煤礦井下安全預想匯總十篇
時間：2023-11-26 15:28:07
序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇煤礦井下安全預想范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
篇（1）
我國是一個產煤大國，煤炭為主要能源，現在使用的防爆開關大約為100萬臺。低壓饋電開關是煤礦井下綜采工作面使用臺數最多的設備，煤礦工作面的采煤機、刮板輸送機、轉載機、泵站等都是由低壓饋電開關直接控制而且啟動頻繁。供電設備運行正常與否，將直接影響到綜采設備的正常運行，也直接關系到煤礦的生產和經濟效益。而低壓防爆開關的核心功能之一就是漏電保護。漏電保護是保證煤礦井下安全供電的三大保護(過流保護、漏電保護、接地保護)之一，漏電故障約占其井下總故障的70%，它不但會導致人身觸電，而且還會形成單相接地故障，進而發展成為相間短路故障，由此引發的電弧還可能造成瓦斯和煤塵爆炸。
煤礦井下的供電方式基本上為電纜供電，而電纜經常發生單向漏電或單向接地故障，如果漏電保護措施不當，就會引起井下電氣火災、瓦斯煤塵爆炸、電雷管提前引爆以及人身觸電等重大事故。（1）人一旦接觸漏電設備、電纜時，會造成觸電傷亡事故。（2）漏電回路中漏電點會產生電火花，可能引起瓦斯煤塵爆炸。（3）漏電回路上各點存在電位差，若電雷管引線兩端接觸不同電位點，可能使雷管爆炸。（4）電氣設備漏電時若不及時切斷電源會擴大為短路故障，燒毀設備，造成火災。設置完善的漏電保護設備，具有快速的反應能力和較好的選擇性斷電，在發生故障時能夠有效地切除故障支路，減小因故障而造成的停電范圍，減少各用電負荷之間的相互影響，大大提高井下供電系統的安全性和可靠性。因此，研究高可靠性的漏電保護設備對井下安全和生產具有較高的應用價值和深遠的影響。
（1）電氣設備絕緣受潮或進水。（2）電纜和電氣設備長期過負荷運行，使絕緣老化。
（3）電纜受到擠壓、砍砸、過度彎曲、鐵器劃傷或針刺。（4）導線連接接頭不牢固、有毛刺、無防松措施等。（5）在電氣設備內部增加其他部件，使帶電導體與外殼的電氣間隙或爬電距離小于安全值時。（6）橡套電纜、鎧裝電纜受擠壓、碰砸，產生裂口或受潮，造成芯線或絕緣損壞而漏電。（7）電氣設備內部遺留導電物體或設備接線錯誤而造成的漏電。（8）移動頻繁的電氣設備的電纜反復彎曲使芯線部分折斷，刺破電纜絕緣與接地芯線接觸而造成漏電。（9）操作電氣設備時，產生弧光放電造成一相接地而漏電。（10）設備維修時，因停、送電操作錯誤，帶電作業或工作不慎，造成人身觸及一相而漏電。
二 煤礦井下對漏電保護技術的要求
《煤礦安全規程》規定，井下低壓饋電電纜上，必須裝設漏電保護裝置或有選擇性的漏電保護裝置，保證自動切斷漏電的饋電線路。因此，漏電保護裝置是保證煤礦井下安全供電、防止人身觸電的重要措施。任何一種漏電保護裝置必須考慮以下因素:
（一）安全性
漏電保護的首要任務就是保證安全供電，因此，考慮一個漏電保護裝置是否合格，必須從安全出發。一般情況下安全問題包括人身安全、設備安全和礦井安全等方面的內容。從人身安全來看，要求人身觸電時間盡量短，人身觸電電流盡量小。若按30mAs的要求考慮，人身觸電的電流越大，人身觸電的允許時間應當越短。隨著井下低壓電網的供電電壓逐步升高，人身觸電電流值將會越來越大，這要求漏電保護轉裝置以及開關動作速度也應當相應地提高，而且越快越好。從設備的安全來看，漏電會導致電氣設備的絕緣進一步惡化，甚至損壞。不過使電氣設備損壞的漏電電流必然較大，而且作用時間也較長，因此，它對漏電保護裝置的要求往往低于人身觸電，所以在設計漏電保護裝置的動作參數時，應當從人身安全的要求出發來考慮。
至于礦井安全問題，主要是指漏電電流所產生的電弧或電火花有可能引起礦井的瓦斯、煤塵爆炸。由于瓦斯爆炸所需的能量很小（0.28mJ），而且電網的電壓越高，引爆瓦斯的電流也越小。此外，引爆的時間又很短，因此，如果漏電保護裝置都不能完全防止這種事故的發生，后果將是災難性的。但是，如果漏電保護裝置能夠迅速而可靠的動作，盡快地將漏電回路的電源切斷，自然也就可以減少上述事故發生的可能性。在采用分相屏蔽電纜的情況下，不僅可以使電弧或電火花局限在電纜內部，而且還可以減少單相漏電擴大成相間短路的可能性，這對于進一步防止瓦斯煤塵爆炸更是有好處。當然，石塊等砸壞電纜，造成相間短路的可能性依然存在，所以徹底解決瓦斯爆炸問題，只有采取超前切斷電源的方法。
（二）選擇性
選擇性漏電保護系統的優點是很明顯的，它可以保證只切除漏電故障線路的設備電源，而讓非故障部分繼續工作，這樣既可以縮小停電范圍，還有助于尋找漏電故障，便于迅速處理，對生產有利。此外，有了選擇性漏電保護裝置以后，便能夠及時發現故障，停止向故障線路和設備送電，這本身對安全就有好處。因此，選擇性漏電保護系統應作為發展方向來考慮。如果選擇性漏電保護裝置再與漏電閉鎖裝置配合使用，就更能夠充分發揮安全作用，防止向故障線路和設備再次送電，以免事故進一步擴大。
（三）可靠性
漏電保護裝置的可靠性是指，對于任何一個保護系統，在為其規定的保護范圍內發生了它應該動作的故障時，它不應該拒絕動作（簡稱拒動）；而在其它任何情況下，包括系統正常運行時發生了該保護裝置不應該動作的故障時，則不應該錯誤動作（簡稱誤動）。可靠性主要是針對保護裝置本身的質量和運行維護水平而言的。為了提高漏電保護裝置的可靠性，除了提高漏電保護裝置本身的設計、制造質量以外，還應加強對它們的運行、維護的管理。此外，采取后備保護措施，不僅可以提高漏電保護的可靠性，對于整個漏電保護系統來講，還可以提高安全性。因此，無論是漏電保護裝置或者是開關，都應當有后備，做到有備無患。除上述三方面的基本要求外，在考慮一個漏電保護系統是否合理，還應從我國的實際情況出發，既要照顧技術的先進性，還要考慮運行維護技術水平和經濟效益，既不要投資過大，又要有良好的保護效果。
三 預防漏電的具體措施
（一）技術性操作要正確
嚴禁電氣設備及電纜長期過負荷，接線要正確，接線工藝好。避免電纜、電氣設備浸泡在水中，防止擠、刺電纜；維修電氣設備時要嚴格按規程操作。不增加額外部件。適當對于電網的電容電流進行補償。設置保護接地裝置。
（二）提高漏電保護裝置性能
設置漏電保護裝置，為了保證漏電裝置有效可靠，該裝置必須具備：①安全性。包括人身安全、設備安全和整個礦井安全；②可靠性。要靈敏可靠，并有自檢功能；③選擇性。發生漏電時，可以有選擇的切除漏電故障部分；④靈敏性；⑤全面性。保護范圍覆蓋供電全地區，沒有動作死區。煤礦電氣設備安全運行是整個煤礦安全生產的重要組成部分。
