醫藥行業定義匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇醫藥行業定義范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

在各種因素綜合作用和影響下，我國大學生就業實際上一直都是比較突出的問題，為解決這一問題政府、高校等都采取了各種方式方法，其中以校企合作促進社會人才培養和學生就業是一種比較有效和常見的方式。尤其，在高職院校人才輸出及就業方面，校企合作的價值以及作用是不可忽視的。就此，以下主要從醫藥專業大學生就業的角度出發，對校企合作下該專業學生就業穩定性展開深入的分析。

一、國內外高職院校校企合作模式簡析

1.高職院校校企合作模式分析隨著高職院校與各相關企業開展的校企合作的深入，當前二者合作的模式主要涉及到以下三種：一是建立專業指導委員會；二是建立校外實訓、實習基地；三是聘請企業行家到學校講學。以上校企合作的三種模式實際上對學校、學生來說益處諸多，但對企業而言是不能夠滿足其需求的，在共贏方面存在欠缺。因此，以上模式的校企合作僅僅是淺層的，在真正提高高職院校各專業學生就業穩定性上，還有待采取進一步的措施。2.國外高職院校校企合作模式分析就國外高職校企合作形式而言，主要包括四種：企業為主、學校為輔合作辦學形式，學校主導、企業支持形式，美國“回歸工程”模式，企業獨立辦職業學校。這四種形式同樣也各具特點：一是企業為主、學校為輔合作辦學形式中最突出是德國“雙元制”模式；二是學校主導、企業支持形式則主要以英國證書保障體系和“工讀交替”模式為主；三是美國“回歸工程”模式主要是將過去對學生的工程科學素質教育重點轉移到學生的工程實踐能力的培養；四是企業獨立辦職業學校形式。從國內外高職院校校企合作形式或模式對比來看，我國的高職院校校企合作相對而言仍具有不完善之處，這對后續的高職院校學生就業穩定性也產生了一定的影響。

二、醫藥專業學生就業不穩定的影響因素分析

1.醫藥專業學生本身擇業、就業觀存在問題醫藥專業學生就業不穩定的影響因素從根本上而言，在于學生本身的問題，尤其是在擇業、就業觀念和思想存在的問題比較突出。與過去相比，醫藥專業學生就業觀念發生了比較大的轉變，但是許多學生仍然無視市場經濟中的嚴酷性，堅持“以自我為中心”，缺少腳踏實地的精神，更多的是強調企業或公司能夠為“我”提供什么待遇，強調的是“我”想干什么，對自我的認知以及定位存在問題。基于這樣的情況，即使學校通過校企合作的方式，為學生提供比較好的就業平臺，部分學生仍眼高手低，或者就算已經就業但仍然想著隨時可以走。如此一來，院校醫藥專業學生就業穩定性不能得到強有力的保證。2.高職院校醫藥專業方面的校企合作停留在淺層高校在辦學過程當中，為促進學生就業以及保持院校各專業學生就業穩定性，實施校企合作是主要和重要的方法之一。基于這一點來看，造成醫藥專業學生就業不穩定的主要因素也與之有關。究其根本，基于醫藥專業開展的校企合作實際上存在的這點問題比較突出：校企合作當中，企業需要為學校人才培養以及自身未來企業員工的培養提供一定的資金、設備、人力資源等方面的支持，但是在短期或者中期內企業從校企合作中獲得的利益比較少，因此造成校企合作的力度不足，從而醫藥專業學生在一定程度上與企業的人才需求不相符合，致使醫藥專業學生就業存在不穩定因素。

三、提高就業穩定性的途徑和方法

在校企合作當中雖然存在許多有待完善的地方，但是不可否認的是校企合作在促進學生就業穩定方面具有一定的作用。尤其是除了當下我國高職院校三種合作模式外，不同高職院校以及不同的專業還有與自身發展，與時展需求相符合的校企合作方式。并且在校企合作之下，高職院校醫藥專業學生的就業穩定性實際上是得到一定保證的。基于以上對高職院校醫藥專業學生在校企合作下的就業不穩定因素的分析，為進一步加強和提高其就業穩定性，以下則結合河南應用技術職業學院校企合作中學生就業實例，具體分析提高醫藥專業學生就業穩定性的途徑和方法。1.河南應用技術職業學院校企合作及學生就業案例河南應用技術職業學院是河南省首批骨干高職院校，其醫藥類專業分別是國家專項資金支持建設的重點專業和國家級示范專業，自2009年起與輔仁藥業集團有限公司開展校企合作。輔仁藥業集團有限公司是一家綜合性的集團公司，旗下有許多子公司，主要產品涉及到中西藥制劑、生產等。隨著學校和該企業合作的深入開展，雙方學生實習、課程改革、職工培訓、科技攻關、教材編寫、訂單培養、設立輔仁獎學金等方面均有涉獵，并且以聯合招工、招生形式組建了“輔仁”班。自2012年至今，招收訂單培養“藥物制劑”、“制藥設備維修”200余名專業學生畢業后均到輔仁藥業集團有限公司就業，在穩定醫藥專業學生就業工作方面十分順利，現大部分學生都已成為企業管理、技術骨干。綜上校企合作及醫藥專業學生就業的實例，不難看出校企合作為學校為學生帶來了巨大的益處，校企合作對提高高職醫藥專業學生就業穩定性的作用得以充分體現。2.基于校企合作提高醫藥專業學生就業穩定性的途徑和方法（1）試圖與實力雄厚的企業建立合作關系在當下大學生就業形勢嚴峻的背景下，就醫藥專業學生就業而言，高職院校要確保以及提高學生就業的穩定性，從校企合作方面入手，可以考慮與實力雄厚的企業建立合作關系，或者擴大與企業合作的數量及范圍。而這一措施，需要高職院校本身做出更多的努力，并且同時還需要政府相關部門的牽引和支持。根據河南應用技術職業學院校企合作的案例，不難看出其合作的輔仁藥業集團有限公司實力是比較強大的，這就意味校企合作當中的資金投入、設備投入等對人才培養更為有利，在提升學生就業穩定性方面具有極強的優勢。當然除了該校之外，我國還有一些高職院校在人才培養以及醫藥專業學生就業方面，合作的企業也為其提供了非常好的平臺。（2）開展合作過程當中以“共贏”為合作目標值得注意的是在開展校企合作的過程當中，開展合作的基礎是合作雙方都能從中獲取自己想要的東西，若不能達到“合作共贏”的目標，合作開展必將受到影響，最終很容易導致校企合作僅停留在表層，或者僅僅合作形式化不具真正的效果，而這對院校醫藥專業學生未來就業是不利的，更不用談校企合作下實現或提高學生就業的穩定性。為此，校企合作應當是學校、學生以及企業三方都有所得，才能真正推動學生就業穩定發展。依據上述醫藥院校校企合作實例，校企合作當中，院校和學生獲益十分明顯，但同時該院校合作的企業也有相應的獲益，例如院校也為輔仁藥業集團有限公司的員工培訓提供資源，于2014年就實施培訓企業員工220人，并且在訂單培養模式下為企業培養出許多優秀的員工（大部分學生現都已成為企業管理、技術骨干），這對一個企業的發展和壯大是極為有利的。由此可見，“共贏”之下，雙方合作當中各自投入的資源會更多，收獲的則也會更多。就院校醫藥專業學生就業層面而言，保持或提高學生就業穩定性則不在話下。（3）依據院校醫藥專業實際情況實施合作模式基于校企合作提高醫藥專業學生就業穩定性，落實到細節和具體工作，則還應當從校企合作的模式入手。目前我國各高校在校企合作方面，形成了多種模式，每種模式均有其特點和優勢，在此情況下高職院校在選擇校企合作模式時，需要依據自身辦學情況以及專業發展情況選擇比較有效的合作模式。就醫藥專業發展而言，可以選擇訂單式人才培養合作模式，也可以選擇“1+1+1”的教學模式，實施“工學交替”培養等。基于醫藥專業及其學生就業穩定性的考慮，實際上訂單式人才培養合作模式是比較好的選擇。但是，選擇該模式并且予以實施的過程中，需要注意以下幾點問題：一是注意訂單協議的完善；二是注意資源的共享；三是注意訂單下教師隊伍的打造。當然，在實際的實施該模式時，還可依據具體情況注意相關問題的處理，此處不再一一贅述。綜上所述，校企合作對學校、學生以及企業的發展各有益處，基于校企合作來提高醫藥專業學生就業穩定性也有相應的效果。但是，在校企合作的過程中，要真正實現醫藥專業學生就業穩定性的提高，則需要學校、企業、政府共同的努力，對此以上具體提出了三點建議：試圖與實力雄厚的企業建立合作關系、開展合作過程當中以“共贏”為合作目標和依據院校醫藥專業實際情況實施合作模式。其中也提出了具體的措施，雖有不全面之處，但仍希望能夠帶來一些參考。

參考文獻

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[6]張佩江,宋學坤,張大偉.校企合作培養醫藥信息化人才的實踐與探索[J].中醫藥管理雜志,2014(8):1259-1261

篇（2）

當記者向他聊起另一個80后成功人物戴志康時，李想不禁揶揄：他總是一副苦逼樣。李和戴是很好的朋友，每隔幾個月就會見一次，他們甚至共同投資過一個小公司。

多年以來，李和戴作為80后成功創業者的代表被相提并論，但如今李想已不如戴志康那么活躍。戴志康無論在哪個創業階段，總是做火車頭，帶著康盛創想哼哧哼哧往前跑，越跑越累，錢賺得很辛苦，索性賣給騰訊。李想不一樣，他不做大哥已經好多年。

以下是《創業家》對李想的采訪。

《創業家》：當年接受澳洲電訊控股是怎樣的一個選擇？

李想：我覺得這是當時最好的選擇，人做好每個階段的選擇就行了。現在回頭去看，我當時做的選擇不如很多公司的選擇好，是因為我當時沒有那個能力，你不可能讓我25歲有30歲的能力，30歲有50歲的能力。

《創業家》：汽車之家是你和樊錚一手締造的，后來秦致空降做CEO，你甘當副總裁，這里面的原因是什么？

李想：秦致是投資人薛蠻子介紹過來的，如果我覺得秦致不好，薛蠻子怎么空降都降不進來。我們接受秦致也并不草率，團隊幾乎所有人都認可了，他才進來。我們擅長做產品，但是管理和銷售經驗都非常欠缺。秦致有我們所缺的東西。

《創業家》：如果秦致沒進來，你們可能會怎樣？

李想：不知道，可能會多走很多彎路，可能就會輸了。我們當時賭一個汽車市場的扭轉期，覺得汽車市場會從賣方市場變成買方市場，我們有機會能夠在市場逆轉的時候成為汽車網站的第一。我們就賭這個周期。

《創業家》：你現在每天的狀態和之前有什么不一樣嗎？

李想：沒什么不一樣啊，每天的工作狀態都差不多，仍然每天工作10個小時，因為我喜歡這個事情（汽車與互聯網）。

《創業家》：你對目前這種狀態滿意嗎？將來還有什么規劃？

李想：我對自己從來都很滿意，但也不能叫“滿意”，我覺得我能非常好、沒有怨言地接受現狀，因為這些都是我自己做出的選擇。至于將來，沒想這么多。

《創業家》：汽車之家營收從2007年的1000萬元做到2012年的9億元，最關鍵的原因是什么？

李想：第一，可能是運氣好，我們做得不早也不晚，正好趕在汽車增長的高峰期。第二，我認為我們是所有汽車網站里面最會做互聯網的，因為現在的汽車網站99%都算不上互聯網公司，他們沒有運用互聯網的生產力。第三，我們只做對消費者最有用的事，你在汽車之家上看不到美女模特之類的東西，我們喜歡把基礎的事情做好。

