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一、報業集團稅務環境分析
近年來,許多耳熟能詳的企業被卷入“稅務風波”中,賽迪傳媒、中國平安,蘇寧電器、等多家企業都曾深陷其中。2014年我國稅務稽查查補入庫稅款為1806億,較2011年上漲了95%,這不僅反映出稅務稽查的力度不斷增加,而且這也表明企業面臨的稅務風險日益凸顯。溫州日報報業集團是一家擁有五報一網一刊的現代傳媒集團,在傳統紙媒的影響力不斷地減弱的今天,溫報集團也在尋求多角度的發展,近年來溫報集團的戰略發展多元化、經營業務多樣化、業務形式復雜化,加之目前我國的稅收制度復雜、稅收政策易變,因此溫報集團不得不面臨更多、更復雜的稅務問題,稅務風險與日俱增。
二、報業集團稅務風險的成因分析
(一)對稅務風險的認識存在誤區
現實中很多員工認為納稅義務是在財務核算時才產生的,所有的涉稅事項以及稅務風險的管理都應該由財務部門加以管理與防范。但是事實上,納稅義務不是在財務部門核算時才產生的,而是在發行、投遞等經營活動中產生的。因此,支付稅費的高低不是財務核算的結果,而是涉稅選擇的結果,在經營環節上稅務風險意識的缺失,將導致報業集團稅務風險的產生。譬如,業務人員在簽訂合同時,既可以簽訂區分廣告和發行收入的金額的合同,也可以簽訂廣告并贈送報紙的合同,但是前者就比后者要節稅許多。
(二)財務管理代替稅務風險管理
近年來,溫州日報報業集團逐步加強財務管理,現已建立了符合自身發展的較完善財務制度。但是與之相比,稅務風險管理就顯得相對薄弱。溫報集團目前雖在本級設稅務管理人員一名,但是集團并沒有相關的稅務機構去履行稅務風險的識別與評估等相關職責。在管理上,報業集團更多的是將稅務風險管理視為財務管理的一個輔助項。但是財務管理與稅務風險管理還是存在區別的:一是財務會計法規比較穩定,變動較小,而稅務法規則變動較為頻繁;二是財務管理相對側重業務的事后核算處理,而稅務風險管理更側重事前籌劃及事中控制;三是稅務風險管理專業性較強,需要投入較大的精力去識別、評估、監控稅務風險,這樣的工作是傳統的財務管理比較難完成的。
(三)缺乏內部稅務審計制度
溫報集團在內部財務審計制度上相對較為完善,集團本級單設審計部門,該部門定期或不定期的會對集團本級及各所屬公司進行審查監督,但是內審部門在審計時,主要是側重對財務情況的審查,內部監督更多的是關注廣告的收入及其核算、資產的管理等情況,而較少關注集團內部的涉稅情況,這就會導致報業集團對稅務風險缺乏有效的監管及應對。
三、強化報業集團稅務風險管理
2009年,國家稅務總局了《大企業稅務風險管理指引(試行)》,應該說該文件對溫報集團以及其他的大型報業集團都是具有參考價值的。報業集團應結合《指引》中的稅務風險管理框架的關鍵要素,構建稅務風險管理體系,強化報業集團稅務風險管理。
(一)完善組織架構,深化稅務風險防范意識
浙江省的報業集團大多下轄多個分公司及子公司,要在下屬企業中都分設稅務風險管理崗位,顯然是不現實的。因此可以在集團總部設立與財務部門平行的稅務風險管理機構或崗位并明確其相關職責。除了設立相關機構外,報業集團還應加強稅務風險防范意識的宣傳,讓每一名員工都意識到防范稅務風險的必要性,并將其落實到日常工作中去。
(二)主動識別和評估稅務風險
稅務風險的識別和評估是報業集團稅務風險管理的重要環節,可以采用定性與定量相結合的方式進行。定性法有流程分析法、專家咨詢法、小組討論法等。以流程分析法為例,報業集團可以從征稅對象、納稅行為等要素著手,對經營活動進行深入分析,識別評估稅務風險。定量的識別評估法主要包括財務報表分析法、蒙特卡羅模型、AHP層次評估法等,其中比較便捷的方法是財務報表分析法。譬如對比分析銷售額變動率與稅負率,如果銷售額變動率為正,但是稅負變動率卻為負,就可能出現漏繳稅款等稅務風險。
(三)完善信息傳遞與溝通機制
報業集團可以充分利用信息技術,組建一個包含內部控制和稅務風險管理流程的風險管理信息系統。報業集團可以借助現有的財務信息系統,發揮自身優勢,建立專屬的內部稅務信息系統,并將與自身經營業務相關的稅收法規、稅收優惠,辦稅流程、經營業務的具體稅務信息等都上傳到系統中。通過這個內部稅務信息系統,集團的管理層以及所有的涉稅人員不僅能更直觀了解稅務信息,還能更快速便捷的解決稅務問題。
(四)建立內部稅務審計制度
各類大型的報業集團都有必要建立內部稅務審計制度,定期或不定期地對集團的涉稅情況以及稅務風險的管理制度進行全面或有針對性的檢查,查找稅務問題,以期最大程度地防范稅務風險。
四、結語
稅務風險管理雖然只是手段而非最終目的,但報業集團能通過稅務風險管理這個手段,可以及時發現集團稅務風險的運行態勢,并且有效地處理和控制稅務風險,從而最終實現報業集團的價值最大化。
作者:姚小玲 單位:溫州日報報業集團
參考文獻:
一、引言
對于中小企業而言,企業規模實力有限,為了提高企業的經營效益收入水平,很多中小企業都將稅務籌劃作為企業管理的重要內容,如果稅務籌劃管理不當,很容易造成中小企業出現涉稅風險,稅務風險控制管理不當,很容易造成企業出現由于法律風險影響經營,不僅會產生嚴重的經濟損失,甚至會影響業務的正常開展。因此,對于中小企業來說,實現中小企業的良好穩步發展,應該將稅務風險擺在重要位置,通過在企業內部建立良好的稅務風險防范控制體系,促進企業的健康經營發展,這對于企業的發展成長壯大也是非常重要的。
二、中小企業主要稅務風險及產生原因分析
對于中小企業而言,稅務風險主要包括兩方面的內容:一方面,就是中小企業對于涉稅行為處理不當,在稅務管理中存在著偷稅漏稅、納稅不足等行為,在涉稅業務中違反稅務法律法規規定,造成企業出現法律風險;另一方面,就是企業在稅務籌劃中出現了不少的問題,未能充分結合企業的自身經營活動以及涉稅行為,造成了企業繳納多余的稅款。造成中小企業出現稅務風險的原因主要集中在以下幾方面:
1.中小企業的稅務風險管理意識缺乏。中小企業由于企業自身經營規模相對較小,內部管理資源不足,在企業稅務風險管理方面的精力投入不夠。而且有的企業管理層對稅務風險管理重視不夠,認為稅務風險主要是財務管理部門的業務,未能上升到企業整體管理的層面,稅務風險管理過程中出現不少問題。
2.稅務風險內部控制管理制度不完善。保證中小企業稅務風險管理工作的規范有序開展,需要企業應該建立完善的稅務風險控制管理制度體系,但是目前有的中小企業稅務風險管理制度缺失,財務管理和會計核算體系也不夠完善,影響了財務報表的真實性,這也是影響企業稅務管理,甚至是造成企業出現稅務風險的重要原因。
3.中小企業稅務管理力量有待加強。稅務管理工作是一項系統性專業性非常強的工作,需要專業管理人員負責。但是目前中小企業中專業從事稅務管理人員相對較少,稅務風險管理方面的專業知識和經驗不夠,難以勝任中小企業稅務風險管理工作的實際需要。
三、中小企業稅務風險管控措施研究
1.提高對企業稅務風險管理的認識,增強稅務風險管控的主動性。作為中小企業,更應該重視涉稅風險對企業的經營所帶來的各種不利影響,進一步提高對自身涉稅風險的認識,主動適應稅務風險管理新常態下的新變化、新要求,樹立起管控稅務風險就是提升企業效益,規避稅務風險就是創造企業價值的理念,加強稅務風險管理。其次,中小企業應該提高稅務管理工作人員的能力水平,全面、準確掌握并科學合理地運用好相關稅收政策,特別是中小企業應該根據自身行業、經營業務范圍等,準確地了解和準確掌握好相關稅收政策,按照稅收政策的適用范圍和條件,依照稅收法律法規和相關稅收政策規定,進行稅務籌劃,提高涉稅工作管理水平。
2.進一步健全完善中小企業的稅務風險防控機制。防范應對中小企業的稅務風險問題,基礎就是應該在中小企業內部建立規范完善的中小企業稅務風險防控機制。首先,應該結合企業自身的風險管理體系,完善稅務風險防控管理制度,明確中小企I的稅務風險防控管理的基本原則、管理內容、防控重點以及具體防控業務流程等。其次,應該重點完善中小企業的稅務風險防控管理組織架構,特別是對存在涉稅風險的財務會計、稅務籌劃等一線管理崗位,明確稅務風險防控管理責任,確保加強中小企業的稅務風險過程管理。
3.提高中小企業的稅務風險識別和防范控制。一方面,應該提高對中小企業稅務風險的識別分析能力,重點在中小企業材料采購過程中的票據管理,經營、銷售過程中影響增值稅、所得稅合算的內容,財務核算和稅務籌劃過程中的各項稅務風險點等方面,準確全面的掌握好中小企業在生產經營和內部管理中可能出現的各類稅務風險問題;另一方面,應該重點加強稅務風險點的防控,通過采用合同控制、入賬依據控制、成本費用控制、固定資產控制、銷售付款控制以及聘用稅務顧問等措施,加強對中小企業的稅務風險識別,及時對可能出現的稅務風險隱患進行防范處理。
4.注重加強與稅務部門的聯系溝通。防范中小企業經營管理中可能發生的稅務風險問題,中小企業還應該注重積極主動地加強與稅務機關的聯系,特別是在中小企業的稅務管理、稅務風險防范等方面,積極邀請稅務主管機關部門的指導,對有關的涉稅業務,或者是納稅爭議,等應該做好協調處理,在保證各項納稅工作合法合規的基礎上,實現中小企業稅收籌劃效果的最大化。
四、結語
中小企業應該將稅務風險防范控制擺在重要位置,結合中小企業的實際情況,明確稅務風險控制管理的目標,完善稅務風險防控機制、稅務風險內部監督與預警機制,為企業稅務籌劃工作的科學合理開展提供良好的保障,合法合規降低企業的稅負,促進企業的穩定發展。
參考文獻:
[1]企業稅務風險及防范措施研究[J]. 邱月洪. 中小企業管理與科技(上旬刊). 2017(01).
