農(nóng)村發(fā)展致富的路子匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇農(nóng)村發(fā)展致富的路子范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

二、要有選準路子、強村富民之“識”。作為農(nóng)村“兩委”干部，應當把發(fā)展作為第一要務(wù)，把致富群眾、強村富民作為首要職責。首先要選準路子。實踐證明，凡是路子選得好的地方，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的步子就快，反之，發(fā)展就緩慢。發(fā)展經(jīng)濟要講究一村一策，因地制宜。比如新鄉(xiāng)縣合河鄉(xiāng)范嶺村在發(fā)展前期就是結(jié)合本村實際搞植樹造林，建設(shè)“綠色銀行”，完成了原始積累以后再集中精力搞工業(yè)，結(jié)果實現(xiàn)了強村富民。如果當時范嶺不顧實際，而去盲目地學習劉莊搞大工業(yè)，恐怕也不會有現(xiàn)在搞得好。條件不一樣，情況不一樣，背景不一樣，發(fā)展的路子也不盡相同，所以說要選準自己的路子。如何確定自己的發(fā)展思路，這就需要農(nóng)村“兩委”干部好好動動腦子，認真分析研究，看看自己有哪些資源，有哪些優(yōu)勢，立足實際，揚長避短，宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，適合什么就發(fā)展什么，什么賺錢就發(fā)展什么。

三、要有駕馭市場、共同致富之“能”。發(fā)展思路確定之后，就要認真組織實施。但是，在具體實施過程中，農(nóng)民群眾難免會遇到這樣或那樣的問題和困難，而且有很多是群眾一家一戶解決不了或解決不好的，如生產(chǎn)技術(shù)難題如何解決、生產(chǎn)資金從哪里籌集、農(nóng)副產(chǎn)品向哪里銷售等。遇到這些問題老百姓怎么辦?他們首先想到的就是村干部。所以說，作為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，要帶頭學科技、用科技，成為熟悉農(nóng)村各種實用技術(shù)的“通才”，帶頭做致富的典型，并帶領(lǐng)群眾共同致富。新鄉(xiāng)縣小冀鎮(zhèn)有個杏莊村，起初該村的村干部號召大家種植食用菌，但是沒有人相應，后來村干部帶頭種植，通過反復試驗，不斷摸索，終于取得了成功。在村干部的帶動下，全村掀起了種植食用菌的。目前，該村食用菌種植戶有150多戶，發(fā)展大棚80多個，經(jīng)濟效益十分可觀。

四、要有開拓創(chuàng)新、大膽創(chuàng)業(yè)之“膽”。創(chuàng)新，就是走前人沒走過的路；創(chuàng)業(yè)，就是在自己任內(nèi)辦幾件實實在在的事。有的村遇事等上級，靠領(lǐng)導，要錢物，要是要不富的，等是等不來的。現(xiàn)在的村干部如果還存在“等、靠、要”思想，那就什么事也辦不成了，所以必須敢于走新路，出新招，辦新事。耿莊原是一個經(jīng)濟落后、村兩委班子軟弱渙散、群眾上訪不斷、債務(wù)累累、社會治安混亂的后進村，耿瑞先幾個退伍兵上任后，帶領(lǐng)班子成員克服種種困難，開拓進取，大膽創(chuàng)新，帶頭籌借資金建起了二硫化碳廠，帶頭拆遷了自己和親屬的房子，建成了新型農(nóng)民社區(qū)，帶頭苦干18個月建成了青青生態(tài)園，通過7年的努力，把耿莊村建設(shè)成了省級文明村。耿莊村的發(fā)展給了我們很多啟迪，作為農(nóng)村干部，特別是支部書記和村委會主任要想把村里的工作搞好，把村里的經(jīng)濟搞上去，沒有發(fā)展的意識，沒有大膽創(chuàng)新的精神，可以說什么事也辦不好。當然，光膽子大，敢干，還不行，還要巧干，依靠科學決策，周密論證，這樣才能避免創(chuàng)新浮在形式花樣上，創(chuàng)業(yè)不至于盲闖、蠻干。

五、要有保持穩(wěn)定、扶正村風之“策”。農(nóng)村穩(wěn)定是壓倒一切的大事。一個村，沒有穩(wěn)定，發(fā)展就沒有保障。七里營鎮(zhèn)八柳樹村，就是因為近幾年村里不穩(wěn)定由先進變?yōu)槁浜蟮摹Ｗ鳛檗r(nóng)村干部要想保持村內(nèi)穩(wěn)定，一要靠政策水平，二要靠人格魅力，三要靠工作能力，要像梁修昌同志那樣處理好與上級的關(guān)系，處理好班子內(nèi)部的關(guān)系，處理好家族的關(guān)系，處理好與鄰村的關(guān)系，處理好與弱勢群體的關(guān)系，要有保持穩(wěn)定的辦法和計謀。如抓好普法教育，提高村民的法律意識；加強農(nóng)村精神文明建設(shè)，注重對村民的教育和管理，引導村民遵守有關(guān)行為規(guī)范，建立起良好的村風民風等。

篇（2）

*鄉(xiāng)*村是國家級風景名勝區(qū)鳴沙山·*的所在地，也是全市名副其實的李廣杏專業(yè)村和旅游專業(yè)村。全村3個村民小組，223戶，845人，1887畝耕地，*年人均純收入5006元。現(xiàn)有黨員49人，其中60歲以上的黨員10人，35歲以下的黨員6人。近年來，*村黨支部結(jié)合本村實際，以壯大集體經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入為目標，扎扎實實為群眾辦實事、謀發(fā)展，使全村連續(xù)多年保持了班子穩(wěn)、人心齊、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展的良好局面。

