時(shí)間:2023-12-22 11:23:07
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鄧婕是四川人,父母都是川劇演員,很小的時(shí)候,她就跟著父母學(xué)唱川劇,十七八歲時(shí)進(jìn)入四川川劇院,成了一名正式演員。
20世紀(jì)80年代中期,鄧婕因?yàn)樵陔娨曔B續(xù)劇《紅樓夢(mèng)》中扮演王熙鳳一角而大紅大紫,并獲得了電視飛天獎(jiǎng)和金鷹獎(jiǎng)最佳女主角獎(jiǎng)。就在鄧婕名滿全國的時(shí)候,認(rèn)識(shí)了張國立。
1988年,鄧婕在拍攝電視劇《死水微瀾》時(shí)與張國立一見鐘情。當(dāng)時(shí),張國立雖然曾獲得過戲劇梅花獎(jiǎng),但他的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上鄧婕,鄧婕看中的是他的善良和身上的潛質(zhì)。電視劇拍完時(shí),兩人正式確定了戀愛關(guān)系。第二年,他們舉行了婚禮。
那時(shí)張國立剛剛離婚,6歲的兒子張默判給了他。
1990年夏天,為了尋求更大的發(fā)展,鄧婕和張國立雙雙來到了北京,張默被放在了老家,由他生母照看。離開成都那天,張默哭成了淚人兒,他拽住張國立的褲腿死死不放。眼前的一幕讓鄧婕心里很不是滋味,她一把摟緊張默:“等你爸爸在北京條件好了,我們就把你接過去?!?/p>
經(jīng)過幾年的奮斗,鄧婕和張國立在娛樂圈里成了腕級(jí)人物,這時(shí),張默也小學(xué)畢業(yè)了,鄧婕對(duì)張國立說:“現(xiàn)在我們的條件好了,該把張默接過來了?!睆垏⒚媛峨y色:“我擔(dān)心張默來北京后,你們的關(guān)系處理不好。再說,我們都很忙,誰照顧他?”鄧婕向丈夫保證:“你放心,我會(huì)把張默當(dāng)成親生兒子的,我們是很忙,但可以請(qǐng)人照顧他?!?/p>
這年暑假,鄧婕和張國立把張默從成都老家接到了北京。幾年過去了,張默已經(jīng)從一個(gè)流著鼻涕的小男孩長成了一個(gè)英俊少年,他個(gè)子高高的,模樣酷似張國立,可愛的樣子讓鄧婕心生憐愛。
張默有些內(nèi)向,不愛說話,看著他走進(jìn)家門時(shí)那膽怯的眼神,鄧婕一把把他緊緊摟在懷里:“乖兒子,以后這里就是你的新家了,我就是你的媽媽,你有什么事就直接跟我說。”張默一下子從鄧婕的懷里掙脫出來,哭著說:“你不是我的媽媽,我媽媽在成都?!编囨紝擂蔚刈谀抢?,不知所措。
為了讓張默接受好的教育,鄧婕和張國立把他送進(jìn)了一所私立學(xué)校。張默平時(shí)吃住都在學(xué)校,星期天回到家時(shí),鄧婕不僅經(jīng)常抽時(shí)間帶他去外面逛一逛,還親自下廚為他做他愛吃的川菜。但少不更事的張默始終不接受鄧婕,對(duì)她很冷漠。
有一次,鄧婕自作主張地為張默買回了一套運(yùn)動(dòng)服,當(dāng)她拿出來要給張默試穿時(shí),誰知張默看了一眼,就把衣服扔到了沙發(fā)上:“我不喜歡你買的衣服,沒有我媽媽買的好看!”說完就跑進(jìn)自己的房間去了。鄧婕坐在沙發(fā)上半天沒有說話,委屈的眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。是啊,繼母難當(dāng),為什么你付出了一片真情,換來的卻是痛苦的眼淚?!
初二那年暑假,張默回到成都生母家度假,快開學(xué)時(shí),他給張國立打了電話:“爸爸,我不回北京了,就在成都和媽媽一起生活。”張國立同意兒子的決定,但鄧婕卻不同意,她覺得北京的條件好,孩子在這里上學(xué),前途會(huì)更好一些。幾天后.鄧婕和張國立一起,親自回四川把張默接回了北京。
隨著鄧婕和張國立的事業(yè)越來越紅火,鄧婕想有自己的孩子的愿望越發(fā)強(qiáng)烈。對(duì)此,張國立十分理解。他對(duì)鄧婕說:“我同意你的想法,咱們準(zhǔn)備要個(gè)孩子吧?!?/p>
夫妻倆的談話被張默聽到了,趁鄧婕在廚房忙碌,小張默一下子撲進(jìn)了父親的懷里,含淚問:“爸爸,以后你和阿姨有了孩子,還會(huì)要我嗎?”
張默稚氣的問話被鄧婕聽得一清二楚,她的心里泛起了陣陣漣漪。張默繼續(xù)對(duì)父親說:“爸爸,你和阿姨有了孩子后,我就回到成都去,還是和我媽媽一起生活。我知道,你們肯定會(huì)對(duì)那個(gè)孩子好一些?!?/p>
當(dāng)天晚上,鄧婕輾轉(zhuǎn)難眠,張默的話雖然幼稚,但也不無道理,如果有了自己的孩子,勢(shì)必在感情上要更親近一些,這樣就會(huì)疏遠(yuǎn)張默。張默現(xiàn)在在感情上還沒有接受自己,要是再疏遠(yuǎn)了他,他們之間的隔閡將會(huì)越來越深。這樣想著,鄧婕決定放棄要孩子的想法。張國立感慨地說:“鄧婕,真難為你了,為了張默,為了我們這個(gè)家,你做出的犧牲太大了?!?/p>
青春的叛逆,孩子的排斥是繼母心頭無言的痛
張默繼承了父母的遺傳基因,很有藝術(shù)天賦,她的生母羅女士曾是四川川劇院的一名優(yōu)秀演員,張默4歲時(shí)就跟母親學(xué)戲,6歲那年,他就在電視劇《西部痕跡》里扮演過角色,在成都是有名的小童星。
但鄧婕并不贊成張默長大后也吃演員這碗飯,她知道演藝圈的復(fù)雜和這條路的艱辛,她和張國立都希望張默能夠?qū)W工科,將來找一份穩(wěn)定的工作。張默進(jìn)入高中后,瘋狂地喜歡上了搖滾音樂,不管是在學(xué)校還是在家里,他總是蓬亂著頭發(fā),穿著膝蓋上有兩個(gè)破洞的臟兮兮的牛仔褲,懷抱著一把舊吉他,吼一些連狗聽了都害怕的音樂。
張默的這種樣子令鄧婕非常痛心,她勸張默說:“孩子,你爸爸對(duì)你很嚴(yán)厲,抱有很大的希望,你總是這個(gè)樣子,他看見了會(huì)生氣的?!睆埬灰詾槿坏卣f:“我是新時(shí)代的青年,怎么能和你們年輕時(shí)比?我有追求自己生活的權(quán)利!”
盡管在演藝圈每天都能接觸到很多新鮮事務(wù),但張國立骨子里很傳統(tǒng),他覺得兒子應(yīng)該是清清爽爽、很陽光的那種男孩,而不是他這種頹廢的樣子。與張默談了幾次話后,他依然不改,張國立終于爆發(fā)了:“你給我滾出這個(gè)家,我沒有你這樣的兒子!”張默沒有說話,收拾好行李、背著吉他就往外走,鄧婕一把拉住他:“孩子,你到哪里去?你爸爸說的是氣話?!睆埬剡^頭來瞪了鄧婕一眼:“這是我和我爸之間的事情,跟你沒關(guān)系?!编囨紝擂蔚卣驹谀抢?,真想撒手不管了,可她想起了與張國立結(jié)婚時(shí)的誓言:“我會(huì)把張默當(dāng)親生兒子看待,一家人和和美美地過日子。”鄧婕覺得自己還是不能袖手旁觀,她應(yīng)該是他們之間的劑。
想到這里,鄧婕給張國立倒了一杯水,安慰他說:“張默小時(shí)候你就沒有給他一個(gè)完整的家。沒有好好照顧他,你欠他許多,讓他養(yǎng)成了內(nèi)向、孤僻的性格;再說,他正處在青春期,逆反心理很強(qiáng),你不要兇巴巴地和他吵,這樣結(jié)果只會(huì)適得其反。你就隨他那樣吧,這是孩子成長過程中必須經(jīng)歷的階段,等這個(gè)階段過了,他自然就會(huì)好起來的?!?/p>
說完,鄧婕就出去找張默。她開車趕到了學(xué)校,見張默正坐在學(xué)校的花壇邊生悶氣,鄧婕上前拉起張默:“你跟我回去吧!”張默甩開了鄧婕的手說:“你又不是我媽,我的事不要你管。”這句話像針一樣扎在鄧婕的心上,她對(duì)張默傾注了一個(gè)母親全部的心血和柔情,為什么卻不能焐暖他那顆冰涼的心呢?
暑假過去了,雙休日張默又開始回到家里來住,但父子倆依然不說話,在飯
桌上吃飯你不看我,我也不看你,有時(shí)張國立說了張默什么,鄧婕怕孩子又和父親發(fā)生沖突,就趕忙圓場(chǎng)。張默說了什么賭氣的話,鄧婕也趕快和稀泥。這樣一來,鄧婕覺得日子過得很累。
進(jìn)入高三后,張默對(duì)搖滾音樂失去了興趣,轉(zhuǎn)而迷上了表演。高考填報(bào)志愿時(shí),他報(bào)考了中央戲劇學(xué)院表演系,為了不讓別人認(rèn)為他是沾父親的光考上的,他在父親職業(yè)一欄上填的是“下崗工人”。拿到中戲的錄取通知書后,才告訴鄧婕。
2002年夏天,張國立與鄧婕決定將著名作家老舍的名著《我這一輩子》搬上熒屏,在戲中,鄧婕扮演張國立的妻子,劇中需要一個(gè)男孩來演他們的兒子。張國立準(zhǔn)備找別人,鄧婕對(duì)他說:“我們就讓張默來演吧,這樣既可以鍛煉兒子的演技,我們一家三口還可以團(tuán)聚在一起,你和他之間就多了許多溝通和交流的機(jī)會(huì)?!?/p>
就這樣,現(xiàn)實(shí)中的一家三口又在戲里團(tuán)聚了,鄧婕無微不至地在生活上照顧張國立父子,為了給他們?cè)黾訝I養(yǎng),她親自下廚熬雞湯給他們喝,看著他們端著碗喝得津津有味的樣子,鄧婕感到特別滿足和溫馨,一家三口能夠幸福甜蜜地生活在一起,是她一直以來的愿望。
在劇組的那些日子,張國立的辛苦和敬業(yè)精神深深震撼了張默,他這才理解了父親的不容易。而張國立也利用說戲的機(jī)會(huì),主動(dòng)與兒子溝通和交流,向他講一些人生的道理。父子間一度冰封的關(guān)系開始緩緩解凍。劇組殺青后,張默要回到學(xué)校去了,臨走時(shí),他動(dòng)情地對(duì)鄧婕說:“阿姨,謝謝你對(duì)我的照顧?!蹦且豢?,鄧婕流下了百感交集的淚水,十多年了,孩子終于肯接受自己了……
走過風(fēng)雨,超越血緣的母愛深似海
走過青春的叛逆后,張默不再像一匹脫韁的野馬,變得成熟了許多,他與鄧婕和張國立的關(guān)系也變得親近了。
張默高高的個(gè)子,帥氣的面孔,加上不俗的表演才能,使他成了學(xué)校里許多女孩子青睞的對(duì)象。情竇初開的他與來自云南的同班同學(xué)童謠產(chǎn)生了感情,兩人很快確定了戀愛關(guān)系。
2003年12月16日,張默和童謠因?yàn)橐患∈略谛@里吵了起來,年輕氣盛的張默一時(shí)沖動(dòng),出手打了童謠幾下,這本是戀人間一次小小的爭(zhēng)吵,沒想到第二天卻上了京城許多報(bào)紙娛樂版的頭條,這讓學(xué)校感到事情鬧大了,迫于輿論的壓力,他們立即給張國立打電話,要他來學(xué)校處理這件事。
次日一大早,鄧婕和張國立就匆匆忙忙地趕到了學(xué)校。令他們沒想到的是,對(duì)此事媒體的炒作一浪高過一浪,有些媒體的報(bào)道與事實(shí)大相徑庭,這讓鄧婕非常氣憤,她在接受媒體采訪時(shí)說:“張默還是個(gè)孩子,希望媒體能夠客觀地報(bào)道,不要傷害他。”
因?yàn)閺垏⑴膽蚝苊Γ囨季土粼诒本┨幚磉@件事。她希望學(xué)校能夠給張默一個(gè)改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。那時(shí)候,張默依然在中戲上課,鄧婕告訴他:“孩子,你要勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,不要消沉,人在成長的過程中都會(huì)遇到不順心的事情?!睆埬爮牧死^母的話,他向?qū)W校寫了好幾次深刻的檢討,還踴躍地參加校園的義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)。
盡管鄧婕夫婦和張默都做出了很大的努力,但中戲還是做出了令人震驚的決定:開除張默的學(xué)籍。得知這個(gè)消息,鄧婕傷心地哭了,她沒想到會(huì)是這么嚴(yán)厲的處分,她撥通了丈夫的電話,哽咽著對(duì)他說:“對(duì)不起,我沒有處理好這件事,沒有保護(hù)好孩子。”張國立沉默了好一會(huì)兒,說:“有些事不是我們能夠把握的,這件事就當(dāng)給張默長了個(gè)教訓(xùn)吧。”
當(dāng)天晚上,鄧婕一夜未眠,對(duì)一個(gè)二十出頭的孩子來說,這種打擊是多么沉重啊!張默還年輕,這件事在他的心靈深處將會(huì)留下怎樣的傷痕啊!他那并不成熟的心靈能承受得住這種創(chuàng)痛嗎?
