工程監理項目概況匯總十篇
時間：2023-09-28 10:05:25
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篇（1）
中圖分類號：F542 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1723（2013）03-0169-02
一、前言
在公路工程監理項目過程中，較多的監理項目為了實現其利益的最大化，往往存在不管監理工作的服務質量，盡可能地降低監理工作的直接成本跟間接成本。這種做法是不科學合理的，我們應該在項目成本管理與控制過程中，盡可能地作到科學地合理地進行管理與控制，而不是費用支出越低越好，利益越高越好，必須綜合平衡監理項目自身的經濟效益與監理水平，解放思想，實事求是，與時俱進，因地制宜，所有的監理陳本管理與控制均需以提供優質的監理服務、確保工程質量為前提。本文將對公路工程監理項目成本控制與管理進行探討，洗完對其提供一些幫助。
二、公路工程監理項目成本控制與管理概況
（一）什么是公路工程監理項目
“公路工程”通常指的是“公路構造物的勘察測計、道路設計、道路施工、道路養護與道路管理等諸多工作”。而公路工程的構造物一般有“路面”、“路基”、“涵洞”、“橋梁”、“隧道”、“安全防衛舉措”、“排水系統”、“交通監控設施”、“綠化”、“施工”、“養護”、“監控使用的車間房屋”以及其它服務設施。
為了確保公路工程的效率與質量，國家頒布了“企業自檢、社會監理、政府監督”的一套公路工程質量保證管理模式，而“社會監理”是該套模式的重點。
“公路工程監理項目”指的是對“路面路基工程”、“隧道工程”、“橋梁工程”、“機電工程”、“環境保護配套工程”、“施工過程中的環境保護工程”以及“施工安全”等的各個環節進行全方位的監理。
（二）什么是公路工程監理項目的成本管理
“公路工程監理項目的成本管理”指的是：在公路工程監理的過程里，采取有組織地、有系統地對其所產生的費用、成本展開計劃、預測、控制、分析核算與考核等一整套科學合理的管理方法?！肮饭こ瘫O理項目的成本管理”的最終目的是盡可能客觀地反應公路工程監理項目管理的成效，著力減少公路工程的成本，通過極少的勞動力能耗，最終取得經濟效益的最大化?！肮饭こ瘫O理項目的成本管理”包括成本的計劃、預測、控制、分析與考核。
（三）什么是公路工程監理項目的成本控制
“公路工程監理項目的成本控制”是“公路工程監理項目的成本管理”中的一個重要組成部分，指的是在公路工程監理項目成本形成的過程里，對經營生產所耗費的物力資源、人力資源與費用開支展開調節、指導、監督、限制，并及時的糾正可能會發生或者已產生的偏差，努力爭取將各項費用開支控制在計劃成本以內，最終確保公路工程目標完滿實現預定要求。
（四）公路工程監理項目成本構成的主要內容
公路工程監理項目的成本主要分4部分構成，而其既包括直接成本又包括間接成本，具體如下表所示：
三、公路工程監理項目成本管理與控制存在的問題及
對策
（一）公路工程監理項目成本管理存在的問題
1.由表1我們可以知道，在公路工程監理項目成本4項構成中，公路工程監理成員的薪資、公路工程監理項目的生活設施開支以及交通設施開支占據了絕大部分，而公路工程監理成員的薪資則占據了大半以上。所以，怎么做好公路工程監理成員的優化配置，強化公路工程監理項目的管理，是管理與控制公路工程監理項目成本的關鍵所在。
2.由表1我們可以知道，在公路工程監理項目直接成本和間接成本中，直接成本遠遠超過了間接成本。例如，一九九八年省質量監督站統計的數據顯示，公路工程監理項目的直接成本占據到監理項目成本的80%左右，間接成本則只占據了監理項目成本的10%左右，監理利潤占5%左右。在一級以上的公路工程監理項目中，除去直接成本和間接成本，所得的利潤相對比較高，這有利于監理企業的發展；然而，一級以下的公路工程監理項目所獲得的利潤較低，這樣就嚴重影響了監理工作的積極性和工程質量，因此，有必要在這個環節充充分考慮并處理好監理直接成本與間接成本之間的合理配置，既保障公路工程監理工作的質量與效率，又能實現監理工作的利潤的最
大化。
3.公路工程監理項目成本管理還存在著：一是公路工程監理項目成本管理意識淡薄。如在大多數的公路工程監理過程中，主要是以人作為監理對象，對兼幾個項目的負責人使用的費用存在管理混亂的現象，有時候監理負責人在一些應酬上過度開銷，影響了工程監理的成本支出。二是公路工程監理項目成本管理地預算工作不到位。公路工程監理是一整套系統的工作，而預算工作則對整個監理工作起到舉足輕重的作用，是事前的關鍵環節。如果事前沒有做過工程成本預算，那么整個監理工作成本則成為一筆“混賬”，而且在監理過程中，隨著工作中的實際情況或者臨時性變動就會影響成本的管理，所以必須認真做好事前預算工作。三是公路工程監理項目缺乏完善的監理制度。完善的監理制度能降低監理成本的支出，使得在不必要的環節上造成成本的浪費，而考核又作為監理制度的一個重要環節，決不能因為監理工作的繁忙而到了事后才考核，必須整個監理過程中進行考核，及時發現問題，及時解決問題。
（二）解決公路工程監理項目成本管理存在問題的對策
1.實現直接成本跟間接成本之間的優化配置。在公路工程監理項目成本管理過程中，并不是一味的講求花最少的監理費去追求最大化的利益，必須在成本中合理平衡控制直接成本與間接成本的比重，使得監理工作的效率和質量提升，并且實效有利可圖。
2.要強化公路工程監理項目成本管理意識。首先要提高監理負責人的成本管理意識，使得他們樹立科學、合理、節約的意識。此外，監理負責人還要以身示范，帶領全體監理人員一起遵守監理制度，在監理過程中的每一個環節盡可能地依照計劃預算的既定步驟，有效的開展監理工作。
3.做好公路工程監理成本管理的預算工作。萬事開頭難，必須建立一個事前的預算方案，在監理開始前就落實每一個環節、每一個步驟，按照規章辦事，才能確保成本預算的
實現。
第四，健全以考核手段為重點的監理制度。
（三）公路工程監理項目成本控制存在的問題
首先是在公路工程監理工作過程中，隨著工作的深入進行，出現監理人員要求增加一些報酬補貼、監理工作中的設施出現折舊換用、水電汽油等維護費的大幅度增多、浪費等，以及工程出現延期完成，嚴重影響了成本的控制。其次是公路工程監理項目成本控制出現不科學不合理的行為，嚴重影響了成本的管理。
（四）解決公路工程監理項目成本控制存在問題的對策
1.對投標時期的成本進行控制，降低投標的風險與報價。這就需要在投標編書的之訂、合同的簽訂、規章計劃的制定等環節中制定開支標準，以達到降低費用的效果。
2.牢牢把握施工整個過程中的成本進行控制，做到科學、合理、系統、全面、嚴格。而在這個過程中尤其要對直接成本的控制，因為方面的消耗比重巨大，必須減少不必要的指出，控制好監理人員的配置，盡可能地減少監理人員的工作
期限。
3.對竣工期間的成本進行控制。要及時地收集竣工資料，做好竣工結算工作，確保不遺漏項、不出現較大誤差、杜絕弄虛作假與過高冒算。
參考文獻
[1] 邵景南.遠升公路工程公司海拉爾公路監理項目成本分析與控制研究[J].吉林大學，2010，6（4）.
[2] 李康學.公路工程監理項目投標報價風險與策略方法的研究[J].北京建筑工程學院，2012，（6）.
