固定資產(chǎn)可視化管理匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇固定資產(chǎn)可視化管理范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

隨著社會(huì)的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量迅速增長(zhǎng)，基于這一發(fā)展態(tài)勢(shì)下的國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)占比規(guī)模也越來越大。就目前現(xiàn)狀而論，對(duì)國(guó)企固定資產(chǎn)采取科學(xué)化管理，不僅能為其自身健康發(fā)展提供物質(zhì)保障，還能使之全局管理更為規(guī)范，發(fā)展更為穩(wěn)定，從而使其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得以更為充分的發(fā)揮是出實(shí)質(zhì)作用。

一、國(guó)企固定資產(chǎn)管理職能概述

固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的一部分，也是開展各項(xiàng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，究其特質(zhì)，主要可歸為下述幾類：不同設(shè)備具有不同的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)；固定資產(chǎn)是非流動(dòng)資產(chǎn)，可供長(zhǎng)期使用；固定資產(chǎn)的獲得方式有多種，可以由社會(huì)捐贈(zèng)、單位自身制造和購(gòu)買，也可以采用租賃的方式獲得。一般而論，國(guó)有企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)的管理主要圍繞以下幾點(diǎn)：一是根據(jù)自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，制定固定資產(chǎn)表；二是相關(guān)固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓需要對(duì)接單位核對(duì)批準(zhǔn)；三是設(shè)備報(bào)廢也需要相關(guān)負(fù)責(zé)人審核通過之后再行銷毀，并同期記錄；四是要制定計(jì)劃對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的清點(diǎn)。

二、國(guó)企固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)常見問題

（一）資產(chǎn)監(jiān)管制度不健全

監(jiān)督管理制度是約束固定資產(chǎn)管理的依據(jù)，制度不健全使管理工作雜亂無(wú)章，其主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：一是清點(diǎn)盤查的相關(guān)制度不健全，部分國(guó)企固定資產(chǎn)在盤查過后，漏洞百出，賬目與實(shí)際情況不相符、賬務(wù)記錄等現(xiàn)象頻現(xiàn)；二是管理人員相關(guān)責(zé)任制度不健全，由于管理人員監(jiān)督不到位、管理不作為等導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理不善，且無(wú)明確的責(zé)任制度和懲處制度約束；三是內(nèi)部沒有必要的控制制度，各個(gè)部門之間不能相互協(xié)作、相互制約。

（二）資產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)烈

固定資產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致管理不到位、責(zé)任不明確及資產(chǎn)流失現(xiàn)象。由于受以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，許多國(guó)有企業(yè)只是重視固定資產(chǎn)的采購(gòu)而輕視管理，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理缺乏相應(yīng)的機(jī)制和方法，對(duì)于固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)登記不規(guī)范；還有部分管理人員因日常資產(chǎn)登記中的不規(guī)范操作，從而導(dǎo)致總資產(chǎn)金額與固定資產(chǎn)明細(xì)不符，影響固定資產(chǎn)的監(jiān)控管理實(shí)效。

（三）固定資產(chǎn)分類不清晰

對(duì)于固定資產(chǎn)的管理需要準(zhǔn)確的分類明細(xì)，然而，現(xiàn)在由于固定資產(chǎn)構(gòu)成復(fù)雜、分類不清晰，嚴(yán)重影響了管理效率的提高。比如，部分國(guó)企購(gòu)置大量的設(shè)備工具，由于種類多、類型多、功能不一，故應(yīng)進(jìn)行分類管理，而在分類的時(shí)，則應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，參考財(cái)務(wù)、功能等多方面的因素。然而，目前對(duì)于固定資產(chǎn)的分類仍無(wú)可供參考的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，由此使得固定資產(chǎn)的分類管理變得更加繁瑣。

（四）固定資產(chǎn)使用率不高

比如，部分國(guó)企雖然購(gòu)買了設(shè)備和工具，但對(duì)其使用配置計(jì)劃卻不盡合理，相應(yīng)執(zhí)行措施難以到位；又如，部分國(guó)企對(duì)固定資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)存在偏差，不考慮企業(yè)實(shí)際需求，認(rèn)為固定資產(chǎn)是炫耀、攀比的資本，從而花費(fèi)大量資金購(gòu)買設(shè)備，導(dǎo)致購(gòu)置設(shè)備長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài)，并未參與日常運(yùn)營(yíng)發(fā)揮其作用；長(zhǎng)此以往，顯不利于國(guó)企健康有序發(fā)展。

三、科學(xué)化管理固定資產(chǎn)管理的實(shí)踐路徑

（一）建立健全的固定資產(chǎn)監(jiān)管體系

國(guó)企資產(chǎn)始終處于變動(dòng)的狀態(tài)，因此要制定完善的資產(chǎn)管理制度和資產(chǎn)清查體系。即各個(gè)部門要及時(shí)的將剩余物資進(jìn)行清點(diǎn)登記，按月份、季度對(duì)所需物資、剩余物資進(jìn)行備案，加強(qiáng)固定資產(chǎn)清算的監(jiān)督管理工作，使之步入正規(guī)化；同時(shí)制定抽查監(jiān)督制度，不定時(shí)對(duì)各單位物資進(jìn)行抽查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中存在的問題，并對(duì)問題進(jìn)行分析處理，對(duì)閑置的資產(chǎn)進(jìn)行有效的利用，預(yù)防資產(chǎn)過量擠壓，確保資產(chǎn)得到有效利用；此外，應(yīng)建立完善的資產(chǎn)清查制度，規(guī)范清查內(nèi)容和清查程序，確定清查結(jié)果的有效性，同步完善資產(chǎn)核算、審計(jì)工作，對(duì)固定資產(chǎn)審查的全過程予以嚴(yán)格監(jiān)督管理。

（二）固定資產(chǎn)日常管理高度要求化

即首要提高國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度，組織相關(guān)人員積極參與固定資產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)實(shí)際管理效果為目標(biāo)，改善對(duì)于固定資產(chǎn)管理的理念和方法；同時(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)登記和管理，記錄好固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢以及其他變動(dòng)情況，不能隨意更改其經(jīng)濟(jì)價(jià)值屬性，規(guī)范固定資產(chǎn)的日常管理，明確固定資產(chǎn)的范疇和分類標(biāo)準(zhǔn)，制定詳盡計(jì)劃并給予定期檢查與核對(duì)。

（三）提速固定資產(chǎn)管理信息化建設(shè)

篇（2）

因此，作為一種全新理念，標(biāo)簽打印機(jī)的出現(xiàn)為可視化管理做出了一份貢獻(xiàn)。

比如文件柜上的標(biāo)簽、文檔夾上的標(biāo)簽、生產(chǎn)線上的產(chǎn)品、機(jī)房的線纜、固定資產(chǎn)上的標(biāo)簽等，都能幫助我們對(duì)文件、固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，在需要某個(gè)文件或物品的時(shí)候能迅速地找到，從而提高效率。

管理和生產(chǎn)相結(jié)合

隨著信息化和工業(yè)化的進(jìn)一步融合，之前不少CIO認(rèn)為車間生產(chǎn)和信息部門無(wú)關(guān)的觀念正在慢慢發(fā)生著改變。可視化管理是生產(chǎn)車間的基礎(chǔ)管理工程，可視化管理水平直接影響效率、成本、質(zhì)量、安全等管理因素。目前很多制造型企業(yè)，企業(yè)在飛速發(fā)展，員工人數(shù)在迅猛增加，但現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理水平總是滯后。有的企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理極不重視，沒有投入太多的管理精力在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，盡管接單能力強(qiáng)，但還是沒法滿足客戶要求，造成企業(yè)發(fā)展后勁不足。車間現(xiàn)場(chǎng)可視化管理水平不高，導(dǎo)致要找的東西總難找到，車間現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理混亂，易發(fā)生質(zhì)量問題及安全隱患，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為不利。

隨著企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理和5S管理(5S管理是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的管理)的推行，可視化管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用越來越廣泛。而這其中，顏色的應(yīng)用是可視化管理的重要組成部分。在構(gòu)件管理方面，有大量的小零件、部件，或是類似的零件放在同一個(gè)貨架上，工人很容易拿錯(cuò)。如果標(biāo)識(shí)清晰、顏色分明、編碼正確，就不會(huì)產(chǎn)生這樣的差錯(cuò)。

兄弟(中國(guó))商業(yè)有限公司董事副總經(jīng)理P&s事業(yè)部長(zhǎng)尹炳新舉例說，有一家制造汽車座椅的企業(yè)，在流水線作業(yè)的時(shí)候，到了固定位置以后工人只要按一下鼠標(biāo)鍵，就可以打印出相應(yīng)的序號(hào)標(biāo)簽，直接貼在座椅上。并且打印出來的條碼可以追溯到生產(chǎn)終端，直接連接到數(shù)據(jù)庫(kù)。

“標(biāo)簽打印機(jī)可以直接連接到ERP系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)庫(kù)連接以后直接打印，不僅可以省去很多編輯標(biāo)簽的時(shí)間，而且可以降低編輯標(biāo)簽的差錯(cuò)率，因?yàn)樗侵苯訌臄?shù)據(jù)庫(kù)里面提取數(shù)據(jù)，不存在輸入的錯(cuò)誤，所以廢標(biāo)簽率也非常低，幾乎不會(huì)產(chǎn)生廢標(biāo)簽。”尹炳新補(bǔ)充道。

管理固定資產(chǎn)

篇（3）

中圖分類號(hào)：TP391

三維可視化（3D Visualization）技術(shù)是20世紀(jì)80年代中期誕生的一門集計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理、圖像顯示的綜合性前緣技術(shù)。能夠再現(xiàn)三維世界中的物體，并能夠表示三維物體的復(fù)雜信息，使其具有實(shí)時(shí)交互能力的一種可視化技術(shù)，是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的真實(shí)再現(xiàn)。可視化技術(shù)是把描述物理現(xiàn)象的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖形、圖像，并運(yùn)用顏色、透視、動(dòng)畫和觀察視點(diǎn)的實(shí)時(shí)改變等視覺表現(xiàn)形式，使人們能夠觀察到不可見的對(duì)象，洞察事物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

隨著計(jì)算機(jī)圖形學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我們對(duì)二維世界的研究日益成熟，并開始向三維領(lǐng)域擴(kuò)展。由于人們對(duì)三維信息的需求與日俱增，三維可視化技術(shù)方興未艾，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，比如數(shù)字城市、環(huán)境監(jiān)測(cè)、風(fēng)景區(qū)規(guī)劃、地質(zhì)和礦產(chǎn)活動(dòng)、交通監(jiān)控、房地產(chǎn)開發(fā)、水文地質(zhì)活動(dòng)、醫(yī)療救助以及數(shù)字校園建設(shè)等，隨著經(jīng)濟(jì)及三維技術(shù)的快速發(fā)展三維可視化技術(shù)在我國(guó)各個(gè)工作環(huán)境中有著迫切的需求空間。

