時(shí)間:2023-09-06 17:26:48
序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇社會(huì)治理經(jīng)驗(yàn)交流范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
一、堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針,保持全區(qū)良好社會(huì)治安秩序
**區(qū)社會(huì)治安綜合治理的工作范圍,主要包括“打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、改造”六個(gè)方面。近年來,全區(qū)始終堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖,組織開展了一系列專項(xiàng)斗爭和集中統(tǒng)一行動(dòng),***分局打擊違法犯罪嫌疑人數(shù)和破案絕對數(shù)連續(xù)多年保持全市領(lǐng)先地位。各政法部門也嚴(yán)厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪和影響群眾安全感的盜竊、搶劫等多發(fā)性犯罪,依法從重從快嚴(yán)懲了一批犯罪分子,有效遏制了刑事犯罪的高發(fā)勢頭,保證了**區(qū)社會(huì)治安的良好狀況。
二、加強(qiáng)公共安全管理,消除各類事故隱患
區(qū)市委、區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)和區(qū)教育局等部門通力協(xié)作,結(jié)合全區(qū)實(shí)際情況,徹底拆除了中小學(xué)、幼兒園周邊的各種違章建筑,取締了校園周邊各種無證小商販和攤點(diǎn),加強(qiáng)了對中小學(xué)、幼兒園周邊飲食店的監(jiān)督管理,有效地保證了中小學(xué)生和幼兒的人身安全。交管河西支隊(duì)廣泛開展交通安全宣傳進(jìn)學(xué)校活動(dòng),深入全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行交通安全教育,舉行“增強(qiáng)交通安全意識(shí),我們承諾不跨護(hù)欄”簽名活動(dòng),在社會(huì)上引起熱烈反響。交警們堅(jiān)持對機(jī)動(dòng)車亂停亂放、占用盲道停車、占路擺賣等交通違法行為給予專項(xiàng)治理,實(shí)現(xiàn)了重大交通事故大幅下降的目標(biāo)。
**區(qū)政府以預(yù)防為主,全面提升全區(qū)治安防范水平。區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,加強(qiáng)防范才是維護(hù)社會(huì)治安的治本之策,因此,一直把加強(qiáng)治安防范工作放在突出位置。首先,全區(qū)大力實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,在各街道社區(qū)配備社區(qū)民警擔(dān)任居委會(huì)副主任職務(wù),以更好地做好居民區(qū)的防范工作。與此同時(shí),區(qū)政府還在全區(qū)老居民區(qū)推行準(zhǔn)物業(yè)管理,對列入?yún)^(qū)政府綜合整修改造的社區(qū),由房管部門轉(zhuǎn)制的物業(yè)公司實(shí)施了準(zhǔn)物業(yè)管理,實(shí)行了社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)民警“四位一體”管理模式,有效提升了物業(yè)小區(qū)的管理水平。為解決商業(yè)繁華地區(qū)的治安問題,區(qū)綜治委在推行了“區(qū)域治安聯(lián)防”工作機(jī)制,整合了區(qū)域內(nèi)的治安力量,加大了巡控力度,強(qiáng)化了技防手段,刑事和治安案件大幅下降,群眾購物、休閑環(huán)境得到明顯改善。全區(qū)還建立了平安**區(qū)志愿者隊(duì)伍,共招募***人,使之成為***區(qū)群防群治工作的重要力量。
三、做好教育服務(wù)工作,加強(qiáng)和改善社會(huì)管理
近年來,***區(qū)各有關(guān)部門齊抓共管,使流動(dòng)人口服務(wù)和管理、預(yù)防青少年違法犯罪、刑滿釋放人員安置幫教、學(xué)校及周邊治安環(huán)境等綜合治理中的突出問題,找到了有效的解決辦法,消除了**區(qū)社會(huì)管理的薄弱環(huán)節(jié)。截止**年底,***區(qū)完善了刑釋解教人員安置幫教工作四級(jí)幫教組織網(wǎng)絡(luò),各個(gè)街道社區(qū)每年都開展“真情幫教、關(guān)愛溫暖浪子心”活動(dòng),為生活確有困難,就業(yè)需要幫助的幫教對象及時(shí)提供救助解困工作,為生活困難的刑釋解教人員送去生活必需品,發(fā)放一次性困難救助金。經(jīng)過多方努力,刑釋解教人員重新違法犯罪得到有效控制。
四、搞好綜治工作,堅(jiān)持以人為本、不斷創(chuàng)新工作思路
區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持以人為本,就是要把維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定、維護(hù)人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),使廣大人民群眾明白這項(xiàng)工作關(guān)系到千家萬戶的安樂祥和,是一項(xiàng)最實(shí)際的惠民工程,宣傳、引導(dǎo)群眾關(guān)注、投入到這項(xiàng)工作中來,從而形成強(qiáng)大的社會(huì)輿論氛圍和全民防控體系,這也是搞好綜治工作的社會(huì)基礎(chǔ)。同時(shí),在區(qū)委其他工作舉措中,如,對違法青少年的“挽救工程”、對社區(qū)矯正以及刑釋解教人員的安置幫教工作等,始終堅(jiān)持以人為本,使黨的教育、挽救政策深入人心,極大地化消極因素為積極因素,進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和諧。使***區(qū)的綜治工作跨上新水平,**區(qū)在工作中通過堅(jiān)持創(chuàng)新,積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在創(chuàng)新工作中,除了管理體制、工作機(jī)制的創(chuàng)新外,區(qū)委還進(jìn)行了載體創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、活動(dòng)創(chuàng)新,使***區(qū)綜治工作向基層、向單位甚至向廣大市民的心靈深處延伸,從而形成各單位、各部門齊抓共管的局面。在這方面,基層單位積累了一些很好的經(jīng)驗(yàn)。如,天塔街把“平安建設(shè)”和各項(xiàng)工作相結(jié)合的做法、越秀路街設(shè)置調(diào)解站的經(jīng)驗(yàn)、公安河西分局對輕微違法青少年的“挽救工程”、解放南路物流區(qū)的治安自治聯(lián)防等,這些經(jīng)驗(yàn)對推動(dòng)全區(qū)綜治工作上水平發(fā)揮了很好的引領(lǐng)作用。
全區(qū)通過建立居委會(huì)、警務(wù)室、流動(dòng)人口管理站、調(diào)委會(huì)、物業(yè)管理站“五位一體”的社區(qū)治安管理和警民聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,有效的加強(qiáng)了社區(qū)治安防控,實(shí)施小區(qū)亮化、建治安崗?fù)ぁ⒀策壷蹈惭b防護(hù)欄、安裝電子監(jiān)控設(shè)施等“安居工程”,有效控制了入室盜竊等多發(fā)財(cái)案件的發(fā)生。
2003年8月22日,北京 - 勞動(dòng)和社會(huì)保障部國際交流服務(wù)中心與阿斯利康制藥有限公司今天舉行了關(guān)于在醫(yī)療保險(xiǎn)領(lǐng)域開展項(xiàng)目合作的簽字儀式。這項(xiàng)為期三年的合作旨在加強(qiáng)國內(nèi)國外的信息溝通,借鑒其他市場經(jīng)濟(jì)國家的醫(yī)療保險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),從而促進(jìn)我國醫(yī)療保險(xiǎn)制度的發(fā)展。
勞動(dòng)和社會(huì)保障部副部長王東進(jìn)、阿斯利康制藥有限公司中國區(qū)總裁柯石諦出席了今天的簽字儀式。
勞動(dòng)和社會(huì)保障部國際交流服務(wù)中心成立后,積極開發(fā)與國際非政府組織及民間機(jī)構(gòu)的合作。這次與阿斯利康公司簽署的協(xié)議以及即將開始的合作,對于借鑒國外醫(yī)療保險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、提高中國醫(yī)療保險(xiǎn)管理人員研究和解決實(shí)際問題的能力、加強(qiáng)與國外同行聯(lián)系、促進(jìn)中國醫(yī)療保險(xiǎn)制度發(fā)展等方面將發(fā)揮積極作用。
