醫(yī)藥行業(yè)定義匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇醫(yī)藥行業(yè)定義范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

在各種因素綜合作用和影響下，我國大學(xué)生就業(yè)實際上一直都是比較突出的問題，為解決這一問題政府、高校等都采取了各種方式方法，其中以校企合作促進社會人才培養(yǎng)和學(xué)生就業(yè)是一種比較有效和常見的方式。尤其，在高職院校人才輸出及就業(yè)方面，校企合作的價值以及作用是不可忽視的。就此，以下主要從醫(yī)藥專業(yè)大學(xué)生就業(yè)的角度出發(fā)，對校企合作下該專業(yè)學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性展開深入的分析。

一、國內(nèi)外高職院校校企合作模式簡析

1.高職院校校企合作模式分析隨著高職院校與各相關(guān)企業(yè)開展的校企合作的深入，當(dāng)前二者合作的模式主要涉及到以下三種：一是建立專業(yè)指導(dǎo)委員會；二是建立校外實訓(xùn)、實習(xí)基地；三是聘請企業(yè)行家到學(xué)校講學(xué)。以上校企合作的三種模式實際上對學(xué)校、學(xué)生來說益處諸多，但對企業(yè)而言是不能夠滿足其需求的，在共贏方面存在欠缺。因此，以上模式的校企合作僅僅是淺層的，在真正提高高職院校各專業(yè)學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性上，還有待采取進一步的措施。2.國外高職院校校企合作模式分析就國外高職校企合作形式而言，主要包括四種：企業(yè)為主、學(xué)校為輔合作辦學(xué)形式，學(xué)校主導(dǎo)、企業(yè)支持形式，美國“回歸工程”模式，企業(yè)獨立辦職業(yè)學(xué)校。這四種形式同樣也各具特點：一是企業(yè)為主、學(xué)校為輔合作辦學(xué)形式中最突出是德國“雙元制”模式；二是學(xué)校主導(dǎo)、企業(yè)支持形式則主要以英國證書保障體系和“工讀交替”模式為主；三是美國“回歸工程”模式主要是將過去對學(xué)生的工程科學(xué)素質(zhì)教育重點轉(zhuǎn)移到學(xué)生的工程實踐能力的培養(yǎng)；四是企業(yè)獨立辦職業(yè)學(xué)校形式。從國內(nèi)外高職院校校企合作形式或模式對比來看，我國的高職院校校企合作相對而言仍具有不完善之處，這對后續(xù)的高職院校學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性也產(chǎn)生了一定的影響。

二、醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生就業(yè)不穩(wěn)定的影響因素分析

1.醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生本身擇業(yè)、就業(yè)觀存在問題醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生就業(yè)不穩(wěn)定的影響因素從根本上而言，在于學(xué)生本身的問題，尤其是在擇業(yè)、就業(yè)觀念和思想存在的問題比較突出。與過去相比，醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生就業(yè)觀念發(fā)生了比較大的轉(zhuǎn)變，但是許多學(xué)生仍然無視市場經(jīng)濟中的嚴酷性，堅持“以自我為中心”，缺少腳踏實地的精神，更多的是強調(diào)企業(yè)或公司能夠為“我”提供什么待遇，強調(diào)的是“我”想干什么，對自我的認知以及定位存在問題。基于這樣的情況，即使學(xué)校通過校企合作的方式，為學(xué)生提供比較好的就業(yè)平臺，部分學(xué)生仍眼高手低，或者就算已經(jīng)就業(yè)但仍然想著隨時可以走。如此一來，院校醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性不能得到強有力的保證。2.高職院校醫(yī)藥專業(yè)方面的校企合作停留在淺層高校在辦學(xué)過程當(dāng)中，為促進學(xué)生就業(yè)以及保持院校各專業(yè)學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性，實施校企合作是主要和重要的方法之一。基于這一點來看，造成醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生就業(yè)不穩(wěn)定的主要因素也與之有關(guān)。究其根本，基于醫(yī)藥專業(yè)開展的校企合作實際上存在的這點問題比較突出：校企合作當(dāng)中，企業(yè)需要為學(xué)校人才培養(yǎng)以及自身未來企業(yè)員工的培養(yǎng)提供一定的資金、設(shè)備、人力資源等方面的支持，但是在短期或者中期內(nèi)企業(yè)從校企合作中獲得的利益比較少，因此造成校企合作的力度不足，從而醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生在一定程度上與企業(yè)的人才需求不相符合，致使醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生就業(yè)存在不穩(wěn)定因素。

三、提高就業(yè)穩(wěn)定性的途徑和方法

在校企合作當(dāng)中雖然存在許多有待完善的地方，但是不可否認的是校企合作在促進學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定方面具有一定的作用。尤其是除了當(dāng)下我國高職院校三種合作模式外，不同高職院校以及不同的專業(yè)還有與自身發(fā)展，與時展需求相符合的校企合作方式。并且在校企合作之下，高職院校醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生的就業(yè)穩(wěn)定性實際上是得到一定保證的。基于以上對高職院校醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生在校企合作下的就業(yè)不穩(wěn)定因素的分析，為進一步加強和提高其就業(yè)穩(wěn)定性，以下則結(jié)合河南應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院校企合作中學(xué)生就業(yè)實例，具體分析提高醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性的途徑和方法。1.河南應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院校企合作及學(xué)生就業(yè)案例河南應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院是河南省首批骨干高職院校，其醫(yī)藥類專業(yè)分別是國家專項資金支持建設(shè)的重點專業(yè)和國家級示范專業(yè)，自2009年起與輔仁藥業(yè)集團有限公司開展校企合作。輔仁藥業(yè)集團有限公司是一家綜合性的集團公司，旗下有許多子公司，主要產(chǎn)品涉及到中西藥制劑、生產(chǎn)等。隨著學(xué)校和該企業(yè)合作的深入開展，雙方學(xué)生實習(xí)、課程改革、職工培訓(xùn)、科技攻關(guān)、教材編寫、訂單培養(yǎng)、設(shè)立輔仁獎學(xué)金等方面均有涉獵，并且以聯(lián)合招工、招生形式組建了“輔仁”班。自2012年至今，招收訂單培養(yǎng)“藥物制劑”、“制藥設(shè)備維修”200余名專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后均到輔仁藥業(yè)集團有限公司就業(yè)，在穩(wěn)定醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生就業(yè)工作方面十分順利，現(xiàn)大部分學(xué)生都已成為企業(yè)管理、技術(shù)骨干。綜上校企合作及醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生就業(yè)的實例，不難看出校企合作為學(xué)校為學(xué)生帶來了巨大的益處，校企合作對提高高職醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性的作用得以充分體現(xiàn)。2.基于校企合作提高醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性的途徑和方法（1）試圖與實力雄厚的企業(yè)建立合作關(guān)系在當(dāng)下大學(xué)生就業(yè)形勢嚴峻的背景下，就醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生就業(yè)而言，高職院校要確保以及提高學(xué)生就業(yè)的穩(wěn)定性，從校企合作方面入手，可以考慮與實力雄厚的企業(yè)建立合作關(guān)系，或者擴大與企業(yè)合作的數(shù)量及范圍。而這一措施，需要高職院校本身做出更多的努力，并且同時還需要政府相關(guān)部門的牽引和支持。根據(jù)河南應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院校企合作的案例，不難看出其合作的輔仁藥業(yè)集團有限公司實力是比較強大的，這就意味校企合作當(dāng)中的資金投入、設(shè)備投入等對人才培養(yǎng)更為有利，在提升學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性方面具有極強的優(yōu)勢。當(dāng)然除了該校之外，我國還有一些高職院校在人才培養(yǎng)以及醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生就業(yè)方面，合作的企業(yè)也為其提供了非常好的平臺。（2）開展合作過程當(dāng)中以“共贏”為合作目標值得注意的是在開展校企合作的過程當(dāng)中，開展合作的基礎(chǔ)是合作雙方都能從中獲取自己想要的東西，若不能達到“合作共贏”的目標，合作開展必將受到影響，最終很容易導(dǎo)致校企合作僅停留在表層，或者僅僅合作形式化不具真正的效果，而這對院校醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生未來就業(yè)是不利的，更不用談校企合作下實現(xiàn)或提高學(xué)生就業(yè)的穩(wěn)定性。為此，校企合作應(yīng)當(dāng)是學(xué)校、學(xué)生以及企業(yè)三方都有所得，才能真正推動學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。依據(jù)上述醫(yī)藥院校校企合作實例，校企合作當(dāng)中，院校和學(xué)生獲益十分明顯，但同時該院校合作的企業(yè)也有相應(yīng)的獲益，例如院校也為輔仁藥業(yè)集團有限公司的員工培訓(xùn)提供資源，于2014年就實施培訓(xùn)企業(yè)員工220人，并且在訂單培養(yǎng)模式下為企業(yè)培養(yǎng)出許多優(yōu)秀的員工（大部分學(xué)生現(xiàn)都已成為企業(yè)管理、技術(shù)骨干），這對一個企業(yè)的發(fā)展和壯大是極為有利的。由此可見，“共贏”之下，雙方合作當(dāng)中各自投入的資源會更多，收獲的則也會更多。就院校醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生就業(yè)層面而言，保持或提高學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性則不在話下。（3）依據(jù)院校醫(yī)藥專業(yè)實際情況實施合作模式基于校企合作提高醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性，落實到細節(jié)和具體工作，則還應(yīng)當(dāng)從校企合作的模式入手。目前我國各高校在校企合作方面，形成了多種模式，每種模式均有其特點和優(yōu)勢，在此情況下高職院校在選擇校企合作模式時，需要依據(jù)自身辦學(xué)情況以及專業(yè)發(fā)展情況選擇比較有效的合作模式。就醫(yī)藥專業(yè)發(fā)展而言，可以選擇訂單式人才培養(yǎng)合作模式，也可以選擇“1+1+1”的教學(xué)模式，實施“工學(xué)交替”培養(yǎng)等。基于醫(yī)藥專業(yè)及其學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性的考慮，實際上訂單式人才培養(yǎng)合作模式是比較好的選擇。但是，選擇該模式并且予以實施的過程中，需要注意以下幾點問題：一是注意訂單協(xié)議的完善；二是注意資源的共享；三是注意訂單下教師隊伍的打造。當(dāng)然，在實際的實施該模式時，還可依據(jù)具體情況注意相關(guān)問題的處理，此處不再一一贅述。綜上所述，校企合作對學(xué)校、學(xué)生以及企業(yè)的發(fā)展各有益處，基于校企合作來提高醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性也有相應(yīng)的效果。但是，在校企合作的過程中，要真正實現(xiàn)醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定性的提高，則需要學(xué)校、企業(yè)、政府共同的努力，對此以上具體提出了三點建議：試圖與實力雄厚的企業(yè)建立合作關(guān)系、開展合作過程當(dāng)中以“共贏”為合作目標和依據(jù)院校醫(yī)藥專業(yè)實際情況實施合作模式。其中也提出了具體的措施，雖有不全面之處，但仍希望能夠帶來一些參考。

參考文獻

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篇（2）

當(dāng)記者向他聊起另一個80后成功人物戴志康時，李想不禁揶揄：他總是一副苦逼樣。李和戴是很好的朋友，每隔幾個月就會見一次，他們甚至共同投資過一個小公司。

多年以來，李和戴作為80后成功創(chuàng)業(yè)者的代表被相提并論，但如今李想已不如戴志康那么活躍。戴志康無論在哪個創(chuàng)業(yè)階段，總是做火車頭，帶著康盛創(chuàng)想哼哧哼哧往前跑，越跑越累，錢賺得很辛苦，索性賣給騰訊。李想不一樣，他不做大哥已經(jīng)好多年。

以下是《創(chuàng)業(yè)家》對李想的采訪。

《創(chuàng)業(yè)家》：當(dāng)年接受澳洲電訊控股是怎樣的一個選擇？

李想：我覺得這是當(dāng)時最好的選擇，人做好每個階段的選擇就行了。現(xiàn)在回頭去看，我當(dāng)時做的選擇不如很多公司的選擇好，是因為我當(dāng)時沒有那個能力，你不可能讓我25歲有30歲的能力，30歲有50歲的能力。

《創(chuàng)業(yè)家》：汽車之家是你和樊錚一手締造的，后來秦致空降做CEO，你甘當(dāng)副總裁，這里面的原因是什么？

李想：秦致是投資人薛蠻子介紹過來的，如果我覺得秦致不好，薛蠻子怎么空降都降不進來。我們接受秦致也并不草率，團隊幾乎所有人都認可了，他才進來。我們擅長做產(chǎn)品，但是管理和銷售經(jīng)驗都非常欠缺。秦致有我們所缺的東西。

《創(chuàng)業(yè)家》：如果秦致沒進來，你們可能會怎樣？

李想：不知道，可能會多走很多彎路，可能就會輸了。我們當(dāng)時賭一個汽車市場的扭轉(zhuǎn)期，覺得汽車市場會從賣方市場變成買方市場，我們有機會能夠在市場逆轉(zhuǎn)的時候成為汽車網(wǎng)站的第一。我們就賭這個周期。

《創(chuàng)業(yè)家》：你現(xiàn)在每天的狀態(tài)和之前有什么不一樣嗎？

李想：沒什么不一樣啊，每天的工作狀態(tài)都差不多，仍然每天工作10個小時，因為我喜歡這個事情（汽車與互聯(lián)網(wǎng)）。

《創(chuàng)業(yè)家》：你對目前這種狀態(tài)滿意嗎？將來還有什么規(guī)劃？

李想：我對自己從來都很滿意，但也不能叫“滿意”，我覺得我能非常好、沒有怨言地接受現(xiàn)狀，因為這些都是我自己做出的選擇。至于將來，沒想這么多。

《創(chuàng)業(yè)家》：汽車之家營收從2007年的1000萬元做到2012年的9億元，最關(guān)鍵的原因是什么？

李想：第一，可能是運氣好，我們做得不早也不晚，正好趕在汽車增長的高峰期。第二，我認為我們是所有汽車網(wǎng)站里面最會做互聯(lián)網(wǎng)的，因為現(xiàn)在的汽車網(wǎng)站99%都算不上互聯(lián)網(wǎng)公司，他們沒有運用互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)力。第三，我們只做對消費者最有用的事，你在汽車之家上看不到美女模特之類的東西，我們喜歡把基礎(chǔ)的事情做好。

