工程施工質量管理體系匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇工程施工質量管理體系范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1 建筑工程質量管理特點

建筑工程質量管理主要有2個特點，即可靠性與環境適應性。可靠性是指已完工的建筑工程在規定的時間和條件下能夠達到的功能水平。在竣工驗收時建筑工程要達到一定的規定指標，同時保證其正常功能在規定的使用期內持續有效，保證建筑工程應有的使用價值。所謂環境適應性是指該建筑工程與周圍生態環境相協調，更高層次的要求是與所在區域的經濟環境相協調，這樣可更好體現出可持續發展的理念。

2 我國建筑施工企業建筑施工質量管理現狀

2.1 我國建筑施工企業普遍缺乏核心競爭力

發達國家建筑類企業具有先進的科學技術及雄厚經濟實力，建筑工程質量管理理念先進。我國建筑施工企業在這些方面存在嚴重不足。在加強企業相關人員樹立職業意識及敬業精神的同時，還應在認真總結已有建筑工程施工實際質量管理經驗的基礎上，采用更為科學有效的建筑工程質量管理措施和方法，更有效地推進與實施建筑工程現場的監理工作，以確保建筑工程質量滿足國家經濟建設發展及人民生命財產安全的需要。

2.2 建筑質量戰略面臨調整

現有建設項目質量理念難以滿足新形勢下，人們對建筑工程質量的要求，建筑質量戰略應更好地體現業主對建筑工程質量的合理需求，順應建筑工程質量管理的發展趨勢，及時向建筑工程質量控制重心進行轉移是企業建筑質量戰略調整的正確選擇。

2.3 建筑工程質量管理創新發展趨勢

國際上少數先進建筑類大公司，通過積極應用先進信息技術、不斷強化質量接口管理、開展質量功能及質量再造工程等質量管理工作，在質量管理一體化發展模式的引領下，公司獲得蓬勃發展。

3 我國建筑企業在建筑施工質量管理中存在的普遍問題

3.1 建筑材料質量問題嚴重

工期緊、任務重、質量要求高是建筑施工項目的普遍特點，再加上部分工程存在層層分包、層層克扣的情況，使得真正用于施工的資金不足，造成了偷工減料情況的發生，不合格的建筑材料已成為質量事故多發的最主要因素。

3.2 質量意識薄弱

雖然追求利潤是企業的本質，但質量是企業的生命。過于重視成本和利潤就會忽視質量管理，達不到質量誠信、用戶滿意的結果。

3.3 忽視質量管理數據統計工作

質量控制管理在縱深方向發展上存在局限性，如傳統的控制圖技術存在著數據統計不準確、不全面等方面問題。

3.4 質量保證體系不健全

“建筑法”作為建筑行業的根本已無法滿足其快速發展的需要，技術標準、工程安全標準嚴重滯后，隨著人民對生命財產安全的日益重視，產生了用戶對建筑工程質量要求高于工程標準的矛盾。

4 建筑工程質量管理的方法和內容

4.1 建筑工程施工質量策劃

建筑工程項目質量策劃是建筑施工質量管理工作的第一項工作，同時也是一項重要內容，質量策劃一般包括制定并實現建筑工程質量方針、質量目標、質量計劃等工作內容，它直接決定質量管理體系在項目上運行的成敗。通過項目質量總體策劃和細節策劃，形成包括建筑工程項目質量總體目標、建筑工程施工組織設計方案、建筑工程承包責任書、建筑工程質量責任書、建筑工程關鍵工序和特殊工藝等內容在內的建筑工程總體施工方案。其中建筑工程質量責任書是針對性很強的控制和保證建筑工程質量的關鍵性管理文件，是建筑工程施工質量策劃的主要內容。

4.2 構建項目管理核心團隊

建筑施工企業應高度重視高效協作團隊的建設與管理工作，包括員工與團隊兩個層面的績效管理，員工職業生涯規劃，優秀員工的培訓、轉崗、激勵及提升等，這是保證建筑工程施工質量的基本要求與堅實基礎。人是建筑工程質量的創造者，通過貫徹“以人為核心”的建筑工程施工理念，充分調動團隊成員的積極性、創造性，增強員工責任感、使命感，樹立“質量第一”的先進建筑工程質量管理觀念，保證各工序的質量，最終達到工程質量控制目標。

4.3 強化采購工作管理

建筑材料的質量與建筑工程質量高度相關。優質工程需要高品質的原材料做保障。從原材料采購計劃制定、供應商資質審查、原材料采購到進場后的復核、驗收、復檢等環節，每個環節都應該嚴格按照建筑工程質量管理體系的規定進行操作。嚴格供應商資質審查，建立供應商檔案并做好進貨檢驗記錄是項目部必須嚴格按照建筑工程質量管理體系規定的采購程序執行的關鍵性工作。從而使企業遵照建筑工程質量管理體系的規定，從制度上杜絕不合格原材料進入建筑工程施工現場的可能性，避免危及工程質量事件的發生。

4.4 強化質量因素的控制

做好施工質量影響因素的控制對保證建筑工程的質量至關重要。施工質量影響因素的控制是一個從對投入原材料的材料因素質量控制開始，到完成工程質量檢驗為止的全過程系統控制過程。

影響施工項目質量的因素主要有五方面因素，即人、材料、機械設備、方法和環境因素，對這五方面因素實施科學有效的控制，是實現建筑工程施工質量總體目標的關鍵控制環節。

4.5 加強建筑施工過程管理

加強建筑施工過程管理，是建筑施工質量管理工作的重要內容。具體施工質量管理控制主要包括以下三方面：（1）嚴格實行技術交底制度。指派專職人員按照相關規范和要求向實際施工的施工隊做好有關建筑工程施工標準流程、標準操作規范、施工注意事項等技術交底工作，并形成記錄。（2）對建筑工程關鍵核心技術以及特殊施工工藝制訂配套的相關作業說明書，并按照建筑工程施工特點設置有效質量控制點，從人、材料、機械設備、方法和環境等多方面實行持續有效的管控。必要時，針對建筑工程特定部位或分項工程開展質量攻關工作。（3）有效貫徹執行樣板制度。在建筑工程進行大規模施工之前，認真做好樣板間、樣板房等關鍵細節工作，樣板經審查合格之后，再展開全面施工，確保建筑工程質量。

4.6 監理單位做好控制工程質量工作

堅持事前預防，從嚴檢查、控制原材料及半成品的質量，并做好施工前技術指導工作。要求施工單位所有工序都嚴格執行“三檢”后，監理方再行驗收。沒有驗收合格的設計文件及監理指令嚴禁施工方進行下道工序的施工。一般質量事故由監理單位的總監理工程師組織進行全面事故分析，并責成有關單位按照相應法規及程序解決問題。重大質量事故須報告有關單位，由各方共同解決。建筑工程完成后按合同規定進行竣工驗收，并確定維修期內應負的相應維修責任。總之全力消除發生建筑工程質量事故存在的潛在隱患。

4.7 政府部門對建筑工程的質量監督管理

篇（2）

中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

措施在接到每一個建筑裝飾工程，首先要了解業主的建筑裝飾設計要求，裝飾工程的施工要求以及相應裝飾功能要求， 以及建筑裝飾工程性質和國家的相關規法律法規，每一個建筑裝飾工程都是一個整體，建筑裝飾工作人員面臨的是將建筑原有的問題按照設計規劃對其進行裝飾彌補，將建筑物的功能通過裝飾工作提升一個等級，這就需要我們建筑裝飾工作中要熟悉建筑與功能的結合問題，裝飾與環境協調的問題，業主對裝飾功能要求的問題，經濟節約問題，當然還有，一些個別問題比如特殊業主的個人愛好問題等等。建筑裝飾的過程是一個繁瑣充滿挑戰的過程，但歸根結底是一個不斷解決問題的過程，當建筑裝飾人員把問題都解決了，一個成功的建筑裝飾工程就完成了。說起來簡單做起來并不簡單，因為發現問題就是一個過程，要學會聽取別人的意見，最重要的是自己去發現裝飾工程中存在的矛盾， 和一切不和諧的因素，去發現問題，并且想辦法最好的解決問題，這一點是每一個建筑裝飾人員應該具有的基本素質，而不能回避問題，忽略問題。當然可以肯定， 不是每一個問題都能完美的解決， 但是都可以用相對來說最好的裝飾方法來解決與展現。

1 建筑裝飾施工過程中的常見細節問題

1.1墻體改動改動墻體的現象在裝飾過程中時常出現。多層結構的住宅的墻體主要包括非承重墻和承重墻。就承受重量而言，非承重墻承擔著自重的重量及其下部墻體的重量，承重墻承受的重量包括上部墻體、自身重量，以及如擱置預制板的墻體等樓板傳來的樓面荷載。一般情況下，裝飾過程中，不允許改動多層結構中的墻體，當對墻體進行加固處理則除外。實際操作過程中，一旦出現墻體改動現象，那么這將減小墻體的承載面積，增加墻體荷載，導致墻體出現裂縫，使建筑物的正常使用受到影響甚至危害到住戶的人身安全。

