石油化工工程監理規范匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇石油化工工程監理規范范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

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中圖分類號：F470.22 文獻標識碼：A

一、引言

隨著國民經濟的不斷發展和人們生活水平的提高，對能源利用方面提出了更高要求。石油化工是我國近年來石化工程新建項目的投資，石化工程的建設發展對石化工程建設建立工作提出了更高標準的要求。監理單位在工程建設中主要承擔著項目咨詢、設備監造、現場監督管理、竣工驗收等重要工作。專業化的監理水平是對石化工程建設質量的保證，因此做好石化工程監理工作極為重要。

二、石化工程建設特點

投資規模大，管理要求高

國民經濟的不斷發展，人們對于石油資源的需求也不斷擴大，從而促使了石油化工產業發展前景的擴大化，如目前40萬t/年以下的乙烯裝置及200萬t/年以下的煉油裝置已沒有發展前途。這使得與石油化工工程有關的投資項目增加、投資力度加大、投資規模也擴大化。因此整個石化工程市場競爭激烈，施工階段的施工周期較短，施工效率要求最大、施工質量要求高等形成了對于石化工程的管理更高要求。

工程技術應用廣，技術水平要求高

現代科技水平的不斷發展，科技創新不斷升級換代。大量新材料、新設備、新技術不斷用于石化工程實際施工。特別是我國加入世貿后引進了許多國外尖端加工工藝和生產技術，這樣對于施工人員的專業技術水平要求更為專業化，如高精密儀表的調試、超大型設備的安裝、特殊材料的焊接等等，為了跟上技術進步和發展的步伐，這就要求專業化的工程施工隊伍和管理隊伍承擔起石化工程的施工及管理任務。

工程涉及專業多，施工管理難度大

石化建設工程一般要涉及土建、電器、管道焊接、防腐等專業以及熱處理、儀表、鋼結構、給排水暖通、設備制造安裝等多個專業，需要全方位專業的施工隊伍來完成，這就需要由多個施工小隊分配專業來進行施工。加大了工程人員管理和施工的難度，而且施工隊之間的配合缺乏協調統一整體性，無法做到效率的最大化，因此施工現場的安全管理、質量控制、進度控制這都無法保證，就可能為石化工程建設質量、進度、安全埋下事故隱患。

施工條件復雜化，施工安全嚴格化

由于石油資源存在的地理環境具有復雜化、多樣化特點，各個地區的地理環境和氣候環境對于施工現場的生產條件造成了不同程度的困難，如高溫、高壓、寒冷等條件。而且其運行介質也多是易燃易爆或有毒介質，對施工安全和施工質量都會造成不同程度的影響，所以對于施工的安全管理要求更為嚴格。

三、石化工程監理原則

1、總監理工程師負責制的原則

要建立和健全總監理工程師負責制，就要具體明確權、責、利關系。對于石化工程監理工作來說，總監理工程師是工程監理的責任主體和權力主體，即石化工程建設監理所有工作的總負責人。責任是總監理工程師負責制的核心，這既是壓力也是動力。總監理負責主持編制建設工程監理規劃，組織實施監理活動，組建項目監理機構以及對監理工作進行監督、評價、總結等全面的石化工程建設的監理工作。

2、權責一致的原則

監理工程師承擔的職責應與業主授予的權限相一致，監理工程師總監理工程師是工程監理的責任主體和權力主體，但要注意監理工程師的監理職權，主要是依賴于業主的授權。監理工程師的權力明確反映在委托監理合同中及建設工程合同中，受合同保護和約束。根據合同的授權監理工程師才能開展監理活動，一方面監理單位應給總監理工程師充分授權，另一方面總監理工程師代表監理單位，履行建設工程委托監理合同中應向業主方所承擔的義務和責任，以便于體現權責一致的原則。

3、公正、獨立、自主的原則

公正、獨立、自主的工程建議原則就是強調工程監理師在石化工程建設工作中尊重科學、尊重實際、組織各方協同配合，維護有關各方的合法權益，應在按合同約定的權、責、利關系的基礎上，協調雙方的一致性，做到公正、獨立、自主的監理工作。

4．嚴格監理、熱情服務的原則

一方面嚴格監理要以國家相關政策、法規、規范、標準為依據進行監理工作對承建單位進行嚴格監理，認真負責的履行監理職責。另一方面熱情的服務是監理單位應向業主提供的一項基本要求，要在認真進行監理工作的同時為業主提供良好的服務，維護業主的正當權益。

5．綜合效益的原則

經濟效益、社會效益、環境效益都是建設工程監理工作應該考慮的問題。首先以高度負責的態度和責任感認真監理工程建設，為業主謀求最大的經濟效益；其次要以國家相關政策、法規、規范、標準為依據保證業主的信譽和社會效益。最后要對生態環境負責，保障環境的生態平衡。只有在符合宏觀經濟效益、社會效益和環境效益的條件下，業主投資項目的微觀經濟效益才能得以實現。

四、石化工程建設監理對策

由于石化工程施工具有投資規模大，管理要求高；工程技術應用廣，技術水平要求高；工程涉及專業多，施工管理難度大；施工條件復雜化，施工安全嚴格化等特點，因此石化工程建設監理工作要向著體制化、專業化、技術化、全面化、優質化的方向發展，這對于就石化工程監理工作極為重要。

1、完善石化工程監理體制

以堅持總監理工程師負責制的原則、權責一致的原則、公正獨立自主原則、

嚴格監理、熱情服務的原則以及綜合效益的原則這五大原則為完善石化工程監理體制的基礎，“抓住一個中心、增強兩大意識、把握三個環節、強化四個手段”，即以質量控制為中心任務；增強責任意識、增強廉潔意識；把握審查審批環節、把握巡視旁站環節和驗收簽認環節；強化監理獨立抽檢手段、強化監理通知單、強化工地會議、強化合同管理。只有這樣才能行體制上建立起負責、高效、專業的監理隊伍。才能提供良好的監理水平，為監理機構和行業的發展帶來不斷地活力。

2、建立高素質水平的監理隊伍

高素質水平的監理隊伍具有監理機構專業齊全、人員配套和監理人員專業、技術、監理水平高等要求。監理機構要具備一定的監理資質和相關配套資源包括專業監理標準、設備機器、設備、人員等。同時監理機構應組織人員認真評審合同,對合同細節認真推敲，要求雙方按約定履行合同,特別是對工程技術服務或現場服務方面的協議。在某工程中有過這樣一個教訓:業主的技術部門和供應商關于某塔盤的安裝有一個技術協議,在協議中規定了塔盤的安裝方向及其它一些內容。但現場安裝時,業主沒有將該協議通知施工單位和監理機構,施工單位按常規進行了安裝,待塔盤廠家現場驗收時,才發現安反了方向,只得進行返工處理,造成了不必要的損失。

3、堅持質量控制作為監理工作的重點

施工條件復雜化要求施工安全嚴格化，質量水平是保障施工安全的根本。因此質量控制應該始終為石化工程監理工作的重點。監理人員必須對各化工裝置、煉油裝置的生產工藝、安生產的規范、規程、禁令進行了解掌握。在審查承包商的施工組織設計時，對照這些規范、規程、禁令來審查施工組織設計中有關安全措施和環境保護的內容。為施工安全、環境安全提供全方位細節化的監理服務。達到經濟效益、社會效益、環境效益的和諧統一。

結語

石化工程對于推動工業生產、現代化生活有著突出貢獻。因此對于石化工程建設的監理工作也顯得尤為重要。高品質的化工工程監理工作是對業主負責、對企業負責、對社會負責也是對環境負責。石化工程建設監理是系統而復雜的工作，涉及的內容很多，為做好監理工作，監理機構應針對石化工程項口的特點，因此在面對石化工程施工的投資規模大，管理要求高；工程技術應用廣，技術水平要求高；工程涉及專業多，施工管理難度大；施工條件復雜化，施工安全嚴格化等特點是要做到完善石化工程監理體制、建立高素質水平的監理隊伍、堅持質量控制作為監理工作的重點，使得石化工程建設監理工作要向著體制化、專業化、技術化、全面化、優質化的方向發展，帶來集經濟效益、社會效益和環境效益一體化的化工建設工程。

篇（2）

壓力管道為石油化工建設的要點內容，管道安裝工藝是否規范，將在根本上決定石油化工各項裝置的安全性與穩定性。就以往安裝經驗來看，在作業過程中經常會受外部因素的影響，如現場環境、天氣因素、操作人員能力以及施工管理等，導致安裝質量達不到專業標準。為改善此類問題，必須要重視安裝作業的質量監理。