《創業家》：你所指的互聯網生產力是什么？

李想：我們是一個真正的平臺，表面上看我們的編輯在寫文章，但是我們95%以上的內容都是用戶提供的，我們的報價也是經銷商提供的，我們寫文章是為了引導用戶寫文章。如果按論壇互動的流量來算，我們的頁面訪問量早就超過了豆瓣，僅次于天涯，而且有可能今年就會超過天涯，成為國內最大的論壇。

《創業家》：你此前做泡泡網的經驗對后來做汽車之家有什么幫助？

篇（3）

吳定富表示，要大力發展企業年金，特別是在為大中型國有企業提供企業年金方面要有所突破，同時要加快發展農業保險和農村養老及健康保險。中國保監會將繼續鼓勵支持保險公司，參與企業年金和補充醫療保險改革試點工作。

篇（4）

“國內訂單的增長有點出乎意料，”ACIMIT主席RaffaellaCarabelli先生說，“似乎政府實施的刺激政策對我們行業的這一復蘇起到了一定作用。其它作用當然要歸功于我們自己的下游各行業的健康狀況。隨著ITMA2015的臨近，紡織企業對將在米蘭展出的創新產品充滿了期待。我們國內市場的復蘇無疑對ITMA來說是個好兆頭。450家意大利企業將參加該展會，占全部紡機企業的27%。”

在國外市場方面，意大利統計局（ISTAT）的官方數據確認今年前4個月各紡機進口市場都出現了復蘇。其中，印度恢復了其進口增長勢頭（同比增長6%），孟加拉國的進口則猛增了187%，歐盟市場也有不錯的表現。“我們正等待中國市場的復蘇，中國對機械的投資仍低于去年，”Carabelli先生評論道，“但ACIMIT已經把主要關注轉移到伊朗市場。”

ACIMIT相關人士解釋道：“多年前，伊朗曾是意大利紡機行業的標桿市場。國際制裁阻斷了對伊朗的機械出口，對許多意大利制造商產生負面影響。最近達成的核問題協議為伊朗紡織業在多年受制裁過程中行業現代化進程放緩之后恢復向紡織技術投資開辟了窗口。”意大利出口的負增長勢頭止于2014年。與2013年相比，意大利紡機的銷售額增長170%，達1400萬歐元。

2014年新紡機總交易量略有下降――短纖紡錠和拉伸-變形紗錠交易量減少，橫機交易量增加

2014年，大多數紡機品種的交易量遭遇下滑。其中，新短纖紡錠交易量同比下降15%；已發貨的長纖紡錠和紡紗杯的數量分別增加70%和2.6%；已發貨的拉伸變形紗錠數量增長近12%；無梭織機和新型大圓機的交易量同比分別減少了14%和22%，而橫機的交易量則增加了31%。

以上數據來自國際紡織制造商聯合會（ITMF）剛剛的第37期《國際紡織機械年度交易量統計數據》。該報告包括6種類型的紡織機械，即紡紗機械、拉伸變形機、織機、大圓機、橫機和后整理機械。2014年的統計數字是與110家紡機制造商合作的結果，代表了全球產量的一個綜合估量。

紡紗機械

2014年，新短纖紡紗機的交易量同比下降15%，一反2013年增長10%的態勢。短纖紡錠數下降到980萬錠，是2009年以來的最低水平，也低于1090萬錠的10年平均值。大多數（91%）的新紡錠銷往亞洲，同比下降約17%，其中，世界最大的短纖紡機買家――中國下降了近29%。世界前5位短纖紡機進口國中有4個來自亞洲，它們分別為：中國、印度、越南和印度尼西亞。2014年，對世界第4大短纖紡機進口國――土耳其的出口增長了5%，連續3年增長。

全球長纖（羊毛）紡錠的交易量從2013年的8.08萬錠增長到2014年的13.765萬錠，漲幅為70%。這是自2012年以來的最大漲幅。大多數（69%）的長纖紡錠銷往歐洲，其中，銷往土耳其的紡錠達6.7萬，占全球總出口量的49%；白俄羅斯和意大利分別居第2位和第3位，進口了2.1216萬錠和1.0584萬錠。2014年銷往亞洲的長纖紡錠總計2.9萬錠，略增0.2%；北美洲和南美洲的長纖紡錠交易量為零，非洲則進口了432錠。

2014年氣流紡紗杯的交易量在連續兩年下滑之后略增2.6%。總交易量達45.47萬錠，達到2011年以來的最高水平，遠高于40.27萬錠的長期平均值。大約67%的全球交易量銷往亞洲，盡管此地區增幅放緩。繼2013年和2012年分別下降13.9%和11.9%之后，2014年繼續下滑13%。與此同時，南美洲的交易量下滑了9.3%。相反，歐洲和北美洲的交易量大幅增長，分別創下近27%和402%的漲幅。

加彈機

全球單加熱器拉伸變形紗錠（主要用于錦綸長絲）的交易量從2013年的2600錠增長到2014年的4576錠，漲幅達76%。大約57%的這類紗錠銷往亞洲，其次為西歐和南美洲，分別占20%和15%。

雙加熱器拉伸變形紗錠（主要用于滌綸長絲）的交易量延續下滑趨勢。全球交易量為44.34萬錠，同比下降12%。但與2013年的近30%降幅相比，下降速度有所放緩。亞洲約占全球交易量的88%，其中中國占60%，為全球最大的投資者。

織機

2014年，全球無梭織機的交易量下降至71667臺，降幅為14%，已連續3年下滑。其中，噴水織機的交易量下降了30%，至24220臺，是自2012年以來第3次下滑。噴氣織機的交易量在連續4年增長之后首次出現下降，降至20176臺，降幅達19%。相反，劍桿/片梭織機的交易量從2013年的23828臺增至2014年的27271臺，創下2006年以來的最高漲幅。

與前幾年一樣，亞洲仍是無梭織機的主要目的地，占全球總交貨量的97%。3類無梭織機的占比比較平均，其中，噴水織機占36%，劍桿/片梭織機占35%，噴氣織機占29%。而在歐洲和北美洲的無梭織機交易量中，劍桿/片梭織機的占比分別達到73%和54%，噴水織機的占比則分別為7%和11%。

圓機和橫機

全球大圓機的交易量從2013年的36575臺下降至2014年的28502臺，降幅達22%，是2009年以來的最低水平。亞洲仍是此類產品的主要投資者。約88%的各種圓機銷往亞洲，其中中國是最大的買家，60%（約17000臺）銷往中國。印度和土耳其居第2位和第3位，分別購買了2464臺和1325臺，占比為8.6%和4.6%。

對電子橫機行業來說，2014年是一個不錯的年份，全球交易量達46100臺，同比增長31%。這是自2011年以來首次出現增長。毫無意外，亞洲仍是最大買家，占總交貨量的85%以上，其中中國是最大的買家，占比達42%，購買了19000多臺機器。全球排名前5位的電子橫機買家中有4位來自亞洲。繼中國之后的4位買家分別是孟加拉國（11312臺）、越南（1956臺）、土耳其（1879臺）和印度（1840臺）。

后整理機械

2014年版的《國際紡織機械年度交易統計數據》包括了關于整理機械（包括機織和針織物連續整理機械）的數據，但ITMF本次未披露2014年后整理機械的交易量信息。

2015中國（大連）國際服裝紡織品博覽會新聞會在京隆重召開

8月3日，2015中國（大連）國際服裝紡織品博覽會新聞會（CIGF2015）在京隆重召開。會宣布了CIGF2015暨互聯網+服裝紡織新趨勢峰會將于9月19―22日在大連世界博覽廣場及大連星海會展中心舉辦。

CIGF2015是經國務院批準的大型國際性服裝紡織品類專業展會。本屆博覽會由國家商務部、中國紡織工業聯合會和大連市人民政府共同主辦，形成政府搭臺引導，行業組織參與指導，市場化運作主導的新模式。

本屆博覽會將以“云裳大連”為主題，展覽面積為5萬m2、1500個標準展位。擬邀請國內外各類參展企業1000家，其中海外展商占30%，預計國內外專業觀眾將達到5萬人次以上，海外觀眾占10%以上。展品將涵蓋各類服裝、紡織面輔料、服飾配件、設計師原創作品及電商展示等。展會期間，主辦方還將舉辦“大連杯”青年服裝設計師大賽，12場高級品牌展演及流行趨勢會，“互聯網+模式創新”等4場高峰論壇及“大連服裝紡織專場推薦”等6場專題推介會，同時將在10大商場設分會場舉辦市民服裝嘉年華活動，提升公眾參與度。

為突出國際化，提升展會的國際影響力，本屆博覽會將在過去的海外展團基礎上，增加“歐洲時尚區”、“亞洲潮流區”，邀請歐美30多個時尚品牌和商家及日韓、港澳臺等國家和地區的100個知名品牌和采購商參展和采購。大連中韓自由貿易區的簽約、國家級金普新區的成立、跨境電商的試點將成為本屆展會的新亮點和互動的熱點，以“互聯網+”促進傳統服裝紡織產業轉型升級和跨界合作與創新，提升展會影響力。

另外，本屆展會還將吸引全國高水平服裝產業集群集體亮相，搭建全球服裝紡織產業集群的跨區域合作平臺，推進產業集群的發展，打造區域品牌的市場競爭力。

采用Jeanologia創新服裝加工技術的TENCEL24：晝與夜系列將在紐約上市

全球纖維素纖維主要生產商Lenzing（蘭精）公司將推出TENCEL（天絲）24：晝與夜的天絲纖維靛藍錢布雷服裝系列。“這個新的女裝系列是展示這種最具可識別性的天絲纖維織物的廣度和美感的平臺。這種對天絲纖維的最新詮釋也符合蘭精公司對纖維創新和環保責任的一貫承諾。為牛仔布市場引進可持續新概念需要包括服裝加工在內的整個供應鏈的通力合作，”蘭精公司牛仔業務發展總監TriciaCarey說，“天絲24：晝與夜系列是一種自覺的努力，說明采用新的環保洗滌技術并不意味著要犧牲產品的美感和品質，我們真誠希望人們會看到它將天絲錢布雷織物提升到了一個新的高度。”

為了使該系列在傳統產品基礎上創造出新意，蘭精公司與全球領先的環保服裝整理技術供應商Jeanologia公司合作，用天絲纖維加工的靛藍錢布雷織物為這些前沿整理技術提供了絕佳的展示機會，并使產品具有前所未有的美感。

“這些錢布雷織物的真正之美遠遠超出了表面看到的效果，”Jeanologia公司的合伙創始人EnriqueSilla說，“我們使用天絲纖維已有20年的歷史了。這個新系列超越了我們以往生產的所有產品，并證明我們不需要犧牲產品的環保性。”

天絲24：晝與夜系列采用的5種天絲纖維織物中使用了互補型混紡纖維。面料主要是由巴基斯坦的Artistic織布廠和土耳其Korat公司提供的。該系列還體現了服裝款式的多樣性：從褲子到上衣、從休閑裝到正裝、從日裝到夜服。蘭精公司對牛仔裝市場的關注使這些公司能夠跨供應鏈開展緊密合作，開發出新面料和產品，并快速投放市場。

