市場經濟基本常識匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇市場經濟基本常識范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

京劇在文學、表演、音樂、舞臺美術等各個方面都有一套規范化的藝術表現形式。京劇的角色分為生、旦、凈、丑、雜、武、流等行當，唱腔屬板式變化體，以二簧、西皮為主要聲腔。京劇伴奏分文場和武場兩大類，文場以胡琴為主奏樂器，武場以鼓板為主。

京劇臉譜中的不同顏色，能表現出角色的不同性格：紅臉含有褒義，代表忠勇；黑臉為中性，代表猛智；藍臉和綠臉也為中性，代表草莽英雄；黃臉和白臉含貶義，代表兇詐兇惡；金臉和銀臉是神秘，代表神妖。

（來源：文章屋網 ）

篇（2）

戰略成本意識見指企業管理人員對成本管理和控制有足夠的重視，充分認識到企業成本降低的潛力是無窮無盡的。這種無窮無盡降低成本的思想必須依靠組織措施的配合才能形成現代完整意義上的戰略成本意識。表現為：

①把降低成本的工作從管理部門擴展到供應、生產和設計等各個部門，形成全廠全員式的降低成本格局，形成縱橫貫穿企業內部各部門的“組織化成本意識”。

②將降低成本從戰略布局的高度加以定位，即從選擇開發項目種類、規模起就注入成本思想，確立具有長期發展現的“戰略性成本意識”。

二、科技驅動型成本管理觀念

筆者認為，成本管理的環境是成本管理研究的邏輯起點，從目前市場環境來說，幣場已明顯進入了“微利”時期。因此，企業幾乎不可能依靠高價格獲取利潤。計劃體制下的“節能降耗”和單項成本管理等簡單的管理模式已無法適應市場經濟的發展需要。因此，應樹立科技驅動型成本管理觀念，其主要特征表現為：

1.適應市場經濟要求的現代成本管理方法。傳統成本管理注重視有產品的節能降耗，成本下降空間極為有限。成本和利潤之間的矛盾比較突出，常常是老產品虧本促銷、新產品高價難銷，不利于企業持續健康發展。科技驅動型成本管理重點是通過新產品開發、成熟產品的優化設計、新材料的運用、工藝技術的創新、設備技術的改進、員工素質的提高和采用計算機管理等措施，實現管理手段、方法的科學化，進而將降低成本與技術進步有機結合起來，由此形成了一個比較完整。系統的企業成本管理框架體系。

2.更加注重科技在擴大利潤空間的作用。科技進步和創新是增強企業綜合競爭力的決定性因素。為增強競爭力，企業必須加快產品創新步伐，提升企業技術水平。科技驅動型成本管理成功的關鍵在于：企業產品創新在提高產品市場占有率的同時，創新所帶來的產出必須大于對創新活動的投入。為此，企業在實施成本管理時，特別強調在產品開發過程中，以市場為導向，實行科學的產品開發規劃和預算制度，通過優化企業資源配置，運用現代科技方法和手段，建立以科技驅動為核心的成本管理體系。

3.使企業生產組織更趨現代化，資源配置更加合理。科技驅動型成本管理很重要的特點在于，把企業的各種生產要素有機結合在一起，加快企業從勞動密集型向技術型轉變；從注重物流管理向注重信息管理，按照信息化組織生產經營轉變；從“產—供—銷”的傳統管理模式向“營銷—開發—制造—銷售”的現代管理模式轉變，確定合理的組織結構和責任制以及完善的激勵管理機制。

三、人本特色的成本管理觀念

傳統的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主，它只強調管理企業的目的，而不注重達到目標的過程，忽視了人的主動性、創造性及作為一個人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內容包括：

1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育，培養全員成本意識，變少數人的成本管理為全員的參與管理。

2.調動職工成本管理的積極性。

①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節約，為職工辦實事，使職工全身心地投入工作。

②抓精神獎勵，使人本特色的成本管理中的優秀職工獲得耀眼的來譽。

③抓物質鼓勵，建立職工和企業的命運共同體。

3.開發職工成本管理的能力。

①建設人才成長環境。一是心理環境建設，提高全體職工對“搞好成本管理，人才是關鍵”的認識。二是政策環境建設，企業在實行技術研究開發和管理創新中，出了問題應由領導承擔失誤責任，而取得成績時，榮譽、獎勵、署名權都屬于科技人員。三是物質環境建設，改善人才的工作環境和生活環境，保證充分發揮他們的潛能。

②建立人才培訓體系。一是設立專職的責任部門和責任人，制定以崗位培訓為主，以脫產培訓、專題進修為輔的教育培訓計劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認識和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創造一個各盡所能的氛圍，以充分發揮人的主觀能動性。

四、成本系統管理觀念

在市場經濟環境下，企業應樹立成本的系統管理觀念，將企業的成本管理視為一項系統工程，強調整體與全局，對企業成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。

首先，為使企業產品在市場上具有更強大的競爭力，成本管理就不能局限于產品的生產（制造）過程，而應延伸到產品的市場需求分析，相關技術的發展態勢分析，產品的設計，顧客的使用、維修及處置。按照成本管理的要求對產品的信息來源成本、技術成本、后勤成本、生產成本、庫存成本、銷售成本，以及對顧客的維修成本、處置成本等應以嚴格、細致的科學手段進行管理。如在產品設計階段推行價值分析，就是一種技術與經濟相結合的成本管理手段。

其次，隨著市場經濟的發展，非物質產品日趨商品化。與此相適應，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、產權成本、環境成本等。

篇（3）

在這“投機隨正常需求增加導致價格上漲而產生”同時，投機反過來對正常需求產生干擾作用，使市場變得畸形化，不再正常運轉，使得人們看不清正常需求到底在哪里、到底有多少。為了觀察到市場需求中哪一些是正常的，哪一些是投機的，聰明的人們也發明了一些觀察手段，比如在當今問題最多的房地產市場中，人們就以樓房的租金價格與出售價格的比較，或者以樓房價格與人均年收入的比較，來說明問題。人們購買樓房并不一定拿來居住使用，許多人拿來投機炒作，謀求待價而沽，但人們租房更多的是居住使用（當然也不排除通過專門的租房轉手而謀利的情況。但如果存在第二者、第三者租房轉手，那房屋原有者為何不直接與最終租用人聯系業務而獲得更大利益？因此租房轉手實際上并不成為普遍現象）。如果（租金／房價）這個比值很低，說明房價之高大大超過了人們對樓房的實際使用所承受的價格，此時人們更愿意租房使用，從而也會把房租普遍拉高。而房價之所以高過市場對樓房的實際需求使用所具有的價格程度，就是因為存在對樓房商品的投機因素，這個因素在拉高房價。相反，如果這個比值很高，就說明人們現在的房價與租金相比很低，此時人們便愿意買房居住使用而不愿租房，同時也說明，此時市場對樓房商品的投機現象最少。

投機需求與正常需求有一個區別：正常需求會遵守供求關系，在價格上漲時需求量減少，價格下降時需求量上升；但投機正好相反，在價格上漲時投機需求量會增大，價格下降時投機需求量反而減少，如果價格下降到最低，則投機現象消除，但此時卻正好是正常需求最大的時候。