1 三維可視化技術(shù)概述

三維可視化技術(shù)從計(jì)算機(jī)學(xué)科出發(fā)，已滲透到各個(gè)學(xué)科中。在地理學(xué)、資源環(huán)境學(xué)、測(cè)繪學(xué)、海洋學(xué)、建筑學(xué)、生物醫(yī)學(xué)等學(xué)科都能找到它的用武之地，而且為這些學(xué)科的科學(xué)研究提供了極大的幫助。例如在建筑、交通、醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域，三維可視化技術(shù)可以提高決策者的預(yù)見性，能夠?qū)ζ滟|(zhì)量和成果進(jìn)行前期的評(píng)估，避免不必要的浪費(fèi)和損失；在動(dòng)畫和虛擬世界的應(yīng)用，已經(jīng)讓我們領(lǐng)略到了它帶給我們強(qiáng)烈的視覺沖擊和真實(shí)世界的完美再現(xiàn)，使我們可以游歷遠(yuǎn)古的城堡，遨游浩瀚的太空；在仿真技術(shù)方面的應(yīng)用，可為醫(yī)學(xué)手術(shù)實(shí)施、機(jī)械制造加工、礦物開采加工、水利設(shè)施建設(shè)等提供一定的決策作用。三維可視化技術(shù)的發(fā)展，已帶動(dòng)諸多學(xué)科的進(jìn)步，可見，三維可視化的研究具有非常重要的意義。

現(xiàn)今，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的三維可視化技術(shù)，大多以軟件的形式體現(xiàn)出來。目前主要分為建模軟件、平臺(tái)軟件和應(yīng)用軟件三類。三維可視化的關(guān)鍵是空間立體三維建模，平臺(tái)軟件大多以模型為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)漫游、觀察、分析、決策、交互等基本操作；而應(yīng)用軟件主要是為了滿足三維可視化技術(shù)在某一方面的應(yīng)用而開發(fā)的應(yīng)用程序，如數(shù)字校園信息管理、數(shù)字小區(qū)監(jiān)控管理、三維城市景觀仿真等。

2 三維可視化技術(shù)對(duì)建立數(shù)字校園、數(shù)字圖書館、數(shù)字化工廠、三維可視化商城等領(lǐng)域的意義重大

三維可視化技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展已經(jīng)初見菱角。以數(shù)字校園為例，教育事業(yè)的發(fā)展日新月異，我國(guó)的校園特別是高校大多具備各類多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、安防系統(tǒng)、應(yīng)急管理系統(tǒng)等數(shù)字化設(shè)施。傳統(tǒng)的管理方式已難以適應(yīng)大量數(shù)字設(shè)備的監(jiān)管維護(hù)任務(wù)，這就迫切需要一種更新更有效的系統(tǒng)來應(yīng)對(duì)這一情況，這一系統(tǒng)就是已在眾多學(xué)科中嶄露頭角的三維可視化技術(shù)。

三維可視化數(shù)字校園信息管理系統(tǒng)主要是通過物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信與傳感網(wǎng)絡(luò)、三維可視化與虛擬仿真、智能分析與多維聯(lián)動(dòng)、三維GIS空間信息等最新技術(shù)的聯(lián)合應(yīng)用，依托于三維可視化綜合管理平臺(tái)，集成各種感知識(shí)別設(shè)備、現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和各類數(shù)據(jù)，完成了校園內(nèi)多方位、跨平臺(tái)管理。極大的豐富了數(shù)字校園信息管理的內(nèi)涵，提升了校園管理信息化水平，為校園全方位管理提供決策支撐。

3 三維可視化系統(tǒng)的開發(fā)與實(shí)現(xiàn)方式

數(shù)字校園是數(shù)字城市的一個(gè)組成部分，利用建模軟件、三維GIS平臺(tái)、面向?qū)ο蟮木幊陶Z(yǔ)言可簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)數(shù)字校園系統(tǒng)的查詢分析、漫游瀏覽、實(shí)時(shí)渲染、網(wǎng)上等功能。系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要分為數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、編程實(shí)現(xiàn)幾個(gè)環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)采集主要是利用遙感影像獲取數(shù)字線化圖、航片獲取正射影像、數(shù)碼相機(jī)獲取地物紋理和用測(cè)量手段獲取等高線，之后利用等高線數(shù)據(jù)通過三維軟件建立校園模型。同時(shí)，利用DEM和DOM在IMAGIS中生成地形、地貌模型之后將其導(dǎo)入三維可視化平臺(tái)，并借助應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)空間數(shù)據(jù)的存取和查詢。

3.1 三維可視化技術(shù)與GIS的聯(lián)系。GIS即地理信息系統(tǒng)（Geographic Information System或Geo-Information system，GIS），又稱為“地學(xué)信息系統(tǒng)”或“資源與環(huán)境信息系統(tǒng)”。它是一種特定的十分重要的空間信息系統(tǒng)。它是在計(jì)算機(jī)硬、軟件系統(tǒng)支持下，對(duì)整個(gè)或部分地球表層（包括大氣層）空間中的有關(guān)地理分布數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、儲(chǔ)存、管理、運(yùn)算、分析、顯示和描述的技術(shù)系統(tǒng)，可以對(duì)空間信息進(jìn)行分析和處理。目前三維可視化技術(shù)與GIS的結(jié)合越來越緊密。對(duì)三維現(xiàn)實(shí)世界的可視化是以GIS為前提的，地面模型和大范圍場(chǎng)景模型的建立離不開GIS，兩者只有充分結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)真正的三維可視化。

3.2 三維立體模型的開發(fā)與實(shí)現(xiàn)。三維可視化數(shù)字校園信息管理系統(tǒng)運(yùn)用三維模型、三維漫游、數(shù)據(jù)庫(kù)管理等技術(shù)得以實(shí)現(xiàn)，首先建立虛擬三維校園場(chǎng)景模型，可將校園各個(gè)三維場(chǎng)景、電力設(shè)備工作狀態(tài)、地下管網(wǎng)狀態(tài)、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備運(yùn)行情況等信息和資料直觀、形象地在三維漫游平臺(tái)顯示出來。

3.3 三維場(chǎng)景漫游、展示技術(shù)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)：（1）地圖基本視窗操作：提供瀏覽圖和鳥瞰圖。瀏覽圖是用戶操作的主窗口，包括地圖放大、縮小、自由縮放、漫游、全幅顯示、拖拽移動(dòng)、點(diǎn)選和矩形區(qū)域選擇、設(shè)計(jì)區(qū)域快速切換等；（2）導(dǎo)航定位：按照?qǐng)D層分類標(biāo)準(zhǔn)將管理對(duì)象信息以樹形目錄方式進(jìn)行說明，方便用戶了解管理層次結(jié)構(gòu)、快速進(jìn)入所關(guān)注的管理對(duì)象信息列表。定位功能支持用戶將視窗直接切換到關(guān)注目標(biāo)上；（3）三維顯示：可在二維和三維顯示模式上進(jìn)行切換，進(jìn)入三維模式以后，可以進(jìn)入校園建筑物內(nèi)部，將管理對(duì)象精確到每個(gè)樓層、房間、設(shè)施、設(shè)備甚至傳感器；（4）圖層管理：對(duì)空間數(shù)據(jù)、對(duì)象和模型進(jìn)行分層管理；（5）數(shù)據(jù)處理：包括地圖編輯、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出、地圖配準(zhǔn)、三維模型加載等等。

4 三維可視化數(shù)字校園信息管理系統(tǒng)的功用

數(shù)字校園三維可視化系統(tǒng)應(yīng)集成校園現(xiàn)有固定資產(chǎn)、校園OA、校園教務(wù)管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的接口，建立起包括校園環(huán)境及建筑監(jiān)管、設(shè)備監(jiān)管、運(yùn)營(yíng)管理、決策輔助等功能在內(nèi)的全方位、網(wǎng)絡(luò)化、可視化信息管理系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)校園管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互與共享，為數(shù)字校園安全、精細(xì)化管理、綠色校園建設(shè)提供重要的輔助支撐。

4.1 三維建模。按照實(shí)景完成建筑內(nèi)外、資產(chǎn)、設(shè)備的模型采集與建模，模型表現(xiàn)需與實(shí)際一致，并滿足三維數(shù)字管理平臺(tái)的要求。

4.2 基本信息管理模塊。包括基本信息等管理，并實(shí)現(xiàn)與三維場(chǎng)景的關(guān)聯(lián)。具備用戶管理、權(quán)限管理等。

4.3 多媒體教室與實(shí)驗(yàn)室使用監(jiān)管。系統(tǒng)采用RFID（射頻識(shí)別）技術(shù)對(duì)多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)時(shí)狀態(tài)管理，每個(gè)教室和實(shí)驗(yàn)室均安裝聯(lián)網(wǎng)型的RFID讀卡器，教師通過RFID身份識(shí)別卡，經(jīng)過與排課系統(tǒng)的接口，便可獲得教室的使用權(quán)限。通過網(wǎng)絡(luò)可以查詢?nèi)魏我粋€(gè)教室和實(shí)驗(yàn)室的課程和教師安排。

4.4 三維校園資產(chǎn)與設(shè)施管理系統(tǒng)。以三維方式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理，建立資產(chǎn)卡片，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增加、減少、變動(dòng)、維修等管理，具備資產(chǎn)變動(dòng)表、資產(chǎn)減少一覽表、資產(chǎn)明細(xì)賬、資產(chǎn)增減變化表、分類總賬等查詢統(tǒng)計(jì)功能，能在三維中實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)空間位置管理。系統(tǒng)對(duì)資產(chǎn)從采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用，建立卡片，處置、盤點(diǎn)和維修等階段進(jìn)行管理，分為需求申請(qǐng)管理，采購(gòu)申請(qǐng)管理，入庫(kù)管理，領(lǐng)用管理，卡片管理，變動(dòng)管理，處置管理，維修管理等。采用RFID技術(shù)對(duì)校園資產(chǎn)和設(shè)施進(jìn)行在線式監(jiān)管，對(duì)固定資產(chǎn)貼上電子標(biāo)簽，通過校園網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行識(shí)別、定位、跟蹤和監(jiān)控管理。設(shè)備的跟蹤和監(jiān)視需要通過校園網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行，在房間入口或樓道出口處安裝射頻閱讀器和校園網(wǎng)絡(luò)連接，可以監(jiān)視設(shè)備的移動(dòng)。當(dāng)設(shè)備移出時(shí)，射頻系統(tǒng)自動(dòng)接到資產(chǎn)設(shè)備的信息，可以通過網(wǎng)絡(luò)通知管理人員，同時(shí)可以在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中做相應(yīng)的記錄。

4.5 校園地下管網(wǎng)管理。系統(tǒng)能夠基于主界面對(duì)地下管網(wǎng)的圖形數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，為用戶提供模型管理、數(shù)據(jù)管理、信息查詢、數(shù)據(jù)更新、結(jié)果輸出、統(tǒng)計(jì)、分析和三維顯示等功能。

系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)各類專業(yè)管線信息的輸入管理，能用電子數(shù)字產(chǎn)品全面真實(shí)地反映地下管網(wǎng)的現(xiàn)狀，包括各類管線的空間位置、分布及其相互關(guān)系，將三維可視現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)進(jìn)行集成，做到所見即所得，有利于管線信息的有序化管理。可快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行管線信息的檢索和查詢，進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析和空間分析，為管理、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等部門提供準(zhǔn)確可靠的地下管線的分布、走向、埋深等狀態(tài)信息及各類專業(yè)屬性信息。

