籃球市場現狀匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇籃球市場現狀范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

在國內高校體育市場進一步開發的背景下，河南省高校籃球市場化的發展前景也有了較大的提升，但是自身在開發市場的過程中也存在不足之處，體現在

以下幾個方面：

1.1 營銷氛圍差，缺乏專業營銷人才

河南省高校籃球市場化發展的步伐，由于缺乏更加活躍的氛圍，市場化程度仍舊不高。其自身籃球賽事商業化運營程度相對較低，市場化營運模式也是趨于不斷探索過程中，仍舊不穩定，而且高校籃球賽事的影響力相對較低，整個籃球賽事的營銷范圍和營銷氛圍差，不利于籃球賽事的商業化。

在河南省高校籃球賽事的營銷人員的現狀來看，一有的賽事的組織者缺少靈敏的市場化意識，沒有良好的市場經濟理論，籃球賽事的營銷人員主要以體育專業人員為主，既缺乏必備的經濟學常識，營銷理論功底差，也沒有足夠的實踐經驗，再加上受到專業的限制和學校內部課程的影響，全面額專業營銷人才欠缺。

1.2 籃球賽事競爭力不強，宣傳的力度不足

受限于河南省高校籃球競技水平實力較弱的原因，整個高校籃球比賽的精彩程度十分有限。這個問題的出現，很容易造成觀看籃球賽事的人員不足，籃球賽事的贊助商也就不愿意投入更多的錢進去，也造成了由于自身比賽精彩程度有限，高校籃球賽事的宣傳效果一般。

同時，賽事組織方在宣傳上也沒有進行更加大范圍的宣傳，缺乏敏銳的市場經濟意識，無法深層次的挖掘籃球比賽的商業潛能，社會大眾和媒體的關注度也就遠遠不夠，賽事也無法達到良好的而產品效應。

1.3管理體制不健全，缺乏法律法律法規支持

在我國，高校籃球的市場發展目前也沒有完備的法律法規，籃球賽事的管理模式的立法，都是低層次的。只是在籃協和監管中心有些比較籠統的管理辦法。籃球市場的運作在缺乏法律的保護下，會產生很多不利的影響和后果。即使出現了一些好的建議和政策，由于沒有法律的保障，也很難實施。

二 解決當前市場化運作弊端的對策

2.1營造良好的營銷氛圍，培養專業營銷人才

為了推進河南省高校籃球市場化，活躍籃球營銷氛圍是當務之急。可以通過培訓和招聘具備體育和營銷專業知識背景的專業人員，通過專業人員的營銷手段來改變河現在河南省高校籃球市場低迷的氛圍，帶動籃球賽事的比賽氛圍得到較大的提升，從而促進河南省高校籃球市場化的程度更高。

因此，吸收專業營銷人才，解決有關營銷人才知識欠缺是現階段需要解決的重要問題。在這個問題上，可以采用直接招聘的方式，也可以采取對現有營銷人才進行培訓的模式，立足于推動賽事的組織者的營銷能力，可以將營銷人才到一些地方去考察學習，不斷的推進河南省高校籃球賽事的市場化程度得到全方位的發展。

2.2 提高籃球賽事的競技水平，提升廣告效應

要想在市場上具有一席之地，自身競技水平的高低和籃球比賽質量的好壞是極其重要的。因此，河南省高校要不斷的招納優秀的專業籃球生源，同時也要不斷的在籃球隊伍的訓練上不斷加強；籃球賽事的參與也要合理安排，通過不斷的比賽來提高自身的實力，也能夠從實戰中獲得經驗。只要自身的競技水平有了較大的提高，自身的影響力才會得以體現。

在現在的籃球市場，廣告效應已經成為籃球賽事進行推廣過程中重要的宣傳手段。通過市場化的運作，可以提高籃球隊的整體實力，對于賽事的組織者也可以進行宣傳教育，改變過去僅僅靠行政撥款的老路，不斷的促進籃球賽事的商業化。通過不斷的宣傳，提高知名度，吸引和主動爭取贊助商來參與到籃球賽事中來。河南省高校籃球賽事組織者要積極跟上市場的步伐，提升廣告效應，利用現在的網路和社會媒體不斷去爭取商家的贊助

2.3完善法律法規，規范管理體制

市場完善的與否和法律法規的支撐密不可分，只有有了完善的法律法規，市場才能夠正規和穩定。因此，籃球賽事管理部門應該制定出更加完善的、科學合理的、符合市場規律的法律法規。只有這樣，才能夠讓河南省高校籃球市場得到有效、公平、健康的發展。另外，河南省地方教育部門也要進一步去制定出更加完善的規章制度，從政策制度上去推進河南省高校高校籃球市場化。在具備完善的行政措施和法律手段基礎上，應該在體育行政部門的國家宏觀調控下，放手對大學籃球隊的協會領導，完善法律法規，規范管理體制，促進高校籃球市場的多元化發展。

小結：

河南省高校籃球市場化發展過程中存在的問題包括：缺乏體育賽事營銷專業人才：高校籃球競技水平較低；宣傳力度不夠；體育賽事營銷氛圍較差；缺乏一種運作典范以及法律法規支持力度不夠等。為了促進湖南省高校籃球市場化快速發展，針對現存問題，應當采取加強賽事營銷專業人才培養；提高湖南省高校籃球競技水平；與媒體結合，加大宣傳力度，營造體育賽事營銷氛圍；以及加大法律法規支持力度，進一步規范管理體制等措施。

參考文獻：

[1]鐘秉樞.高等體育院運動訓練的歷史、現狀與未來[J].北京體育大學學報2002：（2）.

[2]劉玉林.現代籃球運動研究[M].第一版.北京體育大學出版社.2002

篇（2）

關鍵詞 籃球運動 青少年 培養市場

周口市是河南的人口較密集的地區籃球開展的也比較早，但由于經濟原因發展的十分緩慢。近年來隨著經濟的發展人民對于大眾健身日漸重視，籃球作為大眾健身的普及項目周口市發展籃球的呼聲日益高漲，青少年籃球的培養是發展籃球事業的重中之重。因此，發展青少年籃球不僅是社會各界關注周口市籃球運動和籃球迷們的心聲，也是發展周口市籃球事業的需要。

一、周口市青少年籃球培養市場的需求

周口市青少年的籃球培養市場的需求情況是依據很多方面決定，必須從全局著手放眼全局全面的去研究。任何事情的發展都是由動機開始的周口市的籃球培養機構也是這樣；周口市籃球培養機構的動機是激勵學員也從事籃球培養活動的重要因素。所以想要發現周口市籃球培養市場發展中的問題并提出合理的建議和設想就必須全面的分析周口市青少年籃球培養機構的培養動機和參與籃球訓練的青少年及其家長的諸多情況，本文的研究對周口市籃球培養機構培養的動機和廣大青少年及其家長參與籃球培養機構的培訓的動機進行了分析調查（見表1）。

（一）青少年及家長對籃球培養的態度

籃球運動是競技性極強的運動，青少年對于籃球運動也是熱情極高，籃球運動對于提高身體素質性格品德都有巨大的作用，生活水平的提高和社會經濟的發展使得素質教育在人們眼中的地位大幅度提升，青少年身體素質和綜合能力的培養得到家長的重視。而籃球運動恰恰是提升孩子全面發展的的有效運動。籃球運動可以讓孩子身體素質得到大幅提高，并且還能提升孩子的身高，讓孩子的團隊意識和自信心得到加強，周口市籃球培養機構的主題是強健少年體魄和身體素質、加強道德建設、助力學業、加強青少年的運動能力增強青少年的籃球水平；培養孩子全方面的的學習能力。