蘭精正在加強亞洲區客戶技術支持服務

蘭精香港最新成立的客戶服務檢測認證中心于上周正式開幕。全新檢測認證中心將為北亞地區的客戶提供更全面的客戶技術支持服務。

近100名蘭精技術人員組成的全球網絡團隊，為紡織和無紡行業提供著名的全球客戶技術支持服務。此外，蘭精的專家們為世界各地紡織和無紡行業的客戶在生產時各個階段如紡紗、針織、機織、整理提供專業知識和技術支持服務。隨著香港檢測認證中心的成立，蘭精可為北亞地區的客戶提供更全面的技術支持服務。香港檢測認證中心將會是蘭精10間現有客戶服務處中最大的一間。

開幕慶典將由蘭精首席商務官Robert van de Kerkhoff和全球客戶技術服務總監Albert Leitner一起主持。“我們的技術團隊致力于服務，憑借其專業知識和特殊的訣竅，讓我們的客戶能采用天絲品牌纖維和蘭精木代爾品牌纖維創造具價值而且最佳、最優質的產品給全球消費者。”Robert van de Kerkhoff表示。“在香港，我們投入了最好最先進的設備，”Albert Leitner 說道，“特別為亞洲客戶而設的蘭精客戶服務檢測認證中心位于香港是最理想地點。”

據介紹，全新蘭精顧客服務中心主要提供技術咨詢、培訓、技術交流工作室和客戶內部培訓、產品和生產流程研發、質量管理以及為申請“蘭精纖維品牌計劃”程序中不可或缺的面料認證。

歐瑞康紡織集團進駐美國50周年慶―― 巴馬格和紐馬格：擔當赴美技術使者的50年

尼龍襪和牛仔服等產品、Lycra（萊卡）等品牌和DuPont（杜邦）等公司在美國乃至美洲紡織史上都具有里程碑意義。然而，過去的50年里，兩家德國公司為該地區多年成功占據紡織世界的主導地位做出了巨大貢獻。這兩家公司就是作為Oerlikon（歐瑞康）化纖事業板塊一部分的Barmag（巴馬格）公司和Neumag（紐馬格）公司。它們在美國有業務和分支機構，其中，美國巴馬格公司和紐馬格（美國）公司已經成為歐瑞康集團多年來對外業務的重要奠基石和該區域市場上的技術使者。

50年前，為了向客戶提供高附加值服務，巴馬格公司在美國設立了第1家分公司。1965年，美國是世界上最大的化纖生產國，占全球總產量的1/3。巴馬格公司在美國的業務僅限于偶爾提供設備。1958年，該公司與一家美國合作伙伴就擠壓機和擠壓系統的制造簽訂了一份許可證協議。這在當時是一個新的生產領域。但是，正像巴馬格公司在其編年史里闡述的那樣，美國市場目前已經成為值得“特別關注”的市場，為了鞏固作為機械供應商的地位，需要“在美國有一家自己的公司”，該公司應包括銷售、客戶服務和技術支持。由于美國紡織業一直集中在東南部幾個州的棉花中心，經濟實力強的北卡羅來納州的Charlotte被選作基地。

紐馬格（美國）公司于1989年成立，總部也設在Charlotte。兩名員工分別負責美國和墨西哥市場，同時最重要零備件儲存于此，以便于快速交貨。早在幾十年前，紐馬格的德國母公司就是非常成功的短纖維生產線供應商，而且這一地位直至保持到現在。20世紀80年代初期，一項新業務對奠定紐馬格公司在美國市場上的知名度起到決定性作用，即BCF地毯絲系統。尤其是用丙綸加工BCF地毯絲的拉伸-變形機幫助該公司鎖住了美國客戶。20世紀90年代，紐馬格公司的BCF地毯絲業務在美國市場占有約40%的份額，這主要是位于Charlotte的新公司的功勞。

紡織品的新時代始于世紀之交。隨著全球紡織業不斷向遠東轉移，主要紡織制造商也在不斷調整戰略定位，同時也在向化纖生產方面轉移。2000年，瑞士蘇拉集團收購了巴馬格和紐馬格，6年后蘇拉集團的紡織業務板塊又被歐瑞康集團收購。在這些年里，業務經過鞏固和調整。其中，紐馬格公司的重點主要放在BCF業務上，同時加大對非織造布新領域的關注；巴馬格集中精力于長絲業務上。在這方面，兩家公司的高端技術形成互補，成就了頂級產品和高市場份額。為此，紐馬格公司通過S5、S+和SytecOneBCF品牌在整個美國BCF市場上占據了很高份額，同時為滌綸工業的日益繁榮提供了支撐。如今，紐馬格是全球首屈一指的BCF品牌，以高質量、合理的價格以及強大的本地維修和技術支持服務受到美國客戶的青睞。

然而，曾經是許多商業化化學纖維誕生地的美國市場目前已經重新定位。該市場需要的是品種齊全、滿足本地需求的特種商品或高附加值產品。可持續性和循環利用變得越來越重要。隨著其他地區勞動力成本的上升，美國一些能源成本較低的地區再次成為人們感興趣的加工基地。另外一個不可忽略的事實是過去30年里安裝的設備仍在運轉。

這為目前在美國擁有51名員工的歐瑞康化學纖維業務板塊提供了機遇。“我們正在增加在北美洲的BCF、IDY、FDY和加彈加工能力，同時對多年前交貨的設備進行現代化改造。我們意識到這是一個對行業合作伙伴提供更好的支持、進一步縮短配件交貨時間及提供高度專業化維修服務，以幫助他們在國際上市場上保持競爭地位的機會，”歐瑞康紡織集團總裁Chip Hartzog先生說道，“50年來，我們一直充當赴美技術使者，而且我們愿意保持這一傳統。”

亨斯邁與潘通聯手推出210種新色彩配方

Huntsman Textile Effects（亨斯邁紡織染化）最近針對使用潘通色彩系統的紡織品推出了210種新染料配方。全球領先的紡織染化料生產商亨斯邁公司與全球色彩權威潘通公司之間的強強合作旨在幫助紡織業有效生產生態環保型服裝、家用紡織品及室內裝飾品。

新的染料配方進一步擴大了潘通服裝和家居色彩系統（PANTONE FASHION，HOME+INTERIORS Textile Color System）的內容，同時提供獨一無二的色彩精度、生產效率和產品性能。在亨斯邁公司獲獎產品――AVITERA SE活性染料系列基礎上，新的色彩配方使設計師和品牌商能夠選擇能夠滿足他們對性能的要求和符合環保標準的流行色彩。

采用該色彩系統，設計師、品牌商和生產商可以在不斷向客戶提供耐光色牢度、濕色牢度和耐氯漂色牢度都達到最高標準的高質量產品前提下縮短從創意到生產的時間。經這些新染料染色的紡織品還符合最嚴苛的國際行業標準，而且不含對氯苯胺及其他法規規定不得使用的化學品。

“對環境和經濟可持續性的要求正是全球紡織業發生巨大變化并呼喚像AVITERA SE染料那樣的革命性新產品。通過與潘通公司的合作，我們正幫助生產商滿足全球頂級服裝和家居服裝品牌商對產品質量和性能的要求，同時實現成本效益生產和綠色供應鏈。”亨斯邁紡織染化戰略營銷與規劃部全球副總裁Jay Naidu先生說。

“在紡織行業，能夠在全球生產過程中精確和穩定地復制人們理想的色彩是非常重要的。品牌商和生產商需要一種能夠在目前生產環境中以方便和經濟有效的方式復制色彩的先進和環保的色彩解決方案。通過將潘通公司和亨斯邁公司的專有知識和技術相結合，我們正幫助行業迎接這些挑戰。”潘通服裝和家居色彩系統全球營銷總裁Mitch Cole先生補充道。

亨斯邁紡織染化公司推出的這210種染料配方強調迎合消費者不斷變化的品味和市場需求。這些染料的色調包括淺色、中性色、深色、濃深色及明亮色，甚至深黑色。

這些多活性基AVITERA SE染料能實現棉和其他纖維素纖維及其混紡產品的精確染色以及快速和高上染率染色。它們能幫助染廠提高“一次準確性”能力，生產效率提高25%以上。與此同時，與傳統染色和水洗工藝或現有最佳技術相比，它們還能改善生態足跡。采用AVITERA SE染料，還可以節約水和能源，使CO2排放量減半。

亨斯邁公司是一家在全球范圍內擁有分銷中心的為紡織業及相關行業提供優質染料和化學品的全球主要供應商。使用亨斯邁公司為潘通服裝和家居色彩系統提供的染料配方的染廠可在全球任何地方獲得優質染料和專家技術支持。

2015 yarnexpo秋冬紗線展全新升級，蓄勢待發

由中國紡織工業聯合會主辦，中國國際貿易促進委員會紡織行業分會、法蘭克福展覽（香港）有限公司及中國棉紡織行業協會、中國毛紡織行業協會、中國化學纖維工業協會、中國麻紡織行業協會、中國紡織信息中心聯合承辦的第十一屆中國國際紡織紗線（秋冬）展覽會（2015yarnexpo）將于10月13―15日在上海虹橋新展館國家會展中心（上海）拉開帷幕。

已經連續舉辦11屆的2015yarnexpo秋冬紗線展早已超越了傳統展會所賦有的意義，不僅是紗線行業全球專業貿易展示與采購的平臺，更是成為了行業展會的一面旗幟。其展會將以特有的競爭優勢，繼續領跑亞洲紗線類展會，為行業提供高品質的展示交流場所和全球專業貿易采購平臺，將為更多企業提供更廣闊商機。

值得一提的是，今年的2015yarnexpo上，無論是參展企業，還是展會活動，亦或是展會服務，都將全面升級，旨在打造成為紗線行業全球專業展會的領頭羊。

據了解，2015yarnexpo展迄今已吸引來自全球10個國家和地區的250余家企業報名參展，數量較去年同期增加了70%，展會規模超過8500m2，較上屆增加約70%。與此同時，2015yarnexpo將繼續將與中國國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會、中國國際服裝服飾博覽會（秋季）、中國國際針織（秋冬）博覽會同期同地舉辦。四展聯辦將打造出一個服務于全產業鏈的綜合展示平臺，能夠為廣大參展商和觀眾打造一場集商貿洽談、渠道拓展、趨勢、國際合作和資本對接等多方面的交流盛會。

中國國際紡織機械展覽會暨ITMA亞洲展覽會鄭重聲明

近日多家紡機企業向中國紡織機械協會反映收到上海某展覽公司發送的“2016中國（XX）紡織機械展覽會參展申請表及合同”等傳真郵件。在此，中國國際紡織機械展覽會暨ITMA亞洲展覽會主辦方鄭重聲明：

篇（5）

【關鍵詞】 依諾沙星 高效液相色譜法 藥動學

Determination of enoxacin in human plasma by

ABSTRACT Objective An HPLC method was established for determination of enoxacin in human serum. Methods Serum protein was precipitated with methanol. The analysis was conducted with a HypersilBDS C18 (4.6 mm×150 mm， 5μm) column， acetonitrile∶0.05 mol/L citric buffer (15∶85， pH3.5) as mobile phase， and the detecting wavelengh was at 345 nm. Results The linear range enoxacin was 0.05～5.0 μg/ml and the recoveries were in the range of 44.8%～51.1% at three different concentrations. The RSD of intra and interday were in the range of 3.15%～6.61%. Conclusion This method is suitable for the pharmacokinetic study of enoxacin.

