鐵路信息化建設(shè)匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇鐵路信息化建設(shè)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

鐵路在運(yùn)輸方面有著較強(qiáng)的運(yùn)輸能力，一個(gè)國(guó)家的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的組建離不開鐵路運(yùn)輸，它在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和建設(shè)發(fā)展中有著極其重要的作用。但是，在我國(guó)的鐵路運(yùn)輸中，其運(yùn)輸需求和運(yùn)輸能力之間存在著尖銳的矛盾，如何緩解這一現(xiàn)狀，我國(guó)明確表示了要以信息化建設(shè)的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)我國(guó)鐵路現(xiàn)代化的發(fā)展，從而更好地服務(wù)與我國(guó)的新型工業(yè)化發(fā)展。

1 我國(guó)鐵路化建設(shè)的現(xiàn)狀

就目前而言，我國(guó)已經(jīng)初步形成了鐵路信息化建設(shè)的規(guī)模，鐵路信息技術(shù)人員也日益增多，其中建立的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了站段、鐵路局和鐵道部，并且也建立了數(shù)據(jù)網(wǎng)、交換網(wǎng)、和傳輸網(wǎng)等三大通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，其開發(fā)出來(lái)的管理信息系統(tǒng)具有較強(qiáng)的實(shí)用性，我國(guó)以此改變了傳統(tǒng)的鐵路運(yùn)輸管理，從而實(shí)現(xiàn)了向現(xiàn)代化的跨越式發(fā)展。

車站三級(jí)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、地區(qū)客票中心、鐵道部客票中心構(gòu)成了鐵路客票的發(fā)售和預(yù)訂系統(tǒng)，該發(fā)售和預(yù)定系統(tǒng)的建立，能夠使得聯(lián)網(wǎng)的窗口可以發(fā)售全國(guó)一定日期內(nèi)各地區(qū)的車票，同時(shí)也可以發(fā)售和預(yù)定異地票，以及也能夠?qū)崿F(xiàn)退票和改簽的功能。

對(duì)于鐵路運(yùn)輸管理系統(tǒng)，它主要是有貨票制票系統(tǒng)、車站系統(tǒng)、列車預(yù)確報(bào)系統(tǒng)、自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、貨運(yùn)裝車計(jì)劃系統(tǒng)、火車追蹤系統(tǒng)等 組成。其中，自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)能夠?qū)④囕v的標(biāo)簽自動(dòng)對(duì)別，并將識(shí)別后的數(shù)據(jù)傳輸?shù)杰囌鞠到y(tǒng)上，從而能夠?qū)Φ竭_(dá)的列車進(jìn)行編組，對(duì)于日常的鐵路運(yùn)輸管理比較方便。貨運(yùn)裝車計(jì)劃系統(tǒng)能夠滿足貨主的需求，有效地調(diào)節(jié)貨物的月計(jì)劃量。貨票信息的傳輸與記錄需要通過(guò)貨票制票系統(tǒng)來(lái)完成。列車預(yù)報(bào)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)編組信息的快速傳遞，能夠在一定程度上提高車站的作業(yè)效率。貨車追蹤系統(tǒng)能夠精確的對(duì)列車、車輛和機(jī)車進(jìn)行定位和快速的查詢運(yùn)動(dòng)軌跡，從而實(shí)現(xiàn)了來(lái)往貨車和貨物的動(dòng)態(tài)管理。

鐵路調(diào)度指揮管理系統(tǒng)的實(shí)施，對(duì)于列車運(yùn)行和計(jì)劃的變更有著現(xiàn)實(shí)的管理意義，作為一個(gè)管理系統(tǒng)，它主要包括車對(duì)站、局、部等三級(jí)調(diào)度業(yè)務(wù)的管理指揮，鐵路運(yùn)輸過(guò)程離不開該項(xiàng)系統(tǒng)的有效實(shí)施。

2 我國(guó)鐵路信息化建設(shè)中的幾點(diǎn)思考

2.1 鐵路信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

2.1.1 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施安全

作為網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，存在著一定的不安全性，因而為鐵路信息化的建設(shè)埋下了安全隱患。因此，在安全管理方面，建立好完善的防御體系對(duì)于鐵路信息化的建設(shè)有著十分重要的意義。但是，我國(guó)的科技技術(shù)水平發(fā)展有限，在鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)中，仍然存在著一系列的安全隱患，我們要想保障信息系統(tǒng)的安全，就要努力完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部生產(chǎn)網(wǎng)、外部服務(wù)網(wǎng)、辦公網(wǎng)的分離是鐵路系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)建設(shè)的主要方向，此外，在站段也要將辦公網(wǎng)和內(nèi)部生產(chǎn)網(wǎng)進(jìn)行分離，從而進(jìn)一步完善鐵路網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)管理。

2.1.2 計(jì)算機(jī)病毒體系有待于完善

計(jì)算機(jī)病毒對(duì)于鐵路網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的危害極大，要想使鐵路系統(tǒng)安全有序的運(yùn)行，就必須建立計(jì)算機(jī)的防病毒安全體系。目前，我國(guó)的鐵路系統(tǒng)在計(jì)算機(jī)防病毒方面仍然處于比較落后的狀態(tài)，其鐵路系統(tǒng)的防病毒安全體系容易被攻破，從而導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)的癱瘓。鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)計(jì)算機(jī)防病毒安全體系的建立要具有統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌規(guī)劃的實(shí)施策略，實(shí)行集中監(jiān)控、分級(jí)管理多重防護(hù)的管理原則。從技術(shù)方面分析，實(shí)行鐵路局、鐵道部的兩級(jí)管理模式。

2.2 鐵路信息化建設(shè)的建議

2.2.1 盡快建立具有安全、規(guī)范的管理保障措施

信息化的建設(shè)時(shí)一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工程，它的有效運(yùn)行不僅需要運(yùn)通先進(jìn)的技術(shù)作支撐，更需要安全、規(guī)范的措施作保障，從而才能保證信息化的健康發(fā)展。其保障措施涉及到很多方面，它包含：組織系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，信息化的規(guī)則集相關(guān)制度、組織領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)管理等保障措施，通過(guò)這些措施的有效實(shí)施，從而保障鐵路運(yùn)輸?shù)挠行н\(yùn)行。

2.2.2 強(qiáng)化基礎(chǔ)工作

目前，我國(guó)的鐵路信息化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施還有待于進(jìn)一步的完善，人們對(duì)于計(jì)算機(jī)的專業(yè)知識(shí)還不夠了解，安全防范薄弱，在未來(lái)的鐵路信息化建設(shè)中，需要全方位的投入到其基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，將全路信息的構(gòu)架工作做好，從而使全路具備一個(gè)信息通常的網(wǎng)絡(luò)，此項(xiàng)工程的任務(wù)非常艱巨，需要大量的人才儲(chǔ)備和硬件基礎(chǔ)設(shè)施做后盾。

2.2.3 加強(qiáng)人才的培養(yǎng)

鐵路行業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)性非常小，它是我國(guó)運(yùn)輸行業(yè)中的壟斷性行業(yè)。在信息化建設(shè)過(guò)程中，我們應(yīng)打開市場(chǎng)，將信息平臺(tái)和信息結(jié)構(gòu)積極地引進(jìn)來(lái)，改善傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)體制，重點(diǎn)培養(yǎng)高技術(shù)人才。著養(yǎng)的模式不是不重視技術(shù)的研究，而是集中于整個(gè)體系的規(guī)劃，從而在全局上提高鐵路運(yùn)輸?shù)男省Ｔ谶@個(gè)過(guò)程中，我們要不斷地對(duì)管理人員、業(yè)務(wù)人員、專業(yè)人員進(jìn)行全方位的培養(yǎng)和指導(dǎo)，不斷提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

3 結(jié)語(yǔ)

鐵路作為交通運(yùn)輸?shù)暮诵牧α浚F路信息化建設(shè)對(duì)我國(guó)的鐵路運(yùn)輸有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義，但在鐵路信息化建設(shè)的今天，我國(guó)在鐵路在管理和技術(shù)方面還存在著一系列問(wèn)題。因此，我們?cè)谥贫ㄨF路信息化建設(shè)時(shí)要做到綜合考慮，從而不斷地推進(jìn)我國(guó)鐵路運(yùn)輸信息化的步伐。

【參考文獻(xiàn)】

篇（2）

有害生物防治是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)工程［2］，鐵路病媒生物作為有害生物的重要構(gòu)成部分，其防治工作牽扯眾多部門參與。病媒生物預(yù)防控制是鐵路站車衛(wèi)生工作重要的組成部分，也是鐵路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)志，其防治效果好壞直接影響鐵路聲譽(yù)，日漸成為廣大旅客關(guān)注和投訴的焦點(diǎn)。加強(qiáng)鐵路站車衛(wèi)生管理，有效控制病媒生物危害，為出行旅客構(gòu)建清潔、舒適旅行環(huán)境，關(guān)系到旅客健康和行車安全，也是提升旅客列車服務(wù)品質(zhì)的重要工作。

2鐵路站車病媒生物防治工作信息管理現(xiàn)狀分析

2．1鐵路站車病媒生物防治工作信息來(lái)源

鐵路站車病媒生物防治工作分為日常防治管理和突發(fā)應(yīng)急處置，因此其信息的來(lái)源也主要包括日常防治信息和突發(fā)應(yīng)急信息。而防治信息管理簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是與病媒生物防治工作相關(guān)的部門對(duì)防治信息開展收集、整理及分析，并將分析結(jié)果運(yùn)用到防治工作的整個(gè)過(guò)程。具體來(lái)講就是相關(guān)部門根據(jù)《鐵路車站、旅客列車鼠蟑等病媒生物防治管理辦法》、《鐵路站車病媒生物監(jiān)測(cè)方法及控制要求》［3］的規(guī)定，定期開展鐵路站車單位的監(jiān)測(cè)工作，通過(guò)監(jiān)測(cè)分析病媒生物密度，掌握站車病媒生物分布、消長(zhǎng)情況、習(xí)性特點(diǎn)和抗性變化，定期或不定期開展病媒生物消殺滅工作，并對(duì)監(jiān)測(cè)情況及消殺滅情況通過(guò)相關(guān)表格進(jìn)行記錄。而突發(fā)應(yīng)急處置就是針對(duì)工作人員在作業(yè)中或旅客列車運(yùn)行中突然發(fā)現(xiàn)的病媒生物激增情況、騷擾旅客現(xiàn)象和旅客投訴事件進(jìn)行處理，對(duì)應(yīng)急處置相關(guān)作業(yè)情況進(jìn)行記錄。

2．2鐵路站車病媒生物防治工作信息管理現(xiàn)狀

目前鐵路站車病媒生物防治資料主要來(lái)源于手工填寫的紙質(zhì)表格，就是通過(guò)填寫監(jiān)測(cè)記錄表以及消殺滅工作記錄表記錄相關(guān)工作內(nèi)容，將日常開展病媒生物防治工作相關(guān)信息進(jìn)行收集，并將上述工作記錄表按照時(shí)間期限進(jìn)行整理歸檔。工作記錄表內(nèi)容包括防治單位基本信息，監(jiān)測(cè)方式及監(jiān)測(cè)結(jié)果，工作人員作業(yè)時(shí)間、采取的有關(guān)防治方法、防治效果等內(nèi)容。

2．3鐵路站車病媒生物預(yù)防控制信息化管理存在的問(wèn)題

2．3．1資料管理方式陳舊目前鐵路站車病媒生物防治資料管理停留在對(duì)紙質(zhì)檢查資料按年度裝訂整理階段，若想對(duì)資料開展連續(xù)、動(dòng)態(tài)分析及檢索存在一定的缺陷，如想查閱某一單位連續(xù)若干年的防治信息，了解其歷年病媒生物防治基本情況、本底資料等信息，只能停留在查閱年度資料基礎(chǔ)上，無(wú)法實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)分析，對(duì)該單位如何及時(shí)采取有效的防控措施提供依據(jù)有一定局限性，因此信息化建設(shè)有利于提升病媒生物防治工作的高效性、科學(xué)性。2．3．2資源共享局限鐵路站車范圍出現(xiàn)病媒生物突發(fā)應(yīng)急處置時(shí)，往往由于信息來(lái)源滯后、車輛基本情況不明、防控本底資料不清等因素，給預(yù)防控制工作帶來(lái)諸多困難，容易造成治標(biāo)不治本的現(xiàn)象。與防治工作有關(guān)的客車車底、換掛情況、廠修輔修等基礎(chǔ)資料，消毒、殺蟲、滅鼠等防治情況，病媒生物密度監(jiān)測(cè)信息等均散落于不同的部門和單位，很難對(duì)鐵路站車病媒生物防治工作進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析、科學(xué)的判斷預(yù)測(cè)和有效的績(jī)效考核。2．3．3信息傳遞時(shí)效性差在鐵路衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期工作配合中，病媒生物防治信息交流始終處于書面?zhèn)鬟f階段，相關(guān)責(zé)任單位與衛(wèi)生防疫部門在病媒生物孳生信息及孳擾旅客事件的溝通、反饋停留在班組———車隊(duì)———乘務(wù)科———客運(yùn)段———衛(wèi)生防疫部門層層上報(bào)階段，存在信息滯后、防控措施遲緩等現(xiàn)象，往往容易造成病媒生物孳生激增情況，可見使用及時(shí)、高效的反饋暢通病媒生物防治工作信息化建設(shè)顯得尤為重要和緊迫。

