現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)前景匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)前景范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、低碳經(jīng)濟的內(nèi)涵及其對農(nóng)場型現(xiàn)代化企業(yè)的挑戰(zhàn)

隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展和人類文明的進步，低碳經(jīng)濟在最近幾年逐漸走進大眾視野成為經(jīng)濟發(fā)展的熱語。對于低碳經(jīng)濟，一般來說，就是以技術(shù)、制度和思維創(chuàng)新和變革為途徑，以“低能耗、低污染、低排放”為基本趨向，推進經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境和諧借此確保人類文明可持續(xù)發(fā)展為目標的一種經(jīng)濟發(fā)展模式。簡單地說，低碳經(jīng)濟就是在盡量減少污染的情況下實現(xiàn)盡可能大的經(jīng)濟效益，以便既能為當今人類提供比較充分的生存保證，也能給后代人留下青山綠水。提起低碳經(jīng)濟，一般人會想到煙筒高高的工業(yè)企業(yè)，尤其是污染嚴重的制造業(yè)、造紙業(yè)、化工業(yè)，對于農(nóng)業(yè)企業(yè)往往認為問題不大，進而沒有引起充分重視。其實，這是一種誤解。對于農(nóng)場型現(xiàn)代化企業(yè)而言，低碳經(jīng)濟提出的挑戰(zhàn)或揭示的問題更為嚴峻及急迫，下面從必要性和嚴重性兩個角度論述：

1.從必要性方面來看。目前的農(nóng)業(yè)是以機械化和化學為主要特征的石油農(nóng)業(yè)，尤其是在機械化水平比較高的農(nóng)場型現(xiàn)代企業(yè)中，無論是小麥、水稻的種植還是魚、豬的養(yǎng)殖，都對機器設(shè)備、農(nóng)藥、電力設(shè)備等工業(yè)品投入有相當大的依賴性，甚至可以說沒有這些工業(yè)品，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)無法發(fā)展。而這些工業(yè)品的存在及其應用又不可避免地消耗大量化石能源，進而對水體、空氣甚至土壤都造成嚴重污染，形勢嚴峻，這為農(nóng)場型現(xiàn)代化企業(yè)低碳化轉(zhuǎn)型提供了不容無視的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

2.從嚴重性方面來看。雖然工業(yè)企業(yè)在改革開放期間對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻比較大，但對于低碳化發(fā)展而言，農(nóng)場型現(xiàn)代化企業(yè)的意義更為重要，因為農(nóng)業(yè)企業(yè)涉及了兩個關(guān)鍵問題：一是具有不可替代性的農(nóng)產(chǎn)品，與工業(yè)產(chǎn)品及服務業(yè)產(chǎn)品的需求彈性化及可選擇性不同，農(nóng)產(chǎn)品的需求一方面是硬性的，是不可短缺的，糧食、蔬菜、魚肉等在根本上制約了人類的生存，另一方面不具有替代性，尤其是水稻和小麥這樣的主糧，任何其他物品是無法取代的。二是范圍廣闊的農(nóng)村。在工業(yè)企業(yè)污染嚴重的情況下，因為有廣闊的農(nóng)村作為稀釋污染程度的縱深，人類依舊可以生存下去；但是如果廣闊的農(nóng)村也普遍被污染了，人類就面臨著沒有退路的危險。可見，農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)村對于人類生存而言的意義是根本性的，而農(nóng)場型現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展偏偏涉及這兩個方面，這決定了其低碳化發(fā)展的戰(zhàn)略意義和價值。

二、環(huán)境成本信息披露對農(nóng)場型現(xiàn)代化企業(yè)低碳化發(fā)展的意義

基于如上所言的迫切性及嚴重性，農(nóng)場型現(xiàn)代企業(yè)除了低碳化發(fā)展外沒有第二選擇。農(nóng)場型現(xiàn)代企業(yè)低碳化發(fā)展的一個關(guān)鍵問題是對自身產(chǎn)生的碳排放及相對應經(jīng)濟效益量度的測量，對此從單個農(nóng)場型現(xiàn)代企業(yè)角度來看，最佳路徑是推行低碳財務管理，其行為要素之一是徹底、準確而科學地推進環(huán)境成本信息披露。所謂的環(huán)境成本信息披露，聯(lián)合國國際會計和報告標準政府間專家工作組在《環(huán)境會計和報告的立場公告》給出的定義是：“本著對環(huán)境負責的原則，為管理企業(yè)活動對環(huán)境造成的影響而被要求采取的措施成本，以及因企業(yè)執(zhí)行環(huán)境目標和要求所付出的其他成本。”① 通俗地說，環(huán)境成本就是特定企業(yè)為了緩解正常生產(chǎn)帶來的污染問題而采取的措施所需要的費用，是企業(yè)組織關(guān)注環(huán)境問題最直接的表現(xiàn)。

對于農(nóng)場型現(xiàn)代企業(yè)而言，環(huán)境成本信息主動、及時而真實地披露是對于其低碳化發(fā)展具有極其重要的意義。首先，環(huán)境成本信息的披露是農(nóng)場型現(xiàn)代企業(yè)力行低碳化發(fā)展的標志。農(nóng)場型現(xiàn)代企業(yè)的低碳化發(fā)展不應該只停留在口號、標語及文件中，而應該落實到實踐中。對此，最關(guān)鍵的表現(xiàn)莫過于敢于并主動在預算中為治理污染減少碳排放安排轉(zhuǎn)型資金，并據(jù)此支撐形成體系化的措施，確保預算執(zhí)行的落實。在此基礎(chǔ)上，定期向外界主動披露相關(guān)預算執(zhí)行情況和環(huán)境成本信息，確保低碳化發(fā)展名至實歸。其次，環(huán)境成本信息的披露是農(nóng)場型現(xiàn)代企業(yè)力行低碳化發(fā)展的保證。環(huán)境成本信息的披露也是相關(guān)部門及民眾監(jiān)督企業(yè)是否徹底落實低碳化發(fā)展的關(guān)鍵著眼點之一，更是環(huán)境審計項目的核心內(nèi)容。外界可以通過評判、監(jiān)督、審計其披露的環(huán)境成本信息真實性、充分性及合規(guī)性來審視該企業(yè)低碳化發(fā)展的情況，防止某些企業(yè)弄虛作假。在這種倒逼的壓力下，企業(yè)管理層將會充分考慮企業(yè)信譽風險及政府部門相關(guān)處罰帶來的資金損失甚至被關(guān)閉停止運營的風險，會更自覺而主動地制定有利于環(huán)境保護的決策，確保其低碳化發(fā)展措施得到落實。

三、低碳經(jīng)濟觀下農(nóng)場型現(xiàn)代化企業(yè)環(huán)境成本信息披露的內(nèi)容

對于環(huán)境成本控制的內(nèi)容和條目，可以借鑒國家環(huán)境保護總局在2007年通過的《環(huán)境信息公開的辦法》①的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合農(nóng)畜業(yè)的特色及特定企業(yè)的具體情況設(shè)置。對于農(nóng)場型現(xiàn)代企業(yè)來說，一般應該包括如下內(nèi)容：

一是為避免、緩解污染而產(chǎn)生的費用支出，比如在規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖過程中基于環(huán)境要求整改畜禽舍結(jié)構(gòu)及設(shè)施、對養(yǎng)殖區(qū)進行消毒殺菌、通過沼氣厭氧發(fā)酵等技術(shù)處理糞便等措施產(chǎn)生的費用、物力及人力成本。

二是企業(yè)委托給社會公共管理負責部門處理相關(guān)污染問題產(chǎn)生的成本，比如每年付出的水資源費、豬場排污費、綠化費等，該成本主要以費用為主。

三是企業(yè)運轉(zhuǎn)造成的資源消耗、污染損失。任何企業(yè)都會產(chǎn)生適當?shù)馁Y源消耗甚至污染損失。前者一般由相關(guān)部門通過碳足跡核算解決，后者一般由因此造成的政府環(huán)保違規(guī)罰款等損失來衡量。

四是環(huán)保機構(gòu)設(shè)置產(chǎn)生的成本。基于低碳經(jīng)濟理念的普及，大多數(shù)企業(yè)均設(shè)置了一定機構(gòu)或者專門崗位負責環(huán)保問題，會產(chǎn)生一定額度的管理、薪金及所負責環(huán)保設(shè)計的購置、折舊費用。

五是企業(yè)承擔相關(guān)社會責任產(chǎn)生的費用。農(nóng)場型現(xiàn)代企業(yè)往往具有一定規(guī)模，在特定農(nóng)村區(qū)域具有一定影響力，作為典型企業(yè)公民會主動協(xié)同地方政府承擔一定的社會責任，因此會產(chǎn)生捐款、捐物、技術(shù)支持、排污咨詢等方面的成本。

六是因企業(yè)治污不力造成環(huán)境污染產(chǎn)生的企業(yè)發(fā)展成本。類似情況會使其面臨信譽風險，地方相關(guān)部門可能會依法作出有關(guān)懲罰，這從根本上影響企業(yè)正常運轉(zhuǎn)帶來的預期成本。

七是因企業(yè)治污不力造成環(huán)境污染產(chǎn)生的社會成本，包括周邊被污染地域的民眾在健康、飲食等方面損失及國家相關(guān)部門為了治理相關(guān)問題付出的代價。

八是企業(yè)在用材林、生態(tài)林等方面的支出，包括防護林、防風固沙林、水土保持林和水源涵養(yǎng)林等每年的更新和維護支出。

四、低碳經(jīng)濟觀下農(nóng)場型現(xiàn)代化企業(yè)環(huán)境成本信息披露的模式及其選擇

對于如上成本的披露模式，目前國內(nèi)外沒有定論，一般而言包括兩種：一是補充報告模式，即在常規(guī)財務報告中增加相關(guān)信息，這種模式比較簡練靈活，重點顯示關(guān)鍵信息，不過缺乏全面性。二是獨立報告模式，這種模式內(nèi)容廣泛、形式多樣，比較全面而系統(tǒng)，不過不利于受眾快速把握核心內(nèi)容。應該說，如上兩種模式?jīng)]有太多出奇之處，甚至都談不上絕對完美而合適。其實，對于特定農(nóng)場型現(xiàn)代企業(yè)而言，在環(huán)境成本信息披露模式及頻率選擇方面應該在充分考慮如下幾種方面的基礎(chǔ)上靈活動態(tài)把握。

一要考慮企業(yè)規(guī)模因素。一般而言，規(guī)模大的公司在治理、管理及財務運行等方面比較復雜，涉及的利益分歧比較大，往往也是的重點，對監(jiān)督和信息披露的要求比較高，宜于在常規(guī)財務報告補充報告的基礎(chǔ)上注意增加獨立報告的頻率。

二要考慮所在地域因素。在不同的地方，環(huán)境基礎(chǔ)、承受污染的程度、民眾及政府關(guān)注度不同，企業(yè)環(huán)境成本信息披露的要求不同。在污染比較嚴重的地區(qū)經(jīng)營的企業(yè)對監(jiān)督和信息披露的要求比較高，宜于在常規(guī)財務報告補充報告的基礎(chǔ)上注意增加獨立報告的頻率。

三要考慮股權(quán)情況因素。在股權(quán)方面起作用的有兩點：一是股權(quán)結(jié)構(gòu)的復雜程度，股權(quán)相對單一的企業(yè)對環(huán)境成本信息披露的要求低，反之則要求高；二是國有股所占比例的高低，國有股基于國有經(jīng)濟的特殊性，需要在與社會環(huán)境發(fā)展相協(xié)調(diào)方面起帶頭作用，對環(huán)境成本信息披露在詳細程度、標準額度等方面的要求高。

四要考慮企業(yè)能力因素。企業(yè)環(huán)境成本信息的披露需要一定的企業(yè)能力為基礎(chǔ)，否則可能心有余而力不足。這里所涉及的企業(yè)能力主要有盈利能力、發(fā)展能力和其他部門的配合能力，其中前兩者是決定企業(yè)披露企業(yè)環(huán)境成本信息頻率和水平的根本因素，后者通過影響企業(yè)環(huán)境成本信息披露的具體質(zhì)量制約具體披露模式的選擇。