4.6 校園安全監(jiān)督管理。系統(tǒng)通過各種現(xiàn)場(chǎng)總線和以太網(wǎng)與安全防范系統(tǒng)、消防系統(tǒng)對(duì)接后，在主界面上集中瀏覽查看校園安全防范及消防設(shè)備的屬性和實(shí)時(shí)狀態(tài)，包括視頻監(jiān)控、門禁、周界報(bào)警、消防報(bào)警主機(jī)、消防傳感器、閥門、風(fēng)機(jī)等。系統(tǒng)包括了設(shè)備管理、設(shè)備狀態(tài)顯示、立體場(chǎng)景監(jiān)控、消防業(yè)務(wù)管理、報(bào)警管理等功能模塊。在三維中實(shí)現(xiàn)與安防系統(tǒng)的集成，可遠(yuǎn)程調(diào)用監(jiān)控視頻。與消防管理系統(tǒng)的集成。實(shí)現(xiàn)安全預(yù)案管理、易發(fā)事故提醒管理。

4.7 校園應(yīng)急管理。應(yīng)急管理包括應(yīng)急值守、應(yīng)急指揮、預(yù)案管理、資源管理、預(yù)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急演練等功能，可實(shí)現(xiàn)對(duì)災(zāi)情的預(yù)警、監(jiān)測(cè)、預(yù)防、減緩、處理等工作以及對(duì)傷亡人員的搶救、防疫和安置等。

5 總結(jié)

三維可視化的發(fā)展，縮短了現(xiàn)實(shí)世界和計(jì)算機(jī)虛擬世界的差距，并且拓寬了人們的視野，不僅使人們更加清楚地認(rèn)識(shí)這個(gè)世界，還為人們改造世界提供了很好的指導(dǎo)作用。運(yùn)用于數(shù)字校園的建設(shè)與管理中，做為更加便捷有效的管理系統(tǒng)，可完全取代傳統(tǒng)的數(shù)字化校園。三維可視化數(shù)字校園信息管理系統(tǒng)基于三維可視化綜合管理平臺(tái)，將物聯(lián)網(wǎng)的海量數(shù)據(jù)信息通過三維立體化的方式進(jìn)行展示和管理，同時(shí)可以對(duì)各種信息進(jìn)行集成，還世界原本的真實(shí)，讓信息以可視化的方式呈現(xiàn)并得以有效的管理控制。因此基于物聯(lián)網(wǎng)的三維可視化數(shù)字校園信息綜合管理系統(tǒng)必將對(duì)傳統(tǒng)數(shù)字校園建設(shè)形成革命性的沖擊，成為今后數(shù)字化校園建設(shè)的主流技術(shù)。

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篇（4）

中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）08-00000-02

固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、對(duì)外出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)應(yīng)同時(shí)滿足下列條件的才能予以確認(rèn)：（1）與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益有可能流入企業(yè)。（2）該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量.固定資產(chǎn)管理是企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)管理中的重要一環(huán)，也是內(nèi)部控制重點(diǎn)關(guān)注的一部分。在實(shí)務(wù)操作中，由于固定資產(chǎn)種類繁多、型號(hào)各異、增加減少方式多、涉及部門多、流程冗長(zhǎng)復(fù)雜，固定資產(chǎn)賬卡物在隨機(jī)時(shí)點(diǎn)并不能完全相。

一、影響賬卡物不一致因素分析

影響賬卡物一致性主要因素包括系統(tǒng)因素、管理因素、人為因素及外部因素，具體分析如下：

（一）系統(tǒng)因素

1.分散的設(shè)備系統(tǒng)對(duì)應(yīng)一個(gè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)造成設(shè)備卡片與資產(chǎn)卡片不一致

目前的大型企事業(yè)單位都是用SAP來進(jìn)行固定資產(chǎn)卡片的管理，但由于SAP自身的局限性，部分單位開發(fā)使用其他類型的系統(tǒng)來管理設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備系統(tǒng)），資產(chǎn)和設(shè)備系統(tǒng)各有操作手冊(cè)及建卡規(guī)則，造成相互脫節(jié)的情況。

（1）設(shè)備系統(tǒng)建卡標(biāo)準(zhǔn)建立在運(yùn)行維護(hù)基礎(chǔ)上，與財(cái)務(wù)上的資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)大相徑庭。造成系統(tǒng)中多對(duì)一或者一對(duì)多的現(xiàn)象。

（2）系統(tǒng)的升級(jí)改造造成產(chǎn)生大量無(wú)法傳遞和難以對(duì)應(yīng)的卡片。

（3）建卡規(guī)則不一致導(dǎo)致雙方均有冗余卡片無(wú)法對(duì)應(yīng)。

（4）設(shè)備系統(tǒng)中卡片未附有增加方式選項(xiàng)，不需輸入工程編號(hào)，導(dǎo)致卡片無(wú)法反向查找。

2.設(shè)備系統(tǒng)與資產(chǎn)系統(tǒng)未實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)

導(dǎo)致資產(chǎn)和設(shè)備信息反饋均有滯后性。例如資產(chǎn)卡片號(hào)變動(dòng)后，設(shè)備系統(tǒng)未及時(shí)更新。

3.系統(tǒng)設(shè)定因素導(dǎo)致資產(chǎn)易相互串行

某些集團(tuán)企業(yè)在SAP系統(tǒng)設(shè)定的資產(chǎn)規(guī)則為一家集團(tuán)公司為一個(gè)公司碼，所有分公司都在同一帳套下做賬，若在固定資產(chǎn)卡片上未設(shè)置嚴(yán)格的屏障，會(huì)造成分公司之間資產(chǎn)價(jià)值誤轉(zhuǎn)入的情況。

（二）管理因素

1.資產(chǎn)全壽命周期管理未向前端延伸導(dǎo)致卡片準(zhǔn)確性不足

目前大部分企業(yè)的固定資產(chǎn)管理僅停留于生產(chǎn)運(yùn)行和固定資產(chǎn)卡片賬面管理上，對(duì)于前期的物料采購(gòu)和工程核算上介入極少，導(dǎo)致物料采購(gòu)和發(fā)票開具不能符合固定資產(chǎn)管理要求，甚至存在資本性項(xiàng)目列支成本的情況。按照賬卡物一致的要求，物資在采購(gòu)時(shí)就應(yīng)該按照建卡規(guī)則進(jìn)行規(guī)范化處理，發(fā)票及清單開具應(yīng)按固定資產(chǎn)目錄及運(yùn)行維護(hù)要求盡量詳細(xì)化，安裝更換及饋贈(zèng)贈(zèng)品應(yīng)補(bǔ)充更換相應(yīng)發(fā)票以便更新物料信息。沒有前段的規(guī)范化，轉(zhuǎn)資準(zhǔn)確性易受人為因素干擾而導(dǎo)致卡片建立準(zhǔn)確性不足。

2.對(duì)于投運(yùn)即時(shí)轉(zhuǎn)資無(wú)有效監(jiān)控手段，存在大量未及時(shí)轉(zhuǎn)資資產(chǎn)

一般設(shè)備安裝后需要工程決算、財(cái)務(wù)決算、審計(jì)、審批等多個(gè)環(huán)節(jié)，造成轉(zhuǎn)資手續(xù)繁雜，時(shí)間滯后。轉(zhuǎn)資往往滯后半年到幾年時(shí)間，直接導(dǎo)致有卡無(wú)價(jià)值或者是有物無(wú)卡。未及時(shí)轉(zhuǎn)資帶來的負(fù)面影響還包括折舊計(jì)提的不準(zhǔn)確，是目前影響折舊計(jì)提準(zhǔn)確性的主要因素。

3.更新改造流程較長(zhǎng)和信息脫節(jié)導(dǎo)致報(bào)廢提前或滯后

由于工程更新改造流程冗長(zhǎng)，大型工程甚至超過數(shù)年以上才能完工，另外工程、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)之間信息相互脫節(jié)，有些單位不按照既定的規(guī)章制度執(zhí)行，處置缺乏應(yīng)有的評(píng)估和審批環(huán)節(jié)，報(bào)廢隨意。

4.技術(shù)更新手段導(dǎo)致新設(shè)備分類不明確

隨著技術(shù)進(jìn)步，新的固定資產(chǎn)類型不斷出現(xiàn)，但固定資產(chǎn)目錄一般由總部統(tǒng)一制訂，存在一定的滯后性，導(dǎo)致新固定資產(chǎn)類型在系統(tǒng)中無(wú)法找到相應(yīng)分類，各單位按照自行理解的方式進(jìn)行入賬，導(dǎo)致手段五花八門不統(tǒng)一。

5.資產(chǎn)盤點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致資產(chǎn)入賬差錯(cuò)

按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，企事業(yè)單位在每年至少進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，同時(shí)依照盤點(diǎn)結(jié)果來更新資產(chǎn)數(shù)據(jù)。部分單位不按期盤點(diǎn)，盤點(diǎn)的質(zhì)量及后期問題分析和解決的方式存在隨意性，直接影響到卡片數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致諸如重復(fù)入賬、部分設(shè)備未收資、誤報(bào)廢等問題。

6.成本管理方式造成設(shè)備列支成本

成本管理中存在修理費(fèi)、科技費(fèi)工程，部分資產(chǎn)以舊換新或者直接列支成本，新的設(shè)備僅在設(shè)備系統(tǒng)中做標(biāo)注（有的甚至不做）而不實(shí)際轉(zhuǎn)資。導(dǎo)致出現(xiàn)有物無(wú)卡和卡片數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。

7.拼盤費(fèi)用導(dǎo)致卡物不符或重復(fù)入賬

若單項(xiàng)工程預(yù)留資金不足購(gòu)置指定設(shè)備，可能會(huì)在其他項(xiàng)目中劃取部分資金匯總形成資金池來購(gòu)置指定設(shè)備，造成重復(fù)建卡和卡物不符。

（三）人為因素

1.資產(chǎn)全壽命周期理念及資產(chǎn)管理要求并非全員貫徹

目前電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施的是部門專職專責(zé)管理維護(hù)設(shè)備資產(chǎn)信息系統(tǒng)，資產(chǎn)管理理念及流程要求僅部分人員熟悉，并非全員貫徹資產(chǎn)全壽命周期管理理念。公司絕大部分的人員對(duì)資產(chǎn)管理不熟悉不熟練，對(duì)資產(chǎn)管理的要求存在理解誤差。因此，在人員更替階段，新入職人員往往出現(xiàn)管理差錯(cuò)，導(dǎo)致帳卡物不對(duì)應(yīng)。

2.手工建卡受人員素質(zhì)影響，無(wú)有效稽核手段

固定資產(chǎn)卡片主要依靠人工創(chuàng)建，建卡質(zhì)量受人員素質(zhì)影響，系統(tǒng)中未設(shè)置有效稽核手段來控制建卡質(zhì)量。

3.設(shè)備維護(hù)人員與資產(chǎn)卡片維護(hù)人相互脫節(jié)

設(shè)備維護(hù)人員不實(shí)際負(fù)責(zé)資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)的維護(hù)，對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理不熟悉，而資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)的維護(hù)人對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)情況也不熟悉，導(dǎo)致設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中不能實(shí)時(shí)更新，而設(shè)備系統(tǒng)在維護(hù)時(shí)也存在有時(shí)間差。交接環(huán)節(jié)、交接信息的不對(duì)稱給后續(xù)工作帶來隱患。

4.設(shè)備維護(hù)人員未及時(shí)更新設(shè)備變動(dòng)信息

設(shè)備在使用過程中會(huì)因?yàn)榘惭b地點(diǎn)、管理人員等因素的改變發(fā)生多次變動(dòng)，但由于對(duì)于信息維護(hù)及時(shí)性的不重視導(dǎo)致資產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)更新很不及時(shí)。

