產(chǎn)生了巨大影響。彭濤、閆永濤（2011）認(rèn)為“亞運(yùn)城”建設(shè)推動(dòng)了廣州新城發(fā)展，加快了廣州城市空間“南拓”的進(jìn)程，促進(jìn)了城市空間多中心結(jié)構(gòu)的完善，但同時(shí)也可能會(huì)產(chǎn)生新城后續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足、綜合體育館賽后利用低效等負(fù)面影響。

在北京奧運(yùn)會(huì)舉辦之前，不少研究者對(duì)國(guó)外城市舉辦奧運(yùn)會(huì)的案例進(jìn)行研究，為北京奧運(yùn)會(huì)提供借鑒和參考。胡一可、宋睿琦（2008）、李鐵北（2007）、鄒哲（2007）等分別以慕尼黑、悉尼和雅典為例，從場(chǎng)館建設(shè)及使用、居住環(huán)境的改善、交通擁堵問(wèn)題的緩解等多方面對(duì)奧運(yùn)會(huì)對(duì)主辦城市的影響進(jìn)行研究。

總的來(lái)說(shuō)，有關(guān)大型體育賽事的舉辦對(duì)城市規(guī)劃建設(shè)的影響的研究數(shù)量不多，研究方向?qū)挿旱巧疃惹啡保芯糠绞捷^為單一，缺乏定量分析。另外，目前對(duì)國(guó)內(nèi)體育賽事主辦城市的研究以賽前研究為主，對(duì)賽事產(chǎn)生的長(zhǎng)期影響缺乏跟進(jìn)研究，這些都是目前該領(lǐng)域的研究問(wèn)題所在。

2舉辦大型體育賽事對(duì)城市規(guī)劃建設(shè)的影響

城市規(guī)劃的主要內(nèi)容包括發(fā)展目標(biāo)、土地利用、空間布局和各項(xiàng)建設(shè)的具體安排。通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料、分析典型案例，筆者認(rèn)為舉辦大型體育賽事對(duì)城市規(guī)劃建設(shè)的影響主要體現(xiàn)在城市空間結(jié)構(gòu)、城市交通規(guī)劃和城市生態(tài)規(guī)劃三個(gè)方面。

2.1對(duì)城市空間結(jié)構(gòu)的影響

舉辦大型體育賽事需要修建體量巨大的建筑或建筑群，這些設(shè)施都需要進(jìn)行專門的規(guī)劃建設(shè)，從而對(duì)城市的整體空間結(jié)構(gòu)產(chǎn)生極大影響。

當(dāng)一個(gè)城市發(fā)展到一定程度，由于城市早期不合理的規(guī)劃建設(shè)帶來(lái)的一系列弊端會(huì)阻礙城市的進(jìn)一步發(fā)展，但短期內(nèi)無(wú)法及時(shí)有效地進(jìn)行糾正，大型體育賽事的規(guī)劃建設(shè)就是一次打破城市發(fā)展瓶頸、促進(jìn)城市合理發(fā)展的寶貴機(jī)會(huì)。事實(shí)證明，舉辦大型體育賽事，如果規(guī)劃合理，將會(huì)極大地促進(jìn)城市空間結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

以漢城奧運(yùn)會(huì)為例，在舉辦漢城奧運(yùn)會(huì)之前，漢城老城區(qū)集中在漢江北岸，城市空間嚴(yán)重不足，在進(jìn)行奧運(yùn)會(huì)相關(guān)規(guī)劃之時(shí)，將大量賽事基礎(chǔ)設(shè)施如大型體育館、奧運(yùn)村、新聞中心等都在漢江南岸選址建設(shè)。奧運(yùn)會(huì)后，江南區(qū)逐漸成為繁華的商業(yè)地帶和富人聚集區(qū)，漢城的城市格局徹底改變。

2.2對(duì)城市交通規(guī)劃的影響

伴隨大型體育賽事而來(lái)的運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)、各國(guó)官員、游客等在短時(shí)間內(nèi)形成了額外交通需求，這給主辦城市的交通系統(tǒng)增加巨大的負(fù)擔(dān)，如果不采取合適的措施，城市交通的擁堵問(wèn)題會(huì)雪上加霜，但若能采取措施對(duì)城市交通系統(tǒng)進(jìn)行合理的規(guī)劃和優(yōu)化，不僅能保證賽事期間的交通需求，賽后的城市交通也將會(huì)更加通暢。

首先，大型體育賽事的舉辦將促進(jìn)城市交通基礎(chǔ)設(shè)施的更新和建設(shè)。以雅典為例，雅典為了舉辦2004年奧運(yùn)會(huì)，承諾修建總投資達(dá)7億歐元的奧運(yùn)道路工程，包括新的城市交通干道、在現(xiàn)有交通干道上的4座大型立交橋以及通往各個(gè)場(chǎng)館的一大批新建和擴(kuò)建道路工程；其次，城市公共交通系統(tǒng)在賽事期間進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整以適應(yīng)更大的交通需求，包括延長(zhǎng)公交和軌道交通的運(yùn)營(yíng)時(shí)間、增加車輛、加密車次等。以北京為例，為保證奧運(yùn)會(huì)期間的交通狀況，北京從7月20日起，延長(zhǎng)了350多條公交線運(yùn)營(yíng)時(shí)間、每天增發(fā)公交1.5萬(wàn)車次，并新開(kāi)通了10條奧運(yùn)公交專線、縮短了地鐵運(yùn)營(yíng)間隔，這些措施都提高了北京在奧運(yùn)期間的交通承載能力。

2.3對(duì)城市生態(tài)規(guī)劃的影響

舉辦大型體育賽事對(duì)城市自然生態(tài)的消極影響很多，如場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)產(chǎn)生的噪音污染和大氣污染、大型體育場(chǎng)周邊人工照明帶來(lái)的光線污染等，尤其是冬季奧運(yùn)會(huì)修建滑雪場(chǎng)等體育設(shè)施對(duì)森林資源的破壞尤為嚴(yán)重。1992年法國(guó)阿爾貝維爾冬奧會(huì)在場(chǎng)館建設(shè)的過(guò)程中消耗了30多公頃森林資源，這次冬奧會(huì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)其消極的生態(tài)影響。

但隨著人們對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的日益重視，大型體育賽事對(duì)自然生態(tài)的影響也被納入辦賽的規(guī)劃范疇內(nèi)。從2000年起，國(guó)際奧委會(huì)明確規(guī)定申辦奧運(yùn)會(huì)的所有城市必須提交一份城市舉辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境影響的詳細(xì)報(bào)告，并保證奧運(yùn)會(huì)舉辦過(guò)程中對(duì)城市生態(tài)環(huán)境不會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。

3舉辦武漢網(wǎng)球公開(kāi)賽對(duì)武漢城市規(guī)劃建設(shè)的影響

武漢網(wǎng)球公開(kāi)賽（以下簡(jiǎn)稱武網(wǎng)）為WTA超五巡回賽，是繼北京中網(wǎng)、上海大師賽之后國(guó)內(nèi)級(jí)別最高的網(wǎng)球賽事，從2014年到2028年，于每年9月底在武漢舉行。作為武網(wǎng)主場(chǎng)地，光谷國(guó)際網(wǎng)球中心位于武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，光谷二妃山一帶。光谷國(guó)際網(wǎng)球中心包含一座15000席的主場(chǎng)館、一座5000席的副館和6片室外標(biāo)準(zhǔn)硬質(zhì)比賽場(chǎng)，同時(shí)還配有必要的輔助設(shè)施，總建筑面積103400平方米。

3.1舉辦武網(wǎng)對(duì)武漢城市空間結(jié)構(gòu)的影響

根據(jù)《武漢市城市總體規(guī)劃（2010―2020）》，武漢市加強(qiáng)體育設(shè)施建設(shè)，新建武漢體育中心二期工程、塔子山體育場(chǎng)館二期工程、二妃山體育訓(xùn)練基地、湯遜湖水上運(yùn)動(dòng)中心等體育場(chǎng)館。其中武網(wǎng)主場(chǎng)地光谷國(guó)際網(wǎng)球中心就坐落在光谷二妃山下、三環(huán)線武黃立交東側(cè)，與湖北省奧體中心僅一路之隔。二妃山集奧體中心、網(wǎng)球中心、訓(xùn)練基地于一體，儼然已是武漢市的體育中心，另外以武網(wǎng)賽事為背景、以光谷國(guó)際網(wǎng)球中心為依托的二妃山體育休閑公園規(guī)劃方案在2014年已經(jīng)通過(guò)專家評(píng)審，全面開(kāi)建。屆時(shí)，一個(gè)集專業(yè)訓(xùn)練、國(guó)際賽事、全民參與的城市體育中心將呈現(xiàn)在武漢市民眼前。

3.2舉辦武網(wǎng)對(duì)武漢城市交通規(guī)劃的影響

武網(wǎng)主場(chǎng)地鄰近武黃高速，但是因?yàn)榈靥幬錆h東南光谷開(kāi)發(fā)區(qū)，比賽與訓(xùn)練場(chǎng)館均位于三環(huán)外，交通便利度較低，目前武漢市軌道交通最近只能到光谷廣場(chǎng)，大多數(shù)觀眾只能選擇從光谷廣場(chǎng)轉(zhuǎn)乘公交前往賽場(chǎng)，造成光谷廣場(chǎng)的交通擁堵情況加重。

武網(wǎng)開(kāi)賽期間，武漢市開(kāi)辟了開(kāi)辟兩條觀賽專線，武漢交管中心為應(yīng)對(duì)猛增的車流，將在主要交通干道嚴(yán)查和勸離違停車輛，確保賽事舉辦期間的交通暢通。隨著地鐵2號(hào)線南延線的修建和地鐵11號(hào)線的規(guī)劃建設(shè)，武網(wǎng)觀賽不便的情況將得到徹底改善，屆時(shí)觀眾可以乘坐地鐵直達(dá)光谷國(guó)際網(wǎng)球中心附近，極大緩解了比賽期間光谷廣場(chǎng)的交通壓力。

3.3舉辦武網(wǎng)對(duì)武漢城市生態(tài)規(guī)劃的影響

武網(wǎng)的舉辦促進(jìn)了二妃山以及附近幾座裸山的綠化修復(fù)工作。作為武網(wǎng)的天然背景，二妃山因?yàn)殚_(kāi)山采石取土造成山體破損、植被破壞，曾經(jīng)是武漢有名的“垃圾山”。2013年初，武漢市政府常務(wù)會(huì)討論通過(guò)《關(guān)于破損山體生態(tài)修復(fù)實(shí)施方案編制工作的有關(guān)情況》，計(jì)劃修復(fù)市內(nèi)54座破損山體，二妃山就在第一批修復(fù)名單內(nèi)。2013年初修復(fù)工作啟動(dòng)，在武網(wǎng)開(kāi)賽前兩個(gè)月，二妃山50萬(wàn)平方米的山體修復(fù)任務(wù)已接近完成。武漢東湖高新區(qū)管委會(huì)介紹，山體完成初步修復(fù)之后，還將超越簡(jiǎn)單式的復(fù)綠，將按照生態(tài)、節(jié)約、親民的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行“造景式復(fù)綠”，打造成體育休閑公園。

4結(jié)語(yǔ)

武網(wǎng)與奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等綜合性體育賽事相比，具有更強(qiáng)的商業(yè)性以及連續(xù)舉辦15年（或者更長(zhǎng)時(shí)間）、一年一度的周期性，使其影響具有動(dòng)態(tài)性，在長(zhǎng)年的賽事舉辦過(guò)程中，城市的規(guī)劃建設(shè)會(huì)不斷吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不斷試錯(cuò)糾錯(cuò)，越來(lái)越朝著良性的方向發(fā)展，武網(wǎng)對(duì)武漢城市規(guī)劃建設(shè)的影響，也會(huì)隨著這項(xiàng)賽事的發(fā)展而深入。因此，對(duì)賽事的后期影響研究十分重要，這也是以后的研究者可以重點(diǎn)研究的方向。

參考文獻(xiàn)

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篇（3）

關(guān)鍵詞 交通運(yùn)營(yíng) 體育賽事 分析解決方法

一、前言

人們現(xiàn)場(chǎng)觀看體育賽事成為日常生活中的樂(lè)趣，體育類型的消費(fèi)也占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的很大部分比重，逐年上升的勢(shì)頭。可是首都交通的問(wèn)題困擾著人們，尤其是體育比賽結(jié)束后一段小高峰期內(nèi)，城區(qū)內(nèi)市民，近郊遠(yuǎn)郊球迷，以及客隊(duì)球迷如何安全有序的離開(kāi)？顧慮到交通問(wèn)題選擇在家觀看比賽，將使得后續(xù)的衍生體育服務(wù)銷量降低，體育消費(fèi)群體的積極性降低，也無(wú)疑對(duì)整個(gè)體育業(yè)是一個(gè)打擊。及時(shí)應(yīng)對(duì)散場(chǎng)后突然驟增的人群，才能吸引越碓蕉嗟娜瞬斡氳絞錐嫉奶逵賽事里來(lái)。