一、石油化工壓力管道安裝特點

1.種類多。由于石油化工行業的特殊性，以及其介質的多樣性，致使石油化工管道的材料種類多樣性，不同的管道材料，所需的焊材、焊接方法、對焊接環境和天氣的要求都有所不同。管道材料進場時，應當做好材質標識工作，避免不同材質的混用，造成質量安全隱患。與其他類型管道相比，石油化工壓力管道和管件種類更多，包括管子、管件、閥門、法蘭、密封墊片、過濾器、安全保護裝置、節流裝置等。并且，現在市場上存在的管件種類并沒有統一的質量標準，不同型號、規格、品牌的管道元件具有很大的差異，所對應的安裝技術要求也有較大的區別，如果完全按照統一的方法安裝，勢必會對安裝質量產生影響[1]。2.設計復雜。基于不同種類管道元件的多樣性，在對管道安裝方案進行設計時，也將要面對更多影響因素，整個方案的編制具有更高的復雜性。并且因為運送介質操作流程的復雜性，想要降低外部因素的影響，就需要從實際情況出發，結合以往成功經驗，隨時對設計方案進行調整，保證安裝作業可以有效進行，整個過程要面臨更大的難度[2]。3.技術難。石油化工壓力管道的安裝與其他類型的管道作業相比，因為其應用方向的特殊性，對安全性和可靠性有著十分嚴格的要求，因此對于管道安裝作業也將要面臨更多大的難度。例如受空間限制，設備與管架系統內壓力管道分布密集度高，且預制埋深有限，需要設置更多的焊接點。

二、石油化工壓力管道安裝工藝流程

1.方案設計調整。基于石油化工壓力管道的特殊性，在對其進行安裝作業時，需要提前做好安裝作業方案的編制，并按照專業流程進行操作，提高整個作業過程的有效性。應結合工程安裝作業的環境特點，綜合分析規模以及設計要求，對安裝方案進行對比和調整，然后做好一切準備工作，并根據需求安排好作業人員，以及人員的技能考核和技術交底。2.材料進場驗收。安裝作業實施所需各項材料比較多，為避免對正式作業流程的影響，需要提前對所需材料構件進行質量驗收，包括規格、等級以及其他方面的檢驗，達到施工標準后進行預制加工。3.構件焊接組裝。驗收合格后對各管道組件進行焊接處理，并按照專業標準進行檢驗，確定質量合格后，需要對閥門以及管支吊架進行專業驗收，并根據設計圖紙和相關順序完成管件的組裝。然后進行焊接與強度測試，保證焊接牢固度達到專業標準，確保管道能夠在一定歪理條件下具有較高的安全性。4.防腐與氣密性測試。完成上述各環節后需要對管道進行防腐處理，尤其是焊接點位置的處理，對表面存在的殘留物以及雜物進行全面清洗，避免有雜物附著在管道表面，降低管道后期使用安全性。最后，還要對安裝完成的管道進行氣密性檢測，確定是否存在泄漏點，對工程項目各節點進行最終質量驗收。

三、石油化工壓力管道安裝質量監理要點

1.工程材料質量監理

1.1進場驗收。無論是通過任何方式采購的工程材料，進場時均需要進行質量驗收，由施工單位進行自檢，自檢合格后向監理提交材料進場報驗，報驗資料中包括材料清單、自檢清單、材料質量證明文件等，報監理單位進行審核。由專業監理工程師現場對材料進行外觀質量進行檢查，特殊材質的管道還需抽樣進行無損探傷檢測，確認合格后簽字確認方可使用。1.2現場試驗。石油化工壓力管道所有閥門均需要進行試驗，包括壓力試驗、密封試驗以及上密封試驗等，完成后根據實際情況完成試驗報告的填寫，并由專業工程師、質量檢察員、試驗人員等簽字報監理備案。另外，對于管道防腐與保溫的油漆和保溫材料，均需要進行見證送樣檢測，并由檢測單位出具檢測報告且蓋章。

2.安裝流程監理

2.1安裝施工準備。石油化工壓力管道施工前，施工單位應向監理單位提報工藝管道施工方案，對于特殊材質，或是特殊工藝的管道安裝，按實際情況可能要提報專門的施工方案，施工方案審核通過后方可進行施工。所有的焊工必須經過資質審查，施工單位在施工前向監理單位提報特殊工種報驗，其中包括人員清單、焊工證件等。2.2工序質量確認。監理人員確定管道焊縫表面質量，無問題后還要根據設計和規范比例抽樣進行無損探傷檢查，確認后簽字。其中，要根據設計方案、焊接專業標準在無損檢測合格后，對管道焊接接頭進行熱處理，無論是何種材質管道均需要進行硬度檢測。2.3現場試壓試驗。按照工藝流程完成管道安裝后，對管道進行熱處理和無損檢測，達到合格標準后對管道系統進行壓力試驗。正式試驗前需要由專業監理工程對試驗條件進行檢查，確認所有節點均按照設計圖紙完成，管道系統檢驗合格，并準備好相關資料。還要確定管道膨脹節設置好臨時約束裝置，并完成壓力表校驗，且在周檢期內。2.4管道防腐保溫。管道試壓試驗合格后，還需要對管道進行防腐保溫處理，任何隱蔽工程隱蔽處理前，均需要由安裝單位進行自檢、互檢和專職檢驗，確定達到合格標準后填寫相關資料，連同隱蔽工程驗收單一同報給監理單位驗收，由監理人員現場簽字確認后才可進行隱蔽作業。

結束語

石油化工壓力管道安裝具有一定特殊性，更容易受外部因素的影響，為保證其安裝質量達到專業標準，必須要基于實際情況，編制合理且可行性高的工藝管道監理細則，將質量監理工作落實到整個安裝流程中，保證各節點實施的規范性與有效性。

參考文獻

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中圖分類號： U415 文獻標識碼： A 文章編號：

1、工程監理的概念

所謂工程監理，就是指工程項目法人委托工程監理單位對正在施工的工程建設進行項目管理。還可以理解為：針對工程項目，由專業化以及社會化的監理單位對工程項目業主的委托及授權加以接收，按照國家所批準的工程項目的相關文件精神以及有關工程項目的法律、法規與工程監理合同以及其他工程合同，以很好地對施工中的工程項目進行全過程控制，這些過程主要包括項目的招投標、工期、質量以及協調工程項目之中的各種關系等，旨在維護工程項目合同中的各方利益。

2、管道安裝施工的前期準備

當施工過程招標成功，施工的具體單位得到落實，其具體的施工圖紙設計完成后，施工單位如設計、監理、生產等有關的單位，對施工的圖紙進行專業考察，看施工圖紙是否有不合乎現實情況的地方，以及一些存在的問題，以能及時的對施工圖紙進行修改，將未來可能在施工過程中發生的一些問題徹底避免。

在施工之前，必須確保施工所需的設備、管道、閥門等配件以及所有的材料已經到位，所有人員已經到齊，施工工程的具體方案已經報告給監理部審批完畢。值得注意的是，監理工程部門人員需要對施工圖紙進行充分的審查，施工單位給出的管段單線圖與焊接規程以及熱處理規程需要監理工程師進行仔細的審查，施工管理人員也要仔細了解施工圖紙并掌握其關鍵點，在此情況下，工程的前期準備已經完畢，便可開始工程的施工了。

施工過程中，不可避免的會遇到種種問題，實際管道安裝的一些細節可能會與圖紙上所規劃的有一定的沖突，這時，施工管理人員就要及時的站出來，將施工有關的各個部門組織起來進行綜合的討論，并將討論的結果進行審批，對設計進行合理的修改或者對施工工程進行微調，嚴格保證工程的生產保質保量。同時，在施工過程中還應設立質檢部門，在施工的整個過程中對工程的質量進行檢查與記錄，方便工程的跟蹤調查。

2、石油化工管道安裝的問題及處理方法

2.1 石油化工管段的制作問題

在石油管道的施工中，一段管道安裝完后，需要對安裝段進行檢查，核對管道安裝是否與設計圖紙一致，并進行相關的測試，以對存在或可能存在的隱患進行排除。對管段質量確認之后，需要認真地填寫一份質檢單，對管段制作以測試進行詳細的記錄，肯定管段不存在問題，并將填好的質檢單和單線圖送給相關部門審查。通過相關部門的確認后，管段各項指標符合設計，那么便可以進行管段的安裝施工。

