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在國內(nèi)高校體育市場進(jìn)一步開發(fā)的背景下,河南省高校籃球市場化的發(fā)展前景也有了較大的提升,但是自身在開發(fā)市場的過程中也存在不足之處,體現(xiàn)在
以下幾個方面:
1.1 營銷氛圍差,缺乏專業(yè)營銷人才
河南省高校籃球市場化發(fā)展的步伐,由于缺乏更加活躍的氛圍,市場化程度仍舊不高。其自身籃球賽事商業(yè)化運營程度相對較低,市場化營運模式也是趨于不斷探索過程中,仍舊不穩(wěn)定,而且高校籃球賽事的影響力相對較低,整個籃球賽事的營銷范圍和營銷氛圍差,不利于籃球賽事的商業(yè)化。
在河南省高校籃球賽事的營銷人員的現(xiàn)狀來看,一有的賽事的組織者缺少靈敏的市場化意識,沒有良好的市場經(jīng)濟(jì)理論,籃球賽事的營銷人員主要以體育專業(yè)人員為主,既缺乏必備的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識,營銷理論功底差,也沒有足夠的實踐經(jīng)驗,再加上受到專業(yè)的限制和學(xué)校內(nèi)部課程的影響,全面額專業(yè)營銷人才欠缺。
1.2 籃球賽事競爭力不強(qiáng),宣傳的力度不足
受限于河南省高校籃球競技水平實力較弱的原因,整個高校籃球比賽的精彩程度十分有限。這個問題的出現(xiàn),很容易造成觀看籃球賽事的人員不足,籃球賽事的贊助商也就不愿意投入更多的錢進(jìn)去,也造成了由于自身比賽精彩程度有限,高校籃球賽事的宣傳效果一般。
同時,賽事組織方在宣傳上也沒有進(jìn)行更加大范圍的宣傳,缺乏敏銳的市場經(jīng)濟(jì)意識,無法深層次的挖掘籃球比賽的商業(yè)潛能,社會大眾和媒體的關(guān)注度也就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,賽事也無法達(dá)到良好的而產(chǎn)品效應(yīng)。
1.3管理體制不健全,缺乏法律法律法規(guī)支持
在我國,高校籃球的市場發(fā)展目前也沒有完備的法律法規(guī),籃球賽事的管理模式的立法,都是低層次的。只是在籃協(xié)和監(jiān)管中心有些比較籠統(tǒng)的管理辦法。籃球市場的運作在缺乏法律的保護(hù)下,會產(chǎn)生很多不利的影響和后果。即使出現(xiàn)了一些好的建議和政策,由于沒有法律的保障,也很難實施。
二 解決當(dāng)前市場化運作弊端的對策
2.1營造良好的營銷氛圍,培養(yǎng)專業(yè)營銷人才
為了推進(jìn)河南省高校籃球市場化,活躍籃球營銷氛圍是當(dāng)務(wù)之急。可以通過培訓(xùn)和招聘具備體育和營銷專業(yè)知識背景的專業(yè)人員,通過專業(yè)人員的營銷手段來改變河現(xiàn)在河南省高校籃球市場低迷的氛圍,帶動籃球賽事的比賽氛圍得到較大的提升,從而促進(jìn)河南省高校籃球市場化的程度更高。
因此,吸收專業(yè)營銷人才,解決有關(guān)營銷人才知識欠缺是現(xiàn)階段需要解決的重要問題。在這個問題上,可以采用直接招聘的方式,也可以采取對現(xiàn)有營銷人才進(jìn)行培訓(xùn)的模式,立足于推動賽事的組織者的營銷能力,可以將營銷人才到一些地方去考察學(xué)習(xí),不斷的推進(jìn)河南省高校籃球賽事的市場化程度得到全方位的發(fā)展。
2.2 提高籃球賽事的競技水平,提升廣告效應(yīng)
要想在市場上具有一席之地,自身競技水平的高低和籃球比賽質(zhì)量的好壞是極其重要的。因此,河南省高校要不斷的招納優(yōu)秀的專業(yè)籃球生源,同時也要不斷的在籃球隊伍的訓(xùn)練上不斷加強(qiáng);籃球賽事的參與也要合理安排,通過不斷的比賽來提高自身的實力,也能夠從實戰(zhàn)中獲得經(jīng)驗。只要自身的競技水平有了較大的提高,自身的影響力才會得以體現(xiàn)。
在現(xiàn)在的籃球市場,廣告效應(yīng)已經(jīng)成為籃球賽事進(jìn)行推廣過程中重要的宣傳手段。通過市場化的運作,可以提高籃球隊的整體實力,對于賽事的組織者也可以進(jìn)行宣傳教育,改變過去僅僅靠行政撥款的老路,不斷的促進(jìn)籃球賽事的商業(yè)化。通過不斷的宣傳,提高知名度,吸引和主動爭取贊助商來參與到籃球賽事中來。河南省高校籃球賽事組織者要積極跟上市場的步伐,提升廣告效應(yīng),利用現(xiàn)在的網(wǎng)路和社會媒體不斷去爭取商家的贊助
2.3完善法律法規(guī),規(guī)范管理體制
市場完善的與否和法律法規(guī)的支撐密不可分,只有有了完善的法律法規(guī),市場才能夠正規(guī)和穩(wěn)定。因此,籃球賽事管理部門應(yīng)該制定出更加完善的、科學(xué)合理的、符合市場規(guī)律的法律法規(guī)。只有這樣,才能夠讓河南省高校籃球市場得到有效、公平、健康的發(fā)展。另外,河南省地方教育部門也要進(jìn)一步去制定出更加完善的規(guī)章制度,從政策制度上去推進(jìn)河南省高校高校籃球市場化。在具備完善的行政措施和法律手段基礎(chǔ)上,應(yīng)該在體育行政部門的國家宏觀調(diào)控下,放手對大學(xué)籃球隊的協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),完善法律法規(guī),規(guī)范管理體制,促進(jìn)高校籃球市場的多元化發(fā)展。
小結(jié):
河南省高校籃球市場化發(fā)展過程中存在的問題包括:缺乏體育賽事營銷專業(yè)人才:高校籃球競技水平較低;宣傳力度不夠;體育賽事營銷氛圍較差;缺乏一種運作典范以及法律法規(guī)支持力度不夠等。為了促進(jìn)湖南省高校籃球市場化快速發(fā)展,針對現(xiàn)存問題,應(yīng)當(dāng)采取加強(qiáng)賽事營銷專業(yè)人才培養(yǎng);提高湖南省高校籃球競技水平;與媒體結(jié)合,加大宣傳力度,營造體育賽事營銷氛圍;以及加大法律法規(guī)支持力度,進(jìn)一步規(guī)范管理體制等措施。
參考文獻(xiàn):
[1]鐘秉樞.高等體育院運動訓(xùn)練的歷史、現(xiàn)狀與未來[J].北京體育大學(xué)學(xué)報2002:(2).