隨著當前市場經濟的迅速發展,國家的各項制度也逐漸完善,特別是稅務管理越來越嚴明。稅務風險管理對企業來說,是企業是否正常運行的一個關鍵。稅務風險是一個比較寬泛的名詞,廣義來說,主要是指企業在沒有完全了解和掌握稅收政策的前提下,采用不恰當的稅務處理方式,造成企業逃稅漏稅的情況,使得企業蒙受財務受損和聲譽下降,甚至是法律責任的后果。另外,由于企業稅務籌劃的不足,導致支出的稅收超出了原來的計劃。
企業的稅收風險管理和控制,使企業在面臨以上情況時導致法律糾紛,具有復雜性和多樣性。因此,如何避免稅務風險,有效的管理企業的稅務風險是一個無法逃避且必須重視的問題。首先必須要清楚稅務風險的原因,只有從根源上尋找答案才能從根本上解決問題。
一、企業稅務風險產生的原因
第一,企業的稅務風險意識不強導致稅務風險產生
企業在經營過程中,業務的多樣性使企業處于一個較為復雜的關系網中,涉及方方面面的政策,企業的財務人員僅僅有較強的財務會計知識是遠遠不夠的。而目前的狀況是,企業管理者注重財務會計人員的專業知識,而往往忽略了其在各種關系中所具備的知識,特別是對稅收政策了解不全面,“甚至出現經營行為適用稅法不準確、涉稅事項應申請享受稅收 優惠政策不及時、沒有用足有關優惠政策等應享受而未享受的稅收政策的情況?!币虼?,企業管理者的稅務風險意識不強,企業財務人員的稅務知識不深入,導致了稅務風險的產生,在企業經營過程中造成不必要的稅務風險,承擔不必要的稅收負擔。
第二,政策落實不到位加大了企業的稅務風險
隨著市場經濟秩序的穩定,國家的稅務政策根據當前的經濟形勢不斷調整。但是目前,依然有企業存在財會制度不統一,沒有與時俱進的跟隨國家政策的變化,導致企業的運行稅務制度跟國家的稅法想脫節,產生稅務風險;另外,企業稅收政策透明度不高,導致稅收政策落實不具體,操作性不強,企業內部人員的稅收意識比較混亂。當然,稅務機關的政策落實不到位也是一個重要的原因,利用一些操作性不強的稅法制度是適用于所有的企業,沒有區別對待、具體問題具體分析,容易造成企業在面臨稅務風險的時候,各執己見,導致企業與稅務機關的矛盾。
第三,企業的內部控制不嚴促進稅務風險形成
一般來說,企業正常運行都必須有一套組織結構嚴明的企業制度,包括財務核算和經營活動的各個環節,保證財務核算的精準、及時。較大的企業甚至固定的中介公司進行定期把關財務核算。因此,在這種情況下,企業稅務意識及政策都健全的時候,稅務風險往往來自內部控制的管理理念和方式的差異。企業“稅務管理力量相對薄弱和滯后,納稅遵從度時有差異,出現應納稅 而未納稅或少納稅等不符合稅收法律法規的現象,從而面臨 補稅、罰款、加收滯納金等處罰,導致稅務風險。”
第四,企業經營活動溝通協調不到位導致稅收風險
大部分的企業管理者注重企業的銷售收入以及盈利狀況,按照應繳納的稅額指標進行繳費,但是對于企業的涉稅內容涉及的相對淺薄,沒有深入的分析涉稅內容,并進行適時指導。在稅收過程中,沒有與主管稅務人員進行溝通,缺乏詳細具體細致的稅務調查、評估和審核。因此,由于缺乏溝通而造成的稅務風險使得企業蒙受不必要的損失,在稅務活動中由于溝通協調不到位造成少繳或者未繳稅款的現象。
第五,稅務數據利用不合理導致稅務風險
當前企業普遍存在一種錯誤的觀念,認為涉稅數據是稅務機關看重,是為了確定應納稅額,對企業本身并沒有太多作用。實際上這是對稅務風險意識不強的表現,導致了企業在平時的企業經營活動中不注重涉稅數據的根系整理,為了應付稅務機關臨時整理,從而使涉稅數據沒有從根本上發揮其為企業管理者提供決策依據的作用,是稅收風險產生的一個重要原因。
二、企業稅務風險管理和控制存在的不足
企業的稅務風險可能導致企業遭受到財務損失、聲譽受損甚至是受到法律的制裁的風險。“企業納稅行為不符合稅收法律法規規定,應納稅而未納稅、少納稅,從而面臨補稅 、罰款、加收滯納金、刑罰處罰及聲譽損害等風險”,因此,現行的稅務制度對企業來說至關重要,當前不能很好的處理稅務風險,企業自身存在的缺陷是一個重要的因素,結合以上提到的稅務風險產生原因,我們可以將企業在稅務風險管理中存在的不足歸納為以下幾點:
第一,企業的稅務風險意識不足,管理意識不強
據一項對納稅人的調查統計顯示:“當企業出現稅務危機時,超過八成多的企業會選擇找熟人、托關系,花錢去 “擺平”;有2%的企業會通過法律的手段來解決爭端;其余 的會采取被動的接受補交稅款和罰款?!币虼耍梢钥闯銎髽I在經營活動過程中,比較少有會主動去規避稅務風險的意識。即便發生稅務風險,由于稅務機關與企業之間存在的各種關系,曝光率比較小,更加導致了企業稅務風險意識的欠缺。
第二,企業管理者不注重稅務風險的管理和控制
企業管理者對稅務風險的管理和控制的重視程度往往決定著企業是否有能力較好的解決稅務風險。但當前的現狀是,在企業日常的生產經營互動中,生產、銷售各個部門都會得到較大的認同,只有企業的稅務部門被忽略的幾率最大,甚至有的結果不完善的企業缺乏稅務部門,將稅務活動統一并入財務管理上。因此,即便發生了稅務風險,也很難短時間內較好的解決。
第三,企業內部機構的不完善,缺乏專門的稅務管理部門
一般來說,要有效地避免稅務風險,在稅務風險發生之后,及時的管理并得到有效的控制,需要企業成立一個專門的管理部門。但是當前企業大多都缺乏一個這樣的部門,由于管理者的不重視,企業內部缺乏規避風險的意識?!皳私猓恍┐笮推髽I集團內部沒有專門的稅務管理部門及崗位,許多龐雜的涉稅事宜都無法及時得到妥善解決,等問題積累到一定 程度,就演變成了風險點?!?/p>
第四,企業稅務風險評估不科學
根據調查,現行的企業中,特別是大企業在風險評估上,都采取中介機構進行評估的措施。企業聘請具有高信譽、高資質且專業能力比較強的中介機構進行評估,并認為萬無一失。實際上,這類事后評估,很難及時的發現和規避稅務風險,而且中介機構對企業的了解并不是十分深入,容易造成評估失真的現象,從而加大了稅務風險。
三、企業稅務風險管理和控制的相關建議
第一,加強企業管理者的稅務風險意識
加強企業管理者的稅務管理意識是企業有效規避稅務風險的前提之一。企業管理者在企業進行生產經營活動過程中,將企業的稅務問題納入企業的長期規劃中,加強稅務制度的健全。同時加強全體人員的稅務意識。
第二,企業內部成立稅務風險控制機制
要有效的控制企業的稅務風險,防患于未然,必須要建立健全的內部預防機制。在企業有效實現其目標的過程中要更加注重企業的稅務風險,強化企業、社會和法律三者之間的關系,加強多方面的預防和控制,設計合理的稅務管理流程,創新風險控制的手段和方式,在提高企業效益的同時,加強稅務風險的控制,在法律的保護下有效運行企業的各項經營活動。
第三,企業加強與各方面關系的溝通協調
企業的稅務風險一部分來源于企業本身的溝通不夠,沒有與時俱進的按照現行的稅務制度履行職責。因此,在企業經營互動中,需要認真做好稅務風險評估,特別是大企業,需要處理好與中介機構的關系。“中介組織具有獨立性、公正性,不受稅務機關和企業的影響;且專業性強、 有從業規則和行業約束力,人員具備從業資格、業務能力高, 但行業準則和操作規范尚不完善?!币虼耍髽I在稅務問題上可以依賴中介組織的專業知識,但是必須要保持警惕,跟隨稅務政策的腳步,加強與稅務機關的溝通。
第四,加強納稅的相關知識輔導
加強企業的稅收政策輔導,是稅務機關的一項重大課題,同時也是企業內部必須加強的一項必修課。特別是對于大企業,需要定期地進行集中式的稅務知識輔導。尤其在新的稅務政策出臺之后,稅務輔導必不可少,要確保企業的稅務政策與國家的政策保持一致,能夠有效地避免因標準不一而產生的各種矛盾。
四、結語
綜上所述,企業的稅務風險管理和控制是企業管理中的一個重要部分,應當將其置于企業的整體戰略之中,加強稅務風險的意識,加強預防機制的建立,完善各項政策,加強溝通,有效地避免稅務風險的形成。
參考文獻
[1]張曉.基于企業內部控制制度的稅務風險管理[J].商業會計,2010,01期.