2.2 管道焊接中的問題

管道安裝質量的關鍵在于焊接的好壞，所以在焊接中需要避免問題的出現，確保焊接的質量。在焊接的過程中，首先需要依據焊接操作流程進行，在管段焊接完成后，需要在管段單線圖上把相應的焊接口位置和編號標注清楚，且監理人員要全面而認真的對焊接口進行檢查，檢查是否存在漏焊的問題。在對管段焊接確認后，需要經過專業技術人員檢驗，依據工程設計和焊接操作規程檢驗焊接的質量，采用抽樣檢測的方式對管道的無損探傷比例進行檢測，對焊接口進行詳細的觀察和評價。而對于無損檢測工作，檢測人員要嚴格依據規程進行檢測，以確保管段的安全性。

對于焊接中需要進行熱處理的管段焊縫，需要嚴格執行“先檢后測”的原則進行處理操作，以確保無損合格之后，交付管道使用。與此，在此過程中，需要填寫相關的報驗表，由專業的監理人員采用抽查的方式，確認管段無損探傷比例，確認無問題之后再簽字，對管段實施熱處理。相關工序操作完成后，關于管道氣密性和強度的測試也非常重要。在測試中，監理和施工管理人員均要到場，指導和確認測試的進行。基于嚴格的操作和到位的檢測，方可確保焊接的質量，避免焊接中可能出現的問題。

2.3 管道的防腐處理問題

在對管道強度的測試完成之后，接下來的管道防腐保溫工作是關鍵。在隱蔽工程之前，需要施工單位進行專項檢驗，并確認合格之后，由監理進行核查，以規避工作中可能出現的細小問題。施工單位上交相關的報驗單，并由監理和施工單位實施驗收，在合格之后實施隱蔽施工。在石油化工的周圍，土壤伴隨有較為嚴重的污染，土壤中大量的堿、鹽等物質地，需要采取有效的防腐措施，以對管道進行有效地保護，延長管道的使用年限。目前，環氧煤瀝青防腐層和石油瀝青防腐層的使用較早，對管道產生了較大的腐蝕。所以，對于管道的掩埋廣泛，對于石油瀝青防腐層，其價格比較低廉，適用范圍廣泛，但該防腐層對環境的污染較大。與之相比，環氧煤瀝青防腐層具有先進和便捷的特點，近年來已逐漸的取代了石油瀝青防腐層。

在實施防腐之前，要對管道表面進行處理，特別是管道表面油污和銹蝕的處理，一般采用噴砂除銹的方法，且要控制其表面的粗糙度在40 -80um內；為了防止管道出現二次生銹，在實施噴砂除銹之后，需要在管道上涂上均勻的底漆，底漆涂抹完成后，再均勻的刷上面漆；涂刷完成后在纏繞上平整的玻璃布，并在此之上涂上面漆。在實際的防腐處理中，主要存在的問題就是除銹不合格。因此，管理人員要嚴格對防腐工程進行勘察，確保防腐施工質量。

2.4 閥門安裝的問題

在安裝施工中，需要基于現場情況科學的設置閥門，且盡量遵循方便維修的原則，且在安裝中，需要注意閥桿的方向，不能面向下方。對于一些重的閥門，應該使用合理的工具進行吊裝。閥門的規格需要在管段圖上進行標識，以確保每個閥門安裝到位。

3、施工過程中的質量控制措施

3.1 下料加工質量控制

在下料加工環節需要對管子的切割長度以及切口的平直度進行控制，對飛邊毛刺進行清理，同時還需要對坡口進行加工。對于DN100mm 下的管子，可采用砂輪切割機進行切割；可采用氣割或等離子切割的方式對大口徑中低壓的管子進行切割；對于坡口可采用砂輪機進行打磨和加工；對高壓管的切割和坡口加工，通常需要采用坡口機來完成。如果切口的平直度不符合要求，很容易影響到管口組對間隙的均勻性。對坡口加工時應該嚴格按照規程要求的角度進行，如果坡口過大，容易使人工、材料、機械的成本過大，從而提高施工成本，但如果坡口過小則容易造成未焊透、夾渣等焊接質量問題。因此，在下料加工過程中應該控制好每道工序的質量。

3.2 標識的質量控制

對于預制管道需要做好每道焊口的標記，尤其是一些合金鋼材質或其它特殊材質的管道，必須標明其焊接日期、焊工號、焊口編號。根據單線圖對每截管段的管線號和管段編號用油漆標明，避免安裝過程混亂，導致焊口無法追蹤，使交工資料與實物不符。預制完成的管段必須對端部管進行封閉處理。

3.3 焊接質量控制

焊接是石油化工管道施工中最為關鍵的環節，因此項目監理人員必須嚴格要求焊接質量，焊接人員應該嚴格按照焊接作業規范進行操作。在焊接過程中影響焊接質量的因素較多，主要包括管口的組對、坡口的處理、焊工的技術以及焊接材料、天氣情況等。當焊接作業在地面上完成時，環境對其影響較小，質量控制也相對容易，但要控制好焊接材料的烘烤質量，控制好發放環節，以及控制好焊條的用量，控制好焊條桶的規范使用。如果工藝要求需要進行熱處理，則必須進行嚴格的質量控制。

3.4 安裝的質量控制

管道現場安裝質量非常重要，也是施工的難點，管道安裝容易受到安裝條件和環境因素的影響，應該采取嚴格的質量保證措施；通常情況下現場焊接的焊口應該是固定口，質量控制較難，因此在預制階段就應該對每位焊接人員進行合格率的統計和控制，這是控制焊接質量的重要手段；按照施工要求對管口現場組對質量進行控制；如果在施工過程中天氣情況惡劣，容易影響到焊接質量，應該采取有效的防護措施；由于合金鋼管的沖氬氣難度較大，現場質量控制難度較大，所以要加強質量管理，可采用藥皮或藥芯焊絲來進行打底，但此項工藝需要在焊接工藝評定認可以后果方可實施。

結束語

綜上所述，在進行石油化工管道安裝施工不僅要熟悉施工圖紙和相關規范、技術標準，勤于現場檢查，掌握施工動態，還要經常性的及時協調設計、生產、施工、監理等單位，解決工程施工中存在的問題，使工程能安全、順利、按期建成。

參考文獻

[1] 王前線.芻議石油化工管道安裝工程施工管理中的主要問題及其解決對策[J].中國化工貿易，2012.

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1、概說

建設部1988年印發的《關于開展建設監理工作的通知》指出，建設監理是商品經濟的產物，建立建設監理制度首先是為適應商品經濟的發展和基本建設投資體制、設計與施工管理體制的改革新格局；其次，為了開拓國際建設市場，進入國際經濟大循環，需要參照國際慣例實行建設監理制度，以便使我國的建設體制與國際建設市場相銜接。本來監理應為咨詢或從事項目管理工作，但基于一些深層原因，監理已經異化為施工監理，監理是一重要控制的行業。本為以一工程實例，淺談一下施工監理在大型設備吊裝過程中的控制。

2、吊裝前的準備

在川氣東送工程天然氣凈化廠項目建設過程中，該項目涉及超重、超大、超寬大型靜設備，設備吊裝就成為工程進展的關鍵線路，監理在對施工單位報送的單位資質、人員資質、起重機、吊裝專項技術方安全案等審核時顯得格外重要，每個環節的疏忽都可能引起事故。

1）首先審查該施工單位是否具有吊裝特種設備資格，如果不符合，監理人員將建議建設單位將其剔除，不允許進行吊裝作業，另選符合條件的單位進行作業。

2）審查起重作業的指揮、司機等特種人員的相關資質，特種作業人員必須持證上崗，且作業證在有效期內，上崗前必須經過三級培訓。

3）審查起重機報驗資料，做到進場的設備必須報驗方可在本區域施工。

4）最重要的是審核吊裝專項技術方案，對照國家及石化行業吊裝規范，特別是強制性條款，論證該方案的可行性。審查方案內是否具有安全專項方案及應急預案。該項目大型設備重量已超過200噸，方案的審批程序必須符合規定，必須公司的技術負責人批準。

5）在方案審查時，審查該公司的質量保證體系，因為大型吊裝作業時石化項目建設過程中的重要環節。所以在吊裝過程中，必須做到精細化管理。因此督促施工單位必須組建項目領導小組，成立專門的吊裝作業組織機構，應由總指揮、HSE工程師、質量工程師、吊裝工程師、機械工程師等組成。必須要求每個人的業務能力強，綜合素質高，并且具有強烈的責任心和事業心。

6）地基處理質量：俗話說，萬丈高樓平地起，地基的處理質量直接關系吊裝的成敗，甚至引起安全事故，該環節很重要。所以在審核施工單位設計吊裝方案時，要根據建設單位提供的地址報告因地制宜編寫地基處理方案和相關硬化處理，在該項目建設過程中，對吊裝硬化的地基，監理人員建議建設單位邀請第三方對地基的質量進行檢測，達到載荷條件時才運行后續工序的進行。在凈化廠的大型設備吊裝過程中，未發生一起由于地基質量問題而產生的事故。