篇（2）
中圖分類號：U415.1文獻標識碼： A 文章編號：
0前言
當前，我國經濟建設突飛猛進，工程建設項目更是朝著規?；?、現代化方向發展，人們對于工程質量和使用功能同時也提出更高的要求。監理單位作為確保項目質量安全，提高建設水平，充分控制投資效益的關鍵機構，在工程項目的開工前期，工程監理機構通過編制監理的實施細則，發揮工程實施過程中對項目進行監理控制，以及滿足后期的存檔工作。在《建設工程監理規范》(GB50319-2000)中也明確規定了：“對中型及以上或專業性較強的工程項目，項目監理機構應編制監理實施細則。監理實施細則應符合監理規劃的要求，并結合工程項目的專業特點，做到詳細具體，具有可操作性?！?/p>
1監理實施細則的概念與現狀
監理實施細則的編制是以監理規劃為基礎，并根據監理規劃的要求，通過組織各個專業的監理工程師對所分管的具體分項類容和任務，結合項目的具體情況制度的指導監理實施的文件，其內容主要包括工程概況或特點、監理依據、監理目標及分解、控制點和針對性措施及技術資料等。
但是在目前的監理行業中，也存在不少的監理工程師不會編制監理實施細則，或是有的監理人員在編寫監理實施細則時，敘述的類容只是各類的施工質量驗收規范、標準等，有的也只是搬抄其他工程的細則，對于本項目沒有針對性，也起不到應有的操作和指導作用。因此作為工程監理，一定要在深知監理實施細則對工程項目起到的作用的同時，也要掌握編制細則的要點與方法，以發揮細則真正的指導作用。
2監理實施細則的作用
對于監理實施細則的編制前，需要監理人員對細則發揮的作用用充分的認識，才能保證監理實施細則可操作性和針對性。
2.1對監理機構的作用
（1）圍繞實現項目總目標而開展的各項監理工作都是具體的監理業務，監理實施細則就是指導監理人員在執行監理任務時該完成什么樣的具體工作，讓監理人員了解工程的概況、熟悉設計意圖和施工圖紙、掌握工程特點，以及監理控制的重點。
（2）由于工程項目的實施中具有人員復雜、工序繁多、材料品種多、隱蔽工程多、專業配合多等一般性特點，這樣要求監理工程師要涉及多方面的工作，因此編寫詳細具體的實施細則也有利于監理工程師順利有序地開展監理工作。
（3）監理實施細則的編寫和實施有助于監理機構履行合同，作為監理的委托方，業主不但需要而且應當了解和確認監理單位的工作，同時業主有權監督監理單位全面認真執行監理合同。編制的監理規劃及監理實施細則，一方面是建設單位全面了解監理項目部工作的文件，另一方面，也是業主確認監理單位是否履行合同的重要說明文件。
2.2對施工單位的作用
（1）通過監理實施細則可以有效的反應出施工單位在施工中可以會遇到的質量問題，并通過病采取積極的預防手段，以避免和減少不必要的損失，這從監理角度也實現了事前控制的效果。
（2）在一些關鍵部和施工工序上細化質量控制點，并以文本方式通知施工單位，有助于施工單位在施工前及時上報，避免由于事前交底不清而引發的糾紛，也有助于監理單位實施現場監控，保證施工質量目標的順利實現。
（3）在工程的施工過程中難免出現實際和計劃發生偏離的現象，監理實施細則則主要包含了工程中的關鍵部位以及環節、工序目標值、偏差處理方法等方面的內容，這樣不僅加大了對質量影響因素的控制和預防，也加大了對目標偏離的糾正，這樣就對承建方的建設行為進行了約束，尤其是對保證工程質量方面起到促進作用。
（4）《建設工程安全生產管理條例》中第二十六條規定的危險性較大的分部分項工程，監理單位應當編寫監理實施細則，實施細則應當明確安全監理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。由于對施工單位編寫的施工組織設計中的安全技術方面做了規定，同時監理實施細則中也針對性的列舉了監理對本工程中涉及安全方面的內容進行了詳細的編寫，一方面加大了對施工安全的審查力度，也加大了施工安全實施中的檢查力度，確保施工安全。
2.3對建設單位（業主）的作用
監理實施細則編寫的好壞直接反映出監理機構以及監理人員的業務水平，一份切合工程項目實際的監理細則，可以讓業主對監理控制的措施得到全面、具體的了解，提高建設單位對監理機構的認可度與支持力度。也為建設單位更好的選擇工程監理機構提供了依據。
3監理實施細則編寫的依據及要求
監理實施細則應以已批準的監理規劃、施工合同、施工組織設計及專業工程相關的標準、設計文件和技術資料為依據，由專業的監理工程來進行編寫。因為專業的工程師就有讀懂設計文件的能力，具備豐富的專業理論知識和實踐經驗，能夠掌握和理解各項規范，具有審核施工單位技術方案和施工組織設計并確立監理控制要點的能力。另外專業監理工程所編制的實施細則還需要通過總監理工程的審閱和批準，這樣也才更具有實際操作保障。
在監理實施細則編寫時還要注意以下方面：①嚴格執行編寫要求時注意圍繞工程項目的質量、投資、進度和安全的控制，組織協調與溝通的方式方法，和合同、信息的管理等方面的內容；②認真審查施工組織設計并以此為基礎確立控制點；③在對施工單位已選擇的施工方案的可行性、經濟性進行研究后編制細則，反復比較分析，從而使細則更有操作性、控制性；④監理實施細則實際上是針對工程項目中某一專業或某一方面監理工作的操作性文件，內容主要針對施工中對質量、進度、安全、投資目標有重大影響的分項工程，因此，編寫中，要與施工企業項目經理部積極溝通，達成共識，保證監理工作配合得當，確保工程目標實現；⑤細則編制中以事前和主動控制為主，做好監理實施細則的交底工作，讓項目監理部的所有監理人員對控制的措施手段等做到心中有數，熟練掌握。
4監理實施細則編寫的內容及要點
《建設工程監理規范》(GB50319-2000)中明確監理實施細則應包含：專業工程的特點、監理工作的流程、監理工作的控制要求及目標值、監理工作的方法及措施，并符合監理規劃的要求。
監理實施細則編寫的內容注意以下要點：
（1）專業工程的概況和特點。主要是說明外部環境對本專業工程的影響，其中哪些因素是監理機構必須引起重視；涉及專業工程的特點，分析其特點對工程質量安全的影響，這樣就能確定監理應控制難點和重點；對采用新技術、新工藝、新材料、新設備的工程及缺乏施工經驗的分項工程作為施工控制要的重點編寫，確保工程的質量、進度、投資和安全目標的實現。
（2）監理工作的流程。通過監理工作流程可以反映出實施工程監理的程序已經各個專業、各項工作之間的協調關系。一個好的監理工程流程應該簡單明了，具有很強的可操作性，這樣能使監理機構有序的組織好各個專業監理人員的工作，對內能規范監理行為，對外也能讓承包商更好地配合監理工作。監理工作的流程可分為：監理工作流程；承包商資格審核流程；材料審核流程；質量驗收流程等。
（3）監理工作的控制要點及目標值。在《建設工程監理規范》(GB50319-2000)中第5條“施工階段的監理工作中”已作了明確的規定，為此筆者不做過多闡述。
（4）監理工作的方法及措施。監理實施的方法主要通過審核、查驗、自查、驗收等手段來實現，通過組織措施、技術措施、經濟措施來支持監理工作方法的有效進行。因此在工程項目的施工過程中要在監理實施細則里重點編制好簡單有效而不復雜繁瑣的監理工作方法，并應針對不同的專業工程編制不同的監理檢查表，然后將實施細則嚴格執行以更好地指導監理人員進行實際操作。
5結語
總之，工程監理工作是一些涉及范圍廣的系統工程，一份好的監理實施細則對監理機構實現監理目標控制發揮著重要作用，它更需要一個好的工程師、一個好的監理組織來參與編制，這對提高監理單位的業務水平和服務水平尤為關鍵。
參考文獻:
[1]建設工程監理規范(GB50319-2000).北京:中國建筑工業出版社.
[2]建設工程質量管理條例.2000.
篇（3）
中圖分類號：U415.1文獻標識碼：A文章編號：
所謂建筑工程監理，就是指建筑工程項目法人委托建筑工程監理單位對建筑工程項目建設進行監督管理。還可以理解為：針對建筑工程項目，由專業化以及社會化的建筑監理單位對工程項目業主的委托及授權加以接收，按照國家所批準的建筑工程項目的相關文件精神以及有關工程建設的法律、法規與建筑工程監理合同以及其他工程建筑合同等，以很好地對建筑工程項目進行全過程控制，這些過程主要涉及建設項目的招投標、投資、工期、質量、安全以及協調建筑工程項目之中的各種關系等，旨在維護建筑工程項目合同中的各方利益。以上這一系列活動，稱之為建筑工程監理。
1.建筑工程施工監理概況
伴隨著我國土木建筑行業管理體制改革力度的進一步加深，也是為了適應國際上關于工程建設的一系列規章制度和標準指標，1988年，工程監理制度通過法律文件形式正式在我國土木建筑領域開始實施。第一批監理試點行業就包括建筑基礎類的設施建設工程。1997年，《中華人民共和國建筑法》的正式簽發、通過，標志著我國從法律層面正式確立了工程監理制度。與此同時，工程監理制度的有效實行，在促進提高建筑建設管理水平，增加社會和經濟效益方面起著舉足輕重的作用，監理制度正逐漸成為建筑工程建設中的關鍵環節。
我國工程監理制度的發展歷程可以分為引入、推廣、競爭三個階段。引入階段，處于國民經濟向市場經濟轉軌的過渡時期，本階段的特點為從建筑行業或是政府部門以及相關單位抽調相應的人員組成監理工程師，這段時期的工作多在國外工程技術人員的指導下進行，摸索著、小心翼翼的開展監理工作。推廣階段的特點是監理工程師人員素質逐漸專業化。與此同時相應的行業主管部門也建立了起來，進一步規范并且推廣了工程監理制度。競爭階段的特點是相應的管理規章制度進一步建立，相關的政府行業主管部門逐漸建立，對于工程監理制度有了成熟的方案，并且在此基礎上建立了相應的工程質量保證體系，同時一大批監理企業也如雨后春筍般建立。工程監理也逐漸轉換為社會中介服務業的分支行業，行業之間的競爭也日益激烈。公開招標制度受到了更多的重視，如何進一步提高服務質量，降低管理成本和提高質量成為每個施工監理企業需要認真思考的問題。
2.建筑工程監理存在的主要問題
2.1 制度上的問題