一、專業管理的目標
(一)專業管理的理念
構建完善的稅務風險管理體系是公司防范經營風險,維護經營穩定的需要,也是適應當前復雜的稅收環境以及稅務機關全新管理模式的需要。通過對稅務風險管理理論的研究,以及國網龍口供電公司稅務風險管理現狀的分析,估計公司風險損失的等級及影響程度,并提出有效的控制措施,幫助公司完善稅務風險管理體系,提升企業的財務管理水平。
(二)專業管理的范圍和目標
國網龍口供電公司目前在納稅管理方面有專門的納稅管理辦法,對稅務登記、發票管理、稅款申報、職責權限、納稅管理檢查與考核、納稅資料管理都有詳細的規定。但現行的稅務管理制度更加重視稅務日常工作的范性及準確性,對于稅務風險的識別、評估、控制極少涉及,公司還沒有建立系統的稅務風險管理體系。因此,龍口供電公司結合自身經營特點,圍繞自身的經營目標,在嚴格執行相關規章制度下,重點關注高涉稅風險環節,深入剖析公司稅務風險的成因,運用層次分析法對公司的稅務風險進行評估,估計公司風險損失的等級及影響程度,并提出有效的控制措施,旨在防范稅務風險,提高企業效益。
二、專業管理的主要做法
建立遞階層次結構模型。運用層次分析法(AHP)分析問題時,首先將問題條理化、層次化,根據問題的因果關系和內在聯系,將問題層層分解,形成排列有序的樹狀結構。遞階層次結構大體可分為三層:(1)目標層:這一層中只有一個元素,一般是分析問題的預定目標或理想結果。(2)準則層:也稱為中間層,包括了為實現目標所涉及的所有中間環節,準則層由若干個層次組成。(3)方案層:該層表示為實現目標可供選擇的各種措施、決策、方案等。在遞階層次結構中,上一層元素作為準則對下一層元素起支配作用。但層次之間的支配關系并不一定是完全的,可以有元素(非底層元素)并不支配下一層次的所有元素而只支配其中部分元素。為避免支配的元素過多而給兩兩比較判斷帶來困難,每層次中各元素所支配的元素一般不超過9個,若多于9個時,可將該層次再劃分為若干子層。
三、今后的改進方向或對策
(一)重視對稅務風險的識別
公司應重視對稅務風險的識別,將稅務風險管理環節前移。公司稅務管理人員在詳細了解公司各個經營環節的基礎上,運用各種模型、指標等定性與定量的方法,詳細甄別各種稅務風險。
在工程建設環節,可重點關注以下稅務風險:(1)工程建設所耗用的各種材料是否都經過招投標,有正規的出入庫手續;(2)工程建設發生的各種施工費是否合理,是否取得正規的票據;(3)是否存在將購進的用于不動產在建工程的材料抵扣進項稅的情況。(5)是否存在建造、購置固定資產發生的應予資本化的利息支出,作為財務費用稅前列支,未作納稅調整的情況。(5)工程是否及時竣工決算,按規定轉增資產或結轉成本。
在費用開支環節,可重點關注以下稅務風險:(1)日常費用支出取得的票據是否真實有效;(2)是否存在應由職工個人負擔的費用作為公司管理費用列支的情況。(3)是否存在購進貨物用于集體福利或者個人消費,抵扣進項稅的情況。(4)是否存在多列成本、隱瞞收入的情況。
(二)加強對稅務風險的評估
公司在對稅務風險有效的識別后,應對所收集的大量損失資料原始數據進行科學的分析,采用數據模型及數理統計的方法估計風險損失的等級及影響程度。公司可根據自身經營特點適當選擇稅務風險評估方法。因此,公司可聘請專業的稅務中介機構定期對公司經營活動中的稅務風險進行評估,并出具詳細、專業的風險評估報告。
(三)加強對稅務風險的監督和改進
對稅務風險的監督與改進是稅務風險管理的總結和優化環節。公司應不斷對稅務風險管理工作進行總結和評價,及時總結優勢改進不足。對已經發生的稅務風險要制定有效的整改措施及事后預防方案。公司稅務管理部門可配合公司審計部針對稅務風險管理工作進行內部審計,將審計發現的缺陷和問題及時上報,并積極尋找解決方案,不斷優化公司的稅務風險管理工作。
稅務風險管理工作具有很強的專業性,尤其是稅務風險的識別和評估過程需收集大量的數據并運用模型等專業的方法。因此,公司也可聘請專業的中介機構定期對公司稅務風險管理工作的有效性進行評估,針對發現的問題,提出修改意見和建議,并出具專業的評估報告。
(一)企業稅務風險的主要內容
任何企業都存在涉稅行為,自然也都存在涉稅風險,涉稅風險是世界各國企業普遍存在的現象。通常,企業的稅務風險主要來自兩個方面:一是企業對稅收政策和相關法律法規理解不到位,未能正確履行納稅義務而受到查處;一是企業濫用稅收籌劃,盲目“節稅”放大了稅務風險而受到制裁。企業都是以追求自身利益最大化為目標,一切行為最終都是為了滿足其經濟利益,企業的納稅行為也是如此,在納稅活動上主要表現為少繳稅、緩繳稅以及不交稅,以滿足其經濟利益,這些行為在不同程度上為企業埋下了風險隱患。稅務風險具有客觀性特點,只要企業存在一天,就不可避免地要納稅,企業必然要面臨一些稅務問題和稅務風險,如果對涉稅行為處理不當,企業的經濟利益就可能受損。
按照企業涉稅環節,稅務風險可以歸納為六個類別:在企業內部引發的稅務風險,主要體現在組織結構和業務流程制定上;對涉稅政策理解有誤造成的稅務風險,如優惠稅率的使用等;財務處理方式上引發的稅務風險,主要體現在收入、成本、費用以及特殊項目的確認上;關聯交易引發的稅務風險,如內部融資等;發票管理和稅務處理引發的稅務風險,如增值稅發票的保管、營業稅的處理等;納稅申報和稅款繳納引發的稅務風險,如納稅申報單額及時性,稅款繳納的及時等。
(二)企業稅務風險產生的原因
稅務機關與納稅人信息的不對稱是企業稅務風險產生的主要原因,結合我國的實際情況,企業稅務風險產生的原因可以為主觀原因和客觀原因兩個方面,主觀原因主要體現在四個方面:其一,企業對稅務風險管理的重視程度不足,納稅意識比較淡??;其二,企業稅務機構設置不合理,甚至并未設立風險管理機構;其三,企業缺乏有效的內部控制機制,內部管控制度不健全;其四,企業稅務人員對稅收政策理解不到位,專業素質有待提高??陀^原因主要體現在三個方面:其一,我國現行稅制存在漏洞,稅收法律制度有待健全;其二,稅收行政執法存在風險,稅務執法工作有待規范;其三,稅收政策存在不確定性的特征,稅務機關與企業之間的博弈總是客觀存在。鑒于客觀原因一時難以消除,也是企業無法左右的,所以要從主觀原因入手,加強自身的稅務風險管理,盡量將稅務風險降到最低。
(三)我國企業稅務風險管理的緊迫性分析
近年來,我國逐漸加大了對企業稅務違法行為的懲罰力度,稅務風險不但會使企業受到法律制裁,直接影響其經濟利益,還會引發一系列的不利后果。首先,稅務問題與企業的生產經營密切相關,稅務風險往往會影響到企業的經營管理和相關決策;其次,我國《納稅信用等級評定管理試行辦法》施行后,稅務風險會直接影響到企業的信用評級,進而使企業的社會形象和商業信譽受損,這對企業的長遠利益帶來難以彌補的損失;再次,稅務風險可能會給企業造成一定的稅收處罰成本,這回影響到企業的資金運行。全球金融危機后,我國企業普遍意識到風險管理的重要性,但是由于起步較晚,國內對風險管理的研究和應用還不成熟,稅務風險管理還存在一定的誤區,在這種情況下,構建企業稅務風險管理體系,就顯得十分緊迫。
二、構建企業稅務風險管理體系的具體途徑
(一)把握構建企業稅務風險管理體系的理論基礎
企業的風險來自多個方面,對企業經營和發展造成重大影響的一般并不是某一方面的風險,而是一系列風險共同作用的結果,因此,只有從企業的整體角度來進行全面的風險管理,才能取得良好的效果。現階段,企業要想有效化解各種稅務問題,防范各種稅務風險,就應把握好全面風險管理理論。全面風險管理理論主要由內部環境、目標設定、事項識別、風險評估、風險應對、控制策略、信息溝通、問題監察等八個部分組成,稅務風險管理應以此為理論基礎,構建企業稅務風險管理體系,從而實現科學、有效且全面的風險管理。
(二)重視構建企業稅務風險管理體系的政策依據
