現代工程安全管理匯總十篇

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中圖分類號：TV51 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160333057

當前市場經濟快速發展，國家工程投資也逐漸加大，水利工程建設是其中重要的項目之一，水利工程施工的安全管理是施工企業的生命，對于保證水利工程健康穩定發展，保障人民生命財產，促進社會和諧發展等方面具有十分重要的意義，但是水利工程施工安全管理中還存在著一定的問題，需要引起重視，強化施工安全管理。

1 現代水利工程施工安全管理的現狀

水利工程施工的規模比較大，時間比較長，涉及到的施工單位比較多，施工現場比較分散，工地之間的距離比較遠，安全管理上比較困難。水利工程建設時需要對河道、水庫大壩、沿海堤防工作進行管理[1]，在受到汛期和潮汐等問題時，需要保證工程施工安全，因此施工的安全管理存在一定難度。

水利工程施工現場基本上是敞開式的施工，封閉隔離效果不好，使得施工建設過程中，工程的材料、設備、人員等安全管理受到嚴重的威脅。水利工程施工的難度也比較大，技術性較強，容易引起安全問題。比如說高空、懸空大體積混凝土澆筑施工、隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌等問題[2]。

水利工程建設中，施工人員普遍是文化水平比較低的農民工，對水利工程建設的相關規定了解不到位，而且由于工種變化比較多，施工過程中的適應以及應變能力提升，安全隱患也就相對增加。

2 現代水利工程施工安全管理的對策

2.1 提高安全管理的認識，設立安全管理機構

根據水利工程建設的實際情況出發，加強水利工程安全管理的投入，使安全管理工作能夠順利開展。設立水利工程安全監督管理機構。由于水利工程施工建設的內容比較多，施工中的危險因素也比較大，因此需要成立水利工程安全監督管理機構，對水利工程施工安全進行科學的管理，按照相關的安全管理條例，促進水利工程監理人員認真開展工作，促進水利工程安全管理的順利進行。

2.2 建立完善的安全管理制度

按照現代水利工程施工安全管理理論，施工企業應根據企業管理框架以及工程建設的實際情況，建立完善的安全管理制度體系，保證水利工程施工建設能夠在安全管理體系下進行，促進安全管理工作的順利開展，避免水利工程安全管理事故的發生。建立完善的安全管理制度時，還需要依據水利工程安全管理目標對安全管理目標進行細致的劃分[3]，并將其落實到施工的各個部門中，相關管理和施工人員要明確自己的安全管理內容、職責等，促進水利工程安全管理的順利推進。

2.3 完善安全管理模式

需要按照規定的計劃進行安全教育培訓，安全教育培訓需要落到實處，要根據水利工程建設的實際情況對工作人員進行安全教育和培訓，明確培訓計劃，使工作人員能夠遵守紀律，提升自我保護意識。對于特種作業的人員還需要強化教育培訓，對新入場的工作人員要進行考核培訓，注重培訓的方式和內容，注重案例教學，根據針對性的案例進行分析，總結經驗教訓。要嚴格按照安全指令開展工作，對于安全管理問題要認真對待，強化施工現場管理，使安全措施得到進一步完善，將安全管理工作作為日常管理工作，實現全面的管理。

2.4 強化安全投入

水利工程施工建設中，要加強安全投入力度，強化制度、資金、防護措施的投入，加強施工現場安全費用以及作業環境的管理，明確法律責任，對于施工的安全防護措施要加強管理，根據實際情況做好投入工作，完善防護措施，設置各種腳手架、安全防護裝置，對于不符合規定的要積極改善。

3 結束語

水利工程施工涉及的內容比較多，工程建設的時間比較長，施工單位也比較多，要促進水利工程建設的安全管理，提高安全管理的重視程度、設立安全管理機構、建立完善的安全管理制度、完善安全管理模式、強化安全投入，促進水利工程安全管理的順利推進，保證水利工程建設的質量，促進效益的實現。

參考文獻

[1] 陳錦昌.關于水利工程施工安全管理技術的探討[J].黑龍江科技信息，2013（01）：130.

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一、構建現代建筑施工企業的安全文化

構建建筑施工企業的安全文化，是指建筑施工的每一個操作人員和管理人員對施工安全的態度和理解，以及處理與建筑施工安全風險和隱患的規則和模式。構建建筑施工企業的安全文化是進行有效施工安全管理的前提和基礎，對于施工安全管理措施的執行和防范安全風險有舉足輕重的作用。為了切實構建一個文明施工安全施工的現場，建筑施工企業必須深刻的認識到建筑施工安全管理的目標和企業生產經營發展的目標應當是一致的。構建現代建筑施工企業的安全文化主要包含以下一些方面的內容：

首先，企業必須始終貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全管理方針，每一個管理人員和施工人員都必須樹立牢固的“以人為本，關愛生命”的施工理念，并且加強對國家安全法規的研究，加強對地方各級政府安全政策的執行，落實貫徹相關的安全法律法規，嚴格執行安全生產責任制，做到“管生產必須管安全”。

其次，加強對企業管理人員和施工人員的教育和培訓，加強團結協作的精神培養，提高安全生產意識和實際的操作技能，積極倡導科學的安全生產思維方式和價值觀，營造一個良好的建筑施工安全生產環境，規范安全生產秩序。

再次，企業必須不斷的建立健全企業關于安全生產的教育制度和培訓體系，避免出現走過場的形式主義，定期對企業管理和施工人員進行施工安全法律法規的教育和培訓，堅持緊抓對企業員工的安全教育。要根據員工的安全技能和特點，有針對性的進行安全生產技能的培訓，讓每一個員工能深刻認識到安全的重要性，樹立安全意識，掌握安全操作技能。

最后，企業要構建完善的有效的安全生產激勵機制和約束機制，如：安全獎勵機制、員工福利機制、安全行為約束機制、安全考核機制、安全責任約束機制以及安全保管機制等等。

二、切實做好建筑施工安全技術交底

在現代建筑工程項目開工之前，必須切實的做好建筑施工安全技術交底工作，并且建筑施工的項目負責人必須向參與到建筑施工中的各類現場管理人員做詳細認真的安全技術措施交底工作，必須讓每一個管理人員對該項目工程的施工特點、施工安全要求、施工技術和施工工序等有清楚的認識，認識到建筑施工安全交底是貫徹落實建筑施工安全計劃和措施的關鍵。在具體的施工過程中，各項建筑施工現場的管理人員也應該嚴格遵循建筑施工安全計劃的要求，對具體的建筑施工人員和操作人員詳細認真的落實安全技術交底措施，讓每一個現場的操作人員都對建筑施工的工種、工序有深刻的認識，讓每一個操作人員都明白自己崗位的安全生產職責和安全生產操作技術和方法。另外，還必須切實的履行安全技術交底簽字手續，從而提高安全技術交底人員的崗位責任心。現代建筑施工項目從開工到竣工過程中存在著許多不安全隱患和危險因素，只有切實做好技術交底，讓每一個操作人員都明白各自的施工安全責任，完善安全管理措施，才能夠有效的防范安全風險，降低和避免安全事故的發生。

三、建立建筑施工安全管理制度，落實全過程安全監管

建筑施工安全管理制度是進行有效的建筑施工安全管理的保障，只有科學合理和完善的安全施工管理制度，才能夠保障在具體的建筑施工安全管理有法可依、有章可循，才能夠有效的規避安全風險。基于此，要嚴格落實崗位責任制，明確安全管理各方的職責，并且責任到人；建立健全安全監管機制，切實的提高建筑施工安全建立人員的綜合素質，落實項目監理責任制；落實全過程的安全監理，對于建筑投資決策階段、建筑工程施工準備階段、建筑工程施工階段、建筑工程的竣工投產階段以及建筑工程營運階段和建筑工程項目后期評價等階段，要實行全過程監理。只有構建科學合理的建筑施工安全管理制度，完善安全管理體系，落實每一個安全管理人員的崗位責任制，落實項目監理責任制，落實全過程的安全監管，才能夠有效的進行現代建筑施工安全管理。