[2]劉玉林.現(xiàn)代籃球運動研究[M].第一版.北京體育大學(xué)出版社.2002
關(guān)鍵詞 籃球運動 青少年 培養(yǎng)市場
周口市是河南的人口較密集的地區(qū)籃球開展的也比較早,但由于經(jīng)濟(jì)原因發(fā)展的十分緩慢。近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人民對于大眾健身日漸重視,籃球作為大眾健身的普及項目周口市發(fā)展籃球的呼聲日益高漲,青少年籃球的培養(yǎng)是發(fā)展籃球事業(yè)的重中之重。因此,發(fā)展青少年籃球不僅是社會各界關(guān)注周口市籃球運動和籃球迷們的心聲,也是發(fā)展周口市籃球事業(yè)的需要。
一、周口市青少年籃球培養(yǎng)市場的需求
周口市青少年的籃球培養(yǎng)市場的需求情況是依據(jù)很多方面決定,必須從全局著手放眼全局全面的去研究。任何事情的發(fā)展都是由動機(jī)開始的周口市的籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)也是這樣;周口市籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的動機(jī)是激勵學(xué)員也從事籃球培養(yǎng)活動的重要因素。所以想要發(fā)現(xiàn)周口市籃球培養(yǎng)市場發(fā)展中的問題并提出合理的建議和設(shè)想就必須全面的分析周口市青少年籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的培養(yǎng)動機(jī)和參與籃球訓(xùn)練的青少年及其家長的諸多情況,本文的研究對周口市籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)的動機(jī)和廣大青少年及其家長參與籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)的動機(jī)進(jìn)行了分析調(diào)查(見表1)。
(一)青少年及家長對籃球培養(yǎng)的態(tài)度
籃球運動是競技性極強(qiáng)的運動,青少年對于籃球運動也是熱情極高,籃球運動對于提高身體素質(zhì)性格品德都有巨大的作用,生活水平的提高和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得素質(zhì)教育在人們眼中的地位大幅度提升,青少年身體素質(zhì)和綜合能力的培養(yǎng)得到家長的重視。而籃球運動恰恰是提升孩子全面發(fā)展的的有效運動。籃球運動可以讓孩子身體素質(zhì)得到大幅提高,并且還能提升孩子的身高,讓孩子的團(tuán)隊意識和自信心得到加強(qiáng),周口市籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的主題是強(qiáng)健少年體魄和身體素質(zhì)、加強(qiáng)道德建設(shè)、助力學(xué)業(yè)、加強(qiáng)青少年的運動能力增強(qiáng)青少年的籃球水平;培養(yǎng)孩子全方面的的學(xué)習(xí)能力。
(二)培養(yǎng)機(jī)構(gòu)盈利情況級培養(yǎng)主題
單位收入叫最盈利收入,籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)從經(jīng)營中收獲利潤的叫做它的盈利能力,籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的盈利能力是指其經(jīng)營期間內(nèi)收益的多少。分析周口市青少年籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)盈利能力的狀況,能夠有效的了解在經(jīng)營管理中間出現(xiàn)的問題,也就能夠有效的對增籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的完善和提高其發(fā)展做出有效的指導(dǎo),促進(jìn)其發(fā)展。周口市占多數(shù)是以營利性為主題的籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu),一些中小學(xué)的老師會在課余時間帶辦班代課從中收取費用,周口市的籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)以俱樂部為主以盈利為主要目的,開課時間一般都在學(xué)校放假的時間舉辦。培養(yǎng)的主題多以盈利為主反戰(zhàn)籃球事業(yè)為輔。
(三)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理現(xiàn)狀
籃球的培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的規(guī)模大小由市場、資金總量、人員多少等多方面決定俱樂部的人員安排和配置。籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)中管理者是其中的重要人員,所以,管理者素質(zhì)的高低直接影響籃球培養(yǎng)市場的成功與否。周口市籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理者從專業(yè)院校出身的并不多大多數(shù)都是從籃球運動出身的愛好者。根據(jù)周口市青少年籃球市場現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果可以看出,周口市的諸如奧盾、陽光、奧翔等籃球俱樂部的管理者和教練人員大多數(shù)是專業(yè)的管理業(yè)務(wù)較高或者是籃球水平較高的兼職人員,這樣管理者畢竟是精力不可能百分白的投入到從事的事業(yè)活動中,這樣就很難保證管理配置的科學(xué)合理。而不合理的思想理念就不能很好保證市場正常運行,因此,籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)經(jīng)營者必須從專業(yè)的人員中暮色只有這樣的管理者才可以科學(xué)提升管理籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的事業(yè),擴(kuò)大經(jīng)營管理。
二、周口市青少年籃球培養(yǎng)市場的限制因素
(一)經(jīng)濟(jì)水平低
周口是河南省比較不發(fā)達(dá)的地區(qū),這就決定了周口的經(jīng)濟(jì)水平相對比較低下。而經(jīng)濟(jì)水平的低下對于周口市籃球培養(yǎng)事業(yè)的發(fā)展是很利的,沒有足夠的資源設(shè)施去開展比較高的培養(yǎng)機(jī)制,教練員和培養(yǎng)人員的工資收入也相對較低
(二)籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不專業(yè)
周口市地區(qū)的籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)由于地方性限制所籃球培養(yǎng)市場經(jīng)營機(jī)制不健全,對籃球培養(yǎng)經(jīng)營單位的管理責(zé)任不明了等,使得周口市的籃球市場部不能從商業(yè)化的形式進(jìn)行運轉(zhuǎn),不能很好的使籃球市場培養(yǎng)的市場從產(chǎn)業(yè)化、商品化的角度去發(fā)展。
三、周口市青少年籃球培訓(xùn)市場的發(fā)展對策
(一)周口市政府應(yīng)從法律的角度出發(fā)設(shè)立專業(yè)的有法律規(guī)范的管理機(jī)構(gòu)。
(二)籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新經(jīng)營理念、提升培訓(xùn)硬 、軟件設(shè)施 。
(三)青少年籃球賽事多舉辦一些,用賽事促進(jìn)青少年籃球事業(yè)的發(fā)展。
(四)加大籃球文化的宣傳使得籃球文化深入人心加強(qiáng)籃球文化建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
[1] 耿力中.籃球培訓(xùn)市場策略與管理[M].人民體育出版社.2002.
前言
2008北京奧運會所提出的“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”的理念提升了全民健身活動的質(zhì)量,可謂是“順應(yīng)民意,深得民心”。全民健身運動迅速在民眾中興起熱潮,作為群眾體育的根據(jù)地,社區(qū)將擔(dān)起這一重?fù)?dān),多途徑、多渠道拓展項目,而作為籃球運動是最具群眾基礎(chǔ)的項目之一,社區(qū)中開展籃球運動不僅僅能達(dá)到鍛煉健身的目的,它還是一種籃球文化在社區(qū)中的升華與推廣,這將會大大提高社區(qū)體育的影響力、人們的參與性,豐富人們業(yè)余文化生活,從而促進(jìn)人們的身體健康和身心健康。城市社區(qū)這個社會轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物,是城市構(gòu)成的基本單元,社區(qū)籃球運動的推廣,幫助社區(qū)居民樹立正確的終身體育觀,提高居民素質(zhì)和健康水平有著十分重要的現(xiàn)實意義。
1.研究對象與方法
1.1 研究對象
長春社區(qū)籃球運動。
1.2 研究方法
1.2.1 文獻(xiàn)資料法
查閱有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行分析,結(jié)合深入貫徹《全民健身計劃綱要》推動群眾體育全面發(fā)展對籃球運動在社區(qū)體育活動中開展的可行性分析