（四）外部因素

1.公用企業(yè)特殊性導(dǎo)致存在公益性維護(hù)的設(shè)備

水電氣等公用企業(yè)，原從政府部門剝離，但其公用事業(yè)的特殊性導(dǎo)致公用企業(yè)有對(duì)無(wú)人管理小區(qū)和市政道路承擔(dān)維護(hù)管理的職責(zé)，直接導(dǎo)致企業(yè)存在大量實(shí)際維護(hù)無(wú)產(chǎn)權(quán)的設(shè)備。

2.國(guó)家會(huì)計(jì)制度的固定資產(chǎn)概念過于模糊

固定資產(chǎn)是指超過一定金額的能夠使用一定年限的實(shí)物資產(chǎn)，但是對(duì)于超過多少金額和使用多少年限并未無(wú)實(shí)際規(guī)定，導(dǎo)致同一設(shè)備，若買的便宜便是低值易耗品可以入成本，而買的貴就可以是固定資產(chǎn)，給企業(yè)調(diào)節(jié)利潤(rùn)大開方便之門。

二、提高賬卡物一致性水平的對(duì)策建議

針對(duì)以上情況的分析，建議采取以下方式進(jìn)行解決：

（一）技術(shù)層面

1.升級(jí)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)，將所有設(shè)備納入統(tǒng)一設(shè)備管理系統(tǒng)管理，與資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。

2.制訂設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)建卡及維護(hù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)備系統(tǒng)中設(shè)定設(shè)備來源分類，冗余卡片有說明，資產(chǎn)卡片上的設(shè)備編碼與設(shè)備系統(tǒng)中設(shè)備卡片號(hào)保持一致。

3.在分公司間設(shè)置做賬屏障，不允許未經(jīng)批準(zhǔn)相互串入。

4.設(shè)備改造修理信息在設(shè)備資產(chǎn)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，拆除設(shè)備立刻在資產(chǎn)系統(tǒng)中轉(zhuǎn)入待報(bào)廢狀態(tài)以便監(jiān)控資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)間，確保及時(shí)性。部分報(bào)廢設(shè)備在系統(tǒng)中卡片設(shè)置標(biāo)注以便與工程對(duì)應(yīng)報(bào)廢。

5.在設(shè)備資產(chǎn)管理中加入日志管理，要求更新資產(chǎn)信息同時(shí)也要有維護(hù)記錄（維護(hù)記錄里要由更新記錄原因描述）

6.在設(shè)備資產(chǎn)系統(tǒng)中設(shè)置卡片信息準(zhǔn)確性稽核，對(duì)于錯(cuò)誤信息及時(shí)提醒。

7.在設(shè)備實(shí)體外殼上增加設(shè)備編碼牌，并推廣條碼數(shù)據(jù)采集器，設(shè)備維修、更換、盤點(diǎn)日志使用掃碼錄入方式，減少手工錄入和核對(duì)工作量。

8.利用GIS的空間數(shù)據(jù)管理與表達(dá)功能推行設(shè)備資產(chǎn)管理三維可視化，動(dòng)態(tài)展現(xiàn)資產(chǎn)實(shí)物及價(jià)值情況，并與營(yíng)銷數(shù)據(jù)能夠相互結(jié)合。

（二）管理層面

1.從設(shè)備采購(gòu)開始植入資產(chǎn)全壽命管理理念，發(fā)票及清單開具嚴(yán)格按照后期固定資產(chǎn)及設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不允許化整為零，與實(shí)際收入設(shè)備型號(hào)、數(shù)量一致。推行自動(dòng)轉(zhuǎn)資，減少轉(zhuǎn)資過程中的人為因素影響。實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)從“入”到“出”的全過程管理和監(jiān)督。

2.加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)肅工程預(yù)算的審核，項(xiàng)目開工前進(jìn)行準(zhǔn)確的可行性研究，開展事前、事中、事后管理，避免出現(xiàn)拼盤工程和超預(yù)算現(xiàn)象，預(yù)算結(jié)余按照規(guī)定上交或?qū)徟筠D(zhuǎn)入其他工程使用。

3.及時(shí)轉(zhuǎn)資，對(duì)各項(xiàng)工程規(guī)定轉(zhuǎn)資時(shí)間并不得延遲，推行預(yù)轉(zhuǎn)資制度，在系統(tǒng)中對(duì)工程設(shè)置監(jiān)控，確保轉(zhuǎn)資信息準(zhǔn)確及時(shí)，避免虛假完工。工程不得預(yù)留資金，歷史造成的預(yù)留資金及時(shí)沖回。

4.實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)目錄更新實(shí)時(shí)性，可采用工作流方式逐級(jí)審批實(shí)現(xiàn)更新。

5.加強(qiáng)資產(chǎn)清理及處置的嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)于盤盈盤虧資產(chǎn)要求分析歷史成因，多部門審核，符合條件的才辦理入賬手續(xù)。

6、改變成本管理模式，以舊換新除在系統(tǒng)中更新設(shè)備信息外還必須走技改流程不得納入成本。加強(qiáng)審核，嚴(yán)禁固定資產(chǎn)直接列支成本。

（三）人員層面

1.全員推廣固定資產(chǎn)精細(xì)化管理理念，將固定資產(chǎn)信息化培訓(xùn)納入新員工培訓(xùn)中，確保管設(shè)備懂資產(chǎn)，重實(shí)物也重信息維護(hù)。

2.資產(chǎn)管理使用保管人與設(shè)備主人有效掛鉤，并貫穿到設(shè)備成本管理、報(bào)廢管理等業(yè)務(wù)流程中，做到設(shè)備主人真正管設(shè)備、懂設(shè)備，做全面的“主人”。

3.對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)信息維護(hù)設(shè)置時(shí)點(diǎn)，要求在變動(dòng)后規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成信息的錄入。

（四）外部層面

1.對(duì)于無(wú)產(chǎn)權(quán)設(shè)備，在設(shè)備系統(tǒng)中單獨(dú)設(shè)置標(biāo)識(shí)列出，并依靠公司、政府力量逐步解決產(chǎn)權(quán)移交問題，新建設(shè)備盡力爭(zhēng)取在工程合同簽訂階段即明確是否移交。對(duì)于用戶明確不愿意移交的收取一定比例的維護(hù)費(fèi)用，否則不予維護(hù)。

2.對(duì)于因性質(zhì)和金額模棱兩可的設(shè)備明確入賬條件。

三、結(jié)語(yǔ)

中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，技術(shù)化、精細(xì)化在企業(yè)管理中更加重要，企事業(yè)單位要緊跟技術(shù)革新的步伐，將固定資產(chǎn)管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)管理，在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)電子化統(tǒng)一化、在管理上實(shí)現(xiàn)精細(xì)化流程化、在人員培養(yǎng)上制度化通用化，在對(duì)外方面標(biāo)準(zhǔn)化，并在過程中加強(qiáng)監(jiān)督和考核來提高單位資產(chǎn)管理工作績(jī)效，提供真正能為領(lǐng)導(dǎo)決策所用的真實(shí)準(zhǔn)確的資產(chǎn)信息。

參考文獻(xiàn)：

[1]張慶龍，聶興凱.企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)與評(píng)價(jià)[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2011.

[2]王淑霞.淺析會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)途徑[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2016 （01）.

篇（5）

引言

“智慧校園”是校園大數(shù)據(jù)下的必然結(jié)果，它的智慧體現(xiàn)在智慧的學(xué)習(xí)環(huán)境、智慧的學(xué)生管理、智慧的生活方式等，體現(xiàn)在自動(dòng)監(jiān)控學(xué)校安全；智能的簽到、考勤系統(tǒng)；無(wú)人監(jiān)管的智能圖書借閱系統(tǒng)；智能化管理辦公設(shè)備、儀器。總之，就是開發(fā)一個(gè)智能化的校園運(yùn)行、維護(hù)管理協(xié)作系統(tǒng)，有效的使校園可以智能、環(huán)保、穩(wěn)定、安全等運(yùn)行，并且共享校園大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)更合理、更準(zhǔn)確、更全面的只能校園管理系統(tǒng)，從而提高校園的各職部門的管理效率，降低校園管理經(jīng)濟(jì)成本。以BIM應(yīng)用技術(shù)為載體構(gòu)建整體數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，能夠進(jìn)行三維空間數(shù)據(jù)的可視化查詢、應(yīng)用，并充分結(jié)合在有機(jī)管理的校園建筑和結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)快速查詢，統(tǒng)籌管理，降低校園管理難點(diǎn)，降低管理的經(jīng)濟(jì)成本[2]。

1BIM技術(shù)與智慧校園管理

根據(jù)智慧校園中建（構(gòu)）筑物自身的管理規(guī)則，結(jié)合BIM應(yīng)用技術(shù)，我們可以模擬現(xiàn)實(shí)的對(duì)象實(shí)現(xiàn)管理計(jì)劃。智慧校園集成BIM技術(shù)應(yīng)用管理系統(tǒng)，可以很好對(duì)每一個(gè)專業(yè)進(jìn)行有效管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)綜合管理，科學(xué)分類，這樣我們可以提供一個(gè)更好的解決方案管理方法，避免專業(yè)造成的碰撞、矛盾問題[3]。

2智慧校園管理主要內(nèi)容

智慧校園是指以大數(shù)據(jù)下的物聯(lián)網(wǎng)為根本的智能化的校園教學(xué)、科研與生活相結(jié)合，以各種服務(wù)為一體的綜合性環(huán)境，集成所有應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)為載體，教學(xué)、學(xué)習(xí)、安全管理與校園生活環(huán)境進(jìn)行全面融為一體。實(shí)施步驟為將帶有傳感器的安裝到學(xué)生教室、停車場(chǎng)、辦公室等，形成共享的“物聯(lián)網(wǎng)”，然后使用數(shù)據(jù)云計(jì)算和超級(jí)計(jì)算機(jī)的“物聯(lián)網(wǎng)”和“軟件共享平臺(tái)”進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的整合，從而將科研工作、學(xué)生管理、生活與學(xué)習(xí)等和校園的基礎(chǔ)設(shè)施的有效統(tǒng)一。

3智慧校園管理系統(tǒng)開發(fā)模式

智慧校園管理系統(tǒng)在開發(fā)過程中以運(yùn)營(yíng)、維護(hù)管理為主要目的，結(jié)合BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，整合校園的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享，分析、統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)校園管理的數(shù)據(jù)及信息，進(jìn)而為決策提供輔助管理依據(jù)，從而進(jìn)行學(xué)校全面動(dòng)態(tài)的管理。

3.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)目標(biāo)

通過對(duì)系統(tǒng)的需求分析，智慧校園運(yùn)營(yíng)、維護(hù)管理系統(tǒng)以“智慧化”為核心，使用方便為宗旨，兼顧校園的所有管理、行政部門，將本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)目標(biāo)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：（1）為了使學(xué)校大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享統(tǒng)一管理、應(yīng)用，開發(fā)以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)庫(kù)；（2）建立三維空間數(shù)據(jù)服務(wù)與綜合管理平臺(tái)，通過微信、校內(nèi)通等訪問模式加大服務(wù)力度，增強(qiáng)三維現(xiàn)實(shí)服務(wù)種類，改變傳統(tǒng)的學(xué)校綜合管理的方式；（3）建立智能監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，組建行動(dòng)指令執(zhí)行小分隊(duì)，建立實(shí)時(shí)、快速反應(yīng)高清視頻監(jiān)控設(shè)備；（4）對(duì)學(xué)校供電設(shè)施、消防設(shè)施、運(yùn)動(dòng)設(shè)施等進(jìn)行集中集成管理，形成高效、舒適的“智慧節(jié)能”系統(tǒng)；（5）為了加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、生活設(shè)備等有效、科學(xué)的管理，開發(fā)一個(gè)功能齊全的校存資產(chǎn)、設(shè)備管理系統(tǒng)。