一、發(fā)揮能人優(yōu)勢，健全管理制度，探索黨建促發(fā)展新路子。人常說：“火車跑得快，全靠頭來帶。”近年來，*村黨支部針對本村帶頭致富的能人較多的實際，在使用干部上突出了“支部引好路、能人當干部”的工作特點，尤其在發(fā)展黨員時把致富能人作為重點對象進行培養(yǎng)。在村兩委會換屆選舉中，實行了村支部書記和村委會主任“一肩挑”，在村級管理體制改革上走出了一條新路子。村支部在健全完善黨員教育管理各項制度的基礎(chǔ)上，積極探索黨建工作促進經(jīng)濟發(fā)展的新路子，認真開展了以“選好一條富民路子、發(fā)展好一個集體經(jīng)濟項目、培育好一名種養(yǎng)大戶、幫扶一名貧困黨員和群眾”為主要內(nèi)容的“四個一”活動，以“帶頭學會一門種養(yǎng)技術(shù)、帶頭成為一名科技示范戶、帶頭落實一個增收項目、帶頭興辦一個加工企業(yè)、帶頭幫扶一戶貧困群眾”為主要內(nèi)容的“五帶頭”活動，進一步激發(fā)了全村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)致富的積極性。通過積極為黨員發(fā)揮作用搭建平臺，全村涌現(xiàn)出了秦作倉、吳建忠、丁孝、馬建兵等一批帶動群眾致富的明星黨員。

二、發(fā)揮自然優(yōu)勢，做強特色產(chǎn)業(yè)，打造敦煌特產(chǎn)新品牌。思路決定出路，優(yōu)勢產(chǎn)生效益。村支部在客觀審視村情的基礎(chǔ)上，大膽提出“立足優(yōu)勢，做大做強李廣杏產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路。為了擴大李廣杏產(chǎn)業(yè)規(guī)模，支部要求黨員和干部帶頭栽植的同時，采取政策激勵、典型帶動等方式，動員近200戶村民擴大李廣杏面積。近年來，全村新定植李廣杏1700多畝，戶均8畝，占到全村耕地面積的94%，人均純收入中有1700多元來自李廣杏，占到人均純收入的35%。為了把李廣杏打造成能代表敦煌的特色品牌，村支部牽頭成立了李廣杏協(xié)會，并指導協(xié)會開展日常工作。協(xié)會積極推廣了無公害生產(chǎn)技術(shù)，完成千畝無公害李廣杏示范片建設(shè)任務(wù)，提高了李廣杏品質(zhì)，還對李廣杏進行了統(tǒng)一包裝。每年通過舉辦杏花節(jié)、李廣杏質(zhì)量品嘗會等節(jié)會，挖掘宣傳李廣杏的文化內(nèi)涵，讓李廣杏真正成為敦煌的特色產(chǎn)品，并在每年李廣杏的銷售高峰期，協(xié)會以市場保護價收購李廣杏，組織協(xié)會會員銷售到拉薩、蘭州等城市。協(xié)會成功注冊了“飛將軍”李廣杏商標，去年開辦了航空貨運李廣杏業(yè)務(wù)，安全快捷的貨運渠道實現(xiàn)了當天采摘當天送達目的地，成功了北京、蘭州等地一些客戶的李廣杏貨運業(yè)務(wù)。協(xié)會每年組織銷售的李廣杏都在30噸以上，占到李廣杏總產(chǎn)量的60%以上。

三、發(fā)揮地理優(yōu)勢，壯大集體經(jīng)濟，開拓農(nóng)民增收新途徑。*村靠景、沿路，有著得天獨厚的地理優(yōu)勢。村黨支部本著集體投資占大股、村民出資占小股的原則，組建了*旅游綜合開發(fā)有限責任公司，先后建成了沙療所、工藝廠、停車場、*沙生植物園等村辦企業(yè)，每年為村集體創(chuàng)收30多萬元。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和黨員干部的典型引路，*村民的思想觀念發(fā)生了很大變化，他們認識到“揪了柿子打豆豆，日子過在人后頭；賣包包拉羔羔，生活水平天天高”。一個家家參與旅游服務(wù)業(yè)的濃厚氛圍已在*村興起，全村90%以上的農(nóng)戶從事拉駱駝、滑沙、攝影、餐飲、娛樂、工藝品銷售等二三產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員達490多元，占到全村勞動力總數(shù)的75%以上。村集體有了積蓄后，村黨支部先后投資完成了*停車場和沙生植物園的擴建工程，組織群眾投工投勞進行了水渠襯砌、村組道路硬化、農(nóng)電線路改造、高標準小康住宅等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還免費為群眾配發(fā)農(nóng)用三輪摩托車134輛、手機82部，安裝太陽能熱水器82臺。

四、發(fā)揮政策優(yōu)勢，加大投資力度，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。近年來，*村新農(nóng)村建設(shè)以“二十字”方針為目標，按照分步實施、梯次推進的總體要求，確立了基礎(chǔ)設(shè)施立村、林果產(chǎn)業(yè)強村、旅游產(chǎn)業(yè)富村、綠色生態(tài)建村、和諧發(fā)展穩(wěn)村的“五村建設(shè)”工作思路，并積極爭取上級補助，制定發(fā)展規(guī)劃，重點實施了五改（改房、改路、改廚、改廁、改水）、五治（治理柴草亂堆、畜棚亂建、垃圾亂倒、糞土亂堆、污水亂流）、五化（綠化、美化、凈化、亮化、硬化）工程。同時，搶抓敦月公路拓寬和山門廣場征地拆遷的有利時機，按照“漢唐風格、中式建筑、清水墻面、青瓦蓋頂”的建設(shè)理念，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)一放線施工，統(tǒng)一硬化街道，統(tǒng)一安裝上下水，投資374萬元建成2個高標準小康住宅示范點。通過示范點的輻射帶動，全村已建成示范戶34戶，散建樣板戶96戶，占全村總戶數(shù)的58%。*村連續(xù)3年被酒泉市確定為小康住宅建設(shè)示范村，*年先后被確定為酒泉市和全省新農(nóng)村建設(shè)示范村。

篇（3）

民間傳統(tǒng)藝術(shù)文化教育的傳播發(fā)展，不僅是農(nóng)民群眾自娛自樂的藝術(shù)文化傳播的一種活動，同時也是改革開放和社會主義市場經(jīng)濟大環(huán)境下，農(nóng)民群眾利用自身文化資源傳播致富求發(fā)展的一種創(chuàng)造，對于構(gòu)建新農(nóng)村的和諧社會的環(huán)境，有著一定的現(xiàn)實意義。

河南寶豐的新農(nóng)村藝術(shù)文化教育伴隨著民間傳統(tǒng)藝術(shù)文化的悠久歷史，得到傳承與傳播發(fā)展，并形成了自身獨特的藝術(shù)文化特征。尤其是魔術(shù)、曲藝音樂藝術(shù)，有著深厚的群眾文化教育基礎(chǔ)，近兩年被列為國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目。在當代“三農(nóng)”（農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村）工作建設(shè)中，農(nóng)民群眾利用自身的藝術(shù)文化資源進行廣泛的教育傳播，以藝術(shù)致富求發(fā)展的創(chuàng)造探索和實踐，擴大了藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保護和傳承了民族民間藝術(shù)文化，對于新農(nóng)村的“三農(nóng)”工作建設(shè)及藝術(shù)文化教育，有著一定的積極作用。