1.2.2 觀察法
通過對社區(qū)籃球運動的開展,社區(qū)群眾體育鍛煉時間及社區(qū)體育運動的參與者的觀察來研究籃球運動在社區(qū)體育活動的必要性。
1.2.3 訪問法
走訪有代表性的開展社區(qū)籃球較好的區(qū)體育局領(lǐng)導(dǎo)及具體活動實施者及社區(qū)的管理人員訪談,來了解社區(qū)籃球活動狀況。
2.結(jié)果與分析
2.1 長春市民參與社區(qū)籃球活動現(xiàn)狀
2.1.1 所在社區(qū)的籃球配套設(shè)施現(xiàn)狀
對30個社區(qū)開展籃球運動配套設(shè)施的觀察訪問顯示:25社區(qū)有球場,20個社區(qū)有球隊。充分說明長春是個籃球城市,各級黨政、社區(qū)、對于籃球運動的喜歡。
2.1.2 長春市民參與社區(qū)體育活動的項目意向
長春市民參與社區(qū)體育活動意向調(diào)查顯示:參與社區(qū)體育活動人群中有近50%選擇籃球運動作為體育育鍛煉的首選項目。而打算參與社區(qū)體育活動的人群調(diào)查顯示有近60%選擇籃球運動。
2.1.3 長春市民參與社區(qū)籃球活動形式與運動場所現(xiàn)狀
長春市民在參與社區(qū)籃球活動的場所主要還是以學(xué)校所在社區(qū)籃球場(館)為主,有的則以收費籃球場參加鍛煉。說明各社區(qū)籃球場及配套設(shè)施的完善,可以充足保障市民參與籃球鍛煉。
2.1.4 長春市民參與社區(qū)籃球隊的人數(shù)現(xiàn)狀
從訪問50名參與社區(qū)籃球人數(shù)中顯示:社區(qū)的籃球隊的民眾參與人數(shù),20%的籃球?qū)τ?、8人左右,35%的籃球隊有10人左右,20%的達(dá)15人左右,甚至25%的球隊達(dá)20人以上。
2.2 長春市民參與社區(qū)籃球活動分析
2.2.1 長春市高中生參與社區(qū)籃球鍛煉目的分析
從表(1)中分析,長春市民籃球鍛煉目的很明確增強(qiáng)體質(zhì)排在第一位,身體健康對于廣大民眾來說得到了很好的認(rèn)識和理解。其次,籃球可以給大家?guī)順啡ぃ坝X得好玩”處在第二位。豐富業(yè)余生活雖說占的比例達(dá)中游但在所有選項中排得靠后,說明民眾業(yè)余生活是豐富多彩的,籃球鍛煉活動只是他們業(yè)余生活的一部分。最后僅16.6%小部分民眾參加籃球鍛煉是從提高球技的角度出發(fā),爭取打出高水平。
2.2.2 民眾參加社區(qū)籃球比賽的動機(jī)分析
從表2顯示:促使民眾參加社區(qū)的籃球比賽的原因,83.3%豐富業(yè)余生活,70%培養(yǎng)團(tuán)隊精神,38.3%提高球技,100%鍛煉身體。說明市民參加球隊的動機(jī)是健康和向上的,有65%的認(rèn)為去交友去參與球隊的,所以整體上長春市民在參加社區(qū)的籃球比賽與球隊訓(xùn)練都是樹立了好的形象,參加社區(qū)的籃球比賽的動機(jī)是呈良性發(fā)展的。
3.結(jié)論與建議
3.1 結(jié)論
社區(qū)籃球運動的較好開展,源于長春市良好的籃球氛圍,從上至下都很重視,社區(qū)企業(yè)、個人的贊助,和當(dāng)?shù)亓己玫慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ),保障了籃球運動經(jīng)費的來源,為社區(qū)籃球隊的比賽開展、聘請高水平的裁判員和教練員提供了保障。
3.2 建議
3.2.1 長春市政府加大籃球城市形象的宣傳力度,充分利用好籃球群眾基礎(chǔ),和籃球比賽層出不窮,來提高社區(qū)籃球的文化氛圍,與積極參與意識,帶動廣大市民更加積極地參與進(jìn)去。
3.2.2 充分利用好長春具有的多家籃球俱樂部的優(yōu)勢,加強(qiáng)籃球明星走進(jìn)學(xué)校、社區(qū)與球員多接觸,達(dá)到互動的效果。同時市民多關(guān)注職業(yè)籃球聯(lián)賽,有時間多去為球隊和球員加油。
3.2.3 學(xué)校體育與社區(qū)體育應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)系。
參考文獻(xiàn)
中圖分類號:H633.96 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1005-5312(2015)29-0230-01
一、南昌市高級中學(xué)籃球課程教學(xué)的現(xiàn)狀與分析
全日制普通高中體育與健康課程教學(xué)大綱規(guī)定:體育課的授課時數(shù),除每周2課時體育與健康課外,由學(xué)校自行安排每周3次以上課外體育活動,其中應(yīng)有1課時在體育教師指導(dǎo)下進(jìn)行體育鍛煉。通過調(diào)查可知,南昌市高中籃球項目教學(xué)方式呈現(xiàn)多樣化。
二、南昌市高級中學(xué)籃球教學(xué)條件的現(xiàn)狀與分析
(一)師資隊伍的情況與分析
通過對三所學(xué)校的實地考察及對相關(guān)教師的訪談得知,40歲以上體育教師占總?cè)藬?shù)的62%,而20-40歲青年體育教師占38%,而作為籃球?qū)I(yè)出身從事籃球教學(xué)的體育老師只占10%,其余大部分為田徑及體操類中老年教師。通過訪談得知出現(xiàn)這一問題的原因是學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對籃球運動的重視程度不夠及近些年學(xué)校審批允許納入教師事業(yè)編制較少的原因造成的。由此可見南昌市高中籃球?qū)m椊處熭^少,教師年齡結(jié)構(gòu)存在問題。
此外,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),男女教師比例差異較大,男性體育教師占總?cè)藬?shù)的79%,是女性體育教師的3倍。且所調(diào)查的三所學(xué)校中,從事籃球?qū)m椊虒W(xué)活動的基本都是男性教師。
(二)南昌市高級中學(xué)籃球場地設(shè)施的情況與分析
通過實地調(diào)研,南昌市第二中學(xué)籃球相關(guān)器材充裕,曾承辦過相關(guān)省市級中學(xué)生籃球賽事,能夠滿足籃球教學(xué)的需要;南昌市第八中學(xué)屬于有歷史沉淀的老校,地處市中心,所占面積較小,體育課其他項目教學(xué)需要占用籃球場地導(dǎo)致籃球場地緊張,不能滿足教學(xué)需要;南昌市第十中學(xué)籃球相關(guān)器材充裕,能滿足并開展高級中學(xué)籃球?qū)m椊虒W(xué)活動。
由以上數(shù)據(jù)及訪談表明,南昌市高級中學(xué)存在教育設(shè)施建設(shè)不平衡的現(xiàn)象,重點高中與重點建設(shè)高中、普通高中教學(xué)條件存在較大差異。
三、南昌市高級中學(xué)學(xué)生參與籃球課外活動的現(xiàn)狀與分析
(一)參加籃球課外活動人數(shù)的現(xiàn)狀與分析
學(xué)好籃球?qū)m椉夹g(shù)動作及相關(guān)知識僅靠每周兩節(jié)體育課是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有積極參加籃球課外活動,才能更好地掌握和提高籃球技能,達(dá)到健身健心的目的。通過調(diào)查可知,高中生參加籃球課外活動,男生參與比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于女生。每周參與課外活動的次數(shù)情況不是很理想,與《學(xué)校體育工作條例》規(guī)定的“每周安排三次以上課外體育活動,保證學(xué)生每天有一小時體育活動的時間(含體育課)”還有一定的差距。
(二)參與形式的現(xiàn)狀與分析
通過調(diào)查分析可知,更多的學(xué)生愿意通過與同學(xué)好友在室外進(jìn)行籃球運動,而在時間上,每周參加課外籃球活動次數(shù)超過2次的學(xué)生只占48%,時間超過1小時的只有22.4%。通過訪談得知,部分學(xué)生表示老師及家長不支持花太多時間在課外進(jìn)行體育活動,同時,南昌市各高中普遍存在 “重文輕武”現(xiàn)象,需要教師及家長改變看法,給學(xué)生一定的空間及時間從事他們喜愛的體育運動,從而勞逸結(jié)合,以更健康的身心投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。
四、小結(jié)
南昌市高級中學(xué)從事體育教學(xué)的教師偏中老齡化,教師自身的學(xué)歷、教學(xué)水平一般;學(xué)校場地器材方面,存在教育設(shè)施建設(shè)不平衡的現(xiàn)象。建議教育相關(guān)部門重視籃球運動的開展,完善學(xué)校的管理制度,規(guī)范籃球運動教學(xué)的開展;重視加強(qiáng)對體育教師的培訓(xùn),提高教學(xué)水平和能力,以及師資力量,保證體育課的更好的開展;培養(yǎng)學(xué)生的籃球興趣、愛好,調(diào)動參與籃球運動的積極性。
參考文獻(xiàn):
我國CBA職業(yè)籃球聯(lián)賽始創(chuàng)于1995年,到如今已經(jīng)走過了十六個年頭,已經(jīng)從起初的半職業(yè)化聯(lián)賽逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)化聯(lián)賽。隨著我國職業(yè)籃球事業(yè)的不斷發(fā)展,如今的職業(yè)籃球聯(lián)賽已成為全國性的著名賽事品牌。鑒于我國體育賽事市場開發(fā)要比西方發(fā)達(dá)國家晚了足足半個世紀(jì),因此在市場開發(fā)程度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上發(fā)達(dá)國家。因此,必須建立起我國籃球職業(yè)市場的營銷體系,讓從事職業(yè)籃球市場開放的從業(yè)者能夠更為全面地了解我國職業(yè)籃球市場,從而不斷健全完善我國的職業(yè)籃球市場。
