風(fēng)險處理機(jī)制匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇風(fēng)險處理機(jī)制范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2企業(yè)財務(wù)處理機(jī)制風(fēng)險因素

2.1行業(yè)變遷對企業(yè)風(fēng)險管理的影響

我國經(jīng)濟(jì)體制改革促使企業(yè)積極調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)后，引發(fā)我國行業(yè)的大變遷，在電力、煤炭、鋼鐵、通信、民航、鐵路、石油等領(lǐng)域，可以建立大集團(tuán)或大公司以打破行業(yè)壟斷，企業(yè)提高服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，優(yōu)化資源配置，以在競爭中獲得發(fā)展。一些企業(yè)勞動密集、規(guī)模較小、技術(shù)水平低，如制造業(yè)、采掘業(yè)等，他們根據(jù)市場需求，進(jìn)入和開發(fā)新的生產(chǎn)和經(jīng)營領(lǐng)域。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，所有企業(yè)都要面臨并承擔(dān)風(fēng)險，企業(yè)要將經(jīng)營的適應(yīng)性與穩(wěn)定性相結(jié)合，分析控制風(fēng)險、回避風(fēng)險、處理風(fēng)險的措施，建立健全財務(wù)處理機(jī)制。要運用建立自保基金、與保險簽訂保險合同來轉(zhuǎn)移風(fēng)險。企業(yè)在處理財務(wù)風(fēng)險時，既要重視動態(tài)風(fēng)險，還要關(guān)注靜態(tài)風(fēng)險。靜態(tài)風(fēng)險管理對經(jīng)營成本和企業(yè)競爭力有直接影響。所以行業(yè)變遷時對企業(yè)風(fēng)險管理有重要影響。

2.2企業(yè)制度對企業(yè)風(fēng)險的影響

企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化，需要對制度進(jìn)行改革，所以我國進(jìn)行了政治體制、外貿(mào)體制、金融體制、投資體制、財政體制、稅收體制等改革，同時對財務(wù)制度進(jìn)行重大改革。新的財務(wù)制度環(huán)境中，企業(yè)成本核算運用制造成本法代替完全成本法，財務(wù)費用和管理費用不可以在當(dāng)期生產(chǎn)的所有產(chǎn)品中進(jìn)行分?jǐn)偅性诋?dāng)期損益科目中，事實上讓當(dāng)期銷售產(chǎn)品來承擔(dān)這些費用。當(dāng)企業(yè)產(chǎn)大于銷時，財務(wù)費用和管理費用能夠起到抵減當(dāng)期收入、降價應(yīng)稅所得，提高企業(yè)收益的作用。企業(yè)將風(fēng)險管理作為制造成本時，為了降低制造成本而努力做好風(fēng)險管理的工作。以經(jīng)濟(jì)效益為引導(dǎo)，為企業(yè)管理風(fēng)險提供新動力。

3企業(yè)財務(wù)處理機(jī)制的有效途徑

3.1企業(yè)選擇保險決策

企業(yè)保險決策的內(nèi)容包括:保險決策、選擇保險人、制訂保險方案以及保險決策執(zhí)行效果等方面。風(fēng)險管理者在認(rèn)識到企業(yè)可能會出現(xiàn)的風(fēng)險及其主要因素的基礎(chǔ)上，運用風(fēng)險評估的方式預(yù)測出現(xiàn)風(fēng)險的概率及損失程度，風(fēng)險單位損失的標(biāo)準(zhǔn)差和期望值，要與法律制度、環(huán)境因素、物與人的因素綜合考慮，以獲得風(fēng)險概率和危害程度。以此為前提，結(jié)合企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo)、控制風(fēng)險能力、財務(wù)能力等因素，作出投保決策。首先對內(nèi)安排，要確定保險對象、保險金額、投保險種等問題。對于企業(yè)而言，不同保險對象面臨的風(fēng)險各不相同，風(fēng)險損失也具有一定差異性，企業(yè)要按照自身實際情況選擇險種，可以選擇財產(chǎn)保險，因火災(zāi)、水災(zāi)、地震等自然災(zāi)害而出現(xiàn)的損失會得到賠償，也可以按照企業(yè)特殊要求選擇附加營業(yè)中斷險、機(jī)器損壞險、露堆險、盜竊險等險種。其次對外安排。也就是對保險公司的選擇。企業(yè)可能通過公開性信息、保險經(jīng)濟(jì)人、保險人等渠道了解保險公司的情況。企業(yè)選擇保險公司時要充分考慮到服務(wù)、成本等方面。企業(yè)要對風(fēng)險管理計劃進(jìn)行定期檢查，綜合考查風(fēng)險管理的決策和思路，并根據(jù)具體發(fā)展情況，適時進(jìn)行調(diào)整。

3.2企業(yè)選擇自保決策

規(guī)模大的企業(yè)風(fēng)險因素就多，現(xiàn)在市場競爭日益激烈，經(jīng)營生產(chǎn)中有很多不確定情況，企業(yè)風(fēng)險管理人需要更有效、更合理的處理財務(wù)風(fēng)險、控制風(fēng)險損失的方式，所以自保公司的形式應(yīng)運而生。自保公司是大型企業(yè)或集團(tuán)企業(yè)的母公司構(gòu)建起的保險公司，其目的是為企業(yè)及其附屬企業(yè)，或者其他企業(yè)存在的風(fēng)險開展保險或者提供保險安排。建立專業(yè)自保公司的優(yōu)勢在于，一方面它減少保險人為應(yīng)對道德風(fēng)險和信息不對稱而產(chǎn)生的費用。另一方面和商業(yè)保險相比，自保公司的費用較低，減少企業(yè)的費用支出。在建立專業(yè)自保公司前，應(yīng)該認(rèn)識到企業(yè)的風(fēng)險控制決策。要充分考證、調(diào)查建立自保公司后會得到的益處和壞處，建立起集法律、稅務(wù)、財務(wù)等專業(yè)組成的研究小組，聘請專業(yè)經(jīng)紀(jì)人和咨詢專家對其可行性進(jìn)行研究。研究的內(nèi)容具體包括以下幾點。第一，要研究建立自保公司是否能得到政府政策的支持。第二，分析最近五年內(nèi)公司對各種風(fēng)險采取的控制方法、財務(wù)處理成本、控制效果以及損失的相關(guān)記錄，對企業(yè)風(fēng)險特點進(jìn)行研究。第三，確立管理目標(biāo)，要制定出風(fēng)險基金的額度。第四，對自保公司的財務(wù)進(jìn)行考察，并對未來業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。最后要選擇注冊自保公司的地點，要考慮注冊地的稅收、通信、交通等因素，這對跨國公司特別重要。

篇（2）

    (1)回避風(fēng)險。回避風(fēng)險是指主動避開損失發(fā)生的可能性。如考慮到游泳有溺水的危險,就不去游泳。雖然回避風(fēng)險能從根本上消除隱患,但這種方法明顯具有很大的局限性,因為并不是所有的風(fēng)險都可以回避或應(yīng)該進(jìn)行回避。如人身意外傷害,無論如何小心翼翼,這類風(fēng)險總是無法徹底消除。再如,因害怕出車禍就拒絕乘車,車禍這類風(fēng)險雖可由此而完全避免,但將給日常生活帶來極大的不便,實際上是不可行的。

    (2)預(yù)防風(fēng)險。預(yù)防風(fēng)險是指采取預(yù)防措施,以減小損失發(fā)生的可能性及損失程度。興修水利、建造防護(hù)林就是典型的例子。預(yù)防風(fēng)險涉及一個現(xiàn)時成本與潛在損失比較的問題:若潛在損失遠(yuǎn)大于采取預(yù)防措施所支出的成本,就應(yīng)采用預(yù)防風(fēng)險手段。以興修堤壩為例,雖然施工成本很高,但與洪水泛濫造成的巨大災(zāi)害相比,就顯得微不足道。

    (3)自留風(fēng)險。自留風(fēng)險是指自己非理性或理性地主動承擔(dān)風(fēng)險。“非理性”自留風(fēng)險是指對損失發(fā)生存在僥幸心理或?qū)撛诘膿p失程度估計不足從而暴露于風(fēng)險中;“理性”自留風(fēng)險是指經(jīng)正確分析,認(rèn)為潛在損失在承受范圍之內(nèi),而且自己承擔(dān)全部或部分風(fēng)險比購買保險要經(jīng)濟(jì)合算。自留風(fēng)險一般適用于對付發(fā)生概率小,且損失程度低的風(fēng)險。

    (4)轉(zhuǎn)移風(fēng)險。轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指通過某種安排,把自己面臨的風(fēng)險全部或部分轉(zhuǎn)移給另一方。通過轉(zhuǎn)移風(fēng)險而得到保障,是應(yīng)用范圍最廣、最有效的風(fēng)險管理手段,保險就是其中之一。

篇（3）

引言：通過預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評等一系列措施來對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行預(yù)算管理，是提高企業(yè)管理水平，有效控制風(fēng)險的重要途徑。預(yù)算管理還可以調(diào)動企業(yè)員工的積極性，優(yōu)化企業(yè)資源配置，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。因此，企業(yè)應(yīng)該做好預(yù)算管理工作，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理中的問題，并且積極的找到解決的辦法，控制企業(yè)的風(fēng)險。