3.2系統(tǒng)總體框架設(shè)計(jì)

BIM技術(shù)校園主要基于校園信息資源共享平臺(tái)為核心的維修管理系統(tǒng)，配置必要的設(shè)備聯(lián)通局域網(wǎng)，開發(fā)三維空間數(shù)據(jù)模型生態(tài)、地理空間數(shù)據(jù)生態(tài)、資產(chǎn)高效管理生態(tài)、安全信息互操作系統(tǒng)的軟件和硬件環(huán)境，創(chuàng)造信息資源共享的數(shù)據(jù)平臺(tái)和集成數(shù)據(jù)共享環(huán)境；開發(fā)一個(gè)統(tǒng)一的、高標(biāo)準(zhǔn)化的安全體系、管理效率體制及有效的運(yùn)行體質(zhì)，保證運(yùn)行、維護(hù)系統(tǒng)安全、高效的運(yùn)行。

3.3系統(tǒng)各項(xiàng)功能

（1）三維可視化漫游。通過開發(fā)的系統(tǒng)使用戶能直觀、真實(shí)快捷以可視化漫游的方式查看學(xué)校內(nèi)部的任意位置，也可以有針對(duì)性的瀏覽，提取用戶的興趣點(diǎn)，并且結(jié)合VR可視技術(shù)，使得用戶對(duì)學(xué)校管理有更深層次的了解。（2）建筑信息查詢。建筑信息查詢的分類管理教學(xué)大樓、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂和其他建筑等真實(shí)的呈現(xiàn)在三維視覺場(chǎng)景中。人們可以觀看任何一個(gè)建（構(gòu)）筑物的三維視覺場(chǎng)景，它可以展現(xiàn)出建（構(gòu)）筑物的外觀、材料、用途和其他相關(guān)信息，促進(jìn)每個(gè)建筑實(shí)現(xiàn)可視化的應(yīng)用、管理。（3）資產(chǎn)管理查詢。三維數(shù)據(jù)的可視化可以帶來資產(chǎn)管理的可視化，制定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程的信息技術(shù)，通過系統(tǒng)集成技術(shù)的可以無(wú)縫集成的三維模型與業(yè)務(wù)流程，資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、管理部門可以把握整個(gè)資產(chǎn)購(gòu)買、修理、更換直至徹底報(bào)廢的全過程，采購(gòu)、使用和維護(hù)，一個(gè)統(tǒng)一的跟蹤，增加校園設(shè)備的使用周期與效率，減少學(xué)校的資產(chǎn)管理與維護(hù)經(jīng)濟(jì)成本。（4）遮擋工程查詢。BIM應(yīng)用技術(shù)將學(xué)校內(nèi)部所有的遮擋工程都會(huì)以三維可視化數(shù)據(jù)模型的保真的現(xiàn)實(shí)出來，進(jìn)而復(fù)雜工作簡(jiǎn)單化，提高遮擋工程的管理效率，更能解決圖紙看不懂的困局。在現(xiàn)有三維數(shù)據(jù)模型中，直接可以提取現(xiàn)有的管道線路信息，如管道使用的材料、使用年限等。

4結(jié)論

BIM技術(shù)運(yùn)行、維護(hù)管理系統(tǒng)是智慧校園的發(fā)展的前提，也是研究的核心所在。通過分析及總結(jié)發(fā)現(xiàn)：運(yùn)營(yíng)、維護(hù)系統(tǒng)需要對(duì)學(xué)校建筑、教學(xué)、運(yùn)行設(shè)備等狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息查詢、管理，為決策提供及時(shí)的數(shù)據(jù)支持，提高管理效率，節(jié)約了管理的成本[4]。同時(shí)對(duì)系統(tǒng)開發(fā)提出了概念性的框架，展現(xiàn)了系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的三維可視化漫游、建筑信息的查詢、資產(chǎn)管理以及遮擋工程的查詢等功能。在智慧校園大數(shù)據(jù)下，建立運(yùn)營(yíng)、維護(hù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)辦公文檔、資產(chǎn)清單、檔案材料等相關(guān)資料進(jìn)行有機(jī)管理，真正實(shí)現(xiàn)校園的“智慧化”。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳曉.基于BIM的校園運(yùn)維管理系統(tǒng)的研究[D].西南交通大學(xué)，2016.

[2]曹慧文.基于三維技術(shù)的電廠基建管理系統(tǒng)的開發(fā)[D].華化電力大學(xué),2014.

篇（6）

二、學(xué)校后勤管理建設(shè)軟件

可以使用系統(tǒng)UML建模的方法在終端用戶與系統(tǒng)需求之間架起一座橋梁。從軟件系統(tǒng)來講，后勤管理建設(shè)必須滿足簡(jiǎn)化管理問題和有效使用業(yè)務(wù)邏輯、保留與數(shù)據(jù)庫(kù)的重要連接。我們使用的B/S模式通常會(huì)把系統(tǒng)分為三個(gè)層:用戶表示層、業(yè)務(wù)邏輯層以及數(shù)據(jù)訪問層，它們的作用是共同處理業(yè)務(wù)邏輯和技術(shù)邏輯的問題，也就是說，信息化系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)其具體的業(yè)務(wù)功能和進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)用戶界面、數(shù)據(jù)庫(kù)或通信機(jī)制等技術(shù)功能。用戶表示層即用戶界面包、業(yè)務(wù)邏輯層即業(yè)務(wù)邏輯包、數(shù)據(jù)訪問層即數(shù)據(jù)訪問包，其中數(shù)據(jù)訪問來自于數(shù)據(jù)庫(kù)信息。后勤管理門戶系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)主要包括動(dòng)態(tài)新聞與通知公告的存貯，宿舍分配模塊數(shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)體主要有宿舍樓、房間、學(xué)生、上傳的EXCEL表格，資產(chǎn)管理模塊數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)體包括資產(chǎn)和物品損壞。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的軟硬件平臺(tái)需求如下:軟件需求:設(shè)計(jì)工具:OfficeVisio2010建模工具、Mi-crosoftofficeword2013;開發(fā)工具:VisualStudio2005．NET開發(fā)平臺(tái)、RationalRoseUML建模工具;編程語(yǔ)言:C++面向?qū)ο缶幊陶Z(yǔ)言、網(wǎng)絡(luò)編程語(yǔ)言、.SQL語(yǔ)句;硬件需求本系統(tǒng)基于開發(fā)，可以在任何具有．NETFrameWork2．0以及IIS5.0以上的Windows系列操作系統(tǒng)上運(yùn)行。

三、系統(tǒng)數(shù)據(jù)層的設(shè)計(jì)

1．存儲(chǔ)過程增加了SQL語(yǔ)言靈活性，可用流控制語(yǔ)句編寫，完成復(fù)雜的判斷和運(yùn)算，不僅能夠保證數(shù)據(jù)安全性、完整性，還可以降低網(wǎng)絡(luò)的通信量。

此外，運(yùn)行數(shù)據(jù)之前，數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了語(yǔ)法和句法分析并給出優(yōu)化執(zhí)行方案，這對(duì)于SOL語(yǔ)句的性能與靈活性有著顯著的改良。

2．關(guān)系圖設(shè)計(jì)。

作為一個(gè)可視化工具，我們的數(shù)據(jù)可設(shè)計(jì)器必須對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行可視化處理。通過一項(xiàng)或多項(xiàng)關(guān)系圖的設(shè)計(jì)，我們對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)單位的分析更加便捷，部分甚至全部的表、列、鍵和關(guān)系都可以顯示。我們可以創(chuàng)建多個(gè)關(guān)系圖，不同的關(guān)系圖呈現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)不同部分的可視化，或者呈現(xiàn)設(shè)計(jì)的不同方面，比如，我們可以設(shè)計(jì)ST_student，ST_class，ST_teacher，ST_teacher_course，ST_course，ST_student_couse五項(xiàng)關(guān)系圖實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的可視化。關(guān)于后勤管理門戶系統(tǒng)功能及其實(shí)現(xiàn)。后勤管理門戶系統(tǒng)是系統(tǒng)管理員后勤管理信息的界面接口，也是其他管理員查看下載相關(guān)文件的重要平臺(tái)。它是基于WEB技術(shù)利用ASP．NET開發(fā)的信息系統(tǒng)。后勤管理信息系統(tǒng)采用兩層結(jié):公共數(shù)據(jù)訪問層與DataGrid控件數(shù)據(jù)綁定。可以采用數(shù)據(jù)綁定技術(shù)，在宿舍門戶系統(tǒng)運(yùn)用DataGrid控件于動(dòng)態(tài)新聞、通知等列表，在后勤管理直接使用DataGrid進(jìn)行綁定。

篇（7）

服務(wù)方針———“以人為本”

堅(jiān)持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，在人類思想發(fā)展史上具有舉足輕重的理論意義。高校作為學(xué)生樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀和創(chuàng)新思維培養(yǎng)的重要場(chǎng)所，人類社會(huì)中傳播先進(jìn)知識(shí)和文化的重要陣地，必須堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。由于現(xiàn)代大學(xué)生具有鮮明的個(gè)性、豐富的情感和強(qiáng)烈的求知欲，肩負(fù)起建設(shè)祖國(guó)的重大使命，則高校后勤管理“以人為本”的核心，即“以生為本”。總書記曾提出“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅(jiān)持以人為本。既要堅(jiān)持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又要尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”。以人為本，是我們黨立黨為公、執(zhí)政為民、以人為本執(zhí)政理念的鮮明體現(xiàn)。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，也必須堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)未成年人的全面發(fā)展。因此，我們“以人為本”的高校后勤管理工作就是要以學(xué)生自由發(fā)展和綜合素質(zhì)的全面提高為目的，做到一切為了學(xué)生，使大學(xué)生成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。“以人為本”不僅需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給予重視，此外還需要得到后勤管理人員的認(rèn)可和支持。由于后勤管理人員與學(xué)生也有著頻繁的交往，管理人員在工作中應(yīng)該多理解學(xué)生、尊重學(xué)生、依托學(xué)生和服務(wù)學(xué)生。而且要求管理人員的著眼點(diǎn)不僅要放在積極創(chuàng)造未成年人健康成長(zhǎng)的良好社會(huì)環(huán)境上，還要努力形成尊重未成年人、關(guān)心未成年人、幫助未成年人的社會(huì)氛圍，促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)、發(fā)展成才。

資產(chǎn)管理———“可視化運(yùn)營(yíng)”