二、研究對(duì)象和研究方法

（一）研究對(duì)象

北京工人體育場(chǎng)館附近交通運(yùn)營(yíng)情況。

（二）研究方法

1.文獻(xiàn)資料法

通過(guò)對(duì)核心期刊查詢，利用校內(nèi)圖書館電子檢索，以“體育賽事”“交通運(yùn)營(yíng)”為關(guān)鍵詞，獲得于交通運(yùn)營(yíng)對(duì)體育賽事發(fā)展影響的資料，為它體育賽事調(diào)查提供依據(jù)。

2.專家咨詢法

面談和網(wǎng)絡(luò)郵件的形式向秦皇島專家和北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司的專家等進(jìn)行訪談，獲得了專家們?cè)诒绢I(lǐng)域的點(diǎn)撥，并且與首都體育學(xué)院的管理專業(yè)老師溝通，為我們研究進(jìn)行指導(dǎo)。

3.調(diào)查問(wèn)卷法

在北京國(guó)安重大體育比賽前，隨機(jī)在北京工人體育場(chǎng)門口，東四十條地鐵站附近，以及進(jìn)場(chǎng)后的周圍觀眾中，挑選球迷填寫我們的交通運(yùn)營(yíng)對(duì)體育賽事影響的調(diào)查問(wèn)卷。

三、研究結(jié)果與分析

（一）體育賽事發(fā)展前景影響分析

從人口上說(shuō)，2003年的北京人口1788.6萬(wàn)到2013年年末2114.8萬(wàn)人，常住人口變化勢(shì)必也影響體育賽事的發(fā)展。我們假設(shè)每一萬(wàn)人口里會(huì)增加一個(gè)觀賽球迷，那么遷入的外省市人口也至少會(huì)增加兩千多球迷，而這兩千多球迷光用地鐵運(yùn)輸也要兩輛地鐵。所以我們把關(guān)注點(diǎn)放在了正在發(fā)展的體育賽事行業(yè)，這個(gè)行業(yè)越大力發(fā)展也就意味著他在交通方面的壓力就會(huì)越來(lái)越重。北京國(guó)安1992年建隊(duì)只有少量球迷，1994年才有固定球迷，上座率在最高峰才有幾千人。在2009年奪得了冠軍，球迷達(dá)到了一個(gè)小巔峰。今年2014年國(guó)安球迷的數(shù)量再一次達(dá)到小高峰。

（二）交通運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

比賽當(dāng)日工體周邊道路易產(chǎn)生擁堵，建議市民選擇公共交通前往觀賽。如必須駕車前往時(shí)盡量避開(kāi)人口流量大的街市路口，選擇稍遠(yuǎn)或是人流量和車流量較少的路段。需要考慮建立大型的停車場(chǎng)位，距離工體適當(dāng)距離，建立出入口分開(kāi)，預(yù)備車位為正常時(shí)期的20%，以應(yīng)對(duì)車輛激增。對(duì)停車場(chǎng)的車流進(jìn)行交通誘導(dǎo)，使其能夠按照規(guī)劃方案進(jìn)入到停車場(chǎng)。在人員密集的高速公路入出口處增加交察現(xiàn)場(chǎng)指揮。

（三）場(chǎng)館外自然認(rèn)為環(huán)境分析

鳥巢：公交328、758、108、124路到安慧北，696、運(yùn)通113、939、753、740、944、944支、656路等到亞運(yùn)村；坐地鐵8號(hào)線到奧體中心站。五棵松體育館：公交740、751、713、952、981、982、奧運(yùn)專線8路可達(dá)或坐地鐵1號(hào)線到五棵松站。

工人體育場(chǎng)：公交113、115、117、118、120、208夜班、3、416、431、701、758、特16可達(dá)，或坐地鐵二號(hào)線到東四十條站，或者十號(hào)線到長(zhǎng)虹橋站。

（四）球迷因素分析

球迷素質(zhì)不高。駕車觀看比賽的球迷進(jìn)出賽場(chǎng)事應(yīng)根據(jù)交通規(guī)則及在交警和交通協(xié)管的指揮下按秩序進(jìn)出。但比如在散場(chǎng)時(shí)有些球迷著急回家，駕車時(shí)插隊(duì)搶道，導(dǎo)致其他汽車跟隨，造成車輛難以前進(jìn)，疏散困難，堵塞在路面上，難以行進(jìn)。

（五）賽事俱樂(lè)部

俱樂(lè)部出資一部分用于增加專門的線路來(lái)緩解交通，俱樂(lè)部可以以工體為中心輻射，租雇幾十輛大巴車，沿二環(huán)、三環(huán)、四環(huán)、五環(huán)分東西南北四個(gè)方向，向工體方向駛?cè)耄赝就？浚鍪厩蛎云睋?jù)或者證件，可免費(fèi)乘車。并為球迷乘客提供安全保險(xiǎn)，具體事宜應(yīng)當(dāng)與保險(xiǎn)公司協(xié)商。

四、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

1.北京作為國(guó)家的首都，積極響應(yīng)國(guó)家政策，體育賽事飛速發(fā)展并得到球迷廣泛的支持，擁有北京國(guó)安和北京金隅等體育強(qiáng)隊(duì)，發(fā)展前景十分樂(lè)觀。

2.以北京國(guó)安為例，比賽結(jié)束后人流多、交通堵塞、比賽結(jié)束時(shí)間過(guò)晚，公交車、地鐵等交通工具已停運(yùn)，遠(yuǎn)郊區(qū)球迷難以回家，甚至有外省球迷。在路面交通方面，駕車方向不同，及其容易造成堵車現(xiàn)象

3.交通不通暢，人流聚集在街上，情緒激動(dòng)地球迷會(huì)發(fā)生對(duì)罵、打架、砸外地車的行為，造成財(cái)產(chǎn)的損失，嚴(yán)重會(huì)擾亂社會(huì)秩序。以及部分球迷的素質(zhì)不高，不服從交通協(xié)管，在路上隨意穿行，不利于交通通暢。

（二）建議

1.交通管理部門在比賽期間延長(zhǎng)地鐵及公交的末班車時(shí)間。方便路遠(yuǎn)球迷回家。模仿早晚高峰限流措施，增加地鐵以及公交車的數(shù)量，方便球迷通行，并延長(zhǎng)末班時(shí)間。比賽一般在九點(diǎn)半結(jié)束，將地鐵延長(zhǎng)到11點(diǎn)左右。

2.俱樂(lè)部出資設(shè)立專門有經(jīng)驗(yàn)的交通管理人員，對(duì)于球迷進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)進(jìn)行積極有效疏導(dǎo)。

3.加強(qiáng)對(duì)人民的素質(zhì)教育。在行駛時(shí)按秩序開(kāi)車，不搶道不插隊(duì)，有序行駛，遵守交通協(xié)管、警察的指揮，遵守交通規(guī)則。為行人開(kāi)辟專道供其行走，規(guī)范秩序，不可穿越機(jī)動(dòng)車通道。

參考文獻(xiàn)：

篇（4）

一、引言

近幾年，隨著群眾參與度越來(lái)越高和相關(guān)馬拉松賽產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越成熟，馬拉松賽作為大眾主導(dǎo)型、參與型、互動(dòng)型體育賽事，它促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用越來(lái)越大。然而，盡管城市馬拉松賽開(kāi)展得如火如荼，但是理論與實(shí)踐脫節(jié)的困境日趨明顯。當(dāng)前諸多城市馬拉松賽事存在賽事組織與管理混亂、賽事綜合效益研究不明晰、賽事舉辦目標(biāo)模糊、軟硬件設(shè)施滯后性凸顯等問(wèn)題。在全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略背景下，重視和研究城市馬拉松賽事帶來(lái)的綜合效益、城市馬拉松賽事的管理運(yùn)行，不但可以形成體育賽事產(chǎn)業(yè)區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快實(shí)現(xiàn)我國(guó)由“體育大國(guó)”發(fā)展為“體育強(qiáng)國(guó)”的發(fā)展策略，而且可以為我國(guó)全民健身的健康發(fā)展提供重要途經(jīng)和方式。

二、城市馬拉松賽事效益與管理研究現(xiàn)狀

（一）從全民健身的國(guó)家政策視角研究

國(guó)家體育總局群眾體育司司長(zhǎng)劉國(guó)永指出：全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略是系統(tǒng)文化時(shí)代的必然選擇，是對(duì)體育的綜合價(jià)值和多元功能的認(rèn)同，是“新常態(tài)”的必然選擇。面對(duì)全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略，需要轉(zhuǎn)變觀念認(rèn)識(shí)；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；轉(zhuǎn)變工作方法；轉(zhuǎn)變管理方式；理順政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)的關(guān)系；依法治體，推進(jìn)體育領(lǐng)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化。當(dāng)前，全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略，函待解決的是全民健身公平。全民健身公平是指政府在公平價(jià)值理念指導(dǎo)下，所進(jìn)行的全民健身公共服務(wù)均等化過(guò)程。

全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用也顯而易見(jiàn)。鄔鳳研究指出全民健身運(yùn)動(dòng)推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要體現(xiàn)在：全民健身為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境、全民健康意識(shí)的增強(qiáng)促進(jìn)體育用品生產(chǎn)和銷售、全民健身的需求促使了體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新及多元化發(fā)展等。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)與文化發(fā)展水平的重要標(biāo)志。

（二）從大型體育賽事效益與管理運(yùn)行研究

在工業(yè)化、信息化、全球化的進(jìn)程中，大型體育賽事與城市發(fā)展的雙向推動(dòng)，成為一種時(shí)展的必然。胡喬，陶玉流等學(xué)者研究認(rèn)為大型體育賽事對(duì)城市競(jìng)爭(zhēng)力的效益主要體現(xiàn)在：對(duì)城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)力的提升、對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)力的提升、對(duì)城市科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的提升、對(duì)城市國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力的提升、對(duì)城市政府管理競(jìng)爭(zhēng)力的提升。同時(shí)，對(duì)大型體育賽事的效益研究應(yīng)涉及到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和文化效益等研究。

（三）對(duì)城市馬拉松賽事的研究

韋霞，張俊斌指出城市馬拉松賽事具有強(qiáng)大的社會(huì)資源整合功能，是城市發(fā)展的名片，是融競(jìng)技與全民健身為一體的城市節(jié)日。在中國(guó)田徑協(xié)會(huì)注冊(cè)備案的馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事2011年為22場(chǎng)，2012年為33場(chǎng)，2013年為39場(chǎng)，2014年為53場(chǎng)，2015年達(dá)到120場(chǎng)以上。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步，群眾對(duì)體育的消費(fèi)，已經(jīng)從產(chǎn)品主導(dǎo)型向需求主導(dǎo)型和參與互動(dòng)型轉(zhuǎn)變，參與和互動(dòng)是群眾喜歡的形式，因此參與門檻低、參與度高、互動(dòng)性好、體驗(yàn)系數(shù)強(qiáng)的馬拉松賽成為越來(lái)越多的群眾追逐的目標(biāo)。

三、城市馬拉松賽事效益與管理研究前景探析

城市馬拉松賽事的逐漸增多是一種城市市民的自覺(jué)行為，是一種社會(huì)良性發(fā)展的社會(huì)現(xiàn)象，政府如何正確引導(dǎo)和規(guī)范這種社會(huì)行為，建立合理的運(yùn)行模式，使這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，是城市馬拉松賽事研究的重點(diǎn)和方向。

（一）研究馬拉松賽事與全民健身的戰(zhàn)略目標(biāo)趨同

全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略帶來(lái)諸多利好，基于全民健身把公共參與作為主要目標(biāo)，研究和分析馬拉松賽舉辦與全民健身目標(biāo)的契合度，從而促進(jìn)全民健身、完善體育公共服務(wù)體系，使馬拉松賽成為全民健身公共服務(wù)主要實(shí)施路徑之一，這是城市馬拉松賽事研究的重點(diǎn)之一。

（二）研究城市馬拉松賽事舉辦與區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成

體育賽事呈現(xiàn)出巨大的商業(yè)價(jià)值，并且在發(fā)展中以城市為區(qū)域特征的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)得愈加明顯，城市馬拉松賽舉辦對(duì)城市（區(qū)域）的影響并促進(jìn)該城市（區(qū)域）核心競(jìng)爭(zhēng)力形成可從以下幾個(gè)方面研究。1、探討城市（區(qū)域）馬拉松賽事機(jī)制，分析體育賽事與舉辦城市（區(qū)域）的契合度，城市馬拉松賽事對(duì)城市發(fā)展影響的結(jié)果變量。2、未來(lái)的研究可以將馬拉松賽事舉辦影響城市的發(fā)展過(guò)程上升為：城市化進(jìn)程中體育如何發(fā)揮作用的高度。3、從舉辦城市馬拉松賽事對(duì)該城市（區(qū)域）的體育、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面產(chǎn)生的影響，通過(guò)帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、樹(shù)立城市形象和提升政府能力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高人口素養(yǎng)與塑造城市品牌，促進(jìn)區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成等方面研究。

