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建筑材料是建筑業的基礎。面對當前社會資源短缺、環境惡化等問題,從可持續發展的戰略考慮,選用對資源和能源消耗盡可能少、對生態環境影響小、循環再生利用率高的輕型鋼結構生態環境建筑材料是我們在新世紀發展新型建筑體系的大趨勢。
一、建筑工程環保存在的問題
1.1 環保意識差
很多建筑企業在施工過程中缺乏最基本的環保意識,對工程項目中防治污染的設施沒有與主體工程同時設計、同時施工和同時投產使用;引進的技術和設備不符合環境保護的規定;對環境可能造成重大影響的項目沒有編制環境影響報告書;施工時使用國家禁止的有毒有害物質超過國家標準的建筑材料。施工單位往往在施工中追趕進度,只注重對施工進度和施工質量的要求,忽視了施工過程中對環境造成的危害。
1.2 影響周圍居民
一般的建筑工程所處位置的明顯特點就是居民相對集中。由于建筑企業對于環保問題的認識不足,在建筑施工的過程中沒有采取相應的環保措施。噪聲污染是對施工所在地居住人們造成的最大污染,施工過程少不了機器設備的運行,大型機械設備的運行又不可避免的會出現巨大的噪音。特別是夜間施工時施工噪音對施工地點所居住的居民的工作和學習已經造成了嚴重影響。
1.3 環保成本高
在建筑工程施工中,排減技術是保證施工環境保護的重要舉措之一,但是很多建筑施工企業由于對排減技術掌握和理解不夠,再加上缺乏合理的管理手段,在實際的施工中不能做好排減工作。很多建筑項目由于開工過快,對綠地的保護規劃不合理,一般都是先破壞,再改造,對未破壞的環境也不能采取有效的保護措施。這些因素都使得在整個施工過程中,加大了對環境保護的投入成本。
1.4 影響生態環境
建筑工程對生態環境的影響很大,主要有廢水污染、廢氣污染、工業垃圾污染、破壞當地植被等方面。建筑工程施工勢必會破壞當地的植被,施工過程中產生的噪音污染還會趕走周圍生活的動物,使當地的生態系統遭到破壞,除此之外,廢水、廢氣、固體廢棄物都會破壞當地的生態系統。
二、輕型鋼結構的優點
相對于傳統建筑材料,輕型鋼結構材料具有經濟、高效、快速、工廠化生產的特點。面對當今資源短缺、環境污染等問題,輕型鋼結構的出現,能夠最大程度的解決建筑工程中的環境污染問題。
2.1 設計理論先進
輕型鋼結構采用空間體系分析方法,利用屈曲后強度,考慮蒙皮效應,塑性設計,優化設計等,利用先進的計算機輔助設計和制造技術,編制通用的商業化軟件包, 能及時全面滿足客戶對建筑的設計制造要求,報價快,造價低,供貨迅速。
2.2 生產效率高,質量好
冷彎型鋼、壓型鋼板、連接件等各種構配件均為自動化、連續化、高精度生產,生產效率高,產品質量好,產品規格系列化、定型化、配套化,便于商品化;輕型鋼結構材料經過鍍鋅、涂層后有利于提高自身的防腐能力并提供優美的外觀,減少了建筑圍護和裝修方面的費用。
2.3 便于運輸、安裝和施工
采用高效輕型鋼結構薄壁型材,構件截面特性優良,相對承載力高,受力性能良好,整體剛度大,抗震性能好,可以大量節約材料,減輕結構重量,降低基礎、運輸和安裝費用;干法施工,裝配化程度高,建設快速、高效,質量有保證,房屋投入使用早,見效快;建筑空間布置靈活,建筑造型簡潔、豐富,色彩多樣, 易于實現建筑功能的生產、生活要求。
由于新型輕鋼建筑體系的突出優點,它已經被廣泛的應用于一般工農業建筑, 商業、服務性建筑,標準辦公樓、學校、醫院建筑、別墅、旅游建筑、各類倉庫性建筑、娛樂、體育場館、震區建筑、活動式可拆遷建筑、建材缺乏地區的建筑、工期緊的建筑、舊房改建翻修等建筑領域。
三、輕型鋼結構在建筑工程環保中的應用
3.1輕型鋼結構建筑材料的環保
新型輕鋼結構建筑是指以新型高效能薄壁結構鋼材和高效功能材料為主,各類高效裝飾連接材料為輔組成的能滿足建筑特定使用功能和特定使用空間需求的商品化房屋體系。傳統建筑在建造、使用過程中需從環境中攝取大量的資源和能源,同時通過排放廢棄物給環境帶來負擔,輕型鋼結構建筑是利用計算機輔助設計和制造的新型輕鋼門式剛架建筑,它是由薄板焊接的等截面或變截面構件組成的,是一種結構合理、生產效率高、經濟性好的結構形式。與傳統的門式剛架相比,該結構的基本特點是: 采用現代化的設計和制造方法, 使結構所需材料少。鋼材屬于生態環境材料。鋼是人們知道的最易于回收利用的材料, 據統計學家估計, 60年代和70年代生產鋼材料的45%已經被回收再利用。從耗能來看,技術進步已使煉鋼所耗能源比30年前減少了30%,另外,用回收的廢鋼鐵煉鋼所需能源是直接用鐵礦石煉鋼的35%-40%。鋼能滿足現代環境標準, 因而輕型鋼結構是良好的環保建筑材料。輕型鋼結構可以滿足綠色結構的四個目標:在生產過程中能源和原材料消耗低,廢棄排放物少;在使用過程中能源和原材料消耗低,廢棄排放物少;高的可重復使用性。輕鋼結構建筑體系設計更易于裝拆,具有節能降耗措施,減少加工過程中易污染環境的工藝,開發無污染、低耗能。輕型鋼結構建筑材料,能滿足現代環境標準, 因而輕型鋼結構是良好的環保建筑材料。
3.2 輕型鋼結構建筑作業的環保
輕型鋼結構建筑與傳統的磚混結構、混凝土結構建筑有很大的不同,輕型鋼結構建筑主要由主體鋼結構體系、護墻和內隔墻體系、樓面板體系組成。采用輕型鋼結構的建筑可以降低樓層高度,減少護墻面積,節約空調所需能源,減少建筑圍護使用中的能源消耗。輕型鋼結構建筑可以實現標準化、模式化、工業化的生產,避免混凝土澆灌等濕法作業所造成的環境污染,所占用的施工現場面積少,建筑垃圾少,建筑施工噪音小。輕型鋼結構部件重量輕,運輸方便、費用低。所使用的材料都是可回收、易降解的材料。在建筑拆除時,大部分的建筑材料都可以回收或降解,避免了大量建筑垃圾的產生。整個建筑物的科技含量高,輕型鋼結構的利用使得建筑物自重大大減輕,建筑速度快捷,綜合成本低。極大程度上避免了建筑物構建和拆除時的環境污染。輕型鋼結構建筑具有重量輕、抗震性能好、施工周期短、濕法作業少、適于產業化發展等優點,屬于綠色環保建筑。
四、總結
新型輕鋼結構建筑具有環保型建筑可持續發展的優勢,體現出經濟、高效、快速、工廠化生產的特點。輕鋼結構由于便于施工,已廣泛適用于工廠廠房、大型車庫, 室內運動場等建筑的構建,具有良好的經濟效益和社會效益。輕型鋼結構建筑體系將對建筑工程調整產品結構,同時推動環保事業的發展具有重大的意義。
參考文獻
[1]陶 忠 何保康 發展我國新型輕鋼結構建筑體系 中國工程科學 2000
中圖分類號: TU391 文獻標識碼: A 文章編號:
鋼結構因具有自重輕、強度高、工業化程度高等優點,在建筑工程中得到了廣泛的應用,另一方面,因其結構失穩破壞造成的人員傷亡、財產損失的事故案例也常有耳聞,而失穩破壞的原因通常是結構設計缺陷所致。鋼結構作為現代的“綠色建筑”,因其具有自重輕、施工周期短、投資回收快、安裝容易、抗震性能好、環境污染少等特點而被廣泛應用于住宅、廠房辦公、商業、體育和展覽等建筑中,且發展迅速。而如何將鋼結構在保證質量達標、滿足使用性能的情況下進行綠色施工,實現環保,則是建筑業界各人士應深刻思考的問題。
1 鋼結構穩定性設計的概念
強度與穩定的區別強度是指結構或者單個構件在穩定平衡狀態下由荷載所引起的最大應力(或內力)是否超過建筑材料的極限強度,因此它是一個應力問題。極限強度的取值因材料的特性不同而異,對鋼材是取它的屈服點。穩定主要是找出外部荷載與結構內部抵抗力間不穩定的平衡狀態,即變形開始急劇增長而需設法避免進入的狀態,因此它是一個變形問題。例如軸壓柱,當失穩時柱的側向撓度使柱中增加很大的附加彎矩,從而柱子的破壞荷載可以遠遠低于它的軸壓強度,此時,失穩是柱子破壞的主要原因。
2 鋼結構失穩的分類
2.1有平衡分岔的穩定問題(分支點失穩)。完善直桿軸心受壓時的屈曲和平板中面受壓時的屈曲均屬于這一類。
2.2無平衡分岔的穩定問題(極值點失穩)。由建筑鋼材做成的偏心受壓構件,在塑性發展到一定程度時喪失穩定的能力,屬于這一類。
2.3跳躍失穩是一種不同于以上兩種類型的穩定問題,它是在喪失穩定平衡之后跳躍到另一個穩定平衡狀。
3施工方法
在鋼結構安裝與防護工作中,應建立科學有效的保障體系和操作規范。施工中,必須保證鋼構件全部安裝,使之具有空間剛度和可靠的穩定性。在安裝之前,準備工作要做充分,包括清理場地,修筑道路,運輸構件,構件的就位、堆放、拼裝、加固、檢查清理、彈線編號以及吊裝機具的準備等。另外,鋼結構的測量,這是鋼結構工程中的關鍵程序,關系到整個工程的質量。測量的主要內容是:土建工序交接的基礎點的復測和鋼柱安裝后的垂直度控制;沉降觀測。
4鋼結構穩定性設計的幾點體會
4.1水平荷載作用下,進行結構體系的強度和穩定計算。
4.2.受彎鋼構件的板件局部穩定有兩種方式:一是以屈曲為承載能力的極限狀態,并通過對板件寬厚比的限制,使之不在構件整體失效前屈曲;二是允許板件在構件整體失效前屈曲,并利用其屈曲后強度,構件的承載能力由局部屈曲后的有效截面確定。對于不考慮屈曲后強度的梁局部穩定,可對梁設置橫向或縱向加勁肋,以解決梁的局部穩定問題,加勁肋按《鋼結構設計規范》(GB50017 -2003)規定設置;對于組合梁腹板考慮屈曲后強度的計算按《鋼結構設計規范》(GB50017-2003)第4·4規定執行。
4.3軸心受壓構件和壓彎構件局部穩定有兩種方式:一是控制翼緣板自由外伸寬度與其厚度之比;二是控制腹板計算高度與其厚度之比。對于圓管截面的受壓構件,應控制外徑與壁厚之比,加勁肋按《鋼結構設計規范》(GB50017-2003)第5·4規定設置。
5 設備選用 施工單位應盡量選用高性能、低噪音、少污染的設備,施工區域與非施工區域間設置標準的分隔設施,施工現場使用的熱水鍋爐等必須使用清潔燃料,市區(距居民區1000米范圍內)禁用柴油沖擊樁機、振動樁機、旋轉樁機和柴油發電機,嚴禁敲打導管和鉆桿,控制高噪聲污染,綜合利用建筑廢料,照明燈須采用俯視角,避免光污染等。