阿斯利康公司是全球五大領(lǐng)先制藥公司之一,在消化、心血管、呼吸系統(tǒng)、腫瘤和麻醉領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先地位。在中國,阿斯利康公司擁有1200名員工,并建立了生產(chǎn)基地和東亞區(qū)臨床研究中心。借助其雄厚的研發(fā)基礎(chǔ)、強(qiáng)大的生產(chǎn)能力和完善的銷售體系,致力于在諸多重要治療領(lǐng)域?yàn)閺V大中國患者提供富于創(chuàng)新、卓有成效的醫(yī)藥產(chǎn)品。同時(shí)阿斯利康公司通過與政府部門、社會(huì)團(tuán)體、民間機(jī)構(gòu)等廣泛的技術(shù)合作,積極參與和支持中國衛(wèi)生健康事業(yè)的發(fā)展。
一、評選****年度汕頭市建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位*個(gè)和先進(jìn)企業(yè)65個(gè)
(一)評選對象
先進(jìn)單位評選對象:建設(shè)系統(tǒng)中的機(jī)關(guān)和事業(yè)單位。
先進(jìn)企業(yè)評選對象:建設(shè)系統(tǒng)中的施工、監(jiān)理、開發(fā)、勘察設(shè)計(jì)、燃?xì)狻⒔ㄖ?jié)能和推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料企業(yè)。
(二)推薦辦法
評選推薦按照“分級(jí)管理、逐級(jí)推薦”的原則進(jìn)行。
1、先進(jìn)單位:區(qū)縣建設(shè)行政主管部門可自薦或由市建設(shè)局推薦;區(qū)縣建設(shè)局屬下事業(yè)單位由其主管部門或市建設(shè)局推薦;其他單位由市建設(shè)局推薦。
*、先進(jìn)企業(yè):區(qū)縣屬下企業(yè)由各區(qū)縣建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)推薦;市直企業(yè)可自薦或由市建設(shè)局推薦。
(三)評選條件
1、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大和上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件精神,有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔自律、勤政廉政、黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí),能帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)的決定、指示,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新。
有一支愛崗敬業(yè)、忠于職守的干部職工隊(duì)伍,能同心同德,從大局出發(fā),對社會(huì)負(fù)責(zé),為群眾著想,在開展社會(huì)服務(wù)承諾和為民便民利民活動(dòng)中成績突出。
3、有一套行之有效、較為健全的規(guī)章制度,照章辦事,行為規(guī)范,作風(fēng)優(yōu)良,工作扎實(shí),辦事效率較高,社會(huì)形象較好。
4、能遵紀(jì)守法,依法行政,依法辦事,依法納稅,按時(shí)繳交有關(guān)規(guī)費(fèi)。
5、能完成或超額完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益較好;沒有拖欠職工和農(nóng)民工工資;沒有發(fā)生群體性上訪事件;沒有發(fā)生質(zhì)量安全等事故;沒有違法建設(shè)行為;沒有違法違規(guī)行政行為;沒有違反計(jì)劃生育政策;沒有違治安綜合治理規(guī)定;沒有違風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定;三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
6、實(shí)行“計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)”一票否決制。
(四)工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要落實(shí)一名分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員,嚴(yán)格按照本通知有關(guān)要求,認(rèn)真做好推薦評先的組織協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做好調(diào)查摸底、征詢意見、討論研究、資料填報(bào)等工作,確保推薦工作順利開展。
*、做好推薦評先。在開展推薦工作中,各單位要嚴(yán)格依照評選條件,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),確保被推薦的單位和企業(yè)具有先進(jìn)性、代表性,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的,取消該單位(企業(yè))評先資格。
1、充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢,利用多種學(xué)習(xí)宣傳陣地和多種形式,進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想政治工作,組織全校教職工開展好政治理論的學(xué)習(xí),努力提高廣大教職工的思想素質(zhì)。
2、以師德建設(shè)為核心,以學(xué)校精神文明建設(shè)作為重要內(nèi)容,進(jìn)一步深入貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《黨的十七的會(huì)議精神》,組織教職工開展師德建設(shè)大討論活動(dòng)。
3、組織教職工學(xué)習(xí)、宣傳師德先進(jìn)人物的典型事跡,積極開展經(jīng)驗(yàn)交流、征文評選、慶教齡等教育活動(dòng),努力在學(xué)校中形成人人爭做師德標(biāo)兵的良好氛圍,努力創(chuàng)建和諧校園。把師德評價(jià)納入教師綜合考核評價(jià)工作中去,組織開展師德標(biāo)兵的評選和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
4、 以“雙爭活動(dòng)”為載體,要進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育和民主法制教育。教育廣大教師進(jìn)一步端正教育思想,樹立民主意識(shí)、法制意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把讓人民滿意作為行動(dòng)的標(biāo)尺,爭做“社會(huì)信任、家長滿意、學(xué)生喜歡”的“信得過教師”。要進(jìn)一步加強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的師德教育,促使教師在鑄師魂、修師德、樹師表、練師能上下工夫,以良好的師德回報(bào)人民、回報(bào)社會(huì)。
二、規(guī)范完善教代會(huì)建設(shè)
1、對教代會(huì)代表加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)代表參政議政的能力。
2、定期召開教代會(huì)。堅(jiān)持教代會(huì)制度,發(fā)揮教代會(huì)作用。
3、建立建全教代會(huì)工作檔案。
4、積極推進(jìn)校務(wù)公開,使校務(wù)公開逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
5、認(rèn)真搞好教代會(huì)換屆選舉工作。
三、堅(jiān)持開展好校務(wù)公開工作,不斷調(diào)整與擴(kuò)大公開的內(nèi)容,豐富公開的形式,完善公開的制度。積極配合學(xué)校黨政組織,做好校務(wù)公開和評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的工作。
四、繼續(xù)以教育創(chuàng)新工程為載體,積極搭建教職工活動(dòng)平臺(tái),開展好教育創(chuàng)新活動(dòng)。
五、創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái)
1、精心組織好“三八”婦女節(jié)的慶祝活動(dòng)。(1)創(chuàng)造條件組織女教師進(jìn)行體檢。(2)以各完小工會(huì)小組為單位,組織教職工開展形式多樣的慶祝活動(dòng),活動(dòng)后向中心校工會(huì)交一份活動(dòng)總結(jié)。