參考文獻

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篇（2）

（2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)制下的生態(tài)旅游優(yōu)勢。這種模式是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與旅游經(jīng)濟的混合體，它的產(chǎn)品既是農(nóng)產(chǎn)品，也是旅游產(chǎn)品。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)廣泛采用最新的農(nóng)業(yè)科技成果，如無土栽培、農(nóng)業(yè)生態(tài)和環(huán)境技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)等，它向游客展示了最新的科技成果和科學技術(shù)。它是集科研、觀賞、度假、生產(chǎn)、加工等于一體的，參與性、知識性和娛樂性最為明顯。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)，游客可以欣賞農(nóng)業(yè)景觀，還可以親自參與其中，體驗農(nóng)民生活。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)視域下的生態(tài)旅游具有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點，它所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品都是綠色健康的，可以讓旅游者能夠食用到最新鮮和最健康的原生態(tài)食品。

（3）發(fā)展前景預期。從客源分析，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生態(tài)旅游相融合的旅游模式主要是以城鎮(zhèn)人口為主體客源市場，城市人口越多，提供的客流量也就越大。休閑、飲食、文化的消費需求都可以在對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的生態(tài)旅游過程中得到實現(xiàn)。因此其客源市場較為寬廣。從政策環(huán)境看，現(xiàn)在許多城市和地區(qū)，無論從旅游道路交通和硬件接待設(shè)施等來衡量，還是從服務水平、政策導向等軟環(huán)境來看，特別是政府制度安排來說，都為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)視域下生態(tài)旅游的發(fā)展提供了良好的保障。目前類似成都地區(qū)的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展較好，在這樣一個大背景下發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)指導下的生態(tài)旅游，可以促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2實踐層面的突出問題

目前，我國廣大農(nóng)村地區(qū)都在開展相關(guān)的實踐，尤其以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，有效實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)與旅游的融合。但從總體看，仍然存在一定的共性問題。一方面，總體發(fā)展規(guī)劃不夠全面，行業(yè)發(fā)展政策引導不力，還存在著一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自發(fā)行為，開發(fā)理念落后、決策不力；另一方面，經(jīng)營管理水平不高，重點不突出、項目雷同，尤其是沒有形成自己的品牌。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品質(zhì)量分析，該模式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次不高，一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)合不緊，產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品開發(fā)缺乏文化內(nèi)涵。

3對策與建議

（1）高端理念引領(lǐng)規(guī)劃布局。要充分認識維護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的重要性，正確處理好旅游開發(fā)和環(huán)境保護的關(guān)系，在旅游開發(fā)和環(huán)境保護的相互關(guān)系中探尋內(nèi)在規(guī)律，結(jié)合研究生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)與環(huán)境保護，采用較為合理的措施，促進旅游同自然、文化、環(huán)境融為一體。在編制地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，一定要重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，發(fā)展生態(tài)旅游要將農(nóng)業(yè)的自然景觀、人文景觀等融入到旅游產(chǎn)品的開發(fā)中來，開發(fā)出各種內(nèi)容豐富、農(nóng)業(yè)文化內(nèi)涵深厚的旅游產(chǎn)品。

篇（3）

中圖分類號：F32 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）010-00-03

一、引言

農(nóng)業(yè)作為一個古老的產(chǎn)業(yè)，其長期以來一直是資源消耗最多、生產(chǎn)效率最低的產(chǎn)業(yè)，導致與之相關(guān)的勞動者和生產(chǎn)要素所有者的處境都居于劣勢，這是全世界普遍存在的現(xiàn)象。近些年來，伴隨社會水平的發(fā)展，農(nóng)業(yè)部門正經(jīng)歷著由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化。而在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，由于農(nóng)業(yè)規(guī)模擴大、供應鏈延長、生產(chǎn)者與消費者距離增加、分工日趨細致而市場并不完善等原因也引起了很多問題，如資源環(huán)境壓力、食品不安全、市場不穩(wěn)定、流通環(huán)節(jié)多和流通成本高、營養(yǎng)和健康等。針對這些問題，新型農(nóng)業(yè)模式應運而生。源于對這種新型農(nóng)業(yè)模式的巨大前景預期，在市場發(fā)育不足，因長期為工業(yè)化、城市化輸血而資源短缺、發(fā)展滯后的中國農(nóng)業(yè)，也得到了民間資本的青睞和重視。

褚橙、柳桃、潘蘋果――隨著一批名人參加和資本的投入，農(nóng)業(yè)一時間仿佛頓成營銷推廣的秀場和資本運作的戲院。然而，從市場經(jīng)濟的邏輯出發(fā)，正視資本逐利的本性及其靈敏的市場嗅覺，就不難明白，這是市場自發(fā)促成的結(jié)果。一方面，基于食品安全環(huán)境的現(xiàn)狀，人們對食品健康、安全和品質(zhì)的需求巨大；再一方面，農(nóng)業(yè)自身的資源及發(fā)展?jié)摿Γ梢詾橘Y本投入提供明確的盈利預期和長遠、持續(xù)而穩(wěn)定的利潤來源。另外，各級政府針對農(nóng)業(yè)投資的優(yōu)惠政策，在競爭激烈、增長乏力的行業(yè)市場尋找出路的沉淀資金，無疑也在其中起到了一定的促進作用。

二、“褚橙柳桃”新型農(nóng)業(yè)模式

（一）事件介紹

褚橙、柳桃、潘蘋果，這些網(wǎng)絡(luò)中炙手可熱的新詞吸引著廣大網(wǎng)友的注意力，一是名人效應，二則一種新的模式。以名人的個人魅力和勵志概念吸引消費者，將褚時健種的橙叫“褚橙”，柳傳志種的桃叫“柳桃”，潘石屹利用自己的個人形象資源無償代言，為家鄉(xiāng)推銷蘋果，為“潘蘋果”。褚橙亦為“勵志橙”，從褚橙到勵志橙，講了切合時代脈搏的勵志故事，一個85歲老人在跌倒之后二次創(chuàng)業(yè)的勵志故事，這種講故事的背后，是農(nóng)產(chǎn)品營銷的一種創(chuàng)新。聯(lián)想控股斥資數(shù)十億元投資農(nóng)業(yè)，并從水果入手，以柳桃打造品牌，由于凝聚著柳傳志打造安全放心食品的期許，“金艷果”以標準化的生產(chǎn)與先進科技的運用，保障了食品安全，“良心果”的說法由此而來。在食品質(zhì)量安全屢屢成為輿論關(guān)注焦點，在現(xiàn)代人對文化及精神需求日益高漲的當下，消費者很看重這種對質(zhì)量細節(jié)、食品安全及勵志精神的追求。聯(lián)想繼而推出獼猴桃與昔日“煙草大王”褚時健種植的“勵志橙”一起的“褚橙柳桃”組合裝，內(nèi)含2.5公斤頂級“褚橙”和2.5公斤頂級佳沃金艷果，售價在300元左右，售價雖高，市場反應卻很好。這是農(nóng)業(yè)作為一個長期存在卻一直發(fā)展有限的產(chǎn)業(yè)的一次華麗亮相，以農(nóng)業(yè)為題材，借助故事或者事件加以炒作，進而達到營銷推廣的效果，是褚橙、柳桃、潘蘋果等熱點事例的共同點，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新之所在。

（二）“褚橙柳桃”區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的新思路

同樣為滿足人們?nèi)粘Ｉ畋匦璧霓r(nóng)產(chǎn)品，“褚橙柳桃”卻可以引人注目，受消費者格外追捧，為投資者帶來豐厚利潤，探其究竟，源于以下幾點。

1.產(chǎn)品品質(zhì)控制好，值得信任

名人涉農(nóng)，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量與個人與公司的名譽、信用緊緊捆綁在一起，為此他們格外在意質(zhì)量細節(jié)。“褚橙”是冰糖臍橙的一種，云南特產(chǎn)橙類，以味甜著稱。不同于其他冰糖臍橙，“褚橙”每棵果樹只留240～260朵花，既控制產(chǎn)量又保證果實能夠吸收足夠的陽光和養(yǎng)分；種植過程中沒有使用任何化肥，都是用特制的有機肥。“柳桃”即“金艷果”果長且成圓柱形，美觀整齊，肉質(zhì)細嫩，風味香甜可口，營養(yǎng)豐富，特耐貯藏，遠優(yōu)于國內(nèi)其它獼猴桃主栽品種，“不賺快錢，注重好品質(zhì)”是柳傳志打造安全放心食品的許諾，以標準化的生產(chǎn)與先進科技的運用，保障了食品安全。

2.會講故事。以“褚橙柳桃”為例，他們背后都有段受人關(guān)注的故事

褚時健和柳傳志，一個是寶刀未老的80多歲創(chuàng)業(yè)者，一個是中國企業(yè)元老級的人物。他們曾經(jīng)或者依然成功，在人生的谷底或高峰開始“務農(nóng)”。不論從哪個角度講，他們的經(jīng)歷本身都是一個好故事。現(xiàn)代消費者需要這樣的故事，他們在購買這些產(chǎn)品的同時，體現(xiàn)著對褚時健和柳傳志勵志故事的認同。故事主角的個人魅力是其成功傳播的核心價值所在。

3.新穎的營銷方式

利用了互聯(lián)網(wǎng)這一當前最熱門的推廣銷售渠道。同時，以名人的個人魅力和勵志概念吸引消費者，將褚時健種的橙叫“褚橙”，柳傳志種的桃叫“柳桃”，就是創(chuàng)意。去年“褚橙”剛開始銷售時，因為王石在微博上對褚時健的評論，一下子讓“褚橙”成為“勵志”的代名詞，很快賣斷貨；其次，“打包銷售”也是一種叫好叫座的方式，實現(xiàn)了名人“1+1>2”的效應。2013年，為了拉近褚橙與年輕人的距離，做了一系列的策劃，在微博上征集當下的流行用語，印在褚橙包裝盒上；邀請蔣方舟、韓寒等人參與拍攝“中國青年勵志榜樣”系列視頻，同時，向微博達人贈送褚橙做體驗式營銷等。

4.產(chǎn)品的銷售渠道控制

據(jù)了解，目前，佳沃（聯(lián)想控股旗下的農(nóng)業(yè)板塊）產(chǎn)品銷售的主渠道是通過電商、中高端的商超、水果的連鎖專賣店以及團購和大客戶四個主流渠道供貨，包括麥德龍、沃爾瑪、BHG等中高端超市。高品質(zhì)的產(chǎn)品面向高端客戶，從而可以把銷售渠道定位于海外和大中型超市，這是準確定位并實施市場控制的關(guān)鍵。

（三）新模式的優(yōu)勢總結(jié)

“品質(zhì)+故事+渠道+互聯(lián)網(wǎng)營銷”是“褚橙柳桃”不愁賣的關(guān)鍵。在市場充分競爭的時代，市場不缺產(chǎn)品，缺的是能打動消費者的產(chǎn)品和營銷模式。“褚橙柳桃”正是滿足了這兩點。

1.對于現(xiàn)在的中產(chǎn)階級來說，價格低廉已經(jīng)不再是他們購物的主要推動力，同時，食品安全問題日益突出。將褚橙打造成勵志橙，則是抓住了消費者在購買食物時最高的文化及精神需求，隨有網(wǎng)友調(diào)侃到“您吃的不是橙子，是勵志的人生”。褚橙和柳桃背后都有一個名人，消費者在購買這些產(chǎn)品的同時，其實也在體現(xiàn)著對褚時健和柳傳志的人生故事的認同。因此盡管名人農(nóng)產(chǎn)品的價格普遍偏高，但至少他們給消費者一個“不惜代價，也要做好質(zhì)量”的印象，因此消費者愿意埋單。

2.2012年褚橙進京的事件營銷成功后，今年則是通過“80后致敬80后”以及“褚橙柳桃”兩個主題持續(xù)的制造媒體的熱點，利用網(wǎng)絡(luò)等營銷手段持續(xù)的傳播和擴大。這樣做的實質(zhì)就是將原有的市場價格曲線往擴大市場的方向位移。如下圖所示，實線為理性的市場價格曲線，褚橙的市場定價是10-14元一斤，比普通的橙子貴3-5倍，這種高品質(zhì)橙子的市場規(guī)模自然比普通橙子小，但是通過營銷的手段，擴大消費者在購買橙子時的文化需求，理性的市場需求曲線就變成非理性的市場需求曲線（圖中虛線），也就擴大了市場需求。

3.不同于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，名人跨界打造的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有濃厚的互聯(lián)網(wǎng)基因，除了借互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳擴大影響，通過電商直接網(wǎng)絡(luò)銷售也是其一大看點。隨著電子商務在各個行業(yè)的快速滲透，用戶購買習慣在改變，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品紛紛觸網(wǎng)是順應大勢。農(nóng)產(chǎn)品搭上電商順風車后，一來可以直接了解消費者需求，二來能砍掉中間無數(shù)個流通環(huán)節(jié)，大大降低了農(nóng)產(chǎn)品的損耗和流通成本。