（三）使用先進的電氣設備和供電系統
要想搞好井下電氣安全，電氣設備和供電系統的保護是基礎，設備的不斷更新是手段，只有使用先進的設備，各種保護才能更齊全、完善和可靠。因此，首先各礦在資金許可的條件下，應該適當加大對電氣設備的投入，及時改造或更新帶病運行或超期服役的電氣設備以及不能可靠動作的各類安全保護裝置，以確保供電系統的正常運行；其次各礦應加強基礎管理，建立健全電氣設備的使用、維修、檢修以及責任追究等各項管理制度，并嚴格執行與實施，嚴格按照規程、制度加大日常檢查和巡回檢查力度；第三，各礦應加強對干部和職工的教育，使他們認識到井下電器設備安全和保護的重要性，全面提高各類人員的技術素質和業務水平是保證礦井安全供電的重要保障。
參考文獻
篇（2）
5月10日，從全國煤炭行業“五四”表彰會上傳來喜訊，云南煤化集團東源公司一平浪煤礦青安總崗被、國家安全監管總局認定為2015年度“全國青年安全生產示范崗”，團中央城市青年工作部部長楊松出席會議并為該礦團干部頒獎。據悉，這也是在云南省煤炭行業第一家獲此殊榮。
近年來，一平浪煤礦青年安全監督崗總崗在上級團組織和礦黨政的正確帶領下，圍繞礦井安全生產這一中心任務，積極開展以“青春建功中國夢――青安崗在行動”為主題的青年安全生產示范崗創建活動，在注重搞好安全宣傳教育、營造良好安全氛圍的基礎上，不斷加強活動制度建設，嚴格考核競賽，從而夯實了青崗工作基礎，有效發揮了青崗陣地的宣傳、教育、引導、監督職能，為建設本質安全型礦井做出了積極貢獻。
完善制度、強化考核，夯實青崗安全管理基礎。該礦團委建立了在礦下屬12個團總支、支部設立分崗，通過競聘的方式在全礦選聘了180名經驗豐富、敢于負責、技術全面的青安崗員，分布在井下、地面各個班組；完善了《青年安全生產示范崗管理辦法》、《青年安全監督崗員考核辦法》等制度；對青安崗活動進行統一部署、統一考核、統一表彰，統一了井下、地面青安崗員的標志和配發了服裝。每季度評選“青年安全生產示范崗集體”和“優秀青安崗員”，對崗員上崗履責綜合考核，崗員每班給予5元崗位津貼，直接由效益工資列支，增強了崗員工作積極性。有力促進了礦井安全生產。
關口前移、強化培訓，提升青工安全技能水平。不斷強化安全規范，積極組織各崗小組開展好安全應知應會知識學習及安全風險預想預控法，讓職工在入井前便已了解了現場的各類風險隱患和防范措施；大力開展“崗員身邊無事故，個人不違章”活動，堅持每月一考核、每季一獎勵、每年一評比，涌現出云南省技術能手1名、全國煤炭行業百名優秀青年礦工1名等一大批青年技術骨干；組織各青安分崗將多年來工作中的安全經驗、所查隱患內容進行整理，開展“每日一題”、“崗位練兵”、“導師帶徒”等一系列活動，聯合安檢部門對各單位執行情況進行動態檢查和考核評比，對工作落實情況好的單位和個人給予適當獎勵，確保職工上標準崗、干標準活，提升了青工的安全技能水平。
創新載體、注重實效，發揮青崗生力軍和先鋒隊作用。積極運用青工思想情緒動態管理法對青工思想進行愛心安全座談、談心家訪等形式對安全不放心青年進行心理疏導；利用現代化工具，逐級建立了青年微信群、QQ群，通過發送安全短信、組織安全親情座談會、開展安全演講、安全知識競賽等活動、提升了青工的安全親情化意識；在崗員中開展了以“小發明、小改造、小革新、小建議、小設計”為主題的“五小”科技攻關活動，激發青工創新意識，調動創新積極性，實現了節支降耗、增產提效，有力促進了安全生產。
篇（3）
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在礦井發展日新月異的今天，他正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在平凡的崗位上默默地奉獻著。他沒有驚天動地的工作業績，也沒有感人肺腑的豪言壯語，有的只是為自己所從事的事業付出的滿腔熱忱和無限忠誠，他就是xx煤礦生產技術部*黨員xxx。
對工作，xxx認為責任心最為重要。他說：“大道理咱先不說，但如果工作做不好，最起碼我會覺得對不住自己拿的那份工資”。樸實的話語蘊含他對工作的極端負責任。他始終牢記自己是一名黨員，不論對待工作還是生活，“做事要對得起自己的良心”一直是他的為人準則。也正是這些準則，讓他做起事來不怕吃苦，不講價錢，任勞任怨。
由于xx煤礦井下地質條件構造異常復雜，再加上井下施工工程又多，測量工作的難度和工作量之大也就可想而知，他必須要經常放棄法定休息日和晚上的休息時間加班加點。作為從事礦井測量工作已14年的專業技術人員，xxx每天都要面對看似簡單的測繪數字和常人難以看懂的各種各樣的平面、剖面圖。一般人從事這項工作時間長了也許會有厭倦感，但他卻十幾年如一日地沉浸其中并樂此不疲，工作中始終是一絲不茍。為確保測繪數據的準確無誤，他和中心的工作人員經常要對每一項測量的數據和結果進行反復分析論證和審查、核對，為礦井各項工程的正常施工提供了有力的理論依據和質量保證。
作為一項技術性很強的地測工作，需要的正是象xxx這樣極端嚴謹負責的人去駕馭它。他告訴筆者說，在井下施工現場，他們的測繪數據，是經常需要精確到毫米的，如果不負責任，測繪出現一點點偏差，都會帶來不可預想的后果。因此，做測量工作必須要用心去做才行。而xxx自己就恰恰是個有心人。一次，在井下大皮帶安裝測量中，巷道風流大、安裝時間緊。怎么辦？他主動加班加點查資料、想辦法，最終向分管礦領導提出了“皮帶分段安裝底板規定中線法”。這一方法不僅解決了傳統皮帶安裝工期長、容易造成窩工和人力材料浪費的弊端，而且在巷道頂、底板同時設點，既方便了皮帶以后的檢修測量，又保證了現場的安裝精度。這種方法在以后的皮帶安裝中得到了推廣運用。
隨著礦井開采時間的延長，xx煤礦的水文地質條件也越來越復雜。為了搞好工作面局部防探水工作，他除了要求地質技術人員嚴格編寫好地質預報和探放水措施、深入井下現場探放水以外，自己還經常親臨現場，與職工們一起進行勘查研究。
篇（4）
一、一般規定
1、煤礦必須對職工進行安全培訓，未經安全培訓的不得上崗作業，特種作業人員必須按國家有關規定培訓合格后，取得操作資格證書，方可上崗操作。
2、施工前由施工隊隊長負責組織，由技術員（編寫人員）負責貫徹批準的本規程。規程必須貫徹到每一位施工人員，并簽字，輪休或請假人員上崗前必須進行學習，否則不得入井作業。