《創(chuàng)業(yè)家》：你所指的互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力是什么？

李想：我們是一個真正的平臺，表面上看我們的編輯在寫文章，但是我們95%以上的內(nèi)容都是用戶提供的，我們的報價也是經(jīng)銷商提供的，我們寫文章是為了引導(dǎo)用戶寫文章。如果按論壇互動的流量來算，我們的頁面訪問量早就超過了豆瓣，僅次于天涯，而且有可能今年就會超過天涯，成為國內(nèi)最大的論壇。

《創(chuàng)業(yè)家》：你此前做泡泡網(wǎng)的經(jīng)驗對后來做汽車之家有什么幫助？

篇（3）

吳定富表示，要大力發(fā)展企業(yè)年金，特別是在為大中型國有企業(yè)提供企業(yè)年金方面要有所突破，同時要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)保險和農(nóng)村養(yǎng)老及健康保險。中國保監(jiān)會將繼續(xù)鼓勵支持保險公司，參與企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險改革試點工作。

篇（4）

“國內(nèi)訂單的增長有點出乎意料，”ACIMIT主席RaffaellaCarabelli先生說，“似乎政府實施的刺激政策對我們行業(yè)的這一復(fù)蘇起到了一定作用。其它作用當(dāng)然要歸功于我們自己的下游各行業(yè)的健康狀況。隨著ITMA2015的臨近，紡織企業(yè)對將在米蘭展出的創(chuàng)新產(chǎn)品充滿了期待。我們國內(nèi)市場的復(fù)蘇無疑對ITMA來說是個好兆頭。450家意大利企業(yè)將參加該展會，占全部紡機企業(yè)的27%。”

在國外市場方面，意大利統(tǒng)計局（ISTAT）的官方數(shù)據(jù)確認今年前4個月各紡機進口市場都出現(xiàn)了復(fù)蘇。其中，印度恢復(fù)了其進口增長勢頭（同比增長6%），孟加拉國的進口則猛增了187%，歐盟市場也有不錯的表現(xiàn)。“我們正等待中國市場的復(fù)蘇，中國對機械的投資仍低于去年，”Carabelli先生評論道，“但ACIMIT已經(jīng)把主要關(guān)注轉(zhuǎn)移到伊朗市場。”

ACIMIT相關(guān)人士解釋道：“多年前，伊朗曾是意大利紡機行業(yè)的標桿市場。國際制裁阻斷了對伊朗的機械出口，對許多意大利制造商產(chǎn)生負面影響。最近達成的核問題協(xié)議為伊朗紡織業(yè)在多年受制裁過程中行業(yè)現(xiàn)代化進程放緩之后恢復(fù)向紡織技術(shù)投資開辟了窗口。”意大利出口的負增長勢頭止于2014年。與2013年相比，意大利紡機的銷售額增長170%，達1400萬歐元。

2014年新紡機總交易量略有下降――短纖紡錠和拉伸-變形紗錠交易量減少，橫機交易量增加

2014年，大多數(shù)紡機品種的交易量遭遇下滑。其中，新短纖紡錠交易量同比下降15%；已發(fā)貨的長纖紡錠和紡紗杯的數(shù)量分別增加70%和2.6%；已發(fā)貨的拉伸變形紗錠數(shù)量增長近12%；無梭織機和新型大圓機的交易量同比分別減少了14%和22%，而橫機的交易量則增加了31%。

以上數(shù)據(jù)來自國際紡織制造商聯(lián)合會（ITMF）剛剛的第37期《國際紡織機械年度交易量統(tǒng)計數(shù)據(jù)》。該報告包括6種類型的紡織機械，即紡紗機械、拉伸變形機、織機、大圓機、橫機和后整理機械。2014年的統(tǒng)計數(shù)字是與110家紡機制造商合作的結(jié)果，代表了全球產(chǎn)量的一個綜合估量。

紡紗機械

2014年，新短纖紡紗機的交易量同比下降15%，一反2013年增長10%的態(tài)勢。短纖紡錠數(shù)下降到980萬錠，是2009年以來的最低水平，也低于1090萬錠的10年平均值。大多數(shù)（91%）的新紡錠銷往亞洲，同比下降約17%，其中，世界最大的短纖紡機買家――中國下降了近29%。世界前5位短纖紡機進口國中有4個來自亞洲，它們分別為：中國、印度、越南和印度尼西亞。2014年，對世界第4大短纖紡機進口國――土耳其的出口增長了5%，連續(xù)3年增長。

全球長纖（羊毛）紡錠的交易量從2013年的8.08萬錠增長到2014年的13.765萬錠，漲幅為70%。這是自2012年以來的最大漲幅。大多數(shù)（69%）的長纖紡錠銷往歐洲，其中，銷往土耳其的紡錠達6.7萬，占全球總出口量的49%；白俄羅斯和意大利分別居第2位和第3位，進口了2.1216萬錠和1.0584萬錠。2014年銷往亞洲的長纖紡錠總計2.9萬錠，略增0.2%；北美洲和南美洲的長纖紡錠交易量為零，非洲則進口了432錠。

2014年氣流紡紗杯的交易量在連續(xù)兩年下滑之后略增2.6%。總交易量達45.47萬錠，達到2011年以來的最高水平，遠高于40.27萬錠的長期平均值。大約67%的全球交易量銷往亞洲，盡管此地區(qū)增幅放緩。繼2013年和2012年分別下降13.9%和11.9%之后，2014年繼續(xù)下滑13%。與此同時，南美洲的交易量下滑了9.3%。相反，歐洲和北美洲的交易量大幅增長，分別創(chuàng)下近27%和402%的漲幅。

加彈機

全球單加熱器拉伸變形紗錠（主要用于錦綸長絲）的交易量從2013年的2600錠增長到2014年的4576錠，漲幅達76%。大約57%的這類紗錠銷往亞洲，其次為西歐和南美洲，分別占20%和15%。

雙加熱器拉伸變形紗錠（主要用于滌綸長絲）的交易量延續(xù)下滑趨勢。全球交易量為44.34萬錠，同比下降12%。但與2013年的近30%降幅相比，下降速度有所放緩。亞洲約占全球交易量的88%，其中中國占60%，為全球最大的投資者。

織機

2014年，全球無梭織機的交易量下降至71667臺，降幅為14%，已連續(xù)3年下滑。其中，噴水織機的交易量下降了30%，至24220臺，是自2012年以來第3次下滑。噴氣織機的交易量在連續(xù)4年增長之后首次出現(xiàn)下降，降至20176臺，降幅達19%。相反，劍桿/片梭織機的交易量從2013年的23828臺增至2014年的27271臺，創(chuàng)下2006年以來的最高漲幅。

與前幾年一樣，亞洲仍是無梭織機的主要目的地，占全球總交貨量的97%。3類無梭織機的占比比較平均，其中，噴水織機占36%，劍桿/片梭織機占35%，噴氣織機占29%。而在歐洲和北美洲的無梭織機交易量中，劍桿/片梭織機的占比分別達到73%和54%，噴水織機的占比則分別為7%和11%。

圓機和橫機

全球大圓機的交易量從2013年的36575臺下降至2014年的28502臺，降幅達22%，是2009年以來的最低水平。亞洲仍是此類產(chǎn)品的主要投資者。約88%的各種圓機銷往亞洲，其中中國是最大的買家，60%（約17000臺）銷往中國。印度和土耳其居第2位和第3位，分別購買了2464臺和1325臺，占比為8.6%和4.6%。

對電子橫機行業(yè)來說，2014年是一個不錯的年份，全球交易量達46100臺，同比增長31%。這是自2011年以來首次出現(xiàn)增長。毫無意外，亞洲仍是最大買家，占總交貨量的85%以上，其中中國是最大的買家，占比達42%，購買了19000多臺機器。全球排名前5位的電子橫機買家中有4位來自亞洲。繼中國之后的4位買家分別是孟加拉國（11312臺）、越南（1956臺）、土耳其（1879臺）和印度（1840臺）。

后整理機械

2014年版的《國際紡織機械年度交易統(tǒng)計數(shù)據(jù)》包括了關(guān)于整理機械（包括機織和針織物連續(xù)整理機械）的數(shù)據(jù)，但ITMF本次未披露2014年后整理機械的交易量信息。

2015中國（大連）國際服裝紡織品博覽會新聞會在京隆重召開

8月3日，2015中國（大連）國際服裝紡織品博覽會新聞會（CIGF2015）在京隆重召開。會宣布了CIGF2015暨互聯(lián)網(wǎng)+服裝紡織新趨勢峰會將于9月19―22日在大連世界博覽廣場及大連星海會展中心舉辦。

CIGF2015是經(jīng)國務(wù)院批準的大型國際性服裝紡織品類專業(yè)展會。本屆博覽會由國家商務(wù)部、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會和大連市人民政府共同主辦，形成政府搭臺引導(dǎo)，行業(yè)組織參與指導(dǎo)，市場化運作主導(dǎo)的新模式。

本屆博覽會將以“云裳大連”為主題，展覽面積為5萬m2、1500個標準展位。擬邀請國內(nèi)外各類參展企業(yè)1000家，其中海外展商占30%，預(yù)計國內(nèi)外專業(yè)觀眾將達到5萬人次以上，海外觀眾占10%以上。展品將涵蓋各類服裝、紡織面輔料、服飾配件、設(shè)計師原創(chuàng)作品及電商展示等。展會期間，主辦方還將舉辦“大連杯”青年服裝設(shè)計師大賽，12場高級品牌展演及流行趨勢會，“互聯(lián)網(wǎng)+模式創(chuàng)新”等4場高峰論壇及“大連服裝紡織專場推薦”等6場專題推介會，同時將在10大商場設(shè)分會場舉辦市民服裝嘉年華活動，提升公眾參與度。

為突出國際化，提升展會的國際影響力，本屆博覽會將在過去的海外展團基礎(chǔ)上，增加“歐洲時尚區(qū)”、“亞洲潮流區(qū)”，邀請歐美30多個時尚品牌和商家及日韓、港澳臺等國家和地區(qū)的100個知名品牌和采購商參展和采購。大連中韓自由貿(mào)易區(qū)的簽約、國家級金普新區(qū)的成立、跨境電商的試點將成為本屆展會的新亮點和互動的熱點，以“互聯(lián)網(wǎng)+”促進傳統(tǒng)服裝紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和跨界合作與創(chuàng)新，提升展會影響力。

另外，本屆展會還將吸引全國高水平服裝產(chǎn)業(yè)集群集體亮相，搭建全球服裝紡織產(chǎn)業(yè)集群的跨區(qū)域合作平臺，推進產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，打造區(qū)域品牌的市場競爭力。

采用Jeanologia創(chuàng)新服裝加工技術(shù)的TENCEL24：晝與夜系列將在紐約上市

全球纖維素纖維主要生產(chǎn)商Lenzing（蘭精）公司將推出TENCEL（天絲）24：晝與夜的天絲纖維靛藍錢布雷服裝系列。“這個新的女裝系列是展示這種最具可識別性的天絲纖維織物的廣度和美感的平臺。這種對天絲纖維的最新詮釋也符合蘭精公司對纖維創(chuàng)新和環(huán)保責(zé)任的一貫承諾。為牛仔布市場引進可持續(xù)新概念需要包括服裝加工在內(nèi)的整個供應(yīng)鏈的通力合作，”蘭精公司牛仔業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)TriciaCarey說，“天絲24：晝與夜系列是一種自覺的努力，說明采用新的環(huán)保洗滌技術(shù)并不意味著要犧牲產(chǎn)品的美感和品質(zhì)，我們真誠希望人們會看到它將天絲錢布雷織物提升到了一個新的高度。”

為了使該系列在傳統(tǒng)產(chǎn)品基礎(chǔ)上創(chuàng)造出新意，蘭精公司與全球領(lǐng)先的環(huán)保服裝整理技術(shù)供應(yīng)商Jeanologia公司合作，用天絲纖維加工的靛藍錢布雷織物為這些前沿整理技術(shù)提供了絕佳的展示機會，并使產(chǎn)品具有前所未有的美感。

“這些錢布雷織物的真正之美遠遠超出了表面看到的效果，”Jeanologia公司的合伙創(chuàng)始人EnriqueSilla說，“我們使用天絲纖維已有20年的歷史了。這個新系列超越了我們以往生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，并證明我們不需要犧牲產(chǎn)品的環(huán)保性。”

天絲24：晝與夜系列采用的5種天絲纖維織物中使用了互補型混紡纖維。面料主要是由巴基斯坦的Artistic織布廠和土耳其Korat公司提供的。該系列還體現(xiàn)了服裝款式的多樣性：從褲子到上衣、從休閑裝到正裝、從日裝到夜服。蘭精公司對牛仔裝市場的關(guān)注使這些公司能夠跨供應(yīng)鏈開展緊密合作，開發(fā)出新面料和產(chǎn)品，并快速投放市場。

蘭精正在加強亞洲區(qū)客戶技術(shù)支持服務(wù)

蘭精香港最新成立的客戶服務(wù)檢測認證中心于上周正式開幕。全新檢測認證中心將為北亞地區(qū)的客戶提供更全面的客戶技術(shù)支持服務(wù)。

近100名蘭精技術(shù)人員組成的全球網(wǎng)絡(luò)團隊，為紡織和無紡行業(yè)提供著名的全球客戶技術(shù)支持服務(wù)。此外，蘭精的專家們?yōu)槭澜绺鞯丶徔椇蜔o紡行業(yè)的客戶在生產(chǎn)時各個階段如紡紗、針織、機織、整理提供專業(yè)知識和技術(shù)支持服務(wù)。隨著香港檢測認證中心的成立，蘭精可為北亞地區(qū)的客戶提供更全面的技術(shù)支持服務(wù)。香港檢測認證中心將會是蘭精10間現(xiàn)有客戶服務(wù)處中最大的一間。