6設備選用
施工單位應盡量選用高性能、低噪音、少污染的設備,施工區域與非施工區域間設置標準的分隔設施,施工現場使用的熱水鍋爐等必須使用清潔燃料,市區(距居民區1000米范圍內)禁用柴油沖擊樁機、振動樁機、旋轉樁機和柴油發電機,嚴禁敲打導管和鉆桿,控制高噪聲污染,綜合利用建筑廢料,照明燈須采用俯視角,避免光污染等。
7鋼結構穩定性的分析方法鋼結構穩定問題的分析都是針對在外荷載作用下結構存在變形的條件下進行的,此變形應該與所研究的結構或構件失穩時出現的變形相對應。結構變形與荷載之間呈非線性關系,穩定計算屬于非線性幾何問題,采用的是二階分析方法。穩定計算所確定的不論是屈曲荷載還是極限荷載,都可視為所計算的結構或構件的穩定承載力。 3.1 靜力法靜力法即靜力平衡法,是根據已發生了微小變形后結構的受力條件建立平衡微分方程,然后解出臨界荷載。在建立平衡微分方程時遵循如下基本假定:
7.1構件是等截面直桿。
7.2壓力始終沿構件原來軸線作用。
7.3材料符合胡克定律,即應力與應變成線性關系。
7.4構件符合平截面假定,即構件變形前的平截面在變形后仍為平截面。
7.5構件的彎曲變形是微小的,曲率可以近似地用撓度函數的二階導數表示。根據以上假定條件可建立平衡微分方程,代入相應的邊界條件,即可解得兩端鉸支的軸壓構件的臨界荷載。
8 能量法能量法是求解穩定承載力的一種近似方法,通過能量守恒原理和勢能駐值原理求解臨界荷載。
8.1能量守恒原理求解臨界荷載。保守體系處在平衡狀態時,貯存在結構體系中的應變能等于外力所做的功,即能量守恒原理。其臨界狀態的能量關系為:ΔU =ΔW式中 ΔU———指應變能的增量; ΔW———指外力功的增量。3·3 動力法處于平衡狀態的結構體系,如果施加微小干擾使其發生振動,這時結構的變形和振動加速度都和已經作用在結構上的荷載有關。當荷載小于穩定的極限荷載值時,加速度和變形的方向相反,因此干擾撤去后,運動趨于靜止,結構的平衡狀態是穩定的;當荷載大于穩定的極限荷載值時,加速度和變形的方向相同,即使撤去干擾,運動仍是發散的,因此結構的平衡狀態是不穩定的。臨界狀態的荷載即為結構的屈曲荷載,可由結構的振動頻率為零的條件解得
8.2勢能駐值原理求解臨界荷載。勢能駐值原理指:受外力作用的結構,當位移有微小變化而總勢能不變,即總勢能有駐值時,結構處于平衡狀態。表達式為:dΠ=dU-dW =0式中 dU———指虛位移引起的結構內應變能的變化,它總是正值; dW———指外力在虛位移上作的功。
9綠色建筑設計理念
節能能源資源
9.1在滿足建筑的使用工能和結構安全的前提下,應盡量可以的選用生產能耗低的建筑材料,回收利用率較高的建筑材料。在材料的選擇上也應該盡量就地選材減少運輸過程中的能耗和污染。
9.2建筑造過程中材料的節約
在建筑建造過程中,要充分發揮材料的性能,在工程中可以根據經驗和計算使鋼筋滿足最小配筋率的要求下盡量減少鋼筋的使用量,可在水泥中添加一些添加劑減少水泥的用量,另處也可以通過建筑體形設計達到節能效果。例如:平面布局、平面形狀,體形系數,長寬比和朝向、門窗等對建材料的節約有著重大意義。
9.3充分利用自然資源達到節約能源的目地
在建筑設計工,可以利用太陽節能的利用、風能的利用等,采用太陽節能基本上分為平板式集熱器和聚光式集熱器兩類。因此可以利用陽光直接射在黑色粗糙表面上變熱設計出太陽能住宅,另外還可以利用反射鏡或透鏡聚光產生熱原理在屋頂上裝上薄鐵皮制成的集熱板上,當集熱板被曬熱光變成了熱。達到節能效果,太陽能最大優勢是可以光電轉換。最通常的是光電器材是哇電池。風能是一種清潔而且取之不盡用之不揭的環保能源。通過風力機將風轉化為電能,熱能,機械能等各種形式的能量后,用于發電,提水,致冷和致熱。
10結 語
鋼結構因具有自重輕、強度高、工業化程度高等優點,在建筑工程中得到了廣泛的應用,相信通過加強對結構的整體穩定、局部穩定以及平面外穩定的設計,克服結構設計缺陷,其應用的領域會越來越廣泛。同時綠色建筑是也是人類一直所追求的,建立人與自然共生共息,生態與經濟共繁榮的持續發展的文明社會。
參考文獻:
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中圖分類號:F830.9 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)12-0-01
當前,鋼結構已逐漸成為我國主導住宅結構,《建筑業“十二五”發展規劃》中明確指出,“十二五”期間鋼結構工程比例增加。數據顯示,我國鋼結構產量已從2002年的850萬噸,增長到2011年的3500萬噸,年均復合增長率在15%以上,2012年產量約為3900萬噸,行業已進入高速發展階段。
但是,與鋼結構行業的快速增長現狀相比較,鋼結構專業承包公司的融資能力已開始呈現“行業短板”現象,絕大多數鋼結構專業承包公司在做大做強的道路上,融資問題成為其發展的第一難題,本文將結合筆者切身體會對目前鋼結構專業承包公司在融資過程中碰到的問題進行闡述和思考。
一、鋼結構專業承包公司融資需求分析
1.原有鋼結構建筑業務資金需求。隨著鋼結構建筑施工市場對資本的需求與依賴,以及招投標保證金、履約保證金、各種保函保證金等與墊資施工幅度的層層加碼,促使工程業務轉向資本實力方面流動。此時的企業,若沒有雄厚的資金實力或是強大的融資能力,不要說業務難接到,很可能連短期的生存與發展都受到了深刻影響。即使承攬到了工程,也要面對日益增多的工程拖欠款,從量上來說,承攬、施工的工程項目越多,拖欠的工程進度款和工程尾款絕對數量也就越大。
2.新業務資金需求。傳統鋼結構建筑業務市場雖大,但利潤率偏低。參考國外同行業的發展狀況。可以預測,到一定階段,鋼結構承包業務的發展趨勢將是“一體化”經營趨勢,由企業提供一體化服務,充分整合資源,增加利潤節點。而“一體化”戰略中的一些新業務、新的承包模式,都需要大量資本的投入,例如BT、BOT等模式,需要有充足的資金建好項目再轉讓出去。
從鋼結構承包公司的發展和競爭力的獲得來看,起融資需求非常大,融資管理在鋼結構專業承包公司的財務管理中占有十分重要的地位。
二、鋼結構專業承包公司融資中的問題—以浙江省部分鋼結構承包公司為例
1.自有資金有限。鋼結構專業承包公司的有序發展主要動因應來自于以內源融資為主,但目前很多鋼結構公司的自有資金有限,這是多種因素造成的,如行業競爭激烈使企業效益微薄,鋼材價格漲幅過快,承包企業處于被動地位,預墊付資金過多。有數據顯示浙江省98%的鋼結構承包施工合同是由承包方墊資或提供擔保,而建設單位卻不必向承包方提供擔保。這些都導致鋼結構承包公司經營資金有限。
2.首先是信息不對稱問題。目前,許多鋼結構承包公司主要依賴于銀行貸款。但是,在取得銀行貸款過程中,部分鋼結構承包公司往往會碰到信息不對稱的問題。比如,浙江省A鋼結構承包公司在申請銀行貸款時,屢屢碰壁。后據該國有銀行負責人說,由于銀行資源有限,無法逐一對公司資產負債、現金流量、融資需求等財務信息的真實性進行核實,對該鋼結構承包公司的管理人員調動、納稅額變動、上下游關聯客戶的業務往來、供貨及銷售合同變動等活動信息更是無從取得,因此銀行對公司經營風險的判斷非常困難。
3.社會信用環境使民間資本難以很好利用。除了從銀行貸款的間接融資和以資本市場的直接融資外,吸引的資金現象就只是民間資本。但是,這一渠道不僅資金有限,難以滿足鋼結構專業承包公司規模擴張需求,還因其多少有“非法”嫌疑而遭受壓制。近期所曝光的浙江溫州等地多起民間借貸糾紛事故就可以說明,當前浙江省鋼結構專業承包公司難以較好地廣泛利用民間資本。民間資金市場不能健全發育,主要與目前整個社會的信用、環境有關。
三、對鋼結構專業承包公司融資問題的思考
隨著市場經濟的發展和全球化進程的不斷加快,鋼結構專業承包公司所面臨的環境越來越復雜,新的融資方式也越來越多,必須不斷地根據融資需求和實際情況來選擇恰當的融資渠道和方式。
1.鋼結構資產抵押。發展最主要的問題是資金問題,由于股權質押、商標權質押、機器設備抵押的范圍有限,而公司一般又沒有土地證和房產證,貸款比較困難。而由于該類型企業大多擁有價值高、拆裝方便、移動拆裝不損害其價值的鋼結構資產,我國部分地區已經開始推廣鋼結構資產抵押登記,開辟了一條企業融資“便捷通道”。
注冊登記的擁有鋼結構資產的企業可以將其鋼結構資產作為抵押,向金融機構進行貸款。筆者認為,這種新型的抵押貸款方式,不僅能夠解決企業的資金短缺問題,在一定程度上,也推進了我國鋼結構的發展。鋼結構建筑作為一種靈活的資產,將成為企業融資的又一利器。
2.整合資源、做大品牌,并借力搭建融資平臺。浙江精工建設產業集團有限公司是一家以建筑鋼結構為核心業務,同時涉及新型住宅、房建總承包、房地產開發、金屬屋面等關聯建筑業務及電工機械、酒店、能源投資等領域的多元化、綜合性集團公司,依托上市公司—長江精工鋼結構(集團)股份有限公司為產業發展平臺,立足國內,面向國際,成就鋼結構行業內的典范企業。在2004年6月份,浙江精工建設產業集團有限公司進行戰略重組,成立三家事業部型的專業公司,分別是浙江精工輕鋼建筑工程有限公司、浙江精工重鋼結構有限公司、浙江精工空間特鋼結構有限公司,最后形成了分工明確、各具優勢、做精做強的鋼結構發展產業群。
所以,筆者認為,鋼結構承包公司要實現廣泛融資,需要根據需求、根據融資成本、根據企業發展的不同階段,采取不同的類型,整合方方面面的資源,包括資金方面。浙江精工建設產業集團有限公司走過這么多年,走的都是差異化道路。在其差異化發展模式中,很重要的一點就是“借智借力”,這是浙江精工的一大特色。
參考文獻:
[1]溫躍,朱鋒.鋼結構資產抵押開啟棗莊中小企業融資新途[J].中華建筑報,2013,8(09).