3、入井人員必須戴安全帽，隨身攜帶礦燈、自救器，嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服，入井前嚴禁喝酒，各工種必須堅決貫徹《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、《煤礦井巷工程質量標準》和國家有關安全規定。
4、各工種必須認真執行崗位責任制，嚴格現場交接班制度，按章作業，搞好工程質量。
5、所有人員均要保護井下安全設施并自覺使用好，嚴禁違章作業和違章指揮。
6、施工人員做好個人防護工作，佩戴好自救器及防塵口罩。
7、所有工具、材料、機電設備等必須是合格品，否則不準發放使用。
8、架運長重料時，施工人員要觀前顧后，站穩抓牢，喊清口號，協調一致，以免傷人。
9、巷道內材料堆放及其它機械、電器設備安裝擺放位置距軌道應留有500mm以上安全距離。
10、打眼前要做到“三緊”“三不要”即：袖口、領口、衣角緊，不要戴手套，不要把毛巾露在衣領外，燈帶不要外露。
11、加強巷道頂板監護管理，施工人員每次進入工作面都應觀察沿途巷道頂幫支護情況，發現問題及時匯報，并采取措施處理。
12、巷道揭煤、過斷層、破碎帶或其它地質異常帶時，另行編制專項措施。
二、頂板管理
1、嚴格執行敲幫問頂制度，每次進入工作面之前，班長或跟班隊長必須對工作面附近的頂幫安全情況進行一次全面檢查，確認無安全隱患后，方可入內。
2、跟班隊長每班帶領迎頭施工人員對施工迎頭頂幫和迎臉認真地進行安全預想，并對安全預想結果采取必要的安全確認防范措施。
3、跟班隊長對迎頭圍巖的變化要高度敏感，每班接班后都必須帶領迎頭施工人員仔細觀察迎頭圍巖情況的變化，采取必要的安全確認防范措施，并將迎頭構造情況對下一班交代清楚。對于當班不能判明的并且對安全具有威脅的地質構造，應立即停止作業，向礦調度匯報，待礦相關職能部門鑒定后，再按照鑒定結果和施工要求進行施工。
4、對于巷道頂幫一時難以找掉的大塊矸石，在大塊矸石周圍采取臨時支護措施后（打超前撞楔、超前錨桿或打帶帽點柱），在大塊矸石下方增打一根點柱，打錨桿將其錨住，然后方可進行正常支護作業。安全威脅未處理前，嚴禁在附近危險地點進行與處理安全威脅無關的工作。
5、找頂工作必須遵守下列規定：
（1）找頂工作應由兩名有經驗的工人擔任，一人找頂一人觀察頂板和退路。找頂人員應站在安全地點，觀察人應站在找頂人的側后面，時刻注意頂板的安全狀況，在找頂前應將大塊矸石、雜物等清理干凈，保證退路的暢通，觀察到危險或異常時，要立即告知找頂人后撤。
（2）找頂從有完好支護的地點開始，由外向里先頂后幫、最后迎臉依次進行，找頂范圍內嚴禁有其他人員進入。
（3）找頂人員應戴手套，用長把工具找頂時，應防止矸石順桿而下傷人。
6、嚴禁空頂作業，臨時支護緊跟迎頭。迎頭未進行有效臨時支護前嚴禁從事與支護無關的其他作業。
7、工作面必須準備一定數量的應急搶險材料，如圓鋼撞楔、水泥背板、雙抗編織袋等，發生掉頂時及時處理。
8、施工過程中如發生掉頂，應暫時停止工作，待頂板穩定后方可派有經驗的人員進行處理。處理掉頂前，應先清理好退路，備齊材料，接頂時現場要有跟班隊長以上的人員進行統一指揮，安排專人看護頂板，并由瓦檢員檢查高冒處的瓦斯濃度，確認安全后方可進行接頂作業。
9、如發生冒頂，應采用不燃性材料接頂處理，操作如下：
（1）處理人員站在安全地點，用長柄工具將冒頂部危巖找盡。
（2）確認無冒落危險時，抓緊架設支架。
（3）接頂時，留一人觀察頂板，2～3人站在安全地點準確迅速地供應各種材料，接頂時必須接實。
（4）冒頂長度較大時，應在采取護頂圓木或撞楔的保護下，由外向里，逐段架設支架并接頂處理，在處理冒落區時，必須先對冒落區供風，瓦檢員現場檢查瓦斯濃度，濃度小于0.8%時，才能處理冒頂工作。
（5）處理冒頂前，必須撤出迎頭全部人員，并清理好退路。
（6）當出現較大型冒頂情況時，必須停止施工，待相關部門現場鑒定后編制專項措施處理。
10、過地質異常帶時頂板管理專項措施
（1）施工中過（遇）地質異常帶系指施工迎頭過斷層、煤層、應力集中區、瓦斯異常區、地質異常區，或突然遇到地質、瓦斯、水等異常情況。
（2）施工中迎頭突然遇到地質、瓦斯、水等異常情況，必須立即停止施工，嚴格按照公司“重大事項報告制度”規定程序向礦、公司匯報。項目部經理（技術副經理）必須第一時間趕赴現場，組織人員制定針對性措施，全程指揮處理；公司分管領導要立即安排相關職能部門現場鑒定，必要時現場跟班。
（3）過（遇）地質異常帶施工，現場必須實施“掛牌管理”并進行工序寫實，對有瓦斯異常現象的頭面，項目部負責每天將該頭的瓦斯監控曲線上傳至公司分管領導及相關部門。
（4）過（遇）地質異常帶施工中，如迎頭巖性變差，在密集撞楔超前支護下，發生下列情況之一的，必須立即停止掘進，采取頂板超前預注漿加固或編制專項處理措施，并經驗證確認有效后方可恢復施工。
（5）頂板一次性冒落高度超過1.5m，存在較大安全威脅不能有效控制時，必須另行編制冒落區域處理專項措施。頂板冒落高度1.5m以下的，具體處理措施必須在作業規程（措施）中明確。
（6）施工中如發生頂板冒落、掌子面抽冒，現場跟班人員必須立即采取防繼續冒落措施，在采取措施有效控制之前，禁止出矸。
（7）施工中如發生頂板冒落、掌子面抽冒，現場跟班人員必須加強迎頭通風、瓦斯及探頭管理，對冒落空間的瓦斯情況實施監測，并采取切實有效措施防止瓦斯積聚。
（8）冒落區域處理好后，原則上要進行噴漿封閉，對高冒點還要聯系礦方進行注漿充填，以防瓦斯積聚或形成高溫點。
三、監督管理
礦井要認真落實崗位責任制，建立嚴格的監督檢查和考核獎懲制度，加強對安全生產規章制度、規程、標準、規范執行情況的監督檢查；強化干部下井帶班制度，切實履行職責，加強重點部位、關鍵環節的巡視、檢查和監督，及時研究解決井下存在的突出問題，增強下井帶班效果。
煤礦企業安全管理部門和人員要加強對礦井安全狀況的監督檢查；對礦井安全工作進行重點監督檢查，并列入年度檢查計劃，實行定期檢查、專項檢查和重點檢查，對存在重大瓦斯隱患必須“三落實”，即落實整改人員、落實整改時間、落實整改安全措施。
篇（5）
中圖分類號：TD611.5 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）44-0320-01
1 前言