1.2頂棚裝飾住宅裝飾中，為了追求住宅的美觀和華麗，多數住戶都喜歡吊裝大型燈具。 然而部分住戶，出于節省空間考慮，將吊廚構置于樓板下。這勢必要求大量的鉆孔于樓板下表面，來固定龍骨。由于樓板主要是以預制板結構為主，大量鉆孔就增加了危險系數。一般來講，在預制板中，拉力由較細的預應力鋼筋承受，當出現大量鉆孔時，預應力鋼筋有可能遭到破壞，將導致很嚴重的后果。還有，由于現澆混凝土是當前預制板的主要材料，當進行大量鉆孔時，混凝保護土層的密實也將遭到破壞，這大大的打折了，結構的耐久性。在就是，鉆孔來裝置膨脹螺栓去固定吊廚同樣具有較大的危險性。這是因為樓板的最低厚度為60mm，在進行置膨脹螺栓時有可能鉆穿樓板，這就使得上層樓板的承載力大大折扣。

1.3空氣污染今天盡管綠色裝修材料越來越廣泛應用于裝飾裝修上，但其還未普及。 所以，在建筑裝飾的施工過程不可避免的使用一些具有一定危害程度的化學成分的裝飾材料或工具。它們中所含的有害成分將會揮發到空氣中，這將影響到人們的生活體驗，引起人們的不適感甚至危害到人們的身體健康。例如一些天然材料大理石或花崗巖經常被應用于建筑裝飾中，一旦處理不恰當出現質量缺陷的話，它們中包含的部分金屬元素由于自然衰變作用產生放射性氣體如氛，而一旦一定量的氛被攝入人體后，將會嚴重影響到人們的呼吸系統以及血液器官組織。

1.4火災問題為了保證住宅的舒適、美觀、在裝飾施工中經常會用到一些易燃材料如棉紡織物、塑料等，然而由于它們具有較低的燃點， 很容易發生自燃現象，在燃燒后又長生大量由害氣體，對人們的健康威脅較大。另一方面，部分施工方在建筑裝飾施工過程中忽視施工安全，存在違反安全用電規章制度的行為如肆意鋪拉電線，將埋下嚴重的安全隱患。加之，當代社會各類電器琳瑯滿目，而且家庭內電器種類和數量也較多，這就增加了用電荷載，也成為一個容易誘發火災的安全隱患。

1.5細節隱患裝飾施工環節較多，而且使用的工具，處置的對象也較多，這也在無形中增添了一些細節隱患。在裝飾工程施工過程中，一般來說，需要主要預防的危險有：高處墜落、物體打擊、觸電傷害、機械傷害，裝飾施工現場安全防護用具、用品的非正確使用，違反規章制度保管、搬運、使用易燃、易爆及危險品等。

2解決建筑裝飾施工產生問題的措施

2.1從設計入手在建筑結構設計上應該突出大開間、靈活分隔的特點，在這一基礎上住戶按自己的需求去分隔裝飾。在建筑設計時應當增大設計荷載，用來抵消一些由于住戶裝飾使用不當產生的荷載。考慮到住戶在使用過程中可能進行鉆孔等，在結構施工時，應該加入一寫預埋件在適當的地方。為了降低入住后住戶的濕作業，在住房交付時，應進行質量過硬的板加工裝飾。考慮到經濟不斷發展后，人們擁有的電氣數量將不斷增加，所以在水電汽暖的設計過程中，充分體現出與時俱進發展的提點，滿足將來人們對水電等容量的高要求，這種未雨綢繆的設計思路也將使火災隱患降到最低。

2.2加強管理裝飾施工質量也需要嚴格的質量管理措施。裝飾施工應該嚴格的保證工程的安全性和可靠性，切實以公共安全和公眾利益為出發點，遵守相關的法律法規。同時，施工企業應該制定出一套行之有效的規章制度，并監督執行。如進行主體結構的改動時，應該使用結構計算書，充分論證施工方案的安全可靠性。裝飾施工企業應該加強企業管理，恪守行業道德規范，追求高質量高安全性，努力避免如破壞建筑原始結構事件的出現。

2.3責任到位 一個工程項目施工過程中，其控制風險的第一責任人是項目經理，其主要的職責是： 辨識、評價施工現場中各類危險源、再各現場安排足夠的安全管理人員。企業在施工過程中，首先要制定出科學的風險防范管理措施，保證應對迅速有效；對于工程質量的監控，由定人定時的監督檢查來完成。一旦在施工過程中發現違反規定行為時，即使糾正，同時追查責任人，做好質量嚴把關。為了保證施工質量以及提高安全性，采用安全崗位責任制，以安全管理責任狀的形式傳遞給各個施工環節負責人，真正做到責任到人、責任到位。

2.4文明施工文明合理的建筑裝飾施工是保障工程質量的關鍵因素之一，對裝飾工程質量有著較大影響。所以，施工方落實關于文明施工的各項要求，杜絕隨意鉆孔鑿洞，不顧后果改變建筑主體結構的現象的發生，加大宣傳和教育工程安全施工力度，精心定制施工技術方案，保證工程高質量完成。

3結束語

筑裝飾既能補充完善建筑物的各項使用功能，又能美化建筑物本身及其周邊環境，對人們的生產生活具有重要意義。 目前，我國的建筑業呈現出跨越式的發展，建筑相關的各行業都發展迅猛。建筑行業特點之一就是要滿足人們的精神、物質生活要求，所以一直以來，它也是人們關注的焦點。尤其是在當代，隨著人物質、精神文化水平提高，人們也不滿足于現有的建筑裝飾水平，他們即注重于生產生活的基本需求，也更加傾向于追求視覺、嗅覺、聽覺等感官的滿足感。因此，為了滿足人們的各項需求，建筑裝飾施工的過程中，應該善于發現問題，然后迅速地解決問題。好的建筑裝飾應該既體現建筑整體結構的完整性，也應該發揮出減輕了人們的精神負擔。滿足人們生活需求、增強人們幸福感的作用。所以，建筑裝飾施工企業一定要認清建筑裝飾的重要性和蘊含實際意義，為人們的安全負責，為人們的精神、物質需求著想，在施工中嚴把質量關，并不斷的追求創新爭優。

參考文獻：

篇（3）

中圖分類號：X734文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國公路建設的迅猛發展，公路管理作為一種財富，一種力量，它在提升整個公路項目管理整體質量水平的過程中，正在發揮著極大的作用。因為公路質量是工程建設的永恒主題,質量管理是公路工程的生命,更是一個行業的生命。所以我們要將公路質量管理體系廣泛推廣應用，我國的公路的工程質量管理水平將會提高到一個新水平。

1影響公路工程施工質量的因素

1.1人

人在整個公路施工過程中的重要性是不言而喻的，無論是施工還是管理，甚至是最后的驗收都是人在進行著操縱，反過來說對公路工程施工質量影響最為嚴重的也莫過于人的因素了。

1.2材料

工程材料包括工程施工過程中的所有建筑材料、配件、半成品等。工程材料在工程建設中處于主導地位，發生質量問題的源頭一般都是在工程材料上。因此，在檢查工程材料的時候，一定要嚴把質量關，合理選材，嚴禁使用不合格產品。使用真材實料，才能建設出放心公路，才能保證人們的出行安全。

1.3機械

在工程施工過程中，會看到各種機械在工作。機械設備是當代施工中不可缺少的設施，也是實現機械化施工的重要物質基礎。機械設備對施工質量有直接的影響，所以在選擇機械上，要考慮它的性能、操作、維護等方面，還要考慮到它對保證施工質量的影響。有關質量檢驗的儀器設備在工程中也是必不可少的，它是評價施工質量好壞的有力依據。

1.4環境

任何一個公路工程項目都是在一個特定的環境下完成的：自然環境、技術環境、經濟環境，工程管理環境等等，在不同的環境下施工，工程質量也會受到一些或大或小的影響，這就需要我們工作人員主動采取一些積極有效的措施，盡量避免環境因素對工程質量造成負面影響。

其實質量管理的管理體制的混亂是導致上述質量問題產生的最主要的原因。公路工程施工中先檢驗后申請，先開工后報告的情況也進場出現的；施工的專業人員對結構性的專業知識模棱兩可，不按照設計文件的規范執行工作，施工中權責分配的不明確，合同制定的粗糙這些問題的出現都會為公路工程的質量留下很大的隱患。

2公路工程項施工中工程質量管理的方法

2.1施工前期的質量管理工作

在工程進行施工之前，應首先組建一個從項目經理到項目組普通一線的員工全員參加的質量管理小組，這個小組的主要任務就是質量的管理工作，把好質量關。一個高效的質量管理小組對一個工程項目的質量好壞起著至關重要的作用。

建立完善的公路工程的質量管理體系。這個體系的主要工作應將質量管理的目標量化分解到每一位員工，明確崗位質量的責任制，通過嚴格的質量管理的考核辦法對每一個人的質量管理目標的完成情況進行考核，考核結果實行獎懲制度，超額完成目標的，就要獎勵，未完成目標的，就要懲罰。在施工中發現質量問題時，應執行“三不放過”的原則，即導致質量事故發生的人員未受到教育的不放過，質量事故原因未調查清楚的不放過，事故的預防及整改措施未制定的不放過。施工中，影響每一個工程的參與者灌輸質量高于一切的信念，施工出現了質量問題，絕不能姑息放過，必須追查責任并且嚴肅處理，工程需要返工必須及時進行返工。