我國(guó)現(xiàn)行高校會(huì)計(jì)制度規(guī)定高校固定資產(chǎn)不提折舊，后勤實(shí)體單位使用的固定資產(chǎn)又不交占有使用費(fèi)，學(xué)校對(duì)這些資產(chǎn)的控制弱化，若管理不好，控制不嚴(yán)，極有可能加速國(guó)有資產(chǎn)的流失。針對(duì)高校資產(chǎn)問題，首先應(yīng)對(duì)高校后勤占用的大量國(guó)有資產(chǎn)(如房屋建筑物、設(shè)備等)進(jìn)行評(píng)估和產(chǎn)權(quán)界定;然后，要認(rèn)真建設(shè)“后勤資產(chǎn)管理平臺(tái)”，將分散的、孤立的信息匯總處理形成信息管理鏈，對(duì)各個(gè)部門資產(chǎn)使用情況、收益情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，資產(chǎn)的安全性、流動(dòng)性、盈利性進(jìn)行考核，對(duì)于政府撥款、社會(huì)捐贈(zèng)等資金納入這個(gè)后勤管理的大平臺(tái);最后，對(duì)于引進(jìn)后勤公司占用高校的國(guó)有資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)按市場(chǎng)同行業(yè)水平收費(fèi)，也應(yīng)該按規(guī)定交納資產(chǎn)使用費(fèi)，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。通過理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，建立以資本為紐帶，產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)的現(xiàn)代高校可視化資產(chǎn)管理制度，使后勤實(shí)體對(duì)國(guó)有資產(chǎn)承擔(dān)起保值增值責(zé)任。

發(fā)展趨勢(shì)———“內(nèi)涵式發(fā)展”

篇（8）

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的日益提高，資產(chǎn)管理范疇不僅僅局限于固定資產(chǎn)，已經(jīng)擴(kuò)展到流動(dòng)資產(chǎn)中低值易耗品、原材料等以實(shí)物狀態(tài)存在的設(shè)備，通稱為實(shí)物資產(chǎn)，針對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的管理稱為全資產(chǎn)管理。在管理層級(jí)上，也從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算層級(jí)的價(jià)值管理擴(kuò)展到整個(gè)生命周期的實(shí)物管理，從獲取物權(quán)后，一直到報(bào)廢、處置等物理形態(tài)消失或所有權(quán)轉(zhuǎn)讓后的狀態(tài)，提倡實(shí)物資產(chǎn)的全生命周期管理。實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)是典型的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，其應(yīng)用目標(biāo)是為管理人員提供作業(yè)平臺(tái)，采集資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)的精細(xì)化管理。

二、傳統(tǒng)資產(chǎn)管理特點(diǎn)

傳統(tǒng)資產(chǎn)管理模式的特點(diǎn)：管理范圍為固定資產(chǎn)，不包含低值實(shí)物資產(chǎn)或設(shè)備；管理層級(jí)局限于財(cái)務(wù)方面的價(jià)值管理；管理目標(biāo)是資產(chǎn)宏觀管理，側(cè)重于賬務(wù)處理，業(yè)務(wù)用戶為財(cái)務(wù)部門；管理手段為ERP（企業(yè)資源計(jì)劃），側(cè)重于對(duì)企業(yè)資源的物流、資金流、信息流進(jìn)行全面一體化管理，不涉及實(shí)物資產(chǎn)在全生命周期中的各種運(yùn)行狀態(tài)。在傳統(tǒng)資產(chǎn)管理模式中，由于“重財(cái)務(wù)、輕實(shí)物”的管理理念，且管理技術(shù)手段相對(duì)缺失或存在一定的局限性，導(dǎo)致普遍存在管理范圍狹窄、資產(chǎn)管理粗放、未涉及資產(chǎn)全生命周期等情況。

三、實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)的技術(shù)思路構(gòu)建

信息化系統(tǒng)采用的計(jì)算機(jī)技術(shù)、應(yīng)用的管理思想、提供的業(yè)務(wù)功能是跟隨管理理念、實(shí)現(xiàn)技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的發(fā)展階段不斷進(jìn)步，從而滿足不斷地新增的業(yè)務(wù)需求。現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的進(jìn)步體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1) 精細(xì)化管理思想的實(shí)踐通過落實(shí)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的精細(xì)化操作、精細(xì)化控制、精細(xì)化核算、精細(xì)化分析、精細(xì)化規(guī)劃等管理過程，實(shí)現(xiàn)以實(shí)物管理為核心、全資產(chǎn)、全生命周期、全視圖管理。這是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理的主要趨勢(shì)和發(fā)展方向。(2) 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) “互聯(lián)網(wǎng)+”在實(shí)物資產(chǎn)管理的體現(xiàn)是基于Web架構(gòu)技術(shù)與Internet網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建B/S模式、跨平臺(tái)的應(yīng)用系統(tǒng)，提供業(yè)務(wù)處理、數(shù)據(jù)查詢、分析報(bào)表、決策依據(jù)等信息服務(wù)，這是現(xiàn)今企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的主流趨勢(shì)。(3) 物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將資產(chǎn)、設(shè)備等接入互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化物理設(shè)備管理系統(tǒng)，解決人與物的通信問題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)交換和實(shí)施過程控制，協(xié)助用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，不斷發(fā)展與提升管理系統(tǒng)的功能和性能。(4) 多異構(gòu)系統(tǒng)的應(yīng)用集成化實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)需要與企業(yè)信息化環(huán)境中的ERP、MDM、OA等多個(gè)異構(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息與管理業(yè)務(wù)的整合與集成，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息資源的高度共享、高效利用。綜上所述，基于“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、“物聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”等信息化技術(shù)，采用成熟的新技術(shù)、新成果，為資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的更加深入、細(xì)致和廣泛提供了有力的技術(shù)手段，為實(shí)物資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性奠定了基礎(chǔ)。

四、實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)的總體架構(gòu)與設(shè)計(jì)

實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)是落實(shí)實(shí)物資產(chǎn)精細(xì)化管理的工具、手段、載體。需要基于企業(yè)現(xiàn)有的信息化整體架構(gòu)，整合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)等新技術(shù)，達(dá)到全方位、多層次的應(yīng)用集成與融合創(chuàng)新，全面實(shí)現(xiàn)信息流的上下貫通、資產(chǎn)業(yè)務(wù)的左右協(xié)同、資產(chǎn)數(shù)據(jù)的資源共享，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供資產(chǎn)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等方面的信息化服務(wù)，全面支撐資產(chǎn)管理科學(xué)化。實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)在企業(yè)信息化平臺(tái)的定位由于紅云紅河集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)了ERP、MES、OA、MDM等核心信息系統(tǒng)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)要遵循集團(tuán)信息化建設(shè)要求，堅(jiān)持統(tǒng)一性原則、系統(tǒng)性原則、創(chuàng)新性原則，確保與集團(tuán)信息化建設(shè)體系的業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)一脈相承、相互關(guān)聯(lián)，遵循集中化、平臺(tái)化、集成化的技術(shù)路線開展實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)需要與ERP系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)實(shí)物與財(cái)務(wù)賬務(wù)一體化；與OA系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的審批業(yè)務(wù)處理；與MDM系統(tǒng)對(duì)接，獲取各種主數(shù)據(jù)。基于主數(shù)據(jù)模型構(gòu)建實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，參照主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)模型，遵循主數(shù)據(jù)系統(tǒng)指定的接口標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)管理的集成目標(biāo)。重點(diǎn)考慮兩方面：一方面數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)要保證與集團(tuán)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)基于相同的主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的抽取、清洗、分析等提供基本條件；另一方面，實(shí)物資產(chǎn)系統(tǒng)中應(yīng)用與產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，要與主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)保持一致。實(shí)物資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用的各種組織數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)、客商數(shù)據(jù)等都是屬于集團(tuán)的主數(shù)據(jù)管理范疇，實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過從主數(shù)據(jù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新這些主數(shù)據(jù)，保證在業(yè)務(wù)應(yīng)用時(shí)使用最新的、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。實(shí)物資產(chǎn)系統(tǒng)管理著所有實(shí)物資產(chǎn)檔案，其中的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)屬于主數(shù)據(jù)管理范疇，在業(yè)務(wù)處理過程中將新增的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過ERP系統(tǒng)及時(shí)上報(bào)給集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。由于遵循行業(yè)統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理體制及同步分發(fā)機(jī)制，從數(shù)據(jù)層面解決了數(shù)據(jù)不一致、不共享、不完整等問題，提供集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖；保證了實(shí)物資產(chǎn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，避免與其它系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)沖突，減少錯(cuò)誤的、語(yǔ)義重復(fù)的數(shù)據(jù)；從業(yè)務(wù)層面加強(qiáng)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和實(shí)時(shí)性，幫助業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一溝通語(yǔ)言，降低溝通成本。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用體現(xiàn)在感知層：由條碼/RFID標(biāo)簽、打印設(shè)備、固定式讀寫設(shè)備、手持識(shí)讀設(shè)備組成。在業(yè)務(wù)處理過程中，采用數(shù)據(jù)采集設(shè)備掃描條碼或RFID標(biāo)簽識(shí)別資產(chǎn)實(shí)物，從服務(wù)器或存儲(chǔ)區(qū)獲取資產(chǎn)數(shù)據(jù)，幫助用戶實(shí)時(shí)掌握實(shí)物資產(chǎn)狀態(tài)等信息,協(xié)助用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景和資產(chǎn)對(duì)象，采用的不同的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。條碼具有成本低、數(shù)據(jù)容量小、只讀、應(yīng)用壽命周期短、安全性差、抗干擾性差等特點(diǎn)，主要應(yīng)用于具有生命周期短、流通較快、成本較低等特性的實(shí)物資產(chǎn)、低值易耗品等：一維碼受標(biāo)簽長(zhǎng)度限制，一般應(yīng)用不超過50字節(jié)，可以將實(shí)物資產(chǎn)編碼打印在標(biāo)簽上；二維碼的最大容量可儲(chǔ)存2000~3000字節(jié)，可以將實(shí)物資產(chǎn)編碼與固化屬性共同打印在標(biāo)簽上。超高頻（UHF）RFID標(biāo)簽具有數(shù)據(jù)容量大（512Bit）、可遠(yuǎn)距離讀取(5-8米)、可重復(fù)存儲(chǔ)(100000次)、能夠回收利用、應(yīng)用壽命周期長(zhǎng)、安全性好、抗干擾性強(qiáng)等特點(diǎn)，主要應(yīng)用于具有生命周期長(zhǎng)、價(jià)值較高的實(shí)物資產(chǎn)，在存儲(chǔ)區(qū)內(nèi)保存實(shí)物資產(chǎn)編號(hào)、固化屬性及當(dāng)前狀態(tài)等業(yè)務(wù)信息。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，將精細(xì)化管理思想導(dǎo)入圖2實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)與主數(shù)據(jù)圖3實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)與物聯(lián)網(wǎng)在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)處理過程中，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化操作、精細(xì)化控制；通過解決物品標(biāo)識(shí)問題，對(duì)不屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備、工具、低值實(shí)物等物品也進(jìn)行了規(guī)范化管理，擴(kuò)大了企業(yè)資產(chǎn)管理的范疇，實(shí)現(xiàn)了全資產(chǎn)管理；將實(shí)物資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理擴(kuò)展到全生命周期的各個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了全生命周期、全視圖管理；通過現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、實(shí)時(shí)上傳，保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)更新，為資產(chǎn)管理提供了有效的信息流。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用為適應(yīng)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜環(huán)境，在充分利用企業(yè)的局域網(wǎng)(有線、Wi-Fi)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（3G/4G）等網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的基礎(chǔ)上，采用智能手機(jī)外置RFID模塊的集成方式，集成條碼、RFID、移動(dòng)通信、地理信息處理等應(yīng)用技術(shù)，為業(yè)務(wù)人員提供便捷的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、信息查詢、巡視管理、轉(zhuǎn)移管理、維修管理、資產(chǎn)及車輛定位等移動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)。為業(yè)務(wù)人員在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)處理與資產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的任何事務(wù)提供了便利條件，構(gòu)成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的創(chuàng)新方案。綜上所述，從實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)在集團(tuán)信息化系統(tǒng)建設(shè)體系中的定位出發(fā)，說明系統(tǒng)建設(shè)與設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)用主數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，促進(jìn)系統(tǒng)按照企業(yè)信息化規(guī)劃進(jìn)行合理化、合規(guī)化、創(chuàng)新化建設(shè)的方法和技術(shù)。

