健康管理經濟效益匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇健康管理經濟效益范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

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中圖分類號：S89 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）40-0081-01

1.前言

食品企業是以營利為目的而從事食品生產經營活動，向社會提供食品或相關服務的經濟組織。對于消費者來說，食品的安全是第一位的，其次追求食品的美味和健康。中國人受傳統飲食習慣的影響，追求食品的色、香、味俱全，這些都對中國的食品企業提出了要求，也會一定程度上增加企業的成本。食品企業要以追求利潤為主要經營目的。追求利潤與提供安全、美味和健康的食品之間如何統一呢？食品企業如何在不影響利潤的前提下追求良好的經濟效益和社會效益呢？加強企業的科學管理能從中給出答案。

2.食品企業的經濟效益與社會效益

食品企業提供與食品商品和相關服務，從事生產和經營活動。和其他企業一樣，食品企業以營利為目的，即企業的經濟效益。食品企業的營利來自與耗費與成果的對比，一般用生產經營總值減去生產成本來計算。食品企業的經濟效益對食品企業的發展的生命線。沒有經濟效益，企業就不會生存下去，更談不上企業的發展。

企業的社會效益指企業對社會、環境、居民等帶來的綜合效益，是對就業、增加經濟財政收入、提高生活水平、改善環境等社會福利方面所作出貢獻的總稱。企業的社會效益好壞影響企業的經濟效益的實現。

當前社會主義市場經濟體制日益完善，市場規則的制定和市場秩序也越來越完善，市場競爭日趨激烈，消費者的安全意識和維權意識日益提高。在這個時代背景下，食品企業要想獲得成功必須狠抓經濟效益與社會效益的統一。經濟效益與社會效益兩者并不矛盾，而是同一個問題的兩個方面。兩者相互影響，因為行業的特殊性，在一定條件下食品企業的社會效益甚至對食品企業的生存與發展起決定作用，所以食品企業要重視社會效益，改變傳統企業經營只注重經濟效益的情況，實現經濟效益與社會效益的統一。

3.食品企業的企業管理

3.1 食品企業的企業管理的特殊性

食品企業作為企業類型的一種，企業管理特點具備一般企業管理的共性，同時具備自身的特殊性，具有特別的要求。食品企業管理的每一個環節都需要首先考慮食品的安全性。食品企業的產品質量安全是食品企業的生命線，食品企業的任何一個環節出現問題對食品企業來說都可能是致命的打擊。隨著世界經濟聯系的越來越緊密，世界不同民族文化的交流也愈來愈頻繁，更多的世界美食更多呈現在普通消費者的餐桌上，消費者們的飲食結構因此越來越多元，不再局限于本民族的飲食文化，更樂意接受健康、美味的不同民族飲食文化，這些趨勢對食品企業的管理提出要求：食品企業要善于與不同國家或者地區的食品企業交流，在抓好質量安全和立足于本民族飲食特色的基礎上，從消費者健康和營養的全面角度考慮，學習和借鑒其他民族的優秀飲食文化。

3.2 食品企業的經濟效益和社會效益與食品企業的管理

如前文所述，食品企業追求經濟和社會效益是毋庸置疑的，食品企業的管理對食品企業追求經濟和社會效益有著重要的影響，科學的企業管理能幫助食品企業提高經濟效益和社會效益。良好的經濟效益和社會效益是食品企業追求的目標，科學的企業管理是食品企業必須運用的重要途徑之一。

4.食品企業科學管理的實現途徑

4.1 科學的人力資源管理

人力資源管理是食品企業科學管理的重要環節。即使在人工智能化日益普及的今天，對任何一個企業來說，人都是最核心的勞動要素，因此人力資源管理成為食品企業科學管理的重要環節。食品企業的人力資源管理首先要抓好員工的選聘。因為食品企業事關人身安全，提供食品原材料的食品企業在選聘員工時要考察員工的專業素養和責任心，提供食品加工和服務的食品企業在選聘員工時要考察員工的職業道德，關注身體健康狀況，尤其是一些傳染病的檢查。食品企業如果發現員工感染某些傳染病，也不必恐慌，以提供條件幫助治療為主，對員工加以正確引導，并做好各種補救措施。

4.2 特殊環節的嚴格管控

食品企業的特殊性要求對食品生產、經營和加工環節進行嚴格管控。至關重要的是食品安全檢測環節，食品企業要嚴格遵守市場準入制度，對不允許進入市場的商品、對不規范的食品服務進行嚴格管控，不給食品安全事故留有余地。對提供食品加工和食品服務的企業來說，要嚴格把關食品供應環節，從源頭切斷不安全隱患，并且做好相關服務工作，例如餐飲企業要做好餐具的消毒工作和就餐場所的消毒工作；食品銷售企業要嚴格把關食品的有效期，切斷污染源。