開幕慶典將由蘭精首席商務(wù)官Robert van de Kerkhoff和全球客戶技術(shù)服務(wù)總監(jiān)Albert Leitner一起主持。“我們的技術(shù)團隊致力于服務(wù)，憑借其專業(yè)知識和特殊的訣竅，讓我們的客戶能采用天絲品牌纖維和蘭精木代爾品牌纖維創(chuàng)造具價值而且最佳、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給全球消費者。”Robert van de Kerkhoff表示。“在香港，我們投入了最好最先進的設(shè)備，”Albert Leitner 說道，“特別為亞洲客戶而設(shè)的蘭精客戶服務(wù)檢測認證中心位于香港是最理想地點。”

據(jù)介紹，全新蘭精顧客服務(wù)中心主要提供技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、技術(shù)交流工作室和客戶內(nèi)部培訓(xùn)、產(chǎn)品和生產(chǎn)流程研發(fā)、質(zhì)量管理以及為申請“蘭精纖維品牌計劃”程序中不可或缺的面料認證。

歐瑞康紡織集團進駐美國50周年慶―― 巴馬格和紐馬格：擔(dān)當(dāng)赴美技術(shù)使者的50年

尼龍襪和牛仔服等產(chǎn)品、Lycra（萊卡）等品牌和DuPont（杜邦）等公司在美國乃至美洲紡織史上都具有里程碑意義。然而，過去的50年里，兩家德國公司為該地區(qū)多年成功占據(jù)紡織世界的主導(dǎo)地位做出了巨大貢獻。這兩家公司就是作為Oerlikon（歐瑞康）化纖事業(yè)板塊一部分的Barmag（巴馬格）公司和Neumag（紐馬格）公司。它們在美國有業(yè)務(wù)和分支機構(gòu)，其中，美國巴馬格公司和紐馬格（美國）公司已經(jīng)成為歐瑞康集團多年來對外業(yè)務(wù)的重要奠基石和該區(qū)域市場上的技術(shù)使者。

50年前，為了向客戶提供高附加值服務(wù)，巴馬格公司在美國設(shè)立了第1家分公司。1965年，美國是世界上最大的化纖生產(chǎn)國，占全球總產(chǎn)量的1/3。巴馬格公司在美國的業(yè)務(wù)僅限于偶爾提供設(shè)備。1958年，該公司與一家美國合作伙伴就擠壓機和擠壓系統(tǒng)的制造簽訂了一份許可證協(xié)議。這在當(dāng)時是一個新的生產(chǎn)領(lǐng)域。但是，正像巴馬格公司在其編年史里闡述的那樣，美國市場目前已經(jīng)成為值得“特別關(guān)注”的市場，為了鞏固作為機械供應(yīng)商的地位，需要“在美國有一家自己的公司”，該公司應(yīng)包括銷售、客戶服務(wù)和技術(shù)支持。由于美國紡織業(yè)一直集中在東南部幾個州的棉花中心，經(jīng)濟實力強的北卡羅來納州的Charlotte被選作基地。

紐馬格（美國）公司于1989年成立，總部也設(shè)在Charlotte。兩名員工分別負責(zé)美國和墨西哥市場，同時最重要零備件儲存于此，以便于快速交貨。早在幾十年前，紐馬格的德國母公司就是非常成功的短纖維生產(chǎn)線供應(yīng)商，而且這一地位直至保持到現(xiàn)在。20世紀80年代初期，一項新業(yè)務(wù)對奠定紐馬格公司在美國市場上的知名度起到?jīng)Q定性作用，即BCF地毯絲系統(tǒng)。尤其是用丙綸加工BCF地毯絲的拉伸-變形機幫助該公司鎖住了美國客戶。20世紀90年代，紐馬格公司的BCF地毯絲業(yè)務(wù)在美國市場占有約40%的份額，這主要是位于Charlotte的新公司的功勞。

紡織品的新時代始于世紀之交。隨著全球紡織業(yè)不斷向遠東轉(zhuǎn)移，主要紡織制造商也在不斷調(diào)整戰(zhàn)略定位，同時也在向化纖生產(chǎn)方面轉(zhuǎn)移。2000年，瑞士蘇拉集團收購了巴馬格和紐馬格，6年后蘇拉集團的紡織業(yè)務(wù)板塊又被歐瑞康集團收購。在這些年里，業(yè)務(wù)經(jīng)過鞏固和調(diào)整。其中，紐馬格公司的重點主要放在BCF業(yè)務(wù)上，同時加大對非織造布新領(lǐng)域的關(guān)注；巴馬格集中精力于長絲業(yè)務(wù)上。在這方面，兩家公司的高端技術(shù)形成互補，成就了頂級產(chǎn)品和高市場份額。為此，紐馬格公司通過S5、S+和SytecOneBCF品牌在整個美國BCF市場上占據(jù)了很高份額，同時為滌綸工業(yè)的日益繁榮提供了支撐。如今，紐馬格是全球首屈一指的BCF品牌，以高質(zhì)量、合理的價格以及強大的本地維修和技術(shù)支持服務(wù)受到美國客戶的青睞。

然而，曾經(jīng)是許多商業(yè)化化學(xué)纖維誕生地的美國市場目前已經(jīng)重新定位。該市場需要的是品種齊全、滿足本地需求的特種商品或高附加值產(chǎn)品。可持續(xù)性和循環(huán)利用變得越來越重要。隨著其他地區(qū)勞動力成本的上升，美國一些能源成本較低的地區(qū)再次成為人們感興趣的加工基地。另外一個不可忽略的事實是過去30年里安裝的設(shè)備仍在運轉(zhuǎn)。

這為目前在美國擁有51名員工的歐瑞康化學(xué)纖維業(yè)務(wù)板塊提供了機遇。“我們正在增加在北美洲的BCF、IDY、FDY和加彈加工能力，同時對多年前交貨的設(shè)備進行現(xiàn)代化改造。我們意識到這是一個對行業(yè)合作伙伴提供更好的支持、進一步縮短配件交貨時間及提供高度專業(yè)化維修服務(wù)，以幫助他們在國際上市場上保持競爭地位的機會，”歐瑞康紡織集團總裁Chip Hartzog先生說道，“50年來，我們一直充當(dāng)赴美技術(shù)使者，而且我們愿意保持這一傳統(tǒng)。”

亨斯邁與潘通聯(lián)手推出210種新色彩配方

Huntsman Textile Effects（亨斯邁紡織染化）最近針對使用潘通色彩系統(tǒng)的紡織品推出了210種新染料配方。全球領(lǐng)先的紡織染化料生產(chǎn)商亨斯邁公司與全球色彩權(quán)威潘通公司之間的強強合作旨在幫助紡織業(yè)有效生產(chǎn)生態(tài)環(huán)保型服裝、家用紡織品及室內(nèi)裝飾品。

新的染料配方進一步擴大了潘通服裝和家居色彩系統(tǒng)（PANTONE FASHION，HOME+INTERIORS Textile Color System）的內(nèi)容，同時提供獨一無二的色彩精度、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品性能。在亨斯邁公司獲獎產(chǎn)品――AVITERA SE活性染料系列基礎(chǔ)上，新的色彩配方使設(shè)計師和品牌商能夠選擇能夠滿足他們對性能的要求和符合環(huán)保標準的流行色彩。

采用該色彩系統(tǒng)，設(shè)計師、品牌商和生產(chǎn)商可以在不斷向客戶提供耐光色牢度、濕色牢度和耐氯漂色牢度都達到最高標準的高質(zhì)量產(chǎn)品前提下縮短從創(chuàng)意到生產(chǎn)的時間。經(jīng)這些新染料染色的紡織品還符合最嚴苛的國際行業(yè)標準，而且不含對氯苯胺及其他法規(guī)規(guī)定不得使用的化學(xué)品。

“對環(huán)境和經(jīng)濟可持續(xù)性的要求正是全球紡織業(yè)發(fā)生巨大變化并呼喚像AVITERA SE染料那樣的革命性新產(chǎn)品。通過與潘通公司的合作，我們正幫助生產(chǎn)商滿足全球頂級服裝和家居服裝品牌商對產(chǎn)品質(zhì)量和性能的要求，同時實現(xiàn)成本效益生產(chǎn)和綠色供應(yīng)鏈。”亨斯邁紡織染化戰(zhàn)略營銷與規(guī)劃部全球副總裁Jay Naidu先生說。

“在紡織行業(yè)，能夠在全球生產(chǎn)過程中精確和穩(wěn)定地復(fù)制人們理想的色彩是非常重要的。品牌商和生產(chǎn)商需要一種能夠在目前生產(chǎn)環(huán)境中以方便和經(jīng)濟有效的方式復(fù)制色彩的先進和環(huán)保的色彩解決方案。通過將潘通公司和亨斯邁公司的專有知識和技術(shù)相結(jié)合，我們正幫助行業(yè)迎接這些挑戰(zhàn)。”潘通服裝和家居色彩系統(tǒng)全球營銷總裁Mitch Cole先生補充道。

亨斯邁紡織染化公司推出的這210種染料配方強調(diào)迎合消費者不斷變化的品味和市場需求。這些染料的色調(diào)包括淺色、中性色、深色、濃深色及明亮色，甚至深黑色。

這些多活性基AVITERA SE染料能實現(xiàn)棉和其他纖維素纖維及其混紡產(chǎn)品的精確染色以及快速和高上染率染色。它們能幫助染廠提高“一次準確性”能力，生產(chǎn)效率提高25%以上。與此同時，與傳統(tǒng)染色和水洗工藝或現(xiàn)有最佳技術(shù)相比，它們還能改善生態(tài)足跡。采用AVITERA SE染料，還可以節(jié)約水和能源，使CO2排放量減半。

亨斯邁公司是一家在全球范圍內(nèi)擁有分銷中心的為紡織業(yè)及相關(guān)行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)染料和化學(xué)品的全球主要供應(yīng)商。使用亨斯邁公司為潘通服裝和家居色彩系統(tǒng)提供的染料配方的染廠可在全球任何地方獲得優(yōu)質(zhì)染料和專家技術(shù)支持。

2015 yarnexpo秋冬紗線展全新升級，蓄勢待發(fā)

由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，中國國際貿(mào)易促進委員會紡織行業(yè)分會、法蘭克福展覽（香港）有限公司及中國棉紡織行業(yè)協(xié)會、中國毛紡織行業(yè)協(xié)會、中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會、中國麻紡織行業(yè)協(xié)會、中國紡織信息中心聯(lián)合承辦的第十一屆中國國際紡織紗線（秋冬）展覽會（2015yarnexpo）將于10月13―15日在上海虹橋新展館國家會展中心（上海）拉開帷幕。

已經(jīng)連續(xù)舉辦11屆的2015yarnexpo秋冬紗線展早已超越了傳統(tǒng)展會所賦有的意義，不僅是紗線行業(yè)全球?qū)I(yè)貿(mào)易展示與采購的平臺，更是成為了行業(yè)展會的一面旗幟。其展會將以特有的競爭優(yōu)勢，繼續(xù)領(lǐng)跑亞洲紗線類展會，為行業(yè)提供高品質(zhì)的展示交流場所和全球?qū)I(yè)貿(mào)易采購平臺，將為更多企業(yè)提供更廣闊商機。

值得一提的是，今年的2015yarnexpo上，無論是參展企業(yè)，還是展會活動，亦或是展會服務(wù)，都將全面升級，旨在打造成為紗線行業(yè)全球?qū)I(yè)展會的領(lǐng)頭羊。

據(jù)了解，2015yarnexpo展迄今已吸引來自全球10個國家和地區(qū)的250余家企業(yè)報名參展，數(shù)量較去年同期增加了70%，展會規(guī)模超過8500m2，較上屆增加約70%。與此同時，2015yarnexpo將繼續(xù)將與中國國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會、中國國際服裝服飾博覽會（秋季）、中國國際針織（秋冬）博覽會同期同地舉辦。四展聯(lián)辦將打造出一個服務(wù)于全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合展示平臺，能夠為廣大參展商和觀眾打造一場集商貿(mào)洽談、渠道拓展、趨勢、國際合作和資本對接等多方面的交流盛會。

中國國際紡織機械展覽會暨ITMA亞洲展覽會鄭重聲明

近日多家紡機企業(yè)向中國紡織機械協(xié)會反映收到上海某展覽公司發(fā)送的“2016中國（XX）紡織機械展覽會參展申請表及合同”等傳真郵件。在此，中國國際紡織機械展覽會暨ITMA亞洲展覽會主辦方鄭重聲明：

篇（5）

【關(guān)鍵詞】 依諾沙星 高效液相色譜法 藥動學(xué)

Determination of enoxacin in human plasma by

ABSTRACT Objective An HPLC method was established for determination of enoxacin in human serum. Methods Serum protein was precipitated with methanol. The analysis was conducted with a HypersilBDS C18 (4.6 mm×150 mm， 5μm) column， acetonitrile∶0.05 mol/L citric buffer (15∶85， pH3.5) as mobile phase， and the detecting wavelengh was at 345 nm. Results The linear range enoxacin was 0.05～5.0 μg/ml and the recoveries were in the range of 44.8%～51.1% at three different concentrations. The RSD of intra and interday were in the range of 3.15%～6.61%. Conclusion This method is suitable for the pharmacokinetic study of enoxacin.