一、當(dāng)前我國職業(yè)籃球市場的現(xiàn)狀
因為職業(yè)籃球是市場經(jīng)濟(jì)條件之下的產(chǎn)物,其從誕生之日起就以利潤的最大化為目標(biāo),其運營主要是依賴于職業(yè)籃球運動員所具有的競技能力構(gòu)成的競賽為主打產(chǎn)品。只有在市場經(jīng)濟(jì)得到充分發(fā)展的條件之下,籃球勞務(wù)服務(wù)才能成為名副其實的商品加以交換,這主要體現(xiàn)在門票收入、廣告、電視轉(zhuǎn)播和籃球運動相關(guān)文化產(chǎn)品上。我國職業(yè)籃球市場的現(xiàn)狀可以從以下兩個方面來概括:一是體制。我國的籃球管理體制在某種程度上制約與影響著我國職業(yè)籃球市場之發(fā)展。因為職業(yè)籃球的后備人才匱乏,運動隊的訓(xùn)練、教練員及裁判員培訓(xùn)制度不夠完善,職業(yè)籃球運動的科研能力相對落后等,導(dǎo)致我國的籃球體制不夠靈活,且缺乏創(chuàng)新。二是市場。我國的職業(yè)籃球從1995年起步以來已走過了十六年,職業(yè)籃球市場開發(fā)已初見成效,形成了較為穩(wěn)定的經(jīng)營群與消費群。但是,在我國這樣一個人口上的大國,當(dāng)前我國職業(yè)籃球市場經(jīng)營效益還不夠好,大量籃球俱樂部在經(jīng)營之中會在資金、人才、球市等諸多方面面臨困難,且籃球運動產(chǎn)品的開發(fā)力度還不夠大。
二、拓展我國職業(yè)籃球市場的幾點思路
(一)提高職業(yè)籃球聯(lián)賽的質(zhì)量
我國職業(yè)籃球聯(lián)賽的質(zhì)量直接關(guān)系到職業(yè)籃球市場的開發(fā)程度。筆者認(rèn)為,一定要從以下幾個方面入手提高競賽質(zhì)量。一是提高籃球運動員的訓(xùn)練與競賽水平。培養(yǎng)球星或者引進(jìn)高水平的外籍教練。二是形成良性的后備人才培養(yǎng)體系。在積極開發(fā)職業(yè)籃球市場的基礎(chǔ)上,一定要抓好后備力量之培養(yǎng),讓人才梯隊之發(fā)展能夠職業(yè)籃球市場發(fā)展之要求。三是要修改籃球競賽規(guī)則讓競賽變得更加精彩。競賽規(guī)則是確保競賽質(zhì)量的一大要素,要通過規(guī)則之運用,讓籃球競賽更為符合籃球運動之特點,讓對抗變得更激烈和更具觀賞性。四是營造出熱烈的競賽氣氛。比如,解說員應(yīng)當(dāng)具備良好的籃球?qū)I(yè)知識與語言表達(dá)能力,對于競賽進(jìn)行精彩的解說,播放具有感染力的背景音樂等。
(二)建設(shè)體育職業(yè)經(jīng)理人隊伍
要進(jìn)一步健全職業(yè)籃球市場開發(fā)機(jī)構(gòu),使其能夠在實際工作中發(fā)揮出自身所具有的職能優(yōu)勢。要聘請專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人人才,對職業(yè)籃球俱樂部的各職能部門員工實施培訓(xùn),讓俱樂部在經(jīng)營管理上能夠真正地做到職業(yè)化,從而建立起真正的職業(yè)化經(jīng)營理念。目前,我國的體育職業(yè)經(jīng)理人尚屬新興職業(yè),還不為廣大大眾所普遍認(rèn)知。一名合格的職業(yè)體育經(jīng)理人,必須要具備有風(fēng)險意識、領(lǐng)導(dǎo)意識、市場意識以及全球化意識,要能夠具有良好的市場開拓能力,并具備一定的危機(jī)管理意識與溝通能力,從而能夠順利地完成好工作任務(wù)。
(三)綜合運用職業(yè)籃球市場營銷策略
職業(yè)籃球經(jīng)營一定要以廣大觀眾為中心,要以觀眾之需求為其出發(fā)點,在不斷提高職業(yè)籃球競賽質(zhì)量的基礎(chǔ)上,還必須更好地開發(fā)出籃球競賽產(chǎn)品所具有的附加價值,建立起綜合開發(fā)我國職業(yè)籃球市場之營銷策略。例如,可以通過多種渠道吸引觀眾到現(xiàn)場觀看比賽,提高比賽的上座率與門票的回報率,有計劃地開發(fā)比賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán),并進(jìn)行包裝以促進(jìn)增值。對于聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)產(chǎn)品實施合理定價等。
(四)打造CBA職業(yè)籃球聯(lián)賽品牌
一、前言
始于1995年的中國職業(yè)籃球聯(lián)賽(主要以CBA,即CHINESE BASKETBALL ASSOCIATION聯(lián)賽為準(zhǔn)),已經(jīng)從初創(chuàng)時的摸索,發(fā)展到現(xiàn)在的漸趨成熟,CBA的市場開發(fā),形象包裝得到充分重視,加之籃球在我國有廣泛的群眾基礎(chǔ)和影響。CBA成為中國體育產(chǎn)業(yè)中最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)之一。長江三角洲地區(qū)是我國最大的經(jīng)濟(jì)核心區(qū)之一,位于大陸海岸線中部、長江入海口,自然條件優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢明顯,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)良好,科技和文化教育事業(yè)發(fā)達(dá)。區(qū)域內(nèi)共有一個直轄市――上海,三個副省級城市――南京、杭州、寧波,土地面積10萬平方公里,占全國的1%,人口7534萬人,占全國的5.9%。該地區(qū)擁有五支CBA聯(lián)賽的球隊,籃球市場廣闊,潛力無限。但對于仍舊稚嫩的籃球市場,我們有必要對籃球市場進(jìn)行全面的分析。本文擬從宏觀和微觀兩個角度對長江三角洲地區(qū)籃球市場進(jìn)行潛力分析。
二、 長江三角洲地區(qū)籃球市場的潛力分析
(一)宏觀方面
1.政府的政策
在長江三角洲地區(qū),上海居于體育產(chǎn)業(yè)的核心地位,周邊省市均受到上海體育產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大“輻射作用”。而上海體育產(chǎn)業(yè)自改革開放以來變迅速發(fā)展。上海市政府在“十五計劃”中已明確提出“在2010年將上海建成亞洲一流體育中心城市”的戰(zhàn)略目標(biāo),到2010年體育產(chǎn)業(yè)將成為上海第三產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)部門。而籃球市場在其中又扮演了重要角色,兩省一市都已經(jīng)給予籃球市場不同程度的重視,進(jìn)行了必要的政策傾斜和大量的資金投入。
2.市場經(jīng)濟(jì)體制的確立
長江三角洲地區(qū)的市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)一直走在全國前列,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和不斷的發(fā)展,包括籃球市場在內(nèi)的體育市場也得到了長足的發(fā)展。建立和發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的深刻改革為籃球市場的培育和發(fā)展提供了社會大背景,使其能夠以市場為基礎(chǔ)配置體育資源。
3.經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展
改革開放以來,長江三角洲地區(qū)充分利用國際、國內(nèi)兩種資源、兩個市場,經(jīng)濟(jì)社會得到前所未有的迅速發(fā)展,成為全國最具活力的地區(qū)之一。2001年,長江三角洲地區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值16981億元,占全國的17.7%;完成財政總收入3350億元,占全國的20.4%;外貿(mào)出口739.4億美元,占全國的27.8%;實際利用外資160.7億美元,占全國的32.3%;人均GDP達(dá)22537元,相當(dāng)于全國平均水平的3倍。
4.居民生活水平的提高
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民生活水平不斷得到提高。2001年,上海市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)12883元,農(nóng)民人均純收入達(dá)5850元,在長三角地區(qū)處于領(lǐng)先位置;浙江6市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入平均達(dá)10752元,農(nóng)民人均純收入達(dá)5011元;而江蘇8市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入平均為8631元;農(nóng)民人均純收入達(dá)4470元。只有人民的生活水平不斷提高,人們才有可能在其他方面投入更多的精力和財力,也才能給籃球市場的培育提供十足的可能。
(二)微觀方面
1.籃球場地、場館的大量增加
自改革開放以來,我國的體育場館大量增加。就浙江省而言,現(xiàn)在已經(jīng)形成了杭州、寧波和義烏三個體育場館群的三足鼎立之勢。在義烏,全市已經(jīng)開辟了15萬多平方米的室內(nèi)、室外體育活動場所,其中新建了150多個燈光籃球場,遍布于全市的社區(qū)、農(nóng)村。場地的大量增加,不僅能夠推動籃球運動的開展,而且更進(jìn)一步的推動了服裝、運動器材等行業(yè)的發(fā)展。