根據《煤礦安全規程》第441條：礦井應有兩回路電源線路，當任一回路發生故障停止供電時，另一回路應能擔負礦井全部負荷。《煤礦瓦斯治理經驗五十條》中第164頁指出：根據《煤礦安全生產基本條件規定》第13條規定，礦井應當保證雙回路電源線路供電。“每一礦井應有兩回路電源線路”，是指應有2個或2個以上的，分別來自電網中不同區域變電所或發電廠的電源線路，這是由煤礦生產的特殊性所決定的。礦井應有兩回路電源線路。當任一回路發生故障停止供電時，另一回路應能擔負礦井全部負荷。礦井兩回路電源線路上都不得分接任何負荷。正常情況下，礦井電源應采用分列運行方式，一個回路運行時另一回路必須帶電備用，以保證供電的連續性。正常情況下，對于要求保證較高供電可靠性（連續供電）的特殊行業用戶（通常采取多電源、多回路供電）。供電系統不可靠，對礦井安全生產產生嚴重的安全隱患。
2 雙回路供電系統
雙回路供電系統是兩個變電所或一個變電所兩個倉位出來的同等電壓的二條線路組成的供電系統，采用雙回路供電系統，當一條線路因故障或檢修停電時，另一條線路可以馬上切換投入使用供電，有效的提高了供電系統的穩定性和可靠性，減少了系統線路故障率，被廣泛應用于學校、廠礦、交通等環境中。兩條回路的供電電源可以來源于兩個不同的變電站，也可以由雙回路超高壓供電的城市變電站的兩端獨立母線提供。
（1）除上一級變電所兩段母線或雙回路同時故障等極偶然情況外，雙回路供兩主變分列運行時，全所停電事故的概率，比一回路供一主變帶全所負荷時，可減少90%以上。
（2）電源線路、主變處于輕負載、互為備用狀態，可保證設備的良好備用和安全運行，及延長設備使用壽命。
（3）一段母線或一臺主變突然停電后，重要用戶恢復送電的操作時間，比一回路供一主變時，減少一半以上。
3 變壓器的兩種運行方式
3.1 分列運行
分列運行是指兩臺變壓器一次母線并列運行，二次母線用聯絡斷路器聯絡。正常變壓器間的并列運行運行時，聯絡斷路是分斷的，這時變壓器通過各自的二次母線供給各自的負荷，這種運行方式的特點是在故障狀態下的短路電流小。
3.2 并列運行
并列運行是指兩臺或多臺變壓器的一次側以及二次側同極性的端子之間，通過同一母線分別互相連接的運行方式。
3.2.1 變壓器并列運行的條件
并不是變電站內的所有變壓器都可以進行并列運行，并列運行必須滿足一定的條件：
（1）變壓器的額定一、二次電壓必須對應相等，即變比要相等。（2）變壓器的阻抗電壓（即短路電壓）必須相等，短路阻抗角應相等。（3）各變壓器副邊線電勢對原邊線電勢的相位差應相等，即變壓器的聯接組別必須相同。（4）容量不能相差太大，變壓器的容量比應小于3：1。（5）整個供電系統中，兩臺主變的相序必須相同（保證變壓器經大修后相序不能出錯）。
4 黃白茨煤礦35kV變電站運行方式比較
4.1 黃白茨煤礦35kV變電站供電系統介紹：
黃白茨35kV變電站兩臺主變的電源：1號主變進線電源（351#線路）來自烏達新站110kV變電站，1號主變二次接6kVⅠ段進線柜（2601#）， Ⅰ段進線柜（2601#）負荷側帶10路負荷；2號主變進線電源（352#線路）來自梁家溝110kV變電站。2號主變二次接6kVⅡ段進線柜（2602#）， 二次接6kVⅡ段進線柜（2602#）負荷側帶10路負荷；6kV聯絡開關（2620#）型號：KYN28-12，額定電流1250A。
4.2 黃白茨煤礦35kV變電站兩臺主變設備參數：
兩臺變壓器型號均為：SZ11-12500/35。短路阻抗均為8.75%。接線組別均為：YNd11
額定容量均為：12500kVA。額定電壓和分接范圍均為（35±3×2.5%）/6.3kV。生產廠家均為中國銀河電氣科技有限公司。安裝時，兩臺變壓器相序相同。因此，黃白茨煤礦兩臺主變均滿足上述并列的5個條件，這是構成兩臺變壓器并列的關鍵條件，至于在上面提到的所謂兩個電源來自不同地點；兩個電源線路長短不一樣；主要影響的是線路的阻抗值，不能作為能否并列的條件。所以，這兩臺主變在需要時，可以并列運行。
4.3 變壓器分列運行與并列運行的比較
假設黃白茨35kV變電站1號主變進線電源351#線路故障，需要停電檢修。
4.3.1 變壓器分列運行倒閘操作方案：
通知黃白茨調度室，安排停電倒閘操作：主扇、瓦斯抽放泵站倒機；井下掘進工作面將局扇電源倒在備用電源上；井下綜采面、掘進面將刮板運輸機、順槽皮帶上的煤拉空，綜采面、掘進面停產；主運輸系統和輔助運輸系統全部停止工作，設備停止運轉；地面檢修車間停止工作；一切準備工作就緒，通知黃白茨35kV變電站停掉所有Ⅰ段線路所帶負荷后，將Ⅰ段進線柜（2601#）停電，斷開2601#進線柜斷路器，將2601#進線柜斷路器手車搖至試驗位置，掛上“禁止合閘，線路有人工作”警示牌，再對聯絡開關進行倒閘操作：將2620#聯絡開關斷路器手車搖至工作位置，合上斷路器開關。最后聯系調度室將Ⅰ段一路一路送至工作面，開始檢修351#線路。檢修完351#線路同樣的程序再操作一遍，這樣一來，倒閘操作完畢需要時間大概2―4個小時左右，也就是耽誤生產2―4個小時。
4.3.2變壓器并列運行倒閘操作方案：
通知黃白茨調度室，安排各個基層單位，檢修期間全礦單回路供電，做好事故預想后，開始倒閘操作：將2620#聯絡開關斷路器手車搖至工作位置，合上斷路器開關；斷開2601#進線柜斷路器，將2601#進線柜斷路器手車搖至試驗位置，掛上“禁止合閘，線路有人工作”警示牌。開始檢修351#線路。此番倒閘操作完畢需要時間大概5―10分鐘左右，生產正常進行。很明顯，變壓器并列運行倒閘操作更省時間，更節省人力，而且不影響生產，對煤礦供電更具有安全可操作性。沒有對煤礦經濟效益帶來危害。
5 結論
雙回路供電是煤礦安全生產的前提和保障，為礦井的安全生產保駕護航。確定合理的變壓器的容量是變電所安全可靠供電和網絡經濟運行的保證。變壓器并列運行有很多優勢：提高了供電的可靠性。均衡負荷分配。提高運行的經濟性。提高了供電的可靠性、連續性。這是最大的優勢，當一臺變壓器由于故障或其他原因退出運行時，其他變壓器仍能保證連續供電。均衡負荷分配。由于共同向負載供電，這就避免了每臺變壓器單獨運行時，由于負荷分配不均衡，以致各臺變壓器的負載率不一致的缺點。提高運行的經濟性。在負荷較輕的時候，可停運部分變壓器，從而減少能量損耗，提高系統的運行效率，保證經濟運行。減小備用容量，為了保證供電，必需設置備用容量，變壓器并列運用可使單臺變壓器容量較小，從而做到減小備用容量。
參考文獻
[1] 楊濤.雙回路供電系統改進與研究[J].電力科技，2012，5（11）：141-142.