最后，應該從培訓及教育入手提高全員的質量意識。做好質量管理工作首先應做好質量的宣傳工作。由于工程施工人員的文化教育程度可能會參差不齊，因此質量意識的灌輸工作應該分層次灌輸，將復雜的理論變成淺顯易懂的理論，質量意識的灌輸應該是一個循環的過程，只有多次循環不停灌輸，才能真正使質量高于一切的理念深入人心，才能真正的提高全員的質量意識。

2.2施工過程的質量管理工作

2.2.1建立健全的質量管理體系

建立一個嚴密的質量管理體系應該是施工中質量管理工作的首要務。根據公路工程的實際情況，公路建設單位應選擇合適的施工單位并且制定合適的發包方式，施工單位應采用競標的方式擇優選擇。建設單位與施工單位應簽訂詳細而清晰的施工合同，合同中必須明確雙方的職責；至于施工單位施工中的質量管理工作，建設單位通常找第三方監理方進行監理施工的質量問題。監理單位應根據監理的文件，公平、公正、公開的完成工程的質量管理工作。

2.2.2加強質量檢驗的工作力度

要想做好質量的檢驗工作，必須嚴格遵照施工的技術文件的檢測標準通過專業的檢測儀器對送檢的材料進行檢驗。對于技術難度較高，工藝較復雜的項目，應專門設立檢驗標準，當檢驗合格后，還應送交至質量管理的監理部門進行確認。進行質量檢驗的工作時，應采用群眾自檢與專職檢驗、全面檢驗與抽樣檢驗、不定期檢驗與定期檢驗這三種方式相結合的形式。當對送檢材料檢測出質量問題時，應嚴肅處理，需要返工的應進行返工，需要停工的應進行停工，絕不姑息放過任何質量問題，養成良好的質量檢驗的工作習慣。

2.2.3加強質量監督的工作力度

做好工程質量的監督工作，首先應將施工規范及規程、施工工藝要點等與施工相關的文件下發至施工單位及建設單位，保證施工過程施工文件的統一管理；其次，施工單位應根據國家有關部門的要求制定詳細的質量檢測標準，建立檢測儀器齊全的檢測實驗室，并在實驗室內配備專業的檢測技術人員，檢測技術人員通過儀器對施工原材料、施工成品、結構及部件等進行嚴格的檢測工作，確保工程在竣工后不會出現質量問題；然后，項目監理單位應根據前期項目建設單位下發的原始材料對質量檢測的數據以及施工現場的狀況及時的管理及把握，從而有效的預測可能會出現的質量問題；最后，根據質量管理的責任制度，對各級的質量管理的負責人進行嚴格的考核及獎懲，質量目標達成的優秀的實行獎勵，目標達成差的實行懲罰，從而全面的提高質量管理的監督力度。

2.2.4加強質量管理的控制力度

質量管理控制工作的提升首先應把好材料關，施工的原材料直接影響著工程項目質量的好壞，它也是建設工程項目的原料。因此，在進行原材料的采購時，應對原材料的性能進行嚴格的把關，選擇性價比高的材料，絕不允許質量及性能不達標的材料混進工程；公路工程的施工過程是一個漫長的、系統的而且復雜的過程，施工過程常常受到天氣、環境等諸多外力的影響，這些影響可能會導致設計變更的產生。當出現設計變更時，設計變更應有建設單位、施工單位及監理單位三方共同處理，重大的設計變更還應上報國家相關部門，得到審批后方可執行變更；公路工程的質量優劣與施工單位的人員素質的高低也有著重要的關系，施工單位除管理人員以外，其余人員可能都是在城里打工的民工，因此民工施工技能的好壞就直接影響了工程質量的好壞。因此，施工單位應對一線施工的民工進行專業的施工技能的培訓，確保公路工程施工的高質量的進行；最后，在施工現場，還應做好施工的跟蹤記錄及檢查工作，良好的現場跟蹤記錄工作可以有效的預防質量事故等問題的發生。

結束語

工程質量是建筑工程的生命線，是企業實力的綜合反映，也是項目管理水平的重要體現。公路工程施工質量管理是一項復雜的工作，會受到許多條件的制約，但是，出現了問題是鼓勵我們勇于探索、解決，出現了困難是激勵我們敢于挑戰、突破。在施工質量管理上，工作人員要勇于想，敢于做，要與時俱進，不斷革新，不斷進步，用科學合理的方法，逐步加強完善質量管理工作。讓優質的工程質量，帶領建筑企業走向美好的明天。

參考文獻

[1]李明.公路工程施工質量管理分析[J].中國科技博覽，2009

篇（4）

前言

水利工程是我國基礎工程建設的重要組成部分，是關乎國計民生的大事。隨著社會的發展，我國的經濟體系不斷健全，社會各界對于水資源的需求與日俱增，為了滿足社會生活的要求，必須要采取相關措施，進行水資源短缺問題的解決，保證水利工程的良好建設，提升水利工程的整體施工質量。

1水利工程的質量管理概念及管理策略

在水利工作過程中，施工質量規模是制約水利工程開展的重要問題。水利工程涉及較廣的工作覆蓋面，它具備比較強的系統性，它的施工規模比較大，整體工程造價水平比較高，對于施工技術的要求比較高。正是上述因素的影響，才導致水利工程質量管理過程中的復雜性，這種工程的質量管理概念是個比較復雜的體系，這是因為影響水利工程質量管理因素的多元化，這種管理因素的多元化不利于水利工程施工生產及管理工作的開展，為了解決實際問題，我們必須要進行水利工程施工質量問題的分析，進行多種解決方案的應用。從客觀上來說，水利工程質量管理工作的開展，必須要從整體管理的角度出發，遵循科學性、有效性的原則，進行長遠的質量控制計劃的制定，從而滿足水利工程實際施工質量管理工作的要求。在實踐操作中，可以從人員因素、環境因素、設備因素、施工因素等進行工程建設質量控制方案的分析，建立及健全施工質量管理體系，滿足現階段施工質量管理工作的要求。通過對管理制度的健全，可以滿足現階段施工質量管理工作的要求，從而提升工程施工的整體質量，這需要進行法人責任制度、工程招投標制度、建設監理制度等的強化，從而為施工質量的提升創造一個客觀的環境，保證其研究內容的不斷更新，解決現階段水利工程施工過程中的質量問題。在施工質量問題的分析過程中，需要遵循全面性、科學性的原則，滿足水利工程施工質量的工作要求。在水利工程實踐中，進行整體質量控制體系的健全是必要的，這需要落實好三個重要工作模塊，實現事先控制環節、事中控制環節、事后控制環節等的優化，實現質量保證體系的健全，落實好相關的監控及檢測法規，實現對工程整體施工質量的控制。為了提升水利工程的施工質量，必須要落實好水利工程的質量管理體系及評價體系，針對其內部內容進行深入性的研究，從而滿足現階段水利工程的施工質量要求。為了解決實際問題，該文結合以往的工作知識，進行了施工前期、中期、后期所存在問題的分析，針對其質量問題進行了分析，進行了相關質量控制方案的應用，健全了施工質量管理綜合評價體系，實現了先進的水利工程管理概念的應用，滿足了社會對于水利工程施工工作的質量要求。

2水利工程施工質量管理的常見問題及優化措施

從工程規模上來看，水利工程非常復雜，它的投資周期比較長，影響其質量提升的因素比較多，也容易出現施工過程中的意外狀況，為了解決現實問題，我們必須要落實好施工過程中的整體控制工作，針對施工過程中的存在問題進行分析，從而解決問題，滿足實際工作的要求。在施工前期工作中，材料供應問題、設備應用問題、初期資金投入問題等都是常見的問題。為了確保水利工程的良好施工質量，必須要保證其三通一平，所謂的三通就是滿足用電、用水、用路的要求，實現場地的平整性，從而為工程的后期施工奠定良好的基礎。在實踐過程中，有些單位了最大限度的降低工程成本，千方百計的節省投資成本，這就導致其施工成本的不足，導致水利工程施工質量的降低，從而出現建設方與施工方的責任推諉問題。根據我國的相關建設法律要求，建設單位不能要求施工單位確定材料供應商，在實際過程中，受到主客觀因素的影響，有些材料供應商還是由建設方決定，一旦出現施工質量問題，建設方和施工方之間會出現施工質量問題的推諉。在建設過程中，為了確保工程的順利開展，必須要保證前期資金投入的充足性。在工程實踐過程中，建設單位需要給予施工單位一定的資金，用以進行各種材料及管理費用的支付，有的建設單位缺乏充足的前期資金，而讓施工單位前期墊付，在施工過程中，施工方為了降低成本，實行了一系列的偷工減料的施工活動，這不利于水利工程施工質量工作的開展。在施工的中期階段，在現場施工過程中，容易出現一系列的材料及設備檢查問題，交底不到位問題、施工步驟不協調問題、質量檢查工作不到位問題。材料及設備的檢查力度缺乏問題是常見的施工問題，這主要是材料進場較晚，監理進度也沒及時跟得上，導致材料設備邊使用邊檢查的情況，從而不利于工作進度的控制，也容易出現一系列的質量問題。在施工過程中，技術交底不到位問題是非常常見的質量問題。在每組施工前，各個程序的負責人要進行主要工作事項的交代，這包括了一系列的安全施工知識、技術管理知識等。有的管理人員缺乏必要的管理素質，從而導致施工過程中的一系列的問題。有的施工人員素質較低，跟不上隱蔽工程的檢查進度，監理單位缺乏有力的監督力度，也不利于現場施工及后期維修工作的開展，從而導致一系列的質量問題出現及惡化。