四、嚴格按照施工組織計劃施工，編制安全措施

加強現代建筑的施工安全管理，必須切實的制定科學合理的安全施工組織計劃，根據建筑的特點和需求，根據施工場地的特點，按照安全生產要求，制定施工組織計劃。施工組織計劃主要包括以下一些方面的內容：制定現代建筑施工的專項方案，根據各項數據和信息制定出具有指導意義的建筑施工安全技術措施和具體的施工方法；對于夜間施工的情況，必須嚴格根據夜間施工的環境、特點、施工類型、安全需求等，進行編制具體的夜間施工安全技術措施；根據該地的天氣等因素，制定科學的防御臺風，防火，防災等具體的安全管理措施；根據建筑施工的各工種，如鋼筋水泥施工、木工、機械工、瓦工、水電工等不同的工種對安全工種的不同需求，按照規范編制具體的安全生產操作規程；對于高支模、施工機械設備的拆裝、深基坑、高出作業、外腳手架以及施工用電等具體的施工工序，要制定專項的安全生產施工方案。在具體的施工過程中，嚴格按照施工組織計劃進行施工，嚴格落實安全生產計劃和安全措施，確保施工安全。

五、綜合采取多種措施減少安全事故發生

首先，科學合理的選取建筑施工安全系數。安全系數的選取是現代建筑施工進行組織設計和具體的施工中一個重要的安全因素，是保證建筑施工機械零部件以及建筑物所要求的強度的保證，它可以使機械設備以及建筑物等處于一個安全運行的狀態，使機械設備和施工工序工藝能夠正常進行。在具體的建筑施工過程中，在安全系數的選取上，需要秉著安全可靠又經濟的原則，切實從安全生產和經濟效益兩方面進行綜合考慮，統一辯證的分析，從而選取出科學合理的安全系數。其次，切實提高建筑施工的可靠性。即：提高建筑設備、建筑物以及附件在既定時間和既定條件下完成既定功能的性能，其具體的措施有冗余設計、維修保養以及定期更換、降低額定值和選用高質量材料等等。提高建筑施工的可靠性，能夠有效的降低安全風險。最后，加強建筑施工中的安全監控。所謂安全監控就是對各項建筑施工中的危險源進行監管與控制，控制某些施工技術參數，將危險程度控制在一定的范圍之內，避免事故的發生。

六、結論

由于城市化進程的不斷推進，現代建筑不斷朝高層建筑發展。高層建筑工程項目施工工序復雜，施工周期長，存在比較大不安全因素和危險性。為了切實的加強現代建筑施工的安全管理，必須從實際出發，加強對現代建筑行業安全管理現狀的研究與調查，發現問題并且及時改正，樹立全新的現代建筑安全管理意識和理念，不斷的完善高層建筑的施工組織設計，加強安全管理監督，落實安全管理崗位責任制，提高建筑施工人員的安全意識和安全生產技術，構建施工企業安全文化，做好安全技術交底，采取先進的安全生產管理模式，最大限度的避免和減少建筑施工安全事故的發生，提高經濟效益。

參考文獻：

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引言

水利工程管理現代化是水利現代化建設的重要組成部分。而實現水利工程管理現代化，需要以保障水利工程安全運行為前提。近年來，我國在推進水利工程現代化建設，實現水利工程管理現代化管理方面已經取得了許多成效。然而，在實際的運行過程中，仍然存在一部分水利管理單位對于水利工程管理考核方面的認識不足，具有一定的局限性。概括下來，主要表現為：對于水利工程外觀形象等方面的塑造較為注重，忽視了與水利工程安全運行密切相關的技術管理基礎工作。但是，水利工程安全運行與管理現代化密不可分，一旦建筑物監測、電氣試驗、設備檢測、運行管理等基礎性的保障工作落實不到位，將會在很大程度上影響水利工程的正常運行，其安全性難以得到有效的保證，無法滿足水利工程管理現代化的要求。

1 水利工程安全運行與管理現代化相適應的前提條件

要想實現水利工程安全運行與管理現代化的目標相適應，應當具備良好的水利工程硬件與軟件、構建高素質的管理隊伍并且塑造良好的文化氛圍。

1.1 需要良好的硬件和軟件

為了保障水利工程安全運行與管理現代化相適應，需要具備良好的水利工程硬件與軟件條件。與此同時，水利工程的軟硬件在建設與管理的過程中，應當相輔相成，協調發展，從而最大限度地避免“重硬輕軟”、“重建輕管”等現象的產生，為實現水利工程管理現代化作出保障。水利工程硬件主要包括基礎設施的建筑物、金屬結構、機電設備等工程設施設備，這些硬件條件共同構成了水利現代化的物質基礎。而水利工程軟件主要包括相應的法律法規、管理制度、工程管理技術規范等內容。良好的水利工程軟件與硬件，對于推進水利工程管理現代化的實現，保證水利工程安全運行做出了重要的貢獻。

1.2 需要高素質的管理隊伍

高素質的管理隊伍，也是保障水利工程安全運行與管理現代化相適應的前提條件之一。在社會經濟不斷發展的背景下，科學技術的創新與發展在各個領域中都得到了不同程度的應用。當前在水利工程領域，科技的不斷創新以及信息化的迅猛發展，使得水利工程新設備、新材料、新工藝、新技術層出不窮。為了最大限度的保證水利工程的安全運行、實現水利工程管理的現代化，相關管理人員應當全面了解并掌握這些新技術、新工藝與新方法。因此，作為水利管理單位，應當做好人才隊伍建設工作。通過提升理論與實踐等相關技術培訓水平，并且積極引進水利工程管理現代化所需的專業人才，建立高技能和高素質的管理隊伍，從而滿足不斷提高的水利工程管理水平需求。

1.3 需要良好的文化氛圍

積極向上、和諧穩定的單位氛圍，有助于促進水利工程安全運行與管理現代化相適應。隨著水利工程新材料、新工藝、新技術等的不斷發展與應用，使得水利工程管理的任務不斷加重。因此，為滿足水利工程管理單位在內部管理工作方面的新要求，有必要塑造積極向上、和諧穩定的單位文化氛圍。因為良好的文化氛圍有助于提高激勵效果，進而讓水利工程管理的相關工作人員能夠將個人發展基本目標與水利工程安全運行、實現管理現代化的整體目標相適應。具體來講，水利工程管理單位應當理順職能劃分，通過制訂科學規范的獎懲考核制度、加強精神文明建設并且積極宣傳弘揚優秀水文化，最大限度地調動工作人員的積極性。

2 水利工程安全運行與管理現代化的關系

水利工程的安全運行有助于充分發揮管理現代化的效益。具體包括以下幾個方面。首先，水利工程的安全運行，有助于發揮防洪抗旱減災效益，最大限度地減少因洪澇災害帶來的經濟損失與人員傷亡。其次，水利工程的安全運行，有助于對水資源進行科學合理的配置，從而獲取更多的水資源利用效益，以滿足工農業生產需要和人民生活需要。最后，水利工程的安全運行，能夠有效的截污導流，對于水資源保護能夠發揮重要的作用。

3 確保水利工程安全運行，推進管理現代化的相關對策

為了確保水利工程安全運行，推進管理現代化目標的進一步實現，水利工程管理單位不僅要深化水利工程管理體制機制改革，還應當弘揚水利行業職業道德精神，并且要提升水利工程管理考核水平。

3.1 深化水利工程管理體制機制改革

深化水利工程管理體制機制改革，對于確保水利工程安全運行，實現管理現代化具有重要的保障作用。在水利工程管理過程中，有著水利工程管理單位存在著管理體制不健全、工程維修養護不足等問題，這就在一定程度上影響了水利工程的安全運行。在推進水利工程管理現代化的過程中，要保障水利工程管理和維護的資金充足，并且明確水利工程管理的責任主體，加大對水利工程的維修與養護力度。從而確保水利工程能夠安全運行，獲取更多的經濟效益和社會效益。

3.2 提升水利工程管理考核水平

做好水利工程管理考核工作，有助于定量評價水利工程管理水平，確保水利工程管理朝著規范化、科學化和制度化等方向的發展，從而為實現水利工程管理現代化的總體目標做出一定的貢獻。由此可以看出，水利工程管理考核標準是評價水利工程管理現代化的重要標準之一。作為水利工程管理單位，應當提升水利工程管理考核水平，運用定量評價的方法促進水利工程管理現代化的實現。