4.3 技術環節的嚴格管控

技術管理是食品企業取得競爭優勢的關鍵，食品企業的技術管理就顯得尤為重要。食品企業的技術管理要求食品企業的技術創新。食品企業要提高自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優勢。這樣的舉措很好地吸引了消費群體。在現代人們日益關注企業服務的前提下，食品要企業要能夠認識到服務創新也是技術創新的一種，做好服務創新就是加強技術管理。

5.結論

總之，食品企業作市場經濟活動的主要參加者，一方面為消費者提供食品或相關服務，一方面為經濟和社會的發展做出貢獻。食品企業需要追求良好的經濟效益和社會效益，因此食品企業需要加強科學的管理。食品企業的科學管理涉及多個方面多個內容，除了人力資源管理、特殊環節的嚴格控制和技術管理之外，可以做的還有很多。本文從這些方面進行了探究，也為食品企業的科學管理提供了有效方法。

參考文獻

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[3] 張晨博.論食品安全政府監管的完善[D].華中師范大學：華中師范大學，2009.

[4] 王曉麗.我國食品工業食品安全規制模式研究[D].山東經濟學院：山東經濟學院，2010.

篇（2）

經濟增長永遠是人類重要的奮斗目標和理想，而實現安全生產是人類最大的、也是永恒的主題。在當今追求人權平等的世界，人人渴望安全，人類呼喚安全，世界需要安全，國家對安全的重視程度之高，對安全的討論之多，對安全的投入之大，可能是前所未有，特別是各種煤礦企業中。那么安全與經濟效益到底是一種什么的關系，又怎么樣處理這種關系呢？筆者結合多年來在煤炭企業的工作實踐，談一些對煤礦安全投入與效益的想法，以期拋磚引玉。

企業安全生產與經濟效益是對立統一的關系，二者既相互矛盾，又辨證統一。而作為煤礦企業，由于煤炭行業開采的特殊環境對人的自由度的限制，較之其他行業大的多。水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災害時時刻刻威脅著員工的生命安全與健康，煤炭行業的職工相對較低的文化素質，簡單的勞動技能和閉塞的社會視野，又制約著安全生產開采科學開采，所以說，煤炭企業的安全生產就更為重要。

企業是以盈利為目的經濟組織，但也不能忽視安全而單純去追求經濟效益。安全生產與經濟效益的矛盾始終存在：漠視安全，企業很難維持正常運轉，事故發生后，需要大量的人力、物力和財力去處理，直接影響經濟效益。合理的安全投入，能減少和防止事故的發生，能保證生產的順利進行，從而也提高了企業的經濟效益。所以，安全管理與企業經濟效益的理想狀態是“雙贏”。而如何在保障安全生產的基礎上最大程度的提高企業的經濟效益，保證企業持續健康發展，是煤礦企業面臨的一個相當重要的問題。

第一、要從“以人為本”高度認識安全投入

煤礦企業要做好安全生產。首先在思想認識上強化意識，應當時時刻刻把我們的生命，企業的效益和社會的責任聯系在一起。當然，作為一個企業只講安全，不追求經濟效益是不切合實際的，應該說，安全是實現經濟效益的前提條件，安全是不能用經濟效益來彌補的，它是我們對自己、對他人的責任，在現代化的生產建設中，它占據著十分重要的保障地位。只有大家都充分意識到安全生產對人、對企業、對社會的極端重要性，才能通過社會全員的主動、積極參與而減少事故的發生，減少人員傷亡和財產損失，減少生產過程中出現的負面經濟效益。

在煤礦企業，只有有了健康的安全文化氛圍，正確的安全文化理念，有效的安全管理手段和方法，才可以提高員工的安全生產積極性，從而間接地增加企業的經濟效益。企業安全文化建設的核心是人，其關鍵是通過宣傳教育轉變員工的安全價值觀，保證生產安全，防止事故發生。建設企業安全文化就是要在企業各個方面，所有活動，一切生產過程中營造出一個強大的安全文化氛圍。使全體員工在這個文化氛圍中，其行為被潛移默化地規范在崇尚安全價值取向和安全行為準則之中，用安全文化造就具有健康完善的心理定式和正確的安全理念，科學的思維方式、高尚的行為取向和文明的生產秩序的現代化員工隊伍。