3鐵路站車病媒生物防治信息化管理平臺(tái)設(shè)計(jì)的思考

3．1研判鐵路病媒生物防治特性，充分論證適用性

鐵路站車病媒生物防治工作場(chǎng)所具有一定的特殊性，主要對(duì)象為旅客列車、車站及客技站，其中最為重要的是旅客列車。一方面旅客列車依據(jù)車輛類型、檢修情況、車底運(yùn)轉(zhuǎn)情況不同往往受病媒生物侵害不同，另一方面旅客列車始終處于運(yùn)行階段，不同線路列車病媒生物孳生情況往往受到目的地病媒生物孳生情況及旅客乘降、行李托運(yùn)、物品周轉(zhuǎn)攜帶等因素影響，因此信息管理系統(tǒng)應(yīng)包括車輛管理相關(guān)信息，對(duì)車底類型、運(yùn)行線路、檢修信息、車輛衛(wèi)生狀況及孳生環(huán)境條件進(jìn)行記錄。

3．2動(dòng)態(tài)分析工作數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)警預(yù)報(bào)

鐵路站車病媒生物防治是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工作，鐵路疾病預(yù)防控制與衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照職能部分不同，在各自職責(zé)范圍內(nèi)定期開展病媒生物監(jiān)測(cè)、防治等工作，會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的工作記錄。因此，通過(guò)病媒生物信息系統(tǒng)進(jìn)行管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作記錄數(shù)據(jù)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的收集，一方面有利于對(duì)站車病媒生物密度分布進(jìn)行分析，通過(guò)分析掌握站車病媒生物分布規(guī)律、消長(zhǎng)情況、習(xí)性特點(diǎn)和抗性變化，為采取病媒生物防治措施提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ);另一方面通過(guò)對(duì)應(yīng)用防治方法和病媒生物密度變化的規(guī)律分析，為采取科學(xué)防治措施提供理論依據(jù)。

3．3準(zhǔn)確定位部門功能，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制

按照病媒生物的習(xí)性不同，為適應(yīng)鐵路站車特殊的環(huán)境特點(diǎn)，不同病媒生物的孳生環(huán)境也各有不同。例如:對(duì)于旅客列車病媒生物優(yōu)勢(shì)種群德國(guó)小蠊來(lái)說(shuō)，其喜歡潮濕、溫暖的環(huán)境，旅客餐車后廚、列車車廂暖管、洗面間等位置就容易孳生。而旅客列車在運(yùn)行過(guò)程中設(shè)備的維護(hù)是由鐵路各相關(guān)部門分工協(xié)作、各司其職完成的，因此不同設(shè)備部位病媒生物的侵害信息要通過(guò)相關(guān)部門進(jìn)行反饋，鐵路站車病媒生物防治信息系統(tǒng)模塊設(shè)定應(yīng)考慮病媒生物侵害信息的報(bào)告、反饋渠道建立，尤其要強(qiáng)化對(duì)突發(fā)事件報(bào)告、處理和追蹤整改情況的反饋。

4實(shí)施鐵路站車病媒生物防治工作信息化管理的可行性

4．1硬件設(shè)置的配置條件

目前各鐵路局均有局域辦公網(wǎng)，鐵路局局內(nèi)、局屬各單位間、單位內(nèi)部通過(guò)路局辦公網(wǎng)絡(luò)均可以完成公文辦理、信息上報(bào)、資料查閱、文件傳輸?shù)裙ぷ鳎緦?shí)現(xiàn)信息資源通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)共享。因此，鐵路站車病媒生物防治工作引進(jìn)管理信息系統(tǒng)，將系統(tǒng)安裝于相應(yīng)服務(wù)器，克服了在各相關(guān)責(zé)任單位間實(shí)現(xiàn)病媒生物防治信息共享需要增加硬件設(shè)置投入的局限性。

4．2平臺(tái)用戶的定位情況

通過(guò)分析各相關(guān)責(zé)任單位的工作性質(zhì)和職能不同，在區(qū)域平臺(tái)內(nèi)，給所涉及功能的用戶均提供和預(yù)留端口，同時(shí)在分配權(quán)限時(shí)注重引入“信息分級(jí)”的概念，將不同的防治信息進(jìn)行分析，以便不同的用戶訪問(wèn)到不同的信息，同時(shí)系統(tǒng)將不同的信息推送給不同的用戶群。

4．3信息平臺(tái)的運(yùn)行方式

由接入專用網(wǎng)的《旅客列車病媒生物防治信息管理系統(tǒng)》綜合控制臺(tái)為服務(wù)端，已裝有專用網(wǎng)內(nèi)的計(jì)算機(jī)為終端，實(shí)現(xiàn)相關(guān)責(zé)任單位在服務(wù)端通過(guò)《旅客列車病媒生物防治信息管理系統(tǒng)》對(duì)數(shù)據(jù)的錄入，完成車輛管理、預(yù)防控制、信息預(yù)報(bào)與監(jiān)測(cè)、綜合管理、專業(yè)知識(shí)及系統(tǒng)管理等數(shù)據(jù)的管理，并通過(guò)數(shù)據(jù)共享完成各責(zé)任單位在軟件管理權(quán)限內(nèi)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱、修訂、預(yù)報(bào)、反饋。實(shí)現(xiàn)隨時(shí)掌握列車車型、運(yùn)行線路、編組情況，車輛新增、換掛、廠修輔修等檢修情況，病媒生物防治效果及突發(fā)事件預(yù)報(bào)、處理后消除情況，達(dá)到閉環(huán)管理的工作要求。

篇（3）

引 言

現(xiàn)代化的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制打破了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)秩序，促使全球化經(jīng)濟(jì)體制朝著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代智能化的方向發(fā)展。鐵路運(yùn)輸行業(yè)作為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，也正面臨著打破現(xiàn)有市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如果鐵路運(yùn)輸企業(yè)不能適應(yīng)現(xiàn)代信息社會(huì)的發(fā)展，就可能被信息與經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)所淘汰。我國(guó)的鐵路運(yùn)輸企業(yè)行業(yè)必須解放思想，革新戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)觀念，合理的理由現(xiàn)代信息化管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)營(yíng)體制的現(xiàn)代化和高效化運(yùn)營(yíng)，為國(guó)家?guī)?lái)更好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

一、鐵路專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)信息化的主要特征

鐵路專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)相對(duì)其他鐵路運(yùn)輸企業(yè)，在信息化建設(shè)和應(yīng)用中具有以下主要特征：

（1）鐵路專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)的市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，信息化建設(shè)處于以企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)為主向以滿足客戶需求為中心的轉(zhuǎn)變階段，以內(nèi)部生產(chǎn)管理為主的各類信息系統(tǒng)與鐵路專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)以滿足客戶需求為中心的信息系統(tǒng)進(jìn)行有效結(jié)合是面臨的主要技術(shù)問(wèn)題。

（2）隨著鐵路專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)的快速發(fā)展，其業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化，新服務(wù)產(chǎn)品不斷推出，管理質(zhì)量不斷提高，信息系統(tǒng)不斷進(jìn)行修改、完善和升級(jí)，做好信息系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、模塊結(jié)構(gòu)劃分、數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化設(shè)計(jì)、安全管理和運(yùn)行維護(hù)方法是關(guān)鍵的技術(shù)問(wèn)題。

（3）鐵路專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)信息化中，不同行業(yè)信息交換技術(shù)的復(fù)雜性。鐵路專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)定位，采取以鐵路運(yùn)輸為主，公路、航空運(yùn)輸為輔的運(yùn)輸服務(wù)模式，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)需要與銀行、海關(guān)等信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。由于缺乏國(guó)家統(tǒng)一的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用環(huán)境，建立不同行業(yè)的信息交換平臺(tái)是一個(gè)技術(shù)難題。

（4）鐵路專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)具有網(wǎng)絡(luò)型服務(wù)的特征。保證運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和安全傳遞與共享是一個(gè)復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題。

（5）鐵路專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)需要既懂運(yùn)輸業(yè)務(wù)又懂計(jì)算機(jī)技術(shù)的知識(shí)型人才。設(shè)計(jì)方便客戶和現(xiàn)場(chǎng)操作的貨物流、單證流、資金流、信息流是一個(gè)十分重要的基礎(chǔ)問(wèn)題。

二、鐵路信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

我國(guó)鐵路信息化的整體水平還遠(yuǎn)不能滿足鐵路現(xiàn)代化的要求， 與國(guó)際先進(jìn)水平和國(guó)內(nèi)一些信息化水平較高的行業(yè)相比還存在以下問(wèn)題。

（l）缺乏一個(gè)先進(jìn)、可行的總體規(guī)劃，系統(tǒng)建設(shè)還帶有一定的盲目性和重復(fù)性。（2）信息系統(tǒng)建設(shè)和管理缺乏必要的法規(guī)、條例和監(jiān)督，某些大型信息系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)程與預(yù)期目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。（3）信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)支撐環(huán)境尚不完備。（4）信息化的各項(xiàng)前期和基礎(chǔ)研究工作（如基礎(chǔ)信息編碼、系統(tǒng)安全性、信息共享方案等）還有待于加強(qiáng)。（5）對(duì)信息的組織、集成和共享還存在不少問(wèn)題，對(duì)如何用好信息的意識(shí)還需加強(qiáng)。上述問(wèn)題一方面是由于鐵路運(yùn)輸是一個(gè)龐大而復(fù)雜的體系， 建好和用好信息系統(tǒng)有較大難度； 另一方面在組織、管理、規(guī)劃和研究開發(fā)等方面還存在諸多難以適應(yīng)的地方。

三、鐵路運(yùn)輸信息化建設(shè)的發(fā)展策略

1、以滿足客戶需求為中心的編碼設(shè)計(jì)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶對(duì)貨物運(yùn)輸信息的需求越來(lái)越多，提供貨運(yùn)信息跟蹤服務(wù)已成為許多生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)輸服務(wù)招標(biāo)的必要條件。鐵路專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)以滿足客戶需求為中心的信息化建設(shè)理念，是使客戶用最簡(jiǎn)單的方法，準(zhǔn)確、及時(shí)、方便地獲得所需的貨物運(yùn)輸信息。一批貨物的運(yùn)輸服務(wù)可能由一種運(yùn)輸方式完成，也可能需要由兩種或兩種以上的運(yùn)輸方式完成，而客戶只有運(yùn)輸企業(yè)提供的貨物運(yùn)輸憑證和發(fā)票。因此，鐵路運(yùn)輸企業(yè)信息系統(tǒng)的核心關(guān)鍵詞應(yīng)該設(shè)置為客戶的運(yùn)輸憑證編碼，客戶在運(yùn)輸企業(yè)的網(wǎng)站或信息查詢平臺(tái)上輸入運(yùn)輸憑證編碼，就可以得到所需的貨物運(yùn)輸信息。將單據(jù)編碼作為信息系統(tǒng)的核心關(guān)鍵詞也可以使信息系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化和科學(xué)。將運(yùn)輸憑證編碼設(shè)計(jì)為12位，零散客戶在公司網(wǎng)站首頁(yè)專項(xiàng)欄目中輸入運(yùn)輸憑證編碼，即可查詢到貨物承運(yùn)時(shí)間、裝運(yùn)時(shí)間、到達(dá)時(shí)間、交付給收貨人的時(shí)間和貨物簽收人信息。

2、科學(xué)設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)。鐵路專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)型經(jīng)營(yíng)方式，采取集中分散式還是大集中方式，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)、管理模式、信息化投入等因素進(jìn)行科學(xué)決策。企業(yè)應(yīng)本著總體規(guī)劃、分步實(shí)施、量力而行、務(wù)求實(shí)效的方針，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)科學(xué)論證確定大集中的信息系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)，信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)由公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、對(duì)外信息服務(wù)平臺(tái)、與鐵道部信息技術(shù)中心信息交換平臺(tái)組成。建設(shè)初期實(shí)施公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、對(duì)外信息服務(wù)平臺(tái)（網(wǎng)站、客服中心）、與鐵道部信息技術(shù)中心信息交換平臺(tái)，其次根據(jù)公司發(fā)展的需要和資金計(jì)劃，逐步建設(shè)了輔助系統(tǒng)和大客戶信息交換平臺(tái)，并不斷完善已建成的信息系統(tǒng)。保證核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的相對(duì)獨(dú)立，其他經(jīng)營(yíng)管理、輔助等信息系統(tǒng)采用專用服務(wù)器和船閘式交換信息的結(jié)構(gòu)，不允許直接訪問(wèn)核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。