仔細考慮，投機需求也不違反供求關系，只不過在這里起作用的不是實際價格的多少，而是“預期價格”的變化程度。所謂預期價格是指人們對商品價格變化趨勢的預估，它與實際價格往往存在不同甚至矛盾之處。比如當某商品價格正在上漲時，人們對它當前價格的預估往往是最小的，即從當前起，價格仍不斷上漲，當前價格與以后價格相比仍是最低的。因此就有可能出現這種情況：商品價格實際上漲越快，人們對它的預估反而越低，從而使人們更多地將資金擁向這種商品，形成商品價格中“追漲”現象。相反，如果商品價格趨向下降，則人們會預估商品當前的價格是最高的，從而在商品價格下跌過程中出現“殺跌”現象。所以，供求關系中反常的價格“追漲殺跌”現象，也是供求關系的一種曲折體現。這種情況在投機性需求中體現得成為顯著。

這樣，通過這種“越貴越買，越買越貴”的投機炒作，投機現象使社會上越來越多的資源與財富都卷進來了；此時，社會財富在價格漲跌的過程中產生大轉換，產生重新的社會分配。那些商品價格上漲很快的行業，越來越多將社會資源圈卷進來，所占去的社會資源甚至會使其它行業出現緊縮局面。比如現在的房地產行業價格上漲過快而將過多的社會資源、過多的社會購買力圈卷進來，自然會使其它行業因購買力不足而出現緊縮局面。在這種社會重新分配的格局中，在價格上漲期能夠截取一小段上漲價格的人，就可以額外獲得一筆財富，相反，在價格下跌期遭受一段下跌價格的人，則會損失一筆財富。所領受和遭受的價格幅度越大，所得到或者損失去的財富也就越大。

社會財富在價格漲跌過程中的這種重新分配，是維持社會財富總量不變的“零和游戲”？還是使社會財富總量有所損失？仍是需要進一步研究的問題。不過有一點可以肯定，在這種價格漲跌的情況下，財富量不能再以當前這種價值變動幅度較大的貨幣來衡量，而要以實物財富或者以幣值比較穩定的國際貨幣對這些財富的衡量來判斷。

另外，正常需求的物品一旦因投機炒作而價格爆漲，則這種物品就會脫離正常需求所應具有的屬性，變成了投機獲利的純粹形態，成為人們專門進行投機獲利的純粹手段與工具。比如當我們每天所必需消費的糧食的價格只有1元／斤時，我們會心安理得地每餐消費著一定量的糧食，但當糧食價格一下子上漲到30元／斤時，我們不敢消費那怕數量很少的糧食，而是小心翼翼將每一粒保護好，以圖在市場上換取更多的利益。因此，投機物品已經不再適合于人們的消費，而成為人們炒作謀利的工具。象今天某些城市里住房價格上漲那么劇烈，從5000元／平方上漲到17000元／平方，則住房已經脫離了它的原有居住功能，沒人敢拿如此昂貴的住房來居住（如果居住過就變成了“二手房”，轉讓價格會低很多），而是拿它去作無數次的轉手交換。于是，對住房商品就已經沒有正常需求、正常消費可言了。

二投機是產生市場經濟繁榮與衰落波動的基本原因，投機旺盛，帶動相關投資的旺盛（如房地產業的投機過度帶動了水泥、鋼材、鋁材等行業的投資擴張，這些行業必將因房地產投機泡沫的破裂而遭受嚴重打擊），則使市場呈現出繁榮景象，繁榮景象又反過來使投機行為加劇，最終因汲干社會相關資源而必然使社會經濟趨向衰落，通貨緊縮，市場價格普遍下跌。就象當今中國股市，過分的投機汲干了社會上可以用于股市的資源，從而使股市陷于難以拯救的衰落之中。這就迫使政府產生一定的政府行為，去控制市場的這種繁榮與衰落交替的局面。這樣，原先在市場經濟中并不必要的政府行為，就不可避免地被引入到市場經濟機制中去；本來并不需要政府行為的市場經濟機制，現在則顯得必須依靠政府行為才能正常運轉了。但政府行為到底是使市場經濟運行得更平穩，還是使市場經濟更容易陷于波動之中？仍然是一個有待研究的難題。其中最關鍵的，顯然是與政府行為對市場經濟的介入、干預的方式是否合乎經濟運行內在規律的問題。

既然投機是市場經濟繁榮與衰落波動的基本原因，那么政府就應牢牢抓住這一點，從這一點入手來控制與駕馭市場經濟的運行。這也是對“市場經濟運行容易產生投機現象”這種固有性質入手，而合乎規律地對市場經濟進行控制的體現。具體地說，政府應特別注意市場經濟中的投機現象，不應對之放任自流，否則，市場經濟必定產生興衰波動。只要管好這個問題，市場經濟就可以長期平穩地運行與發展下去。可能有人說，管住投機只是管住“興”的方面，“衰”的方面又如何治呢？實際上，衰是由興帶來的，投機造成過度、畸形的“興”，最終因耗盡相關社會資源而必然轉化為“衰”；因此“衰”并不能脫離“興”而存在。人類經濟發展史上每一次蕭條，無不如此產生。凱因斯主義的問題正在于此，它只是單純從“衰”的方面考慮治理問題（強調刺激需求的“需求管理”），而不太明白衰歸根到底是由“興”帶來的。因此凱因斯主義在治理了“衰”后又必然帶來畸形的“興”，從而陷于頻繁的“興衰循環”甚至“興衰重疊”（即滯脹）。

篇（4）

二、社會主義社會與資本主義社會在內容上的相異和相同

社會主義社會與資本主義社會在內容上有哪些相異和相同呢？

告訴我們，社會主義社會產生于資本主義社會的母腹之內。他的產生，主要是由于有產者剝削，無產者貧窮，生產盲目和經濟危機等。但所有這些都產生于資本主義生產資料的私有制。所以建立生產資料的公有制，消滅剝削，消滅貧窮，消滅生產的盲目和經濟危機等等，也就成了社會主義社會的內容。同此可見，社會主義社會與資本主義社會在內容上的區別，首先就是生產資料的公有和私有；其次就是有無剝削，有無貧窮，有無生產的盲目和經濟危機等等。

社會主義社會與資本主義社會在內容上有哪些相同呢？首先在于他們都是人類社會發展的一個階段。其次就是無論人類社會發展的哪一個階段都是由一個一個活著的人來組成的。每一個活著的人都要生活，生活著的人都要活動，每一個人的活動雖有不同，但他們都有一個共同特點，那就是面向富裕，背對貧窮。富裕使人安定，貧窮使人不寧。這就是社會主義社會與資本主義社會在內容上的相同。

三、社會主義社會與資本主義社會在形式上的相異和相同

那么他們在形式上有哪些相異和相同呢？對于這個問題，我們需要用他們在內容上的私有和公有來說明。資本主義社會的形式，由資本主義社會生產資料的私有所決定。所謂資本主義社會生產資料的私有，也就是說，在資本主義社會中，沒有公有生產資料，只有私有生產資料。所有生產資料都為個人和國家所占有，不是每一個人都有生產資料可使用。這就是資本主義社會生產資料的私有制。