2、四月份與德育聯(lián)合布置開展師德大討論、演講和評選“師德標(biāo)兵”活動(dòng)的安排。
3、四月下旬進(jìn)行教代會(huì)換屆工作。
4、四月份組織女教師續(xù)《北京市女職工安康互助保險(xiǎn)》,續(xù)保教工校方責(zé)任險(xiǎn),加強(qiáng)“教工之家“建設(shè)。
5、5月份 (1)、以“我參與、我健康、我快樂”為主題,組織開展迎奧運(yùn)教職工春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
(2)、迎接教育工會(huì)對教代會(huì)和校務(wù)公開的檢查。
為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)社會(huì)加速發(fā)展對干部能力素質(zhì)提出的新挑戰(zhàn),鄞州區(qū)以組織中青年干部軍訓(xùn)、開展綜合知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉等三項(xiàng)系列培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)新一輪中青年干部培訓(xùn)教育系列活動(dòng)實(shí)效。
一、既注重干部知識(shí)水平的提高,又注重干部組織紀(jì)律性的增強(qiáng)。中青年干部培訓(xùn)教育系列活動(dòng)在區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署下進(jìn)行,在組織開展政治理論、經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)理論、黨建理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等理論學(xué)習(xí)之外,還安排了為期一周的軍訓(xùn)環(huán)節(jié),以增強(qiáng)干部組織紀(jì)律性,鍛煉干部吃苦耐勞精神。為加強(qiáng)管理,區(qū)委組織部派一名聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的日常管理工作,培訓(xùn)班設(shè)班委會(huì),并建立若干學(xué)習(xí)小組,每組設(shè)組長一名,班委會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)組織、紀(jì)檢、宣傳、學(xué)習(xí)、文體、生活等相關(guān)工作,積極開展學(xué)習(xí)討論、社會(huì)調(diào)研、情況交流和宣傳等方面活動(dòng)。在整個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié),每星期兩個(gè)晚上(周二、四)住區(qū)委黨校學(xué)習(xí),同時(shí)嚴(yán)格請假制度,規(guī)定缺課超過5天不予畢業(yè)。在考核環(huán)節(jié),規(guī)定學(xué)習(xí)紀(jì)律占考核總成績的20%。
二、既注重?cái)U(kuò)大干部教育培訓(xùn)的規(guī)模,又注重培訓(xùn)的效果。本次中青年干部培訓(xùn)教育系列活動(dòng)共組織了全區(qū)39名優(yōu)秀中青年干部參加,確保較大的受教育面。在此基礎(chǔ)上,著力提高培訓(xùn)的實(shí)際效果。一方面積極挖掘區(qū)委黨校的辦學(xué)潛力,派出理論濃厚、實(shí)踐豐富的專家講授理論課程,另一方面結(jié)合鄞州實(shí)際,由資歷深的相關(guān)單位老領(lǐng)導(dǎo)講授鄞州新農(nóng)村建設(shè)、“三農(nóng)問題”等課程。同時(shí),還通過“優(yōu)秀中青年干部經(jīng)驗(yàn)談”開展經(jīng)驗(yàn)交流,互相學(xué)習(xí);通過“革命傳統(tǒng)教育”、“警示教育”等主題教育,增強(qiáng)黨性修養(yǎng);通過晚自學(xué)、撰寫讀書筆記,促進(jìn)認(rèn)真思考。
三、既注重把政治理論作為教育培訓(xùn)的重點(diǎn),又注重在實(shí)踐鍛煉中培養(yǎng)干部。在強(qiáng)調(diào)政治理論培訓(xùn)是重點(diǎn)、必須始終把理論武裝作為首要任務(wù)的同時(shí),圍繞高素質(zhì)青年黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)工程,選派中青年干部深入重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)塊進(jìn)行實(shí)踐鍛煉和調(diào)研,掌握第一手材料。要求中青年干部對該區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的分析后,認(rèn)真予以提煉總結(jié)并寫出4000字以上的調(diào)研報(bào)告或政策、工作建議。
精神文明建設(shè)2110工程實(shí)施方案
為加快全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐,進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)農(nóng)村精神文明建設(shè)水平,按照區(qū)文明委的有關(guān)要求,鎮(zhèn)黨委、政府決定自20__年3月份開始,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入實(shí)施以創(chuàng)建文明建制鎮(zhèn)、文明生態(tài)村、文明街路和文明戶為主要內(nèi)容的社會(huì)主義新農(nóng)村精神文明建設(shè)2110工程。
一、工作目標(biāo)
年內(nèi)確保星級(jí)文明鎮(zhèn)創(chuàng)建成功,確保全鎮(zhèn)有2個(gè)村成為星級(jí)文明生態(tài)村示范點(diǎn),確保每個(gè)村創(chuàng)建一條文明示范街路,每個(gè)村選樹10個(gè)星級(jí)文明示范戶。
二、主要工作任務(wù)
(一)星級(jí)文明鎮(zhèn)創(chuàng)建主要工作任務(wù)。
1、建立完>文秘站:
2、建立完善綜合服務(wù)大廳,實(shí)行一站式辦公。結(jié)合全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部包村工作,構(gòu)建“鎮(zhèn)有大廳、服務(wù)隊(duì),村有服務(wù)點(diǎn),組有聯(lián)絡(luò)員”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步完善服務(wù)型政府建設(shè)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)市場環(huán)境整治。與工商、稅務(wù)等駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位共同配合,開展市場環(huán)境建設(shè)專項(xiàng)整治,建立起有效的監(jiān)管機(jī)制。
4、深入開展未成年人思想教育活動(dòng)。通過深入開展以提升青少年思想道德文化素質(zhì)為主題系列活動(dòng),在廣大青少年中樹起崇尚道德、崇尚文明之風(fēng)。
5、千方百計(jì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高農(nóng)民收入。繼續(xù)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,以項(xiàng)目建設(shè)為中心,20__年確定30個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
6、加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境。籌措資金對鎮(zhèn)中心街部分路段進(jìn)行改造;規(guī)劃建設(shè)居民小區(qū);籌資改善鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件;對鎮(zhèn)中學(xué)進(jìn)行維修改造;開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治;加強(qiáng)綠化、美化,在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)規(guī)劃植樹500畝。
(二)星級(jí)文明生態(tài)村、文明示范街路創(chuàng)建主要任務(wù)。
1、各村要結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)“兩委”班子成員的理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,并制定完善相應(yīng)的制度,切實(shí)建立勤政廉政行為規(guī)范的村級(jí)工作機(jī)制。