2.報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的廣泛宣傳
隨著電視的普及,電視、電臺體育節(jié)目的增加,報刊雜志的發(fā)展,以及網(wǎng)絡(luò)迅速走進(jìn)千家萬戶,籃球愛好者日益增加。據(jù)統(tǒng)計,男籃甲A2000―2001賽季,央視直播收視率首次超過“足球之夜”,一度排列體育方面節(jié)目收視率第一位。人們可以通過各種各樣的渠道了解籃球資訊,關(guān)注籃球賽事,從而激發(fā)他們對籃球的興趣愛好。
3.籃球在青少年中成為時尚
籃球運動的開展條件簡單,群眾基礎(chǔ)好。而且,隨著NBA在全球范圍內(nèi)影響力的不斷擴(kuò)大,特別是2004年NBA中國賽在上海的成功舉行,使籃球運動在青少年中不斷升溫,逐漸地成為一種時尚。在觀看欣賞精彩比賽的同時,還是親身參與到籃球運動當(dāng)中。青少年們對籃球運動投入了無限的熱情,給籃球市場提供了無限的開發(fā)潛力。
4.長江三角洲地區(qū)擁有眾多高水平球隊且水平逐步提高
在長江三角洲地區(qū),擁有上海大鯊魚、江蘇南鋼、浙江萬馬和八一火箭四支高水平CBA籃球隊,而在2006―2007賽季中,又一支浙江球隊也闖進(jìn)了CBA聯(lián)賽,這五支球隊都有不俗的成績。八一火箭隊共取得7屆冠軍,2次亞軍;上海大鯊魚則獲得過一次總冠軍。萬馬男籃也在不斷的磨練中成長壯大。
5.更多的商家贊助
精彩的比賽,良好的聯(lián)賽形象,球星的不斷涌現(xiàn),以及觀眾的熱情參與,籃球市場已經(jīng)成為眾多商家的比爭之地。更多的商家贊助,給籃球市場的培育發(fā)展帶來了更雄厚的資金,將更有利于籃球運動的發(fā)展和市場的開發(fā)。
6.球員的輸出及外籍教練員和運動員的引進(jìn)
王治郅、姚明等球員的成功登入NBA,以及國內(nèi)聯(lián)賽中不斷引進(jìn)高水平的外籍教練員和運動員,這不僅加強(qiáng)了國際交流,促進(jìn)籃球水平的提高,更重要的是起到了明星效應(yīng),極大地刺激了籃球市場,是籃球市場的巨大財富。長江三角洲地區(qū)的球隊中,浙江萬馬是CBA聯(lián)賽“”的典范,他們率先從國外引進(jìn)高水平教練員和球員,并一如既往,不斷提高自身的水平。
三、長江三角洲地區(qū)籃球市場發(fā)展的不利因素
(一)體制轉(zhuǎn)換困難的問題
在市場經(jīng)濟(jì)為體育改革注入新的活力的同時,我們也應(yīng)看到,由于市場機(jī)制和與之配套的一系列社會機(jī)制還沒有形成和完善,現(xiàn)在的體育管理體制和運行機(jī)制以及人們的思想觀念同市場經(jīng)濟(jì)的要求還有相當(dāng)差距,使體育工作出現(xiàn)了一些新情況、新問題和新矛盾。從“執(zhí)行計劃”轉(zhuǎn)向“適應(yīng)市場”、“面向市場”等等,需要一個“破舊立新”的過程。在籃球的競賽體制、訓(xùn)練體制、組織管理體制、人才培養(yǎng)體制等方面的探索創(chuàng)新,都會遇到傳統(tǒng)體制帶來的障礙,利益調(diào)整過程帶來的沖擊,以及理論和實踐上新的困難。
(二)受“奧運爭光計劃”和“全運會戰(zhàn)略”的影響
奧運爭光計劃和地區(qū)全運會戰(zhàn)略的影響,致使參加籃球訓(xùn)練的人數(shù)一度減少,原來的三級訓(xùn)練網(wǎng)嚴(yán)重萎縮,后備人才梯隊斷層。運動隊、教練員的再教育、進(jìn)修、培訓(xùn)制度不健全,直接制約著整個籃球運動水平的提高,影響籃球產(chǎn)品的質(zhì)量。
(三)項目上的競爭
中國體育改革從足球職業(yè)化改革開始,籃球、排球、乒乓球等項目相繼走向市場,排、足、乒、羽球的風(fēng)靡和一些新項目的興起,使籃球在項目結(jié)構(gòu)調(diào)整中,地位相對下降,在體育市場中所占的分額相對減少。
(四)俱樂部自身贏利能力差
俱樂部管理經(jīng)營理念較差,沒有把俱樂部作為企業(yè)經(jīng)營。多數(shù)俱樂部缺乏既懂籃球、由懂經(jīng)營,會管理的人才,導(dǎo)致俱樂部自身體制不健全,市場開發(fā)不力、贏利能力較差。其次,體育支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)該定位于競賽表演業(yè)、身娛樂業(yè)和無形資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè).而各家俱樂部比較重視競賽表演市場的開發(fā),看不到健身娛樂、體育物化消費用品、體育培訓(xùn)服務(wù)等其他市場的開發(fā)價值,不去開發(fā)其標(biāo)志產(chǎn)品,使這些市場相對滯后。
(五)法規(guī)建設(shè)滯后
《中華人民共和國體育法》實施以后,我國體育開始進(jìn)入依法行政,有法可依的軌道,但是還存在一些問題。籃球這幾年雖然建立了一系列法規(guī),但從整體上看,法規(guī)體系不健全、不配套,調(diào)整的范圍和力度都有限,在實際工作中需要迫切解決的問題,在現(xiàn)實中卻找不到法律依據(jù)。另外,在現(xiàn)有的法規(guī)貫徹執(zhí)行上,還存在法制意識不強(qiáng),有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的情況。
(六)青少年這一主要消費群體沒有得到應(yīng)有的重視
在美國,青少年通過和球星的聯(lián)歡,受到潛移默化的教育,并在廣大青少年中樹立了良好的公眾形象,為美國的籃球事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展起了巨大的推動作用。在我國,由于 “金牌戰(zhàn)略”的影響,許多省、市、地方砍掉了籃球隊和體校,使青少年參加籃球運動的積極性下降,使中國籃球后備人才梯隊建設(shè)出現(xiàn)斷層。隨著球市的火爆,有更多的青少年已被吸引到了球場,但與自己所喜愛的球星進(jìn)行交流的機(jī)會卻很少,不能與自己崇拜的球星進(jìn)行近距離的交流,嚴(yán)重地影響了青少年參與籃球運動的興趣。另外,能夠激發(fā)青少年興趣的低籃筐、小場地、旋轉(zhuǎn)籃球場及其他籃球娛樂場所,與發(fā)達(dá)國家相比還有較大差距。
四、當(dāng)前市場開發(fā)和培育的幾點建議
(一)更新思想觀念,加強(qiáng)籃球消費意識的引導(dǎo)
充分開發(fā)籃球的各種社會價值,推進(jìn)籃球社會化、產(chǎn)業(yè)化,要把消費作為出發(fā)點和落腳點,擴(kuò)大籃球市場的消費群體。
(二)完善籃球管理體制
進(jìn)一步完善管理體制,建立完整的管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)法制、法規(guī)建設(shè),以保障俱樂部、教練員、運動員的合法權(quán)益,保障籃球市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的順利進(jìn)行。
(三)繼續(xù)健全和完善職業(yè)籃球俱樂部體制
進(jìn)入職業(yè)籃球市場的俱樂部,應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)清晰、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、管理科學(xué)的企業(yè)法人。目前,我國的“職業(yè)俱樂部”與嚴(yán)格意義的職業(yè)俱樂部有一定的差距,應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)權(quán)改革到規(guī)范化管理進(jìn)行全面建設(shè)。
(四)制定完善的籃球法規(guī)
建立和完善籃球法規(guī)是籃球市場良性運行的保障。目前,中國籃管中心正在逐步建立和健全比較完善的保證我國籃球市場主體行為合理化、規(guī)范化的各種法規(guī)。我國應(yīng)該利用我們培育籃球市場的后發(fā)優(yōu)勢,借鑒美國職業(yè)籃球聯(lián)賽的賽制和管理經(jīng)驗,同時根據(jù)我國的實際情況,制定一系列切實可行的法規(guī),努力發(fā)展籃球運動,發(fā)展籃球市場。
(五)重視青少年這一群體
通過有目的的組織實施,開發(fā)特色消費品,組織有趣的籃球活動,加強(qiáng)與球員之間的交流,激發(fā)青少年參與籃球運動的興趣,挖掘潛力,促進(jìn)籃球市場和籃球運動的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1] 李敦杰.發(fā)展我國籃球市場的條件分析.北京體育大學(xué)學(xué)報,2005.28(2).170.
1 前言
我國籃球的職業(yè)化必須立足國情,實事求是,闖出一條具有中國特色的籃球職業(yè)化道路。但是由于我國籃球職業(yè)化時間較短,其發(fā)展模式仍處于摸索階段。CBA職業(yè)化還存在著人才培養(yǎng)的不足,可能還會出現(xiàn)人才培養(yǎng)斷層現(xiàn)象。這給我們敲響了警鐘,我們必須要思考怎樣才能發(fā)展好我們的職業(yè)聯(lián)賽,本文以CBA職業(yè)化發(fā)展所面臨的問題為題,旨在尋找我們聯(lián)賽的不足,彌補(bǔ)我們的缺陷。通過學(xué)習(xí)NBA的成功經(jīng)驗和分析中國的實際情況,以求需找出一條適合我國籃球職業(yè)發(fā)展的具有中國特色的籃球職業(yè)化道路,最終促進(jìn)CBA聯(lián)賽的蓬勃發(fā)展。
2 研究對象和方法
2.1 研究對象