KEY WORDS Enoxacin; HPLC; Pharmacokinetics

依諾沙星又名氟啶酸，是第三代喹諾酮類廣譜抗生素，通過作用于細菌DNA螺旋酶，抑制細菌DNA的合成和復制而導致細菌死亡。臨床上用于敏感菌所致的急性呼吸系統、泌尿系統、消化道及皮膚軟組織等感染的治療［1］。有關依諾沙星濃度測定的方法國內、外都有報道，有采用LC/MS/MS法［2］、熒光法［3］、微生物法［4］、微透析法［5］，常用HPLC紫外檢測［6，7］。本文建立了測定血漿中依諾沙星的高效液相色譜法，該方法簡便，快捷，并研究了該藥的體內藥動學行為，為臨床研究提供方法和依據。

1 儀器與試藥

HP1100系列高效液相色譜儀(Agilent公司)，GL20GII高速冷凍離心機(上海安亭科學儀器廠)。依諾沙星對照品(含量99.7%，山東羅欣藥業股份有限公司提供)；依諾沙星片(山東新華制藥股份有限產品，規格為每片200mg，批號0501084)。甲硝唑對照品(內標物，中國藥品生物制品檢定所)；乙腈、甲醇為色譜純；檸檬酸和三乙胺均為分析純。空白血漿由中國醫科大學附屬二院輸血科提供。

2 方法與結果

2.1 色譜條件

色譜柱為HypersilBDS C18柱(4.6mm×150mm，5μm)；流動相為乙腈∶檸檬酸緩沖液(15∶85，pH3.5)(緩沖鹽為每1000ml溶液加三乙胺6ml調至pH3.5)；流速1.0ml/min；檢測波長345nm；柱溫30℃。

2.2 血漿樣品處理

取血漿樣品0.5ml，于具塞塑料離心管中，補加50μl甲醇，加入內標(10μg/ml甲硝唑甲醇溶液)50μl，加甲醇1.0ml渦旋混合1min，10000r/min離心10min，移取上清液于另一潔凈試管中，55℃氮氣吹干上清，200μl甲醇溶解殘渣，取20μl上清液進樣，記錄色譜圖。

2.3 標準曲線

取0.5ml空白血漿，依次加入濃度為0.5、1.0、2.5、5.0、10.0、25.0和50.0μg/ml的依諾沙星標準系列的甲醇溶液50μl，配制相當于0.05、0.10、0.25、0.50、1.0、2.5和5.0μg/ml的血漿樣品，按“2.2”項下的方法操作，制備標準曲線。以待測物濃度C為橫坐標，待測物與內標物的峰面積比(Y)為縱坐標，用加權最小二乘法進行回歸運算，得直線回歸方程：

Y=0.8612C-0.00047 r=0.9977(n=3)

2.4 方法專屬性考察

在上述色譜條件下測得空白血漿、空白血漿加入標準品及實測血漿樣品的譜圖(Fig.1)。在本實驗條件下依諾沙星的保留時間約為3.05min，內標甲硝唑保留時間約為4.48min，血漿內源性物質對依諾沙星及甲硝唑無干擾。

2.5 方法精密度和回收率

制備濃度分別為0.1、0.5和2.5μg/ml的依諾沙星標準血漿樣品作為質控(QC)樣品，按“2.2”項下依法操作，每個濃度6個樣本，連續測定3d，以當日的標準曲線計算樣品的測得濃度，與配制的濃度對照，求得本法的精密度與準確度。另取相當于0.1、0.5和2.5μg/ml的標準品稀釋液，進樣20μl，記錄峰面積，考察提取回收率。結果見Tab.1。

2.6 穩定性考察

按“2.5”項下方法分別配制低、中、高三個濃度QC樣品，每個濃度進行6樣本分析經提取，室溫放置24h測定，結果RSD＜3%，表明血漿樣品室溫放置24h穩定。同法配制低、中、高三個濃度的QC樣品，經反復三次-20℃冰凍，室溫融化后測定樣品濃度，結果RSD＜5%，表明血漿樣品在凍融條件下穩定。

2.7 藥動學研究

A: Blank plasma; B: Plasma with standard material (2.5 μg/ml);

C: Plasma sample 1.5h after a single dose 1: Enoxacin; 2: IS

經醫學倫理委員會批準，選擇健康男性志愿者20名，平均年齡(22.4±0.8)歲，平均身高(1.73±0.05)m，平均體重(65.4±4.57)kg，試驗前體格檢查心電圖、肝、腎功能等各項指標均為正常。由本人簽署知情同意書。試驗日晨空腹服用依諾沙星片400mg，分別于給藥前和給藥后0.33、0.67、1.0、1.5、2.0、3.0、4.0、6.0、9.0、12.0和24.0h取靜脈血4ml，置肝素離心管中，離心、分離血漿，按“2.2”項下方法操作，測定血漿中依諾沙星的濃度，主要藥動學參數tmax、cmax、t1/2和AUC分別為(1.29±0.59)h、(3.47±0.84)μg/ml、(7.23±1.20)h和(21.5±4.23)μg·h/ml。平均藥時曲線見Fig.2。

3 討論

依諾沙星的標準品溶液經紫外掃描，最大吸收波長分別在274和345nm，在實際測定中我們采用345nm，雖然沒有274nm處響應值高，在實驗條件下血漿內源性雜質對樣品和內標無干擾，且可滿足體內樣品分析測定的需要。

本試驗優化了不同提取液、流動相，發現流動相在pH3.5的條件下分析依諾沙星和內標可得到很好的分離，且峰形對稱。采用有機溶劑提取、酸沉的方法均有內源性干擾，而采用甲醇和乙腈直接沉淀蛋白的方法無內源性干擾，用甲醇提取回收率相對要高，雖然回收率僅為50%左右，但高、中、低三個濃度下的提取回收率非常一致，提取物室溫放置穩定，且無內源性雜質干擾，重現性好。每個樣品的分析時間僅為5min，適合

本文所獲得的藥動學參數與國內外文獻［8，9］報道一致，為該藥臨床安全有效的應用及個體化給藥提供了參考依據。本文所用的方法準確、靈敏、快速，適用于藥動學研究。

參考文獻

［1］ Henwood J M， Monk J P. Enoxacin. A review of its antibacterial activity， pharmacokinetic properties and therapeutic use ［J］. Drugs，1988，36(1):32

［2］ 周虹. LC/MS/MS法同時測定食品中喹諾酮類藥物［J］. 口岸衛生控制，2005，10(3)：40

［3］ EspinosaMansilla A， Pena A M， Gomez D G， et al. HPLC determination of enoxacin， ciprofloxacin， norfloxacin and ofloxacin with photoinduced fluorimetric (PIF) detection and multiemission scanning application to urine and serum ［J］. J Chromatogr B，2005，822:185

［4］ 張莉蓉，喬海靈，王海學. 依諾沙星膠囊在健康人體的藥物動力學及相對生物利用度［J］. 中國臨床藥學雜志，2002，11(2)：89

［5］ 劉志東，李佳瑋，張立波. 微滲析技術研究依諾沙星眼用緩釋凝膠劑兔眼內藥動學［J］. 中國新藥雜志，2005，14(7)：867

［6］ 李彬，王海意，吳鴻范. 高效液相色譜法測定血清中依諾沙星濃度［J］. 天津醫科大學學報，1995，1(1)：30

篇（6）

1　材料和方法

1.1　入選標準：①所有病例診斷均符合2000年9月西安會議制定的“病毒性肝炎防治方案”CHB標準；②服用拉米夫定(LAM)6個月以上，篩選時仍在服用；經LAM治療后HBV-DNA轉陰，丙氨酸氨基轉移酶(ALT)復常，在未停用LAM的情況下，出現HBV―DNA、HBsAg陽轉，并伴有ALT≥2×正常值高限(ULN)，并持續至少1個月，或6個月以內反復增高；經實驗室檢查證實患者出現YMDD變異。

1.2　排除標準：入院時查血清丙型肝炎病毒(HCV)、丁型肝炎病毒(HDV)、戊型肝炎病毒(HEV)－IgM、甲型肝炎病毒(HAV)－IgM或抗艾滋病病毒(抗HIV)陽性者；②失代償性慢性肝病、自身免疫性肝病、遺傳性肝病者；③骨髓抑制、腎功能異常(肌酐超出正常上限1.5倍)、甲胎蛋白(AFP)明顯升高(≥100ng／m1)、有嚴重器質性疾病、精神病、嗜酒、吸毒者；④篩選前6個月用過抗病毒藥、免疫增強或抑制劑、細胞毒性藥物或類固醇激素者；⑤妊娠及哺乳期，有受孕可能而未能采取有效避孕措施者；⑥對核苷類藥物或葉下珠復方過敏者；⑦排除其他誘發肝炎活動的病因者。

1.3一般資料：60例LRHB病例選自2005年10月至2009年2月在廣州中醫藥大學第一附屬醫院及廣州中醫藥大學第三附屬醫院接受門診和住院治療的CHB患者。60例患者按隨機數字分為A組(葉下珠復方組)、B組(拉米夫定組)、C組(葉下珠復方+拉米夫定組)。3組在性別、年齡、拉米夫定服藥時間、HBV－DNA、ALT及HBsAg陽性比等各個方面的差異經統計學處理，具有可比性。

1.4　治療方法：在對癥護肝的基礎上，A組患者服用葉下珠復方膠囊(主要成份為葉下珠、黃芪、三七、甘草等，由廣州中醫藥大學熱帶病所研制，每粒含生藥0.65g，批號為00412)，每次4粒，每日3次口服，6個月為1用藥療程。B組患者繼續服用拉米夫定(由英國Glaxowellcome公司生產，每次100mg，每天1次，早晨空腹口服)。C組患者服用葉下珠復方膠囊+拉米夫定，劑量、用法、療程同各單藥組。

1.5　觀察項目與方法：對患者每2周隨訪1次，記錄患者癥狀、體征及不良反應情況。治療前、治療后6個月均檢測T淋巴細胞亞群、自然殺傷細胞(NK)、白細胞介素一2(IL一2)分泌細胞和HBV-DNA載量。

1.5.1 血清HBV-DNA的檢測：采用核酸擴增(PCR)熒光定量檢測，試劑系中山醫科大學達安生物工程有限公司生產。

1.5.2 免疫功能檢測：應用流式細胞儀免疫熒光法檢測外周血T淋巴細胞亞群百分率、自然殺傷細胞；應用放免法檢測血清IL-2，試劑盒購自總醫院科技開發中心放免所。具體檢測方法見試劑盒說明書。

1.6　統計方法：全部數據使用Excel 2000電子表格建立數據庫文件。計量資料參數以均數±標準差表示(x±s)，其中對HBV-DNA-PCR結果進行對數轉換(拷貝數logl0數值)，每組參數均經過正態性檢驗，符合正態分布。采用SPSS12.0多元統計軟件、EPI軟件包進行統計處理，計數資料比較用Y2檢驗，等級資料用Ridit分析，治療前后比較用配對￡檢驗，各組問比較用ANOVA檢驗；治療前后免疫功能和HBV-DNA載量變化之間的相關關系運用多元回歸與相關分析。顯著性水平a=0.05。

2　結果

2.1　3組治療前后T細胞亞群均值變化：詳見表1。治療前后比較，A組、C組之CD3+、CD4+細胞百分比均增加，CD8+細胞百分比均減少(P

2.2　3組治療前后NK細胞、IL-2均值比較：詳見表2。C組能非常顯著性提高NK細胞活性和IL-2分泌(P

2.3　3組治療前后HBV-DNA水平對數值比較：詳見表3。經方差分析(ANOVA)檢驗，3組治療前比較均無顯著性差異(P>0.05)。經配對t檢驗，A組治療前后、B組治療前后比較均有顯著性差異(P

2.4　3組治療前后血清HBV-DNA與免疫功能的相關性研究：C組治療前后CD4+百分比、NK細胞的增加與HBV-DNA載量的減少呈顯著正相關(其中CD4+與HBV DNA之間相關系數r=0.87，P=0.012，

3　討論

篇（7）

[中圖分類號] R95 [文獻標識碼] B [文章編號] 1673-7210（2014）08（b）-0132-04

The problem of pharmaceutical logistics operation status and countermeasures

WANG Ping

Information Center， Beijing University of Chinese Medicine， Beijing 100029， China

[Abstract] The pharmaceutical industry is a specific industry in the national economy industries， its circulation performance relates to every household， and realizing the efficiency and modernization of the pharmaceutical industry of logistics operation has important practical significance. This paper analyzes the current situation of pharmaceutical logistics operations， points out the existing problems， and puts forward corresponding countermeasures， in order to promote the integration of pharmaceutical logistics and management system， enhance the operational efficiency of pharmaceutical logistics， thus make the pharmaceutical logistics structure develop to the positive direction.