（三）系統(tǒng)研究城市馬拉松賽事舉辦的綜合效益

對(duì)城市馬拉松賽事舉辦的綜合效益研究可以主要從以下三點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)研究：社會(huì)效益研究、經(jīng)濟(jì)效益研究、文化效益研究。社會(huì)效益方面，從社會(huì)治安、公眾權(quán)利、公眾健康、生活環(huán)境、休閑娛樂(lè)等方面對(duì)城市馬拉松賽事的社會(huì)效益進(jìn)行多維、深層的剖析：1、從實(shí)現(xiàn)全民健身公平，保障公民平等的體育權(quán)利視角探究，使城市馬拉松賽的舉辦能體現(xiàn)以人為本和人的全面發(fā)展；2、從公共體育服務(wù)均等化視角，并有效選擇一種公共體育服務(wù)均等化模式探究，使公共體育服務(wù)模式選擇與城市馬拉松賽資源互補(bǔ)并達(dá)到資源利用最大化；3、從社會(huì)運(yùn)行角度：社會(huì)角色、社會(huì)互動(dòng)、社會(huì)控制方向研究，探究滿足各種群體（尤其是弱勢(shì)群體）參與主流體育的訴求。經(jīng)濟(jì)效益方面，可以1、研究城市馬拉松賽為地區(qū)和城市帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益和潛在經(jīng)濟(jì)效益；2、隨著群眾參與度越來(lái)越高和相關(guān)馬拉松賽產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，探究馬拉松賽如何促進(jìn)、如何更好促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展；3、探究城市馬拉松賽宣傳城市、打造城市名片創(chuàng)新發(fā)展的路徑。文化效益方面，可以研究1、基于當(dāng)前體育消費(fèi)從產(chǎn)品主導(dǎo)型向需求主導(dǎo)型和參與互動(dòng)型轉(zhuǎn)變，對(duì)城市馬拉松賽事舉辦提高生活質(zhì)量和居民滿意度的探究；2、對(duì)城市馬拉松賽事的社會(huì)文化融合性，并促進(jìn)文化建設(shè)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的探究。

（四）全面研究城市馬拉松賽事的管理運(yùn)行

城市馬拉松賽賽事發(fā)展迅速，但缺乏相應(yīng)理論賽事管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)城市馬拉松賽事管理研究涉及以下三個(gè)方向。

第一，探討馬拉松賽運(yùn)行模式。城市馬拉松賽事運(yùn)動(dòng)的模式應(yīng)該是：政府指導(dǎo)、社會(huì)主導(dǎo)、市民參與的市場(chǎng)與社會(huì)合作共同推進(jìn)的模式，這里需要處理好政府與社會(huì)與市場(chǎng)之間的關(guān)系。政府出臺(tái)政策，指導(dǎo)規(guī)范城市馬拉松賽事的有序發(fā)展和漸進(jìn)推進(jìn)。杜絕為市場(chǎng)利益犧牲賽事秩序，犧牲社會(huì)環(huán)境和社會(huì)和諧的做法。對(duì)馬拉松賽事的市場(chǎng)與社會(huì)合作機(jī)制有待進(jìn)一步探討與研究。

第二，急需更多高水平理論研究來(lái)建立城市馬拉松賽事對(duì)城市（區(qū)域）發(fā)展的影響指標(biāo)體系。

第三，進(jìn)一步研究對(duì)城市馬拉松賽事安全預(yù)警機(jī)制。城市馬拉松賽的舉辦既是城市社會(huì)和諧的安全閥，也是社會(huì)問(wèn)題爆發(fā)的引線或場(chǎng)所。因此必須建立城市馬拉松賽事預(yù)警機(jī)制。這一機(jī)制包括賽前安全檢測(cè)，安全預(yù)設(shè)，賽事管理審查；賽中突發(fā)事件預(yù)先處置與應(yīng)急防范體系構(gòu)建；賽后應(yīng)急處置等問(wèn)題。（作者單位：湖南師范大學(xué)體育學(xué)院）

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篇（5）

中圖分類號(hào)：G808文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4590(2012)01-0078-05

Abstract:

Literature and surveys were used, to understand the current Chinese sports volunteers to take part in sports service motivation, volunteers to take part in sports events expected incentive system, as well as volunteers to participate in events motivation and incentive systems of relevance, then the sports volunteers the management of countermeasures and suggestions. It is found that sports participation motivated volunteers from strong to weak order for the purpose of factors, interpersonal factors, social factors, personal factors, family factors in the traditional motive weakest. Sports volunteers expectations for external financial incentive compensation, followed by the by-laws, non-financial rewards, and the lowest is in it is paid. Related factors were significantly correlated.

Key words: sports events volunteers; motivation; incentive systems

志愿服務(wù)者以不領(lǐng)報(bào)酬的方式，奉獻(xiàn)其時(shí)間，精力和金錢，替政府輸送公共服務(wù)，為的是什么?這涉及到志愿服務(wù)者的動(dòng)機(jī)，所謂動(dòng)機(jī)是一個(gè)人的期望和意愿來(lái)達(dá)成特定的目標(biāo)和結(jié)果［1］。而投入志愿服務(wù)的工作，雖然并非期待得到薪資與晉升機(jī)會(huì)，但有研究顯示：志愿服務(wù)者并非毫無(wú)條件的付出，往往也希望從服務(wù)工作中得到報(bào)償，志愿服務(wù)者所期待的報(bào)償則依生活背景，生涯發(fā)展，個(gè)人條件及社會(huì)因素而有所不同，例如年輕人想增加人生閱歷而參加，高齡人士則為社會(huì)回饋而參加志愿服務(wù)工作［2］。所預(yù)期報(bào)償和實(shí)際收獲之間的差距會(huì)影響志愿者是否繼續(xù)擔(dān)任這一工作的意愿。所以志愿服務(wù)者需要有更多的精神層面的激勵(lì)與支持才能是有繼續(xù)留任的價(jià)值。在設(shè)計(jì)激勵(lì)系統(tǒng)時(shí)需考慮到如何引發(fā)志愿服務(wù)者的動(dòng)機(jī)，使其有效的完成其工作，來(lái)鼓舞志愿服務(wù)者的士氣，凝聚成員力量，成為志愿者管理刻不容緩的一件要事［3］。

志愿服務(wù)者除了個(gè)人原有的參與動(dòng)機(jī)外，當(dāng)進(jìn)入組織后，激勵(lì)是影響志愿服務(wù)者對(duì)工作忠誠(chéng)的另一個(gè)重要因素，若能了解志愿者從事服務(wù)的動(dòng)機(jī)，并且適時(shí)對(duì)其動(dòng)機(jī)有所回饋，當(dāng)志愿者覺(jué)得其需求獲得相應(yīng)回應(yīng)，其行為得到加強(qiáng)可能較愿意繼續(xù)從事志愿服務(wù)［4］。若借引企業(yè)的觀點(diǎn)，志愿服務(wù)者便是內(nèi)部顧客，唯有內(nèi)部顧客滿意，才能對(duì)外部顧客提供更高的服務(wù)品質(zhì)。如何讓志愿服務(wù)者能自動(dòng)自發(fā)地?fù)?dān)負(fù)角色職責(zé)，能認(rèn)同組織目標(biāo)，融入組織之中而且關(guān)心組織的問(wèn)題與需要，并愿意主動(dòng)采取行動(dòng)處理，則為重要的管理課題［5］。

1 文獻(xiàn)綜述

1.1 參與動(dòng)機(jī)

動(dòng)機(jī)最常用的定義是造成行為的原因，也就是任何可以引起個(gè)體行動(dòng)的事物［6］。換言之，動(dòng)機(jī)是行為的原動(dòng)力。只有了解清楚志愿者動(dòng)機(jī)后，才有可能運(yùn)用動(dòng)機(jī)需求來(lái)促使志愿者投入工作。志愿者參與的動(dòng)機(jī)一直是研究者所熱衷的問(wèn)題，因?yàn)橹驹刚弑旧聿⑽传@取財(cái)物的回饋，純粹是奉獻(xiàn)自己心力的工作，而參與的原因莫衷一是。美國(guó)志愿行動(dòng)研究學(xué)會(huì)前總裁Jon Van Tail 為了了解志愿者的動(dòng)機(jī)，整理了12年志愿行動(dòng)的文章，發(fā)現(xiàn)每篇文章都指出多元化的動(dòng)機(jī)是志愿者參與最通常的形態(tài)。比如說(shuō)有些研究指出志愿者的參與主要是為了與他人產(chǎn)生一種關(guān)聯(lián)或是希望通過(guò)志愿者工作可以與他人互動(dòng)。早期探討志愿者的參與動(dòng)機(jī)普遍認(rèn)為志愿者秉持為善最樂(lè)的精神，愿意犧牲奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出我為人人的價(jià)值觀而擔(dān)任志愿服務(wù)的工作，主要的動(dòng)機(jī)便是利他的動(dòng)機(jī)使然，后由許多研究證明，并非全部志愿者的參與動(dòng)機(jī)均是如此，F(xiàn)ischer & Schaffer綜合各理論與研究得八種志愿者參與重要?jiǎng)訖C(jī)［7］，如表1：

國(guó)內(nèi)最新的研究成果中，張俐俐,張茹［8］(2009)從“主動(dòng)參與動(dòng)機(jī)”和“被動(dòng)參與動(dòng)機(jī)”兩方面為切入點(diǎn)，對(duì)參與廣州亞運(yùn)會(huì)志愿者的服務(wù)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了調(diào)查和研究。研究結(jié)果表明，以獲得成就、自我提升、自我奉獻(xiàn)為主的“主動(dòng)參與動(dòng)機(jī)”在志愿者服務(wù)動(dòng)機(jī)中是主要構(gòu)成因素并起主導(dǎo)作用;景曉娟［9］(2010)以北京 2008 年奧運(yùn)志愿者為例，采用量化研究，對(duì)青年志愿者利他動(dòng)機(jī)進(jìn)行研究。結(jié)果表明：志愿者的利他動(dòng)機(jī)表現(xiàn)出多層次結(jié)構(gòu)性，以內(nèi)、外源動(dòng)機(jī)為主模塊。志愿者的利他動(dòng)機(jī)指向具有性質(zhì)積極、內(nèi)容明確的特點(diǎn)：積極主動(dòng)地長(zhǎng)才干、交朋友、得榮譽(yù)和負(fù)責(zé)任是志愿行為的主要外部驅(qū)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值、助人為樂(lè)、享受興趣是志愿行為的主要內(nèi)部動(dòng)力。

1.2 激勵(lì)

激勵(lì)是一種促進(jìn)、維系、及引導(dǎo)個(gè)人行為的驅(qū)動(dòng)力［10］。激勵(lì)是一種復(fù)雜的心理過(guò)程，我們定義激勵(lì)為主動(dòng)組織目標(biāo)努力的意愿，而這種意愿和此種努力是否能滿足個(gè)人的需求有關(guān)，受到激勵(lì)的員工會(huì)努力工作，努力的方向在于達(dá)成組織的目標(biāo)，努力的結(jié)果可以得到報(bào)酬，進(jìn)而滿足個(gè)人的需求。

激勵(lì)的分類方法有很多種，最常見(jiàn)的有系統(tǒng)性激勵(lì)與個(gè)別性激勵(lì)，財(cái)務(wù)性激勵(lì)與非財(cái)務(wù)激勵(lì)，內(nèi)茲激勵(lì)與外附激勵(lì)等。一般最常用的分類方法是依酬償特性的不同，分為內(nèi)茲激勵(lì)與外附激勵(lì)。雖然此分類方法仍有許多爭(zhēng)議，尤其是在區(qū)分的基礎(chǔ)及認(rèn)知上的差異，但它仍是近年來(lái)最常被采用的分類方法。羅賓斯（Robins）將激勵(lì)制度分成三類［11］：（1）內(nèi)茲報(bào)酬（Intrinsic Rewards）：是指員工由工作本身所獲得的滿足，通常是無(wú)形的。本因素包含：我希望舉辦志愿者餐會(huì)與對(duì)外聯(lián)誼會(huì)；我希望組委會(huì)邀請(qǐng)志愿者參加賽事組委會(huì)各種慶祝活動(dòng)；我希望賽事組委會(huì)給與志愿者工作所需幫助；我希望工作繁忙時(shí)我能得到其他志愿者的協(xié)助；我希望組委會(huì)提供良好、安全的工作環(huán)境；我希望能獲得賽事組委會(huì)公開(kāi)表演與獎(jiǎng)勵(lì)；（2）外附非財(cái)務(wù)性報(bào)酬（Extrinsic Financial Rewards）：財(cái)務(wù)性報(bào)酬是有形的，由管理當(dāng)局分配，可直接或間接增進(jìn)員工的財(cái)務(wù)福利。本因素包括：我希望工作時(shí)有相當(dāng)?shù)淖灾餍裕晃蚁Ｍぷ鲀?nèi)容豐富而不單調(diào)；我希望從事具有挑戰(zhàn)性的工作；我希望組委會(huì)提供體育知識(shí)的教育訓(xùn)練；我希望工作能充分發(fā)揮才能，并獲得成就感；（3）外附財(cái)務(wù)性報(bào)酬（Extrinsis Non-financial Rewards）：外附非財(cái)務(wù)性報(bào)酬并不是指提升員工的所得水準(zhǔn)，而是改善員工的工作品質(zhì)，使員工的工作生活變得更好。本因素包含：我希望組委會(huì)提供志愿者餐費(fèi)；我希望組委會(huì)提供志愿者車馬費(fèi)；我希望組委會(huì)給志愿者辦理意外事故保險(xiǎn)等。