3水利工程施工質量方案的優化

為了解決水利工程施工過程中的常見問題，我們必須總結以往的工作經驗，利用現代化工作手段，進行新型水利工程施工質量管理方法的應用。這就需要進行系統性施工質量管理綜合評價體系的建立，滿足現階段水利工程的施工工作要求，這需要從斜向因素、橫向因素等進行施工質量影響狀況的分析，在此基礎上進行施工質量體系的建立，落實好施工質量管理綜合評價體系的構建及評價工作。在評價體系的構建過程中，我們需要進行因素分析法及AHP層次分析法的應用，進行多級標準的監理，通過對逐級加權方法的應用，進行施工質量狀況的判斷。通過對PDCA管理法體系的健全，可以提升水利工程的循環管理效益，該項體系主要包括檢查改進方法、計劃實施方法等，通過對這些方法的應用，可以滿足水利工程的諸多工作建設要求，可以有效提升水利工程的施工質量管理效益，能夠取得良好的質量管理效果。通過對水利工程施工質量管理體系的健全，可以滿足水利工程的后期工作要求，這需要進行質量影響因素的全面性、系統性分析，做好水利工程施工過程中的前中后期工作，針對其存在問題進行分析及處理，進行施工質量整體評價體系及管理體系的應用。

4結束語

在實際施工過程中，影響水利工程施工質量有效提升的因素諸多，我們需要針對這些具體因素進行具體分析，提升水利工程的整體施工效益。

參考文獻

[1]高武.水利工程混凝土施工質量控制[J].黑龍江水利科技，2012（11）：248－249.

[2]董莉敏，李建.水利工程水泥攪拌樁施工質量控制要點[J].科技創新與應用，2012（27）：186.

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隨著經濟的快速發展，質量在經濟時代越來越受到人們的關注，21世紀已成為以質量取勝的新世紀，質量管理對于各個企業、經濟行為人都非常重要。在我國建筑行業中，由于建筑市場尚不成熟，質量管理觀念還沒有深入人心，從而使得我國建筑產品的質量過低，嚴重影響著我國建筑業的快速發展。因此，對建筑施工質量進行管理，這不斷有利于提升建筑行業的產品質量，而且也有利于我國人民生命財產的保障和社會的安定。所以，完善建筑施工質量管理體系，提升工程質量，有著十分重要的意義。

1 建筑施工項目質量管理的概念及其特點

1.1 質量管理的概念

建筑施工項目質量主要是指施工項目必須根據業主的需求，符合本國技術標準、合同規定、設計文件以及法律法規的規定。建筑施工質量管理主要是指對建筑施工質量進行控制、協調、指揮等活動。其目的主要是為了使建筑施工項目符合相關規定和要求，以確保其各個環節根據一定的要求圓滿完成。質量管理要求在建筑施工過程中，控制和指導各個施工單位按照質量標準展開活動，質量管理在建筑施工整個過程中必須得以貫穿。總之，建筑施工質量管理是為提升產品質量而進行的改進、控制、策劃等活動的總和。

1.2 建筑施工質量管理的特點

概括起來，建筑施工質量管理一般具有以下幾個特點：

第一，使用性。主要是指在建筑施工質量管理中，建筑施工的目的主要是為了滿足使用的性能。如：隔音、隔熱、保溫、尺寸、規格等物理性能；防風化、防塵、防火、耐腐蝕、耐堿、耐酸等化學性能；穩定性、剛度、結構強度、地基牢固程度等結構性能；航道、鐵路、橋梁、道路是否能符合交通的要求，工業廠房能否實現生產的要求，民用住宅是否可以達到人們居住的要求等使用功能。

第二，安全性。主要是指在建筑施工質量管理過程中，建筑施工之后的產品在使用過程中其結構安全以及人身或者環境免遭危害的程度。主要涉及到施工工程的防腐蝕能力、耐火性、防火性、抗震性、結構安全度以及抗爆炸性和抗核污染能力等，這些安全性能能否達到特定的要求，都是建筑施工質量管理必須考慮的問題。

第三，經濟性。主要指在建筑施工質量管理過程中，建筑施工項目在規劃、設計、勘察、施工等整個過程中所付出的成本或者消耗的費用。這些成本主要表現在使用成本、施工成本、設計成木之和，涉及到征地、拆遷、設計、勘察、施工、采購以及一些配套設施等的投資和消耗。

第四，耐久性。主要是指，在建筑施工質量管理中，要確保工程產品各功能的使用年限。由于建筑本身所具備的施工方法不同、結構類型不同，其質量要求也各有差異，當然所生產出的產品的性能也有所不同，我國對于建筑工程項目的使用年限或者壽命沒有一個統一的規定。質量管理要求建筑產品必須符合正常的使用壽命，必須設計有效的壽命規制。

第五，環境適應性。主要是指在建筑施工質量管理中，其建筑工程必須跟周圍的環境相適應，相協調，這里所涉及的環境主要包括：生態環境、經濟環境、城市或者周圍建筑規劃環境等。從而保證當地經濟或者建筑業的可持續發展。以促使建筑施工項目的社會效益和經濟效益，發揮建筑項目的最大效用，確保產品質量的提高。

2 建筑施工質量管理存在的問題

我國建筑施工質量管理雖然受到人們的廣泛關注，但是其發展的仍不成熟，還存在許多問題。在我國建筑工程施工過程中，一些建筑公司和企業雖然設置有質量責任制和質量保證制度，但是他們在具體執行中，質量管理的意識還非常薄弱，違反建筑施工質量管理的情況時有發生。其具體問題概括起來一般有以下幾個方面：

2.1 有關部門重視質量檢驗，忽視質量管理

目前我國許多企業和相關質檢部門在建筑施工過程中，往往只對工程質量的檢驗加以重視，而忽視了工程施工質量的管理，部分企業或者相關質檢部門在建筑施工過程中對于其成本和質量不能進行有效的管理。從而致使建筑施工過程并不是很順利，其質量受到極大的限制。但是，隨著我國經濟的不斷發展和建筑水平的不斷提升，質量管理在當今經濟時代顯得越來越重要，其要求也越來越高。一旦忽視了施工質量管理，將嚴重影響著施工的進度和質量。

2.2 建材使用不當，缺乏科學管理

在建筑工程施工過程中，一些企業在施工準備階段往往也存在比較嚴重的質量管理問題。主要涉及到建材的使用問題和人員管理方面的問題。首先，建材使用方面的問題。其主要涉及到建材保管和使用不當；建材在施工過程中使用有誤等。其次，建筑人員方面的問題。主要涉及的是管理方面的問題，比如施工管理不科學，管理人員缺乏工程施工管理經驗；建筑施工人員技術水平不高，不能盡快適應建筑水平的不斷提升等等。

2.3 管理方法不明確，缺乏技術含量

在建筑工程施工過程中，尤其在其現場施工階段，建筑施工質量管理存在著管理方法不明確，技術含量缺乏等問題。首先，建筑施工的管理方法不夠明確，建筑公司和相關的企業部門往往只重視重點工程，而對其他的工程關注甚微，管理方法不夠明確；其次，建工施工管理的技術不夠先進，機械的使用率不高，生產率低下，在技術選用的過程中研究不夠，機械的性能過于低下。

3 建筑施工質量管理的對策

我國建筑施工質量管理存在著以上問題，為了加強和完善我國建筑施工質量管理，必須采取一些有效的措施，同時從外部和內部條件入手，實施建筑施工的全面質量管理，構建科學的建筑施工質量管理體系。具體對策如下：

3.1 加強建筑人力資源的培養

首先，加強建筑項目施工團隊的建設，組建一支高素質的團隊。改革過去計劃經濟時代所采用用人體制，全面實行優勝劣汰、競爭上崗制度。有效嚴格地設置選拔對象、選拔方法、選拔程序，從工作能力、組織能力、知識結構等各方面進行考慮，認真考慮各人員在整個項目團隊中的重要性。其次，加強技術工人隊伍的培養。各建筑施工企業應該自行培養一批技術非常熟練的工人團隊，尤其是那些技術性含量非常高的技術工種。從而確保建筑施工項目的穩定性，提升施工效率。比如在建筑施工過程中，實行相關資格證制度，符合相關技術標準的員工才能上崗工作，對于那些對操作不熟甚至不懂的人應對其進行培訓，一直到其能獲得相關上崗資格證為止。這樣以來，既可以減少工作中的安全問題，又能有效的提高施工質量。