2、吊裝過程中的控制

1）在石化行業里，大型設備吊裝必須開具作業票，嚴格執行作業票制度。只有履行鐵的程序，才能鑄就業績。首先檢查吊裝作業單位是否開具作業票，實行一票否決制度。

2）吊車就位后，監理人員將督促吊裝單位對起重機和繩索再一次進行檢查，全面檢查所有滑輪，鋼絲繩、活扣等機具的安全性，確保萬無一失。

3）現場吊裝過程中，監理人員檢查吊裝單位是否有警戒、作業指揮人員，以及勞保用品佩戴情況。

4）在正式吊裝之前，施工單位必須進行一次試吊，試吊很關鍵，可以檢測出吊裝方案與實際結合的合理性。

5）在整過吊裝過程中，監理人員將監督吊裝單位必須嚴格執行統一指揮、嚴謹違章操作。

3、吊裝過程后的控制

1）設備吊裝就位后，設備安裝單位必須及時報驗相關資料，監理對報驗的資料審核確認簽字蓋章后，方可進行下道工序。

2）現場文明施工情況，必須對吊裝的現場進行清理，做到工完、場地清。

4、結束語

國家重點工程中石油化工項目中設備的投資占項目的投資達30%以上，設備的安裝質量直接影響著工程項目建設的周期與質量，而安裝工作的核心是大型設備的吊裝工作。所以監理在對大型設備吊裝的控制有著舉著輕重的重要，使原來計劃經濟體制尚存的某些弊端以及管理方式、觀念、習慣的負面作用得到有效控制，從而保證了工程周期，特別是質量得到了有效的保證。在法制體系日益健全的今天，希望監理真正做到維護建設單位的利益，同時不損壞其它方的利益，實現真正的共贏。

參考文獻：

[1]《建設工程安全生產條例》

[2] 《石油化工工程起重施工規范SH3536-2002》

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設備監理是工程咨詢體系的一個分支，設備監理活動作為工程咨詢服務的―個組成部分已在世界范圍內得到廣泛的開展。過程設備的尺寸、質量、結構不同，采用的安裝方法也不同。有的設備制造技術要求很高，必須在有良好條件的生產車間制造，整體出廠運輸到施工現場進行整體吊裝。

1 石油化工工程設備監理的主要依據

石油化工工程設備監理的主要依據是國家、行業、地方的適用性法規、標準規范、設計文件和相關合同。具體有以下幾方面：

（1）國家關于工程建設管理的有關法規；

（2）中國石化集團公司暨股份公司關于工程建設管理的有關規定；

（3）有關技術標準和規范；

（4）工程設備監理合同；

（5）設備工程合同；

（6）設備工程設計文件。

2 石油化工設備安裝調試質量監理要點

2.1 組建監理機構及監理準備

2.1.1組建監理機構

（1）組建流程。

①聘任總監師公函：依照監理合同成立某工程監理組，確定總監師名單，授權總監師可酌情聘用其他監理人員以及可組建下設監理機構。

②總監師組建監理機構及發函：設立監理組，確定主監理師、專業監理師及監理員名單，現場監理機構圖，各級監理組用章啟用，辦公地點，通訊電話等應函告業主，如無不妥，請業主告知承包方。

2.1.2監理準備 組織準備

（1）監理組織機構圖；

（2）項目組織結構圖（各方組織結構圖）；

（3）項目質量體系：各方總負責人、質量負責人、聯系人（代表），各專業對口；

（4）各方項目人員通訊錄（地址、電話等）合同準備熟悉監理合同、工程合同，了解合同環境，紙，了解設計意圖，對采用的標準（產品的、可能消化。對于設計圖紙的有效性、正確性、接的協調性均應仔細會審收集和了解工程前期文件資料。熟悉圖工程的、企業的標準）和要求，都要盡完整性、工藝性以及各專業圖紙之間銜接。

2.1.3技術準備

（1）現場踏勘，與業主及有關方聯系，了解工程情況；

（2）查找同類工程監理或施工資料，以便參考；

（3）初擬工程適用的法規目錄；

（4）初擬工程適用的標準規范目錄；

（5）初擬監理所需的檢測工具目錄；

（6）選用和編制監理表式

2.1.4物質準備

（1）檢測常用工具；檢測單位確認；交通工具、勞保用品、通訊、復印、打印、文件、表格；生活條件（住宿、飲食）等；

（2）業主（公司）提供設施：檢測試驗設備、測量設備、通信設備、交通設備、氣象設備、照相錄像設備、電算設備、打字復印設備、辦公用房、生活用房等十個方面設施與設備；

（3）分類列出清單領購：

①管理類：招標投標，大綱、合同初步設計等前期資料；

②規范類：適用性法規、國內標準，國外標準等c.書籍類：借閱或申購書籍、匯編資料等d.表格類：領取或編印監理用表e裝備類：按上述十個方面設施與設備分別列出[文具類：辦事（監理組用章、總監用章，名片），文印（資料夾、記錄本、報告紙、復印紙、涂改筆等），裝訂（打孔機、訂書機、訂書針、裝訂夾等）g.外協類：主要檢測單位及協作單位。

2.2 編制監理計劃和監理細則

2.2.1編制監理計劃

監理計劃的主要內容：

（1）項目概況及目標。名稱、地點、簡況、工程特點、建設單位、參建單位、項目管理目標；

（2）監理范圍及內容。六個階段、五項管理、工程范圍、區域及造價；

（3）編制依據。監理合同、承包合同、設計圖紙、國家標準、行業標準、地方標準、國外標準、有關文件及規定；

（4）項目組織：項目組織結構、業主組織結構、施工組織結構；

（5）監理組織、職責及制度：組織機構圖及人員構成；職責（總監、主監，監理師、監理員、信息員等）；制度（工作制度、職業道德、會議制度、報告規定、簽證規定、用章規定、文件流轉等）；

（6）監理工作程序及流程：總的工作程序、具體工作流程；

（7）質量控制：目標分解、控制原則、控制依據、控制流程圖、控制措施、風險分析、表格制定與發放；

（8）信息管理：信息資料編碼系統結構、信息目錄表、簽證流程圖、管理制度；

（9）合同管理：合同結構、執行措施、管理制度、索賠、合同修改；

（10）竣工驗收：主要內容、上作要求（8）監理總結：主要內容、監理資料；

（11）附錄：相關法規、有關標準，監理機構、工作程序、工作流程對監理計劃的要求要有針對性（適合工程特點）、指導性（明確監理細則和控制點）、正確性（符合最新的法規和標準）、全面性（全方位、全過程）。

2.2.2監理工作交底監理工作交底的主要內容

（1）本工程應執行的法規及監理依據；

（2）監理的業務內容；

（3）質量管理工作流程；

（4）本工程適用的標準和規范；

（5）承包方應提交監理審查或確認的資料；

篇（6）

On the Construction Management and petrochemical process piping installation works

Zhang Xiao-jiang

（Puyang City， Henan Province Sinopec crude Construction Engineering Co.， Ltd Puyang Henan 457000）

【Abstract】During the installation process piping petrochemical them， often encounter problems due to environmental， engineering sites， material requirements， engineering requirements and other aspects of these problems may be difficult to rely on engineering design or data above knowledge， especially problems during installation， If you can not be solved in time for the quality of the project will lay hidden， so we have to strictly manage the construction and monitoring， to fight every step of the successful completion of an orderly and effective. This will combine engineering practice， presented in the form of a comprehensive solution to common problems， and for the installation of petrochemical pipeline analysis.