NBA聯(lián)賽及CBA聯(lián)賽
2.2 研究方法
2.2.1 文獻(xiàn)資料法:本人查閱了大量的體育書籍資料,搜集了國內(nèi)十幾份有關(guān)文章,為研究提供了必要的資料。
2.2.2 邏輯論證法。
3 研究結(jié)果與分析
3.1 世界籃球職業(yè)化的發(fā)展特征
3.1.1 籃球職業(yè)化是商品經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,其運行服從市場規(guī)律,受市場機(jī)制調(diào)節(jié)。
3.1.2 籃球職業(yè)化的主體是靠籃球謀生的高水平運動員。籃球的職業(yè)化促使運動員提高競技水平,高水平的運動員能促進(jìn)籃球的職業(yè)化發(fā)展。所以籃球的職業(yè)化是我們必然發(fā)展之路。
3.1.3 籃球職業(yè)俱樂部是籃球職業(yè)化進(jìn)入市場運營的載體。職業(yè)體育俱樂部是一種以經(jīng)營某一高水平運動項目和競賽,并開發(fā)訓(xùn)練競賽及其附屬產(chǎn)品,追求利益最大化的特殊體育企業(yè),籃球俱樂部推動著籃球的職業(yè)化進(jìn)程。
3.1.4 職業(yè)化的籃球聯(lián)賽是以滿足人們精神享受為手段達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益的目的。不能適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品最終會被市場淘汰。以美國NBA為例,NBA不斷在競爭中變化自己,它總是能根據(jù)人們的需要推出新的東西,從而保持很高的關(guān)注度,為其謀取更大利益。
3.2 CBA的職業(yè)化發(fā)展
3.2.1 中國籃球產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。隨著我國由計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的過渡,把籃球運動推向市場,走職業(yè)化發(fā)展的道路是正確可行的。但是我國具有特殊國情,要想發(fā)展好職業(yè)化就必須認(rèn)清中國的國情。多年以來找到具有中國特色的職業(yè)體育發(fā)展道路成為我國體育職業(yè)化改革的焦點。我國的體育產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,充分發(fā)揮體育的經(jīng)濟(jì)功能,走體育產(chǎn)業(yè)化,社會化的路子。
3.2.2 CBA聯(lián)賽的現(xiàn)狀。職業(yè)俱樂部的目的是實現(xiàn)利益最大化,其經(jīng)營的好壞直接反映了CBA職業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀。
3.2.2.1 俱樂部的建制。我國目前俱樂部的建制形式有三種,一種是企業(yè)獨資形式,占66.7%,俱樂部屬于該企業(yè)下屬單位。一種是企業(yè)與體育局合資,占26.7%,雖是合資,可體育局只占很小份額。另一種是股份制,目前只有江蘇南鋼俱樂部屬于這一種。
3.2.2.2 CBA俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀。在比較成熟的職業(yè)項目中,電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售、運動員轉(zhuǎn)會收入、廣告、贊助門票收入、標(biāo)志產(chǎn)品的出售一起被認(rèn)為是現(xiàn)代體育的五大收入來源,籃球營銷也是如此。目前CBA各籃球俱樂部經(jīng)營方式單一,主要是門票收入。據(jù)俱樂部內(nèi)部知情人士介紹,僅門票銷售一塊,事實上還存在許多管理上的漏洞。
3.3 CBA職業(yè)化發(fā)展面臨問題的原因分析
3.3.1 政治環(huán)境因素。我國職業(yè)籃球是隨著我國政治體制和體育體制改革不斷深化發(fā)展而產(chǎn)生的,在國家由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的環(huán)境中,作為探索階段的職業(yè)籃球,難免不適應(yīng)社會環(huán)境,自身建設(shè)也難免出現(xiàn)問題。
3.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。經(jīng)濟(jì)水平是發(fā)展籃球職業(yè)化的前提。我國處于社會主義初級階段,其生產(chǎn)力水平落后于發(fā)達(dá)資本主義國家,人均收入更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。此外,我國城鄉(xiāng)差距大,東西部差距大,籃球市場發(fā)展很不均衡;我國的市場體制還不夠成熟,把職業(yè)籃球推向市場,要面臨諸多考驗,然而我們應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力卻很有限。
3.3.3 職業(yè)籃球法規(guī)的影響。市場不是萬能的,它也有弱點和消極面。目前我國有關(guān)職業(yè)籃球的法規(guī)還不完善,還有很多漏洞,這就容易導(dǎo)致市場活動的混亂和不正當(dāng)交易。
3.3.4 傳統(tǒng)文化的影響。很多年我們一直把籃球當(dāng)做是為國爭光的手段,忽視了籃球的魅力,沒有更好的發(fā)掘籃球的娛樂價值。因此,無法形成一個龐大的籃球消費市場。再加上行政部門不愿把籃球完全推向市場,總是想控制聯(lián)賽,為金牌戰(zhàn)略服務(wù)。
3.4 CBA發(fā)展所面臨問題的解決方法
3.4.1 籃管中心應(yīng)把權(quán)力下放。籃管中心下放權(quán)力,讓聯(lián)賽更加市場化和產(chǎn)業(yè)化,讓聯(lián)賽接受市場的考驗,用市場經(jīng)濟(jì)來調(diào)節(jié)聯(lián)賽。最終讓聯(lián)賽更加符合市場的需要,從而促進(jìn)聯(lián)賽的發(fā)展。
3.4.2 CBA市場的開發(fā)與經(jīng)營。以滿足觀眾多樣化需要求為出發(fā)點,圍繞競賽產(chǎn)品質(zhì)量的提高,調(diào)動職業(yè)籃球市場中各要素的積極流動,全面開發(fā)職業(yè)籃球市場的理論模式;提高CBA聯(lián)賽的競技水平,狠抓比賽質(zhì)量;培養(yǎng)明星球員,注重對球星的培養(yǎng),使球迷有自己崇拜的偶像,加強(qiáng)球迷對聯(lián)賽的關(guān)注;同時與傳媒更好的結(jié)合,加強(qiáng)宣傳力度,開辟銷售新渠道,使籃球市場向加多元化方向發(fā)展。
3.4.3 制定CBA可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。堅持以人為本、系統(tǒng)性、動態(tài)性、科學(xué)性的原則,做到制度可持續(xù)、要素可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,確保CBA的長期順利發(fā)展。
3.4.4 大力培育觀眾市場。在籃球競賽中,消費者來持票觀看,從欣賞比賽的過程和結(jié)果中獲得愉快心情。觀眾是職業(yè)籃球市場體系的經(jīng)濟(jì)主體,是職業(yè)籃球的最大資本,沒有觀眾,籃球競技商品交易就不能成立,俱樂部就沒有了經(jīng)營的目的,籃球職業(yè)化也就失去了存在的意義。
3.4.5 健全CBA的職業(yè)體育法規(guī)。依法治國不僅是國家的施政方針,也是為市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供安全的法律環(huán)境。同樣也為籃球體制改革、機(jī)制轉(zhuǎn)換、制度創(chuàng)新、走向職業(yè)化起到了保駕護(hù)航的作用。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,籃球競爭更為激烈,單靠市場是無法對運動員的培養(yǎng)與選拔,人才的交流、賽事的管理等進(jìn)行有效規(guī)范的,所以,必須要和法制法規(guī)相結(jié)合,才能建立起公平競爭的秩序。
4 結(jié)論與建議
追求高超的籃球競技水平是籃球俱樂部盈利的手段和資本,是觀眾所追求蘊(yùn)藏在籃球競技商品中的使用價值。
一定的經(jīng)濟(jì)水平是籃球職業(yè)化產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)。
我國的現(xiàn)有體制對籃球職業(yè)化的影響主要是表現(xiàn)在籃球管理機(jī)構(gòu)依靠其行政權(quán)力和長期在計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的,并沿革下來的權(quán)威對參賽的各俱樂部進(jìn)行管理,這種權(quán)威并延伸到了對職業(yè)籃球市場的干預(yù),使得投資者難以以主人的身份經(jīng)營和管理俱樂部,從而喪失了投資者的積極性和信心。
籃球職業(yè)俱樂部的行為應(yīng)該受到法律的約束管理,只有這樣,籃球職業(yè)化才能在健康的環(huán)境中發(fā)展壯大。
媒體對CBA聯(lián)賽的宣傳力度不夠,普通大眾對CBA聯(lián)賽的了解不夠,而且了解的渠道較少,俱樂部無法從賽事轉(zhuǎn)播中獲得經(jīng)濟(jì)利益。
參考文獻(xiàn):
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[6]顧建鍵.現(xiàn)代社區(qū)管理概論[M].上海:上海人民出版社,2007.