3.2 加強建材質量標準的管理和控制

建筑企業必須認真地管理好建筑材料的質量，做到真正從源頭抓起。建立全程建材質量監督機制，實行工程全程管理。必須認真把握好建筑施工過程中的材料關，使建筑施工的運行得到保障。建筑工程施工過程的內在質量和外部的美觀整潔，在很大程度上取決于建筑材料的總體質量。因此，在建筑施工的質量管理中，必須首先確保建筑施工材料符合質量標準，各建筑管理人員必須制定比較嚴格的材料管理制度，必須從材料采購到材料入庫再到材料的選用做好認真檢查和監督，切實把握建筑材料的質量關，控制次品和不合格建筑材料、構配件、成品半成品進入施工現場，要讓業主滿意，真正確保建筑施工的運行，為建筑工程施工質量管理的提高奠定重要的基礎。比如在采購的時候應該做好質量檢查，不但要采購員認真檢查，相關驗貨人員也必須實行全程監督。

3.3 完善建筑施工質量管理的方法

采取成熟的施工質量管理制度和管理方法，有效克服工程施工過程中出現的質量問題，并對質量管理提供規范性的指導，來提高質量管理的水平。建筑施工的質量監控對建筑施工現場來說主要包括事前監控、施工中監控和加強過程中的監控三種不同方面。第一，事前控制。比如說：對原材料、半成品、成品的有效控制，應該在有關分項建筑施工過程前進行，這樣一來，就能夠更好的實現事前控制，促進事前控制的順利運行。第二，事中控制。必須以工序質量控制為核心，完善工序控制，做好工序交接。必須建立質量控制點，根據工程特點，找出對工序施工質量有影響的主要因素，依靠完善的質量體系和質量檢查制度，完成工序的質量控制，尤其是對于工序中的重要部位或薄弱環節，要預先分析各方面因素可能產生的不利影響，并做出相關預防措施，以便進行預控；同時，由于各道工序之間相互關聯，必須要做好工序交接，完善交接程序。第三，事后驗收。在施工過程中還應著重抓好以下幾項工作：首先，要隱蔽工程驗收。在建筑施工監控的過程中，把隱蔽工程驗收作為監控的主要手段。比如說，對建筑工程施工的過程中，對地基、樁基、地下混凝土、鋼筋、管道等進行全程監控。其次，要設置建筑施工質量管理點，在建筑工程質量控制的關鍵部位、薄弱環節上設置質量管理點，采取事前控制力度，加大對質量保證的監控力度。

4 結束語

綜上所述，建筑施工質量管理是為提升產品質量而進行的改進、控制、策劃等活動的總和。完善建筑施工質量管理體系，提升工程質量，有著十分重要的意義。但是，我國建筑施工質量管理還存在著“有關部門重視質量檢驗，忽視質量管理；建材使用不當，缺乏科學管理；管理方法不明確，缺乏技術含量”等問題；因此，必須采取有效的措施予以解決，具體方案為：“組建一支高素質的團隊，加強技術工人隊伍的培養，加強建材質量標準的管理和控制，建立完善的施工機械系統，確定有效的規范的建筑工程施工質量管理方法”。

參考文獻：

[l]周樹彬．論建筑工程施工管理及質量監控的方法[J]．建材與裝飾，2009，(9)．

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中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

1影響建筑工程施工質量管理與控制的因素

1.1 人力資源因素。建筑工程施工質量和控制最主要的因素就是人力資源因素。它始終影響著建筑工程施工的各個環節。對于建筑工程項目的高層領導來說，應該具有較為科學的決策能力、還要擁有很高的管理水平，同時更應該具備對建筑施工項目超高的可行性分析能力；對于建筑施工項目的從業人員來說，就要求他們具備較高的工作素養，良好的道德水平，建筑施工企業要不斷的加強從業人員的責任意識以及建筑施工質量管理理念。

1.2 環境因素。建筑工程在施工的過程中都是采用的露天工作，因此建筑工程施工極易受到我國復雜的地質和多變的天氣影響。建筑工程項目施工的各個環節都是相互制約和關聯的，因此我們必須要更加關注外界環境對其的影響。在建筑施工過程中盡最大努力避免外界環境造成的不良影響，因此應該盡力做好預防工作，來確保整個建筑施工工程的進度以及質量安全。

1.3 材料因素。影響建筑工程施工質量的因素中，施工材料對其影響非常大。所以建筑工程企業要想確保建筑材料的安全從而控制建筑工程施工的質量，就必須要對建筑施工材料進行合理有效的管理工作：建筑工程企業必須要嚴格遵照建筑工程合同中所要求的標準去選擇材料，在符合要求的前提下準確掌握建筑材料市場的變化，最后選擇符合要求的價格便宜且質量較好的建筑材料。

1.4 設備因素。建筑施工企業以及建筑單位在選擇施工設備時，應該要結合施工工藝、條件以及建筑結構形式一起來決定比較合理的施工機械設施。同時要確保從業人員能夠熟練操作相關的施工設備，還要定期給施工設備進行保養，如果在施工過程中發現設備故障，應該及時進行維修和管理，最終保證建筑施工機械設施能夠正常運行。

2建筑施工質量管理與控制的方法與措施

2.1建立完善的質量管理體系

建立完善的質量管理體系，是為了實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統分析、系統設計并形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等，明確質量管理體系人員，并對難點進行專項施工組織設計，對可能發生的情況寫出應變措施，報監理單位審批同意方可實施。整個工程應實施項目經理負責制，工程責任層層落實到人；在施工前應做好各施工員、班組長的層層技術交底，并配備專職的質量檢查人員；在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢、交接檢，完工以后，再由專項質檢員檢查，然后在自檢合格基礎上，向監理申請驗收，質監部門抽檢合格后方可進入下道工序。對于原材料的使用必須堅持先檢后用，杜絕了不合格產品進人施工現場，以避免造成不可挽回的損失。

2.2工程前期準備階段控制

2.2.1施工項目環境調查

環境因素對于建筑工程的影響是巨大的，且環境涉及到大自然的各個方面的因素。主要包括：氣象、溫度、濕度、空氣流動、太陽光照等等，這些細小的方面常會決定了施工方案與操作技術的選擇；若根據空間學角度看，每個施工工序都是環環相扣的，這就需要施工人員能把握好各個工序的施工質量，以免破壞了下道工序施工的環境。另外，當工程施工處于溫度過高、過低環境時也會給施工造成較大的影響，特別是嚴寒、炎熱、梅雨等天氣，工程單位必須要實施季節性施工保障策略，防止建筑物因較極端環境因素造成凍害、干裂、沖刷等問題。

2.2.2參加施工圖設計與核對

項目部要組織施工技術人員，分建筑、結構、給排水、電氣工程、安裝工程等專業進行施工圖紙審核，圖紙審核要注意專業之間的交叉和結合現場施工條件，征對各專業提出的施工圖疑問進行整理，并將疑問遞交項目業主及設計院。由項目業主召集設計院、監理單位、施工單位相關人員參加設計施工圖交底會議，在會上由設計人員介紹設計意圖，討論各方提出的施工圖疑問，由設計人員進行答復，形成會議紀要，作為施工的依據之一，這樣可以解決施工圖中各專業設計之間的矛盾、錯誤和遺漏，為建筑工程施工掃清障礙，有利于控制建筑工程施工質量。

2.3保證建筑材料、建筑構配件和設備的質量

建筑材料及設備質量是工程質量的基礎。建筑材料質量的好壞，直接關系到工程的質量的好壞。在材料采購時要選擇國家認證許可，有一定技術、資金保證和社會信譽的供貨廠家，始終堅持質量求好不求差的原則，對購回材料要進行抽檢合格后，才準使用。原材料控制首先要控制原材料進場關。當原材料到場后，對于鋼材、水泥等和工業制成品，第一步要索取廠家出廠合格證及出廠檢驗報告，在確認實物與質量證明材料相符的情況下，外觀檢查合格，方可卸貨下車進場。材料進場驗收后，應按照施工規范要求及監理規范要求，在監理人員的監督下進行采取正確的方式采集樣品，并按規定送到有資質的檢測單位進行檢測，檢測合格后方可使用，不合格的必須退場，重新采購。

2.4施工現場質量管理

施工現場管理的核心是人與人、人與物的組合，所以必須優化現場全員的素質。現場專業及工種和崗位復雜眾多，造成現場管理復雜，而施工現場的一切施工活動和管理工作都是由現場人員去實現，所以要依靠現場的所有職工的積極性，創造性，共同參與管理，激發全員的積極性、主動性和責任感。充分發揮其加強現場管理的主體作用，重視現場員工的思想素質和技術素質的提高。

2.5加強施工隊伍素質建設

建筑工程質量的優劣，不僅需要提高施工人員的素質，更主要的是需要有能力之人，帶領施工人員順利完成工程質量標準，所以說，這個有能力之人非項目經理莫屬。通常情況下，項目經理的決策領導會決定整個工程的優劣水平，一項錯誤的決定會毀掉整個工程，因此，項目經理素質的提高，勢在必行。項目經理必須加強在政治、相關核心技術以及項目管理三方面上學習，從實踐中積累相關經驗，再把經驗運用到實踐中。但是項目經理的素質提高了，如果施工人員素質低下，建筑工程仍舊不能滿足其質量要求。工程的施工人員，是執行相關質量任務的實際操作人員，同時也是檢查質量問題的骨干力量。在建筑工程施工期間，可針對施工人員進行安全、質量、技術以及相關業務的培訓，實踐證明，凡是培訓過的人員建造的工程，其質量事故、安全事故發生率遠遠低于不培訓的工程。加強施工隊伍的素質建設，不僅能加快施工進程，而且還能在安全的情況下，保證建筑工程質量，有力提高施工單位經濟效益。

2.6加大施工質量的驗收和監督管理工作

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Abstract: with the rapid development of national economy, the development of construction industry is becoming more and more quickly, to ensure the quality of construction projects is a prerequisite for market competition, also is the perfect engineering construction quality management system. This paper briefly introduces the construction quality management of our country exists in construction project management and its solution.