【Key words】Petrochemical pipelines；Installation works；Construction management；Problem

石油化工工藝管道的安裝工程，其施工主要體現在石油化工生產的裝置工程項目，由于石油化工生產裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下，工程技術復雜，建設難度大。因此，在石油化工工藝管道的安裝工程中，對施工的嚴密管理必不可少，在整個安裝工程中可能會出現一些現實問題，迅速找到問題的原因并及時解決，是施工管理人員應具備的基本要求。

在多年的工程管理實踐中，筆者發現在工藝管道的施工中，會發生一些常見問題，現將這些常見問題及處理歸納如下。

1. 管道安裝施工的前期準備

（1）當建設工程經過招投標確定施工單位，以及工程的施工圖紙完成后，我們就會召集設計、施工、監理、生產等相關單位，分專業對施工圖進行審查，找出施工圖中存在的問題，以便設計及時修改，避免在日后的施工中造成不必要的麻煩。

（2）當工程所需要的管道、設備、閥門、管配件等所有材料已經準備就緒，各部門人員均已到位的情況下，工程前期準備完畢，那么施工便可以按照要求開始進行，工程開始之前，施工單位應該將工程的具體方案及時報送給項目監理部審批。

（3）監理工程師及施工管理人員，要對施工圖紙充分了解并掌握，并對施工單位按照管段號所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規程與熱處理規程進行仔細審查。在管道的安裝過程中，可能會發生圖紙與實際工程在細節上抵觸的情況，這時便需要我們施工管理人員及時組織設計、生產、施工、監理對問題進行討論，合理進行設計修改或對施工進行調整，保證生產流程正確和工藝管道的質量等要求符合標準。

（4）與此同時，設立質量管理的檢查記錄，由施工單位在施工開始之前填寫并報送至項目監理部，總監組織相關人員進行嚴格審查，最后得出檢查結論并簽字蓋章，這樣可以起到方便工程的跟蹤調查。

2. 管道安裝過程中的常見問題及處理方法

2.1 管段制作問題。

施工單位將一批管段組對完畢之后，細致檢查管段是否符合設計要求，對管段進行簡單的測驗，排除可能出現的相關問題，然后應當填寫一份工序質量的報驗表單，在上面將管段制作過程充分體現，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報到監理部進行審查，經監理部的抽查及技術復核，確認管段各項要求合格，最后投入管段的施工安裝。

2.2 焊接中的問題。

（1）從事焊接工作的人員，是石油化工工藝管道安裝工程中的主要角色之一，焊接是否符合標準，是管道質量要求的保證。為了解決焊接可能出現的技術問題，焊接過程應當按照編制的焊接規程嚴格進行，管段在現場安裝焊接之后，單線圖中應當標注各個焊口編號以及它們的準確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對管段焊接進行確認，再由專業工程師依照工程規范以及相關質量要求，抽樣檢測無損探傷比例，對需要檢驗的焊口采取細致的評價。無損檢測人員按照監理的指定規范進行檢測，確保管段的正常使用。

（2）此外，需要進行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續進行，同樣需要填寫工序報驗表，由專業監理工程師對無損探傷的等級進行抽查確認，保證無問題后簽字，這樣才能夠進行熱處理。熱處理的相關工作合格以后，進行針對管道的氣密性試驗及強度試驗，施工管理及監理人員應當對試壓過程及其結果進行全程關注，在旁指導和確認，這樣才能夠對焊接的質量進行完整的監察，同時也是解決焊接問題的首選途徑。

（3）在管道的焊接過程中，有的施工單位為了保證無損檢測的合格率，對施工管理人員和監理工程師指定的抽檢焊縫弄虛作假。在某液態烴泵房搬遷工程中，監理工程師提出了對泵18出口管線焊口編號為“紅葉5#”、“紅葉6#”焊縫進行抽檢的要求，并再三要求施工單位不得對該二焊縫動火，施工單位為了提高無損檢測的合格率，在抽檢前，對該二道焊縫偷偷進行了動火處理，致使檢測結果無法真實反應現場的焊接質量。由于我們及時發現了這一問題，不僅按照相關法規對施工單位進行了嚴厲的處罰，還要求其施工的所有管道100%進行無損檢測，費用自理。石油化工管道的生產介質大多是高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的，因此，保證管道的焊接質量，是保證石油化工安全生產的前提。

2.3 管道的防腐問題。

（1）管道試壓完成之后，防腐保溫工作才可以隨之進行，在這個過程當中，每一項隱蔽工程在進行隱蔽之前，施工管理人員必須要求施工的單位自檢、專項檢驗，施工單位自檢合格后，我們再組織監理進行聯合檢查，排除防腐保溫工作中的細節問題，檢測合格之后由施工單位填寫報驗單，經過施工管理人員、監理人員在現場聯合檢查驗收，合格簽字后進行隱蔽。石油化工廠所處地區的土壤中含有各類有機酸、堿、鹽，容易對管道產生嚴重的腐蝕，因此必須埋地敷設的金屬管道外采取防腐措施，提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價格便宜，因此被廣泛使用，但是瀝青嚴重污染環境。相比之下，環氧煤瀝青防腐涂層更先進、施工更簡便，因此已經慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污，通過噴砂除銹處理，將表面粗糙度控制在40～80μm之間；為了防止二次生銹，除銹后24小時內，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，在這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，要保證玻璃布表面平整，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網眼應灌滿涂料。

（2）在環氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進行施工埋管，另外在運輸、管道下溝等過程中，不許配備橡膠墊和橡膠吊帶，以免涂層被損壞。在管道的防腐施工中，施工單位普遍存在的問題是偷工減料，要么是除銹不合格，要么是防腐涂層達不到要求，“五油三布”減為“三油兩布”，因此，施工管理人員必須勤于現場檢查，發現有不符合要求的，立即通知施工單位按照要求進行整改，以達到技術及規范要求。

2.4 閥門安裝問題。

閥門應當盡量設置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；一些重量較大的閥門，應當采取利用起吊工具；此外還需要注意，閥門應當錯開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險介質的設備，它們之間相連的管道上，閥門不應當使用鏈縱，應采取與設備谷口直接連接；如果沒有特殊工藝要求，水平管道上的閥門，不得采取垂直向下安裝，安裝與水平支管上的截止閥門，應當靠近根部的水平管段進行設置；明桿式閥門在水平安裝時，應考慮閥門開啟時不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。在石油化工管道的施工中，經常發生的問題是閥門用錯，低壓閥門用在高壓管道上；另外，石油化工管道上常常裝有單向閥，單向閥是有方向的，由于施工單位的人員不懂生產流程，常將單向閥裝反，這兩方面的問題如果不及時發現，就會釀成事故，這方面我們有過深刻的教訓。因此，我們施工管理人員，必須要求施工單位將每一個閥門的規格型號在管段圖上進行標識并編號，單向閥還要在管段圖上標出方向，確保每一個閥門使用在正確的地方。

2.5 工程施工變更問題。

工程能否順利建成，能否按設計要求施工，是最大的原因，但其他可能會造成工程變化的問題也同樣存在，設計變更就是其中之一點。一旦出現變更，施工作業便有可能陷入無序狀態，為了避免這種情況出現，施工管理人員要及時協調設計、生產、監理、施工等單位，了解變更的原因，在充分討論之后，由設計出具設計變更通知。在工程實踐中，會發生重復變更、廢除變更的情況，這就是出具變更前沒有充分討論的結果。所以，施工管理人員及時協調相關單位，認真討論變更內容非常重要。當設計出具設計變更通知后，施工管理人員還要召集設計對施工單位有關人員進行現場交底，然后交給施工單位進行實施，從而對管道的施工進行有效、快速地調整。

3. 結束語

石油化工工藝管道的安裝，經常要考慮到許多可能出現的問題，并及時找到解決方案，因為安裝環境及技術要求都存在著很大的靈活性，因此，作為建設方的施工管理人員，不僅要熟悉施工圖紙和相關規范、技術標準，勤于現場檢查，掌握施工動態，還要經常性的及時協調設計、生產、施工、監理等單位，解決工程施工中存在的問題，使工程能安全、順利、按期建成。

參考文獻

[1] 衛耕軒.石油化工管道安裝工程監理質量控制[J].河南化工.2007，05，018.

篇（7）

關鍵詞：

石油化工；電氣工程；管理

1石油化工電氣工程的科學設計與規劃

石油化工產業的電氣產業工程管理中尤其重要的是應對施工安全、施工質量這兩方面加強監督與控制。提升施工技術與流程，從而提升電氣工程的綜合實體水準。另外，電氣管理工作者應該用專業知識及職業素養培養進行自我管理。運用科學的手段使工程施工順利進行，將事故的發生率降到最低。總而言之，就是需要工作者嚴格管理電氣工程的質量檢測和監督環節，從各方面確保電氣工程安全、正常、高效的運行。石油化工產業的電氣工程管理進行還需要各部門之間相互合作、溝通。其中設計單位的技術支持、指導參與，施工部門的科學管理、質量監督等都是電氣工程完成所需的比不可少的重要條件。

2石油化工電氣工程的具體管理方法分析

2.1提高石油化工電氣工程的設計水準

石油化工電氣工程的設計，需要考慮的有以下三個重要方面：成本、整體布局、經濟利潤。在這三個條件兼具的情況下才能使工程的需求和水準達到最初的設想。所以，合理的相關裝置是工程順利完成的必要條件，這也使得電氣設備的保護工作成為了一項必不可少的重要程序。綜合考慮，石油化工電氣工程的設計應當采取高空架設或隱藏埋置的方式。其中，工作人員還需將工程所需要的架設高度和埋置的地理位置清楚的標注出來，這樣才算的上是工程完備、工作妥善。