2、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。通過推行群防群治的工作措施,增強(qiáng)農(nóng)民人人參與防范打擊治安刑事案件的意識(shí),全村治安案件逐漸減少,刑事案件達(dá)到零發(fā)案目標(biāo)。
3、提高農(nóng)民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。組織引導(dǎo)農(nóng)民開展健康向上富有成效的文化體育活動(dòng),杜絕迷信、賭博等不文明活動(dòng);組織農(nóng)民積極參加科技教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),力爭每戶掌握至少一門致富技術(shù)。
4、制定全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,保證集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大和農(nóng)民生活水平不斷提高。各村要制定本村五年和年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,確保工作階段性、計(jì)劃性和連續(xù)性,確保本村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。
5、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。加快本村荒山荒坡治理,每年有計(jì)劃地治理荒山荒坡。
6、加快各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。全村適齡兒童和青少年入學(xué)率達(dá)100,普及義務(wù)教育。加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)。確保農(nóng)民小病不出村。每年開展1-2次環(huán)境衛(wèi)生整治,落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制,確保村內(nèi)各街路衛(wèi)生整潔,垃圾及時(shí)清理。村內(nèi)主街路做到門前“四包”,門內(nèi)達(dá)標(biāo),并保證路面硬化,安裝路燈,無亂堆亂放、擺攤占地現(xiàn)象。
(三)十星級(jí)文明戶創(chuàng)建任務(wù),按區(qū)里標(biāo)準(zhǔn)施行。
三、主要工作措施
學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐從內(nèi)容到形式各式各樣,而評價(jià)社會(huì)實(shí)踐的質(zhì)量高低、程度深淺、選題適否、效果好壞等方面缺乏具體客觀的量化評價(jià)指標(biāo),教師評定社會(huì)實(shí)踐成績時(shí)存在較大的自由性和隨意性。教師通常只要求學(xué)生撰寫符合一定字?jǐn)?shù)要求的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告,依據(jù)實(shí)踐報(bào)告的文字表述將實(shí)踐成績區(qū)分為優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五個(gè)不同等級(jí)。由于社會(huì)實(shí)踐要求標(biāo)準(zhǔn)過于寬松,導(dǎo)致有些學(xué)生對于社會(huì)實(shí)踐滋生輕視、糊弄、應(yīng)付等心理,甚至認(rèn)為社會(huì)實(shí)踐可有可無,抄襲杜撰、弄虛造假等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,同時(shí)也增加了教師評閱社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的難度。
4、激勵(lì)懲罰空缺
由于絕大部分學(xué)校沒有安排社會(huì)實(shí)踐的實(shí)際教學(xué)課時(shí),社會(huì)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量基本不納入教師的考核體系,教師評閱實(shí)踐報(bào)告則相當(dāng)于完成教學(xué)任務(wù),既沒有將社會(huì)實(shí)踐教學(xué)計(jì)入教師的工作量范疇,更沒有將社會(huì)實(shí)踐教學(xué)成效納入職稱和職級(jí)評定體系范疇,激勵(lì)懲罰的缺失導(dǎo)致教師的積極主動(dòng)性大打折扣。對于學(xué)生而言,社會(huì)實(shí)踐報(bào)告難以反映社會(huì)實(shí)踐的真實(shí)狀態(tài),原因在于對社會(huì)實(shí)踐的考核采取書面文字標(biāo)準(zhǔn),欠缺客觀的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),因此針對學(xué)生也難以進(jìn)行激勵(lì)懲罰。
5、交流反饋不暢
當(dāng)前大部分高校自上而下對思想政治理論課實(shí)踐教學(xué)的必要性和重要性缺乏應(yīng)有的重視和投入,教師把絕大部分精力用于理論課授課和職稱職級(jí)評定,對于社會(huì)實(shí)踐教學(xué)的交流研討很少花費(fèi)時(shí)間認(rèn)真開展。由于課表沒有安排師生交流研討的時(shí)間和地點(diǎn),學(xué)生在實(shí)踐中遇到的困惑難以系統(tǒng)地得到釋疑和解答。同時(shí),校際間的社會(huì)實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)也很少溝通交流。
二、遼寧師范大學(xué)影視藝術(shù)學(xué)院社會(huì)實(shí)踐教學(xué)機(jī)制的改革探索
針對當(dāng)前高校思想政治理論課社會(huì)實(shí)踐教學(xué)機(jī)制中的現(xiàn)存問題,自從2011—2012學(xué)年第一學(xué)期開始,遼寧師范大學(xué)影視藝術(shù)學(xué)院對全院本科生社會(huì)實(shí)踐教學(xué)的考核評價(jià)機(jī)制進(jìn)行了改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新后的考核評價(jià)機(jī)制被運(yùn)用于三門思想政治理論課的社會(huì)實(shí)踐教學(xué)過程中,雖然仍有不盡完善之處,但經(jīng)過1780人次的社會(huì)實(shí)踐教學(xué)檢驗(yàn),該考核評價(jià)機(jī)制較之以往機(jī)制已呈現(xiàn)出顯著成效。
1、社會(huì)實(shí)踐教學(xué)機(jī)制改革的具體措施
在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和精心部署下先后對2010級(jí)、2011級(jí)、2012級(jí)三屆本科生的思想政治理論課社會(huì)實(shí)踐的考核評價(jià)方式方法進(jìn)行了改革。具體改革措施是:寒暑假之前依據(jù)課程要求向?qū)W生明確提出社會(huì)實(shí)踐要求,讓學(xué)生提前做好社會(huì)實(shí)踐選題和規(guī)劃。考核評價(jià)社會(huì)實(shí)踐不再要求學(xué)生提交幾千字枯燥乏味的實(shí)踐報(bào)告,而是要求學(xué)生將社會(huì)實(shí)踐場景、實(shí)踐過程以及實(shí)踐結(jié)果拍攝成照片或影像資料做成PPT文件,最后將社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)、感悟、體會(huì)、心得等進(jìn)行精煉的文字總結(jié)(600字—1000字)。下學(xué)期開學(xué)初,在課余時(shí)間以班級(jí)為單位進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐PPT文件的展播和答辯,每個(gè)學(xué)生一邊通過多媒體播放PPT文件,向全班同學(xué)以及指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員展示社會(huì)實(shí)踐內(nèi)容,一邊進(jìn)行口頭講解,闡釋社會(huì)實(shí)踐的選題意義、實(shí)踐內(nèi)容、心得感悟等感性或理性認(rèn)識(shí)。在座聽講的同學(xué)和老師如果對講解的內(nèi)容有疑議,可以舉手提問并要求解答。待所有同學(xué)講解完畢后由全班同學(xué)進(jìn)行民主投票評選出優(yōu)秀和良好的社會(huì)實(shí)踐,指導(dǎo)教師充分尊重學(xué)生民主投票的結(jié)果進(jìn)行成績評定。事實(shí)表明,學(xué)生民主投票的結(jié)果能夠客觀公正地反映出社會(huì)實(shí)踐的質(zhì)量高低,當(dāng)二者出現(xiàn)背離的個(gè)別現(xiàn)象時(shí),指導(dǎo)教師則可以及時(shí)予以糾正。
2、教學(xué)機(jī)制改革后的成效顯現(xiàn)