2 研究對(duì)象與方法

本研究所選取的被試是深圳大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的志愿者，本研究將體育賽事志愿者定義為：在體育賽事的籌備及舉辦過(guò)程中，不期待任何物質(zhì)性回報(bào)，奉獻(xiàn)出自己的時(shí)間、精力、技能，全力完成組委會(huì)分配的各項(xiàng)任務(wù)的人。其內(nèi)在涵義有兩個(gè)方面：第一，通過(guò)一定的組織進(jìn)行活動(dòng)；第二，其行為既包含不受任何強(qiáng)制的自愿行為同時(shí)也包含政府組織的參與行為。本文的研究對(duì)象限定于在組委會(huì)的組織框架中提供服務(wù)的志愿者，不包括任何自發(fā)的、個(gè)人的行為。

本研究以問(wèn)卷調(diào)查方式實(shí)施，志愿者參與動(dòng)機(jī)所采用的問(wèn)卷是Farrell. J. M; Johnston,M.E和Twynam. G. D修正的《特別比賽項(xiàng)目志愿者動(dòng)機(jī)量表》（Special Event Volunteer Motivation Scale,SEVMS）。激勵(lì)制度所采用的問(wèn)卷是參考Hackman & Oldham職工作診斷量表（Job Diagnostic Survey,JDS），再針對(duì)體育賽事志愿者工作情況做部分修改。發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷350份，回收325份，回收率92.85%，其中有效問(wèn)卷318份，占發(fā)出問(wèn)卷總數(shù)的90.86%。

3 結(jié)果與分析

3.1 志愿者參與動(dòng)機(jī)

通過(guò)因子分析，本研究得出的體育賽事志愿者參與動(dòng)機(jī)主要有以下5類：目的因素、人際因素、社會(huì)影響因素、個(gè)人因素以及家族傳統(tǒng)。通過(guò)比較各因素的均值，發(fā)現(xiàn)目的因素是調(diào)查對(duì)象最為重要的動(dòng)機(jī)。

3.2 志愿者的激勵(lì)

從表5激勵(lì)制度描述性統(tǒng)計(jì)可以看出，體育志愿者最渴望的激勵(lì)制度是“我希望組委會(huì)提供志愿者餐費(fèi)”（M=4.02），“我希望工作能充分發(fā)揮才能，并獲得成就感”（M=4.01）；而體育志愿者最不希望的激勵(lì)制度是“我希望組委會(huì)推薦參加各級(jí)政府單位舉辦的表演活動(dòng)”（M=3.72），“我希望組委會(huì)提供體育知識(shí)的教育培訓(xùn)”（M=3.77）。

表6激勵(lì)制度的排序則顯示，所有激勵(lì)制度中，體育志愿者最希望得到的還是外附財(cái)務(wù)性報(bào)酬，其次是外附非財(cái)務(wù)性報(bào)酬，內(nèi)茲報(bào)酬。其結(jié)果如下表所示：

本研究根據(jù)激勵(lì)三分法，將激勵(lì)制度分為內(nèi)茲報(bào)酬、外附財(cái)務(wù)性報(bào)酬、外附非財(cái)務(wù)性報(bào)酬三個(gè)層面。研究結(jié)果證明，體育賽事志愿者對(duì)組織能提供外部財(cái)務(wù)性報(bào)酬的認(rèn)同最高（M=3.98），其次是外附非財(cái)務(wù)性報(bào)酬（M=3.91），而最低的是內(nèi)茲報(bào)酬（M=3.83）。其中，賽事志愿者認(rèn)同最高的是“我希望組委會(huì)提供志愿者餐費(fèi)”，說(shuō)明在以年輕基本無(wú)收入為主的賽事志愿者中，還是希望賽事組委會(huì)能提供一定的物質(zhì)援助的，這是賽事舉辦方在以后志愿者管理中需要注意的方面，而希望工作能充分發(fā)揮才能，并獲得成就感，希望從事志愿服務(wù)時(shí)能有良好的工作環(huán)境、完善的制度、主管及其他志愿者的協(xié)助等外附非財(cái)務(wù)性報(bào)酬讓志愿服務(wù)的工作變得更好，也是志愿者認(rèn)同度較高的。

可以發(fā)現(xiàn)，吸引志愿者的激勵(lì)措施，必須使他們工作上得到協(xié)助和工作表現(xiàn)與成就，此外應(yīng)提供教育訓(xùn)練及聯(lián)誼活動(dòng)，以激勵(lì)其持續(xù)參與。本研究發(fā)現(xiàn)賽事志愿者在內(nèi)茲報(bào)酬的題目中，其反應(yīng)分?jǐn)?shù)最低，顯示志愿者并非高度認(rèn)同組織所提供的工作本身所獲得的滿足。綜上所述，賽事志愿者希望組委會(huì)能保證一定的物質(zhì)報(bào)酬（餐費(fèi)、車馬費(fèi)等），而且有好的外附非財(cái)務(wù)性報(bào)酬比內(nèi)茲要來(lái)的殷切。

3.3 志愿者參與動(dòng)機(jī)與激勵(lì)制度相關(guān)分析

表7表明：目的因素與激勵(lì)制度內(nèi)茲報(bào)酬、外附非財(cái)務(wù)性報(bào)酬成中度正相關(guān)，與外附財(cái)務(wù)性報(bào)酬都成低度正相關(guān)；人際因素與內(nèi)茲報(bào)酬、外附非財(cái)務(wù)性報(bào)酬存在中度正相關(guān)，與外附財(cái)務(wù)性報(bào)酬不存在顯著性相關(guān)；社會(huì)影響因素與內(nèi)茲報(bào)酬成低度正相關(guān)，與外附非財(cái)務(wù)性報(bào)酬有中度正相關(guān)，與外附財(cái)務(wù)性報(bào)酬存在負(fù)相關(guān)；個(gè)人因素與內(nèi)茲報(bào)酬存在低度相關(guān)，與外附非財(cái)務(wù)性報(bào)酬存在負(fù)相關(guān)，與外附財(cái)務(wù)性報(bào)酬不存在顯著性相關(guān)；家族傳統(tǒng)因素與內(nèi)茲報(bào)酬存在中度正相關(guān)，與外附財(cái)務(wù)性報(bào)酬存在低度正相關(guān)，與外附非財(cái)務(wù)性報(bào)酬不存在顯著性相關(guān)。

4 結(jié)論與建議

4.1 結(jié)論

（1）體育賽事志愿者的參與動(dòng)機(jī)由強(qiáng)到弱依次為目的性因素、人際因素、社會(huì)影響因素、個(gè)人因素，家族傳統(tǒng)因素方面的動(dòng)機(jī)最弱。

（2）體育賽事志愿者最期望得到外部財(cái)務(wù)性報(bào)酬的激勵(lì)，其次是外附非財(cái)務(wù)性報(bào)酬，而最低的是內(nèi)茲報(bào)酬。賽事志愿者希望組委會(huì)能保證一定的物質(zhì)報(bào)酬，而且有好的外附非財(cái)務(wù)性報(bào)酬比內(nèi)茲要來(lái)的殷切。

（3）就各類參與動(dòng)機(jī)與激勵(lì)制度的相關(guān)性而言，目的因素與激勵(lì)制度內(nèi)茲報(bào)酬、外附非財(cái)務(wù)性報(bào)酬、外附財(cái)務(wù)性報(bào)酬都成顯著性相關(guān)；人際因素與內(nèi)茲報(bào)酬、外附非財(cái)務(wù)性報(bào)酬存在顯著性相關(guān)；社會(huì)影響因素與內(nèi)茲報(bào)酬、外附非財(cái)務(wù)性報(bào)酬有顯著性相關(guān)；個(gè)人因素與內(nèi)茲報(bào)酬存在顯著性相關(guān)；家族傳統(tǒng)因素與內(nèi)茲報(bào)酬、外附財(cái)務(wù)性報(bào)酬存在顯著性相關(guān)。

4.2 建議

4.2.1 工作考核體系是重點(diǎn)也是難點(diǎn)

許多賽事的志愿者服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，并不是沒(méi)有制度和目標(biāo)，而是缺少嚴(yán)格的考評(píng)制度和手段。盡管目前很多體育運(yùn)動(dòng)相關(guān)組織采取了一些管理措施，但實(shí)際上，責(zé)任并沒(méi)有真正分解、量化為每個(gè)志愿者的責(zé)任，缺少明確的、量化的、可操作的志愿者工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則；任務(wù)完成與否無(wú)所謂，這種制度產(chǎn)生不了激勵(lì)作用，志愿者的積極性和潛能得不到充分的發(fā)揮和調(diào)動(dòng)。建立一套嚴(yán)格的考核體系，將目標(biāo)全面分解、責(zé)任層層落實(shí)，做到體育賽事志愿者人人肩上有指標(biāo)、人人工作有目標(biāo)、事事處于受控狀態(tài)，考核要具體到每一個(gè)志愿者或每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，這是十分必要的。

4.2.2 報(bào)酬激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)的使用

雖然體育賽事志愿者是不計(jì)報(bào)酬的，但是物質(zhì)報(bào)酬作為一種最基本的激勵(lì)工具，對(duì)調(diào)動(dòng)志愿者的積極性起著關(guān)鍵作用。管理者在設(shè)計(jì)激勵(lì)制度時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮有關(guān)津貼、獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)物等物質(zhì)報(bào)酬的不可替代的功效。雖然志愿者具有自愿性和不計(jì)報(bào)酬的特點(diǎn)，但人的需求是多層次的，在注重非物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)也應(yīng)該不忘志愿者的報(bào)酬心理。但是要注意使用，以避免偏離志愿者的本質(zhì)。

同樣，還要注意批評(píng)懲戒激勵(lì)，也稱負(fù)激勵(lì)，即對(duì)違犯志愿者行為規(guī)范的志愿者給予批評(píng)、懲戒。包括口頭批評(píng)、責(zé)令檢討、記過(guò)、罰款等。通過(guò)負(fù)激勵(lì)，促使犯錯(cuò)誤的志愿者悔過(guò)自新，同時(shí)激勵(lì)未犯的志愿者自覺(jué)遵守行為規(guī)范。注意正面激勵(lì)與負(fù)面激勵(lì)相結(jié)合，以正面激勵(lì)為主、負(fù)面激勵(lì)為輔。

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篇（6）

關(guān)鍵詞 賽事組合 競(jìng)技水平 網(wǎng)球

一、概念界定

（一）競(jìng)技體育賽事

田麥久將競(jìng)技體育定義為：以體育競(jìng)賽為主要特征，以創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)、奪取優(yōu)勝為主要目標(biāo)的社會(huì)體育活動(dòng)。“賽事”釋義為：“一種提供競(jìng)技產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品的特殊事件，具有項(xiàng)目管理特征、組織文化背景和市場(chǎng)潛力，能夠產(chǎn)生顯著社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益。”據(jù)此釋義，競(jìng)技體育賽事是在遵守運(yùn)動(dòng)規(guī)則的前提下，以運(yùn)動(dòng)員和運(yùn)動(dòng)隊(duì)之間的競(jìng)技能力對(duì)抗為主，進(jìn)行一系列圍繞競(jìng)賽的活動(dòng)。

（二）賽事組合

組合包括組成要素和組合形式，不同的組合具有不同的功能和效果。賽事組合是不同的賽事結(jié)合到一起構(gòu)成的有機(jī)整體，包含單個(gè)賽事，即賽類和賽次，同時(shí)包含賽事間的相互聯(lián)系。賽事組合可以看作是不同賽事構(gòu)成的有機(jī)體，即賽事種類、次數(shù)以及單個(gè)賽事間的聯(lián)系方式的集合。

二、我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）競(jìng)技網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展現(xiàn)狀

近幾年我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員開(kāi)始在世界嶄露頭角，但我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)仍存在較大問(wèn)題，如后備人才斷層、男女運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水平失衡、整體競(jìng)技實(shí)力較低等。

1997年ATP巡回賽上海站，是我國(guó)網(wǎng)球賽事的起點(diǎn)，中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽從2004年至今逐漸走向成熟，隨后武漢網(wǎng)球公開(kāi)賽舉辦，我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球賽事不斷壯大。同時(shí)我國(guó)還舉辦125K、50K、25K等級(jí)別比賽以及U12、U14、U16等青少年排名賽。

（二）世界范圍內(nèi)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展

在國(guó)際范圍內(nèi)，網(wǎng)球是世界上第二大球類運(yùn)動(dòng)。國(guó)際網(wǎng)球賽事體系逐步形成以積分為基礎(chǔ)、以獎(jiǎng)金為紐帶、以大滿貫賽為塔尖、以巡回賽為塔基和ATP、WTA各級(jí)賽事為塔腰身，層次分明、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的金字塔形賽事體系。它涵蓋從初級(jí)水平到世界頂尖的每一項(xiàng)比賽，為運(yùn)動(dòng)員提供不同級(jí)別賽事。