一、 電力企業(yè)預(yù)算管理的意義

(一)電力企業(yè)的預(yù)算管理是企業(yè)實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的重要途徑

為了有效的協(xié)調(diào)和組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)以及非財務(wù)資源都需要進(jìn)行合理的分配、考核、控制，而企業(yè)的預(yù)算管理正好實現(xiàn)了這一點。通過預(yù)算管理，對有限的資源進(jìn)行合理的分配，使它們都了發(fā)揮最大的作用，從而實現(xiàn)最大的利潤因此，企業(yè)的預(yù)算管理有利于資源配置。

(二)電力企業(yè)的預(yù)算管理是實施戰(zhàn)略管理的需要

借助預(yù)算機(jī)制與管理形式取得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢是預(yù)算管理的重點。全面預(yù)算管理可以更好的協(xié)調(diào)價值鏈、供應(yīng)鏈、作業(yè)鏈之間的關(guān)系，貫徹執(zhí)行戰(zhàn)略方針和實現(xiàn)預(yù)算經(jīng)營目標(biāo)。

(三)電力企業(yè)的預(yù)算管理是產(chǎn)權(quán)制度變革的需要

投資主體的多元化是電力企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)管理的發(fā)展方向。因此，企業(yè)的投資者群體就變得分散和多元化。從經(jīng)營結(jié)果擴(kuò)大到經(jīng)營過程的控制和規(guī)劃，最后延伸到經(jīng)營質(zhì)量，是適應(yīng)投資者的需要的。預(yù)算管理是出資人有效的監(jiān)督平臺，是出資人履行職責(zé)的重要方式。對經(jīng)營者業(yè)績的評價、考核和獎懲也需要預(yù)算管理發(fā)揮作用。

(四)電力企業(yè)的預(yù)算管理是各部門效績評價的需要

由銷售、采購、生產(chǎn)、盈利、現(xiàn)金流量等單項預(yù)算是全面預(yù)算的組成責(zé)任指標(biāo)體系，影響著企業(yè)的年終獎懲。預(yù)算管理也是對各部門及每位員工的業(yè)績進(jìn)行考核評價的重要依據(jù)，有利于做到獎懲分明，調(diào)動員工的積極性，實現(xiàn)待遇公平。

二、 電力企業(yè)預(yù)算管理中的問題

(一) 缺乏對預(yù)算管理的認(rèn)識

很多人認(rèn)為預(yù)算管理只是一種形式，是為了應(yīng)付上級，因此在進(jìn)行預(yù)算管理工作的時候也是相應(yīng)的應(yīng)付了事，使預(yù)算管理工作沒有得到落實。對企業(yè)的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流和人力資源進(jìn)行全面整合使預(yù)算管理的核心工作，實現(xiàn)資金流和業(yè)務(wù)的事前規(guī)劃與落實責(zé)任人權(quán)責(zé)范圍的統(tǒng)一。各種業(yè)務(wù)、資金人力資源、科研開發(fā)及管理是預(yù)算的基礎(chǔ)，影響著整個企業(yè)的利益。因此，預(yù)算管理是企業(yè)管理中的不可或缺的重要的環(huán)節(jié)，必須得到貫徹的落實。

(二)預(yù)算管理的基礎(chǔ)工作薄弱

現(xiàn)代企業(yè)通過制定指標(biāo)清冊、標(biāo)準(zhǔn)成本清冊、價格清冊掌握了供電經(jīng)營過程的成產(chǎn)、消耗等各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并且調(diào)查了明細(xì)成本項目、分機(jī)組容量、按人員定額、物料消耗定額等項目。但是由于基礎(chǔ)工作薄弱，不能上報全面精細(xì)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)資料，從而使預(yù)算管理的需要無法得到滿足，影響預(yù)算管理工作的效率。需深入分析成本需求的內(nèi)在動因，逐步完善標(biāo)準(zhǔn)成本制度。

(三)預(yù)算編制缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo)

有些電力企業(yè)在預(yù)算管理時缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo)，只注重局部和眼前的利益，使短期的預(yù)算目標(biāo)和長期的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相違背，從而影響了企業(yè)的整體利益。各期預(yù)算的編制銜接性差，各年度、各月份的預(yù)算無法實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，使預(yù)算管理的預(yù)期效果不等得到實現(xiàn)。

(四)預(yù)算執(zhí)行缺乏力度

考核和獎懲機(jī)制落實不到位是很多電力企業(yè)存在的重要問題，造成責(zé)任人在遇到預(yù)算管理工作方面的問題時相互推卸責(zé)任，忽視主觀因素而過多的強(qiáng)調(diào)客觀原因，執(zhí)行力度不夠，，相關(guān)人員的熱情不高，從而使考核工作只能成為一種形式。

三、 電力企業(yè)的風(fēng)險控制措施

(一)在預(yù)算管理中要注重成本效益分析

在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)都是以營利為目的的，因此取得最大的利潤是企業(yè)的終極目標(biāo)。成本是決定企業(yè)營利的最基本最重要的因素，因此必須堅持成本效益原則。成本的控制是是電力企業(yè)風(fēng)險控制的最主要的內(nèi)容。

(二)完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制

完善企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制是控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的最重要的方面。內(nèi)部控制機(jī)制、全面預(yù)算管理和績效評價指標(biāo)體系是企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的重要內(nèi)容。制定內(nèi)部管理機(jī)制是提高經(jīng)營效率、充分有效地利用各種資源，達(dá)到既定管理目標(biāo)的有效途徑。在完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的時候，要著重從“人、事、財、物”四方面考慮。執(zhí)行人應(yīng)該注意個人的職業(yè)道德和素養(yǎng)，因此要求企業(yè)要強(qiáng)化對人的管理和監(jiān)督。企業(yè)還必須有計劃的管理合法的財務(wù)收支活動，防止不合理的開支給企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)帶來的風(fēng)險。另外企業(yè)應(yīng)該合理的分配使用資金，爭取回收最大的利潤。

(三)充分利用財務(wù)管理信息系統(tǒng)

企業(yè)內(nèi)部各種資源的高度集中管理。控制和優(yōu)化資源配置。迅速的作出科學(xué)合理的財務(wù)管理方案等這些方面的工作都需要應(yīng)用財務(wù)信息管理系統(tǒng)電力企業(yè)可以充分利用先進(jìn)的企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)，準(zhǔn)時、準(zhǔn)確的反應(yīng)各方面的動態(tài)信息，有效的控制企業(yè)的經(jīng)營活動，適時的調(diào)整財務(wù)預(yù)算動態(tài)，預(yù)測企業(yè)財務(wù)方面存在的風(fēng)險，并及時的采取措施來最大限度的降低風(fēng)險，優(yōu)化企業(yè)決策。

(四)完善預(yù)算管理方式和手段，建立全面預(yù)算管理機(jī)制

開展全面預(yù)算管理，使高效、科學(xué)、有序的預(yù)算管理體系得以建立，完善預(yù)算審批制度，加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的預(yù)算管理工作的控制和干預(yù)，整合業(yè)務(wù)、資金和信息，有效的進(jìn)行資源配置。電力預(yù)算執(zhí)行的首要任務(wù)是建章立制，落實權(quán)責(zé)，從而保證預(yù)算管理的規(guī)范化和程序化，控制和堅強(qiáng)預(yù)算管理的執(zhí)行，全面落實預(yù)算管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。合理分解業(yè)績考核指標(biāo)和資產(chǎn)經(jīng)營對標(biāo)指標(biāo)，推行預(yù)算考核制度，實現(xiàn)責(zé)任層層傳遞。

四、總結(jié)語:

通過以上對企業(yè)預(yù)算管理的必要性、預(yù)算管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，提出了控制電力企業(yè)風(fēng)險的措施，從而可以保障電力企業(yè)預(yù)算管理制度的全面落實，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營決策，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得最大的效益。

參考文獻(xiàn)：

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要想建立起權(quán)責(zé)清晰的風(fēng)險管控機(jī)制，首先需要地方能夠明確管理金融機(jī)構(gòu)的主體部門，這也是風(fēng)險處置責(zé)任確立的關(guān)鍵。

（一）地方的金融機(jī)構(gòu)對于發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)十分重要

就我國現(xiàn)有的財政分權(quán)制度可以看出，地方經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出“弱金融、弱財政”的發(fā)展布局，在各個地方政府展開GDP較量中，十分重視金融在GDP增長中起到的推動作用，各地都會積極的推動金融機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展，出臺一些減免稅收、資金支持以即低價格轉(zhuǎn)讓土地的有關(guān)措施對金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行扶持，在中央和地方二者共同的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)在我國的金融機(jī)構(gòu)在地方已經(jīng)呈現(xiàn)出一派繁榮的發(fā)展態(tài)勢，金融機(jī)構(gòu)在我國的縣域、農(nóng)村等均有分布，對于“三農(nóng)”問題以及一些當(dāng)?shù)氐闹行⌒鸵?guī)模的企業(yè)的資金短缺問題等等都起到了積極的推動作用，在改善我國廣大農(nóng)村的金融服務(wù)中起到主體作用，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的重要力量。