3、實(shí)現(xiàn)模塊化設(shè)計(jì)。為了適應(yīng)客戶對(duì)運(yùn)輸信息的不同需求，運(yùn)輸基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的頻繁更改，以及信息化應(yīng)用水平和業(yè)務(wù)部門工作質(zhì)量要求的提高，信息系統(tǒng)必須進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)，以保證信息系統(tǒng)的不斷優(yōu)化和運(yùn)行效率的不斷提高。信息系統(tǒng)模塊化設(shè)計(jì)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，必須由專業(yè)技術(shù)人員和信息技術(shù)人員共同研究設(shè)計(jì)。①分層設(shè)計(jì)，首先按照不同運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)大的模塊，再按照該運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)品的貨物流程、單據(jù)流程、信息流程、運(yùn)價(jià)、計(jì)費(fèi)里程等分別劃分模塊。②基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程分別形成模塊，適應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)頻繁修改的要求。③業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)管理分別形成模塊，適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理不斷變化的需要。

4、注重信息系統(tǒng)的安全管理

（1）信息管理措施。①嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)外網(wǎng)的物理隔斷，嚴(yán)禁外網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)。②對(duì)允許進(jìn)入企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，采取IP地址、計(jì)算機(jī)內(nèi)部號(hào)碼、使用人姓名和密碼等技術(shù)手段進(jìn)行管理。③建立信息系統(tǒng)安全運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)。④制定嚴(yán)密的信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。⑤制定信息系統(tǒng)安全運(yùn)行管理辦法，并抓好嚴(yán)格執(zhí)行工作。

（2）信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全管理構(gòu)建方式。①公司信息系統(tǒng)與鐵道部專線連接和專機(jī)使用的鐵道部?jī)?nèi)部辦公網(wǎng)；②公司中心機(jī)房與鐵道部信息中心專線和船閘式結(jié)構(gòu)的信息交換網(wǎng)；③采用VPN技術(shù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理網(wǎng)；④公司財(cái)務(wù)與銀行的數(shù)據(jù)交換網(wǎng)；⑤公司外網(wǎng)網(wǎng)站和電子信箱。鐵路運(yùn)輸公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部有關(guān)信息系統(tǒng)安全的規(guī)定，實(shí)行內(nèi)外網(wǎng)物理隔斷，建立了應(yīng)用管理子系統(tǒng)與核心數(shù)據(jù)庫(kù)船閘式交換信息的結(jié)構(gòu)，保障信息系統(tǒng)的安全有效運(yùn)行。

【參考文獻(xiàn)】

篇（4）

1.引言

鐵路是一個(gè)國(guó)家重要的基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展提供強(qiáng)大的支持，繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)發(fā)展的步伐。鐵路網(wǎng)在沿海一帶是比較重要的，這是因?yàn)檫@些地區(qū)往往是經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)[1]。為了解決鐵路運(yùn)輸能力和運(yùn)輸需求之間的矛盾，緩解鐵路對(duì)經(jīng)濟(jì)的瓶頸束縛，鐵路部門作出了鐵路網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展，以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大決策為目標(biāo)的內(nèi)涵和外延擴(kuò)大再生產(chǎn)，信息化建設(shè)在鐵路跨越式發(fā)展中起到支撐作用，是推動(dòng)現(xiàn)代化鐵路跨越式發(fā)展的必經(jīng)之路。

在國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下，中國(guó)鐵路部門增加基建投資擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，加快建設(shè)進(jìn)度，成為拉動(dòng)中國(guó)內(nèi)需的主力軍。尤其是在沿海一帶的鐵路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)符合大潮中相應(yīng)的鐵路信息化的投資需求[2]。以沿海地區(qū)為例，由于沿海地域的特殊性，運(yùn)能需求比內(nèi)陸地區(qū)較為緊張，貨源較為豐富，氣候地理因素對(duì)運(yùn)輸安全影響較大，因此，對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)男屎凸芾硭教岢隽烁叩囊蟆?/p>

2.沿海鐵路信息化建設(shè)現(xiàn)狀

為適應(yīng)日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求，鐵路部門從科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕嵌瘸霭l(fā)，充分做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)信息化在鐵路跨越式發(fā)展中的重要地位和支撐作用，以信息化的跨越式發(fā)展帶動(dòng)鐵路現(xiàn)代化，以信息技術(shù)解放人工勞力，以網(wǎng)絡(luò)覆蓋擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍。

在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面，沿海鐵路通過(guò)開展“GIS”系統(tǒng)（即地理信息系統(tǒng)）、運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)、鐵路貨運(yùn)系統(tǒng)等各類應(yīng)用，使減災(zāi)防災(zāi)、指揮調(diào)度、市場(chǎng)營(yíng)銷等工作邁入信息化階段。

以“GIS”系統(tǒng)為例，沿海鐵路資源的數(shù)字化為地理信息、數(shù)據(jù)材料的整合與共享提供了豐富的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，它為整個(gè)鐵路運(yùn)輸、養(yǎng)護(hù)、調(diào)度服務(wù)。

3.鐵路工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

鐵路工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，投資大、施工周期長(zhǎng)。涉及路基、橋梁、隧道、鐵路、通信、電力、設(shè)備安裝等20多個(gè)子系統(tǒng)，近40個(gè)專業(yè)，以及建設(shè)模式和技術(shù)需要不斷創(chuàng)新，涉及的領(lǐng)域?qū)⒃絹?lái)越多[5]。

4.存在的問(wèn)題

雖然我國(guó)沿海鐵路信息化建設(shè)已初具模型，但也有很多缺點(diǎn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面[6]。

4.1網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)設(shè)施不完善

網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)具有內(nèi)在的不安全感和脆弱性，使鐵路信息系統(tǒng)存在的安全隱患，因此，必須加強(qiáng)安全管理，建立完善的安全防御體系。但是，目前的技術(shù)發(fā)展水平的限制，鐵路系統(tǒng)仍然存在安全隱患。

安全的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是保證信息系統(tǒng)的安全性，它通過(guò)調(diào)整鐵路安全管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和性能優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的施工安全，鐵路系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)應(yīng)實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部分離的網(wǎng)絡(luò)、辦公網(wǎng)絡(luò)、對(duì)外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部生產(chǎn)網(wǎng)和辦公網(wǎng)分離”，進(jìn)一步提高安全管理架構(gòu)的鐵路網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

4.2計(jì)算機(jī)病毒防護(hù)體系不夠健全

計(jì)算機(jī)病毒是鐵路網(wǎng)絡(luò)體系中最大的問(wèn)題，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算機(jī)病毒防治系統(tǒng)可以確保鐵路系統(tǒng)的安全性。目前，中國(guó)鐵路系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)病毒防御能力仍然很低，鐵路系統(tǒng)崩潰的危險(xiǎn)，并隨時(shí)遭到攻擊。所有鐵路計(jì)算機(jī)病毒防治系統(tǒng)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署的安全策略，基于某些原則，需要分級(jí)管理和維護(hù)，并集中監(jiān)控，建立保護(hù)管理架構(gòu)。

4.3提高員工的整體素質(zhì)

員工是運(yùn)營(yíng)商的信息系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在信息系統(tǒng)中的應(yīng)用經(jīng)常會(huì)遇到以下問(wèn)題：工作人員之間缺乏溝通和共享，當(dāng)問(wèn)題發(fā)生之前解決問(wèn)題的員工已經(jīng)離開，但在很短的一段時(shí)間內(nèi)不能找到合適的人員來(lái)解決問(wèn)題，解決經(jīng)常遇到的問(wèn)題。

5.規(guī)劃建議

5.1變化工作模式，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)

沿海鐵路行業(yè)在我國(guó)屬于特殊行業(yè)，需要有效競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)活力。在信息化建設(shè)中，可以嘗試適當(dāng)開放市場(chǎng)，引進(jìn)專業(yè)的信息結(jié)構(gòu)，參與信息平臺(tái)建設(shè)中，汲取以往經(jīng)驗(yàn)，從先進(jìn)的管理體系入手，引進(jìn)較高的技術(shù)人員，提高工作效率[7]。

5.2建立安全、規(guī)范的管理機(jī)制

信息化是一個(gè)非常復(fù)雜的項(xiàng)目，在建設(shè)的過(guò)程中，不僅要有先進(jìn)的技術(shù)，也需要充分的安全措施，以保證信息化建設(shè)的順利發(fā)展。這些安全措施涉及許多方面，主要包括信息化規(guī)劃和相關(guān)規(guī)章制度的制定，組織領(lǐng)導(dǎo)和管理層要積極參與保障措施。

5.3加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)

目前，中國(guó)鐵路信息化基礎(chǔ)設(shè)施是亟需完善的，安全性較弱，專業(yè)的計(jì)算機(jī)知識(shí)水平參差不齊。鐵路網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)過(guò)程中要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在未來(lái)要完善整個(gè)鐵路網(wǎng)絡(luò)的信息架構(gòu)。

5.4規(guī)范管理

在信息化建設(shè)過(guò)程中依然會(huì)存在的問(wèn)題，也積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是成功的關(guān)鍵。規(guī)范管理是提高鐵路系統(tǒng)的效率的核心手段，可以方便的統(tǒng)計(jì)、管理和信息共享，提高工作效率。規(guī)范的思維方式還體現(xiàn)在客票系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，要求非常規(guī)范和成熟。

6.結(jié)論

在信息化越來(lái)越受到重視的今天，沿海鐵路建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的信息化管理是必然的。在推進(jìn)沿海建設(shè)項(xiàng)目信息化管理，應(yīng)從鐵路部門實(shí)際情況出發(fā)，并結(jié)合信息管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，選擇適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)，這樣才能更好的達(dá)到沿海項(xiàng)目信息化建設(shè)管理的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]柯新生.沈永清.陳學(xué)東.李學(xué)偉 面向未來(lái)發(fā)展的鐵路信息資源規(guī)劃研究[J].鐵道學(xué)報(bào). 2012，24（6）

篇（5）

關(guān)鍵詞 鐵路 內(nèi)部審計(jì) 信息化 探索

在2012年7月9日召開的全國(guó)審計(jì)工作座談會(huì)上，審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)劉家義同志作了題為《加快審計(jì)信息化建設(shè)步伐，全面提升審計(jì)能力和技術(shù)水平》的講話。通過(guò)對(duì)講話內(nèi)容的學(xué)習(xí)，筆者深刻領(lǐng)會(huì)到，隨著信息科技高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化，審計(jì)信息化建設(shè)的步伐正在加快。作為一名鐵路審計(jì)人員，也應(yīng)該緊跟形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，有針對(duì)性地對(duì)鐵路內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行一些有益的思考及探索，為加快推進(jìn)鐵路內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有的努力。

一、內(nèi)部審計(jì)信息化的內(nèi)涵

1.內(nèi)部審計(jì)信息化的定義

內(nèi)部審計(jì)信息化廣義地講，是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在信息化環(huán)境基礎(chǔ)上，以信息化技術(shù)方法為手段，組織審計(jì)項(xiàng)目、實(shí)施審計(jì)內(nèi)容的全過(guò)程，它包括計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)和審計(jì)信息管理系統(tǒng)兩方面的內(nèi)容。

2.內(nèi)部審計(jì)信息化的發(fā)展歷程

內(nèi)部審計(jì)信息化所包含的內(nèi)容，也代表了她所經(jīng)歷的發(fā)展過(guò)程。自上世紀(jì)90年代，審計(jì)信息化表現(xiàn)以計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件作為一種輔助審計(jì)工具，僅限于以檢查會(huì)計(jì)中有無(wú)差錯(cuò)及財(cái)務(wù)上有無(wú)弊端為目的，提供了審計(jì)作業(yè)的基本功能，對(duì)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)給予了一定的計(jì)算機(jī)支持，即計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)；隨著審計(jì)信息化的進(jìn)一步發(fā)展，形成了由應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、人力資源、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、安全等系統(tǒng)組成的審計(jì)信息管理系統(tǒng)，它將審計(jì)信息的開發(fā)、管理和使用、宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)、審計(jì)對(duì)象、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)項(xiàng)目管理等信息全部納入到平臺(tái)上，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，了解并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