三、網(wǎng)球賽事組合

（一）我國(guó)網(wǎng)球賽事組合現(xiàn)狀

我國(guó)的網(wǎng)球賽事是由上海大師賽、中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽、武漢WTA超五巡回賽等賽事領(lǐng)銜，配以50K、25K、F1、F2、F3、ITF青少年巡回賽；規(guī)模上，2014年共舉辦94站比賽；從賽類上我國(guó)網(wǎng)球賽事涉及到ITF、ATP、WTA的各單類賽，中國(guó)承辦ITF賽事占總數(shù)的2%；承辦ATP賽事6-7項(xiàng)；我國(guó)自2011年承辦WTA賽事一直為兩項(xiàng)；從賽事層次上，我國(guó)目前有不同級(jí)別的網(wǎng)球賽事，有不同站點(diǎn)的挑戰(zhàn)賽、成年、青少年各級(jí)別賽。從目前情況看我國(guó)網(wǎng)球賽事種類少，賽事梯度不連貫。

（二）單一賽事的功能

單項(xiàng)賽事是檢驗(yàn)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練水平的重要途徑；比賽促進(jìn)運(yùn)動(dòng)員心理和臨場(chǎng)發(fā)揮水平提高；賽事可尋找運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)；賽事是訓(xùn)練過(guò)程的導(dǎo)向標(biāo)，在賽事中出現(xiàn)的問(wèn)題或展現(xiàn)的新形勢(shì)為日后的訓(xùn)練提供標(biāo)桿；單一賽事使體育資源與社會(huì)資源融合。

（三）賽事組合的關(guān)聯(lián)力

賽事組合作為有機(jī)的組織系統(tǒng)，其組合效應(yīng)不只是單一賽事的簡(jiǎn)單累加，組合賽事之間存在著多種聯(lián)系，組合效應(yīng)研究的關(guān)鍵是探究這些聯(lián)系。根據(jù)《競(jìng)賽規(guī)則》和《競(jìng)賽規(guī)程》，將賽事關(guān)聯(lián)形式分為序位制、積分制、席位制，對(duì)應(yīng)的關(guān)聯(lián)力分別為競(jìng)技源動(dòng)力、競(jìng)技促進(jìn)力、競(jìng)技目標(biāo)趨向力。

三大網(wǎng)球組織的賽事體系中，都有各自積分排名體系，就是為了通過(guò)對(duì)不同賽事積分價(jià)值配重，從而對(duì)單個(gè)賽事進(jìn)行等級(jí)劃分，促進(jìn)運(yùn)動(dòng)員不斷進(jìn)取；部分頂級(jí)賽事采用席位制，它能增加單個(gè)賽事之間的聯(lián)系，使不同賽事組成一個(gè)系統(tǒng)，展現(xiàn)賽事整體功能。席位制的另外一個(gè)功能就是能夠使賽事之間形成典型周期，幫助運(yùn)動(dòng)員確立明確的競(jìng)技目標(biāo)。

（四）賽事組合功能

賽事組合功能是通過(guò)單個(gè)賽事的合理集合發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，將賽事功能發(fā)揮到最大化。賽事組合的主要功能有：1.資源整合功能，即將各單項(xiàng)賽事的功能聯(lián)合起來(lái)發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，擴(kuò)大賽事的影響力；2.通過(guò)合理的賽事組合可以更為系統(tǒng)、有效的進(jìn)行體育訓(xùn)練，使訓(xùn)練各階段連續(xù)，不斷提高競(jìng)技水平；3.合理的賽事組合有利于國(guó)家對(duì)運(yùn)動(dòng)員的持續(xù)培養(yǎng)，使后備人才無(wú)縫銜接。

四、目前我國(guó)網(wǎng)球競(jìng)技體育賽事出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）賽事種類較少，供不應(yīng)求

我國(guó)，網(wǎng)球競(jìng)賽場(chǎng)地除了一站ATPChallenger為土地以外，其他全部為硬地。中國(guó)網(wǎng)球選手身材矮小、重心低、移動(dòng)快的特征適合草地比賽，賽事種類少，影響國(guó)內(nèi)球員參賽時(shí)機(jī)和競(jìng)賽水平。

（二）組合結(jié)構(gòu)斷層，賽事關(guān)聯(lián)度低

我國(guó)青少年網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員過(guò)早進(jìn)行專業(yè)化訓(xùn)練，由于參賽環(huán)境、機(jī)會(huì)的限制導(dǎo)致競(jìng)技水平發(fā)展與年齡增長(zhǎng)不能成正比。我國(guó)在不同級(jí)別的體育賽事中存在問(wèn)題，且賽事的關(guān)聯(lián)度明顯低于國(guó)際性網(wǎng)球賽事的關(guān)聯(lián)度，不利于運(yùn)動(dòng)員的長(zhǎng)期培養(yǎng)。

五、結(jié)論

近年我國(guó)網(wǎng)球賽事取得了較大的發(fā)展，但相對(duì)于國(guó)際網(wǎng)球賽事而言，我國(guó)網(wǎng)球賽事種類少、賽事組合體系不完整、賽事功能挖掘不充分等問(wèn)題突出。我國(guó)網(wǎng)球賽事的舉辦應(yīng)分層發(fā)展，賽事既要滿足運(yùn)動(dòng)員的參賽需求，又要滿足網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體系的需求，更要著眼于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的推廣，充分發(fā)揮賽事的功能。

參考文獻(xiàn)：

篇（7）

一、大型綜合型體育場(chǎng)館非賽事期間輻射效應(yīng)的分析

1.大型綜合型體育場(chǎng)館非賽事期間對(duì)經(jīng)濟(jì)更新的影響

增長(zhǎng)極理論（growth pole theory）的概念最早由法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗朗索瓦·佩魯（F·Perroux）提出。法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家布德維爾（J·R·Boudville）將佩魯?shù)脑鲩L(zhǎng)極概念從經(jīng)濟(jì)空間轉(zhuǎn)向了地理空間，并發(fā)展出了“區(qū)域發(fā)展極”理論。他認(rèn)為增長(zhǎng)極可以是區(qū)域中的推進(jìn)型產(chǎn)業(yè)復(fù)合體，投資于這樣的增長(zhǎng)中心可以促進(jìn)增長(zhǎng)由中心向周圍擴(kuò)散[1]。

增長(zhǎng)極理論對(duì)于研究大型體育館的輻射效應(yīng)有著重要的意義。大型綜合型體育場(chǎng)館功能復(fù)雜，能滿足大型賽事的需要也能為人們提供日常體育鍛煉的場(chǎng)地，它的配置具有明顯的稀缺性特點(diǎn)，具備成為區(qū)域發(fā)展極的條件。依據(jù)佩魯?shù)脑鲩L(zhǎng)極理論，推進(jìn)型企業(yè)是形成增長(zhǎng)極的主要原因，許多大型賽事結(jié)束后，都會(huì)形成一個(gè)公司管理體育場(chǎng)館及其配套設(shè)施，這些公司規(guī)模大，員工多，固定資產(chǎn)數(shù)額巨大，并且具有創(chuàng)新性，往往能形成推進(jìn)型企業(yè)。這些推進(jìn)型企業(yè)作為區(qū)域內(nèi)的增長(zhǎng)極，能夠吸引稀缺資源，逐步完善周邊的商業(yè)配套，形成城市中央體育區(qū)（CSD）。

城市中央體育區(qū)是擁有體育、商業(yè)、居住三大功能的現(xiàn)代化城市功能中心。北京的工人體育場(chǎng)始建于1961年，現(xiàn)在這里已經(jīng)集中了北京最密集的個(gè)性餐廳，有著著名的酒吧一條街。廣州的天河體育場(chǎng)于1987年建成，聚集了時(shí)代廣場(chǎng)、中泰百盛等大型商貿(mào)中心。這兩個(gè)體育場(chǎng)作為城市中央體育區(qū)的發(fā)源地，集中了優(yōu)勢(shì)資源，拉動(dòng)了周邊區(qū)域的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

2.大型綜合型體育場(chǎng)館非賽事期間對(duì)環(huán)境更新的影響

大型綜合型體育場(chǎng)館作為一個(gè)區(qū)域增長(zhǎng)極能夠吸引投資，為該地區(qū)注入新的活力。許多決策者在體育場(chǎng)館選址時(shí)考慮了體育場(chǎng)館對(duì)環(huán)境更新的影響，將體育場(chǎng)建于城市中的衰落地區(qū)或者未開(kāi)發(fā)地區(qū)。一方面配套公園、綠地能迅速提高場(chǎng)館所在地的環(huán)境水平，另一方面體育場(chǎng)館這一優(yōu)質(zhì)資源會(huì)源源不斷的吸引投資，使該地區(qū)的環(huán)境不斷更新。

斯特拉特福曾經(jīng)是支撐倫敦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工業(yè)區(qū)，幾百年之后這里已經(jīng)蕭條破敗，75%以上的土壤遭受了汽油、石油以及重金屬的深度污染，廢棄多年的水道也污濁不堪，然而這里被選為2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)的奧運(yùn)園址之后，6000棵樹(shù)木、超過(guò)30萬(wàn)株濕地植物被移植到整個(gè)奧運(yùn)園，當(dāng)?shù)鼐用裣硎艿搅舜笃G地和各類體育設(shè)施及工作場(chǎng)所，整個(gè)倫敦東部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平得到大幅提升。

3.大型綜合型體育場(chǎng)館非賽事期間對(duì)社會(huì)更新的影響

大型綜合型體育場(chǎng)館在非賽事期間能為居民提供休閑健身的好去處，其周圍的整個(gè)商區(qū)也能提供大量的工作崗位，人們?cè)隗w育活動(dòng)中相互交流，培養(yǎng)健康的心態(tài)，社區(qū)通過(guò)組織體育活動(dòng)提高社區(qū)居民的參與水平，這些都有效的促進(jìn)了城市的社會(huì)更新。

體育場(chǎng)是一座城市的減壓閥和公眾宣泄情緒的場(chǎng)所，在體育場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，狂歡中釋放的力可以降低壓力，通過(guò)比賽或觀看比賽可以安全地釋放人類的攻擊和暴力本能，從而降低城市的犯罪率，運(yùn)動(dòng)還可以改善青少年酗酒和吸煙的現(xiàn)象。漢城奧運(yùn)會(huì)期間，韓國(guó)的犯罪率降到了歷史最低，巴西也通過(guò)興建體育場(chǎng)來(lái)降低社會(huì)的犯罪率。體育場(chǎng)作為承載體育運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所能夠引導(dǎo)積極健康的生活姿態(tài)，興建體育場(chǎng)是促進(jìn)社會(huì)更新的有效途徑之一。

二、大型綜合型體育場(chǎng)館賽事期間輻射效應(yīng)的分析

1.促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一個(gè)城市承辦體育賽事，不僅要有合格的體育場(chǎng)館，更要有能滿足賽事需要的基礎(chǔ)設(shè)施。賽事期間大量游客的進(jìn)入勢(shì)必增加交通的壓力，許多奧運(yùn)場(chǎng)館建在遠(yuǎn)離市中心的地區(qū)，主辦城市通過(guò)建設(shè)覆蓋奧運(yùn)場(chǎng)館的交通網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)了城市交通運(yùn)輸?shù)慕ㄔO(shè)。每屆奧運(yùn)會(huì)的交通運(yùn)輸投資都占到總投資的相當(dāng)一部分比例，北京奧運(yùn)會(huì)的交通運(yùn)輸投資占總投資比例達(dá)到了36%，漢城奧運(yùn)會(huì)的交通運(yùn)輸投資占總投資的比例甚至接近百分之60%。為奧運(yùn)會(huì)建設(shè)的體育場(chǎng)館、廣播中心等設(shè)施在奧運(yùn)結(jié)束后也將作為城市公共設(shè)施的一部分繼續(xù)發(fā)揮作用[2]。

2.拉動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展

體育賽事的舉行能吸引各地的游客前來(lái)觀看比賽，促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源的開(kāi)發(fā)。觀看比賽的游客不僅為舉辦地帶來(lái)比賽門票的收入，還會(huì)拉動(dòng)當(dāng)?shù)夭惋嫛⒕频辍⒘闶蹣I(yè)以及周圍旅游景點(diǎn)的收入。

3.增加就業(yè)崗位

體育賽事能創(chuàng)造大量的工作崗位，有與比賽直接相關(guān)的組織崗位和維護(hù)崗位，也有服務(wù)于比賽的金融、通信、廣告、商務(wù)服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)部門。據(jù)北京統(tǒng)計(jì)局分析，中國(guó)承辦奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造了約150萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，而在倫敦奧運(yùn)會(huì)的帶動(dòng)下，2012年第二季度英國(guó)的失業(yè)率降到了9個(gè)月以來(lái)的最低值。

4.帶動(dòng)房地產(chǎn)的升值

對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，舉辦大型體育賽事對(duì)當(dāng)?shù)氐臉鞘薪?jīng)濟(jì)是一個(gè)很大的刺激，比賽結(jié)束后，當(dāng)初為舉辦比賽而興建的配套如公園、地鐵、商場(chǎng)等便利的設(shè)施會(huì)令大量購(gòu)房者趨之若鶩，而這一現(xiàn)象也會(huì)令該地的樓市在比賽前一段時(shí)間和比賽后一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)火熱。

篇（8）

1關(guān)于體育營(yíng)銷的文獻(xiàn)綜述

1.1國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)“體育營(yíng)銷”概念的闡述

“體育營(yíng)銷”最早出現(xiàn)在西方,美國(guó)學(xué)者馬修·D·尚克在他的《體育營(yíng)銷學(xué)》一書中對(duì)其概念闡述的最具有概括性,“體育營(yíng)銷就是把營(yíng)銷原理和過(guò)程專門運(yùn)用到體育產(chǎn)品和那些借助于體育來(lái)營(yíng)銷的非體育產(chǎn)品上”。[1]這個(gè)解釋比較容易理解,被國(guó)內(nèi)學(xué)者轉(zhuǎn)引最多。