（二）培養機構盈利情況級培養主題

單位收入叫最盈利收入，籃球培養機構從經營中收獲利潤的叫做它的盈利能力，籃球培養機構的盈利能力是指其經營期間內收益的多少。分析周口市青少年籃球培養機構盈利能力的狀況，能夠有效的了解在經營管理中間出現的問題，也就能夠有效的對增籃球培養機構的完善和提高其發展做出有效的指導，促進其發展。周口市占多數是以營利性為主題的籃球培養機構，一些中小學的老師會在課余時間帶辦班代課從中收取費用，周口市的籃球培養機構以俱樂部為主以盈利為主要目的，開課時間一般都在學校放假的時間舉辦。培養的主題多以盈利為主反戰籃球事業為輔。

（三）培訓機構管理現狀

籃球的培養機構的規模大小由市場、資金總量、人員多少等多方面決定俱樂部的人員安排和配置。籃球培養機構中管理者是其中的重要人員，所以，管理者素質的高低直接影響籃球培養市場的成功與否。周口市籃球培訓機構的管理者從專業院校出身的并不多大多數都是從籃球運動出身的愛好者。根據周口市青少年籃球市場現狀的調查結果可以看出，周口市的諸如奧盾、陽光、奧翔等籃球俱樂部的管理者和教練人員大多數是專業的管理業務較高或者是籃球水平較高的兼職人員，這樣管理者畢竟是精力不可能百分白的投入到從事的事業活動中，這樣就很難保證管理配置的科學合理。而不合理的思想理念就不能很好保證市場正常運行，因此，籃球培養機構經營者必須從專業的人員中暮色只有這樣的管理者才可以科學提升管理籃球培養機構的事業，擴大經營管理。

二、周口市青少年籃球培養市場的限制因素

（一）經濟水平低

周口是河南省比較不發達的地區，這就決定了周口的經濟水平相對比較低下。而經濟水平的低下對于周口市籃球培養事業的發展是很利的，沒有足夠的資源設施去開展比較高的培養機制，教練員和培養人員的工資收入也相對較低

（二）籃球培訓機構不專業

周口市地區的籃球培養機構由于地方性限制所籃球培養市場經營機制不健全，對籃球培養經營單位的管理責任不明了等，使得周口市的籃球市場部不能從商業化的形式進行運轉，不能很好的使籃球市場培養的市場從產業化、商品化的角度去發展。

三、周口市青少年籃球培訓市場的發展對策

（一）周口市政府應從法律的角度出發設立專業的有法律規范的管理機構。

（二）籃球培養機構創新經營理念、提升培訓硬 、軟件設施 。

（三）青少年籃球賽事多舉辦一些，用賽事促進青少年籃球事業的發展。

（四）加大籃球文化的宣傳使得籃球文化深入人心加強籃球文化建設。

參考文獻：

[1] 耿力中.籃球培訓市場策略與管理[M].人民體育出版社.2002.

篇（3）

前言

2008北京奧運會所提出的“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”的理念提升了全民健身活動的質量，可謂是“順應民意，深得民心”。全民健身運動迅速在民眾中興起熱潮，作為群眾體育的根據地，社區將擔起這一重擔，多途徑、多渠道拓展項目，而作為籃球運動是最具群眾基礎的項目之一，社區中開展籃球運動不僅僅能達到鍛煉健身的目的，它還是一種籃球文化在社區中的升華與推廣，這將會大大提高社區體育的影響力、人們的參與性，豐富人們業余文化生活，從而促進人們的身體健康和身心健康。城市社區這個社會轉型的產物，是城市構成的基本單元，社區籃球運動的推廣，幫助社區居民樹立正確的終身體育觀，提高居民素質和健康水平有著十分重要的現實意義。

1.研究對象與方法

1.1 研究對象

長春社區籃球運動。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法

查閱有關文獻進行分析，結合深入貫徹《全民健身計劃綱要》推動群眾體育全面發展對籃球運動在社區體育活動中開展的可行性分析

1.2.2 觀察法

通過對社區籃球運動的開展，社區群眾體育鍛煉時間及社區體育運動的參與者的觀察來研究籃球運動在社區體育活動的必要性。

1.2.3 訪問法

走訪有代表性的開展社區籃球較好的區體育局領導及具體活動實施者及社區的管理人員訪談，來了解社區籃球活動狀況。

2.結果與分析

2.1 長春市民參與社區籃球活動現狀

2.1.1 所在社區的籃球配套設施現狀

對30個社區開展籃球運動配套設施的觀察訪問顯示：25社區有球場，20個社區有球隊。充分說明長春是個籃球城市，各級黨政、社區、對于籃球運動的喜歡。

2.1.2 長春市民參與社區體育活動的項目意向

長春市民參與社區體育活動意向調查顯示：參與社區體育活動人群中有近50%選擇籃球運動作為體育育鍛煉的首選項目。而打算參與社區體育活動的人群調查顯示有近60%選擇籃球運動。

2.1.3 長春市民參與社區籃球活動形式與運動場所現狀

長春市民在參與社區籃球活動的場所主要還是以學校所在社區籃球場（館）為主，有的則以收費籃球場參加鍛煉。說明各社區籃球場及配套設施的完善，可以充足保障市民參與籃球鍛煉。

2.1.4 長春市民參與社區籃球隊的人數現狀

從訪問50名參與社區籃球人數中顯示：社區的籃球隊的民眾參與人數，20%的籃球對有7、8人左右，35%的籃球隊有10人左右，20%的達15人左右，甚至25%的球隊達20人以上。

2.2 長春市民參與社區籃球活動分析

2.2.1 長春市高中生參與社區籃球鍛煉目的分析

從表（1）中分析，長春市民籃球鍛煉目的很明確增強體質排在第一位，身體健康對于廣大民眾來說得到了很好的認識和理解。其次，籃球可以給大家帶來樂趣，“覺得好玩”處在第二位。豐富業余生活雖說占的比例達中游但在所有選項中排得靠后，說明民眾業余生活是豐富多彩的，籃球鍛煉活動只是他們業余生活的一部分。最后僅16.6%小部分民眾參加籃球鍛煉是從提高球技的角度出發，爭取打出高水平。

2.2.2 民眾參加社區籃球比賽的動機分析

從表2顯示：促使民眾參加社區的籃球比賽的原因，83.3%豐富業余生活，70%培養團隊精神，38.3%提高球技，100%鍛煉身體。說明市民參加球隊的動機是健康和向上的，有65%的認為去交友去參與球隊的，所以整體上長春市民在參加社區的籃球比賽與球隊訓練都是樹立了好的形象，參加社區的籃球比賽的動機是呈良性發展的。

3.結論與建議

3.1 結論

社區籃球運動的較好開展，源于長春市良好的籃球氛圍，從上至下都很重視，社區企業、個人的贊助，和當地良好的經濟基礎，保障了籃球運動經費的來源，為社區籃球隊的比賽開展、聘請高水平的裁判員和教練員提供了保障。

3.2 建議

3.2.1 長春市政府加大籃球城市形象的宣傳力度，充分利用好籃球群眾基礎，和籃球比賽層出不窮，來提高社區籃球的文化氛圍，與積極參與意識，帶動廣大市民更加積極地參與進去。