2.2加強電氣工程的原材料和設施設備管理

電氣工程的原材料和設備管理直接影響到電氣工程的整體設計及工作效果。對于工作人員而言應該清楚的了解工程中所需的原材料，嚴格按照材料的性能、功能和對應的設計方案去檢測材料設備的性能。再者，設備及原材料在倉儲、運輸過程中也應該妥善合理的包裝、保存。原材料及設備對功能、外觀的保護維持是我們產品成型的前提，而且相應的數據處理及信息備案也是對以后產品裝配的檢測與保障。

2.3做好電氣工程的施工質量管理

由于電氣工程是一項需要隱蔽的工作，自然它也成為一項重點管理任務進行實行。管道，埋置，焊接等施工過程都要嚴格的進行并以仔細的態度管理。當然電氣工程的施工質量管理也需要各部門之間默契配合，這樣才能使得工程順利完成，所以處理好各部門之間的協調工作也是施工質量管理的重要前提。

2.4工程施工技術的培訓

石油化工電氣工程工作的過程中，電器工程監理人員要帶領工作人員做好施工指導。設立電氣工程相關技術培訓班、制定學習目標，盡可能多的學習，確保工作人員熟練掌握施工技術，并透徹的理解施工工程規范條例。這有助于施工達到質量要求。在招聘選擇電氣施工人員上，以上探討交流的方式促進施工人員對專業知識的吸收。把施工安全意識深深的烙在每位施工人員的心中，降低石油化工電氣工程施工過程中的危險系數，保證施工安全。

2.5對設備進行調試管理

不同的化工生產項目對應不同的電氣工程設備。對于這些設備，定期的維修、保養、檢測，是必不可少的。電氣工程設備不僅要做到定期維修檢測，記錄事實情況也同樣重要。針對那些不符合標準的電氣工程直接采取不同意安裝措施。比如，電氣工程設備中的弧形光線設備、電源配備保護調試等，都要經過精密計算，規范操作，并保證良好的售后服務。在施工末期，要提前做好試車監管準備、清楚操作標準，并帶領監理人員、工程主辦方、投資項目負責人，一起見證經各方共同籌備努力的電氣工程的完工。經過多方聯合檢查，發現存在的問題，并及時找到解決辦法，避免不良工作造成極大經濟損失。除此之外，施工建筑要保證材料和圖紙搭配，具有良好的統一性。

2.6增強電氣工程施工的質量安全

首先，要明確安全用電技術和安全用電組織統一，設立對應的技術檔案；再則，確立適宜的培訓管理制度，對參與人員和施工人員制定嚴苛的學習教育培訓時間，確保電氣工作人員持有電工證；第三：優化技術制度。電氣工程工作人員的技術操作都有相對應的數據記錄，包括日期、維修程度都有詳細的記錄說明；最后，強調石油化工電氣工程在施工時要按照安全規范進行，切不可偷工減料。

3結語

石油化工電氣工程的相關管理制度，把全部的生產數據都進行了加工，此外，也要掌握各階段不同工人的真實水平。電氣工程管理在極大程度上保證了該企業日常生產流水線的穩定和有序進行。安全、流暢的生產渠道是提升石油化工電氣工程的根本特征。

作者：季雨 單位：中海油田服務股份有限公司油田技術事業部制造中心

參考文獻：

[1]李玫.試論石油化工電氣工程的管理策略[J].化工管理,2016,12:16.

篇（8）

一、引言

近年來，隨著我國石油行業發展，作為基礎性工程的建設工程顯得越來越重要。但是，目前從我國石油行業地面建設工程質量管理的現狀來看，還存在著一些不可忽視的問題，這些問題直接關系著石油開采、存儲、煉化、輸送等作業的正常運行，也直接影響著石油行業的穩定和可持續發展。因此，我們務必高度重視。同時隨著《建筑法》和《建設工程質量管理條例》的頒布，國家對工程質量監督機構的設置模式、法律地位、監督責任、監督方式、監督內容都提出了新要求，對于石油化工工程質量監督工作也必須適應形勢，對工作也提出了更高的要求。

二、石化企業建設工程質量監督存在的問題

1.管理體制不順，弱化了工程質量監督管理工作

目前中國石化對各個工程質量監督分站實行“雙重領導”模式，即由質量監督總站負責監督分站業務的管理，對分站的其他管理則由所在企業負責，這種模式在過去的工程建設管理體制下會發揮重要的作用，但現在已無法滿足中國石化要求監督工作具有更強獨立性、發揮更大作用的需要。

2.機構設置不合理，監督系統內人、財、物無法合理有序地調配，難以形成合力以勝任對大工程質量監督的需要

3.石化工程的質量監督還沒有真正覆蓋整個石化工程的建設過程，不能完全適應石化工程質量形成的客觀規律要求

石油化工工程質量形成過程包括項目建議和可行性研究階段、設計階段、實施階段、竣工階段和使用階段等，涵蓋生產裝置的技改、大檢修和設備、材料制造等范疇，涉及到建設、勘察設計、總承包、監理、施工等各類參建責任主體，在所有這些因素中，設計質量和設計階段對工程質量的形成影響是最大的，可行性研究等影響較大，建設單位是否切實履行其質量職責對保證良好的工程質量形成舉足輕重的作用，但很多除工程施工階段的其他階段的質量管理介入不深，監督力度不大。這些問題的存在，將使得一些主要參建單位和人員、重要的建設階段和實施過程常常游離于監督管理之外，給工程質量的形成、控制和管理帶來一些問題，留下一些隱患。

三、質量監督管理的體制建設及施工現場管理

1.質量監督管理體制的建設

建設工程質量管理是系統性、多方面的管理問題，其影響因素非常多，涉及范圍廣。要把工程質量管理好，最關鍵的是必須有一個健全的、有效的質控制管理體制。這個體制分三個層次：一是政府監管，二是建設單位負責，三是建筑產品的直接生產者建設施工單位負責。由這三個層次構成對整個工程質量進行控制、監督、管理的體制。

1.1質量管理體制的第一個層次是政府

政府對工程質量的控制、監督包含宏觀和微觀兩個層次，宏觀層次就是政府通過立法、建制建立一個市場的運行規則，并落實措施、制定一系列法律、法規來保證這個規則的正常實施；微觀層次就是具體對建筑工程的監管。

1.2質量管理體制的第二個層次是建設單位

建設單位的質量管理涉及項目的全壽命周期，包含的內容比較多，從項目的可行性研究，到設計、施工單位的選擇及項目實施和營運的各個階段，都要對工程質量全面負責。工程進入實施階段，現行的辦法是招聘工程監理部門，委托工程監理對工程施工全過程進行質量監控管理。

1.3質量控制體制的第三個層次是施工單位

施工單位作為工程施工質量的自控主體,是保證工程質量達到設計標準和滿足使用功能的關鍵。施工作業質量的自我控制是現場質量管理的重要環節，完善的質量自控體系能防患于未然，能控制工程質量達到預期目標，有利于促進施工企業技術不斷提高，有利于降低工程成本。施工單位為了保證各類建設工程安全施工、可靠穩定地運行,讓建設單位對工程質量確實放心和滿意，需制定《工程施工質量監督大綱》，內容包括：制訂和頒發質量方針，確立和實施質量目標，組織建立和完善質量體系。

2.施工現場質量監督管理

施工階段是石油化工工程建設的重要階段，本階段具體的反映是實現“藍圖”到工程實體的實質性轉換，在規定的工期、質量、造價范圍內，按設計要求高效率地實現投資決策意圖。施工階段是投入人力、物力、財力最多的階段，是最復雜、最難管理的階段，因此對施工階段現場進行管理是關鍵所在。

質量是指產品生產制造過程中，相關因素對產品質量的綜合保證程度或能力。質量的不斷改進和提高，是施工管理工作中一個永恒的主題，也是永遠有內容的老課題。因此，一定要做好質量的管理。

施工全過程的質量控制是一個復雜的系統，貫穿整個施工過程各個環節，一方面，為了工程早日竣工投產，為了解決材料采購問題，公司高層管理可能會同意采取一些措施降低工程的技術功能；另一方面，他們也會愿意盡力滿足建設單位對工程質量的要求。統一思想，充分發揮各層級質量監督作用，妥善處理管理層與建設單位、質量標準與影響工程質量的人、材料、機械、方法和環境五個方面要素的關系是非常重要的。

施工現場存在的質量風險有：檢查不到位，造成項目質量有不合格項，質量通病仍然存在。

可以從以下幾個方面進行監督管理：質量管理崗開工前對項目進行質量檢查，建立質量管理臺賬、檢查質量監督手續辦理情況和檢查質量體系建立情況等；相關部門和監理工程師現場檢查并對質量問題提出整改意見；質量管理崗形成質量問題處罰匯總表，按期公布。