KEY WORDS Enoxacin; HPLC; Pharmacokinetics

依諾沙星又名氟啶酸，是第三代喹諾酮類廣譜抗生素，通過作用于細菌DNA螺旋酶，抑制細菌DNA的合成和復(fù)制而導(dǎo)致細菌死亡。臨床上用于敏感菌所致的急性呼吸系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)、消化道及皮膚軟組織等感染的治療［1］。有關(guān)依諾沙星濃度測定的方法國內(nèi)、外都有報道，有采用LC/MS/MS法［2］、熒光法［3］、微生物法［4］、微透析法［5］，常用HPLC紫外檢測［6，7］。本文建立了測定血漿中依諾沙星的高效液相色譜法，該方法簡便，快捷，并研究了該藥的體內(nèi)藥動學(xué)行為，為臨床研究提供方法和依據(jù)。

1 儀器與試藥

HP1100系列高效液相色譜儀(Agilent公司)，GL20GII高速冷凍離心機(上海安亭科學(xué)儀器廠)。依諾沙星對照品(含量99.7%，山東羅欣藥業(yè)股份有限公司提供)；依諾沙星片(山東新華制藥股份有限產(chǎn)品，規(guī)格為每片200mg，批號0501084)。甲硝唑?qū)φ掌?內(nèi)標物，中國藥品生物制品檢定所)；乙腈、甲醇為色譜純；檸檬酸和三乙胺均為分析純。空白血漿由中國醫(yī)科大學(xué)附屬二院輸血科提供。

2 方法與結(jié)果

2.1 色譜條件

色譜柱為HypersilBDS C18柱(4.6mm×150mm，5μm)；流動相為乙腈∶檸檬酸緩沖液(15∶85，pH3.5)(緩沖鹽為每1000ml溶液加三乙胺6ml調(diào)至pH3.5)；流速1.0ml/min；檢測波長345nm；柱溫30℃。

2.2 血漿樣品處理

取血漿樣品0.5ml，于具塞塑料離心管中，補加50μl甲醇，加入內(nèi)標(10μg/ml甲硝唑甲醇溶液)50μl，加甲醇1.0ml渦旋混合1min，10000r/min離心10min，移取上清液于另一潔凈試管中，55℃氮氣吹干上清，200μl甲醇溶解殘渣，取20μl上清液進樣，記錄色譜圖。

2.3 標準曲線

取0.5ml空白血漿，依次加入濃度為0.5、1.0、2.5、5.0、10.0、25.0和50.0μg/ml的依諾沙星標準系列的甲醇溶液50μl，配制相當(dāng)于0.05、0.10、0.25、0.50、1.0、2.5和5.0μg/ml的血漿樣品，按“2.2”項下的方法操作，制備標準曲線。以待測物濃度C為橫坐標，待測物與內(nèi)標物的峰面積比(Y)為縱坐標，用加權(quán)最小二乘法進行回歸運算，得直線回歸方程：

Y=0.8612C-0.00047 r=0.9977(n=3)

2.4 方法專屬性考察

在上述色譜條件下測得空白血漿、空白血漿加入標準品及實測血漿樣品的譜圖(Fig.1)。在本實驗條件下依諾沙星的保留時間約為3.05min，內(nèi)標甲硝唑保留時間約為4.48min，血漿內(nèi)源性物質(zhì)對依諾沙星及甲硝唑無干擾。

2.5 方法精密度和回收率

制備濃度分別為0.1、0.5和2.5μg/ml的依諾沙星標準血漿樣品作為質(zhì)控(QC)樣品，按“2.2”項下依法操作，每個濃度6個樣本，連續(xù)測定3d，以當(dāng)日的標準曲線計算樣品的測得濃度，與配制的濃度對照，求得本法的精密度與準確度。另取相當(dāng)于0.1、0.5和2.5μg/ml的標準品稀釋液，進樣20μl，記錄峰面積，考察提取回收率。結(jié)果見Tab.1。

2.6 穩(wěn)定性考察

按“2.5”項下方法分別配制低、中、高三個濃度QC樣品，每個濃度進行6樣本分析經(jīng)提取，室溫放置24h測定，結(jié)果RSD＜3%，表明血漿樣品室溫放置24h穩(wěn)定。同法配制低、中、高三個濃度的QC樣品，經(jīng)反復(fù)三次-20℃冰凍，室溫融化后測定樣品濃度，結(jié)果RSD＜5%，表明血漿樣品在凍融條件下穩(wěn)定。

2.7 藥動學(xué)研究

A: Blank plasma; B: Plasma with standard material (2.5 μg/ml);

C: Plasma sample 1.5h after a single dose 1: Enoxacin; 2: IS

經(jīng)醫(yī)學(xué)倫理委員會批準，選擇健康男性志愿者20名，平均年齡(22.4±0.8)歲，平均身高(1.73±0.05)m，平均體重(65.4±4.57)kg，試驗前體格檢查心電圖、肝、腎功能等各項指標均為正常。由本人簽署知情同意書。試驗日晨空腹服用依諾沙星片400mg，分別于給藥前和給藥后0.33、0.67、1.0、1.5、2.0、3.0、4.0、6.0、9.0、12.0和24.0h取靜脈血4ml，置肝素離心管中，離心、分離血漿，按“2.2”項下方法操作，測定血漿中依諾沙星的濃度，主要藥動學(xué)參數(shù)tmax、cmax、t1/2和AUC分別為(1.29±0.59)h、(3.47±0.84)μg/ml、(7.23±1.20)h和(21.5±4.23)μg·h/ml。平均藥時曲線見Fig.2。

3 討論

依諾沙星的標準品溶液經(jīng)紫外掃描，最大吸收波長分別在274和345nm，在實際測定中我們采用345nm，雖然沒有274nm處響應(yīng)值高，在實驗條件下血漿內(nèi)源性雜質(zhì)對樣品和內(nèi)標無干擾，且可滿足體內(nèi)樣品分析測定的需要。

本試驗優(yōu)化了不同提取液、流動相，發(fā)現(xiàn)流動相在pH3.5的條件下分析依諾沙星和內(nèi)標可得到很好的分離，且峰形對稱。采用有機溶劑提取、酸沉的方法均有內(nèi)源性干擾，而采用甲醇和乙腈直接沉淀蛋白的方法無內(nèi)源性干擾，用甲醇提取回收率相對要高，雖然回收率僅為50%左右，但高、中、低三個濃度下的提取回收率非常一致，提取物室溫放置穩(wěn)定，且無內(nèi)源性雜質(zhì)干擾，重現(xiàn)性好。每個樣品的分析時間僅為5min，適合

本文所獲得的藥動學(xué)參數(shù)與國內(nèi)外文獻［8，9］報道一致，為該藥臨床安全有效的應(yīng)用及個體化給藥提供了參考依據(jù)。本文所用的方法準確、靈敏、快速，適用于藥動學(xué)研究。

參考文獻

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篇（6）

1　材料和方法

1.1　入選標準：①所有病例診斷均符合2000年9月西安會議制定的“病毒性肝炎防治方案”CHB標準；②服用拉米夫定(LAM)6個月以上，篩選時仍在服用；經(jīng)LAM治療后HBV-DNA轉(zhuǎn)陰，丙氨酸氨基轉(zhuǎn)移酶(ALT)復(fù)常，在未停用LAM的情況下，出現(xiàn)HBV―DNA、HBsAg陽轉(zhuǎn)，并伴有ALT≥2×正常值高限(ULN)，并持續(xù)至少1個月，或6個月以內(nèi)反復(fù)增高；經(jīng)實驗室檢查證實患者出現(xiàn)YMDD變異。

1.2　排除標準：入院時查血清丙型肝炎病毒(HCV)、丁型肝炎病毒(HDV)、戊型肝炎病毒(HEV)－IgM、甲型肝炎病毒(HAV)－IgM或抗艾滋病病毒(抗HIV)陽性者；②失代償性慢性肝病、自身免疫性肝病、遺傳性肝病者；③骨髓抑制、腎功能異常(肌酐超出正常上限1.5倍)、甲胎蛋白(AFP)明顯升高(≥100ng／m1)、有嚴重器質(zhì)性疾病、精神病、嗜酒、吸毒者；④篩選前6個月用過抗病毒藥、免疫增強或抑制劑、細胞毒性藥物或類固醇激素者；⑤妊娠及哺乳期，有受孕可能而未能采取有效避孕措施者；⑥對核苷類藥物或葉下珠復(fù)方過敏者；⑦排除其他誘發(fā)肝炎活動的病因者。

1.3一般資料：60例LRHB病例選自2005年10月至2009年2月在廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院及廣州中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院接受門診和住院治療的CHB患者。60例患者按隨機數(shù)字分為A組(葉下珠復(fù)方組)、B組(拉米夫定組)、C組(葉下珠復(fù)方+拉米夫定組)。3組在性別、年齡、拉米夫定服藥時間、HBV－DNA、ALT及HBsAg陽性比等各個方面的差異經(jīng)統(tǒng)計學(xué)處理，具有可比性。

1.4　治療方法：在對癥護肝的基礎(chǔ)上，A組患者服用葉下珠復(fù)方膠囊(主要成份為葉下珠、黃芪、三七、甘草等，由廣州中醫(yī)藥大學(xué)熱帶病所研制，每粒含生藥0.65g，批號為00412)，每次4粒，每日3次口服，6個月為1用藥療程。B組患者繼續(xù)服用拉米夫定(由英國Glaxowellcome公司生產(chǎn)，每次100mg，每天1次，早晨空腹口服)。C組患者服用葉下珠復(fù)方膠囊+拉米夫定，劑量、用法、療程同各單藥組。

1.5　觀察項目與方法：對患者每2周隨訪1次，記錄患者癥狀、體征及不良反應(yīng)情況。治療前、治療后6個月均檢測T淋巴細胞亞群、自然殺傷細胞(NK)、白細胞介素一2(IL一2)分泌細胞和HBV-DNA載量。

1.5.1 血清HBV-DNA的檢測：采用核酸擴增(PCR)熒光定量檢測，試劑系中山醫(yī)科大學(xué)達安生物工程有限公司生產(chǎn)。

1.5.2 免疫功能檢測：應(yīng)用流式細胞儀免疫熒光法檢測外周血T淋巴細胞亞群百分率、自然殺傷細胞；應(yīng)用放免法檢測血清IL-2，試劑盒購自總醫(yī)院科技開發(fā)中心放免所。具體檢測方法見試劑盒說明書。

1.6　統(tǒng)計方法：全部數(shù)據(jù)使用Excel 2000電子表格建立數(shù)據(jù)庫文件。計量資料參數(shù)以均數(shù)±標準差表示(x±s)，其中對HBV-DNA-PCR結(jié)果進行對數(shù)轉(zhuǎn)換(拷貝數(shù)logl0數(shù)值)，每組參數(shù)均經(jīng)過正態(tài)性檢驗，符合正態(tài)分布。采用SPSS12.0多元統(tǒng)計軟件、EPI軟件包進行統(tǒng)計處理，計數(shù)資料比較用Y2檢驗，等級資料用Ridit分析，治療前后比較用配對￡檢驗，各組問比較用ANOVA檢驗；治療前后免疫功能和HBV-DNA載量變化之間的相關(guān)關(guān)系運用多元回歸與相關(guān)分析。顯著性水平a=0.05。

2　結(jié)果

2.1　3組治療前后T細胞亞群均值變化：詳見表1。治療前后比較，A組、C組之CD3+、CD4+細胞百分比均增加，CD8+細胞百分比均減少(P

2.2　3組治療前后NK細胞、IL-2均值比較：詳見表2。C組能非常顯著性提高NK細胞活性和IL-2分泌(P

2.3　3組治療前后HBV-DNA水平對數(shù)值比較：詳見表3。經(jīng)方差分析(ANOVA)檢驗，3組治療前比較均無顯著性差異(P>0.05)。經(jīng)配對t檢驗，A組治療前后、B組治療前后比較均有顯著性差異(P

2.4　3組治療前后血清HBV-DNA與免疫功能的相關(guān)性研究：C組治療前后CD4+百分比、NK細胞的增加與HBV-DNA載量的減少呈顯著正相關(guān)(其中CD4+與HBV DNA之間相關(guān)系數(shù)r=0.87，P=0.012，

3　討論

篇（7）

[中圖分類號] R95 [文獻標識碼] B [文章編號] 1673-7210（2014）08（b）-0132-04

The problem of pharmaceutical logistics operation status and countermeasures

WANG Ping

Information Center， Beijing University of Chinese Medicine， Beijing 100029， China

[Abstract] The pharmaceutical industry is a specific industry in the national economy industries， its circulation performance relates to every household， and realizing the efficiency and modernization of the pharmaceutical industry of logistics operation has important practical significance. This paper analyzes the current situation of pharmaceutical logistics operations， points out the existing problems， and puts forward corresponding countermeasures， in order to promote the integration of pharmaceutical logistics and management system， enhance the operational efficiency of pharmaceutical logistics， thus make the pharmaceutical logistics structure develop to the positive direction.

[Key words] Pharmaceutical logistics； Operational status； Existing problems； Countermeasures

由于醫(yī)藥行業(yè)的流通績效與千家萬戶都密切相關(guān)，所以，醫(yī)藥行業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)了較為特殊的位置，實現(xiàn)我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域的高績效和現(xiàn)代化具有非常重要的現(xiàn)實意義。近年來，醫(yī)藥流通的集約化以及相應(yīng)的物流管理和供應(yīng)鏈管理成為被廣泛重視和研究的問題。《十二五全國藥品流通行業(yè)規(guī)劃綱要》中勾畫了未來我國醫(yī)藥物流社會化發(fā)展的新藍圖，同時，第三方物流企業(yè)的興起與發(fā)展，信息科技的日新月異，使得醫(yī)藥物流具有很大的發(fā)展前景。

1 醫(yī)藥物流

關(guān)于醫(yī)藥物流的概念目前并沒有十分明確的定義，百度百科對醫(yī)藥物流給出了如下定義：醫(yī)藥物流是指在依托一定的物流設(shè)備、物流技術(shù)和管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，有效地整合營銷渠道中的上游資源和下游資源，通過對醫(yī)藥品供銷配運環(huán)節(jié)中的驗收過程、存儲過程、分揀過程和配送過程等一系列作業(yè)過程進行優(yōu)化，來提高醫(yī)藥訂單的處理能力，減少醫(yī)藥貨物在分揀時產(chǎn)生的錯誤，縮短醫(yī)藥庫存時間與配送時間，進而減少醫(yī)藥物流的費用成本，提高醫(yī)藥物流的服務(wù)水平，提升資金的使用效益，實現(xiàn)我國醫(yī)藥物流的自動化、信息化和效益化。

2009年公布的新醫(yī)改政策中提出“基本藥物實行公開招標采購，統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，保障廣大人民群眾基本的用藥需求；進一步規(guī)范藥品的生產(chǎn)和流通，大力發(fā)展現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流和藥品的連鎖經(jīng)營，積極推進醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)藥流通企業(yè)的有機整合”。可見，醫(yī)藥物流是新醫(yī)改政策的一個重點提升改造領(lǐng)域，推動醫(yī)藥物流健康有序發(fā)展是當(dāng)前和未來我國藥品管理的一個重要發(fā)展方向，也是解決醫(yī)藥成本過高的有效途徑[1]。