中圖分類號:K826.16 文獻標識碼:A 文章編號:
隨著社會的發展,建筑工程行業不斷發展進步,現代化的建筑工程功能經過長久的發展已經基本完善,建筑工程的規模不斷擴大,其結構逐漸復雜化。往往一個建筑工程中涉及多項工種和作業施工技術,因此當前建筑工程的承包人往往以發包的形式將部分工程分給第三方進行相關的施工。這種分包形式一方面大大減輕了建筑工程承包方的施工壓力,各個部分由專業性強的施工隊伍進行施工也提高了施工的效率和質量。此外,對于承包方來說這種分包方式可以大大的拓寬其建筑工程的承包范圍和領域,對于自己不擅長的建筑施工也可以進行承包之后通過分包形式將其分給專業的建筑施工隊伍完成。
1.建筑工程管理中分包管理
當前國內建筑行業大多會將建設項目進行分包之后進行發包方式的建設施工。建筑工程的分包顧名思義就是將工程建設方將建設工程的設計、勘查以及施工等部分的環節進行分包,而這些部分的工程項目又可以再進行細分再發包給具有相應施工資質的工程承包商,在簽訂分包合同(分包合同隸屬于承包合同項目之下)之后以建設方和承包方履行各自的合同義務責任為目的進行相關的建設施工。一項建設工程項目中的分包合同的發包人一般是指建筑工程的各項承包商,包括工程總承包商、設計承包商和施工承包商等。在建筑工程的分包活動中發包方的發包人指的是分發包人,而承包方的承包人是分承包人。勞務作業分包形式與專業工程分包形式是建筑工程分包的兩類主要形式。勞務作業分包即總承包商以及專業承包商把他們所承包建筑工程項目中的勞務作業部分分包給相關的勞務分包單位企業來完成。專業工程分包是建筑公司總承包商將自身承包的工程中的相關專業工程進行分包,把其發包給具有專業資質的相關建設單位。
2.建筑工程管理中分包管理的風險性分析
建筑工程管理中的分包管理具有一定的風險性,將其按照風險的來源可以分為分包人資質不合法的風險、分包合同不合法的風險以及非法分包的風險。這些風險的來源是我們進行分包管理風險性分析的關鍵,下面分別說明。
2.1建筑工程管理分包合同不合法的風險
我國的《建筑法》與《合同法》對建筑分包進行了嚴格的法律要求。國家相關法律明確規定對于建筑工程主體結構的施工需要有承包人進行完成,但是在實際中的工程項目中對于違背建筑業主的招標文件和總包合同中所明確禁止的分包條款置之不理,更有甚者將建筑工程的主體結構分包出去,這些行為的存在給分包管理帶來了不可估量的風險,對于建筑行業的健康發展帶來了很大的問題,一方面使得建筑總包單位損失嚴重,另一方也損害了我國的相關法律權威。在實際的工程中,一些建筑工程單位企業的項目相關負責人對風險意識較為薄弱,為了自己的私利而將所承包的工程非法轉包或者肢解后再轉包給其他單位或者個人。這樣的行為為后來的工程項目質量帶來了巨大的風險隱患,使得建筑工程的合同難以實現和落實,不僅使得建筑工期無法保證也使得建筑質量安全面臨著很大的隱患。
2.2建筑工程管理分包人資質的風險問題
我國建筑工程項目一般通過招投標的方式進行,在實際的工程中,存在對相關分包單位資質審查不清的狀況,或者是為了私利將分包工程分給資質不達標或者無法人營業執照和資質證書的相關工程單位或者個人。這些行為的存在不僅嚴重擾亂了建筑市場的正常運營也使得建筑工程的質量面臨著嚴重影響,給業主的生命財產安全帶來了及其嚴重的隱患。針對此種情況相關的總包單位將會面臨著行政處罰即工傷、民事責任等。建筑分包管理分包合同的訂立不等于分包工程的問題不再由總承包單位負責,對于分包單位在建筑工程施工中所出現的各種問題所造成的損失總承包單位都負有連帶責任。
3.建筑工程管理中分包管理體系的建立
3.1建立健全管理機制體系
對于當前國內的建筑行業急需建立健全建筑工程項目的分包管理機制,首先要對建筑企業的內部建立起相關的管理監督機構,需要實現單位職權管理中的協作隊伍的管理,確定相關的管理策劃,建立健全以人為本的分包管理思路。建筑工程單位對于分包管理隊伍要對每個人的職責進行細分,確定每個人的職責范圍以及所需付的責任。對于分包隊伍一體化構建上需要符合相關的管理手段程序化以及步驟流程的制度化,內容主要有分包施工過程的監管,分包隊伍地引進、相關施工人員的日常管理以及權益和教育培訓的保障。分包管理手段的程序化和流程的制度化可以有助于分包管理正常工作的順利實施,從而實現分包管理的規范化。此外還需要嚴格的執行相關的準入程序,在分包商選定之后簽訂相關的分包合同中需要明確規定禁止再分包或者轉包,需要滿足建設需要的各種技術個機具設備,有完善的監管組織機構并配有專業職稱的相關技術質量管理人員。
3.2對分包管理過程的監管
就現階段國內建筑市場來看,嚴重缺乏相關的建筑工程分包管理人才。對于一些技術含量高施工難度大的建筑工程項目需要一些專業文化較高的隊伍進行。單位分包管理機構需要采取較為專業的整體承包施工的方式進行相關的施工,此外也需要依靠建筑工程項目部的建立對分包執行統一的管理。對于一項工程來說如果還需要其他協作隊伍的引進需要嚴格執行相關的分包管理制度和國家或者地區行業的政策法規,嚴格按照程序進行從而實現對分包的嚴格管理。工程的分包管理從來都不是單一的行為而是一個相對整體的系統工程。規范分包管理的目的在于引進合格的分包隊伍,規范分包管理的關鍵性問題是對分包隊伍的資質審查進行嚴格審定,對施工過程進行科學管控,從而保證分包隊伍在施工實踐中從分履行合同中的義務和權力,保障施工質量,和控制施工工期。此外也需要建立健全科學嚴謹的內控體系制度,加強過程控制保證工程項目質量監管的持續改進。
結束語
社會的發展與變革推動了建筑行業的迅速發展,建筑行業在發展過程中不斷改革和進步,但是現階段建筑工程管理中的分包管理尚存在著些許問題,這些問題制約了國內建筑行業的可持續發展的腳步,如何對分包管理進行改革創新使之能推動建筑行業的不斷發展,提高建筑行業的競爭力和市場發展前景,我們需要對建筑工程管理中的分包管理體系進行研究和探討。
參考文獻
[1]王立臣,張道科;淺談建筑工程管理中的分包管理體系[A];《現代裝飾(理論)》 2011年02期.
[2]孔衛強,韓鳳真;淺談建設單位管理中的幾個重要環節[A];土木建筑學術文庫(第13卷)[C];2010年.
工程管理專業的目標是培養具有很強的“工程+管理”復合特點的、理論扎實和綜合實踐能力強的人才,該專業學生需要懂技術、懂管理、懂法律。從全國各職業院校工程管理類專業建設及教學質量來看,均存在達不到社會和企業的需求的問題。僅從工程管理專業而言,學生掌握的專業理論知識和具備的工程施工能力、項目管理和工程承包管理能力不能滿足用人單位的需求;學生的崗位知識、專業化知識不能迅速轉化到實際工作中。換言之,學生實踐能力,或是實踐教學體系不完善,實踐教學并未達到預期效果。而BIM 技術是一種將建筑工程全生命周期的各種信息整合在一個信息平臺,能夠模擬項目設計、施工、管理的整個過程,能夠增進學生對專業知識的理解和掌握,由此提升專業素質。我國《2011-2015 年建筑業信息化發展綱要》已經把BIM 作為工程總承包、勘察設計和施工類企業“十二五”信息化發展必須具備的核心技術之一。基于BIM的工程管理專業實踐教學體系的改革研究與實踐的探討勢不可擋。
1 BIM技術簡介
BIM的英文全稱是Building Information Modeling,中文名稱為建筑信息模型。BIM技術是一種應用于工程設計、建造、管理的數據化工具,通過參數模型整合各種項目的相關信息,在項目策劃、設計、建造運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞,使工程技術人員對各種工程信息做出正確理解和高效應對,為各方建設主體提供協同工作的基礎,在提高生產效率、節約成本和縮短工期方面發揮重要作用。國內《建筑信息模型應用統一標準》中明確表述了BIM具有可視化、協調性、模擬性、優化性和可出圖性5個特點。其中可視化、模擬性與優化性當前高校教育的市場需求及發展方向有著高度的契合性。
2 基于BIM的工程管理實踐教學體系改革的規劃
基于對BIM教學研究成果的綜述,結合國內工程管理專業的現狀以及BIM運用現狀,文章認為,BIM的全過程管理的特點,調整實踐教學體系達到以下教學目標:(1)通過實踐課程的學習,了解建筑業BIM的發展趨勢和應用途徑,理解掌握BIM知識的必要性。(2)通過BIM建模,熟悉BIM在建筑施工和管理過程中的應用,包括如何通過BIM建模,實現仿真施工、模擬工程管理活動,以及進行空間沖突管理、質量管理、進度管理、成本管理等。使學生在學校能盡可能接觸到完成的工程項目管理。(3)熟悉BIM重要軟件的使用方法,包括Revit、ArchiCAD、BIM5D等。(4)通過實踐課程的學習,運用BIM技術,增進對工程項目壽命周期過程、及其管理任務的理解,以更好地掌握技術、經濟、管理、法律等方面的知識。
3 基于BIM的工程管理類實踐教學體系的構建
工程管理實踐課程是認識實習、專業實習、畢業實習展開,從實習的內容來看,是從感性認識單項能力訓練能力合成訓練綜合能力訓練理性認識、實務技能的過程。借用BIM技術,具體分為以下幾個模塊的訓練。
3.1 基于BIM工程識圖與構件識別
通過BIM建模軟件,完成一實際案例的建模,BIM三維仿真技術比對,領會設計意圖。使學生能夠深入了解和學習識圖理論知識,并有效提高理論知識水平;使學生識讀建筑與結構施工圖、直接明了的讀懂安裝專業、市政專業施工圖,能夠通過學習和應用各種標準圖集,以及專業軟件繪制施工圖;通過學習MagiCAD等主流BIM設計系統掌握BIM模型的設計要領。
3.2 基于BIM工程造價招投標綜合訓練
學生通過實際建筑工程案例,結合BIM造價招投標,對建筑工程(土建、安裝、裝、市政、鋼結構)計量與計價、造價控制、工程招投標、建筑工程合同、工程結算等核心專業知識與核心專業能力進行深入學習并掌握;學生通過BIM造價招投標綜合業務模擬實訓,熟悉并掌握建筑工程量計算、工程量清單文件編制、工程計價文件編制、招標投標文件編制、建筑工程合同編制、建筑工程虛擬建造、工程結算與審核、與BIM設計模型的算量對接等專業技能,整體提升學生崗位綜合技能與素質。
3.3 基于BIM工程項目全過程動態管理
