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中圖分類號: U415 文獻標識碼: A 文章編號: 1009-8631(2010)09-0090-01
工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等,都直接影響著工程項目的施工質量;而且工程項目位置固定、體積大,不同項目地點不同,不像工業生產有固定的流水線、規范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件,因此影響施工項目質量的因素多,容易產生質量問題。工程施工質量管理最關鍵的是對影響工程質量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環境五大因素進行控制。
一、提高施工人員技術素質
人是生產活動的主體,也是工程項目建設的管理者和操作者,工程建設都是通過人來完成的。工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員共同作用,施工人員技術素質,都將直接和間接地影響施工的質量。因此,在工程開工前,施工技術管理人員需具備較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,做好施工組織設計和圖紙會審,查看施工現場,掌握工程特點、難點和達到的質量目標。在施工過程中,施工專業人員應有精湛的技術技能,實行持證上崗,施工人員在施工作業過程中均應按規定工藝和技術要求進行,在每道工序完成后,施工人員應進行自檢,自檢合格后,應主動、積極地配合質量人員檢查,嚴格質量控制。質量人員必須做到認真、盡心盡責,時刻不得馬虎,特別是關鍵部位質量,發現問題,及時處理,保證工程施工質量。提高施工人員的技術水平,不僅能及時檢查出施工質量,而且還能夠把好工程質量關。
二、工程質量管理必須注重質量保證體系
在現代工程項目越來越復雜,質量標準越來越高,必須采取質量管理體系,對工程項目一系列作業技術和活動過程實施控制。確定每個過程的關鍵活動,并明確其職責和義務,確定對過程的運用,實行有效控制的準則和方法,實施對過程的監視和測量,并對其結果進行數據分析,發現改進的機會并采取措施。在工程項目中,項目經理作為第一責任人,既要對公司質量方針目標提供保證,還要依據合同對業主提供保證。必須建立以項目經理為核心,技術負責人為主,專職質量員、技術員組成的質量管理體系,對工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析,有針對性地制定對策和改進措施,使質量管理體系有效運行。發揮全員參與作用,組織對員工進行質量意識和敬業愛崗的職業道德教育,激勵員工的工作積極性和責任感。提倡自由地分享知識和經驗,使先進的知識和經驗成為共同的財富。對施工現場的質量職能進行合理分配,健全和落實各項管理制度,形成分工明確、責任清楚的執行機制。使施工人員都嚴格按照質量管理制度和規范、規程辦事,確保質量體系從工程開工準備階段到竣工驗收的全過程,保證工程項目質量目標的實現。
三、把好工程材料質量關
工程材料是構成工程實體建筑材料,是工程質量的基礎。工程材料的選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等,都將直接影響建設工程的結構剛度,影響工程使用功能和安全。一是把好采購關,項目部對于主要材料要掌握質量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家,選購有產品合格證、有社會信譽的產品,項目部要建立材料供應商名錄,堅持“貨比三家,擇優選用”的原則,進行統一管理,統一采購,嚴禁自行購置和采購不合格的材料。二是把好材料質量關,運到施工現場材料附有產品出廠合格證及技術說明書,施工單位要嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度,待檢驗合格后方可使用,對不合格的材料不準進場。三是把好材料存放關,材料在保管使用中要做到“先進先用”的原則,根據各種材料的特性妥善保管,如果對材料的存放、保管不良,可能造成材料損壞、變質等因素影響工程質量。
四、施工機械設備控制
施工機械設備控制,一是考慮施工機械設備的技術性能、工作效率、工作質量、可靠性及維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對施工質量的影響。二是施工機械設備數量。在施工過程中,施工機械設備數量不僅影響施工進度還影響工程質量。三是所用施工機械設備是否符合施工組織設計或施工計劃一致性,是否處于完好的可用狀態。這些因素都對工程項目質量起保證的作用。
五、加強對施工方法和環境條件管理
一、人員管理
人是施工生產的主體,施工現場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統計核算員、安全管理員等崗位,他們的質量意識、生產技能、文化素養、生理體能、心理行為等到方面的個體素質,以及經過合理組織充分發揮其潛在能力的群體素質狀況,直接關系到施工質量的形成和控制。
在項目施工前期,工程部對各工種進行必須的培訓,培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓,合理組織、嚴格考核,并輔以必要的激勵機制,使施工人員的潛在能力得到最好的組合和發揮,從而保證他們在質量控制過程中發揮生產主體的自控作用。
為實施承建工程的施工質量管理和目標控制,施工承包企業必須選派有資格、能力的施工項目經理和管理人員承擔領導和組織施工管理的任務。施工項目管理人員由項目經理統一指揮,各自按照崗位標準進行工作,實行項目目標管理制度,以現場施工管理組織架構為基礎,通過加強項目管理,落實管理目標責任制,并強化職能部門的指導監督作用,對施工人員的資格進行考核,嚴格執行規定工種持證上崗制度,從而形成具有質量控制和質量保證能力的工作系統。
二、技術管理
由于建設工程產品的多樣性和單件性生產,所以,在很多場合下施工技術工作帶有很強的針對性和專案性特點,它對工程施工質量控制起著決定性的作用,其工作的中心環節是:
1.做好工程開工前的各項技術準備工作
2.注重施工過程中的組織、協調、控制調整和檢查,堅持通過以試驗檢測數據評定工程質量
3.做好施工技術標準
施工現場質量管理應有相應的施工技術標準,施工技術方法是實施施工技術標準的具體手段。施工技術方法包含施工技術方案、施工工藝和操作方法,而施工技術方案是施工組織設計的核心部分,它的合理與否直接影響工程的施工效率、質量、工期和技術經濟效果,因此,必須高度重視施工技術方案的制定工作。施工技術方案應符合工程承包合同技術規范的要求,體現設計意圖,要求做到技術工藝先進、經濟合理,能保證工期、質量和安全。制定方案時必須結合項目現有資源和工程實際情況,確定施工方法、選擇施工機械、安排施工順序,銜接配合組織流水作業,制定施工安全技術措施等,并在工程施工前或在編制實施性施工組織設計時制定。在施工總體技術方案確定的前提下,各分部分項施工展開之前還必須結合具體施工條件進一步深化和進行具體操作方法的詳細交底。設計技術交底時,除應認真聽取設計單位對工程技術特點的介紹和對施工的各項要求外,項目總工應根據研究圖紙的記錄匯總以及對設計意圖的理解,明確提出對設計圖紙的疑問、建議或變更意見,并對所探討的問題逐一做好記錄。對設計文件和圖紙中存在的問題,應及時會同有關單位或部門協商解決并取得書面認可依據。
對施工技術方法的控制,還可以采取建立質量控制點的方法,即在全面正確地分析工程特征、技術關鍵及環境條件等到資料的基礎上,把一些難點問題、薄弱環節、關鍵操作、經驗不足事項等列為重點控制,建立控制點,進行專項落實和跟蹤控制。另外必要時還可邀請專家咨詢論證,或進行專項技術方案事前試驗驗證。對于氣候不穩定地區的施工,項目部還要預測氣象、水文、地質等到環境因素對施工不利的影響,并制定應對措施。
三、材料管理
在整個工程質量中,材料的質量是有著直接的關系,也是工程質量得以保證的基礎,因此必須對材料的質量進行監控管理。在施工作業之前就要對所有的進場材料物資執行嚴格的檢查驗收,把好質量關。其主要內容包括:①控制材料設備性能、標準與設計文件的相符性;②控制材料設備各項技術性能指標、檢驗測試指標與標準要求的相符性;③控制材料設備進場驗收程序及質量文件資料的齊全程度等;④控制不合格材料、設備的處理程序。不合格材料設備必須進行記錄、標識,及時清退處理或指定專管,以防用錯;不合格品不得使用。
已建立質量管理體系的施工企業,施工現場材料設備質量控制,應按照質量程序文件規定,貫徹執行封樣、采購、進場檢驗、抽樣檢測及質保資料提交等一系列明確規定的控制標準,報驗合格的材料方能使用。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運輸、堆放、安裝過程等環節也須進行監控。
四、現場管理
工程項目中,工程質量是最為重要的。工程質量是指工程滿足業主需要的,符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性綜合。建設工程作為一種特殊的產品,工程項目質量代表建筑施工企業的整體質量水平。優質工程是建筑施工企業市場競爭取勝的法寶。
1 提高施工人員素質
人是生產活動的主體,也是工程項目建設的管理者和操作者,工程建設都是通過人來完成的。人員的素質,都將直接和間接地影響施工的質量,因此,在工程開工前,施工技術管理人員做好施工組織設計和圖紙會審,步入施工現場,掌握工程特點、難點和達到的質量目標。對施工專業人員實行持證上崗制度,掌握施工方法和工序流程。在施工過程中,嚴格質量控制。施工人員在施工作業過程均應按規定工藝和技術要求進行。在每道工序完成后,施工人員應進行自檢,自檢合格后,施工人員應主動、積極地配合質量檢驗人員檢查。檢質人員是檢驗工程質量的重要環節,必須做到認真、盡心盡責,時刻不得馬虎,以保證工程施工質量的準確度。提高施工人員的技術水平不僅能及時檢查出施工質量,而且還能夠把好工程質量關,特別是關鍵部位質量,發現問題,及時處理。
2 發揮質量管理體系在工程施工的過程作用
在現代工程項目越來越復雜,質量標準越來越高,只有采取質量管理體系通過對工程項目一系列作業技術和活動過程實施控制。確定每個過程的關鍵活動,并明確其職責和義務,確定對過程的運用實行有效控制的準則和方法,實施對過程的監視和測量,并對其結果進行數據分析,發現改進的機會并采取措施。著重從幾方面進行:第一方面,發揮領導作用,在工程項目中項目經理作為第一責任人,項目經理既要對公司質量方針目標提供保證的同時還要依據合同對業主提供保證。必須建立以項目經理為核心、技術負責人為主、專職質量檢查員、技術員組成的質量管理體系。第二方面,發揮全員參與作用,質量管理有賴于各級人員的全員參與,組織對員工進行質量意識和敬業愛崗的職業道德教育,激勵員工的工作積極性和責任感。在組織內部提倡自由地分享知識和經驗,使先進的知識和經驗成為共同的財富,讓全體人員都參與到質量管理中。第三方面,對施工現場的質量職能進行合理分配,健全和落實各項管理制度,形成分工明確、責任清楚的執行機制。使施工現場施工人員都嚴格按照質量管理制度和規范、規程辦事,確保質量體系從工程開工準備階段到竣工驗收的全過程,保證工程項目質量目標的實現。
3 把好工程材料質量關
工程材料是構成工程實體建筑材料,是工程質量的基礎。工程材料的選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等,都將直接影響建設工程的結構剛度,影響工程使用功能和安全。因此要從3方面好把關:一是把好采購關,嚴禁采購不合格的材料。項目部對于主要材料要進行統一管理,實行統一招標采購,嚴禁自行購置。項目部要根據供應商的供應實力建立材料供應商名冊,堅持“貨比三家,擇優選用”的原則。大宗材料要與供應商簽訂合同,明確材料品種質量標準、供貨時間、送貨方式和交貨地點。二是把好材料質量關,對運到施工現場材料附有產品出廠合格證及技術說明書,施工單位要按規定進行檢驗。檢驗合格后方可進廠,對不合格的材料不準進場。三是把好材料存放關,質量合格的材料進廠后,到其使用時通常要經過一定時間間隔。在時間內,如果對材料的存放、保管不良,可能導致質量狀況的惡化,如損壞、變質等因素影響工程質量。
4 施工機械設備控制