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關(guān)鍵詞 職業(yè)籃球 產(chǎn)業(yè)化 運營機(jī)制
一、前言
在體育產(chǎn)業(yè)大眾化消費日益普及的當(dāng)今,籃球產(chǎn)業(yè)越來越受到我國球迷消費者的青睞。伴隨著我國體育改革的進(jìn)一步深化,本文立足當(dāng)前我國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,分析市場化推進(jìn)到今天的經(jīng)驗和教訓(xùn),針對籃球產(chǎn)業(yè)化運作過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了詳細(xì)分析,在梳理籃球產(chǎn)業(yè)化研究過程及職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,找出中美兩國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史沿革中的差異,進(jìn)而對中美兩國職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化運營模式進(jìn)行了比較研究,總結(jié)出我國職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化運作的宏觀與微觀環(huán)境以及其產(chǎn)業(yè)化運營的優(yōu)勢與劣勢,最后構(gòu)建起國內(nèi)職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化運營的價值鏈模式。
二、相關(guān)理論研究
(一)籃球職業(yè)化與產(chǎn)業(yè)化的提出與發(fā)展
如同第一產(chǎn)業(yè)與第二產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展后,服務(wù)業(yè)必然緊隨其后蓬勃發(fā)展一樣,籃球的職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化也是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度時,尤其是體育競技作為服務(wù)業(yè)不斷發(fā)展中形成的一種必然形式,伴隨著商品經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展,必然會出現(xiàn)職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化的運營模式。同其他表演業(yè)類似,職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)以提供其競技表演的形式,參與市場競爭,在市場競爭中優(yōu)勝劣汰,如何尋求發(fā)展是其生命力的具體體現(xiàn)。因此,職業(yè)籃球商業(yè)活動即競技活動的生產(chǎn)――出售――消費也要符合市場規(guī)律,通過商品經(jīng)濟(jì)中“看不見的手”實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
(二)籃球職業(yè)化進(jìn)程中俱樂部運營理論研究
在籃球職業(yè)化體系建立的研究中,白喜林對我國職業(yè)籃球俱樂部的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析,尤其對CBA與NBA組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)行了詳細(xì)的比較,指出各職業(yè)籃球俱樂部應(yīng)該根據(jù)自身的特點和籃球市場環(huán)境的投入,同時開發(fā)媒介的潛在功能。但是該研究并未針對我國當(dāng)前政策進(jìn)行分析;馬策、馬越的研究論述了我國當(dāng)前職業(yè)籃球聯(lián)賽后備人才培養(yǎng)中的不足問題,提出了建立籃球后備人才培養(yǎng)體系的思路。
(三)職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化理論研究
三、在籃球產(chǎn)業(yè)化過程中,從俱樂部內(nèi)部治理,外部環(huán)境治理等,許多學(xué)者都提出各自的觀點,如俱樂部環(huán)境治理的研究者認(rèn)為俱樂部應(yīng)從“投資者至上視角”向“利益相關(guān)者角度”進(jìn)行轉(zhuǎn)變,俱樂部的治理結(jié)構(gòu)必須舍棄贊助商、股東至上的治理模式,轉(zhuǎn)向以球員、消費者、流通企業(yè)、中間機(jī)構(gòu)等相關(guān)利益者的治理模式。
四、中美職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程比較研究
(一)中國職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程
在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,職業(yè)競技體育產(chǎn)業(yè)化作為體育產(chǎn)業(yè)化的高級形式,是商品經(jīng)濟(jì)升級的必然產(chǎn)物。籃球運動在我國傳播和發(fā)展的一百多年來,受到了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育等各方面因素的影響和制約。
(二)中美職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程比較研究
NBA產(chǎn)生于20世紀(jì)40年代的美國,是在一個完全市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中逐漸發(fā)展起來的,至今已經(jīng)經(jīng)過了60多年的發(fā)展時間。然而我國的職業(yè)籃球俱樂部產(chǎn)業(yè)化起步較晚,其產(chǎn)生時正處于我國由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中,至今只經(jīng)過17年的發(fā)展。
五、國內(nèi)職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化的運營戰(zhàn)略分析
(一)籃球職業(yè)化與產(chǎn)業(yè)化的宏觀運營環(huán)境分析
從企業(yè)戰(zhàn)略化管理的角度分析企業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境,就是要準(zhǔn)確把握環(huán)境的現(xiàn)狀,前瞻性地預(yù)測變化趨勢,有準(zhǔn)備地利用又抓住有利的發(fā)展機(jī)會,回避開外部環(huán)境可能帶來的危害,使企業(yè)在激烈的市場競爭中謀生存,求發(fā)展。
(二)國內(nèi)職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化運營的優(yōu)勢與劣勢
國內(nèi)籃球產(chǎn)業(yè)化運營存在幾方面巨大優(yōu)勢:第一,前景廣、機(jī)遇多,內(nèi)部優(yōu)勢,籃球資源豐富。第二,我國為職業(yè)籃球俱樂部的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境和組織保障。第三,通過借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗以及國內(nèi)外優(yōu)秀球員的相互交流帶來俱樂部發(fā)展新鮮血液。
與此同時我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到我國產(chǎn)業(yè)化運營的不足和劣勢:第一,某些俱樂部產(chǎn)權(quán)不清,責(zé)權(quán)不明俱樂部產(chǎn)權(quán)歸屬是影響俱樂部發(fā)展的一個重要因素。第二,機(jī)構(gòu)不健全,法制意識淡薄。第三,潛行市場開發(fā)不足,沒有形成相對穩(wěn)定的市場。第四,選秀制度不完善,缺乏健全轉(zhuǎn)會制度。
六、結(jié)語
通過對文獻(xiàn)研究可以發(fā)現(xiàn),NBA有著龐大嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu),最高領(lǐng)導(dǎo)是董事會,各盡其職,但是相比而言,我國籃管中心下設(shè)辦公室等五個中層機(jī)構(gòu)和國家隊,這樣使得,籃球市場的經(jīng)營者不是管理者,管理者往往又沒有經(jīng)營經(jīng)驗。相關(guān)法律建設(shè)的不完善,高水平的運動員、裁判員、教練員的匱乏,都阻礙我國職業(yè)籃球俱樂部完全進(jìn)行市場化產(chǎn)業(yè)運營。
參考文獻(xiàn):
[1] 吳超林,楊曉牛.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].高等教育出版社.2004.
關(guān)鍵詞 籃球行業(yè) 籃球拉拉隊 激勵效應(yīng)
一、前言
隨著籃球運動的發(fā)展,籃球行業(yè)在當(dāng)今發(fā)展勢頭日漸迅猛,籃球賽事不斷增多,籃球市場日益擴(kuò)大,籃球文化越來與豐富。籃球拉拉隊在籃球場上是除籃球運動員、裁判員、教練員外的較為活躍的一份子。目前最著名的籃球拉拉隊是NBA籃球?qū)氊悾齻兇砹嘶@球拉拉隊最高水平。籃球拉拉隊在中國發(fā)展迅速。
二、相關(guān)概念
本文把籃球行業(yè)的主要組成部分為由籃球賽事與籃球產(chǎn)業(yè)。籃球賽事是指比較有規(guī)模有級別的正規(guī)籃球比賽。籃球產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)提供籃球競賽表演產(chǎn)品的職業(yè)籃球俱樂部的集合,是一個包含觀眾、運動員、俱樂部、聯(lián)盟、經(jīng)紀(jì)人、贊助商、媒體和政府等在內(nèi)的多層面復(fù)雜系統(tǒng)。[1]“籃球?qū)氊悺笔侵赣羞^專門性訓(xùn)練、有商業(yè)化的組織和運作,在籃球比賽休息時間上場表演并為球隊加油助威的拉拉隊或隊員。[2]
三、拉拉隊對籃球行業(yè)的激勵效應(yīng)
拉拉隊在賽場上獻(xiàn)出其精彩火熱的表演就是為了起到渲染氣氛,起著激勵的作用。無論是問卷調(diào)查的結(jié)果還是專業(yè)人士訪談的結(jié)果,都承認(rèn)了拉拉隊在賽場上的不可缺失性,并認(rèn)可了拉拉隊在籃球賽場上所起到的積極效應(yīng)。本文主要從拉拉隊對籃球運動員的直接激勵效應(yīng)、對運動員的間接激勵效應(yīng)、對籃球文化的激勵效應(yīng)以及對籃球市場的激勵效應(yīng)等四個方面進(jìn)行研究。
(一)拉拉隊對運動員的直接激勵效應(yīng)
籃球運動員在比賽中心理較為脆弱,易產(chǎn)生多種諸如緊張、自負(fù)、松弛、淡漠等消極情緒。這時候除了教練員能幫助運動員良好的調(diào)整比賽心理狀態(tài)以外,拉拉隊高亢的口號、高質(zhì)量的技能展示和團(tuán)隊積極向上的精神狀態(tài)給予運動員強(qiáng)烈的刺激,直接幫助他們調(diào)整自己的比賽狀態(tài)。