在當前監理市場中，有許多監理單位是隸屬一些政府部門或其他企業、事業單位，并不是真正意義上的獨立的社會化組織。有些建設項目業主憑借手中委托權強行壓價，或者進行暗箱操作，私下索取回扣；有的政府部門行使權力批轉監理任務，搞地方保護主義；有的監理單位搞不正當競爭，非法轉包監理任務等，這些問題的存在嚴格影響了工程建設監理的健康發展。
2.2 認識上的問題
有的業主對雙方簽訂的監理合同不能深刻理解，對監理工程師按合同約定的委托和授權認識不足。雖然簽訂了合同但也只是擺擺樣子，對工程項目的“三控、兩管、一協調”工作不完全授權，使監理工作的廣度和深度難以達到工程建設監理的職能要求。同時，在工程建設中，業主對監理工作的干擾相當普遍。業主始終有一錯誤意識：我花錢雇你，有事就得我做主。從監理企業角度來講，由于市場競爭激烈，招投標不規范等因素存在，為了生存，即使業主違反監理合同要求，也不愿意得罪業主，導致較多監理企業有心無力，嚴重阻礙了監理工程師對工作的開展。
2.3 市場機制的問題
工程監理是一種以高智能技術服務為主的中介組織，建設單位著重考察它的應是高質優化的技術服務水平，而其技術服務報酬應是在考察的次要位置上。高水平的技術服務質量，理應當獲得高額的報酬。但大部分建設單位不重點考察監理單位的各種內在因素如何，而是一味的對監理取費進行壓價，監理單位為了中標也違心地降價，這必然形成監理市場上的不正當競爭和惡性循環。在這種情況下，沒有一定的物質經濟基礎，非常難以有比較好的工作質量。
2.4 監理工作人員的素質問題
目前，許多監理單位中從事監理工作的人員多是以前搞工程設計、施工管理或施工技術的人員，對現行施工規范標準不熟悉，就不可避免地存在部分人員思想上對監理產生片面認識的現象，把監理片面的理解為質量監督。另外，當前監理工作人員大都只懂工程技術，缺乏經濟、管理、法律等方面的綜合知識，與監理工作的要求還有較大的差距。
3.建筑工程監理的改進措施
3.1 首先就是從法規制度上來完善，使得監理行業有章可循、有法可依
各監理協會、監理企業應關注建筑法修改的機遇信息，廣泛開展調查研究，認真總結和思考。我們迫切需要行業代言人，將監理行業的呼聲傳達到立法機構?！吨腥A人民共和國建筑法》目前正在修改討論階段，建筑法的修改勢必引起一系列建設法規、標準和規范的修改調整。如《工程監理企業資質管理規定》，應對企業資質等級的劃分，資質等級標準（如注冊監理工程師的人數和其他注冊造價師、咨詢工程師的要求等）重新界定。又如《監理工程師考試和資格管理辦法》，應放寬考試資格要求（目前監理工程師報考資格中取得工程師三年的條件是所有工程建設體系資格考試中條件最苛刻的），并應加強后續教育。再如招投標法和《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》，要求監理單項合同估算價在 50 萬元以上時必須進行公開招標等規定。
3.2 監理企業應抓好隊伍建設、抓好制度建設、抓好企業改制，提高企業競爭力
從法規制度上完善后，就應該從企業自身找原因，堅持完善自身的隊伍建設，從而提高企業的競爭力。建設工程項目對從事監理和項目管理人員的素質要求是較高的，應具有技術、經濟、法規和管理的綜合知識以及豐富的實踐經驗。監理企業應具備兩類工程咨詢人員：一類是技術型咨詢人員，他們主要進行技術交底，以及在實施中協調和解決出現的技術問題；另一類型是管理型咨詢人員，他們對項目的實施過程進行計劃、組織、協調和控制，以確保工程項目投資、質量、進度目標的實現。雖然監理企業不可能同時具備工程監理、設備監理、招投標、采購、造價咨詢、前期工程咨詢等資質，但必須儲備這方面的專業人才。同時監理企業要加強內部管理制度建設，加強風險管理，實行監理責任保險制度，適當轉移責任風險。
3.3 人員素質的培養（道德素質和技術素質）
監理企業由于利潤較大，所以對人員素質的培養是很重要的，其中包括道德素質和技術素質。從提高道德素質方面來說，要提高監理人員道德素質，做到既不能，隨意向承包商索取物質需求等便利，同時也要防止監理人員和承包商一起造假，共同欺騙業主的行為發生。從提高技術素質方面來說，包括三個方面：一是平時加強經驗的積累，注意對工程中易出現的通病進行總結、匯總。每一道工序施工前，監理工程師應針對該工序施工中常出現的質量通病和施工特點，事先提醒施工管理方注意及要求他提出相應的保證措施，并在工程建設過程中檢查其落實情況。二是在監理單位成立時政府建設主管部門要對其資質進行嚴格審查，這包括審查監理單位中監理人員素質、知識結構和專業配套能力、監理技術裝備、監理經歷和管理水平。監理單位開業后，隨著時間的推移，其資質水平常因人員變化等因素而發生變化。因此對監理單位資質管理應實行動態管理制度，在規定期限對監理單位的資質進行復查，以確保監理單位有承擔相應監理業務的能力。
4.結語
建筑工程監理制度己成為建筑企業建設管理體制中的重要組成部分，需要我們不斷的堅持、完善和創新這項制度，繼續加深對工程監理工作意義的思考和認識，積極解決監理工作中存在的問題，加強解決問題的對策研究，提出具有針對性的、合理化的建議，提高監理工作的地位，使建筑工程的監理工作走上科學、規范、健康發展的軌道。
篇（4）
中圖分類號：TP393.4 文獻標識碼：A
隨著對物聯網的內涵、技術、應用研究的不斷深入，在環境、電力、物流、能源交通、制造、公共安全等領域和行業都涌現出眾多物聯網應用的典型案例。其中，公共安全領域作為物聯網應用的重點領域，具有與其他物聯網應用不同的特點和特殊的地位。本文就北京賽迪信息工程監理有限公司在物聯網公共安全工程監理過程中的經驗與讀者共勉。
城市公共安全是城市可持續發展的重要保障，維護城市公共安全是各級政府的重要職責。隨著社會的進步和城市化進程的加快，大量人口涌入城市，他們在為城市發展注入新的動力同時，也給城市公共安全治理帶來巨大的挑戰。為了適應城市建設及公共安全管理的發展，運用先進技術手段實現快節奏、高效率的警力資源調度管理的需要，滿足政府各部門在治安管理、城市管理、交通管理、應急指揮方面的需求，建立統一指揮、科學監控、協調有序的公共安全運行機制，平安城市建設應運而生，為城市各級政府進行公共安全管理提供技術支撐。
1.1 物聯網公共安全工程架構分析
本文就國內某市平安城市建設內容并結合在平安城市項目建設中的重點難點及主要監理措施進行著重闡述。其組織架構圖如下圖所示：
圖1 系統組織架構關系示意圖
基于物聯網的公共安全工程包含了傳統和新型的很多系統，本次平安城市建設項目主要系統如下圖所示：
圖2 公共安全工程系統構成示意圖
1.2物理網公共安全工程監理重、難點分析
監理在項目建設過程中要以科學的方法開展監理工作。在項目初始階段要了解整個項目的建設內容，根據項目的建設內容配備以專業的監理人員，本項目的總體概況如下圖：
圖3 項目概況及定位示意圖
設計階段監理工作
協助業主單位組織審核設計單位提交的設計方案
在審核設計方案時，監理單位應重點審核以下內容：
設計方案必須滿足國家相關標準、規范要求。
設計方案的可行性、先進性、易維護性、可靠性、可擴展性、安全性等。
目標系統與現有系統的兼容性和互操作性。
審核設計方案設備、材料選型。
協助業主單位組織審核設計單位提交的施工圖
監理單位審查設計單位提交的施工圖及相關文件內容是否規范、完整，是否達到設計深度的要求，特別應注重使用功能和質量是否符合設計文件內容和設計合同中關于質量目標的要求，并提出監理報告。如果不能滿足要求，應簽發監理通知，監督設計單位修改后再進行審核驗收。
目前，國內企業設計階段的工作往往存在參見各方重視不夠，進而出現施工圖設計深度不夠、方案頻繁變動、工期一拖再拖的現象，直接影響工程目標的實現。這種情況，在我國的工程建設領域頻頻出現，希望能夠引起相關各方的重視。
實施階段監理工作
工程實施階段是工程實體形成階段，也是形成最終工程質量的重要階段。因此，施工階段的質量控制是弱電工程項目質量控制的重點，是監理單位最重要的工作內容之一。
嚴把進場原材料、設備質量關
監理單位應對弱電工程進場原材料、半成品、構配件及設備應進行報驗認定，合格后方可使用、安裝。各種產品必須有出廠證明、檢測報告、技術合格證或質量證明文件，對需試驗的材料配件，在使用前抽檢或試驗，使規格、數量、材質合格。對新材料、新型制品要有技術鑒定文件，必要時可到廠家考查。所有設備要有合格證，在安裝前按說明書要求進行質量檢查。國家有特殊要求的材料、配件、設備要有相應的批準證書。嚴格禁止未經檢驗或檢驗不合格的原材料、半成品、構配件、設備在工程上使用。
嚴把工序關
對未經監理單位驗收或經驗收不合格的工序不予簽認，且不得進入下道工序施工，特別是重點部位工序。
做好隱蔽工程檢查簽證工作
隱蔽工程完成后，應先由施工單位進行自檢、專職質量員檢查，自檢合格后施工單位通知監理單位到場檢驗，并將自檢資料提交監理單位。監理單位應按照設計要求和有關標準、規范的要求，對隱蔽工程進行檢查，驗收合格后簽證。如檢查發現不合格，發監理通知要求施工單位返工整改，整改完畢后應重新進行檢查驗收。如特殊設計或者與原設計變更較大的隱蔽工程，應通知設計單位到場共同檢查簽證。未經監理單位檢查簽證的隱蔽工程施工單位不得擅自隱蔽。
無論監理工程師是否參加驗收，當監理工程師對已驗收的隱蔽工程的質量有懷疑時，均可要求施工單位對已經驗收的隱蔽工程進行重新檢查。施工單位應按照要求進行，并在檢查后進行恢復。
驗收階段監理工作
當工程達到竣工驗收條件時，施工單位應在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料包括質量保證資料、評定資料、施工技術資料、施工管理資料、竣工圖紙等報送監理單位，申請竣工驗收。監理單位首先進行預驗收，監理單位對竣工資料及各專業工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應督促施工單位及時整改。預驗收合格后，由監理單位簽署工程竣工報驗單，并向業主單位提交質量評估報告。