第一，沒有生產資料的人，迫于生活，不得不去出賣自已的勞動力，這就給私有生產資料者的剝削造成了條件。由此可見，私有生產資料者的剝削，是資本主義社會生產資料私有制所決定的資本主義社會整體形式中的第一種形式。

第二，任何產品都有更新換代或不再為社會需要的可能。因此，減產或停產也就是不可避免的事情。減產或停產后的工人，由于自已沒有生產資料，所以也就不能不失業和貧窮。這就是資本主義社會生產資料私有制所決定的資本主義社會整體形式中的第二種形式。

第三，為了消滅貧困，資本主義社會采取了社會保險。可是社會保險卻是資本主義社會中又一種形式的剝削。正如美國總統克林頓所指出的“社會保險總是依賴于年輕一代人的納稅，一般退休人員在不到六年的時間內就能收回他或她所支付的所有保險稅。但是，此后，他還要繼續領取這筆保險金。那么現金從何而來？實際上政府一直靠借貸為社會保險制度提供資金，而把債務轉嫁給納稅人。”由此可見，社會保險的剝削是資本主義社會生產資料私有制所產生的資本主義社會整體形式中的第三種形式。

第四，對失業者勞動力的浪費，是資本主義社會生產資料私有制所產生的資本主義社會整體形式中的第四種形式。

通過上述四種形式，我們可以看見，剝削、失業和貧困是資本主義社會中所不可避免的。以美國為例，號稱富甲天下的資本主義社會的美國，現在就有“1200萬戶人家為柴米發愁”。設每戶有人三口，為柴米發愁的人就是3600萬，這在美國兩億四千九百五十一萬人口中，要占13%左右。這就是剝削、失業和貧困的資本主義社會的現實。

在資本主義社會剝削、失業和貧困的條件下，由于剝削和被剝削的對立，富有和貧窮的不同，失業者的生活沒有保障。這就使資本主義社會沒有進行科學組織的可能。正因如此，所以社會的負面現象，如：民族糾紛、宗教矛盾、貿易摩擦、資源分配、生態平衡、財政赤字、投機倒把、囤積居奇、偽劣假冒產品等等，都如影隨行，成了不可避免的事。這就是資本主義社會生產資料私有制所決定和產生的資本主義社會的整體形式。

社會主義社會的形式，是由社會主義社會生產資料的公有制所決定的。所謂公有，也就是說，這些生產資料是用于為每一個人平均分配的。正因如此，所以社會中也就沒有了沒有生產資料的人，從而也就沒有了有人迫于生活去出賣自已的勞動力。這樣私有生產資料的剝削也就可以得到了避免，失業和貧困的現象也就可以不再發生。這就是社會主義社會生產資料的公有制。

話雖如此，可是要把公有生產資料平均分配給每一個人，這都不是一件容易的事情。生產資料分為兩類：一類是“自然存在”的生產資料，如土地、河流、湖泊、海洋等等；一類是“勞動生產”的生產資料，如：各式各樣的生產工具和設備。在這兩類生產資料中，前一類是可以為每一個人平均分配的。后一類則不能。因為式樣繁多，用途不同。每一個人需要的也不一樣。所以是不能為每一個人平均去分配的。這該怎么辦呢？方法是：用“公有生產資金”去代替對這類生產資料的公有。為每一個人分配一定數量的公有生產資料的“貸權”，讓每一個人自已去購買這類生產資料去使用。這樣，這類生產資料也就平均分配給每一個人去使用了。

在每一個人都有一定數量的土地和公有生產資金“貸權”的條件下，社會主義社會也就可以進行科學的組織了。

首先讓每一個兒童都能得到培養和教育。在每一個成年人都有一定數量的土地和公有生產資金“貸權”的條件下，他們也就有了儲存自已養老基金的能力。這時國家也就可以把他們儲存的養老基金轉變為每一個兒童生活和學習的貸款，從而使每一個兒童都能得到培養和教育。

在這個方法下，設每一個人的兒童期為19年（包括胎兒期），償還兒時貸款期為12年，那么每一個人一生的貸、還、存、取過程就會是這樣的：從被孕育的時候起，到18歲成年的時候止（19年），每年從銀行（或專設機構）貸取一定數量的生活和學習費用；從19歲起，到30歲止（12年），每年向銀行償還一定數量的兒時貸款；從31歲起，到49歲止（19年），每年向銀行儲存一定數量的養老基金；從50歲起，到61歲止（12年），每年從銀行取回一定數量的養老基金。

具體實施方法是這樣的：

以一定的行政區劃為單位，設某單位有兒童（胎兒-18歲）1000名，有壯年男女（31-49歲）2000名，兒童基本平均每人需要生活和學習費用1200元，那么每一個壯年男女本年平均各向銀行儲存養老基金600元供兒童來貸用。

青年人（19-30歲）本年各向銀行償還一定數量的兒時貸款；老年人（50-61歲）本年各從銀行取回一定數量的養老基金，年年如是。

在這個方法下，社會也就可以組成這樣三個組織和系統：

1.撫幼組織和系統

包括計劃生育、產院、孕婦、乳母、托兒所、幼兒園、小學、初中、高中、中技和職中，是生育，養育和教育兒童的組織和系統。從兒童的生活和學習費用中為孕婦、乳母、保育員和教師職工支付勞動報酬。把年滿18歲的兒童轉入青壯年男女的勞動組織和系統。

2.青壯年男女的勞動組織和系統

接收撫幼組織轉來的男女青年，為每一個人平均分配一定數量的土地和貸權，讓每一個人自主去勞動。組織青壯年人的進修，培訓和生產；監督他們償還兒時的貸款和儲存養老基金；回收老年人的土地和貸權，把老年人轉入老年人的組織和系統。

3.老年人的組織和系統

接收青壯年組織轉來的老年人，為老人年提供保護和服務。

接收死亡者的遺產，用遺產為夭亡和殘疾者償還不能和無力償還的兒時和公有生產資金的貸款。保證每一個人儲存的養老基金和公有生產資金的放貸得以如數回收。把所剩遺產轉入公有生產資金之中。

隨著公有生產資金的增加，每一個人對公有生產資金的貸權也就可以擴大到生活費用之中，如住房和家庭用具等等。從而讓每一個青壯年男女都有條件組成一個溫馨幸福的家庭，使他們得以愉快生活，安心勞動。這就是社會主義社會的組織情形。

在社會主義社會的組織下，由于撫幼組織從兒童的學習和生活費用中支付了教育經費；勞動組織為每一個青壯年男女分配了土地和貸權。使他們不被剝削、失業和貧困；老年組織用老年人自己的養老基金保護和服務了老年人，所以國家財政開支中的教育經費和社會保險費用也就不再需用。這對節約國家財政開支，精簡國家管理機構，消除民族糾紛、宗教矛盾、貿易摩擦、資源分配、環境保護、人口控制、生態平衡、財政赤子、老年生活、兒童教育以及人類社會生活的走向統一，都是十分重要的事。

不但如此，在社會主義社會的三大組織下，由于每一個人從被孕育的時候起，到生命結束的時候止，都生活在三大組織的關懷之中，接受三大組織的管理，所以，他們的言語和行動自然也就會高尚和文明。正因如此，資本主義社會的負面現象，如詐騙搶劫、恐怖暴力、貪污盜竊、賭毒妓等等，在這里也就不會發生。這就是社會主義社會生產資料公有制所產生的社會主義社會整體形式。