2 醫(yī)藥物流的運作現(xiàn)狀與存在問題

我國醫(yī)藥物流起步較晚，目前仍處于起步發(fā)展階段，許多已經(jīng)開展或即將開展的醫(yī)藥物流項目基本上大都還停留在醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部的進、銷、存業(yè)務(wù)整合和流程優(yōu)化階段，很少涉及對上游醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥供應(yīng)商和下游醫(yī)藥批發(fā)零售企業(yè)以及醫(yī)院的整合，因而并不能從根本上解決藥品重復(fù)運輸和庫存積壓嚴重的一系列現(xiàn)象，致使醫(yī)藥供應(yīng)鏈效率低下，藥品配送成本增加，藥價抬高等一系列不合理情況。

國內(nèi)的一些已有研究探討了醫(yī)藥流通行業(yè)的特點、醫(yī)藥物流的本質(zhì)和醫(yī)藥供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)特征，探索了醫(yī)藥物流行業(yè)的新型交易模式，但我國醫(yī)藥物流當(dāng)前還處于起步發(fā)展階段，雖然在醫(yī)藥物流實踐上進行了許多探索，但仍缺乏有效的研究和規(guī)劃，目前醫(yī)藥物流中存在如下四大問題：

2.1 醫(yī)藥流通的費用過高，而效率低下

在我國，醫(yī)藥物流領(lǐng)域的交易渠道復(fù)雜，物流節(jié)點過多，致使流通費用過大，藥價過高。藥品從出廠到患者手中往往要經(jīng)過5～7級經(jīng)銷商，過多的流通環(huán)節(jié)大大降低了醫(yī)藥物流商的利潤，致使醫(yī)藥流通企業(yè)的毛利潤率只有7%左右，而純利潤率僅為1%，其中平均物流的成本則占到了銷售額10%以上。而在美國，醫(yī)藥流通費用率僅為3%，銷售利潤率為2.4%[2]。居高不下的流通費用侵蝕了醫(yī)藥企業(yè)的利潤，物流費用居高不下已成為我國醫(yī)藥行業(yè)的桎梏。

2.2 國家政策對醫(yī)藥物流的制約作用不明顯

盡管我國曾對醫(yī)藥行業(yè)實施了長期的指令性計劃管理，但藥品管制的方法和監(jiān)管模式仍處在探索和不完善的階段，管制政策也隨著國家相應(yīng)體質(zhì)的完善而不斷調(diào)整，政府管制的作用和影響雖然一直顯著，但效果一直不理想[3]。醫(yī)藥流通過程中環(huán)節(jié)過多，腐敗現(xiàn)象較嚴重，廣大消費者的消費負擔(dān)重，醫(yī)藥生產(chǎn)者的生產(chǎn)風(fēng)險大。因此，醫(yī)藥流通問題一直是我國國民經(jīng)濟中長期以來未能徹底解決的重要問題。最近幾年推行的“醫(yī)藥分家”制度，旨在改變“藥價過高，以藥補醫(yī)”的問題，但目前看來，效果不很明顯。

2.3 醫(yī)藥流通市場集中度低

我國醫(yī)藥物流行業(yè)的市場集中度較低，遠低于發(fā)達國家水平。據(jù)《2013-2017年中國醫(yī)藥物流行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計，截至2009年底，我國有醫(yī)藥物流企業(yè)1.3萬多家，其中80%以上是中小規(guī)模企業(yè)，國藥、上藥、華潤北藥、九州通排名前四的大型醫(yī)藥物流企業(yè)在整個行業(yè)的份額不到30%，而美國排名前三的醫(yī)藥物流企業(yè)占到美國整個醫(yī)藥市場95%以上的份額。由于我國醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)目多且規(guī)模小，導(dǎo)致醫(yī)藥企業(yè)在市場上的占有率較低，市場的集中度不高，而企業(yè)的經(jīng)營成本卻偏高。當(dāng)前，從整體上來看，我國醫(yī)藥流通行業(yè)的經(jīng)濟效益較為低下，這已經(jīng)成為制約我國醫(yī)藥物流行業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸[4]。

2.4 盲目建設(shè)醫(yī)藥物流中心

近年來由于醫(yī)藥物流的重要性逐漸被生產(chǎn)和藥品批發(fā)企業(yè)所關(guān)注，因而，關(guān)于醫(yī)藥物流中心建設(shè)的實踐性探索正迅猛發(fā)展。但部分醫(yī)藥物流系統(tǒng)的建設(shè)過程不切合行業(yè)和企業(yè)的實際，盲目追求自動化物流中心的建設(shè)，沒有投入產(chǎn)出的觀念，而且在基礎(chǔ)管理和經(jīng)營流程沒有做根本變革的前提下，寄希望能通過物流信息系統(tǒng)的建設(shè)來實現(xiàn)[5]；盡管并不是每個省市都要興建一個全國性的物流中心，也不是每個醫(yī)藥企業(yè)都需要配備物流部門，但在我國不同省市地區(qū)中依然存在忽視當(dāng)前我國醫(yī)藥發(fā)展的現(xiàn)狀而盲目建設(shè)醫(yī)藥物流項目的情況，最終導(dǎo)致建成的醫(yī)藥物流項目不理想[6]。

3 對策

3.1 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)藥行業(yè)集中度

2010年，商務(wù)部在首次藥品流通行業(yè)管理工作全國會議上明確指出：將開展藥品流通行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及我國藥品保障體系的建設(shè)，加大力度積極發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流和醫(yī)藥的連鎖經(jīng)營等一些較為先進的經(jīng)營模式，通過藥品流通企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，不斷提高我國醫(yī)藥流通行業(yè)的集中度。在最近啟動并實施的國家基本藥物的制度中也十分明確的指出：對于基本的藥物今后將采用以省為單位的網(wǎng)上集中采購的方式并實現(xiàn)藥品的統(tǒng)一配送，并進一步規(guī)定醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)作為招投標的主體，作為基層的醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)實現(xiàn)全部配備基藥并使用基藥，最終實現(xiàn)藥品的零差率銷售。顯而易見，該政策啟動實施后，那些網(wǎng)絡(luò)覆蓋面較全、藥品的配送服務(wù)質(zhì)量較好的大型的醫(yī)藥企業(yè)和區(qū)域性的龍頭企業(yè)將在醫(yī)藥流通市場中占據(jù)主導(dǎo)地位[7]。

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，可以參考借鑒發(fā)達國家醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)驗，在發(fā)達國家的醫(yī)藥行業(yè)中，產(chǎn)業(yè)集中度的提高和企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模的擴大，主要是通過企業(yè)之間的購并和聯(lián)合實現(xiàn)的，而這基本上也是市場競爭和優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。而對于我國，醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和醫(yī)藥行業(yè)集中度的提高，在很大程度上還要通過政府的調(diào)控政策來引導(dǎo)和實現(xiàn)[8]。目前，國家出臺了一系列政策旨在引導(dǎo)醫(yī)藥行業(yè)的大企業(yè)進行兼并擴張，因此，醫(yī)藥企業(yè)之間合并是提高我國醫(yī)藥行業(yè)集中度的一條最主要的途徑。實力較強的大企業(yè)通過兼并中小企業(yè)進行資源整合，進一步增強自身實力和競爭力，這對于降低醫(yī)藥流通費用、提高醫(yī)藥的流通效率作用重大。但當(dāng)前我國的一些大型醫(yī)藥流通企業(yè)其市場占有率與國外的大型醫(yī)藥流通企業(yè)的市場占有率比較起來，仍相差甚遠。

對于大企業(yè)來說，可采取兼并策略來謀求自身更好的發(fā)展；然而對于為數(shù)眾多的中小企業(yè)來說，這場市場擴容、行業(yè)兼并的提高行業(yè)集中度的改革卻是關(guān)乎自身的存亡，中小企業(yè)應(yīng)積極謀求自身生存的發(fā)展策略，除了選擇被大的醫(yī)藥企業(yè)兼并之外，還可以選擇中小企業(yè)聯(lián)合組成大的醫(yī)藥集團的方式來求得發(fā)展，否則就可能會被市場淘汰。

3.2 實施積極的醫(yī)藥物流發(fā)展政策引導(dǎo)醫(yī)藥物流健康發(fā)展

醫(yī)藥行業(yè)是個對國計民生有重大影響的特殊行業(yè)，醫(yī)藥行業(yè)的物流運作因此具有一定的特殊性，除受市場制約外，還很大程度受到制度的影響，政府的政策法規(guī)、社會結(jié)構(gòu)等都會對醫(yī)藥行業(yè)的物流運作產(chǎn)生較大的影響，醫(yī)藥企業(yè)的物流運作還必須時刻關(guān)注制度性的因素。通常情況下，合理的政策、制度和法規(guī)會對醫(yī)藥行業(yè)的物流運作和物流管理產(chǎn)生比較強烈的積極作用，而不合理的過多干預(yù)，將會導(dǎo)致醫(yī)藥市場失靈，致使制藥企業(yè)給藥品定高價。

為了促進醫(yī)藥物流市場的健康有序發(fā)展，近些年來，國家陸續(xù)出臺了一系列政策，如2009年的新醫(yī)改政策，2010年以后每年召開的藥品流通行業(yè)管理工作會議等等，但是由于醫(yī)藥行業(yè)的特殊性，一些急需得到改革的醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題還是沒能得到有效徹底地解決。因此，政府應(yīng)繼續(xù)加大政策的執(zhí)行力度，正確使用價值規(guī)律，合理運用行政、法律及經(jīng)濟手段來改革現(xiàn)有的醫(yī)藥物流市場的利益格局，創(chuàng)建良好的市場運行條件，優(yōu)化資源配置，通過實施積極的醫(yī)藥物流發(fā)展政策引導(dǎo)醫(yī)藥物流企業(yè)健康有序發(fā)展。相信政府宏觀調(diào)控和市場機制的有機結(jié)合，將會使醫(yī)藥供應(yīng)鏈中各主體的力量更加趨于均衡分布，利益分配也會更加趨于合理，各主體間的協(xié)作性將會被進一步增強，最終會使醫(yī)藥物流的運作成本被極大地降低，醫(yī)藥物流的運作效率也將會得到極大提升[9]。

3.3 利用信息技術(shù)實現(xiàn)醫(yī)藥物流現(xiàn)代化

近些年來，我國政府較為密集的頒布了一些關(guān)于大力發(fā)展現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流的制度和政策，顯現(xiàn)出我國政府對發(fā)展現(xiàn)代化醫(yī)藥物流的極大重視。如2012年，商務(wù)部在全國藥品流通行業(yè)管理工作會議上指出：大力推動行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進現(xiàn)代醫(yī)藥物流和連鎖經(jīng)營發(fā)展，健全行業(yè)管理制度，規(guī)范藥品流通秩序，完善藥品流通網(wǎng)絡(luò)，加強行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，提升行業(yè)服務(wù)能力。2009年國家公布的《關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見》明確提出：“基本藥物由招標選擇的藥品生產(chǎn)企業(yè)、具有現(xiàn)代物流能力的藥品經(jīng)營企業(yè)或具備條件的其他企業(yè)統(tǒng)一配送。”從政策中可以看出，現(xiàn)代化醫(yī)藥物流已成為政府及企業(yè)各界關(guān)注的重點，是否具備相應(yīng)的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流能力將成為企業(yè)未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵要素[10]。因此，新形勢下醫(yī)藥流通企業(yè)必須充分發(fā)揮自身主動性，積極實現(xiàn)現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流管理來搶占醫(yī)藥物流市場先機。

引入現(xiàn)代物流將會減少藥品流通的中間環(huán)節(jié)，解決藥價虛高的問題，為物流企業(yè)創(chuàng)造出豐厚的利潤。我國醫(yī)藥流通必須打破傳統(tǒng)的醫(yī)藥分銷體制，向公平化、透明化方向變革，在這種狀況下，必須建立行之有效的現(xiàn)代化物流體系來配合這種新型的醫(yī)藥交易模式。目前，現(xiàn)代化醫(yī)藥物流管理的核心在于要求醫(yī)藥物流企業(yè)充分地利用信息技術(shù)和現(xiàn)代化的組織管理方式，將醫(yī)藥流通過程中的運輸、倉儲、裝卸、分裝、配送和信息等環(huán)節(jié)有機地進行整合，從而降低醫(yī)藥流通成本，提高供應(yīng)鏈上的增值服務(wù)水平和資金的使用效益，增強醫(yī)藥物流企業(yè)的市場競爭力，在確保藥品安全有效的前提下，花費最少的資金和最短的時間去完成既定的任務(wù)[11]。

現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的主要區(qū)別是信息化，信息化使許多繁雜的工作變得輕松、簡單起來，數(shù)據(jù)得以快速便捷、準確無誤的傳遞，極大地提高了醫(yī)藥企業(yè)在庫存管理、裝卸運輸、采購訂貨、配送藥品和藥品訂單處理等方面的自動化水平，物流企業(yè)中的信息流、物流、資金流的管理也成為規(guī)范和科學(xué)的流程[12]。作為醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營實體的制藥企業(yè)和醫(yī)藥經(jīng)銷公司應(yīng)利用信息化的現(xiàn)代交易平臺以及物流管理技術(shù)實現(xiàn)新的突破，拓展自身的發(fā)展空間，從而更好地面對WTO的挑戰(zhàn)[13]。

3.4 建設(shè)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)

物流費用居高不下是我國醫(yī)藥行業(yè)面臨的一個難題，可以通過積極開展第三方物流業(yè)務(wù)來解決這個難題。第三方醫(yī)藥物流是指由醫(yī)藥生產(chǎn)方和醫(yī)藥銷售方以外的物流企業(yè)去完成醫(yī)藥物流的服務(wù)。借助于第三方醫(yī)藥物流企業(yè)可以減少藥品在流通過程中所經(jīng)歷的過多不必要的環(huán)節(jié)，并可以通過專業(yè)化的物流運作和進行集中采購來實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)濟，從而降低醫(yī)藥物流的費用。