Keywords: construction quality; engineering management; construction management; management status

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）

引言

工程管理是施工單位為了完成工程，從簽訂合同到工程竣工驗收合格的過程中，對現場工作人員及現場施工等方面的管理。隨著我國國民經濟的迅速發展，建筑工程管理的問題越來越明顯，因此要極度重視工程管理問題，并得到妥善的解決方法，保證建筑工程的發展需求。

2、建筑工程施工質量管理所存在的問題

建筑材料的質量存在的安全隱患：施工材料的質量對施工質量管理的影響起到先決作用，許多工程的意外事故都是因為施工材料的質量不符合標準而引起的，因此，對材料的驗收必須要嚴格進行。

工作環境不同存在的安全隱患：包含人文環境和物理環境。人文環境包括心理環境和社會環境。建筑工程管理人員應該多給施工人員施工和創造的機會；在施工現場要嚴格遵守安全規則，注意工作人員的心理與體力等。物理環境對施工質量的影響主要是氣候的變化，如大氣、暴雨、酷暑、溫度、濕度、嚴寒等的變化對施工質量的影響，具有多變復雜的特點。所以，依據項目工程的特定條件及特點，應該對影響施工質量的環境因素采取有效的預防措施。項目經理要適當豐富施工團體的業余生活，創造良好的和諧氛圍。努力創造和諧的工作氛圍使工作人員對公司產生一種歸屬感，這對提高工作效率是有很大好處的。

工程管理地質勘察所存在的安全隱患：地質勘察采用的地質資料及地質數據不符合要求，會影響到工程質量的安全及整個施工進度。因此，在施工前必須對施工地的周邊環境進行仔細的勘察，選擇合理的施工方式。

工程管理有關事故存在的安全隱患：譬如：開工前沒有辦理相關許可證；施工人員沒有認真工作；管理人員沒有按時監督施工現場；建筑工人沒有認真審查施工圖紙；建筑物未經相關部門驗收就售出等。

3、工程質量管理措施及現場跟蹤檢查

人類因為貪欲創下腐敗工程的禍。當今社會主要是以經濟建設為中心，質量管理與經濟建設直接掛鉤,這就成為了建筑單位講人情講關系的理由。工程質量管理方案要按部就班,不能徇私,該堅決禁止不該做的事，堅決不用不該用的人，堅決不干不該干的事。建筑工程管理體系現有一個重大問題——有技術人員沒有決定權，管理者不負責任，導致施工技術和工程管理分家。

質量管理方案操作性要強,要把方案具體到每一名管理人員身上，不能只是一個沒用的擺設。項目管理者要簽訂質量管理責任目標,施工隊要按時進行工程質量管理考核評比——在質量管理方面找出質量問題,相互交流經驗，研究出改良措施。按照考核評比的結果決定施工隊的獎罰，處罰到一定程度的施工隊要辭退；獎勵達到一定程度的施工隊，要額外獎勵獎金。

工程質量管理問題,大多是通過跟蹤檢查發現。質量管理者腿要勤跑工地、眼要勤觀察、手要勤記錄。若在施工現場發現問題，要及時解決問題,把質量安全事故扼殺在萌芽狀態,盡量降低經濟損失。

質量管理者要能夠及時發現并解決問題，經常檢查工程項目，如混凝土的砂石料是否合格、水的稱量是否準確,鋼筋的綁扎長度是否合理,模板的搭設是否牢固等，遇到工程問題時,工程質量管理者要同施工人員一同研究解決，不能把出現的安全問題的責任全部都推給施工人員。

4、 建筑工程管理問題的解決方法

規范招投標及合同管理：雙方在招投標時必須公平、求實、合理絕對確保招投標的公正性和嚴密性，必須按照招投標規定的程序來進行競標和招標。監理單位及施工單位等對國家機構及金融機關的建筑施工合同一起進行施工管理。仔細核實合同中的各項條款，違約和索賠條款必須要實際、嚴密。建筑招投標活動的集中場所，統一管理招投標的一切活動，及時檢查中標的承包商合同并加強監督管理。

完善施工技術的管理：為確保施工工程能夠順利完成必須做好施工質量的技術組織工作。此項工程包括:一定要有合格的技術指揮系統及合格的工人，還要有與之相配套的圖紙、機械及技術說明，一定要有標準的明文規定和規范的工程流程。還要制定統一的技術管理制度和技術崗位的責任制。之后，必須做好工程施工前的準備工作，嚴格執行各項工程的規章制度并監督工作。一定要對工程的施工圖紙進行仔細的學習和會審。這就要求各個分包企業和承包企業聯系施工圖紙一起進行核對。施工人員在施工前必須全面了解施工要求和設計圖紙。最后，要加強對工程技術檔案的管理。此項任務由專業人員負責設計變更登記、工程質量處理記錄、結構工程驗收記錄、竣工圖、工程沉降觀測記錄等，并及時向有關部門進行報告并備案。

加強施工現場的安全管理： 施工單位的主要工作是安全生產，施工人員的直接指導者是現場的技術人員,一定要重視施工安全管理問題，在施工中要把每件事分給專業人員來負責,要及時處理并改正不合格的施工項目,避免安全隱患,保障施工人員的生命財產安全,工程管理人員應隨時檢查施工建設，以使施工人員建立完善的安全生產教育培訓體系和安全生產責任制度,制定完善的施工操作規范和安全生產的條款,改善施工質量管理體系。建立對項目經理、企業負責人、安全管理能力考察體系和管理人員安全生產知識以及要求施工人員持證上崗。行政主管部門要制定建筑業重大生產安全事故的應急救援措施，提高建筑業安全生產事故的搶險救援能力。建筑施工現場及施工單位要制定相關的疾病傳染、食品安全及安全事故等的應急救援措施,設置應急救援人員或建立應急救援組織、設備、配備及器材，以防出現施工事故，或在工程事故發生后，能夠做到及時、有效的對現場受傷人員進行救助。

工程交工的驗收管理：在整個施工項目的管理中，工程交工驗收是建筑施工管理的最后階段，起先決作用。因為后期施工的工種繁多、工序復雜、材料規格的品種多、工期比較緊張、機械劃多、專業性強、投入的勞動力大、工種交叉也可能出現各類問題。因此，要使整個施工項目保質保量，必須要按期完工，而且工程的后期管理是特別重要的。可以通過技術、組織、管理、經濟等方面，采取預防措施，設立權威、效率高、有組織力的領導機構，與管理目標要有統一的施工理念。工程竣工后驗收時要根據相關規范、儀器的指導書、簽訂的合同、建筑施工的圖紙以及國家規定的建筑工程驗收標準進行審核。施工工程完成后要馬上交工。建筑工程的施工管理工作是非常繁多的，要求施工單位根據自身的特色和優點，還要利用科學的手段使施工質量管理水平得到進一步的提升，還要結合在施工中各工程的實際情況，不斷檢核工程的管理工作，最后按時、保質、保量地完成施工項目。

5、結語

總之，要控制工程管理的施工質量，一定要嚴格實行相關的操作規程和施工規范，做好各項準備工作及施工日記。隨著我國房屋建設的迅速發展,對工程質量的要求也會逐漸提高,計算機技術將會被運用到工程質量管理中,質保人員及施工人員的素質將會大大提高,全面的施工質量管理體系將會得到廣泛的應用,我國的工程質量管理水平也將會上升到一個新水平。

參考文獻

[1] 李春艷,毛瑞.淺議如何加強建筑工程質量控制[J].中國科技博覽.2013,(3)：56-78

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前言

隨著我國市場經濟體制的不斷完善，公路作為國民經濟發展的重要基礎設施正日益發揮著極其重要的作用。公路工程施工是一項復雜的技術、經濟活動，具有流動性強、協作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點，同時涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素，會受到物質、技術條件的制約。因此，如何根據公路施工的特點，加強施工現場管理、將施工各要素進行科學、合理地安排，在一定的時間和空間內有組織、有計劃、有秩序地開展施工，實現工程項目快速、優質、低耗，已成為公路建設者普遍關注的焦點。根據多年的工作經驗，認為搞好公路工程現場施工質量管理需要從七個方面的著手。