篇（5）
1 引言
從上世紀90年代開始，信息化建設在各個行業迅速發展開來，信息工程建設出現種種問題，總結起來主要有以下各類：
工程質量不能滿足應用的基本需求；
工程進度拖后延期；
項目資金使用不合理或嚴重超出預算；
項目文檔不全甚至嚴重缺失；
在項目實施過程中業務需求一變再變；
在項目實施過程中出現扯皮、推諉現象。
面對如此紛擾、復雜的問題，工程建設的管理者需要一整套工程管理程序來保證工程建設的順利實施，使整個項目建設始終處于可控狀態，確保建設投資的有效性。工信部等相關國家部委出臺了一系列工程管理措施和技術規范要求，包括：制定和完善信息系統建設相關工程設計、施工和驗收規范；實施計算機信息系統集成資質管理制度；推行項目經理制度；推行信息系統工程監理制度等，為信息化建設項目的開展確立了標準。至此，信息系統工程監理作為獨立的第三方被正式引入了工程建設中。
2 信息化建設項目必須引進監理機制，這已經成為了政府部門和企業的共識
信息化建設項目必須引進監理機制，這已經成為了政府部門和企業的共識?！笆晃濉逼陂g，信息產業改造傳統產業的市場規模大約是5000億元。這其中，裝備制造業信息化和企業信息化將是工作的重點和突破口。信息工程監理的工作概況起來包括四控、三管、一協調。四控即信息工程建設中的質量、進度、投資和變更控制，三管即合同、安全和信息管理，一協調就是組織協調工作。
質量控制是監理工作的重點，貫穿了從工程招標到項目驗收整個過程。眾所周知在工程建設每個階段都有其工作重心，相對應的監理質量控制在每個階段也有了其工作重點。招標階段，編制招標文件、選擇施工單位是本階段工作的主要任務，圍繞這個工作中心監理會提供積極的意見和建議，協助編制或審查招標文件、協助設備選型、參與評標和定標過程、協助合同談判與簽約。項目設計階段，設計單位設計方案的優劣直接影響工程的建設目標，甚至會決定整個建設項目的成敗，消除設計文檔的缺陷，協助提供優化的設計方案這是監理工作的重點，協助建設單位組織專業人員評審工程設計方案、審核測試驗收方案，確立工程過程中的各個重要里程碑。在實施階段，讓項目時刻處在監理控制中，保證項目向著目標一步步健康地推進，監理工作為實現這一目標保駕護航。建立完善的工序控制程序，嚴格工序間的交接檢查，進行相關階段的測試、驗收，嚴格行使質量監督權，組織現場會議，及時分析通報質量狀況，協調有關單位之間的業務活動。通過這些措施，確保工程建設項目的可控性，推動項目按照既定目標發展。作為信息工程建設的最后環節——工程驗收，監理需要審查驗收資料，監督驗收過程，監督完成項目實施方案中確定的培訓。通過工程建設中各個階段的質量控制，確保信息系統工程的質量符合標準規范，使工程建設質量滿足使用者的需求。
工程的質量和進度息息相關，工程建設質量能否按照要求實現，決定了是否可以進入下一個工序，直接影響著工程的整體進度。對工程質量和進度的協調和掌控是監理工作的重要內容。對于進度的控制需要審核、確認工程總進度計劃和設備采購計劃；協調分解總進度計劃為階段進度計劃；定期檢查工程進度情況，現場監督施工進度；全面開展工程進度的動態管理，及時糾偏；一旦總工期被突破后要協調采取補救措施。通過一系列的控制機制來保障工程按進度進行。
項目變更時工程建設中常遇到的問題。對于變更請求，尤其是需求變更，需要采取謹慎對待的態度建立基線，明確變更策略和規則；及時對變更請求進行評估；如變更確定實施，需把變化融入到項目計劃中并及時變更消息。對于工程變更要做合理的控制。
工程建設中具體的合同、信息管理等措施手段，讓信息工程建設每個環節有跡可循，確保工程的可控性、均一性、可追朔性。監理單位以第三方公正、獨立的身份加入，可以有效地避免工程建設中出現的扯皮、推諉現象。面對信息工程建設中出現的問題，做到有的放矢，大大緩解了信息化建設業主的壓力。規定了某些項目必須采用工程監理制，如：國家級、省部級、地市級的信息系統工程；使用國家政策性銀行或者國有商業銀行貸款，規定需要實施監理的信息系統工程；使用國家財政性資金的信息系統工程；涉及國家安全、生產安全的信息系統工程；國家法律、法規規定應當實施監理的其他信息系統工程。
3 小結
經過近十年的發展，信息化工程監理已取得了長足的發展。IT項目監理雖然短期增加了項目的成本，但是從長遠來看，監理的存在提高了項目成功的比例，降低了社會凈資產的流失。監理的規范管理方法、手段和流程，保證了項目的質量，降低了項目維護費用，從而降低了項目的運營成本。因此，IT項目監理對社會和經濟的發展有著非常重要的意義，在未來的大型信息化建設工程中，也將會扮演更加重要的角色。
參考文獻
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篇（6）
1 概述
工程監理的主要內容是三控制、兩管理、一協調，其中一協調即組織協調，既是監理工程師工作能力的重要體現，也是監理工作的重要手段。組織協調的成敗，關系到工程建設監理目標能否順利實現。工程監理的組織協調包括項目系統內和項目系統外的協調。與工程項目有關的單位，包括項目系統內的單位和項目系統外的單位。項目系統內的單位與工程項目有合同關系，主要指建設單位、設計單位、施工單位、材料設備供應商等。項目系統外的單位與工程項目沒有合同關系，主要指政府管理部門和相關機構、工程比鄰單位、社會團體等。本文結合筆者的監理實踐，就工程監理如何做好項目系統內外的組織協調做一探討。
2 項目系統內的協調
2.1 與建設單位的協調 監理單位與建設單位是委托和被委托的關系，雙方因監理合同而聯系起來，做好與建設單位的協調至關重要。與建設單位協調得好，可以取得建設單位的信任和支持，及時了解建設單位對項目的總體要求和階段性要求，形成督促檢查施工單位的強大合力。反之，則會造成建設單位的誤解，不僅得不到應有的支持和信任，就是監理合同明確的授權也得不到落實。
2.1.1 全面了解項目建設的總目標和總要求。一個工程的總監從工程投標、編寫監理大綱開始，就應該介入工程項目。但有的因時間倉促，總監沒有能很好的介入工程情況，甚至監理大綱也是格式文本，缺乏針對性；有的用來投標的項目總監業績較好，投標后卻不能到任，臨時更換項目總監。不管怎么說，總監一定要搶時間摸清工程的基本情況，全面了解項目建設的總目標和總要求，給建設單位留下良好的第一印象。
2.1.2 迅速爭取建設單位對工程監理的支持。建設單位雖然委托了工程監理，但對工程監理的專業性不一定十分了解。監理工程師要主動與建設單位溝通，提供相關資料，讓建設單位對項目管理責任主體各方職責有進一步的了解，逐步熟悉工程監理程序。監理工程師要做好建設單位參謀助手，主動幫助建設單位處理與項目有關的事務，真正體現監理工作的專業性、科學性。
2.1.3 切實維護建設單位的利益。建設單位是工程建設的牽頭主體，維護建設單位的利益是工程監理的責任。工程監理要及時發現工程設計中不夠優化的細節，及時向建設單位提供好的建議。尊重建設單位及其工作人員，對于建設單位有時不太合理的要求，也要妥善處理，給建設單位留面子，切不可爭高低，當然原則問題不能含糊，但要講究方式方法。
2.2 與設計單位的協調 監理單位與設計單位分別接受建設單位的委托，都與建設單位存在合同關系，但二者之間并沒有合同關系。盡管如此，總監與設計單位的協調仍然十分重要，要主動與設計單位協調，協調的過程要及時與建設單位溝通，有些事項還必須征得建設單位事先同意。
2.2.1 熟悉工程圖紙是做好與設計單位協調的前提。工程開工前，監理工程師要認真熟悉施工圖紙，切不可依賴施工單位。只有在熟悉圖紙的工程中，才能理解設計意圖，發現圖紙中存在的不足。設計單位總喜歡與專業的監理打交道。
2.2.2 充分發揮設計單位的作用。協助組織設計人參加圖紙會審和技術交底，向施工單位介紹工程概況、設計意圖、技術要求、施工難點，解決圖紙疑問、設計遺漏和差錯。基礎工程、主體工程等重要結構工程、專業工程和竣工驗收，一定要提醒建設單位，邀請設計單位參加。圖紙技術要求吃不準的地方，要主動與設計人聯系。重要分項、分部施工前，要主動征求設計單位的意見。
2.2.3 主動向設計單位提建議。設計人員可能實際施工經驗少，設計的圖紙并不方便施工。監理工程師就要發揮熟悉施工現場的優勢，積極的向設計單位提出修改建議，主動向設計單位推薦新技術、新工藝、新材料、新結構、新設備。發現設計問題，要主動及時向設計單位提出，便于設計單位及時修改設計，避免造成大的返工浪費。
2.3 與施工單位的協調 施工單位是項目施工的主體，與施工單位的協調既要堅持原則、規范嚴格、實事求是，又要講究協調藝術，強調各方面利益和目標的一致性?？梢圆扇】陬^交流、會議制度和監理文件等形式。施工階段的協調工作，包括質量控制、進度控制、投資控制和合同管理等方面。
篇（7）
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
一、前言
現今我國的監理市場還沒有一個可以進行全面推廣的招標制度，在工程監理的過程中存在著一定的控制難度，工程監理的制度在執行過程中也存在不規范的形為。因此，探索市政工程監理中存在的問題并提出了相應的對策，對完善監理制度，提高我國建筑工程監理的水平具有十分重要的意義。
二、工程概況
1、建筑概況
黃河東路為老省道309組成部分，是淮陰區與漣水縣聯系的主要通道。不能不是淮陰區與寧連一級公路邊接的重要通道。本次改造路段總體呈西--東走向。起于楊灣立交，向東跨越寧連公路，與規劃的廣州路、飛耀路平交后，止于康馬路，路線全長4.975km，體走向基本與老路一致，路基寬度56m，斷面組成為4m人行道+5.5m慢車道+4m側分帶+11.5m快車道+8m中分帶+11.5m其中k0+430段（含寧連公路橋）采用38m斷面型式，斷面組成為3m人行道+15m行車道+2m中分帶+15m行車道+3m人行道。全線共高置公交站點6對，共12處，均采用港灣式?？炻嚨缆饭捌戮鶠?.0%。為便于排水，人行道采用反向為1、0%的橫坡。高程系統采用1986國家高程基準，高程精度為四等水準。滿足規范要求。