作為第三方的醫(yī)藥物流企業(yè)，必須具備提供醫(yī)藥物流計劃的能力，能夠?qū)︶t(yī)藥物流的全程信息進行有效地管理，明確藥品的一些特殊存儲和運送要求，能夠按照GSP的要求對藥品進行質(zhì)量驗收、貯存、養(yǎng)護和配送，并可以提供一整套與醫(yī)藥行業(yè)的特殊要求相符的專業(yè)化物流服務(wù)。對于國內(nèi)一些已經(jīng)具備提供專業(yè)化物流服務(wù)能力的大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，可以在現(xiàn)有物流能力基礎(chǔ)進一步擴大企業(yè)規(guī)模實現(xiàn)第三方物流服務(wù)提供。要具備提供第三方物流服務(wù)的能力，就需要重組第三方醫(yī)藥物流批發(fā)企業(yè)的資產(chǎn)，建立區(qū)域性的企業(yè)聯(lián)盟，充分利用信息技術(shù)、物流技術(shù)，與醫(yī)藥物流勞務(wù)的供需雙方結(jié)成密切的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并且緊緊把握醫(yī)藥物流市場的節(jié)奏，以及時地調(diào)整自身企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提高物流服務(wù)水平，向其他醫(yī)藥公司提供第三方醫(yī)藥物流服務(wù)[2]。

我國的第三方物流剛剛起步，目前專業(yè)的第三方醫(yī)藥物流企業(yè)為數(shù)不多。九州通醫(yī)藥集團是國內(nèi)較早致力于開展第三方物流業(yè)務(wù)的醫(yī)藥公司之一，九州通以武漢為中心建立了覆蓋全國的物流配送網(wǎng)絡(luò)，擁有80余萬平米物流中心倉儲資源，4000多名物流精英，850余臺運營車輛，集團7萬余家醫(yī)藥上下游客戶，良好的物流資源和業(yè)務(wù)資源為第三方物流業(yè)務(wù)的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)[14]。

3.5 研究醫(yī)藥行業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的形成原因、發(fā)展軌跡及運作形態(tài)

不同于一般的競爭性行業(yè)或完全規(guī)制行業(yè)，由于醫(yī)藥行業(yè)對國計民生的影響較大，還會受到相當(dāng)程度的政策、制度和法規(guī)的影響，同時，醫(yī)藥行業(yè)作為一個行業(yè)其運作還要符合市場的經(jīng)濟規(guī)律，醫(yī)藥行業(yè)的供應(yīng)鏈組織和物流運作具有較大程度的競爭性，企業(yè)決策具有一定的自主性，致使醫(yī)藥行業(yè)中的企業(yè)供應(yīng)鏈相對比較復(fù)雜。當(dāng)前缺少對醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)在績效因素的研究，尤其缺乏從內(nèi)部利益相關(guān)者和外部利益相關(guān)者的視角調(diào)查研究醫(yī)藥供應(yīng)鏈的組織模式現(xiàn)狀。

可以采用實地調(diào)研的方式對我國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的利益驅(qū)動因素和實際運作方式進行了解和研究，以期發(fā)現(xiàn)我國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)物流管理和運作方式中存在的問題，揭示問題存在的根源；與此同時，通過對比研究發(fā)達國家醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)物流管理和運作方式，探尋促進我國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈良性發(fā)展的完善的制度體系和管理體制，展望我國醫(yī)藥物流行業(yè)變革發(fā)展的趨勢[15]。

3.6 構(gòu)建醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈不斷發(fā)展的制度嵌入模式

在我國醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域里，長期以來一直存在著一個未能徹底解決的難題――設(shè)計合理有效的醫(yī)藥供應(yīng)鏈組織及運作模式，致使藥品在供應(yīng)鏈的組織和運作過程中通常要經(jīng)歷諸多環(huán)節(jié)，極其缺乏相應(yīng)的管理規(guī)范、活動集成和合理的醫(yī)藥物流管理體系。對于這種情況，應(yīng)進行大量的實證調(diào)查和相關(guān)的研究，在此基礎(chǔ)之上進一步研究分析現(xiàn)有的制度嵌入對醫(yī)藥物流的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和醫(yī)藥企業(yè)的供應(yīng)鏈運作所產(chǎn)生的相應(yīng)影響，尤其是最近幾年里，各項宏觀管理政策是如何改變醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)利潤的轉(zhuǎn)移和利益方利益的調(diào)整。

基于新制度經(jīng)濟學(xué)理論，研究和分析嵌入性制度和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)之間的互動關(guān)系和演進過程，探索制度嵌入關(guān)鍵節(jié)點和具體要素，從而構(gòu)建與制度要素契合的醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和運作流程。并基于上述分析判斷，通過市場化的制度設(shè)計和制度嵌入，采用規(guī)范化的物流組織模式，對整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供需鏈進行整合，促進良好制度體系的建立和產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展，提升我國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈的運作績效，提供醫(yī)藥行業(yè)物流產(chǎn)業(yè)化研究的新思路。

4 小結(jié)

從醫(yī)藥物流研究和發(fā)展實踐來看，隨著我國醫(yī)藥體制的不斷改革與完善，醫(yī)藥行業(yè)的競爭將會越來越激烈，因此，系統(tǒng)地分析、設(shè)計醫(yī)藥行業(yè)的流通體系和醫(yī)藥供應(yīng)鏈的管理體系對于我國醫(yī)藥行業(yè)的健康有序發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)作用。目前亟需在理論方面對醫(yī)藥物流管理開展更加深入的研究，同時，還亟需在實證方面去探究我國醫(yī)藥流通規(guī)范化發(fā)展的新思路，研究醫(yī)藥流通的績效測度和考量模型，制訂整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程，以促進醫(yī)藥物流的理論發(fā)展，并在應(yīng)用方面轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

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篇（8）

該基金股票投資比例為基金資產(chǎn)的60%-95%，其中投資于醫(yī)藥生物相關(guān)股票的比例不低于股票資產(chǎn)的80%，包含化學(xué)原料藥、化學(xué)藥制劑、中藥飲片、中藥制劑、醫(yī)療器械、醫(yī)藥商業(yè)、醫(yī)療服務(wù)、生物制藥和生物農(nóng)業(yè)等。

據(jù)華寶興業(yè)基金介紹，選在龍年之始推出醫(yī)藥生物基金，一方面是瞄準了該行業(yè)“黃金十年”的成長機遇；另一方面市場經(jīng)歷前期大跌后，目前醫(yī)藥行業(yè)估值僅19倍，處于歷史最低位，一些前期預(yù)期過高的小股票正在去泡沫，許多個股的投資價值已非常顯著。

在各種行業(yè)基金中，醫(yī)療藥品作為市場關(guān)注的焦點板塊，其行業(yè)基金也得到了較快的發(fā)展，已初具規(guī)模。投資于醫(yī)藥行業(yè)基金無需對特定的醫(yī)藥產(chǎn)品有非常深入的專業(yè)知識，還可以使得個股風(fēng)險在行業(yè)內(nèi)部得到充分的分散，在收益水平較為穩(wěn)定的基礎(chǔ)上還能分享新藥開發(fā)帶來的部分成長收益。

醫(yī)藥類基金現(xiàn)身晚

好買基金研究員劉天天分析指出，雖然醫(yī)藥行業(yè)是大部分偏股型基金重倉配置的行業(yè)之一，但集中投資于此的行業(yè)基金數(shù)量并不是很多，在目前開放式基金名稱中帶有“醫(yī)”或“藥”字樣的基金中，共有2支開放式股票型基金：易方達醫(yī)療保健（110023）和匯添富醫(yī)藥保健（470006）。兩只基金分別成立于2011年1月28日和2010年9月21日。此外，在私募基金中也有從容旗下的幾只醫(yī)療類基金集中于醫(yī)藥行業(yè)。

由于國內(nèi)的醫(yī)藥類上市公司成立時間較晚，資產(chǎn)規(guī)模也相對較小，導(dǎo)致其主營業(yè)務(wù)集中程度較高，行業(yè)代表性較強。在行業(yè)指數(shù)逐步成熟的同時，專門投資于該行業(yè)的行業(yè)基金也初步形成。

易方達醫(yī)療保健和匯添富醫(yī)藥保健的成立時間相對較晚，但行業(yè)特征都比較突出，契約中對于投資方向的定義都有明確定義，二者都看好未來中國醫(yī)藥保健行業(yè)未來的發(fā)展，希望通過投資具有較強競爭優(yōu)勢的公司來獲得中長期的收益。與其他行業(yè)基金相比，其投資范圍定義比較嚴謹，使其結(jié)果與大盤表現(xiàn)間的差異性較大，從而造成行業(yè)特征比較清晰。

商品類基金投資范圍

基金名稱 投資方向

易方達醫(yī)療保健 本基金通過投資具有較強競爭優(yōu)勢的醫(yī)療保健行業(yè)上市公司，把握中國醫(yī)療保健行業(yè)發(fā)展中的投資機會，力爭實現(xiàn)基金資產(chǎn)的長期穩(wěn)健增值。投資于上海申銀萬國證券研究所有限公司界定的醫(yī)藥生物行業(yè)股票的比例不低于股票資產(chǎn)的85%。

匯添富醫(yī)藥保健 隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長和中國醫(yī)療衛(wèi)生保障體系的不斷完善，人們在醫(yī)藥保健方面的投入將不斷增加，醫(yī)藥保健行業(yè)將長期受益。本基金發(fā)掘相應(yīng)上市公司中所蘊含的投資機會，通過主動的投資組合管理以努力獲取中長期超額收益。本基金以醫(yī)藥保健行業(yè)上市公司為股票主要投資對象，投資于醫(yī)藥保健行業(yè)上市公司股票的資產(chǎn)占股票資產(chǎn)的比例不低于80％。

數(shù)據(jù)來源：好買基金研究中心

此外，兩只基金業(yè)績的比較標準都是基于專門的醫(yī)藥生物指數(shù)，而并非像其他股票型基金一樣單純的與滬深綜合指數(shù)相比。

從行業(yè)特點上來看，上述兩個醫(yī)藥指數(shù)的市盈率和市凈率都要大幅高于大盤指數(shù)，而指數(shù)的年均漲幅也遠超滬深300指數(shù)，符合成長性行業(yè)的特征。同時，醫(yī)藥指數(shù)受到物價變化的影響要弱于整體市場，又體現(xiàn)了該行業(yè)的防御性。

公私募醫(yī)藥基金旗鼓相當(dāng)

研究易方達醫(yī)療保健基金可以發(fā)現(xiàn)，其成立以來持倉的平均行業(yè)分布情況來看，其持股相對集中，所涉及行業(yè)較少，有超過8成的資金都配置在醫(yī)藥生物行業(yè)，其他占比較高的行業(yè)還有批發(fā)零售和機械設(shè)備。基金成立以來的配置逐步向輕工業(yè)和服務(wù)業(yè)漂移，其2011年上半年曾少量持有的石化行業(yè)在下半年被社會服務(wù)和食品飲料兩個行業(yè)所替代，而基金在機械設(shè)備行業(yè)上的配置有上升趨勢，該行業(yè)的風(fēng)險也會對基金凈值產(chǎn)生較大的影響。

易方達醫(yī)療保健的主動管理并未明顯增加其收益的波動性。基金在歷史上戰(zhàn)勝滬深300指數(shù)的概率為47.06%，略低于5成。易方達醫(yī)療保健目前的收益主要來源于市場的整體變動，在選股擇時方面尚未表現(xiàn)出很明顯的優(yōu)勢。

而針對匯添富醫(yī)藥保健基金，根據(jù)基金2011年來持倉的平均行業(yè)分布情況，除了將85%左右的股票倉位配置在醫(yī)藥生物行業(yè)外，匯添富醫(yī)藥保健在機械設(shè)備和批發(fā)零售這兩個行業(yè)上也集中了相對較多的資金。與易方達醫(yī)藥保健不同的是它還配置了一部分石油化工和信息技術(shù)行業(yè)的個股。從4個季度的變化來看，醫(yī)藥生物行業(yè)的配比不斷上升，行業(yè)集中度提高，此外基金還一直在增配批發(fā)零售業(yè)，該行業(yè)在下半年已成為除醫(yī)藥生物外持倉比例最高的行業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示出匯添富醫(yī)藥保健的年化超額收益較低，僅為3.69%，戰(zhàn)勝基準的比例稍高，約為50.98%。此外，其年化波動率指標則超過了同期基準，年化標準差達到20.73%，約為比較基準標準差的1.11倍，基金凈值的波動性較大一方面與其配置相對集中有關(guān)，另一方面可能也源于其股票倉位較高。

2011年以來，匯添富醫(yī)藥保健基金在選股方面表現(xiàn)欠佳，但是卻具有顯著的擇時能力，在一定程度支撐了基金的業(yè)績。與易方達醫(yī)療保健相比，其受到滬深300指數(shù)的影響并不顯著，可能有以下原因：該基金成立時間較長，在投資上主動性更強；醫(yī)藥指數(shù)在下半年與大盤指數(shù)的相關(guān)性顯著提高，

醫(yī)藥行業(yè)除了得到公募基金的青睞外，也吸引了眾多私募基金的關(guān)注，目前在私募領(lǐng)域也有一些專門投資于該行業(yè)的基金，其中比較有特色的是從容旗下的從容醫(yī)療、從容醫(yī)療2期、從容內(nèi)需醫(yī)療3期、從容醫(yī)療5期、從容醫(yī)療精選和從容醫(yī)療7期六只。其成立的時間與前兩只公募行業(yè)基金相當(dāng)，從2011年前成立的從容醫(yī)療和從容醫(yī)療2期來看，這兩只私募基金選股擇時能力并不顯著，主要的差異仍然是來自于大盤收益的變化。總體來說和兩只公募醫(yī)藥類基金的表現(xiàn)相當(dāng)。

國內(nèi)基金市場發(fā)展速度很快，行業(yè)基金不斷涌現(xiàn)并迅速成熟，較晚出現(xiàn)的醫(yī)藥行業(yè)基金已經(jīng)在很大程度上改善了商品類基金行業(yè)特征表現(xiàn)不足的弊端，從基金契約和比較基準設(shè)立都反映了該行業(yè)的特點，醫(yī)藥行業(yè)基金的防御性和成長性有著較好的表現(xiàn)。當(dāng)前公私募醫(yī)藥基金目前差異不大，收益率水平相當(dāng)，未來還有比較廣闊的提升空間。

篇（9）

一生物醫(yī)藥行業(yè)涵義及特性

(一)生物醫(yī)藥行業(yè)定義

生物制藥是指在制藥工業(yè)過程中主要應(yīng)用現(xiàn)代生物技術(shù),并綜合應(yīng)用生物學(xué)、醫(yī)學(xué)和藥學(xué)方面的先進技術(shù),以組合化學(xué)、基因治療、基因組學(xué)、生物信息學(xué)等高新技術(shù)為依托,以分子遺傳學(xué)、分子生物學(xué)、分子病理學(xué)和生物物理學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科的突破為后盾形成的高科技產(chǎn)業(yè),是一個由多個學(xué)科的知識和技術(shù)共同支撐的體系。