（四）“褚橙柳桃”對新型農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示

“褚橙柳桃潘蘋果”的事例告訴大家，“農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)在進入了一個營銷的時代。”農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品一直存在，如今要改的是它的生產(chǎn)模式和營銷思維。這些利用名人的故事營銷最大的成功，也可能是對農(nóng)業(yè)最大的助益，是顛覆了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的銷售模式，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品的價值體現(xiàn)提供了升級換代的支點。但同時，事件營銷這種常見的市場推廣手段在農(nóng)業(yè)題材上取得轟動效應，也凸顯了農(nóng)業(yè)在市場化和現(xiàn)代化進程中的滯后狀況。而這種落后面貌的改觀，僅僅靠名人的背書和資本的介入顯然不夠，而需要數(shù)量龐大的中小農(nóng)戶的成功轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)。

“褚橙柳桃”的走紅固然堪稱亮點，但在考慮到中國農(nóng)業(yè)巨大的體量以及存在的問題時，也不乏啟示，細究其竟，必須看到它們中的多數(shù)僅僅是利用自身的資源優(yōu)勢，在單純的投資層面以及經(jīng)驗觀念的引進方面作出了有益的嘗試，目前的成就也多集中在營銷推廣上，往往難以為資源短缺者效仿，未必能夠切實普惠廣大中小農(nóng)戶，實際意義有限，甚至可能淪為曇花一現(xiàn)的營銷炒作。以勵志故事獲得市場成功的褚橙為例，褚時健高齡創(chuàng)業(yè)成功令人贊嘆敬佩。但也應該看到，他在創(chuàng)業(yè)之前已經(jīng)是傳奇人物，所擁有豐厚人脈和資本資源，非他人可以具備；他將自己多年從事煙草業(yè)的經(jīng)驗和模式，克隆到橙子的種植上，這種個人風格鮮明的成功路徑，在精神激勵上效果強烈，但在現(xiàn)實層面難以復制，也就不可能依葫蘆畫瓢似地加以推而廣之。

三、現(xiàn)代新農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢

對農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及案例的分析可以得出，未來新農(nóng)業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下趨勢：

（一）規(guī)模化、機械化、專業(yè)化、規(guī)范化。總的來說是科學種田，這樣一方面可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；另一方面也有助于建立食品追溯體系，能解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的質(zhì)量管理問題，防止產(chǎn)品質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

（二）產(chǎn)品差異化，創(chuàng)立獨特的品牌。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品需要具有較高的市場辨識度。與過去不同，當前農(nóng)產(chǎn)品消費市場日益多樣化、個性化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品應該定位清晰，差異化戰(zhàn)略在各方面都要能有所體現(xiàn)：產(chǎn)品差異化，渠道差異化等。

（三）全球化視野、全產(chǎn)業(yè)鏈控制。這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資特征之一，綜合利用國內(nèi)外好的農(nóng)業(yè)技術(shù)、品種、管理等，實現(xiàn)投資者與當?shù)剞r(nóng)場優(yōu)勢互補，龍頭企業(yè)和農(nóng)民、農(nóng)場主相互合作，實現(xiàn)品種、農(nóng)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品標準、農(nóng)資農(nóng)具、品質(zhì)監(jiān)督、銷售渠道的統(tǒng)一，做出具有高品質(zhì)、安全的食品，打造出品牌。如此可以有效地控制農(nóng)業(yè)項目的風險，并獲取各產(chǎn)業(yè)鏈的贏利點，提高項目的盈利能力。

（四）商業(yè)模式創(chuàng)新。近些年來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷涌現(xiàn)了一些新的商業(yè)模式，農(nóng)產(chǎn)品示范生產(chǎn)+會員制及配送模式；農(nóng)產(chǎn)品連鎖銷售模式；“褚橙柳桃”的品質(zhì)+故事+渠道+互聯(lián)網(wǎng)營銷模式等新興商業(yè)模式都取得了成功。不難看出，新農(nóng)業(yè)的一大特質(zhì)是B2C，直接對消費者進行營銷，壓縮渠道，直達消費者。未來的新農(nóng)業(yè)，其模式玩法也必定是互聯(lián)網(wǎng)似的，“專注、極致、口碑、快”即新農(nóng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化，物流智能化。

四、中國現(xiàn)代新農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的問題及解決辦法

（一）面臨的問題

基于前述分析，未來新型農(nóng)業(yè)在許多領(lǐng)域存在潛在投資機會，“投資農(nóng)業(yè)就是投資未來”已經(jīng)成為行業(yè)人士的一致看法，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也顯現(xiàn)出“前景無限”的魅力。不過，真正的農(nóng)業(yè)投資現(xiàn)狀卻不容樂觀，依然有許多值得關(guān)注和警惕的問題。

1.農(nóng)業(yè)自身基礎(chǔ)薄弱，資金匱乏。人均農(nóng)業(yè)資源的匱乏，農(nóng)業(yè)耕作技術(shù)的落后，分散而高能耗的小農(nóng)經(jīng)濟業(yè)態(tài)，依然是未來農(nóng)業(yè)增長的一大瓶頸；城鄉(xiāng)差距的鴻溝、農(nóng)民收入不足，而且農(nóng)民難以從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中獲益，以及政府在經(jīng)濟發(fā)展中的價值取向，限制了農(nóng)業(yè)自我發(fā)展能力；土地確權(quán)不到位，不能使得農(nóng)民從土地獲益。

2.缺乏現(xiàn)代市場化營銷理念。中國是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，受到自給自足到自產(chǎn)自銷的小農(nóng)經(jīng)濟固有思維的影響，長期以來市場化的發(fā)展對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售方式并未帶來太大的質(zhì)的改變，農(nóng)業(yè)模式的發(fā)展與現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)有了明顯的滯后。

3.食品安全問題頻發(fā)。市場并不缺少農(nóng)產(chǎn)品，只是讓消費者放心的產(chǎn)品越來越少。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的缺乏是整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問題。

（二）解決辦法

1.沒有什么行業(yè)比農(nóng)業(yè)更需要高科技，從育種、種植、檢測、灌溉、除蟲一系列都需要運用物聯(lián)網(wǎng)、信息化等高科技。借鑒“褚橙柳桃”的生產(chǎn)模式以解決農(nóng)業(yè)自身基礎(chǔ)薄弱的問題，將高科技有效的運用于農(nóng)業(yè)，則需由傳統(tǒng)小農(nóng)戶模式向現(xiàn)代規(guī)模化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，變成能夠科學養(yǎng)殖并且有規(guī)模的家庭農(nóng)場形式。這將會是一個良性循環(huán)，讓投資者看到良好的發(fā)展前景，投入資金，進而借助充裕的資金對生產(chǎn)技術(shù)及營銷模式等進一步發(fā)展創(chuàng)新。

2013年11月召開的“三中全會”對中國農(nóng)業(yè)發(fā)展提出兩個鼓勵：一方面，鼓勵承包經(jīng)營權(quán)在公開市場上向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營；另一方面，鼓勵和引導工商資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)，向農(nóng)業(yè)輸入現(xiàn)代生產(chǎn)要素和經(jīng)營模式。同時提出農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地可與國有土地同等入市、同權(quán)同價；加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，賦予農(nóng)民對承包地流轉(zhuǎn)、抵押等權(quán)能。這是政府對農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個新的態(tài)度，也給了有意投資于農(nóng)業(yè)的大企業(yè)一個明確的信號。

2.為消費者打造獨一無二的質(zhì)量保障和信譽體系，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很大的盈利空間，在業(yè)內(nèi)人士看來，農(nóng)業(yè)的確是一件耗時耗力且投資回報慢的行業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量、還可有追溯是農(nóng)業(yè)長期獲利的保障。聯(lián)想的“不賺快錢，注重好品質(zhì)”，褚時健十年磨一劍的“褚橙”都是這一關(guān)鍵的體現(xiàn)。規(guī)模農(nóng)業(yè)+品牌農(nóng)業(yè)+生態(tài)農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)結(jié)合的高效農(nóng)業(yè)是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務，線上線下結(jié)合形成互補，走出特色，走出創(chuàng)意。同時克服信息基礎(chǔ)設(shè)施、物流交通、大規(guī)模培訓以及農(nóng)產(chǎn)品安全認證等發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務的障礙。

五、結(jié)論

總體而言，未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向在新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在面臨巨大轉(zhuǎn)型壓力的同時也具有很大的潛在投資價值，從市場到政府，新型農(nóng)業(yè)都成為了新時期的熱點聚焦，農(nóng)業(yè)發(fā)展的大時代已經(jīng)到來。現(xiàn)代資本應該有效運用高科技，抓住時代機會，投身于農(nóng)業(yè)，在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時也可獲得高的利潤。

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篇（4）

2010年4月14日～23日,陜西省決策咨詢委員會課題組赴四川、山東兩省考察調(diào)研,學習當?shù)丶涌焱恋亓鬓D(zhuǎn)、推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的經(jīng)驗。通過考察了解了兩省在加快土地流轉(zhuǎn)、推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的主要模式和具體做法,如下幾點值得陜西借鑒:

一是土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營提高了農(nóng)業(yè)綜合效益。成都市穩(wěn)步推進土地向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村集體經(jīng)營組織、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和種植大戶集中,截至2009年底,全市農(nóng)用地流轉(zhuǎn)面積285.6萬畝,占農(nóng)用地總面積的20.5%。土地規(guī)模經(jīng)營總面積195.6萬畝,占農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地總面積的68.5%。土地的適度規(guī)模經(jīng)營,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,推動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。全市2009年農(nóng)業(yè)增加值比2002年增加一倍多,農(nóng)民人均純收入增長111.1%。山東省創(chuàng)新土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)模式,目前,全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)面積514.6萬畝,占全省耕地面積的5.71%;各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作社3萬余家,入社農(nóng)戶占總農(nóng)戶的14.3%。土地的適度規(guī)模經(jīng)營,促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,全省規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到7100家,銷售收入8600億元,創(chuàng)匯99.81億美元,占全國農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的1/4。規(guī)模經(jīng)營使農(nóng)民戶均增收2000余元,使大量農(nóng)民從土地上解放出來,向城鎮(zhèn)和二三產(chǎn)業(yè)集中,促進了農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)的變革和城鄉(xiāng)一體化進程。

二是農(nóng)業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營應因地制宜。農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營不能拘于一個模式,不能一刀切,必須適應當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生產(chǎn)力發(fā)展水平,因地制宜,有序推進,在依法自愿有償流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。從四川、山東推行的情況看,有數(shù)千數(shù)萬畝規(guī)模的大農(nóng)業(yè),有“一村一品”規(guī)模的特色農(nóng)業(yè),也有一二十畝規(guī)模的家庭農(nóng)場式的精細農(nóng)業(yè)。從形式上看,有成都市三圣花鄉(xiāng)的“大園區(qū)、小業(yè)主”模式;郫縣戰(zhàn)旗村的“土地入股,村企合作經(jīng)營”模式;山東壽光的“公司+基地+農(nóng)戶”模式;希森集團的“龍頭企業(yè)帶動”模式;寧陽鄭龍村的“土地量化入股,龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+合作社”模式;三元朱村樂義蔬菜示范基地的“農(nóng)戶家庭經(jīng)營,區(qū)域化規(guī)模種植、公司社會化服務”模式;以及種植大戶租用、家庭農(nóng)場、土地銀行、土地托管、調(diào)劑互換等多種模式。

三是民營企業(yè)投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大有可為。浙江傳化集團董事長徐冠巨說,從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)剝離出來的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),“是一片沒有競爭、合作共贏的廣闊藍海。”他們抓住成都三圣花鄉(xiāng)休閑旅游和觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的機遇,2007年投資1300余萬元,建設(shè)占地167畝的多功能生態(tài)花卉科技示范基地。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為成都花卉行業(yè)內(nèi)最具影響力的種苗育苗商之一。山東希森集團董事長梁希森,看準了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的巨大商機,投資20億元發(fā)展土豆種植產(chǎn)業(yè),年實現(xiàn)銷售收入40億元,凈利潤6億元。這些事例都表明,企業(yè)投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)前景廣闊,大有可為。

篇（5）

新農(nóng)業(yè)就是其中的重點之一。

新農(nóng)業(yè)緣何火

早就有一些嗅覺靈敏的風險投資人，開始“下鄉(xiāng)”探路。2006年5月，紅杉資本首度進軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，向福建利農(nóng)集團投資500萬美元，以工業(yè)化的方式種萊，產(chǎn)品40％進入沃爾瑪超市，其余則遠銷日本、韓國、東南亞。