這時(shí)候,張默從學(xué)?;氐搅思依?。這個(gè)昔日人見人愛的陽光男孩變得頹廢、憂郁、落寞了,他常常坐在窗前一言不發(fā),眼睛里流露出令人心痛的憂傷和失落。鄧婕鼻子一酸,眼淚忍不住嘩嘩地流了下來,她對(duì)張默說:“孩子,我和你爸爸都不會(huì)怪你,你要面對(duì)現(xiàn)實(shí)啊!成長總是要付出代價(jià)的。人在長大的過程中,誰都有可能犯錯(cuò)誤。希望這次挫折能夠成為你人生道路上的一面鏡子,照著你未來的道路,讓你走好以后的每一步。”
無論鄧婕怎么開導(dǎo),張默始終不說一句話??粗鴥鹤油纯嗟谋砬?,鄧婕的心有一種徹骨的痛。她清楚地知道,如果張默不是張國立的兒子,事情的發(fā)展也許不會(huì)到這一步。是啊,從小到大,張默不僅沒有沾到父親什么光,反而比一般孩子承受了更大的壓力,他們對(duì)不起兒子。
為了讓兒子從痛苦的陰影中走出來,鄧婕特地請(qǐng)了一個(gè)心理專家對(duì)他進(jìn)行心理輔導(dǎo)。在專家的精心調(diào)節(jié)下,張默的心情有所放松。鄧婕又與張默的母親羅女士取得了聯(lián)系,讓她經(jīng)常打電話來安慰兒子。心理專家的調(diào)節(jié)和母愛的溫暖,使張默痛苦煩躁的心情緩和了下來。
為了讓張默開心,鄧婕讓張國立請(qǐng)假回到了北京,夫婦倆帶著張默去逛公園、游長城,盡管兒子十多歲就來到了北京,但因?yàn)楣ぷ髅?,他們很少有時(shí)間帶兒子出來玩。那幾天,這一家三口手牽著手,陶醉在美麗的自然風(fēng)光中,張默的心情漸漸開朗起來。他們一邊走,一邊溝通和交流,一些許多年想說而沒有說出來的話,都在這一次傾瀉而出。張默這才深深地理解了繼母的一片苦心。一直以來,她都像親生母親一樣深深地愛著他,因?yàn)樽约耗贻p不懂事,他在自己與繼母之間豎起了一堵厚厚的墻,不讓繼母走進(jìn)他的心里。十幾年來繼母對(duì)自己的種種好處,點(diǎn)點(diǎn)滴滴在張默心頭泛濫開來,他終于明白,鄧婕就是自己最好的母親啊!他飽含感情地叫了一聲“媽媽,請(qǐng)你原諒我!”這一聲遲來了十多年的呼喚,讓鄧婕淚雨紛飛!兒子終于接受了自己,沒有什么比這更讓她高興、更讓她欣慰了!
在王??磥?,“堅(jiān)持原創(chuàng),尋找超越自己的道路”,是近一年江蘇衛(wèi)視綜藝節(jié)目的理念,這與平臺(tái)一貫倡導(dǎo)的“只引領(lǐng),不跟隨”一脈相承。
目前,王希負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)主要包括常態(tài)欄目、大型季播綜藝節(jié)目以及大型活動(dòng),在綜藝節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)幾乎進(jìn)入白熱化階段的當(dāng)下,他身上的擔(dān)子著實(shí)不輕。“所幸,有了將近10年的工作經(jīng)歷,競(jìng)爭(zhēng)帶給我的更多的是創(chuàng)新的動(dòng)力?!?/p>
回看2016年江蘇衛(wèi)視在綜藝大戰(zhàn)中的表現(xiàn),他的感受是,“挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存”。
內(nèi)外PK,季播節(jié)目從優(yōu)質(zhì)到爆款
這兩年,江蘇衛(wèi)視在大型季播節(jié)目上投入巨大,類型也囊括了情感、音樂、美食、明星真人秀、益智等各個(gè)方面,而從制作力量上來看,呈現(xiàn)出內(nèi)外PK的局面。
據(jù)王希介紹,2016年江蘇衛(wèi)視對(duì)外合作的季播綜藝節(jié)目包括《我們戰(zhàn)斗吧》《蓋世英雄》《星廚駕到》《蒙面唱將猜猜猜》等。如今,對(duì)外合作已成為季播綜藝節(jié)目的常態(tài),但能否精準(zhǔn)把握平臺(tái)調(diào)性,需要制播雙方反復(fù)磨合。
明星挑戰(zhàn)類真人秀《我們戰(zhàn)斗吧》是謝滌葵離開湖南衛(wèi)視之后制作的第一檔節(jié)目,相比團(tuán)隊(duì)出走,謝滌葵算是一個(gè)離開團(tuán)隊(duì)的人?!澳芊衽c市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)快速融合?能否駕馭此前沒有接觸過的類型?”在這樣的質(zhì)疑聲中,江蘇衛(wèi)視進(jìn)行了大膽嘗試。
王??偨Y(jié),從節(jié)目制作來看,相比親子類節(jié)目,明星戶外真人秀在情節(jié)設(shè)計(jì)、故事構(gòu)架、話題性等方面都更有難度,既要保證話題性,又要保證可看性。而從項(xiàng)目合作的角度出發(fā),節(jié)目方案確立、藝人資源配置、廣告植入、資源分配等方面都需要多方溝通。
通過多次合作,江蘇衛(wèi)視也形成了一套團(tuán)隊(duì)選擇的標(biāo)準(zhǔn)?!笆紫纫磮F(tuán)隊(duì)是否經(jīng)過平臺(tái)檢驗(yàn),有沒有好作品;其次看團(tuán)隊(duì)擅長的節(jié)目類型是否是我們需要的;此外,也要看客戶的認(rèn)可度?!蓖跸1硎尽?/p>
而在與燦星制作這樣十分擅長音樂類節(jié)目的團(tuán)隊(duì)合作時(shí),節(jié)目創(chuàng)新度就顯得尤為重要。今年,江蘇衛(wèi)視與燦星制作合作了《蓋世英雄》《蒙面唱將猜猜猜》兩檔節(jié)目。
摒棄了《蒙面歌王》的固有模式,《蒙面唱將猜猜猜》解決了節(jié)目規(guī)則的邏輯問題,每期有揭面環(huán)節(jié),三期沒有被猜出來的嘉賓直接進(jìn)入總決賽。而在懸念設(shè)置上也力求做到極致,面具和人物的選擇都有意料之外的效果。王希認(rèn)為,“唱歌類節(jié)目經(jīng)歷了選秀PK、明星對(duì)決、星素結(jié)合等多個(gè)階段,《蒙面唱將猜猜猜》找到了新的音樂綜藝道路――懸疑式音樂綜藝節(jié)目?!?/p>
除了與社會(huì)化制作力量的合作,《超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)》《我們相愛吧》《端午金曲撈》《最強(qiáng)大腦》等多檔收視口碑俱佳的季播綜藝節(jié)目均出自衛(wèi)視內(nèi)部團(tuán)隊(duì)之手。
《端午金曲撈》采取“原唱歌手+喚醒師+叨叨團(tuán)”三位一體的組合方式,挖掘故事背后人文情懷;《超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)》通過競(jìng)技和難度超高的挑戰(zhàn)項(xiàng)目挑戰(zhàn)世界紀(jì)錄,給觀眾帶去驚心動(dòng)魄的感官體驗(yàn);《我們相愛吧》繼續(xù)深耕平臺(tái)最為擅長的情感類綜藝;科學(xué)真人秀《最強(qiáng)大腦》憑借強(qiáng)大的選手資源和頂級(jí)的道具制作,形成了其他平臺(tái)難以超越的壁壘。
“允許試錯(cuò)就是對(duì)原創(chuàng)最好的支持?!蓖跸8嬖V記者,在項(xiàng)目的選擇上,江蘇衛(wèi)視從來不是只單純的引進(jìn)模式,而是對(duì)整個(gè)模式進(jìn)行本土化改造。如今,《全能星戰(zhàn)》《超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)》《最強(qiáng)大腦》等經(jīng)過本土化改造的原創(chuàng)季播綜藝節(jié)目都已成為新的模式反輸給國外。
常態(tài)欄目穩(wěn)中求新
季播綜藝和常態(tài)欄目是凸顯平臺(tái)綜藝實(shí)力的兩駕馬車,季播節(jié)目檔期較短,象征平臺(tái)的爆發(fā)力,而常態(tài)綜藝則更是持久力的體現(xiàn)。一直以來,江蘇衛(wèi)視的品牌常態(tài)欄目也從未放棄繼續(xù)攀登的腳步。
2015年起,江蘇衛(wèi)視將《芝麻開門》和《一站到底》兩檔益智答題類節(jié)目優(yōu)勢(shì)捆綁,成為周一和周二江蘇衛(wèi)視打造920檔的“雙子星”。
今年9月,“閉關(guān)”半年的《芝麻開門》在原版基礎(chǔ)上推陳出新,首次推出季度性主題,將常態(tài)節(jié)目季播化,保持觀眾新鮮感。在視覺上,節(jié)目舞美升級(jí)、包裝升級(jí),首次加入綜藝娛樂花字,給觀眾帶來全新的視覺體驗(yàn)。除了視覺呈現(xiàn)上的多樣化,節(jié)目中游戲規(guī)則也進(jìn)行了全面升級(jí)。此外,節(jié)目組特意打造了選手專屬宣傳短片,以增強(qiáng)節(jié)目可看性。
經(jīng)過五年的錘煉,不管是《一站到底》的內(nèi)容創(chuàng)意和生產(chǎn)流程,還是制片人李好,都已經(jīng)處于成熟狀態(tài)。但王希透露,今年年底,節(jié)目將針對(duì)玩法、規(guī)則、題型包括欄目標(biāo)志性的“落坑”懲罰進(jìn)行全新改版?!案陌娣桨甘窃?00多期的制作過程中一點(diǎn)一滴積累起來的。對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言,在已有模式上的重復(fù)是一種疲勞,對(duì)他們最大的挑戰(zhàn)就是原來的成功,重新做一個(gè)讓觀眾和團(tuán)隊(duì)都滿意的節(jié)目。”
當(dāng)然,已經(jīng)屹立七年的常青綜藝欄目《緣來非誠勿擾》,也將在2017年迎來全新升級(jí)。主持人孟非表示:“新版《緣來非誠勿擾》將繼續(xù)堅(jiān)持素人定位,以‘反非誠’為邏輯起點(diǎn),推出換位模式、對(duì)戰(zhàn)模式和闖關(guān)模式?!?/p>
初嘗“電視+電商”的甜和苦
在電視與電商,網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體的融合過程中,“合”很簡單,但“融”絕非一朝一夕的事。
今年9月19日,江蘇衛(wèi)視牽手樂視重磅打造了“919樂迷狂歡夜”,這次嘗試,讓王希和他的團(tuán)隊(duì)感受到了電視晚會(huì)和電商晚會(huì)之間的微妙差別。
“7月初接到任務(wù),9月份播出,時(shí)間緊任務(wù)重,最大的問題是團(tuán)隊(duì)從來沒有做過跟電商結(jié)合的晚會(huì)?!睅е酝隹缒晖頃?huì)的思路,王希跟樂視的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了討論。“在研究了江蘇衛(wèi)視觀眾的調(diào)性和樂視用戶的特點(diǎn)、屬性之后,我們找到了二者的共通點(diǎn),并做出兼顧雙方的節(jié)目方案?!?/p>
綜合多方媒體報(bào)道,截至當(dāng)晚晚會(huì)結(jié)束,樂視的收看總量破4000萬,同時(shí)在線觀看最高人數(shù)達(dá)750萬,當(dāng)天的微博討論量過億,整個(gè)919項(xiàng)目微博討量破10億。而從銷售業(yè)績來看,截止9月20日12時(shí),樂視全生態(tài)銷售戰(zhàn)績以超49.7億報(bào)收,遠(yuǎn)超2015年“黑色919”的全生態(tài)收入17億元,一舉突破了原定的40億目標(biāo)。
“這臺(tái)晚會(huì)是做給江蘇衛(wèi)視和樂視兩個(gè)平臺(tái)的觀眾看的,如何尋找到其中的平衡點(diǎn)?”這是接到任務(wù)到今天,他一直在思考的問題。
在王??磥恚皹芬曀季S”和“江蘇衛(wèi)視思維”是不一樣的。“作為電商平臺(tái),樂視思維更加年輕化,追求新潮、熱鬧、話題,而我們的思維更接近跨年晚會(huì)的思維,偏重情懷、經(jīng)典、品質(zhì),在牢牢鎖定江蘇衛(wèi)視既有人群的基礎(chǔ)上,做年輕化的設(shè)置和話題的吸引?!?/p>
未來,王希希望,在電視與電商的融合上進(jìn)行更多嘗試。“如果明年繼續(xù)合作的話,我們會(huì)在節(jié)目設(shè)計(jì)上更加注重兩者之間的比例,從江蘇衛(wèi)視品牌調(diào)性出發(fā),在牢牢把握江蘇衛(wèi)視觀眾需求的基礎(chǔ)上,將電商平臺(tái)的產(chǎn)品思維和理念灌輸?shù)酵頃?huì)中,而不是單純地做一場(chǎng)變換了促銷形式的電商晚會(huì)。”
強(qiáng)化編排的矩陣效應(yīng)