(二)生物醫(yī)藥行業(yè)的特性

1.行業(yè)進入壁壘高

高技術(shù):生物制藥是一種知識密集、技術(shù)含量高、多學(xué)科高度綜合、互相滲透的新興產(chǎn)業(yè)。高投入:生物制藥是一個投入相當(dāng)大的產(chǎn)業(yè),主要用于新產(chǎn)品的研究開發(fā)及醫(yī)藥廠房和設(shè)備儀器方面。另外,生物制藥對醫(yī)藥廠房和設(shè)備儀器要求很高,且屬于一次性投入,通常需要大筆資金。政策嚴格管制:藥品作為一類直接涉及人民健康的特殊商品,其開發(fā)、生產(chǎn)、定價、銷售、進出口等均受到嚴格的特殊法律的規(guī)范、控制和管理,沒有藥證和生產(chǎn)許可證、GMP等規(guī)范認證的藥品和企業(yè)不能合法進入醫(yī)藥市場。

2.長周期

生物藥品從開始研制到最終轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品要經(jīng)過很多環(huán)節(jié):試驗室研究階段、中試生產(chǎn)階段、臨床試驗階段(I、II、III期)、規(guī)模化生產(chǎn)階段、市場商品化階段以及監(jiān)督每個環(huán)節(jié)的嚴格復(fù)雜的藥政審批程序,而且產(chǎn)品培養(yǎng)和市場培養(yǎng)較難;所以開發(fā)一種新藥周期較長,一般需要8-10年、甚至10-12年的時間。

3.高風(fēng)險

生物醫(yī)藥產(chǎn)品的開發(fā)孕育著較大的不確定風(fēng)險。產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險:研制開發(fā)的任何一個環(huán)節(jié)都很關(guān)鍵,一節(jié)敗下將前功盡棄,并且某些藥物具有“兩重性”,可能會在使用過程中出現(xiàn)不良反應(yīng)而需要評價;一般來講,一個生物工程藥品的成功率僅有5-10%。市場競爭風(fēng)險:“搶注新藥證書、搶占市場占有率”是開發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品時的關(guān)鍵,也是不同開發(fā)商激烈競爭的目標,若被別人優(yōu)先拿到藥證或搶占市場,則全盤落空。

4.高收益

生物藥物的利潤回報率很高。一種新生物藥品一般上市后2-3年即可收回所有投資,尤其是擁有新產(chǎn)品、專利產(chǎn)品的企業(yè),一旦開發(fā)成功便會形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢,利潤回報能高達10倍以上。

二我國生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

(一)目前我國生物醫(yī)藥行業(yè)存在低水平重復(fù)建設(shè)與產(chǎn)能過剩現(xiàn)象

在世界范圍內(nèi),目前開發(fā)研究一種新藥平均耗資3億美元左右,而且,隨著技術(shù)的不斷進步,研發(fā)費用不斷增加。現(xiàn)代生物制藥技術(shù)復(fù)雜、難度高,因此產(chǎn)業(yè)化過程具有很高的風(fēng)險。這些因素導(dǎo)致我國的生物醫(yī)藥市場具有國際專利的新藥并不多,大多是買進專利或者生產(chǎn)國外專利已經(jīng)過期的藥物,原創(chuàng)藥物的研發(fā)非常薄弱。因此,導(dǎo)致國內(nèi)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)陷入低水平重復(fù)生產(chǎn)、產(chǎn)能相對過剩與惡性競爭的現(xiàn)象。

(二)面臨跨國制藥企業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)

外資醫(yī)藥企業(yè)逐步加大在華投資、原料藥的生產(chǎn)重心逐漸轉(zhuǎn)移到中國、逐漸從原來的注重產(chǎn)業(yè)投資向注重研發(fā)投資轉(zhuǎn)變,是跨國制藥企業(yè)投資中國的三大新動向。我國生物醫(yī)藥高端市場大部分被外資制藥企業(yè)所占據(jù)。與跨國制藥公司相比,由于我國本土生物制藥企業(yè)在資金和技術(shù)上處于劣勢,缺乏擁有核心技術(shù)與專利的拳頭產(chǎn)品,因此在市場的激烈競爭中面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

(三)仿制藥品的威脅競爭

雖然我國近幾年已開始研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新藥物,但在生物制藥行業(yè)中,由于國內(nèi)市場對生物仿制藥的龐大需求,仍然推動著我國生物仿制藥行業(yè)加速發(fā)展。在制藥行業(yè),一旦仿制藥上市參與競爭,那么在一年之內(nèi),它就能攫取原研藥高達80%的市場份額。仿制藥價格通常比原研藥低15%,而如果有更多的仿制產(chǎn)品參與市場競爭,藥價的下跌幅度可能高達60%或更多。生物制藥企業(yè)將不得不與生物仿制藥進行競爭。

(四)人才、資本與知識產(chǎn)權(quán)方面的短板

重視生物醫(yī)藥行業(yè)復(fù)合型管理人才及技術(shù)人才,以形成國際化的管理團隊,是中國生物醫(yī)藥行業(yè)成功的關(guān)鍵;伴隨當(dāng)前外資企業(yè)并購我國的生物制藥企業(yè),造成的最大損失是未來的巨額利潤――知識產(chǎn)權(quán)。這迫切需要建立和完善保護生物藥品知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)境。

三、我國生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展策略

(一)制定針對性的產(chǎn)業(yè)化政策支持

隨著時代的發(fā)展和人類社會的進步,人類所面臨的疾病種類和數(shù)量日益增多,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)必然將會成為國家未來戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一重點扶植發(fā)展。同時生物醫(yī)藥創(chuàng)新、科研成果的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)是一個系統(tǒng)化的工程,是知識創(chuàng)新(應(yīng)用基礎(chǔ)研究)、技術(shù)創(chuàng)新(應(yīng)用開發(fā))、成果轉(zhuǎn)化、規(guī)模化生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的整合,需要多類學(xué)科的合作及嚴格的準入審批尤其是需要充分發(fā)揮政府的組織協(xié)調(diào)功能,建立促進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的機制和政策環(huán)境。

(二)加快提升自主創(chuàng)新能力

積極培育建設(shè)國際一流的核心技術(shù)研發(fā)機構(gòu)。重點支持生物醫(yī)藥優(yōu)勢企業(yè)建立針對核心、共性、重大關(guān)鍵技術(shù)原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新的高水平研發(fā)機構(gòu)。鼓勵建立為企業(yè)國際認證和藥品注冊提供技術(shù)支持的公共服務(wù)平臺。推動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè),提高政府支持、以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研密切結(jié)合的高效研發(fā)體系的組織化程度,在戰(zhàn)略層面建立持續(xù)穩(wěn)定、有法律保障的合作關(guān)系,整合技術(shù)創(chuàng)新資源,增強自主創(chuàng)新能力,提高國際競爭力。

(三)積極拓寬多方位的融資渠道

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個階段的發(fā)展都需要巨大的資金支持,資本的大量需求決定了生物醫(yī)藥企業(yè)在不同的發(fā)展階段都需要不同的融資形式來滿足資金需求。加強對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金支持,比如國家設(shè)立“生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”,由中央政府出資與地方合作,采取股權(quán)合作方式,支持重點項目建設(shè),促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展;引導(dǎo)銀行貸款向生物產(chǎn)業(yè)傾斜,政府對生物技術(shù)企業(yè)貸款實行財政貼息的政策;鼓勵支持生物醫(yī)藥企業(yè)通過資本市場融資,具有自主專利技術(shù)、市場發(fā)展前景好的生物醫(yī)藥企業(yè),在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板股票市場優(yōu)先審批、上市。

篇（10）

一、 研究背景

改革開放以來，我國的藥品流通行業(yè)經(jīng)歷了從計劃控制到市場經(jīng)營的逐步發(fā)展，我國醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展駛?cè)肟燔嚨溃麄€制藥行業(yè)生產(chǎn)年均增長17.7%，高于同期全國工業(yè)年均增長速度4.4個百分點，同時也高于世界發(fā)達國家中主要制藥國家近30年來的平均發(fā)展速度年遞增13.8%的水平，成為當(dāng)今世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥市場之一。

醫(yī)藥流通行業(yè)面臨著巨大的變革，而作為醫(yī)藥流通企業(yè)在市場兼并整合的大潮中如何明確自身定位以獲得可持續(xù)的發(fā)展已經(jīng)成為其發(fā)展的主要問題。

現(xiàn)有的研究更多的是從宏觀和微觀層面來分析醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展問題，而從醫(yī)藥行業(yè)層面的分析相對比較少，本文正是基于醫(yī)藥行業(yè)價值鏈的分析，來給出醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展對策和建議。

二、 我國醫(yī)藥流通行業(yè)現(xiàn)狀

1. 市場化機制還不夠完善，相應(yīng)的法律法規(guī)還不健全

藥品不同于一般商品，藥品是關(guān)乎人們身體健康和生命安全的特殊商品。在我國，藥品一直以來受到政府的嚴格管制。1984年，政府開始取消統(tǒng)購統(tǒng)銷、按級調(diào)撥的規(guī)定；1999年，醫(yī)改方案開始實施，正式加快市場化建設(shè)步伐；2009年，新醫(yī)改正式推出，旨在加快行業(yè)集中，完善市場機制。

由于市場化機制的不完善，地方政府對于本地的醫(yī)藥企業(yè)實行地方保護政策，醫(yī)藥企業(yè)往往帶有很濃的地方色彩。由于區(qū)域壁壘的存在，很大程度上制約了醫(yī)藥流通行業(yè)的做強做大。此外，我國醫(yī)藥分業(yè)制度尚未確立，醫(yī)院在醫(yī)藥流通中占據(jù)著重要的作用，對于藥品的正常定價以及醫(yī)藥市場化建設(shè)都有著很大的沖擊。

醫(yī)藥流通行業(yè)對應(yīng)的法律法規(guī)尚不健全，《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（GSP）是醫(yī)藥行業(yè)的主要規(guī)范性文件。GSP雖然對于醫(yī)藥流通行業(yè)起到了一定的規(guī)范作用，但由于其門檻相對較低，也在一定程度上導(dǎo)致了企業(yè)規(guī)模小數(shù)量多的行業(yè)現(xiàn)狀。

2. 企業(yè)規(guī)模小數(shù)量多，行業(yè)集中度低。由于行業(yè)準入門檻較低，我國醫(yī)藥流通行業(yè)一直處于企業(yè)規(guī)模小數(shù)量多，行業(yè)集中度低的情況。截止2009年5月，我國通過GSP認證的醫(yī)藥流通企業(yè)就有1.31萬家，企業(yè)規(guī)模普遍較小，其中中小企業(yè)占了80%以上。目前為止我國還沒有銷售額過千億的醫(yī)藥流通企業(yè)，只有3家超過200億規(guī)模，分別是國藥控股，上海醫(yī)藥和九州通，2010年的分銷規(guī)模分別為692億元，291億元和212億元。2009年，我國前三家醫(yī)藥流通企業(yè)的市場份額占整個行業(yè)的20%左右。而在成熟市場，醫(yī)藥行業(yè)的集中度相當(dāng)高，例如美國前三大醫(yī)藥流通企業(yè)占整個行業(yè)的市場份額為96%、日本則是75%，歐洲國家略低為64%，可見我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展與國外發(fā)達國家還存在的很大的差距。

3. 企業(yè)盈利水平低，可持續(xù)發(fā)展能力不高。我國醫(yī)藥流通行業(yè)總體上呈現(xiàn)出流通成本高，利潤率普遍偏低的特點。我國醫(yī)藥流通行業(yè)的毛利率，費用率和利潤率指標分別約為8.2%、7.0%～7.6%、0.6%～1.2%，美國和日本醫(yī)藥流通企業(yè)這三項指標約為2.5%～4.0%、1.0%～1.5%、1.5%～2.5%和2.0%～3.0%、1.0%～1.5%、1.0%～1.5%。企業(yè)盈利水平偏低，一方面是由于我國的醫(yī)藥物流水平比較低，運輸、倉儲等手段依舊比較傳統(tǒng)，運行效率較低，造成行業(yè)的運營成本比較高；另一方面是我國藥品的銷售渠道比較復(fù)雜，分銷環(huán)節(jié)過多，導(dǎo)致市場營銷的成本比較高；此外，由于整體醫(yī)藥流通行業(yè)尚不規(guī)范，業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭嚴重，也導(dǎo)致了整體的利潤率不高。

醫(yī)藥流通企業(yè)的盈利水平低，也在一定程度上制約了其服務(wù)水平的提高和競爭力水平的提升，從而導(dǎo)致行業(yè)的整體可持續(xù)發(fā)展能力不高。

4. 企業(yè)核心競爭力缺失，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。我國醫(yī)藥流通行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域性特點，由于地域壁壘的存在，弱化了企業(yè)建立自身品牌，提高服務(wù)質(zhì)量的意識，最終導(dǎo)致企業(yè)的核心競爭力缺少，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，而同質(zhì)化嚴重的結(jié)果，往往直接表現(xiàn)為同業(yè)之間的價格競爭。隨著行業(yè)集中度的逐步提升，市場兼并重組的不斷加快，缺乏核心競爭力的中小企業(yè)逐漸面臨生存危機。除了幾家大型的全國性和區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)外，大部分企業(yè)的核心業(yè)務(wù)為傳統(tǒng)的藥品批發(fā)，服務(wù)對象也局限與當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院和藥店，規(guī)模小，無法形成規(guī)模效應(yīng)，而服務(wù)能力和服務(wù)水平低下，將導(dǎo)致其在新一輪的競爭中面臨淘汰的危險。