資本“下鄉(xiāng)潮”在2008年開始加速。2008年，達晨創(chuàng)投投資5000萬元，幫助神農(nóng)集團建設(shè)養(yǎng)殖基地。同年8月，德意志銀行注資6000萬美元，獲取上海宏博集團公司養(yǎng)豬場30％股份。2008年12月23日，全球最大的私募基金KKR獲批向蒙牛現(xiàn)代牧業(yè)投資1億美元，與KKR同時八股的還有鼎暉投資。近期，包括法國里昂銀行、美國大摩等在內(nèi)的海內(nèi)外投資商先后投資或參股中國的優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)企業(yè)，培育廣闊并且正在快速興起的中國農(nóng)產(chǎn)品市場。 市場相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，包括茶葉、果汁、紅酒、花卉、蔬菜、雞蛋、育種、疫苗、水產(chǎn)養(yǎng)殖、肉食品加工、豆制品加工、生物肥、農(nóng)藥、油脂加工等行業(yè)，都已經(jīng)有海外資金背景的私募基金或風險投資的投資。

在接受《新經(jīng)濟導刊》專訪時，清科集團研究中心咨詢師張靜宇解釋說：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以先進的科學技術(shù)和生產(chǎn)要素為支撐，用現(xiàn)代組織管理方法進行經(jīng)營，農(nóng)、工、貿(mào)緊密銜接，產(chǎn)與銷融為一體的社會化農(nóng)業(yè)。其主要特征是生產(chǎn)規(guī)模化，工具機械化和產(chǎn)品市場化。

而對于新農(nóng)業(yè)企業(yè)，作為本土VC人士、深圳深創(chuàng)投資公司總裁的李萬壽，曾列出其必備的特征，包括：成規(guī)模的種植和養(yǎng)殖基地，工業(yè)化的標準控制和生產(chǎn)流程，有一定的科技含量和產(chǎn)品創(chuàng)新，并最終能夠建立全國性乃至全球性的市場。只有這樣的企業(yè)才能夠靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持產(chǎn)品的高附加值，越做越大實現(xiàn)上市。

在中國，農(nóng)業(yè)之所以吸引投資人，自然有著自身深層次的原因。資深風投人士杜楓作出如下解析：

其一是農(nóng)產(chǎn)品的抗周期性。比如，“在金融危機的經(jīng)濟寒冬中，人們可以不買游艇、不度假，但是總不能不吃雞蛋、不吃肉吧!”而金融危機下尋求安全保障的投資，被認為是境外資金加速下鄉(xiāng)的重要原因。中國鼓勵外商進行農(nóng)產(chǎn)品投資，加上當前農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)水平較低也給了大的國際資本投入農(nóng)業(yè)一個很好的機會。

其二是與消費者生活水平提高相關(guān)的特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品在中國的商機。只要中國的國民人均收入在增長，這類農(nóng)產(chǎn)品的消費就有望繼續(xù)提高。“綠色”、“環(huán)保”已經(jīng)成為新農(nóng)業(yè)企業(yè)的核心概念，除了自身產(chǎn)品無公害、健康，企業(yè)更加注重對生產(chǎn)廢料的再應用。如德青源，投入6000萬建設(shè)一套雞糞沼氣發(fā)電的設(shè)備。雖然投入大，但是發(fā)電站除了供養(yǎng)雞場的用電，還將多余的電量賣給國家電網(wǎng)，經(jīng)濟效益明顯：另外，發(fā)電站還為公司帶來經(jīng)濟效益和社會效益，解決了公司的長期發(fā)展問題，將成功的模式復制在其他地區(qū)。

其三是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中所帶來的巨大機會。中國目前處在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的組織形式、流通體系和服務體系都需要升級。、林權(quán)改革等關(guān)鍵政策的出臺，喻示著未來不少投資機會。

風投為之著迷的新農(nóng)業(yè)，利潤究竟有多高呢?有關(guān)人士向媒體透露：以玉米為例，一些深加工后的產(chǎn)品附加值將比玉米原糧增值許多。玉米每噸的當?shù)厥召弮r格不到1500元，若是加工成玉米汁，每噸售價立即超過3000元。玉米淀粉，這兩年價格同樣在漲，如今達到2000多元；蛋白粉，價格在4000元以上。這樣的利潤率，足以讓習慣了低利潤率、跑量為主的制造加工業(yè)浙商們側(cè)目。當然，農(nóng)業(yè)的投資“不單單只是糧食領(lǐng)域”，一般進入內(nèi)地投資并成為當?shù)嘏e足輕重的企業(yè)后，“在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，水、電、路、房、衛(wèi)生都意味著更多的投資機會。”一位企業(yè)家表示，“當然，如果當?shù)卣ヒ龑А拥昧Γ覀兤髽I(yè)家就會事半功倍。”

因此，在中國農(nóng)業(yè)整體的產(chǎn)業(yè)化還不夠發(fā)達，且企業(yè)都規(guī)模較小，所以，新農(nóng)業(yè)投資在中國有較大的擴張和整合的機會，加上政策層面的支持，大規(guī)模集中化、產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)給農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了較好的前景。

諸多業(yè)內(nèi)人士認為，從長遠的角度看，全球人口的增長、耕地資源的稀缺將使農(nóng)產(chǎn)品處于全面的“牛市”。投資大師羅杰斯也反復強調(diào)，農(nóng)業(yè)是未來幾年最值得投資的行業(yè)之一，在中國最有投資價值的就是農(nóng)產(chǎn)品。

風投下鄉(xiāng)熱的背后，正是農(nóng)業(yè)投資熱的大趨勢。

政策利好，瞄向創(chuàng)業(yè)板

近年來，隨著“三農(nóng)”問題的凸顯，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)逐漸成為我國農(nóng)村建設(shè)的重點，中央政府對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的扶持力度逐年加大。

2006年，中央農(nóng)村工作會議提出未來農(nóng)村主要的工作任務是以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為著力點，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收。2007～2009年間中央政府針對農(nóng)業(yè)連續(xù)出臺三個“一號文”，其中2009年1月《2009年促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》，著重指出2009年將在2008年的基礎(chǔ)上較大幅度增加良種、農(nóng)機具購置等補貼，同時加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及科技投入，重點支持高科技育種、農(nóng)業(yè)機械化、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品、畜牧水產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展。這些扶持政策的出臺，將直接惠及育種、農(nóng)機具生產(chǎn)銷售、規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、畜牧家禽養(yǎng)殖加工一體化等企業(yè)。

同時，創(chuàng)業(yè)板的推出再次為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來利好。福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司今年7月已順利上市，其背后“隱匿”的一批創(chuàng)業(yè)投資公司或?qū)@得高額收益，其中占其總股本8％的達晨創(chuàng)投，將會獲得超過700％的收益。創(chuàng)投人士認為福建圣農(nóng)有標榜意義：“這是主板IPO重啟后，第一個新農(nóng)業(yè)概念的企業(yè)，體現(xiàn)了國家對農(nóng)業(yè)的支持”，因而堅定投資新農(nóng)業(yè)的決心，新農(nóng)業(yè)同時也是即將打開的創(chuàng)業(yè)板市場備受青睞的寵兒。

清科研究中心咨詢師張靜宇認為，創(chuàng)業(yè)板將優(yōu)選成長性高、科技含量高以及新經(jīng)濟、新服務、新農(nóng)業(yè)、新材料、新能源和新商業(yè)模式企業(yè)上市，其中新農(nóng)業(yè)屬性涵蓋農(nóng)副產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、綠色食品和生態(tài)農(nóng)業(yè)、種子工程、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化、農(nóng)村現(xiàn)代流通體系、循環(huán)農(nóng)業(yè)。

他指出，近年來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)資金需求逐年高漲，逐漸從生產(chǎn)延伸到產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)，從一般農(nóng)戶延伸到育種、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等多個主體，單純依靠政府資金已不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。創(chuàng)業(yè)板主推“兩高六新”企業(yè)上市，不僅能為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)提供更為廣闊的融資平臺，滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的資金需要，

還能夠提升農(nóng)業(yè)企業(yè)的知名度和市場形象，并通過上市農(nóng)業(yè)企業(yè)的示范作用，吸引更多的民間資本、創(chuàng)投和私募股權(quán)資本投身于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

張靜宇表示，風投界紛紛看好中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中的機會，創(chuàng)投和私募股權(quán)投資機構(gòu)從2006年加速了在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中的投資。另據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，2002～2009上半年間，共發(fā)生了69起創(chuàng)投或私募股權(quán)投資機構(gòu)投資農(nóng)業(yè)企業(yè)案例，涉及金額7.08億美元：其中2006年以來創(chuàng)投和私募股權(quán)投資機構(gòu)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中的投資案例和投資金額快速增長，2006年一2008年三年間，年投資案例增加1.75倍，年投資金額增長4.15倍；2009年上半年受經(jīng)濟持續(xù)低迷影響，創(chuàng)投和私募股權(quán)投資機構(gòu)投資收縮，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資所有放緩，但投資金額超過2006年全年水平。

不僅如此，創(chuàng)投和私募股權(quán)投資領(lǐng)域也逐漸拓寬，2006年前創(chuàng)投和私募股權(quán)投資機構(gòu)還主要涉足于育種、奶業(yè)、肉類加工、化肥等農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，2006年以來投資領(lǐng)域已擴展至農(nóng)機生產(chǎn)與銷售、環(huán)保農(nóng)藥、花卉、林業(yè)、有機農(nóng)產(chǎn)品種植、農(nóng)牧漁產(chǎn)品深加工等其他領(lǐng)域。

在張靜宇看來，創(chuàng)投和私募股權(quán)投資機構(gòu)的投資決策與退出渠道有著重要關(guān)系。

目前，滬深兩市上市的農(nóng)業(yè)企業(yè)有70多家，其中獲得創(chuàng)投和私募股權(quán)機構(gòu)支持的農(nóng)業(yè)企業(yè)為3家，市場容量還很大。創(chuàng)業(yè)板重點扶持“新農(nóng)業(yè)”領(lǐng)域企業(yè)上市的導向，增加了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上市機會，一方面直接為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)提供融資平臺，另一方面也將健全創(chuàng)投和私募股權(quán)投資基金在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中的“投資一退出一再投資”循環(huán)模式，引導更多創(chuàng)投和私募股權(quán)機構(gòu)投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

“近日，媒體披露創(chuàng)業(yè)板首批申報的95家企業(yè)中就有明月集團、四川光友、吉峰農(nóng)機等7家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。而與此同時，更多的創(chuàng)投和私募股權(quán)機構(gòu)將目光轉(zhuǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，深圳創(chuàng)新投、達晨創(chuàng)投、智基創(chuàng)投、優(yōu)勢資本、賽宮、KKR等多家機構(gòu)均看好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，正加大在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資力度。”張靜宇透露說。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)任重而道遠

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的崛起，有待提升綜合能力。

張靜宇特別指出，“目前我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)還普遍存在經(jīng)營管理能力落后、人才缺乏、產(chǎn)品科技化程度低、品牌意識不強、市場單一等問題，與刨投和私募股權(quán)投資機構(gòu)的投資要求以及創(chuàng)業(yè)板上市條件相差較遠。”

他認為，根據(jù)清科研究中心整理的創(chuàng)業(yè)板首批申報和vC／PE支持的已上市農(nóng)業(yè)企業(yè)的特點，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)至少還需要從以下幾個方面做出努力。

首先，明確企業(yè)定位，形成獨特優(yōu)勢。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)應結(jié)合其地域特點，發(fā)揮比較優(yōu)勢，確定企業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)，并整合企業(yè)資源優(yōu)先發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，或利用先進的技術(shù)和設(shè)備；或整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營：或優(yōu)化銷售模式，擴大產(chǎn)品影響等等，逐漸形成企業(yè)優(yōu)勢。