一、藝術(shù)文化教育資源的形成與傳播

寶豐位于河南省西部，現(xiàn)人口約48萬，有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，320個村。民間傳統(tǒng)藝術(shù)文化歷史悠久，魔術(shù)、曲藝音樂的群眾基礎(chǔ)深厚，素有“曲藝之鄉(xiāng)”“魔術(shù)之鄉(xiāng)”的稱號。影響較大的藝術(shù)文化教育形式為馬街書會和魔術(shù)表演。

馬街書會是我國民間文化的一大奇觀，1996年被列入“中國十大民俗”之一。現(xiàn)今每年正月十三，來自全國各地的說書藝人聚集在馬街村展示說書音樂藝術(shù)，已成為馬街、寶豐等農(nóng)民的重大節(jié)日和曲藝盛會。馬街書會至今已有700余年文化藝術(shù)教育的歷史，據(jù)《寶豐縣志》記載：“此會源于元延佑年間（1316年），當時有一老藝人，演技精湛，廣收門徒，在曲藝界德高望重；且正月十三，農(nóng)民藝人便從四面八方趕來，負鼓攜琴，吹拉彈唱，為其獻藝祝壽。以天為棚，以天為幕、以地為臺，在河坡處、山岡上、麥田里、小路旁擺下陣勢、扎起攤子，臺臺相連，說書獻藝。時間僅一天，到會藝人多時達3000人，千余臺書匯成了波瀾壯闊的曲藝海洋，聽書群眾多時達10多萬人。”①在馬街村廣嚴寺及火神廟碑刻中記載：“馬街書會源遠流長。”②馬街書會在當今，既是藝人的展示與農(nóng)村群眾的自娛，又是節(jié)目演出的交易會。藝人的表演，稱之為“亮書”，如被人請到他鄉(xiāng)繼續(xù)演出，稱之為“寫書”。這種風俗延續(xù)了數(shù)百年不衰成為中華奇觀，馬街書會的形成與發(fā)展是在特定的環(huán)境、特定的時間產(chǎn)生的，它深深扎根于民間，它的延續(xù)和發(fā)展與河南寶豐農(nóng)民的生活息息相關(guān)。

寶豐魔術(shù)表演藝術(shù)源于唐宋時期，經(jīng)過不斷發(fā)展，逐步形成了粗獷、幽默、滑稽、神奇的地方特色。寶豐民間劇團和農(nóng)民表演有著歷史的傳統(tǒng)，解放前每年遇災年，常出現(xiàn)成群結(jié)隊的農(nóng)民外出表演戲法，以求得溫飽，混口飯吃。20世紀50年代成立了木偶魔術(shù)民間劇團。民間魔術(shù)劇團開始在趙莊鄉(xiāng)出現(xiàn)，至90年代，民間劇團迅速增加。目前，寶豐縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有民間表演團體1200家，從業(yè)人員5萬余人，主要分布在商酒務(wù)、趙莊、肖旗、石橋、大營、張八橋、前營7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中民間藝術(shù)表演團體形成比較集中的是在趙莊鄉(xiāng)，有魔術(shù)專業(yè)村6個，民間表演團體600多個，演出專業(yè)戶2000多戶，從藝者2萬余人，分布在世界及國內(nèi)許多地區(qū)，形成了農(nóng)民魔術(shù)表演藝術(shù)團體。隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，為“寶豐文化現(xiàn)象”的產(chǎn)生帶來了難得的歷史機遇，農(nóng)村剩余勞動人員的增加和廣大基層群眾藝術(shù)消費的高漲，為“寶豐文化現(xiàn)象”的發(fā)展提供了必要條件，廣大農(nóng)民強烈的致富愿望則是其直接的推動力。

二、傳統(tǒng)藝術(shù)文化教育成為新農(nóng)村的文化產(chǎn)業(yè)

目前全縣擁有50個團體以上的民間表演專業(yè)致富村達15個，平均每年演出42萬場次，觀眾達5000萬人次以上，年收入達2億多元，占當?shù)剞r(nóng)民人均純收入的70%以上。2004年寶豐縣民間演出團體的演出總收入達2.86億元，約占全縣GDP的5.6%，成為寶豐縣經(jīng)濟發(fā)展的六個主要產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)文化部文化市場司了解，全國共有2000多個民間演出團體，10萬多人的民間藝人，寶豐縣均占了一半。他們走遍了全國農(nóng)村演出市場，到過青藏高原，走出了一條農(nóng)民自辦文化、政府扶持農(nóng)民辦好文化，農(nóng)民辦文化樂起來、富起來的農(nóng)民發(fā)展新路子。

寶豐縣民間演出團體的演員大部分來自農(nóng)村，大多數(shù)團體農(nóng)忙務(wù)農(nóng)、農(nóng)閑從藝，小部分團體堅持常年在外演出。大致分兩類：一類是集魔術(shù)、雜技、歌舞為一體的綜合藝術(shù)團體；另一類是以武術(shù)、氣功為主的表演團體。較大的團約有120人，較小的團以家庭成員為主。從經(jīng)營狀況看，有部分的團體演出、管理水平較好，每年的門票收入在100萬元以上，主要在國內(nèi)大中城市演出。一部分團曾到緬甸、越南等東南亞國家進行演出，另一部分團已與我國香港、澳門等文化演出公司簽約演出。

寶豐縣民間演出團體的主要演員收入多在每月5000元左右，有65%的團體具有中等表演水平，年收入在10萬元左右，演出地點主要在縣城及城鄉(xiāng)結(jié)合部，有時在集貿(mào)廟會上演出，演出形式主要以大篷車、大蓋棚為主，有的在城市劇場。還有200多家團體演員素質(zhì)較低，裝備和管理水平差，演出多在偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，收入僅能維持生存。