第二，要從經濟學角度看待安全投入

很多人都認為只要增加安全投入就增加了企業的成本，減少了收入和利潤。這種觀點是片面的。安全投入應算是一種特殊的投資，對安全投入所產生的效益可能不直接反映在產品數量的增加和質量改進上，而是體現在生產的全過程，保證生產的正常和連續的進行，這種投入的直接結果是，企業不發生或減少發生事故和職業病、人員傷亡和財產損失。而這個結果是企業持續生產，保證正常效益取得的必要條件，安全與效益之間是一種相互依存相互促進的關系。從經濟的角度看，如果安全生產做好了，我們的企業效益就有保證，人們的生活和生產秩序才能有保證， 從而可以發揮極大的社會效益。如果安全生產工作做不好，不但會危及個人的生命安全，而且會給企業造成狠大的經濟損失和浪費，并危及企業的正常生產，給人們的生活造成極大的不便，甚至造成一定的社會影響和政治影響。比如，阜新孫家灣礦難，承德暖兒河事故，陜西陳家山礦難等等，都充分證明這一點。我礦近年來，投入大量的人力、物力和財力，完善了防塵系統、灌漿系統和安全監測系統，購置了便攜式瓦斯斷電儀、自救器，完善了安全設施，加大了安全培訓力度，壯大安全監察隊伍。因此，杜絕了傷亡事故的發生。使全礦的各項工作能夠在安全、穩定、和諧的環境中連續運轉。所以，安全投入并不是單純的支出，只是安全效益的間接性、滯后性、長效性和實效性。這就是安全投入的特殊性。

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在黨的十上，加快并完善社會主義經濟體制成為黨和政府對社會各個行業的新要求，企業作為社會主義建設的主力軍，大力響應黨的號召，狠抓經濟效益。可是現在很多創新企業往往狠抓經濟效益，忽略了檔案管理對經濟效益強有力的推動作用。

一、 科學利用企業檔案資源，有效提高企業經濟效益

企業檔案管理對企業的發展具有非常重要的作用，良好的企業檔案管理水平能夠促進企業的健康發展，所以，我們必須科學利用企業檔案資源，才能夠有效地提高經濟效益。

1. 有利于企業制定發展策略和方針

科學利用企業檔案資源，為企業制定符合企業自身發展的策略和方針提供參考信息。檔案保存著企業發展的所有原始信息，并記錄了所有相關的生產資料，反映了企業發展各個時期的精神和文化概貌，是企業制定發展戰略以及目標的參考依據。通過企業制定合理的發展策略最快提高經濟效益。

2.有利于為企業員工提供信息

科學利用企業檔案資源，為企業員工等有需要的人提供有效參考信息，指導工作以及各項活動實踐，促進企業的健康發展。企業檔案管理質量好壞直接關系到企業整體正常有效運行，由于企業檔案承載著公司的發展歷程等相關信息，在信息全球化的今天，企業員工在了解企業的發展歷程上，認識過去的經驗和教訓，并充分吸收，才能更好地進行各項生產經營實踐。良好的檔案管理能夠方便、迅速地給企業人員或其他人提供有效的信息，促進企業和員工各項工作順利地完成。在全體人員的共同努力下，企業經濟效益才能夠提高。

3.有利于為企業參與競爭提供依據

科學利用企業檔案資源，為企業參與市場競爭提供相關憑證以及法律依據。眾所周知，檔案資源記載著企業各個時期的經營、管理、人力資源、財務等信息，在企業參與市場競爭時，往往需要提供相關原始憑證、文件記錄表等來完成各項市場活動。檔案資源的完整與否，密切關系到企業市場活動是否成功完成，良好的檔案資源促進了企業市場活動成功進行，提高了企業的經濟效益。同時，企業檔案為企業維護知識產權提供有利的保障。企業知識產權包括企業的專利權、商業秘密等，是企業的無形資產。企業檔案記載了知識產生的過程以及內容等，有效地維護了企業的知識產權，減少了各項糾紛，從而降低了經濟運作中的各項風險，從而提高了經濟效益。

4.有利于加強企業文化建設

科學利用企業檔案資源，加強企業文化建設，間接提高了企業的經濟效益。企業檔案記載了企業文化的發展歷程，是企業的知識寶庫。良好的企業文化能夠最大程度地促使員工發揮才能，創造更多的經濟效益。同時，也能夠加強外界對企業的良好印象，通過更多友好的合作，有效地提高了經濟效益。

二、目前創新企業檔案管理存在的問題

目前很多企業在強抓經濟效益的同時，檔案管理質量普遍不高。究其原因主要有以下四點：第一、企業管理人員重視程度不夠。很多企業決策制定者過分地將經濟效益的提高當成重點，忽略了企業其他的各項建設。第二、檔案管理設備落后，導致管理水平滯后。另外，檔案庫房、借閱室以及辦公室往往在一起，嚴重影響了檔案管理質量。第三、檔案管理人員缺乏專業技能。現階段，很多企業檔案管理人員往往身兼數職，缺乏專業知識和技能。第四、檔案管理缺乏有效的管理機制。