查閱國(guó)內(nèi)相關(guān)專著和文獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首次完整提出“體育營(yíng)銷”概念的文章是《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》1997年第5期中汪旭所寫的“略談體育營(yíng)銷”;近年來(lái)國(guó)內(nèi)很多學(xué)者也對(duì)這一概念進(jìn)行了闡釋,其中以發(fā)表在《產(chǎn)業(yè)觀察》2004年第6期,田野所采寫的“重在參[育]”一文中鏈接所闡述的最具代表性。

1.2國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于體育營(yíng)銷的研究及評(píng)價(jià)

根據(jù)對(duì)“體育營(yíng)銷”概念的理解,可以把研究“體育營(yíng)銷”的文章分為兩類:第一類是體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷;第二類是借助體育而進(jìn)行的其他產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷。關(guān)于體育產(chǎn)業(yè),通過(guò)查閱資料得出“體育產(chǎn)業(yè)是指所有生產(chǎn)體育產(chǎn)品或提供體育服務(wù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合”[2],它所包含的內(nèi)容是隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展而不斷充實(shí)和豐富的。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較完善,依據(jù)其現(xiàn)狀分析,主要包括兩方面:“其一是體育本體產(chǎn)業(yè),針對(duì)體育本身的經(jīng)濟(jì)功能和價(jià)值進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),其二是體育相關(guān)產(chǎn)業(yè),與體育有密切關(guān)系或以體育為載體向社會(huì)提供服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第一類文章主要是把體育產(chǎn)業(yè)作為研究主體,討論體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)營(yíng)銷問(wèn)題。文章議題主要集中對(duì)體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷理論宏觀范疇、體育競(jìng)賽和表演業(yè)營(yíng)銷、體育用品業(yè)營(yíng)銷、高校體育營(yíng)銷、體育旅游營(yíng)銷等幾個(gè)方面進(jìn)行討論。第二類文章主要是關(guān)注企業(yè)借助體育進(jìn)行的相關(guān)營(yíng)銷問(wèn)題。關(guān)于此方面研究的文章主要集中在體育賽事?tīng)I(yíng)銷、體育贊助、企業(yè)借助體育進(jìn)行營(yíng)銷的注意事項(xiàng)等幾個(gè)方面的討論。

綜上所述,關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的研究文章雖然在數(shù)量較多,但對(duì)于同一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)趨同,缺乏創(chuàng)新性觀點(diǎn),只討論了體育產(chǎn)業(yè)中幾個(gè)傳統(tǒng)部門的營(yíng)銷問(wèn)題,對(duì)例如體育健身、體育經(jīng)紀(jì)、體育咨詢、體育信息服務(wù)等一些新興部門的營(yíng)銷問(wèn)題討論甚少,而對(duì)關(guān)于借助體育所進(jìn)行的企業(yè)營(yíng)銷的研究文章大部分都集中在體育賽事?tīng)I(yíng)銷方面,說(shuō)明研究的視域還很狹窄。

2我國(guó)企業(yè)體育營(yíng)銷的現(xiàn)狀

2.1企業(yè)市場(chǎng)定位與體育營(yíng)銷的“錯(cuò)位”現(xiàn)象

在消費(fèi)市場(chǎng)不斷細(xì)分的今天,不了解消費(fèi)者的心理行為特征和市場(chǎng)細(xì)分的變化,就不能吸引特定的顧客群。我國(guó)現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行體育營(yíng)銷時(shí)暴露出與市場(chǎng)定位不符的混亂局面。觀察一下參與體育市場(chǎng)中的中國(guó)企業(yè),大多數(shù)要么盲目贊助,要么跟風(fēng)似的搶熱門體育明星代言產(chǎn)品,也不管產(chǎn)品與運(yùn)動(dòng)員之間以及企業(yè)與體育之間有沒(méi)有聯(lián)系和契合點(diǎn),只是注重名人效應(yīng),這些行為混淆了產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的定位。

市場(chǎng)定位關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)滿足哪些顧客群的需求。因此,企業(yè)在借助某項(xiàng)體育資源進(jìn)行體育營(yíng)銷時(shí),首先要正確理解體育營(yíng)銷的實(shí)質(zhì),要全面把握消費(fèi)者的心理需要和行為特征,明晰自己的定位和體育賽事傳達(dá)的文化與內(nèi)涵,使二者有恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn),才能達(dá)到較為理想的效果。

2.2企業(yè)對(duì)消費(fèi)者行為和心理把握不深

體育事業(yè)具有公益性、社會(huì)性的特點(diǎn),體現(xiàn)了積極向上的人文精神,企業(yè)參與和贊助體育活動(dòng)帶有隱含性,容易被大眾所接受。在具有儒家含蓄思想的中國(guó),體育營(yíng)銷起到的效果將更加明顯。通過(guò)開(kāi)展體育營(yíng)銷,可以塑造企業(yè)健康、權(quán)威和有實(shí)力的形象,能夠提高產(chǎn)品和品牌的美譽(yù)度和知名度,從而提高企業(yè)的形象。企業(yè)要想達(dá)到銷產(chǎn)品的目的,一定要了解目標(biāo)客戶群的心理,采取適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略,激發(fā)他們對(duì)企業(yè)商品的認(rèn)知、情緒情感,使他們通過(guò)學(xué)習(xí)的過(guò)程成為企業(yè)忠誠(chéng)的顧客。通過(guò)企業(yè)與消費(fèi)者對(duì)體育活動(dòng)產(chǎn)生的共鳴和體育明星的名人效應(yīng),企業(yè)將體育的價(jià)值轉(zhuǎn)移到企業(yè)的產(chǎn)品上,培養(yǎng)起消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。

在國(guó)內(nèi),大多數(shù)企業(yè)從事體育營(yíng)銷活動(dòng),并沒(méi)有充分理解體育的內(nèi)涵和消費(fèi)者的心理。由于企業(yè)對(duì)目標(biāo)顧客的心理需求理解不到位,很難獲得顧客對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和忠誠(chéng)。例如國(guó)內(nèi)眾多體育服飾品牌,廣告打的紅紅火火,但是消費(fèi)者的認(rèn)知仍然很模糊。他們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者的需求變化的信號(hào):消費(fèi)者越來(lái)越渴望更專業(yè)的產(chǎn)品和對(duì)體育更深層次的追求。而目前國(guó)內(nèi)的體育服飾品牌,多數(shù)是游離于時(shí)尚和專業(yè)運(yùn)動(dòng)之間,“人群寬泛、價(jià)格寬泛、形象寬泛”,一個(gè)想賣給所有人的產(chǎn)品,最終是所有的人都不太想買,這樣的品牌很難激起消費(fèi)者的認(rèn)同。

2.3體育營(yíng)銷沒(méi)有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,缺乏連續(xù)性,把體育營(yíng)銷等同于事件營(yíng)銷

事件營(yíng)銷是借助某一重大事件,通過(guò)“借事”和“造勢(shì)”以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度和樹(shù)立良好的品牌形象,并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)銷售的活動(dòng),其本質(zhì)上來(lái)講應(yīng)該是一種促銷手段,并不能嚴(yán)格意義地稱之為營(yíng)銷思想。而體育營(yíng)銷追求的不是短期效果,是要求企業(yè)在體育營(yíng)銷的指引下達(dá)到資源重新整合,實(shí)現(xiàn)體育文化、品牌文化與企業(yè)文化三者的融合,引起消費(fèi)者與企業(yè)的共鳴,在消費(fèi)者心目中形成長(zhǎng)期的偏好,成為企業(yè)的一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這樣企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大[3]。

體育營(yíng)銷活動(dòng)要求有長(zhǎng)期性和連續(xù)性,要制定一個(gè)長(zhǎng)期的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行市場(chǎng)狀況分析、產(chǎn)品狀況分析、競(jìng)爭(zhēng)狀況分析、宏觀環(huán)境分析,制定一個(gè)1-5年的規(guī)劃,將企業(yè)產(chǎn)品與體育相結(jié)合,產(chǎn)生一種文化。真正執(zhí)行體育營(yíng)銷的企業(yè)銷售的是一種文化、一種與消費(fèi)者共鳴的情感,這樣才能達(dá)到提高企業(yè)形象、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售的目的。

2.4營(yíng)銷策略單一,缺乏整合營(yíng)銷的觀念,缺乏創(chuàng)新

國(guó)內(nèi)企業(yè)在體育營(yíng)銷的過(guò)程中,往往對(duì)體育項(xiàng)目所賦予的資源和權(quán)益利用不夠,對(duì)一個(gè)體育項(xiàng)目往往只看重場(chǎng)地、服裝、肖像及媒體等靜態(tài)資源,忽略了體育項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷資源整合的動(dòng)態(tài)資源。如在體育營(yíng)銷手段的應(yīng)用上,策略顯得比較單調(diào),除了廣告等單項(xiàng)的傳播方式外,缺少與消費(fèi)者的雙向互動(dòng)溝通;或者只關(guān)注熱點(diǎn)賽事,花費(fèi)巨資贊助,而忽略了體育的公益活動(dòng),忽略了體育營(yíng)銷的文化和情感內(nèi)涵。

體育營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要將各種營(yíng)銷手段應(yīng)整合起來(lái)運(yùn)用,用整合營(yíng)銷的觀念來(lái)從事體育營(yíng)銷,尤其要從公益、文化、熱點(diǎn)、情感等各個(gè)角度運(yùn)用廣告、促銷的手段,從而達(dá)到整合的功效[4]。另外,體育營(yíng)銷還必須具有獨(dú)特性,要能夠創(chuàng)造出與眾不同的營(yíng)銷話題,醞釀出新思維、新創(chuàng)意,從而引導(dǎo)消費(fèi)。

2.5市場(chǎng)化程度低,缺乏職業(yè)化的機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才

在我國(guó),體育賽事目前基本上還是主要由政府行政部門來(lái)掌管審批權(quán)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)體育營(yíng)銷的市場(chǎng)化程度比較低。體育賽事不能市場(chǎng)化運(yùn)作是我國(guó)發(fā)展體育營(yíng)銷的最大障礙之一,由此帶來(lái)對(duì)體育資源的浪費(fèi)和對(duì)體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不利。同時(shí),在我國(guó)專業(yè)從事體育營(yíng)銷的機(jī)構(gòu)很少,機(jī)構(gòu)的水平不高,缺乏相應(yīng)的行業(yè)法規(guī)約束,機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信度不高,這都造成了體育營(yíng)銷發(fā)展的滯后性。[4]

3國(guó)外企業(yè)進(jìn)行體育營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn)因素特征分析

3.1關(guān)聯(lián)性

指企業(yè)的產(chǎn)品或品牌跟體育運(yùn)動(dòng)本身的相關(guān)程度。找到一個(gè)產(chǎn)品與體育的恰當(dāng)契合點(diǎn),是一個(gè)企業(yè)做好體育營(yíng)銷的關(guān)鍵所在。真正高水平的體育營(yíng)銷是將體育精神和企業(yè)的品牌文化二者有機(jī)融合的營(yíng)銷,高關(guān)聯(lián)度的產(chǎn)品往往能借助體育平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌美譽(yù)度和銷售額的迅速擴(kuò)張。例如,百事可樂(lè)的“暢想無(wú)極限與新生代的選擇”廣告創(chuàng)意,把飲料產(chǎn)品和青少年的體育時(shí)尚很好地結(jié)合,表達(dá)出體育運(yùn)動(dòng)的挑戰(zhàn)性與青少年的成功夢(mèng)想,顯示著體育精神和企業(yè)品牌文化的內(nèi)涵有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)了品牌文化傳遞和刺激銷售額增長(zhǎng)的雙重功效[5]。

3.2創(chuàng)意性

體育營(yíng)銷的創(chuàng)造力是企業(yè)取得良好營(yíng)銷效果的必要條件。從某種意義上講,體育營(yíng)銷不是直接推銷實(shí)物,而是“創(chuàng)造”一種回憶,一種生活方式、審美情趣,這體現(xiàn)著體育營(yíng)銷策劃的創(chuàng)意性。比如,2000年悉尼奧運(yùn)會(huì),三星作為TOP合作伙伴,創(chuàng)造性地把奧運(yùn)五環(huán)的LOGO和它主推的產(chǎn)品D608聯(lián)系起來(lái),五環(huán)LOGO附著于產(chǎn)品之中的設(shè)計(jì)使目標(biāo)受眾很容易在看到奧運(yùn)五環(huán)后就能產(chǎn)生關(guān)于三星品牌的聯(lián)想,樹(shù)立起高價(jià)高質(zhì)的市場(chǎng)品牌形象。