（二）對于地方的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的權(quán)利應(yīng)該交給省級政府

目前，金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)遍布縣域和農(nóng)村，當(dāng)金融活動在省級政府管理區(qū)域內(nèi)展開的時候，省級政府可通過其相關(guān)控制資源，比較簡潔的獲得一些金融機(jī)構(gòu)在活動經(jīng)營過程中的信息，省級政府與中央政府進(jìn)行比較可以看出，在對于信息的掌控上，省級政府有著十分強(qiáng)大的優(yōu)勢，對于金融機(jī)構(gòu)管理的效率也十分高。而省級政府和地、縣級政府比較來說，對于經(jīng)濟(jì)的宏觀管理能力較強(qiáng)，將金融機(jī)構(gòu)交其進(jìn)行管理，省級政府可以給金融機(jī)構(gòu)提供一個較好的發(fā)展環(huán)境。作出較為符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展實際的方針策略，對于金融機(jī)構(gòu)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供較為科學(xué)的規(guī)劃，同時，在促進(jìn)當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)發(fā)展的同時，也能夠使得金融機(jī)構(gòu)反作用與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)，推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

二、權(quán)責(zé)缺乏制約引發(fā)管理問題

（一）省級政府對于金融機(jī)構(gòu)的管理權(quán)責(zé)缺乏制約

省級政府需要承擔(dān)一些信用社、擔(dān)保公司（融資性）以及提供小額貸款的公司處置金融風(fēng)險的責(zé)任，但是，并沒有一個明確的細(xì)則，清楚的說明在處理風(fēng)險的時候省級政府的具體資金來源。金融風(fēng)險傳染性較強(qiáng)，發(fā)展速度較快，一旦金融風(fēng)險發(fā)生的時候，省級政府并沒有辦法在很短時間內(nèi)籌集到對于風(fēng)險進(jìn)行處理的資金，通常情況下還是會向中央政府求得幫助。由于金融風(fēng)險具有強(qiáng)烈的外部性，假若處理不當(dāng)，直接會引發(fā)大范圍的金融風(fēng)險或者是系統(tǒng)性的金融風(fēng)險出現(xiàn)，導(dǎo)致中央政府不得不承擔(dān)處理風(fēng)險的資金，幫助地方化解危機(jī)。當(dāng)中央政府提出償還資金要求的時候，省級政府則常常會以各種借口拖欠資金或是拒絕償還，原本的省級政府應(yīng)承擔(dān)責(zé)任不得不又中央政府承擔(dān)，由于省級政府未承擔(dān)風(fēng)險，導(dǎo)致其在推動當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的發(fā)展過程中缺少風(fēng)險意識和承擔(dān)責(zé)任意識，并不利于提升對于金融機(jī)構(gòu)管理的有效性。

（二）省級政府對于金融機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)嚴(yán)重偏離方向

金融資源在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中起到了十分重要的作用，而獲取金融資源較為重要的方法途徑就是省級政府參與更多當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的管理。省級政府參與管理的過程中，為取得GDP的快速提升，一些管理人員會降低進(jìn)入金融市場的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這種辦法來吸引金融機(jī)構(gòu)到省級政府所管理的轄區(qū)內(nèi)展開業(yè)務(wù)。最終導(dǎo)致設(shè)立的一些金融機(jī)構(gòu)數(shù)量繁多但是質(zhì)量較低，使得金融風(fēng)險出現(xiàn)的可能性加大。其主要原因在于省級政府對于金融機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)嚴(yán)重偏離方向，而又缺乏相應(yīng)監(jiān)管機(jī)制的制約，最終政府只看重GDP增速而忽視了對于風(fēng)險的關(guān)注，最終使得當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)缺乏有效的管理，嚴(yán)重背離宏觀調(diào)控的基本方向，產(chǎn)生一系列的問題。

三、地方金融風(fēng)險處置基金的建立的積極作用

（一）降低省級政府需要承擔(dān)的處置金融風(fēng)險的責(zé)任

就目前情況來看，我國的省級政府對于當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)存在的金融風(fēng)險所需要承擔(dān)的責(zé)任基本有了明確的標(biāo)準(zhǔn)，一旦當(dāng)?shù)氐慕鹑跈C(jī)構(gòu)發(fā)生風(fēng)險，必須馬上進(jìn)行資金的籌集工作來化解風(fēng)險。建立起省級政府為出資主體的金融風(fēng)險處置基金，其實只是把政府本營承擔(dān)的風(fēng)險處置資金在風(fēng)險發(fā)生前就儲備好，而不是給省級政府增添額外的壓力負(fù)擔(dān)，這種辦法不僅可以保證金融風(fēng)險處置資金的增值保值，同時也沒有使得處置資金本身的價值受到損害，一定程度上有效的降低省級政府需要承擔(dān)的處置金融風(fēng)險責(zé)任。

（二）減少省級政府對金融風(fēng)險的處置成本的投入

金融風(fēng)險在發(fā)展過程中所體現(xiàn)出的特征是傳染性強(qiáng)度大、演變速度快以及危害性較大等等，在建立起金融風(fēng)險的處置基金后，當(dāng)有金融風(fēng)險出現(xiàn)的時候，省級政府可以馬上調(diào)動風(fēng)險處理基金，找到對家的處理風(fēng)險的時機(jī)，降低金融風(fēng)險造成大范圍危害的可能性，將風(fēng)險遏制住，降低省級政府對于風(fēng)險處理的成本投入。但是，假設(shè)省級政府并沒有積極的建立起處置金融風(fēng)險的相關(guān)基金，而是在風(fēng)險發(fā)生以后臨時籌集資金對風(fēng)險進(jìn)行補(bǔ)救，不僅做不到及時有效，而且所需投入的資金數(shù)額相對較大，籌集中會遇到很多困難，很容易由于時間的拖延造成風(fēng)險處理的時機(jī)延誤，最終使得成本大大提升。

（三）提升金融機(jī)構(gòu)對于風(fēng)險的防控意識

篇（5）

石油企業(yè)一直以來都是我國能源系統(tǒng)中的支柱性產(chǎn)業(yè)，在實行市場經(jīng)濟(jì)化后，合同管理對石油企業(yè)的健康發(fā)展開始起到更加重要的作用。雖然石油企業(yè)是國有企業(yè)，有國家政策的支持，但是在經(jīng)濟(jì)全球化下，金融市場風(fēng)險逐漸提高，石油企業(yè)也不可避免要遇到更多風(fēng)險，如果石油企業(yè)不引起重視，勢必會遭受損失，所以做好合同風(fēng)險管理的控制是必要的。

一、石油企業(yè)的合同管理

合同管理是指在相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)對合同做出簽訂、執(zhí)行、更改、轉(zhuǎn)讓、結(jié)束、控制、監(jiān)督等行為，這些行為統(tǒng)稱為合同管理［1］。市場中的各個企業(yè)都會對簽訂的合同進(jìn)行管理，以實現(xiàn)自身利益的最大化，維護(hù)市場的公平性，石油企業(yè)在進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后也需要重視起合同管理。合同的簽訂和履行直接影響企業(yè)的發(fā)展和員工的利益，而石油企業(yè)的規(guī)模大、業(yè)務(wù)量大、流動資金大，所簽訂的合同涉及的利益也比較大，風(fēng)險也比較大，可以說合同就是石油企業(yè)業(yè)務(wù)管理的中心。

二、石油企業(yè)合同管理中存在的風(fēng)險

(一)系統(tǒng)風(fēng)險

系統(tǒng)風(fēng)險比較常見，一般是指主要因為市場而產(chǎn)生的不可控風(fēng)險，比如在石油企業(yè)簽訂合同的過程中受到市場石油價格變化、市場風(fēng)險等［2］。另外，系統(tǒng)風(fēng)險還包括石油企業(yè)的盈利能力改變、管理層因為客觀因素導(dǎo)致的變更等，增大了控制合同管理風(fēng)險的難度。

(二)監(jiān)督風(fēng)險

監(jiān)督風(fēng)險對合同風(fēng)險管理有較大的影響，主要是在合同簽訂后。石油企業(yè)沒有及時對合同的實施情況進(jìn)行監(jiān)督和管理導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險。另外，還包括石油企業(yè)沒有意識保護(hù)合同履行的正當(dāng)性，也沒有建立調(diào)整和控制機(jī)制管理合同的執(zhí)行，沒有將合同條約履行到位，導(dǎo)致石油企業(yè)的合同沒有達(dá)到預(yù)期作用。

(三)法律風(fēng)險

法律風(fēng)險是合同涉及法律方面的風(fēng)險，如果石油企業(yè)簽訂的條約違反了相關(guān)的法律法規(guī)，那么所簽訂的合同就會被認(rèn)為是無效的，比如石油企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)簽訂了關(guān)于資金融資的借貸合同，如果合同內(nèi)容設(shè)立不全就是無效合同，造成石油企業(yè)的資金風(fēng)險。另外還有一種法律風(fēng)險是如果簽訂了有法律問題的合同，可能會損害石油企業(yè)和合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