三、提高創新企業檔案管理質量的有效辦法

針對企業檔案管理存在的問題，需要企業以及全體員工共同努力，才能從根本上解決。

1.重視企業檔案管理工作

企業管理者應對企業檔案管理引起足夠的重視，從根本上意識到企業檔案管理質量與企業健康發展的關系：只有檔案管理質量提高，才能更好地促進企業的健康發展。企業管理者通過認識到企業檔案管理質量的重要性，來提高對檔案管理硬件和軟件設施的投入，同時制定相關的管理措施，來加強檔案管理質量。

2. 引進現代化檔案管理設備，采用現代化管理方法

更換檔案管理設備，采用現代化的管理手段以及設備，配備各種閱覽及檢索設備，打印機、空調等基本設備也應包含在內。通過現代化設備的完善，給檔案管理人員提供硬件設備，使整個檔案管理流程更加科學，方便企業以及相關人員閱覽，提高了企業整體運行效益。同時，將檔案庫房、借閱室以及辦公區嚴格分開，做到管理有序、服務到位，借閱人員滿意，同時通過將三室分開，避免了管理秩序混亂，也有效地防止了保密信息外泄。

3.完善各項檔案管理制度

建立并健全各項借閱制度，加強檔案管理人員的內部管理，從而保證整個體系有效運行，為企業的長期穩定發展提高有效的保障。企業應將檔案管理人員的工作納入員工考核中，加強對檔案管理人員的規范。

四、結語

在當代中國經濟走向全球化的形勢下，創新企業在狠抓經濟效益的同時，也應當通過提高企業管理者對檔案管理的認識，使用現代化管理設備，提高檔案管理人員的專業水平以及綜合素質等途徑，加強企業檔案管理，科學利用企業檔案資源，有效提高企業經濟效益。

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安全生產是單位經濟持續健康發展的基本前提，關系每個職工最根本的切身利益。安全生產管理和安全效益這兩者之間的存在著辨證關系，它們相互依存，相互促進，從一定意義上而言，安全管理是保證單位持續生產，正常效益取得的必要條件。

什么是安全生產管理

1、安全生產

《辭海》中將“安全生產”解釋為：為預防生產過程中發生人身、設備事故，形成良好勞動環境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。《中國大百科全書》中將“安全生產”解釋為：旨在保護勞動者在生產過程中安全的一項方針，也是單位管理必須遵循的一項原則，要求最大限度地減少勞動者的工傷和職業病，保障勞動者在生產過程中的生命安全和身體健康。后者將安全生產解釋為單位生產的一項方針、原則和要求，前者則解釋為單位生產的一系列措施和活動。根據現代系統安全工程的觀點，上述解釋只表述了一個方面，都不夠全面。概括地說，安全生產是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行的，防止發生人身傷亡和財產損失等生產事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環境免遭破壞的總稱。

2、安全生產管理

安全生產管理是管理的重要組成部分，是安全科學的一個分支。所謂安全生產管理，就是針對人們在生產過程中的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目標。安全生產管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中由于事故所造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失。

什么是安全效益

1、經濟效益

經濟效益是指“投入一產出”的關系，即“產出量”大于“投入量”所帶來的效果或利益。安全效益是指系統中內部在施行安全工作中一定的投資所獲取效果的綜合價值反映.隨著生產技術的發展和事故及危害嚴重性的增長，安全對于生產經濟的作用日益明顯，安全經濟效益的概念得到了普遍接受。

2、安全的經濟效益

安全的經濟效益是安全效益的重要組成部分。安全經濟效益是指通過安全投資實現的安全條件，在生產和生活過程中保障技術、環境及人員的能力和功能，并提高其潛能，為社會經濟發展帶來的利益。安全的經濟效益從安全投資的物質結果方面，可分為直接經濟效益和間接經濟效益：直接經濟效益，指單位等社會單元采取安全措施所獲得的經濟效益，主要表現為事故經濟損失的降低；安全的間接經濟效益，是指通過安全的投資，使技術的功能或生產能力得以保障和維護，從而使生產的總值達到應有量的增加部分，也是較難考察的部分。

安全生產與經濟效益的辯證關系

1、安全生產與經濟效益的理想狀態是“雙贏”

安全生產與經濟效益之間的關系是相對統一的整體，相輔相成，互為條件又互為目的。安全生產是經濟效益的前提和保證，經濟效益是安全生產的必然結果。只有搞好安全工作，才能保證正常的生產秩序，才能提高經濟效益；有了經濟效益，安全防范設施才有條件得以保障和改善，兩者不可偏廢，但安全是重中之重和基礎之基礎。