(1)避免了弄虛作假現(xiàn)象
由于展播的PPT文件必須有學(xué)生本人社會(huì)實(shí)踐的照片或影像資料,使得以往那些弄虛作假現(xiàn)象難以濫竽充數(shù)。比如,有些學(xué)生沒有親力親為進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐卻仍然能杜撰出幾千字的實(shí)踐報(bào)告,評閱教師難以辨別真假,而PPT文件卻以鮮明生動(dòng)的形式再現(xiàn)了社會(huì)實(shí)踐的過程、內(nèi)容,使人一目了然。依據(jù)PPT文件展示的內(nèi)容和學(xué)生講解時(shí)的情感流露,社會(huì)實(shí)踐的真與假、深與淺、好與壞一清二楚,不再難辨。
(2)調(diào)動(dòng)了學(xué)生內(nèi)在積極性
由于社會(huì)實(shí)踐的PPT文件要在眾目睽睽之下展播并決定成績,改變了以往教師一人定奪成績的做法,這一考核方式恰好符合了90后大學(xué)生敢于展現(xiàn)自我、追求個(gè)性、爭強(qiáng)好勝的特點(diǎn)。絕大多數(shù)學(xué)生從實(shí)踐內(nèi)容的選取到PPT文件的制作,都極力追求完美,以期獲得好評。他們期待的不僅是實(shí)踐成績,更是期待老師和同學(xué)對其奇思妙想的創(chuàng)意、社會(huì)焦點(diǎn)問題的評判、為人處事的方式等方面的肯定與褒揚(yáng)。而且,成績的評定取決于全班同學(xué)民主投票結(jié)果,他們既是參賽者更是評判者,程序的公正透明保障了結(jié)果的公正公平,極大調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極主動(dòng)性。
(3)搭建了分享互動(dòng)平臺(tái)
每個(gè)學(xué)生展現(xiàn)的不僅是實(shí)踐內(nèi)容,更是通過社會(huì)實(shí)踐獲得世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改變和成熟,適應(yīng)社會(huì)、分析解決問題能力的增強(qiáng)。他們將親身體驗(yàn)、感悟、心得毫不保留地與老師、同學(xué)分享交流,使那些沒有進(jìn)行此項(xiàng)實(shí)踐的同學(xué)也能產(chǎn)生心靈共鳴和情感體驗(yàn),每個(gè)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在同學(xué)當(dāng)中產(chǎn)生了放大輻射效應(yīng)和事半功倍的實(shí)效,而且同齡人之間的經(jīng)驗(yàn)交流遠(yuǎn)比教師理論灌輸?shù)男Ч玫枚啵浞职l(fā)揮了學(xué)生的自我教育功能。在質(zhì)量優(yōu)良社會(huì)實(shí)踐的激勵(lì)感染氛圍下,那些敷衍了事的社會(huì)實(shí)踐相形見絀,無形之中激發(fā)了學(xué)生們趕學(xué)比超的心態(tài),社會(huì)實(shí)踐一次比一次精彩紛呈。
(4)增強(qiáng)了理論課教學(xué)實(shí)效
所謂“實(shí)踐出真知”,學(xué)生通過社會(huì)實(shí)踐獲取第一手的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和感悟,是深入理解和全面領(lǐng)會(huì)思想政治課理論觀點(diǎn)的關(guān)鍵途徑。比如,某些學(xué)生以為考上大學(xué)就萬事大吉,對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢缺乏認(rèn)知,在社會(huì)實(shí)踐一段時(shí)間后深刻感受到了找工作的艱難,開學(xué)后會(huì)以全新姿態(tài)重新投入到學(xué)習(xí)生活當(dāng)中。總之,實(shí)踐教學(xué)是理論教學(xué)的延續(xù)、深化和擴(kuò)展,社會(huì)實(shí)踐使學(xué)生對理論課講授的觀點(diǎn)有了新的更高層面的認(rèn)識(shí)和理解,極大提升了理論課的教學(xué)實(shí)效。另外,老師通過傾聽學(xué)生講解社會(huì)實(shí)踐,能夠真切感受到他們的所思所想所需,從而使理論課的授課有了更強(qiáng)的針對性。
三、思想政治理論課社會(huì)實(shí)踐教學(xué)機(jī)制改革
對策鑒于遼寧師范大學(xué)影視藝術(shù)學(xué)院社會(huì)實(shí)踐教學(xué)中考核評價(jià)機(jī)制改革已取得了顯著成效,很有必要針對當(dāng)前高校社會(huì)實(shí)踐教學(xué)機(jī)制中存在的主要問題進(jìn)行全面改革創(chuàng)新。因此,各高校應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)展需求,轉(zhuǎn)變實(shí)踐教學(xué)理念,探索實(shí)踐育人的長效機(jī)制,構(gòu)建系統(tǒng)高效、科學(xué)合理的實(shí)踐教學(xué)機(jī)制,保障社會(huì)實(shí)踐教育功能的全面實(shí)現(xiàn)。
1、嚴(yán)格組織管理
由于思想政治理論課社會(huì)實(shí)踐不同于專業(yè)課實(shí)踐,應(yīng)當(dāng)由學(xué)校的教學(xué)單位、教務(wù)處、宣傳部、團(tuán)委和后勤等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),設(shè)立教研機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、輔助機(jī)構(gòu)、督查機(jī)構(gòu)等。學(xué)校應(yīng)在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和校長直接負(fù)責(zé)下,對思想政治理論課社會(huì)實(shí)踐教學(xué)的組織實(shí)施作出統(tǒng)一部署與安排,科學(xué)合理地制定社會(huì)實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃、大綱及管理文件,包括社會(huì)實(shí)踐課時(shí)安排、教學(xué)師資編制、實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)置、教學(xué)文件及教學(xué)檔案建立、實(shí)踐教學(xué)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的劃撥及管理使用方式等,確保社會(huì)實(shí)踐教學(xué)科學(xué)化、制度化和規(guī)范化進(jìn)行。
2、完善實(shí)施保障
首先,規(guī)章制度制定是硬性保障。在實(shí)踐教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)下,教務(wù)處、學(xué)生處、團(tuán)委等相關(guān)部門要研究制定并逐步完善社會(huì)實(shí)踐教學(xué)的各項(xiàng)規(guī)章制度,這是保障社會(huì)實(shí)踐教學(xué)成效的前提條件。其次,師資隊(duì)伍建設(shè)是人才保障。建立一支專兼職相結(jié)合的社會(huì)實(shí)踐教師隊(duì)伍,是有效開展社會(huì)實(shí)踐教學(xué)的關(guān)鍵。一方面高校應(yīng)設(shè)立專職的社會(huì)實(shí)踐教學(xué)教師,理論課教師兼職指導(dǎo)社會(huì)實(shí)踐勢必影響教學(xué)成效;另一方面要根據(jù)教學(xué)的實(shí)際需求,打破年齡和學(xué)歷限制,在教學(xué)基地聘請一些經(jīng)驗(yàn)豐富的人員作為兼職教師。再次,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)劃撥是必要財(cái)力保障。高校上級(jí)主管部門每年應(yīng)定向劃撥專項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi),高校應(yīng)專費(fèi)專用,保障社會(huì)實(shí)踐教學(xué)有必要的財(cái)力支撐。最后,教學(xué)基地建設(shè)是場所保障。高校應(yīng)廣泛開發(fā)和充分整合各種社會(huì)資源,堅(jiān)持合作共贏原則,建立穩(wěn)定的校外教學(xué)基地,這是實(shí)踐教學(xué)良性發(fā)展的重要陣地。
3、健全考核評價(jià)