三、控制石油企業(yè)合同管理風(fēng)險的措施

(一)控制系統(tǒng)風(fēng)險

石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險的基礎(chǔ)就是控制系統(tǒng)風(fēng)險，其具體的措施有:(1)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，石油企業(yè)將合同運行的過程包括前期調(diào)查準(zhǔn)備、簽訂、履行、中途變更及合同失效等與風(fēng)險管理有效結(jié)合，以追求石油企業(yè)最大化的效益為目標(biāo)，考察合同運行過程中存在的風(fēng)險，并對合同的運行做出評估從而應(yīng)對各類風(fēng)險;(2)石油企業(yè)在簽訂合同時，必須從自身實際出發(fā)，并對當(dāng)下的市場情況做詳細(xì)考察，比如石油價格的波動情況、市場對石油的需求等等，從而制定出最有利于石油企業(yè)的合同。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督合同的履行情況

對合同的履行過程進(jìn)行監(jiān)督對任何企業(yè)都是重中之重，對石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險也是如此。合同的履行管理包括條約的具體實施情況、變更管理及違約管理等等，涉及的因素比較多，需要加強(qiáng)管理，具體的措施包括:(1)合同條約的執(zhí)行交由基層單位實施;(2)對合同實施情況的審查交由機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門來做;(3)合同實施的結(jié)果交由合同管理部門審核和抽檢;(4)合同的真實狀況需要審計監(jiān)察部門做監(jiān)督;(5)石油企業(yè)的分公司定期進(jìn)行合同的全面檢查，一般是以半年為期;(6)集體企業(yè)將書面形式的合同履行情況每月上報，便于監(jiān)督部門審查。

(三)提高法律意識

法律是保護(hù)合同運行的最后一道防線，也是石油企業(yè)控制合同管理風(fēng)險的核心，因此必須提高法律意識。首先，石油企業(yè)要以我國的相關(guān)法律法規(guī)作為標(biāo)準(zhǔn)，判定合同的簽訂和實施中有沒有存在風(fēng)險;其次，依照相關(guān)的法律法規(guī)審查合同管理中存在的風(fēng)險點，并做出嚴(yán)格的控制。第三，石油企業(yè)要對合同的各種知識了然于心，比如合同的標(biāo)準(zhǔn)化文本、合理的違約責(zé)任、如何檢查合同條款、關(guān)于合同的法律等等，有效控制合同管理的風(fēng)險［3］。

四、結(jié)語

在我國國民經(jīng)濟(jì)不斷增長的當(dāng)下，石油企業(yè)也在加入市場經(jīng)濟(jì)后快速發(fā)展，但是也面對著激烈的市場競爭，必須做好合同管理的風(fēng)險控制。針對不可控的系統(tǒng)風(fēng)險、監(jiān)督風(fēng)險和法律風(fēng)險，積極采取措施應(yīng)對，減少合同管理風(fēng)險對石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，有效提升石油企業(yè)的整體水平。

［參考文獻(xiàn)］

［1］徐瑞理．淺談石油企業(yè)合同管理的風(fēng)險分析及控制［J］．經(jīng)濟(jì)管理:全文版，2016(8):00270．

篇（6）

一、裂縫產(chǎn)生原因分析

裂縫的產(chǎn)生原因有很多，主要有以下幾類：

1.1材料選用方面的因素

（1）水泥品種的因素：不同品種產(chǎn)生的水化熱不同，混凝土的收縮變形也不同。（2）外加劑因素：如高效減水劑的減水作用隨時間延長而降低，造成混凝土坍落度損失，進(jìn)而使混凝土表面會出現(xiàn)收縮裂縫。（3）混凝土施工配合比因素：配合比不同影響砼的收縮而產(chǎn)生裂縫，包括單位用水量、單位水泥用量、水灰比、砂率等控制參數(shù)。

1.2施工方面的因素

（1）配筋、樓板厚度、施工工藝不合標(biāo)準(zhǔn)。施工單位不按照設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，鋼筋安放位置不正確、鋼筋間距偏大、樓板澆筑時厚度控制不符合設(shè)計要求、澆筑震搗不密實等容易導(dǎo)致樓板產(chǎn)生裂縫。（2）施工時模板的處理。模板支撐剛度不夠、模板支撐的穩(wěn)定性不夠、拆模過早，都會產(chǎn)生裂縫。（3）鋼筋保護(hù)層偏大。施工澆注混凝土?xí)r為鋪設(shè)架板，施工人員在鋼筋上踩踏，致使板面負(fù)筋下沉混凝土保護(hù)層厚度偏大，引起板面開裂。（4）保護(hù)措施不到位。如混凝土澆注后，沒有按規(guī)定的要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致樓板收縮開裂。（5）施工縫處、預(yù)埋線管部位、后澆帶、塑性裂縫等薄弱環(huán)節(jié)在施工過程中處理不當(dāng)造成裂縫。

1.3氣溫、空氣等環(huán)境因素導(dǎo)致樓板裂縫

空氣的相對濕度越低，混凝土收縮越大；空氣溫度升高，混凝土的收縮隨之增大；長期風(fēng)吹、日曬也會使混凝土收縮增大。

二、裂縫的控制措施

裂縫的控制措施主要有以下幾種方法：

（1）控制混凝土施工配合比。根據(jù)不同的工程的特點因地制宜，嚴(yán)格控制水和水泥的比例，選擇級配良好的石子，減小空隙率、砂率和含泥量以減少收縮量，減少坍落度，降低含泥量及雜質(zhì)含量；選用影響收縮和水化熱較小的外加劑和摻合料，提高混凝土抗裂強(qiáng)度；如果設(shè)計要求嚴(yán)格控制裂縫的，還應(yīng)摻加補(bǔ)償收縮的膨脹劑，這樣會更好地改善混凝土的性能。（2）改善混凝土養(yǎng)護(hù)工藝，減少混凝土自身收縮。早期澆水保溫養(yǎng)護(hù)可以避免表面脫水引起的混凝土初期伸縮裂縫及溫度變化產(chǎn)生的裂縫發(fā)生。在混凝土裂縫控制措施中，養(yǎng)護(hù)工藝是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。按施工規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，能有效地、持續(xù)地使混凝土表面保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸葪l件。試驗證明，養(yǎng)護(hù)條件對混凝土的收縮影響很大，養(yǎng)護(hù)14d的收縮比養(yǎng)護(hù)3d的收縮降低約20%左右。（3）重視施工縫、后澆帶、預(yù)埋線管部位等薄弱環(huán)節(jié)管理。嚴(yán)格按規(guī)范施工，制定具體措施，作好技術(shù)交底，必要時加膨脹劑，調(diào)節(jié)混凝土的收縮。（4）嚴(yán)格控制板面負(fù)筋保護(hù)層厚度。要求現(xiàn)澆板負(fù)筋按設(shè)計要求都放在板上面，有梁通過或隔斷時一般放置在梁鋼筋上面或與梁鋼筋綁扎在一起。為了控制好負(fù)筋保護(hù)層厚度，必須采用10～14cm的鋼筋馬凳，縱橫間距800mm左右來固定負(fù)筋的位置，并用電焊把馬凳與負(fù)筋焊牢，使馬凳在混凝土澆筑過程中不移位，保證負(fù)筋不下沉，從而有效控制負(fù)筋保護(hù)層的厚度，不使板負(fù)筋保護(hù)層過厚而產(chǎn)生裂縫。（5）嚴(yán)格按照施工規(guī)范流程進(jìn)行施工，避免混凝土早期受損。盡量采用小流水段施工，混凝土澆筑后不要太早進(jìn)行下一道工序，要按照施工規(guī)范要求進(jìn)行下一道工序，在每一道工序完成后應(yīng)該進(jìn)行內(nèi)部自檢，合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工，這樣才能避免混凝土早期受損，更能提高工程質(zhì)量。所以混凝土現(xiàn)澆板澆筑后不要過早上人，合適的開砌時間應(yīng)在樓板混凝土達(dá)到5N/m2后；5N/m2值應(yīng)制作同條件試塊，確定達(dá)到的天數(shù)；一般情況下應(yīng)在上層的混凝土澆筑完后再拆下層模板；為防止新澆混凝土受振動和發(fā)生局部的荷載重分布，在樓板混凝土澆筑后2d內(nèi)不要拆除其下部的任何一層模板和支撐。（6）嚴(yán)格控制混凝土的溫度梯度變化。如改善骨料級配，用干硬性混凝土，摻混合料，加引氣劑、減水劑或塑化劑等措施以減少混凝土中的水泥及水的用量，并且在澆筑過程中加強(qiáng)振搗，但不要過分的振搗，防止模板變形，做好混凝土表面保溫；采用低水化熱的水泥品種，如礦渣水泥、粉煤灰水泥等；拌合混凝土?xí)r加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫度；規(guī)定合理的拆模時間，氣溫驟降時進(jìn)行表面保溫，以免混凝土表面發(fā)生急劇的溫度梯度。（7）其它措施。如建立預(yù)拌混凝土的交接檢制度；摻加外加劑可使混凝土密實性好，可有效地提高混凝土的抗碳化性，減少碳化收縮；減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度，減少混凝土泌水，減少沉縮變形；適當(dāng)增加房間樓板四周陽角處的配筋率，進(jìn)行加密加粗，采用雙層雙向布置，同時保證鋼筋保護(hù)層的有效厚度，就能適當(dāng)?shù)姆乐箿夭詈突炷潦湛s引起的樓板裂縫。