先通過BIM平臺,對專業及行業有個全面系統的認識,提升興趣,由淺入深,再逐步加強材料管理、鋼筋管理、成本管理等專項管理技能,最后通過管理系統及配套案例,了解真實項目管理全過程。培養學生施工組織策劃劃能力、施工進度及成本控制能力、團隊合作能力,提升整體的實戰項目管理能力。
3.4 基于BIM的虛擬施工仿真訓練
利用BIM的三維可視化功能再加上時間維度,可以進行虛擬施工。例如房屋建筑、安裝工程、市政道路、市政給排水管網的建造等各種類型工程的模擬施工。使學生更有效的掌控施工管理。同時可模擬各構件的施工工藝,使學生有形象、直觀的掌握施工工藝。
3.5 基于BIM的施工方案優化
基于BIM的虛擬施工流程為:構建信息模型按照施工方案建立虛擬施工模型按照時間節點推演各模型綜合分析得到最優施工方案。在這樣的流程下,BIM可以幫助找到一個最優的施工方案,為實際施工提供依據,并可最大程度減少信息征詢單及變更通知單。可以在不浪費施工資源和人力資源的情況下,對施工環節各流程進行深入全面的分析評價,有利于得出最佳施工方案,大幅提高施工效率和質量。
3.6 基于BIM的畢業設計
通過畢業設計,充分檢驗識圖能力、鋼筋工程量計算能力、施工技術、施工組織方案編制能力、工程項目管理綜合能力。檢驗學生的理性認識、實務技能。通常根據專業特點,可設置基于BIM的三維建模及模擬動畫、基于BIM的招標控制價文件編制、基于BIM的技術標編制、基于BIM的招投標管理、基于BIM施工過程管理等題目的畢業設計,充分運用BIM技術,提升自己的綜合能力,與市場需求接軌。
4 結語
當今BIM技術呈快速席卷建設行業的熱潮,只有掌握最先進的技術,才能保證走在行業最前端。然而,推廣這門新技術的最大障礙就在于應用人才的短缺。學校作為人才培養的搖籃,要普及和應用BIM技術,首先應從職業教育開始,逐步構建完善的實踐教學體系,將BIM有效引入高校學術項目和課堂教學中,實在必行。
參考文獻
二、目標任務
到年,全市建筑業產業規模進一步壯大,產業結構更加合理,產業素質明顯提升,經濟社會效益、產業結構、技術水平、市場經營能力、質量安全管理等各項主要指標力爭達到或超過全省平均水平。
1.建筑業總產值、增加值、利稅總額年均增長13%以上。年,建筑業總產值超過280億元;到年,建筑業總產值超過450億元,產值利稅率達到10%,市外市場建筑業產值年均增長15%以上。
2.到年,全市一級以上資質企業總數增加到35家,其級資質企業2家、總承包企業18家,一級以上企業產值占全行業總產值40%以上。
3.國有建筑企業產權制度改革全面完成。對已改制的大型建筑企業,按照區域性、專業化的要求歸并重組子公司,建立規范的母子公司體制。
4.科技進步和節能降耗水平明顯提高。廣泛采用節能新技術、新工藝和新材料,到年,企業技術裝備率達到1.5萬元/人。
5.建設工程質量和安全生產管理體系規范有效。建設工程質量普遍提高,引導、扶持企業爭創省級、國家級工程質量獎;施工安全狀況明顯好轉,建筑施工百億元產值死亡率逐年下降。
6.建筑市場公平公開、有序競爭。完善建筑業法規和政策體系,規范有形建筑市場,健全建筑行業信用體系,形成規范的建筑市場準入和清出機制,建筑業行業管理水平進一步提高。
三、優化建筑業產業結構,支持骨干企業做大做強
1.繼續深化建筑企業改革。支持建筑骨干企業以產權為紐帶,積極推進改革與重組,年前完成國有、集體建筑企業產權制度改革。對虧損嚴重、改制成本不足的國有企業和縣以上集體企業,可通過存量資產變現(包括按城市規劃改變存量土地使用性質)籌措改制成本,不足部分由本級財政安排一定資金予以彌補;對虧損企業3年以上的呆壞賬,經中介機構出具鑒證證明并經有關部門認定后,可予以核銷,已經計提并繳納的預繳或流轉稅予以抵繳;對企業經批準核銷、剝離的資產,移交至國資部門指定機構統一處置。
2.加快體制機制創新步伐。對已完成產權制度改制的建筑企業,完善法人治理結構,實現企業投入多元化、風險社會化、動力群體化。已改制的大型建筑企業,加快股權流轉,理順產權關系,按照區域性、專業化的要求歸并重組子公司,建立規范的母子公司,鼓勵總承包企業成立獨立法人子公司。鼓勵企業跨地區、跨行業、跨所有制進行聯合、兼并、重組,形成一批資金雄厚、人才密集、技術先進,具有科研、設計、采購、施工管理和融資等綜合能力的大型建設企業集團。培育一批具有競爭力的優勢建筑企業,提高企業資質等級,對取得施工總承包一級資質的建筑企業,注冊地政府給予一次性10萬元獎勵;對取得乙級以上設計資質的總承包一級建筑企業,注冊地政府給予一次性20萬元獎勵;對晉升為特級資質企業,注冊地政府給予一次性50萬元獎勵。各縣、區政府和相關部門要研究制定相應扶持政策,扶持發展潛力大、發展前景好的建筑企業,爭取至年有1至2家企業進入全省建筑業二十強。
3.積極扶持發展專業企業。調整優化建筑企業結構,扶持發展一批經營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業企業,引導企業做專做精。大力發展鋼結構、建筑智能化、消防設施、裝飾裝修工程等專業企業。引導施工總承包企業向專業領域拓展,支持建筑企業進入基礎設施和高技術含量工程建設領域,逐步提升高端建筑市場的專業施工能力。市建設行政主管部門和各縣人民政府要選擇一批優勢專業企業,給予相應的政策扶持,進行重點培育。
4.大力發展勞務企業。鼓勵現有成建制的建筑勞務隊伍辦理工商注冊,申報勞務企業資質。各級政府要加強對勞務帶頭人、召集人的政策培訓和業務指導,鼓勵以合資入股的方式組成建筑勞務分包企業。對建筑勞務企業實行統一的勞動保險制度,由勞務企業為職工繳納社會保險費用,對職工進行培訓。對建筑勞務分包企業所分包的建筑安裝業務,其營業稅由主管稅務機關委托總承包企業代征。建立建筑勞務用工信息網絡,積極引導建筑農民工跨地區就業。各縣政府要把建筑勞務輸出作為發展縣域經濟的重要途徑,注重發揮本地區的專業技能優勢,創立勞務輸出品牌。在實施意外傷害保險制度的同時,將建筑業農民工納入社會工傷保險的覆蓋范圍,加強監管,保障農民工工資按時足額發放。將從事建筑業的農村勞動力納入農村勞動力轉移培訓計劃,統一進行培訓,實施工程招標時,社會保障和職工培訓費作為不可競爭費單列。對建設工程社會保障費統一管理,建設主管部門應會同相關部門盡快制定管理辦法。
5.鼓勵建筑企業多元化經營。引導建筑企業根據自身資金、技術、人員、市場等實際情況,向關聯度較高的上下游產業延伸,積極拓展經營業務,形成一業為主、多元并舉的經營格局。各縣區政府及相關部門要為建筑企業開展多元化經營提供支持幫助,鼓勵有實力的企業從事房地產、建筑構配件生產、金融擔保、旅游等行業。
6.建立建筑企業優勝劣汰機制。通過市場準入等行政調控手段,積極扶持發展潛力大、前景好、表現優的優勢企業,淘汰市場表現差的不良企業。市政府投資項目、國有或國有控股企業投資項目,在同等條件下,可優先選擇本市優勢建筑企業承攬施工任務,建設行政主管部門定期動態公布優勢企業名單,金融機構出臺支持本地企業承接國有投資項目的資金扶持措施,增強優勢企業的競爭活力,培育稅源經濟。加強建筑企業市場監管,加快有不良行為和實力較弱的企業退出市場或資源重組。鼓勵外部優勢資源進入我市建筑業市場,積極引導外地高資質建筑企業在本地設立法人子公司,相關部門建立“綠色通道”做好服務保障。對技術要求高、市屬企業難以獨立完成的項目,鼓勵市外高資質企業與我市骨干企業采用聯合體承包模式,參與項目承包與建設管理。
7.規范建筑企業的稅收征管。在所得稅征繳中,對會計核算規范的企業按照查帳征收的方式征收,對其他建筑企業,實行核定征收。總承包企業將工程分包給其他企業的,以工程的全部承包額減去付給分包企業的價款后的余額為營業額,計算繳納營業稅。
8、切實加強涉及建筑業的收費管理。進一步清理和規范各類收費行為,行政事業收費嚴格按照國家、省、市批準的項目和標準執行,嚴禁應由建設單位或其它部門繳納而轉嫁到建筑企業的行為。嚴禁以各種名義占用企業資金拖延不還的行為,任何部門和單位都不得以任何理由向企業亂攤派、亂集資。
四、實施“走出去”戰略,提高企業市場競爭能力
1.支持建筑企業開拓市外市場,提高在國內市場的占有率。鼓勵企業積極開拓地區、地區、海灣地區、大開發、等老工業基地改造、中部崛起等戰略市場,特別是特大型城市的建筑市場,并逐步形成重點區域的規模市場。市建設、勞動、稅務、工商、經貿等主管部門,要在企業外出施工申報辦理上給予重點扶持。建設行政主管部門可依托政府駐外辦事機構設立區域性的專門辦事機構,與當地相關部門和建筑市場構建區域間的協作關系,通過各種方式推薦我市建筑企業,為企業參與公平競爭、開拓市外市場提供優質服務。
2.支持建筑企業開拓國際市場。積極鼓勵境外工程承包和勞務輸出,繼續開拓非洲、中東地區等傳統市場,積極開拓歐美等高端市場。支持有條件的企業積極申報對外承包工程經營資格,鼓勵具有對外承包工程經營資格的企業在境外設立分支機構獨立承攬工程,或與國內優勢企業、國外企業聯合開拓國際建筑市場。支持企業積極參與我國對外援助工程建設,樹立企業品牌,開拓當地建筑市場。鼓勵企業通過多種渠道廣泛開展國際建筑市場勞務合作,積極擴大對外承包工程和勞務合作規模。
3.提高建筑業外向型發展水平。鼓勵大型建筑企業以資產聯結為紐帶,以項目合作為基礎,帶動中小企業共同開拓市場。金融機構要積極與建筑企業開展合作,在項目貸款等方面明確專項扶持政策,為優勢建筑企業提供中長期貸款和與施工能力相匹配的授信額度和境外保函,要出臺保障企業外出施工的資金措施,引導建筑企業通過建立擔保基金、與投資企業合作等途徑,獲得開拓外埠市場所需的資金支持。鼓勵建筑企業與大型國際工程承包商建立戰略聯盟,共同拓展境外工程承包市場。支持建筑企業與國內水利、電力、石化、機械制造等企業廣泛開展合作,積極開拓專業工程市場。
4.構建信息服務平臺。建設行政主管部門和行業協會要緊密跟蹤、及時國內外建筑市場的發展趨勢、建筑業發展的各項法規政策,以及國內外重點區域建筑市場的需求動態,為企業尋求商機開拓市場提供實時、動態、網絡化的信息服務。積極研究重點國家工程承包市場的政治、經濟、社會環境,掌握國際工程承包市場的標準、規范、合同條款,為企業開拓國際市場做好服務。
五、強化科技人才支撐,提高科技創新和新技術應用水平