施工機械設備控制,一是考慮施工機械設備的技術性能、工作效率、工作質量、可靠性及維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對施工質量的影響。二是施工機械設備數量,在施工過程中,施工機械設備數量不僅影響施工進度還影響工程質量。例如為了保證砼連續澆注,必須有足夠數量的砼攪拌機和振搗設備,以防止機械發生故障時,使砼澆注工作中斷,造成斷樁質量事故。在瀝青路面鋪設中,要考慮瀝青砼攪拌機設備的產量、運輸設備數量、攤鋪機性能、壓路機性能和數量等因素對施工路面質量的影響。三是所用施工機械設備是否符合施工組織設計或施工計劃一致性,是否處于完好的可用狀態,都是對工程項目質量起保證的作用。
5 加強對施工方法和環境條件管理
2事中質量管理
所謂的事中質量管理指的是在施工過程中應該做好相應的管理工作,這是保證工程質量的重點階段,起到一定的決定作用。只有做好這個環節才能夠有效地保證工程質量的實施。
2.1加強建筑安裝材料質量的監督和管理
材料是建筑工程必備的基礎,是實現高質量建筑物的物質條件??梢哉f建筑材料的好壞直接關系到整個建筑工程的整體質量和使用年限。所以,我們應該加強對建筑施工材料質量管理的重視,這也是提高工程質量的保證。針對施工材料的管理,主要可以采取下列措施。一是采購跟蹤。也就是在采購材料的過程中,工程相關人員必須一起去市場中選擇材料樣品,然后通過工程試驗選擇最佳的工程材料并經各方確定后再大批量購進。二是訂料跟蹤。在大批量購進材料的時候,如果沒有足夠的資金應該采取過后跟蹤采購,這主要是為了保證所選購材料的質量,避免出現以次充好的情況。三是現場驗收。當選購的材料到達施工現場以后,施工單位、業主、監理單位等人員應該進行驗貨,如果發現材料不合格的情況,應該禁止使用。
2.2加強工序質量管理和監督
工序質量管理是保證工程質量最基礎的環節,基礎做不好,裝修裝飾質量肯定做不好。如找平層不垂直,貼面料肯定不垂直;地面清理不干凈,找平層肯定會出現空鼓等。所以做好下面控制措施。嚴格工序控制管理?,F場管理人員必須對施工隊每天的施工部位進行跟蹤檢查,實行跟蹤管理。工序質量的控制主要通過對工序部分檢查來判斷整個工序的質量是否穩定、正常。為了更有效地做好事前質量控制,首先是嚴格遵守工藝流程,工藝流程是進行施工操作規程,是確保工序質量的前提,任何操作人員都應嚴格執行。其次是控制工序活動條件的質量,主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環境。只有將它們有效地控制起來,使它們處于被控狀態,才能保證每道工序質量正常、穩定。再次是及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質量是否符合標準的尺度,因此必須加強質量檢驗工作,對質量狀況進行綜合統計和分析,及時掌握質量動態,自始至終使工序活動效果的質量滿足規范和設計要求。最后是設置質量控制點,以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理,使工序始終處于良好的受控狀態。堅持“以預防為主”方針。施工工序是形成施工質量的重要因素,為了把工程質量從事后檢查轉向事前控制,堅持“以預防為主”方針和目的,做到防治結合辦法,并對施工工序實行全方位的質量控制。
2.3加強質量管理的措施和辦法
現場跟蹤檢查?,F場跟蹤檢查是工程質量管理最實用最有效的辦法,工程質量的許多問題,都是通過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查,質量管理人員就一定要做到“腿勤、眼勤、手勤”。腿勤就是要勤到工地,眼勤就是要勤看,手勤就是要勤記錄。在施工現場隨發現隨解決問題,讓質量事故消滅在萌芽狀態,避免返工,減少經濟損失。質量管理人員要在施工現場或過程督促和教育施工人員按規范施工,并隨時抽查一些項目,發現質量問題,馬上會同現場施工人員一起研究解決。善于處理和解決問題。任何施工過程或工序不可能不出現一出施工或質量問題,但問題出現總不能一下把責任推向施工人員,要善于處理和解決施工人員心理壓力和精神負擔,幫助他們分析查找原因,糾正錯誤。同時施工管理人員要做到跟蹤到位、管理到位才能更好管好工程質量。
2.4嚴把工程質量驗收管理環節
工程驗收要以施工圖紙、圖紙會審記錄,有關設計變更或修改通知書等文件以及施工驗收規范、檢驗標準和雙方所簽訂的合同為依據。無論是隱蔽工程、裝飾工程還是單項工程驗收或竣工驗收,都要組織包括建設單位、設計單位、施工單位和有關質量安全檢查部門等進行驗收。驗收過程如發現工程質量不合格,由施工單位在規定的期限內進行返工后再進行驗收,直到達到標準為止。在驗收過程中,驗收人員一定要糾正行業不正之風,從嚴把關、確保質量。
2.5加強安全生產、文明施工管理
在保證質量的同時還要注意安全,安全問題也是當前建筑施工中必須重視的問題,這直接關系到施工企業能否在激烈的競爭環境中生存和發展。如果發生了安全事故,這不僅會對工程建設產生影響,而且還會給施工人員的生命財產安全造成威脅。當前情況來看,部分施工單位對工程安全問題并不是很重視,對安全防護措施的投入也不是很多,這就容易產生安全隱患。這也說明了施工企業應該堅持以人為本的管理理念,安全和質量并重,實現安全合理的高質量的建筑工程。
3事后質量管理
這個質量管理階段是對工程施工質量的最后審查。在工程施工完成之后,就需要對該項施工資料進行整理,例如施工圖紙、施工工序、施工技術選擇、工程資金投入、施工設計變更、技術方案審計等方面。這些資料是對整個工程質量審核的參考,也是監理單位對工程質量監督的基本依據。所以我們必須做好事后質量管理工作,保證工程建設的整體質量。
2.建立質量責任制,對建筑工程的施工質量負責。依法將建筑工程分包給其他單位,對其分包工程的質量承擔連帶責任。
3.按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,不擅自修改工程設計,不偷工減料。在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議。
4.按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定,對建筑材料、構配件、設備和商品混凝土進行檢驗;未經檢驗或檢驗不合格的,不使用。