2009年,國家稅務總局就企業稅務風險問題下發了具體的指導性文件――《大企業稅務風險管理指引》,明確了企業稅務風險管理的主要目標,指出了企業應重點識別的稅務風險因素,提出了企業稅務風險管理和內部控制的應對策略,其具體內容為企業稅務管理提供了政策依據。企業應參照《指引》的具體內容,結合自身的經營現狀,制定合理、有效的稅務風險管理辦法,構建科學、全面的企業稅務風險管理體系,以控制企業稅務風險,防范稅務違法行為。當然,在政策層面上,《指引》中的內容還有待完善,如內容抽象、范圍窄、約束性較弱等。
(三)遵循構建企業稅務風險管理體系的特殊原則
企業稅務風險管理體系的構建,需要遵循其特殊的原則。企業要按照稅法規定,及時申報、準確申報、按時繳納相關稅務,履行其納稅義務,這就是納稅遵從原則,這也是構建企業稅務風險管理體系的首要原則。此外,構建企業稅務風險管理體系還應遵循的特殊原則有成本效益原則、全面性原則、可操作性原則、目標導向原則、有效性原則等,這些原則可以為企業化解稅務問題、防范稅務風險提供必要的指導,促進企業稅務風險管理體系的構建。
(四)積極構建企業稅務風險管理體系的實施框架
當前市場競爭激烈,企業要想從中脫穎而出,必須重視企業稅務風險管理,本文主要研究構建企業稅務風險管理體系的過程中遇到的阻礙和解決辦法,愿能給企業稅務風險管理帶來幫助,降低企業的稅務風險及稅務成本,提升企業的核心競爭力。
一、我國企業稅務風險管理的現狀及問題
(一)企業稅務風險管理人才專業性不高
當前大多企業沒有專門稅務部門,當然別說稅務風險管理人員了,多是拿其他部門人員來臨時充用管理稅務。這些人員沒有進行應有的稅務系統學習,當然更沒有深入思考過當今的稅務政策,企業也沒有盡到應有的職責對其進行培訓,其較低的專業性給企業的納稅成本提升和稅務風險的升高提供了生存空間。絕大多數的企業對稅法的執行不主動,特別是在稅務風險管理的工作能力及效率上不是很高,一部分企業并不在意當前稅務工作的開展,達不到市場對企業稅務風險管理的最基本要求。這究其更是由于稅務風險管理極其缺乏對應的理論指導,業界多是站在管理方思考稅務風險管理問題,卻很少替企業人員著想。
(二)企業稅務風險管理工作存在問題
目前,大多數企業的稅務企業本身并沒有構建對應的風險管理稅務機制,更沒有需求外部專業從業人員幫助企業的相關稅務管理工作,缺少科學的稅務管理方法,造成企業稅務管理工作出現了落后性。但是企業平常的稅務風險管理工作既關系到稅務工作整體大局,也是企業搜集納稅信息的主要出處。必須重視起來,解決好這個問題。詳細研究企業在稅務管理過程中出現問題的主要原因,一方面是由于我國的稅法體系還不太完善,一些重大的稅收問題缺乏明確的法律依據而稅收實體法也大都以暫行條例的形式出現,不具有強有力的權威性,使企業的稅務管理有時面臨無法可依、無所適從的局面。大部分企業沒有真正重視風險管理對于企業經營發展的重要性,沒有真正從“管理”的角度看待稅務問題,本身并不成熟另一方面是大部分企業沒有真正重視風險管理對于企業經營發展的重要性,沒有真正從“管理”的角度看待稅務問題,本身并不成熟。
(三)企業缺乏納稅意識,稅務管理工作落后
企業從業人員沒有掌握好稅務理論知識,所以會將稅務的規劃與管理內容混為一談,導致無法充分重視稅務管理工作,大多數情況企業多是對國家稅法機制不情愿實施,無法最大限度的應用稅務管理節約企業生產成本,提升經濟效益。企業不具有很強納稅意識,并且將納稅看作是一種負重,征稅少、征稅晚更有甚者將不納稅作為了籌劃稅收的重要工作,企業同時缺乏規范的稅務會計核算,申報納稅材料存在著假報問題,在企業稅務管理中時常發生偷漏稅現象,企業缺乏科學的稅務管理,不但給企業帶來了重大損失,還對企業的信譽產生了不良影響。
二、加強企業稅務管理工作的一些措施
(一)銷售企業構建自查制度,逐步完善預防涉稅風險體制
為了提升企業稅務管理的科學性,企業要實行崗位責任制和授權審批等制度,崗位責任制,是每一個崗位都有其負責的職責,使此崗位的人員能夠完成其工作,履行其職責。通過這種方式,規范稅務人員的行為,這樣從根本上避免企業的不規范稅務行為,減少企業不必要的支出和損失。企業還需要邀請一些專業社會部門的管理稅務研究人員,為企業定期安排一些稅務管理的專業咨詢工作,這些稅務專業部門的研究人員大多數十分熟悉工作業務,通過他們提供的協助指導,企業有關的稅務管理人員可以重點掌握新的政策,盡可能的提高企業管理稅務工作水平,為企業提供更多的經濟利益。
(二)稅務風險管理應加強重要性的理解
企業稅務管理是企業管理的核心,旨在高標準要求企業行為、合理控制企業稅務成本、大力提高企業生產經營回報、降低稅務風險、提高企業稅務方面的專業性和效率。在發達國家的市場經濟中,企業的稅務管理已經達到了一個相當成熟的地步,其指導思想和實踐方式極其規范;就我國而言,各種復雜形式和變化的影響,企業稅務管理還處于他國初級水平。然而當今經濟全球化進程不斷加快,企業間競爭不斷加大,那么企業間的稅務管理就必須擺在更加突出的位置。一是要想控制好企業稅收成本,就必須大力推動稅務管理。稅收是每個企業必須承擔的財務支出,同時我們可以對其進行控制和管理,也必須對其進行控制和管理。就國內而言,企業利潤里面稅收占了很大一部分,企業可以大力推動稅務管理的發展,運用多種方式方法來將稅收控制在合理區間。借此來提高企業的經營發展效益,從而為企業稅務管理打下堅實的基礎。二是我們企業財務管理要靠稅務管理來支撐,企業稅務管理是企業財務管理的核心內容,而我們加強對稅務人員的教育就是加強我們企業的稅務管理,所以我們加大重視稅務管理人員素質的提高,工作能力的增強,從而為我們企業稅務管理提供智力支撐,為財務管理打下堅實的基礎。三是我們要合理分配好各項人力資源,物品資源,就必然要靠稅務管理來推動,通過推動稅務管理的發展,企業人員可以全面生如的掌握好國家和地區出臺的各項法律法規及政策,進行合理的財務投資分配,籌資分配,以及資源的優化,進而提升企業核心競爭力。每個企業應該按要求設立專門的稅務部門。當今我國稅法改革力度大,完善面廣,隨之而來的企業稅務工作方式方法更加專業化,以往靠從企業其他部門抽調過來臨時從事稅務工作的人員已然不能適應企業稅務的發展,企業管理層應出面設立直屬稅務管理辦公室,建立健全企業稅務管理體系,并培訓或招聘一批合格的稅務專業人員。企業高層應設立分管稅務領導,不僅要積極強化自身知識及能力,還要知道獲取國家稅務政策的多種渠道,深入研究國家稅務文件,要有專門人員隨時掌控國家稅務信息,,利用好國家稅務文件更好地為企業服務。這一個是維護了國家的財務稅務利益,二個是規范了企業的財務稅務發展,使其健康化,穩定化。這適應了當今我國發展新常態,為企業實現跨越式發展注入了一針強心劑。最后企業稅務部門還應對稅務進行分析調整,設立紅線,強化底線意識。
(三)提升稅務風險管理人員的素質
一是工作能力和水平有待提高說,稅務管理人員中一部分人好逸惡勞得過且過;有些忙于擴展所謂的人際關系,大搞山頭主義;也不學習;有些表里不一,講究面子,不講里子;有些人整天期望天上掉餡餅,貪圖享樂;有些學的死板,生搬硬套,做事不動腦筋。這些現象嚴重妨礙了我們工作水平,個人素質的提高。二是缺失工作責任感大齡工作人員對于工作缺乏熱情,對待工作中遇到的難題缺乏昂揚向上的斗志,自身沒有將企業當成第二個家,慢慢變成好逸勿勞,貪圖享樂,推諉扯皮之人,而年輕工作人員看重的是收入,津貼,階層等,想著讀了個大學就一定要找個少勞多資的工作,沒有年輕人應有的社會責任感,享樂主義盛行,久了就形成一種過一天是一天,想著不勞而獲的風氣。三是缺乏風險意識,最底層稅務人員直接和人民接觸,加上如果沒有大的工作熱情和警惕性,容易被枯燥乏味的工作所侵蝕,而且當今社會物欲橫流,奢侈享樂風盛行,稅務人員的思想容易被帶入歧途,利用職務上的便利,內外勾結,私相授受,給企業造成很大損失,認識上存在很大的誤區,不肯吃苦,總想占一點別人的便宜,心里面雖然有點不安,但還是抵御不住金錢的誘惑,想著得到了一點還想得到更多,越陷越深,不能自拔,最終走入深淵。所以說就工作人員素質而言,就要從提高工作能力及水平,建立工作責任感和風險意識,此外,還要提高工作警惕性,永葆自身工作純潔性,為企業稅務風險管理體系建立健全貢獻力量。