三、裂縫的處理方法

根據(jù)不同的工程、不同的裂縫形式因地制宜選擇合適的辦法來處理裂縫：（1）表面涂抹法。將環(huán)氧樹脂類或氰凝聚氨脂類等涂料涂在裂縫處，主要用于一般的樓板表面裂縫。（2）表面涂刷加玻璃絲布法。在涂抹涂料的時候加鋪玻璃絲布，可用于一般的樓板裂縫。（3）填充法。對于較長裂縫宜用鋼釬或切割機(jī)將裂縫擴(kuò)大，形成“v”字型或梯型槽，清洗干凈后分層抹壓環(huán)氧砂漿、水泥砂漿、瀝青油膏、高分子密封材料或各種成品堵漏劑等材料以密封裂縫。（4）灌漿法。灌漿材料常用的有：環(huán)氧樹脂類、甲基丙烯酸甲脂、丙凝、氰凝和水溶性聚氨脂等。其中環(huán)氧類材料來源廣泛，施工較方便，建筑工程中應(yīng)用較廣。甲基丙烯酸甲脂粘度低、可灌性好，擴(kuò)散能力強(qiáng)，一般用來修補(bǔ)縫寬≥0.05mm的裂縫，補(bǔ)強(qiáng)和防滲效果良好。（5）重澆樓板砼技術(shù)。對于較長較寬且已貫穿樓板嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫，應(yīng)采取鑿除重澆的方法處理。用鋼釬鑿除砼時應(yīng)避免擾動原有鋼筋和保留砼握裹。具體做法是：先在樓板底設(shè)置臨時模板，應(yīng)支設(shè)牢固，以使其作為鑿除砼時的工作平臺。鑿除砼樓板時，先沿周邊鑿出20～30cm寬的環(huán)形帶，以減少鑿中間砼時對周邊結(jié)構(gòu)影響。

四、結(jié)語

總之，現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫是一種常見的建筑質(zhì)量通病，應(yīng)該從結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工、材料性質(zhì)與配合比、使用環(huán)境及管理等各方面須分析其原因。只要嚴(yán)格把好材料進(jìn)場關(guān)，系統(tǒng)控制施工工藝，嚴(yán)格操作程序，就能大大減少混凝土樓板裂縫的產(chǎn)生，從而保證混凝土樓板的施工質(zhì)量并能為企業(yè)贏得良好信譽。

參考文獻(xiàn)

篇（7）

中圖分類號： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1 何為建設(shè)工程質(zhì)量事故，及其是怎樣產(chǎn)生的

從廣義上來說，只要是建設(shè)工程的性能上沒有達(dá)到預(yù)計要求都是質(zhì)量問題。其實質(zhì)是未使工程達(dá)到設(shè)計要求，沒有使其具備應(yīng)當(dāng)具備的性能。專業(yè)角度來說，可以理解為：某一工程竣工移交后，包括任何圖紙或規(guī)范，以及任何關(guān)于工程的質(zhì)量，工藝，履行或者設(shè)計的默示條款的工程項目，任意一項或多項未能遵從合同的明示描述或要求。我們常說的質(zhì)量問題通常是指工程竣工后的整體質(zhì)量。然而實際上，許多質(zhì)量問題是體現(xiàn)在質(zhì)量上的施工中具體問題。并且最容易引發(fā)問題的恰恰是在施工過程中。最容易發(fā)生質(zhì)量問題的幾個方面，如地基不穩(wěn)，主體結(jié)構(gòu)失衡，屋面的滲漏等等問題的出現(xiàn)都是由于施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題。凡發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失費滿8000元的質(zhì)量問題，均為質(zhì)量事故。簡單地說，質(zhì)量事故就是嚴(yán)重的質(zhì)量問題。就其本身的特征而言，其一定義為經(jīng)技術(shù)鑒定，確認(rèn)其對建筑質(zhì)量造成重大影響。具體體現(xiàn)在：影響工程主要構(gòu)件強(qiáng)度及使用年限或造成不可挽回的歷史性的缺陷（如發(fā)生坍落、倒塌、基礎(chǔ)嚴(yán)重下沉、標(biāo)高錯誤等現(xiàn)象，均為重大質(zhì)量事故）；影響下一道工序在一個月內(nèi)不能繼續(xù)進(jìn)行施工（后續(xù)影響性）；施工工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以至于必須進(jìn)行全部或部分拆除，重做修補(bǔ)或加固工作。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因有三個方面：

其一，在地質(zhì)勘查時未能發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致是施工工程本身存在很大的地質(zhì)風(fēng)險。屬于先天缺陷未被發(fā)現(xiàn)的人工錯誤。

其二，建筑工程設(shè)計存在錯誤，設(shè)計本身就存在限制因素，直接隱藏了質(zhì)量危機(jī)。

其三，施工方施工不當(dāng)，由于在工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量或操作系統(tǒng)、管理方面存在失誤和問題，造成了竣工后的質(zhì)量事故。

2 應(yīng)對質(zhì)量事故應(yīng)采取什么處理辦法

質(zhì)量事故發(fā)生后，要視其具體情況進(jìn)行具體分析，視其嚴(yán)重情況，經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計等有關(guān)單位認(rèn)可進(jìn)行相應(yīng)的處理。主要的處理辦法有：

首先，立即組織力量進(jìn)行調(diào)查。弄清事故現(xiàn)場狀況、造成的影響、分析其原因是只要發(fā)生質(zhì)量事故就必須首先要做的。遇到重大質(zhì)量事故，項目經(jīng)理和項目總工應(yīng)配合公司質(zhì)量部認(rèn)真調(diào)查妥善處理，必要需配合政府部門，做到事故處理不留隱患。為此可以定期觀測。

最重要的，積極整改修補(bǔ)補(bǔ)救。必要時，返工處理。當(dāng)工程存在著嚴(yán)重質(zhì)量問題，質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以至于對結(jié)構(gòu)的使用和安全構(gòu)成重大影響，且又無法通過修補(bǔ)處理的情況下，可對檢驗批、分項、分部甚至整個工程返工處理。在整改時要進(jìn)行方案比較。同類型和同一性質(zhì)的事故可先設(shè)計多種處理方案，然后結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源情況、施工條件等逐項給出權(quán)重，做出對比，從而選擇具有較高處理效果又便于施工的處理方案。

繼而，調(diào)查輕質(zhì)量事故原因后，對于人為原因造成的質(zhì)量事故，問責(zé)到具體的人、組織、部門。對于造成質(zhì)量事故的人，項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)責(zé)任的大小，予以行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。

3如何規(guī)避法律風(fēng)險

建筑工程風(fēng)險很多，法律風(fēng)險只是工程風(fēng)險中的一種，對承包商而言主要表現(xiàn)在施工合同方面。通常是也就是由于缺少法律意識，在簽訂、履行合同時注意不夠，或者違反法律規(guī)定或受制于人，最終可能導(dǎo)致?lián)p失的發(fā)生。因此規(guī)避法律風(fēng)險顯得十分必要。為此我們要首先搞清楚幾點：

3.1質(zhì)量風(fēng)險的類別，可能的原因判斷及責(zé)任承擔(dān).基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，屋面工程等幾個方面。1，基礎(chǔ)工程的質(zhì)量問題，它導(dǎo)致的危害后果主要是導(dǎo)致建筑物變形（傾斜，沉降），基礎(chǔ)裂縫，地基強(qiáng)度不足等，這些如果屬于意外因素由保險人承擔(dān)，如屬于設(shè)計勘察失誤由業(yè)主承擔(dān)。2，結(jié)構(gòu)工程的的質(zhì)量問題，包括混凝土裂縫，錯位或者變形，鋼筋工程事故，混凝土工程事故，在這些質(zhì)量事故中，原因可能是由設(shè)計的原因，也有可能使原材料的原因，也可能與施工有關(guān)。責(zé)任的承擔(dān)和上面的地基工程是類似的。在實踐中我們會發(fā)現(xiàn)，某一質(zhì)量的發(fā)生它的原因并不是一目了然的這些都給我們進(jìn)行原因分析，確定民事責(zé)任的承擔(dān)帶來了麻煩，從而引起了法律上的爭議。