在江蘇衛(wèi)視副總監(jiān)、總編室主任陳其慶看來,2016年江蘇衛(wèi)視在整體編排上有四個(gè)突出特點(diǎn)。“第一,更加突出頻道特色,提升品牌傳播力。第二突出用戶體驗(yàn),將用戶忠誠度和黏度有機(jī)結(jié)合,增加用戶期待感。第三,要突出客戶需求,提升廣告到達(dá)率。第四,更加突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),進(jìn)一步提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然,這些都必須以‘雙贏戰(zhàn)略’為核心?!?/p>
2016年,在周五這個(gè)基本被娛樂綜藝節(jié)目“霸占”的時(shí)段,江蘇衛(wèi)視自信地打出了“紀(jì)錄片+綜藝”的組合拳,首檔大型中醫(yī)藥文化系列紀(jì)錄片《本草中國》平均收視0.8%。陳其慶表示,“2017年,江蘇衛(wèi)視將繼續(xù)強(qiáng)化這種編排方式,擴(kuò)容紀(jì)錄片,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)平臺(tái)的人文氣質(zhì)。《本草中國2》《本草中國之新經(jīng)》《一茶一世界》等優(yōu)質(zhì)紀(jì)錄片都已列入排播表?!?/p>
對(duì)于周六檔,多年來江蘇衛(wèi)視堅(jiān)守王牌優(yōu)勢(shì),《緣來非誠勿擾》以“首播+復(fù)播”的戰(zhàn)略,收視依然高于多數(shù)季播節(jié)目。據(jù)陳其慶介紹,2017年,周六檔將全新改版,啟用《緣來非誠勿擾》+全新季播節(jié)目的編排策略。目前,已儲(chǔ)備了音樂、偶像養(yǎng)成等諸多類型。
對(duì)于備受各大一線衛(wèi)視青睞的“疊播”,行業(yè)內(nèi)屬江蘇衛(wèi)視首創(chuàng)。2016年江蘇衛(wèi)視繼續(xù)重點(diǎn)將“疊播”放在周日,穩(wěn)固周日雙季播編排的優(yōu)勢(shì)。“情感類節(jié)目《我們相愛吧之愛有天意》平均收視達(dá)1.54%;《說出我世界》位列演說類全國第一;《看見你的聲音》《蓋世英雄》《蒙面唱將猜猜猜》創(chuàng)新音樂真人秀的多樣玩法,2017年,江蘇衛(wèi)視將繼續(xù)夯實(shí)雙季播的強(qiáng)強(qiáng)組合。”陳其慶表示。
周間檔的競(jìng)爭(zhēng)雖沒有周末激烈,但也是穩(wěn)固和延續(xù)頻道影響力、彰顯平臺(tái)價(jià)值觀的重要時(shí)段。在周間欄目帶上,江蘇衛(wèi)視一直致力于將“專而美”做到極致,以“常態(tài)王牌節(jié)目”+“創(chuàng)新節(jié)目”為組合。
2016年,周一檔《一站到底》+周日季播節(jié)目復(fù)播;周二檔仍然是益智答題類節(jié)目《芝麻開門》;周三、周四檔以公益類、服務(wù)類節(jié)目為主,推出《人間真情》《星廚駕到》《老媽駕到》《世界青年說》《減出我人生》等體現(xiàn)江蘇衛(wèi)視作為一線衛(wèi)視的社會(huì)功能和媒體責(zé)任。
資源節(jié)約型企業(yè)到目前為止,還沒有統(tǒng)一的概念。所謂節(jié)約型社會(huì),是指在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各種領(lǐng)域中通過采取法律、經(jīng)濟(jì)和行政等綜合措施提高資源的利用效率,以最少的資源消耗來獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)收益,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。其目的在于追求更少資源消耗、、更大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,資源節(jié)約型企業(yè)具有豐富的內(nèi)涵?!肮?jié)約”這兩個(gè)字包含雙重的含義,一是相對(duì)浪費(fèi)而言的解釋;二是要求在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)資源、能源需求實(shí)行減量化,即盡可能用少的資源和能源或者利用可再生的資源創(chuàng)造相同的財(cái)富或者更多的財(cái)富,最大限度地充分利用回收各種廢棄物,但是必須明確指出,節(jié)約并不一定就意味著控制成本而限制發(fā)展,而是要求企業(yè)徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長方式,進(jìn)行深入的技術(shù)革新,走集約、持續(xù)、高效地利用資源的發(fā)展道路。
2 創(chuàng)建節(jié)約型林業(yè)企業(yè)的有效措施
2.1 加強(qiáng)相關(guān)法律的建設(shè)工作,建立節(jié)約資源的系統(tǒng)
因?yàn)橘Y源節(jié)約型林業(yè)企業(yè)的管理方式與現(xiàn)階段其他林業(yè)企業(yè)的管理方式存在差異和沖突,而且還可能會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益造成不良的影響。為了企業(yè)的效益,不少林業(yè)企業(yè)都沒有參與資源節(jié)約型的改造工作。這使需要借助政府部門和法律的理論,指導(dǎo)和管理林業(yè)企業(yè),運(yùn)用強(qiáng)制性的方法介入。
在建立節(jié)約資源法律系統(tǒng)過程中,我國已經(jīng)頒布了《森林法》等相關(guān)的法律文件,然而單純地依賴相關(guān)的法律規(guī)定無法滿足當(dāng)前對(duì)于節(jié)約資源法律系統(tǒng)建設(shè)的需要。因此,我國還應(yīng)該進(jìn)一步的加強(qiáng)節(jié)約資源的法律系統(tǒng)工作,積極地發(fā)現(xiàn)其中可能出現(xiàn)的問題,解決問題,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的管理體制,比如建立鼓勵(lì)與強(qiáng)制相結(jié)合的制度等。嚴(yán)格按照法律的規(guī)定來管理林業(yè)企業(yè),主動(dòng)借鑒國外成功創(chuàng)建法律系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),調(diào)控消耗資源較多的企業(yè)生產(chǎn)過程。與此同時(shí),還應(yīng)該頒布一些激勵(lì)型的法律規(guī)定,以此來激勵(lì)林業(yè)企業(yè)開展并運(yùn)行資源節(jié)約型的操作模式。總而言之,在法律規(guī)定的支持下,資源節(jié)約型林業(yè)企業(yè)的創(chuàng)建才能夠更好地進(jìn)行。
2.2 增強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)性
考慮到我國現(xiàn)階段林業(yè)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和態(tài)勢(shì),如果想要保證企業(yè)順利地進(jìn)行轉(zhuǎn)型,需要堅(jiān)持資源節(jié)約的運(yùn)行方式和方法,還需要政府部門的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)等。因此,我國不僅需要加強(qiáng)法律法規(guī)方面的建設(shè),還需要頒布有關(guān)的政策來支持林業(yè)產(chǎn)業(yè)。林業(yè)產(chǎn)業(yè)的政策能夠促進(jìn)企業(yè)有秩序地進(jìn)步,運(yùn)用較少的成本完成計(jì)劃的工作量,防止盲目和激烈的競(jìng)爭(zhēng)造成資源的浪費(fèi)。因此,需要立足于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體特點(diǎn)和有序發(fā)展的層次,制定林業(yè)企業(yè)的工程計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)政策,促進(jìn)市場(chǎng)有秩序地進(jìn)步。需要確定淘汰類、限制類和激勵(lì)類的工程項(xiàng)目,禁止發(fā)展污染程度大、高耗能以及浪費(fèi)資源的產(chǎn)業(yè),嚴(yán)格制止盲目的投資和質(zhì)量低的反復(fù)建設(shè)工程;需要完善投資方面、上稅方面以及應(yīng)用技術(shù)等方面的政策,大力支持耗能少、低排放、資源綜合利用效率高的林業(yè)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)資源節(jié)約型林業(yè)企業(yè)的進(jìn)步。
2.3 促進(jìn)林業(yè)企業(yè)的自律,落實(shí)資源節(jié)約型的發(fā)展目標(biāo)
資源節(jié)約型林業(yè)企業(yè)的創(chuàng)建過程中,法律的監(jiān)督和政策支持工作都屬于輔的措施。只有林業(yè)企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)自律,落實(shí)資源節(jié)約型的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略,才能夠真正地建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)。林業(yè)企業(yè)應(yīng)該以節(jié)約資源和能源為工作核心,推動(dòng)節(jié)約資源理念和先進(jìn)管理方式的運(yùn)用,加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程。具體的措施包括以下幾個(gè)方面。
(1)形成完整、統(tǒng)一,具有權(quán)威性的資源節(jié)約管理部門
為了加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)的資源節(jié)約工作。應(yīng)該形成完整、統(tǒng)一,又具備權(quán)威性的資源節(jié)約管理部門。安排專業(yè)人員推動(dòng)建設(shè)資源節(jié)約型林業(yè)企業(yè)。大型林業(yè)企業(yè)可以建立專門的一個(gè)獨(dú)立的公司級(jí)的能源部,全面負(fù)責(zé)能源生產(chǎn)和燃?xì)?、蒸汽等能源介質(zhì)的系統(tǒng)供需平衡,負(fù)責(zé)節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用,以及能源設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)。中小林業(yè)企業(yè)還可以成立資源節(jié)約管理中心,直接負(fù)責(zé)企業(yè)的能源信息動(dòng)態(tài)管理和系統(tǒng)能源平衡調(diào)配,統(tǒng)一優(yōu)化配置企業(yè)的內(nèi)部能源,提高資源節(jié)約管理的效率。
(2)制定以節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水為中心的全面節(jié)約資源戰(zhàn)略
每個(gè)林業(yè)企業(yè)必須從人力的使用,原材料和燃料的消耗,機(jī)器設(shè)備的利用,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和效能,成本和利潤等方面,以最少的資源消耗和生態(tài)環(huán)境代價(jià),取得最大的產(chǎn)出。所以,節(jié)約、合理、高效利用資源,提高資源綜合利用率,是推進(jìn)集約型的全面節(jié)約資源戰(zhàn)略,創(chuàng)建資源節(jié)約型林業(yè)企業(yè)的核心問題。
(3)依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新提高資源綜合利用率
讀完《珍惜資源 崇尚節(jié)約》這本書后,我的心久久不能平靜。像書中這樣無知的人在生活中還有很多。水龍頭里的水孤獨(dú)地流著,用水人不知去向;電風(fēng)扇、電燈,在教室里開著,里面卻空無一人;筆記本只用了幾頁,就被人丟棄在垃圾箱里……我們也是地球的一部分,讓我們行動(dòng)起來,樹立節(jié)約資源的意識(shí),養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣,使書中的悲劇不再重演,為了明天更美好,讓我們一起珍惜資源,共營生命的綠色吧!