[Key words] Pharmaceutical logistics； Operational status； Existing problems； Countermeasures

由于醫藥行業的流通績效與千家萬戶都密切相關，所以，醫藥行業在我國國民經濟中占據了較為特殊的位置，實現我國醫藥流通領域的高績效和現代化具有非常重要的現實意義。近年來，醫藥流通的集約化以及相應的物流管理和供應鏈管理成為被廣泛重視和研究的問題。《十二五全國藥品流通行業規劃綱要》中勾畫了未來我國醫藥物流社會化發展的新藍圖，同時，第三方物流企業的興起與發展，信息科技的日新月異，使得醫藥物流具有很大的發展前景。

1 醫藥物流

關于醫藥物流的概念目前并沒有十分明確的定義，百度百科對醫藥物流給出了如下定義：醫藥物流是指在依托一定的物流設備、物流技術和管理信息系統的基礎上，有效地整合營銷渠道中的上游資源和下游資源，通過對醫藥品供銷配運環節中的驗收過程、存儲過程、分揀過程和配送過程等一系列作業過程進行優化，來提高醫藥訂單的處理能力，減少醫藥貨物在分揀時產生的錯誤，縮短醫藥庫存時間與配送時間，進而減少醫藥物流的費用成本，提高醫藥物流的服務水平，提升資金的使用效益，實現我國醫藥物流的自動化、信息化和效益化。

2009年公布的新醫改政策中提出“基本藥物實行公開招標采購，統一配送，減少中間環節，保障廣大人民群眾基本的用藥需求；進一步規范藥品的生產和流通，大力發展現代化的醫藥物流和藥品的連鎖經營，積極推進醫藥生產企業和醫藥流通企業的有機整合”。可見，醫藥物流是新醫改政策的一個重點提升改造領域，推動醫藥物流健康有序發展是當前和未來我國藥品管理的一個重要發展方向，也是解決醫藥成本過高的有效途徑[1]。

2 醫藥物流的運作現狀與存在問題

我國醫藥物流起步較晚，目前仍處于起步發展階段，許多已經開展或即將開展的醫藥物流項目基本上大都還停留在醫藥企業內部的進、銷、存業務整合和流程優化階段，很少涉及對上游醫藥生產企業、醫藥供應商和下游醫藥批發零售企業以及醫院的整合，因而并不能從根本上解決藥品重復運輸和庫存積壓嚴重的一系列現象，致使醫藥供應鏈效率低下，藥品配送成本增加，藥價抬高等一系列不合理情況。

國內的一些已有研究探討了醫藥流通行業的特點、醫藥物流的本質和醫藥供應鏈的結構特征，探索了醫藥物流行業的新型交易模式，但我國醫藥物流當前還處于起步發展階段，雖然在醫藥物流實踐上進行了許多探索，但仍缺乏有效的研究和規劃，目前醫藥物流中存在如下四大問題：

2.1 醫藥流通的費用過高，而效率低下

在我國，醫藥物流領域的交易渠道復雜，物流節點過多，致使流通費用過大，藥價過高。藥品從出廠到患者手中往往要經過5～7級經銷商，過多的流通環節大大降低了醫藥物流商的利潤，致使醫藥流通企業的毛利潤率只有7%左右，而純利潤率僅為1%，其中平均物流的成本則占到了銷售額10%以上。而在美國，醫藥流通費用率僅為3%，銷售利潤率為2.4%[2]。居高不下的流通費用侵蝕了醫藥企業的利潤，物流費用居高不下已成為我國醫藥行業的桎梏。

2.2 國家政策對醫藥物流的制約作用不明顯

盡管我國曾對醫藥行業實施了長期的指令性計劃管理，但藥品管制的方法和監管模式仍處在探索和不完善的階段，管制政策也隨著國家相應體質的完善而不斷調整，政府管制的作用和影響雖然一直顯著，但效果一直不理想[3]。醫藥流通過程中環節過多，腐敗現象較嚴重，廣大消費者的消費負擔重，醫藥生產者的生產風險大。因此，醫藥流通問題一直是我國國民經濟中長期以來未能徹底解決的重要問題。最近幾年推行的“醫藥分家”制度，旨在改變“藥價過高，以藥補醫”的問題，但目前看來，效果不很明顯。

2.3 醫藥流通市場集中度低

我國醫藥物流行業的市場集中度較低，遠低于發達國家水平。據《2013-2017年中國醫藥物流行業深度調研與投資戰略規劃分析報告》統計，截至2009年底，我國有醫藥物流企業1.3萬多家，其中80%以上是中小規模企業，國藥、上藥、華潤北藥、九州通排名前四的大型醫藥物流企業在整個行業的份額不到30%，而美國排名前三的醫藥物流企業占到美國整個醫藥市場95%以上的份額。由于我國醫藥流通企業數目多且規模小，導致醫藥企業在市場上的占有率較低，市場的集中度不高，而企業的經營成本卻偏高。當前，從整體上來看，我國醫藥流通行業的經濟效益較為低下，這已經成為制約我國醫藥物流行業進一步發展的瓶頸[4]。

2.4 盲目建設醫藥物流中心

近年來由于醫藥物流的重要性逐漸被生產和藥品批發企業所關注，因而，關于醫藥物流中心建設的實踐性探索正迅猛發展。但部分醫藥物流系統的建設過程不切合行業和企業的實際，盲目追求自動化物流中心的建設，沒有投入產出的觀念，而且在基礎管理和經營流程沒有做根本變革的前提下，寄希望能通過物流信息系統的建設來實現[5]；盡管并不是每個省市都要興建一個全國性的物流中心，也不是每個醫藥企業都需要配備物流部門，但在我國不同省市地區中依然存在忽視當前我國醫藥發展的現狀而盲目建設醫藥物流項目的情況，最終導致建成的醫藥物流項目不理想[6]。

3 對策

3.1 調整產業結構，提高醫藥行業集中度

2010年，商務部在首次藥品流通行業管理工作全國會議上明確指出：將開展藥品流通行業結構調整以及我國藥品保障體系的建設，加大力度積極發展現代醫藥物流和醫藥的連鎖經營等一些較為先進的經營模式，通過藥品流通企業的優勝劣汰，不斷提高我國醫藥流通行業的集中度。在最近啟動并實施的國家基本藥物的制度中也十分明確的指出：對于基本的藥物今后將采用以省為單位的網上集中采購的方式并實現藥品的統一配送，并進一步規定醫藥生產的企業作為招投標的主體，作為基層的醫療機構應實現全部配備基藥并使用基藥，最終實現藥品的零差率銷售。顯而易見，該政策啟動實施后，那些網絡覆蓋面較全、藥品的配送服務質量較好的大型的醫藥企業和區域性的龍頭企業將在醫藥流通市場中占據主導地位[7]。

在產業結構調整上，可以參考借鑒發達國家醫藥工業的發展歷程和經驗，在發達國家的醫藥行業中，產業集中度的提高和企業經濟規模的擴大，主要是通過企業之間的購并和聯合實現的，而這基本上也是市場競爭和優勝劣汰的結果。而對于我國，醫藥行業產業結構的調整和醫藥行業集中度的提高，在很大程度上還要通過政府的調控政策來引導和實現[8]。目前，國家出臺了一系列政策旨在引導醫藥行業的大企業進行兼并擴張，因此，醫藥企業之間合并是提高我國醫藥行業集中度的一條最主要的途徑。實力較強的大企業通過兼并中小企業進行資源整合，進一步增強自身實力和競爭力，這對于降低醫藥流通費用、提高醫藥的流通效率作用重大。但當前我國的一些大型醫藥流通企業其市場占有率與國外的大型醫藥流通企業的市場占有率比較起來，仍相差甚遠。

對于大企業來說，可采取兼并策略來謀求自身更好的發展；然而對于為數眾多的中小企業來說，這場市場擴容、行業兼并的提高行業集中度的改革卻是關乎自身的存亡，中小企業應積極謀求自身生存的發展策略，除了選擇被大的醫藥企業兼并之外，還可以選擇中小企業聯合組成大的醫藥集團的方式來求得發展，否則就可能會被市場淘汰。

3.2 實施積極的醫藥物流發展政策引導醫藥物流健康發展

醫藥行業是個對國計民生有重大影響的特殊行業，醫藥行業的物流運作因此具有一定的特殊性，除受市場制約外，還很大程度受到制度的影響，政府的政策法規、社會結構等都會對醫藥行業的物流運作產生較大的影響，醫藥企業的物流運作還必須時刻關注制度性的因素。通常情況下，合理的政策、制度和法規會對醫藥行業的物流運作和物流管理產生比較強烈的積極作用，而不合理的過多干預，將會導致醫藥市場失靈，致使制藥企業給藥品定高價。

為了促進醫藥物流市場的健康有序發展，近些年來，國家陸續出臺了一系列政策，如2009年的新醫改政策，2010年以后每年召開的藥品流通行業管理工作會議等等，但是由于醫藥行業的特殊性，一些急需得到改革的醫藥流通行業存在的問題還是沒能得到有效徹底地解決。因此，政府應繼續加大政策的執行力度，正確使用價值規律，合理運用行政、法律及經濟手段來改革現有的醫藥物流市場的利益格局，創建良好的市場運行條件，優化資源配置，通過實施積極的醫藥物流發展政策引導醫藥物流企業健康有序發展。相信政府宏觀調控和市場機制的有機結合，將會使醫藥供應鏈中各主體的力量更加趨于均衡分布，利益分配也會更加趨于合理，各主體間的協作性將會被進一步增強，最終會使醫藥物流的運作成本被極大地降低，醫藥物流的運作效率也將會得到極大提升[9]。

3.3 利用信息技術實現醫藥物流現代化

近些年來，我國政府較為密集的頒布了一些關于大力發展現代化的醫藥物流的制度和政策，顯現出我國政府對發展現代化醫藥物流的極大重視。如2012年，商務部在全國藥品流通行業管理工作會議上指出：大力推動行業結構調整，推進現代醫藥物流和連鎖經營發展，健全行業管理制度，規范藥品流通秩序，完善藥品流通網絡，加強行業基礎建設，提升行業服務能力。2009年國家公布的《關于建立國家基本藥物制度的實施意見》明確提出：“基本藥物由招標選擇的藥品生產企業、具有現代物流能力的藥品經營企業或具備條件的其他企業統一配送。”從政策中可以看出，現代化醫藥物流已成為政府及企業各界關注的重點，是否具備相應的現代化醫藥物流能力將成為企業未來生存與發展的關鍵要素[10]。因此，新形勢下醫藥流通企業必須充分發揮自身主動性，積極實現現代化的醫藥物流管理來搶占醫藥物流市場先機。