三、結束語
面對知識經濟的發展,新時期的稅務風險管理人員不僅要有較高的政治思想覺悟、優良的職業道德,而且還要具備扎實深厚的業務知識和靈敏的創造性思維。建立一支高素質的稅務工作隊伍,不僅是新時期企業經營發展的具體體現,也是當前國內外環境對稅務人員管理的迫切要求。
作者:楊曉麗 單位:華潤新鴻基房地產 ( 無錫 )有限公司
隨著社會經濟的快速發展,國家財政收入也在不斷增加,在稅收管理方面也出現了較大壓力,其中稅收風險性增加。我國部分地方稅務機關也認識到改善稅務征管質量、提升納稅人稅法遵從度的方式之一就是管理稅收風險。本文首先闡述了企業稅務風險管理的基本內容與要素,其次明確基于審計角度上的企業稅收風險管理的問題,最后提出基于審計角度上的企業稅收風險管理措施。
一、企業稅收風險管理與稅務審計
(一)企業稅務風險管理基本內容與相關要素
企業稅務風險管理可以理解為,企業將稅務風險特征與自身經營的狀況進行考慮,防止稅務風險帶來不必要的損失而構建的稅務風險管理制度,其中囊括了稅務風險管理的組織機構、管理目標、風險識別機制、風險評估與應對機制以及風險信息溝通與改進機制等。
企業稅務風險管理需要遵循一定原則,包括納稅遵從原則、系統化原則與制度化原則。納稅遵從原則,企業根據相關稅收法律計算和繳納稅收,并遵從稅務機關的合理管理。企業稅務風險管理需要結合稅務學習制度,收集稅務信息,熟悉和掌握稅收程序法與實體法,將企業所有的稅務事務規范在國家稅收法律中。系統化原則包括了兩個層面,系統規劃層面與系統控制層面。前者是企業稅務風險管理工作的前提條件,需要從企業整體角度出發,降低稅務,規劃與企業戰略相符的方案,實現企業持續經營。后者是在系統規劃基礎上,執行各種現實沖突問題與偏差,做到有效的系統控制,及時校正偏差。制度化原則中包括了企業涉稅事項管理制度化和處理流程制度化,健全制度體系和程序體系來管理企業的涉稅事務。
(二)稅務審計
稅務審計指的是稅務機關依法稽查和處理扣稅義務、納稅人、扣繳義務、納稅義務等情況的總稱。在稅務審計角度下,可以對企業的稅務賬目進行全方位的合法性審計,差錯防漏,提出稅務補救措施,防止用戶或者企業被承擔刑事責任或處以稅務處罰的風險。
二、企業稅收風險分析
企業在生產經營過程中出現了稅收風險,其原因包括企業內部控制不到位、相關管理制度不完善、企業的稅務風險防范意識不夠。其中稅務法風險意識不夠具體體現在籌資、生產、訂立合同與營銷等環節中。企業內控制度及內部控制工作的不到位也會造成各種經營性風險,如稅務風險、財務風險等。
(一)企業稅務風險意識不夠
在企業中普遍存在一個誤區,即企業稅款產生于時間是財務部門核算過程,這忽視了其他業務部門的管理。在生產經營環節中,其他業務部門若也欠缺稅務風險意識,造成稅務及稅務風險的管理控制混亂,影響著公司的長遠發展。實際上,企業納稅義務在業務經營過程中就已經產生,因此企業的經營活動、經營決策管理都會影響企業稅負的產生,見圖1.
企業資金的來源有兩種,債權人借入與股東資本投入。企業利用債權人借入的渠道相對較少,有較大的融資難度,尤其是中小型企業。因此,多數企業更加傾向股東資本投入。股東資本投入又有兩種不同形式,資本公積與資本金投入資本投入形式不同,其稅收待遇也不同,對企業稅負會產生不同的影響。部分小型企業主要是自有資金經營為主,所以根本沒有認識到資金流入形式會影響稅收,因此增加了企業稅收負擔。
(二)企業內部管理制度不完善
我國部分企業的財務管理制度有待完善,尤其是財務核算制度。真實可靠的會計信息才能確保財務信息的價值。部分企業中,尤其是中小型企業在財務核算上存在較大的隨意性,沒有完善的財務核算機制,也沒有進行賬證核對與賬實核對等基本程序。部分企業中的財經紀律強制性與嚴肅性不夠,導致財經信息不準確。信息不能反映出企業當前存在的稅務問題與財務問題,既影響企業的發展,也會影響員工的工作激情。
(三)稅務管理被財務管理代替
財務管理是對理財事務的管理,而企業理財事務又不能缺少稅務管理。作為財政收入的重要來源,稅務管理也是財政管理的組成部分。企業在籌資、投資與經營環節中都離不開財務核算,也會涉及到稅收問題,但稅收問題往往被忽略或者被財務管理代替。稅務管理被財務管理代替會給企業經營信息的反饋造成阻礙。如財務管理不當增加了企業稅負,財務部門會想方設法掩蓋問題,那么企業面臨的稅務風險更大。
三、基于稅務審計視角的企業稅收風險管理措施
(一)提高內部職員的綜合素質
在運營管理過程中,企業必須意識到加強稅收風險管理的重要性,要以稅務審計為切入點,從不同角度入手,定期對內部職員進行全面、系統化培訓,對其進行再教育學習,學習相關的審計知識,特別是稅審知識,學習法律知識、計算機基礎知識等,使其具備扎實的理論知識,逐漸他們的審計能力、稅審能力等,提高他們的綜合素質,有效規避稅收風險,提高企業運營效益。
(二)構建信息溝通機制,避免信息不對稱
企業稅務風險管理過程中,建立信息溝通機制,內容包括企業管理層如監事會與董事會的溝通形式、涉稅信息的反饋與收集、稅務風險信息系統的建立等,通過利用網絡技術、計算機系統等實現稅務申報、數據管理、信息收集的自動控制工作。按照COSO-ERM框架識別信息控制目標,反饋控制效果。通過該框架建構稅務風險信息控制體系,主要包括以下幾種措施。第一,內部信息反饋制。企業各部門根據自己日常工作與銷售、損失等的情況進行定期反饋,管理層收集與統計好信息,報送給企業財務部。稅務管理組織進行信息匯總分析,按照批準意見實施稅務處理。第二,外部信息征詢制。生產經營部分按照業務情況和供應商客戶溝通,做好信息匯總后上交給企業管理人員。第三,信息匯總制。企業各個部門的意見征詢與反饋需要稅務組織的審核,再傳遞給企業管理部門,管理部門的決策與意見也需要稅務管理審核后才能轉發實施。企業的涉稅業務均要經過稅務組織的管控,才能掌握企業稅務風險,針對性的采取措施降低風險。第四,信息處理制。根據稅務管理部門反映的內外部稅務信息處理的建議,管理層及時擬定處理意見,并下達組織實施執行。
(三)建立健全監督機制與改進機制
多數企業的風險管理制度、內控制度等均浮于表面,實際上并沒有按照制度實施執行,這也是缺乏審計監督的結果。企業為保證稅務風險管理制度能夠健康運行,需要制定一套行之有效的稅務風險監督改進機制。堅持以成本效益、風險導向為基本原則,設置監督崗位進行促專項監督,及時發現及改進風險管理體系中的缺陷,保證企業稅務管理體系的正常運行,實現稅務審計角度下的風險控制目標。
(四)建構稅務風險預警機制
站在稅務風險角度評估企業內部的稅務風險,構建一套稅務風險的預警機制是非常必要的。在運營過程中,企業要結合自身運營情況,采用先進的技術,借助信息化手段,優化利用互聯網技術、大數據技術,構建全新的稅收風險預警機制,要明確稅收風險相關的預警指標,比如,資產管理、稅務情況、償債能力,合理設置權重分析,動態監督各個方面,準確判斷企業的稅務風險程度,促使企業及時發現稅務風險,合理分析與評估存在的稅務風險,有效解決存在的稅務風險。
四、結束語
國家財政收入在不斷增加的同時,企業的稅收負擔以及稅務風險也在不斷增加,影響著企業尤其是中小型企業的健康可持續發展。在稅收審計角度下,企業的稅收風險管理需要建立稅務風險預警機制、風險監督與改進機制、部門溝通機制等,以應對稅收風險給企業帶來的發展障礙。
參考文獻:
[1]羅威.中小企業稅務風險管理研究[D].導師:劉昆.暨南大學,2012.