2、安全是潛在的效益

所謂潛在就是在初期看不見、摸不著，存在于事物內部不容易被發現或發覺，潛含在整個生產的全過程或結果之中。安全具有正負效益的兩重性，既安全生產是潛在的正效益，不安全 （或發生事故）就是潛在的負效益。潛在的正效益來自于安全生產的全過程，反之都是潛在的負效益。正效益蘊含在整體效益中，不明顯；而負效益非常明顯，經濟損失相當嚴重，有的甚至無法估量。即使經濟效益好的單位，只有確保安全生產，平安無事，取得效益才是實實在在的，否則，就有可能產生負效益或效益的負增長。因此，我們要從安全與效益潛在的兩重性中，進一步認識安全工作的重要性，把它看成單位整體效益的一部分。

3、找出安全生產與經濟效益的平衡點

對單位而言，安全生產與經濟效益兩者之間既辯證統一，又相互矛盾，解決這對矛盾的關鍵就是找出兩者之間的平衡點。作為一個單位，應該明確單位的責任和目的。我們不能忽視安全，也不能不要效益，要確保資產的保值增值和職工的切身利益，這是責任的體現和每一個單位的根本目的。沒有安全，單位很難維持正常運轉。合理的安全生產投入，能減少和防止事故的發生，能保證生產的順利進行，從而也就提高了單位的經濟效益。找準了這個平衡點，單位的安全投入就能充分保障，基礎就會不斷鞏固，管理水平就會提高，經濟效益就會隨之增長，單位就能持續、健康、穩定發展。

加強安全管理的途徑

抓好安全工作，要建立安全生產責任制，明確安全管理職責。建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，管行業的必須管安全、管業務的必須管安全、管生產經營的必須管安全，層層簽訂《安全生產責任狀》，將年度安全工作目標、任務按照單位管理層次、部門業務工作、崗位工作職責，細化到單位、部門和職工，并健全、完善相關安全生產責任制的考核標準，優化考評方式，嚴格獎懲兌現，切實做到分工明確、職責明確，形成人人有責、人人負責的安全生產責任鏈。

抓好安全工作，需要加強安全監管的能力。要著眼監管效能，采取深入基層、深入現場、深入群眾，明查與暗訪、抽查與普查，全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效的監管督查機制。加強程序化管理，把握安全生產過程控制，抓住細節、基層和現場，緊盯重點、難點、弱點和風險點，抓好生產環境、過程、源頭安全監管，事前要明確流程、重點、難點、盲點、弱點和風險點，事中要強化作業操作規程和規范，事后要總結、固化經驗，找出不足，切實將安全生產的具體要求落實到每一個班組、每一個崗位、每一個生產環節，提高安全生產監管水平。要嚴格監管，突出生產過程中的“零容忍”，對涉及責任不落實、違章、執行不力出現問題的，要嚴肅責任追究，特別是對那些忽視安全生產、把人命當兒戲的單位或責任人，要堅決依法依規從重處罰。要以過程中的“零容忍”，保證安全生產的零事故。

抓好安全工作，還需要堅持不懈抓預防，建立應急預案。凡事預則立，不預則廢。要在思想上要搞好預防，要時刻保持清醒頭腦，堅持把“無事當有事抓，小事當大事抓，苗頭當問題抓，把別人的問題當自己的問題抓”，要善于把別人的教訓轉化為自己的經驗。事故的發生一再表明，麻痹思想、僥幸心理是安全工作的大敵，精神松懈和思想滑坡也是安全隱患之一，必須一直以如臨深淵、如履薄冰的心態，一直以求真務實、真抓實干的精神，一直以持之以恒、常抓不懈的韌勁抓安全管理，才能達到防范事故的目的。同時要在行動上要建立和落實各項安全防范預案。預案要早準備、早部署、早落實，確保安全管理工作領導機構、工作預案、監管力量、應急組織和物資裝備等“五個到位”，預防事故的發生。

抓好安全工作，需要加強教育培訓，提高全員的安全管理能力。在安全工作中，只有全體職工的安全素質、安全管理能力得到加強，才能從根本上解決人的不安全行為，避免安全事故的發生。要采取多種形式，廣泛深入地開展安全教育活動，加強安全知識學習和業務培訓，調動全員參與安全管理、享受安全管理的積極性，提高安全技能和應急處置能力。安全生產涉及面廣、知識面寬，安全管理人員既要注重政治學習，也要注重業務知識、安全技能的學習，尤其是安全新技術、新規章的學習。對個人而言，既要懂全面，也要精長處；對部門而言，要各有側重，優勢互補；對單位而言，要有管理專家，也要有技術能手，使安全人才結構更加合理。要通過持續的學習，力爭讓安全從業人員成為安全生產骨干，各級安全管理干部成為安全管理的專家，各級領導成為安全管理行家，所有職工成為“我能安全”的能手，達到總體素質的提升。