3.2法律爭議的解決，手段，途徑。建設(shè)工程質(zhì)量問題的法律爭議主要包括幾個方面，質(zhì)量問題的確認(rèn)；責(zé)任承擔(dān)主體的確認(rèn)；責(zé)任承擔(dān)范圍的確定。1，建設(shè)工程質(zhì)量問題的確認(rèn)。質(zhì)量問題的確認(rèn)往往是在階段性工程完工的中間驗收或者全部工程完工的竣工驗收中發(fā)現(xiàn)的。對工程驗收是業(yè)主的權(quán)利，但業(yè)主由于專業(yè)知識的缺乏往往是由監(jiān)理工程師驗收的，當(dāng)然竣工驗收現(xiàn)在還是由質(zhì)檢站驗收。驗收時間的掌握和驗收的程序在實務(wù)上有什么重要的作用。2，責(zé)任承擔(dān)主體的確認(rèn)。A,質(zhì)量原因確定，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，施工人應(yīng)當(dāng)及時通知業(yè)主和保險人，根據(jù)施工資料對質(zhì)量原因進(jìn)行分析，在三方能夠達(dá)成一致意見的情況下，可以共同以確認(rèn)書的形式確認(rèn)質(zhì)量原因；如果三方無法對質(zhì)量原因達(dá)成一致意見，那么根據(jù)我們現(xiàn)在的通常做法還是要求有建筑質(zhì)量監(jiān)督站出具事故調(diào)查報告，事故原因分析報告以及事故責(zé)任裁決書。建設(shè)行政主管機(jī)關(guān)一般不參與事故的處理，但可能會根據(jù)事故的損害后果進(jìn)行政處罰，這個不屬于今天的講課內(nèi)容。B責(zé)任承擔(dān)主體確認(rèn)。事故責(zé)任裁決只是對質(zhì)量事故損害責(zé)任的劃分，也就是說可以據(jù)此確認(rèn)業(yè)主和施工人的責(zé)任劃分問題，但是實際民事責(zé)任的承擔(dān)并不完全依據(jù)此。3，賠償范圍的確定。主要是指賠償民事責(zé)任范圍，個案差異很大，具體地說，保險人只賠償保險項目上的范圍，沒有列入的不予賠償，因此保險人能夠予以賠償往往不能涵蓋損失的全部。

由此可見，要想規(guī)避法律從風(fēng)險，要把握住以下幾點：

（1）提高避險意識，增強(qiáng)防險能力。按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行施工避免造成質(zhì)量缺陷、要求返修等經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險。從事工程質(zhì)量監(jiān)督的工作人員尤其要避免、、、貪污受賄等違法犯罪行為，避免刑事法律責(zé)任風(fēng)險。 （2）依法確立合同。市場經(jīng)濟(jì)為法制經(jīng)濟(jì)。我國加入WTO后，法制的要求更高，企業(yè)決策者應(yīng)認(rèn)真學(xué)法，并在經(jīng)營活動中，自覺地運用法律手段來保護(hù)自己的利益，對合同中所涉及的法律問題不能掉以輕心，做到款款明晰，條條踏實。

（3）動用法律武器，提高維護(hù)自身權(quán)益能力；防范并化解無效（或黑白）合同的風(fēng)險；應(yīng)合法分包，不轉(zhuǎn)包，保證分包合同有效，在指定分包時，總包應(yīng)力爭在合同中限制自己的責(zé)任。積極進(jìn)行變更、索賠甚至提起法律訴訟。合同簽的再好，在履行中都會出現(xiàn)當(dāng)初預(yù)測之外的風(fēng)險,合同雙方都希望轉(zhuǎn)移風(fēng)險，對承包方來說，當(dāng)初簽訂合同時，由于市場競爭激烈，討價還價能力受限，但在履行和訴訟中就不一樣，完全可以積極主動地通過變更、索賠合法合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險：

（4）做好投標(biāo)（或非招標(biāo)工程簽約）前對發(fā)包人資信的審查：首先應(yīng)深入了解發(fā)包人主體資格、投資許可是否合法真實和支付價款能力，提防“工程騙子”；其次在有權(quán)部門了解工程立項手續(xù)、相關(guān)許可證、相鄰關(guān)系處理、開發(fā)資質(zhì)、業(yè)績、社會信譽等情況，如果是受托發(fā)包，還要審查有無委托手續(xù)等以求合同本身合法有效。

五，律師的參與。律師從事建筑工程質(zhì)量管理及施工風(fēng)險管理的目標(biāo)首先是避免質(zhì)量風(fēng)險的產(chǎn)生，其次是即使產(chǎn)生質(zhì)量風(fēng)險，也能使自己處于有利的索賠位置。在建設(shè)工程的質(zhì)量糾紛中，無論是在施工過程中還是在竣工后，律師的全面參與提供法律服務(wù)，以過錯責(zé)任為原則，結(jié)合建設(shè)工程施工的特點，律師的參與在維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)建設(shè)市場的法制化規(guī)范化，無論對業(yè)主還是施工人都將起到重要的作用。

【總結(jié)】：相信對安全事故的原因及處理辦法的分析會對安全事故的防范和順利解決產(chǎn)生正面影響，繼而順利實現(xiàn)建筑工程法律風(fēng)險的規(guī)避。

參考文獻(xiàn)：

1、李亮;如何搞好土建工程質(zhì)量監(jiān)督工作[J];現(xiàn)代裝飾(理論);2011年04期

篇（8）

混凝土是一種由砂石骨料、水泥、水及其他外加材料混合而形成的非均質(zhì)脆性材料。由于混凝土施工和本身變形、約束等一系列問題，硬化成型的混凝土中存在著眾多的微孔隙、氣穴和微裂縫，正是由于這些初混凝土建筑和構(gòu)件通常都是帶縫工作的，由于裂縫的存在和發(fā)展通常會使內(nèi)部的鋼筋等材料產(chǎn)生腐蝕，降低鋼筋混凝土材料的承載能力、耐久性及抗?jié)B能力，影響建筑物的外觀、使用壽命，嚴(yán)重者將會威脅到人混凝土裂縫產(chǎn)生的原因很多，有變形引起的裂縫：如溫度變化、收縮、膨脹、不均勻沉陷等原因引起的裂縫；有外載作用引起的裂縫；有養(yǎng)護(hù)環(huán)境不當(dāng)和化學(xué)作用引起的裂縫等等。

根據(jù)施工的特點，大面積的樓層現(xiàn)澆板在施工過程中，往往會由于施工工藝技術(shù)、施工進(jìn)度和勞動力組織的需要而采用分段流水施工，即一般不會把一整層的現(xiàn)澆板一次性地整體澆筑完成。當(dāng)兩次澆筑約時間預(yù)計超過規(guī)定的時間時，就應(yīng)當(dāng)要考慮施工縫的留置及處理問題了。混凝土施工縫不應(yīng)當(dāng)隨意留置，其位置應(yīng)事先在施工技術(shù)方案中確定。

留置施工縫位置的原則為：施工縫應(yīng)盡可能留置在受剪力較小的部位，且留置部位要便于施工，并符合規(guī)范規(guī)定，同時滿足施工需要．

1樓板施工縫的留置

從調(diào)查情況看，在目前設(shè)計的施工圖紙中，沒有注明現(xiàn)澆板施工縫及現(xiàn)澆板施工縫的留設(shè)位置，只注明后澆帶．因此，根據(jù)規(guī)范要求，并結(jié)合理論和實際經(jīng)驗進(jìn)行分析，施工縫主要有以下兩種留置方法

1.1第1種留置施工縫的方法

沿著橫向設(shè)置在現(xiàn)澆板跨中1/3處，此范圍內(nèi)結(jié)構(gòu)受剪力較小．一般而言，只要避開廚房、衛(wèi)生間和容易有積水的房間，就可以在該處部位留置施工縫，留縫時，在板跨1/3處要有負(fù)彎距筋的部位．但這種留置現(xiàn)澆板施工縫的方法比較難施工，其位置也容易發(fā)生偏移，所以此施工縫必須按規(guī)范的要求加強(qiáng)處理好．我們發(fā)現(xiàn)在板中區(qū)域，以前的設(shè)計是不配筋的，現(xiàn)在有的設(shè)計只設(shè)置溫度收縮構(gòu)造鋼筋．因此板的配筋從板跨1/3處就開始減弱，留縫位置按要求也設(shè)置在有負(fù)彎矩筋部位的邊緣，雖然該處受力較小可還是受剪力等．由于混凝土樓板的收縮或者在長期荷載的作用下，并且施工終因非一次性澆筑完成，所以施工時不管對施工縫怎樣處理，受力后往往會在這種施工縫處產(chǎn)生裂縫，甚至?xí)霈F(xiàn)貫?zāi)芸p，既影響美觀，又會滲水，由此而引發(fā)鋼筋銹蝕、樓板滲漏等質(zhì)量問題．重者會影響到結(jié)構(gòu)的安全，影響樓房的使用壽命．所以，在該處留置施工縫是不可取的．

1.2第2種留置方法

第2種留置施工縫的方法還得先從規(guī)范要求、理論和受力分析來說，不談引起樓板裂縫的其他原因，單從受力方面來說，樓板的裂縫是受剪力和彎矩變形而引起的．樓板在墻內(nèi)屬于固定支座而且比較寬．在墻體邊緣即支座邊緣處是很大的受力部位，尤其是受剪力最大．板進(jìn)入支座的部分，支座內(nèi)受力情況是：只受支撐力、壓力和橫向的拉撥力（屋面現(xiàn)澆板除外，因為屋面上為了防止漏雨不宜留設(shè)施工縫），因此板在支座內(nèi)不受剪力和彎矩力，所以施工縫就可以留在支座內(nèi)墻中部，從而減少了裂縫在板跨內(nèi)的出現(xiàn)，也減少了很多容易出現(xiàn)的問題．