(二)拉拉隊對籃球運動員的間接激勵效應(yīng)
拉拉隊對籃球運動員產(chǎn)生間接激勵效應(yīng),是通過刺激觀眾為運動員營造良好的比賽氛圍來實現(xiàn)。運動員臨場比賽時,觀眾的心理及行為對運動員影響最大。[3]拉拉隊為賽事吸引觀眾數(shù)量,一般來說,觀眾人數(shù)越多,球員的積極性越高。
(三)拉拉隊對籃球文化的激勵效應(yīng)
籃球文化是世界各地域人群,通過從事籃球活動過程,圍繞本體特征不斷總結(jié)、創(chuàng)新、發(fā)展形成的各種有形與無形的,物質(zhì)與精神的內(nèi)容與形式方法的總稱。從物質(zhì)文化上來說,一方面籃球拉拉隊的自身需要可以促進(jìn)拉拉隊服裝器材產(chǎn)品的生產(chǎn),另一方面,通過刺激球星的明星卡、簽名CD、簽名衣物的銷售來促進(jìn)球星產(chǎn)品生產(chǎn)。
(四)拉拉隊對籃球市場的激勵作用
籃球文化相關(guān)實物產(chǎn)業(yè)是指籃球器材、服裝、場地、飲料、紀(jì)念品等。無形資產(chǎn)是指籃球比賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)的出售和轉(zhuǎn)讓,比賽或球隊冠名權(quán)、推廣權(quán)、廣告權(quán)開發(fā)和轉(zhuǎn)讓等。[4]在競賽表演市場中,拉拉隊精彩的表演可以促進(jìn)上座率,隨著觀眾需求增加,產(chǎn)生更多的籃球門票的售賣。觀眾人數(shù)增加,可以吸引更多廣告商的贊助及媒體電視的轉(zhuǎn)播,激發(fā)籃球廣告市場及媒體市場的活躍度。
四、結(jié)論與建議
(一)結(jié)論
籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會帶動拉拉隊發(fā)展,同時,籃球拉拉隊發(fā)展對籃球行業(yè)的發(fā)展有較好的激勵作用。籃球?qū)氊悅優(yōu)榛@球賽場帶去靚麗時尚的正能量表演,激發(fā)運動員的斗志與信心,帶動觀眾熱情,為運動員營造良好的比賽氛圍。拉拉隊在自身的發(fā)展中逐步完善了拉拉隊專項的規(guī)章制度,豐富了籃球運動制度文化,在向運動員與球迷傳遞拉拉隊正能量的過程中展現(xiàn)出積極向上的精神,豐富了籃球的精神文化。拉拉隊動感青春的舞蹈為籃球賽事增添了觀賞性與娛樂性等,促進(jìn)著籃球門票的售賣,拉動更多廣告商的贊助、吸引著媒體的轉(zhuǎn)播,間接地激發(fā)籃球市場的活躍度,促進(jìn)籃球市場不斷向前發(fā)展。
(二)建議
在推進(jìn)籃球拉拉隊更好地服務(wù)籃球行業(yè)發(fā)展的實踐中,必須認(rèn)清和把握好籃球運動與籃球拉拉隊之間的相互促進(jìn)關(guān)系,有效推動籃球行業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。在提升籃球競賽能力的同時注重拉拉隊培養(yǎng),將我國拉拉隊的水平提升到國際化水平,使二者形成互助發(fā)展模式,協(xié)調(diào)推動籃球行業(yè)向前發(fā)展。籃球拉拉隊發(fā)展要走國際化與名族化相結(jié)合的道路,中國拉拉隊的發(fā)展要融入民族的特色,世界各民族文化百花齊放,譜寫人類歷史上華美的篇章。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞 桂林市 羽毛球市場 經(jīng)營 消費狀況
一、前言
桂林是一座聞名世界的旅游城市,每年能吸引的外地游客不計其數(shù),因此,有效地管理和規(guī)范體育健身娛樂市場則顯得尤為重要。體育健身娛樂市場的項目種類繁多。在廣西,籃球、氣排球、羽毛球是群眾參與性最強(qiáng)的三個體育運動項目,而羽毛球項目則更是深受喜歡。但是由于受社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、開展時間較短、市民體育消費意識及羽毛球市場經(jīng)營單位經(jīng)營管理水平等因素的影響,桂林市羽毛球市場發(fā)展緩慢,為此對桂林市羽毛球市場的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,分析其存在的問題,并提出解決的相關(guān)對策,為推動桂林市羽毛球市場提供必要的參考依據(jù)。
二、研究對象與方法
(一)研究對象
通過對桂林市不同經(jīng)營性質(zhì)的球館進(jìn)行調(diào)查,以及通過訪談各球館管理人員、駐館教練員和發(fā)放調(diào)查問卷,了解桂林市羽毛球市場的消費情況。
(二)研究方法
文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、訪談法。
三、結(jié)果與分析
(一)桂林市羽毛球館的場館規(guī)模及分布
據(jù)全國第五次體育場地普查,桂林市現(xiàn)有羽毛球館20個(據(jù)不完全統(tǒng)計),大大小小300多片羽毛球場地供給桂林市民參與,大部分分布在學(xué)校,本次主要調(diào)查的球館是:廣西師大(育才校區(qū))羽毛球館、甲天下羽毛球館、桂林市體育館。
(二)桂林市羽毛球館場地條件
桂林市20個羽毛球館的地面以膠地為主,而球館擁有球場的數(shù)量則多少反映了該球館的經(jīng)營規(guī)模。在桂林市的羽毛球館中,每家球館至少有4塊場地,其中以甲天下羽毛球館的數(shù)量規(guī)模最多,其擁有51塊場地,約占桂林市羽毛球館的15.9%。桂林市沒有專門性的羽毛球館,大部分都是綜合性場館,專門性的羽毛球館必須要該館擁有停車場,而館內(nèi)應(yīng)該設(shè)有更衣室、寄存柜、廁所配套設(shè)施,另外還應(yīng)有淋浴室供顧客使用。從場館的數(shù)量來看,桂林市的羽毛球館的規(guī)模還不是很大,桂林市沒有專門性的羽毛球館,成為一個比較突出顯著的問題。
(三)桂林市羽毛球場館消費人群的消費動機(jī)
從表1中可以看出,絕大多數(shù)打羽毛球的市民是以強(qiáng)身健體為目的,頻數(shù)達(dá)到了75,有57頻數(shù)的參與者是為了提高運動技能而到體育場館打羽毛球的,選擇休閑娛樂作用的頻數(shù)也達(dá)到48,這同時體現(xiàn)了當(dāng)今社會生活中,在解決了溫飽問題后的人們更渴望和重視身體健康和身心娛樂,而在室內(nèi)場館可以進(jìn)行羽毛球等一些集健身和娛樂為一體的運動項目,這些項目恰好能滿足人們的健身和休閑娛樂的需求;除此之外,還有頻數(shù)為42的動機(jī)是增進(jìn)社會交往以及頻數(shù)為41的動機(jī)是興趣愛好。
表1 桂林市羽毛球場館消費人群的消費動機(jī)表
消費動機(jī) 18歲以下 19—30歲 31—45歲 46—60歲 60歲以上 頻數(shù)
強(qiáng)身健體 5 23 27 18 2 75
提高運動技能 5 10 25 15 2 57
增進(jìn)社會交往 2 18 15 7 1 42
興趣愛好 3 8 18 10 2 41
休閑娛樂作用 / 12 20 14 2 48
(四)吸引桂林市羽毛球愛好者消費的因素
在本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),吸引桂林市羽毛球愛好者消費的因素都大同小異。通過表2可以看出,吸引愛好者消費的主要原因為場地設(shè)備好,該頻數(shù)最高;其次是的因素是高手比較多;以及價格合理、服務(wù)周到。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)場地設(shè)備好對消費者而言最重要。說明場館人員在管理球館場地時要多注意進(jìn)行場地保養(yǎng),以創(chuàng)建良好的場地環(huán)境條件;其次可以通過一些場地費用優(yōu)惠方式來吸引消費者;另外也要在服務(wù)方面提升一個檔次。
表2 吸引羽毛球愛好者消費的消費原因表
促進(jìn)消費者消費原因 頻數(shù) 排序
價格合理、服務(wù)周到 60 3
場地設(shè)備好 82 1
交通較方便 20 5
高手比較多 73 2
該球館有自己喜歡的教練 36 4
(五)桂林市羽毛球場館的教練現(xiàn)狀分析
在這次調(diào)查走訪的時候發(fā)現(xiàn),桂林市只要有羽毛球館的地方就會有羽毛球教練,桂林市有各式各樣的教練,其中以調(diào)查在桂林市體育館開班的永勝羽毛球俱樂部的肖教練和在甲天下羽毛球開班的雷達(dá)俱樂部的雷教練的情況為主,肖教練是業(yè)余界羽毛球的教練代表,而雷教練則是專業(yè)界羽毛球的教練代表。在了解中發(fā)現(xiàn),永勝羽毛球俱樂部的肖教練是從49歲開始學(xué)習(xí)打球,當(dāng)時是跟廣西隊羽毛球教練學(xué)球,并在兩年后當(dāng)上了羽毛球教練,回到桂林建立了自己的俱樂部,執(zhí)教俱樂部之間培養(yǎng)了部分業(yè)余高手和專業(yè)的好苗子;而甲天下的雷教練則是從小開始接觸羽毛球,他是從國青隊退役下來之后回到桂林執(zhí)教,在執(zhí)教期間培養(yǎng)了較多高水平的運動員。他們的執(zhí)教風(fēng)格在桂林市都得到了較好的肯定。球館正是因為有了專業(yè)的教練,教練本身起到了一個吸引作用,他們那優(yōu)美的擊球動作,可以激發(fā)一些羽毛球愛好者的興趣,引入他們加入打球的行列,也給球館的經(jīng)營帶來不錯的經(jīng)濟(jì)收入。
四、結(jié)論與建議
(一)結(jié)論
1.“強(qiáng)身健體”和“提高運動技能”是消費者參與羽毛球消費的主要動機(jī),這些動機(jī)都是較好的,并且值得推薦的。
2.大部分消費者對球館的場地設(shè)備較為看重,經(jīng)營者應(yīng)時刻在場地質(zhì)量下功夫,同時可通過一些優(yōu)惠來吸引高手來球館消費,另外也要在價格、服務(wù)方面提高一個檔次。
3.桂林市羽毛球館除了給消費者提供場地打球之外,還可以承擔(dān)其他項目,例如氣排球、足球、籃球等比賽項目,以及一些可以滿足桂林市民生活健身需求的活動。
(二)建議
1.加強(qiáng)桂林市羽毛球館的場地設(shè)施建設(shè),政府應(yīng)鼓勵和支持私人企業(yè)多投資建設(shè)羽毛球館,或建立專門性的羽毛球館可以提高和促進(jìn)桂林市羽毛球水平。
2.多開展豐富多彩的羽毛球比賽,桂林市曾經(jīng)培養(yǎng)了一些厲害的羽毛球選手,其中包括周蜜、胡寧等,桂林市應(yīng)該多多舉辦一些羽毛球比賽,無論是業(yè)余的還是專業(yè)的,目的主要以健身娛樂為主,利用比賽來促進(jìn)愛好者的技術(shù)交流,這樣有利于桂林市羽毛球技術(shù)的提高。
3.提高桂林市高校羽毛球教師的執(zhí)教能力,桂林市高校現(xiàn)在還沒有一個專業(yè)的羽毛球教師,高校的羽毛球教師可通過參與一些羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu),或通過接受羽毛球高手的指點,可以有效提高教師的羽毛球理論水平和技戰(zhàn)術(shù)水平,可以使教師在高校更好地開展羽毛球課程。
參考文獻(xiàn):
[1] 梁莉,李業(yè)幸.桂林市健身健美市場的現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].體育世界.2008(9):32-33.