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醫院經濟效益集中體現了醫院經濟運行狀況、工作效率和經營管理水平，是市場經濟條件下醫院生存的必要條件，也是醫院健康成長與可持續發展的手段。實時地對醫院經濟運行進行分析，正確評價醫院經濟效益，剖析其影響因素及影響程度，充分利用現有的技術、人力、物力、資金等資源使其發揮最大效率，挖掘經濟增長點，拓寬創收渠道，從而在競爭日趨激烈的醫療市場中健康持久地發展具有重要意義。

一、資料與方法

資料來源于某醫院2012―2016年國家衛生統計信息網絡直報系統報表及財務報表，數據真實可靠。以2012年為基期，用柯布-道格拉斯生產函數和索洛函數進行分析。

3.各因素對總收入增長絕對值影響

總收入絕對值增長：25867-17359=8509（萬元）.

（1）固定資產對收入增長絕對值影響：8508×11.53（萬元）.

（2）勞動力對收入增長絕對值影響：8508×23.07=1962.8（萬元）.

（3）技術進步對收入增長絕對值影響：8508×65.4=6545.2（萬元）.

各項因素對總收入增長的影響率、對總收入增長速度的貢獻率及對增長絕對值的影響。見表2.

三、討論

2012―2016年醫院總收入絕對值增長8508萬元，其中技術進步因素起主導作用，在總收入增長中所占比重為88.46%，使總收入增加了6545.20萬元；勞動力因素在總收入增長中所占比重為23.07，使總收入增加了1962.80萬元；固定資產因素在總收入增長中所占比重為-11.53，使總收入減少了980.97萬元。

可見，技術進步因素對醫院經濟效益的增長起決定性作用，同時勞動力和固定資產因素也必須重視，這三大因素與醫院的經濟效益息息相關，呈正相關關系。

近年來，我院面臨的挑戰越來越艱巨，外資醫院、民營醫院的加盟正在不斷改變原有的醫療市場格局，經濟效益對醫院來說關乎生存發展。我院是一所縣級二級甲等綜合醫院，負責全縣人民的院前急救及健康服務，醫院全體工作人員圍繞“以病人為中心”的服務理念；醫院領導注重人才培養及人才引進，選派多名醫護人員到國內、國外進修學習，聘請省內外專家到我院坐診，大力加強人力資源管理，提升人員素質，提高勞動效率；高度關注醫學技術的發展，將新技術、新業務、新知識的更新融入到日常工作中，不斷提高醫療技術水平；醫院在保證醫療質量的前提下，重視先進醫療設備的作用，有計劃、有針對性地進行合理引進和更新換代。同時緊貼醫療市場需求，強化醫療質量，增強服務意識，加強財務管理、凈資產管理和內部審計，提高資金使用效率，以低廉的費用為病人提供更優|的服務，使醫院走上質量效益型的發展道路。

參考文獻：

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安全是企業管理的重心，是企業效益的保障，是企業建設和諧社會的基石,兩者之間相互促進、相互制約、相互依存。

煤礦企業的效益主要來源于煤炭生產，如果沒有安全作保證，生產煤炭就是一句空話，那就談不上經濟效益，一個煤炭企業安全生產如何，必然會影響企業的經濟效益。

安全生產與實現經濟增長是煤礦企業永恒的主題，安全生產與經濟效益是兩者之間對立統一的關系，二者既相互矛盾，又辨證統一。作為一個企業特別是我們煤礦企業，由于工作環境惡劣和工作條件較差，又有水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災害的侵襲，時刻威脅著企業的安全和員工的生命與健康，煤炭企業科學技術和機電設備的研發和應用，由于受到環境的影響、防爆的要求和工業可行性試驗周期的限制,使得先進技術在煤礦的應用遠遠滯后于其他行業,種種原因影響著煤礦企業安全生產開采，所以，煤炭企業的安全生產就顯得突出和重要。

企業是以盈利為目的，但是煤礦企業不能忽視安全而單純去追求經濟效益，這是煤礦企業也是任何一個企業的責任。沒有安全，企業難以維持正常運轉，事故發生后，需要投入大量的人力、物力和財力去處理，嚴重影響經濟效益，但是沒有一個企業不在為提高效益而努力。現實中，安全生產與經濟效益的矛盾始終存在，合理的安全投入，科學和有效的企業管理能減少和防止事故的發生，能保證生產的順利進行，從而提高了企業的經濟效益。所以，安全管理與企業經濟效益相互促進、相互依存。隨著安全管理水平的提高，安全投入的增加，安全意識的增強，尤其是安全進入科學化管理、細化管理的今天,安全生產有了保障，企業的經濟效益也隨著提高。因此，如何在保障安全生產的基礎上最大程度的提高企業的經濟效益，保證企業持續健康快速的發展是煤礦企業面臨的一個重要的問題。