2剪力墻施工縫的留置

在剪力墻施工中同樣存在留施工縫的問題，剪力墻的受力和樓板的受力是不同的，根據(jù)留施工縫的原則，應(yīng)留置在受力較小的門窗洞口部位，并與板縫錯開一定的距離．

3施工縫的處理

在施工中留了施工縫以后，就必須對施工縫進(jìn)行加強(qiáng)處理．雖然施工縫處是受力較小的部位，但還是受力部位，施工縫造成該處成為薄弱環(huán)節(jié)．為了避免在薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，就要把該處作為重點，嚴(yán)格把關(guān)加強(qiáng)處理，使得兩次澆筑能很好地結(jié)合，不出現(xiàn)問題．眾所周知，如果通過建筑施工能完全達(dá)到設(shè)計效果、符合結(jié)構(gòu)設(shè)計時的力學(xué)假定，那么說明能保證結(jié)構(gòu)安全和建筑物的使用壽命．不過根據(jù)現(xiàn)在的施工技術(shù)和施工工藝，基本能保證了設(shè)計要求，但施工縫的處理還是關(guān)鍵．處理施工縫按以下方法進(jìn)行：

（1）綁完鋼筋后在留施工縫部位要綁好鋼絲網(wǎng)片，以防止混凝土的外流，保證施工縫位置的準(zhǔn)確．

（2）檢查鋼筋保護(hù)層的間距，保證鋼筋不位移、不變形、受力均勻。

（3）檢查混凝土?xí)r要振動到位，不得振動鋼筋和鋼絲網(wǎng)片。

（4）第1次混凝土澆筑完，表面強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa后，在施工縫接槎處把表面的浮漿浮石剔鑿掉并清理沖洗干凈。剔鑿時用力不宜過大，因為此時正是混凝土強(qiáng)度快速增長期，以免影響混凝土強(qiáng)度。

（5）在準(zhǔn)備開始第2次混凝土澆筑前要再次沖洗，但不得積水。

（6）再次澆筑混凝土?xí)r，施工縫接槎處先用與混凝土同配合比的無石砂漿接槎，接槎砂漿厚度要保證有50mm厚，然后澆筑混凝土，再通過振搗密實就能使兩次澆筑的混凝土很好的結(jié)合在一起。

（7）施工縫處混凝土澆筑成型后要及時抹壓到位，并及時做好覆蓋保溫保濕保養(yǎng)工作。在混凝土終凝前要定時地進(jìn)行檢查，出現(xiàn)裂縫要馬上抹壓處理掉。

篇（9）

中圖分類號：TU528文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1 工程概況

泄洪閘壩由左岸1#~12#深槽區(qū)泄洪閘和右岸13#~22#淺灘區(qū)泄洪閘組成，共22孔，總長327.4m，沿壩軸線方向樁號范圍為閘左（右）0+000.00m~閘右0+327.40。泄洪閘順?biāo)鞣较蚍稚嫌螔伿罌_槽、上游鋪蓋閘室、消力池、護(hù)、海漫、下游拋石防沖槽。其中閘室段樁號為0-002.00~0+25.00，長25m，消力池段樁號為0+025.00~0+074.50，長49.5m。閘室段底板厚3.5m，閘室邊（縫）墩厚1.6m，中墩厚2.4m。閘室頂部交通橋?qū)?.5m，橋面高程27.50m，啟閉平臺高程32.00m。

船閘沿壩軸線方向樁號范圍為閘左（右）0+327.40m~閘右0+353.40，順?biāo)鞣较蚍址稚嫌螌?dǎo)航墻、上閘首、閘室、下閘首及下游導(dǎo)航墻。上閘首沿壩軸線方向長26.0m，垂直壩軸線方向長25.0m，閘墻頂高程32.0m；閘室長165.0m，寬20.0m，凈寬12.0m，底板頂面高程3.0m，閘墻頂高程19.50m。下閘首垂直壩軸線方向長25.0m，總寬27.0m，閘墻頂高程27.00m。

2 混凝土溫度控制措施

2.1優(yōu)化混凝土配合比，提高混凝土抗裂能力

2.2 合理安排混凝土施工進(jìn)度及時段

2.3 采用綜合措施，降低混凝土澆筑溫度

2.4 混凝土澆筑分層及層間間歇控制

2.5混凝土表面流水養(yǎng)護(hù)

3 混凝土表面缺陷處理

混凝土表面缺陷處理的范圍主要包括：混凝土表面外露鋼筋頭、管件頭、表面蜂窩、麻面、氣泡密集區(qū)、錯臺、掛簾，表面缺損，小孔洞、單個氣泡、表面裂縫等。

1. 混凝土表面缺陷檢查

認(rèn)真檢查混凝土表面缺陷，查明表面缺陷的部位、類型、程度和規(guī)模，并將檢查資料和修補(bǔ)實施方案報送監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行修補(bǔ)施工。

2. 混凝土表面缺陷處理方法

⑴ 混凝土表面缺陷處理一般要求

① 混凝土表面蜂窩凹陷或其它損壞的混凝土缺陷按監(jiān)理工程師指示進(jìn)行修補(bǔ)，并作好詳細(xì)記錄。

② 修補(bǔ)前用鋼絲刷或加壓水沖刷清除部分，或鑿除缺陷混凝土，用水沖洗干凈，采用比原混凝土強(qiáng)度等級高一級的砂漿、混凝土或其它填料填補(bǔ)缺陷處，并予以抹平。修整部位加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確保修補(bǔ)材料牢固粘結(jié)，色澤一致，無明顯痕跡。

③ 為避免新澆混凝土出現(xiàn)表面干縮裂縫，及時采取混凝土表面噴霧，或加蓋聚乙烯薄膜等方法，保持混凝土表面濕潤和降低水分蒸發(fā)損失。噴霧時霧滴直徑達(dá)到40μm～80μm，以防止混凝土表面泛出水泥漿液。

⑵ 修補(bǔ)面處理

① 凸出于規(guī)定表面的不平整表面磨平。

② 凹入表面以下的不平整表面鑿除，形成供填充和修補(bǔ)用的足夠深的洞。然后按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行回填。

③ 采用砂漿或混凝土修補(bǔ)時，在待修補(bǔ)面及周圍至少1.5m范圍內(nèi)用水濕潤，以防附近混凝土從新填補(bǔ)的砂漿或混凝土中吸收水份，然后用凈水泥漿在該區(qū)域涂刷一遍，再用預(yù)縮砂漿或混凝土回填。如果使用環(huán)氧砂漿修補(bǔ)，則在修補(bǔ)區(qū)涂刷環(huán)氧樹脂。

④ 預(yù)留孔混凝土面在回填混凝土或砂漿之前，先將預(yù)留孔壁鑿毛，并清洗干凈和保持濕潤，以保證埋件粘結(jié)牢固，以及新老混凝土或砂漿充分黏結(jié)。

⑶ 修補(bǔ)工藝及要求

① 預(yù)縮砂漿

干硬性水泥預(yù)縮砂漿由水泥、砂、水和適量外加劑組成。水泥選用與原混凝土同品種的新鮮水泥。砂經(jīng)過2.5mm孔徑篩，細(xì)度模數(shù)控制在1.8～2.3。水膠比0.3～0.4，灰砂比為1∶2～1∶2.6，另可加入適量減水劑。

材料稱量后加適量的水拌和，合適的加水量拌出的砂漿，以手握成團(tuán)，手上有濕痕而無水膜。砂漿拌勻后用塑料布遮蓋存放0.5h～1h，然后分層鋪料搗實，每層搗實厚度不超過4cm為宜。搗實可用硬木棒或錘頭進(jìn)行，每層搗實到表面出現(xiàn)少量漿液為度，頂層用拌刀反復(fù)抹壓至平整光滑，最后覆蓋養(yǎng)護(hù)6天～8天。

修補(bǔ)后砂漿強(qiáng)度達(dá)5MPa以上時，用小錘敲擊表面，聲音清脆者合格，聲音發(fā)啞者鑿除重修。

② 環(huán)氧砂漿

過流面的修補(bǔ)使用環(huán)氧砂漿。環(huán)氧砂漿也可用于修補(bǔ)監(jiān)理工程師要求的其它部位混凝土。只有當(dāng)氣溫和混凝土表面溫度均在5℃以上時才能使用環(huán)氧砂漿。

修補(bǔ)部位混凝土表面清潔、干燥后，在涂刷環(huán)氧砂漿前先刷一薄層環(huán)氧基液，用手觸摸有顯著的拉絲現(xiàn)象時（約30min）再填補(bǔ)環(huán)氧砂漿。當(dāng)修補(bǔ)厚度大于2cm時，則分層涂抹，每層厚度為1.0～1.5cm。環(huán)氧砂漿拌和設(shè)計做到使最終凝固時間在2h～4h之間。

環(huán)氧砂漿修補(bǔ)后養(yǎng)護(hù)期5～7天，養(yǎng)護(hù)溫度控制在20℃左右，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不受水浸泡和外力沖擊。

③ 回填混凝土

較大缺陷部位經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)可采用回填修補(bǔ)，回填修補(bǔ)與被修補(bǔ)的混凝土采用相同的材料和配比。修補(bǔ)時使用新模板支托，以保證修補(bǔ)后表面平整度滿足要求，修補(bǔ)后在一周內(nèi)連續(xù)保持潮濕養(yǎng)護(hù)，保持溫度不低于10℃。