目前，國內(nèi)文化界和新聞媒體對寶豐文化現(xiàn)象給予了很大關(guān)注，外國電視臺為馬街書會拍攝了電視片，題為《當田野成為舞臺》。河南省和寶豐縣文化部門也對民間演出團體不斷提高認識和管理，改變針對個別表演團體在演出中存在問題進行圍追堵截的做法，提出“全力支持、積極引導、加強管理、逐步提高”的方針，促進寶豐民間演出團體形成了目前蓬勃發(fā)展的局面。

三、藝術(shù)文化教育傳播的思考

寶豐的民間文化發(fā)展，不僅是一種農(nóng)民群眾自娛自樂的活動，同時也是社會主義市場經(jīng)濟大環(huán)境下，農(nóng)民群眾利用自身音樂文化資源傳播致富求發(fā)展的一種創(chuàng)造，它對于促進“三農(nóng)”工作，擴大音樂文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保護民族民間文化，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會，提供了一些積極的思路。

（一）開創(chuàng)分流農(nóng)村富余勞動力、幫助農(nóng)民脫貧致富的新路子，對農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整具有啟示意義

篇（4）

面對新形勢新任務(wù)的要求，農(nóng)村基層組織建設(shè)普遍存在五個方面的問題，即基層干部隊伍整體素質(zhì)和作風狀況難以適應時代的要求；缺乏必要的工作手段和相應的服務(wù)本領(lǐng)；鄉(xiāng)村負債嚴重，難以償還；依法行政落實困難；村干部隊伍后繼乏人難以穩(wěn)定；集體經(jīng)濟脆弱，影響黨支部作用發(fā)揮。面對這些問題，我們應該緊緊圍繞發(fā)展是第一要務(wù)，從三個方面入手，在探索農(nóng)村基層組織“讓干部經(jīng)常受教育、讓農(nóng)民長期得實惠”的有效機制上下功夫。

第一、抓住根本點，積極探索農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新路子。解決“三農(nóng)”問題的核心是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，也是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的根本點和落腳點。為此，我們要努力做好以下幾方面的工作：一是在謀劃發(fā)展上有新思路。思路決定出路。要加快推進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，就必須樹立起以工業(yè)化思維謀化農(nóng)業(yè)發(fā)展的新思路。要緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整，立足鄉(xiāng)情，發(fā)揮本地的資源優(yōu)勢，并努力把“資源型”調(diào)整為“發(fā)展型”，以實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟長久高效發(fā)展。二是在助農(nóng)增收上應有新手段。要在農(nóng)村黨員和干部中大力開展“雙帶”活動，鼓勵他們敢闖、敢試、敢冒風險，帶頭富起來，要靠這種奉獻精神，影響和帶動廣大群眾達到共同致富的目的。要通過黨員電化教育這一科技媒介和農(nóng)民致富“聯(lián)姻”，煥發(fā)組織工作的潛能和活力同時落實農(nóng)民民利的問題。三是在經(jīng)營方式上應有新途徑。目前的農(nóng)村經(jīng)濟，相當多的地方還是單家獨戶經(jīng)營，經(jīng)受不住市場風險，也不便推廣先進技術(shù)。應該積極倡導、鼓勵和支持先富起來的黨員和鄉(xiāng)村干部帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作經(jīng)濟組織，把單家獨戶集合起來，轉(zhuǎn)化為集體優(yōu)勢，搞出集體的特色和品牌，走集約化發(fā)展的新路子。同時緊緊圍繞當?shù)氐闹鲗Мa(chǎn)業(yè)，著力培育一批農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，充分發(fā)揮他們在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟上的抖動作用。

第二，抓住關(guān)鍵點，探索加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)新機制。農(nóng)村費改稅后，村級組織“幾個班子，一套人馬”的實際情況，要求我們在加強村級干部的選任上，重點培養(yǎng)那些素質(zhì)較高、在帶領(lǐng)村民致富過程中能較好發(fā)揮帶頭、引導、示范作用的優(yōu)秀村級后備干部，解決村干部后紀乏人的問題。二是在鄉(xiāng)村干部的教育上，要采取陣地培訓和實踐鍛煉相結(jié)合、外出參觀和學歷教育相結(jié)合等多種方式，著力提高鄉(xiāng)村干部的綜合素質(zhì)。尤其要搞好鄉(xiāng)村干部的技能培訓，多講農(nóng)村衫科技、涉農(nóng)法律和WTO等方面的知識，提高其素質(zhì)，使其真正成為學科學、用科學、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的帶頭人。三是在激勵措施上要注意從政治、經(jīng)濟、生活等方面關(guān)心基層干部特別是村干部，讓他們感到政治上有奔頭，經(jīng)濟上有想頭，生活上有靠頭，盡可能地調(diào)動他們的工作積極性。

第三、抓住著力點，積極探索農(nóng)村工作的新方法。要用制度將農(nóng)村“三個代表”重要思想學習教育活動中的好經(jīng)驗鞏固下來，促進鄉(xiāng)村干部工作作風的轉(zhuǎn)變。同時要切實解決鄉(xiāng)村干部“硬辦法不敢用、軟辦法不頂用、新辦法不會用”的被動局面。一是應著力解決“兩個問題”，即示范引導、說服教育、提供服務(wù)和依法辦事的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好，就能贏得群眾的衷心擁護支持；我們的基層組織才會有最穩(wěn)固的、扎實的群眾基礎(chǔ)；我們的基層組織建設(shè)工作才能不斷地上臺階、上水平。

篇（5）

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期：___________

2020年黨建扶貧個人工作總結(jié)

構(gòu)建和諧社會，體現(xiàn)了全黨全國各族人民的共同愿望。社會要和諧，首先要發(fā)展。我在縣委黨建扶貧工作領(lǐng)導小組和魚河鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，與扶貧工作隊其他隊員、鄉(xiāng)村干部一起，全身心投入__黨建扶貧工作。一年繁忙而充實的扶貧工作已結(jié)束，在這一年里，我和其他隊員相互鼓勵，同心協(xié)力，心系扶貧點群眾，克服困難，努力工作，積極探索扶貧新路子，幫助扶貧點群眾擺脫貧困，走上致富路盡了一份綿薄之力，順利完成了上級下達及爭取到扶貧點的各項扶貧項目實施任務(wù)。現(xiàn)將一年來所做的黨建扶貧工作總結(jié)如下：