篇（6）

一、遼南某縣級市農(nóng)村經(jīng)濟基本情況

1.遼南某縣級市農(nóng)業(yè)發(fā)展情況及生產(chǎn)特點

2012年，全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值366.6億元，比上年增長10.4%；其中第一產(chǎn)業(yè)增加值108.8億元，同比增長6%；地方財政收入（含基金）53.9億元，同比增長41.1%。2012年，全市實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值193.7億元，同比增長16.4%。主要農(nóng)作物種植面積基本穩(wěn)定在150萬畝左右，畜牧業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)定在46.8億元左右。果樹面積26.03萬畝，各種果樹1200萬株，水果年產(chǎn)量38.5萬噸左右；林地面積255萬畝，總產(chǎn)苗量6000萬株；海洋漁業(yè)主要是海水捕撈養(yǎng)殖業(yè)，全市漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值93.1億元，從業(yè)人員5萬人，海域面積29.3萬畝。水產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展迅速，成為遼南某縣級市工業(yè)的重要部分，全市水產(chǎn)品加工企業(yè)87個，其中出口企業(yè)67個，2012年出口額3.5億美元，占遼寧省的30%，占該市所在地級市的70%。全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)155個，其中國家級1個，省級15個，該市所在地級市級45個，帶動農(nóng)戶18萬戶，戶均增收2800元；養(yǎng)殖小區(qū)499個；“一村一品”專業(yè)村50個；農(nóng)民專業(yè)合作社370個，占該市所在地級市的25%。

2.遼南某縣級市小微企業(yè)發(fā)展情況

到2012年末，遼南某縣級市共有小微企業(yè)38，456個，其中規(guī)模以上企業(yè)539個。按所有制性質(zhì)分為集體企業(yè)6個，私營企業(yè)4，056個，個體企業(yè)34，365個；按國民經(jīng)濟行業(yè)分類，農(nóng)業(yè)企業(yè)586個，工業(yè)企業(yè)13，041個，建筑企業(yè)845個，交通運輸企業(yè)7，181個，商業(yè)企業(yè)12，605個，住宿餐飲企業(yè)2，232個，社會服務企業(yè)1，966個。2012年這些企業(yè)合計實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值527.8億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的84.8%；實繳稅金19.6億元，占財政收入的76.9%；企業(yè)從業(yè)人數(shù)280，469人，占就業(yè)人數(shù)89.8%。可以說，遼南某縣級市的小微企業(yè)構(gòu)成了該市實體經(jīng)濟的主體。

二、金融支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)調(diào)查資料，2014年，遼南某縣級市共有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)11486戶，發(fā)放貸款156.55億元。其中，家庭農(nóng)場10692戶、專業(yè)大戶691戶、農(nóng)民合作社8戶、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)53戶、其他新興經(jīng)營主體42戶。貸款最高額5000萬元，最長期限3年，最高利率11.25%，最低利率5.6%。

1.銀行多舉措支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

據(jù)調(diào)查，銀行采取多項信貸措施支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。有效促進糧食種植、大棚栽培、水貂養(yǎng)殖、海參養(yǎng)殖與育苗等家庭農(nóng)場經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整。由此帶動專業(yè)大戶中的糧食種植、海水養(yǎng)殖企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。例如，村鎮(zhèn)銀行累計發(fā)放專業(yè)大戶貸款金額35260萬元，支持海水養(yǎng)殖大戶XXXX集團有限公司，主要養(yǎng)殖海參、夏夷貝等，養(yǎng)殖海域5000余畝。農(nóng)商銀行支持的設(shè)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)9108戶，貸款148460萬元，實行最低貸款利率為7.7575%。

2.特定金融產(chǎn)品助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

農(nóng)村商業(yè)銀行堅持進村入社區(qū)的特色化發(fā)展的經(jīng)營目標，本著小企業(yè)有大市場，小貸款有大作用，小銀行有大作為，立足縣域、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、扎根村屯的經(jīng)營方向，增強金融產(chǎn)品服務功能。資金投向堅持“快捷、多元、陽光、精細”，為了不耽誤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，最大限度地優(yōu)化信貸流程。凡涉農(nóng)房屋、土地抵押貸款，手續(xù)完備，當天申請，三天內(nèi)必須放款。率先在實行礦權(quán)、林權(quán)、山權(quán)、經(jīng)營權(quán)抵押以及可循環(huán)使用貸款等信貸產(chǎn)品。如2015年1月份，一次性向XXXX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)放貸款5000萬元。

3.優(yōu)惠貸款利率，降低融資成本

調(diào)查表明，村鎮(zhèn)銀行發(fā)放的XXXX紅松基地有限公司貸款月利率9.3‰，低于銀行掛牌利率9.6‰。僅此一項可減少融資成本63000元。搭售理財產(chǎn)品或附加其他融資成本的條件，切實降低新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資成本。

4.延長貸款期限，滿足生產(chǎn)周期資金需求

按照農(nóng)作物的生產(chǎn)周期及經(jīng)營周期，既發(fā)放期限在1年以下的流動資金短期貸款，又發(fā)放期限在1年～3年之間的流動資金中長期貸款，滿足貸款戶的需求。例如，村鎮(zhèn)銀行根據(jù)紅松生長周期較長的特點，為XXXX紅松基地有限公司發(fā)放1年期和3年期兩種較長期限的貸款。

5.貸款方式靈活多樣

采取靈活多樣的貸款方式，在發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、農(nóng)戶保證擔保貸款、抵（質(zhì)）押貸款的基礎(chǔ)上，開辦了公司+農(nóng)戶、龍頭企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社貸款，推出了黨員貼息貸款、道德信貸、青年創(chuàng)業(yè)貸款、巾幗創(chuàng)業(yè)貸款、開立出口信用證業(yè)務等“量身定制”的特色信貸產(chǎn)品。例如中國銀行開展“益農(nóng)貸”、連帶責任保證擔保，發(fā)放貸款500萬元用于XXXX食品有限公司用于水產(chǎn)養(yǎng)殖村。村鎮(zhèn)銀行支持的龍頭企業(yè)達到17戶，涉及水產(chǎn)加工、食用菌種植、肉雞養(yǎng)殖等多個領(lǐng)域，5年來累計發(fā)放貸款30億元。向?qū)I(yè)合作社累計發(fā)放企業(yè)貸款50萬元作為啟動資金，向農(nóng)民發(fā)放了310多萬元的貸款，用于支持農(nóng)民71個高標準蔬菜大棚的建設(shè)，實現(xiàn)了每戶平均擁有一個蔬菜大棚的目標，并且每個蔬菜大棚都有超過4萬元的年收入。

6.與保險合作降低信貸風險

村鎮(zhèn)銀行與平安財險、人保財險、太平洋財險及壽險4家保險公司開展了業(yè)務合作方式，開辦人身意外傷害險和抵押物財產(chǎn)保險業(yè)務。為降低現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信貸風險，采取農(nóng)戶小額信用貸款的借款人，必須參加人身保險舉措。

三、金融支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題

1.銀行貸款缺乏風險補償機制，貸款無保障

一是受自然災害的影響，難以償還貸款。如水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)受自然風暴潮影響，沿海地區(qū)海上養(yǎng)殖、加工連續(xù)欠收，以及近年來的養(yǎng)殖疫情等，使很多農(nóng)民遭受較大的損失，無力償還貸款，對銀行信貸資金產(chǎn)生風險和損失。銀行對此缺乏風險補償機制。二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)抗風險能力差，貸款償還難度增加。如農(nóng)村地區(qū)簡單的、以一家一戶為單位的、產(chǎn)業(yè)化程度極低的小農(nóng)生產(chǎn)，就很難應對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)給其帶來的巨大挑戰(zhàn)，同時也給銀行信貸和其他金融活動增加了風險。日前，在廣大的農(nóng)村地區(qū)，產(chǎn)業(yè)化組織如龍頭企業(yè)等的發(fā)展還比較落后，具體表現(xiàn)為經(jīng)營規(guī)模過小以及由此而引發(fā)的一系列問題，如相對較弱的輻射能力，較差的抗擊風險的能力，不是很順暢的信息傳播渠道，較差的市場競爭力等等，所有這些，都使其在激烈的競爭中更加處于劣勢，加大了信貸的償還難度。

2.小額信用貸款無法滿足需求

（1）小額信用貸款的規(guī)模難以滿足需求

截至目前，比較重要的農(nóng)村信貸形式有三種，即小額信用貸款、質(zhì)押貸款以及聯(lián)保貸款，在這三種形式中，所占比重最大的是小額信用貸款。因為小額信用貸款具有靈活方便、期限短以及金額小等許多適合實際需要的優(yōu)點，能確確實實使農(nóng)民從中得到很大的實惠，因此受到了農(nóng)民熱情的歡迎，極大地促進了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)及農(nóng)民這“三農(nóng)”經(jīng)濟的快速發(fā)展，這是其非常積極的一面，但同時我們也應該看到其尚存的不足。對遼南某縣級市的調(diào)查顯示，在發(fā)放小額信用貸款之前，絕大多數(shù)的貸款行都要求借款人提供百分之百的擔保，從而導致高達83%的借款人因為無法滿足銀行的抵押擔保要求而被銀行拒絕貸款，最常見的說法就是“沒有抵押擔保”。固而在實踐中，小額信用貸款所能滿足的僅僅是農(nóng)民購買種籽、農(nóng)藥和化肥等這些維持其簡單再生產(chǎn)所產(chǎn)生的小額資金需求。

（2）小額信用貸款期限的短期性特點不能適應新時期的需求

隨著都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、生產(chǎn)上集約化、規(guī)模化、多樣化，對貸款的抵押方式、貸款額度需求也不斷提高，而且貸款的周期要求也越來越長，小額短期貸款方式不適應企業(yè)發(fā)展。

（3）可用抵押的資產(chǎn)有限

體現(xiàn)在抵押物成本高、變現(xiàn)價值較低、抵押品種少，解決不了融資難、融資貴問題。

3.銀行難以了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營實狀，影響信貸投放

如農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展先天不足，大多數(shù)家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和其他新型經(jīng)營主體的財務狀況較混亂，造成信用環(huán)境差，使得銀行難以了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營的實狀。尤其是還存在著盲目上項目、產(chǎn)品無市場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，造成貸款利息及本金無法清收處置，影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生存與發(fā)展。工商銀行扶持的XXXX海珍品有限公司400萬元的貸款，由于海參價格下降，擠占資金成本，好在企業(yè)提供了抵押率在50%以內(nèi)的房產(chǎn)抵押，貸款風險才得以控制。

4.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)粗放經(jīng)營，難以吸引金融支持

從目前看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)沒有達到標準化、規(guī)模化水平，特色主導產(chǎn)業(yè)不突出，區(qū)域種養(yǎng)規(guī)模效益不明顯，家庭設(shè)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展缺乏后勁。粗放經(jīng)營突出，規(guī)劃引領(lǐng)和保障措施不到位，棚室經(jīng)濟效益沒有得到充分放大，影響了農(nóng)民增收。而商業(yè)銀行受金融業(yè)存貸差減少、銀行成本增加的影響，更傾向于將資金投放到房地產(chǎn)、服務業(yè)中去，而非支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體企業(yè)，尤其是規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量偏低，市場前景不明朗，很難形成規(guī)模效應的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，更難獲得銀行信貸資金的支持。

四、金融支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點建議

1.采取銀、企對接，實現(xiàn)雙方共贏

提升服務理念，自覺地克服和糾正怕麻煩、圖省事，“恐貸、惜貸”心理和單純追求自身經(jīng)濟效益的行為。發(fā)揚“背包銀行”的精神，深入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)了解和掌握農(nóng)民對生產(chǎn)和生活基本資金的需求，幫助企業(yè)解決實際困難。在有效控制信貸風險的前提下，把縣域銀行資金投放到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進銀行與縣域農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)特色示范園區(qū)、重點農(nóng)業(yè)項目、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的有效對接。

2.改進涉農(nóng)金融服務理念

品種素起企業(yè)制圖，金農(nóng)業(yè)分類發(fā)展目錄，提升涉農(nóng)金融服務層次貸款額度需求也不斷增加建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)目錄，持續(xù)跟蹤監(jiān)測、重點推進，助推儲備客戶實現(xiàn)新增融資。重點關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變動趨向和發(fā)展前景，監(jiān)測貸款的發(fā)放和使用效果，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)，要及時收回。改進涉農(nóng)金融服務方式，好的支持，不好的預警，充分發(fā)揮對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的金融服務作用。

3.豐富涉農(nóng)抵押擔保品種

依托農(nóng)民所承包的土地，探索開辦土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款業(yè)務；對種養(yǎng)殖大戶，充分考慮其生產(chǎn)經(jīng)營方式和經(jīng)營周期，在放活經(jīng)營權(quán)、落實處置權(quán)、保障收益權(quán)的前提下，積極拓展房產(chǎn)、土地、機器設(shè)備、海域使用權(quán)等財產(chǎn)抵押貸款，嘗試開辦船只、應收賬款抵押貸款品種。豐富涉農(nóng)抵押擔保方式，切實滿足不同農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資需求。

4.賦予良好的優(yōu)惠政策

金融機構(gòu)要協(xié)助農(nóng)業(yè)有關(guān)職能部門在土地、稅收、貼息、配套設(shè)施建設(shè)等方面，給予現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)政策優(yōu)惠和扶持。為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貸款開辟“綠色通道”，減少貸款的審批環(huán)節(jié)和各種費用支出，切實提高金融支農(nóng)服務的便利度。

5.創(chuàng)建金融誠信環(huán)境

篇（7）

中圖分類號：G710 文獻標識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdkx.2015.02.002

Enhance the Capacity of Vocational Education to Serve the Community through Agriculture Vocational Education Group Collaborative Innovation

ZOU Yongxin， XIAO Zhiyuan， WU Xia

（Guangdong Vocational College of Science and Trade， Guangzhou， Guangdong 510430）

Abstract Agricultural Vocational Education Group through the establishment of collaborative innovation mechanism， play to the characteristics and advantages of building collaborative innovation center platform， promote research， agriculture， science closely， improve teaching quality and service "three rural" capability， preliminary results are summarized; for group faced difficulties in collaborative innovation work is analyzed， and the corresponding countermeasures and suggestions to promote collaborative innovation， improve services for the local economy and industry capabilities， make contributions for Guangdong culture system for building high-level technical skills of modern agriculture personnel， content rich Guangdong modern Agricultural Vocational Education System service Guangdong Modern agricultural development and construction of new socialist countryside.