科學(xué)合理的考核評價(jià)是提升教與學(xué)成效的必要條件,社會(huì)實(shí)踐教學(xué)的考核評價(jià)不可或缺。首先,教育部或省市級(jí)高教主管部門應(yīng)將社會(huì)實(shí)踐教學(xué)納入該校(學(xué)院)的評估考核體系,如教學(xué)文件完備狀況、經(jīng)費(fèi)投入使用情況、教學(xué)組織實(shí)施程度等;其次,加強(qiáng)對實(shí)踐教學(xué)教師的考核,如將教師的教學(xué)技能、組織管理能力、履行職責(zé)等狀況列入考核指標(biāo),考核結(jié)果作為教師崗位評聘或職稱晉級(jí)的條件之一;再次,強(qiáng)化對學(xué)生的實(shí)踐過程和結(jié)果考核,借鑒遼寧師范大學(xué)影視藝術(shù)學(xué)院的做法,除了撰寫實(shí)踐報(bào)告之外,還應(yīng)要求學(xué)生利用現(xiàn)代多媒體技術(shù)展示實(shí)踐過程,使社會(huì)實(shí)踐的考核具有客觀的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和形式的完美結(jié)合。
4、強(qiáng)化激勵(lì)獎(jiǎng)罰
學(xué)校應(yīng)對在社會(huì)實(shí)踐教與學(xué)中表現(xiàn)突出的師生或單位進(jìn)行必要地激勵(lì),以此激發(fā)廣大師生高度關(guān)注并認(rèn)真對待實(shí)踐教學(xué)任務(wù)。如每學(xué)期實(shí)踐教學(xué)任務(wù)完成之后,通過教務(wù)處考評、師生互評、單位自評等方式評選出表現(xiàn)突出的師生個(gè)人或單位,設(shè)置不同等級(jí)的若干獎(jiǎng)項(xiàng)并予以一定的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并將此獎(jiǎng)勵(lì)作為單位或個(gè)人評優(yōu)、保研、晉級(jí)等優(yōu)選條件之一。而對于那些敷衍了事、弄虛作假的教師或?qū)W生,在嚴(yán)肅批評教育的同時(shí)給予年度考核不及格或警告處分的懲罰。
請先進(jìn)個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
第四項(xiàng)議程,經(jīng)驗(yàn)交流。
首先請區(qū)法院王忠義院長發(fā)言;
請區(qū)工商分局洪夏寧局長發(fā)言;
請夫子廟街道工委周峰書記發(fā)言;
請晨光集團(tuán)有限責(zé)任公司審計(jì)法規(guī)部左滌湘書記發(fā)言;
請紅花街道雙橋新村黨委陳文美書記發(fā)言。
第五項(xiàng)議程,請依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、市司法局副局長王淑琴同志提工作要求。
我國內(nèi)部審計(jì)尚沒有專門的法律加以保障,一直以來,對內(nèi)部審計(jì)的法律約束,是通過國家審計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行原則性規(guī)定,如2006年的《審計(jì)法》中對內(nèi)部審計(jì)規(guī)定較為模糊,內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行以《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、財(cái)政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等行政規(guī)章為依據(jù),存在如下問題:一是財(cái)政部等五部委規(guī)章僅在上市公司范圍內(nèi)施行,對非上市企業(yè)不具有約束力,內(nèi)部審計(jì)制度建立健全仍以按需建立為原則。二是審計(jì)署規(guī)章在其他行政管理領(lǐng)域不具普遍約束力。按照我國行政法律法規(guī)規(guī)范,行政規(guī)章的調(diào)整對象則限定在行政管理領(lǐng)域中某些特殊的、局部的、具體的問題,對其他行政管理領(lǐng)域僅具有指導(dǎo)作用,不具約束力。
(二)指導(dǎo)和監(jiān)督工作手段尚顯乏力
目前就我市而言,國家審計(jì)對內(nèi)審指導(dǎo)方式主要有兩種,一是在領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,對被審計(jì)單位內(nèi)部審計(jì)開展情況進(jìn)行檢查,并提出針對性建議和意見;二是聘請內(nèi)部審計(jì)專家作為內(nèi)審指導(dǎo)員開展指導(dǎo),對被審計(jì)單位或指導(dǎo)員所在的系統(tǒng)(單位)進(jìn)行指導(dǎo)。以上兩種方式雖被實(shí)踐證明督導(dǎo)效果均較好,但是國家審計(jì)的督導(dǎo)工作仍面臨手段缺乏等困難,存在督導(dǎo)面未實(shí)現(xiàn)全覆蓋以及督導(dǎo)工作不夠深入等問題。
(三)與國家審計(jì)的聯(lián)動(dòng)措施不強(qiáng)
內(nèi)部審計(jì)要與國家審計(jì)發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng)才能實(shí)現(xiàn)資源和優(yōu)勢互補(bǔ)。近年來,我市內(nèi)審協(xié)會(huì)與國家審計(jì)在組織開展項(xiàng)目同步審計(jì)、派遣內(nèi)審人員參與國家審計(jì)項(xiàng)目等方面進(jìn)行了有益的探索,并取得了良好的成效。但其聯(lián)動(dòng)僅停留在表層,在審計(jì)成果的聯(lián)動(dòng)運(yùn)用、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的聯(lián)動(dòng)整改等實(shí)質(zhì)性方面缺乏措施,內(nèi)審未能實(shí)現(xiàn)成為國家審計(jì)的有益補(bǔ)充,國家審計(jì)也未能真正帶動(dòng)被審計(jì)單位的內(nèi)審上一個(gè)水平和臺(tái)階。
二、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的對策措施
綜上分析,為加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,需要當(dāng)?shù)攸h委政府和相關(guān)職能部門的繼續(xù)努力,更需要法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的強(qiáng)力支撐,需要國家在以下三個(gè)方面深入推進(jìn)我國內(nèi)審事業(yè)的發(fā)展。
(一)完善法制,助推內(nèi)部審計(jì)科學(xué)發(fā)展
一是要加快研究制訂《內(nèi)部審計(jì)法》。目前現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)的立法相對于國家審計(jì)、社會(huì)審計(jì),層次低,法律效力不高,不能滿足內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的要求。有必要參照國內(nèi)外內(nèi)部審計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合我國內(nèi)部審計(jì)的建設(shè)目標(biāo),進(jìn)行系統(tǒng)的研究與論證,盡快出立的《內(nèi)部審計(jì)法》,以明確內(nèi)部審計(jì)設(shè)立范圍、要求、目標(biāo)、職責(zé)、內(nèi)容等,提高內(nèi)部審計(jì)的法制化、規(guī)范化水平。
二是要加快建立內(nèi)審協(xié)會(huì)行業(yè)化管理制度。要賦予內(nèi)部審計(jì)自律組織相應(yīng)的監(jiān)督管理職責(zé),提升其影響力,從而,促進(jìn)其加快行業(yè)規(guī)范制定的推進(jìn)步伐,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織之間及內(nèi)部審計(jì)單位與內(nèi)部審計(jì)行業(yè)組織之間的聯(lián)系,建立統(tǒng)一評價(jià)內(nèi)部審計(jì)對象的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)分工負(fù)責(zé),有效構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督管理體系