一、工作完成情況

1、以___為指導思想，堅持公平、公正、公開、透明原則，使群眾滿意，___放心，村干部整體素質(zhì)得到提高。

2、協(xié)助“抓好黨建促經(jīng)濟”，依托兩線辦辣椒、蔬菜、茶葉、烤煙、畜牧業(yè)養(yǎng)殖、特種養(yǎng)殖、果蔬專業(yè)合作社示范點。

3、對新場村遠程教育系統(tǒng)進行維護及遠教知識的推廣。

4、積極參與計劃生育工作，挨家逐戶調(diào)查人口，宣傳少生、優(yōu)生政策，防止多生致貧，倡導少生、優(yōu)生提高質(zhì)量。

5、協(xié)助完成了人口普查、農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療。

二、工作基本做法

1、加強自身學習，切實提高黨建扶貧工作本領(lǐng)。作為一名黨建扶貧工作隊員，我深知扶貧工作的重要，為了把此項工作干好，不負黨的重托和群眾厚望，本人首先加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高自身思想政治素質(zhì)。認真學___的理論知識、學習農(nóng)村各種養(yǎng)殖業(yè)等實用技術(shù)，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在進村入戶開展民意調(diào)查、召開村組和黨員坐談會等活動期間，及時將所學到的黨的理論知識、實用技術(shù)和國家有關(guān)方針政策向當?shù)厝罕娺M行宣傳、講解，引導他們轉(zhuǎn)變思想觀念，積極探索，因地制宜，選擇符合自身發(fā)展的增收路子。鼓勵他們發(fā)揚自力更生，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，消除等、靠、要被動思想，積極主動走致富增收路。通過不斷宣傳、講解，增強當?shù)厝罕娭赂槐夹】档男判模鰪娏嘶鶎狱h___的凝聚力和戰(zhàn)斗，同時也及時為當?shù)厝罕姶鹨山饣螅烁鞣N矛盾隱患，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、認真搞好調(diào)查研究，積極探索助民增收路子。選擇什么樣的扶持項目能讓當?shù)厝罕姳M快地富裕起來，并得到實惠，是我們剛剛下來開展幫扶工作的每位工作隊員面臨和思考的問題。為了摸清幫扶點的村情、戶情，歷時一周時間，進村入戶開展村情、戶情調(diào)查，全面摸清和掌握了幫扶點的基本情況。從調(diào)查走訪的情況來看，當?shù)厝罕妼嵤┤诵箫嬎こ獭⒎N養(yǎng)殖業(yè)等項目比較積極，且要求迫切。針對這一情況，工作隊明確了幫扶目標，確定了要求盡快啟動實施的幫扶項目。目標明確后，所有工作隊員積極主動聯(lián)系項目實施單位，督促施工單位及時啟動實施了人畜飲水工程，已開工維修2水庫工程建設(shè);對養(yǎng)殖業(yè)項目，由于前期項目經(jīng)費不到位、加之物價上漲等因素影響，在預計啟動經(jīng)費嚴重不足的情況下，本人與工作隊員多次到有關(guān)部門協(xié)調(diào)，落實缺口資金，通過各方努力，截止目前，該村已有___戶相對比較貧困的農(nóng)戶領(lǐng)到了扶貧資金開展了養(yǎng)殖業(yè)，群眾生活得到改善，經(jīng)濟收入較往年有較大提高。

3、積極配合鄉(xiāng)黨委抓好__的___建設(shè)。堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的指導思想，堅持以鞏固和發(fā)展農(nóng)村先進性教育活動成果、加強農(nóng)村基層___建設(shè)為己任，協(xié)助鄉(xiāng)黨委對新場村村開展農(nóng)村基層___建設(shè)，不斷增強農(nóng)村基層___的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是于發(fā)展了___名黨員，為黨___增加了新鮮血液;

二是解決了村辦公用房問題，使黨支部學習開會有場地，開展活動有陣地。

三是開展農(nóng)村黨員培訓___人次，培訓入黨積極分子___人次。

四是加強遠程教育陣地建設(shè)。

親自到村培訓遠程教育技術(shù)人員，提高了村遠程教育人員駕馭相應裝備的能力，同時增添了相關(guān)教育軟件。使__的黨建工作得到進一步完善和加強。

三、工作不足之處

1、自身知識面狹窄致使扶貧工作心有余而力不足，沒能很好地為群眾脫貧致富。

2、對農(nóng)村工作不是很熟悉，導致工作比較被動。

篇（6）

養(yǎng)豬帶頭人先進事跡材料

俗話說：三百六十行，行行出狀元。在峨蔓鎮(zhèn)長榮村委會塘坎村有一位極為普通的農(nóng)民---王咸學，他自2007年開始嘗試養(yǎng)豬，在不斷地學習、摸索中，成功地闖出了一條致富路，成為遠近聞名的養(yǎng)豬帶頭人。

王咸學具有高中文化，他有著北部農(nóng)民特有的堅韌和執(zhí)著，有著一股不達目的誓不罷休的精神。2007年初，夫妻兩人在對市場進行調(diào)查后，結(jié)合家庭的實際情況，于5月份開始嘗試養(yǎng)豬。那年就蓋起了三間磚石結(jié)構(gòu)的標準豬舍，由于缺少資金，當年只養(yǎng)了3頭良種母豬，經(jīng)過精心飼養(yǎng)，母豬產(chǎn)仔率高，豬仔成活率好。當年就凈賺了2000余元。初獲豐收，他更加堅定了發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的決心和信心。第二年在原來的基礎(chǔ)上，進一步擴大規(guī)模養(yǎng)了30頭育肥豬，并帶領(lǐng)村里的農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)。至今為止，全村共24戶人，已經(jīng)有20戶成為養(yǎng)豬戶，養(yǎng)殖肉豬將近600頭，母豬上百頭，成為了我鎮(zhèn)遠近聞名的養(yǎng)豬專業(yè)村。并對鄰近村產(chǎn)生了良好的輻射作用，鄰村的農(nóng)戶紛紛上門求經(jīng)，成為農(nóng)村發(fā)展生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入的一條好路子。

談到今后的打算，王咸學向我們暢談了自己今后的想法：聽說今年市農(nóng)村信用合作社要對農(nóng)戶進行貼息貸款，扶持農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟，村里的養(yǎng)殖戶紛紛表示：要抓住這個大好的發(fā)展時機，擴大養(yǎng)殖規(guī)模。我也要進一步擴大規(guī)模，建一座可飼養(yǎng)200頭肉豬的標準化養(yǎng)殖場所，實行現(xiàn)代化的管理，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。在自己富裕的同時，我也會毫不保留地向當?shù)剜l(xiāng)親們傳授養(yǎng)豬的先進經(jīng)驗，繼續(xù)探索好科學養(yǎng)豬的路子，引領(lǐng)鄉(xiāng)親們把這項致富產(chǎn)業(yè)做大做強，使全村人共同走上小康之路。

