時間:2022-11-23 05:15:13
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車間的班組作為企業的最基層組織,也是企業各項工作的落腳點和具體實踐者。有著多年生產一線工作實踐經驗的梁xx,總是能透過班組管理中的各種現象,對出現的各類管理問題進行分析和研究,并通過書籍、網絡等查找工廠管理方面的資料,尋求科學的管理方法、解決各類問題的最佳方案。
梁xx深知班組建設的好壞,將直接影響企業的社會形象和經濟效益。因此,在班組建設過程中,他逐步摸索、梳理形成了一整套比較成功的班組建設管理方案,比如:通過對班組員工進行細致引導,增強全體員工的執行力和團隊氛圍;利用看板、表格和目視化管理,提高現場作業的標準化和規范性;在現場開展“PDCA”和“三多”改善方法,開展現場各項改善和創新活動,提高班組的自主管理改善意識;針對現場工作環境循序漸進地開展“6S”管理工作,提高現場工作效率等。