【醫(yī)生診療】
通過讀這篇習(xí)作,我們能看出小作者通過讀書已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自然資源與我們的生活息息相關(guān),進(jìn)而敘述了由這本書引起的思考,這點(diǎn)非常好!確實(shí)讓人驚醒。但是習(xí)作貴在‘以情感人’,這篇習(xí)作沒有融入感情,不能打動(dòng)讀者。而且這篇習(xí)作只有思考,沒有具體措施,難以達(dá)到教育人的目的。
1.應(yīng)指出浪費(fèi)資源產(chǎn)生的影響,觸動(dòng)讀者的心靈。
2.從身邊的事情做起,感染讀者。應(yīng)寫出我們能為珍惜資源做些什么,應(yīng)如何做,將口號(hào)付諸行動(dòng),讓思索成為現(xiàn)實(shí)。
3.設(shè)想美好的生活環(huán)境,熏陶讀者。經(jīng)過我們的努力,環(huán)境會(huì)有所改變的。預(yù)想美好的未來,帶給讀者美好的希冀與向往。
【病愈出院】
珍惜資源,從我做起
山東省濱州市逸夫小學(xué)
三(2)班 高孜康
看完《珍惜資源 崇尚節(jié)藥》這本書,我的心久久不能平靜。因?yàn)榈厍蛏系馁Y源不是本來就有的,而是經(jīng)過幾萬年,甚至幾億年的地質(zhì)變化才形成的。而人類卻不加節(jié)制地開采,使地球上的資源迅速枯竭。
其實(shí),像書中這樣無知的人在現(xiàn)實(shí)生活中也有很多。水龍頭里的水孤獨(dú)地流著,用水人卻不知去向;電風(fēng)扇、電燈,在教室里開著,里面卻空無一人;筆記本只用了幾頁,就被人丟棄在垃圾箱里……你是否想過,如果資源都被浪費(fèi)了,人類會(huì)面臨怎樣的生態(tài)災(zāi)難。我們要明白:地球不是人類所能控制的,而人類的繁殖必須依賴地球。
珍惜資源,從小事做起,從我做起,樹立節(jié)約資源的意識(shí),養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣。從節(jié)約一滴水,節(jié)約一粒米,節(jié)約一度電,節(jié)約一張紙開始。積極保護(hù)水資源,經(jīng)常檢查家中自來水管道,隨手關(guān)掉水龍頭。最大限度節(jié)約電能,支持綠色照明,節(jié)約用電。做到人走燈滅,人離扇停。光線充足時(shí),不開燈,避免“白晝燈”“長明燈”等。及時(shí)關(guān)電腦。夏天開空調(diào)時(shí)把門窗關(guān)嚴(yán),空調(diào)的溫度控制在26攝氏度以上。不隨便丟棄廢電池。節(jié)約用餐,積極倡導(dǎo)餐桌文明,去餐館就餐點(diǎn)菜適量,做到不剩飯,剩飯要打包帶走,盡量減少集會(huì)、聚餐次數(shù),不追求奢華……
(一)總體思路
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的方針,圍繞兗礦集團(tuán)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,以提高資源利用率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,減少廢物排放為目標(biāo),堅(jiān)持“減量化、再利用、再循環(huán)”原則,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)和節(jié)約措施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展向“低消耗、低排放、高利用”的集約化方向轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,建設(shè)節(jié)約型企業(yè),構(gòu)建和諧兗礦。
(二)主要目標(biāo)
到2010年末,萬元工業(yè)產(chǎn)值能耗比“十五”期末降低20%,萬元工業(yè)產(chǎn)值取水量降至12.52立方米,初步建成以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心內(nèi)容,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,增長方式集約,消費(fèi)方式科學(xué),工業(yè)污染狀況顯著減輕,礦區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到改善,各類能耗持續(xù)降低,資源綜合利用率不斷提高的資源節(jié)約和環(huán)境友好型企業(yè)。
“十一五”時(shí)期,兗礦集團(tuán)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的工作重點(diǎn):
建設(shè)節(jié)約型企業(yè),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,需要企業(yè)全體員工共同參與的一項(xiàng)重要事業(yè)。
(一)圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,構(gòu)建新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
“十一五”期間,是兗礦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期,要圍繞兗礦集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,建設(shè)“三大基地、三個(gè)化工園區(qū)”,按照“減量化、再利用、再循環(huán)”的原則,構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,從而構(gòu)建起兗礦集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變,
(二)健全資源節(jié)約目標(biāo)責(zé)任體系和管理考核體系
圍繞建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的要求,依據(jù)規(guī)劃目標(biāo),建立健全資源節(jié)約目標(biāo)責(zé)任體系和管理考核體系,將資源節(jié)約目標(biāo)層層分解,落實(shí)到各級(jí)崗位和每個(gè)人員身上,建立激勵(lì)與約束機(jī)制,保證資源節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)抓好重大項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)中的節(jié)能工作,實(shí)施節(jié)能工程
兗礦集團(tuán)未來發(fā)展中的重大項(xiàng)目,都是以煤炭綜合開發(fā)利用為基礎(chǔ)的,資源投入量大,排放量也大。如果從項(xiàng)目的立項(xiàng)即著手考慮資源節(jié)約和循環(huán)利用,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中充分體現(xiàn)這一思想,優(yōu)化工藝、優(yōu)化設(shè)計(jì),精選節(jié)能設(shè)備,施工中加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能措施,就能保證最大限度地減少排放,實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
(四)繼續(xù)加大節(jié)能科技創(chuàng)新力度
繼續(xù)加大科技創(chuàng)新力度,不斷采用先進(jìn)的開采技術(shù)和方法,開發(fā)節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,實(shí)施多聯(lián)產(chǎn)技術(shù),可極大地提高企業(yè)節(jié)約水平,產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。重點(diǎn)推進(jìn)煤炭轉(zhuǎn)化深加工、礦產(chǎn)資源利用、“三廢”綜合利用三項(xiàng)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,實(shí)施供水系統(tǒng)優(yōu)化、高耗能設(shè)備改造、能量系統(tǒng)優(yōu)化、建筑節(jié)能、綠色照明五項(xiàng)節(jié)能工程,形成促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)的技術(shù)支撐體系。
(五)繼續(xù)抓好節(jié)能基礎(chǔ)工作
二靠基礎(chǔ)工作。加大投入,從硬、軟件建設(shè)入手,加強(qiáng)能源、水資源的硬件建設(shè)和管理,從管網(wǎng)改造和維護(hù)上減少損耗和滴漏。積極推進(jìn)信息化建設(shè),建立全市能源、水資源消耗的精確計(jì)量體系,為建設(shè)節(jié)約型城市提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。
三靠完善標(biāo)準(zhǔn)。研究制定不同產(chǎn)業(yè)單位產(chǎn)值耗費(fèi)資源的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)辦公用房、居民住宅、大型公共建筑,從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、材料、燈具、器具等方面設(shè)立節(jié)約資源的專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),盡快建立起分門別類、符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系。
四靠政策法規(guī)。加強(qiáng)政策引導(dǎo),完善產(chǎn)業(yè)、價(jià)格、財(cái)稅、投資及政府采購目錄等方面的激勵(lì)政策體系,抓緊制定促進(jìn)資源有效利用的法規(guī)、規(guī)章,使節(jié)約資源有法可依。
五靠監(jiān)督管理。建立健全資源節(jié)約監(jiān)督管理制度,完善管理體制,加強(qiáng)節(jié)能執(zhí)法工作。實(shí)施公開、公正、及時(shí)、有效的依法監(jiān)督,嚴(yán)肅查處各種浪費(fèi)資源的做法和行為。
六靠宣傳教育。持續(xù)不斷地廣泛開展各種形式的資源節(jié)約教育活動(dòng),不斷提高廣大市民自覺節(jié)約資源的意識(shí),充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳教育、輿論監(jiān)督作用,弘揚(yáng)節(jié)約精神,普及節(jié)約知識(shí),對(duì)浪費(fèi)資源的行為給予曝光,努力營造建設(shè)節(jié)約型城市的良好氛圍。
說,建設(shè)節(jié)約型城市要緊緊抓住黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、公共場(chǎng)所及社區(qū)、鄉(xiāng)村等各個(gè)主體,尤其是各級(jí)黨政機(jī)關(guān)必須率先垂范。黨政機(jī)關(guān)的表率作用不僅可以降低能耗、水耗、節(jié)約行政費(fèi)用支出,更重要的是樹立政府的良好形象,進(jìn)而推動(dòng)全市資源節(jié)約工作的開展。力爭(zhēng)全年各級(jí)黨政機(jī)關(guān)節(jié)能8%以上。
當(dāng)前,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)已成為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略,這些年來,在推動(dòng)資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)方面不斷取得積極成效。但是,資源利用率還比較低,相關(guān)技術(shù)開發(fā)還比較滯后。新世紀(jì)新階段,國家將進(jìn)一步加大扶持力度,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)盡快形成較大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。
一、什么是循環(huán)經(jīng)濟(jì)
人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式經(jīng)歷了三個(gè)階段:傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式,“生產(chǎn)過程末端治理”模式,循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是指在生產(chǎn)、流通和消費(fèi)過程中進(jìn)行的減量化、再利用、資源化活動(dòng)的總稱,低消耗、高利用、低排放是其基本特征,是最大限度地節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展發(fā)展的重要內(nèi)容。
二、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意義
當(dāng)前,環(huán)境污染、生態(tài)失調(diào)、能源短缺、城市臃腫、交通紊亂、人口膨脹、糧食不足等是國內(nèi)外普遍存在的環(huán)境問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人口的增長,我國的資源和環(huán)境形勢(shì)十分嚴(yán)峻,主要原因是資源的人均占有量低以及資源的有效利用水平低。因此,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要走可持續(xù)發(fā)展的道路和新型工業(yè)化的道路。
三、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀
循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要表現(xiàn)為促進(jìn)資源在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、園區(qū)、社會(huì)四個(gè)層面的循環(huán)。2009年,秸桿氣化項(xiàng)目將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中廢棄的作物秸稈進(jìn)行加工處理,為農(nóng)戶提供生物質(zhì)集中供氣,同時(shí)可生產(chǎn)副產(chǎn)品木炭、木焦油和木醋液等工業(yè)原料,實(shí)現(xiàn)了資源在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)外的循環(huán)使用。奶牛養(yǎng)殖基地,以秸稈作為奶牛的飼料,并用奶牛糞便和尿液生產(chǎn)有機(jī)肥料,供種植業(yè)使用,促進(jìn)了畜牧養(yǎng)殖業(yè)與種植業(yè)之間的物質(zhì)循環(huán),增加了農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的長度,使農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)增值。此外,畜禽養(yǎng)殖排泄物的綜合利用等項(xiàng)目的相繼建成,大大促進(jìn)了我市生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
四、我市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建議
當(dāng)前,我市正處于循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的初始階段,要在完善現(xiàn)有立法的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用行政規(guī)劃,行政管理及財(cái)政、物價(jià)、金融、稅收等各種規(guī)范措施,規(guī)范區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì),必須采取綜合措施,建立長效機(jī)制,形成強(qiáng)有力的保障和支撐體系。