2、道路結構及厚度組合如下：
快車道路面結構：5cm中粒式瀝青混凝土（AC--16C）+7cm粗粒式瀝青混凝土（AC-25C）+18m水穩碎石+30cm二灰碎石+20cm12%石灰土。
跨寧連公路橋鋪裝結構：5cm中粒式瀝青混凝土（AC--16C）+7cm粗粒式瀝青混凝土（AC--25C）+10cm水泥混凝土。
三、監理工作的特點
1、監理工作范圍與內容
根據業主與監理單位簽訂的委托監理服務合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優質監理服務，對承包單位的履約行為和履約結果進行監督與管理，對工程實施進度控制、質量控制、費用控制、合同管理、信息管理和工作協調。
2、監理工作目標
使監理工作完全達到委托監理服務合同和監理規范的各項要求，即優質監理服務。在保證本身工作系統化、規范化、標準化和科學化的同時，嚴格監督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現。即實現工程預期的質量、費用、工期控制目標，使工程質量達到優良等級。
四、當前市政工程監理中主要存在以下問題
1、建設方與監理方的關系不平等。市政工程建設指揮部常常凌駕于監理方之上,致使監理方失去應有的地位和權力。其原因主要有:
(一)工程指揮部模式已經運行了30多年,在人們的頭腦中,工程指揮部代表國家管理建設項目,屬于上級機關,這已經形成了一種思維定式。
(二)在我國,工程建設監理還是一項年輕的事業,建設監理的思想在一部分人的頭腦中還未形成。
(三)隨著監理市場的發展,監理單位不斷膨脹,但工程建設任務卻在壓縮,造成了僧多粥少的局面,不利于規范建設單位行為。
2、建設方與監理方的目標不一致,關注點不同。建設方最關心的是工期,而對工程質量容易忽視。這主要是由體制造成的。由于建設方的投資是國家下撥的,不管工程建設中發生什么樣的風險,都由國家來承擔,建設方并不承擔什么責任。而反映建設方業績的主要是工期,他們自然更關心進度。監理方則不然?，F階段監理工作的主要內容是質量控制。由于上述原因,建設單位對監理方發現的質量問題常常不在乎,有時為了搶工期,不惜犧牲工程質量,致使監理對工程質量難以控制。
3、建設單位對監理工作干預過多,再加上其機構臃腫龐大,人員結構復雜,過于強調行政管理,于是經常直接對施工單位發號施令,要求的標準又常不一致,造成施工單位不知聽誰的。又由于建設單位常常跳過監理單位直接對承建單位下達指令致使監理單位失去權威性,難以按照獨立、公正的原則對承建單位進行監理。
4、弄虛作假現象嚴重,給監理工作帶來困難。材料質保單、抽檢試驗報告單弄虛作假情況嚴重,致使監理工作對現場材料、工程質量難以控制,容易造成工程質量隱患。
五、主要監理措施
1、施工準備階段監理措施
（一）項目監理部針對工程特點和施工能力進行有效監理策劃并形成監理實施細則，監理實施細則包括：專業工程的特點、監理工作的流程、監理工作的控制要點及目標值、監理工作方法及措施，在監理服務實施過程中，監理實施細則應根據實際情況進行補充、修改和完善。編制質量計劃，確定質量控制點，明確特殊部位和關鍵工序，確保施工過程處于受控狀態。
（二）配備相應監視和測量裝Z，按時進行計量標定，確定監視測量設備的準確度和運行能力滿足服務要求。對承包單位報送的測量放樣成果進行復驗和確認。
（三）審查施工組織設計（或方案）。審查要點：①施工組織設計的審查應符合規定的程序；②施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規定的條件，施工現場條件及法規條件的要求突出“質量第一、安全第一”；③承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分；
（四）審批開工報告，主要審查工程是否具備以下開工條件：①施工許可證已獲批準；②征地拆遷工作能滿足工程進度需要；③施工組織設計已獲批準；④人、機、料已進場；⑤道路、水、電、通訊等已滿足工作要求。
2、工程進度控制措施
（一）編制施工階段進度控制工作細則，主要內容包括：①施工進度控制目標分解圖；②施工進度控制的主要工作內容和深度；③進度控制人員具體分工；
（二）審核承包單位提交的施工進度計劃。審核內容主要有：①進度安排是否符合工程項目建設總進度計劃中總目標和分目標的要求；②施工進度計劃中的項目是否有遺漏；
（三）認真監督施工進度計劃的實施。監督施工進度計劃實施是監理經常性工作，對承包單位報送的施工進度報表和分析資料要仔細審查、分析，同時還要進行必要的現場實地檢查，核實所報送的已完項目時間及工程量，杜絕虛報現象。在核實的實際進度資料進行整理的基礎上與計劃進度相比較，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現，監理應進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施。必要時還應對后期工程進度計劃作適當的調整。
3、工程安全管理措施
牢固樹立質量和 安全是建筑施工中永恒的主題思想，貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制。不定期的組織安全綜合檢查，發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現隱患的要責令其停工整改。具體措施有：審查各類有關安全生產的文件；審核施工單位提交的施工組織設計中的安全技術措施；檢查工地的安全組織體系和安全人員的配備；審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施；加強現場安全的監督和日常跟蹤檢查。
六、結束語
建筑工程中的工程監理在提高建筑工程質量、保障人民生命財產安全方面具有重大意義。目前，我國的建筑工程監理中還存在一些不足。國家應該完善建筑工程監理相關法律法規，提高企業工程監理法制理念。并且采取有效措施增強監理市場的監理意識，以此更好地發揮建筑工程監理的作用。
參考文獻：
篇（8）
1.1地理位置及工程概況
老山口水庫工程是一座兼備工業供水、灌溉及農村人畜安全飲水的綜合性水利工程。工程壩址位于玉銅高速公路上游約120米處，水庫校核洪水位681.85m，總庫容110.1萬m3，正常蓄水位680.0m，死水位672.0m，死庫容10.4萬m3，興利庫容70.5萬m3。
老山口水庫樞紐工程包括擋水工程、灌區輸水工程和泵站供水工程。首部樞紐工程包括細石混凝土砌石重力壩、表孔溢洪道及取水口等建筑物，灌區輸水工程包括輸水管道及附屬設施，泵站供水工程包括廠房和供水管道等建筑物。
壩型為C15細石混凝土砌石重力壩，壩頂高程683.0m，最大壩高26.0m，大壩軸線長度238.0m，壩頂寬度4.0m；泄水建筑物為開敞式表孔溢洪道，堰頂高程680，雙孔布置，每孔凈寬7.0m，無閘門；供水泵站廠房布置在庫區右岸岸坡，占地84m2，采用深井泵取水。泵站設計流量600m3/h，單臺泵功率90kw，設計揚程90m，共裝3臺泵（兩用一備），供水管線長835m；灌區輸水工程采用重力自流方式輸水，設一條主管和一條支管。副壩為土壩，壩頂高程683.0m，最大壩高4m，壩軸線長度30m，壩頂寬3m。
1.2水土保持方案設計
根據《中華人民共和國水土保持法》和《開發建設項目水土保持方案編報審批管理規定》等法律、法規的有關要求，建設單位于2016年10月委托貴州同澤生態實業發展有限責任公司承擔《萬山區老山口水庫工程水土保持監測實施方案》編制工作。
1.2.1水土保持投資
根據省水利廳的批復，本項目水土保持總投資為177.3萬元，其中水土保持工程建設靜態投資174.3萬元，水土保持補償費3.0萬元。水土保持工程建設靜態投資中，工程措施125萬元，植物措施17.3萬元，臨時措施32萬元。
1.2.2水土保持措施
《萬山區老山口水庫工程水土保持監測實施方案》設計的本項目水土流失治理措施體系由工程措施、植物措施和臨時措施等構成。工程措施主要是擋土墻、截水溝、覆土整治以及全面整地；植物措施是指擾動地表后空閑地的植被恢復；臨時措施為施工前對可剝離表土區域采取的表土剝離和過程中采取的臨時攔擋。水土保持方案中項目區水土流失防治措施如下：
水源樞紐區（包括渣場）——采用分級開挖的方法控制開挖邊坡；壩肩受擾動范圍坡面植物保護措施為保護植被，播撒黑麥草。漿砌石攔渣壩，護坡格柵內覆土,播撒黑麥草,狗牙根；渣場頂部進行覆土、復耕、種植紫云英改善土壤肥力。
道路區——采用建擋土墻，修排水溝，覆土整治，種草種樹等措施。
泵站區——表土剝離，臨時土袋攔擋，臨時排水溝等措施。
下游河道區——混凝土護面等措施。
廊道出口區——設截、排水溝、護坡并進行綠化。
1.3水土保持工程建設總體目標
1.3.1水土保持工程建設總目標
項目《水土保持方案》總體目標：因地制宜地采取各類水土保持防治措施，使建設區內水土流失得到治理，將項目建設過程與生產運行過程中可能造成的水土流失減少到最低限度，實現工程建設與環境保護的協調發展，促進水土資源的可持續利用。
1.3.2水土保持分區
根據《萬山區老山口水庫工程水土保持監測實施方案報告書（報批稿）》及現場調查實際情況，項目水土流失防治分區劃分為5個防治區（水源樞紐區、道路區、泵站區、下游河道區、廊道出口區）。水土保持措施以工程措施為主，輔以植物措施。
第二部分 水土保持措施完成情況
建設工期：主體工程于2014年10月開工，2017年05月完工，建設總工期32個月；水土保持工程伴隨著主體工程的建設實施，于2014年10月開工，2017年05月完工，建設總工期32個月。