對內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督,是《審計(jì)法》賦予審計(jì)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要職責(zé)。當(dāng)前,重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面發(fā)揮好作用:一是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)制度和機(jī)構(gòu)建設(shè)。分行業(yè)推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè),推進(jìn)依法屬于國家審計(jì)監(jiān)督對象的單位,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè);引導(dǎo)規(guī)模較大的民營企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)組織按照現(xiàn)代企業(yè)、組織治理機(jī)制建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,開展內(nèi)部審計(jì)工作。依據(jù)《審計(jì)法》及其他相關(guān)規(guī)定的要求,督促部門單位建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,并檢查其執(zhí)行情況。二是推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作價(jià)值提升。不斷推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)方法和管理方式的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。一方面推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)理念轉(zhuǎn)型,推動(dòng)建立以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以控制為主線、以治理為目標(biāo)、以增值為目的,關(guān)注組織運(yùn)營管理,滿足組織改革發(fā)展新需求的現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)模式。另一方面推進(jìn)審計(jì)技術(shù)方法創(chuàng)新,推進(jìn)以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為核心的內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè),加大對新型審計(jì)技術(shù)方法的調(diào)研總結(jié)與宣傳推廣,引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)組織探索多維化數(shù)據(jù)分析方法,促進(jìn)審計(jì)技術(shù)手段的現(xiàn)代化建設(shè)和應(yīng)用。加大信息化人才的培養(yǎng),鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)通過向社會(huì)購買技術(shù)服務(wù),破解限制大數(shù)據(jù)審計(jì)發(fā)展的人力資源短缺瓶頸。三是大力推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提升。大力推行內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量檢查評估和內(nèi)部審計(jì)工作年度考核制度,一方面要根據(jù)《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》要求并結(jié)合地方內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展現(xiàn)狀,制定地方內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)開展內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查評估。另一方面要堅(jiān)持開展內(nèi)部審計(jì)年度考核工作,不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
(三)強(qiáng)化指導(dǎo),建立健全內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)推進(jìn)服務(wù)體系
對內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,審計(jì)機(jī)關(guān)與內(nèi)審協(xié)會(huì)之間要明確職責(zé)、合理分工、協(xié)同配合,形成一個(gè)有機(jī)的指導(dǎo)統(tǒng)一體,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。內(nèi)審協(xié)會(huì)要主動(dòng)去行政化,通過公開招聘,讓內(nèi)部審計(jì)專業(yè)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人來從事協(xié)會(huì)管理工作,配強(qiáng)工作人員,從非專業(yè)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,以真正發(fā)揮其行業(yè)自律功能。做強(qiáng)內(nèi)審協(xié)會(huì)指導(dǎo)交流平臺(tái)。
大家好。感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次與各位交流的機(jī)會(huì),說不上經(jīng)驗(yàn),談點(diǎn)感受和做法。
200*年,醫(yī)務(wù)科緊緊圍繞我院“深化六項(xiàng)措施,營造精神家園,創(chuàng)建品牌醫(yī)院”活動(dòng),堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,牢固樹立“質(zhì)量立院、科技興院、人才強(qiáng)院”的戰(zhàn)略意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),知難而進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入。我從四個(gè)方面匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高核心競爭力,創(chuàng)建醫(yī)院品牌
1、積極選派中青年業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀人才外出學(xué)習(xí),打造堅(jiān)實(shí)合理的人才梯隊(duì)。已與北京、上海、天津等地多家知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立長期廣泛密切的聯(lián)系,目前在外進(jìn)修人員8人,擬外派學(xué)習(xí)人員8人,自3月進(jìn)修學(xué)成歸來人員12名,他們都在各自的工作崗位上發(fā)揮著積極作用,極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。
2、定期舉辦院內(nèi)、科室業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)歸來經(jīng)驗(yàn)交流,尤其注重培養(yǎng)年輕醫(yī)師三基三嚴(yán)訓(xùn)練,加強(qiáng)總住院醫(yī)師的管理和培訓(xùn)。進(jìn)修歸來人員踴躍開展多種經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),活躍了學(xué)術(shù)氣氛,提升了技術(shù)理論水平。
3、大力支持科室開展新技術(shù)新項(xiàng)目。截至今年六月,全院上報(bào)新技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃110余項(xiàng),其中不少突破性進(jìn)展,極大地拓展了技術(shù)空間,推動(dòng)了醫(yī)院品牌創(chuàng)建。
4、全力扶持新建科室建設(shè)。在擴(kuò)建兒科、普外、手足外科等病區(qū)工作中,協(xié)助新建科室的病房籌劃、改建、人員調(diào)配和業(yè)務(wù)開展等多方面工作,取得顯著成效。
二、采取切實(shí)有力措施,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,切實(shí)保障醫(yī)療安全
1、充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督、控制功能,增強(qiáng)工作能力,提高管理水平。全院業(yè)務(wù)量加大,人員緊,任務(wù)多,突發(fā)工作層出不窮,醫(yī)療人員的組織,醫(yī)療設(shè)備的調(diào)配,突發(fā)事件的應(yīng)對,隨時(shí)考驗(yàn)著醫(yī)務(wù)科的工作能力,我們從未退縮,從未抱怨,時(shí)刻保持高昂的精神狀態(tài),知難而進(jìn),奮發(fā)有為,甘愿為一線臨床科室建設(shè)嘔心瀝血,為醫(yī)院的和諧發(fā)展無私奉獻(xiàn)。