3.3 弘揚水利行業職業道德精神

在水利工程管理過程中，弘揚水利行業職業道德精神，不僅有助于推進水利工程管理現代化，還是促進我國水利事業健康穩定發展中不可缺少的精神動力。良好的職業道德精神要求水利工程管理的有關工作人員具有強烈的責任感、并且在具體的工作中能夠勇于鉆研、銳意創新，促進水利工程管理現代化的實現。具有良好的職業道德，有助于相關工作人員在具體的工作中克服地處偏僻、條件艱苦等困難，踐行“獻身、負責、求實”的水利行業精神，從而確保水利工程的安全穩定運行，進一步實現水利工程管理現代化。

4 結束語

水利工程管理現代化是水利改革發展的方向，而實現水利工程管理現代化這一總體目標的其前提是保證水利工程能夠安全穩定的運行。因此，水利工程管理單位應當高度重視與安全運行相關的技術基礎工作，確保水利工程安全運行，才能逐步推進水利工程管理的現代化。在此背景下，文章從水利工程軟硬件、管理隊伍、單位文化等角度分析了保障水利工程安全運行的必要條件，與此同時，在分析水利工程安全運行與管理現代化關系的基礎上，探討了確保安全運行與促M管理現代化的相關對策，具體包括深化水利工程管理體制機制改革、提升水利工程管理考核水平、弘揚水利行業職業道德精神等內容，以供參考。

參考文獻

[1]田振強.水利水電工程管理的重要意義[J].科技資訊，2016（25）.

[2]沈國興，龐磊.水利工程中安全管理存在的問題與對策[J].才智，2011（26）.

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1、安全生產管理概述

1.1 安全生產的內涵

著名的馬斯洛需要層次理論認為，每個人都有五個層次的需要，這些需要從低到高依次為：生理需要―安全需要―社交需要―尊重需要―自我實現需要。可見，安全出自于每個人的基本需求。安全管理就是管理者對安全生產進行的計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列活動，以保護職工在生產過程中的安全與健康，保護國家和集體的財產不受損失，促進企業改善管理，提高效益，保障事業的順利發展。

1.2 公路工程安全生產現狀

在國民經濟飛速發展的背景下，各行業的安全生產管理發展呈滯后的態勢，各種安全事故層出不窮，由此造成的人員傷亡和財產損失數目巨大。安全問題已逐漸成了制約國民經濟健康發展的一大瓶頸。

目前我國公路工程施工安全生產管理主要存在以下幾個方面的問題：

⑴人員安全意識薄弱：

從項目決策層、管理層、執行層和操作層，普遍存在安全生產意識薄弱的情況，這是安全生產管理水平低下的根本原因；

⑵安全生產管理制度不夠規范或得不到良好的貫徹執行；

⑶安全生產管理和安全教育投入不夠，安全生產管理設備設施不完善；

⑷當前的項目管理理論和方法對安全生產管理的關注度不夠高，在項目管理實踐中還沒有形成強有力的安全生產管理監督機制。

上述的諸多問題決定了我們的安全生產管理還處于相對較低的水平。

2、現代安全管理理論的一些觀點

2.1 系統安全理論

系統安全理論認為，造成事故的根本原因是人的不安全行為和物的不安全狀態，這種可能導致事故發生的行為和狀態稱為危險源。避免安全事故的根本途徑就是消除危險源，也就是消除人的不安全行為和物的不安全狀態。由于客觀存在的人、物之間存在著普遍的和復雜的聯系，我們有限的認識能力無法去完全把握這些客觀聯系，所以不可能辨識全部的危險源，也就是說，任何人和物都可能存在著潛伏的未知的危險因素。

2.2能量意外釋放理論

該理論認為，能量轉移的形式和程度超出了人的期望或脫離了控制范圍，就可能造成傷亡事故，造成事故的能量有機械能、熱能、化學能、電能、生物能等等。因此，防范安全事故的根本途徑實現對能量的管理，具體的途徑主要有用安全的能源代替不安全的能源、限制能量、防止能量蓄積、控制能量釋放、設置屏蔽設施、改變工藝流程等。

2.3海因里希法則

海因里希法則，是通過對大量安全管理經驗的總結，運用統計學的方法得出的一般生產過程中事故醞釀與發生的客觀規律。該法則認為，在機械生產過程中，每發生330起意外事件，有300件未產生人員傷害，29件造成人員輕傷，1件導致重傷或死亡。海因里希法則來源于對機械事故的發生規律的探索，它揭示了安全隱患、輕傷事故與重傷或死亡事故之間的統計關系，這種規律也適用于建筑工業的安全生產管理。

此外，現代安全管理理論還有管理失誤論、擾動起源理論、事故遭遇傾向理論、現代因果連鎖理論、軌跡交叉理論、兩類危險源理論等。這些理論都有著不同程度的共性，都在一定程度上從不同的角度揭示了安全生產管理的本質。

3、公路工程施工項目安全管理方案

3.1人員安全教育

事故來源于人的不安全行為和物的不安全狀態，但從根本上而言，一切都是由人的因素決定的。因此，安全生產管理的根本出發點應該是對人的教育和管理。安全教育應從安全意識、安全法規和安全技術幾個方面進行。

⑴安全意識教育，要通過人文教育讓參與項目建設的各個方面――包括業主方、監理方、設計單位、供應單位以及施工單位的決策層、管理層、執行層以及直接從事一線工作的操作人員――都充分地意識到人的價值是至高無上的，不斷強化對生命的尊重，這是安全意識的最初來源和最終的歸結點。擯棄過去在項目管理中盲目追求快進度和低成本而忽視安全生產的管理模式，真正把“安全第一”的意識普及到項目管理中來。

⑵安全法規教育，要在項目管理的全過程始終不斷地推行安全法規教育，而不是一勞永逸地解決這個問題。安全法規教育也是強化人員安全意識的重要手段。

⑶安全技術教育，目的在于讓參與項目建設的各方面都掌握一定的安全生產理論和技術，如常見危險源辨識、安全設備的使用、消防設備的使用、自救和互救、急救技術等，實現全員參與安全生產管理。

3.2系統化的管理方法

系統化的管理方法，是以現代安全管理理論為指導，運用系統的方法和程序去對項目的安全管理進行計劃、執行、檢查、評估和改進。系統化的管理可以從以下方面去進行：

⑴危險源辨識與監控

借助項目的工作分解結構WBS（Work Breakdown Structure）對危險源進行定位、辨識、評估和監控。

在項目管理工作中，隨著工程進度的展開，對項目的各種危險源進行辨識、評估、建立監控臺賬并不斷的更新，在日常的安全檢查中進行檢查和監控，把所有可能發生的事故點保持在受控狀態，可以最大程度上消除安全隱患，減少事故的發生。

⑵執行詳細的安全管理操作制度

①建立安全生產管理機構，落實安全施工責任制。建立安全管理組織機構，全面負責施工安全管理工作，研究制訂施工安全技術措施和勞動保護計劃，實施安全管理檢查和監督，調查處理事故等工作，保證各類安全生產管理制度能認真貫徹執行；另外，還要配備專職的安全生產管理人員，負責對安全生產進行現場監督檢查。

②建立健全安全生產管理規章制度。根據《中華人民共和國安全生產法》第四條“生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產”的規定，公路施工企業應成立安全管理領導小組，并依據企業自身的特點，制訂安全管理實施細則和操作規程等指導性安全管理文件，明確各級人員的安全生產崗位責任制；對外協、臨時工和承包工程隊的安全管理也應建立相應的管理制度，實施安全管理監督檢查，確保施工安全。

③做好對施工單位安全資質條件的檢查管理工作。對施工單位安全資質條件進行檢查，審查安全技術措施和設備，并確保施工企業隊伍中有專門從事安全管理的工作人員。

④做好機械設備管理工作。項目部要做好周密安排，搞好機械設備組織工作，及時對機械設備進行調配，且在施工中，要配備具有機械操作牌照的專業操作手，操作手要服從項目安排，聽從施工人員的正確指揮，精心操作。