3.2.2 充分利用好長春具有的多家籃球俱樂部的優勢，加強籃球明星走進學校、社區與球員多接觸，達到互動的效果。同時市民多關注職業籃球聯賽，有時間多去為球隊和球員加油。

3.2.3 學校體育與社區體育應該加強聯系。

參考文獻

篇（4）

中圖分類號：H633.96 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2015）29-0230-01

一、南昌市高級中學籃球課程教學的現狀與分析

全日制普通高中體育與健康課程教學大綱規定：體育課的授課時數，除每周2課時體育與健康課外，由學校自行安排每周3次以上課外體育活動，其中應有1課時在體育教師指導下進行體育鍛煉。通過調查可知，南昌市高中籃球項目教學方式呈現多樣化。

二、南昌市高級中學籃球教學條件的現狀與分析

（一）師資隊伍的情況與分析

通過對三所學校的實地考察及對相關教師的訪談得知，40歲以上體育教師占總人數的62%，而20-40歲青年體育教師占38%，而作為籃球專業出身從事籃球教學的體育老師只占10%，其余大部分為田徑及體操類中老年教師。通過訪談得知出現這一問題的原因是學校相關領導對籃球運動的重視程度不夠及近些年學校審批允許納入教師事業編制較少的原因造成的。由此可見南昌市高中籃球專項教師較少，教師年齡結構存在問題。

此外，通過調查發現，男女教師比例差異較大，男性體育教師占總人數的79%，是女性體育教師的3倍。且所調查的三所學校中，從事籃球專項教學活動的基本都是男性教師。

（二）南昌市高級中學籃球場地設施的情況與分析

通過實地調研，南昌市第二中學籃球相關器材充裕，曾承辦過相關省市級中學生籃球賽事，能夠滿足籃球教學的需要；南昌市第八中學屬于有歷史沉淀的老校，地處市中心，所占面積較小，體育課其他項目教學需要占用籃球場地導致籃球場地緊張，不能滿足教學需要；南昌市第十中學籃球相關器材充裕，能滿足并開展高級中學籃球專項教學活動。

由以上數據及訪談表明，南昌市高級中學存在教育設施建設不平衡的現象，重點高中與重點建設高中、普通高中教學條件存在較大差異。

三、南昌市高級中學學生參與籃球課外活動的現狀與分析

（一）參加籃球課外活動人數的現狀與分析

學好籃球專項技術動作及相關知識僅靠每周兩節體育課是遠遠不夠的，只有積極參加籃球課外活動，才能更好地掌握和提高籃球技能，達到健身健心的目的。通過調查可知，高中生參加籃球課外活動，男生參與比例遠遠高于女生。每周參與課外活動的次數情況不是很理想，與《學校體育工作條例》規定的“每周安排三次以上課外體育活動，保證學生每天有一小時體育活動的時間（含體育課）”還有一定的差距。

（二）參與形式的現狀與分析

通過調查分析可知，更多的學生愿意通過與同學好友在室外進行籃球運動，而在時間上，每周參加課外籃球活動次數超過2次的學生只占48%，時間超過1小時的只有22.4%。通過訪談得知，部分學生表示老師及家長不支持花太多時間在課外進行體育活動，同時，南昌市各高中普遍存在 “重文輕武”現象，需要教師及家長改變看法，給學生一定的空間及時間從事他們喜愛的體育運動，從而勞逸結合，以更健康的身心投入到學習當中。

四、小結

南昌市高級中學從事體育教學的教師偏中老齡化，教師自身的學歷、教學水平一般；學校場地器材方面，存在教育設施建設不平衡的現象。建議教育相關部門重視籃球運動的開展，完善學校的管理制度，規范籃球運動教學的開展；重視加強對體育教師的培訓，提高教學水平和能力，以及師資力量，保證體育課的更好的開展；培養學生的籃球興趣、愛好，調動參與籃球運動的積極性。

參考文獻：

篇（5）

我國CBA職業籃球聯賽始創于1995年，到如今已經走過了十六個年頭，已經從起初的半職業化聯賽逐漸轉變為職業化聯賽。隨著我國職業籃球事業的不斷發展，如今的職業籃球聯賽已成為全國性的著名賽事品牌。鑒于我國體育賽事市場開發要比西方發達國家晚了足足半個世紀，因此在市場開發程度上遠遠比不上發達國家。因此，必須建立起我國籃球職業市場的營銷體系，讓從事職業籃球市場開放的從業者能夠更為全面地了解我國職業籃球市場，從而不斷健全完善我國的職業籃球市場。

一、當前我國職業籃球市場的現狀

因為職業籃球是市場經濟條件之下的產物，其從誕生之日起就以利潤的最大化為目標，其運營主要是依賴于職業籃球運動員所具有的競技能力構成的競賽為主打產品。只有在市場經濟得到充分發展的條件之下，籃球勞務服務才能成為名副其實的商品加以交換，這主要體現在門票收入、廣告、電視轉播和籃球運動相關文化產品上。我國職業籃球市場的現狀可以從以下兩個方面來概括：一是體制。我國的籃球管理體制在某種程度上制約與影響著我國職業籃球市場之發展。因為職業籃球的后備人才匱乏，運動隊的訓練、教練員及裁判員培訓制度不夠完善，職業籃球運動的科研能力相對落后等，導致我國的籃球體制不夠靈活，且缺乏創新。二是市場。我國的職業籃球從1995年起步以來已走過了十六年，職業籃球市場開發已初見成效，形成了較為穩定的經營群與消費群。但是，在我國這樣一個人口上的大國，當前我國職業籃球市場經營效益還不夠好，大量籃球俱樂部在經營之中會在資金、人才、球市等諸多方面面臨困難，且籃球運動產品的開發力度還不夠大。

二、拓展我國職業籃球市場的幾點思路

（一）提高職業籃球聯賽的質量

我國職業籃球聯賽的質量直接關系到職業籃球市場的開發程度。筆者認為，一定要從以下幾個方面入手提高競賽質量。一是提高籃球運動員的訓練與競賽水平。培養球星或者引進高水平的外籍教練。二是形成良性的后備人才培養體系。在積極開發職業籃球市場的基礎上，一定要抓好后備力量之培養，讓人才梯隊之發展能夠職業籃球市場發展之要求。三是要修改籃球競賽規則讓競賽變得更加精彩。競賽規則是確保競賽質量的一大要素，要通過規則之運用，讓籃球競賽更為符合籃球運動之特點，讓對抗變得更激烈和更具觀賞性。四是營造出熱烈的競賽氣氛。比如，解說員應當具備良好的籃球專業知識與語言表達能力，對于競賽進行精彩的解說，播放具有感染力的背景音樂等。

（二）建設體育職業經理人隊伍

要進一步健全職業籃球市場開發機構，使其能夠在實際工作中發揮出自身所具有的職能優勢。要聘請專業的職業經理人人才，對職業籃球俱樂部的各職能部門員工實施培訓，讓俱樂部在經營管理上能夠真正地做到職業化，從而建立起真正的職業化經營理念。目前，我國的體育職業經理人尚屬新興職業，還不為廣大大眾所普遍認知。一名合格的職業體育經理人，必須要具備有風險意識、領導意識、市場意識以及全球化意識，要能夠具有良好的市場開拓能力，并具備一定的危機管理意識與溝通能力，從而能夠順利地完成好工作任務。