本工程未單獨開展水土保持監理工作，而是由建設單位委托主體工程的施工監理及質量監督單位進行。我監理部通過對現場踏勘和對主體監理已詳細統計的水土保持措施進行現場復核，認為建設單位重視水土保持工作，針對各分區的水土流失現狀實施了相應的水土保持措施，對防治水土流失產生了明顯的效果。通過現場調查及查閱業主提供的相關資料，本項目水土保持工程完成建安總投資1599200.04元。
1.實際完成的水土保持措施情況
（1）水源樞紐區（包括渣場）
①護坡工程：1項。
②種草：1項。
③種樹：1項。
④臨時防護：1項
⑤其它臨時防護：1項
（2）道路區
①攔擋工程：M7.5擋土墻183.2m3。
②排水工程：M7.5排水溝222.83m3。
（3）泵站區
①C15埋石砼擋墻：120.32m3。
②M10漿砌石護坡：135.23m3。
（4）下游河道區
①右岸砼護面：C15砼27.94m3。
②左岸砼護面：C15砼55.62m3。
（5）廊道出口區
①M7.5擋土墻：142.83m3。
②C20排水溝：9.8m3。
第三部分 水土保持工程監理
本工程未單獨開展水土保持監理工作，而是由建設單位委托主體工程的施工監理及質量監督單位進行，在項目建設過程中，對施工過程中有待完善的水土保持措施提出合理化建議，并要求施工單位盡快完善相關措施。工程完工后，建設單位委托貴州同澤生態實業發展有限責任公司對已完成水土保持工程進行復核統計，并就水土保持措施的完成情況進行分析評價。我監理部通過現場踏勘和對主體監理已詳細統計的水土保持措施進行現場復核，并出具監理報告。
1.監理依據
我監理部本著“守法、誠信、公正、科學”的原則進行水土保持工程施工監理，以下列內容作為監理依據：
（1）業主方與我單位簽訂的水土保持工程監理合同文件及附件。
（2）業主方與設計單位、施工單位所簽訂的承包合同文件及附件。
（3）合同文件所規定的合同專用條款、合同通用條款以及工程圖紙文件。
（4）水利部頒布的《水利工程建設監理規定》。
（5）《水土保持綜合治理技術規范》（GB/T16453.4-2008）、《水土保持治溝骨干工程技術規范》（SL 289-2003）、《造林技術規程》（GB/T15776-95）、《主要造林樹種苗木》（GB6000-85）等相關技術規范、標準。
（6）國家的有關法律、法規以及省內的有關規章制度。
、2.項目監理機構及人員
2.1監理機構的設置
根據本工程的特點,為全面、優質完成水土保持工程監理工作，我公司派遣具有相應資格證書及監理工作經驗豐富的監理工程師擔任項目總監，同時派遣在水保、水工等方面有豐富經驗的工程師擔任監理工程師，組建項目監理機構——水保監理部。項目監理部實行總監負責制，公司委托總監理工程師行使監理合同中規定的監理單位的職權，并接受我公司管理及業主單位的監督。
3.監理方法
根據水土保持開發建設項目工程監理要求，結合本工程具體情況（施工過程中水土保持措施的監理由主體工程監理代管），本項目后期水土保持工程的工作采用巡視監理。
4.監理過程
水保監理（含主體工程監理）部嚴格按照《水利工程建設監理規定》和水土保持工程相關規范要求開展工作。主要對工程實施過程中的安全、質量、進度、投資進行控制，對施工承包合同和相關資料進行管理，協調工程參建各方的關系?？陀^、公正地維護參建各方的合法權益。
4.1工程質量控制
水保監理（含主體工程監理）部在質量控制過程中，堅持從事前、事中、事后進行控制，抓住控制要點，采取相應的控制措施，主要有以下幾個方面：
收集相關的圖紙文件，建立資料檔案，熟悉掌握方案設計各類治理措施的技術質量要求，關鍵措施具體所在的位置，了解施工單位的組織、設備和人員情況，復核施工設計是否符合規范、規程及相關技術標準的規定，審查施工圖紙、施工組織設計，明確施工放樣控制點。督促承包商建立質量保證體系，成立質檢組，由質檢組負責對工程質量進行自查自驗。
施工過程中，主體工程監理部對各項工程措施嚴格按開發建設項目水土保持技術規范GB50433-2008和水利工程相關施工技術的質量標準進行控制，以確保工程質量。
本項目水土保持工程監理初次進場踏勘時，項目水土保持工程施工已結束，在工程建設過程中，建設單位按照水土保持方案的設計要求并結合現場建設的實際情況開展了一定的水土保持工作。監理人員進場后，積極的熟悉了項目概況，了解了施工現場，收集了批復文件、水土保持方案、施工合同、施工資料、竣工報告等文件，掌握了各類治理措施的技術質量要求，并對已實施的水土保持措施進行了復核，認為水土保持措施基本滿足相關要求。
為保證水土保持工程質量劃分和評定的完整性和統一性，在后期質量單元劃分和評定過程中，經與建設單位、主體監理單位、施工單位共同協商，并根據《水土保持工程質量評定規程》（SL336-2006）的相關規定，對本項目水土保持工程作出了單元質量劃分和評定。
本項目的水土保持工程劃分為1個單位工程（老山口水庫工程水土保持工程），5個分部工程（攔擋防護工程、排水工程、土地整治工程、碎石鋪墊、植物防護工程和臨時防護工程），23個單元工程。其劃分情況如下：
（1）攔擋防護分部工程
按照分區、施工時序劃分單元工程，共劃分6個單元工程
（2）截排水分部工程
按照分區、施工時序劃分單元工程，共劃分4個單元工程
（3）土地整治分部工程
按照分區、整治方式劃分單元工程，共劃分5個單元工程
（4）碎石鋪墊分部工程
按照分區劃分為1個單元工程
（5）植物防護分部工程
植草綠化按照分區劃分為3個單元工程
（6）臨時防護分部工程
按照分區和措施類型劃分單元工程，共劃分5個單元工程
工程施工過程中，通過與施工單位的及時溝通，圓滿地完成了本項目水土保持工程。
工程完工后，監理部認真審查各單元工程的完成情況，并對已完成的水土保持工程進行評定，評定結果如下：
分部工程5個，合格5個，合格率100%。
單元工程23個，合格23個，合格率100%。
4.2工程進度控制
我監理部入場后，積極做好與建設單位、施工單位的協調工作，查閱本項目的工程進度資料，了解已實施工程的進度情況。
本項目水土保持工程與主體工程基本同步建設同步完成。在參建各方的共同努力下，2017年05月，本項目水土保持工程全部完工。
本項目水土保持工程實際施工進度為：攔擋防護和排水工程于2014年11月開工，2015年06月完工；土地整治和碎石鋪墊工程于2016年10月開工，2016年11月完工；植物防護工程于2017年01月開工，2017年02月完工；臨時防護工程于2014年11月開工，2015年02月完工。
4.3工程投資控制
根據省水利廳的批復，本項目水土保持總投資為177.3萬元，其中水土保持工程建設靜態投資174.3萬元，水土保持補償費3.0萬元。水土保持工程建設靜態投資中，工程措施125萬元，植物措施17.3萬元，臨時措施32萬元。
2017年05月，本項目水土保持工程全面竣工，共計完成水土保持工程建安總投資1599200.04元。其中工程措施111.12萬元，植物措施16.8 萬元，臨時措施32萬元。（詳見表3-2）
本項目水土保持完成建安投資與方案設計建安投資相比，減少了17.38萬元。投資減少的主要原因土地整治工程根據具體情況未實施。
項目水土保持措施完成投資統計詳見表3-1。
項目水土保持措施完成投資對比詳見表3-2。
表3-1 水土保持工程完成投資統計表 單位：元
序號
項目名稱
單位
工程量
單價
金額
備注
第一部分 樞紐工程水土保持措施
1388000
（一）
護坡工程
項
1
900000.00
900000.00
包括左右壩肩和渣場
（二）
種草
項
1
38000.00
38000.00
（三）
種樹
項
1
130000.00
130000.00
（四）
臨時防護
項
1
300000.00
300000.00
（六）
其它臨時防護
1
20000.00
20000.00
第二部分 道路工程水土保持措施
78282.77
（一）
M7.5擋墻
m3
183.2
212.7
38966.64
（二）
M7.5排水溝
m3
222.83
176.44
39316.13
第三部分 泵站工程水土保持措施
70333.73
（一）
C15埋石砼擋墻
m3
120.32
338.17
40688.61
（二）
M10漿砌石護坡
m3
135.23
219.22
29645.12
第四部分 下游河道防護措施
28694.51
（一）
右岸C15砼護面
m3
27.94
343.4
9594.6
（二）
左岸C15砼護面
m3
55.62
343.4
19099.91
第五部分 廊道出口水土保持措施
33889.039
（一）
C20排水溝
m3
9.8
358.07
3509.09
（二）
M7.5擋墻
142.83
212.7
30379.94
第一至五部分 合計
1599200.04
表3-2 水土保持工程完成投資對比表
序號
項目名稱
單位
工程量
單價
完成金額
合同金額
第一部分 樞紐工程水土保持措施
1388000
177300
（一）
護坡工程
項
1
900000.00
900000.00
900000
（二）
種草
項
1
38000.00
38000.00
38000
（三）
種樹
項
1
130000.00
130000.00
130000
（四）
臨時防護
項
1
300000.00
300000.00
300000
（六）
其它臨時防護
項
1
20000.00
20000.00
20000
（七）
土地整治
項
1
350000
350000
（八）
林木撫育
項
1
5000
5000
第二部分 道路工程水土保持措施
78282.77
（一）
M7.5擋墻
m3
183.2
212.7
38966.64
（二）
M7.5排水溝
m3
222.83
176.44
39316.13
第三部分 泵站工程水土保持措施
70333.73
（一）
C15埋石砼擋墻
m3
120.32
338.17
40688.61
（二）
M10漿砌石護坡
m3
135.23
219.22
29645.12
第四部分 下游河道防護措施
28694.51