1.強(qiáng)化政府責(zé)任,加強(qiáng)資源節(jié)約的法制建設(shè)
循環(huán)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開政府的大力支持,在實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的過程中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資源節(jié)約和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把建設(shè)資源節(jié)約和環(huán)境友好型社會(huì)做為各級(jí)黨委、政府的一項(xiàng)大事來抓。政府行政主管部門負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào),制定全市資源節(jié)約和環(huán)境友好型社會(huì)的綜合規(guī)劃和實(shí)施意見。將資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)責(zé)任和效果納入各級(jí)政府目標(biāo)責(zé)任制和干部考核體系中。加強(qiáng)政府的支持力度,完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)的法制建設(shè),也是發(fā)展我市循環(huán)經(jīng)濟(jì)不可缺少的一環(huán)。且通過政府、政策以及法律的社會(huì)影響力,可以增強(qiáng)企業(yè)和普通居民對(duì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)。
2.建立資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的激勵(lì)約束機(jī)制
首先要建立政府調(diào)控的激勵(lì)約束機(jī)制。要逐步建立和完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排項(xiàng)目的扶持政策,包括垃圾焚燒發(fā)電、粉煤灰利用、熱電聯(lián)供、節(jié)能環(huán)保建筑、清潔能源利用等,在用地、用電、設(shè)備折舊、項(xiàng)目審批、貸款等方面實(shí)行扶持政策。嚴(yán)格依法行政,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,加強(qiáng)資源消耗管理,對(duì)資源消耗大,環(huán)境污染大的企業(yè)和部門的政府要重點(diǎn)監(jiān)管,實(shí)時(shí)監(jiān)管。對(duì)資源浪費(fèi)嚴(yán)重或拒不執(zhí)行淘汰目錄的企業(yè),工商行政管理部門要依法吊銷營業(yè)執(zhí)照、各有關(guān)部門要取消生產(chǎn)許可證、各商業(yè)銀行要停止貸款。其次是強(qiáng)化企業(yè)自我約束機(jī)制。企業(yè)要建立健全資源節(jié)約管理制度,加強(qiáng)資源消耗定額管理、生產(chǎn)成本管理和全面質(zhì)量管理。完善各項(xiàng)考核制度,堅(jiān)持節(jié)獎(jiǎng)超罰,調(diào)動(dòng)職工節(jié)約降耗、綜合利用和清潔生產(chǎn)的積極性。
3.加快資源節(jié)約技術(shù)引進(jìn)
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)不僅需要改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,還需要依靠先進(jìn)的技術(shù)來提高資源、能量以及信息的使用效率。堅(jiān)持引進(jìn)技術(shù)與消化、吸收、創(chuàng)新相結(jié)合,加強(qiáng)資源節(jié)約技術(shù)的科技攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化示范。當(dāng)前,垃圾堆肥技術(shù)、生物質(zhì)能循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)、分散式污水處理技術(shù)、風(fēng)能發(fā)電等技術(shù)已投入循環(huán)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)過程中,加快資源節(jié)約新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。借鑒國外發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)相關(guān)的技術(shù)和管理模式,并結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,靈活地加以運(yùn)用。加快信息技術(shù)、生物技術(shù)和新材料在資源節(jié)約、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的應(yīng)用。加快先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。政府對(duì)資源節(jié)約、循環(huán)經(jīng)濟(jì)重大項(xiàng)目給予必要的資金支持。
4.實(shí)行有利于資源節(jié)約的價(jià)格政策
加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì),必須深化改革,健全節(jié)約資源的體制機(jī)制,充分運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅等經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)資源節(jié)約,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,調(diào)動(dòng)市場(chǎng)主體自覺節(jié)約資源的積極性。政府要鼓勵(lì)生產(chǎn)和使用節(jié)能節(jié)水產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保型汽車,發(fā)展節(jié)能省地型建筑,完善資源綜合利用和再生資源回收利用的稅收優(yōu)惠政策。要充分運(yùn)用價(jià)格調(diào)節(jié)機(jī)制,促進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料和資源綜合利用。
5.廣泛開展資源節(jié)約宣傳教育活動(dòng)
不僅要以循環(huán)經(jīng)濟(jì)的原則指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還要讓循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念滲入整個(gè)社會(huì),使居民在日常生活中以節(jié)約資源、可持續(xù)發(fā)展的觀念來約束自身的行為。新聞出版、廣播影視、文化等部門和社會(huì)團(tuán)體要廣泛宣傳我國資源形勢(shì),宣傳節(jié)約資源、建立節(jié)約型社會(huì)的重要意義,宣傳國家資源節(jié)約法律法規(guī)和方針政策,弘揚(yáng)先進(jìn)典型,曝光資源浪費(fèi)行為,倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的良好社會(huì)風(fēng)尚,不斷提高公眾的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。
黨的十報(bào)告指出:堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策,堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針,著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展,形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式,從源頭上扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)。那么,我們應(yīng)該通過怎么的途徑才能建設(shè)這樣的一個(gè)社會(huì)呢?
一、合理的控制人口,實(shí)現(xiàn)人口的可持續(xù)發(fā)展
(一)控制人口數(shù)量,保持人口適度增長
我國自1973年全面推進(jìn)計(jì)劃生育以來,用了近40年時(shí)間我國總共少生了4億多人,所以說這個(gè)政策的功勞是非常大的。但同時(shí)我們也要清醒地看到,控制人口數(shù)量的工作依然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在未來的20幾年,我國人口總量仍將保持持續(xù)增長的態(tài)勢(shì)。雖然,現(xiàn)在專家們提出可以適當(dāng)放寬計(jì)劃生育政策,但是我們卻遲遲不敢大規(guī)模實(shí)施,就是因?yàn)槲覈丝诨鶖?shù)實(shí)在是太大了,現(xiàn)階段來說我們還是應(yīng)該保持人口適度增長。那么,怎么樣才能保持人口的適度增長呢?
首先,當(dāng)然就是繼續(xù)堅(jiān)定不移地實(shí)行計(jì)劃生育,保持生育政策穩(wěn)定。計(jì)劃生育作為我國的一項(xiàng)基本國策,已經(jīng)被實(shí)踐證明可以有效控制我國人口的過快增長,減輕人口過多所帶來的壓力。
其次,建立健全有利于穩(wěn)定低生育水平的利益導(dǎo)向機(jī)制。從2004年開始,我國在一些省市進(jìn)行了農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度的試點(diǎn)。這既緩解了農(nóng)村計(jì)劃生育家庭的實(shí)際困難,又提高了實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性。
(二)提高人口素質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展
人口素質(zhì):主要包括身體素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì),其中科學(xué)文化素質(zhì)直接影響到對(duì)資源的利用和對(duì)環(huán)境的保護(hù)。所以,我們只講提高人口的科學(xué)文化素質(zhì)的問題??偟膩碚f,我國人口的科學(xué)文化素質(zhì)總體還不高。當(dāng)然:
國家也采取了一系列的措施,像是:制定了免除西部地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)生全部的學(xué)雜費(fèi),這就大大減輕了農(nóng)民的教育負(fù)擔(dān)。使得輟學(xué)學(xué)童重返校園。事實(shí)上,人均收入水平提高到一定程度以后,人口的出生率、增長率都會(huì)下降。發(fā)展中國家會(huì)因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家的高生活質(zhì)量的示范效應(yīng)而減緩人口生育,更多地投入教育經(jīng)費(fèi)。這樣,自然會(huì)降低人口的傳統(tǒng)增長速度。
二、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),構(gòu)建節(jié)約資源的社會(huì)
(一)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),提高資源利用效率
美國有個(gè)學(xué)者叫鮑爾丁,他提出了“宇宙飛船經(jīng)濟(jì)理論”。他認(rèn)為我們的地球只是茫茫太空中一艘小小的宇宙飛船,人口和經(jīng)濟(jì)的無序增長,遲早會(huì)使船內(nèi)有限的資源耗盡,而產(chǎn)生和消費(fèi)過程中排出的廢料將使飛船污染,毒害船內(nèi)的乘客,此時(shí)飛船會(huì)墜落,社會(huì)隨之崩潰。為了避免這種悲劇,必須改變這種經(jīng)濟(jì)增長方式,要從“消耗型”改為“生態(tài)型”。鮑爾丁的這些思想,形成了我們今天循環(huán)經(jīng)濟(jì)的源頭。這種模式要求以盡可能少的資源消耗和環(huán)境成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,使社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和自然生態(tài)系統(tǒng)相和諧。
其實(shí),在國際上,循環(huán)經(jīng)濟(jì)有一個(gè)通行的原則,即:“3r原則”。
減量化原則(Reduce)要求用較少的原料和能源投入,達(dá)到既定的生產(chǎn)目的或消費(fèi)目的,進(jìn)而達(dá)到從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的源頭就注意節(jié)約資源和減少污染。
再使用原則(Reuse)要求制造的產(chǎn)品和包裝容器能夠以初始的形式被反復(fù)使用。要求抵制當(dāng)今世界一次性用品的泛濫。
再循環(huán)原則(Recycle)要求生產(chǎn)出來的物品在完成其使用功能后能重新變成可以利用的資源,而不是不可利用的垃圾。
目前在西方的一些國家已經(jīng)取得了明顯的成就。比如:德國是世界上公認(rèn)的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)起步最早、水平最高、法制最完備的國家之一。在德國,汽車在報(bào)廢之后,最后一個(gè)所有者可以將汽車交回到生產(chǎn)廠家或者進(jìn)口商那里,使至少85%的廢舊汽車進(jìn)行重新利用。廢舊電池也是對(duì)環(huán)境的一種污染物生產(chǎn)商和進(jìn)口商成立了一個(gè)共同的回收處理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)回收境內(nèi)生產(chǎn)的所有舊電池,并對(duì)其進(jìn)行無害化處理或者再利用。因此,我們要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),提高資源的利用的利用效率。
(二)呼吁適度消費(fèi)模式,構(gòu)建節(jié)約資源的社會(huì)
對(duì)于我們的父輩來說,從小過慣窮日子,勤儉已成為習(xí)慣,現(xiàn)在還是一樣,70后的人來說:父輩的傳統(tǒng)節(jié)儉觀念,很多到今天應(yīng)經(jīng)不在適用;而更有些80后的人說:節(jié)儉?我們已經(jīng)不常提起;90后的人更是說:我們崇尚消費(fèi)。
的確,隨著社會(huì)的變革及生產(chǎn)力的提升,勤儉的形式和內(nèi)容都在發(fā)生著巨大的變化。今天我們所說的節(jié)約,就是要我們更加科學(xué)、合理的消費(fèi)觀念和生活習(xí)慣,提倡量體裁衣的適度消費(fèi)。我們要明白:節(jié)約不是過苦日子,消費(fèi)也不是鋪張浪費(fèi),節(jié)約和消費(fèi)中有一個(gè)分寸和度的把握。
我們每一個(gè)人都應(yīng)該樹立這樣的觀念:環(huán)境保護(hù)人人有責(zé)。我們的古人曾說過“:勿以惡小而為之,勿以善小而不為?!逼鋵?shí)我們每個(gè)人都是環(huán)保的參與者,選擇自行車和公共交通作為出行工具;用完電器及時(shí)拔掉插頭;去超市、買菜自帶購物袋;空調(diào)溫度設(shè)置合理,避免室內(nèi)外溫差過大;無紙化辦公,用電子賀卡代替紙制賀卡,在線閱讀報(bào)刊,獲取新聞,拒絕使用一次性木筷。。。節(jié)水點(diǎn)滴之間,比如:一水多用;淘米水澆花,洗衣水拖地,洗臉?biāo)⒀罆r(shí)及時(shí)關(guān)掉水龍頭;使用節(jié)水型馬桶;外出開會(huì)時(shí)自帶水杯。
