財務工作想法和建議匯總十篇

時間:2023-07-02 09:53:54

序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦十篇財務工作想法和建議范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。

財務工作想法和建議

篇(1)

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念,并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。2008年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。

篇(2)

我的匯報分三個部分:

一、自然情況

二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件

我之所以繼續競聘辦公室主任的職位,基于以下因素。

第一,具有長期從事辦公室工作的經驗,熟悉辦公室工作的業務。參加工作26年來,我先后有在企業的辦公室、市行業主管局辦公室和省廳辦公室三個層次的辦公室工作的經歷,累計從事辦公室工作時間達10年之多。特別是年到廳辦公室以后,對辦公室工作的各個環節有了更全面細致的了解,對辦公室行政管理業務知識有了更系統的接觸和研究,同時也在工作的實踐中不斷豐富和完善了我的辦公室工作經驗,從而,除按職位要求完成我所承擔具體工作外,還組織指導辦公室相關同志較好地完成了秘書、文書、、提案、建議辦理、檔案、保密及財務、后勤服務等項工作。

第二,具有辦公室主任職位要求的綜合協調能力和做好協調工作的基礎條件。到辦公室工作以來,始終注意加強并做好協調工作,首先是內部協調,在日常工作中,遵循把方便留給業務處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,幾年來通過工作上的聯系加之有意識的強化這方面的工作,同部辦公廳、省委、人大、政府、政協辦公廳,省委組織部、財政廳、衛生廳等有關處室建立了良好的工作關系,這樣一些工作協調起來就很順,我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支持。如辦公廳的幾位省領導同志的秘書在協調工作上提供了很多的方便條件,省財政廳文財處、外經處、住房管理中心在撥付款項、建房貸款方面都給予了有力的支持,省衛生廳公費醫療辦在醫療費方面給予了很大的幫助,所有這些與注意做好協調工作都有一定的聯系。

第三,具有一定的做好政務工作的基礎和文字綜合能力。到辦公室工作以來,注意結合工作的業務、強化政務工作的力度,一是嚴格執行國家行政機關公文處理辦法,不斷提高公文辦理質量。針對我廳公文辦理工作中存在的一些問題,著重加強了公文辦理程序和公文結構規范性的管理,幾年來公文辦理中一些常見的問題基本得到了解決。對此,省政府辦公廳給予了充分的肯定,被省政府辦公廳評為全省行政機關公文處理先進集體。二是及時準確擬辦各類公文。近年,由于工作改革的深入,每年辦理各類文件近千件(中央、國務院、國家部委、省委、省政府及省有關領導同志批轉的文件)基本達到了辦理及時、分類合理、意見明確。三是會同相關處室及時辦理好人大代表建議和政協委員提案。我廳一直是全省人大代表建議和政協提案工作辦理大戶,幾年來,無論是自己具體負責承辦建議、提案,還是組織室內同志辦理,始終把這項工作做為改善和推進干部人事工作的一個重要措施,重要的建議提案及時與相關處室溝通,并向有關廳領導報告,能解決的商處室盡快落實,尚不能解決的則耐心細致地向代表、委員做好宣傳解釋工作。年以來,我們會同業務處室共辦理人大代表建議150多件,政協提案170多件,基本達到代表、委員滿意,人大、政協滿意,政府滿意。從年至今我廳連續4年被省政府評為建議提案辦理先進集體。四是認真做好廳黨組會、廳長辦公會及有關綜合性會議的相關會務工作。年以來,除會同分管主任做好每年的各市局長會議等大型會議會務工作外,做為廳黨組秘書還列席了160多次黨組會議和40多次廳長辦公會議。并較好地完成了會前準備、會議記錄、會議紀要整理議定事項督辦等相關工作。

第四,從穩定大局的需要出發,認真妥善地做好人民群眾的來信來訪工作。從年到辦公室工作,我一直分管工作,在實際工作中,會同室內的同志始終做到接待上和藹熱情,解答上有理有據,特別是注意做好集體訪的接待處理。幾年來,我廳的工作始終處于全省和全國人事系統的前列,我們的作法兩次在全國系統會上做了介紹,年以來連續5年受到了省委、省政府的表彰。

第五,能夠從實際出發,注意創造性的開展工作并及時完成組織上交辦的各項工作。做為辦公室的負責同志,要為領導當好參謀助手,工作上就要多想,善于從全局上思考問題,并力爭工作上有創新。如年由組織的報告團到我省,我負責做接待計劃,對此我提出了能否用兩個小時的時間,讓模范公務員到本行業廳局對口進行座談,建議被采納,實際效果很好。后來其他幾個省也都效仿了我省的作法,部里對此也很滿意。

第六,具有較強的自覺服務意識。我的生活閱歷特別是在與工人、農民的接觸中對我人生觀、世界觀形成影響較大,大家都知道辦公室工作比較"雜",不好干。我在處理這類問題時,始終注意把握以下三個環節:首先是要待人熱情,哪怕是一件微小的事情。比如在工作中,與辦公室的同志研究要從接一個電話、讓一個座位、倒一杯熱水做起,爾后,再具體接訪;其次是服務真誠。我認為辦公室的工作性質決定他不僅要為領導工作服務好,同時也要為兄弟處室、事業單位以及基層單位服好務。這種服務不是被動的,而應當是自覺的、發自內心的。要認識到只有通過我們良好的服務,才能保證全廳各項工作的順利進行.保證廳黨組的各項決定得以有效地貫徹實施。所以,幾年來始終將其融于日常工作之中,并與辦公室的全體同志共勉,收到了一定成效。第三是要注意從繁雜的工作中提高服務規范化水平。如在會議安排上主動與董晶等有關同志認真研究,在日程、食宿、會務安排等方面做出比較詳細的計劃,基本達到了規范、合理、有序。

第七,能夠強化財務管理,保證資金有效運轉、合理使用。由于各種增支因素的增加,資金不足一直是困擾我們的一個實際問題。幾年以來,注意了資金支出的計劃性、使用性的合理性,安排的科學性,以及精打細算,與開源節流并舉的原則。從資金上保證了日常工作的順利進行和相關福利的落實(老干部醫療費。差旅費、辦公費)。

第八,能夠嚴格要求自己,井善于調動和發揮辦公室全體同志的工作積極性。我19歲入黨,受黨教育20多年,在嚴格要求自己和與同志相處方面比較有把握。我認為,大家能夠為共同工作目標走到一起來本身是一種緣份,我始終比較珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持,在我任辦公室主任后,也十分注意營造一種團結和諧的氛圍,使大家有一個好的心情,安心工作。我認為要想把工作做好,必須有較好的群眾基礎。對此,我很有信心,這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。

當然,自己身上還有許多與黨組的要求和辦公室工作不相適應的地方;具體反映在文化學識、財務管理專業知識、現代化辦公技能等諸多方面,有待于在今后的工作中加以提高。

三、競聘后的幾點想法

如果競聘沒有成功,我會毫無保留的把我的經驗、教訓和不足告訴新任的主任,并借此機會對多年關心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領導和同志表示謝意。如果同志們信任我,組織聘任我繼續做辦公室主任,我會一如既往,繼續為領導和同志們服好務。從工作上大體有以下想法:

第一,進一步認清辦公室工作在全廳整個管理工作中所處的位置,進一步完善并修定辦公室的工作目標,進一步在服務中提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;繼續強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;繼續提倡甘于寂寞,甘于清苦,甘于奉獻的精神,為領導、為處室、為基層單位搞好服務。

工作上要注意發揮自身的帶頭作用。在辦公室工作就要有一定的奉獻精神,我想在此再重復一下我在年、年競聘副主任和主任時說過的一句話,寫文章、改稿子我可以,裝車扛袋子我也能行。幾年來,時刻沒有忘記這句話,并努力使之付于實踐。日常工作生活中,要盡力做到,待遇上的事、榮譽上的事讓一點,工作上的事盡量多干點。特別是組織上交辦的工作,一定要不講條件做好。

要注意學習,不斷提高自己。適應繁重工作的需要;要注意發揮辦公室的整體功能。充分凋動每個同志的積極性和特長;要注意加強工作中的總體協調、講究協調方式和實況。

第二,進一步加大政務工作力度,提高政務工作水平。

一是加強政務工作的協督辦工作。要加大政務監督力度,配合廳機關黨委人事處做好目標責任制的檢查落實情況。為廳黨組決策提供有效的服務。

二是強化公文程序管理,會同綜合法規處把好公文質量關。不斷提高公文辦理規范化水平。重點解決辦文程序,辦文格式,文種使用等方面的問題。

三是認真及時地辦理好人大代表建議和政協委員提案。繼續堅持做到經辦人、處長、辦公室、廳領導"四級負責"制度,確保辦復質量,努力做到"二滿意":即代表、委員滿意,人大、政協滿意,政府滿意。力爭見面率、辦復率、滿意率達到三個100%。

四是妥善做好人民群眾來信來訪工作。進一步完善各項制度。對重訪戶要耐心細致的做好思想工作,特別要注意做好群眾工作,減少越級上訪。

五是加強檔案管理。提高檔案利用率。

第三,強化財務基礎建設,提高財務工作管理水平。

一是狠抓財務制度的貫徹落實。嚴格執行廳財務管理的有關規定,加強對所屬事業單位的財務監督和審計。

二是繼續堅持開源節流的財務工作原則。爭取財政多撥一些,醫療費多要一些,其他專項經費多爭取一些,同時重點把好印刷費、接待費、會議費、辦公費和電話費支出的五道關口。

三是提高財務辦公自動化水平。逐步將財務科目實行微機管理,使財務管理工作逐步納入規范化、自動化軌道。

第四,搞好后勤事務及福利工作,提高服務質量。

一是加強小車班隊伍建設和管理。從抓制度落實入手,保證領導工作用車并盡力保證處室工作用車。努力做到安全、正點、高效。

二是做好辦公用房調整的準備與實施工作。如辦公地點進行調整,從資金和物力上做好辦公用房的改造及調整工作。

三是要積極穩妥地做好崇山路職工住房的分配工作。同時繼續協助有關處室做好建房貸款工作。

篇(3)

我競聘的第一職位是辦公室主任、第二職位是人事處長。

我的匯報分三個部分:

一、自然情況

二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件

我之所以繼續競聘辦公室主任的職位,基于以下因素。

第一,具有長期從事辦公室工作的經驗,熟悉辦公室工作的業務。參加工作26年來,我先后有在企業的辦公室、市行業主管局辦公室和省廳辦公室三個層次的辦公室工作的經歷,累計從事辦公室工作時間達10年之多。特別是1994年到廳辦公室以后,對辦公室工作的各個環節有了更全面細致的了解,對辦公室行政管理業務知識有了更系統的接觸和研究,同時也在工作的實踐中不斷豐富和完善了我的辦公室工作經驗,從而,除按職位要求完成我所承擔具體工作外,還組織指導辦公室相關同志較好地完成了秘書、文書、、提案、建議辦理、檔案、保密及財務、后勤服務等項工作。

第二,具有辦公室主任職位要求的綜合協調能力和做好協調工作的基礎條件。到辦公室工作以來,始終注意加強并做好協調工作,首先是內部協調,在日常工作中,遵循把方便留給業務處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,幾年來通過工作上的聯系加之有意識的強化這方面的工作,同部辦公廳、省委、人大、政府、政協辦公廳,省委組織部、財政廳、衛生廳等有關處室建立了良好的工作關系,這樣一些工作協調起來就很順,我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支持。如辦公廳的幾位省領導同志的秘書在協調工作上提供了很多的方便條件,省財政廳文財處、外經處、住房管理中心在撥付款項、建房貸款方面都給予了有力的支持,省衛生廳公費醫療辦在醫療費方面給予了很大的幫助,所有這些與注意做好協調工作都有一定的聯系。

第三,具有一定的做好政務工作的基礎和文字綜合能力。到辦公室工作以來,注意結合工作的業務、強化政務工作的力度,一是嚴格執行國家行政機關公文處理辦法,不斷提高公文辦理質量。針對我廳公文辦理工作中存在的一些問題,著重加強了公文辦理程序和公文結構規范性的管理,幾年來公文辦理中一些常見的問題基本得到了解決。對此,省政府辦公廳給予了充分的肯定,被省政府辦公廳評為全省行政機關公文處理先進集體。二是及時準確擬辦各類公文。近年,由于工作改革的深入,每年辦理各類文件近千件(中央、國務院、國家部委、省委、省政府及省有關領導同志批轉的文件)基本達到了辦理及時、分類合理、意見明確。三是會同相關處室及時辦理好人大代表建議和政協委員提案。我廳一直是全省人大代表建議和政協提案工作辦理大戶,幾年來,無論是自己具體負責承辦建議、提案,還是組織室內同志辦理,始終把這項工作做為改善和推進干部人事工作的一個重要措施,重要的建議提案及時與相關處室溝通,并向有關廳領導報告,能解決的商處室盡快落實,尚不能解決的則耐心細致地向代表、委員做好宣傳解釋工作。1994年以來,我們會同業務處室共辦理人大代表建議150多件,政協提案170多件,基本達到代表、委員滿意,人大、政協滿意,政府滿意。從1996年至今我廳連續4年被省政府評為建議提案辦理先進集體。四是認真做好廳黨組會、廳長辦公會及有關綜合性會議的相關會務工作。1994年以來,除會同分管主任做好每年的各市局長會議等大型會議會務工作外,做為廳黨組秘書還列席了160多次黨組會議和40多次廳長辦公會議。并較好地完成了會前準備、會議記錄、會議紀要整理議定事項督辦等相關工作。

第四,從穩定大局的需要出發,認真妥善地做好人民群眾的來信來訪工作。從1994年到辦公室工作,我一直分管工作,在實際工作中,會同室內的同志始終做到接待上和藹熱情,解答上有理有據,特別是注意做好集體訪的接待處理。幾年來,我廳的工作始終處于全省和全國人事系統的前列,我們的作法兩次在全國系統會上做了介紹,1994年以來連續5年受到了省委、省政府的表彰。

第五,能夠從實際出發,注意創造性的開展工作并及時完成組織上交辦的各項工作。做為辦公室的負責同志,要為領導當好參謀助手,工作上就要多想,善于從全局上思考問題,并力爭工作上有創新。如1996年由組織的報告團到我省,我負責做接待計劃,對此我提出了能否用兩個小時的時間,讓模范公務員到本行業廳局對口進行座談,建議被采納,實際效果很好。后來其他幾個省也都效仿了我省的作法,部里對此也很滿意。

第六,具有較強的自覺服務意識。我的生活閱歷特別是在與工人、農民的接觸中對我人生觀、世界觀形成影響較大,大家都知道辦公室工作比較"雜",不好干。我在處理這類問題時,始終注意把握以下三個環節:首先是要待人熱情,哪怕是一件微小的事情。比如在工作中,與辦公室的同志研究要從接一個電話、讓一個座位、倒一杯熱水做起,爾后,再具體接訪;其次是服務真誠。我認為辦公室的工作性質決定他不僅要為領導工作服務好,同時也要為兄弟處室、事業單位以及基層單位服好務。這種服務不是被動的,而應當是自覺的、發自內心的。要認識到只有通過我們良好的服務,才能保證全廳各項工作的順利進行.保證廳黨組的各項決定得以有效地貫徹實施。所以,幾年來始終將其融于日常工作之中,并與辦公室的全體同志共勉,收到了一定成效。第三是要注意從繁雜的工作中提高服務規范化水平。如在會議安排上主動與董晶等有關同志認真研究,在日程、食宿、會務安排等方面做出比較詳細的計劃,基本達到了規范、合理、有序。

第七,能夠強化財務管理,保證資金有效運轉、合理使用。由于各種增支因素的增加,資金不足一直是困擾我們的一個實際問題。幾年以來,注意了資金支出的計劃性、使用性的合理性,安排的科學性,以及精打細算,與開源節流并舉的原則。從資金上保證了日常工作的順利進行和相關福利的落實(老干部醫療費。差旅費、辦公費)。

第八,能夠嚴格要求自己,井善于調動和發揮辦公室全體同志的工作積極性。我19歲入黨,受黨教育20多年,在嚴格要求自己和與同志相處方面比較有把握。我認為,大家能夠為共同工作目標走到一起來本身是一種緣份,我始終比較珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持,在我任辦公室主任后,也十分注意營造一種團結和諧的氛圍,使大家有一個好的心情,安心工作。我認為要想把工作做好,必須有較好的群眾基礎。對此,我很有信心,這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。

當然,自己身上還有許多與黨組的要求和辦公室工作不相適應的地方;具體反映在文化學識、財務管理專業知識、現代化辦公技能等諸多方面,有待于在今后的工作中加以提高。

三、競聘后的幾點想法

如果競聘沒有成功,我會毫無保留的把我的經驗、教訓和不足告訴新任的主任,并借此機會對多年關心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領導和同志表示謝意。如果同志們信任我,組織聘任我繼續做辦公室主任,我會一如既往,繼續為領導和同志們服好務。從工作上大體有以下想法:

第一,進一步認清辦公室工作在全廳整個管理工作中所處的位置,進一步完善并修定辦公室的工作目標,進一步在服務中提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;繼續強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;繼續提倡甘于寂寞,甘于清苦,甘于奉獻的精神,為領導、為處室、為基層單位搞好服務。

工作上要注意發揮自身的帶頭作用。在辦公室工作就要有一定的奉獻精神,我想在此再重復一下我在1994年、1997年競聘副主任和主任時說過的一句話,寫文章、改稿子我可以,裝車扛袋子我也能行。幾年來,時刻沒有忘記這句話,并努力使之付于實踐。日常工作生活中,要盡力做到,待遇上的事、榮譽上的事讓一點,工作上的事盡量多干點。特別是組織上交辦的工作,一定要不講條件做好。

要注意學習,不斷提高自己。適應繁重工作的需要;要注意發揮辦公室的整體功能。充分凋動每個同志的積極性和特長;要注意加強工作中的總體協調、講究協調方式和實況。

第二,進一步加大政務工作力度,提高政務工作水平。

一是加強政務工作的協督辦工作。要加大政務監督力度,配合廳機關黨委人事處做好目標責任制的檢查落實情況。為廳黨組決策提供有效的服務。

二是強化公文程序管理,會同綜合法規處把好公文質量關。不斷提高公文辦理規范化水平。重點解決辦文程序,辦文格式,文種使用等方面的問題。

三是認真及時地辦理好人大代表建議和政協委員提案。繼續堅持做到經辦人、處長、辦公室、廳領導"四級負責"制度,確保辦復質量,努力做到"二滿意":即代表、委員滿意,人大、政協滿意,政府滿意。力爭見面率、辦復率、滿意率達到三個100%。

四是妥善做好人民群眾來信來訪工作

進一步完善各項制度。對重訪戶要耐心細致的做好思想工作,特別要注意做好群眾工作,減少越級上訪。

五是加強檔案管理。提高檔案利用率

第三,強化財務基礎建設,提高財務工作管理水平。

一是狠抓財務制度的貫徹落實。嚴格執行廳財務管理的有關規定,加強對所屬事業單位的財務監督和審計。

二是繼續堅持開源節流的財務工作原則。爭取財政多撥一些,醫療費多要一些,其他專項經費多爭取一些,同時重點把好印刷費、接待費、會議費、辦公費和電話費支出的五道關口。

三是提高財務辦公自動化水平。逐步將財務科目實行微機管理,使財務管理工作逐步納入規范化、自動化軌道。

第四,搞好后勤事務及福利工作,提高服務質量。

一是加強小車班隊伍建設和管理。從抓制度落實入手,保證領導工作用車并盡力保證處室工作用車。努力做到安全、正點、高效。

二是做好辦公用房調整的準備與實施工作。如辦公地點進行調整,從資金和物力上做好辦公用房的改造及調整工作。

三是要積極穩妥地做好崇山路職工住房的分配工作。同時繼續協助有關處室做好建房貸款工作。

四是繼續做好職工福利工作。機關福利在條件可能的情況下爭取逐年略有提高。

篇(4)

【關鍵詞】

財政財務審計;財務工作;財政管理

各級政府部門在過去一直是財政財務審計的對象,而近年來隨著社會經濟的不斷發展,已經開始逐步融入到各個階層的財務工作中。但是我們財政財務審計工作還有許多弊端,這從側面反映出我國在財務工作內部缺乏專業型人才,也暴露了我國財政體制所存在的問題。接下來我將就財政財務審計應用所遇到的問題進行探討。

一、財政財務審計的概述

把國家法律法規、管理規程以及各種財經政策方針當作依據開展相關的審計工作,就是我們所說的財政財務審計,即依法審計。審核財政財務的真實性、合理性、合法性,是依法審計的主要工作,重要的還在于要防止舞弊行為,必要時還需要糾正錯誤。追根溯源,財政財務審計最早起源于我國周朝,最初它是與財經法紀審計、經濟政績審計混合在一起的,然而在應用時,財政財務審計仍然占據著主導地位,所以也被人們稱為傳統審計。隨著時代的發展,財經法紀審計、財政財務審計以及經濟政績審計逐漸分離,發展成為獨立的個體,而財政財務審計則得到了越來越多的重視。具體來說,財政財務審計包括財政審計和財務審計兩個部分,而財政審計又包含著財政預算執行審計、財政決算審計和其他財政收支審計。財政審計的各個組成部分之間也是不同的,如根據未來發展戰略和計劃對財務進行合理分配的是財政預算審計,它同時還負責監督和審查各單位的財務分配;而對審計單位收支決算進行監督和審查的則是財政決算審計,以防止造假和謊報情況;對審計單位的財政收支活動及相關經濟信息進行審查和監督的就是財政收支審計,是財政審計工作的重要分支。財務審計集中體現為會計報表,從而對單位的損益的真實性、合理性、合法性進行規范性審查,最重要的是能夠反映出該企業的財務運轉情況以及相關業績成果等重要信息,這也是會計報表審計發展成為財務審計表現形式的原因。

二、財政財務審計在財務工作中的開展現狀及面臨的問題

1、財政財務審計的專業型人才匱乏

財政財務審計的終極目的是審查財務收支的真實性、合理性和合法性,然而當今社會,在工作開展中,存在著一個眼中的問題,也是致命的問題,即專業型人才的不足,以及審計工作人員整體素質的下降,這就間接導致了審計工作效率和工作質量的降低,尤其在復雜的社會背景下,各種新的問題和狀況不斷發生,這就又進一步造成了人才的缺失。而人才的缺失則導致了財務工作中更為嚴重的問題,隨著市場化經濟的不斷進步財政財務審計信息化是必然趨勢,這也促使著審計評價標準的科學化進步,人才不足阻礙了這一進步。所以,如何擴充專業化審計團隊,加強團隊建設成了財務工作開展的重要阻礙之一。

2、審計人員對財政財務審計認識的誤區與審計意識薄弱

財政財務審計工作也要注重以人為本的原則,也就是說,審計人員關系到整個審計工作的順利開展。由于我國審計工作人員沒有防患于未然的意識和想法,甚至對財務審計的工作還存有懷疑和猜忌的想法,否定了彼此間的信任。因此,審計人員走進思維的誤區,是讓財務工作不小心違法,導致監督、執行不到位的主要原因,這對國家以及企事業單位有著極其惡劣的影響,危害極大,需要及時防范。

3、財政財務審計體制的不足對審計工作的開展造成了影響

目前財政財務審計體制的不足主要體現在缺少強有效的內部運作機制,這就導致我們在財政財務審計時,很難達到預期的目標,而且極易導致無審計結果的審計行為及事件的發生,從而造成內部會計信息監管的紕漏,這個問題一旦公之于眾,就會給公司帶來巨大的損失和傷害。與此同時,這個弊端還會對財政審計的審查范圍帶來不可忽略的影響,不全面的審查行為,讓審查人員極易忽略某些財政資金和經費的流向或流量。預算審計受到現今社會的廣泛重視,盡管如此,還是不能全面的審計很多地方的財政收支及轉移支付。因此,想要有序開展財政財務審計工作,我們就要不遺余力的去改革和完善財政財務審計體制,使之能更好的為審計工作服務。

三、財政財務審計在財務工作中的重要性

1、財政財務審計在財務工作中具有防治職務犯罪的功能

財政財務審計具有一定意義上的防治職務犯罪的特點,隨著財務領域信息化的逐漸滲透,從業人員的法律意識也顯著提高,這也在一定程度上大大提升了財政財務審計在企事業單位里的代表意義?,F今我國每年職務犯罪的案例不斷上升,犯罪的嚴重程度也是不斷加劇,犯罪人群增加,罪犯職工等級也呈現逐年提升的趨勢,情形極其嚴峻,其中、侵犯國家利益、的最多,所以提高財務人員的法律意識,減低犯罪率是衡量財務工作的重要指標。

2、財政財務審計具有促進各單位完善其各項規章制度的功能

國家的各項法律法規是財政財務審計的基礎,具體的來說,這項審計工作也是各企業和單位開展工作的基礎,因為在進行相關經濟活動時,只有審計過了,才能繼續開展其他工作,因此財政財務審計具有防治職務犯罪的功能,同時還能找出管理上的漏洞和不足,全面的探索并完善管理中的不足之處。更為重要的是,財政財務審計有助于管理中規范權力的運用,從而有助于決策者更好的去了解公司經濟運營情況。

四、在財務工作中如何有效開展財務審計的建議

1、重點培養財政財務審計的專業型人才

大力加強財政財務審計人才的發掘與培養以及人才隊伍建設已經逐漸成為現今發展審計工作的重中之重,這是由目前各個階層財政財務審計專業型人才極度匱乏的現狀決定的。因此我們應該做到以下幾點:第一點,我們要設計出合理的審計人員編制,制定嚴格的選拔程序和條件,贏在起跑線上;第二點,我們應該淘汰落后的審計辦公方式,結合現代化市場經濟的需求,配備財政財務審計的辦公資源;第三點也是最后一點,我們要不間斷的組織財政財務相關的專業化培訓,不斷提高審計人員的積極性及專業文化素養,讓審計人員在精通審計業務的同時,還能做到愛崗敬業,恪守各項規章制度,熟練自己的工作職責。在加強對審計人員專業培養的同時,我們不能忘記強調他們對財政財務審計的正確認知和了解,必須讓他們認識到財政財務審計的重要性,深刻了解其必要性,這樣子不僅可以避免開展審計工作趨于形式化,而且還有利于反映經濟工作中的紕漏,同時還能作為對各級職務犯罪人員的監督工具,一舉多得。

2、完善財政財務審計體制,提升財務管理的合理性與科學性

首先,為了保證公司內部財產的安全性與完整性,我們在公司內部需要加強財務會計控制制度的實施和影響,這么做能夠對財務信息泄露、虛假、模糊、錯誤賬目等現象做出有效預防,避免損失;其次,應該把日常的審計工作與財務工作結合起來,開展審計目標管理,加強審計技術創新,即改善財政財務審計的工作機制,這能夠做到一邊監督工作,一邊監督各級職工的工作情況;然后是注意到各類審計相互牽制的現實情況,將內部審計與外部審計相結合,不斷監督促進財政財務的踏實落實;最后,要想提高預算審計制度的合理性與科學性,就要強化企業對財政、財務及資金的管理,即要融合預決算和總體預決算,達到一個合理而又科學的地步。

五、結語

總而言之,當代歷史對財政財務審計的應用有一定的局限性,但是因為它的主要原則是收支真實性、合理性、合法性,并且以國家法律法規、各種管理規程以及各類財經政策方針依據這些特性,因此,財政財務審計的重心和主要內容不會改變。而且財政財務審計第我國財務工作有著極其重要的意義,因為它一方面能夠監督促使企事業單位發現財務工作中的漏洞和不足,更重要的一方面是它可以防治職務犯罪,減少相關犯罪率。正是這些原因使財政財務審計對推進我國經濟社會發展具有重要意義,也使強化財政財務審計工作,促進財政財務審計體制的發展,增強其影響力,以及刻不容緩。

作者:孫學良 李倩 單位:沈陽航空航天大學

【參考文獻】

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[2]財政部經濟建設司.經濟建設財政財務[J].中國財政年鑒,2013(1)

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一、引言

無可辯駁的是,企業經營的環境越來越艱難,競爭也越來越激烈。因此,加強企業的財務管理,整頓內部會計工作秩序,成為了當今財務工作的重中之重,為此,企業出臺了一系列的管理措施和文件,財務工作有了長足進步。盡管如此,無視企業規章制度,弄虛作假等違法違紀現象仍時有發生。這類問題依然存在,癥結在于財務管理過于分散、監督薄弱。隨著新《會計法》的頒布實施和各企業整體改制的不斷推進,許多企業都在自己范圍內建立起財務集中統一管理體制。財務集中核算制度在加強財務支出的管理、提高資金的使用效益、規范單位的會計核算、提高會計信息的質量等方面起到了重要的促進作用,但從實踐的情況看,確實也暴露出一些新的問題。特別是財務管理職能弱化傾向,更應該引起高度重視。

二、 財務集中管控的定義及其意義

省級財務集中管理是指在原則上不改變省公司現有管理架構、職能權限的基礎上,由省公司財務部門統一集中管理全省分、子公司的資金賬戶、實施全面預算管理和統一的財務會計政策,集中處理全省業務的會計核算工作。同時,通過在省公司設立專業的會計核算中心,將財務管理和會計核算職能適度分離,實現專業提升。而分公司及子公司會計核算職能上劃后,財務工作重心轉向加強執行力度、精細化運作、為業務提供良好服務與支撐、通過為管理層和業務部門提供有價值的信息與決策支撐來實現企業優化資源配置。

財務集中管控的意義集中表現在:

一是實現會計核算透明、準確、規范與統一原來的管理情況下,各分、子公司均有獨立的財務核算,在核算分散的情況下,財務很容易受到業務領導主觀意志和財務人員水平等因素的影響,難以做到會計核算的規范統一和數據的準確透明。通過集中管理使公司對財務狀況各方面的真實情況、分類數據、變動情況都要非常清晰地掌握。

二是強化財務分析與支撐,快速敏銳地提供有價值信息以及真實完整的數據是企業財務分析的基礎。通過財務集中管理做到核算規范統一,財務信息清楚,數據準確,以此為基礎才能提供強有力的財務分析和支撐。

三是加強財務風險管理與控制經濟活動越來越豐富多樣,企業所面對的風險不斷增加,特別是財務風險,企業面臨的資金資產安全、財經紀律、稅務政策等各方面的風險越來越大??梢酝ㄟ^省級財務的高度集中、管理手段的信息化、職權的清晰明確、嚴格的權限管理等各種手段,來加強公司對財務風險的管理和控制。

三、 財務集中管控模式下財務管理職能弱化的表現分析

實踐工作中證明,財務管理職能弱化的表現分析主要表現在以下幾個方面:

1.事權與財權相分離,削弱了財務管理工作的力度。財權與事權的脫節所引起的矛盾主要表現在:第一,單位組織日常工作的效率低下;第二,單位對資產的管理職能弱化,資產流失與浪費現象加重。在這種情況下,實行集中的會計核算,勢必形成會計核算游離于單位資產管理之外的局面,使本來就面臨困難的資產管理“雪上加霜”。

2.職能定位不清,造成財務管理工作責、權不明確。會計核算中心和核算單位在實施集中核算的條件下,各自的財務權限怎樣界定尚不明確。因此,在實際工作中互相依賴,出了問題又相互推諉。

3.對單位業務活動的績效缺乏管理和監督機制,降低了財務管理的效益。由于現在采取集中核算,使得單位的財權與事權不能掛鉤,財務信息也不全面,而會計核算中心又不能及時掌握單位的業務信息,從而難免會在各單位業務的績效管理上形成盲區,給核算單位加強績效管理帶來障礙,也很難阻止單位對自身利益的不正當追求。

4.與報賬員及單位溝通不夠,財務管理工作渠道不暢通。有些部門和人員誤認為會計集中核算后單位財務工作全部交到了核算中心,高水平的會計人員通過擇優錄用大多進入核算中心工作,報賬員沒有用武之地了,對單位的貢獻也隨之減少,于是出現對報賬員的工作不夠重視、不夠支持的現象。如果核算中心不充分注意與報賬員和核算單位的有效溝通,勢必會影響單位報賬人員的工作積極性,使報賬員和核算單位對核算中心有不滿情緒,不利于保證國有資產的安全完整。

由于撰寫此篇論文的需要,筆者設計了一份問卷,問卷大概樣式如下:

①請問您所在的企業是屬于以下哪種性質的行業?

A.保險行業

B.礦產行業

C.電力行業

D.通信行業

E.其它______________________

②請問您所在的企業實行了財務集中管控模式了嗎?

A.是

B.否

C.不清楚

假如您問題②回答是A選項,請繼續以下問題;反之,不需要繼續答題,謝謝您的參與!

③請問您對自己的財務工作職能定位清晰嗎?責任明確嗎?

A.是

B.否

C.不清楚

④請問您感覺自己所在的財務部門監督機制嚴格嗎?

A.是

B.否

C.不清楚

⑤請問您感覺自己財務工作壓力程度如何?

A.非常大

B.比較大

C.一般

D.比較小

E.非常小

⑥請問您作為一名財務人員,感覺自己靈活性、創造性程度如何?

A.非常高

B.比較高

C.一般

D.比較低

E.非常低

⑦您對財務工作積極性如何?

A.非常高

B.比較高

C.一般

D.比較低

E.非常低

此次問卷調查的受訪者人數為20人,這20名受訪者均為財務工作人員,調查數據如下:問題① (圖1); 問題②(圖2)

問題③―問題⑦共有15名受訪者繼續問卷調查,其中有五成受訪者表示工作壓力大,近八成受訪者表示自己靈活性、創造性及工作積極性比較低。

由以上數據可以得知,在實行財務集中管控模式的企業里,財務工作者承受的壓力比較大,對于工作的靈活性,積極性是比較小的。綜上所述,此類財務集中管控模式下財務管理職能弱化的表現越來越嚴重。

四、 強化財務管理職能及設置會計機構的對策建議

集團型的企業應根據不同的時期,選擇不同的財務管理體制,在建立初期,成員企業間的業務聯系非常密切,為了更好地聚合公司的資源優勢,此階段很適合采用相對集中的財務管理體制。隨著各子公司自有業務的不斷擴大,市場競爭能力的不斷加強,在條件成熟的情況下可考慮把初期集權型財務管理體制轉換為相融型財務管理體制,即母公司對各子公司的所有重大問題的決策與處理上仍實行高度集權,但對各子公司的日常經濟活動賦予較大的自。

1.建設初期既要追求規模效益又要防范財務風險,適度的集權就很有必要,為了加強母公司對子公司的集中管理,母公司應通過以下幾個方面實施有效的管理控制。

(1)強化對各子公司財務人員的管理控制;

(2)建立健全各項財務規章制度;

(3)加強財務基礎工作的建設;

(4)建立資金控制系統;

(5)建立收益控制系統;

(6)建立預算管理系統;

(7)建立財務信息報告和財務備案制度;

(8)加強內審和專項檢查工作;

(9)建立財務信息控制系統;

(10)建立風險控制系統。

下面是幾種相應的也較為實用的做法。

(1)完善企業集團組織機構進行財務集中控制;

(2)財務總監委派制;

(3)全面預算管理;

(4)財務網絡電算化;

(5)統一集團會計政策;

(6)內部審核和外部審計制度;

(7)財務考核與獎勵機制。

2.對于如何強化財務管理職能,以下是一些主要的對策及建議:

(1)明確會計核算中心的職能定位

明確會計核算中心在實行集中會計核算制度條件下的職能定位,是明確集中核算各方權、責的前提,也是正確處理好會計核算中心與各單位間的關系、明確和細化各部門自身職能的關鍵。

(2)建立健全財務管理制度

建立會計核算中心,實行會計集中核算的一個主要目的就是通過對資金的統一監督和核算,對原來各自為政的核算單位的財務工作進行規范,以防范財務風險。首先,會計核算中心對各核算單位具有共性的,經常發生的業務,制定統一的財務管理制度,同時對各核算單位的特殊業務,也要求依照統一的規范開展會計工作。如單位的預算收支管理制度、收支流程的管理制度、資產管理制度、業務績效評價制度以及獎懲制度等。其次,針對資產實物和價值管理分離,資產管理風險較大的情況,建議核算中心與核算單位進一步加強合作與溝通,制定合理的協作辦法,定期核對庫存商品、固定資產、材料的明細賬,確??傎~與明細賬相符,核算單位賬務與實物相符。

(3)加強預算管理,提高資金使用效益

一是提高預算編制的科學性、合理性;二要嚴格執行政府采購制度,切實加強對單位政府采購支出的事前審核控制;三是核算單位要對往來款項全面清理,提高資金使用效益。

3.除了以上的一些對策及建議,以下還有一些比較實用的方法:

標準成本以管理創新和技術進步為動力,通過成本達標、挖潛,推進成本的持續改良,對成本實行全過程控制,全面提升產品的成本競爭力。

(1)標準成本制度功能架構

標準成本制度是將成本的前饋控制、反饋控制及核算功能有機結合而形成的一種成本控制系統。

(2)標準成本制度的特點

標準成本制度推進的過程即推進全員成本管理的過程,其特點包括:便于分清責任,衡量業績;便于確立成本管理的系統觀和全局觀;便于加強成本過程控制;便于優化資源配置,指導營銷決策。標準成本用于決策有著許多優點,它不受實際成本波動的影響,排除了許多非正常因素(如設備故障、自然災害、來料質量等)。

4.各企業應吸取世界先進企業信息化建設的先進理念,開發出符合自己需要的大型企業信息管理系統――整體產銷信息管理系統,即企業資源計劃(EPR)系統,由銷售管理、質量管理、生產管理、出廠管理、成本管理、統計管理和會計管理等子系統組成。這些系統的投運,對于完善企業現代化管理、縮短生產周期、加快資金周轉、降低成本、提高服務水平、增強競爭實力、實現企業價值最大化具有深遠的意義。

5.成立已130年的開灤(集團)有限責任公司,既有深厚的文化底蘊,也有自己的管理特色,但隨著市場經濟的發展,管理方式由傳統管理向現代管理轉變,其治理與管控模式也應隨之轉變。

兩年時間,基本建立了“符合開灤特點的、以資金管理為中心、管資金與管人相結合,功能完善、高效運轉的財務集中管控體系”。

(1)資金集中管理體系建設的目標;

(2)全面預算管理體系建設的目標;

(3)財務風險防范體系建設的目標;

(4)總會計師組織體系;

(5)財會政策制度體系;

(6)會計信息報告體系;

(7)財務監督檢查體系。

隨著集團公司財務集中管控工作的不斷深入和發展,其效果日益顯著,主要體現在:

(1)提高了資金管理效益;

(2)提高了運營掌控能力;

(3)提高了決策支持水平;

(4)提高了財會隊伍素質。

從開灤集團以及強化財務職能對策及建議可以看出, 企業集團財務管控模式既是一個理論問題, 又是一個操作性很強的實踐問題, 所涉及內容很多,同時, 企業集團財務管控也是一個不斷發展變化的問題。面對激烈的競爭及不斷變化的市場環境, 企業集團的發展戰略也必然處于動態之中, 其戰略目標的修改或修正頻率越來越高, 組織結構要作不斷的調整和重新設計, 在財務管控上, 其控制方式、重點等也要相應變化。

五、 結束語

總之,國內企業實施財務管控模式還沒有達到很好的水平,在實施財務集中管控模式同時,要實事求是地認識到其面臨的問題,并且認真分析問題的根本及要點。當今國際級大企業在財務集中管控方面已經摸索出了一整套科學、規范的做法,我們應當積極加以引進,認真消化吸收,創造出更輝煌的成績。

【參考文獻】

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[5] 李會敏.開灤集團公司財務集中管控體系的實踐探討[J].會計之友,2009(3).

篇(6)

第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

第四. 缺乏溝通,對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1. 在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。

2. 力求會計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3. 做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

5. 加強內、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。

除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:

篇(7)

我作為一個工會財務干部,不但需要有一定的財務管理基礎知識,更需要結合工會實際,掌握好工會財務管理的基本知識。兼職擔任工會財務會計以來,我能始終堅持認真學習《工會法》、《會計法》、《工會預算管理辦法》、《工會會計制度》和《基層工會經費使用管理辦法》等有關法律法規及文件,以工會財務管理的有關法律法規指導自己的工作。通過多年來的工作實踐,自己對加強工會財務管理工作的認識不斷增強,業務素質不斷提高。街道工會財務科目設置合理,經費使用管理符合政策法律規定,在市、區總工會組織的多次財務經審檢查中,對我街道工會財務管理工作都給予了充分肯定。在注重自身學習的同時,我能把自己學習掌握的工會財務管理知識和經驗,指導街道下屬工會財務管理人員,促進下屬單位工會的財務管理工作。近10年來,街道及下屬工會財務管理工作從未發生違紀違規行為,基本做到“三滿意”:即工會組織滿意、領導滿意、會員滿意。

二、專兼并重,認真做好工會經費撥付核對工作

財務工作不同于其他工作,來不得半點馬虎。在工作中我總是仔細、細致、嚴格按照工會財務管理要求,力爭做得更好。在日常收支活動、往來款項中,及時準確地向領導匯報收支情況和往來情況,并督促每一筆款項是否按實際準確運用,保證資金使用符合法律規定,做到??顚S?。街道財政所工作十分繁重,兼任的街道工會財務工作還要面對下屬近千家單位工會經費往來和財務管理,工作量大,來不得半點差錯。在兩塊工作都比較繁重的情況下,我能正確處理好專職與兼職的關系,做到專職不耽誤,兼職更細致。對市總匯入街道工會的經費,我能及時做好與銀行的對帳工作,并認真細致地與直屬工會及基層8個村所屬近千家企事業單位工會進行核對。在核對無誤的基礎上,再按市總規定進行工會經費回撥。多年來,街道上百萬工會經費回撥工作從未發生過差錯,得到工會領導和基層工會的一致好評。

三、堅持原則,以管理制度和創新手段管好用好工會經費

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2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

財務合同管理月總結:

公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

1、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

2、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

3、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

會計審核

會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放松政策。

如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,并使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

材料核算

材料占工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

會計內部報表執行

稅務政策及納稅申報

(二)審計工作

措施與建議

通過分析對所存在的問題,提出解決措施和途徑。

(1)根據分析結合具體情況,對企業生產、經營提出合理化建議。

(2)對現行財務管理制度提出建議。

(3)總結前期工作中的成功經驗。

財務分析除了財務報表分析外,還有其他多方面的分析,如材料采購、核對、調撥、結算的分析,銷售完成情況與回款情況的分析,預算執行情況的分析等等,這些分析工作都需要我們去做的事。銷售分析、預算分析已經開展,材料分析爭取月份開展。

(四)資金管理

認真做好資金結算的日清月結工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大,公司沉積資金較多,由于近期沒有較安全的投資項目,繼續與銀行密切合作辦理協定存款業務,通過采用“通知存款”和“協定存款”,提高公司存款資金增值率。

(五)預算管理

在預算執行過程中發現一些問題,并在預算執行情況評議中予以明確。

在預算執行過程中,部分事業公司有預算支付的項目,在結算過程中發現問題,需要重新核實而推遲結算。這是采用了利益高于一切的原則,只要是有利于公司事項,把原因說明,在考核中公司將給予支持,但該預算費用在下月度支付時仍須申報預算。

部分事業公司在月末結算的項目,因相關手續尚未辦理完畢,致使本月預算未執行,但在下月預算中沒有編制進去,造成兩頭踏空現象。針對此類現象,相關經辦人員要加強預算意識,預見本月結算不了的,在下個月度須重新審報。

因預算執行中常有不可預見的事項發生,事業公司現都以急件申辦。針對此類情況,原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續辦理,審批程序按規定辦理;一般事項原則上不予辦理。

針對預算中遺漏的,事業公司往往采用追加預算,但追加預算在審核程序上又不完備??紤]到預算的嚴肅性,原則上不同意追加,如有急件按特批程序辦理。

各事業公司在一定程度上存在著預算代替一切的想法,認為預算已經報了,結算審批程序可從簡。各責任單元必須清楚,預算是企業為了搞好資金的統籌和運用,提高企業經濟效益的一種管理手段,并不能代替一切,相關的程序必須按公司相關規定執行。

三、職能服務

財務部門既是管理部門又是服務部門,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作,這是兩種不同角色的轉換,在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們工作的要求。

在會計審核中,嚴格按規定辦事,一就是一,對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明,并告知如何辦理相關手續和解決問題的辦法。

財務信息的服務,在工作年度初期就向各事業公司征詢,需要財務部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按財務人員的思路歸集的,不一定能滿足事業公司的需求,新年度我們將繼續做好征詢工作,把信息服務工作做得更到位。

咨詢服務,對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規等有關問題,我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學習,如:結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺,在使用時大家遇到很多問題,為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見,不斷提高認識,做好服務工作。

配合協調工作

篇(9)

人大把脈“村規模調整”

太陽鎮共有行政村29個,其中500人以下的村有12個,最少的馬腿村只有73人,村規模小、分布散、基礎設施薄弱,影響了農村城鎮化、現代化進程。根據臨安市委、市政府的統一部署,太陽鎮從2007年11月初全面啟動村規模調整工作,決定把原有的29個建制村合并為11個,調整率達62%。

面對如此重大的調整,村民群眾議論紛紛。太陽鎮人大及時組織人大代表開展走訪選民活動,7名市人大代表帶頭分別走訪了選區選民,了解選民的思想動態。市人大代表夏安平走遍了景村片14個村,把選民們提出的個別村不適合合并、新村如何命名、村干部如何分流等100多條意見建議詳細地記錄了下來,并進行了分類梳理,向鎮人大反映。

2007年11月2日,太陽鎮人大召集市鎮兩級人大代表共62人,共同為村規模調整工作把脈。

“為了加快集鎮的發展,鎮政府打算把集鎮周邊的5個村按照兩個村并一個村的方式進行合并。我認為鎮政府的思路還不夠開闊,力度還不夠大,是否并村的范圍還可以再擴大一些?!笔腥舜蟠?、太陽五金工具有限公司董事長錢國慶建議。

鎮人大代表、徐家村村委會主任邵家弄接過話筒:“這次我們徐家村和景村因為地域相連要合并,我表示贊同。關于合并后新村的命名,我認為因為歷史的沿革,新村的村名還是要沿用‘景村’這個村名?!?/p>

代表們你一言、我一語,提出了建設性的意見建議。會后,鎮人大對代表們提出的意見建議進行梳理,向鎮政府作了詳細反饋。

在市鄉兩級人大和政府的努力下,截止2007年11月18日,太陽鎮9個新村分別成立了新村領導班子,舉行了新村掛牌儀式。

管好新村“錢袋子”

2007年11月20日,太陽鎮大禮堂再次響起經久不息的掌聲。太陽鎮第十五屆人大一次會議主席團會議通過了村規模調整資產融合和財務處理辦法,對新村的集體資產核算、處置、提留、優先使用等一一予以明確。

原來,在太陽鎮新村掛牌儀式后,如何進一步做好新村的資產融合和財務工作,真正做到合村合心,成為太陽鎮村規模調整工作中又一道難題。

選民張衛東專程到鎮人大反映說:“我們村調整前集體可分配收入有一定數額,山地也沒有征用過??蛇@次并進來的兩個村卻是負債累累,山地已經進行了買賣并把錢款分到戶。如果沒有一個很好的財務處理辦法,我想很多村民心里都是有想法的,有可能引起集體上訪?!?/p>

太陽鎮人大對這一情況十分警覺,及時向政府提出建議:原各村之間集體資產數量和質量差異不大的,直接全額融入統一核算;原各村之間集體資產數量和質量差異較大的,要適當分成處置。

太陽鎮政府對人大的建議高度重視,馬上成立工作組,走村入戶摸清實情,廣泛征求黨員、村民的意見建議,形成了資產融合和財務處理辦法草案。

2007年11月19日上午,太陽鎮人大再次召集市鎮兩級人大代表會議,征求人大代表對資產融合和財務處理辦法草案的意見,共同為管好新村“錢袋子”出謀劃策。

“我認為新村和老村的資產要進行合并,提留90%的凈收益,用于原村的各項事業?!辨側舜蟠硗ㄗh。

市人大代表夏安平也發表了自己的見解:“這次村規模調整后,我已經走訪了錦村片的各個村,覺得提留70%比較合理,如果是90%的話,用于新村建設的資金太少,派不出用場?!?/p>

篇(10)

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對XX的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務部經理的競聘。

一、自我介紹

我叫XX,畢業于XX大學會計學本科專業,XX年底有幸結緣XX控股集團。六年來,隨著XX的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。

二、對競聘崗位的認知

從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作?!赫埓蠹铱碢PT,這是兩個多月來,我在股份公司所做的主要工作。

在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的施肥澆水的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

三、任職后的工作打算

(一)財務部遠景目標經理競聘演講稿財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續發展的保障者。

(二)近期工作思路及目標

近期工作思路概述:

建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協調處理好稅企關系。

『具體從五個方面來逐一闡述

1、以健全制度為根本,優化財務管控流程。

(1)制度建設

業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等,加強費用報銷流程監管,優化簽單、優惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

(2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

(3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎,打造專業財務團隊。

作為財務管理人員,不僅要有良好的職業素養,更要有愛崗敬業的奉獻精神。

在培養方法上,內訓、外訓相結合,專業、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限,實現財務人員在整個集團

內的有效流動,給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的大財務。

一專 至少精通財務管理的某個方面。

多能 培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力做一個全面均衡發展,能做好財務、懂得管理的大財務。

3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。

(1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

對于今后公司的各類在建項目,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監管力度。加強對項目成本控制、風險防范等環節的管理。

5、以追求創新為動力,謀劃公司利益最大。

財務的創新表現在管控流程的優化上;表現在投融資手段的創新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上。可以說,財務創新是公司開源的助推器,是公司節流的攔水壩。

四、一點建議以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現大河有水?方法萬千,說到根本,不外乎開源節流。在開源上做足文章,在節流上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

在大河有水的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現員工和企業共成長、同發展。

各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇并存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的XX。

我堅信,我能勝任財務經理這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為XX的騰飛奉獻自已的智慧。

謝謝!

2017財務經理競聘演講稿范文二

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我是財務部的***,今天我演講的題目是----假如我是財務部經理。

首先,感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、 提高素質舞臺。面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心,這種信心來源于兩個方面, 一是對自己能力充滿信心;二是對企業的未來充滿信心,我為能夠在這樣一個有目標、 做實事、講誠信的企業工作而驕傲和自豪!

我競聘這個職位,有三個原因,一是基于對這個職位的了解和對自身素質與能力的 認識;二是希望通過自己的專業技能和長期積累的管理經驗,來為我公司的發展貢獻自 己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負做一個出色的職業經 理人。

我的競聘演講有以下兩方面內容,一是我在本次競聘中的優勢和劣勢;二是我擔任 財務部經理以后對一些具體工作的淺顯想法。

一、我的優勢和劣勢:

先說我的優勢;

1、我的財務管理工作經歷:部門經理競聘演講稿我于1992年畢業于財務管理專業,目前是中級職移用,近20年來,先后在糧食局、 五金公司、圖書公司、飼料生產企業從事財務工作,非常熟悉商業批發零售、工業企業 全套會計核算。另外,我有10余年財務總監、財務主管的工作經歷,得到了前任企業各 級領導和同事的認可,有良好的口碑。

2、我的管理水平:

日常管理工作中,我養成了鉆研、創新的習慣,曾與計算機編程人員合作,編輯財 務與業務相結合的、跨地域的管理軟件,該軟件目前在東北地區銷量近百套。

多年的財務工作,鍛煉出較強的洞查力,能夠發現工作中的疏漏,從而健全各環節 的監控制度,為企業控制損失和漏洞。

3、我的組織協調能力

對內:

能與內部機構保持良好的協作關系,從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過 溝通與思考,找出工作環節中存在的不足、并在權限范圍之內全力解決;找準位置、做 好其他兄弟部門的服務工作。

對外:

與上級主管稅務機關、金融單位、專管人員保持聯絡,交朋友,使他們成為本部門 實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發事件,例如:監管部門或稅務部門的突擊檢 查,能夠處變不驚、沉穩應對、事后及時溝通妥善處理。

除上述業務能力外,我有近10年的黨齡,能夠處處以黨員的標準做事、做人,工作 上求精求細、力求盡善盡美,具備良好的職業道德和心理素質。通過我對優勢的介紹,相信各位領導腦海中,對我已經有一個良好的印象,但從實際情況出發,我參加這次競聘有一定劣勢存在。

我是一個新員工,雖然經過三個月的學習,我對企業及工作運轉流程有了相當的了 解,但就房地產這項新業務,與其他老員工相比,還是有很大差距。

我會在盡短時間內,業務水平趕超其他同事,融入到公司發展的大潮中來,與公司 一同成長!一句話:我有決心以出色的工作,將劣勢轉化為優勢!

二、下面我說一下,假如我是財務部經理,我對一些具體工作的淺顯想法

自從來到公司以后,我就將自己的身心融入這個企業,所言、所行、所思、所想, 一切都圍繞企業而延展。結合我公司的具體情況,我認為財務部經理的核心工作做好財 務總監的得力助手、高級參謀,為公司發展獻計獻策。我擔任財務部經理,在完成本職 工作的同時,將推動下列工作的進行。

1、假如我是財務部經理,將繼承我部門的優良傳統,將會計基礎規范做扎實。將內部控制與內部審計相結合,每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作,從原始票 據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬 流程,加強財務工作的規范性、合理性和合法性,保障和促進各項業務的順利開展。未 雨綢繆,基礎工作做好,可以規避稅務檢查中的問題,降低稅收風險。

2、假如我是財務部經理,要加強業務培訓和新法規的學習,提高財務人員業務素質。 恰逢公司出臺的崗位考核辦法,針對不同的崗位(出納、會計)整理出測試題目,

分別進行考核。出納工作基礎規范要細致入微,而會計工作要求掌握更高層的會計實務、 稅法方面的知識,出納應知應會的、會計必須會,而會計應知的、出納不必須懂,因此, 要分開層次考核。

財務部門工作性質具有較強的專業性,政策、法規、稅收比率經常變,計劃在每個 月的非結賬時間段,組織部門員工共同學習房地產業務知識、稅收法律知識,提高人員 的綜合素質,以滿足公司發展的需要。

3、假如我是財務部經理,要協助財務總監,做好目標化管理協議的考核工作。

運用數值將公司整體目標細化,通過目標值與實際值的對比,讓各部門清楚地 了解工作效率、各項預算的進展程度,實際值偏離預算軌道時,找出原因及補救方法, 只有各部門的小目標完成,才能保證公司整體大目標的實現。年底嚴格按照預算的執行 情況,兌現獎懲辦法,沒有規矩不成方圓,預算管理在企業未來發展中,將占據越來越 重要的位置。

4、假如我是財務部經理,協助財務總監,做好稅收籌劃。

稅收籌劃既符合法律規章,又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策,是 站在納稅人立場上做出的,源于對利潤最大化的追求。

房地產行業所涉及的地稅稅種12種之多,綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就 多,要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規,運用技巧、理合法的避稅。 但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情,而是全公司的事情,從買地、合作開發 簽訂的每一份合同開始,把簡單的事情復雜化,把稅收問題考慮全面。

5、假如我是財務部經理,協助財務總監,拓寬公司融資渠道。房地產公司是資金密集型企業,資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下,企業要準備充足的資金,以不變應萬變,所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作,就是房地產融資一個成功案例,令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道:合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結

合;自有資金與機構投資相結合;自有資金與基金相結合。

6、假如我是財務部經理,要推動公司的管理向信息化邁進OA、ERP的逐步實施。 大家知道,做一流的企業,離不開高科技。舉例說明:沃爾瑪在全球的4000多家門 店,通過它的網絡可在1小時之內,對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍, 效率之高令人瞠目結舌。原因是,沃爾瑪建立一套高效的現代化衛星系統與商務網絡。

高效在強大的技術支持下,如今的沃爾瑪已形成了四個一,即:天上一顆星地上一張網送貨一條龍管理一棵樹利用計算機網絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯系在一起。萬科集團使用了成本管理系統后,使得項目的單位成本誤差(實際結算成本與目標成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 伴隨今后2-3年戰略目標的實現,我公司的綜合實力將會位居通遼市第一,會增設許多旗縣分支機構、分公司,如果使用一體化管控系統,能夠實現的結果:管理層各位領導足不出戶,就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構統一結算,雖業務量增加、人員保持不變;實施動態成本管理后,能夠展現全項目動態明細表,實時反映并監控動態成本,大大提高了企業在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,盡早了解企業的整個經營狀況,及時做出正確的決策。

7、假如我是財務部經理,建議公司組建審計部門。

工程審計以基建項目為標的,以造價師、會計師和審計師為主要從業人員。隨 著我公司與政府合作項目的開展,工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所 反映的基建工程項目的真實情況,因此,建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又 懂工程)擔任。

以上,是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在實際工作中進行 驗證和完善。

我把自己的優勢和劣勢展現出來,也把對今后工作的一些想法呈獻給大家,請各位 領導和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優勢再擴大,在今后的工作中,懷著一顆 感激之心努力工作,回報領導和同事的信任;如果競聘落選,我也會繼續努力,爭取不 錯過下一次的機會!

謝謝大家!

2017財務經理競聘演講稿范文三

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競聘財務經理職位,希望能得到大家的支持。

我,xx-x,畢業于xx-x大學金融專業,并于XX年就讀于xx-x學院,獲得了會計本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先后在出納、會計崗位上工作過,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過兩年多專業實踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,曾多次被評為 財務部優秀員工。雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務經理職位的最佳人眩

財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我部財務一直在做積極的嘗試,包括內部結算帳戶、網上銀行、內部資金市潮、等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今后較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成全員參與、全過程、全方位的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我部于去年推行的效益清算制度,其積極效果較為明顯,今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。 只有競爭才會激勵自己不斷進步,有了今天這樣的一次機會,即使不能擔任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為財務部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優秀、最能勝任該職位的人員,這是財務部的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。

2017財務經理競聘演講稿范文四

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝公司提供了這樣一個機會,也感謝各位同事在工作中對我的信任和支持。我叫賀全春,畢業于湖南財經高等專科學校財務會計專業,大專學歷,具有會計中級專業技術資格,自XX年畢業至今,已經有近11年工作經驗,期間從事過出納員,成本費用核算、往來賬分管、采購、會計報表編制等崗位的工作。20XX年9月被聘為____酒店財務部會計主管,主持酒店的財務工作,也就是現在的就職崗位。 這次我競聘的崗位是____酒店財務部副經理。

面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心、更對__集團的未來充滿信心。我競聘這個崗位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在此同時,也希望通過運用自己的專業技能和平時積累的管理經驗,來為我集團的振興和發展貢獻自己的一份力量。經過分析,我認為我有以下幾個方面的優勢:

1、具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態度。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。對待本職工作一絲不茍,對領導布置的工作我總是全力以赴,今天的工作必須今天完成,沒有任何借口與理由。

2、具有深厚的理論基礎和較豐富的實踐經驗。本人具有會計師職稱和三年以上工作經驗,符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。自到酒店后,我迅速熟悉了酒店管理系統并系統學習了有關成本控制及用友財務軟件操作,幾乎從事過全部會計崗位的工作,因而對每個會計崗位都有著較深入的了解和認識。

3、較強的關系協調能力。能妥善處理好與本酒店各部門的關系,協同各部門控制部門成本,參與營銷政策的制訂,分析客源流情況等。同時由于工作的關系使我有更多的機會對勞資、統計、預算等相關部門的工作有更多更深入的了解,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。在對外關系協調方面,尤其是在__酒店資金十分吃緊的情況下,經過懇切地溝通、協商處理,爭取并得到了大多數供應商的理解與支持,基本上化解了__酒店在特殊時期的財務困境。另一方面在與稅務部門相關人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會是:和諧的人際關系同樣能為單位創造良好的經濟、社會效益。

2017財務經理競聘演講稿范文五

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

大家好!

非今天常感謝大家能給我這次展現自我,實現在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟,可室內依舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講,讓我愈加有奮斗的激情,拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務部經理競聘演講比賽。 首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。

我,xxx,畢業于xxx大學金融專業,于20XX年就讀于xxx學院,獲得了會計本科學歷。XX年底有幸進入XX公司。多年來,隨著XX的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

工作多年來,我始終對工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養了我良好職業務素質和嚴謹的工作風;我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽。

我競聘給位是XX財務經理這個職位,眾所周知,財務管理是企業管理的一個重要組成部分,它是公司的命脈,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。 這多年的工作中,我經歷了公司財務建立發展過程,更為她的成長做了大量的工作,各位,如果能夠競成功,我將做如下的工作計劃

第一、做好溝通及協調工作,積極為公司各部門搞好服務,且把服務的重心放在集成事業部、互聯網事業部。集成事業部、互聯網事業部發生的一切業務,業務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與,收款手續的辦理財務牽頭辦理,真正把服務一線,服務業務部門落到實處。協助領導做好各項工作,為領導當好參謀,及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究,為領導經營決策提供一手材料和參考建議;

在今后的工作中,要將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。經理競聘演講稿第二、提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

突出財務管理三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成。

第三、以加強稽核為手段,強化工程監督管理,加強工資資金管理工作。

(1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

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