一、要全面認識安全生產的重要性。

首先在思想上要有足夠的認識。我國現在提倡以人為本、構建和諧社會,我們企業肩負著企業的建設、家庭的幸福、社會的穩定和和諧社會建設等多重責任。我們只有把職工的身心健康、企業的效益和社會的責任聯系在一起，就會充分體現安全的重要性。當然，作為一個煤礦企業只講安全，不追求經濟效益不現實也不切合實際，應當說，安全是實現經濟效益的前提條件，安全是不能用經濟效益來補賞的，安全生產在國家現代化和和諧社會的建設中，占據著十分重要的保障地位。只有我們充分意識到安全生產對人、對企業、對社會的極端重要性，才能通過政府、社會、企業和員工的積極主動參與，從而減少事故的發生，減少人員傷亡和財產損失；從而滿足國家的愿望、社會的需要和企業對經濟效益的追求。

其次是對企業安全文化建設上要有足夠的認識。正確的安全文化理念，有效的安全管理手段和方法，才能有效的提高員工的安全生產積極性，實行安全生產，從而提高生產效率，間接地增加企業的經濟效益。企業安全文化建設的核心是人，其關鍵是通過安全文化宣傳，教育培訓，建立制度，開展活動采取激勵措施等來改變員工對安全的認識，來轉變員工的安全價值觀，使實現職業安全健康成為全體員工共同的價值觀，保證生產安全，防止事故發生成為員工共同追求的目標，實現企業生產價值與實現員工自身價值的高度統一成為全體員工共同的行為準則。建設企業安全文化就是要在企業各個方面，所有活動，一切生產過程中營造出一個強大的安全文化氛圍。使全體員工在這個文化氛圍中，其行為被潛移默化地規范在崇尚安全價值取向和安全行為準則之中，用安全文化造就具有健康完善的心理定式和正確的安全理念，科學的思維方式、高尚的行為取向和文明的生產秩序的現代化員工隊伍。

二、安全經濟投入促進企業的經濟效益增長。

安全經濟投入，增加了企業的成本，減少了企業的經濟效益。安全經濟投入與企業的經濟效益是對立統一的關系，二者既相互矛盾，又辯證統一，解決這對矛盾的關鍵是如何找出兩者之間即安全投資與收益的關系。企業最根本的目的是追求效益，要讓企業尤其是煤礦企業實現最大的效益，那就是讓企業避免事故的發生，實現有效的高效運轉。一是要創造良好的工作和生產環境。不斷改善和滿足職工對工作環境的要求，讓職工在感到滿意的舒適環境中工作，能使勞動者保持較好的心情和勞動熱情積極參加勞動，且能提高工作效率，能保證生產的順利進行，從而也提高了企業的經濟效益。二是創造良好的安全工作環境。尤其是煤礦企業，良好的安全工作環境能夠減少事故的發生，避免事故給企業造成的直接和間接的經濟損失，此外，傷亡事故還能造成職工人心不穩，出勤難以保證，生產難以進行，這也是無法估量的經濟損失，創造良好的安全工作環境，避免事故的發生，能夠促進企業經濟效益的提高。三是增加必要的安全設施投資，有效的預防和避免生產事故 和人身傷亡事故，減少事故造成的各項損失，增進企業潛在的經濟效益。重大傷亡事故的發生，不但影響企業正常的生產經營，給職工造成巨大的精神傷害，還會影響企業方方面面的工作，給企業帶來一定的經濟損失。

合理的安全生產投入，能減少和防止事故的發生，能保證生產的順利進行，從而也提高了企業的經濟效益。

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作為一項基礎設施，公路的建設和發展能夠在很大程度上提高國民的生活水平，同時也為國家經濟的發展起到推動作用。但是隨著國家經濟的快速發展，公路的生產力已經逐漸有些“力不從心”，無法跟上社會和經濟發展的步伐。因此，及時地分析和改善公路的建設模式和管理模式，已經成為了當務之急。

一、公路的經濟效益

1.公路系統的內部經濟效益

在公路施工或者改建完畢后，其系統的內部經濟效益指的是公路的管理和養護等活動對于公路系統內部的強化管理作用，經濟效益通常體現在新技術和新工藝的應用和創新、員工生產和工作條件的改善、員工福利待遇的提高以及員工在工作中的積極和熱情。

2.社會經濟效益

這是指公路系統對于社會經濟發展所做出的服務和貢獻。我們知道，公路系統的發展能夠為人們的出行提供一個更加安全、完善、安逸和順暢的交通環境，從而在很大程度上降低人們出行所需要花費的行駛費用和時間，同時還減少了交通肇事的幾率，為社會創造出舒適而安全的交通環境，促進國民經濟的快速發展。