三、 醫(yī)藥行業(yè)價值鏈模型分析

價值鏈的概念最早是由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特于1985年提出的，最初的價值鏈模型被應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部，分析企業(yè)的價值創(chuàng)造過程。價值鏈在經(jīng)濟活動中是無處不在的，上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè)與企業(yè)之間存在著價值的傳遞。按照邁克爾·波特的邏輯，每個企業(yè)都處在產(chǎn)業(yè)鏈中的某一環(huán)節(jié)，一個企業(yè)要贏得和維持競爭優(yōu)勢不僅取決于其內(nèi)部價值鏈，而且還取決于在一個更大的價值系統(tǒng)（即行業(yè)價值鏈）中，一個企業(yè)的價值鏈同其供應(yīng)商、銷售商以及顧客價值鏈之間的聯(lián)接。企業(yè)間的這種價值鏈關(guān)系，對應(yīng)于波特的價值鏈定義，在產(chǎn)業(yè)鏈中、在企業(yè)競爭中所進行的一系列經(jīng)濟活動僅從價值的角度來分析研究，稱之為行業(yè)價值鏈。

醫(yī)藥行業(yè)價值鏈一般由醫(yī)藥原材料供應(yīng)商、醫(yī)藥生產(chǎn)商、醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)院或零售藥店和顧客等共同組成。醫(yī)藥流通企業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)價值鏈中起著承上啟下的作用。以醫(yī)藥行業(yè)價值鏈為基礎(chǔ)的醫(yī)藥行業(yè)價值鏈模型如圖1所示。

從醫(yī)藥行業(yè)價值鏈的角度出發(fā)，整體目標是追求整個行業(yè)的邊際利潤，也即行業(yè)價值鏈整體的盈利能力和競爭能力，而不再是單獨一個企業(yè)的盈利能力或競爭能力。在醫(yī)藥行業(yè)價值鏈中，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)和醫(yī)院或零售藥店相對來說起著重要的作用，而醫(yī)藥原材料供應(yīng)商主要是為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)提供原材料，而顧客則更多的是產(chǎn)品和價格的接受者。

（1）醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)。我國醫(yī)藥行業(yè)一直保持著一個較為高速的發(fā)展勢頭，2010年醫(yī)藥制造工業(yè)總產(chǎn)值首次突破1萬億元，從2001年的2 040億元到2010年的11 741億元，增長了近5倍，平均年增長率為20%以上。伴隨我國城鎮(zhèn)化率的提高、人口老齡化程度的加劇和新醫(yī)改，醫(yī)藥行業(yè)將繼續(xù)不斷增長。在價值鏈中，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)相對于其他節(jié)點企業(yè)，有著較高的議價能力。

（2）醫(yī)藥流通企業(yè)。醫(yī)藥流通企業(yè)是連接醫(yī)藥行業(yè)價值鏈上下游的關(guān)鍵節(jié)點，醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展對于醫(yī)藥行業(yè)有著舉足輕重的意義。對上游的藥品來源渠道管理和對于下游的營銷網(wǎng)絡(luò)控制是醫(yī)藥流通企業(yè)的核心業(yè)務(wù)體現(xiàn)。隨著我國醫(yī)改的不斷深入，醫(yī)藥流通行業(yè)正面臨著巨大的變革。

（3）醫(yī)院或零售藥店。早在21世紀初，我國便開始實行醫(yī)藥分業(yè)試點，2009年3月出臺的新醫(yī)改中也明確提出“醫(yī)藥分開”，然而真正意義上的醫(yī)藥分業(yè)體制改革尚未真正全面啟動。醫(yī)院藥店仍是我國重要的藥品直接銷售渠道。隨著國家對于藥品管制的放開，醫(yī)藥零售行業(yè)的利潤較高，醫(yī)藥零售行業(yè)在前期發(fā)展迅猛。然而，隨著新醫(yī)改的逐步推進，醫(yī)藥零售也面臨著洗牌，整體利潤率趨于合理，服務(wù)水平也將進一步得到提高。零售藥店也已成為醫(yī)藥供應(yīng)鏈中必不可少的一個組成部分。

醫(yī)藥行業(yè)價值鏈模型的主體即為醫(yī)藥行業(yè)價值鏈的各個組成部分，此外醫(yī)藥市場規(guī)范機制、技術(shù)研究與開發(fā)、醫(yī)藥物流服務(wù)和醫(yī)藥人力資源管理等作為醫(yī)藥行業(yè)價值鏈的保障措施對于醫(yī)藥行業(yè)的邊際利潤也起著至關(guān)重要的作用。

（1）醫(yī)藥市場規(guī)范機制。醫(yī)藥市場規(guī)范機制主要包括兩個方面，一方面是政府對于行業(yè)的規(guī)范，主要體現(xiàn)在相關(guān)的法律法規(guī)的制定以及國家對于行業(yè)的引導(dǎo)；另一方面是醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會等非政府組織對于行業(yè)的自治和管理。

（2）技術(shù)研究與開發(fā)。任何一個行業(yè)的發(fā)展都離不開技術(shù)的研究與開發(fā)，技術(shù)研究與開發(fā)是行業(yè)競爭力的最直接來源。信息技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等的應(yīng)用，將有效的提高行業(yè)的運營能力和盈利能力。

（3）醫(yī)藥物流服務(wù)。藥品的保存和運輸相比于一般商品有著更高的要求，醫(yī)藥物流服務(wù)，特別是第三方醫(yī)藥物流服務(wù)水平的提升，將大大加快醫(yī)藥流通行業(yè)的運作能力，對于醫(yī)藥流通行業(yè)以及醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。

（4）人力資源管理。醫(yī)藥行業(yè)由于其自身的特殊性，往往要求從業(yè)人員具有一定的醫(yī)藥知識背景，這也對人力資源管理提出了挑戰(zhàn)。

四、 我國醫(yī)藥流通行業(yè)轉(zhuǎn)型對策

1. 向前整合，加強營銷渠道建設(shè)。控制營銷渠道對于醫(yī)藥流通企業(yè)來說，能夠提升其與醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的議價能力，從而提高其在行業(yè)中的競爭能力。向前整合，即向醫(yī)藥行業(yè)價值鏈的下游延伸，加強對于零售終端的控制。我國的醫(yī)藥零售終端主要分為零售藥店和醫(yī)藥兩個部分。針對零售藥店，可以采用戰(zhàn)略合作、參股或者并購的方式，加強與其聯(lián)系。例如九州通通過收購兼并等方式，加快發(fā)展自己的藥品零售連鎖體系，2011年6月九州通完成了收購河南杏林大藥房有限公司，收購后公司間接控股90%。另一方面，醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)該積極開展醫(yī)院藥房托管等業(yè)務(wù)，鞏固醫(yī)院醫(yī)藥銷售市場份額，覆蓋更多的醫(yī)院、診所和衛(wèi)生院等。總之，醫(yī)藥流通企業(yè)、通過控制更多的藥品銷售終端，既可以獲得穩(wěn)定的市場份額，又可以獲得對上游供應(yīng)商更大的話語權(quán)。

2. 向后整合，通過委托加工獲取新的利潤增長點。向后整合指的是向醫(yī)藥行業(yè)價值鏈的上游進行延伸，而委托加工是指醫(yī)藥流通企業(yè)委托醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)為其生產(chǎn)，從而發(fā)展自有品牌。委托加工有利于醫(yī)藥流通企業(yè)的自身品牌建設(shè)，提高其知名度，同時推出自有品牌的藥品還將進一步提升其盈利能力，成為新的利潤增長點。以上海醫(yī)藥和南京醫(yī)藥為例，上海醫(yī)藥和南京醫(yī)藥都通過與醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)進行戰(zhàn)略合作或者依靠集團內(nèi)部的工業(yè)生產(chǎn)資源，先后推出其自有品牌的藥品。此外，向后整合還包括與醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)之間更為緊密的合作，以保證其藥品的穩(wěn)定來源。

3. 向內(nèi)整合，推行現(xiàn)代化物流，提高運營能力。所謂向內(nèi)整合，指的是醫(yī)藥流通企業(yè)進一步整合企業(yè)內(nèi)部資源，同時通過技術(shù)和管理創(chuàng)新，提高自身的運營能力，以適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境。物流能力，特別是倉儲、運輸和配送是醫(yī)藥流通企業(yè)的主要業(yè)務(wù)能力。然而我國醫(yī)藥物流相對落后，倉儲、運輸?shù)任锪鞣?wù)只是根據(jù)市場需求而進行的傳統(tǒng)服務(wù)，沒有真正成為醫(yī)藥流通企業(yè)參與市場競爭的優(yōu)勢所在。推行現(xiàn)代化物流，同時加快企業(yè)信息化建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部物流作業(yè)過程，能夠有效提高醫(yī)藥流通企業(yè)的物流效率和服務(wù)水平，從而提升其市場競爭能力。

4. 向外整合，實施同業(yè)聯(lián)盟或者戰(zhàn)略合作。醫(yī)藥流通企業(yè)除了考慮向上下游整合以及提高自身運營能力外，還可以考慮實施同業(yè)聯(lián)盟或者戰(zhàn)略合作的形式來獲取更高的價值。我國醫(yī)藥流通行業(yè)的進入門檻低與行業(yè)的集中度低導(dǎo)致了醫(yī)藥流通企業(yè)同業(yè)之間的競爭很激烈。此外由于醫(yī)藥流通企業(yè)之間的同質(zhì)化程度較高，最后往往演變成價格競爭，從而大大縮減了企業(yè)的利潤空間。所以實施同業(yè)聯(lián)盟或策略性合作，有利于建立較為規(guī)范的市場環(huán)境，同時也有利于行業(yè)資源的整合，實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。例如四川醫(yī)藥物流協(xié)作聯(lián)盟通過資源整合，按照產(chǎn)業(yè)鏈建立其自上而下、縱向延伸的協(xié)作聯(lián)盟，從而避免了同級別的企業(yè)因利益相同造成惡性競爭，使各個環(huán)節(jié)都可以獲取合理利潤。

五、 我國醫(yī)藥流通行業(yè)轉(zhuǎn)型保障措施

1. 完善醫(yī)藥流通行業(yè)的市場規(guī)范機制。完善醫(yī)藥流通行業(yè)的市場規(guī)范機制，從政府的角度，首先要進一步改革和完善現(xiàn)行藥品的定價制度體系和新藥審批制度體系。實現(xiàn)定價規(guī)則的科學(xué)化，定價流程的規(guī)范化和透明化，同時要堵塞新藥審批和單獨定價制度執(zhí)行中的漏洞，實現(xiàn)政府對藥品價格的有效監(jiān)管，避免藥品流通過程中的價格混亂現(xiàn)象。此外，政府應(yīng)該加大行業(yè)的監(jiān)管力度，逐步提高行業(yè)的準入門檻，逐步淘汰盈利能力弱，服務(wù)水平低的弱小企業(yè)。另一方面，要積極發(fā)展醫(yī)藥流通行業(yè)等組織，以非政府組織形式參與行業(yè)自治，加強行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的溝通與協(xié)作，進一步完善行業(yè)定價機制，避免內(nèi)部惡性競爭，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的資源有效配置。

2. 加強醫(yī)藥流通行業(yè)相關(guān)技術(shù)研究與開發(fā)。新的管理技術(shù)、工程技術(shù)以及信息技術(shù)的出現(xiàn)，將改變傳統(tǒng)的物流配送過程，從而提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心運營能力，增強對于上游的議價能力和對于下游的盈利能力。在醫(yī)藥物流技術(shù)方面，條形碼，RFID等標簽技術(shù)的應(yīng)用將更有利于藥品的管理和監(jiān)控，GPS、GIS等技術(shù)的應(yīng)用將加強醫(yī)藥運輸和配送過程的管理，此外物流信息平臺如倉儲管理系統(tǒng)，配送管理系統(tǒng)等的運用將大大提高醫(yī)藥流通企業(yè)的整體業(yè)務(wù)運作能力。不斷加強醫(yī)藥流通行業(yè)相關(guān)技術(shù)的研究與開發(fā)，是醫(yī)藥流通行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要保障，也是醫(yī)藥流通行業(yè)面對快速變化的市場環(huán)境的有效應(yīng)對措施之一。

3. 積極培育醫(yī)藥第三方物流，實現(xiàn)醫(yī)藥物流現(xiàn)代化。醫(yī)藥第三方物流對于醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。加快醫(yī)藥第三方物流的發(fā)展，有利于醫(yī)藥流通行業(yè)的流通速度，有利于優(yōu)化醫(yī)藥流通行業(yè)的倉儲、運輸、配送等流程，有利于醫(yī)藥流通行業(yè)的整合實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。在價值鏈中，每個環(huán)節(jié)都伴隨著藥品的流動，每一個節(jié)點企業(yè)都對于醫(yī)藥第三方物流服務(wù)存在著一定的需求。特別是醫(yī)藥流通企業(yè)，相比于物流服務(wù)，上下游的醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)建設(shè)更為關(guān)鍵。對于大型的醫(yī)藥流通企業(yè)，在醫(yī)藥第三方物流的幫助下，實現(xiàn)商流與物流分離，能夠使其更好的專注于核心業(yè)務(wù)，加快市場布局。對于整個醫(yī)藥流通行業(yè)來說，更是有利于行業(yè)的整合速度，快速提高行業(yè)集中度。積極培育醫(yī)藥第三方物流，實現(xiàn)醫(yī)藥物流現(xiàn)代化是醫(yī)藥流通行業(yè)轉(zhuǎn)型得以成功的關(guān)鍵所在。

4. 重視醫(yī)藥相關(guān)管理人才和物流人才的培養(yǎng)。人才戰(zhàn)略歷來是企業(yè)發(fā)展之本，重視醫(yī)藥相關(guān)管理人才和物流人才的培養(yǎng)勢在必行。由于我國醫(yī)藥行業(yè)以及醫(yī)藥流通行業(yè)近幾年保持了一個高速的發(fā)展態(tài)勢，導(dǎo)致醫(yī)藥行業(yè)管理人才以及物流人才相對缺乏。此外，我國目前還沒有真正形成以培養(yǎng)物流科技創(chuàng)新和知識性物流人才為核心的物流教育體系，醫(yī)藥物流專業(yè)人才更是匱乏。對此，應(yīng)該重視我國醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)人才不足的問題，采取正規(guī)教育與職業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的人才培養(yǎng)機制，多層次、多方面的培養(yǎng)相關(guān)的人才。還可以通過引進國外的資金、技術(shù)和管理方式，加強對外合作，從而借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗，吸納國外行業(yè)優(yōu)秀管理人才和技術(shù)。

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