⑤定期開展施工安全檢查，并做好安全管理的預防工作。建立定期安全檢查制度。做到定時間、定人、定措施，明確重點部位、危險崗位。

4、結論

在公路工程施工過程中，安全生產管理的重要性是不言而喻的，安全生產管理是極具科學性和技術性的工作。合理運用現代安全理論以指導安全生產管理工作，可以最大程度地消除安全隱患，降低安全事故發生率，把公路工程引入高效率、低事故的健康發展軌道上來。

參考文獻：

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中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言：建筑工程管理是建筑工程建設過程中重要的環節，貫穿于整個工程建設過程，關系著建筑工程建設的質量，對建筑企業的發展也具有十分重要的意義。

1、現代工程技術概述

現代工程技術主要指的是隨著時代的發展，在工業生產中實際應用的技術，是人類將科技成果、知識、智慧等應用到實際生產過程中，達到生產目的的一種手段。進入現代社會，科技發展日新月異，工程技術也得到了很大的完善及補充，開始逐步與現代科技、生活等方方面面融為一體。相對于之前的工業生產技術，現代工程技術適應了社會的發展，而且完全可以為整個社會建設工程提供更好的技術支持。

2、建筑工程管理中現代工程技術的重要作用

2.1保證統計資料準確、快速

計算機具有精準、強大的計算功能，文字處理、數據庫管理等技術能夠確保提供數據的精確性和正確性，同人力統計相比有天壤之別。計算機現代工程技術的應用，避免傳統人力統計過程中可能出現的時間延誤等主觀性結果，減少刻意或非刻意事件發生；能夠最大程度減少數據統計和匯報的中間環節，從而避免統計過程中出現各類誤差；

2.2現代工程技術能夠對建筑工程施工情況進行快速統計，及時為施工管理人員提供估算及管理、決策的依據

有利于監督與管理建筑工程施工過程中，不同部門管理、協調，資料和信息需要傳遞較長時間，嚴重影響工程施工進展速度，導致各參建方失去對工程管理的有效監督，管理工作效率下降。通過對現代工程技術的應用，將各類工程資料及相關信息分類存儲，建立統一管理、交流平臺，利用計算機現代工程技術、網絡技術，使不同參參建方能實時監控到不同區域、不同建筑工程的進度、安全、質量情況，及時收集到最新資料，使信息傳遞更加快捷，有利于輔助各參建單位對工程做出及時、正確的決策。

2.3有利于提高管理效率

建筑工程的各參與方，特別是施工單位，通過現代工程技術的應用，不斷優化施工現場材料、設備、人力等資源配置，合理安排施工工序，調整施工進度，從而到達在有限的資源下確保最佳施工效率，成本得到有效控制，使企業利益最大化。同時，建筑工程施工單位不斷吸取新技術、新工藝、新材料信息，施工水平得到提高，為企業創優質工程也提供了良好條件。

3、目前我國建筑工程整體施工管理狀況論述

按照技術布置質量角度觀察，存在部分企業在施工管制活動中，由于質量調試觀念不夠明確，會不自覺地強調單位工序銜接問題，這使得過往質量根源問題得到一定程度的扼制。技術人員因此會將注意力集中投射在建筑架構形態創新價值之上，使得階段性、地域性施工差異狀況以及抗震細節等要素拋之腦后，后期質量安全問題當然不曾得到優化改良。對于現場施工人員來講，安全意識將決定項目整體進度和應用價值。但是，各類施工項目主體在人員招聘、吸納工作上不夠細心，不能及時跟進技術能力、職業道德素質培訓活動，造成大部分外來農村人員自由穿梭在工地環境之中，偏偏這部分人群嚴重缺乏安全生產意識支撐，不能樹立以人為本的安全施工風尚；加上特定法律知識的缺乏現象，使得部分人員對于后期權責承擔結果不聞不問。截止至今，多少生產經營個體寧愿失去經濟利益換取機會也要全面樹立安全施工傳統，正如上述內容陳述，大部分職員是完全未經過任何技能培訓和崗位資格認證的，其間安全管理制度也不能得到全面落實。再就是工程項目實際管理體制本就漏洞百出，有的企業將各類機械設備混亂堆放，包括后期成本、人員激勵工作都處理得一塌糊涂。

4、加強工程項目管理實效的必要措施分析

對于建筑單位來講，其有義務完善內部管理制度，使得人員安全質量維護意識得到全面性支撐。需要始終明確的是，科學的施工管制方案決定可以穩固建設高效的市場引導地位，能夠在全力保證竣工成果的基礎上，縮減不必要的成本投入現象，可以說為企業長遠發展開創了偉大的適應前程。

4.1工程成本規劃細則解析

我國自從加入世界經濟組織之后，市場競爭頻率變得更加緊張，管制主體在快速、安全、低耗指標要求充斥下，如何開創企業綜合化優勢競爭場景，這將是一項值得長期研究的社會性課題。成本目標的優化調試細節不可否認得貫徹著最高認知標準，施工管制單位要做的就是依靠科學化的施工定額來盡量換取更多的經濟利潤，使得企業全員以及設備全過程交接傳統得到有機綻放，其中包裹的是各類單位的責任網絡體制以及班組經濟核算指標等。當然，整個施工流程還必須樹立一種偉大的成本規范標準，注意任何機械部件機理穩定條件，任何結構動力不足問題都將阻礙工程整體進度。堅持這類規范手段便可以有效消除施工規劃的盲目患，使得現場節點銜接節奏更加平穩一些，全面顛覆過往手忙腳亂的混亂操作習慣。

4.2施工進度優化調試標準陳述

施工過程中，管制主體必須明確科學進度調整計劃存在的必要性，聯合施工部門進行工期規劃結果考量、認證，同時結合既有設備資源條件確定工期最終設計結果。在進度設置層面上如若產生任何拖延現象，就一定會導致全員上下的調整活動，為了全面追趕現場進度，涉及既定施工次序以及資源投入數量都將產生翻天覆地的變化。當然，如若盲目追趕預定工期，就說明工程內部隱患節點調試精力多少存在不足狀況，這類質量問題恰巧是造成工程信度危機的核心要素。

4.3施工流程中的質量維護細則補充

質量因素作為建筑工程千古不變的敏感話題，因為其在管理項目中涉獵的范圍較廣，調試細節自然不可輕視；各類誘導因素眾多，管制主體必須保證保留一定程度的預見性認知潛質。為了將這部分質量問題進行科學管制，杜絕任何安全事故的滋生結果，就應該適當加大創新工藝、技術的挖掘力度。在施工人員選取上，一定要堅持一人多能原則，使得內部機構精簡實效發揮到最佳狀態；再就是施工材質的控制上，在購置流程中盡可能秉承合理經濟原則，杜絕任何過分損耗結果。在采購層面上具體遵守施工合同標準要求，堅持“貨比三家”理念而不做任何糊涂賬；機械設備維護上，其關鍵使命就是在開工前期進行租賃細務安排，確保既有設備動力評估結果，尤其注重工程存續期消耗的經濟資源數量，爭取從中挖掘更為完整的經濟方案，定時做好養護、檢查工作。

4.4施工安全管理經驗整合

將安全生產理念放在首位，本著“以人為本”、“安全第一”的原則。在安全管理中，要加強施工人員的安全意識，建立安全生產責任制，把安全工作落實到每一個人身上。簽訂《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任，要做到“有章可循，違章必究”。要建立考核和獎懲制度，定期對生產經營單位主要負責人安全生產責任制落實情況進行考核，來保證安全意識落實到每一個員工的心里面了。

5、現代工程技術在建筑工程管理中的實踐探索

5.1完善現代工程技術的管理系統

建筑工程項目的相關內容繁雜且不具有規律性，數據龐大的同時需要進行信息交換，所以構建一個強大穩定而且安全可靠的現代工程技術管理系統是建筑工程項目加強現代工程技術應用的關鍵一步。同時，因為一個工程項目的進程漫長且環節眾多，需要系統能夠分門別類的進行信息統計和歸類，充分發揮出計算機高效有針對性的特點，有區別的針對不同的環節對系統的影響進行管理，從而改變以往依賴人力無法準確性的進行全局統籌的缺點，兼顧各個方面，形成一個完善的現代工程技術管理系統。