1.完善工程建設標準體系。加強建筑模數化和產品系列化,提高建筑標準化水平。定期推廣應用、限期使用和強制淘汰的技術、工藝、材料、設備目錄,強化建筑標準的實施與監督。不斷推進建筑工業化進程,加大建筑部件工業化生產、工廠化拼裝比重,提高建筑業標準化水平。以信息化改造、提升建筑業,建立管理網絡,提高決策效率,降低生產成本。學習借鑒發達國家建筑業運作模式、設計理念、施工技術、管理體制和規范標準,提高建筑業現代化水平。
2.支持企業開發應用各種新技術。加強節能、環保、智能化等建筑業重大關鍵技術、共性技術、專業施工技術、尖端施工技術的聯合攻關,加快科技成果的轉化和應用,不斷提高建筑業整體技術水平。積極創建建筑業科技示范工程,鼓勵企業開發具有自主知識產權的專利和專有技術,制定具有自身特點的企業技術標準和施工工法。鼓勵建筑企業與高校、科研單位合作,加強企業核心技術儲備。支持骨干企業建立企業技術研發中心,對建立省級研發中心的企業,所在地同級政府給予一次性10萬元獎勵;對建立國家級研發中心的企業,所在地同級政府給予一次性30萬元獎勵。對納入國家和省計劃的建筑企業技術研發中心和科研開發項目,按照有關規定給予稅費優惠支持。支持建筑企業加強技術開發和技術改造,建筑企業為開發新技術、新產品、新工藝發生的研究開發費用,未形成無形資產計入當期損益的,在按照規定據實扣除的基礎上,按照研究開發費用的50%加計扣除;形成無形資產的,按照無形資產成本的150%攤銷。建設項目因技術創新節約投資或提高效益的,由建設單位按照優質優價原則,給予必要的獎勵。
3.努力提高建筑行業裝備水平。鼓勵大型建筑企業以承建重大工程項目為平臺,裝備一批國內領先的大型機械設備。企業引進大型專用先進設備,可享受與工業企業相同的貸款貼息等優惠政策。加強建筑施工機械設備租賃市場建設,提高設備使用效率。對建筑機械設備實行登記制度,每年按照省公布的建筑機械設備淘汰目錄強制報廢危及建筑施工安全的機械設備。至年末,全市建筑行業裝備水平達到人均1.5萬元。
4.建立健全建筑業人才人力資源培養、激勵和管理機制。依法實施建筑行業執業資格制度,加強執業人員繼續教育,提高執業人員的專業素質和執業能力。支持企業設立科技股份,鼓勵各類人才以專利、發明、技術等要素參與分配,加大收入分配向科技人才的傾斜力度。鼓勵建筑企業加強職工職業技能培訓,企業發生的職工教育經費支出不超過工資薪金總額的2.5%的部分,準予在計算應納稅所得額時扣除,超過部分準予在以后的納稅年度結轉扣除。各級勞動保障部門要會同建設行政主管部門積極發展建筑業職業技術教育,開展建筑業職工職業培訓和技能鑒定。對獲得過國家級工程質量獎、國家級施工工法和省揚子杯優質工程的項目經理與技術負責人,在評定職稱時可以破格晉升。加大建設領域農村進城務工人員的教育培訓力度,通過創辦民工學校等形式,重點培訓提高實際操作技能和安全防范意識。各級政府將建筑業人才培養列入財政扶持計劃,重點開展高級管理人員、高級技術人員的知識更新和理論水平提高,加大對專業技術人員和技能人才的獎勵力度,對組織該類培訓班或優秀人次赴先進地區學校深造的,各級政府給予適當補助。
六、推進質量安全和信用體系建設,規范建筑企業市場行為
1.加快推進建筑工程質量和安全生產工作的法制化、規范化、標準化。嚴格執行各項法律法規和技術標準,建立健全項目法人、施工企業、監理企業各司其職的質量保證體系,切實強化建設工程質量監督管理,確保建設工程結構安全和使用功能。鼓勵企業爭創優質工程,創建文明工地,對在本市取得魯班獎的本地企業由市級給予50萬元的獎勵。建立健全建筑領域落后產品和施工工藝淘汰制度,全面推行施工現場標準化、規范化管理,建立健全建筑質量安全事故應急處理預案,嚴格執行建筑領域重大質量安全責任事故追究制,全面提高建筑領域安全生產管理水平。落實安全生產責任制,切實加強建筑業從業人員的安全培訓,實行持證上崗制度。明確建筑市場各方主體的安全生產責任,建設單位須將安全防護、文明施工等必需的經費列入工程造價。建筑企業要嚴格施工現場安全管理,為農民工辦理工傷保險,制定適合建筑企業農民工特點的大病醫療保險辦法。建筑企業用于安全生產的費用,在企業所得稅前列支。
2.建立健全建筑行業信用體系。建立建筑行業各類企業、從業人員數據庫,實現互聯互通、資源共享。建設主管部門要加強與財政、金融、稅務、保險、工商等部門的信息鏈接,及時采集建筑市場各方主體的信用信息,完善信用評價和信用信息辦法,將具有市場不良行為的企業納入重點監管“黑名單”,并采取有效的信用監督和失信懲戒機制。
七、加強建筑業行業管理,為建筑業發展創造良好的環境
1.高度重視建筑業發展。各級政府要結合實際,研究制訂扶持建筑業發展的政策、措施和發展規劃,并納入國民經濟和社會發展規劃,將建筑業的增加值、上繳稅收等指標作為年度目標考核的重要內容。根據建筑業發展的實際需要,加強建筑業行業管理機構建設,落實機構、人員、經費,加強對建筑業的規劃引導、監督管理和協調服務。各有關部門要各司其職,依法加強監督管理,出臺為建筑業發展提供寬松環境的政策措施。行業協會要發揮好聯系企業的橋梁與紐帶作用。
在同一時期,中國建筑的營業收入也從1157億元增至5715億元,增長了近400%。從營收角度看,中國建筑已然穩居全球建筑行業老大的位置。
新近的2013半年報顯示,中國建筑上半年營收3019億元,凈利潤為87.8億元,凈利潤增長率達22.51%,繼續保持快速增長的態勢。
中國建筑股份公司總經理官慶說,與國務院國資委管理的央企對標看,上半年中國建筑利潤總額在113家央企中排名第八;與同行業央企相比,利潤總額、凈利潤、營業收入和增加值上進一步保持領先,規模效益優勢進一步鞏固。
建筑是改革開放后最早放開的行業之一,也是中國競爭最激烈的行業之一,目前全國有8萬多家建筑公司。在這樣一個無壟斷資源可倚的過度競爭市場,作為大型央企,中國建筑如何實現了跨越式發展?
抓大放小,強化高端建筑市場競爭力
8月底在遼寧考察時強調,無論是區域、產業還是企業,要想創造優勢、化危為機,必須敢打市場牌、敢打改革牌、敢打創新牌。
中國建筑能夠在充分競爭的市場中脫穎而出,正是緣于其完全按市場規律開拓市場,不斷進行自我改革,構建適應市場要求的最優產業格局,加強管理模式及商業模式創新,做強做精打造品牌影響力,從而提前實現了企業“一最兩跨”(把中國建筑建設成最具國際競爭力的建筑地產集團,2015年前跨入世界500強前100強,跨入全球建筑地產集團前3強)的發展戰略目標。
中國建筑在海外擁有33個公司及辦事處,在與歐美及日本建筑企業的競爭中,中國建筑不但學會了按國際規則參與市場競爭,將先進的管理施工經驗及發展模式帶回國內,同時其市場份額逐年擴大,累計在境外116個國家和地區承建了5500多個工程項目。
中國建筑股份有限公司副總經濟師、海外事業部執行總經理李健說,1985年之前,中國建筑在海外以給歐美日企業打工為主,即國外企業攬到工程后,中國建筑以勞務合作和部分工程分包的形式參與施工。1985年,中國建筑在伊拉克拿下了第一個總承包工程,標志著中國建筑以國際承包商的身份開始參與全球建筑市場競爭。
2012年,中國建筑海外業務完成合同額217億美元,營業額160億美元。與2002年比,年均增長率分別達到25.97%和22.51%,已經躋身全球一流總承包商之列。阿聯酋迪拜棕櫚島別墅項目、阿爾及利亞松樹喜來登酒店以及中標2012年全球最大的公建項目——合同額15億美元的阿爾及利亞大清真寺,表明中國建筑在海外市場以強大的競爭能力獲得了越來越廣泛的認可。
經過30多年的海外市場考驗,中國建筑最大的收獲是錘煉了一批具有寬廣國際視野和現代經營管理能力的優秀人才,迄今中國建筑的高管中70%均具有多年海外征戰經驗。
在充分分析國內建筑市場現狀后,中國建筑提出了“占領高端、兼顧中端、放棄低端”的市場策略,并以營銷為突破口,積極推行“大市場、大業主、大項目”的三大營銷策略,嚴格要求“合同條款差的項目不接,業主資信差的項目不接,低于一定金額的項目不接”。目前承接工程金額底線已提高到2億元,中建三局等部分子企業已提高到3億元。
退出中低端市場后,中國建筑集中精力于大項目,每個工程都按出精品的要求嚴格施工與管理,精品迭出帶來集約效應進一步放大,統計顯示,全國各省市300米以上的超高層地標性建筑中,90%以上由中國建筑承建,中國建筑在房建高端市場的主導地位已然確立。
中國建筑第三工程局有限公司董事長陳華元表示,上世紀80年代中建三局在深圳創造了“三天一層”的深圳速度,90年代承建了深圳地王大廈,進入21世紀后,承建了高度492米的上海環球金融中心、中央電視臺新址工程、606米高的武漢綠地中心等標志性項目,中建三局雖以速度聞名,但更以品質贏得信任。
此外,中國建筑還承建了國家游泳館(水立方),世界第二、中國第一、660米高的深圳平安國際金融大廈等重大項目。
中國建筑還將戰略合作和大客戶營銷作為實施“三大”市場策略的重要途徑,目前已與81家單位簽署戰略合作協議,投資金額近5000億元,新簽合同中大客戶占比不斷提高,2012年與大客戶簽署的合作金額占總合同額的54%。
作為建筑領域的最高獎——魯班獎,自1987年設立以來,中國建筑共斬獲164項,占所頒獎總數的10%,這緣于中國建筑在所屬各子企業中強力推行統一版本的《項目管理手冊》,要求下屬企業管理標準化、項目實施標準化,進而確保了工程質量。
延伸產業鏈,不斷自我改革,構建最優產業格局
如果僅僅定位于一家房屋建筑施工企業,中國建筑也不可能取得今日之成就。
地產是中國建筑旗下一個重要的板塊,其子公司中國海外集團有限公司1979年從香港開始涉足房地產業務,而后逐步進入內地市場。經過多年發展,成功打造了“中海地產”品牌。中海地產連續八次蟬聯“中國房地產行業領導品牌”,利潤水平連續多年位居行業第一,目前市值超過1900億港元,在中國上市房地產企業中位列第一。2012年10月,中海地產品牌價值評估達252.77億元人民幣,位居行業第一。
除了地產業務外,中國建筑旗下公司多涉及基礎建設、混凝土、鋼構、裝飾裝修等業務,各個二級公司業務較雜,但相對力量不強。中國建筑通過組建基礎設施事業部、城市綜合建設事業部、中國中建設計集團有限公司等進行橫向整合,同時組建8家定位高端市場的專業公司破解內部企業同質化競爭難題。