Key words vocational education group; vocational education; collaborative innovation; service

經(jīng)廣東省教育廳、省農(nóng)業(yè)廳批準，廣東科貿(mào)職業(yè)學院（簡稱“學院”）牽頭成立了廣東農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團（簡稱“集團”）。集團以相關(guān)涉農(nóng)類職業(yè)院校、相關(guān)企事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會等為主體，現(xiàn)有成員單位50多家。集團突出農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢，整合教育資源，創(chuàng)新辦學體制與機制，實現(xiàn)校企雙贏;成立以來召開2次“職業(yè)教育發(fā)展論壇”，共有800多人參加;舉辦各類培訓班10多場次;根據(jù)行業(yè)協(xié)會發(fā)展，為政府部門出謀劃策。為構(gòu)建廣東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高級技術(shù)技能人才培養(yǎng)體系、豐富廣東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育體系的內(nèi)涵、服務廣東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應有的貢獻。

1 開展協(xié)同創(chuàng)新，成效初顯

通過集團平臺，緊緊圍繞職業(yè)教育強省、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強省和社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要，建立協(xié)同創(chuàng)新機制，發(fā)揮特色和優(yōu)勢，建立協(xié)同創(chuàng)新中心平臺，推動產(chǎn)學研、農(nóng)科教緊密結(jié)合，提升教育教學質(zhì)量和服務“三農(nóng)”能力。

（1）推進“校企所協(xié)”深度融合的協(xié)同模式。在集團的框架下，借助雄厚的行業(yè)基礎(chǔ)，與企業(yè)緊密結(jié)合，多層次促進校企合作。重點借助學院領(lǐng)導及部分專業(yè)骨干在省級或以上協(xié)（學）會擔任了主要領(lǐng)導職務的優(yōu)勢，完美“校企所協(xié)”深度融合協(xié)同模式。通過以“院”為主體，以“所”為依托，以“企”為基地，以“協(xié)”為平臺，探索并推進科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)改革，不斷提升服務行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展能力。在組織管理、人員團隊、人才培養(yǎng)、科研組織、資源共享五個方面的協(xié)同，形成了系列管理制度，為科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障，為團隊、科研、教學水平的提高打下了堅實基礎(chǔ)。

（2）以行業(yè)重大需求為引領(lǐng)，搭建“三農(nóng)”服務平臺。以集團為組織載體，圍繞廣東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，搭建“三農(nóng)”服務平臺，開展科技服務。如以家禽業(yè)重大需求為引領(lǐng)，匯聚一園（省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新園）三所（省家禽科學研究所、省動物科學研究所、省動物衛(wèi)生研究所）四協(xié)會（省家禽業(yè)協(xié)會、省肉鴿行業(yè)協(xié)會、省飼料協(xié)會、省農(nóng)村經(jīng)濟學會）和多所學校及眾多企業(yè)的人才、資源優(yōu)勢，構(gòu)建資源互補、優(yōu)秀創(chuàng)新人才凝聚、運行機制靈活的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展模式，成立廣東家禽應用技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展中心，下設(shè)4個平臺（黃雞產(chǎn)業(yè)化、鴿業(yè)技術(shù)、飼料營養(yǎng)技術(shù)及家禽產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息研究平臺），以提升人才培養(yǎng)和科研水平。充分發(fā)揮畜牧獸醫(yī)、飼料營養(yǎng)等專業(yè)的引領(lǐng)作用，帶動專業(yè)群發(fā)展。利用創(chuàng)新平臺，形成培養(yǎng)標準共同制訂、課程資源共同開發(fā)、師資隊伍共同培育、實踐基地共同建設(shè)、教育教學共同管理、就業(yè)服務共同擔當?shù)臋C制;建設(shè)農(nóng)村科技服務團隊，開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等研究與服務，為廣東新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做貢獻。

（3）協(xié)同培育“三農(nóng)”服務團隊，成效突出。依托集團平臺，主動聯(lián)合相關(guān)企業(yè)、科研院所和地方政府，協(xié)同開展優(yōu)良品種培育、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、飼料檢測、農(nóng)村政策法規(guī)以及面向“三農(nóng)”新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等相關(guān)專題研究與開發(fā)、服務，為廣東“三農(nóng)”出謀劃策，做好規(guī)劃。如根據(jù)家禽業(yè)遭遇禽流感，聯(lián)合省家禽業(yè)協(xié)會、企業(yè)提出應對措施，為政府部門出謀劃策。定期舉辦新技術(shù)培訓和學術(shù)會議，傳授最新種養(yǎng)技術(shù)。如為全省飼料加工企業(yè)進行飼料檢驗化驗員培訓300多人，為全國養(yǎng)殖業(yè)培訓技術(shù)員、農(nóng)戶約6000人。提升了集團服務“三農(nóng)”能力，培育了多個農(nóng)村科技服務優(yōu)秀骨干團隊及一大批農(nóng)村科技服務優(yōu)秀師生，獲省科學技術(shù)廳認定學院為省農(nóng)村科技特派員法人單位，認定省農(nóng)村科技特派員團隊8個。

（4）協(xié)同開展科技服務，特色凸顯。集團通過開展農(nóng)業(yè)科學研究和技術(shù)服務，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提高，推動廣東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動農(nóng)戶2000戶以上，提升技術(shù)水平，為農(nóng)業(yè)和地方經(jīng)濟創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟效益和社會效益，拓寬了科技協(xié)同創(chuàng)新領(lǐng)域，凸顯了特色。如廣東家禽業(yè)產(chǎn)學研用團隊多年來承擔了國家、省部級等各級各類項目28項，其中國家級項目3項;獲全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎2項、省級科學技術(shù)獎4項、省級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎6項，國家專利6項;公開出版教材、專著28部，合作的教材注重“貼近實際、貼近基層、貼近群眾”的“三貼近”原則，得到社會的廣泛認可;在國際、國內(nèi)學術(shù)刊物185篇;主辦的《南方農(nóng)村》、《廣東禽業(yè)》、《廣東鴿業(yè)科技》刊物，成為政府、學者和農(nóng)民之間聯(lián)系的紐帶，學術(shù)交流的好平臺，農(nóng)村工作者的好參謀，為專業(yè)技術(shù)人員的工作、種養(yǎng)戶的生產(chǎn)及在校大學生的學習提供了幫助與指導;開展“三下鄉(xiāng)”社會服務，在多個動植物種養(yǎng)場、飼料廠、園藝場、茶園等進行技術(shù)指導、技術(shù)支持和合作，服務了100多個企業(yè)，提供技術(shù)咨詢15000人次。

2 開展協(xié)同創(chuàng)新存在的問題

集團在協(xié)同創(chuàng)新工作中面臨五個難點：一是校企深度合作有難度，協(xié)同單位與行業(yè)企業(yè)合作缺少法律和制度保障;二是科技創(chuàng)新開發(fā)需要聯(lián)合攻關(guān)，現(xiàn)實情況是平臺還要加強;三是農(nóng)業(yè)科技一些成果地位偏低、行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)有待突破;四是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項目研究的有效供給不足，從實驗室研究到現(xiàn)場應用的資金投入不足，導致科研成果推廣有難度;五是科研成果轉(zhuǎn)化率偏低，成果的應用、推廣和產(chǎn)生效益整體不夠。總的說來，推動“集團健康成長并發(fā)揮更大作用”是一項龐大長期的系統(tǒng)工程，需要不斷地探索與實踐。當前，集團的綜合實力有待提升，還不能適應廣東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，迫切需要突破創(chuàng)新機制障礙，力促各創(chuàng)新力量的協(xié)同創(chuàng)新，促進教育與科技、經(jīng)濟、文化事業(yè)的融合發(fā)展，實現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量、科研能力、服務經(jīng)濟社會發(fā)展和推進文化傳承創(chuàng)新同步提升。

3 協(xié)同創(chuàng)新，提升服務社會的能力

（1）爭取政策支持，發(fā)揮政府統(tǒng)籌、引導作用。爭取廣東省教育廳與廣東省農(nóng)業(yè)廳支持集團建設(shè)，共同把集團建成廣東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高技能人才培養(yǎng)示范基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)繼續(xù)教育示范基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)推廣應用中心。如爭取省教育廳對集團協(xié)同培養(yǎng)人才的專業(yè)建設(shè)、課程改革、師資隊伍建設(shè)、實習實訓基地建設(shè)等方面給予重點指導;對集團建設(shè)省級示范性高職院校給予政策支持和資金保障等。爭取省農(nóng)業(yè)廳大力支持集團建立政校企合作的體制機制，逐步完善政校企合作的聯(lián)席制度;引導、支持行業(yè)企事業(yè)單位積極與集團開展多方面合作，支持集團在行業(yè)內(nèi)開展產(chǎn)學研合作、進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的推廣;支持集團參與農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展的課題研究，為集團提供與行業(yè)實質(zhì)流的機會，從而更好地服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮集團作為全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)繼續(xù)教育培訓基地的示范作用。

（2）優(yōu)化協(xié)同機制，促進“校企所協(xié)”深度融合。優(yōu)化構(gòu)建集團“校企所協(xié)”協(xié)同激勵機制，以提高協(xié)同單位參與合作的積極性和主動性，營造有利于合作大環(huán)境，提高合作成效。以科技服務為抓手，以人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)，充分體現(xiàn)“重實效、重發(fā)展、重貢獻”的內(nèi)涵，出臺服務團隊、服務平臺及考評獎勵等系列激勵制度;確立協(xié)同合作目標任務、責任人和責任單位，完善協(xié)同各方人員業(yè)績考核制度;多途徑加大宣傳力度，開展系列的學習活動，弘揚“三農(nóng)”服務專家的求真務實、勇于創(chuàng)新的科學精神，營造良好的“三農(nóng)”服務氛圍，鼓勵教師、科研人員更好地服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

（3）加強資源整合共享，充分發(fā)揮效能和作用。不斷吸收擴大集團成員單位，以設(shè)備、技術(shù)人員、校舍和共同育人為紐帶，在學生實習實訓、對外開展技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓、社會服務、應用技術(shù)研發(fā)和成果利用等方面搭建合作平臺，實現(xiàn)互惠互贏。合作平臺充分利用協(xié)同各單位資源，對各種創(chuàng)新要素加以整合，充分發(fā)揮這些要素的效能和作用，形成培養(yǎng)高級技術(shù)技能人才和持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新的長效機制。如學科、專業(yè)與省內(nèi)相關(guān)企業(yè)、科研院所、行業(yè)協(xié)會，簽訂合作協(xié)議，依托項目部、教師工作室、企業(yè)工作室、“校中廠”、“廠中校”及生產(chǎn)性實訓車間、研究所等載體，通過“校企所協(xié)”互兼崗位、互聘職務、聯(lián)合攻關(guān)等方式，拓寬科技創(chuàng)新、社會服務協(xié)同創(chuàng)新渠道，打破體制束縛和身份界限，拆除“校企所協(xié)”之間的藩籬，實現(xiàn)人才無縫對接、互派共育。