（一）
右岸C15砼護面
m3
27.94
343.4
9594.6
（二）
左岸C15砼護面
m3
55.62
343.4
19099.91
第五部分 廊道出口水土保持措施
33889.039
（一）
C20排水溝
m3
9.8
358.07
3509.09
（二）
M7.5擋墻
142.83
212.7
30379.94
第一至五部分 合計
1599200.04
1773000
4.4工程安全控制
施工安全是本工程參建各方列為首要的任務之一，監理（含主體工程監理）部進場后，要求施工單位樹立“安全第一，預防為主”的思想，并制定相應的施工安全生產制度和措施，建立了安全機構和專職人員負責制。為此，建設單位在承包書上將安全指標作為考核條件之一，如有重大安全事故發生則追究承包商經濟、行政、直至法律責任。
監理人員在現場檢查各施工點的安全文明施工過程中，按安全規范JGJ80-91、JGJ88-92、JGJ33-86、JGJ46-88及時指出存在的安全及隱患，并督促和協助承建單位加強安全控制的具體落實情況，直至工程結束，本項目水土保持工程未發生任何安全事故。
4.5合同管理
監理（含主體工程監理）部進場后，首先收集相關的合同文件，了解合同內容，明確合同雙方的權利和義務，督促承包商嚴格按照合同規定的條款和相應的技術標準及設計圖紙、文件要求施工。經建設單位、施工單位、監理三方的共同努力，合同履約情況良好。
4.6信息管理
信息管理是實施工程項目控制的基礎，是管理決策的依據，是協調建設各方關系的媒介。本項目水土保持工程信息管理工作主要有：
（1）監理（含主體工程監理）部建立收發文制度，做好施工現場記錄，按照監理合同的要求及時編制工程技術資料和工程檔案，并做好文、錄、表、單的日常管理，同時充分利用聲像手段及計算機處理技術，加強對信息工作的管理，工程竣工后及時編寫監理工作總結報告。
（2）監理（含主體工程監理）部著重與建設單位建立項目部的信息傳遞工作，并按各類信息反饋、傳遞時限要求，確保信息管理的連貫性和信息反饋的真實可靠性，使各項工作得以迅速落實，保證了監理工作的順利開展。
（3）收集資料有：施工合同、工程措施布置圖、監理工作聯系單、工程驗收記錄、竣工結算資料等。
4.7組織協調
組織協調工作貫穿于水土保持工程建設的全過程中，是監理工作的一項重要任務，適度協調可以使各種意見統一，使各方矛盾向有利的方向轉化。監理部在組織協調工作中，堅持原則性、科學性、公正性的統一，實事求是，平等協商，嚴謹慎重，認真協調參建各方的關系。
為使工程順利完成，監理部根據本工程的特點和技術要求制定了相關的內部管理制度和人員安排計劃。同時，監理人員多次與建設單位、設計單位、施工單位、質量監督單位等相關機構進行了口頭、書面等多種形式的交流、溝通，隨時掌握工程動態，有針對性的及時進行相應的協調工作。及時的向建設單位匯報工程進度情況，指出各參建單位應該注意的事項，協調統一各單位對質量、進度、安全等問題的認識，確保了工程的順利完成。
第四部分 水土保持工程綜合評價
建設單位對水土流失防治工作的重要性有一定的認識，在項目建設過程中因害設防，根據需要及時實施了攔擋、排水、土地整治及植被綠化等措施，這些水土保持措施對建設過程中的水土流失防治發揮了一定的作用。但由于在施工過程中，建設單位對水土保持工作的重要性認識不夠，雖然實施了相應的水土保持措施，但較原《方案》設計目標和要求仍有較大差別。
從現場踏勘結果來看，建設單位在建設過程中，各分區采取了相應的水土保持工程措施、植物措施和臨時措施，已實施的水土保持措施與項目區內植被自然恢復相結合，基本滿足防護要求。
一、擋土墻工程質量符合設計及規范要求，墻體外觀線行流暢自然，規則平整，無明顯工程缺陷，起到了攔擋和保持水土的作用。
二、排水溝工程質量符合設計及規范要求，墻體外觀線行流暢自然，規則平整，無明顯工程缺陷，起到了排水和保持水土的作用。
三、土地整治措施回填土采用了理化性能好、結構疏松，通氣保水、保肥力強的土壤，覆土厚度、土質均達到要求。
四、實施的植物措施成活率和覆蓋度基本達到要求，達到了生態恢復與環境美化的有機結合。
五、從整體上看，各項水土保持措施質量較好，運行正常，未出現質量問題，植物措施的保存率、成活率較高。
第五部分 經驗體會
老山口水庫工程水保監理部積極與建設單位、主體監理單位以及施工單位溝通，得到了參建各方的信任和支持，使監理工作得以順利開展，加之前期主體工程監理嚴格，使工程質量得到了保證，水保監理部的主要工作體會有以下幾點：
一、開發建設項目實施水土保持工程施工監理，使開發建設項目水土保持“三同時”制度和防治進度報告制度基本落到實處，為開發建設項目水土保持單項工程驗收提供基礎資料。
二、開發建設項目實施水土保持監理是減少施工期水土流失、落實開發建設項目水土保持方案、實現水土流失防治目標的重要環節。水土保持工程監理部進場后，熟悉并掌握水土保持方案編制的指導思想和各項措施布局，主動與建設單位、主體工程監理，施工承包人溝通，在確保主體工程進度和質量的前提下，查缺補漏，完善了水土保持工程，最大限度地減少施工期的水土流失，實現水土流失防治目標。
三、積極主動地與建設單位和施工單位溝通信息，宣傳水保監理工作的各種行為與活動內容，并通過各種形式的會議，協調溝通，保證了水保監理工作的正常開展。
四、在水保監理工作中必須堅持“守法、誠信、科學、公正”的工作態度和辦事原則，樹立監理公正性、獨立性、科學性的形象，從而獲得參建各方對水保監理工作的支持和信任。
第六部分 建議
篇（9）
1引言
建筑工程施工監理實施主體是在國家法律規定范圍內,獲得工程監理資格的單位。工程監理工作重點圍繞前期與施工單位按照施工要求簽訂的施工監理委托合同書展開，幾乎覆蓋建設工程各個方面的控制、管理及協調，旨在高質量地完成監理委托合同中包括的具體內容，現側重分析建筑工程項目監理工作要點，具有十分重要的意義。
2工程概況
閩清縣社會福利中心工程，工程地點為閩清縣梅城鎮茶枳嶺；工程規模、面積及用途：7180.5m2，建筑層數:七層.工程概算投資額為2539萬元本工程主體結構合理使用年限為50年。結構安全等級為二級，抗震設防為七度,結構框架抗震等級二級。
3監理工作方法及原則
3.1監理工作方法
（1）首先工程監理部門工作范圍不應脫離實際施工現場，必須始終強調總監理工程師在監理過程中的主體作用，以施工現場實際情況為依據深入貫徹執行《建設工程委托監理合同》規定內容，此外相關技術標準、行業規范及操作細則等則應當作為工程監理部門實際工作根本原則。（2）同時監理過程應該貫穿項目整個過程，即工程前期進行資格審查做好預防工作、工程中期進行檢驗核查做好中間驗收工作、工程后期進行交工驗收并做好收尾工作，如此工程質量與施工進度方可真正滿足實際工程需要。
3.2監理工作原則
（1）監理部門工作思路需圍繞《建設監理委托合同》展開，監理工程師既要充分發揮職業屬性賦予的監理權利，同時也應積極履行應盡義務，一方面努力夯實自身職業知識儲備，并與實際施工過程結合不斷創新工作方式方法，提升監理過程科學性與系統性，另一方面也應時刻保持實事求是職業素養，認真負責對待每一項工程監理工作，確保監理結論客觀真實，從而提升工程監理公正性。（2）業主是建筑工程最終受益人，因此監理部門可在監理合同規定范圍內盡己所能最大限度滿足業主需求，努力為業主爭取相關合理權益。（3）工程監理部門職能重在監管，在監理過程中及時發現工程問題所在并督促施工單位盡早制定解決方案，若施工單位缺乏這一問題的應對能力，此時工程監理部門應在能力范圍內給予一定幫助，協助其盡快排除施工隱患，從而充分保障工程質量及施工進度。
4監理組織機構及監理制度要點
4.1監理組織機構要求
（1）工程監理機構一方面需依據委托監理合同制定系統監理方案，另一方面也需充分結合年齡層次、專業水平等因素對監理工程師團隊進行結構優化，充分保障工程監理工作高效進行。（2）工程監理部門應當包括總監理工程師；土建專業監理工程師；水電專業監理工程師；土建監理員；水電專業監理員。（3）依據工程監理合同及《建設工程監理規范》相關要求，進一步細化監理部門內部成員和工作內容，避免項目監理出現空白區域。
4.2監理工作制度要點
結合監理規劃及實施細則要求，監理部門在總監理工程師指導下完成了監理制度的進一步細化，監理制度具體內容闡述如下：（1）各專業監理日記填寫工作，應當結合實際工作內容安排專人完成。（2）專業監理工程師不應缺席每日施工現場檢查工作，尤其要重點關注工程關鍵環節完成質量，項目監理部需確保24h不間斷運行。（3）工程監理部門要充分重視工作總結工作，每周都要對上周監理過程中發現問題進行系統梳理，同時也要能對存在問題提出合理解決方案，工程監理工作總結結束之后即可公布下周工作計劃。（4）每月工程監理部門要按時上交監理工作總結報告，系統匯總施工進度完成情況及監理工作成效。（5）各專業一方面要結合專業特點完成監理工作體制等文件編寫工作，另一方面也要實現公司業主下發文件接收與承包建筑公司文件發放的系統管理，以上工作應當設置專人負責。（6）各專業在各分管項目完成之后，要及時形成工程質量評測報告，同時整個工程監管部門也應在工程竣工后全面總結工程監管整體完成情況，提出不足之處及相關改進意見。
5監理合同執行要素分析
5.1工程質量控制