⑷ 其它修補(bǔ)要求

① 對于有外觀要求的混凝土修補(bǔ)，在水泥里混入一定比例的白水泥使修補(bǔ)后混凝土的顏色與周圍混凝土相協(xié)調(diào)。用于修補(bǔ)的水泥與被修補(bǔ)的混凝土用水泥來源于同一廠家，并且型號相同。

② 外露鋼筋頭、管件頭等全部切除至混凝土表面以下20～30mm，并采用預(yù)縮砂漿或環(huán)氧砂漿填補(bǔ)。

3.1 混凝土內(nèi)部缺陷處理

對混凝土強(qiáng)度或內(nèi)部質(zhì)量有懷疑時，采取無損檢測法（如回彈法、超聲回彈法等）或鉆孔取芯、壓水試驗等經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的方法進(jìn)行檢查。

1. 內(nèi)部缺陷處理方法

內(nèi)部缺陷一般以水泥或化學(xué)補(bǔ)強(qiáng)灌漿進(jìn)行處理，具體方案根據(jù)現(xiàn)場實際情況報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

2. 處理質(zhì)量檢查

通過鉆孔取芯或檢查孔壓水試驗等方法進(jìn)行處理質(zhì)量檢查。

3.2 混凝土裂縫處理

1. 混凝土裂縫檢查

混凝土裂縫擬采取物探檢測法或鉆孔取芯、壓水試驗等經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的方法進(jìn)行檢查，主要檢測項目為裂縫的寬度、長度和深度。

2. 裂縫處理

⑴ 大體積混凝土裂縫的處理

① 大體積混凝土Ⅰ類裂縫經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后可不作處理。

② Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ類裂縫均按監(jiān)理工程師指示進(jìn)行處理。

⑵ 板梁構(gòu)件鋼筋混凝土裂縫的處理

各類裂縫均按監(jiān)理工程師指示進(jìn)行處理。

⑶ 裂縫處理措施

① 裂縫表面上一層混凝土澆筑之前，按監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行處理。

② 裂縫灌漿補(bǔ)強(qiáng)材料選用細(xì)水泥，實施前進(jìn)行生產(chǎn)性試驗，其成果送監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。

③ 裂縫處理技術(shù)措施方案經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施；

篇（10）

1 項目概況

工程位于某市綜合服務(wù)區(qū)，用地面積約16722.034平方米，規(guī)劃建筑面積約十萬平方米，主要設(shè)置有主樓辦公高度130米，配樓高度50米，裙樓三層，地下一層，局部二層。

2 施工情況

該項目從2009年12月開工，地下室施工中按后澆帶分布按塊按流水進(jìn)行施工，但由于開發(fā)商要求的工期相當(dāng)緊，工程是在加班加條件下趕出來的，按設(shè)計要求澆筑帶有澆筑時間必須是45天至60天后才能進(jìn)行澆筑，而且在頂板沒有進(jìn)行回填土的上部結(jié)構(gòu)施工完成，地下室不能外側(cè)不能停止抽水。但實際施工中，現(xiàn)場根據(jù)業(yè)主的銷售場地要求，30天后就把后澆帶提前澆筑，并在結(jié)構(gòu)完成到10層就停止的地下室的抽水，并開始在頂板完成了防水及相關(guān)的保護(hù)層施工，并回填土后進(jìn)行園林施工。

3 質(zhì)量問題

在施工過程中就發(fā)現(xiàn)了或多或少的結(jié)構(gòu)的裂縫問題，裂縫主要存在塔樓和車庫之間的底板和頂板位置，且?guī)缀鯇儆谄叫械貛旌退墙唤拥牡谝豢缥恢茫貏e很多顯現(xiàn)在板在中心位置，顯貫通形狀，開始都是用修補(bǔ)來完成，最終交樓給小業(yè)主入住后，地下室要作為停車所用，特別是2011年春節(jié)之后，出現(xiàn)底板和頂板都有著嚴(yán)重的裂縫滲漏問題。而且涉及了很大的面積都出現(xiàn)較多的裂縫，相當(dāng)?shù)膰?yán)重。地下室相當(dāng)一部分已經(jīng)到了無法使用狀況，原來施工單位的普通的修補(bǔ)措施已經(jīng)很難見效。故由業(yè)主招開施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計院、勘察院和專業(yè)的防水堵漏公司對現(xiàn)狀質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采用解決的方案。

4 原因分析

4.1 本地下室抗浮設(shè)計均采用抗拔樁，抗浮設(shè)計時考慮了頂板覆土的重量，本工程設(shè)計時嚴(yán)格要求在地下室頂板回填土工程完工后，方可停止地下室的施工降水工作。但在實施過程中并沒有執(zhí)行，在頂板大面積覆土完工之前已經(jīng)回填基坑且停止地下室的降水工作，造成抗拔樁抗拔力不足，塔樓部分為高層結(jié)構(gòu)，高層結(jié)構(gòu)限制了地下室結(jié)構(gòu)整體上浮，使得兩塔樓之間樓板產(chǎn)生向上拱的變形，當(dāng)產(chǎn)生的內(nèi)力超過樓板的抵抗力的時候，即出現(xiàn)了平行于塔樓的受力裂縫。

4.2 本地下室為大型超長結(jié)構(gòu)，溫度變化影響會發(fā)生伸張變形，結(jié)構(gòu)底板受溫度差的影響會產(chǎn)生收縮裂縫。

4.3 施工方面的原因，經(jīng)過多次查看現(xiàn)場，地下室北部區(qū)域裂縫明顯比其他區(qū)域多，由于在不同時間進(jìn)行施工，不同混凝土的配比，坍落度的控制，外加劑的摻加及養(yǎng)護(hù)的不同造成。

4.4 防水層選擇上的不合理性，在底板和側(cè)壁使用1.5mm聚合物水泥基防水，特別是底板上，這樣就沒有保護(hù)層， 防水層在鋼筋綁扎過程中會受到破壞，并且此水泥基的伸縮性能比一般的柔性防水會差。

5 處理措施

5.1 地下室頂板和側(cè)壁的迎水面補(bǔ)漏防水。①查找裂縫或滲漏的位置；②人工從基面打鑿至鋼筋混凝土面；③沿結(jié)構(gòu)板裂縫開鑿寬×深=30mm×30mm的“V”形槽（如遇風(fēng)管應(yīng)先拆除），清理后采用LB-8聚合物快硬水泥封縫，并@250～400預(yù)埋一個灌漿嘴，采用LB-91改性環(huán)氧漿液無壓力密集化學(xué)灌漿封裂縫，使板內(nèi)鋼筋不再受雨水風(fēng)化銹蝕，以達(dá)到延長使用壽命；④批抹5厚LB-21環(huán)氧乳液水泥做抹封層，施工范圍裂縫以外寬度不少于150mm，以達(dá)到延長使用壽命；⑤按原狀修復(fù)飾面

5.2 地下室底板的滲漏處理。①地下室底板采用疏水方案；②人工清理基面的泥砂和浮塵等；③地下室板面鋪設(shè)成品疏水板（高度約180mm）；④現(xiàn)澆100mm厚配6@150的雙向鋼筋網(wǎng)C25細(xì)石混凝土層。

6 對混凝土結(jié)構(gòu)的安全性及耐久性的評估

根據(jù)現(xiàn)場情況，對于地下室頂板，采用灌漿補(bǔ)強(qiáng)的加固方法，混凝土結(jié)構(gòu)的安全性并不受影響，是可以得到保證的。而對于地下室底板，底板開裂主要表現(xiàn)為溫度裂縫，屬于穩(wěn)定裂縫特征，采用加疏排水方案。根據(jù)地質(zhì)報告，據(jù)場地環(huán)境條件分析以及水質(zhì)化驗結(jié)果，綜合評定本場地水對混凝土結(jié)構(gòu)無腐蝕性，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋無腐蝕性。而混凝土內(nèi)部的堿性環(huán)境使用鋼筋表面形成鈍化膜，起保護(hù)鋼筋、防止鋼筋銹蝕的作用。另一方面，在正向荷載作用下，底板底面所處土層承載較高、壓縮變形小，對結(jié)構(gòu)底板受力提供了富余。底板結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性是得到一定的保證，能滿足建筑物正常使用要求。

7 結(jié)束語

從項目的嚴(yán)重的裂縫質(zhì)量問題可以看來，很大原因是設(shè)計的溫差系數(shù)取值偏小，頂板和底板的厚度較小，造成剛度不夠，施工中后澆帶的提前封閉施工、提前停止抽地下室、頂板提前回填及防水層選型、耐磨層取消等施工質(zhì)量控制上等諸多原因造成了此嚴(yán)重的質(zhì)量問題。可以說是一個綜合性的質(zhì)量問題，這種質(zhì)量問題帶來很大的社會負(fù)面影響，所以在施工時必須保證以質(zhì)量為重的基本原則。

參考文獻(xiàn)：

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[2]莫衡宇，淺談高層建筑地下室出現(xiàn)裂縫的成因及處理措施[J].技術(shù)市場，2012（2）.