篇（7）

第一，提升素質(zhì)優(yōu)化隊伍，著力強化富民增收的“班子”。在新的歷史時期，結(jié)合村黨建工作的實際，不斷加強黨的建設(shè)和充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機，保障了全村各項工作任務(wù)得以順利貫徹實施。為增強村“兩委”的戰(zhàn)斗力、凝聚力，村黨總支認真開展學華西、學吳仁寶“雙學”活動，村兩委班子的思想更加解放、思路更加清晰，真正成為新農(nóng)村建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”、群眾完全信得過的“主心骨”。針對合并村黨員隊伍成復雜、層次不齊的實際，黨總支從“三抓三培養(yǎng)”著手，全面提升隊伍建設(shè)水平。“三抓”就是抓政治教育，提高黨員的思想素質(zhì)；抓科技培訓，提升黨員的致富能力；抓黨內(nèi)民主，增強支部的整體合力。“三培養(yǎng)”就是把黨員干部培養(yǎng)成致富能手；把致富能手中的積極分子培養(yǎng)成黨員，把黨員中帶富能力強的培養(yǎng)成黨員村干部。同時，建立和完善黨建工作的各項制度，并做好經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。積極開展做好事、獻愛心、送溫暖等各項活動，熱心為民服務(wù)，真情排憂解難，形成黨員全心全意為人民服務(wù)的良好風尚。

第二，放大優(yōu)勢壯實力，致力增厚富民增收的“底子”。建設(shè)新農(nóng)村需要有雄厚的經(jīng)濟實力作后盾。農(nóng)民增收是農(nóng)村工作永恒的主題，對此，興港中心村近幾年來利用緊臨化工園區(qū)，船舶工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢，不斷壯大集體經(jīng)濟，努力加快富民的步伐。依托臨港產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展優(yōu)勢，開發(fā)商業(yè)街，引發(fā)村民發(fā)展運輸、餐飲、建筑以及為企業(yè)配套服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)。利用商業(yè)街以及集體200余畝的土地發(fā)包、同時還利用100余畝的人工湖進行養(yǎng)殖等形式發(fā)展村集體經(jīng)濟，組建了蔬菜大棚、內(nèi)陸?zhàn)B殖專業(yè)合作社、土地股份專業(yè)合作社等。加強與園區(qū)的互動共建雙贏，積極推動農(nóng)民進廠務(wù)工，使農(nóng)民成為這些企業(yè)的長期合同工，有效增加農(nóng)民工資收入。

第三，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)顯特色，努力找準富民增收的“路子”。市場經(jīng)濟特色經(jīng)濟，有特色才有起色，有起色才有市場。一是圍繞“大”字做文章，發(fā)展設(shè)施蔬菜種植。利用三大園區(qū)所在地的得天獨厚的地理位置，一百余家企業(yè)2萬名產(chǎn)業(yè)工人的生活需要，擴大蔬菜等經(jīng)濟作物的種植規(guī)模。并由鎮(zhèn)黨委政府主動與企業(yè)聯(lián)系，為農(nóng)戶落實銷路。二是圍繞“多”字抓調(diào)整，發(fā)展特色養(yǎng)殖。緊緊抓住畜牧業(yè)強勁發(fā)展勢頭，在生豬養(yǎng)殖上下功夫，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。三是圍繞“股”字找模式，實現(xiàn)有機結(jié)合。積極探索種養(yǎng)經(jīng)營新模式，有的農(nóng)戶以資金購買生豬入股，有的以勞動力入股，有的用土地入股，實行股份制經(jīng)營，實現(xiàn)了資金、勞動力和土地的有機結(jié)合，既解決了勞動力的不足，又使資金和土地能夠發(fā)揮最大效益，促進了全村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

第四，強化示范抓典型，傾力解開富民增收的“扣子”。一是發(fā)揮典型，示范帶動。通過樹立農(nóng)民致富典型，然后再發(fā)揮這些典型的示范作用，讓他們用市場觀念、風險意識、實踐經(jīng)驗引導農(nóng)民，使其擺脫“小富即安、不思進取”思想禁錮，從而形成“樹立典型示范、帶動一村、致富一片”的良好帶動效應，使廣大群眾在創(chuàng)業(yè)路上學有榜樣，超有標兵，走出一條符合市場經(jīng)濟發(fā)展的新路子。二是加強培訓，教育帶動。利用緊鄰園區(qū)的優(yōu)勢，按照廠方招工需求，實時的開展大規(guī)模的技能培訓活動，聯(lián)合縣金陵職校、恒發(fā)駕校等4個培訓單位開辦實用技術(shù)培訓班，并對達到一定技術(shù)標準的幫助其辦理各種資格證書。召開村兩委會議，宣傳惠農(nóng)政策，消除農(nóng)民的疑慮，改變農(nóng)民的傳統(tǒng)的小農(nóng)意識。邀請畜牧、農(nóng)業(yè)專家舉辦生豬養(yǎng)殖技術(shù)、設(shè)施養(yǎng)殖大戶栽培技術(shù)等現(xiàn)場培訓，現(xiàn)場發(fā)放種養(yǎng)殖資料2000余本，使農(nóng)民在技術(shù)上吃上定心丸，改變了當?shù)貍鹘y(tǒng)的種養(yǎng)觀念。

二、灌南縣興港中心村富民增收的幾點啟示

第一，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，農(nóng)民增收才有突破。努力解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，破解了農(nóng)民增收的難題，解決了發(fā)展經(jīng)濟、促進增收這個市場經(jīng)濟新形勢向廣大農(nóng)民提出的新課題。通過組織農(nóng)民外出參觀考察，開闊眼界，創(chuàng)新了發(fā)展觀念；大膽破除“小農(nóng)經(jīng)濟”思想，開拓發(fā)展思路，樹立了結(jié)構(gòu)調(diào)整觀；破除“小打小鬧”思想，樹立了規(guī)模經(jīng)營觀；破除“小富即安”思想，樹立了加快發(fā)展觀，使全村農(nóng)民收入持續(xù)、穩(wěn)步增長。