二、鐵路內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

目前鐵路內(nèi)部審計(jì)信息化主要依托于鐵道部審計(jì)中心2003年并于2009年修訂的《鐵路運(yùn)輸企業(yè)審計(jì)信息管理系統(tǒng)》（以下簡(jiǎn)稱審計(jì)信息系統(tǒng)）這一軟件平臺(tái)。該系統(tǒng)分為審計(jì)項(xiàng)目管理和審計(jì)查證系統(tǒng)兩大部分。其設(shè)計(jì)思路是通過(guò)審計(jì)項(xiàng)目管理將審計(jì)人員、審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)案例、審計(jì)法規(guī)集中管理，審計(jì)人員可以在統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)，利用軟件的各項(xiàng)功能，建立一個(gè)關(guān)聯(lián)的整體，滿足審計(jì)業(yè)務(wù)管理要求。通過(guò)不同審計(jì)項(xiàng)目搜集、分析、加工后的單位信息、違規(guī)事項(xiàng)、引用法規(guī)等資料存放到審計(jì)軟件的數(shù)據(jù)庫(kù)中，審計(jì)人員就可以方便地查詢并獲得被審計(jì)單位各方面的詳細(xì)資料，以提高工作效率；通過(guò)審計(jì)查證系統(tǒng)，確保大量審計(jì)工作在該平臺(tái)上運(yùn)行，起到信息共享，規(guī)范審計(jì)流程，提高審計(jì)效率和質(zhì)量，發(fā)揮現(xiàn)代化工具的作用。在審計(jì)查證系統(tǒng)中集合了各種審計(jì)作業(yè)工具，如余額核對(duì)、銀行流轉(zhuǎn)額核對(duì)、固定資產(chǎn)折舊核對(duì)、材料差價(jià)分?jǐn)偤藢?duì)、審計(jì)抽樣工具等，利用這些審計(jì)工具對(duì)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)多角度、全方位的分析，達(dá)到快速鎖定審計(jì)方向、把握審計(jì)重點(diǎn)的目的，進(jìn)而推進(jìn)審計(jì)進(jìn)程，及時(shí)檢查取證并形成審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告等完整的項(xiàng)目資料。結(jié)合目前的實(shí)際運(yùn)行情況來(lái)看，自2003年底鐵道部推廣該軟件以來(lái)，通過(guò)近十年的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，審計(jì)人員均已能夠?qū)徲?jì)信息系統(tǒng)這一軟件平臺(tái)應(yīng)用于日常審計(jì)工作中，但僅限于利用審計(jì)軟件檢查會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中的差錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)單位經(jīng)營(yíng)管理中所存在的問(wèn)題，并未對(duì)已審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行整理、歸納、分類、匯總，也未實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、信息交換，也就是說(shuō)審計(jì)信息系統(tǒng)僅作為了日常審計(jì)工作中的一個(gè)工具，所實(shí)施的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)還處于內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)中的初級(jí)階段，鐵路內(nèi)部審計(jì)信息建設(shè)較為遲緩，發(fā)展較慢。

三、阻礙鐵路內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的因素

應(yīng)該看到，鐵道部審計(jì)中心作為鐵路審計(jì)的主管部門，對(duì)鐵路審計(jì)信息化建設(shè)作出了很大的努力，組織專業(yè)人員編制審計(jì)信息系統(tǒng)、安排全路審計(jì)人員學(xué)習(xí)掌握審計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用、及時(shí)針對(duì)鐵路財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的改版而更新審計(jì)信息系統(tǒng)。但是鐵路內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的步伐依然緩慢，筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面的因素。

1.設(shè)備投入不足

由于單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作不夠重視，內(nèi)審部門有心爭(zhēng)取向?qū)徲?jì)信息化靠擾，向高科技、信息化要生產(chǎn)力，但領(lǐng)導(dǎo)支持的力度有限，審計(jì)設(shè)備只能滿足基本辦公需求。

2.人員素質(zhì)不高

不可否認(rèn)，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺乏具備較強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)能力和較高信息技術(shù)水平的復(fù)合性人才，絕大多數(shù)的審計(jì)人員都是從財(cái)務(wù)崗位轉(zhuǎn)崗而來(lái)，對(duì)審計(jì)專業(yè)知識(shí)本身就存在一定程度的欠缺，對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的掌握更是有限，大家面對(duì)審計(jì)信息化存在畏難情緒，內(nèi)部審計(jì)工作得過(guò)且過(guò)，因循守舊，墨守成規(guī)，使得審計(jì)效率低下，審計(jì)質(zhì)量不高，審計(jì)信息化建設(shè)難于推進(jìn)。

3.軟件優(yōu)化不快

審計(jì)信息系統(tǒng)已開發(fā)近十年，軟件功能方面基本沒(méi)有什么變化，很多可以減輕審計(jì)人員工作強(qiáng)度的實(shí)用工具未開發(fā)完善，無(wú)法與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)接，導(dǎo)致很多功能成為擺設(shè)，也阻礙了審計(jì)信息化的發(fā)展。

4.信息共享不暢

時(shí)下，鐵路內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)都為審計(jì)人員配備了筆記本電腦，為提升審計(jì)效率創(chuàng)造了條件和保障。但是，內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)一知半解，審計(jì)項(xiàng)目在審計(jì)人員的電腦里各自為政，沒(méi)有利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將審計(jì)項(xiàng)目的所有信息進(jìn)行共享，歷史審計(jì)數(shù)據(jù)也沒(méi)有很好地在審計(jì)信息系統(tǒng)中予以保存，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)沒(méi)有與審計(jì)信息系統(tǒng)形成合力。

篇（6）

【關(guān)鍵詞】

建設(shè)項(xiàng)目；信息化；發(fā)展措施

1我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目信息化的現(xiàn)狀

鐵路是一個(gè)復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，投資大、系統(tǒng)多、建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，在建設(shè)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的信息，而對(duì)于這些信息的正確處理，是工程順利完成的重要部分。我國(guó)鐵路建設(shè)單位的信息化水平，與國(guó)外的現(xiàn)代化理念和信息技術(shù)仍有很大的差距，不能滿足鐵路快速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)。因此，需要建立一個(gè)龐大的行業(yè)性信息管理系統(tǒng)，具備兼現(xiàn)狀管理與現(xiàn)代管理的適應(yīng)能力，提高專業(yè)技術(shù)內(nèi)涵，從而提高工作效率，促進(jìn)鐵路行業(yè)的快速發(fā)展。

2鐵路建設(shè)項(xiàng)目信息化建設(shè)的應(yīng)用

2.1搭建信息管理平臺(tái)，優(yōu)化升級(jí)信息系統(tǒng)

2.1.1建設(shè)工程管理信息化的概念

建設(shè)工程管理包括項(xiàng)目模式確定、項(xiàng)目管理組織設(shè)置、各涉及的單位或部門進(jìn)行職能劃分和協(xié)作關(guān)系、具體的工作流程、涉及的物資設(shè)備管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)施工管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。因此，要建立一個(gè)涵蓋多層次的管理信息平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)信息的整合和交換的標(biāo)準(zhǔn)化，以確保各項(xiàng)工作順利展開。通過(guò)信息化手段來(lái)監(jiān)控各業(yè)務(wù)板塊，協(xié)調(diào)相互的溝通，促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的有序推進(jìn)。

2.1.2立足整體，科學(xué)規(guī)劃信息資源

信息化管理首要是做好信息資源的規(guī)劃，具體包括建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工各個(gè)階段信息的采集、處理、分析、傳輸和保存，鐵路工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中做好工序間、部門間的信息傳播、交流與溝通，讓信息數(shù)據(jù)成為一項(xiàng)資源來(lái)為鐵路工程建設(shè)提供科學(xué)的依據(jù)，依據(jù)已有的信息數(shù)據(jù)來(lái)規(guī)劃資源，理順工程施工流程，創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)化的信息模型，實(shí)現(xiàn)鐵路工程建設(shè)管理的信息化與智能化。

2.1.3聚集優(yōu)勢(shì)資源，高效開發(fā)與利用

鐵路工程建設(shè)中勢(shì)必涉及到多種信息、鐵路建設(shè)項(xiàng)目信息化建設(shè)的應(yīng)用與發(fā)展文/孫立強(qiáng)目前鐵路在人們社會(huì)的交通生活中占據(jù)重要的地位，促進(jìn)了鐵路的跨越式發(fā)展。近些年來(lái)我國(guó)鐵路項(xiàng)目的不斷增多，技術(shù)和質(zhì)量要求也越來(lái)越嚴(yán)格，鐵路企業(yè)也面臨一些發(fā)展中的問(wèn)題。因此，提高企業(yè)管理水平和能力也迫在眉睫，傳統(tǒng)的信息處理無(wú)法滿足實(shí)際的需要，需要大力的推進(jìn)信息化的進(jìn)程。本文將對(duì)鐵路工程信息化的運(yùn)用進(jìn)行詳細(xì)的分析。摘要多項(xiàng)資源的運(yùn)用，必須切實(shí)貫徹執(zhí)行鐵路工程建設(shè)信息化的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、智能技術(shù)來(lái)廣泛聚集優(yōu)勢(shì)信息資源，深入開發(fā)與利用這些信息資源，使他們支持鐵路工程建設(shè)，以市場(chǎng)化為手段，圍繞鐵路工程項(xiàng)目建設(shè)這一核心，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，從施工現(xiàn)場(chǎng)到工程建設(shè)管理深入挖掘多種信息資源、并深入利用其中有用的信息，為鐵路工程建設(shè)提供科學(xué)的依據(jù)。

2.1.4實(shí)效、適用性地優(yōu)化信息系統(tǒng)

鐵路工程建設(shè)的信息化管理得益于高端、先進(jìn)的信息系統(tǒng)的支持，創(chuàng)建一個(gè)健全完善的信息系統(tǒng)，依托于此系統(tǒng)來(lái)為工程建設(shè)提供多種信息資源和數(shù)據(jù)，然而，也要不斷地優(yōu)化、升級(jí)信息系統(tǒng)，提高信息系統(tǒng)運(yùn)行水平，優(yōu)化調(diào)整信息系統(tǒng)內(nèi)部功能。

2.2信息資源的規(guī)范化管理

必須嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定來(lái)規(guī)范信息資源管理，信息資源的管理與系統(tǒng)的建設(shè)要逐步開展，從鐵路工程信息的獲取、實(shí)施到應(yīng)用都需要合規(guī)合法，這其中需要建設(shè)單位的引導(dǎo)與監(jiān)督，協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位內(nèi)部部門之間的溝通，使其充分參與到信息資源獲取與運(yùn)用工作中。

3鐵路建設(shè)項(xiàng)目信息化管理的措施

3.1構(gòu)建進(jìn)度管理信息化支撐體系

經(jīng)過(guò)“十二五”期間的探索實(shí)踐，初步構(gòu)建了以工程調(diào)度系統(tǒng)為核心，以電子施工日志為數(shù)據(jù)采集手段，以施工組織管理為主線的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管控信息化支撐體系。

3.1.1工程調(diào)度信息系統(tǒng)

為了及時(shí)、全面掌握建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，快捷、高效地發(fā)出調(diào)度指令，組織研發(fā)投產(chǎn)了工程調(diào)度指揮系統(tǒng)，建立起覆蓋施工單位標(biāo)段、建設(shè)單位指揮部、鐵路公司（鐵路局）、總公司的4級(jí)調(diào)度指揮平臺(tái)。通過(guò)調(diào)度指揮系統(tǒng)，及時(shí)收集在建大中型項(xiàng)目月報(bào)、工程周報(bào)和重難點(diǎn)控制工程日?qǐng)?bào)，將影響項(xiàng)目推進(jìn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理分析，提請(qǐng)總公司建設(shè)協(xié)調(diào)例會(huì)研究解決，充分發(fā)揮了組織推進(jìn)信息中樞的作用。

3.1.2電子施工日志管理系統(tǒng)

電子施工日志是記載施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量控制過(guò)程等有關(guān)施工活動(dòng)的綜合性記錄，是工程竣工驗(yàn)收資料的重要組成部分。總公司組織研發(fā)了電子施工日志管理系統(tǒng)，并在全路22個(gè)建設(shè)項(xiàng)目開展試點(diǎn)。試點(diǎn)單位普遍反映電子施工日志好用、易用，便于及時(shí)、準(zhǔn)確記錄現(xiàn)場(chǎng)工作情況，并為建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3.1.3施工組織管理信息系統(tǒng)