中國建筑基礎設施事業部翟志剛書記在接受采訪時稱,中國建筑進入基礎設施領域雖然起步晚,但占位高,無論是公路、高鐵,還是航站樓、水務、地鐵領域,中國建筑均已強勢介入。中國建筑第八工程局有限公司董事長黃克斯說,八局參與建設了全國24個大型干線機場航站樓,承建了7個全國6萬座以上大型體育場。
中國建筑先后承接了哈爾濱-大連高鐵客運專線、武廣高鐵武漢站、京滬高鐵南京站等一大批基礎設施工程。在海外承接了橫貫剛果(布)的總長500多公里的國家1號公路和連接阿爾及利亞南北部的骨干高速公路等大型基建工程。尤其是承建金融危機后美國推出的首個政府基建工程——超過4億美元的紐約曼哈頓漢密爾頓大橋項目,成為中國建筑進入歐美發達國家基建市場的重要標志。
據中國建筑裝飾集團有限公司副總經理張緒海介紹,通過整合中國建筑旗下6家裝飾公司組建的中建裝飾集團今年1-7月份簽訂合同額116億元,同比增長12%;營業收入78.12億元,同比增長13.56%,從規模上看,已經位列中國裝飾行業第一,而中建裝飾集團的目標是打造行業第一品牌。
此外,中國建筑以集團增資的方式,強化對系統內最優秀的鋼結構公司和安裝公司的資源投入,目前中建鋼構已成為中國鋼結構行業的領軍企業,中建安裝已成為橫跨建筑和石化——規模、效益行業第一的安裝企業,而以上市公司“西部建設”為平臺的混凝土產業整合完成后將成為中國第一大商品混凝土公司。
中國建筑經過不斷改革和調整,形成了建筑、地產、基建為業務主體,專業化公司為強力支撐的巨型建筑地產集團,目前地產和基建業務合計占到公司總收入的近30%,專業板塊收入超過20%,建筑業務收入占50%,公司業務形態構成均衡、穩定,符合市場發展需求。
整合內外資源,創新商業模式,助力城鎮化建設
作為充分競爭行業的一個市場主體,中國建筑在深入研究現代社會未來發展趨勢后,果斷將目前以工程承包為主的企業發展模式向“城市綜合建設”、“城鄉統籌開發”方向轉變,借力中國城鎮化建設不斷擴大商機。
城鎮化是現代化的必然趨勢,也是新一屆中央政府施政的重點。總理在今年的“兩會”記者見面會上表示,新型城鎮化是以人為核心的城鎮化,必須和農業現代化相輔相成。
從2010年以來,中國建筑先后與30多個省、市簽署戰略合作協議,總投資規模超過4000億元,總開發面積超過300平方公里,擬開發建設幾十個投資達百億元的城市新型社區。
中國建筑在打造城市新型社區中提供兩方面服務:其一是利用中國建筑強大的規劃設計、投資開發、基礎設施建設、房屋建筑工程“四位一體”的能力,為社區建設提供全過程服務;其二,依托中國建筑的品牌優勢,在城市綜合建設中積極創新融資模式,培育、引入商業伙伴和產業伙伴,合力打造新型城區。
中國建筑西南設計研究院院長龍衛國在接受記者采訪時表示,千城一面是目前中國城市建設中的最大問題,城市的地方特色和文化特色淹沒于高樓大廈之中,很多地方政府已經意識到了這一問題,并開始著手改變。
2012年6月,四川省遂寧市聘任中建西南院副總建筑師、城市設計研究中心總建筑師劉剛為遂寧市總風貌規劃師,這也是中國首位城市總風貌規劃師。2013年8月,四川省綿陽市聘任西南院設計七院院長助理王琪擔任綿陽市首席建筑師。
1 引言
彼得·德魯克曾提出,使企業遭受挫折的唯一最主要的原因恐怕就是人們很少充分地思考企業的任務是什么。戰略管理屬于分析式思維,是對資源的有效配置。戰略管理過程并不意味著“戰略制定——戰略實施——戰略評價”是一個線性過程。已經有大量的實例研究證明,成功的戰略管理是三個部分相互作用、相互銜接的過程。建筑行業內的企業面臨國內與國際建筑業企業的雙重競爭壓力,這進一步加大了中國建筑行業內競爭的強度。建筑業是我國重要的支柱產業之一,在未來很長一段時間內,國內建筑市場仍將保持良好的發展勢頭,為建筑企業提供了成長的外部環境,但同時,隨著全球經濟一體化和政治、經濟、社會與科技的發展,建筑企業面臨的競爭壓力不斷增加。
中建總公司從1984年起連年躋身于世界225家最大承包商行列。公司國內機構下設八個工程局。在建造服務領域,中建擁有房屋建筑工程特級資質,并取得機電安裝、地基基礎、裝修裝飾、鋼結構等一級資質,同時作為中國建筑全資直營核心企業之一,中建依托中國建筑的房屋建筑、公路、市政公用工程三個特級資質以及電力、石油化工、公路路基工程等一級資質,為各類房建項目以及城市供水、污水處理、道路橋梁、軌道交通、水利、電力、環境工程等各類基礎設施項目提供規劃設計、項目管理、工程施工等全方位服務。
中建公司在管理方面是非常優秀的,通過對其進行詳細的SWOT分析,在戰略管理方面進行剖析,面對激烈的競爭和復雜多變的社會體系,公司必須認清自己面臨的機會和威脅,通過分析公司的優勢和劣勢,找出應對之策,提高自身的競爭能力,要想在競爭中立足和發展,必須有長遠的發展戰略。
2 研究的基本思路及基本結構——SWOT模型分析
本文通過SWOT戰略分析,對于企業的所處的環境進行分析,通過從內部條件分析出企業的優點和缺點;對企業的外部環境及所處的宏觀環境進行剖析,找出企業的機會和威脅,制定相應的發展戰略。確保戰略的順利實施,
2.1 公司面臨的機會
其一,經濟化發展加快建筑業發展。作為國民經濟重要支柱產業的建筑業,正處于產業結構調整和發展方式轉變的關鍵時期。建設部黃衛副部長在全國建設工程項目管理工作座談會上的講話指出各地建設主管部門和有關部門要從實際出發推進工程項目管理工作,重點是做好相關配套政策措施的出臺工作,對那些綜合實力強、社會信譽好的工程項目管理企業,大力宣傳,因地制宜培育和規范工程項目管理市場。
其二,中建隸屬國資委,擁有較強的競爭力。國有企業競爭力的強弱,決定了我國的競爭力和綜合國力的強弱。在國務院國資委的戰略部署下,加大結構調整力度,爭做行業排頭兵企業和具有較強國際競爭力的大公司,承擔著爭取中國在世界經濟的話語權和主動權。
其三,積極響應國務院、建設部號召,推動中國的建筑節能與綠色建筑事業。中國是建筑業大國,建筑能否實現可持續發展,不僅與人民群眾生活質量的提高密切相關,而且也關系到國家能源戰略和資源節約戰略的實施,還關系到全球的氣候變化與可持續發展。建設高效標示性節能建筑不僅是利國利民的好事,也可進一步提高國際影響力。
其四,經濟危機下的海外商機。由美國金融危機引發的全球經濟衰退對國際建筑市場造成了不同程度的打擊,一些市場的項目受到打擊,被終止或推遲,中建總公司是中國建筑業唯一具有房屋建筑工程施工總承包、公路工程施工總承包、市政公用工程施工總承包三個特級資質的企業,公司可不斷投資,將這場危機看作是一個機會,通過在通貨緊縮的市場上投資以實現低成本的資本開支。
2.2 公司面臨的威脅
其一,面對日益激烈的國際工程承包市場,面臨國內與國外優秀企業的競爭。例如,法國萬喜公司(VINCI)、法國布依格公司(Bouygues)、霍克蒂夫公司(Hochtief AG)、澳大利亞寶維士聯盛(Bovis Lend Lease)等國外公司均有較強的實力。中國內地企業,中國交通建設集團有限公司、上海城建(集團)公司、中昊海外建設工程有限公司等均有不俗的實力,也帶給企業一定的壓力。
其二,金融危機沖擊下市場面臨的挑戰。由美國次貸危機引發的全球金融危機對我國很多企業造成了很大的沖擊,包括各行各業的一些企業。對于建筑市場也是如此,一些間接影響企業的市場,如鋼筋、水泥、沙子等原材料的價格波動,供過于求、供不應求的情況都對企業產生了一定的影響。
2.3 公司的優勢分析
(1)公司的品牌優勢。中建總公司從1994年起連續被評為中國500家最大服務企業國際經濟合作類第一名。公司正以嶄新的理念、科學的管理和優質的服務,嚴格遵循“國際化、集團化、科學化”的發展思路,著眼于建設現代企業制度,優化資源要素配置,積極抓好企業的產權結構改革和產業結構調整工作,奮力向世界一流的跨國企業邁進。
(2)管理優勢。隨著公司的經營規模的逐漸擴大,公司在施工管理方面積累了先進的管理經驗,并積極探索與國際項目施工管理慣例接軌,在項目管理與公司總體保障上有獨到之處。例如,公司的2004年起,中國建筑開始在旗下的中海集團、海外事業部引入EVA(經濟增加值指標),開始EVA考核試點。在取得初步成效的基礎上,2008年,中國建筑正式將EVA指標納入到各二級單位的業績考核體系。“雖然EVA指標計算很簡單,但具有豐富的管理內涵。
(3)公司的人才優勢。為實現總公司“一最兩跨”的目標,今后公司將實施人才強企戰略,以凝聚人才為主旋律,堅持以人為本、貴在激活,營造管理環境,創新工作機制,優化隊伍結構,提高人才素質,緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節,積極開發滿足企業發展需求的各類人才,重點建設好出資人代表、經營管理人才、專業管理和技術人才、思想政治工作者人才、高技能人才五支隊伍,力爭用3至5年時間,把總公司人才隊伍建設成為數量充足 、素質優良、結構合理、作風過硬的中國建筑業的排頭兵。
(4)公司的技術優勢。科學技術是第一生產力,強大的科技優勢始終是中建總公司持續、穩健發展的堅強基礎,科學技術的巨大作用必將創造中建總公司更加輝煌的未來。例如,據中建三局報道稱,自2009年9月中旬第一車石屑混凝土成功出站,拉開了石屑混凝土商品化生產的序幕,截至目前,中建商品混凝土公司后湖站生產石屑混凝土近3萬方立方米,節約成本近10萬元。此項技術的研發成功,實現了廢棄資源的綜合利用,將為企業帶來不菲的經濟效益。
2.4 公司的劣勢分析
(1)公司結構方面。下設結構繁多,子公司比較多,機構龐大,如何形成一套簡單清晰的組織層次結構需要進一步的探索。組織扁平化,減少中間管理層次。中間管理層次過多造成企業內部信息傳遞路徑長、環節多、速度慢、信息失真,是影響快速反應和決策速度的重要原因。企業資源計劃系統和計算機管理系統以及網絡系統在企業中的建立為企業組織扁平化改革提供了條件,而且隨著計算機和信息技術的發展對企業扁平化的作用越來越大。
(2)管理水平有待提高。公司用于支持分析與決策的科學手段不足,運用定量分析的能力較弱,分析問題還主要靠主觀的定性判斷,缺少數字觀念,缺少數據處理與分析的能力,缺少把信息變成有效資源的加工、處理與分析的能力。雖然公司在管理有關“硬”件設備上在國內同領域走在了前面,己率先在一些分公司和項目上建成先進的企業網絡系統,但在“軟”件的充分開發與利用方面明顯不足。