所以,我們每一個(gè)人都應(yīng)該從自身做起,從小事做起,積極地投身環(huán)保,這樣才能建設(shè)節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境的社會(huì),繼而實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。
1.1環(huán)保型工藝技術(shù)這種技術(shù)也就是為了減少機(jī)械制造對(duì)環(huán)境造成的影響,在機(jī)械制造的過程中,通過對(duì)技術(shù)的科學(xué)改造,從而全面降低污染物排放。
1.2能源節(jié)約型工藝技術(shù)
這種機(jī)械制造工藝屬于一種綠色環(huán)保的工藝技術(shù),這種技術(shù)通過技術(shù)升級(jí),從而達(dá)到在機(jī)械制造過程中,實(shí)現(xiàn)能源循環(huán)使用或者減少能源消耗的目的。
1.3資源節(jié)約型技術(shù)
這種技術(shù)為了達(dá)到在在生產(chǎn)的過程中節(jié)約原材料的目的,對(duì)機(jī)械制造工藝進(jìn)行簡化。資源節(jié)約型技術(shù)的實(shí)現(xiàn)一般是通過工藝和設(shè)計(jì)兩個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)的,在工藝方面,企業(yè)為了減少對(duì)各種原材料的依賴一般是通過應(yīng)用大規(guī)模新型應(yīng)用技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的;在設(shè)計(jì)方面,為了實(shí)現(xiàn)原材料使用的最大化,企業(yè)在保證質(zhì)量的前提下盡可能減少零部件的使用量。
二、節(jié)約資源型機(jī)械制造工藝技術(shù)的應(yīng)用
目前,環(huán)境保護(hù)越來越受到人們的重視,在環(huán)境保護(hù)方面,節(jié)約資源型機(jī)械制造工藝具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),一些企業(yè)已經(jīng)將這一技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用并且取得了較好的效果。
2.1干式加工技術(shù)在機(jī)械制造企業(yè)中的應(yīng)用
干磨削和干切削是干式加工技術(shù)的體現(xiàn),這種技術(shù)應(yīng)用較為廣泛,主要應(yīng)用在磨削、銑削、車削等生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中。在上述環(huán)節(jié)中,傳統(tǒng)的機(jī)械制造技術(shù)是需要添加切削液的,切削液主要起到清晰、排屑、、冷卻的作用,但是切削液的應(yīng)用會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成污染,還會(huì)造成機(jī)械產(chǎn)品的制造成本提高,另外,還會(huì)對(duì)工人的身心健康造成一定的傷害。要想解決切削液所造成的危害,在機(jī)械制造過程中采用干式加工技術(shù)能夠很好地解決這一問題,干式加工技術(shù)是一種不需要切削液的加工技術(shù),這種技術(shù)能夠很好地保護(hù)環(huán)境,能夠有效地降低生產(chǎn)成本,這種技術(shù)研究和應(yīng)用目前在德國還處于領(lǐng)先地位。(1)干切削。干切削加工方法主要包括干式齒輪加工、干式螺紋加工、干鉆削、干銑削、干車削等。干車削是一種目前應(yīng)用較為廣泛的方法。例如在對(duì)絲桿進(jìn)行加工時(shí),首先螺紋在軟的工件上加工出來,再把帶有螺紋的工件進(jìn)行淬硬,最后對(duì)經(jīng)過淬硬的工件進(jìn)行精磨。如果選用旋風(fēng)銑削加工技術(shù)進(jìn)行加工,就可以使生產(chǎn)效率得到提高,加工時(shí)間得到縮短,金屬切除率得到了提高。(2)干式磨削。傳統(tǒng)的磨削工藝技術(shù),在生產(chǎn)的過程中會(huì)產(chǎn)生一些煙霧和油氣,造成了生產(chǎn)成本的增加,也對(duì)生產(chǎn)環(huán)境造成了污染。對(duì)于上述問題的解決可以采用干式磨削技術(shù)進(jìn)行加工,這種技術(shù)就是利用熱交換器的作用,使冷卻到-110℃的空氣直接噴灑到磨削部位,這樣能夠有效地預(yù)防加工過程中工件的變形,也能夠減輕磨削過程中煙霧和油氣的產(chǎn)生。
2.2準(zhǔn)干式加工技術(shù)在機(jī)械制造企業(yè)中的應(yīng)用
由于干式加工技術(shù)對(duì)加工機(jī)床的構(gòu)造、打造刀具的材料以及相應(yīng)的加工技術(shù)都有著較高的要求,目前很多企業(yè)還不能對(duì)于滿足干式加工的生產(chǎn)條件,應(yīng)用還不是很廣泛,為了減少對(duì)環(huán)境的污染和資源的浪費(fèi),可以采取干、濕加工的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來,這樣不但很大程度上降低了切削液的費(fèi)用,而且加工要求也得到了滿足,這種切削技術(shù)也就是準(zhǔn)干式切削技術(shù)。準(zhǔn)干式切削技術(shù)是介于濕式和純干式之間的切削技術(shù),對(duì)切削液的消耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于濕式切削,其切削液的消耗量在50ml/h以下。
2.2.1風(fēng)冷卻切削技術(shù)
為了能夠同時(shí)解決冷卻和問題,在現(xiàn)有的加工技術(shù)條件下,可以采用風(fēng)冷卻切削技術(shù)。風(fēng)冷卻切削技術(shù)就是先將空氣中的水分利用除濕器除去,然后空氣被輸送到冷卻器達(dá)到-30℃以后,再將加工部位噴灑適量的植物油,同時(shí)將冷風(fēng)輸送到切削部位,噴灑的無害植物油主要起到和防銹作用。
2.2.2“汽束”噴霧冷卻切削技術(shù)
“汽束”噴霧冷卻切削技術(shù)屬于準(zhǔn)干式切削方式,目前在機(jī)械制造行業(yè)應(yīng)用較為廣泛。“汽束”噴霧冷卻切削技術(shù)工藝方法是將空氣利用空氣壓縮機(jī)約0.3~1MPa的壓力進(jìn)行壓縮,對(duì)微量的切削液進(jìn)行霧化,然后再向切削部位進(jìn)行噴灑切削液,切削液在高溫狀態(tài)下會(huì)瞬間汽化,這樣大量的熱量被帶走,切削部位溫度下降,從而促使切削部位溫度降低?!捌眹婌F冷卻切削技術(shù)在使用的過程中,應(yīng)當(dāng)注意切削液的使用量保持在50~125ml/h之間,在這一過程要做到機(jī)床的工作狀態(tài)最佳,要確保切削、刀具、工件之間的干燥,同時(shí)還要做到回收利用切削,從而能夠節(jié)約資源降低對(duì)環(huán)境的污染。
2.3減少加工余量
如果加工余量較大,零件的毛坯粗糙,不但造成生產(chǎn)率低下,而且還會(huì)造成較多的原料消耗。因此,為了提高毛坯精度,可以在一些有條件的地區(qū)實(shí)行專業(yè)化的毛坯制造。另外,盡可能地選用先進(jìn)的制造技術(shù),例如高速切削,高速切削技術(shù)的具有工件變形小,加工時(shí)間短,切削力下降,切削速度得到提高,從而使加工質(zhì)量得到了保證。
2.4低溫切削加工技術(shù)
低溫切削加工工藝主要用于材料加工難度較大的情況,例如淬硬鋼、高錳鋼、鈦合金等。由于一些低溫冷風(fēng)裝置要進(jìn)行配備,包括使用低沸點(diǎn)公質(zhì)作冷媒的間接冷卻裝置、氮?dú)饬靼l(fā)生裝置等,這些也就成為了改技術(shù)需要注意的一些問題,因此成本相對(duì)較高。近年來,隨著研究的不斷深入,低溫冷風(fēng)切削技術(shù)已經(jīng)趨于成熟,并且已經(jīng)在一些機(jī)床企業(yè)被應(yīng)用,目前在日本機(jī)床企業(yè)應(yīng)用最為廣泛。
我國《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確提出堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn),就是要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,把資源節(jié)約和綜合利用作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,以轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面切實(shí)保護(hù)和合理利用各種資源,提高資源利用效率,以盡可能少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的組織者、管理者和實(shí)施者,因此在創(chuàng)建資源節(jié)約型社會(huì)中負(fù)有重要責(zé)任。企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約是一項(xiàng)長久活動(dòng),企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)、審計(jì)管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的重要環(huán)節(jié),為企業(yè)節(jié)源開流,實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約起到加速推動(dòng)作用,因此,筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)、審計(jì)管理是企業(yè)建立資源節(jié)約的核心內(nèi)容和突破口,這既是企業(yè)建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的重點(diǎn)任務(wù),又是企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。
要真正認(rèn)識(shí)清楚企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)在企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約中的作用,應(yīng)從財(cái)務(wù)與審計(jì)在企業(yè)資源管理中的概念、關(guān)系;企業(yè)資源節(jié)約的目標(biāo)和財(cái)務(wù)、審計(jì)管理目標(biāo)的共同性;企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的手段和財(cái)務(wù)、審計(jì)管理手段的關(guān)系等方面來進(jìn)行研究探討。
一、財(cái)務(wù)、審計(jì)在企業(yè)資源管理中的概念及關(guān)系
(一)財(cái)務(wù)的含義
財(cái)務(wù)從經(jīng)濟(jì)角度定義其含義是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系;從企業(yè)資源管理則可定義為財(cái)務(wù)是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益過程的歸集、核算和管理,是不斷促進(jìn)企業(yè)完善經(jīng)營管理,降低資源消耗的持續(xù)過程。
(二)審計(jì)的含義
審計(jì)從經(jīng)濟(jì)角度定義其含義是由專職機(jī)構(gòu)和人員,對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)的獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng);從企業(yè)資源管理則可定義為審計(jì)是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益過程的監(jiān)督和規(guī)范,對(duì)企業(yè)在資源消耗過程中不合理和不合規(guī)的部分進(jìn)行改正,促進(jìn)企業(yè)降低資源消耗。
(三)財(cái)務(wù)審計(jì)的關(guān)系
財(cái)務(wù)與審計(jì)是企業(yè)管理中不可缺少的部分,兩者既相互聯(lián)系,又有區(qū)別,其相同點(diǎn)主要有三:內(nèi)容都是對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督;目的都是促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理提高經(jīng)濟(jì)效益;范圍都涉及企業(yè)內(nèi)部控制制度。不同點(diǎn)也有三:概念定義不同;工作重點(diǎn)不同;具體監(jiān)督內(nèi)容不同。
從企業(yè)資源管理角度看,財(cái)務(wù)與審計(jì)相同點(diǎn)都是對(duì)企業(yè)資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益的管理和監(jiān)督,都是促進(jìn)企業(yè)不斷改進(jìn)、完善資源的管理,促使企業(yè)合理利用資源,節(jié)約資源,最大限度地獲得企業(yè)價(jià)值最大化。不同點(diǎn)是財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)資源管理側(cè)重于日常管理和監(jiān)督;審計(jì)則側(cè)重于企業(yè)資源運(yùn)動(dòng)過程中的監(jiān)督、管理和評(píng)議。
二、財(cái)務(wù)、審計(jì)目標(biāo)和企業(yè)創(chuàng)建資源節(jié)約目標(biāo)的共同性
(一)企業(yè)創(chuàng)建資源節(jié)約的目標(biāo)
企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)過程就是對(duì)企業(yè)擁有資源的消耗過程,這一過程不僅是企業(yè)有形物資資源的消耗,也是對(duì)企業(yè)人力資源、社會(huì)資源的消耗。企業(yè)在資源消耗過程中,如果不注重資源的合理消耗往往會(huì)形成資源浪費(fèi),造成企業(yè)生產(chǎn)投入的增加,導(dǎo)致企業(yè)成本增高,經(jīng)濟(jì)效益降低。同時(shí)資源使用的不合理和浪費(fèi),不僅對(duì)企業(yè)自身造成經(jīng)濟(jì)效益損失,也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人力資源和其他資源損失,給社會(huì)和環(huán)境增加負(fù)擔(dān)。
企業(yè)只有通過合理使用資源和創(chuàng)建節(jié)約資源,才能使企業(yè)投入減少,消耗降低,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,滿足企業(yè)發(fā)展需求。而要做到資源節(jié)約和合理使用,勢(shì)必要求企業(yè)強(qiáng)化管理,制定合理管理制度,激發(fā)職工積極性,從企業(yè)日常消耗控制一點(diǎn)一滴做起,并促進(jìn)和推動(dòng)員工的技術(shù)開拓和創(chuàng)新思想,從而帶動(dòng)企業(yè)的技術(shù)革新和設(shè)備更新,使企業(yè)不斷提供滿足社會(huì)需求的產(chǎn)品和服務(wù),獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
可見,企業(yè)創(chuàng)建資源節(jié)約就是在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面切實(shí)保護(hù)和合理利用各種資源,提高資源利用效率,以盡可能少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,這是創(chuàng)建資源節(jié)約的最終目標(biāo)。