施工組織管理信息系統(tǒng)結(jié)合電子施工日志的進(jìn)度數(shù)據(jù)或工程調(diào)度圖形化周報(bào)的進(jìn)度數(shù)據(jù)，對(duì)重難點(diǎn)及控制性工程的進(jìn)度推演和預(yù)警提示，強(qiáng)化了施工組織“紅線”管理。重難點(diǎn)控制方面，隧道按工作面、橋梁按架設(shè)單元、鋪軌按鋪架單元，每日采集進(jìn)度數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)推演施工組織進(jìn)度和與鋪軌線的關(guān)系，突破鋪軌“紅線”時(shí)進(jìn)行預(yù)警、報(bào)警。

3.2構(gòu)建質(zhì)量安全管控信息化支撐體系

鐵路建設(shè)組織推進(jìn)在抓好施工組織的同時(shí)，必須把好安全質(zhì)量和工程進(jìn)度關(guān)。結(jié)合當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械化、工廠化已經(jīng)具備規(guī)模的有利條件，應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和“工業(yè)4.0”理念，在施工機(jī)械、測(cè)量設(shè)備等日常施工機(jī)具上動(dòng)腦筋、下工夫，逐步研發(fā)了一批簡(jiǎn)單實(shí)用、省心好用的信息化應(yīng)用。現(xiàn)場(chǎng)工作人員做好日志填報(bào)工作，數(shù)據(jù)自動(dòng)傳遞到平臺(tái)上，管理人員可通過(guò)平臺(tái)隨時(shí)隨地了解、掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，既提高了管理效率，又沒(méi)有增加現(xiàn)場(chǎng)負(fù)擔(dān)。在源頭控制方面。抓住工地試驗(yàn)和混凝土生產(chǎn)這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織研究推廣了試驗(yàn)室、拌和站監(jiān)控系統(tǒng)，作為試驗(yàn)室和拌和站驗(yàn)收的先決條件，發(fā)揮“參謀和哨兵”作用，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，有效地促進(jìn)了鐵路混凝土質(zhì)量的提升，促使施工單位強(qiáng)化自控體系建設(shè)。在過(guò)程控制方面。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)和靜態(tài)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各專業(yè)質(zhì)量安全的多發(fā)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，采用信息化監(jiān)控和監(jiān)測(cè)手段，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，極大提升了建設(shè)單位質(zhì)量安全的管控能力。同時(shí)引導(dǎo)參建單位創(chuàng)新工藝工法、管理手段和措施，切實(shí)提高施工生產(chǎn)水平，以先進(jìn)的手段、規(guī)范的工藝保證工程優(yōu)質(zhì)安全推進(jìn)。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，鐵路在人們的交通中占據(jù)很大的部分，社會(huì)對(duì)于鐵路工程建設(shè)得需求量也越來(lái)越大，然而，鐵路工程是一個(gè)復(fù)雜，工程量巨大的項(xiàng)目，施工技術(shù)需要不斷的提升，信息化的管理與應(yīng)用在很大的程度上促進(jìn)了鐵路工程建設(shè)的快速發(fā)展，不僅對(duì)工程建設(shè)提供了必要的信息。同時(shí)對(duì)于工程及時(shí)的調(diào)配，對(duì)于工程的質(zhì)量提供了很大的保障，信息化在當(dāng)今時(shí)代，發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用，將會(huì)在未來(lái)不斷地改善和提升。

參考文獻(xiàn)

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[2]許杰.LC合資鐵路公司信息化建設(shè)與管理重點(diǎn)研究[D].西南交通大學(xué)，2015.

篇（7）

一、鐵路局機(jī)務(wù)部門信息化建設(shè)發(fā)展歷程

鐵路局機(jī)務(wù)部門引入信息化技術(shù)進(jìn)程一直走在全路的前列，上世紀(jì)90年代初期,一些功能簡(jiǎn)單的單機(jī)操作程序，如工資程序、會(huì)計(jì)程序等，開始服務(wù)于生產(chǎn)，減少一些重復(fù)性的工作。20世紀(jì)90年代后期，引入會(huì)計(jì)電算化、乘務(wù)員待班管理等一批網(wǎng)絡(luò)版軟件系統(tǒng)，一些需要多人依次協(xié)作完成的工作可以同時(shí)進(jìn)行,減少了工作量，壓縮了完成任務(wù)的時(shí)間，提高了工作效率。進(jìn)入新世紀(jì)后，鐵路信息化建設(shè)化開始新的紀(jì)元，在鐵道部推進(jìn)TMIS、DMIS等一些系統(tǒng)建設(shè)同時(shí)，機(jī)務(wù)部門也開始與一些IT企業(yè)合作建設(shè)管理信息系統(tǒng)，嘗試用管理信息系統(tǒng)來(lái)改善管理，提高生產(chǎn)效率，并逐步建成運(yùn)用安全管理系統(tǒng)、檢修過(guò)程控制系統(tǒng)等某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理信息系統(tǒng)。

信息化建設(shè)不斷深化,促進(jìn)了鐵路局機(jī)務(wù)部門運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理水平不斷提升。然而當(dāng)管理者想在信息化建設(shè)上走得更遠(yuǎn)，希望通過(guò)信息化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)管理變革時(shí)，就不得不思索導(dǎo)致已建成信息系統(tǒng)應(yīng)用范圍有限、出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)、投資浪費(fèi)、信息資源浪費(fèi)等現(xiàn)象的根本原因是什么,不得不思索如何才能搞好信息化建設(shè)。

二、鐵路局機(jī)務(wù)部門信息化建設(shè)存在的主要問(wèn)題

(一)信息化建設(shè)缺少總體規(guī)劃的引導(dǎo)。鐵路局機(jī)務(wù)部門建成的信息管理系統(tǒng)比較多，基本上覆蓋所有的部門。但是由于沒(méi)有信息化建設(shè)規(guī)劃，建成的系統(tǒng)往往只站在局部的、業(yè)務(wù)的層面，系統(tǒng)之間相互獨(dú)立，開發(fā)建設(shè)的廠家不同，使用不同數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，相互之間沒(méi)有接口，從而導(dǎo)致各信息管理系統(tǒng)出現(xiàn)重復(fù)投資、各自維護(hù)工作量大、應(yīng)用范圍有限、總體效益差的局面。

(二)信息化建設(shè)得不到各部門及職工的支持與參與。鐵路局機(jī)務(wù)部門幾十年不變的管理模式，幾十年相對(duì)固定崗位職責(zé)，使很多職工對(duì)信息化建設(shè)持消極態(tài)度。職工普遍認(rèn)為信息化建設(shè)是技術(shù)部門的事，是領(lǐng)導(dǎo)們的政績(jī)，從一開始就被動(dòng)接受各項(xiàng)工作，而沒(méi)有各部門及職工的支持與參與，建設(shè)的系統(tǒng)往往從開發(fā)階段就脫離業(yè)務(wù)實(shí)際，建成后成為一種高檔擺設(shè)。

(三)信息化建設(shè)缺少管理制度支撐。鐵路局機(jī)務(wù)部門信息化管理系統(tǒng)建成后，往往沒(méi)有制定相應(yīng)的制度來(lái)推動(dòng)信息管理信息系統(tǒng)投入運(yùn)用，造成各部門沒(méi)有主動(dòng)積極參與系統(tǒng)調(diào)試完善，沒(méi)有主動(dòng)嘗試用信息化管理系統(tǒng)來(lái)改善管理，而只會(huì)抱怨系統(tǒng)這樣那樣的問(wèn)題，形成現(xiàn)行管理一套，信息管理系統(tǒng)一套的“兩張皮”局面，導(dǎo)致信息化建設(shè)陷入困境。

三、鐵路局機(jī)務(wù)部門信息化建設(shè)如何走出困境

為什么鐵路局機(jī)務(wù)部門信息化建設(shè)會(huì)出現(xiàn)哪么多問(wèn)題，要找到其中真正的原因，就要弄清企業(yè)信息化本質(zhì)是什么。企業(yè)信息化并不是單純地引進(jìn)信息技術(shù)，而是信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想相結(jié)合的過(guò)程。企業(yè)信息化本質(zhì)是以信息化促進(jìn)企業(yè)管理變革，即引發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)模式、組織文化和價(jià)值導(dǎo)向的變革，而這三大變革體系的實(shí)施都脫離不了人員的職能定位、意識(shí)觀念和行為模式的因變對(duì)應(yīng)，因此，企業(yè)信息化必須首先解決人員的職能定位、意識(shí)觀念和行為模式方面的問(wèn)題。

沒(méi)有人的高效執(zhí)行，任何管理方法都只能停留在設(shè)想、計(jì)劃和紙面的階段，鐵路局機(jī)務(wù)部門信息化建設(shè)之所以出現(xiàn)這樣哪樣的問(wèn)題，就在于人的問(wèn)題沒(méi)解決好。信息化建設(shè)不能只依靠幾個(gè)專業(yè)的信息化管理技術(shù)人員，必須從思想觀念、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面改變職工隊(duì)伍素質(zhì)，才能搞好信息化建設(shè)。鐵路局機(jī)務(wù)部門職工結(jié)構(gòu)、人員相對(duì)穩(wěn)定，要建設(shè)一支具備信息化素質(zhì)職工隊(duì)伍，就要以挖掘內(nèi)部潛力為重點(diǎn)，進(jìn)行人力資源開發(fā)與管理。事實(shí)上，企業(yè)信息化是否成功的一個(gè)重要指標(biāo)就是看企業(yè)是否在信息化過(guò)程中較好地

完成了企業(yè)內(nèi)部信息人才的挖掘和培育工作。因此，必須對(duì)內(nèi)部人力資源進(jìn)行特定的開發(fā)與管理，使職工隊(duì)伍素質(zhì)適應(yīng)信息化建設(shè)要求，才能盡快走出信息化建設(shè)的困境。

四、如何圍繞鐵路局機(jī)務(wù)部門信息化建設(shè)進(jìn)行人力資源開發(fā)與管理

(一)人力資源開發(fā)與管理內(nèi)容。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力量，其開發(fā)與管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心和重要組成部分。崗位設(shè)計(jì)與分析、績(jī)效評(píng)價(jià)、培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源開發(fā)與管理的重要內(nèi)容，圍繞上述三方面的內(nèi)容開展人力資源開發(fā)與管理可以促進(jìn)企業(yè)的人力資源不斷提升，促進(jìn)企業(yè)管理不斷得到升華，進(jìn)而增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展能力。因此，鐵路局機(jī)務(wù)部門信息化人力資源開發(fā)與管理應(yīng)重點(diǎn)圍繞崗位設(shè)計(jì)與分析，績(jī)效評(píng)價(jià)、培訓(xùn)與開發(fā)來(lái)進(jìn)行。

(二)結(jié)合信息化建設(shè)開展崗位設(shè)計(jì)與分析。鐵路局機(jī)務(wù)部門人員結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，更多地只能依靠培訓(xùn)來(lái)提高人員素質(zhì)。培訓(xùn)體系建設(shè)的內(nèi)容主要涉及：分析企業(yè)內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)和外部人才環(huán)境，明確人才梯隊(duì)建設(shè)的思路。因此，開展好崗位設(shè)計(jì)與分析是建設(shè)信息化培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)。

鐵路局機(jī)務(wù)部門各種工作崗位相對(duì)穩(wěn)定，因此，崗位設(shè)計(jì)與分析主要應(yīng)圍繞信息化建設(shè)來(lái)對(duì)崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)重新定位和調(diào)整，為信息化人力資源培訓(xùn)提供依據(jù)。

信息化建設(shè)應(yīng)使大多數(shù)人受益，提高大多數(shù)崗位的工作效率，信息化建設(shè)需要對(duì)作業(yè)流程進(jìn)行合理調(diào)整，而作業(yè)流程合理調(diào)整依賴于正確的崗位設(shè)計(jì)與分析。

(三)建立鐵路局機(jī)務(wù)部門全方位、層次化、動(dòng)態(tài)化的培訓(xùn)模式

1.實(shí)施全方位培訓(xùn)。信息化建設(shè)是企業(yè)中每一位職工都必須面對(duì)的，信息化建設(shè)對(duì)每一個(gè)崗位的技能都有新的要求，信息化知識(shí)培訓(xùn)是企業(yè)中每個(gè)人在每個(gè)崗位上都必須經(jīng)歷的學(xué)習(xí)，因此，信息化知識(shí)培訓(xùn)的對(duì)象必須是全方位的。

2.層次化培訓(xùn)方法

(1)根據(jù)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)中每個(gè)崗位要求，可將鐵路局機(jī)務(wù)部門人員分為四個(gè)層次，即高層管理人員、中層管理人員、技術(shù)人員、應(yīng)用人員。每個(gè)層次應(yīng)確定不同的培訓(xùn)重點(diǎn)，每個(gè)層次人員都必須達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