篇（9）

中圖分類號(hào):F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-3973 (2010) 01-144-02

1引言

濟(jì)寧聯(lián)通全面負(fù)責(zé)中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司在濟(jì)寧市的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。目前濟(jì)寧聯(lián)通公司下設(shè)36個(gè)部門,11個(gè)縣(市、區(qū))分公司,設(shè)有130個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部和36個(gè)城區(qū)營(yíng)業(yè)分局。

當(dāng)前公司存在的突出問題:公司分支機(jī)構(gòu)多,地理上的分散給公司的日常管理和運(yùn)營(yíng)造成許多不便,業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)量信息量大,處理工作繁重,時(shí)效性相對(duì)滯后,一定程度上影響了公司領(lǐng)導(dǎo)決策的速度。

為此,公司領(lǐng)導(dǎo)決定進(jìn)一步加大科技投入,迅速加大信息化應(yīng)用的力度和水平,全面建設(shè)完善公司OA辦公工作流系統(tǒng),為經(jīng)營(yíng)和管理做好支撐。

2需求分析

2.1問題描述

濟(jì)寧聯(lián)通2008年實(shí)現(xiàn)融合,經(jīng)營(yíng)范圍增加、產(chǎn)品品種增多、部門職責(zé)發(fā)生很大變化、運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生變化,這些都對(duì)公司信息化建設(shè)提出了新的需求。新的業(yè)務(wù)、新的模式,對(duì)原有兩家公司的原有流程提出修改需求和增加新的流程需求。特別急于解決的問題是加快審批速度,提高工作效率,提高管理的科學(xué)性、提升數(shù)據(jù)信息的更新速度、分析深度已經(jīng)成為迫切需要解決的問題。

2.2需求描述

經(jīng)過幾年的信息化系統(tǒng)應(yīng)用,公司管理層及員工已經(jīng)使用過OA辦公、統(tǒng)一郵件、CRM、ERP等系統(tǒng),有了一定的習(xí)慣和使用常識(shí)。目前具備了建設(shè)工作流系統(tǒng)的成熟條件,因此也更進(jìn)一步加快了公司工作流應(yīng)用的深入推廣與應(yīng)用。

在公司客戶服務(wù)部的組織下,經(jīng)過深入挖掘,廣泛征求意見,公司確定了六大方面的工作流流程,即行政管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)投資、系統(tǒng)支撐六大領(lǐng)域。

3典型系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)

3.1固定資產(chǎn)購(gòu)置流程

3.1.1主要業(yè)務(wù)部門

包括需求部門、網(wǎng)絡(luò)與建設(shè)部、財(cái)務(wù)部、分管總經(jīng)理、總經(jīng)理

3.1.2部門分工

(1)公司各縣級(jí)分公司和市公司綜合部、市場(chǎng)部、運(yùn)行維護(hù)部等主要部門,根據(jù)公司每年發(fā)展規(guī)劃,在充分審核已有資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,提出部門的需求計(jì)劃,上報(bào)市公司網(wǎng)絡(luò)與建設(shè)部。

(2)網(wǎng)絡(luò)與建設(shè)部是固定資產(chǎn)的責(zé)任和管理部門,負(fù)責(zé)匯總需求部門的需求,并組織公司專家組成員,對(duì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行初步論證,提出初審意見。

(3)公司分管或總經(jīng)理在審批上報(bào)的固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃時(shí),結(jié)合公司當(dāng)年投資預(yù)算完成情況,本著資本投資的原則,簽署意見,并責(zé)成有關(guān)部門跟蹤落實(shí),爭(zhēng)取早日投產(chǎn),帶來效益。

3.1.3流程實(shí)施

(1)固定資產(chǎn)分類

開發(fā)此流程,首先要研究透固定資產(chǎn)包括的范圍,是否都能夠通過該流程來完成。情況復(fù)雜的多增加節(jié)點(diǎn),但是仍然不能降低效率。

(2)摸底崗位職責(zé)

對(duì)串行的各部門內(nèi)主管人員進(jìn)行座談,頭腦風(fēng)暴,提煉簽字意見。模擬各自意見簽署后,可能出現(xiàn)的yes或no,下一個(gè)環(huán)節(jié)的去向及修改。

(3)順序設(shè)計(jì)

合理設(shè)計(jì)各部門、崗位的審批順序,系統(tǒng)生成,自動(dòng)流轉(zhuǎn)。

(4)提醒

為提高效率,下一環(huán)節(jié)及時(shí)處理,設(shè)計(jì)開發(fā)自動(dòng)提醒功能,通過手機(jī)短信方式告知。

3.1.4固定資產(chǎn)購(gòu)置流程圖展現(xiàn)

固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)

圖1固定資產(chǎn)購(gòu)置流程圖

3.2 型建立的方法

3.2.1模型研究方法及工具

現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置流程研究的方法及工具說明一下:

本次項(xiàng)目組采用的是統(tǒng)一建模語(yǔ)言(UML),它是用來對(duì)軟件密集系統(tǒng)進(jìn)行可視化建模的一種語(yǔ)言。UML為面向?qū)ο箝_發(fā)系統(tǒng)的產(chǎn)品進(jìn)行說明、可視化、和編制文檔的一種標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言。具備以下幾個(gè)特點(diǎn):

(1)UML可以貫穿軟件開發(fā)周期中的每一個(gè)階段。被OMG采納作為業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)。

(2)UML最適于數(shù)據(jù)建模,業(yè)務(wù)建模,對(duì)象建模,組件建模。

(3)UML作為一種模型語(yǔ)言,它使開發(fā)人員專注于建立產(chǎn)品的模型和結(jié)構(gòu),而不是選用什么程序語(yǔ)言和算法實(shí)現(xiàn)。當(dāng)模型建立之后,模型可以被UML工具轉(zhuǎn)化成指定的程序語(yǔ)言代碼。

工作流模型過程模型包含了工作流執(zhí)行服務(wù)運(yùn)行該過程的所有必需的信息,包括它啟動(dòng)和結(jié)束的條件、組成的活動(dòng)、活動(dòng)間導(dǎo)航的準(zhǔn)則、參與其中的用戶、需要激活的應(yīng)用程序的指針、需要用到的工作流相關(guān)數(shù)據(jù)的定義等等。

在工作流的建模期間需要參考組織/角色模型來獲得有關(guān)組織結(jié)構(gòu)和組織內(nèi)角色的信息。過程定義指定完成某項(xiàng)活動(dòng)的組織實(shí)體或角色,而不是定義具體人員。工作流執(zhí)行服務(wù)負(fù)責(zé)在工作流運(yùn)行環(huán)境內(nèi)將組織實(shí)體或角色映射為特定的人員。

工作流管理針對(duì)工作流建模做了兩方面的工作:

(1) 建立了一個(gè)元模型(process meta model):它用于描述一個(gè)過程模型內(nèi)各個(gè)對(duì)象、它們之間的關(guān)系及它們的屬性,有利于多個(gè)工作流產(chǎn)品之間交換模型信息。

(2) 定義了一套可以在工作流管理系統(tǒng)之間及在管理系統(tǒng)與建模工具之間交互過程模型定義的API接口。

3.2.2系統(tǒng)接口設(shè)計(jì)

第一:應(yīng)用平臺(tái)的接口統(tǒng)一,因?yàn)閷⒂性S多系統(tǒng)共同運(yùn)行在同一個(gè)應(yīng)用平臺(tái)上,系統(tǒng)之間在編碼規(guī)則上,數(shù)據(jù)交換上,資源共享上都需要統(tǒng)一規(guī)劃。接口要能起到承前啟后的作用。

第二:內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)接口。包括與生產(chǎn)系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)等之間的業(yè)務(wù)接口。雙方需要發(fā)生一些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的交換。

第三:與外部系統(tǒng)之間的接口。包括與合作伙伴業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口、與供應(yīng)商業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口、與經(jīng)銷商業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口、與銀行的支付接口、與認(rèn)證中心系統(tǒng)的接口等。

目前系統(tǒng)接口支持與10060系統(tǒng)接口,可以自動(dòng)接收10060系統(tǒng)生成的派單信息,并支持在各部門間進(jìn)行轉(zhuǎn)派。

支持與小靈通短信平臺(tái),聯(lián)通GSM短信平臺(tái)接口,可以進(jìn)行工單到達(dá)的短信提醒。支持與物料管理系統(tǒng)的接口,申請(qǐng)相應(yīng)的物料后,物料管理系統(tǒng)可以根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容自動(dòng)調(diào)整庫(kù)存等信息,并在申請(qǐng)流程中加以領(lǐng)導(dǎo)審批。

3.2.3安全設(shè)置

使用網(wǎng)絡(luò)防火墻進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訪問、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證的控制。工作流系統(tǒng)工號(hào)統(tǒng)一使用辦公自動(dòng)化賬號(hào)、密碼單獨(dú)管理,有統(tǒng)一的密碼管理策略,不允許使用簡(jiǎn)單和空密碼。除管理員外,不允許直接登錄數(shù)據(jù)庫(kù),采用嚴(yán)格數(shù)據(jù)庫(kù)密碼控制策略。數(shù)據(jù)庫(kù)備份自動(dòng)執(zhí)行,備份周期每天一次,按周循環(huán)備份七次,數(shù)據(jù)存方式放為異機(jī)存放。并保留三份往月備份。主機(jī)存儲(chǔ)采用RAID5技術(shù),實(shí)現(xiàn)5+1硬件冗余備份策略。整機(jī)備份采用虛擬機(jī)技術(shù),當(dāng)在線主機(jī)出現(xiàn)問題時(shí)啟用虛擬機(jī)進(jìn)行工作流業(yè)務(wù)的臨時(shí)支撐。

4系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)證

4.1驗(yàn)證目的

(1)驗(yàn)證項(xiàng)目的功能是否與實(shí)際工作相對(duì)應(yīng);

(2)驗(yàn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)與用戶需求之間的差異性;

(3)通過用戶的應(yīng)用驗(yàn)證系統(tǒng)的完整性;

(4)通過各部門應(yīng)用驗(yàn)證項(xiàng)目應(yīng)用的效益和效果。

4.2應(yīng)用驗(yàn)證

4.2.1驗(yàn)證方法

驗(yàn)證測(cè)試從功能性測(cè)試和性能測(cè)試兩個(gè)層面進(jìn)行。功能性測(cè)試分為單元測(cè)試與集成測(cè)試兩種;性能測(cè)試是指系統(tǒng)上線以后,對(duì)服務(wù)器負(fù)載能力、整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的承受能力進(jìn)行的一種技術(shù)性測(cè)試,驗(yàn)證指標(biāo)主要是負(fù)載均衡能力與系統(tǒng)冗余。

4.2.2驗(yàn)證結(jié)果與評(píng)價(jià)