(二)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
財(cái)務(wù)管理的過程是一個(gè)復(fù)雜的管理過程,單從財(cái)務(wù)管理的表面現(xiàn)象看,它是企業(yè)人、財(cái)、物的消耗用資金表現(xiàn)化的歸集核算過程,是企業(yè)各種資源消耗過程的歸集和核算,通過財(cái)務(wù)管理,對(duì)企業(yè)的資源消耗過程進(jìn)行核算、分析、評(píng)價(jià)得出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最終結(jié)果。但是從深層次看,財(cái)務(wù)管理的過程并不是企業(yè)財(cái)務(wù)部門單一的管理行為,它是企業(yè)全員參與的管理行為,是對(duì)企業(yè)資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益的管理過程。它表現(xiàn)為:
1.財(cái)務(wù)管理和企業(yè)其他管理工作是相互存在和相互作用的。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其生存、發(fā)展和盈利的目的而實(shí)施各種各樣的管理,財(cái)務(wù)管理只是其中的一項(xiàng)。財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的完成、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)仍然依賴于企業(yè)各部門在各項(xiàng)具體管理工作的相互協(xié)作和配套實(shí)施,離開其他各項(xiàng)管理工作的協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)管理體制便成空中樓閣,無法施展落實(shí)。
2.財(cái)務(wù)管理不單是財(cái)務(wù)部門的事情。財(cái)務(wù)管理的重要性、復(fù)雜性及其涉及范圍的廣泛性決定了它遠(yuǎn)不是僅靠一個(gè)部門的工作就能夠解決的,需要企業(yè)各部門和全員參與,落實(shí)到日常工作中。企業(yè)的決策和計(jì)劃最終要由企業(yè)的高層來決定,并由各個(gè)職能部門來執(zhí)行和控制。因此,財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)需要全盤考慮、統(tǒng)一目標(biāo)、協(xié)調(diào)一致的工作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變,把價(jià)值管理的觀念落實(shí)到企業(yè)管理的每個(gè)人、每個(gè)過程和每個(gè)環(huán)節(jié)。這需要各方面集思廣益,群策群力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
3.財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)的關(guān)系。企業(yè)生產(chǎn)的過程是企業(yè)擁有資源的消耗加工過程,通過對(duì)企業(yè)資源的生產(chǎn)加工提供符合社會(huì)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。而在這一生產(chǎn)過程中融入了財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理參與著生產(chǎn)過程資源消耗的計(jì)劃、計(jì)量、核算、監(jiān)督和分析,并向生產(chǎn)者反饋資源消耗指標(biāo)和狀況,監(jiān)控督促生產(chǎn)者改進(jìn)生產(chǎn)工藝、技術(shù),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)消耗。
企業(yè)的管理過程實(shí)際上就是企業(yè)各部門共同管理、控制企業(yè)資源消耗的過程,只是財(cái)務(wù)管理在這過程中起到主要管理控制作用。不難得出,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它是企業(yè)資金獲得和有效使用的管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是“企業(yè)價(jià)值最大化”或者“股東財(cái)富最大化”,這種觀點(diǎn),能夠真實(shí)地反映企業(yè)利潤取得的時(shí)間及資本和獲利之間的關(guān)系。它和企業(yè)創(chuàng)建資源節(jié)約尋求最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益目標(biāo)是相同的。
(三)審計(jì)管理的目標(biāo)
企業(yè)審計(jì)管理的過程是對(duì)企業(yè)資源消耗的最終結(jié)果進(jìn)行分析、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、反饋和保全企業(yè)資產(chǎn)資源的過程。企業(yè)通過經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),從企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)審計(jì)、專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)和主要經(jīng)濟(jì)資源利用四個(gè)方面出發(fā)對(duì)企業(yè)資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)定企業(yè)預(yù)先制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。
1.總體經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。主要是考察被審計(jì)單位是否取得了預(yù)期的經(jīng)營成果、完成了計(jì)劃任務(wù)等,換而言之就是企業(yè)資源消耗后,是否達(dá)到了預(yù)期的收益,能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.主要業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)審計(jì)。業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)直接影響經(jīng)濟(jì)效益。業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的審計(jì)主要是將有關(guān)指標(biāo)的實(shí)際水平與計(jì)劃、定額、先進(jìn)水平等進(jìn)行比較,作出評(píng)價(jià)。這是對(duì)企業(yè)資源實(shí)際消耗的使用效率進(jìn)行分析評(píng)判。
3.專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)。包括對(duì)外投資、固定資產(chǎn)購建與改造、新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)等活動(dòng)的審查,是對(duì)企業(yè)資源在專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中消耗的分析、評(píng)判。
4.主要經(jīng)濟(jì)資源利用的審計(jì)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是指投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系。考察效益水平的高低,既要看產(chǎn)出的多少,也要看投入的高低,而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的投入主要是指企業(yè)所占用和耗用的經(jīng)濟(jì)資源。所以資源利用效益的高低也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重要內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)資源利用效益審查的內(nèi)容主要有:原材料利用效益、勞動(dòng)力利用效益、固定資產(chǎn)利用效益、資金利用效益、能源利用效益等。
從企業(yè)審計(jì)管理的形態(tài)和表現(xiàn)的方式來看,審計(jì)管理參與企業(yè)管理所表現(xiàn)的效果沒有財(cái)務(wù)管理和其他管理明顯和直接,但是審計(jì)管理卻是對(duì)企業(yè)從資源取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益整個(gè)過程的監(jiān)督、分析、評(píng)判和保全。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)不難看出,企業(yè)審計(jì)管理的目標(biāo)在于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性和有效性以及對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的程度和途徑作出評(píng)價(jià),借以改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)經(jīng)營管理的根本目的的實(shí)現(xiàn)。這和企業(yè)節(jié)約資源尋求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益目標(biāo)是相同的。
企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)管理和企業(yè)節(jié)約資源從它們的目標(biāo)來看,三者有著共同之處,都能促使企業(yè)合理利用各種資源,提高資源利用效率,以盡可能少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
三、企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的手段和財(cái)務(wù)、審計(jì)管理手段表現(xiàn)形式不同,效果相同
(一)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的手段
企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的手段是多種多樣的,因企業(yè)產(chǎn)品品種、管理、規(guī)模等不同,使企業(yè)表現(xiàn)出來的節(jié)約資源手段和途徑不同。對(duì)產(chǎn)品單一、管理簡單、企業(yè)規(guī)模不大的企業(yè),其實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的手段相對(duì)簡單,以強(qiáng)化企業(yè)管理和全員節(jié)約資源意識(shí)為主;而產(chǎn)品種類繁多,管理復(fù)雜,企業(yè)規(guī)模大的大型企業(yè)和集團(tuán)化企業(yè),其實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的手段較多,在強(qiáng)化企業(yè)管理和全員開展資源節(jié)約的意識(shí)基礎(chǔ)上,通過企業(yè)技術(shù)、設(shè)備更新,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等來實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約。
1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開創(chuàng)資源節(jié)約。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,特別是技術(shù)結(jié)構(gòu)落后、規(guī)模結(jié)構(gòu)偏小,是導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)、能源消耗高的一個(gè)重要原因。企業(yè)應(yīng)把資源節(jié)約與結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合,淘汰技術(shù)落后、規(guī)模小、資源利用效率低、安全隱患突出的工藝、設(shè)備和裝置,使結(jié)構(gòu)調(diào)整成為資源節(jié)約的重要途徑。十多年來,西山煤電集團(tuán)通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐年淘汰了一批能耗高、污染重的產(chǎn)業(yè),因地制宜,建立電廠,把煤炭直接轉(zhuǎn)換為電能,大大節(jié)約了原煤外運(yùn)成本,減輕了污染和資源耗費(fèi),節(jié)約了資源成本。
2.技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)資源節(jié)約。面對(duì)資源節(jié)約和綜合利用的現(xiàn)實(shí)需求,企業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平,不斷加大科技投入和技術(shù)攻關(guān)力度,形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新為節(jié)約資源提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,推動(dòng)資源節(jié)約和綜合利用跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。西山煤電集團(tuán)多年來通過技術(shù)引進(jìn),自我研發(fā)創(chuàng)新等,使生產(chǎn)技術(shù)得到飛躍性的提高,如西山煤電集團(tuán)西曲礦通過引進(jìn)烏克蘭螺旋采煤機(jī),使以前無法開采的7號(hào)薄煤層的原煤得以開采,資源得到有效利用,減少了浪費(fèi),增加了業(yè)務(wù)收入。
3.管理創(chuàng)新構(gòu)建資源節(jié)約新機(jī)制。建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè),需要嚴(yán)格的“精細(xì)”管理,需要體制、機(jī)制的創(chuàng)新。從管理和體制的層面上構(gòu)建資源節(jié)約的長效機(jī)制,是企業(yè)不斷追求的目標(biāo)。企業(yè)在創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)的過程中,應(yīng)開展與國內(nèi)、國際同行業(yè)先進(jìn)水平的“對(duì)標(biāo)”工作,主動(dòng)尋找與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距,認(rèn)真分析原因,從而提高資源節(jié)約和綜合利用水平。
為切實(shí)加強(qiáng)激勵(lì)和約束,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立責(zé)任落實(shí)、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)罰分明的資源節(jié)約責(zé)任制,把資源節(jié)約和綜合利用納入到經(jīng)營業(yè)績考核體系,使精細(xì)管理、精益管理,向管理要資源、向管理要效益,日益成為企業(yè)節(jié)約資源的重要措施。
(二)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的手段