5.建立健全施工質量的檢驗制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。
6.對涉及結構安全的試塊、試件及有關資料,在建設單位或工程監理單位見證下現場取樣。并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行質量檢測。
7.建立健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓;未經教育培訓或者考核不合格充的人員,不上崗作業。
前言
隨著工民用建筑項目的日益增多,建筑施工存在的各種問題也逐漸的暴露出來。概括來講,建筑施工管理就是指利用管理職能和科學方法來促進工作的開展。具體來講就是在施工過程中嚴格按照國家相關技術政策、上級有關部門技術指標和規定,有條不紊的,科學的組織各項工作,形成良好的技術秩序,保證整個過程符合技術規范、符合章程要求,保證施工建筑質量。
一、加強工民建施工管理的重要性
1、能夠提高施工人員安全意識
安全問題一直是備受關注的問題,管理領域也不例外。加強安全管理,提升施工人員的安全意識,是保證自身安全和保證工程質量的重要法寶。
2、能夠保證較高的施工質量
施工質量是每個工程都需要達到的目標,由于缺乏有效的管理,導致施工人員存在僥幸心理,影響了工程的質量。所以說加強管理,能夠使施工人員提高警惕,對確保施工質量的提高有很大的幫助。
3、能夠確保施工資料的完善
施工資料是施工者在整個施工環節中的資料記載,包括材料運用、設計圖紙等。加強資料管理,保存了第一手資料,對施工過程有很大的幫助。
二、工民建工程施工管理的現狀
1、施工管理不科學
工程施工的主要特點是勞動密集型,在建筑工地進行現場施工的時候,由于工種錯綜復雜、施工人員眾多,常常表現出施工現場混亂的情景,往往導致現場的工程施工管理很難實現,科學有效的控制。在實踐的過程中,因為有部分的施工人員素質很低,缺乏責任心,太疏忽大意,而沒有注意自己施工操作的具體行為;管理者又沒能及時發現并糾正錯誤,這就導致質量問題出現。除此之外,在施工的過程中的趕工期追進度,致使施工材料大量投入,增加了全面控制的難度,來不及對施工材料做嚴格的控制而出現許多疏漏,這就導致整個工程的施工質量受到嚴重的影響。
2、施工安全意識淺薄
施工安全是工程施工管理的關鍵問題,特別是在施工現場,有很多工序都是十分危險的,如果其中任何一道工序因為疏忽和大意,就極有可能引發事故,從而影響到整個工程的施工進度。因而安全意識在工程施工管理中占有非常重要的地位,但是在實際的施工現場,許多施工管理人員安全意識單薄,大多心存僥幸的心理,并沒有將施工安全意識放到一個高度重視的位置上,認為不可能會出現什么大問題,從而導致施工現場的安全管理工作松懈。這種重視經濟效益卻忽視了安全意識的現象,一旦遇到問題的出現,后果將會很嚴重。
3、施工質量檢查不到位
前面已經提到過工民建工程施工管理是一個非常繁雜的工程,它涉及的內容和范圍十分廣泛,包括有設備、人員、技術、施工、材料等因素。由于工民建工程施工管理涵蓋的內容和范圍太大太廣了,所以大大地加重了對這些因素的統計和檢測的難度,很難實現全面徹底的檢查。因而只能選擇抽檢,但是采用抽檢的方法來代替檢查是一種以點帶面的檢查方法,對建筑施工質量的檢查既不能保證各個方面的質量合格,反而在客觀上給建筑質量埋下了極大的質量安全隱患。雖然有些質量問題得到暫時的解決,但是大部分問題卻只能是不了了之,這就為維修、補救工作帶來困難,使建筑質量根本不符合相關標準。
三、新時期加強工民建施工管理的幾點解決措施
1、加強施工現場管理,抓住施工管理的重點
工程施工的現場管理是一個完整統一有序的整體,在這個整體中,核心是質量管理,圍繞該中心,通過深入開展標準化的文明工地達標活動,為建造出優質工程提供優良的條件和品質的保證。而這個就是加強施工現場管理的理念。具體就是加強工序質量的控制,工序質量控制的目的是要發現偏差和分析影響工序質量的制約因素,并消除制約因素,使工序質量控制在一定范圍內。
過程質量控制的基本點就是工序質量控制,也是現場質量控制的核心內容。另外,在施工過程中的質量檢查也是進行施工質量控制的重要手段。質量控制人員通過質量檢查或旁站監控,確保工序的施工質量符合合同規定的質量要求,避免質量事故的發生。最后,要通過開展標準化的文明工地達標活動為創優質工程提供條件。建筑施工企業深入開展創優達標活動,加強施工現場管理,其最終目的是為了向顧客提供滿意質量的建筑產品和良好的服務。
2、加強施工過程中每個環節的管理
工民建施工過程的管理,要以質量為核心,通過對施工每個環節進行監督管理,努力建造一流工程,具體來說,就是要加強施工工序的控制,確保每個環節不出任何差錯。首先要在施工開始前嚴格把關設計圖的設計,保證無誤再進行施工;其次,在施工的過程中,要嚴格管理每個細小的環節,對于材料、人員的管理要細致,防止假冒偽劣的材料,對工程質量造成威脅;最后工程竣工,要對工程質量做最后的監督管理。這一整套過程不得有差錯,這就要求管理者嚴格要求自己,達到為施工人員創造一個良好施工環境的目的。
3、強化施工安全意識
施工質量是建筑企業的立身之本,施工的安全意識則是施工企業的管理重點。建筑企業應當做到時刻堅持將科學發展觀的理論作為指導,加強工民建工程施工管理的有效性和科學性,切實確保工程施工的質量,主要做到加強施工人員的素質,提高他們的安全意識,只有人的素質普遍提高了,管理工作和現場施工就有了基本的保障。具體可以制定相關的安全保障措施,工民建工程施工現場的管理人員應當對施工現場的安全工作進行監督和管理,確保施工人員的現場操作按照操作規范來進行,以確保減少施工現場安全事故發生的幾率,切實將工作落到實處。
4、提高工程施工從業人員的素質,為提升施工管理水平奠定基礎
從總體上來看,建筑施工企業人員基本上可以分為三個層面,即作業層、管理層和決策層。雖然說不同崗位對人員的素質要求不同,但是參與施工活動的人員均要求其具備良好的作業能力和職業道德,即要求從業人員具備相應的從業資格。目前,我國工民建工程領域的從業人員素質參差不齊,雖然具備較豐富的從業經驗,但是理論知識欠缺,不能很好地從整體層面把握和指導施工過程。實質上,現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭,對于工民建企業來講尤為如此。所以,從某種程度上來講,人才是決定工程成功與否的關鍵。只有組建一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍,才能保障施工質量管理的順利進行,才能保障企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