（三）綜合運用職業籃球市場營銷策略

職業籃球經營一定要以廣大觀眾為中心，要以觀眾之需求為其出發點，在不斷提高職業籃球競賽質量的基礎上，還必須更好地開發出籃球競賽產品所具有的附加價值，建立起綜合開發我國職業籃球市場之營銷策略。例如，可以通過多種渠道吸引觀眾到現場觀看比賽，提高比賽的上座率與門票的回報率，有計劃地開發比賽的電視轉播權，并進行包裝以促進增值。對于聯賽轉播權產品實施合理定價等。

（四）打造CBA職業籃球聯賽品牌

篇（6）

一、前言

始于1995年的中國職業籃球聯賽（主要以CBA，即CHINESE BASKETBALL ASSOCIATION聯賽為準），已經從初創時的摸索，發展到現在的漸趨成熟，CBA的市場開發，形象包裝得到充分重視，加之籃球在我國有廣泛的群眾基礎和影響。CBA成為中國體育產業中最優質的產業之一。長江三角洲地區是我國最大的經濟核心區之一，位于大陸海岸線中部、長江入海口，自然條件優越，區位優勢明顯，經濟基礎良好，科技和文化教育事業發達。區域內共有一個直轄市――上海，三個副省級城市――南京、杭州、寧波，土地面積10萬平方公里，占全國的1%，人口7534萬人，占全國的5.9%。該地區擁有五支CBA聯賽的球隊，籃球市場廣闊，潛力無限。但對于仍舊稚嫩的籃球市場，我們有必要對籃球市場進行全面的分析。本文擬從宏觀和微觀兩個角度對長江三角洲地區籃球市場進行潛力分析。

二、 長江三角洲地區籃球市場的潛力分析

（一）宏觀方面

1．政府的政策

在長江三角洲地區，上海居于體育產業的核心地位，周邊省市均受到上海體育產業的強大“輻射作用”。而上海體育產業自改革開放以來變迅速發展。上海市政府在“十五計劃”中已明確提出“在2010年將上海建成亞洲一流體育中心城市”的戰略目標，到2010年體育產業將成為上海第三產業的主導部門。而籃球市場在其中又扮演了重要角色，兩省一市都已經給予籃球市場不同程度的重視，進行了必要的政策傾斜和大量的資金投入。

2．市場經濟體制的確立

長江三角洲地區的市場經濟建設一直走在全國前列，隨著市場經濟體制的確立和不斷的發展，包括籃球市場在內的體育市場也得到了長足的發展。建立和發展市場經濟的深刻改革為籃球市場的培育和發展提供了社會大背景，使其能夠以市場為基礎配置體育資源。

3．經濟的快速發展

改革開放以來，長江三角洲地區充分利用國際、國內兩種資源、兩個市場，經濟社會得到前所未有的迅速發展，成為全國最具活力的地區之一。2001年，長江三角洲地區實現國內生產總值16981億元，占全國的17.7%；完成財政總收入3350億元，占全國的20.4%；外貿出口739.4億美元，占全國的27.8%；實際利用外資160.7億美元，占全國的32.3%；人均GDP達22537元，相當于全國平均水平的3倍。

4．居民生活水平的提高

隨著經濟的快速發展，居民生活水平不斷得到提高。2001年，上海市城鎮居民人均可支配收入達12883元，農民人均純收入達5850元，在長三角地區處于領先位置；浙江6市城鎮居民人均可支配收入平均達10752元，農民人均純收入達5011元；而江蘇8市城鎮居民人均可支配收入平均為8631元；農民人均純收入達4470元。只有人民的生活水平不斷提高，人們才有可能在其他方面投入更多的精力和財力，也才能給籃球市場的培育提供十足的可能。

（二）微觀方面

1．籃球場地、場館的大量增加

自改革開放以來，我國的體育場館大量增加。就浙江省而言，現在已經形成了杭州、寧波和義烏三個體育場館群的三足鼎立之勢。在義烏，全市已經開辟了15萬多平方米的室內、室外體育活動場所，其中新建了150多個燈光籃球場，遍布于全市的社區、農村。場地的大量增加，不僅能夠推動籃球運動的開展，而且更進一步的推動了服裝、運動器材等行業的發展。

2．報紙、電視、網絡等媒體的廣泛宣傳

隨著電視的普及，電視、電臺體育節目的增加，報刊雜志的發展，以及網絡迅速走進千家萬戶，籃球愛好者日益增加。據統計，男籃甲A2000―2001賽季，央視直播收視率首次超過“足球之夜”，一度排列體育方面節目收視率第一位。人們可以通過各種各樣的渠道了解籃球資訊，關注籃球賽事，從而激發他們對籃球的興趣愛好。

3．籃球在青少年中成為時尚

籃球運動的開展條件簡單，群眾基礎好。而且，隨著NBA在全球范圍內影響力的不斷擴大，特別是2004年NBA中國賽在上海的成功舉行，使籃球運動在青少年中不斷升溫，逐漸地成為一種時尚。在觀看欣賞精彩比賽的同時，還是親身參與到籃球運動當中。青少年們對籃球運動投入了無限的熱情，給籃球市場提供了無限的開發潛力。

4．長江三角洲地區擁有眾多高水平球隊且水平逐步提高

在長江三角洲地區,擁有上海大鯊魚、江蘇南鋼、浙江萬馬和八一火箭四支高水平CBA籃球隊，而在2006―2007賽季中，又一支浙江球隊也闖進了CBA聯賽，這五支球隊都有不俗的成績。八一火箭隊共取得7屆冠軍，2次亞軍；上海大鯊魚則獲得過一次總冠軍。萬馬男籃也在不斷的磨練中成長壯大。

5．更多的商家贊助

精彩的比賽,良好的聯賽形象,球星的不斷涌現,以及觀眾的熱情參與,籃球市場已經成為眾多商家的比爭之地。更多的商家贊助,給籃球市場的培育發展帶來了更雄厚的資金,將更有利于籃球運動的發展和市場的開發。

6．球員的輸出及外籍教練員和運動員的引進

王治郅、姚明等球員的成功登入NBA，以及國內聯賽中不斷引進高水平的外籍教練員和運動員，這不僅加強了國際交流，促進籃球水平的提高，更重要的是起到了明星效應，極大地刺激了籃球市場，是籃球市場的巨大財富。長江三角洲地區的球隊中，浙江萬馬是CBA聯賽“”的典范，他們率先從國外引進高水平教練員和球員，并一如既往，不斷提高自身的水平。

三、長江三角洲地區籃球市場發展的不利因素

（一）體制轉換困難的問題

在市場經濟為體育改革注入新的活力的同時,我們也應看到,由于市場機制和與之配套的一系列社會機制還沒有形成和完善,現在的體育管理體制和運行機制以及人們的思想觀念同市場經濟的要求還有相當差距,使體育工作出現了一些新情況、新問題和新矛盾。從“執行計劃”轉向“適應市場”、“面向市場”等等，需要一個“破舊立新”的過程。在籃球的競賽體制、訓練體制、組織管理體制、人才培養體制等方面的探索創新，都會遇到傳統體制帶來的障礙，利益調整過程帶來的沖擊，以及理論和實踐上新的困難。