社會主義社會與資本主義社會在形式上有哪些相同呢？

第一，生產資料私有的相同。我們知道，資本主義社會中生產資料是私有的，那么在社會主義社會把公有生產資料平均分配給每一個去使用之后，這是的生產資料也是私有的。所以，社會主義社會與資本主義社會在私有生產資料上相同。

第二，私有生產資料的作用相同。私有生產資料有保持和發揮個人的勞動積極性和自覺性的作用。資本主義社會的私有生產資料是這樣，社會主義社會的私有生產資料也是這樣。所以，社會主義社會與資本主義社會的私有生產資料在作用上完全相同。

第三，總體來說，社會主義社會與資本主義社會在形式上的相異和相同是這樣一種情形，即社會主義社會生產資料的“所有權”分為兩個層次：第一層是公有。它的作用是讓每一個人都有生產資料可使用，消滅私有生產資料的剝削、失業和貧窮，使社會得以科學地組織。資本主義社會的負面現象不再發生。換句話說，保證社會主義社會的平等和公平。第二層是平均分配給每一個人之后的私有。它的作用在于保持和發揮每一個人的勞動積極性和自覺性。

資本主義社會的“所有權”則不同。它只有生產資料的私有，沒有生產資料公有一這層。所以，它只能保持和發揮個人的勞動積極性和自覺性，而不能消滅剝削、失業、貧窮和社會和負面現象。換句話說，它不能保證社會的平等和公平。這就是社會主義社會與資本主義社會在形式上相異和相同的根本情形。

通過上述，我們可以看見，社會主義社會較資本主義社會前進了一個時代。它前進的標志就是生產資料公有制的誕生。

四、社會主義市場經濟與資本主義市場經濟在內容和形式上的相異

在資本主義社會形式下，也就是說在資本主義社會中，由于剝削、失業、貧困和社會負面的現象的不可避免，所以，資本主義市場經濟也就難于順利發展和運行。

第一，由于生產者不知道社會對產品所需要的數量，反之，消費者也不知道社會中有什么產品可供自己計劃來使用，這就使社會中產品的過剩和短缺都成了不可避免的事情。換句話說，盲目生產和盲目消費所產生的經濟危機，是資本主義市場經濟的第一個特征。

第二，社會產品過剩時，物價下滑，生產者受損；短缺時物價上漲，消費者負擔加重，加上投機倒把，買空賣空，囤積居奇，壟斷操縱，從而使通貨膨脹，貨幣貶值也成了不可避免的事情，這就使生產者和消費者時常都處于惶惑不安的生活之中，精神壓力沉重。這就是資本主義市場經濟的第二個特征。

第三，以新奇刺激消費，以炫耀購買使用，這不僅浪費社會中的人力、物力和財力，而且破壞生態，污染環境，使不能再生資源的節約使用成了不可能的事情。這就給人類社會生活的可持續發展亮起了紅燈。這就是資本主義市場經濟的第三個特征。

通過上述資本主義市場經濟的三個特征，我們可以看出資本主義市場經濟對人類社會生活的消極影響，已失去了存在的可能。

在社會主義社會形式下，也就是說在社會主義社會中，由于三大組織系統中人員的年齡和需要基本相同，所以各系統也就可以統計本系統人員的需要，然后報請國家招標定購生產來供應。這樣不但每個人的需要都可以得到了滿足，而且盲目生產，盲目消費，換句話說，社會產品過剩和短缺的經濟危機也就可以不再發生。與此同時，由于生產者和消費者的直接聯系，所以投機倒把、囤積居奇、買空賣空、壟斷資源以及偽劣假冒產品等等，也就沒有了產生的可能，這就使通貨膨脹，貨幣貶值的現象也可以不再發生。在招標生產中，國家還可以把保護生態，保護環境，節約資源等條件列入中標條件之中，從而使環境得到保護，資源得到節約，生態得到平衡。不但如此，由于奪標的競爭，還會使物價合理，市場穩定，人民生活康樂安寧。這就是社會主義市場經濟與資本主義市場經濟在內容和形式上的不同。

五、社會主義市場經濟與資本主義市場經濟在內容和形式上的相同

1.都是市場經濟，市場經濟是要遵守價值規律的

資本主義市場經濟是這樣，社會主義市場經濟必然也是這樣的。否則，社會主義市場經濟就不能消滅剝削，這與社會主義社會要消滅剝削的內容不能相容。所以，社會主義市場經濟與資本主義市場經濟在遵守價值規律性上是相同。

2.市場中運行的都是私有資金

篇（5）

還有一些特殊的政策看起來好像挺好的,實際上它不但不能解決問題,反而會導致腐敗。反壟斷是一件很好的事情,但是看看郭京毅犯案這個事件,《反壟斷法》中的好多規定,卻變成執行這種政策、法律的人謀私的手段了。

我知道中國有一個生產假發的企業做得很大,在國際市場上市場份額占了百分之幾十,但這樣的企業卻也被反壟斷了,有意義嗎?我們國家好多政策也許初衷是好的,所謂改進效率、促進公平,但最后可能會變成腐敗的根源。而腐敗本身又導致了更多的不公平,不僅是不公平,更是不公正。

現在有一些廉租房,或者是平價房之類的房源,不也變成腐敗的一種了嗎?現在查出來好多地方官員利用所謂平價房拿到土地,然后給自己蓋豪宅。從這一點上說,政府去做事時,帶來的負面問題總是比我們想象的要多,而給社會大眾帶來的好處,總是比我們想象的要少。

我以往常常為企業家呼吁,為此還遭到很多的辱罵和攻擊,我呼吁的是建立一個公平的、讓每一個人都發揮才能的環境。應該說,這兩年我們國家在有一些方面的情況是惡化的,特別是有一些國有部門,借著它擁有的壟斷權力來擠壓民營企業,包括強迫收購。因為它控制著行業,有壟斷的地位,把持著這個路口,你不交錢就不能過。像山西的煤炭整頓事件,我覺得這應該是中國市場化過程中非常重要的一個挫折。

如果政府不遵守基本的協議,怎么讓老百姓遵守?這種強買強賣,名義上說是有補償,實際上是不補償,這個問題的后果非常嚴重。這樣下去,移民的民營企業家更多了。移民就是買一個保險,不是說他不回來了,而是萬一出事兒了,他可以有一個地方躲起來。這些首先反映出的問題是,我們的發展環境是惡劣的。如果企業家能夠把心思都好好地運用于創新、用于市場推廣、研發,肯定比把心思、時間都花在出國辦手續、去探親這些事情上要好。

接下來,政府拿出公共資源以后,好多企業家的行為就扭曲了,扭曲到什么程度?本來他應該去創造價值,可是他改為去分配價值了。不是把自己的產品做好,讓消費者更喜歡,然后獲得利潤,而是想辦法把政府搞定,獲得利潤。這就是因為政府的權力干預之后,包括救市的政策,只要你控制資源,就有人來“鼓搗”你,有人動這個心思,就使得企業家的能力、配置發生了錯誤。