5、加強施工管理創新
工程施工質量的高低是施工企業管理水平、科技水平的重要標志,它直接關系到施工企業社會能否在主義市場經濟條件下生存和發展。因此,“質量第一”是企業經營的宗旨。工程質量在工程施工中占有十分重要的位置,能保證基本建設投資效益得以實現。近幾十年來,隨著改革開放和科技水平的快速發展,我國的經濟得到了飛速的發展,也進一步地帶動了我國工程施工的發展。但是需要關注的是隨著工程施工數量的增多,工程的質量問題也隨之突顯,尤其是一些中小型工程,如何加大工程施工質量的控制力度,改進項目管理體制,提高工程質量是直接關系到人民的生命財產和安全,關系到國計民生同時還直接影響到我國經濟和社會的可持續、健康、快速的發展。
一、目前工程施工存在的問題
1、監管不夠嚴格
工程施工建設過程中的監管工作能夠快速、有效的對施工質量進行控制,及時發現問題并進行改善。我國對工程施工建設實行建設監理制度已經將近幾十年了,雖然經過長時間的發展,但仍存在許多問題。目前許多中小型工程項目監管制度都不太完善,項目施工建設過程中出現了很多不規范的行為。施工企業不能正確嚴肅看待監管工作,對監管機構的選擇過于隨意,在工程建設投資決策階段、勘察設計階段以及現場施工管理實施監理尚不成熟,有的企業甚至為了減少成本,自身還沒有建設一套質量監管機制。這些都容易導致工程的施工出現質量問題。
2、施工技術比較薄弱
施工技術是工程施工建設的核心,工程建設質量的好壞很大程度上直接取決于施工技術的高低。如果施工技術水平比較落后,不夠科學合理,就會嚴重影響水利工程施工質量,帶來安全隱患。一個小型工程與大型工程相比,其中所包含的專業要求幾乎相同,不同的只是工程量的大小,如果選用專業隊伍施工,使用先進的大型設備,質量就能達到要求,但是成本較高。目前我國不少中小工程為了控制成本,選用非專業隊伍,采用簡單機械,這樣施工技術就得不到保證。同時,一些質量安全人員缺乏科學、系統的管理知識,往往只是憑借經驗進行管理。
3、規劃設計不夠科學、合理
規劃設計是工程施工建設中的一個重要環節,科學、合理的規范設計不僅能大大減輕施工工程量,節約施工成本,還能從根本上提高施工質量水平。然而在現實中,不少工程建設并不重視規劃設計工作,前期工作準備不充分,很少組織可行性論證,不能及時的保質保量的完成施工項目的項目規劃書、可行性研究報告和設計方案。對于建設規劃的工作,只是對已有資料進行分析和研究,沒有對資源配置、人口、環境等方面進行綜合分析,導致后續施工出現極大的盲目性。
二、影響工程施工質量的主要因素
工程施工是一項龐大而復雜的系統工程,具有很強的系統性和綜合性,并且具有工作條件復雜、規模大、技術復雜、工期較長等特點。因此,影響工程施工質量的因素比較多、但概括起來主要有:
1、 人的因素
工程施工中的人指的是工程項目建設中的參與人員,包括建設的規劃者、組織者、管理者和操作者等。這些工作人員都或多或少的對施工建設產生影響。工作質量的好壞直接影響著施工質量的好壞,保證高的工作質量的關鍵在于提高施工人員的素質。主要指的是專業技能知識、政治思想素質、愛崗敬業精神、責任感和集體感等。高素質的施工人員能夠在很大程度上保證工程的施工質量,反之,則會對施工建設產生較壞的影響。
2、材料因素
材料主要是指原材料、成品、半成品、構配件等,它是工程施工建設的物質基礎。材料質量的好壞直接決定著工程質量的高低,優良的材料質量是建造高質量工程的必要條件。如果材料質量達不到要求,工程質量也就很難達標。因此加強材料的質量控制,是提高工程質量的一個重要因素。對于采購人員要說,要提高他們的專業技能和職業道德水平,嚴把材料采購關,搞好材料的試驗、檢驗工作,保證材料的質量。對于未經檢驗和經驗證為不合格的原材料、成品、半成品等,堅決不允許使用。對于材料還要做好管理工作,正確合理使用材料,減少其浪費,保證工程質量。
3、設備因素
施工的設備指的是為了達到項目施工基本建設的技術條件要求而使用的各類電子、機械器具等。比如攪拌機、起重吊裝機、自卸運輸車等。工程施工中的設備也是影響施工質量的一個重要的因素。合理、先進的設備會提高施工的矢量水平。因此,要正確、合理使用施工設備,在施工的設備選擇上,要選擇和合適、易于維護保養、技術先進的設備。
4、方法因素
施工方法主要是指施工方案、施工工藝、施工組織設計、操作流程等。一些工程常因施工方法不當而造成施工速度減緩,實際投資超支、施工質量不合格等情況。采用合理的施工方案、可行的施工工藝、正確的組織設計和操作流程不但能減少項目工程量,較少資金成本,還有利于提高工程質量的可靠性、穩定性。
4、環境因素
工程施工環境一般復雜多變,因此也會對施工建設產生影響。因此要根據工程特點和實際情況,采取正確的措施加以控制,減少不良環境的影響,處理好與地方群眾的關系,營造良好、文明、健康的施工環境。
三、提高工程施工質量的措施
1、事前主動控制
事前主動控制,是保證施工質量的重要前提。施工前對企業和機構的工程規模、性質、施工經驗、信譽等方面信息進行調查,通過詳細的考察和審核,經過篩選選擇合適的施工企業和監理機構。確定評判施工質量的標準,明確檢測質量的手段、方法。確定違規的整改期限和造成不同檔次施工質量事故的處罰措施。對施工企業提交的技術方案、技術措施、管理制度以及質量保證體系等進行嚴密審核,待審理批準后才能開始施工。
2、事中積極檢查
在施工過程中要對施工質量進行嚴格、規范的檢查,保證施工的方法、工藝、進展能嚴格按照要求進行。嚴格檢查一切機械設備、原材料、構件的品級質量,經檢查合格后才能使用,避免不達標的機械設備、質量不合格的原料投入施工建設。質量監理人員根據工程要求規定監理目標,制定監理細則,定期對施工各部位、各工序、各階段工程質量進行檢查,及時發現施工過程中的違規現象并進行糾正。
文章編號:1674-3520(2015)-04-00-02