3 戰略的實施
戰略的實施是企業戰略管理的關鍵環節,是動員企業員工充分利用并協調企業內外一切可利用的資源,沿著企業戰略的方向和途徑,自覺而努力地貫徹戰略,以期待更好地達成企業戰略目標的過程。戰略的實施是一個復雜的過程,在實施的過程中企業阻力會相當大,如果企業高層沒有堅定地決心和信心,戰略很難貫徹到底的。管理學家德魯克曾給美國總統規定了6條規則,這6條規則對于企業家來講也是可以借鑒的:不要頑固地堅持要做的事;集中精力,不要分散;決不對于一件肯定的事情過于自信;一個卓有成效的總統不搞微觀管理;總統在政府中沒有朋友;一旦當選了,立即停止當選的那一套。對于風險和不確定性的承受能力以及創新能力,這也是中國企業家值得主要的。
4 結論
總之,企業的戰略應該認真研究企業的外部環境,認真分析企業的內部資源及能力狀況,并為企業生存狀況和長期穩定地發展不斷獲得競爭優勢制定戰略。國家經濟的持續增長、中國加入WTO、知識經濟時代的到來、政府角色與投資行為的改變、業主項目管理水平的提高、市場競爭的日趨激烈,同時IT技術也在不斷的發展,新的管理方法也在不斷出現都給中國建筑業帶來了無限機遇和挑戰。通過對中國建筑的龍頭企業中建公司的戰略分析,采用SWOT分析方法,詳細的分析了企業的內部環境和外部環境,明確了企業的優勢和劣勢,構建戰略構架,把握不斷出現的商機,進而使企業有一個燦爛光輝的未來。
參考文獻:
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中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)01-0036-03
為進一步推進工程教育教學改革,借鑒世界先進國家和地區高等工程教育的成功經驗,樹立“面向工業界、面向未來、面向世界”的工程教育理念;以社會需求為導向,以實際工程為背景,以工程技術為主線,著力提高學生的工程意識、工程素質和工程實踐能力,培養適應我國經濟社會發展需要的工程技術人才;選擇土木工程專業進行“卓越工程師培養計劃”的工程實踐與創新能力改革與實踐研究勢在必行。為推進土木工程專業“卓越工程師培養計劃”的實施,建立以創新能力為核心的人才培養模式,改革課程內容、知識學習方式、考核方式和評價標準,加強實踐教學及能力培養方式等關鍵環節。實施“全過程、遞進式”的實踐教學體系,建立穩定的大型企業實習基地,培養學生的動手能力、基本技能、表達能力和工程綜合能力,創建高校和行業企業聯合培養人才的新機制,旨在培養造就一大批創新能力強、適應經濟社會發展需要的高質量土木工程技術人才。
一、土木工程專業培養目標
根據土木工程行業特征和土木工程教育特色以及企業培養目標,要求學生將所學的理論知識和工程實踐緊密結合,在工程設計的實踐過程中,能夠運用科學的方法和手段,以及所學的基礎理論和專業知識,去發現、分析和解決實際工程問題,能夠參與項目開發和工程設計,能夠進行項目立項階段、可行性研究階段、設計方案比選、初步設計、技術設計、施工圖設計階段的設計工作,具有專業軟件的應用和開發能力,具有從事科學研究和科學實驗的能力,具有一定的判斷能力和創新能力,具有獨立的分析問題和解決問題的能力,具有一定的市場經營和開拓能力,因此有必要要求學生在企業工作和學習,結合工作實踐,進行論文選題,完成論文的研究工作。
二、土木工程專業培養標準及培養體系
在企業的學習和工作,應使學生具有良好的思想品德、道德修養;具有高度的社會責任感和吃苦耐勞的敬業精神;能夠運用科學的方法和手段進行獨立分析問題、解決問題的能力;掌握土木工程領域有關技術標準、規范并熟練使用;熟練掌握專業軟件的應用,并初步具有專業軟件的開發能力;具有一定的科研能力和實踐創新能力;具有項目規劃及工程管理能力;具有一定的行政能力,能有效地與人溝通與交流,能夠與人協調以及整合可利用資源的能力;了解國內外建筑工程承包市場,具有開拓國內外建筑工程承包市場的意識和能力;掌握本領域最新技術發展趨勢,具備收集、分析、判斷、歸納和選擇國內外相關技術信息的能力;能夠應用外語交流,具有良好的國際觀,了解國際先進的建筑材料、建筑技術和設計標準,與國際同行業接軌。在培養學生終身學習、勤奮、進取、不斷創新,企業、行業和社會發展,自己的人生觀和價值觀等方面獲得能力。學生在企業學習階段,將在學校聘任的、具有高級技術職稱的企業設計工程師以及學校指派的業務水平高、責任心強、具有工程實踐經驗的教師(雙導師)的指導下,完成畢業論文(設計)的工作。畢業論文(設計)選題直接來源于企業工程設計實際或者具有明確的工程背景和應用價值,能夠使學生通過工程設計中關鍵問題的研究,獲得較全面的基本訓練,培養能綜合運用科學技術理論、方法和手段,獨立解決工程實際問題和擔負專門技術工作的能力。論文應在雙導師的指導下由學生獨立完成,論文形式主要是工程設計類、結構分析軟件應用類、結構監測和試驗類或工程管理類,論文評閱人和答辯委員中均應至少有一名來自企業部門的專家。
三、土木工程專業論文和科研訓練的基本要求
根據土木工程專業培養目標、標準和培養體系,學生論文選題和科研綜合訓練應直接來源于土木工程實際或具有明確的工程背景,其研究成果要有工程實際應用價值,擬解決的問題應有一定的技術難度和工作量,也要求具有一定的理論深度和先進性。因此可從大土木工程領域中多方面選取,如:(1)工程結構設計與靜動力力學分析;(2)大型構筑物的施工技術研究與應用;(3)大型構筑物現場監測與試驗研究;(4)應用基礎性研究、預研專題,如結構抗震與防災減災;(5)一個較為完整的土木工程技術項目或工程管理項目的規劃或研究;(6)高層建筑結構或大跨鋼結構設計;(7)橋梁設計和施工監測;(8)路基路面設計和施工監管;(9)高邊坡與深基坑工程設計;(10)隧道結構分析與工程設計;(11)地鐵區間和車站結構設計等。對于論文形式可以是工程設計性或研究性論文。論文主要應包括以下部分:中英文摘要、關鍵詞;獨立完成與誠信聲明;選題的依據與意義;國內外文獻資料綜述;論文主體部分:研究內容、設計方案、分析計算、實驗研究等;結論;參考文獻;必要的附錄(包括企業應用證明、項目鑒定報告、獲獎成果證書、設計圖紙、程序源代碼、等)和致謝等。對于論文的內容可以要求有:(1)文獻綜述應對選題所涉及的工程技術問題或研究課題的國內外狀況有清晰的描述與分析;(2)綜合運用基礎理論、科學方法、專業知識和技術手段對所解決的工程實際問題進行分析研究,并能在某方面提出獨立見解;(3)論文工作應有明確的工程應用背景,有一定的技術難度或理論深度,論文成果具有先進性和實用性;(4)論文工作應在導師指導下獨立完成。論文工作量飽滿,一般應至少有一學年的論文工作時間;(5)論文寫作要求概念清晰、結構合理、層次分明、文理通順,版式規范。對于不同領域或形式的工程專業論文應有不同的具體要求,如:(1)工程結構設計類論文,應以解決基礎建設或工程實際問題為重點,設計方案正確,布局及設計結構合理,力學分析數據準確,設計符合土木行業標準,技術文檔齊全,結構設計方案能夠投入實施或通過了相關業務部門的評估;(2)應用基礎性研究類(包括應用基礎研究、應用研究、預先研究、實驗研究等)項目論文,綜合應用基礎理論與專業知識,分析過程正確,實驗方法科學,實驗結果可信,論文成果具有先進性和實用性;(3)工程結構力學分析和設計軟件應用類的論文,針對實際工程結構應用背景,要求分析合理,總體結構力學建模正確,應用程序編制或工程軟件應用正確,文檔規范,并通過結構工作狀態測試或可進行現場演示;(4)土木工程和施工技術管理類的論文,應有明確的工程結構應用背景,建立項目管理過程和經濟概算預測及評估,研究成果應具有一定經濟或社會效益,統計或收集的數據可靠、充分,理論建模和分析方法科學正確;(5)工程結構施工監測和結構試驗類論文,針對實際工程結構施工現場,如橋梁、道路和大型結構物施工過程監測,關鍵結構的強度和動力學性能試驗等。掌握試驗和監測設備的使用技術,監測和試驗數據可靠、翔實。論文闡明試驗結果在具體結構現場的應用和有效建議。
四、土木工程專業論文和科研訓練的質量評價體系探討
如何評價學生的學習效果是關系到土木工程專業教育是否能達到培養目標的至關重要的問題。因此,有必要研究和科學制定有效的評價指標,來對學生的各種能力進行綜合評價,實現多樣化考核方式,包括產業界專家對學生實踐能力的評價。通過引入企業質量管理理論,探索土木工程專業“卓越工程師培養計劃”的實踐教學質量管理模式,加強對實踐教學各環節的全員、全程和全方位質量管理與監控。然而對學生論文和科研綜合訓練的質量管理則要對不同領域或形式的論文,根據論文內容的重要性給予不同的權重系數進行論文的質量評價與控制,見表1、表2。
五、結論
在我國經濟發展轉型升級與全面提升國際競爭力的關鍵時期,培養造就一大批創新能力強、適應我國經濟社會發展需要的工程技術型人才,是增強我國核心競爭力、建設創新型國家、走新型工業化道路的必要條件。改革現有的工程技術人才培養模式,實現理論教學與實踐教學有機統一、學校學習與企業實踐有機結合,學生的知識、能力、素質有機協調發展是必要的。根據自身實際和專業特點,改革人才培養模式,根據社會需求和人才培養規律,制定相應的培養方案;重新構建課程體系,并進行整體優化,著重處理好知識傳授與能力培養、理論教學與實踐教學、基礎課程與專業課程、培養口徑與和職業要求等關系,形成有利于培養工程師應具有的知識、素質和能力的課程體系和實踐教學體系。改革教學內容,刪繁就簡、推陳出新,增加新興科學技術和工程應用知識;充分利用行業優勢與特色,進行產學研合作,建立互動共贏、各負其責的校企聯合培養體系,充分發揮企業在土木工程專業學位論文和科研綜合訓練等實踐環節培養過程中的重要作用。
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在工作把握上,緊緊圍繞推進建筑業做大、做強戰略目標, 著力強化"轉方式、調結構、促增長、保平安、惠民生"的工作理念,重點做好六項工作。
一、 加大結構調整力度,促進建筑業轉型升級