我曾經說過“企業家的責任就是追求利潤”,很多人對這個觀點很排斥。可能他們沒有完全理解透這句話。當我們追逐利潤時,本身就是要一個責任制度的。誰有能力賺錢?只有有能力承擔責任的人,才有能力賺錢,這是我講的最本質的東西。

一家成功的牛奶公司要賺錢,它要為多少人承擔責任?奶農、奶站,甚至飼料的供給,都要承擔責任,你的內部員工、銷售渠道,任何一個環節若出問題都可能毀掉你。你有大的能力承擔責任,才能賺大錢。你的企業做得越大,意味著你的責任越大。從這個角度來說,利潤是人創造的,不是天生的。

市場經濟的基本邏輯是什么?你如果想要幸福,首先要讓別人幸福;如果你不能讓別人幸福,你自己也沒辦法幸福。一個企業不能讓消費者感到滿意,你就不可能賣出東西,你有什么利潤可言?一個老板,如果不能讓員工滿意,這個老板也是當不長久的,企業也不可能做好。

現代經濟當中,只有一個機構可以達到不需要讓別人幸福,自己就可以幸福。哪個機構呢?就是政府部門。為什么?因為企業要獲得收益是用價格,政府獲得收益是靠稅收,稅收是強制性的。任何一個東西一旦強制以后就會讓別人幸福不起了。

篇（6）

一、我國市場經濟下建筑經濟成本管理中存在的問題

(一)管理思想理念較為落后

管理思想理念方面較為落后，不僅會影響到建筑經濟的成本管理效率，還會影響到建筑經濟本身所獲去的經濟效益。具體表現在以下幾個方面：首先，我國建筑經濟成本管理工作缺乏前瞻性，通常情況下，都是在問題出現以后才能夠采取行動，對于已經造成的后果卻無法挽回。其次，我國建筑經濟成本管理工作具有固定的管理模式，卻缺乏貫穿全程的動態化管理模式，因此，我國建筑經濟成本管理工作的重點往往知識體現在建筑施工的階段，全程的控制管理理念較為薄弱，控制手段較為簡單，缺少全面性。最后，我國建筑經濟成本管理工作在精細化與協調性方面都存在著明顯的不足，對建筑項目的經濟成本效率造成了不利的影響。

(二)成本核算與管理方面存在的問題

從當前的情況來看，我國多數企業從事成本核算與管理的目的在于提高企業的利潤與經濟效益。因此，企業能否獲利，獲利多少成為了企業發展過程中考慮的重點問題。而成本的核算與管理則難以得到有效的重視。事實證明，成本管理存在的問題極有可能導致企業施工過程中產生許多不必要的成本支出，從而導致企業所獲經濟效益下降。

(三)缺少一支優秀的建筑施工企業隊伍

從過往的案例上來看，建筑企業項目經濟成本管理方面存在的問題，主要是由于建筑施工企業隊伍的素質較低所導致的，我國建筑施工企業中，既懂成本管理又懂得建筑管理的復合型人才極少，專業人才也不多，多數員工都屬于兼職人員或者是轉業人員，專業能力不足，缺乏實際工作經驗，無法滿足建筑經濟成本管理崗位的基本要求，因此，導致了我國建筑企業經濟成本管理水平嚴重不足。

二、加強市場經濟下建筑經濟成本管理的措施

(一)增強相關項目管理人的責任意識

建筑企業在發展的過程中，需要各個部門的相關負責人各司其職，加強相互之間的協調合作，從而實現建筑經濟成本的科學化管理。因此，必須要增強相關項目管理人的責任意識及整體素質，加強對其專業技能的培養，挖掘其內在的潛力，調動其工作的積極性，樹立其管理的責任心。此外，國際上許多發達國家在開展建筑經濟成本管理的過程中，留下了許多典型的案例及寶貴的管理經驗，在不斷學習外國先進管理經驗的同時，也要充分的考慮到建筑企業自身的局限性與實際情況，將國外先進的管理經驗與建筑企業的實際情況相結合，逐漸摸索出一條科學合理的發展方向。

(二)增強建筑企業員工的成本管理意識

若要提高建筑企業員工的成本管理水平，必先增強建筑企業員工的成本管理意識。從實踐的情況來看，缺乏管理意識，是我國建筑企業經濟成本管理存在問題的主要原因。在市場經濟的背景下，科學性的企業管理理念不僅可以決定企業未來的發展方向，還能增強企業員工的科學發展意識。因此，在建筑企業施工的過程中，要加強管理人員的成本管理意識，在實際的管理過程中，采取相應的措施對建筑企業的成本進行有效的管控，并制定相應的鼓勵與激勵措施，通過獎勵來提高員工參與成本管理的積極性，最終實現建筑企業全員參與成本管控的局面。

(三)完善建筑經濟成本的管理構架與體系

篇（7）

1.市場經濟下開展建筑經濟成本管理的重要性

1.1成本管理能夠準確反映建筑施工質量

在建筑項目中，成本管理和企業經營生產活動之間有著非常密切的關系，從細節方面來分析，在具體建筑施工中所使用的原材料合格性高低、是否有高效的生產率等等，這些細微方面的因素都能通過建筑工程中使用的產品質量全面反映出來，通過這樣的方式也能從側面反映出成本管理對建筑企業和建筑經濟所帶來的效果，并且也是推動建筑企業發展的重要方面。

1.2成本管理是我們評估企業競爭力的重要參考因素

現在，我國建筑市場經濟發展態勢一片大好，隨之帶來的還有非常激烈的市場競爭，具體來分析，市場競爭主要體現為產品質量的競爭以及產品價格的競爭，從總體上講主要表現的是企業產品的成本競爭。建筑企業對成本管理所展開的有效控制，是有效占據市場競爭力的有利因素，從多個方面能夠促進企業的全面發展。

1.3成本是確定建筑產品價格的主要因素之一

建筑單位在確定建筑產品價格之前，需要以建筑企業成本為對象展開細致的計算評估，并且還需要在這個基礎之上對市場因素進行綜合性的考慮，在這些方式下最終確定建筑企業產品的價格，這樣所確定的價格才更加容易被相關單位接受。

1.4成本管理和企業經營、決策兩者之間有莫大的關系

大部分企業無論是經濟決策還是管理決策都堅持在企業成本核算工作的基礎之上，企業的投資回報率和投入成本兩者之間存在直接性的關系，若從這個方面進行考慮和分析，不難發現，建筑經濟成本管理嚴重影響著企業的經營和決策。

2.市場經濟下我國建筑經濟成本管理中存在的主要問題

2.1我國建筑經濟成本管理概念處于較低水平

在我國建筑企業存在這樣的問題：建筑企業管理人員對建筑經濟成本管理在全面工程建設中的連貫性和整體性重視程度不夠，甚至有的會選擇直接忽視，對于建筑經濟成本管理在整個工程建設中的關注度也是偏低的狀態，針對工程建設有一定的管理，但是從全面性和貫穿性方面分析，還是存在不少的問題。大多數企業所控制的范圍只存在于施工項目中一些資源的損耗方面，對于整個產業鏈并沒有展開細致性的研究，對整體的把握缺乏必要的全局意識，不能站在整體的角度優化現有的成本，而且在這種情況下想要做出企業成本的戰略規劃幾乎是不可能的事情。