5.2提升現代工程技術的管理水平

想要加強建筑工程中的現代工程技術應用，其核心部分就是如何對該項目進行信息化管理，怎樣有效的提升信息化管理的水平。在建筑項目過程中，要充分結合現實情況，兼顧工程的成本控制、進程、安全可靠等因素，進行有效管理。如果想要更進一步的推進建筑工程項目的現代工程技術應用水平，還應該注重避免以往經常出現的隨意性很大的管理模式，轉而向有效率的制度化管理模式進行過渡，依照企業自身信息為核心，充分實現現代工程技術在建筑工程管理中的應用。

5.3實現施工現場虛擬仿真

現代工程技術的引入，使建筑工程三維設計可以到達虛擬仿真，建筑工程可以直觀、科學地展現不同施工方案的真實效果，定量地完成方案的對比，有助于實現建筑施工方案的選擇和優化，提前發現和解決問題，真正實現最優施工。

5.4實現建筑工程數據及時交互利用

計算機現代工程技術和網絡技術，建立建筑工程信息管理系統，能夠及時將工程管理人員之間的數據和信息實時并傳輸，利用現場通訊設備、INTERNET網絡等通訊傳輸手段實現各參建方數據信息及時交流，實現遠程數據操控。

6、結束語

綜上所述，在世界經濟一體化時代，現代工程技術的飛速發展，直接推動人類社會的進步和發展，建筑工程必將深受信息化發展影響。現代工程技術的應用，對傳統的建筑行業將是一場前所未有的革命性變革，傳統的建筑工程管理手段將被現代現代工程技術所取代，只有盡快提高自身信息化程度，才能提升建筑工程水平，提升建設單位競爭力，提高整個建筑行業水平。

參考文獻：

[1]肖興良.現代工程技術對建筑工程領域影響的調查[J].價值工程,2013,(20):228-229.

篇（6）

Abstract: As an important part of modern engineering, civil engineering project management for the whole project has an important influence on the construction quality. How to through the scientific project management work effectively improve the civil engineering construction quality is the modern project management work the most important problem. In recent years engineering construction enterprise on civil engineering construction management of knowledge to improve project management work to lay a good foundation, at the same time it to our country the engineering project management development has greatly promote the role. Modern civil engineering construction project management briefly discussed.

Key Words: civil engineering, construction, project management

中圖分類號：TU4文獻標識碼：A 文章編號：

現代經濟的發展加快了我國基礎設施建設發展的腳步，同時也為我國工程建設施工企業開發了巨大的發展空間。作為現代工程項目施工企業管理工作的重點，土木工程施工項目管理是整體工程管理的重要組成部分，對工程整體施工質量、工程整體施工進度、施工控制與管理都有著重要的影響。如何運用現代土木工程施工項目管理理念開展土木工程施工管理工作，有效提高對工程施工過程的控制與管理，促進工程項目施工工作的順利開展成為了現代工程建設施工企業項目管理部的首要工作。針對土木工程施工特點，其工程項目管理工作應從工程施工質量出發，對工程施工進度、施工成本等進行科學的管理，有效保障工程的順利開展，保障施工企業的經濟效益。

1現代土木工程項目管理工作分析

現代土木工程作為工程項目管理工作的重要組成部分，其施工管理工作的科學開展對工程整體工程有著重要的影響。經過近年來對土木工程項目管理的研究，現代土木工程項目管理工作的理論研究與實踐都積累了許多經驗，這為我國土木工程項目管理工作的發展奠定了良好的基礎。現代土木工程項目管理工作的重點主要集中在質量控制、進度控制、成本管理、安全管理等幾個方面。下面針對土木工程項目管理工作的重點進行了詳細的分析與論述。

2土木工程施工項目管理

2．1土木工程施工質量控制――土木工程項目管理的基礎

工程施工質量是工程項目管理工作的基礎，是項目施工的基本要求，對整體工程施工質量有著重要的影響。針對土木工程施工特點，其質量控制工作需要以材料、設備、工藝等多方面進行控制與管理。以此保障土木工程施工質量，為工程項目管理工作奠定基礎。工程項目管理部要以企業技術力量、設備情況、工程要求以及工程所在地氣候條件等的綜合分析為基礎，構建并完善施工管理質量控制體系。目前我國土木工程施工企業的項目管理工作開展較為科學，其施工質量工作開展多是以工程技術交底文件為基礎，針對影響工程項目施工質量的各因素進行質量管理工作。以此為基礎開展的土木工程施工質量控制與管理，能夠有效的對工程施工過程進行全面的控制，保障土木工程施工質量。

2．2土木工程施工進度控制――現代土木工程項且管理的關鍵

施工進度控制是現代土木工程項目管理工作的重點，其對工程施工企業的經濟效益、工程施工質量都有著重要的影響。在現代土木工程合同中，明確規定了施工進度與施工工期，施工企業延誤工期將受到一定的經濟損失。這也導致許多土木工程施工企業由于施工進度控制不當造成企業竣工結算中因工期延誤而支付給甲方一定金額的賠償，嚴重損害了工程施工企業經濟效益。而許多企業為了減少進度控制不當造成的經濟損失而進行趕工，造成工程施工過程質量控制不嚴或施工過程時間不足而造成土木工程施工質量隱患，影響了工程施工質量。現代土木工程施工中影響工程進度的因素較多，其中多數因素都能夠在企業工程進度控制管理體系的管理下得到較好的控制。而許多企業工程進度控制不當其主要原因是在進行工程進度規劃過程中忽略了工程所在地氣候條件以及工程施工工期中氣候因素對工程施工的影響，造成工期延誤，影響了工程施工進度。另外，由于土木工程施工企業機械設備養護工作存在的不足或備用設備不完善也會因設備故障而影響工程進度。針對這樣的情況，現代土木工程項目管理部門在進行工程進度規劃與設計時要充分考慮工程所在地氣候條件對工程施工進度的影響，提前預留富裕時間減少氣候條件對工程進度影響，有效保障工程施工進度處于受控狀態，保障工程的順利開展，保障施工企業的經濟效益。同時加強施工設備規劃與養護工作的開展，根據施工進度規劃在設備閑置期間加強設備養護，保障施工設備處于完好狀態，避免設備故障而影響工程施工進度情況的發生。

2.3成本管理-土木工程施工項目管理的重點

現代土木工程施工市場競爭的日益激烈使得施工企業的利潤空間逐年降低，如何在這樣的情況下做到施工企業利潤的最大化是現代土木工程項目管理工作的重要問題。因此，以科學的成本管理理念指導土木工程施工成本管理，有效降低工程施工成本成為了現代土木工程施工項目管理部門的首要工作。現代土木工程項目管理部門必須以完善的成本管理體系為基礎，針對現代土木工程項目的實際情況，對工程進行科學的成本控制與管理，有效降低工程施工成本，提高企業的利潤空間。例如：在土木工程施工過程匯總。通過對施工現場的科學規劃減少施工材料與施工設備的二次運輸，將第二次運輸成本，提高企業的成本控制效果等。通過對土木工程施工過程中影響施工成本的各項因素控制，有效保障工程施工成本控制工作的科學開展，減低施工成本，提高企業的經濟效益。

3加強土木工程施工安全管理，保障工程施工安全

安全管理一直以來都是土木工程項目管理工作中較容易忽視的問題，隨著我國工程項目管理的不斷深入，近年來土木工程施工企業對安全管理有了新的認識，認識到安全管理對施工人員的重要性、認識到安全管理對施工成本的重要性。針對土木工程施工安全管理的難點，現代土木工程施工企業應加強有關安全防護設施的投入、加強施工過程安全管理工作的開展，有效保障工程施工人員、財產安全，降低安全事故支出，提高企業的經濟效益。針對土木工程施工特點，對工程施工過程中的臨邊防護設施加大檢查力度，保障防護設施的完好，保障施工人員安全。同時加大對施工設備的管理工作，嚴格執行專人操作規定，避免非設備操作人員操作設備造成的安全事故。同時注重施工現場臨電管理，有效保障現場安全，降低安全事故隱患，降低施工企業安全事故費用支出。

4結論

綜上所述，現代土木工程項目管理是一項系統的、貫穿與施工全過程的管理工作，其需要土木工程項目管理部門以完善的管理體系為基礎，以嚴格實行與人才培養為重點促進項目管理工作的實施，為保障施工質量、提高施工企業經濟效益、提高施工企業綜合市場競爭力奠定基礎。