第二，調(diào)整結(jié)構(gòu)，選準產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民增收才有亮點。調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實事求是選準產(chǎn)業(yè)，是增加農(nóng)民收入最現(xiàn)實、最有效的手段。興港中心村因勢導利，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一方面以市場為導向，選擇有市場、有銷路、有效益的項目進行發(fā)展，另一方面大力組織勞務(wù)輸出和發(fā)展服務(wù)業(yè)，堅持了一、二、三產(chǎn)業(yè)同步，發(fā)展農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)并舉，加快了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，促進了農(nóng)民增收。

篇（8）

中圖分類號： G258.23 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01

當前，國家為基層村（社區(qū)）配置了圖書，建起了農(nóng)家書屋，要想這些圖書真正發(fā)揮作用，這就需要一個完整的管理辦法。隨著時代的進步，網(wǎng)絡(luò)化的電腦、手機、電視、游戲等把圖書閱覽取而代之。國家給村級配置圖書里面大部分都是一些科技叢書，如養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)方面的科技叢書根本沒有人去借閱學習，還是照老辦法去搞養(yǎng)殖，種植，生產(chǎn)質(zhì)量上不去，產(chǎn)量提不起來，老套常規(guī)，辛苦一年到頭換來的經(jīng)濟價值也只夠成本，嚴重阻礙了脫貧致富的發(fā)展，如何脫貧，村級農(nóng)具書屋現(xiàn)行，只有把國家配置給村級的圖書管理好、利用好、發(fā)揮好農(nóng)民致富道路才有廣闊的前景。

山區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)推廣著眼于農(nóng)民自身需求和發(fā)展， 辦好村“農(nóng)家書屋” 是時代所需，真正讓貧窮落后的山區(qū)農(nóng)民找出一條新路子，新思維，新方法，揭吊貧窮的冒子也不是一種形勢化了，我們還是要以知識輔導為主，合理利用地方文化，書、刊、報紙、村上的圖書室等資源引導農(nóng)民發(fā)家致富盡快擺脫貧窮， 辦好村級圖書室是基礎(chǔ)，讓村民通過自學及村級培訓輔導以文化知識促發(fā)展，帶動整體農(nóng)村群眾致富。通過多年從事基層文化工作，我認為：村級圖書室重在搞好借閱和管理，創(chuàng)新管理模式，要因村而定辦好村級圖室，管理好圖書的分類，編號，上架，使大多數(shù)鄉(xiāng)村讀者到了村級找得到可讀之書，可用之書，適合農(nóng)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)的適用性書籍，我淡幾點具體做法。

一、“六有”框架不可少

村這一級擴展村級圖書閱讀推廣是國家“十一五”期間實施的一項文化工程，是在大平臺下把農(nóng)家書屋到村設(shè)點，讓廣大農(nóng)民群眾都能夠享受到公共文化共享服務(wù)項目，使農(nóng)民在新形勢下，接受新知識，新教育和啟發(fā)，村級必須建一個標準化的文化圖書室，做到“六有” 既：有圖書室、書柜、有制度、有專人管理員、有圖書登記冊、有借閱登記冊 ，只有達到這些硬件設(shè)施設(shè)備，鄉(xiāng)村書屋的基本條件才符合達標、村級圖書才能對山區(qū)的建設(shè)起到推動性作用，按照“六有” 條件規(guī)范設(shè)立化，它將是一個不可多余村級范疇，村情不管咋變化，這“六有” 是缺一不可少的條件，中間那一個環(huán)節(jié)少了，這個村的圖書就要辦垮，圖書將會流失甚至丟失，圖書越來越少，必備要有“六有” 是關(guān)鍵，也是辦好村級書屋的成功之母。

二、管理制度要建全

鄉(xiāng)下，它不等同于城市及街道辦事處和社區(qū)，走科學化管理的路子要按照因地制宜的方法達到農(nóng)家書屋的圖書“為人找書，為書找人”適用性和價值，有效結(jié)合就是要有長效的制度管理。

1.村級圖書管理人員要有一專多能能力，把這項工作放在首位去干，制度必須上墻，制度條款清楚，圖書序號“板別”明細醒目，讀者看了一目了然，管理員要堅持按時上下班制度，達到什么時間“圖書室屋”里有人看管，接待好讀者，做好來往借閱登記手續(xù)，制定圖書丟失和損壞按價賠償?shù)囊?guī)定，達到共識管理。

2.作為村級“農(nóng)家書屋”的規(guī)模不要求有多大，只要把國家配發(fā)的500種1500冊以上的書刊按照規(guī)格上架、分類管理的按照國家配送的種類分A、B、C、D四類級別各村做好相關(guān)的上架編號工作，完善處理好分類細則；擺放整齊，書室干凈衛(wèi)生，保證閱讀借閱環(huán)境優(yōu)美、舒適，讓更多的讀者參與其中，擴大讀書范圍， 做到有規(guī)范、易操作、保長遠的辦法開展好此項工作。

3.要廣泛宣傳圖書閱覽求進知識的重要性，達到熱愛讀書的濃濃氛圍，在召開各種會議同時向轄區(qū)村民多宣傳村級圖書的種類、作用、知識范圍，把應知應會的書籍刊物介紹給讀者，從中引導村民學習黨的富民政策，帶動一方經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。

4.村級圖書管理員可以利用節(jié)假日，雙休日、星期天把一些有致富門路的書刊送到有經(jīng)濟頭腦的農(nóng)戶家里，叫家里學生領(lǐng)學閱讀，增進他們的知識，陶野他們的情操，使他們掌握新知識、新技術(shù)，逐步讓他們對書感興趣，致富有希望。以認真的態(tài)度對待圖書管理工作，做到耐心、細致掌握應變和應用能力。

5.村級圖書管理重點是分類編號，掌握各種不同程度的編號標簽，做到排行有別，類別書刊有序。

三、加強鞏固村級書屋陣地

辦好村級圖書室，鞏固好地陣，村一級組織要有重視的高度，把農(nóng)家書屋建設(shè)列為村上的重要議事日程，不能是聾子耳朵做擺設(shè)，選配好有素質(zhì)，多才多藝的負責的管理員，齊抓共管，雙層并進，村上的業(yè)務(wù)和圖書借閱管理兩不誤。