引入現代物流將會減少藥品流通的中間環節，解決藥價虛高的問題，為物流企業創造出豐厚的利潤。我國醫藥流通必須打破傳統的醫藥分銷體制，向公平化、透明化方向變革，在這種狀況下，必須建立行之有效的現代化物流體系來配合這種新型的醫藥交易模式。目前，現代化醫藥物流管理的核心在于要求醫藥物流企業充分地利用信息技術和現代化的組織管理方式，將醫藥流通過程中的運輸、倉儲、裝卸、分裝、配送和信息等環節有機地進行整合，從而降低醫藥流通成本，提高供應鏈上的增值服務水平和資金的使用效益，增強醫藥物流企業的市場競爭力，在確保藥品安全有效的前提下，花費最少的資金和最短的時間去完成既定的任務[11]。

現代物流與傳統物流的主要區別是信息化，信息化使許多繁雜的工作變得輕松、簡單起來，數據得以快速便捷、準確無誤的傳遞，極大地提高了醫藥企業在庫存管理、裝卸運輸、采購訂貨、配送藥品和藥品訂單處理等方面的自動化水平，物流企業中的信息流、物流、資金流的管理也成為規范和科學的流程[12]。作為醫藥行業經營實體的制藥企業和醫藥經銷公司應利用信息化的現代交易平臺以及物流管理技術實現新的突破，拓展自身的發展空間，從而更好地面對WTO的挑戰[13]。

3.4 建設第三方醫藥物流企業

物流費用居高不下是我國醫藥行業面臨的一個難題，可以通過積極開展第三方物流業務來解決這個難題。第三方醫藥物流是指由醫藥生產方和醫藥銷售方以外的物流企業去完成醫藥物流的服務。借助于第三方醫藥物流企業可以減少藥品在流通過程中所經歷的過多不必要的環節，并可以通過專業化的物流運作和進行集中采購來實現規模化經濟，從而降低醫藥物流的費用。

作為第三方的醫藥物流企業，必須具備提供醫藥物流計劃的能力，能夠對醫藥物流的全程信息進行有效地管理，明確藥品的一些特殊存儲和運送要求，能夠按照GSP的要求對藥品進行質量驗收、貯存、養護和配送，并可以提供一整套與醫藥行業的特殊要求相符的專業化物流服務。對于國內一些已經具備提供專業化物流服務能力的大型醫藥批發企業，可以在現有物流能力基礎進一步擴大企業規模實現第三方物流服務提供。要具備提供第三方物流服務的能力，就需要重組第三方醫藥物流批發企業的資產，建立區域性的企業聯盟，充分利用信息技術、物流技術，與醫藥物流勞務的供需雙方結成密切的戰略合作伙伴關系，并且緊緊把握醫藥物流市場的節奏，以及時地調整自身企業的經營戰略，不斷提高物流服務水平，向其他醫藥公司提供第三方醫藥物流服務[2]。

我國的第三方物流剛剛起步，目前專業的第三方醫藥物流企業為數不多。九州通醫藥集團是國內較早致力于開展第三方物流業務的醫藥公司之一，九州通以武漢為中心建立了覆蓋全國的物流配送網絡，擁有80余萬平米物流中心倉儲資源，4000多名物流精英，850余臺運營車輛，集團7萬余家醫藥上下游客戶，良好的物流資源和業務資源為第三方物流業務的開展奠定了扎實的基礎[14]。

3.5 研究醫藥行業物流網絡的形成原因、發展軌跡及運作形態

不同于一般的競爭性行業或完全規制行業，由于醫藥行業對國計民生的影響較大，還會受到相當程度的政策、制度和法規的影響，同時，醫藥行業作為一個行業其運作還要符合市場的經濟規律，醫藥行業的供應鏈組織和物流運作具有較大程度的競爭性，企業決策具有一定的自主性，致使醫藥行業中的企業供應鏈相對比較復雜。當前缺少對醫藥行業企業供應鏈內在績效因素的研究，尤其缺乏從內部利益相關者和外部利益相關者的視角調查研究醫藥供應鏈的組織模式現狀。

可以采用實地調研的方式對我國醫藥行業企業的利益驅動因素和實際運作方式進行了解和研究，以期發現我國醫藥行業企業物流管理和運作方式中存在的問題，揭示問題存在的根源；與此同時，通過對比研究發達國家醫藥行業的企業物流管理和運作方式，探尋促進我國醫藥行業企業供應鏈良性發展的完善的制度體系和管理體制，展望我國醫藥物流行業變革發展的趨勢[15]。

3.6 構建醫藥行業供應鏈不斷發展的制度嵌入模式

在我國醫藥行業領域里，長期以來一直存在著一個未能徹底解決的難題――設計合理有效的醫藥供應鏈組織及運作模式，致使藥品在供應鏈的組織和運作過程中通常要經歷諸多環節，極其缺乏相應的管理規范、活動集成和合理的醫藥物流管理體系。對于這種情況，應進行大量的實證調查和相關的研究，在此基礎之上進一步研究分析現有的制度嵌入對醫藥物流的產業結構和醫藥企業的供應鏈運作所產生的相應影響，尤其是最近幾年里，各項宏觀管理政策是如何改變醫藥行業商業利潤的轉移和利益方利益的調整。

基于新制度經濟學理論，研究和分析嵌入性制度和供應鏈網絡之間的互動關系和演進過程，探索制度嵌入關鍵節點和具體要素，從而構建與制度要素契合的醫藥行業供應鏈組織網絡結構和運作流程。并基于上述分析判斷，通過市場化的制度設計和制度嵌入，采用規范化的物流組織模式，對整個醫藥產業供需鏈進行整合，促進良好制度體系的建立和產業的有序發展，提升我國醫藥行業企業的供應鏈的運作績效，提供醫藥行業物流產業化研究的新思路。

4 小結

從醫藥物流研究和發展實踐來看，隨著我國醫藥體制的不斷改革與完善，醫藥行業的競爭將會越來越激烈，因此，系統地分析、設計醫藥行業的流通體系和醫藥供應鏈的管理體系對于我國醫藥行業的健康有序發展具有十分重要的指導作用。目前亟需在理論方面對醫藥物流管理開展更加深入的研究，同時，還亟需在實證方面去探究我國醫藥流通規范化發展的新思路，研究醫藥流通的績效測度和考量模型，制訂整個醫藥產業供應鏈的業務流程，以促進醫藥物流的理論發展，并在應用方面轉化為現實的生產力。

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該基金股票投資比例為基金資產的60%-95%，其中投資于醫藥生物相關股票的比例不低于股票資產的80%，包含化學原料藥、化學藥制劑、中藥飲片、中藥制劑、醫療器械、醫藥商業、醫療服務、生物制藥和生物農業等。

據華寶興業基金介紹，選在龍年之始推出醫藥生物基金，一方面是瞄準了該行業“黃金十年”的成長機遇；另一方面市場經歷前期大跌后，目前醫藥行業估值僅19倍，處于歷史最低位，一些前期預期過高的小股票正在去泡沫，許多個股的投資價值已非常顯著。

在各種行業基金中，醫療藥品作為市場關注的焦點板塊，其行業基金也得到了較快的發展，已初具規模。投資于醫藥行業基金無需對特定的醫藥產品有非常深入的專業知識，還可以使得個股風險在行業內部得到充分的分散，在收益水平較為穩定的基礎上還能分享新藥開發帶來的部分成長收益。

醫藥類基金現身晚

好買基金研究員劉天天分析指出，雖然醫藥行業是大部分偏股型基金重倉配置的行業之一，但集中投資于此的行業基金數量并不是很多，在目前開放式基金名稱中帶有“醫”或“藥”字樣的基金中，共有2支開放式股票型基金：易方達醫療保健（110023）和匯添富醫藥保健（470006）。兩只基金分別成立于2011年1月28日和2010年9月21日。此外，在私募基金中也有從容旗下的幾只醫療類基金集中于醫藥行業。

由于國內的醫藥類上市公司成立時間較晚，資產規模也相對較小，導致其主營業務集中程度較高，行業代表性較強。在行業指數逐步成熟的同時，專門投資于該行業的行業基金也初步形成。

易方達醫療保健和匯添富醫藥保健的成立時間相對較晚，但行業特征都比較突出，契約中對于投資方向的定義都有明確定義，二者都看好未來中國醫藥保健行業未來的發展，希望通過投資具有較強競爭優勢的公司來獲得中長期的收益。與其他行業基金相比，其投資范圍定義比較嚴謹，使其結果與大盤表現間的差異性較大，從而造成行業特征比較清晰。

商品類基金投資范圍

基金名稱 投資方向

易方達醫療保健 本基金通過投資具有較強競爭優勢的醫療保健行業上市公司，把握中國醫療保健行業發展中的投資機會，力爭實現基金資產的長期穩健增值。投資于上海申銀萬國證券研究所有限公司界定的醫藥生物行業股票的比例不低于股票資產的85%。

匯添富醫藥保健 隨著中國經濟的持續增長和中國醫療衛生保障體系的不斷完善，人們在醫藥保健方面的投入將不斷增加，醫藥保健行業將長期受益。本基金發掘相應上市公司中所蘊含的投資機會，通過主動的投資組合管理以努力獲取中長期超額收益。本基金以醫藥保健行業上市公司為股票主要投資對象，投資于醫藥保健行業上市公司股票的資產占股票資產的比例不低于80％。

數據來源：好買基金研究中心

此外，兩只基金業績的比較標準都是基于專門的醫藥生物指數，而并非像其他股票型基金一樣單純的與滬深綜合指數相比。

從行業特點上來看，上述兩個醫藥指數的市盈率和市凈率都要大幅高于大盤指數，而指數的年均漲幅也遠超滬深300指數，符合成長性行業的特征。同時，醫藥指數受到物價變化的影響要弱于整體市場，又體現了該行業的防御性。

公私募醫藥基金旗鼓相當

研究易方達醫療保健基金可以發現，其成立以來持倉的平均行業分布情況來看，其持股相對集中，所涉及行業較少，有超過8成的資金都配置在醫藥生物行業，其他占比較高的行業還有批發零售和機械設備。基金成立以來的配置逐步向輕工業和服務業漂移，其2011年上半年曾少量持有的石化行業在下半年被社會服務和食品飲料兩個行業所替代，而基金在機械設備行業上的配置有上升趨勢，該行業的風險也會對基金凈值產生較大的影響。

易方達醫療保健的主動管理并未明顯增加其收益的波動性。基金在歷史上戰勝滬深300指數的概率為47.06%，略低于5成。易方達醫療保健目前的收益主要來源于市場的整體變動，在選股擇時方面尚未表現出很明顯的優勢。

而針對匯添富醫藥保健基金，根據基金2011年來持倉的平均行業分布情況，除了將85%左右的股票倉位配置在醫藥生物行業外，匯添富醫藥保健在機械設備和批發零售這兩個行業上也集中了相對較多的資金。與易方達醫藥保健不同的是它還配置了一部分石油化工和信息技術行業的個股。從4個季度的變化來看，醫藥生物行業的配比不斷上升，行業集中度提高，此外基金還一直在增配批發零售業，該行業在下半年已成為除醫藥生物外持倉比例最高的行業。

數據顯示出匯添富醫藥保健的年化超額收益較低，僅為3.69%，戰勝基準的比例稍高，約為50.98%。此外，其年化波動率指標則超過了同期基準，年化標準差達到20.73%，約為比較基準標準差的1.11倍，基金凈值的波動性較大一方面與其配置相對集中有關，另一方面可能也源于其股票倉位較高。