財(cái)務(wù)管理在參與企業(yè)資源節(jié)約活動(dòng)中,主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)資源的管理控制上,參與管理的形式多樣,表現(xiàn)形態(tài)比較直觀,是企業(yè)一項(xiàng)全員性活動(dòng)。
1.企業(yè)應(yīng)實(shí)行財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理,總體控制企業(yè)資源消耗。實(shí)行財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理,是企業(yè)對(duì)資源控制的中心環(huán)節(jié),全面預(yù)算對(duì)企業(yè)資源起到總控作用。它采用事前預(yù)算、事中監(jiān)控、事后分析考核的方法,對(duì)企業(yè)資源在流轉(zhuǎn)過程中實(shí)施了細(xì)化落實(shí),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)的年度經(jīng)營計(jì)劃、各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃,以貨幣的形式融于財(cái)務(wù)預(yù)算中,財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)括全局,其他各項(xiàng)計(jì)劃服從財(cái)務(wù)預(yù)算。其他各項(xiàng)計(jì)劃的制定要以財(cái)務(wù)預(yù)算為中心,最終服從于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化這個(gè)根本目標(biāo)。近幾年來,西山煤電集團(tuán)通過自下而上的財(cái)務(wù)預(yù)算管理,并結(jié)合集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),使集團(tuán)各項(xiàng)資源的耗費(fèi)和收入的來源全部納入集團(tuán)管理之中,并通過嚴(yán)格的責(zé)任法人等考核機(jī)制,確保預(yù)算指標(biāo)的落實(shí)完成。這一舉措,使得整個(gè)集團(tuán)資源得到充分利用,資源耗費(fèi)得到控制。
2.實(shí)行生產(chǎn)資源集中采購,降低生產(chǎn)資源取得成本。企業(yè)生產(chǎn)資源實(shí)行集中采購,改變企業(yè)按部門分散采購做法,不僅能使生產(chǎn)資源的取得依照計(jì)劃實(shí)施,服務(wù)和滿足企業(yè)生產(chǎn)需求,而且集中采購能使企業(yè)把握資源取得的主動(dòng)權(quán),獲得最佳資源采購價(jià)格,降低生產(chǎn)資源取得成本。為減少生產(chǎn)物資采購成本,西山煤電集團(tuán)多年來一直強(qiáng)化物資集中采購,并不斷完善采購管理辦法和制度,通過集中采購機(jī)制,降低了采購價(jià)格,節(jié)約了采購成本,為集團(tuán)節(jié)約了資金。
3.建立財(cái)務(wù)分級(jí)責(zé)任制,將資源消耗落到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)中。建立財(cái)務(wù)分級(jí)責(zé)任制,把企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和要求滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,層層分解,落實(shí)到各單位和各部門,使各單位、各部門都承擔(dān)資金、成本、收入等財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)分級(jí)責(zé)任制的建立,有利于企業(yè)資源的消耗按照預(yù)定指標(biāo)分解落實(shí)到企業(yè)各部門中,促使企業(yè)各部門和全員加入到資源消耗控制中,推動(dòng)企業(yè)資源節(jié)約。西山煤電集團(tuán)通過財(cái)務(wù)分級(jí)責(zé)任制,把公司總體預(yù)算目標(biāo)分解到各二級(jí)單位,各二級(jí)單位結(jié)合本單位實(shí)際情況對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行再次分解,把各項(xiàng)指標(biāo)分解到相關(guān)科室、區(qū)隊(duì),使各項(xiàng)資源按照預(yù)定指標(biāo)得以消耗,防止了資源消耗被擴(kuò)大化,為企業(yè)節(jié)約了資源。
4.完善企業(yè)存貨及資產(chǎn)管理,維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)完整,發(fā)揮企業(yè)資源作用。企業(yè)資源經(jīng)過消耗,被轉(zhuǎn)換成待加工材料、半成品、產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等,形成了企業(yè)新的資源,為經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了可能并發(fā)揮著作用。完善的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理,可以維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)完整,防止資產(chǎn)流失,對(duì)企業(yè)資源起到了保護(hù)作用,節(jié)約了企業(yè)資源。西山煤電集團(tuán)公司堅(jiān)持國有資產(chǎn)的有效管理機(jī)制,強(qiáng)調(diào)存貨、固定資產(chǎn)的出入庫、使用過程的監(jiān)管,最大限度發(fā)揮存貨和固定資產(chǎn)的作用。
(三)審計(jì)管理實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的手段
審計(jì)管理通過參與對(duì)企業(yè)資源的取得、消耗、轉(zhuǎn)換和收益的分析、評(píng)價(jià)、保全來最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的節(jié)約,它表現(xiàn)的形態(tài)不直觀,參與人員范圍小,不易被認(rèn)識(shí),但審計(jì)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的最后防線。
1.運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法,開展企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益年度審計(jì),分析、評(píng)判企業(yè)活動(dòng)結(jié)果,尋找企業(yè)存在的問題。總體經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中存在的問題,通過審計(jì)反饋,從而使企業(yè)及時(shí)更正、彌補(bǔ)存在的缺陷,保護(hù)企業(yè)利益,減少資源流失和浪費(fèi),維護(hù)企業(yè)資源,起到節(jié)約資源作用。西山煤電集團(tuán)一直堅(jiān)持項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),通過外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所,山西省財(cái)政廳專項(xiàng)審計(jì)等,對(duì)企業(yè)運(yùn)行的項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)綜合效益審計(jì),使企業(yè)各經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目不合理和不合規(guī)之處得以改正,提升了企業(yè)各經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目運(yùn)行的效益,為企業(yè)節(jié)約了資源。
2.開展采購業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)合同審計(jì),審查資源取得的合法性和合理性,確認(rèn)采購成本。審查采購計(jì)劃制定的正確性、采購合同的合法性、采購計(jì)劃的完成情況、采購方式的合理性、采購批量確定的科學(xué)性、采購成本水平的變化以及采購費(fèi)用水平的高低等,可以確認(rèn)和保護(hù)企業(yè)資源取得是否價(jià)格合理,防止企業(yè)以高額成本取得企業(yè)生產(chǎn)資源,為資源節(jié)約起到作用。西山煤電集團(tuán)對(duì)各采購業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)合同堅(jiān)持公開招投標(biāo),定期進(jìn)行審計(jì),保證了集團(tuán)各采購合同和經(jīng)濟(jì)合同的合理性,減少了采購資金成本。
3.資源存儲(chǔ)審計(jì)。主要審查存貨儲(chǔ)備定額制定的科學(xué)性、儲(chǔ)備計(jì)劃的完成情況、儲(chǔ)備場(chǎng)地的利用情況、倉庫管理制度的健全與有效性、材料物資的保證程度等,防止資源霉變損耗流失,對(duì)資源的保存起到保護(hù)作用,降低了資源在存貯中的浪費(fèi)。西山煤電集團(tuán)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)物資的儲(chǔ)存實(shí)行定額管理機(jī)制,當(dāng)生產(chǎn)物資低于定額時(shí)才予以補(bǔ)充,有效地防止了超額儲(chǔ)備。通過物資存儲(chǔ)審計(jì),使西山煤電集團(tuán)的物資存儲(chǔ)更加趨于合理,防止存儲(chǔ)物資過多占用資金,節(jié)約了資金。
4.生產(chǎn)業(yè)務(wù)審計(jì)。主要審查生產(chǎn)計(jì)劃制定的科學(xué)性及其完成情況,生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡狀況,生產(chǎn)過程的組織與管理水平,產(chǎn)品質(zhì)量水平,生產(chǎn)成本水平等,確保生產(chǎn)資源在生產(chǎn)過程的合理消耗和使用,促進(jìn)企業(yè)實(shí)施技術(shù)、設(shè)備更新,降低資源損耗,起到了資源節(jié)約的作用。西山煤電集團(tuán)堅(jiān)持生產(chǎn)業(yè)務(wù)審計(jì),審計(jì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的合理性和作業(yè)的安全性,促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)及作業(yè)流程管理,使作業(yè)中各項(xiàng)消耗降到最低,節(jié)約了資源。
5.銷售業(yè)務(wù)審計(jì)。主要審查銷售計(jì)劃制定的科學(xué)性及其完成情況,銷售方式的合理性、銷售費(fèi)用的高低、銷售收入水平等。通過審計(jì),可以明確企業(yè)資源的回收、保護(hù)企業(yè)貨幣資金的回籠、防止貨幣資金流失、發(fā)揮貨幣資金的效率,為企業(yè)轉(zhuǎn)入新一輪的生產(chǎn)提供資金保障。西山煤電集團(tuán)實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)一銷售機(jī)制,由集團(tuán)對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行集中統(tǒng)一銷售,統(tǒng)一回收貨款,使集團(tuán)資金及時(shí)回籠。西山煤電集團(tuán)堅(jiān)持銷售業(yè)務(wù)審計(jì),通過審計(jì)使銷售費(fèi)用得到合理控制,銷售資金得到及時(shí)回籠,以防資金被挪用,銷售業(yè)務(wù)的審計(jì)為西山煤電集團(tuán)資源節(jié)約起到重要作用。
企業(yè)通過對(duì)主要經(jīng)濟(jì)資源利用的審計(jì),可以分析各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所消耗資源的大小,計(jì)算資源利用效益的指標(biāo)并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照,從中找出資源利用中存在的問題,提出合理利用資源及提高資源利用效益的措施。可見,審計(jì)在企業(yè)管理中的作用,起到了對(duì)資源的保護(hù)和節(jié)約作用,確實(shí)是企業(yè)保護(hù)和節(jié)約資源的最后防線。
四、結(jié)語
企業(yè)創(chuàng)建資源節(jié)約表面看是對(duì)企業(yè)資源消耗減少浪費(fèi),起到提高資源利用效率作用,實(shí)質(zhì)是實(shí)施資源節(jié)約這一過程,需要企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)施技術(shù)進(jìn)步、開展管理創(chuàng)新,進(jìn)行精細(xì)管理和精益管理,是符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程即通過節(jié)約和降低資源消耗使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)資源的投入最小化,經(jīng)濟(jì)收益最大化,符合企業(yè)發(fā)展需求,滿足企業(yè)利益。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就是通過財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)的資源取得、資源消耗、資源轉(zhuǎn)換和資源收益四個(gè)方面中來促使企業(yè)以最小的資源消耗獲得最大的企業(yè)價(jià)值。
企業(yè)審計(jì)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就是通過審計(jì)管理對(duì)企業(yè)資源取得時(shí)的成本是否合理和資源是否有用、資源消耗時(shí)是否浪費(fèi)和資源是否被他人侵占、資源收益是否合理和有無流失轉(zhuǎn)移等方面的監(jiān)督、分析、評(píng)價(jià)來維護(hù)保全企業(yè)資源,使企業(yè)資源消耗最低化,收益最大化。
財(cái)務(wù)與審計(jì)管理在企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約中起到核心作用,實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約,要求企業(yè)管理層制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo),強(qiáng)化財(cái)務(wù)和審計(jì)管理部門職能,采用前述的財(cái)務(wù)、審計(jì)手段對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行歸集、核算和監(jiān)督,并落實(shí)財(cái)務(wù)和審計(jì)的考核、監(jiān)督、反饋職能,必然能促進(jìn)企業(yè)降低資源消耗,獲得企業(yè)價(jià)值最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
可見,財(cái)務(wù)管理和審計(jì)管理對(duì)企業(yè)資源節(jié)約起到核心內(nèi)容和突破口,這既是企業(yè)建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的重點(diǎn)任務(wù),又是企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。
參考文獻(xiàn)