四、加強石油化工工程建設質量管理的幾點看法

1.規范招標投標管理，提高工程質量

一是制定科學、規范的招投標制度，杜絕“暗箱操作”的現象，有關主管部門應加強對招投標過程實行全程監控，并廣泛接受社會各界的監督；二是規范招投標管理，實行招投標過程的陽光化操作，確保中標企業的資質和信譽的最優化。

2.改革管理模式，適應發展需求

一是構建與信息化、網絡化要求相適應的現代化管理信息平臺，及時詳細地記錄管理過程，對管理過程中發現的問題及時分析、干預、矯正；二是合理運用全面預算管理，控制工程項目成本，提高工程的質量。

3.加強質量考核制度

對隱瞞事故、違反操作規程、工作馬虎不聽勸阻而造成重大質量事故的責任者，一經發現，嚴肅處理，并按情節給予經濟處罰或行政處分直至追究刑事責任。

五、結論

石油化工行業建設工程質量監督管理是一項復雜、重要的工作，要貫徹好《工程施工質量監督大綱》，把工程質量管理工作做到防患于未然，達到工程質量控制的預期目標，同時還需要應不斷學習、探究先進的管理方法，以確保工程質量，降低工程成本，提高工程質量管理水平。

參考文獻

[1]姚兵，等.施工項目管理理論[M].北京：中國建筑工業出版社，2000.

篇（9）

石油化工管道在安裝過程經常會在管段制作、焊接、閥門安裝等環節中出現問題。此些問題如果沒有及時給予解決則會帶來一些安全隱患，必須要高度重視這些常見問題，并采取防范措施，堅決杜絕安全隱患。

一、管道安裝施工的前期準備

在石油化工管道安裝施工之前，必須做好準備工作。要召集設計、施工、監理、生產等與管道安裝的施工單位，對施工圖給予審查，發現問題要及時糾正，從而避免在今后石油化工管道施工過程中帶來不必要的麻煩。待管道、設備、閥門、管配件等所有材料均準備好以后，就可以依據相關要求進行施工。工程施工之前，施工單位應該將工程的具體方案及時報送給項目監理部審批。監理工程師及施工管理人員，要對施工圖紙充分了解并掌握，并對施工單位按照管段號所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規程與熱處理規程進行仔細審查。在管道的安裝過程中，可能會發生圖紙與實際工程在細節上抵觸的情況，這時便需要我們施工管理人員及時組織設計、生產、施工、監理對問題進行討論，合理進行設計修改或對施工進行調整，保證生產流程正確和工藝管道的質量等要求符合標準。與此同時，設立質量管理的檢查記錄，由施工單位在施工開始之前填寫并報送至項目監理部，總監組織相關人員進行嚴格審查，最后得出檢查結論并簽字蓋章，這樣可以起到方便工程的跟蹤調查。

二、管道安裝過程中的常見問題及對策

1.管段制作問題及對策

施工單位將一批管段組對完畢之后，細致檢查管段是否符合設計要求，對管段進行簡單的測驗，排除可能出現的相關問題，然后應當填寫一份工序質量的報驗表單，在上面將管段制作過程充分體現，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報到監理部進行審查，經監理部的抽查及技術復核，確認管段各項要求合格，最后投入管段的施工安裝。

2.焊接中的問題及對策

從事焊接工作的人員，是石油化工工藝管道安裝工程中的主要角色之一，焊接是否符合標準，是管道質量要求的保證。為了解決焊接可能出現的技術問題，焊接過程應當按照編制的焊接規程嚴格進行，管段在現場安裝焊接之后，單線圖中應當標注各個焊口編號以及它們的準確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對管段焊接進行確認，再由專業工程師依照工程規范以及相關質量要求，抽樣檢測無損探傷比例，對需要檢驗的焊口采取細致的評價。無損檢測人員按照監理的指定規范進行檢測，確保管段的正常使用。此外，需要進行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續進行，同樣需要填寫工序報驗表，由專業監理工程師對無損探傷的等級進行抽查確認，保證無問題后簽字，這樣才能夠進行熱處理。熱處理的相關工作合格以后，進行針對管道的氣密性試驗及強度試驗，施工管理及監理人員應當對試壓過程及其結果進行全程關注，在旁指導和確認，這樣才能夠對焊接的質量進行完整的監察，同時也是解決焊接問題的首選途徑。

3.管道的防腐問題及對策

管道試壓完成之后，防腐保溫工作才可以隨之進行，在這個過程當中，每一項隱蔽工程在進行隱蔽之前，施工管理人員必須要求施工的單位自檢、專項檢驗，施工單位自檢合格后，我們再組織監理進行聯合檢查，排除防腐保溫工作中的細節問題，檢測合格之后由施工單位填寫報驗單，經過施工管理人員、監理人員在現場聯合檢查驗收，合格簽字后進行隱蔽。石油化工廠所處地區的土壤中含有各類有機酸、堿、鹽，容易對管道產生嚴重的腐蝕，因此必須埋地敷設的金屬管道外采取防腐措施，提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價格便宜，因此被廣泛使用，但是瀝青嚴重污染環境。相比之下，環氧煤瀝青防腐涂層更先進、施工更簡便，因此已經慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污，通過噴砂除銹處理，將表面粗糙度控制在40-80μm之間 ；為了防止二次生銹，除銹后24小時內，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，在這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，要保證玻璃布表面平整，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網眼應灌滿涂料。在環氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進行施工埋管，另外在運輸、管道下溝等過程中，不許配備橡膠墊和橡膠吊帶，以免涂層被損壞。在管道的防腐施工中，施工單位普遍存在的問題是偷工減料，要么是除銹不合格，要么是防腐涂層達不到要求，“五油三布”減為“三油兩布”，因此，施工管理人員必須勤于現場檢查，發現有不符合要求的，立即通知施工單位按照要求進行整改，以達到技術及規范要求。

4.閥門安裝問題及對策

閥門應當盡量設置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方 ；一些重量較大的閥門，應當采取利用起吊工具 ；此外還需要注意，閥門應當錯開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險介質的設備，它們之間相連的管道上，閥門不應當使用鏈縱，應采取與設備谷口直接連接 ；如果沒有特殊工藝要求，水平管道上的閥門，不得采取垂直向下安裝，安裝與水平支管上的截止閥門，應當靠近根部的水平管段進行設置 ；明桿式閥門在水平安裝時，應考慮閥門開啟時不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。在石油化工管道的施工中，經常發生的問題是閥門用錯，低壓閥門用在高壓管道上 ；另外，石油化工管道上常常裝有單向閥，單向閥是有方向的，由于施工單位的人員不懂生產流程，常將單向閥裝反，這兩方面的問題如果不及時發現，就會釀成事故，這方面我們有過深刻的教訓。因此，我們施工管理人員，必須要求施工單位將每一個閥門的規格型號在管段圖上進行標識并編號，單向閥還要在管段圖上標出方向，確保每一個閥門使用在正確的地方。

5.工程施工變更問題

工程能否順利建成，能否按設計要求施工，是最大的原因，但其他可能會造成工程變化的問題也同樣存在，設計變更就是其中之一點。一旦出現變更，施工作業便有可能陷入無序狀態，為了避免這種情況出現，施工管理人員要及時協調設計、生產、監理、施工等單位，了解變更的原因，在充分討論之后，由設計出具設計變更通知。在工程實踐中，會發生重復變更、廢除變更的情況，這就是出具變更前沒有充分討論的結果。所以，施工管理人員及時協調相關單位，認真討論變更內容非常重要。當設計出具設計變更通知后，施工管理人員還要召集設計對施工單位有關人員進行現場交底，然后交給施工單位進行實施，從而對管道的施工進行有效、快速地調整。

三、結語

石油化工管道安裝是一項系統工程，在安裝過程中難免會出現問題。我們在實踐中應該認真掌握管道安裝施工動態，及時總結這些施工問題，并優化解決問題的方法，從而保障管道安裝可以安全、保質、保量完成。

參考文獻

篇（10）

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

前言：

隨著科技的發展，石油化工行業發展迅速，化工工藝越來越復雜，新材料新技術在化工行業使用更加廣泛，化工項目規模擴大，建設周期變長且技術更加復雜，從決策、準備、實施到竣工驗收要求越來越高，越來越嚴格，工程相關方的聯系也更加密切，要做好一個項目的建設，各相關方要更加努力，敬業，監理作為項目建設中的參與方，代表業主行使項目的監督管理工作，在工程建設中起到舉足輕重的作用，在項目建設過程中，作為監理單位，監理服務質量和工作水平是否得以保證，能否得到業主的認可，項目前期的監理策劃有著極其重要的作用。本文結合某地10萬噸/年二氧化碳全降解塑料項目，淺談如何做好監理項目的前期策劃。