隨著市場經濟的發展,商業銀行的規模不斷擴大,運營過程中稅務風險管理越來越重要。要實現高效控制稅務風險的目的,必須要建立合理有效的稅務風險管理系統。商業銀行稅務風險管理系統對企業的穩定持續發展有著積極的意義。第一,稅務風險管理可以降低商業銀行的稅務成本,保障銀行的經濟利益;第二,稅務風險管理可以降低商業銀行違規稅收管理的風險,避免銀行因為違反了稅收制度的規定帶來的聲譽風險和資金損失;第三,商業銀行業對稅務運作進行嚴格的管控,可以營造良好、安全的經營發展環境,保障銀行依法經營,以此促進銀行長久有序的發展,經濟穩定持續的增長。
二、商業銀行稅務風險管理系統建設的內容
(一)商業銀行稅務風險的內涵及成因
商業銀行稅務風險是指銀行在日常運營管理過程中,涉及稅務事項的處理方式與稅收法規存在差異給銀行帶來的風險,會給銀行造成一定程度上的損失。
商業銀行稅務風險產生的原因主要有:一是商業銀行的管理層缺乏稅務風險管控意識,對稅務風險管理的重視程度不夠;二是稅務政策不夠清晰,稅收制度有待優化,稅務機關執法的規范性不強,執行尺度也有差異,商業銀行無法準確把控稅務風險;三是商業銀行內部從事稅務管理的員工素質有待提高,稅務人員缺乏風險敏感度,對稅務風險感知能力差;四是商業銀行業務繁雜,風險點多,管理難度大,系統在處理稅務事項方面自動化程度較低。
(二)商業銀行稅務風險管理的概念及內容
明確商業銀行稅務風險管理的概念及內容,是構建稅務風險管理系統的基礎。商業銀行的稅務風險管理是指,銀行在經營業務管理范圍內,從稅務控制、決策以及銀行業績評價等各個方面對稅務風險管理進行評估,最大限度地避開稅務風險,節約稅款,降低稅務成本,保障經濟利益。商業銀行稅務風險管理的主要內容有銀行信息、常規、投資、籌資、戰略目標以及運營管理等,在各項管理中,識別評估銀行可能會發生的稅務風險,通過研究分析制定有效的風險應對方案和合理的風險控制措施,降低稅務成本,提升經濟收益。
(三)商業銀行稅務風險管理系統的設計
1.商業銀行稅務風險管理總系統的設計
商業銀行為了將所面臨的稅務風險發生的概率降到最低,可基于稅務管理流程設計科學的稅務風險管理系統。商業銀行稅務風險管理總系統在設計過程中,需要考慮風險目標設定、風險內部環境研究、風險識別、風險評估、風險控制活動、風險對應解決、風險監督反饋機制以及風險信息共享與交流等多個環節的設計。商業銀行稅務風險管理子系統在設立過程中,需要考慮戰略、運營控制、日常管理以及信息管理子系統等幾個環節的設計。通過綜合分析和運用總系統與子系統,設計出完善的稅務風險管理系統,能及時采取應對風險的措施,降低商業銀行的稅務風險。
2.商業銀行稅務風險管理子系統的設計
商業銀行既要設計稅務風險管理總系統,同時也要研究設計子系統。目前,商業銀行稅務風險管理子系統的設計包括兩個方面,分別為風險戰略子系統和稅務風險日常管理子系統。
一是風險戰略子系統的設計。風險戰略子系統的設計,主要是明確商業銀行長期發展的戰略目標決策,圍繞稅務風險總系統的設計方案,來設計風險戰略子系統的管理方式,達到精準的目的。風險戰略管理子系統需要對投資環節、籌資環節以及收益分配環節等環節進行設計。此外,商業銀行還需要對稅務風險識別、管理監督、評價應對等體系進行設計,通過這些體系對稅務風險子系統進行全面研究評價,科學構建系統的整體性,實現經濟效益最大化。
二是稅務風險日常管理子系統的設計。稅務風險日常管理子系統主要是在總系統的設計結構的基礎上進行展開設計,達到實現日常精準控制商業銀行稅務風險的目的。稅務風險日常管理子系統需要對銀行與稅務關系環節、納稅申報環節、會計核算環節等多個環節進行設計,通過對日常管理的多個環節的風險控制以達到有效控制企業日常稅務風險的目的。
三、商業銀行稅務風險管理系統建設存在的問題
(一)稅務風險管理內部控制制度不完善
商業銀行在成立之初,往往都會建立基本的內部控制管理制度,但可能會忽略了稅務風險管理內部控制制度的建設。由于商業銀行在經營階段,缺少一定的經驗積累和專業的管理人員,在稅務風險內部控制制度體系缺乏標準化、流程化。因此,商業銀行在沒有得到成熟、完善的稅務風險管理控制的基礎上,很難實現完全的風險預防和管控,這將導致稅務風險管控無法在內部持續有效地開展,直接影響商業銀行的穩定經營發展,可能給銀行帶來巨大的稅務風險隱患。
(二)稅務風險管理內部控制環境不成熟
對商業銀行來說,稅務風險內部控制管理非常重要,銀行想要達到預先設定好的經營目標,必須實現良好的動態化自我控制和自我管理。而稅務風險內部控制想要實現這一管理目標,必須要有成熟且穩定的內部與外部控制環境作為保障。很多商業銀行在成立之時,都制定了相關的內部控制管理制度,但在經營管理過程中,由于缺乏成熟穩定的內、外部控制環境,中高層管理人員沒有提高對稅務風險管控的重視,對稅務風險管理的認識與方針政策宣傳力度不足,管控責任未得到真正落實,導致銀行員工對稅務風險控制觀念及意識不強,稅務風險管控文化沒有得到積極發揚,稅務風險內部控制管理難以建成和持續。
(三)稅務風險評價及預警指標機制不健全
商業銀行稅務風險評價方法、評價標準和預警指標沒有統一標準,相關機制不健全。有的商業銀行沒有稅務風險評價相關方面的經驗,尚在探索階段;有的商業銀行雖然有了一些經驗基礎,但在風險識別、計量、監測和分析中,依然缺乏系統的方法和專業的稅務人員;有的商業銀行沒有結合實際經營和行業發展現狀,調整評價標準和指標,僅憑借歷史經驗和非專業的兼職財務人員來完成稅務風險的各項管控。目前,各商業銀行開展稅務風險評價與預警工作具有隨意性,同時存在很大的差別性,這不僅影響稅務風險的長期管控效果,還會導致銀行行業的不穩定發展。
(四)稅務風險數據內部溝通機制不流暢
商業銀行內部缺乏全面有效的協調與溝通機制,在實際經營管理過程中,部門與部門之間很少相互交流溝通,部門工作職責相互獨立,部門人員各司其職。這種模式下,稅務風險數據在銀行內部無法有效的傳送和交流,給稅務風險全面內控管理帶來了較大的限制。目前,商業銀行業務品種繁多,上中下層級復雜,分支機構設立廣泛,稅務風險數據涉及的廣度和深度,以及量都是巨大的,如果缺乏及時的傳送的交流,出現風險的概率也是成倍增加的,因此,想要把控稅務風險,必須要高度重視銀行中稅務風險數據在內部能夠交流通暢。
(五)未建立稅務風險應對方案和控制體系
商業銀行管理者缺乏稅務風險管理經驗和意識,銀行內部未建立稅務風險應對方案來處理臨時和非臨時發生的稅務風險,未建立完善的風險控制體系來控制銀行經營管理不同環節中發生的稅務風險,包括運營過程中、會計核算、稅務計算、納稅申報、戰略重大決策等各個環節,導致商業銀行在經營管理活動中應對解決稅務風險,以及管理控制稅務風險困難重重。
四、完善商業銀行稅務風險管理系統建設的對策
(一)健全稅務風險管理內部控制機制
商業銀行要想有效的防范稅務風險,避免商業信譽和資金利益發生損失,必須要結合行業的發展特性以及自身的特點和需求,建立符合自身發展的稅務風險管理系統,首先,需建立健全內部控制機制。
一是商業銀行應建立信息管理平臺,加強業務部門及工作人員與銀行內部運營過程中稅務風險管理的聯系,加強銀行與稅務管理機關之間聯系的密切性,能夠及時地獲取最新信息。
二是商業銀行應建立稅務風險管理監督體系,設立獨立的監督部門,對稅務風險管理的控制與系統運作的情況進行監督和評價。
三是商業銀行經營管理過程中,具體能夠實施的稅務風險控制手段:其一,重視商業銀行日常運營、管理的各個環節的稅務風險控制;其二,加強商業銀行各項涉稅業務、各項稅款的核算繳納的風險控制;其三,強化商業銀行管理與控制常規納稅申報,加強審查與管理保存備查材料,加強評估和分析納稅申報與稅金核繳過程中隱含的風險;其四,重視商業銀行稅務籌劃,減少稅務成本,最大化減少稅務風險發生的概率。
(二)完善稅務風險管理內部控制環境
商業銀行想要構建穩定的稅務風險管理系統,在建立健全內部控制機制的基礎上,需要有良好的內部控制環境作為保障,所以必須要建立和完善銀行的內控環境。
一是商業銀行建立稅務風險管理系統,嚴格執行規章制度。開展涉稅風險知識宣傳,大力倡導稅務管理的文化理念,加強員工的稅務風險教育,以此提高工作人員的稅務風險預防理念和能力,保障銀行稅務管理工作的順利開展。
二是商業銀行應建立專門的稅務風險管理部門,結合自身業務特征、發展需求、實際情況以及稅務風險管理要求,設置管理崗位,培養專業的工作人員從事稅務風險管理工作,并明確稅務管理部門職責,制定每個崗位人員的職責和權利。
三是商業銀行在設置稅務管理崗位,安排稅務管理人員后,應加強對稅務管理人員的培訓,著重培養多能化的復合型人才,能夠提高判定銀行稅務風險的精準度和及時性,制定高效的風險評價方法和標準,建立完善的風險預警指標和機制。
四是商業銀行應設定科學規范、切實可行的稅務風險管理績效考核制度,對員工在稅務風險管理方面,制定具體的績效考核標準與獎懲激勵規定,以此來規范和激勵員工的稅務風險管理行為。