2.2現在我國建筑經濟成本管理工作

在技術經濟評估方面科學性是較為缺乏的面對經濟成本管理工作的開展，企業表現出很大的被動性，許多企業對現代化管理技術的應用不夠。另外，一部分企業對這項工作的認知程度處于較低水平，一般都局限于建筑經濟成本控制階段。在經濟成本目標控制體系不能完善的基礎上，一切企業想要實現全面性的經濟狀況監督管理活動是不可能的。對于一些建筑企業來講，許多企業對人力資源狀況、招投標項目的了解程度偏低，所以在制定施工方案時不能忽視個體差異性因素的影響。如果我們所開展的技術經濟評估基礎工作科學性不夠，那么后期所開展的建筑經濟成本管理技術的應用針對性也將會變得非常差，長此以往，不僅不利于建筑企業經濟成本管理水平的保持，甚至會影響到其的進一步提升。

3.市場經濟下有效改善我國建筑經濟成本管理問題的對策

3.1樹立先進的理念指導建筑經濟成本管理工作

在實際的建筑經濟成本管理工作中，先進的理念是必須要堅持的，這種理念是確保管理工作順利開展的重要指導保障。為此，企業要堅持在實際工作中讓所有員工樹立科學、先進的成本管理理念，舍棄掉那些不正確的理念。通過大家的努力，最終確定集前瞻性、全面性和動態性特點于一身的成本管理意識。另外，在實際工作中還要認真落實好各項預防措施，并且還要以積極的姿態確保有效的建筑經濟成本管理控制措施，要讓員工先從思想上對成本管理問題的預防工作全面重視起來，這樣以后的工作將變得更為容易。同時，還要注意將成本管理理念全面貫徹于整個工程施工過程中，在實際工作中運用先進的成本管理理念指導具體的工作，并且還要針對成本做定期或者是不定期的檢查，一旦發現問題就要在第一時間采取相應的措施進行處理，而且不能忽視工程施工過程中對于隱性成本的控制。

3.2認真落實建筑工程質量管理監督工作

在建筑工程管理工作中會涉及多個方面的工作內容，其中工程質量管理就是其中的核心內容，在優化成本管理水平方面占據著非常重要的作用。在具體施工過程中，我們極有可能會遇到返工、修補等各種問題，所以為了更好地避免這種問題的出現，相關人員在施工準備活動時一定要嚴把施工質量關。通過這樣的方式，企業的返工和修補費也能得到一定程度上的節約，最終更加有利于建筑經濟成本管理工作的有效優化。除外，為了更大程度低促進企業質量管理的開展，企業需要定期檢查施工中的所有環節，同時還要做好自檢工作，但是要注意自檢工作一定要遵循施工的具體要求，進而在市場經濟環境下更好地提升我國建筑經濟成本管理水平。

參考文獻

[1]李艷萍，李衛東.淺析建筑經濟成本管理中的幾個重點問題[J].工程管理.2014，4（21）：1-2.

篇（8）

近些年來，我國建筑行業得到了快速發展，但是因為擴張的速度過快，資金需求量大，導致企業門檻非常低，進而也就加劇了企業之間的競爭。通過相關調查顯示，建筑行業利潤明顯呈現下滑趨勢。作為工程施工中，要求贏利的企業，在確保合同要求與工程質量的基礎上，建筑企業一定要加強經濟效益的實現，轉變管理模式，加大管理力度，提高管理水平，采取科學管理方法，實現建筑經濟成本管理工作的有效開展。

一、建筑經濟成本管理中存在的相關問題

（一）經濟管理理念落后

建筑企業管理人員一般都不會考慮建筑經濟成本管理工作在工程建設中的整體性和連貫性，對整體工程建設中，建筑經濟成本管理工作的重視程度也不高，無法開展全過程、全面的管理工作，大多數只是局限在施工項目的一些資源消耗控制當面，沒有對整個管理工作展開詳細的規劃，缺乏全局把控力，無法在整體上進行優化，也就無法實現對企業成本戰略的有效規劃。

（二）成本管理認識存在著一定的誤區

現階段，大部分建筑企業在開展經濟成本管理工作的時候，只是依靠財務人員，相應的管理模式也比較粗放，無法充分發揮群眾力量，缺乏輿論部門的監督，各部門之間也是各自為政，沒有進行統一、協調的管理，對管理的認識程度比較低，缺乏具有較強能力的成本管理機構。

（三）經濟管理機制不完善

在建筑企業中，一般都缺少對權、責、利結合的考核制度與體系，相應的基礎也比較薄弱，機制不完善，在對建筑經濟成本開展管理工作的時候，一定要建立相應的考核、監督、評價機制，才可以保證建筑經濟成本管理水平的提高，促進建筑行業的可持續發展。

（四）成本管理發展方向不定

根據現階段的發展形勢而言，大部分建筑企業在進行經濟成本管理工作的時候，主要目的就是降低成本，根本就沒有制定相應的成本發展目標或者方向，甚至一些建筑企業根本就沒有制定目標成本，在進行最后結算的時候，才意識到問題。

二、強化建筑經濟成本管理的措施

（一）強化建筑企業管理人員綜合素質

在建筑企業中，一定要加強對有關業務人員使命感與責任感進行提高，強化工作人員的業務水平與綜合素質，并且開展相應的考核，對一些優秀人員進行獎勵，對那些不合格人員開展培訓或者辭退，同時制定有效的監督與約束機制，落實獎懲制度。除此之外，在企業內部進行一定的組織交流，項目經理要發揮帶頭作用，促進彼此學習，總結工作經驗，加強創新，逐漸提高管理水平。

（二）強化建筑經濟成本體系的管理

在建筑企業中，要想有效實現成本體系的管理，就要加強管理機構與人員的配置，避免出現部門交叉與職位重復的情況，一定要明確企業成本控制人員以及相關職責，同時對成本費用進行準確的預算，避免出現不必要的浪費。在經濟方面可以采取以下措施，對運算進行審核，加強配比的科學性，強化工程成本的控制。除此之外，在同等質量要求下，一定要選擇價格相對更加合理的材料與人工。

（三）提高施工質量

一些建筑企業為了追求片面的利益，只是重視工程成本的控制，一味降低工程成本，導致施工質量出現問題，這樣不僅會增加一些因為質量不達標而產生的額外費用，還會讓建筑企業的名譽受到損失，甚至會承擔一些法律責任。從法律上、道德上而言，這是不被允許的，明顯是一種飲鴆止渴的行為。還有部分項目經理為了擺脫質量責任，根本就不會進行工程成本控制，導致建筑企業的經濟效益與社會效果受到損失，不利于建筑企業的可持續發展。因此，在施工中，有關負責人一定要端正自身的態度，加強施工質量的控制，定期對工程施工質量進行檢測，并且展開不定期的質量抽查，從根源上避免質量問題，減少工程返工，同時，在技術水平允許的基礎上，可以使用一些降低成本的新工藝與新技術。

（四）強化無關費用的控制

為了有效降低不必要的開支，一定要加強管理機構的精簡，加強對低值易耗產品的管理與控制。在實際工作中，加強工種、工序間的配合與協調，有效促進勞動生產率的提高，進而實現人工費成本的降低。

（五）加強材料把關

在建筑施工中，必然要使用大量的施工材料，所以，一定要對施工材料成本進行嚴格的控制。在控制施工材料成本的時候，一定要對材料采購進行控制，在采購之前，制定合理的采購方案，同時加強經費的合理、科學預算，要求項目技術人員進行相應的核算，保證在材料采購方面不會出現一些嚴重問題。針對材料使用而言，一定要加強管理，避免出現不必要的浪費，或者偷工減料行為。對使用材料進行登記，安排專門人員進行管理，嚴格把關。在進行材料采購的時候，可以采取招投標的方式，施工預算中的重要材料由企業材料采購部進行采購，其它材料可以由項目部進行采購，在采購的時候，嚴格按照相應的程序進行，防止出現浪費、積壓等問題。

（六）加強項目成本核算與監督

在建筑企業的發展過程中，成本核算工作發揮著至關重要的作用，經營核算部門一定要充分發揮其職能，挖掘自身潛能，提高工作人員的工作效率，保證核算工作的順利進行。同時，加強項目管理人員對成本管理重要性的認識，進而對其工作開展予以重視。在建筑施工中，一定要重視施工進度與質量，加強科學管理與監督工作的落實，防患于未然，確保建筑企業可以穩定、高效、可持續發展。

結束語

總而言之，強化建筑經濟成本管理在建筑企業發展過程中發揮著非常重要的作用，可以有效提高企業的競爭力，在確保合同要求與工程質量的基礎上，實現企業經濟效益的最大化。從建筑企業本身發展而言，強化成本管理意識，采取科學、合理的管理方法控制建筑經濟成本，可以有效確保建筑行業的健康、穩定、可持續發展。

參考文獻

篇（9）

隨著市場經濟日新月異的發展，競爭也變得愈加激烈，當然在這激烈的市場經濟競爭中，企業想要搏殺出一席之地，無異于負芒披葦，建筑企業更是其中的典型。這當中的核心環節就需要把經濟成本管理作為企業管理的重中之重。然而企業生產經營中的成本核算、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為稱之為企業經濟成本管理。為了能夠大大節約企業工程投資，提升企業管理效率，就必須做好企業經濟管理成本工作，做到對企業成本的嚴格控制，這樣才能夠有效保證對企業日常發展的順利進行起到保障作用，從而為企業創造出更大的經濟效益。

一、經濟成本控制的重要性

經濟成本控制應該是按照施工計劃實施，然后根據施工過程中出現的具體情況進行具體分析，再進行適當的調整。把計劃成本與實際成本相比較，基于此，會出現資源浪費的現象，要及時想辦法解決，以確保工程能夠順利進行。因此，進行經濟成本管理在建筑施工的過程中是必要的，管理的合理性不僅可以讓企業在施工的過程中的浪費現象減少，還可以對工程的經濟效益有所提高，使其更好的在惡劣的市場競爭中發展。

二、管理存在的問題及成因

1、成本管理理念在建筑經濟中不高目前，我國很多建筑企業對建筑經濟中的成本管理并未重視，不乏有職業素質較低的成本管理工作者，儼然對現代化的成本管理認知不強，設置的成本組織機構不規范，成本管理在實施的過程中的局限性，只是單一的注重項目施工成本中資源消耗方面的管控，未能夠全方位的對企業的供應鏈進行全面性的探究，對資源供應過程中成本支出方面的調整與優化不夠重視，未能有針對性的從企業管理方面對企業戰略成本進行有效的合理的規劃。2、不合理的經濟成本管理的認知合理的認識是對于提高經濟成本的管理水平非常重要的，就目前的情況來看，很多企業、公司在這方面有一定的欠缺。這種欠缺主要是指對經濟成本管理的重要性缺乏足夠的重視，認為成本控制是可有可無的，這種思想就嚴重阻礙了成本管理工作的運行，可能是由于我國的企業運營理念決定了這種錯誤的認識。在大部分企業運營中，最主要的目的都是獲得經濟利益，而忽視了經濟成本管理工作，從而導致管理工作不能得到真正的落實。3、管理不當我國建筑企業由于受到國情的影響，在多數建筑企業中，過于注重眼前的經濟利益，并且還保留著粗放式的企業成本管理，在企業發展過程中，沒有以發展的眼光看待管理問題，只看得見眼前的小利益。當然在實際的管理過程中，人才的應用方面做得不太得當，有些人員的才能被埋沒，而部分相關管理人員的專業水平并不高，并且對優秀人才的引入程度不夠，或者人才專業素質還不能達不到企業管理發展的要求，只能對項目進行一些相對簡單的管理方法，有限的對信息數據簡單整合，而且不能細致的對企業成本進行管理工作，這就造成了企業對成本控制缺乏系統性的管理。

三、強化建筑施工企業經濟成本管理的措施

1、健立完善的管理體系為了實現企業健康有序的發展，結合責任的獎懲分明是始終要堅持的管理原則。在合同中應包括施工期、施工質量、施工安全、成本控制等項目，每一項都必須落實到部門和個人，責任到人，未完成的部門和個人需要有相應批評和處罰，要及時的總結經驗和教訓。2、材料控制管理建筑企業中所涉及的材料多種多樣，因而材料成本占項目總成本的一半以上，因此，為了有效保證企業的經濟成本管理工作順利進行，必須加強與規范材料的管理，有關項目管理人員在項目中標之后，就應當組織專門核算人員對項目所需材料進行分析，做好預算編制，施工過程中，材料采購與進場則需要按照其特定的編制。此外，施工現場還要對材料的放置與管理工作，謹慎存放，避免因存放不當導致材料不能使用的情況出現。3、提升管理人員的整體素質以及責任意識建筑人員的專業素質和職業責任感在建筑企業實際發展中是必須提升的.同時，還要求建筑企業部門領導充分履行監督和管理職能，可以采用實施持證上崗等方法管理人員，對于專業知識不強或業務不熟練以及責任感弱化的人員，必須根據人員工作性質和特點，對其進行一些專業知識和職業責任感培訓和學習，對工作人員的綜合素質進行加強，提高成本核算的精確度。此外，建筑企業也要制定一些約束機制和激勵機制，積極調動人員的積極性和責任感，對每位職員的職能進行正常發揮。一旦工程出現情況，必須及時對工程變更資料進行分析和整理，才能對建筑工程施工工作的順利進展有保障。

四、結語

建筑施工企業在經濟成本管理的過程中，充分建立健全成本管理體系。成立專門的經營管理部門，不斷對成本管理中遇到的問題進行分析和解決，從而提高企業員工的成本意識和經濟效益觀，把每個員工的個人利益和企業的目標、效益緊緊聯系在一起，把成本管理控制落到實處，進而把企業的經濟效益有所提升，是企業工程更順利的進展。

參考文獻：

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篇（10）

目前，在市場經濟的影響之下，建筑經濟成本管理是建筑企業管理建設的重中之重，已經得到了房地產企業內部的高度重視與關注。房地產企業在不斷發展過程中，需要投入較多的資金量，一定程度上影響到了建筑企業正常的利潤增長。因此，必須制定切實可行的優化措施來予以解決和應對，進而為房地產企業的長遠發展注入全新的生機與活力。

一、市場經濟下的建筑經濟成本管理的相關論述分析

（一）建筑經濟成本管理內涵分析

建筑經濟成本管理是集企業生產經營總說的核算、成本控制以及成本決策于一身的系統化管理模式。建筑企業的成本管理具體涵蓋著建筑工程建筑的方方面面，具有著一定的復雜繁瑣性，而且成本管理的實施，對于項目成本費用的降低具有極大的推動力。

（二）建筑經濟成本管理的可行性因素分析

1.有利于確保房地產企業建筑施工的質量和水平。成本管理與企業生產理念、運營模式是緊密聯系、密不可分的關系，而且也大大決定著勞動生產率。目前根據最終產品水平來分析，可以進一步確定建筑工程管理效益，增強建筑經濟成本管理的科學性與高效性。此外，在房地產企業工程建設中，產品價格很大程度取決于成本管理的實施。通過對各類產品生產成本的分析與估算，可以提升產品和材料的使用效益，為建筑企業的工程項目予以強有力的保障。2.有利于為企業運營決策提供真實的參考依據。在房地產企業成本管理建設過程中，成本管理在企業經營管理中占據著重要的地位，已經成為了企業管理過程決策的重要參考性依據。企業在成本核算方法的實施中，可以進一步強化成本管理與成本控制的建設。而且可以規范建筑工程流程，更好地符合于市場經濟的競爭發展趨勢，具有較強的一致性。

二、市場經濟下的建筑經濟成本管理中所存在的不足之處

（一）缺乏著較強的建筑經濟成本管理意識

目前，建筑經濟成本管理尚未得到房地產企業高度的重視與關注。主要表現為：首先，房地產企業在經濟成本管理中，過于注重資源能源的消耗，尚未能很好地對施工準備和施工預算實施成本經濟控制，使施工供應架構出現了一定的混亂、無序，成本控制問題面臨著較大的困難。此外，由于建筑經濟成本管理意識較為落后，成本管理在實施過程中出現可較多的問題，浪費了房地產企業大量的資源能源甚至帶來了嚴重的經濟損失。

（二）對建筑管理人員的管理力度不夠深入

在房地產企業發展過程中，人工費用是經濟成本管理中的重要內容，相關管理人員必須在此扮演著重要的行業角色。但是，一些房地產企業很難有效地對施工人員或者管理人員加以約束、限制。管理人員是建筑工程建設的堅實力量，管理人員的綜合素質有待于進一步提升，要滿足于市場經濟的發展需求。同時，房地產企業人員也并沒有嚴格按照市場規范來進行操作，工程項目的不達標或者超標現象時有發生，人力和資源的浪費后果不可估量。

（三）成本控制制度較不完善

房地產企業在成本控制上，以往的材料控制觀念較為根深蒂固，對財務部門的依賴程度越來越大。在市場經濟體制下，并不符合房地產企業長遠發展的建設目標。過于注重經濟效益的增長，并沒有在市場競爭中獲得相應的競爭優勢。而且在成本控制重點中，存在著一定的過于強調材料和財務控制而輕視投資戰略的心理誤區。

（四）采購行為存在著一定的不合理性

一些房地產企業只注重眼前蠅頭小利，缺乏長遠發展建設的眼光，并沒有對供應商進行詳細的考核，便草率地簽訂了協議，嚴重違背了建筑供應商參與市場活動的準則。而且尚未建立健全科學完善的管理體制，不正當的采購行為由此產生，會使房地產企業在市場行業競爭中處于劣勢地位，市場競爭機制無法發揮其應用價值，造成了建筑企業額外生產成本的大幅度增加。此外，一些房地產企業在采購材料過程中，并沒有正確處理好生產成本與建筑質量之間的關聯性，將采購重心全部放在了商品性能的使用性上，進而使市場化發展方向出現了嚴重的失衡。

三、市場經濟下的建筑經濟成本管理的優化措施

（一）建立健全科學系統的建筑經濟成本管理機制

建筑經濟成本管理在建筑企業經濟管理中發揮著不可忽視的作用，要積極投身于建筑經濟管理工作的建設中去，對建筑成本加以必要的控制和調整，進一步貫徹落實于成本管理。與此同時，在建筑經濟成本管理過程中，要設置專門的成本管理機構，增強成本管理的獨立性與專業性，推動建筑成本管理工作朝著更加系統規范的方向發展。此外，還可以實施一定的建筑成本管理責任制，對于在成本管理中可能發生的問題，要進行嚴格地調查與追究。對于表現優秀的管理人員要予以一定的物質獎勵和精神獎勵；反之，就要給予相應的處罰，進而不斷促進建筑經濟成本管理機制的形成。

（二）提升建筑工程項目人員的綜合素養

首先，房地產企業部門管理者要充分發揮其監管職能，開展一系列的業務培訓與指導工作，對于存在薄弱環節要加大扶持與培養力度，要不斷增強人員對于專業知識和業務操作的熟練程度，樹立良好的崗位責任意識，要做到具體問題具體分析，結合工程項目人員的實際工作情況實施可針對性強的職業培訓，進而實現成本核算的精準化目標。此外，在對人員進行管理中，也可以實施一定的激勵與約束機制，充分激發相關人員工作的積極性、主動性以及創造性。如果工程項目臨時發生些許改動，要及時分析和整理工程變更資料，推進建筑工程施工工作的正常實施。

（三）優化市場競爭機制，提升管理高度

要想有效對企業內部進行管理，企業要深入結合當地的勞務、材料以及市場基礎狀況等方面，制定出科學完善的成本估算表，借助于市場競爭的方式培養高質量的施工勞務分包團隊。因此，房地產企業要充分發揮出市場競爭機制的優勢，開展相應的勞務分包招標工作[3]。設置專門的招標小組，妖廣泛吸納專業性強、素質極高的人員參與其中。招標小組要從建筑工程實際情況出發，初步擬定一份招標說明。再對承包適宜進行詳細的闡述，至少要邀請三家的施工團隊來進行招標，最后根據競標書選擇出更具代表性的承包團隊。

（四）規范和優化采購工作環節

建筑工程材料也是建筑企業極其重要的一部分，成本占據著整體工程成本的一半。必須要對嚴格規范材料選購環節，房地產企業要制定出相應的采購制度，在工程建設前期階段，要合理分析施工預算的準確性、科學性，并且由相關部門進行審批。在審批工作完成以后，工程采購清單的制定更是必不可少。此外，房地產企業要正確處理好采購部門與其他部門之間的友好關系，對供應商進行系統嚴密的考核，特別是在采購商品質量和產品價格等方面。再通過了相應的考核以后，再最終確定其合作關系。

四、結束語

綜上所述，加強市場經濟下的建筑經濟成本管理勢在必行，順應了市場經濟的發展趨勢，為房地產企業帶來了巨大的經濟效益與社會效益，是房地產企業生存發展建設的重要保障。因此，房地產企業要提高對于建筑經濟成本管理的重視程度，制定科學完善的建筑經濟成本管理機制，提升財務管理工作的效率，加大施工現場監督力度，避免項目經濟成本浪費嚴重的現象發生，從而實現房地產企業長遠發展的建設目標。

作者:郭鶴娟 單位:江蘇省張家港市錦豐城鎮投資建設有限公司

參考文獻：