3.3整合性

整合相關(guān)資源也是體育營(yíng)銷的一個(gè)主要特征。一個(gè)成功的體育營(yíng)銷案例總是由協(xié)同動(dòng)作、相互聯(lián)系的眾多要素組成的一個(gè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜且不斷變化的商務(wù)活動(dòng)組合,其過(guò)程涉及企業(yè)、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者的多種主體的利益,構(gòu)成一個(gè)從個(gè)體效用到社會(huì)福利的橫向系統(tǒng)和價(jià)值體系。成功案例是Visa在都靈冬奧會(huì)的整體表現(xiàn)。2006年冬天,Visa運(yùn)用各種傳播工具,實(shí)施了包括電視、網(wǎng)站、報(bào)紙、廣播全方位的媒介資源整合,在最大范圍向國(guó)人傳播了Visa和中國(guó)冰雪健兒一起征戰(zhàn)都靈的信息。其中,還創(chuàng)意性地借用楊揚(yáng)等著名選手高舉V字形的勝利手勢(shì)的電視畫面,使冰雪運(yùn)動(dòng)象征的速度與技巧、純潔與高貴和Visa品牌內(nèi)涵產(chǎn)生了緊密的整合效應(yīng)。

3.4持續(xù)性

持續(xù)性表明體育營(yíng)銷活動(dòng)要求有長(zhǎng)期性和連續(xù)性,要制定一個(gè)長(zhǎng)期的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,著眼于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而不是戰(zhàn)術(shù),因?yàn)轶w育營(yíng)銷的功效是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間在體育領(lǐng)域的投入和經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而國(guó)外體育營(yíng)銷塑造市場(chǎng)品牌的范例,多數(shù)是靠長(zhǎng)期堅(jiān)持體育營(yíng)銷的結(jié)果。:

4結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于研究領(lǐng)域中相關(guān)觀點(diǎn)的整理與歸納向我們展示了目前我國(guó)體育營(yíng)銷研究的現(xiàn)狀。如何使體育市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化,使體育營(yíng)銷成為營(yíng)銷領(lǐng)域中一個(gè)新的分支,是一個(gè)非常值得研究的問(wèn)題。雖然體育營(yíng)銷是將營(yíng)銷原理和過(guò)程專門運(yùn)用到體育產(chǎn)品和那些借助于體育來(lái)營(yíng)銷的非體育產(chǎn)品上,但是這種營(yíng)銷原理和過(guò)程的運(yùn)用不等同于簡(jiǎn)單地套用,體育營(yíng)銷因創(chuàng)新而生,體育營(yíng)銷靠創(chuàng)新而發(fā)展[6]。對(duì)于體育營(yíng)銷的研究,在我國(guó)才剛剛開(kāi)始,我們還需要不斷地學(xué)習(xí)和掌握國(guó)際體育營(yíng)銷的理論、戰(zhàn)略、策略和經(jīng)驗(yàn),從深度和廣度上對(duì)體育營(yíng)銷的研究進(jìn)行拓展,力圖做到理論研究走在實(shí)踐之前。

參考文獻(xiàn)

[1]朱建峰.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)對(duì)體育營(yíng)銷的創(chuàng)新研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2005(11).

[2]叢湖平.體育產(chǎn)業(yè)與其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)部門結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)變動(dòng)機(jī)制的研究[J].體育科學(xué),2002(5).

[3]杜永利,孫筠.中國(guó)企業(yè)體育營(yíng)銷的現(xiàn)狀和對(duì)策分析[J].石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2008(2).

篇（9）

1 關(guān)于體育營(yíng)銷的文獻(xiàn)綜述

1.1 國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)“體育營(yíng)銷”概念的闡述

“體育營(yíng)銷”最早出現(xiàn)在西方，美國(guó)學(xué)者馬修·D·尚克在他的《體育營(yíng)銷學(xué)》一書中對(duì)其概念闡述的最具有概括性，“體育營(yíng)銷就是把營(yíng)銷原理和過(guò)程專門運(yùn)用到體育產(chǎn)品和那些借助于體育來(lái)營(yíng)銷的非體育產(chǎn)品上”。[1]這個(gè)解釋比較容易理解，被國(guó)內(nèi)學(xué)者轉(zhuǎn)引最多。

查閱國(guó)內(nèi)相關(guān)專著和文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首次完整提出“體育營(yíng)銷”概念的文章是《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》1997年第5期中汪旭所寫的“略談體育營(yíng)銷”;近年來(lái)國(guó)內(nèi)很多學(xué)者也對(duì)這一概念進(jìn)行了闡釋，其中以發(fā)表在《產(chǎn)業(yè)觀察》2004年第6期，田野所采寫的“重在參[育]”一文中鏈接所闡述的最具代表性。

1.2 國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于體育營(yíng)銷的研究及評(píng)價(jià)

根據(jù)對(duì)“體育營(yíng)銷”概念的理解，可以把研究“體育營(yíng)銷”的文章分為兩類:第一類是體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷;第二類是借助體育而進(jìn)行的其他產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷。關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)，通過(guò)查閱資料得出“體育產(chǎn)業(yè)是指所有生產(chǎn)體育產(chǎn)品或提供體育服務(wù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合”[2]，它所包含的內(nèi)容是隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展而不斷充實(shí)和豐富的。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較完善，依據(jù)其現(xiàn)狀分析，主要包括兩方面:“其一是體育本體產(chǎn)業(yè)，針對(duì)體育本身的經(jīng)濟(jì)功能和價(jià)值進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其二是體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)，與體育有密切關(guān)系或以體育為載體向社會(huì)提供服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第一類文章主要是把體育產(chǎn)業(yè)作為研究主體，討論體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)營(yíng)銷問(wèn)題。文章議題主要集中對(duì)體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷理論宏觀范疇、體育競(jìng)賽和表演業(yè)營(yíng)銷、體育用品業(yè)營(yíng)銷、高校體育營(yíng)銷、體育旅游營(yíng)銷等幾個(gè)方面進(jìn)行討論。第二類文章主要是關(guān)注企業(yè)借助體育進(jìn)行的相關(guān)營(yíng)銷問(wèn)題。關(guān)于此方面研究的文章主要集中在體育賽事?tīng)I(yíng)銷、體育贊助、企業(yè)借助體育進(jìn)行營(yíng)銷的注意事項(xiàng)等幾個(gè)方面的討論。

綜上所述，關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的研究文章雖然在數(shù)量較多，但對(duì)于同一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)趨同，缺乏創(chuàng)新性觀點(diǎn)，只討論了體育產(chǎn)業(yè)中幾個(gè)傳統(tǒng)部門的營(yíng)銷問(wèn)題，對(duì)例如體育健身、體育經(jīng)紀(jì)、體育咨詢、體育信息服務(wù)等一些新興部門的營(yíng)銷問(wèn)題討論甚少，而對(duì)關(guān)于借助體育所進(jìn)行的企業(yè)營(yíng)銷的研究文章大部分都集中在體育賽事?tīng)I(yíng)銷方面，說(shuō)明研究的視域還很狹窄。

2 我國(guó)企業(yè)體育營(yíng)銷的現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)市場(chǎng)定位與體育營(yíng)銷的“錯(cuò)位”現(xiàn)象

在消費(fèi)市場(chǎng)不斷細(xì)分的今天，不了解消費(fèi)者的心理行為特征和市場(chǎng)細(xì)分的變化，就不能吸引特定的顧客群。我國(guó)現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行體育營(yíng)銷時(shí)暴露出與市場(chǎng)定位不符的混亂局面。觀察一下參與體育市場(chǎng)中的中國(guó)企業(yè)，大多數(shù)要么盲目贊助，要么跟風(fēng)似的搶熱門體育明星代言產(chǎn)品，也不管產(chǎn)品與運(yùn)動(dòng)員之間以及企業(yè)與體育之間有沒(méi)有聯(lián)系和契合點(diǎn)，只是注重名人效應(yīng)，這些行為混淆了產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的定位。

市場(chǎng)定位關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)滿足哪些顧客群的需求。因此，企業(yè)在借助某項(xiàng)體育資源進(jìn)行體育營(yíng)銷時(shí)，首先要正確理解體育營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)，要全面把握消費(fèi)者的心理需要和行為特征，明晰自己的定位和體育賽事傳達(dá)的文化與內(nèi)涵，使二者有恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn)，才能達(dá)到較為理想的效果。

2.2 企業(yè)對(duì)消費(fèi)者行為和心理把握不深

體育事業(yè)具有公益性、社會(huì)性的特點(diǎn)，體現(xiàn)了積極向上的人文精神，企業(yè)參與和贊助體育活動(dòng)帶有隱含性，容易被大眾所接受。在具有儒家含蓄思想的中國(guó)，體育營(yíng)銷起到的效果將更加明顯。通過(guò)開(kāi)展體育營(yíng)銷，可以塑造企業(yè)健康、權(quán)威和有實(shí)力的形象，能夠提高產(chǎn)品和品牌的美譽(yù)度和知名度，從而提高企業(yè)的形象。企業(yè)要想達(dá)到銷產(chǎn)品的目的，一定要了解目標(biāo)客戶群的心理，采取適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略，激發(fā)他們對(duì)企業(yè)商品的認(rèn)知、情緒情感，使他們通過(guò)學(xué)習(xí)的過(guò)程成為企業(yè)忠誠(chéng)的顧客。通過(guò)企業(yè)與消費(fèi)者對(duì)體育活動(dòng)產(chǎn)生的共鳴和體育明星的名人效應(yīng)，企業(yè)將體育的價(jià)值轉(zhuǎn)移到企業(yè)的產(chǎn)品上，培養(yǎng)起消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。

在國(guó)內(nèi)，大多數(shù)企業(yè)從事體育營(yíng)銷活動(dòng)，并沒(méi)有充分理解體育的內(nèi)涵和消費(fèi)者的心理。由于企業(yè)對(duì)目標(biāo)顧客的心理需求理解不到位，很難獲得顧客對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和忠誠(chéng)。例如國(guó)內(nèi)眾多體育服飾品牌，廣告打的紅紅火火，但是消費(fèi)者的認(rèn)知仍然很模糊。他們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者的需求變化的信號(hào):消費(fèi)者越來(lái)越渴望更專業(yè)的產(chǎn)品和對(duì)體育更深層次的追求。而目前國(guó)內(nèi)的體育服飾品牌，多數(shù)是游離于時(shí)尚和專業(yè)運(yùn)動(dòng)之間，“人群寬泛、價(jià)格寬泛、形象寬泛”，一個(gè)想賣給所有人的產(chǎn)品，最終是所有的人都不太想買，這樣的品牌很難激起消費(fèi)者的認(rèn)同。

2.3 體育營(yíng)銷沒(méi)有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，缺乏連續(xù)性，把體育營(yíng)銷等同于事件營(yíng)銷

事件營(yíng)銷是借助某一重大事件，通過(guò)“借事”和“造勢(shì)”以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度和樹(shù)立良好的品牌形象，并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)銷售的活動(dòng)，其本質(zhì)上來(lái)講應(yīng)該是一種促銷手段，并不能嚴(yán)格意義地稱之為營(yíng)銷思想。而體育營(yíng)銷追求的不是短期效果，是要求企業(yè)在體育營(yíng)銷的指引下達(dá)到資源重新整合，實(shí)現(xiàn)體育文化、品牌文化與企業(yè)文化三者的融合，引起消費(fèi)者與企業(yè)的共鳴，在消費(fèi)者心目中形成長(zhǎng)期的偏好，成為企業(yè)的一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這樣企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大[3]。

體育營(yíng)銷活動(dòng)要求有長(zhǎng)期性和連續(xù)性，要制定一個(gè)長(zhǎng)期的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行市場(chǎng)狀況分析、產(chǎn)品狀況分析、競(jìng)爭(zhēng)狀況分析、宏觀環(huán)境分析，制定一個(gè)1-5年的規(guī)劃，將企業(yè)產(chǎn)品與體育相結(jié)合，產(chǎn)生一種文化。真正執(zhí)行體育營(yíng)銷的企業(yè)銷售的是一種文化、一種與消費(fèi)者共鳴的情感，這樣才能達(dá)到提高企業(yè)形象、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售的目的。

2.4 營(yíng)銷策略單一，缺乏整合營(yíng)銷的觀念，缺乏創(chuàng)新

國(guó)內(nèi)企業(yè)在體育營(yíng)銷的過(guò)程中，往往對(duì)體育項(xiàng)目所賦予的資源和權(quán)益利用不夠，對(duì)一個(gè)體育項(xiàng)目往往只看重場(chǎng)地、服裝、肖像及媒體等靜態(tài)資源，忽略了體育項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷資源整合的動(dòng)態(tài)資源。如在體育營(yíng)銷手段的應(yīng)用上，策略顯得比較單調(diào)，除了廣告等單項(xiàng)的傳播方式外，缺少與消費(fèi)者的雙向互動(dòng)溝通;或者只關(guān)注熱點(diǎn)賽事，花費(fèi)巨資贊助，而忽略了體育的公益活動(dòng)，忽略了體育營(yíng)銷的文化和情感內(nèi)涵。

體育營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要將各種營(yíng)銷手段應(yīng)整合起來(lái)運(yùn)用，用整合營(yíng)銷的觀念來(lái)從事體育營(yíng)銷，尤其要從公益、文化、熱點(diǎn)、情感等各個(gè)角度運(yùn)用廣告、促銷的手段，從而達(dá)到整合的功效[4]。另外，體育營(yíng)銷還必須具有獨(dú)特性，要能夠創(chuàng)造出與眾不同的營(yíng)銷話題，醞釀出新思維、新創(chuàng)意，從而引導(dǎo)消費(fèi)。