篇（6）
中圖分類號：TD712.6 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）03-0336-01
一、瓦斯抽采高負壓自動放水裝置的工作原理
高負壓自動放水器，即利用密閉容器內水滿和放空時推動浮塊上下運動，進而帶動移動杠桿上下移動，推動放水器配重浮球開閉，實現器內同大氣和抽放管路的導通和掐斷，導通后利用水自重頂開放水浮球閥門，達到放水的目的。
（一）抽放負壓較低時
高負壓自動放水器安裝好后，打開抽放軟管與抽放管路連接的控制閥門，此時為初始狀態。因抽放負壓一定，而抽放管路上積水（含渣物）過多，當積水（含渣物）自重產生的壓力大于抽放負壓時，積水（含渣物）從抽放軟管流入高負壓自動放水器中，隨著放水器內積水（含渣物）不斷增加，推動浮塊往上移動，并帶動移動杠桿往上移動，從而推開移動杠桿上面的配重浮球，使放水器內上半部分與大氣導通，下半部分內積水（含渣物）不再受到抽放吸力作用，從而利用自重推開放水浮球，然后積水（含渣物）通過排水（渣）口排出器外。隨著積水（含渣物）的排出，浮球不斷往下降，帶動移動杠桿往下移動，最終配重浮球重新堵上大氣聯接口，使高負壓自動放水器復原到初始狀態，完成儲水、放水的循環。按此循環，達到不間斷放水的功能。
（二）抽放負壓較高時
在抽放負壓較高，管路內積水的自重無法大于抽放負壓時，打開配氣閥門，則抽放管路內形成亞短路，減小管路內積水（含渣物）受到的抽放吸力，從而通過抽放軟管流入高負壓自動放水器中，然后按照上段所述抽放負壓較低時得那種儲水、放水的循環，達到放水功能。
二、瓦斯抽采高負壓自動放水裝置的使用方法
（一）高負壓自動放水器的安裝
把高負壓自動放水器放置在抽放管路下方，把抽放軟管一端連接到高負壓
自動放水器抽放管支路相連的接口上，然后再把軟管另一端連接到抽放管路上。此時高負壓自動放水器便安裝完成，打開抽放軟管與抽放管路連接的控制閥門即可開始實現放水功能。
（二）高負壓自動放水器的除渣
高負壓自動放水器由有不銹鋼材制成，可以有效的解決井下管路中腐蝕情況。高負壓自動放水器內的沉積物無法在放水時完全排出，在器內沉積過多時，可能會堵塞排水口，影響放水效果。此時，關閉抽放管路控制閘閥，然后通過軟管把防塵管路和高負壓自動放水器高壓水進口連接起來，打開防塵管路閘閥，用高壓水沖洗高負壓自動放水器內部，把沉積物通過排水（渣）口沖出器內，達到除渣目的。如果用高壓水仍無法清除放水器內沉積物時，打開放水器右側蓋板，人工清理內部沉積物。
三、高負壓自動放水裝置的效果評析及存在的問題
（一）高負壓自動放水裝置的效果評析
可調式高負壓自動放水裝置，通過杠桿原理、水的浮力、永磁鐵的磁力、慣性力的巧妙運用研制成功，是煤礦井下瓦斯治理技術的一個革新，理論分析完全可行，實踐應用得到很好證實，實現了預想的最好效果。
本裝置安裝使用后，從源頭上解決了抽采鉆孔及抽采系統積水問題，有效地提高了抽采效果，實現抽采最大化，杜絕瓦斯事故；成品安裝使用后，僅此節省大量人工放水一項，就可創造很大經濟價值，并且全自動放水過程中未對抽采系統構成任何影響；成品安裝使用后，用于替代井下安裝的人工放水器或市場上購進的自動放水器，節約成本可上百萬；成本低，結構并不復雜，可自行加工，易于安裝，具體尺寸可按現場使用情況自行調整；安裝簡單，只需將抽采系統管路（主干管、支管、抽采鉆孔連接管）易積水位置處，與高負壓自動放水器連接彎頭對接相連即可；裝置的結構及材質均為防爆產品，煤礦井下可安全使用。
（二）高負壓自動放水裝置存在的問題
（1）系統連接管采用部分透明管路，觀察系統運行情況。
（2）經常巡查放水管路，防止雜物淤積等原因影響放水效果。
（3）保證系統的氣密性，防止出現漏氣造成系統不能正常運行。
（4）當放水管路高差不能滿足自動放水的時候可以人為的制造高差如：管路向下延伸、向下部巷道施工放水孔增加高差或者調整放水器內部的浮漂等。
參考文獻
[1] 余大明.自動放水器在瓦斯抽放系統中的應用與改造[J].煤礦現代化，2011（1）：72-72.
[2] 王俊濤，王康健，張煬.KKZ-1型快速可控自動放水器[J].煤礦安全，2010（10）：20-22.
篇（7）
中圖分類號：X936 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-07-00-01
一、加強礦井工程建設管理的意義
（一）減少事故發生：加強礦井工程建設的管理，可以有效減少安全事故的發生。安全事故發生的原因主要是由礦井設備陳舊、工作人員不認真負責等方面的原因造成的，重視礦井工程建設管理模式的轉變，使礦井工程的建設更具規范性，減少因設備陳舊發生安全事故的幾率，加強礦井工程管理，既是對礦井安全的管理，也是加強對井下人員的管理，使用設備的工作人員的安全意識提高了，發生安全事故的可能性就大大降低了，因此研究礦井工程建設管理模式，對減少安全事故的發生有著非常重要的意義。
（二）促進安全生產：安全生產的含義就是通過科學的協調使工人、設備、生產、環境方面的合理運作，使生產活動中可能引起人身安全、財產損失等因素被控制在可接受的范圍內，確保生產的順利進行。煤礦生產一般都在地下進行操作作業，對安全有著非常高的要求，而這些安全的前提是礦井工程建設安全，一旦建設出現問題，不僅將會對工作人員的人身安全帶來巨大威脅，還會影響工程建設的進度。煤礦生產的環境非常惡劣，這本身就是對礦井工程建設的巨大挑戰，在地下的建設過程可能發生各種預想不到的問題，另外，礦井建設自身蘊含的危險因素，更是對工程建設管理模式的選擇提出了更高的要求，因此煤礦企業必須注重研究礦井工程建設管理模式。
二、礦井工程建設管理模式現狀
（一）指揮部模式：指揮部模式是傳統的礦井工程建設管理模式，這種管理模式的主要內容就是在礦井工程確定建設之后，建立一個項目指揮部，并由這個項目指揮部來全權進行指揮和管理礦井工程的建設。這種指揮部模式的管理方式已經不能適應現代社會的節奏，并且不能準確把握礦井建設的實際情況，目前已經很少出現在現有的礦井建設中。
（二）建設項目籌備處的管理模式：這種管理模式是目前我國礦井建設管理采取的主要方式，這種管理模式操作的具體方法就是在一個礦區決定上新的項目進行建設時，從老礦區的工作人員中抽調一部分人員進行礦井工程建設的前期籌備工作，保證礦井建設能夠順利開展，在礦井工程要進行建設管理時，這部分籌備人員就組成建設項目籌備處的人員，主要負責項目建設過程中的管理，在礦井工程投入使用之后，這部分人員就成為礦井的生產管理者。這種礦井工程建設管理模式更加符合人才的應用規律，能夠保證建設人員重視工程質量，保證礦井工程的建設和管理安全。但是這種抽調的管理模式容易造成新礦井建成之后的拉幫結派。
（三）礦區管委會管理模式：這種礦井工程管理模式是我國吸收西方的管理模式并且根據我國的實際情況進行的一種礦井管理模式。從1980年開始實行，在河南、河北等一些地方被采用，這種管理模式更加接近西方的管理模式，減少管理過程中的人文因素，能夠增加公平性。
三、實現礦井工程建設管理模式高效化的措施