伴著中國的不斷發展,其城市化改革也在與日俱進,所以工程建筑項目的實施與完成在很大程度上也帶動了其自身的改革與創新,又因為土木工程是所有工程建筑項目中的關鍵所在,所以對它的重視度也在逐日增加。在進行土木工程項目時,施工質量的好壞決定了施工工人的人生安全、建筑自身的壽命以及它的外在面貌。因此,對土木工程的施工質量的提高已經刻不容緩,同時還要選擇一切有效手段將施工過程中所遇到的阻礙統統解除,以提高國家的經濟效益和確保人民的安全。
一、對施工質量進行把握的原因和關鍵性
(一)對施工質量進行掌握的原因
項目施工過程中每一個有關系的程序依次疊加最終形成了土木工程施工質量控制。所以我們只要對每一個程序進行掌握,就可以使最終的施工質量不會出錯。也為其做到預定的質量指標打下了良好的基礎。在施工過程中,每一道程序就是對施工成果、程序實現質量做出保障,而同時這兩個步驟是有關聯的,把握施工成果的質量是程序實現的前提條件。所以要想施工質量不出錯,做到預想的效果,就得將掌握質量看成每天都要做的工作,積極、認真的完成。
(二)對施工質量進行掌握的關鍵性
單一性、籠統性是所有土木工程都存在的。它不似一般的工業生產,只要在工廠、車間里完成就好了。土木工程的施工并不存在能夠正常生產和確保質量的條件,并且其施工質量經常會受到外界不良條件的干擾。土木工程的施工通常都在空曠的露地上完成,露地的氣候、質地都會影響施工質量。而且土木工程有著不同的工業品種、不同的施工部門,經常要求混合進行,使得每一個施工部門的關系都變得復雜,因此也會造成很多不良的影響因素。所以,對施工質量的監測與修改是施工過程中必須考慮和深思的內容。
二、對施工質量產生影響的大抵原因
(一)施工群眾經驗不夠導致
施工群眾是施工質量順利達成的關鍵所在,施工過程的每一道程序中都有他們的身影,他們掌握著施工質量的命門,同時他們也是項目進行中的參與者。因此,要十分強調施工群眾的使命感、豐富的建筑知識、優秀的施工技術。但是,因為目前施工項目的參與者越來越少,導致很多對建筑并沒有足夠認知的農民進入到施工過程中,尤其是建筑的基礎方面。很多農民對建筑并沒有專業的知識認知,沒有受過專業的教導,甚至有很多是對這一塊相當無知的,這導致對施工質量的掌握變得很艱難,也會使得施工質量不過關。在施工的過程中對人員的選擇沒有很好的把關,所以導致了很多的施工項目都存在安全隱患,與此同時,這也是控制施工質量的關鍵原因。
(二)建筑材料不夠優質
在施工過程中,建筑材料的好壞決定了土木工程的施工質量。但是,在項目的施工進行中反而很多的建筑商利用這一點為自己謀取暴利,使出渾身解數降低建筑材料的使用量。然而施工質量的好壞就取決與建筑材料的質量上,實實在在的利用建筑材料才可以提高項目的施工質量。如在對施工材料進行選擇時,盡可能的選用防水火性能好的材料。如果使用了不規范的建筑材料,就會使施工出現難以預料的問題。所以我們必須嚴謹的把握施工過程中的每一道手續,切忌選用質量差的施工材料,從基礎上處理好有關于材料的選擇,努力提升施工質量。
(三)外界不利條件對施工質量的影響
在進行工程的施工時,總是會因為當地的氣候、環境、質地給施工質量造成不可估量的影響。因此對于不一樣的地質、不一樣的氣候,施工不能同日而語,要懂得根據當地的實際現象,在充分的思量之后,選出正確的施工程序。只有充分的對外界因素的影響進行思考,才能保障施工順利的完成。所以說,外界因素也是值得我們考慮的關鍵。
三、對施工質量的合理掌握
(一)創造完善的施工制度
具有一個合理的施工制度是所有土木工程項目順利實施的關鍵所在。只有實現了施工制度的合理完善,才能夠很好的解決由建筑材料質量而導致的問題,從根本上杜絕這些問題的出現,因此減少安全隱患。與此同時,對施工員工實施責任分配,清楚的確定每一位施工人員在施工過程中要做的事項,因此可以很好的杜絕在施工中會出現的壞現象,因而確保施工質量。
(二)培養施工群眾的自身素質
在施工過程中,施工群眾個人的技能、品質都與施工質量相掛鉤。因此,有關施工部門要知道施工群眾品質的重要。保證不優秀的施工人員絕對不會采用,同時對施工群眾進行訓練,提高自身的責任意識,塑造優秀的職業修養,在施工時一定勤勞、負責,避免因人為因素帶來的損失,保障建筑項目的順利完成。
(三)注重安全意識防患
人身安全是所有單位、所有部門都強調了又強調的,在建筑行業中更甚。安全在施工的每一道程序中都存在,要是施工群眾沒有安全可靠的進行施工,施工質量有損的同時,對建筑單位自身的名譽、施工過程中的監督、施工群眾的安全問題都會得不到確切的保證。造成上面所說的一系列問題主要是施工群眾對安全沒有具體的認知,因此建筑單位應該實現合理的安全規范,確保足夠的方法手段,徹底進行。同時建筑單位也要宣傳正確的安全認知,采取有效的措施,提高施工群眾的人身安全,免除災難,掌握質量。
四、掌握施工質量的方法手段
(一)時刻把握設計圖紙,在進行施工時要對設計圖紙有一個完整的理解和把握。既要觀察圖紙有沒有確切的體現設計要求、各方面的運算合不合理、相關的數字運算有沒有不對的地方,也要觀察圖紙里面有沒有細節方面的錯誤,還要想一想這樣的設計方案適不適合運用到施工中,并且可不可行。
(二)要有規范的施工監督,為施工的順利實施提供依據。它是確保施工質量的必要條件,施工部門要時刻接受施工監督對施工質量的匯報與總結,確切的實行施工管理。并且也一定記得準時的進行抽樣調查,保證施工的設計方案與要求相呼應。而施工監督,應該及時的監督施工的每一道手續,注意監督報告正不正確,有不合適的方面要立刻改正。
(三)多聽取設計人員的意見
施工監督的相關人員應該時刻關心設計人對其設計方案的講解與表述,從多個角度采取相關人員的意見,讓設計圖紙能更加的合適。同時還要經常對施工的進程抽樣調查。如果發現哪里出現了紕漏,要立刻與相關部門溝通,立刻進行修改,讓施工項目能夠準時完成,不會造成不必要的浪費與損失。
五、結束語
如上所說關于土木工程的施工不僅耗費居多,而且不簡單,其中施工質量的有關問題也會經常在施工的每一道程序中現身,對施工質量的掌握可以保障項目實施過程的順利與安全。因此我們要經常對施工質量進行監控,運用有效的手段,杜絕類似的質量問題再次出現,保證建筑質量與實際相符合,進而實現項目的有效實施。從而,保障施工部門的經濟得到很大的提升,讓施工部門的施工項目能夠順利、有序的進行下去,也在一定程度上確保了祖國的繁榮與不斷發展。
參考文獻:
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1、施工質量的重要與施工質量管理的概念
1.1 施工質量的概念
我國GB/T 19000-2000質量管理體系標準關于質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。該定義可理解為:質量不僅是指產品的質量,也包括某項活動或過程的工作質量,還包括質量管理活動體系運動的質量。
施工質量指建設工程項目施工互動及產品的質量,即通過施工使工程滿足業主需要并符合國家法律、法規、技術規范標準,設計文件及合同規定的要求,包括在安全、使用功能、耐久性、環境保護等方面所有明示和隱含需要的能力的特性綜合。其質量特性主要體現在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環境的協調性等六方面。
1.2 施工質量管理的概念
我國GB/T 19000-2000質量管理體系標準關于質量管理的定義是:在質量方面指揮和控制組織的協調的活動。所以質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責,并在質量管理體系中通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施和實現全部質量管理職能的所有活動。
1.3 施工質量控制的概念
根據GB/T 19000-2000質量管理體系標準的質量術語定義,質量控制是質量管理的一部分,是致力于滿足質量要求的一系列相關活動,施工質量控制是在明確的質量方針指導下,通過對施工方案和資源配置的計劃、實施、檢查和處置,進行施工質量目標的事前控制、事中控制和事后的系統過程。
2、施工質量管理體系的建立及施工質量管理體系的運行
2.1 施工質量管理體系的建立
施工質量保證體系就是以控制和保證施工產品質量為目標。從施工準備、施工生產到竣工驗收的一整套嚴謹的項目質量管理制度化、標準化制度的建立。
首先建立一套體系完整合理的項目質量管理制度,是項目施工質量目標的保證。項目管理制度應由工程質量的管理、質量管理職責、質量管理制度、質量檢查制度、項目施工質量計劃、質量事故的報告和處置辦法、質量獎勵制度、工程質量處罰條例、安全管理辦法、項目環境管理制度、施工檢測管理辦法、項目進度控制、施工計劃的編制及實施、施工進度計劃的檢查與調查、項目施工技術管理辦法、項目信息管理制度、工序檢測管理制度、項目崗位職責、試驗室管理辦法等組成完善的體系項目管理制度。
2.2 質量管理運行的實施
質量管理運行的實施主要是根據所擬定的質量管理計劃及各項質量管理制度,在施工階段對質量管理的實施、運行及控制。
2.2.1、施工過程是建設產品形成的過程,這個階段的質量控制是動態的質量管理,首先從連續不間斷的材料檢驗,規定了保證質量的三個重要環節:①招標及訂貨②材料的質量檢測報告(現場進行原材料取樣送相關檢測機構進行檢測)③對進場材料批量進行自檢,對不符合規范及設計要求的原材料杜絕進入施工現場。
2.2.2、施工機械設備的質量控制,就是要使機械設備的類型、性能、參數等與施工相稱的實際條件、施工工藝、技術要求等因素相匹配,符合施工生產的實際要求。其質量控制主要從①機械設備的選型:選配的施工機械應具有工程的適用性,具有保證工程質量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。②主要性能參數指標的確定:其參數質量的確定必須滿足施工的需要和保證質量要求。只有確定主要的性能參數,才能保證正常的施工,不致引起安全質量事故。③使用操作要求:合理使用機械設備,正確進行操作,貫徹“人機固定”的原則,實行定機、定人、定崗位職責的管理制度,在使用中嚴格遵守操作規程和機械設備的技術規定,做好機械設備的例行保養工作,使機械保持良好的技術狀態,防止安全質量事故或因機械故障引起的工程質量問題,確保工程施工質量的優良。
2.2.3、做好技術交底是保證施工質量的重要措施之一,項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工負責人、質量管理人員進行書面的技術交底,施工負責人、質量管理人員向進行施工的技術人員、試驗人員進行書面技術交底,技術人員向施工班組進行技術交底的三級交底措施。技術交底資料要落實的每個施工人員及施工班組并辦理相應的簽字手續由質量管理人員進行統一歸檔。技術交底的內容應圍繞施工的材料、機具、工藝、功法、施工環境和具體的管理做事等方面進行,各級交底內容有相應的詳略,但必須明確具體的施工步驟、施工方法、施工要求、完成工期及各施工工藝的質量要求。
2.2.4、施工過程是由一系列相互聯系與制約的工序構成,工序是工人、材料、機械設備、施工方法和環境因素對工程質量綜合其作用的過程,所以對施工過程的質量控制,必須以工序質量控制為基礎和核心。在每道施工工序中從人員、材料、設備、施工現場,施工現場的檢查合理的配合是確保施工質量的關鍵。必須加強工序管理,嚴格按照質量計劃根據實際施工情況嚴格實行自檢、互檢和專檢,強化施工過程的工序控制,及時糾正施工中存在的質量隱患,確保施工階段的工程質量符合規范及設計要求。
2.2.5、施工過程的工程質量驗收是在施工過程中,在施工單位自行質量檢查評定的基礎上,參與建設活動的相關單位對完工的施工工序同時進行檢驗,對分項、分部、單位工程的質量進行抽樣復驗,并根據規范及設計要求作出書面形式對工程質量優良合格的評價。
3 結語
隨著高速公路等級的不斷提高,對高速公路工程質量提出更高的要求。在高速公路工程具體施工中,不僅需要嚴密的質保體系、完善的管理制度、高素質的操作人員和管理人員,而且還要調動所有施工人員的積極性和責任心,認真完成各項施工工藝,才能進一步完善高等級公路工程的施工質量管理,建設更多優質的現代化高等級公路。
參考文獻
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1水庫工程施工質量管理的重要性
在工程施工中,做好質量管理工作能提高資源的利用率,確保工程的施工質量。而水庫工程直接與人們群眾的生活、工作息息相關,工程質量直接影響人民群眾的生命財產安全,在工程建設過程中起到了重要作用。所以,質量保證應該放在工程建設過程的首要位置上。如果水庫工程的施工質量不能得到保證,則水庫下游廣大人民群眾便生活在危險性較大的環境中。如果能及時發現工程質量問題,則可能縮短水庫使用壽命,應進行加固或重新,這在無形之中浪費了時間,也增加了大量的成本。