參考文獻

[1]趙玉寧．現代土木工程施工項目管理工作的科學開展[J]．建筑工程施工資訊，2009，10．

[2]．以完善的施工質量管理體系為基礎提高土木工程施工質量[J]．建筑資訊,2009，12．

[3]王宏偉．土木工程項目管理工作重點 [J]．建筑工程施工管理資訊，2009，7．

篇（7）

我國經濟的高速發展，加快了我國基礎設施建設的發展，這對我國工程建設施工企業而言，可謂是前所未有的機遇。土木工程施工項目管理是整體工程管理的重要組成部分，它是現代工程項目施工企業管理工作的重點。土木工程施工項目管理對施工控制與管理、工程整體施工進度、工程整體施工質量等都有著重要的影響。作為土木工程施工項目的管理者來說，怎樣運用現代土木工程施工項目管理理念去有效的開展工作，促進工程項目施工工作的順利開展，提高對工程施工過程的控制與管理是現代工程建設施工企業項目管理部的工作重點。伴隨著社會經濟生活的不斷進步，我國的土木工程業也越來越受重視，其影響力也在逐年加大。我國的土木工程業在建筑物建造技術及功能、建筑物造型、建筑物規模上越來越大型化和多元化，在這樣的情況下，土木工程施工項目的管理開始變得越加復雜。根據土木工程施工的具體特點，我們總結出工程項目管理工作應該從基層的工程施工質量開始，科學化的管理是至關重要的，尤其對施工成本和工程施工進度的管理。如何保障施工企業的經濟效益和有效保障工程的順利開展，是土木工程施工項目的管理工作的重中之重。

1.土木工程施工項目管理概述

土木工程施工項目管理是指從事土木工程建筑施工的企業，合理配置企業的內外部資源，從土木工程施工項目自身的特點出發，合理的配置施工項目中各類生產要素，在施工項目管理中通過不斷優化管理的工藝流程，實現施工項目管理的目標，從而實現工程項目在預期中所要達到的社會效益與經濟效益。

2.土木工程施工項目管理存在的問題

2.1質量管理

如何使建筑物正常使用，作為土木工程來說質量應該過硬。縱觀古今，如果土木工程的質量不合格，那么勢必會給生命及財產帶來極大損失。這樣的例子屢見不鮮，我國多起重大的安全事故都是土木工程質量問題所造成的，這就給我們提出了嚴峻的考驗，一定要把質量這一關做好。現階段，從土木工程施工項目質量管理問題來看，問題還是比較明顯的，如：砌筑過程中砂漿配合比不合理、鋼筋長度不符合規定以及材料不合格等等。這些質量問題值得我們高度重視。

2.2安全管理

安全無小事，不管是一個施工項目還是作為施工企業而言，安全管理工作應該是首當其沖。但是，一直到現在，我國的土木工程施工項目管理中還是有安全管理問題的存在，并沒有從根本上得到解決。面對這樣的問題，我們要在工程施工項目管理中采取必要的措施予以應對，要找到問題的源頭，現階段主要的問題是施工項目在施工過程中所面對的現場安全管理問題。這些安全管理問題較多的情況是施工現場的工人生產安全管理和場地設施的安全管理兩方面的內容。在實際的施工過程中，還有一些突發的事情出現，這也是要高度重視的，要做到防患于未然。

2.3成本管理

成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。現在有很多單位對土木工程施工項目成本管理還存在著認識上的誤區，這勢必會為土木工程項目管理工作帶來一定的麻煩。主要體現在有的土木工程項目管理人員將成本管理歸結為財務管理，忽視土木工程項目全過程成本管理的重要性。同樣也有其他問題的存在，比如：施工過程中只關注質量忽視了成本管理或者忽視質量只關注成本，也就是忽視了成本管理和質量管理之間的關系問題。

3.土木工程施工項目管理對策

面對以上土木工程施工項目管理存在的問題，提出合理的、有效的管理對策是非常關鍵的。以下從質量管理、安全管理和成本管理上分別提出一些對策。

3.1質量管理

質量管理是指確定質量方針、目標和職責，并通過質量體系中的質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進來使其實現的所有管理職能的全部活動。根據土木工程施工項目管理中質量管理存在的問題，筆者認為首先要在施工項目管理中確立質量保障體系，確保土木工程施工項目的質量。有的單位在土木工程施工中根據企業自身的特點，確定了具體的質量管理及運作流程和施工項目管理的質量方針，以及項目管理的質量管理手冊。這些措施都對土木工程施工項目管理的質量管理起到了積極的促進作用。主要體現在：從流程的角度來講是施工項目的施工程序和施工環境，從靜態的角度來講機械、人、施工材料。嚴格意義上說，這兩個方面是緊密聯系在一起的，在質量管理中聯系密切、相輔相成。也就是說，通過對施工的施工機械、人、施工材料在施工環境下進行的施工管理來實現土木工程施工項目管理的質量要求。

3.2安全管理

從我國土木工程施工項目管理的現狀出發，在土木工程施工項目管理的安全管理中應首先從施工設備、施工工具及個人防護用品的硬件設施上入手。只有加強對這些硬件的管理，尤其是土木工程施工項目管理現場的安全設施的管理，可以說是工程施工項目管理中安全管理的重點所在。對于土木工程施工項目來說，現場安全管理是非常關鍵的，現場管理水平的高低是衡量一個項目管理好壞的基礎。因而企業有必要在土木工程施工項目的現場管理中將安全管理、質量管理及成本管理進行必要的有機統一，從而有效的實現項目的管理目標。

3.3成本管理

土木工程施工項目管理的成本管理是全過程的成本管理，也是質量管理與成本管理聯系密切的成本管理，同時也要強調在項目實施過程中的安全管理。在土木工程施工項目的成本管理中要以效益原則為基礎，通過在項目管理中責、權、利三者的有效結合來實現成本管理的全過程管理。同時，要確立以成本管理為核心的激勵與考核制度，從而有效地實現土木工程施工項目管理在節約成本的前提下不斷地提高收入。

【參考文獻】

［1］殷大坤.土木工程項目施工中的機械設備管理[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2009(4).

篇（8）

引言

現代經濟的發展加快了我國基礎設施建設發展的腳步，同時也為我國工程建設施工企業開發了巨大的發展空間。作為現代工程項目施工企業管理工作的重點，土木工程施工項目管理是整體工程管理的重要組成部分，對工程整體施工質量、工程整體施工進度、施工控制與管理都有著決定性的重要影響。如何運用現代土木工程施工項目管理理念開展土木工程施工管理工作，有效提高對工程施工過程的控制與管理，促進工程項目施工工作的順利開展成為了現代工程建設施工企業項目管理部的首要工作。針對土木工程施工特點，其工程項目管理工作應從工程施工質量出發，對工程施工進度、施工成本等進行科學的管理，有效保障工程的順利開展，維護施工企業的經濟效益。

一、 土木工程施工項目管理

現代土木工程作為工程項目管理工作的重要組成部分，其施工管理工作的科學開展對工程整體工程有著重要的影響。經過近年來對土木工程項目管理的研究，現代土木工程項目管理工作的理論研究與實踐都積累了豐富的經驗，這為我國土木工程項目管理工作的發展奠定了良好的基礎。現代土木工程項目管理工作的重點主要集中在質量控制、進度控制、成本管理、安全管理等幾個方面。下面針對土木工程項目管理工作的重點進行了詳細的分析與論述。

1.作為土木工程項目管理基礎的木工程施工質量控制

工程施工質量是工程項目管理工作的基礎，是項目施工的基本要求，對整體工程施工質量有著重要的影響。針對土木工程施工特點，其質量控制工作需要以材料、設備、工藝等多方面進行控制與管理。以此保障土木工程施工質量，為工程項目管理工作奠定基礎。工程項目管理部要以企業技術力量、設備情況、工程要求以及工程所在地氣候條件等的綜合分析為基礎，構建并完善施工管理質量控制體系。目前我國土木工程施工企業的項目管理工作開展較為科學，其施工質量工作開展多是以工程技術交底文件為基礎，針對影響工程項目施工質量的各因素進行質量管理工作。以此為基礎開展的土木工程施工質量控制與管理，能夠有效的對工程施工過程進行全面的控制，保障土木工程施工質量。