(三)加強稅務風險識別評估與預警
商業銀行需要建立健全統一的稅務風險評價方法、評價標準和預警指標,能夠保障稅務風險的長期管控效果,促進商業銀行長期穩定發展。
一是商業銀行應定期或不定期地開展稅務風險自評估工作,先是識別稅務風險,再是通過各種評估方法對稅務風險進行評估,評估風險的大小以及發生的可能性,及時發現稅務事項處理偏差,并做出相應調整,降低因偏差導致的稅務風險帶來的經營成本和稅務成本。
二是商業銀行應依據主管稅務機關的納稅評估標準,結合自身的經營發展及稅務風險管理需求,制定符合自身稅務風險管理的風險評價指標、風險評估標準和風險計量公式,制定稅務風險預警指標和預警機制。
(四)暢通稅務風險信息的內部溝通機制
商業銀行分支機構設立廣泛、上中下層級復雜、經營業務品種繁多,稅務風險數據涉及的廣度和深度,以及量都是巨大的,因此,想要把控稅務風險,必須要高度重視銀行中稅務風險數據的流暢溝通。
一是商業銀行應加強自身和主管稅務機關之間密切聯系和積極交流,及時掌握最新稅收政策,及時在內部做出應對措施。
二是商業銀行應加強與同業之間的互動與交流,相互學習對方的優秀稅務風險管理經驗和方法,彌補自身在稅務風險管理方面的不足,完善自身稅務風險管理系統的建設。
三是商業銀行應加強內部各個部門、工作人員之間的多項溝通,稅務主管部門應及時共享稅務方面有關信息,明確部門稅務管理人員的稅務風險職責和權利義務,防止發生稅務風險產生后無法追查風險源頭,以及工作人員互相推諉責任的情況。
四是商業銀行應加強內部信息管理平臺建設,提升稅務風險控制多功能化,利用其他措施提升稅務風險控制水平及效率,監督部門應加強稅務風險內控管理監督和檢查力度。
(五)建立稅務風險應對方案和控制體系
1稅務風險管理的定義及現實意義
企業稅務風險是指企業的涉稅行為因未能正確有效地遵守稅法規定,而導致企業未來利益的可能損失。企業稅務風險主要包括兩方面:一方面是企業的納稅行為不符合稅收法律法規的規定,應納稅而未納稅、少納稅,從而面臨補稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰以及聲譽損害等風險;另一方面是企業經營行為適用稅法不準確,沒有用足有關優惠政策,多繳納了稅款,承擔了不必要的稅收負擔。相比第一種情況,第二種情況更為隱蔽。而企業稅務風險管理是企業在兼顧經營目標的前提下,通過系統、有效的管理,避免或減少其遭受法律制裁、財務損失、聲譽損害、承擔不必要的稅收負擔和機會成本的管理過程。許魯才,張曉試論企業稅務風險管理[J].企業導報,2009(5):126-127
近年來,在國際經濟持?m低迷,國內經濟下行壓力較大的經濟背景下,廣大中小企業經營困難重重,面臨市場競爭壓力增大、利潤空間縮小的現狀,在這種經濟形勢下中小企業稅務風險管理的重要性更是大為提高,中小企業只有通過稅務風險管理才能減少稅務風險,使企業損失最小化,保證生產經營環境的安全,促進企業決策的科學化、合理化,使中小企業經營目標得以順利實現。
2基于內控視角的我國中小企業稅務風險形成原因分析
現有研究認為中小企業稅務風險形成原因既有稅收立法制度不完善、稅收相關政策多變、稅收執法不夠規范等外部原因,也有企業稅務風險意識不強、缺乏稅務方面的內部控制體系、納稅專業水平不夠等內部原因,本文主要通過分析企業內部稅務風險產生的原因,將造成中小企業稅務風險的主要根源分為如下三項。
21中小企業管理層普遍缺乏稅務風險意識
在調查中發現,中小企業管理層普遍能夠意識到企業稅務風險的存在,但相較于稅務管理專家,甚至大企業的管理層,中小企業管理層普遍對稅務風險意識淡薄,往往低估企業所存在的重大稅務風險,對稅務風險管理的重要性認識不足,只有很少的中小企業管理層主張進行系統的稅務風險管理,而其他大部分管理者都是打算等到稅務風險暴露時再通過關系人脈來解決,消極守法意識嚴重。因而中小企業管理層通常沒有形成研究國家稅收相關政策和企業稅務風險的習慣,更無法在經營中對涉稅事項處理做到制度化、程序化和標準化,缺乏主動研究國家相關稅收法規政策及防范稅務風險的意識、動機和積極性。管理層對待稅務風險的這種態度在管理中表現為對企業稅務風險相對比較忽視,在企業日常經營管理中不重視對企業各部門人員稅務常識的普及,更不會將稅負成本的高低納入績效考核的內容中,因而在不知不覺間企業的稅務風險就形成了。
22稅務相關認識存在誤區
大多數中小企業普遍存在一個認識上的誤區,認為既然企業稅款是在財務部門核算時產生的,那么稅務風險必然就來自財務部門,而忽視對其他業務部門的稅務管理。而實際上企業的納稅義務產生在企業各個部門、各個生產環節中,而非產生于財務部門,企業在經營過程中的各項經營管理都對企業納稅產生直接或間接的影響。例如,企業生產是企業經營生產的核心環節,企業生產過程中在降低生產成本、提高產生質量方面往往都建立了相應的管理制度,但對企業的稅務風險管理則很少有中小企業設置專門的管理制度,以至于企業在生產過程中往往只考慮生產成本、產品質量,而不考慮在生產過程中因不同生產工藝和材料構成對企業稅負的影響,甚至出現為了降低企業生產成本,不惜以提高企業稅負為代價,無形中增加了企業稅負。又如在企業簽訂各類合同過程中,很多中小企業已經有意識聘請法律人士審核合同以規避法律風險,但很少有企業有意識在合同簽訂前請稅務人士審核合同以規避稅務風險,因為他們根本沒有認識到合同內容涉及的合同性質、交易價格和付款方式等因素都直接會對企業稅負造成影響,一旦處理不當就會增大企業稅務風險。還有在企業對各部門、各環節的績效考核中,往往沒有對稅務費用因素的考核,例如對銷售部門大多只考核銷售量,那么銷售人員在開展營銷活動時,往往只考慮這一行為對銷售業績的影響,而不關注該行為對企業整體稅負的影響,而實際上不同的營銷模式和促銷方式的選擇都會給企業帶來不同的稅負,不當的營銷模式和促銷方式的選擇必然給企業帶來稅務風險。中小企業在各經營管理環節中如果忽視了稅務風險,必然直接導致企業稅務風險的產生,一旦處理不當,就可能給企業帶來慘痛的教訓。
23中小企業內部相關管理制度不完善
大多中小企業因為成立時間短、規模小,普遍存在管理制度體系不健全的問題。在企業日常經營管理中,大多存在財務管理混亂、責任不明確、財稅不分家的問題。由于對稅務管理專業性和重要性的認識不足,在組織設計中通常沒有設立專門的部門和崗位進行稅務風險管理,只是以財務管理代替稅務管理,而中小企業的財務人員通常素質較低、工作繁忙,認識不到稅務風險管理的重要性,因而無法在企業日常經營管理中合理評估生產、采購、銷售和籌資等環節稅務風險的大小,更談不到分析、評價和管理。而事實上,稅務管理要求較強的專業性和一定的經驗累積,尤其是稅務風險管理,只有專業的高素質人士投入相當的精力去識別、預測、評估、分析稅務風險,才能真正有效地開展稅務風險管理工作。另外,大多數中小企業目前尚未建立起有效的雙向溝通機制和完善的信息系統,因而在企業的生產經營過程中,上下級和平級溝通都存在一定的障礙,無法確保重要信息的正確傳遞和及時反饋,稅務風險管理相關措施和政策難以落實,稅務管理難度較大,企業稅務風險管理目標難以實現。
3加強中小企業稅務風險內部管理的建議
31建立包含稅務風險管理文化的企業文化
首先要求中小企業的主要負責人(通常是企業老板)重視企業稅務風險,認識到企業稅務風險發生對企業的危害性,理解企業稅務風險管理的重要性及對企業健康發展的意義。而在調查中也發現,經營時間較長的中小企業較經營時間較短的企業對稅收風險的認識提高一些,尤其是一些中小企業在經營過程中已經在稅務問題上“吃過虧”,隨著經營年限的增加,很多中小企業管理層已經通過經營實踐認識到稅務風險的危害性。只有管理層真正重視稅務風險管理,才有可能在企業內部進行系統的稅務風險管理,營造良好的稅務管理氣氛,在制定企業經營目標時制定與企業相適應的稅務風險管理目標,在企業日常經濟管理中將稅務風險管理貫穿于企業的各個部門、各個生產環節中,對涉稅事項的處理做到制度化、程序化和標準化。
要實現這樣的稅務管理目標,首先就是要將企業稅務管理目標傳達到企業各個部門和各層級,使企業全體員工都要充分認識到稅務風險管理的重要性及實現該目標對企業的重要意義,從而在工作中嚴格落實稅務風險管理的制度和措施。加強對與涉稅事項相關人員的稅務風險管理知識與技能的培訓,培養其形成研究國家稅收相關政策和企業稅務風險的習慣,同時在管理中要將稅負成本的高低納入績效考核的內容中,從制度上激勵其在各項工作計劃執行過程中,都要考慮對企業整體稅負的影響。
32建立高效的稅務風險管理組織
完善中小企業的治理結構,明確企業治理結構各層面的稅務風險管理責任。