2水庫工程施工中存在的質量問題
水庫工程施工質量管理和控制是水庫工程在施工過程中必須重視的問題之一。目前,由于各種原因,導致很多水庫工程在施工過程或后期出現了嚴重的安全事故。
2.1目標管理不完善
目前,我國水庫工程的管理不夠完善,缺乏科學性,其主要原因有在以下幾方面:①施工管理體制尚不完善。后期的質量評定、檢測、整改等有效措施少,導致水庫工程的管理往往落實不到位,只注重形式而忽略了施工實質和過程。②水庫工程的組建缺乏規范性。施工職責不明確、組織機構不健全、組織協調能力不足。③成本管理不到位。價值工程未能引入到水庫工程中,資金未及時到位。④雖然有安全管理,但只憑借經驗施工,缺少相關體制,存在違反施工合同的現象,隨意性大,易產生矛盾等,進而影響施工進程。
2.2質量監督缺乏力度
質量監督可從多方面分析。在與法律有關的方面,相關法律法規不健全,執法力度不大,質量監督的處罰沒有嚴格實施等。在檢測評定方面,沒有合理的檢測手段,質量評定也缺乏權威性。在兼職機構方面,由于編制的收費標準低,財力、人力受限,導致工作無法到位。在質監員方面,由于專業知識水平低,無法監督到位,且質量管理的職能與責任不明確,造成質量問題難以解決,質量監督機構難以發揮作用。
2.3監理市場不規范
監理隊伍少,人員素質參差不齊,部分人員由于受傳統管理體制的影響,綜合管理素質低,工作責任心不強,對公司過度依賴,還有部分人員專業技術水平較低,在施工過程中力不從心;監理單位將監理工作當成“兼理”,存在“一條龍”“同體監理”“自行監理”等現象,監理不徹底;存在違反監理合同、施工合同等現象;水利行政主管部門的工程建設相關的法律法規和規章制度不夠完善,監理工作的廣度和深度都不足,監理質量差,缺乏有效的監制方法和手段。
2.4施工材料不達標
施工材料是工程建設的基礎,沒有施工材料,水庫工程也就無法建設而成。因施工材料質量差而造成的質量問題屢見不鮮,在對施工材料進行全面管理的過程中筆者發現,很多施工材料實際上都達不到工程建設所規定的標準,未進行嚴格的檢驗,很多檢驗人員抱著僥幸心理,造成工程中的結構剛度、強度均達不到質量審核標準,水庫工程的質量也就因此受到了影響,對今后的使用及周圍居民的安全造成了影響。
2.5施工工藝達不到相應標準
在工程施工中,施工工藝水平與工程的整體施工質量息息相關,如果施工工藝不達標,則會影響工程的施工質量。水庫工程在興建的過程中,施工工藝應該得到創新,但在實際中,施工工藝并沒有得到應有的重視,依然采用原有的工藝手段,造成施工中出現的問題不能得到徹底解決。此外,施工工藝的不同對施工進度、施工質量所造成的影響是不同的,如果施工工藝落后,則必然會對水庫的工程質量造成影響。
3水庫工程施工質量管理措施
3.1建立起完善的質量監管體系
在工程施工過程中,要建立健全質量管理體系。同時,為了確保工程建設的可靠性,還需加強相關質量管理機構的建設。在具體工作中,以某水庫建設為例,設置了項目法人質量檢查體系、監理單位的質量檢查體系、施工單位及主要部門的質量檢查體系等。不同的部門在進行施工建設中的關注點有所不同,以項目法人的質量檢查體系為例,其主要工作在于對工程的主要技術進行全天候、全方位的施工質量控制。監理單位同樣有職責進行質量監管,在監理單位的監管過程中,在總監理工程師的總指揮下開展相應的監管工作,每一環節都配有專門的監理人員,實現層層遞進的監理活動,并進行跟蹤核實??偠灾獙①|量管理工作保持在一種“受控”的范圍之內。
3.2確保施工材料符合質量要求
水利工程的施工材料與工程的施工質量密切相關,如果施工材料沒有達到工程的標準,則會影響到工程質量。所以,在進行施工前,一定要保證施工材料的質量達標。只有這樣,才能有效控制施工質量。在具體控制的過程中,原材料進場前應該進行嚴格檢驗,如果其未滿足該工程所需要的質量檢測標準,則應禁止使用,以確保施工安全。此外,在對施工材料運輸的過程中,需要符合相關規定要求,尤其是在運輸時,應合理保管材料,防止材料在未進場前就受到破壞。
3.3重視在施工建設過程中的質量監管
施工建設過程中的質量管理對整個施工的質量有直接影響,所以,施工單位需要在施工過程中加大監測力度,建立完整的管理體系,與相關管理部門緊密聯系在一起,在施工現場設立專門的監管部門,監管部門一定要將具體的細節落實下去,每一名施工管理人員都應有擔當。只有這樣,才能及時發現施工管理中存在的問題,防患于未然。應確保施工質量控制管理工作、質量檢測工作的有效地貫徹落實,從而保障施工質量。質量監督和管理部門要充分明確自己在施工過程中的責任和權限,做好對施工過程的監督,保證水庫工程的施工質量。3.4選擇合理的工程施工工藝在水利水庫工程的施工過程中,施工工藝流程、施工方案的選擇都會對施工質量控制造成很大的影響。除此之外,水庫工程施工的環境也制約著工程的實際施工,比如,水庫工程施工現場的交通、水文、地質條件等。因此,在工程建設施工中,要積極考查施工現場的環境,積極根據水利水庫工程的實際情況選擇合理的施工工藝和施工方案。對施工工藝的每一個流程都要進行嚴格把控,并做好相應的緊急預案,保證施工質量。只有這樣,才能有效提高工程施工效率,保證工程的施工質量。
3.5完善質量預控理論
在現代水利工程施工中,越來越多的企業開始以預控理論指導質量管理工作。通過對影響水利工程施工質量的各項因素的控制,達到預防質量問題產生的目的。根據這一理論,現代水利工程施工企業應在工程施工前對工程技術文件、地理條件、地質情況等進行綜合分析和論證,將影響該項工程的各項因素進行統計,制訂科學的質量控制點。在實際的施工過程中,水利工程技術人員、質量管理人員依照質量控制要點進行相關控制工作,從而預防水利工程施工質量問題的發生。
4結束語
綜上所述,水庫工程的施工質量直接關系到水庫功能及效益的正常發揮,并與人民的生命財產安全息息相關。因此,在水庫工程施工過程中,施工人員要加強對工程各個施工工序的質量控制,加大質量監管力度,完善質量管理體系制度,提高水庫工程的施工工藝水平,從而確保水庫工程的整體施工質量,提高工程的經濟效益和社會效益。
作者:鐘慶英 單位:廣州市從化區水務工程質量安全監督站