2.作為現代土木工程項且管理的關鍵的土木工程施工進度控制

施工進度控制是現代土木工程項目管理工作的重點，其對工程施工企業的經濟效益、工程施工質量都有著重要的影響。在現代土木工程合同中，明確規定了施工進度與施工工期，施工企業延誤工期將受到一定的經濟損失。這也導致許多土木工程施工企業由于施工進度控制不當造成企業竣工結算中因工期延誤而支付給甲方一定金額的賠償，嚴重損害了工程施工企業經濟效益。而許多企業為了減少進度控制不當造成的經濟損失而進行趕工，造成工程施工過程質量控制不嚴或施工過程時間不足而造成土木工程施工質量隱患，影響了工程施工質量。現代土木工程施工中影響工程進度的因素較多，其中多數因素都能夠在企業工程進度控制管理體系的管理下得到較好的控制。而許多企業工程進度控制不當其主要原因是在進行工程進度規劃過程中忽略了工程所在地氣候條件以及工程施工工期中氣候因素對工程施工的影響，造成工期延誤，影響了工程施工進度。另外，由于土木工程施工企業機械設備養護工作存在的不足或備用設備不完善也會因設備故障而影響工程進度。針對這樣的情況，現代土木工程項目管理部門在進行工程進度規劃與設計時要充分考慮工程所在地氣候條件對工程施工進度的影響，提前預留富裕時間減少氣候條件對工程進度影響，有效保障工程施工進度處于受控狀態，保障工程的順利開展，保障施工企業的經濟效益。同時加強施工設備規劃與養護工作的開展，根據施工進度規劃在設備閑置期間加強設備養護，保障施工設備處于完好狀態，避免設備故障而影響工程施工進度情況的發生。

3.作為土木工程施工項目管理的重點的成本管理

現代土木工程施工市場競爭的日益激烈使得施工企業的利潤空間逐年降低，如何在這樣的情況下做到施工企業利潤的最大化是現代土木工程項目管理工作的重要問題。因此，以科學的成本管理理念指導土木工程施工成本管理，有效降低工程施工成本成為了現代土木工程施工項目管理部門的首要工作。現代土木工程項目管理部門必須以完善的成本管理體系為基礎，針對現代土木工程項目的實際情況，對工程進行科學的成本控制與管理，有效降低工程施工成本，提高企業的利潤空間。例如：在土木工程施工過程匯總。通過對施工現場的科學規劃減少施工材料與施工設備的二次運輸，將第二次運輸成本，提高企業的成本控制效果等。通過對土木工程施工過程中影響施工成本的各項因素控制，有效保障工程施工成本控制工作的科學開展，減低施工成本，提高企業的經濟效益。

二、加強土木工程施工安全管理，保障工程施工安全

安全管理一直以來都是土木工程項目管理工作中較容易忽視的問題，隨著我國工程項目管理的不斷深入，近年來土木工程施工企業對安全管理有了新的認識，認識到安全管理對施工人員的重要性、認識到安全管理對施工成本的重要性。針對土木工程施工安全管理的難點，現代土木工程施工企業應加強有關安全防護設施的投入、加強施工過程安全管理工作的開展，有效保障工程施工人員、財產安全，降低安全事故支出，提高企業的經濟效益。針對土木工程施工特點，對工程施工過程中的臨邊防護設施加大檢查力度，保障防護設施的完好，保障施工人員安全。同時加大對施工設備的管理工作，嚴格執行專人操作規定，避免非設備操作人員操作設備造成的安全事故。同時注重施工現場臨電管理，有效保障現場安全，降低安全事故隱患，降低施工企業安全事故費用支出。

三、結語

綜上所述，現代土木工程項目管理是一項系統的、貫穿與施工全過程的管理工作，其需要土木工程項目管理部門以完善的管理體系為基礎，以嚴格實行與人才培養為重點促進項目管理工作的實施，為保障施工質量、提高施工企業經濟效益、提高施工企業綜合市場競爭力奠定基礎。

參考文獻

[1]趙玉寧.現代土木工程施工項目管理工作的科學開展[J].建筑工程施工資訊，2009，10.

[2].以完善的施工質量管理體系為基礎提高土木工程施工質量[J].建筑資訊，2009，12.

篇（9）

1．安全文化范疇

安全文化是文化的一個分支，是社會文化的組成部分。安全文化在工業領域應用就成了企業安全文化，與行政或管理工作相結合就成了安全管理文化。把安全文化的內容引入不同的領域，繼承和創造保障人的身心安全與健康，并使其能舒適、高效活動的物質存在和精神作用，均可稱之為某領域的安全文化。與文化范疇一樣，由于人們的認識和應用范圍不同，安全文化也有不同的定義。綜合我國在安全文化理論研究的成果，可歸納出4種安全文化定義。

(1)安全文化定義A。1988年國際核安全咨詢組提出了安全文化(SafetyCulture)這術語。在1991年INSAG一4報告即《安全文化》小冊了中給出的安全文化定義為：“安全文化是存在于單位和個人中的種種素質和態度的總和，它建立一種超出一切之上的觀念，即核電廠的安全問題由于它的重要性要保證得到應有的重視”。這個安全文化的定義表明，安全是有關人的態度問題又是組織問題，是單位的問題又是個人的問題．建立一種超出一切之上的概念，即安全第一的概念，是安全生產的根本保障，特別是核電廠的安全運轉需要，必須保證安全第一。

(2)安全文化定義B：英國保健安全委員會核設施安全咨詢委員會(HSCASNI)組織認為，國際核安全咨詢組織的安全文化定義是一個理想化的概念，在定義中沒有強調能力和精通等必要成分，提出了修正的定義：“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物，它決定于保健安全管理上的成諾，工作作風和精通程度。具有良好安全文化的單位有如下特征：相互信任基礎上的信息交流，共享安全是重要的想法，對預防措施效能的信任。”

(3）安全文化定義C。我國學者曹琦通過研究我國安全管理模式分析了在國內安全法規難以認真執行，安全制度難以全面落實，安全方針難以深入貫徹的根本原因，在于企業各層次人員的安全素質較低。在分析了企業各層次人員的本質安全素質結構的基礎上，提出了安全文化的定義：安全文化是安全價值觀和安全行為準則的總和。安全價值觀是指安全文化的理層結構，安全行為準則是指安全文化的表層結構。并指出我國安全文化產生的背景具有現代工業社會生活的特點，現代工業生產的特點和企業現代管理的特點。

(4)安全文化定義D。作為我國安全文化研究重要成果之一，1994年12月以來，《中國安全文化建設系列從書》陸續出版。該系列叢書對安全文化的定義進行了科學論述，最終給出的安全文化定義為：在人類生存、繁衍和發展的歷程中，在其從事生產、生活乃至實踐的一切領城內，為保障人類身心安全(含健康)并使其能安全、舒適、高效地從事一切活動，預防、避免、控制和消除意外事故和災害(自然的、人為的或天災人禍的)；為建立起安全、可靠、和諧、協調的環境和匹配運行的安全體系；為使人類變得更加安全、康樂、長壽，使世界變得友愛、和平、繁榮而創造的安全物質財富和安全精神財富的總和。

分析以上4種安全文化的定義，可以看出有如下相同點：

(1)安全是一種超出一切之上的觀念，強調各層次人員的本質安全素質和結構，因此都具有“安全第一”的哲學思想。

(2)安全文化是存在于單位和個人的，是一個綜合件系統工程。

(3)安全文化是以具體的形式、制度和實體表現出來的，并可分不同的層次。

(4)安全文化具有社會文化的屬性和特點，是社會文化的組成部分，屬于文化的范疇。

(5)安全文化把企業要實現的生產價值和實現人的價值統一起來，以保護人的安全與健康為目的，實現安全價值觀和安全行為準則的統一。

這4種定義的不同點有：

(1)D定義既包括了安全物質又包括了安全精神。從文化屬性上，D定義屬于安全文化的廣義定義；A、B、C定義指出安全文化用于管理文化，強調安全管理制度、安全法律屬性和安全管理模式，因此A、B、C屬于安全文化的狹義定義。