（一）推行使用現代化管理模式：隨著時代的快速發展，要實現礦井工程管理模式的高效化，首先應該了解現代企業的基本特征，現代礦業企業具備現代企業的共性，因此要實現礦井工程的建設管理，就應該在管理模式上推行適合現代企業的管理模式。吸收國外的先進經驗用來管理礦井工程，CM模式，這種模式是在建設礦井工程時直接選用具有一定施工經驗的CM單位進入到礦井工程的建設中，并且為礦井建設人員提供施工建設管理方面的建議，保證在盡可能短的時間內，減少失誤完成礦井工程的建設管理，保證礦井工程建設中前期投入和預算能夠順利支持工程完工。這種管理模式更加適應現代企業和現代社會的發展節奏，既能夠節省資源，還能保證管理的高效性。另外還有一種管理模式就是將工程咨詢和信息技術相結合的管理模式，這種模式要求盡量保證工程信息的流動性和準確性，適用于大型礦井工程的建設管理。這種管理模式其實是項目管理逐漸專業化的一種趨勢，能夠保證項目管理公司發揮自身的優勢，保證礦井工程的建設管理的公正和高效。
（二）轉換高產高效的礦井工程建設管理模式：市場經濟體制下，提倡高產高效的礦井建設管理模式，由于長期受到計劃經濟的限制，很多礦井建設管理模式已經不能適應現代企業和社會，我們要采取更加高產高效的礦井工程建設管理模式。在礦井工程建設中要逐步精簡人員，選擇更加具備資質的項目建設單位，建立項目管理部門，各單位和部門采取獨立核算的政策，任何一個部門出現資金短缺時，應該首先從自身找原因，保證在礦井建設中各部門各司其職，相互制約，保證高效快速的完成礦井建設和管理，項目管理部門和建設部門各司其職，實現礦井建設的人員精煉，工作到位，保證礦井工程的管理符合要求。
（三）建立專門的學習機構和組織進行管理人員培訓：礦井工程建設管理模式存在一個很大的弊端就是使用建設管理籌備處的方式進行礦井管理時，由于從礦井企業中抽調的人員不了解項目管理的內容，導致礦井建設管理只能在逐步摸索中不斷前進，這就導致礦井工程建設的工期和預算出現問題。礦井工程的業主既不放心將工程的項目管理工作全部交給監理單位，自身又無法提供專業的項目管理人員，重大問題做出決策時，很容易出現失誤。因此只有建立一定的學習部門，讓抽調過去的礦井工作人員，有一定的項目管理常識和經驗，在進行礦井工程的建設和管理上就更加得心應手。有了一定的技術人員，在進行礦井建設管理工作時，無論采取何種管理模式都能夠更加順利。
四、結語
礦井工程建設管理模式的更新和選擇能夠保證煤礦業的安全生產要在各個方面落到實處，本文中提出了很多的措施，對煤礦的礦井建設及安全生產有著一定的積極作用，做好礦井工程建設管理模式的選擇，以保證礦井工程的安全建設和后期的安全生產，使煤礦產業可以創造出更大的經濟效益。
參考文獻：
[1]王亮.高產高效礦井建設與管理模式研究[D].太原理工大學，2004，（05）
篇（8）
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
引言
近兩年來，我國煤礦安全事故頻出，給礦山企業敲響了警鐘，同時也對礦山安全生產與安全管理提出更高要求。在礦山生產作業過程中，開采、提升、運輸等各個關鍵環節，都離不開機電設備的使用，再加上當前礦山企業生產條件的日益復雜、機械自動化水平的提高，因此對機電設備安全管理提出挑戰。在礦山機電設備使用中滲透安全管理觀念，對實現安全生產具有重要意義。 在煤礦的安全管理中，通過加強機電的管理，并針對相應的問題采取必要的方式和應對策略，對于提高煤礦的安全，具有非常重要的意義和作用。
1.煤礦機電施工安全管理中存在的問題分析
1.1施工人員素質層次不齊
對于很多施工單位來說，機電隊伍的整體素質層次不齊是一個非常重要的問題。在施工隊伍中，并不乏一些對于工作認真負責，對于業務具有鉆研精神，善于隨機應變的優秀員工。但是，也有一些文化素質較低，專業技術水平不高的工作人員，這些工作人員在管理上主要來自于自己的管理經驗，缺乏系統的知識學習和認知，在工作中難以從全局上進行把握和工作。由于這些原因的存在，一些員工并不能很好的執行相應的管理制度，會出現帶電作業的情況。這些，都是機電安全管理中存在的重要隱患。
1.2對機電標準化工作的內容和重要性認識不足
機電標準化的內容就是為了加強煤礦的機電管理工作，但是，對于煤礦的施工人員而言，他們對于標準化的內容缺乏足夠的認識和了解。如在一些礦上，即使配有專門的機電標準化管理人員，但是還有一些兼職的人員，兼職的人員對于礦井的全面管理和施工來說，并不能夠進行全面的管理，往往會出現管理不到位的情況。而部分的員工，則不能做到標準上崗，認真的按照相應的標準進行工作。如對對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化》標準要求進行，達標率不高。對機電標準化工作認識不足。這種對于標準化內容的認識不足，也是安全管理中存在的問題。
1.3礦井機電在施工過程中安全隱患比較多
安全隱患問題，歷來是礦山安全的重要問題，對于安全隱患問題來說，是可以被避免的問題。如在現在的礦井由于社會發展的需求不斷增多，煤炭的需求量也在不斷的增加，這致使礦井為了提高生產量，進而獲得更多的經濟效益。所以，在很多的礦井上，都為了經濟效益的增加而不斷的加大工作量，而礦山的機電設備也經常處于超負荷運轉狀態，長期以往，對于礦井的安全管理來說，是有著不利的一面的。如有的有的礦井為了趕產，不能保證主副井2h的停產檢修時間。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥不能按規定定期校驗。致使井下電氣設備未按規定做電氣試驗，過流保護整定過大，井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求，安裝不合格。電氣設備失爆現象時有發生。
1.4對于機電管理人員的培訓針對性不足
對于機電管理人員來說，進行安全施工和安全管理的培訓是極為重要的，目前，在我國的 很多礦井上，都意識到了培訓的意義和作用，抽調了一部分的時間和精力對員工進行培訓。但是在培訓上，卻存在著針對性不強等問題。如培訓的內容缺乏與時俱進的精神，缺乏結合礦井的實際情況進行有針對性的問題探討和解決的培訓。同時，在對于培訓的設備的使用方面，培訓的內容更新度不夠，培訓的內容并不能針對當前的機器設備進行有效的解釋和使用的培訓，這導致培訓的意義和作用大幅度的下降，難以起到預想的效果。
1.5構建長效的安全管理體制
首先，結合礦山生產的實際情況，有針對性地制定機電設備安全管理制度與方法，做好設備的巡回檢查工作，強化職能監督力度，并落實到位，以此提高機電設備管理的科學性、有效性；其次，強化礦山機電設備的標準化操作，是開展各項工作的基礎所在，同時也體現了礦山文明施工風貌，營造良好的安全生產氛圍，提高作業的效率與質量水平；再次，在礦山機電設備使用過程中，應做好基本的考核與評價工作，同時采取有效的獎懲措施，將設備的安全使用和績效考核掛鉤，嚴格落實安全檢查制度，從過去被動式、靜態式的管理轉向為主動出擊、動態檢查，尤其關注檢查的過程，提高礦山工作人員的安全意識與自覺性。
2.礦山機電安全管理的策略分析