(2)高層管理人員培訓(xùn)。信息化建設(shè)需要高層管理人員準(zhǔn)確確定符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)的系統(tǒng)目標(biāo)和信息需求,必須對(duì)高層管理人員進(jìn)行信息化規(guī)劃知識(shí)的培訓(xùn)，使他們真正的了解信息化建設(shè)的內(nèi)涵，樹立信息化建設(shè)規(guī)劃來(lái)指導(dǎo)信息化建設(shè)的思想。

(3)中層管理人員培訓(xùn)。企業(yè)中層管理人員對(duì)信息化理解、支持參與程度關(guān)系到企業(yè)信息化建設(shè)的成敗。不能簡(jiǎn)單通過(guò)行政手段促使中層管理人員被動(dòng)參與信息化建設(shè)，必須通過(guò)培訓(xùn)，提高他們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，使他們的管理方法和管理行為能與先進(jìn)的信息處理技術(shù)協(xié)調(diào)。

企業(yè)信息化要切實(shí)有效，需要職能部門和整個(gè)調(diào)研小組很好地配合。這時(shí)候直接的困難往往是，如何讓職能部門與調(diào)研小組很好地溝通。因此,通過(guò)培訓(xùn)使中層管理人員能將工作范圍、業(yè)務(wù)流程根據(jù)信息化建設(shè)要求描述清楚是必要的。

(4)技術(shù)人員培訓(xùn)。機(jī)務(wù)部門正面臨著運(yùn)輸生產(chǎn)力布局調(diào)整和減員增效的壓力，不可能引入專業(yè)信息化人才，不可能設(shè)立專門的信息管理部門，因此，要立足于企業(yè)充分挖掘內(nèi)部人才。在技術(shù)管理部門配備一名專職技術(shù)管理人員，并從各部門選一批在信息化管理方面受專職技術(shù)管理人員指導(dǎo)和管理的技術(shù)人員負(fù)責(zé)各部門信息化管理維護(hù)工作。這批技術(shù)人員沒(méi)有必要了解太深的技術(shù)層面的知識(shí)，但必須了解業(yè)務(wù)流程、了解信息系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)、了解信息系統(tǒng)維護(hù)管理。因此，要不斷對(duì)這批技術(shù)人員進(jìn)行信息化知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，并且在信息化系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)盡可能的讓他們參與進(jìn)來(lái)，全面了解系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程，不斷積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

(5)應(yīng)用人員培訓(xùn)。信息化建設(shè)只有全員參與才能保證順利實(shí)施，對(duì)普通的應(yīng)用人員，不能過(guò)多靠行政指令讓他們服從信息化建設(shè)的大局，如果這樣做會(huì)給信息化建設(shè)在實(shí)施過(guò)程中帶來(lái)相當(dāng)大的阻力，對(duì)應(yīng)用人員進(jìn)行一些必要的計(jì)算機(jī)操作基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用信息系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們具備基本的技能，使他們的思想逐步轉(zhuǎn)換，自覺融入信息化進(jìn)程。

(四)建立適合信息管理系統(tǒng)的新績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。沒(méi)有考核的管理是無(wú)效的管理，推動(dòng)信息化建設(shè)，還必須改變?cè)械目?jī)效評(píng)價(jià)辦法，制定基于信息化要求的績(jī)效評(píng)價(jià)辦法。信息管理系統(tǒng)建成后逐步轉(zhuǎn)換到新的績(jī)效評(píng)價(jià)辦法，通過(guò)新的績(jī)效評(píng)價(jià)辦法來(lái)促進(jìn)系統(tǒng)不斷運(yùn)用完善，促進(jìn)信息化建設(shè)工作的不斷前進(jìn)。

【參考文獻(xiàn)】

篇（8）

中圖分類號(hào)：X731文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、鐵路工程項(xiàng)目信息化建設(shè)的必要性

1、鐵路建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求

鐵道部、路局要求強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，對(duì)鐵路建設(shè)而言，隧道施工安全一直是鐵路建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，以信息化實(shí)現(xiàn)超前預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)的過(guò)程控制，成為了新形勢(shì)下工程實(shí)施和項(xiàng)目管理的客觀需要。面對(duì)鐵路建設(shè)工程規(guī)模大、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、建設(shè)速度快等特點(diǎn)，只有充分引入先進(jìn)管理理念并利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)各類建設(shè)管理信息的高效集成、高速傳遞、充分共享，才能對(duì)建設(shè)工程安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度實(shí)施有效控制。

2、鐵路建設(shè)工作水平的要求

信息化也是提升鐵路建設(shè)工作水平的有力手段。各參建單位人員在知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)水平的差異，最終會(huì)在建設(shè)工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度方面反映。只有在科學(xué)合理的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，通過(guò)信息化系統(tǒng)，建立一個(gè)能涵蓋工程管理各相關(guān)部門的管理機(jī)制，才能對(duì)建設(shè)過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本涉及的資金、物資、人力等資源實(shí)現(xiàn)高效、統(tǒng)一、規(guī)范、協(xié)調(diào)的管理和控制。

二、鐵路信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

鐵路信息化建設(shè)雖然取得了很大成績(jī)，但還存在著不少問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：信息化建設(shè)總體設(shè)計(jì)不夠完善，總體思路形成較早，但不能適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展及鐵路生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要。通信網(wǎng)建設(shè)滯后，首先體現(xiàn)在設(shè)備穩(wěn)定性不足以應(yīng)對(duì)龐大的運(yùn)輸壓力，信息傳輸通道擁擠、堵塞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;其次是網(wǎng)絡(luò)及信息安全工作薄弱，IT設(shè)備安全性不能跟上鐵路信息化建設(shè)的腳步，操作系統(tǒng)的防破壞性、數(shù)據(jù)的安全性、各硬件對(duì)抗惡劣工作環(huán)境的能力還不能完全匹配鐵路信息化建設(shè)的需求。信息系統(tǒng)沒(méi)有構(gòu)成有機(jī)整體，大多各自獨(dú)立，“信息孤島”問(wèn)題比較突出，信息資源難以共享，綜合應(yīng)用難以展開，整體效益難以發(fā)揮，投入應(yīng)用的信息系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量不高，特別是原始信息的采集不夠及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，與實(shí)用要求有差距。采用信息技術(shù)后，仍沿用傳統(tǒng)的作業(yè)流程，組織機(jī)構(gòu)、管理流程和規(guī)章制度沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改變，信息化效益難以充分發(fā)揮。技術(shù)部門和應(yīng)用部門之間溝通協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致有的信息系統(tǒng)建成后功能不完善，有的系統(tǒng)存在重復(fù)開發(fā)的問(wèn)題。

三、推進(jìn)鐵路信息化建設(shè)的工作重點(diǎn)

1、堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃

加強(qiáng)鐵路信息化總體規(guī)劃的制定和推行，加快信息化相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度的建立與管理。實(shí)事求是、有特色、有遠(yuǎn)見的信息化規(guī)劃是信息化成功的重要因素，將直接影響信息化的投入、風(fēng)險(xiǎn)、成效和進(jìn)程。我們必須始終堅(jiān)持信息化建設(shè)要立足于現(xiàn)有的基礎(chǔ)條件，立足于施工生產(chǎn)的實(shí)際需求，有主次、有側(cè)重的逐步推進(jìn)信息化建設(shè)，避免信息化建設(shè)成為空架子、形象工程。

2、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

有了高起點(diǎn)規(guī)劃，還要有高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)來(lái)保證它的質(zhì)量。這就要求必須建立項(xiàng)目立項(xiàng)和審批措施，項(xiàng)目招投標(biāo)制度、項(xiàng)目建設(shè)中的監(jiān)理制度、項(xiàng)目的調(diào)試驗(yàn)收制度、項(xiàng)目竣工后評(píng)估制度和信息化建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制;建立專家咨詢制度，在信息化的規(guī)劃、項(xiàng)目的立項(xiàng)和建設(shè)中充分聽取專家意見。只有這樣才能促進(jìn)鐵路信息化健康發(fā)展。

3、堅(jiān)持高質(zhì)量人才培訓(xùn)

從根本上來(lái)說(shuō)，信息化建設(shè)的發(fā)展，取決于高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。只有建立健全各級(jí)信息技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開展全方位、多層次的信息技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)信息化人才的培養(yǎng)，提高全員信息化意識(shí)和信息技術(shù)素質(zhì)，才能保障信息化建設(shè)順利進(jìn)行。因此，必須把人才隊(duì)伍的建設(shè)作為推進(jìn)信息化進(jìn)程中的重中之重。

4、堅(jiān)持高水平管理

信息化建設(shè)是一項(xiàng)涉及多部門共同參與的綜合性和基礎(chǔ)性的工作，而鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理存在著規(guī)模大、投入高、管理難的特點(diǎn)，因此在鐵路建設(shè)信息化管理中，既需要遵循和運(yùn)用一般信息管理理論和方法，又要有自己特定的適合自身實(shí)際情況的信息化管理程序和管理方法。因此必須堅(jiān)持以人為本的原則，建立規(guī)范的組織機(jī)構(gòu)和管理流程，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門與技術(shù)開發(fā)部門的溝通管理，建立市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，規(guī)范信息系統(tǒng)軟件開發(fā)與工程建設(shè)程序。只有這樣才能加快鐵路信息化建設(shè)步伐，保證系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量。

四、信息化實(shí)施及應(yīng)用

1、質(zhì)量控制的實(shí)施及應(yīng)用

在建設(shè)過(guò)程中通過(guò)原材料控制、工程過(guò)程試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢查、工程質(zhì)量驗(yàn)收等手段保障工程施工質(zhì)量。主要使用系統(tǒng)的質(zhì)量管理模塊、監(jiān)理管理模塊、物資管理模塊來(lái)完成此控制功能。采取對(duì)拌合站和中心試驗(yàn)室檢測(cè)數(shù)據(jù)的采集并自動(dòng)錄入檢驗(yàn)批，加強(qiáng)對(duì)工程原材料質(zhì)量的控制；通過(guò)對(duì)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)簽認(rèn)檢驗(yàn)批和控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。如為了加強(qiáng)工程管理，更多的掌握工程進(jìn)展的第一手資料，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，輔助管理決策，研發(fā)專用終端PDA設(shè)備，開發(fā)監(jiān)理移動(dòng)辦公平臺(tái)以支持監(jiān)理相關(guān)工作，引入身份驗(yàn)證、GPS定位等技術(shù)支持現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，可以對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行針對(duì)性驗(yàn)證；通過(guò)無(wú)線3G傳輸技術(shù)將數(shù)據(jù)及時(shí)反饋給信息系統(tǒng)控制中心，解決數(shù)據(jù)采集及時(shí)性問(wèn)題。

2、進(jìn)度控制的實(shí)施及應(yīng)用

信息化進(jìn)度控制主要通過(guò)收集各單位工程完成情況，系統(tǒng)自動(dòng)匯總檢驗(yàn)批完成情況，形成整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)物進(jìn)度報(bào)表，并以形象進(jìn)度圖的方式直觀對(duì)重點(diǎn)橋、隧進(jìn)行實(shí)物進(jìn)度管理；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的制作形成整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度圖，對(duì)于項(xiàng)目的超前、滯后信息進(jìn)行直觀反映或報(bào)警。工程進(jìn)度僅用傳統(tǒng)進(jìn)度報(bào)表的形式無(wú)法形象、直觀的表達(dá)，施工單位在長(zhǎng)期施工過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按照設(shè)計(jì)或施工工序以圖形的方式表達(dá)工程完成進(jìn)展情況，稱之為工程形象進(jìn)度。研發(fā)工程形象進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，對(duì)圖形功能進(jìn)行擴(kuò)充，通過(guò)不同的顏色標(biāo)識(shí)不同的狀態(tài)。

3、隧道圍巖量測(cè)及超前預(yù)報(bào)監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)施

根據(jù)相關(guān)安排和要求，開發(fā)隧道圍巖量測(cè)及超前預(yù)報(bào)監(jiān)控系統(tǒng)，并應(yīng)用于新建鐵路貴陽(yáng)樞紐白云至龍里北聯(lián)絡(luò)線梅家莊隧道。在軟弱、破碎圍巖及部分淺埋隧道地段應(yīng)用自動(dòng)量測(cè)手段，及時(shí)采集和預(yù)警圍巖變形收斂的信息，應(yīng)用超前地質(zhì)預(yù)報(bào)模塊，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)預(yù)報(bào)的遠(yuǎn)程診斷和變形超標(biāo)自動(dòng)告警功能。在獨(dú)頭掘進(jìn)3km以上的長(zhǎng)大隧道應(yīng)用施工人員考勤管理系統(tǒng)，取代翻牌制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員安全管理功能。在高瓦斯隧道，應(yīng)用自動(dòng)化瓦斯監(jiān)測(cè)功能開展瓦斯動(dòng)態(tài)監(jiān)控和預(yù)警，實(shí)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)自動(dòng)報(bào)警功能。

4、拌合站、試驗(yàn)室數(shù)據(jù)自動(dòng)采集及監(jiān)控的實(shí)施

在鐵路工程項(xiàng)目中，混凝土工程項(xiàng)目對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量具有直接的而影響，所以拌合站、試驗(yàn)室數(shù)據(jù)自動(dòng)采集及監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，用來(lái)進(jìn)行原材料試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程控制、水泥混凝土配合比的設(shè)定、施工配合比的下達(dá)、水泥混凝土生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、梁廠養(yǎng)護(hù)環(huán)境的監(jiān)控、試塊檢驗(yàn)評(píng)定試驗(yàn)過(guò)程的監(jiān)控，將“事后把關(guān)”的混凝土質(zhì)量管理模式轉(zhuǎn)向從源頭上把關(guān)，實(shí)現(xiàn)混凝土質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)控。

結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)單位、施工承包單位、監(jiān)理咨詢單位以及前期的勘察設(shè)計(jì)單位等組成了鐵路工程項(xiàng)目管理體系。隨著近年來(lái)鐵路工程項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜化、大型化及國(guó)際化，信息的傳播交流日漸繁，運(yùn)用傳統(tǒng)的故路工程項(xiàng)目管理模式和手段已經(jīng)不能夠滿足目前工程管理的要求，信息化時(shí)代的到來(lái)為狹路工程項(xiàng)目管理指引了方向。

參考文獻(xiàn)

[1]武晨,張福德.鐵路工程建設(shè)物資管理信息化的實(shí)踐與應(yīng)用[J].鐵路采購(gòu)與物流,2014,01:35-36.