2011年以來，匯添富醫藥保健基金在選股方面表現欠佳，但是卻具有顯著的擇時能力，在一定程度支撐了基金的業績。與易方達醫療保健相比，其受到滬深300指數的影響并不顯著，可能有以下原因：該基金成立時間較長，在投資上主動性更強；醫藥指數在下半年與大盤指數的相關性顯著提高，

醫藥行業除了得到公募基金的青睞外，也吸引了眾多私募基金的關注，目前在私募領域也有一些專門投資于該行業的基金，其中比較有特色的是從容旗下的從容醫療、從容醫療2期、從容內需醫療3期、從容醫療5期、從容醫療精選和從容醫療7期六只。其成立的時間與前兩只公募行業基金相當，從2011年前成立的從容醫療和從容醫療2期來看，這兩只私募基金選股擇時能力并不顯著，主要的差異仍然是來自于大盤收益的變化。總體來說和兩只公募醫藥類基金的表現相當。

國內基金市場發展速度很快，行業基金不斷涌現并迅速成熟，較晚出現的醫藥行業基金已經在很大程度上改善了商品類基金行業特征表現不足的弊端，從基金契約和比較基準設立都反映了該行業的特點，醫藥行業基金的防御性和成長性有著較好的表現。當前公私募醫藥基金目前差異不大，收益率水平相當，未來還有比較廣闊的提升空間。

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一生物醫藥行業涵義及特性

(一)生物醫藥行業定義

生物制藥是指在制藥工業過程中主要應用現代生物技術,并綜合應用生物學、醫學和藥學方面的先進技術,以組合化學、基因治療、基因組學、生物信息學等高新技術為依托,以分子遺傳學、分子生物學、分子病理學和生物物理學等基礎學科的突破為后盾形成的高科技產業,是一個由多個學科的知識和技術共同支撐的體系。

(二)生物醫藥行業的特性

1.行業進入壁壘高

高技術:生物制藥是一種知識密集、技術含量高、多學科高度綜合、互相滲透的新興產業。高投入:生物制藥是一個投入相當大的產業,主要用于新產品的研究開發及醫藥廠房和設備儀器方面。另外,生物制藥對醫藥廠房和設備儀器要求很高,且屬于一次性投入,通常需要大筆資金。政策嚴格管制:藥品作為一類直接涉及人民健康的特殊商品,其開發、生產、定價、銷售、進出口等均受到嚴格的特殊法律的規范、控制和管理,沒有藥證和生產許可證、GMP等規范認證的藥品和企業不能合法進入醫藥市場。

2.長周期

生物藥品從開始研制到最終轉化為產品要經過很多環節:試驗室研究階段、中試生產階段、臨床試驗階段(I、II、III期)、規模化生產階段、市場商品化階段以及監督每個環節的嚴格復雜的藥政審批程序,而且產品培養和市場培養較難;所以開發一種新藥周期較長,一般需要8-10年、甚至10-12年的時間。

3.高風險

生物醫藥產品的開發孕育著較大的不確定風險。產品開發風險:研制開發的任何一個環節都很關鍵,一節敗下將前功盡棄,并且某些藥物具有“兩重性”,可能會在使用過程中出現不良反應而需要評價;一般來講,一個生物工程藥品的成功率僅有5-10%。市場競爭風險:“搶注新藥證書、搶占市場占有率”是開發技術轉化為產品時的關鍵,也是不同開發商激烈競爭的目標,若被別人優先拿到藥證或搶占市場,則全盤落空。

4.高收益

生物藥物的利潤回報率很高。一種新生物藥品一般上市后2-3年即可收回所有投資,尤其是擁有新產品、專利產品的企業,一旦開發成功便會形成技術壟斷優勢,利潤回報能高達10倍以上。

二我國生物醫藥行業的發展現狀

(一)目前我國生物醫藥行業存在低水平重復建設與產能過剩現象

在世界范圍內,目前開發研究一種新藥平均耗資3億美元左右,而且,隨著技術的不斷進步,研發費用不斷增加。現代生物制藥技術復雜、難度高,因此產業化過程具有很高的風險。這些因素導致我國的生物醫藥市場具有國際專利的新藥并不多,大多是買進專利或者生產國外專利已經過期的藥物,原創藥物的研發非常薄弱。因此,導致國內的生物醫藥產業陷入低水平重復生產、產能相對過剩與惡性競爭的現象。

(二)面臨跨國制藥企業的嚴峻挑戰

外資醫藥企業逐步加大在華投資、原料藥的生產重心逐漸轉移到中國、逐漸從原來的注重產業投資向注重研發投資轉變,是跨國制藥企業投資中國的三大新動向。我國生物醫藥高端市場大部分被外資制藥企業所占據。與跨國制藥公司相比,由于我國本土生物制藥企業在資金和技術上處于劣勢,缺乏擁有核心技術與專利的拳頭產品,因此在市場的激烈競爭中面臨嚴峻挑戰。

(三)仿制藥品的威脅競爭

雖然我國近幾年已開始研發具有自主知識產權的創新藥物,但在生物制藥行業中,由于國內市場對生物仿制藥的龐大需求,仍然推動著我國生物仿制藥行業加速發展。在制藥行業,一旦仿制藥上市參與競爭,那么在一年之內,它就能攫取原研藥高達80%的市場份額。仿制藥價格通常比原研藥低15%,而如果有更多的仿制產品參與市場競爭,藥價的下跌幅度可能高達60%或更多。生物制藥企業將不得不與生物仿制藥進行競爭。

(四)人才、資本與知識產權方面的短板

重視生物醫藥行業復合型管理人才及技術人才,以形成國際化的管理團隊,是中國生物醫藥行業成功的關鍵;伴隨當前外資企業并購我國的生物制藥企業,造成的最大損失是未來的巨額利潤――知識產權。這迫切需要建立和完善保護生物藥品知識產權的環境。

三、我國生物醫藥行業的發展策略

(一)制定針對性的產業化政策支持

隨著時代的發展和人類社會的進步,人類所面臨的疾病種類和數量日益增多,生物醫藥產業必然將會成為國家未來戰略性新興產業之一重點扶植發展。同時生物醫藥創新、科研成果的產業化開發是一個系統化的工程,是知識創新(應用基礎研究)、技術創新(應用開發)、成果轉化、規模化生產各個環節的整合,需要多類學科的合作及嚴格的準入審批尤其是需要充分發揮政府的組織協調功能,建立促進生物醫藥產業快速發展的機制和政策環境。

(二)加快提升自主創新能力

積極培育建設國際一流的核心技術研發機構。重點支持生物醫藥優勢企業建立針對核心、共性、重大關鍵技術原始創新和集成創新的高水平研發機構。鼓勵建立為企業國際認證和藥品注冊提供技術支持的公共服務平臺。推動生物醫藥產業技術創新聯盟建設,提高政府支持、以企業為主體、產學研密切結合的高效研發體系的組織化程度,在戰略層面建立持續穩定、有法律保障的合作關系,整合技術創新資源,增強自主創新能力,提高國際競爭力。

(三)積極拓寬多方位的融資渠道

生物醫藥產業發展的各個階段的發展都需要巨大的資金支持,資本的大量需求決定了生物醫藥企業在不同的發展階段都需要不同的融資形式來滿足資金需求。加強對生物醫藥產業發展的資金支持,比如國家設立“生物醫藥產業發展基金”,由中央政府出資與地方合作,采取股權合作方式,支持重點項目建設,促進產業發展;引導銀行貸款向生物產業傾斜,政府對生物技術企業貸款實行財政貼息的政策;鼓勵支持生物醫藥企業通過資本市場融資,具有自主專利技術、市場發展前景好的生物醫藥企業,在國內創業板股票市場優先審批、上市。

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一、 研究背景

改革開放以來，我國的藥品流通行業經歷了從計劃控制到市場經營的逐步發展，我國醫藥工業的發展駛入快車道，整個制藥行業生產年均增長17.7%，高于同期全國工業年均增長速度4.4個百分點，同時也高于世界發達國家中主要制藥國家近30年來的平均發展速度年遞增13.8%的水平，成為當今世界上發展最快的醫藥市場之一。

醫藥流通行業面臨著巨大的變革，而作為醫藥流通企業在市場兼并整合的大潮中如何明確自身定位以獲得可持續的發展已經成為其發展的主要問題。

現有的研究更多的是從宏觀和微觀層面來分析醫藥流通行業的發展問題，而從醫藥行業層面的分析相對比較少，本文正是基于醫藥行業價值鏈的分析，來給出醫藥流通行業的發展對策和建議。

二、 我國醫藥流通行業現狀

1. 市場化機制還不夠完善，相應的法律法規還不健全

藥品不同于一般商品，藥品是關乎人們身體健康和生命安全的特殊商品。在我國，藥品一直以來受到政府的嚴格管制。1984年，政府開始取消統購統銷、按級調撥的規定；1999年，醫改方案開始實施，正式加快市場化建設步伐；2009年，新醫改正式推出，旨在加快行業集中，完善市場機制。

由于市場化機制的不完善，地方政府對于本地的醫藥企業實行地方保護政策，醫藥企業往往帶有很濃的地方色彩。由于區域壁壘的存在，很大程度上制約了醫藥流通行業的做強做大。此外，我國醫藥分業制度尚未確立，醫院在醫藥流通中占據著重要的作用，對于藥品的正常定價以及醫藥市場化建設都有著很大的沖擊。

醫藥流通行業對應的法律法規尚不健全，《藥品經營質量管理規范》（GSP）是醫藥行業的主要規范性文件。GSP雖然對于醫藥流通行業起到了一定的規范作用，但由于其門檻相對較低，也在一定程度上導致了企業規模小數量多的行業現狀。

2. 企業規模小數量多，行業集中度低。由于行業準入門檻較低，我國醫藥流通行業一直處于企業規模小數量多，行業集中度低的情況。截止2009年5月，我國通過GSP認證的醫藥流通企業就有1.31萬家，企業規模普遍較小，其中中小企業占了80%以上。目前為止我國還沒有銷售額過千億的醫藥流通企業，只有3家超過200億規模，分別是國藥控股，上海醫藥和九州通，2010年的分銷規模分別為692億元，291億元和212億元。2009年，我國前三家醫藥流通企業的市場份額占整個行業的20%左右。而在成熟市場，醫藥行業的集中度相當高，例如美國前三大醫藥流通企業占整個行業的市場份額為96%、日本則是75%，歐洲國家略低為64%，可見我國醫藥流通行業的發展與國外發達國家還存在的很大的差距。

3. 企業盈利水平低，可持續發展能力不高。我國醫藥流通行業總體上呈現出流通成本高，利潤率普遍偏低的特點。我國醫藥流通行業的毛利率，費用率和利潤率指標分別約為8.2%、7.0%～7.6%、0.6%～1.2%，美國和日本醫藥流通企業這三項指標約為2.5%～4.0%、1.0%～1.5%、1.5%～2.5%和2.0%～3.0%、1.0%～1.5%、1.0%～1.5%。企業盈利水平偏低，一方面是由于我國的醫藥物流水平比較低，運輸、倉儲等手段依舊比較傳統，運行效率較低，造成行業的運營成本比較高；另一方面是我國藥品的銷售渠道比較復雜，分銷環節過多，導致市場營銷的成本比較高；此外，由于整體醫藥流通行業尚不規范，業內同質化競爭嚴重，也導致了整體的利潤率不高。