（二）受“奧運爭光計劃”和“全運會戰略”的影響

奧運爭光計劃和地區全運會戰略的影響，致使參加籃球訓練的人數一度減少，原來的三級訓練網嚴重萎縮，后備人才梯隊斷層。運動隊、教練員的再教育、進修、培訓制度不健全，直接制約著整個籃球運動水平的提高，影響籃球產品的質量。

（三）項目上的競爭

中國體育改革從足球職業化改革開始，籃球、排球、乒乓球等項目相繼走向市場，排、足、乒、羽球的風靡和一些新項目的興起，使籃球在項目結構調整中，地位相對下降，在體育市場中所占的分額相對減少。

（四）俱樂部自身贏利能力差

俱樂部管理經營理念較差，沒有把俱樂部作為企業經營。多數俱樂部缺乏既懂籃球、由懂經營，會管理的人才，導致俱樂部自身體制不健全，市場開發不力、贏利能力較差。其次,體育支柱產業應該定位于競賽表演業、身娛樂業和無形資產開發經營業.而各家俱樂部比較重視競賽表演市場的開發,看不到健身娛樂、體育物化消費用品、體育培訓服務等其他市場的開發價值，不去開發其標志產品，使這些市場相對滯后。

（五）法規建設滯后

《中華人民共和國體育法》實施以后，我國體育開始進入依法行政，有法可依的軌道，但是還存在一些問題。籃球這幾年雖然建立了一系列法規，但從整體上看，法規體系不健全、不配套，調整的范圍和力度都有限，在實際工作中需要迫切解決的問題，在現實中卻找不到法律依據。另外，在現有的法規貫徹執行上，還存在法制意識不強，有法不依，執法不嚴的情況。

（六）青少年這一主要消費群體沒有得到應有的重視

在美國，青少年通過和球星的聯歡，受到潛移默化的教育，并在廣大青少年中樹立了良好的公眾形象，為美國的籃球事業穩步發展起了巨大的推動作用。在我國，由于 “金牌戰略”的影響，許多省、市、地方砍掉了籃球隊和體校，使青少年參加籃球運動的積極性下降，使中國籃球后備人才梯隊建設出現斷層。隨著球市的火爆，有更多的青少年已被吸引到了球場，但與自己所喜愛的球星進行交流的機會卻很少，不能與自己崇拜的球星進行近距離的交流，嚴重地影響了青少年參與籃球運動的興趣。另外，能夠激發青少年興趣的低籃筐、小場地、旋轉籃球場及其他籃球娛樂場所，與發達國家相比還有較大差距。

四、當前市場開發和培育的幾點建議

（一）更新思想觀念，加強籃球消費意識的引導

充分開發籃球的各種社會價值，推進籃球社會化、產業化，要把消費作為出發點和落腳點，擴大籃球市場的消費群體。

（二）完善籃球管理體制

進一步完善管理體制，建立完整的管理機構，加強法制、法規建設，以保障俱樂部、教練員、運動員的合法權益，保障籃球市場經濟發展的順利進行。

（三）繼續健全和完善職業籃球俱樂部體制

進入職業籃球市場的俱樂部,應該是產權清晰、自主經營、自負盈虧、管理科學的企業法人。目前，我國的“職業俱樂部”與嚴格意義的職業俱樂部有一定的差距，應當從產權改革到規范化管理進行全面建設。

（四）制定完善的籃球法規

建立和完善籃球法規是籃球市場良性運行的保障。目前，中國籃管中心正在逐步建立和健全比較完善的保證我國籃球市場主體行為合理化、規范化的各種法規。我國應該利用我們培育籃球市場的后發優勢，借鑒美國職業籃球聯賽的賽制和管理經驗，同時根據我國的實際情況，制定一系列切實可行的法規，努力發展籃球運動，發展籃球市場。

（五）重視青少年這一群體

通過有目的的組織實施，開發特色消費品，組織有趣的籃球活動，加強與球員之間的交流，激發青少年參與籃球運動的興趣，挖掘潛力，促進籃球市場和籃球運動的發展。

參考文獻：

［1］ 李敦杰.發展我國籃球市場的條件分析.北京體育大學學報，2005.28（2）.170.

篇（7）

1 前言

我國籃球的職業化必須立足國情，實事求是，闖出一條具有中國特色的籃球職業化道路。但是由于我國籃球職業化時間較短，其發展模式仍處于摸索階段。CBA職業化還存在著人才培養的不足，可能還會出現人才培養斷層現象。這給我們敲響了警鐘，我們必須要思考怎樣才能發展好我們的職業聯賽，本文以CBA職業化發展所面臨的問題為題，旨在尋找我們聯賽的不足，彌補我們的缺陷。通過學習NBA的成功經驗和分析中國的實際情況，以求需找出一條適合我國籃球職業發展的具有中國特色的籃球職業化道路，最終促進CBA聯賽的蓬勃發展。

2 研究對象和方法

2.1 研究對象

NBA聯賽及CBA聯賽

2.2 研究方法

2.2.1 文獻資料法：本人查閱了大量的體育書籍資料，搜集了國內十幾份有關文章，為研究提供了必要的資料。

2.2.2 邏輯論證法。

3 研究結果與分析

3.1 世界籃球職業化的發展特征

3.1.1 籃球職業化是商品經濟和市場經濟發展到一定階段的產物，其運行服從市場規律，受市場機制調節。

3.1.2 籃球職業化的主體是靠籃球謀生的高水平運動員。籃球的職業化促使運動員提高競技水平，高水平的運動員能促進籃球的職業化發展。所以籃球的職業化是我們必然發展之路。

3.1.3 籃球職業俱樂部是籃球職業化進入市場運營的載體。職業體育俱樂部是一種以經營某一高水平運動項目和競賽，并開發訓練競賽及其附屬產品，追求利益最大化的特殊體育企業，籃球俱樂部推動著籃球的職業化進程。

3.1.4 職業化的籃球聯賽是以滿足人們精神享受為手段達到經濟利益的目的。不能適應市場需要的產品最終會被市場淘汰。以美國NBA為例，NBA不斷在競爭中變化自己，它總是能根據人們的需要推出新的東西，從而保持很高的關注度，為其謀取更大利益。

3.2 CBA的職業化發展

3.2.1 中國籃球產業的現狀。隨著我國由計劃經濟體制向市場經濟體制的過渡，把籃球運動推向市場，走職業化發展的道路是正確可行的。但是我國具有特殊國情，要想發展好職業化就必須認清中國的國情。多年以來找到具有中國特色的職業體育發展道路成為我國體育職業化改革的焦點。我國的體育產業要適應社會主義市場經濟的要求，充分發揮體育的經濟功能，走體育產業化，社會化的路子。

3.2.2 CBA聯賽的現狀。職業俱樂部的目的是實現利益最大化，其經營的好壞直接反映了CBA職業化的發展現狀。

3.2.2.1 俱樂部的建制。我國目前俱樂部的建制形式有三種，一種是企業獨資形式，占66.7%，俱樂部屬于該企業下屬單位。一種是企業與體育局合資，占26.7%，雖是合資，可體育局只占很小份額。另一種是股份制，目前只有江蘇南鋼俱樂部屬于這一種。

3.2.2.2 CBA俱樂部的經營現狀。在比較成熟的職業項目中，電視轉播權的銷售、運動員轉會收入、廣告、贊助門票收入、標志產品的出售一起被認為是現代體育的五大收入來源，籃球營銷也是如此。目前CBA各籃球俱樂部經營方式單一，主要是門票收入。據俱樂部內部知情人士介紹，僅門票銷售一塊，事實上還存在許多管理上的漏洞。