篇（9）

對(duì)于目前我國(guó)鐵路工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，建設(shè)規(guī)模龐大，對(duì)物資采購(gòu)的要求逐漸提升，而且在采購(gòu)過(guò)程中，由于品種繁多，專用物資和通用物資區(qū)別不明顯，物資管理工作跨度也表較大，這對(duì)于傳統(tǒng)物資管理來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在鐵路大規(guī)模發(fā)展的實(shí)際要求。為此，加強(qiáng)工程建設(shè)物資管理的信息化，是目前鐵路建設(shè)大規(guī)模發(fā)展的重要前提條件之一。

1傳統(tǒng)鐵路工程建設(shè)物資管理中存在的問(wèn)題

1.1計(jì)劃分析不明確

在傳統(tǒng)鐵路工程物資管理中，計(jì)劃分析工作常常受到很多限制。由于在鐵路施工過(guò)程中，工程過(guò)于復(fù)雜，且經(jīng)常出現(xiàn)計(jì)劃變更情況，使得物資管理工作缺少數(shù)據(jù)支撐，這對(duì)物資管理計(jì)劃產(chǎn)生很大影響，往往在工作中會(huì)出現(xiàn)被動(dòng)情況，更無(wú)法對(duì)實(shí)際施工中物資使用情況進(jìn)行了解和分析[1]。

1.2沒(méi)有有效的管理流程

在傳統(tǒng)鐵路工程物資管理中，人為影響因素很大，一般在管理中，也只是依靠管理人員實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)維持相關(guān)工作的進(jìn)行，并沒(méi)有形成一套行之有效的管理流程。而且在實(shí)際工作中，采購(gòu)計(jì)劃以及結(jié)算工作等容易與相關(guān)管理程序脫節(jié)，最終對(duì)工程整體建設(shè)造成影響，還容易造成資金的浪費(fèi)。

1.3無(wú)法對(duì)價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行有效控制

在物資成本控制方面，由于物資數(shù)量和種類較多，在鐵路工程線路的分布也不均勻，使得在物資在價(jià)格和數(shù)量的控制工作中沒(méi)有規(guī)律可循，而且對(duì)于鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，經(jīng)常位于偏僻之地，相關(guān)設(shè)備使用受到了嚴(yán)重制約，導(dǎo)致了各個(gè)工區(qū)中的物資管理難以實(shí)現(xiàn)綜合統(tǒng)一，這對(duì)于物資成本的計(jì)算以及物資數(shù)量統(tǒng)計(jì)都造成影響。

2促使建立物資管理信息化的現(xiàn)實(shí)因素

2.1發(fā)展大環(huán)境

在鐵路物資管理系統(tǒng)中，經(jīng)過(guò)相關(guān)工作人員的長(zhǎng)期努力和實(shí)踐，最終形成了一套比較完善的物資管理信息化系統(tǒng)，使得我國(guó)在鐵路工程物資管理上的工作效率明顯提升，這也為工程施工前的物質(zhì)準(zhǔn)備以及物質(zhì)運(yùn)輸和保存工作提供了巨大方便。但在實(shí)際發(fā)展中，這種物資管理信息化依然顯得遲緩，使管理模式尚未得到統(tǒng)一，這與鐵路工程發(fā)展的整體環(huán)境不符。因此，隨著鐵路建設(shè)的不斷發(fā)展，一定會(huì)促使鐵路物資管理系統(tǒng)信息化的發(fā)展，這對(duì)我國(guó)提升經(jīng)濟(jì)水平就具有重要意義[2]。

2.2鐵路工程物資管理現(xiàn)狀

通過(guò)對(duì)目前我國(guó)鐵路項(xiàng)目物資管理現(xiàn)狀的實(shí)際調(diào)研，各個(gè)單位在物資管理方式上存在很大不同，有的通過(guò)電話和傳真，有的通過(guò)電子郵件，還有的單位建立的局域網(wǎng)。這些管理方式的應(yīng)用，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)物資數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)掌控，確保數(shù)據(jù)匯總和財(cái)務(wù)數(shù)目總計(jì)。然而在實(shí)際工作中，由于物資數(shù)量龐大，而且相互之間不具有緊密聯(lián)系，需要人工將各個(gè)管理點(diǎn)進(jìn)行串聯(lián)，使得工作繁雜，對(duì)工作人員的耐心和負(fù)責(zé)程度都是極大的考驗(yàn)，在這種管理現(xiàn)狀的促使之下，使得鐵路工程物資管理信息化顯得極為重要[3]。

2.3鐵路工程物資管理特點(diǎn)

在實(shí)際鐵路工程建設(shè)過(guò)程中，參與其中的單位數(shù)量較多，工程分布很廣，而且很多建設(shè)環(huán)境地處山區(qū)，環(huán)境十分復(fù)雜，所涉及到的物質(zhì)供應(yīng)商也遍布全國(guó)各地。如果不能實(shí)現(xiàn)物資信息化管理，會(huì)降低工作效率而且對(duì)信息動(dòng)態(tài)掌握情況較差，也不能是實(shí)現(xiàn)各部門資源共享。所以說(shuō)，對(duì)物資管理信息化模式建立，對(duì)鐵路工程建設(shè)具有較強(qiáng)意義。

3如何實(shí)現(xiàn)鐵路工程項(xiàng)目物資管理信息化

3.1相關(guān)管理機(jī)制的建立

想要實(shí)現(xiàn)鐵路工程項(xiàng)目物資管理信息化建設(shè)，就必須一信息化為主要載體來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)物資管理體系的統(tǒng)一。首先，要對(duì)物資采購(gòu)信息進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，并在其中制定有關(guān)分級(jí)管理制度，通過(guò)這種方式讓所有相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)物資信息資源共享。另外，還要針將物資管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一完善，像招標(biāo)管理、材料供應(yīng)運(yùn)生產(chǎn)過(guò)程管理以及合同內(nèi)容管理等，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，采取互相評(píng)價(jià)機(jī)制，讓雙方積極參與到評(píng)價(jià)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)彼此存在的不足，并在接下來(lái)工作過(guò)程中進(jìn)行積極改進(jìn)，保證評(píng)價(jià)結(jié)果公平公正，公開透明，從而實(shí)現(xiàn)資源共享[4]。

3.2信息化基礎(chǔ)設(shè)施以及專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

在物資管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)過(guò)程中，首先要注意相關(guān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面，避免因?yàn)榈貐^(qū)偏遠(yuǎn)而出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)不能普及現(xiàn)象；其次，利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)掃描裝置，將相關(guān)數(shù)據(jù)和圖紙進(jìn)行數(shù)字化處理，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加工處理，在網(wǎng)絡(luò)中形成相關(guān)信息文獻(xiàn)，并通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立來(lái)實(shí)現(xiàn)信息統(tǒng)一管理，便于后續(xù)物質(zhì)管理工作的有效開展和實(shí)施。在專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，首先要保證人員具備較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)，還要建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，針對(duì)員工個(gè)人特點(diǎn)不同，采取不同培訓(xùn)措施；其次，邀請(qǐng)商家或者技術(shù)專家，在實(shí)際操作中為員工們講解專業(yè)知識(shí)和具體造作流程，在面對(duì)面的交流中實(shí)現(xiàn)知識(shí)學(xué)習(xí)，這對(duì)鐵路工程物資信息化管理的實(shí)施可以起到推動(dòng)作用[5]。

4鐵路工程建設(shè)物資管理信息化的實(shí)踐與應(yīng)用

對(duì)于鐵路工程建設(shè)中的物資管理信息化實(shí)踐應(yīng)用來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)物資管理中的計(jì)劃、供應(yīng)、驗(yàn)收和結(jié)算的數(shù)據(jù)處理，同時(shí)將物資管理工作的整體功能進(jìn)行嗎擴(kuò)展，并運(yùn)用到了工程中其它管理工作中，讓所有相關(guān)信息實(shí)現(xiàn)了共享，確保出線問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決，避免對(duì)整體工程造成巨大影響。

4.1在事務(wù)處理模塊中的實(shí)踐應(yīng)用

物資管理事物的處理，主要分為待辦事宜、進(jìn)行中的事宜和已處理的事宜這三個(gè)類型，由于由于物質(zhì)管理信息化技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了按照工作的具體分類，來(lái)進(jìn)行相關(guān)事宜的具體處理工作，保證工作快速有效，并實(shí)現(xiàn)了物資管理工作的持續(xù)有效進(jìn)行下去。

4.2在文件管理模塊中的實(shí)踐應(yīng)用

通過(guò)物資管理信息化，實(shí)現(xiàn)了各級(jí)部門中的有關(guān)物質(zhì)管理信息進(jìn)行集中收集，并利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將其納入本地管理模塊，有益于后續(xù)管理工作的進(jìn)行和信息共享。隨著物資管理信息化的發(fā)展，這種管理類型已經(jīng)根據(jù)實(shí)際作用進(jìn)行了合理劃分，目前，主要分為國(guó)家法律法規(guī)、鐵路局文件和建設(shè)指揮部三種[6]。

4.3在物資管理模塊中的實(shí)踐應(yīng)用

根據(jù)鐵路建設(shè)過(guò)程中物資管理特點(diǎn)，相關(guān)人員將物資管理分為甲供物資管理和其它物資管理兩大部分。通過(guò)信息化系統(tǒng)的作用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)很多操作的限制，避免對(duì)整個(gè)物資管理理產(chǎn)生影響。比如物資供應(yīng)數(shù)量不可以超過(guò)合同中規(guī)定的總數(shù)量等，通過(guò)在物資管理模塊中應(yīng)用信息細(xì)化管理技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)物資數(shù)量的有效管理，確保工程不造成物資浪費(fèi)，并保證鐵路建設(shè)工作的合理化進(jìn)行。

4.4在統(tǒng)計(jì)管理模塊中的實(shí)踐應(yīng)用

通過(guò)物資管理信息化作用，讓物資統(tǒng)計(jì)具有了精確查詢功能，這其中可以分為物資分類信息查詢和招標(biāo)信息統(tǒng)計(jì)查詢。對(duì)于物資分類信息查詢來(lái)說(shuō)，將相關(guān)物資信息錄入到數(shù)據(jù)庫(kù)后，通過(guò)信息化作用，實(shí)現(xiàn)了相關(guān)數(shù)據(jù)的自動(dòng)計(jì)算和統(tǒng)計(jì)，并可以根據(jù)實(shí)際工作需求，進(jìn)行相應(yīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)查詢，從而方便物資管理工作的有效開展。招標(biāo)信息統(tǒng)計(jì)查詢，是將所有招標(biāo)物資信息進(jìn)行總結(jié)和歸納，為后期物資整體統(tǒng)計(jì)提供臺(tái)賬資料。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于物資管理信息化建設(shè)來(lái)說(shuō)，不僅能提高鐵路工程單位的管理水平，還能夠讓物資管理工作在整體管理工作中得到有效延伸，來(lái)促進(jìn)其它管理水平的提高。對(duì)于我國(guó)目前物資管理信息化建設(shè)來(lái)說(shuō)，在技術(shù)上并不成熟，需要在發(fā)展中得到進(jìn)一步實(shí)踐和完善。為此，我國(guó)鐵路建設(shè)在未來(lái)發(fā)展中，應(yīng)該明確發(fā)展導(dǎo)向，以完善物資管理信息化假設(shè)為主體目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)鐵路行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇（10）