加快產業結構調整,促進建筑業轉型升級,是增強我市建筑企業核心競爭力的重要途徑,也是實現我市建筑業做大、做強的戰略性選擇。
(一) 拓寬建筑業發展渠道。要圍繞經濟建設主旋律,樹立"大建筑業、大市場"觀念,突破房屋建筑施工為主的局限,以市場為導向,以效益為中心,以主業為基礎,延長產業鏈。積極開拓市場,既要面向國內市場,又要開拓國際市場,既要面向現實市場,又要開拓潛在市場,構建多層次的產業平臺,加快形成傳統與新興、高端與低端、主營和兼營多業并舉、共同發展的產業新格局。大力發展我市中央空調、太陽能一體化、體育場地設施工程等優勢專業產業,積極發展建筑幕墻、裝修裝飾、鋼結構、消防、建筑智能化、環保工程等潛力較大的專業企業,擴大專業承包市場占有率。
(二)大力扶持發展骨干專業隊伍。以建設部重新修訂資質標準為契機,按照"扶高扶專扶優扶強"的原則,通過政策引導和市場調控,調整優化建筑業企業結構,進一步提升專業企業在全行業中的比重,扶持發展一批經營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業企業。今年力爭使我市一級建筑業突破20家。
(三)推進大企業在轉型升級中加快發展。鼓勵引導大型施工企業充分發揮自身優勢,走科研、設計、施工一體化和投資、開發、施工一體化的路子。要注意保護大型企業的核心資源,促其提高組織化水平、自營能力和自主研發能力,不斷提升核心技術和專業技術水平。中小型建筑企業要瞄準市場前景好、節能省地、綠色環保、高附加值的項目和行業,走專業化、精細化、尖端化的路子。
二、實施"走出去"戰略,大力拓展國內外市場
當前我市建筑業"走出去"的戰略重點是:國內鞏固拓展北京、天津、濟南等經濟發達地區市場,搶抓國家大型基礎設施建設和四川災后重建的機遇;加大對優勢建筑業企業對外推介力度。發揮建筑業綜合實力十強企業、優秀專業承包企業外出施工的優勢,加大優勢建筑業企業外出施工的推介力度,為企業開拓外埠市場創造良好的外部環境。
(一)大力拓展海外建筑市場。積極扶持有對外工程承包權的建筑企業,抓住國家增加對外經濟援助的機遇,借助外貿外經外援平臺,加強與有關部門的聯系溝通,摸準信息,多做工作。要加強與國內外知名建筑企業的合作,借助他們的技術、管理、品牌和資金優勢,在共同拓展市場、承攬項目的過程中,提高自身的管理和技術水平,逐步增強向國際高端建筑市場滲透的能力,在現有蘇丹、安哥拉等非洲市場的基礎上,進一步開拓中東和東南亞市場。
(二)積極開拓國內新興市場。充分利用我市毗鄰天津、濟南、北京區位優勢,南融北接,進一步擴大在北京、天津、濟南的市場分額。發揮我市建筑隊伍在機電設備安裝、防腐保溫、管道開挖等工程領域的市場優勢,鞏固北京、天津、濟南、新疆、內蒙等傳統省外市場。
(三)加大外出政策扶持和服務保障力度。強化信息咨詢服務,為我市建筑企業提供及時可靠的境外項目信息。鼓勵有條件的建筑業企業積極申請使用國家對外經濟合作專項資金、對外承包工程保函風險專項資金、中非發展基金、對外承包工程項目流動資金貸款貼息、援外優惠貸款、中小企業國際市場開拓資金、承包工程項目設備出口退稅等國家扶持政策,對符合條件的建筑企業優先推薦和申報。完善工作協調機制,幫助企業解決市場開拓過程中遇到的問題和困難,對外出施工企業在提供保函、資質升級、隊伍培訓和工程評優等方面給予積極扶持。
(四)著力發展建筑勞務分包企業。引導具備條件的建筑勞務隊伍和成建制建筑勞務隊伍成立建筑勞務分包企業;對部分不具備三級施工總承包的建筑施工企業,引導其向建筑勞務分包企業轉化;引導一、二級施工總承包企業分離富余職工,成立建筑勞務分包企業。 【1】
(五)鼓勵支持縣域建筑業發展。把縣域建筑業做為產業發展的重要層次,加強指導和服務,推動縣域建筑業加快發展。鼓勵各縣市區制定激勵政策,扶持當地建筑業發展。鼓勵各縣市區建筑業企業加強隊伍整合,加大管理和服務,擴大勞務輸出規模,提高產業貢獻率。
三、切實抓好質量安全,筑牢產業發展生命線
工程質量安全是工程建設的永恒主題。今后一個時期,隨著國家和我市城鎮化對基礎設施投資的加大,一大批面向基層、惠及群眾的民生工程和重點項目陸續上馬,確保工程質量安全尤為重要,必須常抓不懈。
(一)全面加強工程質量管理。以落實工程質量責任制和健全質量信用體系為重點,實施"精品工程"戰略,開展魯班獎、國優工程、"泰山杯"和"天衢杯"獎評選活動,樹立行業質量標桿,不斷滿足市場需求。2011年力爭實現我市"魯班獎"或國優工程零的突破。
(二)嚴格落實安全生產管理。認真貫徹國家、省關于加強安全生產一系列文件精神,積極開展"安全生產基層基礎建設年""安全生產月"和"安全生產齊魯行"活動,全面落實安全生產責任制,進一步提高建設、施工、監理等市場主體安全生產責任意識。今年是市建委提出的三年消滅不合格工地的最后一年,要加大監管力度,確保如期完成目標任務。深入開展深基坑、高支模、腳手架和起重機械等專項整治活動,突出抓好各類開發區、城鄉結合部、村鎮建設等重點領域的安全治理工作,加大違法違規行為處罰力度,確保安全生產形勢持續穩定。要切實保障安全生產資金投入,提高企業安全生產條件,繼續推進農民工工傷保險和意外傷害保險,提高企業安全事故賠付能力。強化重大危險源監控,有效遏制施工安全事故發生。認真落實《安全生產許可證條例》和《安全生產許可證動態監管規定實施細則》,以安全生產許可證延期換證為契機,淘汰清除不具備安全生產條件的施工企業。牢固樹立"以人為本、安全發展"新理念,促進安全管理水平不斷提高。
(三)強化施工現場綜合管理。積極開展創建"十大樣板工程"活動,全面提升施工現場綜合管理水平。認真落實建設部《建筑施工安全質量標準化指導意見》,完善安全質量標準化機制,廣泛開展創建安全質量標準化工地活動,豐富提升安全文明工地創建內涵,打造臨時設施標準化、安全防護規范化、現場管理人性化的新型施工現場,提高安全防護水平,改善現場作業環境,保障職工合法權益,推動全市安全質量標準化工作走向深入。
四、大力推進科技培訓,提升產業核心競爭力
科技進步是提升企業核心競爭力的有效支撐,人才開發對產業發展具有戰略意義。要依靠科技培訓,搶占技術制高點,提高隊伍素質,擴大市場占有率,不斷增強產業可持續發展能力。
(一)大力提高產業科技創新能力。建立以市場為導向、以企業為主體、產學研相結合的技術創新體系,強化原始性研究和集成創新,加大引進消化吸收再創新的能力,提升產業整體技術水平。鼓勵我市有條件的建筑企業研發具有自主知識產權的專利和專有技術,創制具有自身特點的企業技術標準和工法。支持企業加強節能、環保、智能化等重大關鍵技術和尖端施工技術的聯合攻關。在德建集團取得省級技術中心和天元集團取得市級技術中心基礎上,支持所有企業建立企業的技術中心,以增強企業自主創新能力。
(二)加大科技成果推廣力度。選擇一批先進、成熟、適用的產業科技創新成果,加快引進轉化和推廣應用,重點推廣資源節約、生態環保、新型墻材、太陽能建筑一體化技術和產品;推廣應用高性能、低材耗、可再生循環利用的建筑材料和先進適用的裝修成套技術;加快太陽能光熱系統和可再生能源建筑的推廣應用。組織實施建筑業科技示范工程,發揮示范帶動作用,促進科技成果向現實生產力轉化。
(三)大力開展多層次的人才培訓。適應當前技術創新和產業發展要求,大力實施立體化人才培訓,努力培養造就一大批以企業家、職業經理人、建造師為主體的高級管理人才隊伍;以關鍵崗位人員、企業技術骨干、特種作業人員為主體的專業人才梯隊;以技工、高級技工、技師為主體的一線作業隊伍。深入開展普遍性的崗位練兵活動,組織多種形式的技術比武、勞動競賽和技能大賽,提高普通工人技術等級,提高一線人員操作技能。要嚴格落實持證上崗制度,積極爭取相關政策支持,加強培訓機構管理,確保教育培訓工作高效有序、健康發展。
五、規范建筑市場秩序,營造良好的發展環境
以規范市場主體行為為主線,以加強工程承發包行為管理為重點,加大違法違規行為查處力度,促進建筑市場秩序進一步好轉,努力改善建筑業生存發展環境。
(一)嚴格查處市場主體違規行為。積極開展整頓規范建筑市場秩序執法檢查,查處建筑企業圍標串標、轉包、掛靠、違法分包和拖欠工資行為,切實解決企業管理層和作業層脫節、以包代管等問題;嚴肅查處裝飾裝修過程中破壞結構安全和使用有毒裝飾材料的行為,嚴格控制粉塵、污染物、噪聲、振動等對居民的影響。
(二)強化工程施工總分包管理,進一步規范企業勞務用工行為。嚴格執行建設部《房屋建筑和市政工程施工分包管理辦法》,形成規范有序的施工總分包市場秩序。完善建筑業主管部門要將施工總包、專業承包、勞務分包活動納入建筑市場公開交易,嚴禁場外私下交易。施工總承包企業必須在資質許可的范圍承接工程;實行分包的項目,總承包企業必須使用自有隊伍完成工程主體結構的施工作業;分包企業不得將承包的工程再分包給其他單位或包工頭。 (2)
(三)切實加強市場信用管理。加快市場信用體系建設,開展對市場各方主體的信用評價,營造誠實守信的信用環境。各級主管部門要建立建筑市場監管信息平臺,以實行不良行為記錄為切入點,將工程項目施工許可、質量安全監督、竣工備案、承發包交易情況和參建各方的市場行為,全部納入信息化管理,通過網絡,自覺接受社會監督。
(四)加強監理企業管理,提高監理從業人員的責任意識。開展建筑施工現場安全檢查,將工程監理納入到安全檢查的范圍。加強對監理人員的培訓,規范監理人員的職業行為,徹底扭轉監理人員只管質量,不管安全的局面。
六、完善保障機制,著力維護行業和諧穩定
以構建和諧產業和保障民生為出發點,努力解決行業熱點難點問題,保障農民工的合法權益,創造平安穩定和諧的產業環境。
(一)拓寬農民工就業培訓渠道。適應農村勞動力轉移的新形勢,充分發揮農民工業校的綜合培訓功能,配合有關部門繼續實施"陽光工程"、"溫暖工程"培訓計劃,不斷提高農民工崗前技能水平,為其就業和從事建筑施工打下堅實基礎。
(二)改善一線工人生產生活條件。以創建安全文明工地為載體,加大安全生產投入,督促建設單位按時足額撥付相關費用,監督施工企業專款專用,保證安全生產、文明施工措施得到有效落實,提高施工現場臨時設施標準化、安全防護規范化水平。大力改善作業環境和生活條件,保持施工場地硬化美觀,確保住宿和飲食衛生,禁止超長時間、超高溫作業,保障一線職工的合法權益。