3.3 CBA職業化發展面臨問題的原因分析

3.3.1 政治環境因素。我國職業籃球是隨著我國政治體制和體育體制改革不斷深化發展而產生的，在國家由計劃經濟向市場經濟過渡的環境中，作為探索階段的職業籃球，難免不適應社會環境，自身建設也難免出現問題。

3.3.2 經濟環境因素。經濟水平是發展籃球職業化的前提。我國處于社會主義初級階段，其生產力水平落后于發達資本主義國家，人均收入更是遠遠落后。此外，我國城鄉差距大，東西部差距大，籃球市場發展很不均衡；我國的市場體制還不夠成熟，把職業籃球推向市場，要面臨諸多考驗，然而我們應對挑戰的能力卻很有限。

3.3.3 職業籃球法規的影響。市場不是萬能的，它也有弱點和消極面。目前我國有關職業籃球的法規還不完善，還有很多漏洞，這就容易導致市場活動的混亂和不正當交易。

3.3.4 傳統文化的影響。很多年我們一直把籃球當做是為國爭光的手段，忽視了籃球的魅力，沒有更好的發掘籃球的娛樂價值。因此，無法形成一個龐大的籃球消費市場。再加上行政部門不愿把籃球完全推向市場，總是想控制聯賽，為金牌戰略服務。

3.4 CBA發展所面臨問題的解決方法

3.4.1 籃管中心應把權力下放。籃管中心下放權力，讓聯賽更加市場化和產業化，讓聯賽接受市場的考驗，用市場經濟來調節聯賽。最終讓聯賽更加符合市場的需要，從而促進聯賽的發展。

3.4.2 CBA市場的開發與經營。以滿足觀眾多樣化需要求為出發點，圍繞競賽產品質量的提高，調動職業籃球市場中各要素的積極流動，全面開發職業籃球市場的理論模式；提高CBA聯賽的競技水平，狠抓比賽質量；培養明星球員，注重對球星的培養，使球迷有自己崇拜的偶像，加強球迷對聯賽的關注；同時與傳媒更好的結合，加強宣傳力度，開辟銷售新渠道，使籃球市場向加多元化方向發展。

3.4.3 制定CBA可持續發展戰略。堅持以人為本、系統性、動態性、科學性的原則，做到制度可持續、要素可持續的發展戰略，確保CBA的長期順利發展。

3.4.4 大力培育觀眾市場。在籃球競賽中，消費者來持票觀看，從欣賞比賽的過程和結果中獲得愉快心情。觀眾是職業籃球市場體系的經濟主體，是職業籃球的最大資本，沒有觀眾，籃球競技商品交易就不能成立，俱樂部就沒有了經營的目的，籃球職業化也就失去了存在的意義。

3.4.5 健全CBA的職業體育法規。依法治國不僅是國家的施政方針，也是為市場經濟建設提供安全的法律環境。同樣也為籃球體制改革、機制轉換、制度創新、走向職業化起到了保駕護航的作用。在市場經濟條件下，籃球競爭更為激烈，單靠市場是無法對運動員的培養與選拔，人才的交流、賽事的管理等進行有效規范的，所以，必須要和法制法規相結合，才能建立起公平競爭的秩序。

4 結論與建議

追求高超的籃球競技水平是籃球俱樂部盈利的手段和資本，是觀眾所追求蘊藏在籃球競技商品中的使用價值。

一定的經濟水平是籃球職業化產生和發展的基礎。

我國的現有體制對籃球職業化的影響主要是表現在籃球管理機構依靠其行政權力和長期在計劃經濟體制下形成的，并沿革下來的權威對參賽的各俱樂部進行管理，這種權威并延伸到了對職業籃球市場的干預，使得投資者難以以主人的身份經營和管理俱樂部，從而喪失了投資者的積極性和信心。

籃球職業俱樂部的行為應該受到法律的約束管理，只有這樣，籃球職業化才能在健康的環境中發展壯大。

媒體對CBA聯賽的宣傳力度不夠，普通大眾對CBA聯賽的了解不夠，而且了解的渠道較少，俱樂部無法從賽事轉播中獲得經濟利益。

參考文獻：

[1]方桂芳.中國籃球職業化可持續發展戰略研究[J].廣東，體育科技文獻通報，2009，2（17）.

[2]陳均，孫民治.籃球職業化概念的界定[J].體育學刊，2002，9（4）：110

[3]陳均，劉益群.中國籃球職業化可持續發展理論框架的初步構建[J].廣州體育學院學報，2002，22（3）：21-22.

[4]龔耀琨，李凱，王東.關于我國籃球職業化發展策略的幾點思考[J].吉林體育學院報，2004，20（2）：48-49.

[5]王兵，杜叢新.籃球普修教程[M].武漢：中國地質大學出版社，2013.

[6]顧建鍵.現代社區管理概論[M].上海：上海人民出版社，2007.

[7]席玉寶.學校w育用品消費的調查[J].武漢，第六屆全國體育科學大會論文摘要匯要，2000，56.

[8]孫民治.籃球縱橫[M].北京：人民體育出版社，1996，1：85-88.

篇（8）

關鍵詞 職業籃球 產業化 運營機制

一、前言

在體育產業大眾化消費日益普及的當今，籃球產業越來越受到我國球迷消費者的青睞。伴隨著我國體育改革的進一步深化，本文立足當前我國籃球產業發展的現狀，分析市場化推進到今天的經驗和教訓，針對籃球產業化運作過程中出現的一些問題進行了詳細分析，在梳理籃球產業化研究過程及職業籃球產業化研究文獻的基礎上，找出中美兩國籃球產業發展的歷史沿革中的差異，進而對中美兩國職業籃球產業化運營模式進行了比較研究，總結出我國職業籃球產業化運作的宏觀與微觀環境以及其產業化運營的優勢與劣勢，最后構建起國內職業籃球產業化運營的價值鏈模式。

二、相關理論研究

（一）籃球職業化與產業化的提出與發展

如同第一產業與第二產業高度發展后，服務業必然緊隨其后蓬勃發展一樣，籃球的職業化、產業化也是在市場經濟發展到一定程度時，尤其是體育競技作為服務業不斷發展中形成的一種必然形式，伴隨著商品經濟深化發展，必然會出現職業籃球產業化的運營模式。同其他表演業類似，職業籃球產業以提供其競技表演的形式，參與市場競爭，在市場競爭中優勝劣汰，如何尋求發展是其生命力的具體體現。因此，職業籃球商業活動即競技活動的生產――出售――消費也要符合市場規律，通過商品經濟中“看不見的手”實現資源的優化配置。

（二）籃球職業化進程中俱樂部運營理論研究

在籃球職業化體系建立的研究中，白喜林對我國職業籃球俱樂部的現狀進行了深入分析，尤其對CBA與NBA組織機構的設置進行了詳細的比較，指出各職業籃球俱樂部應該根據自身的特點和籃球市場環境的投入，同時開發媒介的潛在功能。但是該研究并未針對我國當前政策進行分析；馬策、馬越的研究論述了我國當前職業籃球聯賽后備人才培養中的不足問題，提出了建立籃球后備人才培養體系的思路。