（4）加強“三農(nóng)”服務專家型團隊建設(shè)，提高服務能力。通過完善集團相關(guān)制度，充分調(diào)動教師和企業(yè)科研人員的積極性和創(chuàng)新性，按照人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)需要，加強“三農(nóng)”服務專家型團隊建設(shè)。如實施“百師百村百場”工程，開展百師接百村進百場活動，3年內(nèi)組織100名專家教師對接100個村（經(jīng)濟社），深入100個農(nóng)場開展“三農(nóng)”技術(shù)、經(jīng)濟問題研究，積極承擔農(nóng)村職業(yè)教育農(nóng)村干部培訓、農(nóng)民專業(yè)技術(shù)培訓等科技服務工作，從而全面提升集團專家教師的專業(yè)應用能力、教學能力、實踐能力、科技開發(fā)能力和服務“三農(nóng)”能力。

（5）協(xié)同開展科研項目，為“三農(nóng)”服務。依托“三農(nóng)”服務平臺，匯聚各方創(chuàng)新主體的力量，聯(lián)合攻關(guān)，通過項目帶動科技服務，按照“實施一個項目，推廣一批技術(shù)、培養(yǎng)一批人才、致富一方百姓”方式，將技術(shù)支撐、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)、試驗示范有機結(jié)合起來，最大限度地滿足廣東農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對人才、行業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的需求。

篇（8）

中圖分類號：S251 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20161131023

植保無人機由于輕巧便捷、運輸方便、操控靈活，對于不同地域、不同作物等具有良好的適應性，在我國大部分農(nóng)作物產(chǎn)區(qū)都擁有廣闊的應用前景。它一般有飛行平臺、主要由GPS進行飛行控制、且具備噴灑機構(gòu)，通過地面遙控或GPS飛控，來實現(xiàn)農(nóng)林作物噴灑作業(yè)，可以噴灑農(nóng)藥化肥、種子、營養(yǎng)粉劑等。此外，植保無人機還用于森林維護、植物生長、病蟲害監(jiān)控等工作。在建設(shè)與發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、科技型農(nóng)業(yè)，加速手動藥械和小型機動藥械的更新?lián)Q代，促進政策、法規(guī)和相關(guān)標準的研究、制定，提升機動施藥裝備的技術(shù)水平具有重大意義。

1 無人機的功能定位

1.1 植保無人機在植物生長監(jiān)控方面的應用

植保無人機航拍技術(shù)是運用航空技術(shù)、信息技術(shù)、生物技術(shù)和農(nóng)業(yè)裝備為支撐點的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)系統(tǒng)集成，具有工作效率高，技術(shù)能力強，靈活機動性好，適應性廣泛等優(yōu)點。無人機的平臺能通過搭載不同的指令與任務系統(tǒng)，對大農(nóng)業(yè)的病蟲害、自然災害等情況進行實時動態(tài)的監(jiān)控、農(nóng)作物生長態(tài)勢、病蟲害的監(jiān)測、農(nóng)作物、森林樹種等的授粉，滿足現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)植物專業(yè)化防治對高效、精準的植物噴藥技術(shù)與裝備的迫切需求，同時，也適于消滅暴發(fā)性病蟲害，達到農(nóng)業(yè)植保“統(tǒng)防統(tǒng)治”目的，是實現(xiàn)我國糧食安全、食品安全、環(huán)境安全的重大科技選擇，也是我國從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要標志。

1.2 植保無人機在病蟲害防治方面的應用

目前，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型已進入新的攻堅階段，從原先千家萬戶的小農(nóng)經(jīng)濟已經(jīng)逐步向區(qū)域化集中化的種植作業(yè)集成轉(zhuǎn)變，發(fā)展防治農(nóng)作物病蟲害的專業(yè)化裝備和技術(shù)人員隊伍，如各地出現(xiàn)的“機防隊”和“施藥專業(yè)戶”等。但施藥專業(yè)戶的施藥設(shè)備多為人力攜帶的背負噴霧機具，單臺施藥設(shè)備一天防治面積在0.067～1.33hm2（視操作人員、地塊和作物種類而定），機具品種單一、工作效率低，不能滿足不同作物、不同規(guī)模的病蟲草害防治快速防治的需求，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求不符。而植保無人機采用通過遙控或GPS飛控，地面智能操控，實現(xiàn)大面積人工無法完成的噴灑作業(yè)。同時，通過地面遙控器定位系統(tǒng)對無人機的控制，其旋翼產(chǎn)生的向下氣流有助于增加霧流對作物的穿透性，防治效果好，同時遠距離操控施藥大大提高了農(nóng)藥噴灑的安全性。植保無人機正在取代人工，解決目前存在的勞動力緊缺、人工作業(yè)不完善的問題。

2 植保無人機的技術(shù)要求

2.1 機型選擇

目前國內(nèi)外植保無人機分多旋翼和單旋翼2種；單旋翼無人機旋翼大，飛行穩(wěn)定，抗風條件好，風場穩(wěn)定，霧化效果好，下旋風力大，穿透力強，農(nóng)藥可以打到農(nóng)作物的根莖部位。多旋翼無人機，飛行穩(wěn)定，操作簡單，價格相對便宜，能垂直起降、空中懸停，功能更多。

2.2 載重量選擇

作為功能性植保無人機，一般要求最大載重量在15～20kg左右；

2.3 續(xù)航能力及工作量

動力上一般分為電池、汽油2種，以鋰電池作為主要動力，飛行速度在3～8m/s，續(xù)航時間在35min，連續(xù)噴灑時間能達到15min左右，每小時最多可噴灑6.67hm2左右。以汽油作為主要動力，飛行速度在3～6m/s，最長續(xù)航時間能夠達到150min，噴灑寬度4～6m。

3 植保無人機的市場需求

3.1 國外現(xiàn)狀

雖然與中國農(nóng)業(yè)耕地狀況相似，但是日本推進無人機噴灑農(nóng)藥工作比我國早近20a，據(jù)專業(yè)人士預測，2016年，日本大概有5000多架植保無人飛機在農(nóng)田上空高密度作業(yè)，其中有70%的稻田采用無人機飛防來完成防治的，50%的農(nóng)田植保防治是借助植保無人機來進行作業(yè)的。

種植業(yè)的規(guī)模化對農(nóng)業(yè)技術(shù)的高效率的要求、農(nóng)業(yè)自動化對植保無人機的需求，將會極大地推動農(nóng)業(yè)種植規(guī)模化和自動化的進程。隨著規(guī)模化種植的加快，統(tǒng)防統(tǒng)治成為未來發(fā)展的必然趨勢。無人機的高效率和規(guī)模化操作為生產(chǎn)企業(yè)和種植業(yè)大戶提供了較好的機會，只要有利潤，有前景，這個行業(yè)才能延續(xù)、推進和發(fā)展，直至做大、做強。

3.2 國內(nèi)現(xiàn)狀

據(jù)統(tǒng)計，在歐美，每個農(nóng)民可以養(yǎng)活95個人，而在我們中國，一個農(nóng)民卻只能養(yǎng)活17個人，為什么有這么大的差距，差距在哪里？目前，在中國，高端農(nóng)業(yè)機械化水平不高，使用植保無人機進行噴藥播種的防治工作的局面并未得以大面積運行起來，因此植保無人機市場規(guī)模目前還難以估計。但是我國農(nóng)田大田作物約1.07億hm2，如果按照平均每667m2施藥2～3次計算，共需3.2億hm2次施藥作業(yè)，由此推算，如果使用植保無人機進行噴藥播種的防治工作全面鋪開、全國推廣，中國的植保無人機市場將可以達到較高的占有率。

4 我國植保無人機發(fā)展目前存在的主要問題及建議

4.1 目前無人機市場需求較大

市場準入門檻不高，市面上缺少成熟可靠的植保無人機。由于業(yè)內(nèi)專業(yè)化細分程度不高，技術(shù)水平提升能力也有限，有不少廠商一味追求業(yè)務涵蓋范圍，銷售業(yè)績等，但卻忽視了自身研發(fā)水平的提升，專業(yè)化道路的拓展。生產(chǎn)廠商應根據(jù)行業(yè)用途，細分無人機市場，主攻1～2種，加大技術(shù)創(chuàng)新力量，加強技術(shù)公關(guān)，將主打產(chǎn)品做強、做大。

4.2 無人機作為一種新生事物

對買家來說，不乏好奇嘗鮮者，因此盲目購買者眾多。而植保無人機，作為一種新技術(shù)運用于農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品，使我國農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的腳步越來越近。但目前國內(nèi)植保無人機的用戶普遍存在農(nóng)業(yè)專業(yè)知識缺乏，使用效率不高等問題。如專用植物保護知識不足，光憑個人直覺盲目勾兌農(nóng)藥試劑，易出現(xiàn)藥物殘留過高（低）、防治病蟲效果差等問題。如何將現(xiàn)代創(chuàng)新技術(shù)運用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是農(nóng)業(yè)技術(shù)人員亟待解決的問題。如果是想真正用于農(nóng)林植保，買家應實地考察現(xiàn)場，多一些模擬測試，從技術(shù)層面多一些了解，而后入手。

4.3 在培訓及售后服務不到位

篇（9）

1 試驗目的

為驗證含腐殖酸水溶肥料在馬鈴薯生產(chǎn)上的應用效果，依據(jù)農(nóng)業(yè)部行業(yè)標準《肥料效應鑒定田間試驗技術(shù)規(guī)程》的要求，特安排本試驗。

2 時間與地點

2.1 試驗時間

2012年5月2日。

2.2 試驗地點

聊城市莘縣大王寨鄉(xiāng)。

3 材料與方法

3.1供試土壤

土壤養(yǎng)分情況（見表1）。

3.2 供試肥料

含腐殖酸水溶肥料，水劑，腐植酸≥30g/L，N+P2O5+K2O≥200g/L，市售。

3.3 供試品種及栽培方式

馬鈴薯，荷蘭15。露地栽培。

3.4 試驗方法

3.4.1試驗設(shè)計

試驗設(shè)計三個處理，三次重復，共計9個試驗小區(qū)，小區(qū)面積30㎡，各小區(qū)隨機排列，設(shè)保護行。

處理1（K1）：常規(guī)施肥+噴供試肥料；

處理2（CK）：常規(guī)施肥+噴等量清水（CK）；

處理3（K2）：常規(guī)施肥。

3.4.2 施肥方法

（1）常規(guī)施肥：基肥以有機肥為主，毎667㎡施有機肥3000kg、復合肥料（15-15-15≥45%）60kg/667㎡；在馬鈴薯塊莖形成期、塊莖膨大期分別追施復合肥（18-9-18≥45%）20kg/667㎡。

（2）噴施供試肥料：在馬鈴薯塊莖形成期、塊莖膨大期、淀粉積累期各葉面噴施一次稀釋800倍液供試肥料，每次噴施50ml。

（3）噴施等量清水：在在馬鈴薯塊莖形成期、塊莖膨大期、淀粉積累期各葉面噴施一次同供試肥料等量清水。三個處理的其余田間管理均一致。

4 結(jié)果與分析

4.1 不同處理對馬鈴薯生物學性狀的影響

馬鈴薯噴施含腐殖酸水溶肥料后，植株健壯，葉色濃綠，葉片肥厚，花芽量大，坐果率高，果實著色好，個大均勻，商品性好。

4.2 供試肥料對馬鈴薯產(chǎn)量的影響

對聊城市莘縣大王寨鄉(xiāng)小區(qū)實際采栽記產(chǎn)，計算產(chǎn)量并折合成畝產(chǎn)量，統(tǒng)計結(jié)果見表2。

4.3 試驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方差分析（見表3）。

用PLSD法進行比較（如表4）。

Dfe=4時，t0.05=2.78， t0.01=4.60；PLSD0.05=3.432，PLSD0.01=5.679。

以上數(shù)據(jù)分析表明，K1與K2差異極顯著，K2與CK差異不顯著，K1與CK差異達極顯著水平。

5 效益情況分析

馬鈴薯噴施供試肥料的效益情況（如表5）。

注：供試肥料按6元/50g計算，噴施。每667㎡用工成本40元

由表5 看出，馬鈴薯噴施供試肥料的處理K1比CK純增收592.66元， 投入產(chǎn)出比為1：4.29。

6 試驗結(jié)論

含腐殖酸水溶肥料在馬鈴薯上的增產(chǎn)效果顯著，噴施供試肥料的地塊K1比對照CK增產(chǎn)214.81kg/667㎡，增產(chǎn)率為9.83%，投入產(chǎn)出比為1：4.29，有良好的增產(chǎn)前景。

參考文獻

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[2]龍增群，賈興娜，鐘春燕，蔡海輝.不同密度和施肥水平對馬鈴薯產(chǎn)量的影響[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2012（07）.