2.5 市場(chǎng)化程度低，缺乏職業(yè)化的機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才

在我國(guó)，體育賽事目前基本上還是主要由政府行政部門來(lái)掌管審批權(quán)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)體育營(yíng)銷的市場(chǎng)化程度比較低。體育賽事不能市場(chǎng)化運(yùn)作是我國(guó)發(fā)展體育營(yíng)銷的最大障礙之一，由此帶來(lái)對(duì)體育資源的浪費(fèi)和對(duì)體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不利。同時(shí)，在我國(guó)專業(yè)從事體育營(yíng)銷的機(jī)構(gòu)很少，機(jī)構(gòu)的水平不高，缺乏相應(yīng)的行業(yè)法規(guī)約束，機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信度不高，這都造成了體育營(yíng)銷發(fā)展的滯后性。[4]

3 國(guó)外企業(yè)進(jìn)行體育營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn)因素特征分析

3.1 關(guān)聯(lián)性

指企業(yè)的產(chǎn)品或品牌跟體育運(yùn)動(dòng)本身的相關(guān)程度。找到一個(gè)產(chǎn)品與體育的恰當(dāng)契合點(diǎn)，是一個(gè)企業(yè)做好體育營(yíng)銷的關(guān)鍵所在。真正高水平的體育營(yíng)銷是將體育精神和企業(yè)的品牌文化二者有機(jī)融合的營(yíng)銷，高關(guān)聯(lián)度的產(chǎn)品往往能借助體育平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌美譽(yù)度和銷售額的迅速擴(kuò)張。例如，百事可樂(lè)的“暢想無(wú)極限與新生代的選擇”廣告創(chuàng)意，把飲料產(chǎn)品和青少年的體育時(shí)尚很好地結(jié)合，表達(dá)出體育運(yùn)動(dòng)的挑戰(zhàn)性與青少年的成功夢(mèng)想，顯示著體育精神和企業(yè)品牌文化的內(nèi)涵有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了品牌文化傳遞和刺激銷售額增長(zhǎng)的雙重功效[5]。

3.2 創(chuàng)意性

體育營(yíng)銷的創(chuàng)造力是企業(yè)取得良好營(yíng)銷效果的必要條件。從某種意義上講，體育營(yíng)銷不是直接推銷實(shí)物，而是“創(chuàng)造”一種回憶，一種生活方式、審美情趣，這體現(xiàn)著體育營(yíng)銷策劃的創(chuàng)意性。比如，2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)，三星作為TOP合作伙伴，創(chuàng)造性地把奧運(yùn)五環(huán)的LOGO和它主推的產(chǎn)品D608聯(lián)系起來(lái)，五環(huán)LOGO附著于產(chǎn)品之中的設(shè)計(jì)使目標(biāo)受眾很容易在看到奧運(yùn)五環(huán)后就能產(chǎn)生關(guān)于三星品牌的聯(lián)想，樹(shù)立起高價(jià)高質(zhì)的市場(chǎng)品牌形象。

3.3 整合性

整合相關(guān)資源也是體育營(yíng)銷的一個(gè)主要特征。一個(gè)成功的體育營(yíng)銷案例總是由協(xié)同動(dòng)作、相互聯(lián)系的眾多要素組成的一個(gè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜且不斷變化的商務(wù)活動(dòng)組合，其過(guò)程涉及企業(yè)、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者的多種主體的利益，構(gòu)成一個(gè)從個(gè)體效用到社會(huì)福利的橫向系統(tǒng)和價(jià)值體系。成功案例是Visa在都靈冬奧會(huì)的整體表現(xiàn)。2006年冬天，Visa運(yùn)用各種傳播工具，實(shí)施了包括電視、網(wǎng)站、報(bào)紙、廣播全方位的媒介資源整合，在最大范圍向國(guó)人傳播了Visa和中國(guó)冰雪健兒一起征戰(zhàn)都靈的信息。其中，還創(chuàng)意性地借用楊揚(yáng)等著名選手高舉V字形的勝利手勢(shì)的電視畫面，使冰雪運(yùn)動(dòng)象征的速度與技巧、純潔與高貴和Visa品牌內(nèi)涵產(chǎn)生了緊密的整合效應(yīng)。

3.4 持續(xù)性

持續(xù)性表明體育營(yíng)銷活動(dòng)要求有長(zhǎng)期性和連續(xù)性，要制定一個(gè)長(zhǎng)期的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，著眼于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而不是戰(zhàn)術(shù)，因?yàn)轶w育營(yíng)銷的功效是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間在體育領(lǐng)域的投入和經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而國(guó)外體育營(yíng)銷塑造市場(chǎng)品牌的范例，多數(shù)是靠長(zhǎng)期堅(jiān)持體育營(yíng)銷的結(jié)果。

4 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于研究領(lǐng)域中相關(guān)觀點(diǎn)的整理與歸納向我們展示了目前我國(guó)體育營(yíng)銷研究的現(xiàn)狀。如何使體育市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化，使體育營(yíng)銷成為營(yíng)銷領(lǐng)域中一個(gè)新的分支，是一個(gè)非常值得研究的問(wèn)題。雖然體育營(yíng)銷是將營(yíng)銷原理和過(guò)程專門運(yùn)用到體育產(chǎn)品和那些借助于體育來(lái)營(yíng)銷的非體育產(chǎn)品上，但是這種營(yíng)銷原理和過(guò)程的運(yùn)用不等同于簡(jiǎn)單地套用，體育營(yíng)銷因創(chuàng)新而生，體育營(yíng)銷靠創(chuàng)新而發(fā)展[6]。對(duì)于體育營(yíng)銷的研究，在我國(guó)才剛剛開(kāi)始，我們還需要不斷地學(xué)習(xí)和掌握國(guó)際體育營(yíng)銷的理論、戰(zhàn)略、策略和經(jīng)驗(yàn)，從深度和廣度上對(duì)體育營(yíng)銷的研究進(jìn)行拓展，力圖做到理論研究走在實(shí)踐之前。

參考文獻(xiàn)

[1] 朱建峰.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)對(duì)體育營(yíng)銷的創(chuàng)新研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2005(11).

[2] 叢湖平.體育產(chǎn)業(yè)與其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)部門結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)變動(dòng)機(jī)制的研究[J].體育科學(xué)，2002(5).

[3] 杜永利，孫筠.中國(guó)企業(yè)體育營(yíng)銷的現(xiàn)狀和對(duì)策分析[J].石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)，2008(2).

篇（10）

關(guān)鍵詞 高校 體育資源 職工體育

一、 研究背景綜述

國(guó)外大學(xué)的發(fā)展屬于一種自然形成的過(guò)程，學(xué)校與社區(qū)的體育設(shè)施相互開(kāi)放。我國(guó)《全民健身計(jì)劃綱要》中明確指出“各種國(guó)有體育設(shè)施都要向社會(huì)開(kāi)放”。《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》第三章第三十一條規(guī)定工會(huì)具有“組織職工開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)”的義務(wù)。在我國(guó)高校體育資源服務(wù)職工體育是新興的研究課題。

二、 浙西高校體育資源現(xiàn)狀

（一） 浙西高校體育資源狀況和管理機(jī)制

經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，該本科學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)總面積達(dá)到53885.3m2，生均達(dá)到了11.15m2/人，高職院校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)總面積4833.2m2，生均達(dá)到了9.23m2/人。兩所高校高級(jí)職稱較少，中級(jí)職稱較多。本科學(xué)校體育教師中具有一級(jí)體育社會(huì)指導(dǎo)員13人，一級(jí)裁判員4人，具有教練員等級(jí)證書的11人。本科院校網(wǎng)球教練員現(xiàn)任當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)的職工網(wǎng)球訓(xùn)練工作，健身教練員對(duì)地方健身健美運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行訓(xùn)練。兩所高校成立了體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)，公體部具體負(fù)責(zé)體育事務(wù)管理，承接各類賽事。公體部負(fù)責(zé)對(duì)外出租場(chǎng)館、承辦賽事，學(xué)校在這過(guò)程中收取一定的費(fèi)用。

（二）浙西高校體育資源服務(wù)社會(huì)情況

表1 浙西高校服務(wù)社會(huì)情況表

類型 專項(xiàng)賽事（次） 單位運(yùn)動(dòng)會(huì)（次） 社會(huì)培訓(xùn)（次） 單位教練員（人） 場(chǎng)館出租（天/年）

本科 4 10 18 7 360

高職 3 9 2 2 90

總計(jì) 7 19 20 9 315

從表1可以看出，本科學(xué)校在師資、場(chǎng)館以及資源的管理方面更占優(yōu)勢(shì)。

三、 浙西單位體育資源和體制管理狀況研究

（一）浙西單位體育資源狀況

表2 浙西單位體育資源狀況表

在職人數(shù)（人） 平均年齡（歲） 場(chǎng)館數(shù)（個(gè)） 室內(nèi)面積（m2） 室外面積（m2） 器材價(jià)值（萬(wàn)）

國(guó)有企業(yè) 1283.23±1346.56048 40.8750±3.31393 5.25±1.48805 1559.875±1165.55498 1519.125±1165.55498 23.6250±13.21187

外（合）資企業(yè) 923.94±1023.45883 36.2383±2.34999 2.28±1.94993 284.245±193.55443 392.885±199.44332 6.28350±2.59654

私營(yíng)企業(yè) 25.23±16.85923 35.8847±1.48933 0.48±0.19443 20.849±16.99575 23.485±20.4890 1.4520±0.73932

事業(yè)單位 482.33±343.56265 40.90±3.28493 1.23±0.94332 45.628±35.85544 60.878±49.57886 8.7567±3.86677

國(guó)家行政機(jī)關(guān) 82.08±72.87464 42.75±4.24844 1.59±0.84324 43.789±33.64223 42.875±38.08765 6.2568±3.85212

政府 283.10±128.34556 41.48±3.45933 2.38±1.83349 53.719±42.85333 18.746±10.63434 3.8558±2.85577

從表2可以看出，浙西地區(qū)國(guó)有企業(yè)在體育資源擁有量上占有較大優(yōu)勢(shì)，私營(yíng)企業(yè)最少。

（二）浙西職工體育開(kāi)展?fàn)顩r

本研究對(duì)所調(diào)查的單位隨機(jī)抽取了234名在職員工進(jìn)行了體育鍛煉情況的問(wèn)卷調(diào)查。員工體育鍛煉情況如表3。

表3 職工體育鍛煉狀況調(diào)查表

人數(shù) 鍛煉意識(shí) 鍛煉狀況 體質(zhì)狀況

國(guó)有企業(yè) 45 0.78 0.44 0.49

外（合）資企業(yè) 38 0.65 0.08 0.39

私營(yíng)企業(yè) 35 0.71 0.06 0.34

事業(yè)單位 43 0.70 0.35 0.53

國(guó)家行政機(jī)關(guān) 41 0.68 0.29 0.49

政府 32 0.72 0.25 0.47

總計(jì) 234 0.70 0.26 0.46

該問(wèn)卷從人們的鍛煉意識(shí)、鍛煉狀況、和體質(zhì)狀況三個(gè)維度進(jìn)行調(diào)查。從鍛煉狀況來(lái)看，中外資和私營(yíng)企業(yè)的鍛煉狀況明顯低于其他類型單位，國(guó)有企業(yè)分?jǐn)?shù)最高。

（三）浙西單位體育體制管理狀況

單位的體育管理體制主要以工會(huì)管理為主，部分大型國(guó)有企業(yè)，以及政府、機(jī)關(guān)，宏觀上，由省總工會(huì)統(tǒng)籌管理。95%的單位都設(shè)有專門的體育管理部門，而職工的體育活動(dòng)管理方式主要以單位工會(huì)部門和單位體育協(xié)會(huì)為主，83%的單位是由工會(huì)管理，只有12%的單位是由單位體育協(xié)會(huì)管理，12%的單位設(shè)有社團(tuán)組織。

四、 浙西體育職能部門體育管理狀況研究

近兩年，該地區(qū)承辦了地方和全省、全國(guó)特色體育賽事，非奧體育項(xiàng)目發(fā)展迅速，而主流體育項(xiàng)目發(fā)展滯后。體育局與高校聯(lián)合辦學(xué)，設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，具有培訓(xùn)國(guó)家一級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員資格。體育局管理基本上沿用了黨政干部管理模式。市體育局設(shè)立兩個(gè)職能處室，綜合處負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)具體的體育事務(wù)。同時(shí)，各區(qū)縣體育局由市體育局統(tǒng)一管理。

五、高效體育資源服務(wù)于職工體育發(fā)展建議

（一）建立高校體育俱樂(lè)部，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展模式。

（二）突出高校體育資源豐富的地域優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）建立和健全科學(xué)合理的管理機(jī)制，嚴(yán)格對(duì)體育經(jīng)營(yíng)進(jìn)行管理。

（四）國(guó)家和地方政府以及高校自身，都應(yīng)制定相關(guān)規(guī)章制度。

基金項(xiàng)目：項(xiàng)目名稱：衢州學(xué)院2011年度浙江省教育廳科研項(xiàng)目。項(xiàng)目編號(hào)：Y201122397。

參考文獻(xiàn)：

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