(2)D定義指出在人類生存、繁衍和發展的歷程中，安全文化存在于生產、生活的一切領域，強調安全文化既有歷史繼承性，又有強烈的時代特征。A、B、C定義明確安全文化以現代工業為基礎，強調是在現代工業社會生活、現代工業生產和企業現代管理特點的背景下產生的。

(3)A、B定義的安全文化實質上是某一企業或某一行業的安全管理手段，如A定義是指核電廠安全管理的一種手段；B定義雖然已經拓延到航空航天、兵器工業等領域，但仍沒有超出企業和行業的范疇。因此A、B定義的是一種企業安全文化。定義C、D既指企業安全，又包括社會基礎性文化，指出安全文化建設包括全民安全文化建設和企業安全文化建設兩個層次，因此c、D定義的是全民安全文化。

安全文化是文化的一個組成部分。它與文化一樣具有精神性、群眾性、環境制約性、動力支配性、連續性、廣泛性等各種屬性。目前我國安全文化各種屬性的特點體現在以下各方面：（1）加強精神文明建設，具有“安全第一”的哲學思想；

(2)開展群眾性的安全宣傳教育活動，普及安全知識；

(3)創造良好的安全生產、生活環境，充分發揮主人公精神；

（4）逐步建立、健全各級文全管理體制，強化安全管理，加強安全監察；

（5）逐漸健全各項安全標準法規和規章制度，加強安全法制管理；

（6）進行安全科學技術研究，發揮“科學技術是第一生產力”在安全文化建設中的作用；

（7）逐步健全專業化和全民的教育體系，提高全民的本質安全素質；

（8）研究社會主義市場經濟與安全文化的關系，建立全民安全文化模式。

2．中國安全文化現狀

安全文化具有強烈的時代特征。在我國處于市場經濟的轉軌時期，國有企業、集體企業、個體企業、三資企業并存，加之人們對安全文化的認識不同，安全文化在不同地區、不同行業、不同單位的發展不平衡。中國安全文化現狀是：

(1)勞動部十分重視安全文化的研究和發展，持別是國家高層領導多次指出倡導安全文化，提高全民安全文化素質；

(2)安全文化研究成果顯著；

(3)典型企業安全文化建設取得初步成果，全國范圍的企業安全文化建設尚未普及；

(4)安全文化宣傳教育成果顯著，全民安全文化素質有待進一步提高；

(5)城市居民的安全文化素質高于鄉鎮居民；

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中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）11-0152-01

試論如何加強危化品管理

引言

當前社會、經濟發展的一個很重要的特點，就是人類在創造財富、享受成果的同時，總是會遇到愈來愈復雜的危險和事故的威脅。化學品已經存在于我們生活之中，已為人們所知的化學品已達 500- 700 萬種，危險化學品作為特殊的商品，一方面為人類提供了更多更好的物質生活條件，另一方面現代化大生產又隱藏著非常嚴重的事故危害。如果我們對危險化學品的管理不善，一旦發生事故，不僅會給企業造成重大經濟損失，而且會給社會和環境造成極其惡劣的影響。

1 加強危險化學品安全管理的必要性

1.1 由危險化學品的固有特性決定的

由于危險化學品都具有易燃、易爆、有毒或有腐蝕等危險特性，從它的生產到使用、儲存、運輸和經營等過程中，如果控制不當，極易發生事故。一類是可燃性物質泄漏與空氣混合形成可燃性煙云，遇到火源引起火災或爆炸，另一類是大量有毒物質的突然泄漏，在大范圍內造成死亡、中毒和環境污染。事故所帶來的災難性和社會性，所表現的技術復雜性已經超過了事故本身，重大事故的不斷發生使人們痛苦地認識到，現代工業生產，特別是現代化的大工業生產潛在著巨大的危險性。一旦發生事故，不僅工廠內部，而且相鄰地區人們的生命、財產和環境都遭到巨大的危害。因此，要求我們必須切實加強危險化學品的安全管理，避免其可能帶來的對生命、財產、健康及環境的傷害。

1.2 我國法律、法規要求的需要

目前針對危險化學品安全管理工作國家有明確的法律、法規要求，例如：《中華人民共和國安全生產法》、《重大危險源辨識（GB18218- 2000）》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品經營許可證管理辦法》等條例的頒布與實施，將推動我國危險化學品的安全管理工作更上一個新臺階。作為企業管理人員，在抓安全工作時一定要在認真上下功夫，在落實中動真格，不管企業如何改革我們都要以大局為重，以人為本。這樣人民群眾的生命和財產才會有保障，社會才能穩定，企業才會有效益，社會主義經濟才能得以健康有序的發展和壯大。

2 我國危險化學品安全管理現狀

目前，我國危險化學品的安全管理形勢十分嚴峻，隨著現代工業新工藝、新技術、新能源和新材料等技術的不斷應用，生產過程日趨規模化、復雜化和自動化，同時生產過程中也存在各種危險因素，安全監督與管理則相對落后，這就引發了現代工業文明與風險的矛盾。如：近幾年的煙花爆竹爆炸事故，化學品的火災、爆炸、泄漏、中毒事故，以及化學品的環境污染事故，給人類的生存帶來嚴重威脅。危險化學品事故的不斷發生，已經引起我國政府及有關部門的高度重視。并相應出臺了一系列危險化學品的管理規定，如：建立了危險化學品的登記注冊制度、生產許可證制度等。建立化學事故應急救援體系，在全國 8 個地市成立了化學事故應急救援搶救中心，初步建立起了全國化學事故應急救援網絡，這對有效控制和預防危險化學品的危害起到了積極的作用。

3 建議主要采取的措施

3.1 安全技術措施

通過采取適當的技術措施，消除或降低作業場所的危害，防止操作人員在正常作業時受到危險化學品的侵害。如化學品的選擇，設施的安全設計、維修以及有計劃的安全檢查等，在企業中最常用的有三種：主要措施是替代、變更工藝、隔離，就是降低危害程度，千方百計達到人們可接受的程度，從真正意義上實現安全生產。

3.2 組織管理措施

作為煉油石化生產企業，建立危險化學品的組織管理措施是預防作業場所中化學品危害的一個重要方面。除了要按照國家法律法規和標準建立一般的安全管理措施外，危險化學品的組織管理措施還應該包括以下幾個方面：

3.2.1 識別和控制重大危險源

危險源辨識應全面分析設備、材料性質、生產工藝、作業條件、生產經驗、組織管理措施等方面可能引發事故的潛在問題。依據《重大危險源辨識（GB18218- 2000）》標準，就是要對危險化學品進行危害識別。確定哪些是可能發生事故的潛在危險源，控制重大危險源是企業安全管理的重點，控制重大危險源的目的是預防重大事故的發生，做到一旦發生事故，能夠將事故降低到最低程度。重大危險源總是涉及到易燃、易爆、有毒的危害物質。由于工業生產的復雜性，特別是化工生產的復雜性，決定了有效地控制重大危險源需要采用系統安全工程的理論和方法。構成重大危險源的要向當地主管部門如實登記和上報。

3.2.2 建立健全安全責任機制和安全教育

首先要時刻繃緊“安全”這根弦，居安思危、思則有備、有備無患。只有防患于未然，才能遇事安然。第一：安全教育是企業安全管理的重要內容。許多危險化學品事故的發生都是由于作業人員缺乏安全知識，不遵守安全操作規程和安全規章制度等造成的。因此，消除控制人的不安全行為，必須從加強危險化學品的安全教育做起。第二：健全完善強化安全責任機制。企業從上到下都有明確的安全生產責任制，安全生產責任制要量化、細化、具體化。要從本單位的實際出發，制定安全生產責任制考核方案。考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則。

3.2.3 應急救援措施

應急救援工作是危險化學品安全管理的基本內容。應急演練計劃是重大危險源控制系統的重要組成部分。制定應急演練計劃的目的是提高員工的防災、消災意識，減少事故對人員、和環境的危害。應急演練預案應提出詳盡、實用、有效的安全技術與安全組織措施。以確保應急預案的科學性、合理性與實際情況的符合性。通過定期組織職工進行應急預案演練，使重大危險源崗位人員熟悉應急處理和整個應急行動的程序，明確自身的職責，提高協同作戰能力。同時，也可以發現應急預案存在的不足，并予以改進和完善。