一、組建項目管理團隊問題分析

項目經理是項目管理團隊的負責人，是項目組織的核心，是項目團隊的靈魂，對于項目的組織、計劃、實施、控制等體現了項目經理的管理能力和經驗水平的高低，對項目成敗起關鍵的作用。因而項目經理對項目質量的重視，也是取得質量管理工作好壞的關鍵因素之一。

二、完善質量管理體系提高質量認識問題分析

完善質量管理體系，樹立“質量興業”的思想，讓參與項目的所有人員對質量有一個重要的認識，以高度的主人翁責任感共同參與項目的質量管理，更新陳舊的觀念，樹立在市場經濟條件下讓用戶滿意的新觀念，明確質量是干出來的不是檢驗出來的，充分調動所有人員的積極性，履行各自的質量責任，同時質量管理必須堅持PDCA 循環 ，四個階段周而復始地進行質量管理，使項目管理的質量不斷地得到改進和提高。

三、影響公路工程現場施工質量的原因分析

由于公路工程工作量大，涉及范圍廣，施工環節多，影響工程施工質量的因素很多，但主要有以下幾個方面：一是人：人的質量意識，技術水平 ，熟練程度等 ，是保證質量的關鍵，是主觀的影響因素；二是機器：機器、設備、工具的精度和維護保養狀況等；三是材料：材料的物理性能 、力學性能 、化學成分以及外觀質量等；四是方法：施工工藝，操作規程，檢驗方法；五是環境：溫度、濕度、清潔、噪音及安全設施等。上述五個方面是影響施工質量波動的五大因素， 簡稱“人、機、料、法、環”或稱“AMIE”。 作為質量管理人員了解“五大因素”是從事質量管理工作的基本條件。 好比醫生知道病人的病根的道理一樣，否則無處著手。

四、公路工程現場施工質量的控制要點分析

公路工程主要由路基、路面、橋梁、涵洞、隧道等組成，施工對象不同質量控制的要點就會不一樣。如橋梁工程，其施工質量控制要點如下：

1、施工準備。 ①橋位測量放樣；②原材料檢驗（鋼筋、水泥、砂、石骨料、砼配合比、錨具、夾具連接器、千斤頂校驗等）。

2、基礎、下部構造。 ①地基承載力；②基礎位置、尺寸、標高；③鋼筋位置、尺寸、標高；④鋼筋制作加工、焊接；⑤砼強度、砂漿強度抽檢；⑥樁基檢測；⑦墩、臺位置、尺寸、標高。

3、上部構造。 ①上部構造控制位置、尺寸；②預制構件張拉、運輸、安裝；③梁上部構造標高、變形、內力；④支架、內力、變形、穩定性；⑤鋼結構連接；⑥鋼結構防護涂裝層。

4、施工完成后。 ①橋梁荷載試驗；②使用性能的監測。只有明確了施工對象質量控制點，抓質量才能有的放矢，抓住要點、重點。

五、制定現場施工質量管理計劃問題分析

作為質量管理者，熟悉和掌握上述內容是必要的。由于工程質量是由各階段、各環節形成的，為了保證工程質量，針對施工對象制定現場質量管理計劃，以指導質量管理人員的工作，促使涉及施工對象的不同部門、工種、不同人員、不同工序、不同的材料、物質等密切協調和有序銜接起來。質量管理計劃應突出以下幾點： 一是明確質量目標 ；二是保證質量目標實現的措施；三是質量管理效果；四是質量管理成本。

六、實施現場施工質量管理計劃

1、熟悉《公路工程質量檢驗評定標準》及其相關的技術規范、合同文件、圖紙的要求，明確業主及監理工程師對工程有關事項的意見，向參與施工的相關。

2、人是影響工程質量的關鍵，發揮人的主觀能動性，大力開展質量意識教育，增強質量意識，牢固樹立“質量興業”的思想，使全體人員自覺地嚴格按照有關規范標準精心施工，確保工程質量符合質量標準要求。

3、在現場質量管理當中進行動態控制，做到“事前控制”、“事中控制”、“事后控制”。①“事前控制”就是要做到：審查質量管理計劃的合理性；對圖紙審查、技術交底、開工準備等方面進行質量控制；對原材料進行檢驗，審核構配件及設備的出廠合格證和質量保證書；對測量標樁、水準點進行校核、檢查；對工程采用新技術、新工藝、新材料、新設備進行審查把關。②“事中控制”就是要做到：對施工過程的工序控制及工序交接進行檢查并現場標識和記錄；對分項工程施工過程的關鍵部位進行重點檢查，檢查不合格的，要做到復查和記錄；對隱蔽工程質量控制，除自檢驗收合格后，還須報請上級質量管理部門和監理進行驗收，經驗收合格后方可隱蔽，并最好有照片存檔證明；進行分項、分部工程質量評定 ；對設計變更與圖紙修改進行審查。③“事后控制”就是要做到：對整個工程的竣工質量檢驗；對整個工程的竣工質量進行評定 ；對整個質量文件的進行檔案管理。在上述三個階段控制中，質量管理人員關鍵做好工程質量的“事前控制”、“事中控制”，做好施工全過程的質量管理，防止產生和及時發現工程實體不合格。

七、科學的方法控制工程質量

工程質量具有波動性和規律性，為了掌握施工過程中的工程質量動態，找出質量波動規律，必須應用科學的方法控制工程質量。 數理統計方法就是其中的一種。 通過從試驗、觀察或收集的數據，運用統計學和數學方法進行整理歸納，分析數表、圖或統計特征值找出其中的統計規律，掌握工程質量是否處于穩定狀態，是否符合技術標準或合同的要求，分析影響工程質量問題的主要原因，采取有針對性的措施加以糾正或改進，使工程質量趨于穩定并提高。總之，在工程施工過程中影響質量的因素很多，這要求質量管理人員要具體問題具體對待，不斷對現場施工質量管理進行經驗總結，努力提高質量管理水平，這樣才能搞好現場施工質量管理，取得良好的經濟效益和社會效益。

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中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、文明施工質量管理

1.1 建立文明施工管理質量

現代的社會是一個人們生活在一個文明的環境，文明施工管理是工程保證質量安全、按期完成的有力保障措施。整潔、干凈的施工現場，會給人一種舒適的感覺，施工現場的布置，須科學合理，結合施工條件、施工方案和施工進度計劃要求，對施工現場按照施工平面布置圖合理布置。建立工地文明施工環境衛生管理制度，適時進行環境監測。通過合理有效的文明施工，有效保證施工現場正常的施工秩序和施工節奏。文明施工是協調工程管理工作的有效保障，施工單位只有按著施工規范要求做好文明施工，充分的保護施工環境，才能贏得信譽和信任。

1.2施工問題管理

首先要從管理體系上明確安全管理和文明施工責任人。從制度上落實各項安全管理規定、文明施工管理規定。設立專門的安全、文明領導小組。發現問題立刻解決，并做好問題記錄及解決措施。對新上崗工人進行多方面培訓，組織工人學習與自己工作有關或與自己工作相關的安全知識和緊急處理辦法，防患于未然。對塔吊安拆、腳手架搭拆、模板安拆、施工現場臨時用電等必須有專項安全措施方案和具體責任人，施工現場各相關處設立醒目安全警示牌。

安全管理人員要加強對施工現場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對施工人員的傷害，加大對安全工作的投入，完善各種安全設施。在施工作業面上設專職的安全管理員，對機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開挖等進行現場監督和控制。建筑安全生產，安全管理工作是一項動態的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬變，可變性大，必須持之以恒的抓，否則各項規章制度將無法落實到實處，隨時都將可能發生突發事故。

二、建筑工程質量管理的措施

2.1 強化施工人員的質量意識和培訓

建筑工程施工質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員、服務人員協同工作的結果，所以施工人員是形成整個工程質量的主要因素，而要控制施工質量，就應該積極的、及時的培訓、優選施工人員，以提高施工人員的綜合素質。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，提高施工人員的質量意識。按照全面質量管理的觀念施工人員必須樹立五大觀念：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益并重的綜合效益觀念；第二，提高施工人員的技術素質。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質量規劃和目標管理的能力，組織施工和進行技術指導的能力，以及識別質量和檢查質量的能力，生產人員則應當具有精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念，服務人員則應做好技術和生活服務，能以出色的服務，間接的保證工程質量。

2.2 嚴格選擇和使用材料

加強對工程單位的各個管理部門培訓工作，使其兼容技術、經濟、法律、管理于一體的高素質管理部門，防止利益的驅動下的不負責任，統一所有部門經濟目的。控制工程造價，除了加強工程單位的素質工作外，還要在建筑材料上嚴格選擇和運用，保證工程質量達到標準前提。要提高建筑材料質量，工程單位應加強建材市場的考察，對建材產品提出的更高，盡可能選擇應用質量優良、安全環保的新型建筑材料，淘汰不利環保、落后、危及建筑安全的材料，保證建筑材料質量。此外，健全建材市場的管理機制，對不符合要求的廠家有相應的處罰制度甚至清退出建材市場的制度。