1.村級圖書室的陣地很重要，它是辦好農(nóng)家書屋的前提，也是為農(nóng)民群眾提供精神食糧的前哨陣地，它是村民群體脫貧致富奔小康的基礎(chǔ)，獲得信息知識的中心網(wǎng)站。同時縮短了山區(qū)致富距離差，鞏固管理好村級文化圖書室就能越辦越好，就有更多的農(nóng)民參與其中，就有更多的讀者熱衷于讀書借閱活動。

2.在農(nóng)村大多數(shù)讀書愛好者，由于受自然條件的影響沒“有農(nóng)家書屋”條件，很多養(yǎng)殖技術(shù)和種植技術(shù)學不到，村上就應該在大環(huán)境國家的支持下，鞏固提高圖書室投資這項公益事業(yè)，讓村民從意識，落后的思維轉(zhuǎn)變成新的動力，給農(nóng)民大哥及孩子們創(chuàng)造一個優(yōu)越讀書空間地塊。

篇（9）

一、自強自立，艱苦創(chuàng)業(yè)。隨著經(jīng)濟發(fā)展，她也和大多數(shù)農(nóng)村婦女一樣，和丈夫一起外出打工，在工廠做過小工，干過家政，后來年經(jīng)越來越大，做體力生活力不從心，也掙不了幾個錢，在她42歲那年，她和丈夫一起回到了山區(qū)老家，看著鄉(xiāng)山多、荒田多，人均耕地少，農(nóng)民的人均收入低等到現(xiàn)象，她想如何靠山吃山，變荒山為寶山，增加收入。后來一次偶然機會，發(fā)現(xiàn)吊瓜子不但經(jīng)濟效益好，而且清肺、化痰、止咳、潤腸、通便等功效，又可以利用荒田，荒地，也很適宜時下休閑食品。她就想建立一個吊瓜為主的食品有限公司，在各級婦聯(lián)組織的幫助下，于2000年，用120元錢從長興買了1斤吊瓜子，自已培育出200株苗，發(fā)動全村姐妹、左鄰右舍親戚朋友在山上進行大面積種植，當年有的姐妹收入800元，有的300元不等，雖然不多，但是給山區(qū)的姐妹帶來希望。2004年，在前楊村建立了首個“婦字號”農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。

二、引進品種，擴大規(guī)模。為了加快發(fā)展步伐，2005年她又開始自已進行炒制，在各級婦聯(lián)的幫助下，她用小額貼息貸款購買了炒制機器、包裝機器、建起廠房等設(shè)備，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展路子，建立起了3000余畝“雙學雙比”科技示范基地，為各村農(nóng)婦免費提供種子和技術(shù)，從而帶動了周邊近3000戶農(nóng)婦種植吊瓜，她還與前楊、山頭鄭、下楊、下遼、永和、下湯等18個行政村農(nóng)婦簽訂收購合同，直接為農(nóng)婦實現(xiàn)增收400萬元，戶均增收5026元左右。同時，她也積極提倡節(jié)能減排，洗剝出來的吊瓜皮統(tǒng)一回收，曬干，并修建了污水處理設(shè)施，促進農(nóng)村的循環(huán)經(jīng)濟。

三、打響品牌，拓寬渠道。為拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，她帶領(lǐng)各示范基地姐妹多次到上海、杭州、椒江等參加各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會，傾聽大家對吊瓜子的意見和建議，引進和更新各種設(shè)備，制定產(chǎn)品質(zhì)量標準，實行產(chǎn)品統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌銷售、強化板塊經(jīng)濟效應，逐步向標準化生產(chǎn)、品牌化建設(shè)、規(guī)模化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。通過企業(yè)qs認證和無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認證，提升產(chǎn)品質(zhì)量。利用參加各類農(nóng)產(chǎn)品促銷活動，提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度，并成功打入省內(nèi)外86家超市。

篇（10）

養(yǎng)殖要發(fā)展，品種是關(guān)鍵。于是，他自費出國考察，精挑細選，優(yōu)中選優(yōu)。他引進并培育出了豫東馬頭山羊、波爾山羊、薩能奶山羊、槐山羊、俄羅斯白牛、西門塔爾種牛、夏洛萊種牛、瑞奧噸種牛、蓋普威種牛、長白種豬、大白種豬、杜洛克種豬等優(yōu)良品種。這些品種具有體型大、產(chǎn)肉率高、產(chǎn)仔多、產(chǎn)奶多和適應性、抗病性強等優(yōu)點，養(yǎng)殖效益高，推廣速度快，深受農(nóng)戶喜愛，也成為公司的主打產(chǎn)品。

辦企業(yè)需要一點“野心”，就是靠著這點野心，胡業(yè)勇探索出了一條科學養(yǎng)殖之路。他先后從國外引進了高祖代種豬600多頭，克隆種牛100多頭，并獲得成功，企業(yè)也像滾雪球一樣不斷壯大，目前該公司可培育豬、羊、牛等優(yōu)良品種20多種，擁有豬、牛、羊育種基地15個，帶動養(yǎng)殖農(nóng)戶1萬戶，總產(chǎn)值突破1億元。同時，他還聯(lián)合創(chuàng)辦了狗皮、羊皮、牛皮、豬皮加工廠和冷鮮肉食品廠等12個分廠，開辦了無公害綠色肉食連鎖店28家，產(chǎn)品打入了國內(nèi)外市場，熟食包裝后直供全國大型超市，實現(xiàn)“養(yǎng)超對接”，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條，真正走出了一條集繁育、推廣、回收、加工、銷售為一體的畜牧養(yǎng)殖新路子。他下一步的“野心”就是借助自己的養(yǎng)殖基地和全國400多個加盟商優(yōu)勢，將無公害肉食連鎖店遍布全國各地，確保老百姓吃上放心肉食。

誠實守信是企業(yè)得以發(fā)展的根本前提。胡業(yè)勇以誠信贏得信譽，贏得了客戶的認可，與客戶建立了良好的供種和技術(shù)、種源服務(wù)關(guān)系。現(xiàn)在，前來公司參觀、學習及引種的客戶很多，這些客戶與胡業(yè)勇一樣走上了養(yǎng)殖發(fā)財?shù)闹赂宦贰砉究疾斓目蛻舻綄幜旰蟠螂娫挘瑢＼嚱铀停鷺I(yè)勇親自陪同到基地參觀考察。