2．1管理手段現代化，建立計算機安全管理信息系統管理手段現代化
是指將電子計算機、通訊、顯示、監測等現代工具，應用于安全管理的各個領域，逐步建立起計算機管理信息系統以提高管理效率。現代化大生產要求礦山安全重視在井下環境監控，井上下信息交流中隨時都需要采用安全管理手段提供各種信息，保證安全管理的正確決策。因此，實現安全管理手段現代化必須高度重視信息管理工作，把計算機技術的開發和應用作為信息管理的重要手段。目前，從大部分礦井安全信息中心站反映出來的情況來看，比較突出的問題是信息中心站每天收集到反映安全狀況的大量信息，靠人工在短時間內進行登記、分析、處理是比較困難的，并且還容易出差錯，這就需要借助于先進的信息處理工具一電子計算機來完成這項工作。可見，研究、開發一套安全管理系統的計算機應用軟件，是礦山實現安全管理手段現代化的一個開發項目。
2．2加強機電標準化管理
標準化的管理內容需要標準化和規范化的管理要求，對于礦井的安全而言，要進行全面的標準化作業的訓練和要求，要求施工人員在工作的時候要進行標準上崗，進行標準化的工作，而在管理方面，要強化機電的標準化管理。如利用現代的信息化技術，進行生產設備及其狀態的動態分布跟蹤，并對相應的維護和檢修等工作內容進行準確的記錄和跟蹤，實施有效的統一的管理，并從科學化的角度加強標準化的管理。只有這樣，才能更好的促進員工進行標準化的作業，避免人為的工作失誤所造成的安全隱患。其次應實行“三抓”， 即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環節等。從各個方面進行全面標準化管理，提高礦山的機電安全管理。
2.3加強礦井的管理，降低安全隱患的存在
礦井的安全管理工作，需要掌握礦山的施工的動態，建立相應的管理檔案，以及相應的設備的動態追蹤等。還需要對設備的使用過程，設備的檢修情況等，進行全方位的管理，并完善相應的管理制度和管理人員，從各個方面加強礦井的安全管理，降低安全隱患的存在。此外，在安全隱患的降低方面，還要抓好領導這個關鍵性的因素。對于礦井的安全來說，作為領導，必須要重視安全管理工作，安全工作不是在口頭上的安全，而是事實上的安全。要提高領導從思想上對于安全管理有一個比較清晰的認識，避免只注重生產和效益，而忽視安全的行為和思想的存在。其次，領導的管理工作必須要敢于進行管理，獎罰分明，按照相應的管理制度嚴明執法，不能手軟或者進行“看面子”。這樣，才能更好的做好礦井的機電安全管理工作。
2．4進行有針對性的員工培訓
員工的培訓必須要有針對性，必須要避免以往那種落后和不合時宜的培訓方式。在培訓的過程中，必須要結合礦山的實際情況，選擇礦井目前所使用的機電設備以及一些未來將要使用的設備進行培訓，而不要用那些已經被淘汰的設備進行毫無用處的培訓。同時，在培訓的過程中，還需要調動員工的積極性和主動性，提高他們積極探索的精神。采用業余培訓與脫產培訓相結合，以業余培訓為主；全員培訓與重點培訓相結合的方式，以重點培訓為主；內培與外培相結合的方式進行。
3.結語
加強礦山機電設備使用中的安全管理方法與手段，提高責任意識，將對礦山企業的可持續發展起到積極作用，避免各種安全事故的發生。全面滲透安全管理觀念，才能更好地保障機電設備安全、高效、穩定運行，推動礦山企業健康、長遠發展。礦山生產安全、穩步發展關鍵在于抓好設備管理工作，以提高礦山機電裝備管理、安全可靠性為中心，做好基礎工作，健全技術資料，以標準化管理統攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎實做好機電管理工作，確保各大系統安全可靠、高效運行，為礦山企業生產穩步發展、為礦山企業走向世界，提供堅實的基礎保障。
【參考文獻】
篇（9）
柳林縣煤礦企業重組后，安全成為煤礦生產重點，高瓦斯礦井配備定向鉆機及隨鉆測量系統進行超前探測，瓦斯抽放及順層孔煤層勘探發展為一種趨勢。柳林煤田3#、4#煤層為主采煤層，瓦斯含量6.12m3/t，易突出。目前柳林地區根據施工目的不同，賀西煤礦、雙柳煤礦及興無煤礦采用定向鉆進技術。下面將從定向鉆進技術原理及在柳林煤田施工應用領域施工效果進行分析。
一、定向鉆進技術簡介
定向鉆進技術是指利用鉆孔自然彎曲規律或采用人工造斜工具使鉆孔按設計要求進行延伸鉆到預定目標的一種鉆進方法。其內涵本質是定向鉆進有預定目標的。根據設計要求，該目標可以是地下某一點，也可以是孔眼軸線或特定方向和角度，采用一些科學的人為可以控制的技術方法與機具有目的地將鉆孔軸線由彎變直或由直變彎，使之達到目標要求。
煤礦井下隨鉆測量定向鉆進技術主要適用于巖層（硬度系數f1.5）的瓦斯抽放鉆孔和地質勘探孔施工。定向鉆進系統是由定向鉆機、高強度中心通纜鉆桿、無磁鉆桿、測量探管、孔底螺桿馬達、定向鉆頭、孔口監視器、通纜式送水器等組成。具體隨鉆測量系統連接示意圖如圖1。
定向鉆進主要動力由泥漿泵驅動螺桿馬達進行定向鉆進，其螺桿馬達的基本工作原理：轉子與定子相互嚙合，是用兩者的導程差而形成的螺旋密封線，同時形成密封腔。隨著轉子在定子中的轉動，密封腔沿著軸向移動，不斷的生成與消失，完成其能量轉換。
1.螺桿馬達能夠定向鉆進基于三個緣由：
1.1鉆頭回轉碎巖而鉆桿柱不回轉；
1.2可連接不同定向彎外管；
1.3可隨鉆進行傾角和方位角測量
2.與普通常規鉆進工藝相比，定向鉆進技術具有以下優勢：
2.1定向鉆進軌跡可控性，通過與設計軌跡對比，不斷的調整螺桿馬達的工具面面向角，改變鉆孔的傾角與方位角。
2.2隨鉆測量系統能隨時監測鉆孔軌跡位置，并指導施工至靶區。
2.3鉆進的過程中鉆具不回轉，對鉆孔孔壁擾動小。
二、定向鉆進技術在柳林煤田中的應用效果
1.賀西煤礦穿層孔施工
賀西煤礦3#、4#煤層中間間隔4m泥質砂巖，巷道布置在3#煤層中，由于4#煤層瓦斯壓力大，巷道底部頻繁出現“地鼓”及瓦斯突出等現象，采用普通回轉鉆進覆蓋4#煤層抽采效率很低，2009年9月引入定向鉆機及隨鉆測量系統，在巷道進行穿層孔施工，從3#煤層施工，穿過中間泥質砂巖，鉆進至4#煤層中，對4#煤層中瓦斯異常帶進行抽放，節約開掘巷道等開支，為礦上創造可觀的經濟效益，圖2為在賀西煤礦施工穿層孔剖面圖。
2.雙柳煤礦本煤層瓦斯抽放
雙柳煤礦305工作面所掘層位為山西組下段頂部的3、4#煤，根據S6鉆孔資料，該區域內煤層厚度約為3.75米，區內穩定，結構較簡單，含一層厚為0.1～0.4米左右的灰—黑灰色泥巖夾矸層。3、4#煤層為山西組下段頂部煤層，區內煤層穩定，結構復雜，含三層左右黑色泥巖夾矸層。煤層厚度3.8米，傾角為0～10°，平均傾角為4°，煤層普式系數f=1.5，瓦斯絕對涌出量4.0米3/分。
305工作面進風巷因瓦斯涌出，掘進效率緩慢，2010年5月29日至6月9日，共定向施工主孔1個，2個分支孔，試驗總進尺1242m。其中主孔孔深744米，1#分支孔鉆進至54米時，由于煤層在200m至450m煤層起伏較大，并在300米探到底板兩次，實現巷道的超前探測及瓦斯預抽，保證礦上后續掘進的安全生產，定向鉆進實鉆軌跡平面位置圖見圖3。
3.興無煤礦超前探測