2、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章制度,完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。制訂《手術(shù)分級(jí)管理規(guī)定》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》、《醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度》、《異常醫(yī)療信息請示報(bào)告制度》、《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急處理預(yù)案》等制度。將《醫(yī)院突發(fā)及意外事件應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)務(wù)科醫(yī)療規(guī)章制度匯編》整理成冊,各科發(fā)放,督促學(xué)習(xí),強(qiáng)化法律法規(guī)意識(shí),增強(qiáng)監(jiān)督和執(zhí)行力度。
3、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,重視質(zhì)管小組職能。認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生廳《綜合醫(yī)院評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)醫(yī)療工作特點(diǎn)和我院工作實(shí)際,細(xì)化量化醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo),定期組織質(zhì)管小組檢查考核,持續(xù)追蹤及時(shí)反饋。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,通過討論分析問題,通過整改解決問題,不斷加大核心制度落實(shí)力度,健全完善醫(yī)療質(zhì)量保證和持續(xù)改進(jìn)體系。
4、加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)。強(qiáng)化新職工崗前教育和進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師的入院教育,狠抓總住院醫(yī)師的法律質(zhì)量培訓(xùn),端正質(zhì)控心態(tài),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格要求,加強(qiáng)自律,防范為主。
5、實(shí)行科室目標(biāo)任務(wù)管理和人文管理。根據(jù)醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,健全技術(shù)人員崗位目標(biāo)及考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,層層落實(shí),堅(jiān)決貫徹。培養(yǎng)醫(yī)護(hù)員工競爭意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)員工工作積極性和能動(dòng)性,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利完成。
6、落實(shí)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和糾紛預(yù)警處理機(jī)制。制訂醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案,完善管理程序,妥善處理患者投訴,實(shí)行事前管理,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早干預(yù),將大部分醫(yī)療糾紛消除在萌芽狀態(tài),減輕了醫(yī)療因素對患者的損害程度,有效地防范了醫(yī)患矛盾的升級(jí)惡化。同時(shí)加強(qiáng)與駐地衛(wèi)生行政部門、公安司法部門的合作力度,優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境,切實(shí)維護(hù)醫(yī)療秩序,保障醫(yī)療安全。
8、完善醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,探索醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)制度。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛一律由專家組徹底討論,客觀分析糾紛事件的性質(zhì)、原因、防范措施,及時(shí)通報(bào)安全信息,依據(jù)事實(shí)層層追究責(zé)任,落實(shí)整改提高措施,獎(jiǎng)懲結(jié)合,重在預(yù)防。目前正在與保險(xiǎn)公司合作,探討醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范和保險(xiǎn)機(jī)制。
三、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)模式,提高醫(yī)療工作效率,營造精神家園
1、通過進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,及時(shí)反饋,指導(dǎo)科室轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,努力爭創(chuàng)零投訴無糾紛科室。
2、圍繞患者需要開展工作,努力縮短術(shù)前等待日,縮短住院時(shí)間,加快床位周轉(zhuǎn),減少住院費(fèi)用,方便病人就醫(yī)。
3、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高 醫(yī)患溝通技巧,密切醫(yī)患關(guān)系。
4、倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、患者至上”的醫(yī)院精神,打造仁心妙術(shù)、博大精深的人文環(huán)境,創(chuàng)建蓬勃向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的濱醫(yī)附院文化。大力宣傳強(qiáng)化院徽、院訓(xùn)、醫(yī)院精神,悉心創(chuàng)造無形資產(chǎn)和醫(yī)院品牌。
四、努力創(chuàng)建六型科室
1、學(xué)習(xí)型科室。自覺帶領(lǐng)全科學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理(來源:文秘站 )論武裝自己的頭腦,不斷增強(qiáng)人生觀世界觀改造,增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺。
2、實(shí)干型科室。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、頭緒多、壓力大、責(zé)任強(qiáng),溝通上下,聯(lián)系左右,突發(fā)事件隨時(shí)出現(xiàn)。工作中,我們也曾經(jīng)彷徨過失落過氣餒過,但是領(lǐng)導(dǎo)的信任,科室的支持,職工的理解,使我們充滿了信心,義無反顧地以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入工作,恪盡職守,務(wù)實(shí)開拓。
3、創(chuàng)新型科室。抓住機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),建章立制,依法管理,積極探索單病種限價(jià)、臨床路徑、卓越績效管理新方法,努力實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變。
4、服務(wù)型科室。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)。變被動(dòng)為主動(dòng),變催著干為搶著干。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。
5、廉潔型科室。不斷強(qiáng)化內(nèi)部約束和外部監(jiān)督機(jī)制,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,清正廉潔,大公無私,絕不、以醫(yī)謀私。堅(jiān)決與不良作風(fēng)斗爭。
6、團(tuán)結(jié)型科室。團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”,醫(yī)務(wù)科一班人,精誠團(tuán)結(jié),互相協(xié)作,大局為重,工作第一,珍惜醫(yī)院大好局面,維護(hù)醫(yī)院團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,心往一處想,勁往一塊使,廣泛溝通交流,集思廣益,想方設(shè)法提高工作效率,塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象。