（三）職業籃球產業化理論研究

三、在籃球產業化過程中，從俱樂部內部治理，外部環境治理等，許多學者都提出各自的觀點，如俱樂部環境治理的研究者認為俱樂部應從“投資者至上視角”向“利益相關者角度”進行轉變，俱樂部的治理結構必須舍棄贊助商、股東至上的治理模式，轉向以球員、消費者、流通企業、中間機構等相關利益者的治理模式。

四、中美職業籃球產業化進程比較研究

（一）中國職業籃球產業化發展歷程

在市場經濟的發展過程中，職業競技體育產業化作為體育產業化的高級形式，是商品經濟升級的必然產物。籃球運動在我國傳播和發展的一百多年來，受到了政治、經濟、文化、教育等各方面因素的影響和制約。

（二）中美職業籃球產業化進程比較研究

NBA產生于20世紀40年代的美國，是在一個完全市場經濟的環境中逐漸發展起來的，至今已經經過了60多年的發展時間。然而我國的職業籃球俱樂部產業化起步較晚，其產生時正處于我國由計劃經濟向市場經濟轉變的過程中，至今只經過17年的發展。

五、國內職業籃球產業化的運營戰略分析

（一）籃球職業化與產業化的宏觀運營環境分析

從企業戰略化管理的角度分析企業生存和發展的外部環境，就是要準確把握環境的現狀，前瞻性地預測變化趨勢，有準備地利用又抓住有利的發展機會，回避開外部環境可能帶來的危害，使企業在激烈的市場競爭中謀生存，求發展。

（二）國內職業籃球產業化運營的優勢與劣勢

國內籃球產業化運營存在幾方面巨大優勢：第一，前景廣、機遇多，內部優勢，籃球資源豐富。第二，我國為職業籃球俱樂部的發展提供了良好的政策環境和組織保障。第三，通過借鑒國外先進管理經驗以及國內外優秀球員的相互交流帶來俱樂部發展新鮮血液。

與此同時我們應當清醒地認識到我國產業化運營的不足和劣勢：第一，某些俱樂部產權不清，責權不明俱樂部產權歸屬是影響俱樂部發展的一個重要因素。第二，機構不健全，法制意識淡薄。第三，潛行市場開發不足，沒有形成相對穩定的市場。第四，選秀制度不完善，缺乏健全轉會制度。

六、結語

通過對文獻研究可以發現，NBA有著龐大嚴密的組織機構，最高領導是董事會，各盡其職，但是相比而言，我國籃管中心下設辦公室等五個中層機構和國家隊，這樣使得，籃球市場的經營者不是管理者，管理者往往又沒有經營經驗。相關法律建設的不完善，高水平的運動員、裁判員、教練員的匱乏，都阻礙我國職業籃球俱樂部完全進行市場化產業運營。

參考文獻：

[1] 吳超林，楊曉牛.體育產業經濟學[M].高等教育出版社.2004.

篇（9）

關鍵詞 籃球行業 籃球拉拉隊 激勵效應

一、前言

隨著籃球運動的發展，籃球行業在當今發展勢頭日漸迅猛，籃球賽事不斷增多，籃球市場日益擴大，籃球文化越來與豐富。籃球拉拉隊在籃球場上是除籃球運動員、裁判員、教練員外的較為活躍的一份子。目前最著名的籃球拉拉隊是NBA籃球寶貝，她們代表了籃球拉拉隊最高水平。籃球拉拉隊在中國發展迅速。

二、相關概念

本文把籃球行業的主要組成部分為由籃球賽事與籃球產業。籃球賽事是指比較有規模有級別的正規籃球比賽。籃球產業是指生產提供籃球競賽表演產品的職業籃球俱樂部的集合，是一個包含觀眾、運動員、俱樂部、聯盟、經紀人、贊助商、媒體和政府等在內的多層面復雜系統。[1]“籃球寶貝”是指有過專門性訓練、有商業化的組織和運作，在籃球比賽休息時間上場表演并為球隊加油助威的拉拉隊或隊員。[2]

三、拉拉隊對籃球行業的激勵效應

拉拉隊在賽場上獻出其精彩火熱的表演就是為了起到渲染氣氛，起著激勵的作用。無論是問卷調查的結果還是專業人士訪談的結果，都承認了拉拉隊在賽場上的不可缺失性，并認可了拉拉隊在籃球賽場上所起到的積極效應。本文主要從拉拉隊對籃球運動員的直接激勵效應、對運動員的間接激勵效應、對籃球文化的激勵效應以及對籃球市場的激勵效應等四個方面進行研究。

（一）拉拉隊對運動員的直接激勵效應

籃球運動員在比賽中心理較為脆弱，易產生多種諸如緊張、自負、松弛、淡漠等消極情緒。這時候除了教練員能幫助運動員良好的調整比賽心理狀態以外，拉拉隊高亢的口號、高質量的技能展示和團隊積極向上的精神狀態給予運動員強烈的刺激，直接幫助他們調整自己的比賽狀態。

（二）拉拉隊對籃球運動員的間接激勵效應

拉拉隊對籃球運動員產生間接激勵效應，是通過刺激觀眾為運動員營造良好的比賽氛圍來實現。運動員臨場比賽時，觀眾的心理及行為對運動員影響最大。[3]拉拉隊為賽事吸引觀眾數量，一般來說，觀眾人數越多，球員的積極性越高。

（三）拉拉隊對籃球文化的激勵效應

籃球文化是世界各地域人群，通過從事籃球活動過程，圍繞本體特征不斷總結、創新、發展形成的各種有形與無形的，物質與精神的內容與形式方法的總稱。從物質文化上來說，一方面籃球拉拉隊的自身需要可以促進拉拉隊服裝器材產品的生產，另一方面，通過刺激球星的明星卡、簽名CD、簽名衣物的銷售來促進球星產品生產。

（四）拉拉隊對籃球市場的激勵作用

籃球文化相關實物產業是指籃球器材、服裝、場地、飲料、紀念品等。無形資產是指籃球比賽電視轉播權的出售和轉讓，比賽或球隊冠名權、推廣權、廣告權開發和轉讓等。[4]在競賽表演市場中，拉拉隊精彩的表演可以促進上座率，隨著觀眾需求增加，產生更多的籃球門票的售賣。觀眾人數增加，可以吸引更多廣告商的贊助及媒體電視的轉播，激發籃球廣告市場及媒體市場的活躍度。

四、結論與建議

（一）結論

籃球產業的發展會帶動拉拉隊發展，同時，籃球拉拉隊發展對籃球行業的發展有較好的激勵作用。籃球寶貝們為籃球賽場帶去靚麗時尚的正能量表演，激發運動員的斗志與信心，帶動觀眾熱情，為運動員營造良好的比賽氛圍。拉拉隊在自身的發展中逐步完善了拉拉隊專項的規章制度，豐富了籃球運動制度文化，在向運動員與球迷傳遞拉拉隊正能量的過程中展現出積極向上的精神，豐富了籃球的精神文化。拉拉隊動感青春的舞蹈為籃球賽事增添了觀賞性與娛樂性等，促進著籃球門票的售賣，拉動更多廣告商的贊助、吸引著媒體的轉播，間接地激發籃球市場的活躍度，促進籃球市場不斷向前發展。

（二）建議

在推進籃球拉拉隊更好地服務籃球行業發展的實踐中，必須認清和把握好籃球運動與籃球拉拉隊之間的相互促進關系，有效推動籃球行業的穩固發展。在提升籃球競賽能力的同時注重拉拉隊培養，將我國拉拉隊的水平提升到國際化水平，使二者形成互助發展模式，協調推動籃球行業向前發展。籃球拉拉隊發展要走國際化與名族化相結合的道路，中國拉拉隊的發展要融入民族的特色，世界各民族文化百花齊放，譜寫人類歷史上華美的篇章。

參考文獻：

[1] 周武.我國職業籃球產業政府規制研究[J].2008.28（8）：3.