(1)本項(xiàng)目已在濟(jì)寧聯(lián)通公司六大領(lǐng)域?qū)嵤┝鞒踢\(yùn)行,分別是行政管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)投資、系統(tǒng)支撐,系統(tǒng)運(yùn)行情況與公司要求銜接良好。

(2)本項(xiàng)目已在濟(jì)寧聯(lián)通公司36個(gè)市公司部門、11個(gè)縣級(jí)公司運(yùn)行,目前已有用戶數(shù)1030個(gè)。

(3)項(xiàng)目的實(shí)施提高了工作效率,通過對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置流程的穿行測(cè)試,以往需要至少四個(gè)工作日的會(huì)簽流程,現(xiàn)在只需一個(gè)工作日就可以完成。

(4)系統(tǒng)可以自動(dòng)形成電子報(bào)表,可以用于工作差距的分析及流程的優(yōu)化,并且歷史流程自動(dòng)歸檔,解決了歷史資料查詢問題,節(jié)約了倉(cāng)庫(kù)和管理人工成本。

4.3經(jīng)濟(jì)效益分析

經(jīng)過細(xì)致分析核算,該系統(tǒng)上線后有如下優(yōu)點(diǎn):

(1)大大提高各部門審批、工作傳遞的效率,尤其是涉及部門較多的會(huì)簽流程,工作流可以同時(shí)達(dá)到多個(gè)節(jié)點(diǎn)。以前一個(gè)多部門會(huì)簽流程最快需要4個(gè)工作日完成,采用新電子工作流程后可以在一個(gè)工作日內(nèi)完成各部門的審批,提高工作效率4倍。

(2)節(jié)約辦公成本,在很大程度上以電子化代替紙質(zhì)化的辦公。每月僅此一項(xiàng)即可節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)一萬(wàn)余元。

(3)系統(tǒng)可以自動(dòng)形成電子報(bào)表,可以用于工作短版的分析以及流程的優(yōu)化,并且歷史流程自動(dòng)歸檔,解決了歷史資料查詢問題,節(jié)約了倉(cāng)庫(kù)和管理人工成本。

(4)工作流系統(tǒng)的上線運(yùn)營(yíng),促使公司內(nèi)部員工素質(zhì)上了一個(gè)大臺(tái)階。各工作主管崗員工對(duì)自己的職責(zé)的定位準(zhǔn)確、認(rèn)識(shí)空前提高,工作節(jié)奏明顯加快,員工責(zé)任心增強(qiáng),促進(jìn)了不同崗位工作人員之間的相互了解與溝通。員工分工明確,各盡其責(zé),各環(huán)節(jié)銜接流暢,很多日常事務(wù)不需要再去請(qǐng)示就可以處理,工作效率提高。

篇（10）

中圖分類號(hào)：F0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

公司資產(chǎn)管理一直沿用傳統(tǒng)的基于職能部門分工的“條塊化”、“分段式”管理模式，資產(chǎn)管理觀念薄弱，從而導(dǎo)致在資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)了管理目標(biāo)不明確、不統(tǒng)一，評(píng)估與考核體系不科學(xué)、不健全，資產(chǎn)管理組織不協(xié)調(diào)，管理鏈條和信息割裂等現(xiàn)象，形成了資產(chǎn)管理的職能和信息條塊壁壘，突出表現(xiàn)在資產(chǎn)管理粗放、使用效率不高、生命較短、資產(chǎn)實(shí)物管理與價(jià)值管理脫節(jié)等，管理手段的滯后，制約了公司實(shí)現(xiàn)國(guó)際領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。

因此，必須對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)管理模式進(jìn)行管理變革，引入先進(jìn)的資產(chǎn)管理理念和現(xiàn)代化資產(chǎn)管理手段，通過信息系統(tǒng)支撐資產(chǎn)全生命周期管理體系的建設(shè)，全面提升公司資產(chǎn)管理水平。

1 管理理念

企業(yè)級(jí)資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過對(duì)資產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、退役報(bào)廢等生命周期進(jìn)行全過程綜合管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理四大業(yè)務(wù)的橫向融合，以及省公司、地市供電局、縣級(jí)供電局等的縱向貫通，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)使用的可靠性(Reliability)、使用效率(Efficiency)、使用壽命(Lifespan)和全生命周期成本(Life Cycle Cost)的綜合最優(yōu)，落實(shí)資產(chǎn)全生命周期管理體系的管理策略、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、評(píng)估考核等關(guān)鍵要素，為科學(xué)高效的現(xiàn)代化資產(chǎn)全生命周期管理體系建設(shè)及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供信息系統(tǒng)支持。

2 關(guān)鍵技術(shù)與創(chuàng)新

2.1 構(gòu)建一體化企業(yè)資產(chǎn)管理信息平臺(tái)

通過資產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、退役報(bào)廢等生命周期的管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理四大業(yè)務(wù)的橫向融合，省公司、地市供電局、縣級(jí)供電局三級(jí)縱向貫通，固化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)實(shí)物管理和價(jià)值管理的高度統(tǒng)一，打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)實(shí)物流、信息流、價(jià)值流“三流合一”的全過程集約化管理。

2.2 支撐資產(chǎn)管理策略，提升規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理水平

企業(yè)級(jí)資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過對(duì)資產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、退役報(bào)廢等生命周期進(jìn)行全過程綜合管理，資產(chǎn)管理得到全面的提升。

2.2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

工程前期費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)化，從工程前期就持續(xù)收集資產(chǎn)投資成本。

應(yīng)用典型設(shè)計(jì)方案，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，提高工作效率。

設(shè)計(jì)階段開始考慮閑置物資、資產(chǎn)的再利用，提高資產(chǎn)的利用率。

2.2.2 物資采購(gòu)階段：

建立以概算為基準(zhǔn)的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用控制體系。

固化框架招標(biāo)方式，提高采購(gòu)效率、促進(jìn)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、降低采購(gòu)成本。

實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)全過程跟蹤,加強(qiáng)物資供應(yīng)過程的有效監(jiān)控。

2.2.3 工程建設(shè)階段：

建立以概算為基準(zhǔn)的造價(jià)控制體系，加強(qiáng)工程建設(shè)投資的有效監(jiān)控。

實(shí)現(xiàn)工程自動(dòng)決算、預(yù)轉(zhuǎn)資及轉(zhuǎn)資，精確并加快決算轉(zhuǎn)資的核算工作。

建立三級(jí)進(jìn)度控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度的有效監(jiān)控。

2.2.4 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段：

建立工單為核心的作業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)維成本的歸集。

2.2.5 設(shè)備退役階段：

建立退役報(bào)廢流程，確保資產(chǎn)通過規(guī)范的流程進(jìn)行清理及再利用。

此外，通過統(tǒng)一設(shè)備編碼體系、物資編碼體系、設(shè)備資產(chǎn)目錄，項(xiàng)目分類等并將其固化在系統(tǒng)，極大提升了資產(chǎn)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2.3 實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期成本的管理

從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段開始到物資采購(gòu)、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和設(shè)備退役階段持續(xù)對(duì)成本進(jìn)行收集，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期成本的管理。

（1）從前期開始持續(xù)收集資產(chǎn)的投資、成本，并建立與費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)的關(guān)系。

（2）購(gòu)置與建設(shè)成本收集，按照項(xiàng)目費(fèi)用組成結(jié)構(gòu)形成合同的費(fèi)用明細(xì)，并按照合同的明細(xì)進(jìn)行服務(wù)確認(rèn)，并將服務(wù)確認(rèn)的結(jié)果作為付款的依據(jù)，從費(fèi)用組成結(jié)構(gòu)上可以看到項(xiàng)目費(fèi)用值、合同值、服務(wù)確認(rèn)值、以及付款值，并對(duì)超概的科目進(jìn)行提醒。

（3）運(yùn)維成本收集，建立以工單為核心的運(yùn)維作業(yè)管理模式，收集并分析以設(shè)備為中心的技術(shù)及成本信息。

2.4 實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺(tái)帳、資產(chǎn)卡片、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的賬、卡、物一致

在項(xiàng)目初設(shè)階段進(jìn)行臺(tái)帳規(guī)劃，確定臺(tái)帳結(jié)構(gòu)；根據(jù)統(tǒng)一設(shè)備資產(chǎn)目錄，對(duì)于資產(chǎn)級(jí)設(shè)備生成資產(chǎn)卡片，實(shí)現(xiàn)設(shè)備與資產(chǎn)卡片的對(duì)應(yīng)；在工程建設(shè)階段，進(jìn)行物料裝配，實(shí)現(xiàn)物料與設(shè)備的對(duì)應(yīng)；工程竣工驗(yàn)收時(shí)，進(jìn)行設(shè)備臺(tái)帳確認(rèn)，完成設(shè)備臺(tái)帳的電子化移交；規(guī)劃階段通過統(tǒng)一設(shè)備資產(chǎn)目錄，實(shí)現(xiàn)設(shè)備與資產(chǎn)卡片的對(duì)應(yīng)；建設(shè)階段，進(jìn)行物料的裝配，實(shí)現(xiàn)物料與設(shè)備的對(duì)應(yīng)；通過資產(chǎn)全生命周期的成本歸集，形成資產(chǎn)價(jià)值。

2.5 提供靈活、實(shí)用的系統(tǒng)平臺(tái)配置功能

系統(tǒng)提供了2000多項(xiàng)實(shí)用的系統(tǒng)配置項(xiàng)，通過系統(tǒng)的配置平臺(tái)，可以靈活實(shí)現(xiàn)自動(dòng)會(huì)計(jì)配置，包括單據(jù)映射規(guī)則、業(yè)務(wù)科目配置，科目緯度配置等，業(yè)務(wù)模塊根據(jù)配置的各種條件生成相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證；也可以通過配置平臺(tái)配置個(gè)性化的列表顯示，包括顯示列、順序、寬度等；可以定義每種業(yè)務(wù)單據(jù)編號(hào)的規(guī)則以及每個(gè)業(yè)務(wù)單據(jù)的完整性條件等。

2.6 采用RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)的可視化和可追溯

實(shí)物標(biāo)識(shí)利用RFID技術(shù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程、動(dòng)態(tài)、 實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集，替換傳統(tǒng)資產(chǎn)管理方式的前臺(tái)人工數(shù)據(jù)采集，更好的與后臺(tái)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)合。實(shí)現(xiàn)物資、資產(chǎn)的可視化，出庫(kù)、入庫(kù)、盤點(diǎn)工作都由電子標(biāo)簽，識(shí)別設(shè)備來實(shí)現(xiàn)，不但準(zhǔn)確，而且安全可靠。通過手持掃描設(shè)備上的RFID電子標(biāo)簽，可以實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確查詢跟蹤到設(shè)備的相關(guān)信息，如設(shè)備卡片信息、設(shè)備參數(shù)、供應(yīng)商、物料采購(gòu)信息等。

實(shí)物標(biāo)識(shí)技術(shù)解決了實(shí)物信息與資產(chǎn)系統(tǒng)信息的實(shí)時(shí)同步問題，保證資產(chǎn)管理中帳、卡、物相符，避免資產(chǎn)閑置浪費(fèi)、虛增資產(chǎn)和資產(chǎn)流失問題。為資產(chǎn)管理工作提供全方位、可靠、高效的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理工作的信息化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升固定資產(chǎn)管理工作的工作效率與管理水平。

結(jié)語(yǔ)