2.3 嚴格規范工程施工工具的使用

施工時施工工具使用不當的不安全行為往往造成工程事故的發生。我們必須端正所有施工人員使用工具時正確的態度，使其在主觀意識和思想上重視安全，熟悉工具的操作技能，明確施工工具使用不當的安全生產責任和事故危害，遵守各項規章制度，做到不能正常使用的工具堅決不使用、不合格的工具堅決不使用、不適合的工具堅決不使用，使用事故發生的控制、減少和杜絕工作行之有效。

2.4 加強質量執法管理

首先，對項目法人的管理。項目法人作為建筑工程投資者的代表，必須對建筑工程的質量負主要責任。此項管理，是對施工合同的管理，避免涉及、施工等虛假合同的出現。程的驗收也必須嚴格管理，一旦發現項目不合格，不得交付使用。其次，為了維護使用建筑產品的廣大人民群眾的利益，要實行群眾參與基本建設全過程的監督管理，如針對工程的實際情況，采取各種靈活的方式吸引外界參與工程的監督，對已經確定建筑產品使用者的工程，要從使用者中選出有一定建筑知識或者管理經驗的代表進行施工現場管理，管理者可通過電話、信件等多種方式向相關部門告知施工情況、工程進度等，對于有突出貢獻的監督者給予一定的物質獎勵。最后，要進一步加強建筑市場的建設與管理，正視現階段建筑市場掛靠形式的存在，并切實引導這部分力量的健康發展。

三、建筑工程質量監控標準化和質量保證體系

為確保建筑工程質量, 必須使建筑工程質量監控標準化和建立起質量保證體系。所謂建筑工程質量監控標準化是指在經濟、技術、科學及管理等社會實踐中對重復事物和概念通過制定、和實施標準達到統一, 以獲得最佳秩序和社會效益。簡言之,它是一個制定標準、實施標準、修訂標準、提高標準的過程。沒有高標準, 就沒有工程的高質量。標準和標準化是科技成果轉化為生產力的橋梁。

一般來說, 一個企業質量體系按所處環境不同,可分質量管理體系和質量保證體系。質量管理體系是指企業在非合同環境下為了進行內部質量管理而建立, 它是企業自身的需要。而質量保證體系則是企業在合同環境下為實現外部質量而建立。它是為了滿足需方的要求, 為需方提品的各種依據而進行的附加質量保證措施、程序證實檢驗和評定工作,使需方對產品的適用性、可靠性、有效性得以確信,提高對產品的信任度。所有這些工作都要通過第三方認證機構的審核。在我國和國際上建筑業均處在合同環境中。以建筑安裝工程為例, 都是通過招投標取得任務、簽訂合同、由政府派出監督站、社會監理公司作為第三方, 對企業提出外部質量保證要求。

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1.1質量管理簡介

企業在發展過程中，質量是其發展根基，產品質量是企業管理能力的外在價值，同時也可體現出企業內部文化。企業在運行過程中，質量管理作為重要組成部分，在對項目進行質量管理監督時，通過對工程預期進度進行調研、工程項目的實施和項目施工過程中產生的費用等進行多方面管理，保證項目可完整的實施。

1.2質量管理基準

質量管理中，其主要以企業的規章制度為基準，對現場施工環境進行針對性分析，制定出具有完整體系的管理流程，主要對項目施工進行質量管理。企業內部的質量管理體系采取層級制度，通過直屬級管制可使部門管理分工明確，當出現問題時可迅速找到相應部門，可明確各部門之間的職責。企業在構建質量管理體系時，首先以公司為主、其次是施工單位、最后是施工單位管轄內的部門，通過層級式的管理方式，使管理體系更加完善；通過各單位之間的協調合作，可明晰企業內部管理流程。

1.3質量管理思路

企業在發展過程中，一般需要對項目進行多項開展滿足自身發展的需求。在構建質量管理體系時，應以項目為基準，依照其特點制定管理方式和控制方向，在項目運行過程中，應嚴格按照質量管理制度進行工作并規范其操作流程。項目實施過程中，質量管理體系應具備獨立特性，其以項目為基準，實行針對性管理策略，不受外界項目施工費用和進度等影響，為項目施工質量提供有效保障。

2海洋石油工程項目設計階段管理

工程項目在進行施工過程中，其設計質量是整體工程的基礎，通過對工程項目進行規劃，明確工程項目預期投入資金，并對工程進度的影響條件做出假想式分析，并制定相應的解決方案，通過有效的設計可使工程項目施工過程中具備安全性，通過對方案的預期規劃可使工程項目具有可操控性。對工程項目進行正確的、合理的設計，可使工作人員在執行設計文件時，可對施工材料進行正確的選取，并可對材料進行正確的運輸與儲存，可減少施工過程中的修改率，可使工程項目進行正常施工狀態。通過正確的設計可對工程項目進行質量控制，并可提升工程項目的施工進度。在對海洋石油工程項目質量進行設計階段控制時，首先應進行設計文件確認，對海洋石油項目進行統計分析，其主要包括海洋石油儲藏地數據報告、海洋石油所處海域水文數據報告、海洋油田組分數據、工程項目開發數據信息、以及預計產量數據等，其數據報告一般由甲方負責提供，但雙方應對數據進行現場確認，驗證的數據報告的完整性，通過嚴謹的態度完成對工程項目報告的檢驗。由于海洋石油項目專業涉及面較廣，應對重點難點進行多角度分析，并制定可行性方案，達到工程項目設計質量的基本需求，同時要求項目各專業之間應協同合作，保證項目的持續運行，將設計圖紙和文件進行核對，并設立專項負責人進行審核與批準，進行質量數據記錄，保證其精準性，便于項目后期的核對。

3海洋石油工程項目材料質量管理

3.1材料與設備采辦

海洋石油工程項目施工離不開材料和設備，由于其工作環境較為特殊，對設備材料的要求標準較為嚴格。在對材料和設備進行采辦時，應對其進行等級劃分，確定材料和設備的重要性，先對工程項目的重要組成部分進行選購，并對材料選購進行周期確定，保證材料供應的連續性。工作人員在對材料采辦過程中，應保證發標、開標、評標工作開展的順序性，并將核心型設備與材料進行嚴格看管，對設備與材料進行檢查，確保其完整性，并與設計文件進行參數核對，保證其正確性，為海洋工程項目提供物質基礎。

3.2監督與驗收

海洋工程項目管理人員機在對采辦環節按照規章制度實施后，應對采辦流程進行監督，對材料的運輸渠道進行調查，對設備的生產產商進行實地考察，并對設備生產的計劃和流程進行監督，保證工程項目重要設備的性能優越。并應指派相應的技術人員進行質檢，確保設備的精準度，并對生產過程中的問題進行分析并制定解決方案，保證設備出廠的完整性。海洋石油工程項目施工前，應對材料進行二次審查，依據材料的特性進行分批次檢查，并設置相應的儲存點進行分批儲存，防止材料發生丟失和損毀等，并對材料的出廠時間進行校對，明確其出廠日期，保證材料的穩定性和完整性。

4海洋石油工程項目開展階段管理

工程項目施工過程作為質量管理的重要階段，其是對工程項目設計質量和采辦環節的驗收階段。項目施工時，一般施工周期較長，由于環境和工作條件的變換，易導致施工環節出現問題。工程項目具有多專業性質，需施工部門進行協調合作，其關聯性質較強，應注意環節性問題，并設定專業施工負責人，對單位施工進行嚴格監督，當發現施工協調問題時，應組織會議進行研討。首先在工程施工前，工程項目質量管理人員應對建設方案進行審核，并將質量管理文件進行遞交和批準，將其與第三方的審核意見相對比，使施工方案更具規劃性、正確性。其次應對設計文件進行轉交，嚴格對設計文件進行審核，并下發到施工人員手中。設計文件和圖紙是工程項目施工的必備條件，通過設計文件可對工程項目的實施進度進行掌握，同時可對工程項目施工質量進行管理。同時現場質檢人員，應對施工進度和項目施工質量進行實時監督，使現場施工人員按照設計圖紙的要求進行施工，并對項目施工過程中的突發事件，進行分析處理，當施工現場與設計圖紙不符時，應及時與上級進行溝通，保證工程項目施工質量。最后是對施工的檢驗報告進行分析，通過數據信息的顯示可對工程項目質量進行有效檢驗。檢驗人員在對工程項目檢驗時，應相對設計文件和圖紙進行詳細了解，并對工程項目進行階段性檢查，并對工程項目存在質量隱患問題進行歸納，并設立相應的調研小組對問題進行解決。同時應對施工人員進行施工作業教育，在工程項目重要的施工環節進行分析并提出相應的預防性措施，提升施工人員的質量安全防范意識。

5結語

綜上所述，文章對質量管理進行概述，在項目施工過程中，通過對項目質量進行管理可有效提升項目安全性和施工進度。對工程項目進行設計階段的管理，通過前期規劃可保證工程項目的施工質量，通過對材料和設備的檢驗，可對工程項目質量形成正確的管理。通過后期的檢驗程序，對工程項目進行環節性檢驗，并對工程項目施工過程中的質量問題進行歸納和分析，并制定解決措施，可有效的完善海洋石油工程項目質量管理體系，使項目工程得到正確的、合理的實施。

參考文獻：