篇（10）

關鍵詞 桂林市 羽毛球市場 經營 消費狀況

一、前言

桂林是一座聞名世界的旅游城市，每年能吸引的外地游客不計其數，因此，有效地管理和規范體育健身娛樂市場則顯得尤為重要。體育健身娛樂市場的項目種類繁多。在廣西，籃球、氣排球、羽毛球是群眾參與性最強的三個體育運動項目，而羽毛球項目則更是深受喜歡。但是由于受社會經濟發展水平、開展時間較短、市民體育消費意識及羽毛球市場經營單位經營管理水平等因素的影響，桂林市羽毛球市場發展緩慢，為此對桂林市羽毛球市場的現狀進行調查，分析其存在的問題，并提出解決的相關對策，為推動桂林市羽毛球市場提供必要的參考依據。

二、研究對象與方法

（一）研究對象

通過對桂林市不同經營性質的球館進行調查，以及通過訪談各球館管理人員、駐館教練員和發放調查問卷，了解桂林市羽毛球市場的消費情況。

（二）研究方法

文獻資料法、問卷調查法、訪談法。

三、結果與分析

（一）桂林市羽毛球館的場館規模及分布

據全國第五次體育場地普查，桂林市現有羽毛球館20個（據不完全統計），大大小小300多片羽毛球場地供給桂林市民參與，大部分分布在學校，本次主要調查的球館是：廣西師大（育才校區）羽毛球館、甲天下羽毛球館、桂林市體育館。

（二）桂林市羽毛球館場地條件

桂林市20個羽毛球館的地面以膠地為主，而球館擁有球場的數量則多少反映了該球館的經營規模。在桂林市的羽毛球館中，每家球館至少有4塊場地，其中以甲天下羽毛球館的數量規模最多，其擁有51塊場地，約占桂林市羽毛球館的15.9%。桂林市沒有專門性的羽毛球館，大部分都是綜合性場館，專門性的羽毛球館必須要該館擁有停車場，而館內應該設有更衣室、寄存柜、廁所配套設施，另外還應有淋浴室供顧客使用。從場館的數量來看，桂林市的羽毛球館的規模還不是很大，桂林市沒有專門性的羽毛球館，成為一個比較突出顯著的問題。

（三）桂林市羽毛球場館消費人群的消費動機

從表1中可以看出，絕大多數打羽毛球的市民是以強身健體為目的，頻數達到了75，有57頻數的參與者是為了提高運動技能而到體育場館打羽毛球的，選擇休閑娛樂作用的頻數也達到48，這同時體現了當今社會生活中，在解決了溫飽問題后的人們更渴望和重視身體健康和身心娛樂，而在室內場館可以進行羽毛球等一些集健身和娛樂為一體的運動項目，這些項目恰好能滿足人們的健身和休閑娛樂的需求；除此之外，還有頻數為42的動機是增進社會交往以及頻數為41的動機是興趣愛好。

表1 桂林市羽毛球場館消費人群的消費動機表

消費動機 18歲以下 19—30歲 31—45歲 46—60歲 60歲以上 頻數

強身健體 5 23 27 18 2 75

提高運動技能 5 10 25 15 2 57

增進社會交往 2 18 15 7 1 42

興趣愛好 3 8 18 10 2 41

休閑娛樂作用 / 12 20 14 2 48

（四）吸引桂林市羽毛球愛好者消費的因素

在本次調查中發現，吸引桂林市羽毛球愛好者消費的因素都大同小異。通過表2可以看出，吸引愛好者消費的主要原因為場地設備好，該頻數最高；其次是的因素是高手比較多；以及價格合理、服務周到。調查中發現場地設備好對消費者而言最重要。說明場館人員在管理球館場地時要多注意進行場地保養，以創建良好的場地環境條件；其次可以通過一些場地費用優惠方式來吸引消費者；另外也要在服務方面提升一個檔次。

表2 吸引羽毛球愛好者消費的消費原因表

促進消費者消費原因 頻數 排序

價格合理、服務周到 60 3

場地設備好 82 1

交通較方便 20 5

高手比較多 73 2

該球館有自己喜歡的教練 36 4

（五）桂林市羽毛球場館的教練現狀分析

在這次調查走訪的時候發現，桂林市只要有羽毛球館的地方就會有羽毛球教練，桂林市有各式各樣的教練，其中以調查在桂林市體育館開班的永勝羽毛球俱樂部的肖教練和在甲天下羽毛球開班的雷達俱樂部的雷教練的情況為主，肖教練是業余界羽毛球的教練代表，而雷教練則是專業界羽毛球的教練代表。在了解中發現，永勝羽毛球俱樂部的肖教練是從49歲開始學習打球，當時是跟廣西隊羽毛球教練學球，并在兩年后當上了羽毛球教練，回到桂林建立了自己的俱樂部，執教俱樂部之間培養了部分業余高手和專業的好苗子；而甲天下的雷教練則是從小開始接觸羽毛球，他是從國青隊退役下來之后回到桂林執教，在執教期間培養了較多高水平的運動員。他們的執教風格在桂林市都得到了較好的肯定。球館正是因為有了專業的教練，教練本身起到了一個吸引作用，他們那優美的擊球動作，可以激發一些羽毛球愛好者的興趣，引入他們加入打球的行列，也給球館的經營帶來不錯的經濟收入。

四、結論與建議

（一）結論

1.“強身健體”和“提高運動技能”是消費者參與羽毛球消費的主要動機，這些動機都是較好的，并且值得推薦的。

2.大部分消費者對球館的場地設備較為看重，經營者應時刻在場地質量下功夫，同時可通過一些優惠來吸引高手來球館消費，另外也要在價格、服務方面提高一個檔次。

3.桂林市羽毛球館除了給消費者提供場地打球之外，還可以承擔其他項目，例如氣排球、足球、籃球等比賽項目，以及一些可以滿足桂林市民生活健身需求的活動。

（二）建議

1.加強桂林市羽毛球館的場地設施建設，政府應鼓勵和支持私人企業多投資建設羽毛球館，或建立專門性的羽毛球館可以提高和促進桂林市羽毛球水平。

2.多開展豐富多彩的羽毛球比賽，桂林市曾經培養了一些厲害的羽毛球選手，其中包括周蜜、胡寧等，桂林市應該多多舉辦一些羽毛球比賽，無論是業余的還是專業的，目的主要以健身娛樂為主，利用比賽來促進愛好者的技術交流，這樣有利于桂林市羽毛球技術的提高。

3.提高桂林市高校羽毛球教師的執教能力，桂林市高校現在還沒有一個專業的羽毛球教師，高校的羽毛球教師可通過參與一些羽毛球培訓機構，或通過接受羽毛球高手的指點，可以有效提高教師的羽毛球理論水平和技戰術水平，可以使教師在高校更好地開展羽毛球課程。

參考文獻：

[1] 梁莉，李業幸.桂林市健身健美市場的現狀調查與分析[J].體育世界.2008（9）：32-33.