隨著現(xiàn)在信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息化在高速鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目起到了至關(guān)重要的作用，工程項(xiàng)目管理信息化成了必然的趨勢(shì)。高速鐵路作為國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目之一，其資金投入數(shù)額高、技術(shù)需求高、品質(zhì)監(jiān)管嚴(yán)格，經(jīng)過(guò)對(duì)運(yùn)用信息化加以管控能夠優(yōu)化管理過(guò)程，提升管理能力。信息化在鐵路發(fā)展中起著不可忽視的作用，是鐵路領(lǐng)域發(fā)展的重點(diǎn)策略與現(xiàn)代化的重要象征。高速鐵路作為政府重要的建設(shè)項(xiàng)目，投入的資金多、技術(shù)要求高、質(zhì)量監(jiān)管嚴(yán)格，在其項(xiàng)目建造過(guò)程中運(yùn)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，能夠優(yōu)化管理過(guò)程，提升高速鐵路建造品質(zhì)。下面將進(jìn)一步突出說(shuō)明信息化在高速鐵路工程項(xiàng)目管理中的重要性。

1高速鐵路信息化的簡(jiǎn)介

信息化是當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)前進(jìn)的主要方向，已變成促進(jìn)人類社會(huì)快速發(fā)展的巨大動(dòng)力，同時(shí)是每個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵策略。信息化在鐵道發(fā)展中起著不可忽視的作用，是鐵路領(lǐng)域發(fā)展的重要策略與現(xiàn)代化的重要象征。高速鐵路作為政府重要的建設(shè)項(xiàng)目，投入的資金多、技術(shù)要求高、質(zhì)量監(jiān)管嚴(yán)格，在其項(xiàng)目建造過(guò)程中運(yùn)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，能夠優(yōu)化管理過(guò)程，提升高速鐵路建造品質(zhì)。

2高速鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目管理信息化的重要性

2．1工程建設(shè)項(xiàng)目管理信息化的必要性

(1)信息資源共享性。構(gòu)建一個(gè)公共的信息控制系統(tǒng)，介入在建工程管理的各個(gè)機(jī)構(gòu)、各個(gè)管理人員把自己享有的信息資源輸入到信息系統(tǒng)中，便于各方了解項(xiàng)目有關(guān)信息，第一有利于提升工作速度，第二有利于提升管理質(zhì)量。讓工程的透明度提升，使大家可以更準(zhǔn)確、深入掌握工程建設(shè)情況。利用共享的信息平臺(tái)為有效的建設(shè)項(xiàng)目管理提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。

(2)部門溝通及時(shí)性。溝通指的是人和人之間傳輸與交流信息的過(guò)程，對(duì)于工程獲得成功是不可缺少的，并且也是不容忽視的。對(duì)于大規(guī)模工程，通常牽涉到諸多部門與諸多人員，工程開工時(shí)，需要項(xiàng)目經(jīng)理及大批的設(shè)計(jì)人員，管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可把需求直接利用信息管理平臺(tái)和有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流。各個(gè)機(jī)構(gòu)均應(yīng)當(dāng)配備專門的溝通專員，另外應(yīng)考慮平臺(tái)出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法交流時(shí)，運(yùn)用其他的交流方法。讓人員在配置和各專業(yè)間的條件提交更簡(jiǎn)便，責(zé)任更清晰，讓工程科學(xué)、穩(wěn)定實(shí)施。

(3)管理模式及業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。信息化工程不單單是過(guò)程的自動(dòng)化，其還包括管理形式和業(yè)務(wù)過(guò)程的整合。信息化構(gòu)建是一種管理的革新，因?yàn)槠錉可娴焦镜闹T多方面，因此在初期建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)選取水平較高的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和成員，此對(duì)信息平臺(tái)的構(gòu)建有非常重大的意義。

2．2提升高速鐵路項(xiàng)目管理能力的本質(zhì)要求

高速鐵路工程建設(shè)品質(zhì)要求嚴(yán)格、技術(shù)繁雜、建造時(shí)間短，工程管理是高速鐵路建設(shè)獲得成功的保障。現(xiàn)代化項(xiàng)目管理要求管理信息化，將信息的搜集與處置當(dāng)做平常管理的主要任務(wù)，將定量和定性剖析有效融合，有依靠主觀經(jīng)驗(yàn)判定轉(zhuǎn)變成依托信息合理決策。因?yàn)殡娔X技術(shù)的快速發(fā)展，其文件存儲(chǔ)、報(bào)告打印、圖形操作頁(yè)面、互聯(lián)網(wǎng)通訊等效能大幅提升了人們實(shí)施工程管理的質(zhì)效。讓信息化變成工程管理的主要渠道。目前電腦在工程管理中的運(yùn)用，已經(jīng)從最初的文字處理，上升到了3個(gè)不同的層級(jí)，分別是信息管控、建造指揮、戰(zhàn)略支撐。

2．3建設(shè)數(shù)字鐵路的根基

數(shù)字鐵路是以GPS、RS、GIS、信息平臺(tái)、虛擬化、物聯(lián)網(wǎng)、信息集成等技術(shù)為依托，探究我國(guó)鐵道基礎(chǔ)設(shè)施、移動(dòng)設(shè)備和鐵道環(huán)境的信息化，達(dá)成鐵道服務(wù)資源與運(yùn)輸資源的全方位管控與直接顯示的鐵路信息平臺(tái)。數(shù)字鐵路具有數(shù)字化、自動(dòng)化、虛擬化、可視化、智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)，是一個(gè)巨大、繁雜的大工程，是對(duì)鐵道信息化的進(jìn)一步拓展。鐵路信息基礎(chǔ)架構(gòu)應(yīng)當(dāng)在鐵道建造期間便初步建設(shè)，這是由于全部的鐵路基礎(chǔ)設(shè)施信息均在建造期間逐步累積構(gòu)成的。假如未曾在鐵道建造階段注重基礎(chǔ)設(shè)施的材料的搜集、歸納與架構(gòu)化，構(gòu)成完善的鐵道信息基礎(chǔ)架構(gòu)，構(gòu)建數(shù)字鐵路也就無(wú)從談起了。

3高速鐵路信息化對(duì)工程管理的必要性

3．1信息化對(duì)企業(yè)自身管理的重要性

(1)可提升企業(yè)業(yè)務(wù)流程的速度，加快信息交流，從而提高企業(yè)的管理水平和效率，加快企業(yè)信息化建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)措施達(dá)成人才、資本、材料、信息資源的集中謀劃、調(diào)配與協(xié)調(diào)，讓計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理業(yè)務(wù)過(guò)程有效融合，讓信息平臺(tái)變成工程信息溝通的介體，進(jìn)而增快工程管理平臺(tái)中信息反應(yīng)速度與平臺(tái)的反應(yīng)效率，提升公司管理效率，對(duì)于建設(shè)公司來(lái)說(shuō)，有重大價(jià)值。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在國(guó)外建筑業(yè)企業(yè)中凡運(yùn)用項(xiàng)目管理平臺(tái)的公司，施工進(jìn)度提高50%，施工質(zhì)量提高40%以上，而施工設(shè)計(jì)費(fèi)用和人力費(fèi)用卻分別減少15%－30%和5%－20%。

(2)實(shí)現(xiàn)合理高效的監(jiān)督，加強(qiáng)企業(yè)決策力度。對(duì)于建設(shè)公司來(lái)說(shuō)，信息技術(shù)可以對(duì)公司工程施工的各個(gè)時(shí)期加以有效監(jiān)督，不管是工程的進(jìn)度、協(xié)議踐行的程度，還是工程中人力、機(jī)械、材料的運(yùn)用費(fèi)用，均能夠依托計(jì)算機(jī)技術(shù)加以即時(shí)監(jiān)督。

(3)打破地區(qū)限制，達(dá)成了跨區(qū)域管理。運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠協(xié)助公司解決此種跨部門、跨地區(qū)合作、交流等難題。特別是自從中鐵建設(shè)集團(tuán)實(shí)行地區(qū)管理以后，我們更需要此種迅速、即時(shí)、高效的信息互享與交流平臺(tái)，全方位滿足工作需求，提升管理效率，減少公司的跨地區(qū)管理費(fèi)用。對(duì)于工程涉及全球多個(gè)國(guó)家與地區(qū)的我們來(lái)說(shuō)，運(yùn)用工程管理平臺(tái)和財(cái)務(wù)管理平臺(tái)等應(yīng)用程序更有助于達(dá)成全球業(yè)務(wù)的集中管控。

3．2信息化對(duì)施工項(xiàng)目管理的重要性

(1)順應(yīng)施工工程管理對(duì)信息量的要求，達(dá)成信息的高效整合與運(yùn)用長(zhǎng)時(shí)間的粗放型管理，導(dǎo)致建設(shè)公司對(duì)搜集、歸納和使用信息的忽略，并逐步形成了憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理和控制的模式。隨著公司建筑工程數(shù)量及規(guī)模的不斷增加，施工信息也會(huì)越來(lái)越多，如果還是沿用傳統(tǒng)的信息統(tǒng)計(jì)模式，不僅降低了信息傳輸?shù)男剩€增加了傳輸?shù)牧鞒蹋以趥鬏斶^(guò)程中極易造成信息失真的情況出現(xiàn)。使用計(jì)算機(jī)技術(shù)不僅能將工作量保持在一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)，還能形成信息的采集、分析和共享，同時(shí)還能對(duì)信息予以進(jìn)一步挖掘，有效提升了信息的使用效率。

(2)構(gòu)建合理有效的預(yù)算計(jì)劃體系，對(duì)成本加以全方位管控利用信息平臺(tái)不但能夠構(gòu)建全方位預(yù)算體系，減短預(yù)算時(shí)間，另外依托有效的項(xiàng)目成本控制，做到質(zhì)量有根據(jù)、耗費(fèi)有定額、管理有規(guī)范。

(3)形成資本流、物流、數(shù)據(jù)流、人流等“四流合一”的信息化模式運(yùn)用計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)企業(yè)施工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)予以及時(shí)處理，且在公司內(nèi)部建立并完善相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，從而有效實(shí)現(xiàn)公司“四流合一”(資本流、物流、數(shù)據(jù)流、人流)的集成管控局面，大大提升了公司整體的運(yùn)行效率。企業(yè)在項(xiàng)目管理過(guò)程中，采用信息化管理模式不僅能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能有效提升企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量。

3．3在企業(yè)整合能力方面，信息化具有的重要意義在高速鐵路施工單位實(shí)施信息化管理，對(duì)企業(yè)管理效率和管理水平而言有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，從企業(yè)整合能力角度而言，信息技術(shù)能夠有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展起到巨大影響。通過(guò)信息化技術(shù)的使用，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、材料采購(gòu)、具體施工以及勞資等內(nèi)容的整合、提煉和升華，并有效形成總部、子公司、項(xiàng)目部三級(jí)管理模式，大大提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4結(jié)論

通過(guò)本文的分析我相信隨著信息化管理系統(tǒng)的日臻完善它對(duì)工程項(xiàng)目管理的推動(dòng)作用會(huì)越來(lái)越明顯，因?yàn)樾畔⒒芾碓谄渥陨硐到y(tǒng)的建立與框架基礎(chǔ)上本身就有其科學(xué)性、及時(shí)性、系統(tǒng)性、聯(lián)動(dòng)性等各方面優(yōu)勢(shì)。也能促進(jìn)鐵路系統(tǒng)更好地發(fā)展，更充分地發(fā)揮鐵路事業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用，鐵路工程項(xiàng)目管理的信息化己成為必然的選擇。使行業(yè)、企業(yè)、建設(shè)項(xiàng)目都能在信息化管理中受益。但是，我們也必須看到，當(dāng)前的高速鐵路信息化管理建設(shè)還存在著諸多的問(wèn)題，還有很多的工作需要開展。要緊緊圍繞著當(dāng)前高速鐵路信息化管理建設(shè)中存在的問(wèn)題，結(jié)合著我國(guó)鐵路事業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)鐵路系統(tǒng)的需要，來(lái)逐步完善高速鐵路工程項(xiàng)目信息化的建設(shè)工作。使之能在以后的工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮更大的作用，產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益!

參考文獻(xiàn)

［1］淺談信息化在高鐵項(xiàng)目建設(shè)管理中的應(yīng)用［J］城市建設(shè)理論研究，2015，(23)．