[3]沈棟，李芳.馬鈴薯地膜覆蓋高產(chǎn)栽培技術(shù)[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2012（08）.

篇（10）

一、榆林現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)基本情況

(一)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)概念和發(fā)展情況

現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)是指依托區(qū)域資源比較優(yōu)勢，將區(qū)域內(nèi)特有的農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代特色商品的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。榆林市位于陜西省最北部，地處黃土高原和毛烏素大沙漠的交界區(qū)和陜甘寧蒙晉五省(區(qū))接壤地帶，土地資源、礦產(chǎn)資源、光熱資源豐富，是國家級能源化工基地和陜西現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范基地，目前共有各類農(nóng)作物46種，其中23項優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源占據(jù)陜西省第一位。隨著榆林特色林果區(qū)、旱作農(nóng)業(yè)區(qū)、特色種植業(yè)區(qū)、特色草畜區(qū)和農(nóng)副產(chǎn)品加工帶等“四區(qū)一帶”產(chǎn)業(yè)布局的逐步形成，現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)已呈現(xiàn)出區(qū)域化種植、規(guī)模化發(fā)展、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的良好發(fā)展勢頭。然而，僅僅擁有良好的農(nóng)業(yè)資源稟賦，而沒有配套政策措施和金融資金的大力支持，發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)僅僅是一句空話。近年來，中省市各級政府和金融部門陸續(xù)出臺了一系列《關(guān)于加快西部地區(qū)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于加大金融創(chuàng)新力度支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展的指導意見》等政策性文件和專題規(guī)劃等政策保障措施促進榆林特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，引導金融機構(gòu)加大對“三農(nóng)”和農(nóng)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的信貸支持。此外，在發(fā)展間接融資的同時榆林市鼓勵和協(xié)助本土的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在債券市場、資本市場的發(fā)展，目前榆林已扶持三家特色農(nóng)業(yè)企業(yè)在上海股交所掛牌。

(二)榆林現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀和特征

榆林地處毛烏素沙漠和黃土高原的過渡地帶，屬于典型農(nóng)牧交錯區(qū)域，不僅有廣袤的黃土地，而且有豐富的沙地資源，非常適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的多樣化規(guī)模經(jīng)營，正在成為繼八百里秦川之后陜西第二大糧倉，農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和農(nóng)民人均收入穩(wěn)居全省前列。2014年榆林糧食播種面積476．40公頃，其色產(chǎn)業(yè)規(guī)模覆蓋面積達到80%;2014年榆林實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值134．78億元，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的70%;2014年榆林農(nóng)民人均純收入9730元，其色農(nóng)業(yè)對農(nóng)民收入的貢獻率達50%以上。

1．現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體不斷壯大，農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)取得新進展

作為現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)主體的主力軍，榆林市已形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)312家，農(nóng)民專業(yè)合作社3923個，省級一村一品示范村570個，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體居全省第一。此外，榆林還是全國唯一實行產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)整市推進的地級市，目前納入追溯系統(tǒng)管理的企業(yè)或合作社達到123家，占全省總數(shù)的80%。從最初的示范帶動到集中推廣，榆林現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)園區(qū)在農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展壯大，截至2014年末共建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)188個，其中省、市、縣級分別為40個、56個和91個，基本實現(xiàn)了縣區(qū)全覆蓋，特別值得一提的是榆林現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)也于2013年成功晉升為國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，定位于打造中國西部最大的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)。目前，各類園區(qū)入駐企業(yè)達到135家，形成基地45萬畝，實現(xiàn)總產(chǎn)值23．9億元。

2．現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目勢頭強勁，特色農(nóng)產(chǎn)品品牌效應凸顯

依托現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，榆林已打造出了一批國家級、省級名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品，初步形成了榆林山地蘋果、榆林羊肉、榆林紅棗、大漠蔬菜、榆林馬鈴薯、榆林小雜糧等六大公共區(qū)域品牌，27個省級名牌產(chǎn)品或著名(馳名)商標，有力促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級晉檔。特色農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場份額明顯，品牌影響力不斷加大，其中紅棗占國內(nèi)市場份額的1/5，羊絨初加工產(chǎn)品占全省市場份額的4/5，羊肉占全省市場份額的3/4，“大明綠豆”占日本綠豆市場份額的1/3，現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)逐步展示出廣闊的發(fā)展前景。

3．農(nóng)業(yè)投融資體系逐步完善，由單一化的政府投入向多元化社會融資轉(zhuǎn)變

在“三農(nóng)”投入方面，榆林政府每年將新增財力的30%用于“三農(nóng)”發(fā)展，從2009年開始，省市共籌集3億元設(shè)立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項資金，促進專業(yè)化、特色化、品牌化和產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)。2014年與郵政儲蓄銀行簽訂了“深化金融合作，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”的框架協(xié)議，授信6億元專項資金，用于支持榆林市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。此外，隨著國際能源經(jīng)濟疲軟和國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，榆林工商資本和民間資本開始從煤炭、房地產(chǎn)等行業(yè)轉(zhuǎn)向投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，由于工商資本和民間資本在非農(nóng)領(lǐng)域積累了一定資金和市場經(jīng)驗，在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展上敢于大手筆投入，多元化社會資本的注入有效助推榆林現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、支持榆林現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的路徑選擇

(一)加強金融支持力度，推動現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

一是繼續(xù)強化以農(nóng)商行為代表的地方法人金融機構(gòu)支持。以農(nóng)商行為代表的地方法人金融機構(gòu)作為本土金融機構(gòu)，一直是“三農(nóng)”信貸投入的主力軍，截至2014年末，榆林涉農(nóng)貸款余額1001．72億元，其中以農(nóng)商行為代表的地方法人金融機構(gòu)的涉農(nóng)貸款達444．45億元，占全部涉農(nóng)貸款的44．36%，主要投向農(nóng)林牧漁、農(nóng)用物資和農(nóng)副產(chǎn)品流通貸款、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款、農(nóng)產(chǎn)品加工貸款等，有力支持地方特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是加強以小額貸款公司為代表的準金融機構(gòu)支持。自2008年榆林成立首家服務“三農(nóng)”和支持“小微”的民間信用中介平臺－神木惠民小額貸款公司以來，全市已經(jīng)陸續(xù)成立65家小額貸款公司，貸款余額達64．52億元，其中支農(nóng)、支小貸款約占全部貸款的2/3，有力滿足了“三農(nóng)”和“小微”的貸款需求。

(二)逐步完善農(nóng)業(yè)投融資體系，助力現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

隨著近期國際能源經(jīng)濟疲軟和國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，在經(jīng)濟新常態(tài)下，榆林積極轉(zhuǎn)變原有能源經(jīng)濟一枝獨秀的發(fā)展方式，引導工商資本和民間資本開始從煤炭、房地產(chǎn)等行業(yè)撤出，轉(zhuǎn)向投資現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，建立了以各級財政為主導，社會各界參與的多元化、多層次、全方位投入機制。例如:府谷煤炭行業(yè)巨頭高乃則投資興建了高莊則現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，靖邊縣石油老板投資建設(shè)了10萬頭生豬場，知名企業(yè)羊老大公司也開始投資農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在多元化社會融資發(fā)展的同時，積極鼓勵和協(xié)助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在債券市場、資本市場融資，逐步設(shè)立園區(qū)中小企業(yè)特殊聯(lián)保貸款體系和小額貸款擔保公司等融資平臺，解決由于農(nóng)業(yè)企業(yè)弱質(zhì)性面臨的資金難題。

(三)加快推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，帶動現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

1998年，米脂縣的“孟岔模式”開啟了榆林市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的序幕。通過多年發(fā)展，涌現(xiàn)出一批各具特點、可供借鑒的典型模式，例如定邊縣西關(guān)村土地股份合作社經(jīng)營模式”、“榆陽土地細碎化整合模式”、神木縣爾林兔鎮(zhèn)農(nóng)戶耕地互換規(guī)模經(jīng)營模式等等，使“條條地”變成“整裝田”，土地產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)機械化水平明顯提升。目前榆林市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)從最初的互換和轉(zhuǎn)包逐步發(fā)展為轉(zhuǎn)讓、出租以及股份合作等形式，累計流轉(zhuǎn)土地面積192萬畝，占全省流轉(zhuǎn)面積的32%，占據(jù)土地流轉(zhuǎn)面積全省第一，主要流向種養(yǎng)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體獲得土地承包經(jīng)營權(quán)后，通過建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，開展標準化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，進一步推動了現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)化發(fā)展。

(四)加快新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，引領(lǐng)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)業(yè)園區(qū)是現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要載體，通過著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“500強”———重點建設(shè)“百強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)”、“百強龍頭企業(yè)”、“百強家庭農(nóng)場”、“百強專業(yè)合作社”和“百強一村一品示范村”充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)業(yè)園區(qū)引領(lǐng)、推動和示范效應，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

三、加強金融支持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的政策和建議

(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信用體系建設(shè)，增強區(qū)域資金集聚力

一是充分利用資源型經(jīng)濟的資金積累優(yōu)勢，引導政府財政和金融機構(gòu)加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)改造、品種開發(fā)等用途的投入，拓寬對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資的渠道，提高對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資比例，為引導其他資金進入農(nóng)業(yè)樹立導向。二是以涉農(nóng)金融機構(gòu)為主體，以人民銀行征信系統(tǒng)為平臺，加強農(nóng)村信用體系建設(shè)，逐步將涉農(nóng)信貸業(yè)務信息納入征信系統(tǒng)進行專項監(jiān)測。此外，還要大力開展“信用戶、信用村、信用鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，加大對信用優(yōu)良農(nóng)村經(jīng)濟主體的授信額度和支持力度，通過改善當?shù)亟鹑谏鷳B(tài)和信用環(huán)境，解除金融機構(gòu)信貸的后顧之憂，增強區(qū)域信貸資金集聚力。

(二)加強融資渠道建設(shè)，增強融資選擇的多樣性

首先，完善農(nóng)村金融服務體系建設(shè)。以農(nóng)商行為代表的地方法人金融機構(gòu)要發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，在信貸、擔保、審批、防控等環(huán)節(jié)，加大對農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸支持。其次，要引導、規(guī)范和管理工商業(yè)資本和民間借貸行為，通過正確引導工商業(yè)資本和民間資本向現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)投資，開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的科技推廣、生產(chǎn)加工、經(jīng)營銷售等服務。最后，增加中小金融機構(gòu)數(shù)量，推進小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行建立，同時鼓勵和支持民營資本設(shè)立中小金融機構(gòu)，為現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展提供更多的融資選擇。

(三)財政金融合力設(shè)立專營機構(gòu)，提升投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的信心

農(nóng)村金融投資公司是立足現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，將金融融資和產(chǎn)業(yè)投資相結(jié)合，實現(xiàn)農(nóng)村金融與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的新型金融組織。通過農(nóng)村金融投資公司的平臺，既能夠引領(lǐng)社會資本、金融資金投向現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，又可將財政支農(nóng)資金集中運作，通過資本投資和運營平臺提高支農(nóng)資金的使用效率，借助“杠桿效應”，實現(xiàn)財政資金、金融融資和產(chǎn)業(yè)投資的良性互動，推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

(四)健全保險體系，解除現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的后顧之憂

設(shè)立政策性農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)。區(qū)別于傳統(tǒng)的商業(yè)保險，政策性農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)以政府財政補貼和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)主體支付小額保費為基礎(chǔ)，實行政府主導、政策扶持和市場化運作的模式，一方面能及時分散農(nóng)業(yè)風險，補償農(nóng)村產(chǎn)業(yè)主體損失;另一方面有效解決商業(yè)保險趨利性強、覆蓋面窄的問題。此外，以農(nóng)村關(guān)聯(lián)主體間互擔保機構(gòu)和民營商業(yè)性擔保機構(gòu)為基礎(chǔ)，建立農(nóng)業(yè)擔保基金，并向上逐級建立再擔保機構(gòu)，通過開展一般再擔保和強制再擔保業(yè)務，為區(qū)域內(nèi)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)為主的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)主體提供信用擔保，解決農(nóng)業(yè)融資中無擔保和擔保不力的問題。

參考文獻:

［1］劉銳，楊鵬亮，盛瑞．榆林市農(nóng)業(yè)產(chǎn)出增長動力來源尋找［J］．榆林學院學報，2015(5):66—70．