一、監理項目前期策劃

工程建設項目從策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產或交付使用的整個建設過程中，監理現階段的主要工作集中在施工過程的監理管理，按其規律監理過程分為：前期策劃準備、現場實施監控、工程竣工驗收且保修服務三大階段。監理前期策劃準備階段主要工作即：對所監理的工程進行工作目標的策劃，監理項目部的組建，技術文件的策劃及控制分析、控制措施制訂等決策性工作。

二、項目監理目標策劃

目標是個人、部門或整個組織所期望的成果。就是期望達到的成就和結果，也是行為的導向。一個監理項目想達到什么樣的結果，跟目標是否實現息息相關，也為項目監理指明了行為導向。監理項目的成敗取決于監理目標是否切實可行，監理單位應以“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍 ”為宗旨，以“現場監理工作是以動態控制的運行機制，健全的組織管理機構和人員配備、完善的管理制度，規范化的監理工作程序，先進的工作手段，良好的企業信譽和一絲不茍的工作作風，按照監理服務合同的規定，站在公正的立場上，對工程項目進行全面的監督和管理。”為指導思想，制定相應的監理工作目標。

三、項目監理部組建

我國工程建設監理規范明確規定工程監理實行總監理工程師負責制，簽訂監理合同后，總監理工程師已經明確，不能隨意更換，總監理工程師應根據工程施工進度及監理工作需要配備各專業監理人員，滿足現場監理控制和管理的需要，同時應配備必需的監理設施。建立項目監理部應考慮如下問題：

1、人力資源

1)項目領導核心的確定：總監理工程師代表在監理項目中重要性僅次于總監理工程師，跟監理項目的成敗也有很大的關系，總監理工程師代表不但但是總監理工程師的替補，在監理項目執行過程中有著舉足輕重的作用，所以總監理工程師在項目策劃過程中，應根據自己的能力、性格等條件為項目選擇一名合適的總監理工程師代表，最好能在性格上、專業上互補，一強一弱，一外一內，這樣不但在面對業主時不卑不亢，面對本項目監理內部人員時也能做到有張有弛。

2)專業工程師的確定：隨著行業的發展，監理工作開展越來越艱難，取費標準低下，工資待遇下滑，導致監理行業人員中高素質人員的外流，專業工程師是項目執行層的核心，是項目成敗的中堅力量，在監理人員相對緊缺的情況下，如何配備專業工程師是一個總監理工程師應該考慮的重點，在專業上能夠與總監理工程師、總監理工程師代表的專業錯開，使監理項目部至少在各個專業上均有一名專業技能較高的工程師，在項目的實施過程中，能夠做到安全、質量、進度和投資的事前、事中、事后控制，為總監理工程師分憂解難，同時，能夠指揮指導監理員的工作，使本專業受控的同時，起到傳幫帶的作用，促使監理員快速成長。

3)監理員的確定：在監理項目中，監理員處于執行層的最底層，其工作由監理工程師安排，在實際工作中，監理員大多為剛進公司的大學生，經過公司或機構的初步培訓，取得監理員證后派駐現場，現場經驗不足，但可塑性較大，在項目實施過程中，要嚴格對待監理員，狠抓專業技術的學習，使其盡快適應駐外項目的同時，迅速的成長起來，成為公司后備力量。

2、生活環境

總監理工程師應對項目周邊環境進行調查，選擇合適的項目駐扎地，一般情況下一個大型的石化項目建設周期在三年左右，也就是說監理人員要在一個新的環境中生活二到三年之久，在駐地選址的時候應考慮當地治安較好，交通便利，生活、日用品購買方便的地方，最好是成熟的生活小區，公用設施齊全，菜市場、超市距離小區不遠。監理項目部大多在項目建設地附近，與當地人大多不熟悉，日常生活比較單調，在項目策劃時應考慮豐富職工業余生活，購買活動工具，比如：籃球、足球、羽毛球、乒乓球、象棋、軍棋、紙牌等，定期組織比賽活動，活躍業余生活，使監理人員項目部吃好、住好、心情好。另外，監理項目部應配備網線，使人員能夠及時接觸網絡信息，查閱網絡資料，同時，網絡的使用會減少一些人員的外出，為項目監理部的安全運行起到一定的作用。

3、交通工具

石油化工項目伴隨一定的污染，大多建設在較為偏僻的地方，上下班大多需要乘坐車輛，項目伊始，應根據項目人員數量配備足夠的車輛，以供上下班使用，交通工具應安全，舒適，配備專職司機確保使用規范，舒適可靠。

4、檢測設備

根據項目特點，羅列檢測設備清單及使用時間，根據公司檢測設備庫存進行借用，必要時在當地進行購買，校驗并在項目上使用，確保建設過程中，監理使用自有設備進行現場平行檢測，避免因設備質量問題造成現場實體質量缺陷。

5、工程驗收標準

根據項目技術特點，準備相應的質量驗收規范，羅列規范有效版本清單，到公司技術部借閱，技術部未購買規范，到網上下載電子版有效版本，分發給相關專業工程師，在工程建設過程中，定期組織標準規范的學習，提高專業工程師技術素養。

6、辦公設施

辦公場所、桌椅等一般由業主予以提供，辦公用電腦統一使用手提電腦，使用攜帶方便，根據公司政策由個人購買，保管使用，公司給予補助，監理部一般補充配備一些低值易耗品，比如：筆記本、水筆、插排等。

四、項目監理規劃

項目監理規劃是用來指導項目監理機構全面開展監理工作的指導性文件，由總監理工程師組織各專業監理工程師針對項目的實際情況編制，經監理單位技術負責人審批，并在召開第一次工地會議前報送建設單位批準。監理規劃應包括以下主要內容：(1)工程項目概況；(2)監理工作范圍；(3)監理工作內容；(4)監理工作目標；(5)監理工作依據；(6)項目監理機構的組織形式；(7)項目監理機構的人員配備計劃；(8)項目監理機構的人員崗位職責；(9)監理工作程序；(10)監理工作方法及措施；(11)監理工作制度；(12)監理設施等。各專業監理工程師以項目監理規劃為綱領，結合本專業監理重點難點編制完成本專業監理細則，經總監理工程師批準后實施，同時報建設單位備案。如本項目不銹鋼管道0CR18NI9管壁較薄，管道與管件生產執行不同標準，外形尺寸存在偏差，且物料有毒性，對焊接質量要求高；動設備直接安裝在鋼結構框架上，水平度、垂直度受天氣情況影響較大；4個球罐，拼裝難度高，球皮厚度大，焊接層數多，焊接質量要求高等。

五、項目監理前期策劃實踐

1、工程監理委托合同

一份工程監理委托合同，工作范圍是某地10萬噸/年二氧化碳全降解塑料項目施工階段的工程監理。

2、項目監理目標策劃

針對工程監理委托合同，監理目標分解如下：

1)HSE目標：在工程建設監理過程中遵守國家、地方和行業的施工安全規定，無重大安全責任事故、不傷害人、不污染環境；

2)質量控制目標：嚴格按照國家及行業現行的標準、規范檢查驗證；確保單位工程合格率100%，焊接一次合格率96%以上；

3)進度控制目標：達到施工合同規定的工期要求進度目標。

4)投資控制目標：力爭工程投資不超概算，工程結算能通過正式審計。

5)投產目標：生產設施、安全環保設施、消防設施同步投產，投產一次成功；

6)竣工驗收目標：竣工資料齊全準確，驗收一次合格。

7)監理服務目標：監理工作到位，監理合同履約率100%，業主滿意度95%以上。

3、項目監理部組建

土建和給排水不在本項目監理范圍內，項目監理部的組建策劃工作是根據本項目特點，由于項目較小，不配備總監理工程師代表，配備設備、工藝、電氣、儀表等專業監理工程師一名，根據現場實際進度進場服務，結合本項目物料有毒，鋼結構框架30多米高，施工區域面積較大的特點，配備安全人員一名。

4、項目監理文件策劃

針對某地10萬噸/年二氧化碳全降解塑料項目監理目標策劃成果，對此策劃編制的監理技術文件，規范施工過程的監理工作。具體監理技術文件包括：

1)項目監理規劃；

2)監理旁站細則；

3)安全監理細則；

4)工程進度監理控制細則；

5)投資和合同管理監理控制細則；

6)鋼結構工程專業監理細則；

7)靜、動設備安裝專業監理細則；

8)工藝管道安裝專業監理細則；

9)電氣專業監理細則；

10)儀表專業監理細則；