對于已經具有一定規模的中型企業,在組織設計中就要設立專門的稅務風險管理部門和崗位,賦予對應的權限和職責,負責整合管理企業的稅務風險,落實各項稅務風險管理制度,統籌管理各個業務部門的生產經營的涉稅事宜,尤其對于合同簽訂過程、生產營銷過程、籌資投資過程等重要的生產經營環節要特別注意防范稅務風險。對于小型企業和新辦企業,因企業規模較小,業務較為單一,企業涉稅相關事宜較少,沒必要設立專門的部門崗位進行稅務風險管理,更適宜外聘稅務人員擔任企業稅務顧問,對企業各項業務進行專項的稅務風險評估并隨時提供稅務咨詢幫助。
33構建中小企業信息溝通機制
企業的稅務風險是在企業履行稅務責任之前出現的,對于企業的稅務風險進行預先掌握,了解企業稅務風險的預先性特征都可以有效降低企業的稅務風險成本。所以企業在財務管理中有效的管理稅務風險成本,了解稅務風險產生的環節和原因并有效避免稅務風險成本的增加是企業擁有良好效益的重要保障。文章對稅務風險作出大體的概述,主要從稅務風險的概念、形成原因、風險特征、風險管理認識方面來整體把握企業的稅務風險,分析我國企業在稅務風險管理中存在的問題,提出了相應的對策。
一、企業稅務風險概述
1.企業稅務風險的概念界定。我國的稅務風險研究起步較晚,因此還沒有一個完整意義上的界定概念。著名的澳大利亞經濟學者Michael Carmody,對稅務風險進行了較好的概述,指出稅務風險具有不確定性、必然性等特征,相關適用的稅務機關或者相關稅法的在解釋方面的一些變化,以及相關會計的記賬標準變化和公司監管管理要求的變化等。這些都可能導致企業的稅務風險增加。具體的企業稅務風險的概念是指企業的涉稅行為因為不能正確、及時、有效地遵守稅法規定,而導致企業未來利益遭受重大損失的現象。企業的稅務風險主要包括兩個方面的內容:一是相關企業的納稅行為不符合有關的稅收法律和法規的規定,具體指企業應該納稅而沒納稅或者少納稅而必須要補稅、罰款、繳納滯納金的行為,這樣會導致企業遭受一定的刑事處罰并且影響企業的名譽,從長遠來看更加加大了企業的風險成本。二是企業的一些經營行為適用稅法的不準確,具體是指企業沒有用好國家在稅收管理上的優惠政策而多繳納了不必要的稅款,加重了企業的稅務成本。
2.企業稅務風險形成的原因。國際上有許多對企業稅務風險形成的原因研究項目,大多數都是運用分類方法作為企業稅務風險研究的依據而展開的,舉例來看,在2009年尹淑平和楊默如兩人指出企業的稅務風險形成的原因主要有兩個方面的內容:一是指企業稅務風險形成的外部原因,這一部分與國家的稅收政策和稅務部門的工作實施有直接現實的聯系,具體是指因為國家稅收政策不完善以及稅務部門工作效率低且不能運用相關政策和法律對企業稅收作出合理規范和調整的時候,這時就會造成企業的稅務風險,從而增加企業的稅務成本。二是指企業的稅務風險形成的內部原因,具體是指企業對稅務風險的防范意識不強或者企業對稅務風險防范的專業性不強,缺乏相關稅務風險防范的體制機制等,這些都從一定程度上增加了企業的稅務負擔。總的來說企業的稅務風險形成的原因是由多方面的因素造成的,國家稅收政策的不良運用和征管;企業缺乏相關的專業防范意識和防范機制不健全;稅務機關與納稅人的溝通缺乏等都可能會導致企業的稅務風險。
3.稅務風險的主要特點。總的來看,企業的稅務風險具有三個方面的主要特征:一是具有主觀性特征,主要是指納稅人和稅務部門都存在著主觀性,對稅收業務存在不同的認識。同時不同的稅務機構對不同的稅務政策也存在著理解不同的主觀性特征。這都會因為納稅人和征稅人缺乏溝通無法形成統一見解而增加企業的稅務風險。二是具有必然性的特征,是指企業進行生產的最終目的是取得稅后凈利潤的最大值,這從客觀上與我國稅收的強制性形成矛盾,企業為了追求稅務風險的最小成本而造成與稅務部門的信息不對稱。致使企業難以有效地規避稅務風險,給企業的財務管理帶來潛在的持續性影響。三是具有預先性的特征,主要是指,企業在進行財務管理時或者稅務信息核對時就已經知道稅務風險已經存在企業應該實際繳納的各項稅務費用之前的一些相關行為中。也就是說企業的稅務風險是在企業需要履行的責任之前產生的。因此企業的稅務風險具有預先性特征。
二、企業所面臨的稅務風險分析
1.企業納稅人員素質偏低。國家對稅收采取強制性措施,是因為稅收是增加國家財政收入的重要手段,國家稅收的前提是“取之于民,用之于民”,良好的財政政策可以促進國家的各項事業有序發展,而企業稅務則是國家稅收的重要來源。但現今卻存在著一些企業對稅收認識不足,稅務人員素質偏低的現象,主要是指一些納稅人員雖然有的并沒有偷稅漏稅的心理導向,卻因為對國家相關的法律法規認識不足和把握不準確或者主觀上沒有按照相關法律法規去運行而導致企業偷稅漏稅的行為產生,最終可能導致企業面臨刑事懲罰的危險,從而潛在地增加了企業的稅務風險成本。另一種是企業的納稅人為了個人利益降低稅務成本,而從心理上就存在偷稅漏稅的想法并且善于鉆法律的漏洞,存在僥幸心理,最終產生偷稅漏稅的行為。
2.對稅務風險的應對重視不足。對企業稅務風險的應對主要可以從兩個方面進行分析,一方面是企業自身存在問題,沒有一個健全的稅務管理制約機制,導致稅務風險發生時,不能夠及時地進行補救以最大限度地減少企業的稅務風險成本。另一個方面是指稅務機關對企業的稅收管理重視不足的現象,現今這一現象的產生主要是對于中小型的企業而言,其稅收貢獻較小,不能像大企業那樣受到多方的制約和監督,并且對中小型企業的稅務控制需要各區、縣的稅務機關投入大量的人力和物力以及精力和時間,導致一些區、縣的稅務機關對企業的稅收控制力度不強?,F今在區、縣稅務機關普遍存在著抓住大的稅源可以明顯見成效,而抓中小型企業的小稅費時費力從而監管不到位的現象。
3.企業缺乏健全的稅務管理機制??梢杂行p少企業稅務風險成本的措施就是在企業的內部管理中加強對稅務管理的有效控制。現在的一些中小型企業普遍沒有建立起有針對性的稅務風險管理機制,并且缺乏專業的稅務管理人員,導致企業不能從源頭上對稅務風險進行有效的控制。另一個明顯的缺陷就是由于企業缺乏健全的管理機制容易導致企業對稅收情報的收集不全的現象,稅收的信息情報可以有效展示國家在稅收方面的相關稅收政策,如果企業不能進行及時掌握則很容易造成企業的相關財務管理人員不能有效地將國家政策與稅務管理進行掛鉤,造成企業不能用好國家的相關稅收優惠政策,而繳納不必要的稅務資金,最終給企業的整體利益造成損失。
三、如何有效加強企業的稅務風險防范
1.構建稅務管理規范機制。加強企業的稅務風險防范需要企業建立健全稅務管理機制,形成一個完整統一的應對過程和方法。首先需要建立企業稅務風險管理的基本框架,企業稅務風險的框架建立的核心是對企業風險管理的一個總體過程,實質上是對企業的內部的整體稅務活動進行有效的控制。企業稅務風險管理框架的建立可以有效地保證稅務風險的應急方案得到正確的執行。具體的內容有進行風險識別、風險評估以及風險的反映策略等。具體的框架結構如圖1所示:
再者要制定一整套的企業風險防范策略,建立稅務風險防范委員會,聘請專業的稅務管理人員進行企業的稅務管理,可以對企業的稅務風險進行有效的評估,從整體上把握企業稅務風險產生的源頭,并提出相應的具體應對措施。健全相關的稅務管理體制,可以有效地解決企業內外部產生稅務風險的危險,從而有效減少企業的稅務風險成本。
2.提高企業納稅人員的綜合素質。有效提高企業涉稅人員的整體素質是進行企業稅務風險防范的基礎,這就要求企業必須要采取一定的有效措施來進一步加強企業涉稅人員的整體素質。具體的方法是:首先企業應該開展相關的法律法規應用和國家稅收政策轉變的專題報告或講座,這樣可以有效地提高納稅人員對稅收政策的掌握水平,也能從整體上加強涉稅人員按照法律法規的相關規范開展工作的能力,從而有效地降低企業的稅務風險。再者企業還應該加強對相關稅務管理人員的定期培訓,這樣不僅可以讓他們及時了解企業生產經營情況,也能從整體上把握企業所生產的相關產品產生的稅務情況,還能及時的了解國家在稅收政策上的調整,有效加強企業的綜合稅務風險防范策略。對專業的稅務管理人員給予重用,讓他們成為企業防范稅務風險的中堅力量,從而有效減少企業的稅務風險成本。
3.認識企業稅務風險危機應對的重要性。我國的稅收管理改革正在不斷推進,未來各地的稅務機關必然被各省局進行集中的統一管理,因此對于企業的稅收風險管理也將成為企業需要不斷重視的基礎環節,而如何加強企業的危機處理是規避風險的有效途徑。在風險危機爆發后企業應該從多方面去有效處理危機,具體來說:在風險危機前期管理中,企業應該從思想、態度、相關體制、物資等方面做好應對準備,制定風險防范的前期應對方案,建立風險危機的防范警報系統。在風險發生中時,要求企業對風險發生作出綜合、細致的分析,對風險發生有一個真實的了解,然后調動各方面的積極因素,有效處理稅務風險,將風險的危害降低到最小化。在風險發生后,企業要針對風險的形成和處理做一個細致的總結,充分認識危機產生的原因,以便彌補今后再次發生稅務風險的不足。具體的過程如圖2所示: