安全節(jié)能培訓匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇安全節(jié)能培訓范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1、該同志結(jié)合企業(yè)節(jié)能減排的實際情況，不斷優(yōu)化、完善節(jié)能減排各項工作流程和相關(guān)管理制度，強化節(jié)能減排基礎管理。近年來，該同志起草、修訂了《營運車輛駕駛員燃油定額管理辦法》、《車輛維修保養(yǎng)和檢測管理制度》、《愛車例保管理制度》、《機械故障處理辦法》等車輛技術(shù)管理制度，為推進各項節(jié)能減排工作提供技術(shù)保障和制度保障，有效地強化了車輛日常維護管理，確保車輛運行質(zhì)量，節(jié)能減排的基礎管理得到有效加強。

2、主要參與了開展營運客車機務管理系統(tǒng)的開發(fā)，負責組織開展該安裝使用，規(guī)范安全技術(shù)的源頭管理

為規(guī)范運輸企業(yè)的安全要機務管理工作，根據(jù)集團公司節(jié)能減排的整體部署，該同志主要參與了《營運客車機務管理系統(tǒng)》的研發(fā)工作。在該系統(tǒng)開發(fā)過程中，在積累了10多年的機務技術(shù)管理經(jīng)驗的基礎上，充分發(fā)揮了專業(yè)技術(shù)知識，整理、細分出了該功能模塊涉及到車輛的制動系統(tǒng)、操縱系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)等38個檢驗項目及檢驗過程中會出361個檢驗結(jié)果。經(jīng)過與軟件技術(shù)開發(fā)人員的共同努力，營運客車機務管理系統(tǒng)經(jīng)過調(diào)試，該系統(tǒng)的運行已逐步趨于正常。

篇（2）

與2009年相比，2011“宇通杯”競技場上的節(jié)油數(shù)字是否有了進一步的突破？答案是肯定的。

事實證明，升級后的《安節(jié)工作法》培訓大大提升了參賽選手的節(jié)油駕駛成績。賽后統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，377位預賽選手百公里油耗平均值是19.02L/百公里，平均節(jié)油率達到23.92%。其中，來自宜春汽運股份有限公司的周百豐在江西站比賽中創(chuàng)下了最低百公里油耗14.04升的

2009“宇通杯”所帶來的“技術(shù)節(jié)能”+“技能節(jié)能”的理念已經(jīng)深入人心，2011“宇通杯”要怎樣才能取得更好的比賽效果？這也是交通運輸部等相關(guān)部委與客車制造企業(yè)――宇通客車共同思考的問題。

篇（3）

中圖分類號：TU245.2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）25-0127-01

近年來，隨著我國電力體制改革的不斷深入以及節(jié)能理念的逐步推廣，供電公司必須高效完成用電檢查工作，不斷提升用電管理能力，實現(xiàn)與用電客戶的實時溝通。在新的市場氛圍下，供電公司應改進傳統(tǒng)管理模式，通過更有效的用電檢查確保供用電正常。本文以此為主線，研究了節(jié)能時代背景下供電公司在用電檢查管理方面的優(yōu)化策略，現(xiàn)分析如下：

1 用電檢查工作內(nèi)容及問題

1.1 工作內(nèi)容

供電企業(yè)用電檢查主要是對用電客戶貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力供應與使用的法規(guī)政策情況，客戶用電設備安全狀況以及供用電履約情況進行檢查、指導并督促整改，從而保障用戶的用電安全。主要工作內(nèi)容如下：

1.1.1 檢查依法依規(guī)用電情況。用電檢查人員對客戶執(zhí)行電力法規(guī)、電價政策情況、用戶電工管理及反事故措施情況進行檢查，是否存在非法用電、違約用電，如高價低接、竊電等行為，如有違法違規(guī)，及時予以糾正。

1.1.2 檢查用電設備安全狀況。主要檢查客戶受電裝置工程施工質(zhì)量，電氣設備的運行安全情況，保安電源及措施，客戶的計量、繼保及自動化設備狀況，及時發(fā)現(xiàn)用電設備存在的問題和不安全因素，告知進行整改，對重要客戶的情況同時需要報送政府管理部門備案。

1.2 存在的問題

目前在用電檢查管理上，傳統(tǒng)的管理模式主要側(cè)重在電網(wǎng)安全運行，客戶履行供用電合同的履約情況，用電客戶的主動參與性不高，甚至個別客戶為了短期利益，使用不合格的電氣產(chǎn)品，甚至鋌而走險違法竊電。上述情況的發(fā)生既有客戶基于自身角度強調(diào)短期利益所致，又有用電檢查工作缺乏創(chuàng)新所致，尤其是在當前節(jié)能背景下，用電檢查人員必須更加注重客戶利益，在節(jié)能產(chǎn)品推廣，優(yōu)化節(jié)能管理模式上提供服務，增加客戶的信任度，共同重視用電檢查工作，確保電網(wǎng)安全運行。

2 推廣節(jié)能的主要方法

2.1 宣傳方法

通過宣傳節(jié)能知識，促進社會節(jié)約能源意識的提高。利用廣告牌、書刊雜志、廣播電視、網(wǎng)絡微信等多種手段，將節(jié)能知識宣導給人民大眾，讓人們對節(jié)能的重要性有一個清楚的認識。還可以邀約一些用電需求量大的客戶參加一些節(jié)能的培訓活動，宣傳教授節(jié)能知識，提供合適的節(jié)能措施，提高大客戶的節(jié)能減排意識，促進企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

2.2 行政方法

國家采用宏觀調(diào)控的強有力措施，利用相關(guān)的國家政策、法律法規(guī)，對市場進行規(guī)范化調(diào)整，減少浪費能源現(xiàn)象的產(chǎn)生，鼓勵企業(yè)節(jié)能減排，對保護環(huán)境及節(jié)約能源的企業(yè)提供保護政策，促進經(jīng)濟社會良性發(fā)展。

2.3 經(jīng)濟方法

采用分時電價計價方式。對廣大用電客戶而言，節(jié)能最直接、最有效的手段是調(diào)整電價結(jié)構(gòu)。電量采用尖峰平谷分時計量方式，按不同時段電價計算電費，并在居民用電引入階梯用電方法。對用戶電價的結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，利用價格杠桿引導客戶對用電運行方式進行改進，從而降低用電高峰時的供電負荷，解決了高峰時段的供需矛盾，削峰填谷，進一步提高能源利用效率。

3 節(jié)能背景下的用電檢查模式優(yōu)化策略

3.1 改變觀念，完善管理

改變以往用電檢查工作主要圍繞電網(wǎng)安全運行、規(guī)范客戶用電行為的傳統(tǒng)觀念，建立與用電客戶平等互利的關(guān)系，真正從有利于節(jié)能的角度出發(fā)去關(guān)注和了解客戶的用電需求，根據(jù)客戶的不同需要，建立不同的客戶信息資料，及時進行更新和補充，及時滿足客戶的需求，對重要客戶要提供差異化服務，客觀分析其負荷特性和用電特點，結(jié)合實際用電量，對電能質(zhì)量和無功補償?shù)惹闆r加以關(guān)注，看是否做到了節(jié)約能源，有無改善空間，從經(jīng)濟效益上爭取客戶對用電檢查的支持。要完善管理：一是優(yōu)化用電檢查隊伍人員結(jié)構(gòu)，不能將用電檢查工作視為供電企業(yè)的非主流專業(yè)，安排業(yè)務不精、精神不佳的人員蒙混度日；二是健全管理制度，對用電檢查的工作標準進行梳理，結(jié)合當前節(jié)能背景，提出新要求。

3.2 做好培訓，注重實際

加強用電檢查人員素質(zhì)培訓，不僅限于傳統(tǒng)的用電檢查知識培訓，更應注重綜合素質(zhì)的提高，要其了解節(jié)約能源對環(huán)境保護、能源戰(zhàn)略的重要意義，增強其做好節(jié)能工作的主動性，同時要提升其專業(yè)素質(zhì)，對國家能源政策與法規(guī)的學習、電價政策的宣傳解釋以及幫助客戶節(jié)能的具體措施都要給予培訓，并選取積極性高的客戶現(xiàn)場培訓，實踐指導，讓客戶真正掌握節(jié)能小竅門和注意事項，特別是落實電力需求側(cè)的管理，讓用電檢查工作人員與客戶互動起來，互相理解和支持，通過用電檢查工作帶動客戶自覺節(jié)能。

3.3 強化措施，注重效果

3.3.1 供電企業(yè)定期對客戶的電能消耗情況進行對比分析，找出電能損耗的主要途徑并加以改進，特別是對用電容載配置不合理、電能使用時段不科學、設備老化等情況及時給予指導糾正，提高電能效率。

3.3.2 積極推廣應用新技術(shù)。根據(jù)用電客戶的用電負荷性質(zhì)的構(gòu)成，推廣綠色照明產(chǎn)品，熱泵及蓄能制冷制熱等技術(shù)，并根據(jù)負荷使用的同時率，制定不同的用電方案，確保客戶可靠節(jié)能。

3.3.3 規(guī)范執(zhí)行電價政策。對電價政策的執(zhí)行定期檢查，規(guī)范到位，對竊電及違約用電堅決打擊，促使用電客戶樹立用電成本意識，自發(fā)改進用電設備和產(chǎn)品工藝，主動節(jié)約用電。

3.3.4 堅持與客戶互動聯(lián)系，鼓勵用電客戶加強用電設備巡視與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向用電檢查人員進行反映，從而提高用電檢查工作的效率。

3.4 強化責任，加強考核

落實責任是完成培訓任務的關(guān)鍵，明確規(guī)定各基層單位是培訓、競賽的責任主體，要求細化本單位培訓、競賽方案，明確目標，確保取得實效。在全年培訓過程中，各單位、各部門、各項目工作組計劃周密，工作到位，責任落實，創(chuàng)造性地開展工作，成效顯著。

3.5 源頭管理，嚴格把關(guān)

加強對電力業(yè)擴市場的管理，有利于在節(jié)能時代實現(xiàn)經(jīng)濟、安全供用電。要想加強對電力業(yè)擴市場的管理，關(guān)鍵是做好對電力業(yè)擴工程質(zhì)量的把關(guān)。

3.6 信息更新，服務便捷

由于用戶的資料經(jīng)常變更，若沒有做到及時更新，則會導致信息錯誤，影響用電檢查工作的開展。因此，在用電檢查管理工作中，要做好用戶資料的及時更新工作，有利于挖掘潛在客戶，篩選重要客戶。

3.7 履行社會責任，加強企業(yè)發(fā)展

切實履行社會責任是踐行服務宗旨的重要內(nèi)容，也是我們主動融入地方經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧供用電環(huán)境、加速企業(yè)發(fā)展的重要工作。

統(tǒng)一制定供電服務質(zhì)量考核標準，對客戶服務工作實行“八個量化、八項考核”。對于社會普遍關(guān)注的業(yè)擴工程“三指定”問題，必須堅決杜絕。繼續(xù)完善“綠色通道”管理辦法，對客戶自愿委托的工程，要采取“契約式服務”“交鑰匙工程”，加強設計、施工時限考核等措施，切實縮短報裝接電時間，減少客戶上門次數(shù)，提高客戶滿意度。

4 結(jié)語

篇（4）

第二屆“宇通杯”自去年8月31日正式開幕以來，走過了中國的大部分地區(qū)，途經(jīng)全國17個省市，歷時3個多月，總行程超過45050公里，賽事共吸引194家企業(yè)總計377名駕駛員參加，碩果累累。

首先，本次大賽共設立了西北線、西南線和東南線三大線路，在覆蓋范圍上有所增加，規(guī)模在不斷擴大。

同時，第二屆“宇通杯”比賽場上的節(jié)油記錄再一次被刷新，不管是參賽選手的平均節(jié)油率還是最低百公里耗油都取得了進一步突破。

最后，“宇通杯”如今已演變?yōu)閮赡昱e辦一屆的整個交通運輸行業(yè)的盛大賽事，這使得交通運輸行業(yè)內(nèi)的一種安全節(jié)能的長效機制正在逐漸形成。

“宇通杯”體系專業(yè)、科學

在競賽模式和規(guī)則上，本屆“宇通杯”在上一屆的基礎上，增設了諸多亮點環(huán)節(jié)。

首先，本屆“宇通杯”在結(jié)合上一屆實際比賽經(jīng)驗與成果的基礎上，已將其《節(jié)油寶典》升級為《安節(jié)工作法》。《安節(jié)工作法》教材從行車的基礎理論開始講述，系統(tǒng)地總結(jié)了安全、節(jié)能駕駛的注意事項和操作方法，形成了一套科學的理論。用《安節(jié)工作法》代替《節(jié)油寶典》對參賽駕駛員進行培訓，使參賽駕駛員安全節(jié)能駕駛的技術(shù)和經(jīng)驗積累的層次得到提升，讓安全節(jié)能駕駛的理念得到更廣泛的推廣。

其次，在比賽用車上，本屆“宇通杯”的比賽用車增加到6輛，并且選用了頗具亮點的ZK6122H車型。此款車型在承襲了上屆“宇通杯”比賽用車“神行劍”ZK6127H的諸多優(yōu)點上并改造升級，車輛百公里油耗可再降低5%-10%。賽事用車的升級，使得比賽的專業(yè)性更強。

此外，本屆“宇通杯”最大的亮點之一就是安節(jié)通賽事版的應用，使比賽更加直觀與可控。安節(jié)通賽事版是使比賽用車車聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，它可以為評委提供正在比賽的選手操作情況和車輛的實時數(shù)據(jù)，評委能夠在比賽期間進行實時的線上監(jiān)測，第一時間了解參賽車輛狀況和選手的操作情況。對于比賽選手所屬企業(yè)，安節(jié)通也可以讓他們對比賽全程進行線上回顧。由此，企業(yè)可以根據(jù)駕駛員在比賽期間的油耗狀況，結(jié)合當時駕駛員的操作情況，分析其駕駛時存在的問題。從而，企業(yè)可以根據(jù)駕駛員的問題特點而進行針對性的培訓，對駕駛員培養(yǎng)安全節(jié)能駕駛的操作習慣更有效。對于參賽駕駛員，安節(jié)通是他們自我提高的法寶。安節(jié)通可以讓參賽選手現(xiàn)場觀察其他選手的操作情況和油耗狀況，他們可以根據(jù)車輛在不同操作情況下的油耗量變化在電腦顯示屏的顯示，總結(jié)出什么速度、怎樣操作能降低油耗，以此來指導自身的操作。

第二屆“宇通杯”從新賽車的選用、《安節(jié)工作法》的升級、安節(jié)通賽事版的應用這些新增加的亮點不僅使得本屆宇通杯比賽更加體系化、專業(yè)化、科技化，更推進了安全節(jié)能駕駛工作的體系化、專業(yè)化、科學化。

“宇通杯”影響廣泛，意義深遠

第二屆“宇通杯”的不同與進步之處還在于它不再是單純的節(jié)油技能比賽，它對駕駛員個人、對中國客運企業(yè)、對客運行業(yè)和社會都有著重要的影響和重大的現(xiàn)實意義，這更是“宇通杯”最終的目的。

第二屆“宇通杯”得到全國總工會的參與和支持，在開幕之初大賽就表明總決賽的冠亞軍將被授予“全國五一勞動獎章”的崇高榮譽。能夠獲得“全國五一勞動獎章”對于駕駛員本人來講，這將是對他在安全駕駛、環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域所做出的努力的最大肯定，是一種至高無上的榮譽，對于鼓勵駕駛員提高安全、節(jié)能意識有巨大的推動作用。沒有獲得勞動獎章的駕駛員選手，他們在未來將會更加努力提高自身的駕駛技能，把希望寄托在下一屆的比賽中。“宇通杯”對駕駛員的意義還在于通過比賽過程中的技藝切磋和賽后的經(jīng)驗交流來提升他們的駕駛技能，對以后的事業(yè)發(fā)展能夠有很大幫助。參賽后，那些駕駛員的事業(yè)將會得到進一步發(fā)展，從而得到一些實際獎勵來改善駕駛員的生活質(zhì)量。更重要的是，本屆“宇通杯”中的駕駛員都接受了《安節(jié)工作法》的系統(tǒng)培訓，讓他們安全節(jié)能駕駛的意識從根本上得到提高，形成正確的安全節(jié)能駕駛習慣，同時在操作上也能掌握安全與節(jié)能駕駛的精髓，駕駛技能得到進一步鞏固、提升，有效降低了安全隱患，使駕駛員們自身的生命安全得到更好的保障。

對于參賽的中國客運企業(yè)而言，第二屆“宇通杯”給他們搭建了一個良好的平臺，通過這個平臺，企業(yè)可以學習其他企業(yè)的節(jié)油思路和方法，而各企業(yè)的駕駛員安全節(jié)能水平能得到提高，對企業(yè)的油耗降低有很大幫助，從而降低企業(yè)運輸成本。同時，《安節(jié)工作法》的推廣和安節(jié)通的應用幫助企業(yè)獲得科學的節(jié)能降耗工作思路與方法，幫助提高企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級能力和競爭力。

篇（5）

我公司地處繁昌縣XX鎮(zhèn)楊山村，成立于20**年5月，是由蕪湖市楊山水泥有限責任公司投資興建的以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥為核心的蕪湖市第一家新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線的民營企業(yè)。自20**年4月投產(chǎn)以來，現(xiàn)年產(chǎn)水泥生產(chǎn)能力達75萬噸，總資產(chǎn)達1.6億元，擁有員工370余人，其中：專業(yè)技術(shù)人員92人，并擁有二座優(yōu)質(zhì)石灰石礦山，儲量豐富。

在各級政府和有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，根據(jù)上級部門平安建設工作的要求，我公司不斷加強社會治安綜合治理工作，通過健全安全生產(chǎn)管理體系建設，完善各項規(guī)章管理制度，落實安全責任制等防范措施，較好地保證了XX水泥公司治安保衛(wèi)及安全生產(chǎn)事故的預防管理工作，確保了一方平安，保障了XX水泥公司生產(chǎn)建設的順利進行。現(xiàn)就我公司平安創(chuàng)建工作報告如下：

一、完善安全管理體系，落實安全管理責任

根據(jù)各級政府和有關(guān)部門的要求，結(jié)合實際，自XX水泥公司成立以來，我公司便成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導組，公司設置了保衛(wèi)科，配備了內(nèi)部治安保衛(wèi)隊伍，對相關(guān)人員進行了培訓，做到持證上崗。

二、落實法律法規(guī)，建立完善各項規(guī)章制度。

按照有關(guān)法律法規(guī)和各級主管部門的要求，進一步加強社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)管理的制度建設。

1、在治安保衛(wèi)方面，制定完善了《XX水泥公司務有限公司值班巡查制度》等幾十項制度規(guī)定。

2、消防專項管理方面，制定了《XX水泥公司消防管理規(guī)定》、《XX水泥公司動火管理規(guī)定》、《消防器材設備管理規(guī)定》以及《XX水泥公司安全生產(chǎn)事故應急預案》及各類事故現(xiàn)場處置方案;形成了職責分工明確、責任逐級分解、層層負責、人人有責的社會治安管理網(wǎng)絡。

3、每年年初，公司與各部門車間均簽訂了《社會治安綜合治理責任書》和《安全生產(chǎn)目標責任書》，具體規(guī)定了各部門及生產(chǎn)車間的社會治安綜合治理工作目標，明確了全體職工的安全責任。并根據(jù)本公司特點，明確社會治安綜合治理的重點、難點，并且將安全生產(chǎn)工作作為重中之重，實行績效掛鉤，每月進行考核，將安全責任落實情況與工資直接兌現(xiàn)。

三、治安保衛(wèi)工作具體做法

一是由公司保衛(wèi)科每天對轄區(qū)重點部位進行夜間守候和巡邏，門衛(wèi)人員對進出廠區(qū)車輛和外來人員進行登記，公司管理層每月不定期到轄區(qū)進行檢查督促指導各執(zhí)勤點做好值班執(zhí)勤工作，確保了公司治安穩(wěn)定。

二是公司每月通過定期和不定期地安全、衛(wèi)生等綜合工作檢查，了解并掌握公司內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié)以及防范重點，堅持每月召開一次安全生產(chǎn)會議，匯總安全信息，分析安全形勢，根據(jù)需要布置任務提出要求。在擬定整改措施，強化預警落實的基礎上，通過加強宣傳與教育，以達到維護公司財產(chǎn)和人員安全以及防入侵、防盜、防破壞等目的。促進了公司穩(wěn)定和平安。

三是通過對人防、物防、技防硬件改善，堵塞了公司管理漏洞， 20**年5月份，公司投資近8萬元對廠區(qū)重點部位安裝了16個電子監(jiān)控探頭實行24小時對公司動態(tài)管理，并對重要部位進行同步數(shù)字錄像，及時發(fā)現(xiàn)各類違章與違法犯罪行為，及時反饋解決，并為偵查破案提供有力證據(jù)。

四是為了解決廠區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放，特別是在廠內(nèi)安全通道上亂停亂放車輛，嚴重堵塞交通，影響廠容廠貌的現(xiàn)象，公司通過規(guī)范設置自行車、摩托車棚，規(guī)范車輛停放，嚴禁在安全通道上亂停放車輛，嚴格整治和管理，教育違章人員，確保了良好的廠區(qū)交通秩序。

五是開展對全體干部、職工的法制宣傳教育活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識，加大了對職工群眾的安全意識教育，通過黑板報、班組會議等形式，營造更加良好的輿論氛圍。強化了員工安全防范能力，真正形成齊抓共管的工作局面。增強創(chuàng)建意識，調(diào)動大家參與創(chuàng)建活動的積極性和主動性。

四、20**年平安創(chuàng)建工作努力方向

20**年至今，雖然本公司未發(fā)生一起盜竊、一起安全生產(chǎn)事故、一起打架斗毆事件。但與上級各部門對綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位和建設"和諧企業(yè)"工作的要求，仍存在不足之處，有待在今后的工作中不斷改進和完善。

20**年，我們我們將繼續(xù)加強與鎮(zhèn)政法委、鎮(zhèn)派出所的聯(lián)系，在鎮(zhèn)政法委的指導下，認真抓好社會治安綜合治理各項工作，積極參與到整體聯(lián)動防范工作中去，立足防范，常抓不懈，我們會不斷提高綜合治理工作水平，確保公司的長治久安，為地方經(jīng)濟的騰飛做出應有的貢獻。

水泥企業(yè)自查報告【2】

公司在建設之初即嚴格按照環(huán)保“三同時”要求認真做好了各項環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各類煙塵、噪聲和污水處理環(huán)保設施運行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達標排放，有效的保護了周邊環(huán)境。

一、20**年的經(jīng)營情況

20**年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20**年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，XX年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20**年1-12月份，累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20**年省政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。

二、節(jié)能組織機構(gòu)

為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責任， 20**年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。

(一) 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。

公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領(lǐng)導工作，各相關(guān)部門負責人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導小組，設立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導小組組長;在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準，負責組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。

(二) 分解節(jié)能目標，落實節(jié)能職責制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。

對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任書，將節(jié)能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關(guān)車間、部門、責任人，定期評價和考核;制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況;設立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。(三) 加強能源計量管理，嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、erp網(wǎng)絡通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構(gòu)承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。

公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。

(四) 加強能源統(tǒng)計管理。

完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日常考核范圍，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

(五) 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓工作。

公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。

20**年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務水平和操作技能;加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學習，增強其工作責任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認真組織實施。四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。

公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。

三、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術(shù)改造

(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標優(yōu)于國家標準，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;

篇（6）

一、油庫安全管理

1.油庫安全管理存在的一些問題

對于油庫的安全，重要的是找出油庫事故發(fā)生的規(guī)律，了解油庫安全管理工作的特點，從而做到有針對性地發(fā)現(xiàn)問題，采取相關(guān)的措施解決處理并及時反饋處理結(jié)果和實時評價，有效的解決問題。油庫安全管理是將油庫作為一個系統(tǒng)，為實現(xiàn)油庫安全而進行的有關(guān)決議、計劃、組織、控制等相關(guān)方面的活動。在這項管理活動中，多數(shù)油庫不同范圍、程度、時期的存在若干問題。其主要表現(xiàn)為：

1.1安全管理結(jié)構(gòu)的缺陷

有些油庫對員工的安全教育只是一種形式，應付態(tài)度缺乏針對性。新進員工沒有建立培訓制度和培訓檔案，即來即用諸多，使一些未經(jīng)安全培訓的人員倉促上崗作業(yè)，加大了因違規(guī)操作而帶來的事故隱患。有的油庫開展了安全知識培訓，但大多形式比較單一。只是一味的要求員工牢記安全職責、熟讀操作規(guī)程并沒有以理論聯(lián)系實際，結(jié)果造成員工的安全知識考試成績優(yōu)秀，但安全意識依舊很差，對作業(yè)過程中的危險因素和防范措施缺乏了解。

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立都是以改革為手段的，人事制度改革是其中重要的一個環(huán)節(jié)。在這樣的背景下有些油庫開始對原有的安全管理人員進行裁減，因為如此引發(fā)了安全管理技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)性矛盾，經(jīng)驗型人才比專業(yè)型多，高學歷、高級人才少；無專業(yè)技術(shù)職稱的人才多，非安全專業(yè)的人才多，單一型人才多，復合型人才少。由于油庫原有的員工變動、調(diào)崗、離崗、返崗的流速加快，使得員工的安全技術(shù)教育弱化。

1.2重效率，輕安全

近年來，石化企業(yè)大都出現(xiàn)了強調(diào)競爭、經(jīng)營活動的一些硬性利潤指標，忽視安全生產(chǎn)。盲目抓銷售、搶市場、爭效益，在安全管理中忽視管理和人的因素，忽視健全的約束機制造成了許多不良的后果。安全第一的呼聲已淹沒在搶市場、爭效益的狂潮中。盡管工作安排也會提及關(guān)于安全工作的的開展，但實際上市場占有率、效益是首要的。

當安全與效益相互矛盾，結(jié)果安全為效益讓了步。一些單位還有領(lǐng)導為了追求短期效益，撤并了原有安全管理機構(gòu)，出現(xiàn)了取消專職安全員的現(xiàn)象；一些單位雖然保留了原有的安全管理機構(gòu)，但具體人員身兼數(shù)職，原有的安全管理機構(gòu)實質(zhì)上有名無實，在那些保留了原有安全機構(gòu)和編制的單位里，具體管理人員素質(zhì)也良莠不齊。參差不齊的人員，日漸繁多的事物大大削弱安全管理的主體力量。

2.如何提高安全性

首先明確影響油庫安全的主要因素，可以采用合理、科學且適合本油庫企業(yè)的安全評價手段和方式評價油庫安全。堅持“軟件”、“硬件”一起抓的思想，打牢各項基礎工作，包括安全管理人員的綜合素質(zhì)、物質(zhì)基礎和技術(shù)基礎，做到統(tǒng)籌兼順，協(xié)調(diào)發(fā)展，確保油庫的安全穩(wěn)定，從根本上提高油庫的安全管理水平，確保油庫的運安全行。還有一點就是對安全控制實行全過程監(jiān)控和控制，這樣不僅可以使不安全隱患發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，還能及時發(fā)現(xiàn)、決策、處理并反饋信息，進行安全評價，最終有效保證油庫的安全生產(chǎn)。

二、節(jié)能節(jié)約

1.節(jié)能意識

節(jié)能工作的有效開展首先是要具有節(jié)能意識并進行廣泛的宣傳，比如利用職工大會、周例會、經(jīng)營分析會等組織職工學習相關(guān)的方式方法，號召反對鋪張浪費，提倡勤儉節(jié)約從而形成“節(jié)約資源，人人有責”的風氣。油庫的水龍頭、電器開關(guān)、空調(diào)等貼上宣傳標語貼畫，宣傳節(jié)能措施和注意細節(jié)，積極的營造節(jié)約濃烈的氛圍。

2.實踐措施

強化資源節(jié)能管理需要使油庫向節(jié)能降耗型轉(zhuǎn)變。包括人員管理、設備管理、經(jīng)營管理三個方面。現(xiàn)主要探討節(jié)水、節(jié)電，節(jié)油的相關(guān)措施。

節(jié)水：對機組汽、水系統(tǒng)所屬閥門、管道等部件進行檢查，及時消除設備運行過程中的跑、冒、滴、漏。每天重點要對汽、水系統(tǒng)所屬疏水閥門內(nèi)漏的相關(guān)情況進行檢查查看，采取防范措施，有必要的時候還要徹底處理。對沖灰泵、沖渣泵、灰渣泵、廢水回收泵進行檢查，確保設能夠的穩(wěn)定運行。同時對沖灰、沖渣、廢水回收系統(tǒng)管道、閥門、噴嘴進行檢查，做到杜絕泄漏、堵塞現(xiàn)象的發(fā)生。

節(jié)電：提高輔機的維護質(zhì)量，把缺陷消除在搖籃中，使輔機設備能夠經(jīng)濟、安全、穩(wěn)定運行。對磨煤機、送風機、一次風機、吸風機、循環(huán)泵、凝結(jié)泵、給水泵等6KV轉(zhuǎn)機電機每天巡檢不能少于2次。電纜溝、電纜夾層照明無人工作期間要能全部關(guān)閉。對班組所屬低壓電機要定期巡檢，如果發(fā)現(xiàn)不良狀況要能盡快及時消除。要巡檢消除現(xiàn)場的照明、電焊機接線等缺陷，從而保證穩(wěn)定、可靠投運，防止接地、短路及發(fā)熱現(xiàn)象的發(fā)生。

節(jié)油：要做到對無備用輔機運行情況進行檢查，防止由于沒有備用輔機停運導致鍋爐投油現(xiàn)象的發(fā)生，如果出現(xiàn)缺陷要及時匯報及消除。對燃油系統(tǒng)進行檢查的時候，要防止閥門、管道泄漏。還有一點就是加強對油庫的維護，使得漏點發(fā)生的可能性為零。使用過的油槍要及時進行清洗，防止油槍堵塞。最后要加大定期巡檢、維護制度的力度，提高檢修質(zhì)量。

三、結(jié)束語

確保燃料等成本控制，使得油庫安全運行的同時實現(xiàn)節(jié)能化，要積極開展“兩項活動” 即開展立足實情、全面動員，穩(wěn)固開展節(jié)能降耗活動；宣貫企業(yè)良好文化，改變傳統(tǒng)的粗放管理，樹立強烈的細節(jié)意識，從而提高各項工作的管理水平，理論聯(lián)系實際，從人員管理、設備管理、經(jīng)營管理三個方面制定“節(jié)能降耗”實施方案。對于油庫未來的發(fā)展有著重要的意義。

參考文獻

篇（7）

以科學發(fā)展觀為指導，以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和加快技術(shù)進步為根本，以法治為保障，以提高終端用能效益為重點，健全法規(guī)、完善政策、深化改革、創(chuàng)新機制、加強管理，加快構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費模式，形成企業(yè)和社會自覺節(jié)能機制，以能源的有效利用促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。以調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進技術(shù)進步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為根本；提高意識，強化管理，突出重點，著力抓好重點領(lǐng)域、重點行業(yè)和重點企業(yè)的節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作。為實現(xiàn)科學發(fā)展、推進全面建設小康社會進程作出新貢獻。

二、培訓目的：

為了貫徹落實《節(jié)能減排綜合性工作方案》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》的精神，推進節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作，解決能源問題和環(huán)境容量問題，進一步增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展！

我國經(jīng)濟快速增長，各項建設取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價，經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，群眾對環(huán)境污染問題反應強烈。這種狀況與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會承受不起，經(jīng)濟發(fā)展難以為繼。只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關(guān)注。進一步加強節(jié)能減排工作，也是應對全球氣候變化的迫切需要。發(fā)展低碳經(jīng)濟，推動節(jié)能減排是建設生態(tài)文明最有力的突破口，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過學習節(jié)能，清潔生產(chǎn)的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技術(shù)創(chuàng)新、以及在污染治理、節(jié)能降耗方面采取的法律手段，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的統(tǒng)一，從而實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

三、培訓原則

（一）從理論學習到實例分析的原則

通過對節(jié)能知識、清潔生產(chǎn)、低碳生活與相關(guān)法律法規(guī)的學習，既講授專業(yè)知識和一般原理，提高受訓者的理論水平和認識能力，又解決一些企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的實際問題，以提高企業(yè)的整體效益和管理水平。

（二）基于優(yōu)秀管理人員必備素質(zhì)和能力分析的原則

通過對管理人員這一特定崗位的勝任素質(zhì)分析，確定培訓對象的崗位能力需求，有針對性的進行培訓。通過對管理人員共有的勝任能力進行分析，結(jié)合其崗位職責的共同特點，確定其能力結(jié)構(gòu)，設計有針對性的培訓課程，提升管理人員的綜合能力。

（三）基于多種培訓形式交互使用的原則

體驗下的感悟，震撼下的理念，只有個體親身體驗過的東西才最容易被記住和掌握，因此親身體驗是學習培訓的重要原則之一。此次培訓注重實務能力的提升，采用實例分析、師生互動、學習交流和個人展示等多種培訓形式，實例分析為學員提供參照的對象和標準，教師與學員的雙向互動使學員獲得切身感受，從而保障學員的培訓效果。

四、培訓課程設計

課程設計

課程名稱

課程內(nèi)容

學時

節(jié)能減排

1、節(jié)能減排工作的主要任務

2、污染程度調(diào)查、達標評價與節(jié)能減排控制

3、工業(yè)污染節(jié)能減排措施與廢物資源化

4、環(huán)境保護措施與清潔生產(chǎn)制度構(gòu)建

5、排污治理與收費及污染排放達標監(jiān)管

6、工業(yè)企業(yè)污染控制技術(shù)要點與難點解析

7、污染與環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)管、內(nèi)部控制制度

8、環(huán)境污染機械設備應用與維護

x學時

低碳生活

1、低碳經(jīng)濟的概念與方法學探析

2、氣候變化與低碳經(jīng)濟

3、中國的“無悔技術(shù)改進”減排目標

4、技術(shù)改進、國際接軌

x學時

清潔生產(chǎn)

1、清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生背景

2、清潔生產(chǎn)的概念與推進實踐

3、清潔生產(chǎn)的理論基礎

4、生產(chǎn)過程的清潔生產(chǎn)

5、產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)

6、生態(tài)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)

篇（8）

[中圖分類號] R197 [文獻標識碼] C [文章編號] 1673-7210（2014）09（b）-0153-04

近年來由于霧霾天氣頻頻發(fā)生，空氣質(zhì)量已經(jīng)成為百姓最關(guān)注的民生問題之一，綠色環(huán)境備受關(guān)注。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和環(huán)保要求的不斷提高，國家也將節(jié)能工作提升到了十分重要的地位，各行各業(yè)都在不斷深入開展節(jié)能減排工作。隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深化，醫(yī)療市場競爭的逐漸加劇，醫(yī)院的生存和發(fā)展正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在醫(yī)院業(yè)務量增長的同時，醫(yī)院的成本也在不斷上升，醫(yī)院作為重點用能單位，日常的能源消耗量很大，如何長期經(jīng)濟運行，保障冬季供暖質(zhì)量是確保醫(yī)療工作正常安全供熱所必需[1]，因此加強經(jīng)濟管理，合理利用能源、節(jié)約能源，降低能源消耗成本，將是醫(yī)院后勤管理部門今后發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)之一。作為占地面積占地53 074平方米，建筑面積約77 660平方米，開放床位750張的大型三級甲等醫(yī)院，首都醫(yī)科大學附屬北京佑安醫(yī)院（以下簡稱“我院”）的節(jié)能降耗工作如何開展，將直接影響到醫(yī)院日常的運營成本，也關(guān)系到醫(yī)院未來的發(fā)展，因此醫(yī)院的節(jié)能工作勢在必行。

1 醫(yī)院主要能源消耗種類

我院的日常能源消耗種類主要有電力、天然氣和汽柴油，電力和天然氣主要用于醫(yī)院建筑環(huán)境系統(tǒng)、生產(chǎn)服務系統(tǒng)、綜合服務系統(tǒng)的使用。汽油和柴油全部用于車輛燃油消耗使用。

電力用于建筑環(huán)境能源系統(tǒng)主要為內(nèi)部照明系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)的各種電機、風機、水泵等機電設備使用；用于生產(chǎn)服務系統(tǒng)主要為各類醫(yī)療設備消耗使用。用于綜合服務系統(tǒng)消耗主要為電梯設備用電、污水處理站用電、以及室內(nèi)設備用電等使用；醫(yī)院電力供應均由北京市電力公司供應。

天然氣用于建筑環(huán)境能源系統(tǒng)主要為院區(qū)提供冬季采暖熱源等使用，用于生產(chǎn)服務系統(tǒng)主要為醫(yī)院蒸汽消毒使用，用于綜合服務系統(tǒng)消耗主要為院區(qū)提供生活熱水等使用。

2 能源消耗分析

2.1 主要能源消耗分析

通過對我院近幾年電力、天然氣、汽柴油主要能源消耗的統(tǒng)計分析，可以看出天然氣所占醫(yī)院能源消耗比例最高。見表1。

我院的天然氣主要被醫(yī)院的供熱系統(tǒng)使用，當前佑安醫(yī)院的供熱系統(tǒng)均采用自供方式，設有燃氣蒸汽鍋爐房1座，由4臺每小時產(chǎn)出蒸汽量6噸的燃氣蒸汽鍋爐組成，供暖面積近7萬平方米。鍋爐房的4臺燃氣蒸汽鍋爐冬季全部開放24 h運行，高低區(qū)用戶分別各有2臺，夏季則采取2用2備，每天運行15 h。產(chǎn)出的蒸汽通過分氣缸進行分流，負責為全院的生活熱水、蒸汽消毒、冬季采暖等提供熱源。見圖1。

2.2 天然氣消耗分析

我院是一家傳染病專科醫(yī)院，考慮到醫(yī)院的特殊性質(zhì)，醫(yī)院工作人員、患者對洗浴要求較高，一年四季洗浴頻次沒有明顯變化，生活熱水用量變化不大。蒸汽主要用于供應室消毒、洗衣房消毒干燥、食堂炊事，各月消耗量變化并不大。在進入冬季供暖時，醫(yī)院工作區(qū)需要提前進行供暖15～25 d，由鍋爐房的蒸汽鍋爐供暖。第二年停止供暖時間需要比法定供暖截止時間3月15日延長15～25 d，由此導致天然氣使用量驟增。所以醫(yī)院消耗天然氣用量具有1～3月份較高，12月份最高，其它各月耗天然氣量基本一致的變化特點。以冬季為例，在對生活熱水、蒸汽消毒、冬季供暖對天然氣的使用量統(tǒng)計中，冬季供暖所消耗的天然氣量最大。

3 供熱系統(tǒng)節(jié)能改造工作

3.1 節(jié)能改造的必要性

鍋爐房是一個能量轉(zhuǎn)換的場所，它既是產(chǎn)能中心又是能耗大戶[2]，由于冬季供暖所消耗的天然氣量最大，因此針對為醫(yī)院供暖提供支撐的鍋爐房供熱系統(tǒng)采取有針對性的節(jié)能改造工作，從而降低天然氣使用量，必將對醫(yī)院整體的降耗節(jié)能起到積極的促進作用。

改造前的供熱系統(tǒng)存在缺少基本的監(jiān)測與自動控制系統(tǒng)，無法對設備運行狀況進行實時監(jiān)控；無法根據(jù)實際需求變化及時調(diào)整熱源，造成了能源的損失；日常需手工進行溫度調(diào)節(jié)，司爐工人工作量較大等問題。我院的在建設“綠色醫(yī)院”過程中，開展了大量的節(jié)能減排、降低能耗的工作，通過對供熱系統(tǒng)應用氣候補償調(diào)控系統(tǒng)、進行自動化監(jiān)控、采取分時分溫控制技術(shù)等措施進行節(jié)能改造，改造后的供熱系統(tǒng)節(jié)能效果明顯。

3.2 氣候補償調(diào)控系統(tǒng)

氣候補償調(diào)控系統(tǒng)能夠根據(jù)外部環(huán)境溫度的變化，從供熱源頭――鍋爐房對整個供熱系統(tǒng)的運行參數(shù)每時每刻進行自動、有效的調(diào)整來控制出水溫度、室外溫度變化[3]，始終保證鍋爐房的供熱量、散熱器的放熱量和建筑物的需熱量一致，防止用戶室內(nèi)發(fā)生溫度過低或過高的現(xiàn)象。當室外溫度降低時，為了維持原有的室內(nèi)溫度，二次供水溫度應適當提高，氣候補償器將自動加大鍋爐供應的熱水供應量，提高二次供水溫度；當室外溫度上升時，二次供水溫度應適當降低，氣候補償器將自動減小鍋爐供應的熱水供應量，降低二次供水溫度，從而達到節(jié)能運行的目的[4]。

通過應用氣候補償調(diào)控系統(tǒng)有效解決了用戶的需求與外部環(huán)境變化不匹配、人工手動調(diào)節(jié)溫度、依靠工作經(jīng)驗節(jié)能、資源浪費等問題，可以分別控制和調(diào)節(jié)各區(qū)域的溫度，真正做到了按需供熱，按需取熱，避免室內(nèi)溫度過高。在不影響供暖質(zhì)量的前提下，減少了能耗損失，達到了節(jié)能效果[5]。

3.3 計算機自動化監(jiān)控系統(tǒng)

計算機自動化監(jiān)控系統(tǒng)是根據(jù)我院供熱系統(tǒng)的特點，采用現(xiàn)場總線型集中管理、分散控制的模式，把整個供熱系統(tǒng)內(nèi)的各個設備的運行狀態(tài)統(tǒng)一引入到中央監(jiān)控計算機進行監(jiān)測。計算機控制系統(tǒng)通過總線對各臺鍋爐進行實時監(jiān)控，具有故障報警，實時數(shù)據(jù)檢測，自動記錄分析每臺鍋爐的工作情況，連續(xù)運行時間及狀態(tài)，控制每臺鍋爐開啟順序和運行臺數(shù)等功能。操作人員通過操作自動化控制的人機界面對整個系統(tǒng)進行自動化的操作[6]。

通過應用計算機自動化監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)了對供熱系統(tǒng)內(nèi)的鍋爐、電動閥、水泵等設備和管網(wǎng)數(shù)據(jù)的遠程監(jiān)控和管理。有效解決了以往鍋爐房的管理人員無法對整個供熱系統(tǒng)的管網(wǎng)狀況進行全面及時的了解、無法對系統(tǒng)的安全運行提前防范、無法對供給熱源進行實時調(diào)節(jié)等問題。

3.4 分時分溫控制技術(shù)

分時分溫控制技術(shù)是以干管形式從鍋爐房輸出，再以支線的方式連接不同的建筑物的系統(tǒng)。在每個支線的入口處，安裝電動三通閥門和多功能智能型鍋爐系統(tǒng)控制裝置[7]，從而可分別對不同的區(qū)域（如：辦公樓、門診樓、圖書館等）針對性地設置供暖溫度曲線，編制一周的供暖時間程序，在不同時段按照不同要求合理運行，達到按需供暖，實現(xiàn)分時分溫控制的供暖管線人性化管理方式[8]。

3.5 煙氣余熱回收

在鍋爐尾部安裝煙氣余熱冷凝器回收裝置[9]，通過該裝置提高鍋爐的軟化水箱水溫，有效收集煙氣冷凝水，杜絕冷凝水倒灌鍋爐，把煙氣中的顯熱和潛熱最大程度回收，通過回收利用水蒸氣潛熱，有效降低排煙溫度和熱損失，提高鍋爐熱效率，減輕高溫煙氣造成的熱污染，達到在同樣室外溫度下減少燃氣用量節(jié)約燃料的目的[10]。

4 改造后的成效

4.1 經(jīng)濟效益

由于冬季采暖消耗天然氣量最大，以我院近幾年在采暖季消耗天然氣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計為例，如表2所示，在實際采暖期內(nèi)，由于集中供熱系統(tǒng)的規(guī)模不斷擴大，致使供熱面積不斷增加，我院通過對供熱系統(tǒng)進行節(jié)能改造后，以2010年供暖季為基準，2011～2013年供暖季期間累計減少天然氣消耗量約13.5萬噸，節(jié)約經(jīng)費約31萬元，取得了較好的經(jīng)濟效益。

自我院對供熱系統(tǒng)實施節(jié)能改造后，統(tǒng)計對比分析2010～2013年的每年供暖季天然氣消耗量，2010年天然氣消耗量占30%，2011年天然氣消耗量占23%，2012年天然氣消耗量占25%，2013年天然氣消耗量占22%，呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。由于2012年屬寒冬，溫度低于往年平均氣溫，故供熱季消耗天然氣較其他年份略高。同比分析2010～2013年的每月供暖季天然氣消耗量，以11月和12月統(tǒng)計為例，2010年的11、12月天然氣消耗量與2011、2012、2013同期比較也均呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢。

通過對供熱系統(tǒng)實施節(jié)能改造后，每月在原有基礎上節(jié)約能耗10%左右，從而有效實現(xiàn)了節(jié)約天燃氣及降低能耗的目的。

4.2 管理效益

對供熱系統(tǒng)采用先進的技術(shù)和計算機自動化監(jiān)控系統(tǒng)進行改造后，不但可以使從操作人員全面及時了解整個供熱系統(tǒng)的管網(wǎng)狀況，及時檢測系統(tǒng)參數(shù)調(diào)節(jié)熱網(wǎng)，提高設備燃燒效率改善供暖質(zhì)量，減少能耗與污染物的排放，而且實現(xiàn)了集中管理，有效減少了供熱管理的環(huán)節(jié)和操作人員的數(shù)量，大大降低了工作量和人員成本支出，有利于人力資源的優(yōu)化配置[11]。制訂一系列能源使用管理制度、操作標準、工作手冊，為確保設備的安全運行以及能源的合理利用，建立各項能源管理制度，確保各用能系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，同時對主要耗能設備的維修、操作進行細致的規(guī)定，使得各用能系統(tǒng)得以較好的運行。有效提高全院的能源利用效率和醫(yī)院的精益化管理水平。

4.3 安全效益

供熱系統(tǒng)實現(xiàn)計算機集中控制后，通過實時調(diào)節(jié)供給熱源，供熱系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性得到了有效的提高和保障，減少了對司爐工作人員產(chǎn)生危害的可能性，并可對故障進行實時報警和預測，防范于未然。真正將“安全第一，預防為主”的宣傳口號落實到實際工作中，同時在保證資質(zhì)有效、管理規(guī)范、制度齊全、責任明確、安全操作的情況下，不出現(xiàn)安全問題。充分體現(xiàn)出了“以人為本，安全為本”的安全管理理念，有效提升了醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理水平。

5 意見和建議

在醫(yī)院后勤管理工作中，通過充分結(jié)合實際情況，積極采用先進的技術(shù)和現(xiàn)代化的設備，對供熱系統(tǒng)進行有針對性的節(jié)能改造，達到了節(jié)約能源，降低能耗的目的，逐步提高了醫(yī)院后勤工作的精益化、現(xiàn)代化、標準化的管理水平，對建設現(xiàn)代化的醫(yī)院起到了積極的推動作用。最后對醫(yī)院在今后的節(jié)能工作中提出以下幾點意見和建議。

5.1 建立健全能源管理體系和考核機制

5.1.1 建立能源管理體系與責任制 參照國家能源相關(guān)法律法規(guī)和標準，建立適合醫(yī)院的能源管理體系，實施科學化的能源管理。制定和完善相應的考核制定，設定科學合理的節(jié)能目標，加大監(jiān)管考核力度，建立可操作、可執(zhí)行、可考核的節(jié)約獎勵制度和浪費處罰制度，充分體現(xiàn)出“一崗雙責，誰主管，誰負責”，有效落實責任制[13]。

5.1.2 加大監(jiān)督管理與考核 醫(yī)院成立專門部門對各單位節(jié)能管理進行監(jiān)督檢查，對節(jié)能管理崗位不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、能耗指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的單位，將要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的單位進行月度考核。

5.1.3 開展合理化建議 結(jié)合各部門日常實際工作，充分利用并調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為醫(yī)院開展節(jié)能工作提供合理化建議。定期收集各個部門對節(jié)能工作的意見和建議，報節(jié)能減排領(lǐng)導小組進行研討，對采納的節(jié)能減排合理化建議和在節(jié)能工作中有突出貢獻的部門和個人給予經(jīng)濟獎勵，持續(xù)改進節(jié)能減排工作的開展。

5.2 積極開展宣傳培訓

5.2.1 積極宣傳，對標學習 節(jié)能工作離不開全體職工的參與，應充分利用醫(yī)院的門戶網(wǎng)站、宣傳欄、報刊、微信等媒介，開展節(jié)能宣傳、教育、學習等工作，不斷創(chuàng)造良好的節(jié)能工作氛圍，逐步提升醫(yī)院的節(jié)能工作文化建設。對標管理，借鑒其他醫(yī)院好的做法和經(jīng)驗，持續(xù)改進，不斷提高節(jié)能工作的管理水平。積極組織能源管理負責人參加北京市發(fā)展和改革委員會組織的相關(guān)培訓，提高員工的節(jié)能意識和技術(shù)水平[12]。

5.2.2 加強培訓，提高認識 醫(yī)院能源管理部門負責對能源管理人員開展國家關(guān)于能源的法律法規(guī)、節(jié)能專題、知識講座等的培訓，逐步提高能源管理人員的專業(yè)知識水平和能力。各部門負責開展對本部門員工的培訓，提高員工的節(jié)能意識，宣傳節(jié)能降耗的重要意義，通過對員工的培訓，使節(jié)能管理精細化，設備操作規(guī)范化，以獲取能源效率最大化[14]。

5.3 整體優(yōu)化耗能系統(tǒng)和設備

5.3.1 技術(shù)引領(lǐng)，整體優(yōu)化 定期開展醫(yī)院能源的計量、統(tǒng)計、分析工作，為醫(yī)院的節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支持。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，逐步改變傳統(tǒng)的工作模式和方法，以建立“綠色醫(yī)院，低碳醫(yī)院”為目標，以先進的技術(shù)為引領(lǐng)，積極引進先進的技術(shù)和設備，堅決淘汰高能耗、高污染的儀器和設備，定期對醫(yī)院的耗能系統(tǒng)和設備不斷進行整體優(yōu)化和改造。

5.3.2 建立健全臺賬，保證可追溯性 醫(yī)院建立健全能源消耗統(tǒng)計臺賬，及時、準確、全面填報統(tǒng)計報表，按時上報統(tǒng)計資料，并對報表的填寫和上報方式進行明確要求，及時建立能源統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬，確保能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整準確。

5.3.3 開展統(tǒng)計分析，有效利用數(shù)據(jù) 開展能源消耗動態(tài)統(tǒng)計分析，對醫(yī)院及各部門按月、季度、年度統(tǒng)計和分析能源消耗情況，并進行動態(tài)跟蹤，以預防為主，有效利用數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)并解決問題，及時杜絕能源浪費。

[參考文獻]

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[12] 朱傳標.鍋爐房節(jié)能降耗措施的探討[J].上海節(jié)能，2010， 26（11）：35-36.

篇（9）

超導暖氣片是你創(chuàng)業(yè)起步的最佳選擇。

納米超導暖氣片是用新型納米超導液代替水，裝進暖氣片里，克服了傳統(tǒng)水暖傳熱速度慢、成本高、熱效率低、腐蝕嚴重、需經(jīng)常維護、壽命短等諸多缺陷，而且投資少成本低，高中低檔系列適合大中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村。無論你用電、天然氣、煤氣和煤，都有極好的效果，而且非常節(jié)能；無論您在大中小城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，都有做不完的生意，而且客戶越來越多。納米超導暖氣片的優(yōu)點：

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篇（10）

中圖分類號：F470.6 文獻標識碼：A

1 建筑電氣設計方面存在的不足

根據(jù)目前施工圖設計達不到建設部《建設工程設計文件編制深度規(guī)定》要求的現(xiàn)象相當普遍，主要是設計文件可實施性方面的缺陷，直接導致施工安裝困難或錯誤，也可能導致可用性的欠缺。

1.2 設計深度淺薄。由于不按規(guī)定的深度進行必要的計算與標注，往往造成設計文件本身出現(xiàn)原則錯誤而難于及時發(fā)現(xiàn)，將影響項目建成的使用功能。

1.3 相關(guān)專業(yè)設計文件銜接不清，不按規(guī)定協(xié)調(diào)配合的問題普遍存在，極易導致施工錯誤。設計文件是工程施工與監(jiān)理的最主要根據(jù)，設計能否認真執(zhí)行國家規(guī)定、設計文件的深度及相關(guān)專業(yè)的密切配合問題等等都直接影響工程質(zhì)量。

2 建筑電氣設計中的準則

2.1 滿足建筑物的使用功能。即滿足照明的照度、色溫、顯色指數(shù)；滿足舒適性空調(diào)的溫度及新風量，也就是舒適衛(wèi)生；滿足上下、左右的運輸通道暢通無阻；滿足特殊工藝要求，如娛樂場所的一些電氣設施的用電，展廳的工藝照明及電力用電等。

2.2考慮經(jīng)濟效益合理性。節(jié)能應按國情考慮實際經(jīng)濟效益，不能因為節(jié)能而過高地消耗投資，增加運行費用，而是應該讓增加的部分投資，能在幾年或較短的時間內(nèi)用節(jié)能減少下來的運行費用進行回收。

2.3 節(jié)省無謂消耗的能量。節(jié)能的著眼點，應是節(jié)省無謂消耗的能量。首先找出哪些地方的能量消耗是與發(fā)揮建筑物功能無關(guān)的，再考慮采取什么措施節(jié)能。如變壓器的功率損耗，傳輸電能線路上的有功損耗都是無用的能量損耗，又如量大面廣的照明容量，宜采用先進技術(shù)使其能耗降低。

2.4 性能化規(guī)范設計方法。性能化規(guī)范中，一般只確定能達到規(guī)范要求的可接受的方法，對建筑物內(nèi)的要求通過政策性的總目標、功能目標和性能要求來表敘。性能化設計是選用以性能為基礎的替代辦法，即描述能夠達到某種規(guī)定性能水平的設計過程的術(shù)語，其設計方法是設計中的一種工程方法。如果性能化設計方法同性能化規(guī)范一起使用，就必需有一套規(guī)范中要求的固定的總目標、功能目標和性能要求。

3 電氣設計節(jié)能的規(guī)則

由于隨著人口的越來越多，工業(yè)的逐步發(fā)展和生活水平的提高，能源的消耗也就急劇的增加，這樣，能源危機迫在眉睫。因此，節(jié)約二次能源———電能，被各行各業(yè)提出了出來，這樣，節(jié)能也就成為民用建筑電氣設計的焦點。建筑電氣設計節(jié)能的規(guī)則建筑電氣節(jié)能應堅持以下三個要求：

3.1 滿足建筑物的功能的要求。滿足建筑物的功能是主要的，即滿足上下、左右的運輸通道暢通無阻；滿足照明的色溫、照度、顯色指數(shù)；滿足舒適性空調(diào)的溫度及新風量，也就是舒適衛(wèi)生；滿足特殊工藝要求，如娛樂場所的一些電氣設施的用電，展廳的工藝照明及電力用電等。

3.2考慮實際經(jīng)濟效益。節(jié)能中最重要的一點是，應按國情考慮實際經(jīng)濟效益，不能因為節(jié)能而過高地消耗投資，增加運行費用。節(jié)能應該是讓增加的部分投資，能在幾年或較短的時間內(nèi)用節(jié)能減少下來的運行費用進行回收。

3.3節(jié)省消耗的剩余能量。節(jié)能的最重要的著眼點，應是節(jié)省無謂消耗的能量。要考慮采取什么措施節(jié)能，首先找出哪些地方的能量消耗是與發(fā)揮建筑物功能無關(guān)的。如變壓器的功率損耗，傳輸電能線路上的有功損耗都是無用的能量損耗，又如量大面廣的照明容量，宜采用先進技術(shù)使其能耗降低。所以，節(jié)能措施也應貫徹三大原則：實用、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進。在節(jié)約不可再生能源的同時，為了適應人口增加，同時因為能源枯竭的現(xiàn)實，人類一定要尋求開發(fā)利用新能源，這是歷史賦予現(xiàn)代人的使命，而新能源有效地開發(fā)利用必定要以高科技為依托。如開發(fā)利用太陽能、風能、潮汐能、水力、地熱及其他可再生的自然界能源，必須借助于先進的技術(shù)手段，并且要不斷地完善和提高，以達到更有效地利用這些能源。

4 建筑電氣消防安全系統(tǒng)管理

電氣安全系統(tǒng)的目的不外乎是確保人身安全和減少財產(chǎn)損失兩個方面。而人身安全則有賴于安全疏散系統(tǒng)的可靠，因此各國的性能法規(guī)中，安全疏散設計都占有重要的地位。

4.1 對所設計工程的終身負責制，以督促設計與自查自審不流于形式。

4.2 嚴把審核關(guān)。實行審核責任制度。消防工作實行消防安全責任制，審核工作，也應落實誰審核、誰負責。

4.3 嚴抓施工管理。實行施工人員資質(zhì)證制度。高層建筑電氣工程施工，必須由具有相應電氣專業(yè)資質(zhì)等級隊伍承接，這一點已很明確。但在實際操作中，施工隊伍轉(zhuǎn)手分包、換人施工等做法卻屢見不鮮，監(jiān)管部門亦極難控制與管理，要真正控制這一點，建議可實行管理員上崗制度，這樣監(jiān)督部門在施工檢查中，可以有的放矢檢查施工人員的上崗證，嚴格落實責任制。