工程監理實則是對工程質量的嚴格審核，而工程監理部門工作目標即在于此。嚴格控制工程質量這一監理理念需貫穿工程始終，工程質量控制具體要求闡述如下：（1）工程監理部門首先應對施工單位相關資質進行嚴格審查，例如單位內部管理是否規范，管理人員及作業人員證書是否齊全，工程質量能否充分保證等等。（2）原材料、配件質量核查：專業監理工程師必須確保施工原料購買渠道正規，對于初次核驗存在問題的原材料要督促其進行二次檢驗，留取樣本備案后送至權威部門進行檢測，若依然存在問題則應堅決舍棄另行購置，從而在源頭上確保工程質量。（3）施工方法、技術規范化要求：施工單位進行作業之前必須將與工程對應項目方案上交至上級主管部門進行審批，而且只有獲得主管部門明確工程許可文件批復、工程監理工程師審查符合標準之后，施工單位才可依據施工方案真正開始作業。若是在審核過程中發現施工方案存在不合理部分，工程監管工程師應及時對存在問題給予改進意見，施工單位按照修改意見整理之后將方案再次報送上級主管部門審核。（4）混凝土配合比的檢驗與調整：工程混凝土配合比，應提前上報工程監管工程師接受檢驗，此外在工程進行之時也要定期對混凝土作業過程進行監理，同時分項工程混凝土監理同樣不可忽視，一旦發現問題應立即通知施工單位做出調整。（5）強化施工單位自檢職能。工程結構、裝飾、安裝環節結束之后，施工單位即可先行自檢工程完成情況，同時若自檢結果合格則應報專業監理工程師處進一步檢驗確認，之后再提交至監管部門審核確認，監管部門將在規定時間之內完成所報項目的現場驗收工作，如果以上流程均未發現問題，施工單位即可進行下道工序施工作業。工序驗收有著極為嚴格的檢驗流程，而監理工作應當始終在這一流程規定范圍內運行，工序交接檢驗。
5.2施工進度控制
（1）合理控制工程進度不僅是工程如約竣工的重要保障，同時工程資金正常運轉也與其密切相關。因此工程監理工程師應當充分重視工程進度審查工作，施工初期就要結合具體需求考核施工計劃制定是否合理，若不合理應當督促施工單位依據改進意見及時調整。（2）工程監理過程當中，監管部門應當實現24小時不間斷辦公，以此保障施工過程持續有序進行，且施工進度基本保持在正常水平。（3）施工進度控制過程，需嚴格遵守進度控制監理工作流程。
5.3投資控制
（1）工程監理部門嚴格審核施工單位提交工程變更申請及簽證單，考核是否與施工實際情況相符、是否符合施工合同規定，做好項目投資控制工作。（2）監理工程師一方面應當規范投資控制措施，另一方面也應嚴格遵循行業資金控制流程。
5.4安全、文明施工控制
（1）施工機械定期維護：施工設備不僅需嚴格購買途徑嚴防質量問題出現，此外也應在具體施工環境中檢測設備實用性，包括其是否能夠滿足施工需要、安全性是否能夠充分保障。（2）規范臨時用電：定期對施工現場臨時用電設備進行性能檢測，包括其零部件是否完整、運轉是否正常，發現問題立即通知施工單位進行設備維護，確保符合施工要求才可允許施工單位繼續作業。（3）嚴格特殊工種管理：對于施工過程中涉及的特殊工種要嚴格資質審查，不僅需要確保其擁有相應主管部門頒發的執業許可證，同時也要對其實際操作能力進行考核。此外對于如高空作業高危操作工種必須確保施工人員做好充足防護措施才可進入施工現場。（4）重視施工現場周邊圍護：工程監理工程師不僅要關注施工現場運行狀況，同時也應注意施工現場周邊是否存在安全隱患，一旦圍護出現漏洞要立即通知施工單位進行整修。（5）注重文明施工：施工單位在保障施工質量及進度時，切忌不可將文明施工及環境保護置之腦后，對于施工過程中產生的可見垃圾應當及時清理，盡量減小施工噪音以保障周邊居民的正常生活。
5.5信息管理
（1）工程監理師在完成監理工作之后要及時將結果匯總共享至信息交流平臺，一方面保證了監理工作的公平公開，另一方面也能讓施工單位、業主等實時了解施工進展情況。（2）施工單位可依據監理工程師意見及時對施工方案進行調整，而業主也可據此對工程改進提出合理化建議。（3）工程監理部門也要與外部環境保持信息交流狀態，如此便可及時了解建筑行業相關政策變動情況。
5.6內業管理
篇（10）
【關鍵詞】測繪工程；監理方案；制定；實施
1 工程概況
中山市基礎地理信息系統建設項目1：2000數據采集與成圖（一期）和（二期）范圍為中山市全市域，面積約1800平方公里，測繪工作內容為DOM、DEM和DLG（即3D）數據采集與制作，成圖比例尺為1：2000。
1.1 工程監理的目標
1.1.1 通過監理準備，應保證項目監理部具備實施監理工作的條件。
1.1.2 通過合同履行監理、工程進度監理和工作協調，應確保工程目標按期實現。
1.1.3 通過工程準備監理，應確保工程具備開工條件后開工。
1.1.4 通過測量過程監理和測量成果監理，應確保作業過程符合技術設計書的規定，測量成果資料和測量成果質量符合施工合同要求。
1.1.5 通過數據監理，應確保測繪數據成果符合工程技術規定的要求。
1.1.6 通過檔案資料監理，應確保測量成果資料齊全完整，其組卷與裝訂符合檔案管理要求。
1.1.7 監理單位應確保所提交的監理成果資料齊全完整和規范，組卷與裝訂符合檔案管理要求。
1.2 監理工作原則
1.2.1 工程監理應貫徹和遵守國家和地方與本工程有關的法律、法規和規定。
1.2.2 工程監理應實行總監理工程師負責制。
1.2.3 工程監理應公正、獨立、自主，維護業主單位和測量單位的合法權益。
1.2.4 工程監理應堅持“預控為主、檢驗為輔”的原則。
1.2.5 工程監理應遵守成果資料保密原則。
1.2.6 工程監理應貫徹“安全第一、預防為主”的方針。
1.3 監理依據
1.3.1 監理技術依據
（1）《基礎地理信息要素分類與代碼化》（GB/T 13923-2006）。
（2）《基礎地理信息要素數據字典 第一部分：1：500 1：1000 1：2000》（GB/T 20258.1-2007）。
（3）《國家基礎比例尺地圖圖式 第1部分：1：500 1：1000 1：2000地形圖圖式》(GB/T 20257.1-2007)。
（4）《數字航空攝影測量 空中三角測量規范》（GB/T 23236 -2009）
（5）《全球定位系統（GPS）測量規范》（GB/T 18314 -2009）。
（6）《國家三、四等水準測量規范》（GB/T 12898-2009）。
（7）《1：500 1：1000 1：2000地形圖航空攝影測量外業規范》（GB/T 7931-2008）。
（8）《1：500 1：1000 1：2000地形圖航空攝影測量內業規范》（GB/T 7930-2008）。
（9）《1:500 1:1000 1:2000地形圖航空攝影測量數字化測圖規范》（GB/T 15967-2008）。
（10）《基礎地理信息數據產品 元數據》（GH/T 1007-2001）。
（11）《基礎地理信息數字成果 1:500 1:1000 1:2000 數字高程模型》（CH/T 9008.2－2010）。
（12）《基礎地理信息數字成果 1:500 1:1000 1:2000 數字正射影像圖》（CH/T 9008.3－2010）。
（13）《基礎地理信息數字成果 1:500 1:1000 1:2000 數字線劃圖》（CH/T 9008.1－2010）。
（14）《測繪技術設計規定》（CH/T 1004-2005）。
（15）《測繪技術總結編寫規定》（CH/T 1001-2005）。
（16）《數字測繪成果質量檢查與驗收》（GB/T 18316-2008）。
（17）《數字測繪成果質量要求》（GB/T 17941-2008）。
（18）《測繪成果質量監督抽查與數據認定規定》（CH/T 1018-2009）。
1.3.2 監理參考依據
（1）《測繪產品檢查驗收規定》（CH1002―95）。
（2）《測繪產品質量評定標準》（CH1003―95）。
2 監理保障措施
為了取得良好的監理成果，監理單位須采取以下保障措施：
2.1 建立和運行工作程序
依照 ISO9001：2000 質量管理體系要求建立和運行工程監理工作程序，使監理工作在科學化、系統化、規范化的良性循環中進行。監理單位與委托單位、施工單位的各類技術業務往來采用正規文件形式記錄備案，各種數據采集和處理結果必須保留原始記錄，并及時歸檔。
2.2 建立組織機構
按照委托單位要求組建相應監理組織機構，組織優秀的技術人員、管理人員，選用優良的檢測設備。
2.3 建立溝通機制
監理單位必須及時取得和透徹理解委托單位的最新技術要求，并且立即貫徹到所有監理工程師中去；把監理結果按生產工序定期上報委托單位，個別特殊情況須隨時報委托單位，保證委托單位、監理單位、施工單位三方之間的信息暢通，以便及時處理各類重大的技術、質量問題。
2.4 認真執行監理方案
根據工程技術要求編制合理的監理指標和技術參數，并在監理過程中準確地檢測、統計和評估這些指標參數，檢測者、審核者、批準者必須簽名備案。
2.5 建立崗位責任制
建立健全監理工作責任制，嚴格履行監理方案中所規定的各崗位有關職責，逐級負責，分工明確，責任到人。對每位監理工程師的工作量、監理結果定期考核測評，測評結果通報備案。
2.6 信息反饋
監理單位負責人定期征求委托單位和施工單位對監理人員和監理單位的意見，對不足之處在以后的工作中加以改進。
3 監理組織機構及職責
以委托單位提出的質量標準為宗旨，以委托單位所確定的技術規范和技術方案為依據，以先進的專業技術和完善的監理方案為手段，以誠實守信、公正科學的態度為原則，為委托單位提供優質高效服務。監理單位要根據監理項目的工程特點，研究適應性強、行之有效的監理手段和措施，確定和統一監理操作尺度，研究監理中發現的普遍性問題，尋找解決問題的方法，保證監理工作的一致性和完整性。
4 主要實施的監理內容
全過程測繪工程監理主要內容應包括合同履行監理、工程進度監理、工程準備監理、成果縮編監理、測量監理、數據監理和檔案資料監理，同時對施工過程的作業安全和資料保密進行監督，并對工程質量進行評價。基本要求：
4.1 合同履行監理內容應包括技術準備、資源配備、組織形式、工程進度、工程量、成果資料提交的監理。
4.2 工程進度監理內容應包括進度計劃編制的審查和進度計劃實施的監督，并應對工期延誤提出合理預防或處理建議。
4.3 工程準備監理內容應包括檢查業主單位準備的技術資料，審核施工單位的人員資格能力、儀器設備性能和其他技術準備工作，并應確認是否具備開工條件。
4.4 成果利用監理和測量監理內容應包括測量過程監理、測量成果資料檢查和測量成果質量檢驗。
4.5 數據監理內容應包括測量形成的電子數據成果的結構以及邏輯性檢查和一致性檢查。