為達到2110皮順巷道超前預抽效果，布置3個定向鉆孔，設計鉆孔以巷道中心線為勘探線，設計主孔布置在預抽巷道內，距中心線兩側10m各布置一個定向鉆孔，防止掘進時巷道側幫瓦斯突出，鉆孔軌跡平面布置圖見圖4、5。
本次試驗在2109南回風巷1#鉆場進行，試驗煤層為4#煤層。為保證定向鉆孔盡可能在煤層中延伸，此次定向鉆孔施工的過程中，規定每隔50m探測煤層頂板，根據煤層頂板標高，選取在中上部煤層合適分支點開分支鉆進，確保主孔盡可能在煤層中延伸，即采用前進式分支孔鉆進工藝。
2010年5月9日至5月20日，施工定向鉆孔總進尺為1011m，主孔714m均在煤層中鉆進，分支孔累計297m，其中246m在煤層中鉆進，51m因探頂在泥巖中鉆進，精確控制鉆孔軌跡在煤層中延伸，并勘探出2110皮順巷道預想剖面圖，充分體現利用ZDY6000LD鉆機及隨鉆測量系統實現定向鉆進的優越性。
三、結論
定向鉆進技術具有鉆孔軌跡可控性、延長煤孔段長度的優點，作為新興的瓦斯治理施工技術，在柳林煤田各個煤礦推廣應用效果分析，可得出以下幾個結論：
篇（10）
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.05.070
實施科學合理穩妥有效的安全管理，是有效防范事故、提升管理水平的重要途徑。在科學管理中要充分依靠有針對性、系統性的程序，把安全管理落實到每一個基層單位、每一名干部職工、每一道工序、每一個環節中去，才能真正滲透至日常工作的每個細節中去，才能保證企業的長治久安。
1 組織安全生產的關鍵
安全生產管理關鍵必須切實可行、行之有效，對安全生產活動采取切實有力、斷然有效的分析、計劃、組織、指揮、協調和控制。
一要建章立制。煤礦各職能科室要健全完善企業安全生產責任體系和隱患排查治理、重大隱患管控等相關制度，補齊“短板”，堵塞漏洞。
二要嚴格安全管理。各級領導干部要按照“關口前移、重心下移”的要求，以身作則，親力親為，帶頭深入現場、深入基層、深入一線，放下架子、撲下身子，將安全工作抓在手上，落實在行動上，抓住重點，強化弱點，突破難點，抓好現場措施、制度以及各崗位操作流程的落實。
三要嚴格過程管理。變被動管理、事后管理為事先、事中管理，狠抓生產細節的流程監控，嚴抓生產過程的安全掌控，細抓生產現場的動態管控，做好六預（預教、預測、預想、預報、預警、預控）工作，全面抓好施工操作過程中的監督管理。
四要嚴格制度執行。要充分發揮制度的約束性、強制性作用，既要嚴格執行事故責任追究、違章處罰等制度，嚴厲查處“三違”行為，做到鐵制度、剛執行，從嚴查處、從嚴追究、從嚴考核、從嚴兌現。
2 組織安全生產的要點
煤礦安全生產管理不外乎在法律法規和上級會議及文件的貫徹落實、安全制度建設和執行、安全主體責任落實、風險管控和隱患排查治理、教育培訓、安全投入、技術保障、應急管理、災害防治、事故教訓吸取等方面的問題。
（1）嚴守法律法規，遵章依法管理。每一個煤礦企業，都應當建立健全以礦長為第一責任人的安全生產管理系統，完善安全生產管理機構，在此基礎上要完善各基層單位的安全生產管理機構，配備齊全技術、管理、生產等專業人才，系統性按章管理，依法辦事，及時修善安全生產規章制度、技術保障管理規定，嚴格按照安全規程依法組織生產。
（2）強化主體責任，嚴格責任追究。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、紅線意識、底線思維，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化落實煤礦企業安全生產主體責任為重點，以排查風險隱患、落實整改措施、嚴防事故發生為目的，以抓鐵留痕、踏石留印的力度，深排細查安全隱患，嚴厲打擊“三違”行為，嚴格安全措施，落實主體責任，開展自查自改，不斷提高安全管理水平，確保安全生產。
（3）抓住安全關鍵，突出管理重點。煤礦企業的安全管理工作涉及到企業的發展，關聯到企業的生存，涉及到職工的健康，因此必須從實際出發，抓住安全關鍵，突出管理重點。從生產技術、資金投入、教育培訓、機電設備、隱患排查、企業管理、后勤保障、經營管理等方面切實抓好分工、組織和考核。探索推行安全預想、安全風險預控等管理方法，加強井下頂板、機電、運輸、安撤和放炮等關鍵環節的管控，強化職工自保互保，有效防范零星事故。細化井上下各重點崗位風險預控管理流程標準，嚴格對照本崗位風險預控管理流程標準，逐條逐項排查，根據防范措施整改落實，做到“三預”（事前預想、事中A控、事后預評），實現6個零安全管理目標（人身安全事故為零、機電設備運轉事故為零、工程質量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、自然發火為零）。強化9個薄弱時段管理：人員調整變動時、安全周期變化時、生產技術更新時、工作緊張困難時、精力不足疲勞時、時間地點變化時、工作交接班時、重大節慶活動時、人際關系變化時。
（4）強化措施得力，履行監督到位。任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監督執行到位，才能產生實效。措施的生命力在于落實，只有真正將措施落實在現場才能既保證措施的可行性，又保證現場施工安全。一是要加強各項措施、規程、制度的落實；二是要強化現場隱患排查治理力度，發現隱患及時處理；三是要強化安監人員的安全監督意識，嚴格措施執行，減少事故發生；四是要強化事故教訓的吸取，讓責任人和責任單位受到深刻的教訓，舉一反三，堅決遏制同類事故發生，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態中。
（5）適應現場生產，打好攻堅戰。在礦井生產組織過程中，對于重點工程、困難時期、特殊季節要動員相關干部職工，全力以赴、攻堅克難，搞好不同時期的大整改、大會戰。在綜放工作面的安撤工程、初次放頂、老頂來壓、縮（擴）面、過斷層、周期來壓、臨近停采線等期間，在掘進工作面開門、過斷層、大斷面、巷道修復等環節，在地質條件變化，現場施工組織困難時期，在“雨季三防”、“冬季四防”特殊季節時期，要適應不同時期、不同條件下的變化，采取有力應對舉措，超前考慮、周密計劃、重點部署，強化督導，保障有力，全面打好攻堅。
針對零星工程、零散作業人員管理，要制定強有力的管理規定，嚴格備案和開工審批制度，嚴格現場監督考核，切實做到“四個一”（一工程一規程、一規程一會審、一工程一流程、一工程一簽字備案編號）。
（6）挖掘安全潛力，探索管理思路。安全管理是一門科學，也是一門藝術，煤礦管理又有著鮮明的行業特征，所以也具有一定的規律性、特殊性。因此，作為煤礦企業的安全管理者，還必須在實際工作中挖掘安全潛力，探索管理思路，努力改善企業安全生產的條件，加大安全投入，全面改善礦井的軟、硬件設施，提高煤礦安全生產水平。
3 結語
煤礦安全生產在管理過程中是有一定的特點和流程，只有在實踐中不斷豐富，順應形勢發展，完善安全管理程序，強化安全管理重點，堅持以人為本，科學指導，就能保障礦山企業健康持續穩定發展。