醫藥流通企業的盈利水平低，也在一定程度上制約了其服務水平的提高和競爭力水平的提升，從而導致行業的整體可持續發展能力不高。

4. 企業核心競爭力缺失，同質化現象嚴重。我國醫藥流通行業呈現出明顯的區域性特點，由于地域壁壘的存在，弱化了企業建立自身品牌，提高服務質量的意識，最終導致企業的核心競爭力缺少，同質化現象嚴重，而同質化嚴重的結果，往往直接表現為同業之間的價格競爭。隨著行業集中度的逐步提升，市場兼并重組的不斷加快，缺乏核心競爭力的中小企業逐漸面臨生存危機。除了幾家大型的全國性和區域性醫藥流通企業外，大部分企業的核心業務為傳統的藥品批發，服務對象也局限與當地的醫院和藥店，規模小，無法形成規模效應，而服務能力和服務水平低下，將導致其在新一輪的競爭中面臨淘汰的危險。

三、 醫藥行業價值鏈模型分析

價值鏈的概念最早是由哈佛大學商學院教授邁克爾·波特于1985年提出的，最初的價值鏈模型被應用于企業內部，分析企業的價值創造過程。價值鏈在經濟活動中是無處不在的，上下游關聯的企業與企業之間存在著價值的傳遞。按照邁克爾·波特的邏輯，每個企業都處在產業鏈中的某一環節，一個企業要贏得和維持競爭優勢不僅取決于其內部價值鏈，而且還取決于在一個更大的價值系統（即行業價值鏈）中，一個企業的價值鏈同其供應商、銷售商以及顧客價值鏈之間的聯接。企業間的這種價值鏈關系，對應于波特的價值鏈定義，在產業鏈中、在企業競爭中所進行的一系列經濟活動僅從價值的角度來分析研究，稱之為行業價值鏈。

醫藥行業價值鏈一般由醫藥原材料供應商、醫藥生產商、醫藥流通企業、醫院或零售藥店和顧客等共同組成。醫藥流通企業在醫藥行業價值鏈中起著承上啟下的作用。以醫藥行業價值鏈為基礎的醫藥行業價值鏈模型如圖1所示。

從醫藥行業價值鏈的角度出發，整體目標是追求整個行業的邊際利潤，也即行業價值鏈整體的盈利能力和競爭能力，而不再是單獨一個企業的盈利能力或競爭能力。在醫藥行業價值鏈中，醫藥生產企業、醫藥流通企業和醫院或零售藥店相對來說起著重要的作用，而醫藥原材料供應商主要是為醫藥生產企業提供原材料，而顧客則更多的是產品和價格的接受者。

（1）醫藥生產企業。我國醫藥行業一直保持著一個較為高速的發展勢頭，2010年醫藥制造工業總產值首次突破1萬億元，從2001年的2 040億元到2010年的11 741億元，增長了近5倍，平均年增長率為20%以上。伴隨我國城鎮化率的提高、人口老齡化程度的加劇和新醫改，醫藥行業將繼續不斷增長。在價值鏈中，醫藥生產企業相對于其他節點企業，有著較高的議價能力。

（2）醫藥流通企業。醫藥流通企業是連接醫藥行業價值鏈上下游的關鍵節點，醫藥流通行業的發展對于醫藥行業有著舉足輕重的意義。對上游的藥品來源渠道管理和對于下游的營銷網絡控制是醫藥流通企業的核心業務體現。隨著我國醫改的不斷深入，醫藥流通行業正面臨著巨大的變革。

（3）醫院或零售藥店。早在21世紀初，我國便開始實行醫藥分業試點，2009年3月出臺的新醫改中也明確提出“醫藥分開”，然而真正意義上的醫藥分業體制改革尚未真正全面啟動。醫院藥店仍是我國重要的藥品直接銷售渠道。隨著國家對于藥品管制的放開，醫藥零售行業的利潤較高，醫藥零售行業在前期發展迅猛。然而，隨著新醫改的逐步推進，醫藥零售也面臨著洗牌，整體利潤率趨于合理，服務水平也將進一步得到提高。零售藥店也已成為醫藥供應鏈中必不可少的一個組成部分。

醫藥行業價值鏈模型的主體即為醫藥行業價值鏈的各個組成部分，此外醫藥市場規范機制、技術研究與開發、醫藥物流服務和醫藥人力資源管理等作為醫藥行業價值鏈的保障措施對于醫藥行業的邊際利潤也起著至關重要的作用。

（1）醫藥市場規范機制。醫藥市場規范機制主要包括兩個方面，一方面是政府對于行業的規范，主要體現在相關的法律法規的制定以及國家對于行業的引導；另一方面是醫藥行業協會等非政府組織對于行業的自治和管理。

（2）技術研究與開發。任何一個行業的發展都離不開技術的研究與開發，技術研究與開發是行業競爭力的最直接來源。信息技術，互聯網技術等的應用，將有效的提高行業的運營能力和盈利能力。

（3）醫藥物流服務。藥品的保存和運輸相比于一般商品有著更高的要求，醫藥物流服務，特別是第三方醫藥物流服務水平的提升，將大大加快醫藥流通行業的運作能力，對于醫藥流通行業以及醫藥行業的發展起著關鍵性的作用。

（4）人力資源管理。醫藥行業由于其自身的特殊性，往往要求從業人員具有一定的醫藥知識背景，這也對人力資源管理提出了挑戰。

四、 我國醫藥流通行業轉型對策

1. 向前整合，加強營銷渠道建設。控制營銷渠道對于醫藥流通企業來說，能夠提升其與醫藥生產企業的議價能力，從而提高其在行業中的競爭能力。向前整合，即向醫藥行業價值鏈的下游延伸，加強對于零售終端的控制。我國的醫藥零售終端主要分為零售藥店和醫藥兩個部分。針對零售藥店，可以采用戰略合作、參股或者并購的方式，加強與其聯系。例如九州通通過收購兼并等方式，加快發展自己的藥品零售連鎖體系，2011年6月九州通完成了收購河南杏林大藥房有限公司，收購后公司間接控股90%。另一方面，醫藥流通企業應該積極開展醫院藥房托管等業務，鞏固醫院醫藥銷售市場份額，覆蓋更多的醫院、診所和衛生院等。總之，醫藥流通企業、通過控制更多的藥品銷售終端，既可以獲得穩定的市場份額，又可以獲得對上游供應商更大的話語權。

2. 向后整合，通過委托加工獲取新的利潤增長點。向后整合指的是向醫藥行業價值鏈的上游進行延伸，而委托加工是指醫藥流通企業委托醫藥生產企業為其生產，從而發展自有品牌。委托加工有利于醫藥流通企業的自身品牌建設，提高其知名度，同時推出自有品牌的藥品還將進一步提升其盈利能力，成為新的利潤增長點。以上海醫藥和南京醫藥為例，上海醫藥和南京醫藥都通過與醫藥生產企業進行戰略合作或者依靠集團內部的工業生產資源，先后推出其自有品牌的藥品。此外，向后整合還包括與醫藥生產企業之間更為緊密的合作，以保證其藥品的穩定來源。

3. 向內整合，推行現代化物流，提高運營能力。所謂向內整合，指的是醫藥流通企業進一步整合企業內部資源，同時通過技術和管理創新，提高自身的運營能力，以適應激烈的市場競爭環境。物流能力，特別是倉儲、運輸和配送是醫藥流通企業的主要業務能力。然而我國醫藥物流相對落后，倉儲、運輸等物流服務只是根據市場需求而進行的傳統服務，沒有真正成為醫藥流通企業參與市場競爭的優勢所在。推行現代化物流，同時加快企業信息化建設，優化企業內部物流作業過程，能夠有效提高醫藥流通企業的物流效率和服務水平，從而提升其市場競爭能力。

4. 向外整合，實施同業聯盟或者戰略合作。醫藥流通企業除了考慮向上下游整合以及提高自身運營能力外，還可以考慮實施同業聯盟或者戰略合作的形式來獲取更高的價值。我國醫藥流通行業的進入門檻低與行業的集中度低導致了醫藥流通企業同業之間的競爭很激烈。此外由于醫藥流通企業之間的同質化程度較高，最后往往演變成價格競爭，從而大大縮減了企業的利潤空間。所以實施同業聯盟或策略性合作，有利于建立較為規范的市場環境，同時也有利于行業資源的整合，實現行業的可持續發展。例如四川醫藥物流協作聯盟通過資源整合，按照產業鏈建立其自上而下、縱向延伸的協作聯盟，從而避免了同級別的企業因利益相同造成惡性競爭，使各個環節都可以獲取合理利潤。

五、 我國醫藥流通行業轉型保障措施

1. 完善醫藥流通行業的市場規范機制。完善醫藥流通行業的市場規范機制，從政府的角度，首先要進一步改革和完善現行藥品的定價制度體系和新藥審批制度體系。實現定價規則的科學化，定價流程的規范化和透明化，同時要堵塞新藥審批和單獨定價制度執行中的漏洞，實現政府對藥品價格的有效監管，避免藥品流通過程中的價格混亂現象。此外，政府應該加大行業的監管力度，逐步提高行業的準入門檻，逐步淘汰盈利能力弱，服務水平低的弱小企業。另一方面，要積極發展醫藥流通行業等組織，以非政府組織形式參與行業自治，加強行業內企業之間的溝通與協作，進一步完善行業定價機制，避免內部惡性競爭，實現行業內的資源有效配置。

2. 加強醫藥流通行業相關技術研究與開發。新的管理技術、工程技術以及信息技術的出現，將改變傳統的物流配送過程，從而提高醫藥流通企業的核心運營能力，增強對于上游的議價能力和對于下游的盈利能力。在醫藥物流技術方面，條形碼，RFID等標簽技術的應用將更有利于藥品的管理和監控，GPS、GIS等技術的應用將加強醫藥運輸和配送過程的管理，此外物流信息平臺如倉儲管理系統，配送管理系統等的運用將大大提高醫藥流通企業的整體業務運作能力。不斷加強醫藥流通行業相關技術的研究與開發，是醫藥流通行業可持續發展的必要保障，也是醫藥流通行業面對快速變化的市場環境的有效應對措施之一。

3. 積極培育醫藥第三方物流，實現醫藥物流現代化。醫藥第三方物流對于醫藥流通行業的發展有著重要的作用。加快醫藥第三方物流的發展，有利于醫藥流通行業的流通速度，有利于優化醫藥流通行業的倉儲、運輸、配送等流程，有利于醫藥流通行業的整合實現規模效應。在價值鏈中，每個環節都伴隨著藥品的流動，每一個節點企業都對于醫藥第三方物流服務存在著一定的需求。特別是醫藥流通企業，相比于物流服務，上下游的醫藥網絡建設更為關鍵。對于大型的醫藥流通企業，在醫藥第三方物流的幫助下，實現商流與物流分離，能夠使其更好的專注于核心業務，加快市場布局。對于整個醫藥流通行業來說，更是有利于行業的整合速度，快速提高行業集中度。積極培育醫藥第三方物流，實現醫藥物流現代化是醫藥流通行業轉型得以成功的關鍵所在。

4. 重視醫藥相關管理人才和物流人才的培養。人才戰略歷來是企業發展之本，重視醫藥相關管理人才和物流人才的培養勢在必行。由于我國醫藥行業以及醫藥流通行業近幾年保持了一個高速的發展態勢，導致醫藥行業管理人才以及物流人才相對缺乏。此外，我國目前還沒有真正形成以培養物流科技創新和知識性物流人才為核心的物流教育體系，醫藥物流專業人才更是匱乏。對此，應該重視我國醫藥行業相關人才不足的問題，采取正規教育與職業培訓相結合的人才培養機制，多層次、多方面的培養相關的人才。還可以通過引進國外的資金、技術和管理方式，加強對外合作，從而借鑒發達國家的經驗，吸納國外行業優秀管理人才和技術。

參考文獻：

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