二、制約公路經濟效益的因素分析

1.公路的管理制度不夠健全

完善的制度是一個系統健康發展的保障，而公路想要實現高速運營，也必須依靠一個健全的制度體系。但是在我國公路的建設中，相關的管理制度的建立卻沒有跟上，已經制定的管理制度又不夠規范，集中體現在了工作人員的管理當中。有研究調查顯示，我國公路運營單位中的人員素質水平普遍偏低，因此運營效率無法得到根本性提高。部分公路運營單位由于國企管理規范和以前計劃經濟的影響，人員的超編現象嚴重。而另一方面，我國的公路運營市場缺乏全面的開發，總體的市場競爭并不激烈，大部分的公路運營單位也沒有將競爭力的提升作為發展的重點，因此在這樣的大環境中，運營的效率也無法提高。

2.建設和養護公路的成本過高

公路的建設和養護都是一項大型的工程，因此需要大量的資金投入，而政府部門通常是通過地方借貸和銀行借貸的方式進行資金的籌集，在公路建成之后，大部分的運營收入都用以償還貸款和進行公路的維護和保養工作。在這樣的情況下，公路的發展承擔著較大的資金壓力，從而影響了公路經濟效益的提升，成為了制約公路經濟效益的最主要的因素。

3.公路運營部門的員工思想認識有待提高

由于受到傳統的計劃經濟模式的影響，公路運營中相關的管理制度也較為落后，而這些制度條例也在很大程度上對工作人員的思想起到了制約作用，使他們的思想傳統又保守，讓他們對市場經濟的認識不夠全面和深入，而這種錯誤的認識和觀念對于公路的建設和發展來說都極為不利。在一些公路運營單位之中，部分員工存在著等、靠、要的負面思想，自身的工作積極性、主動性、創新性沒有得到提高和發展，從而也制約了公路經濟效益的增長。

三、改善公路經濟效益制約因素的有效措施

1.建立并完善相關的運營管理制度

我國的公路建設一直都受到經濟條件的較大影響，從而對公路經濟效益增長產生了制約。因此公路運營單位應該盡快地建立和完善相關的運營管理制度，對公路的建設、施工以及維護等各個方面進行嚴格的管理，并明確自身的義務和職責，從而保證我國交通運輸事業的穩定快速發展。在管理制度當中，應針對工作人員、工作方式、工作效率進行細致規定，使公路的運營逐步實現市場化和規范化，從而保證經濟效益的提升。

2.對公路進行合理的建設和維護

目前各省級財政廳中相關部門所負責的公路建設費用當中，還包含了運營等方面，從而導致公路的發展無法離開政府的支持，而公路運營單位員工的積極性也無法充分地調動起來。因此在公路運營單位和相關的運營部門當中，應當建立起合理的、科學的管理制度，充分調動公路系統中所具備的積極性，使資金、設備、人才都處于良好狀態，將科學管理作為發展的基礎，不斷創新和完善新技術、新材料和新的養護手段，杜絕資源浪費，保證資金的合理利用。

3.提高工作人員的服務意識

公路的建設在國民經濟發展當中的地位不言而喻，而公路的建設和發展想要得到根本的改善，提高工作人員的服務意識是有效的方式之一。公路運營單位應對工作人員進行定期的培訓，并通過榜樣學習，讓他們明確自身的職責，從而潛移默化地提高服務的水平。同時，對于工作人員的學習、工作的積極態度要進行適當的鼓勵，并將外國先進的管理經驗和我國的實際情況有機結合，積極探索激發員工工作積極性的有效管理措施，從而提高服務的質量。

四、結束語

公路的發展與國民經濟的發展密切相關。各個公路運營單位應該重視建立完善的管理制度，通過有效措施降低公路建設和維護的成本，并提高員工的服務意識，才能使公路經濟效益得到穩定健康的增長。

參考文獻：

[1]趙薇.制約公路經濟效益因素及對策分析[J].科技創新與應用，2012，13（22）：127-127.

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對企業而言，安全生產與經濟效益是對立統一的關系。二者既相互矛盾，又辯證統一，解決這對矛盾的關鍵是如何找出兩者之間的平衡點。作為一個企業，應該明確企業的責任和目的。我們不能忽視安全，這是任何一個企業的責任；我們也不能不要效益，我們要確保國有資產的保值增值和員工的切身利益，這既是責任的體現，也是每一個企業的根本目的。沒有安全，企業很難維持正常運轉，但是，世界上沒有一個企業會不為提高經濟效益而努力。實踐中，安全生產與經濟效益的矛盾始終存在。合理的安全生產投入，能減少和防止事故的發生，能保證生產的順利進行，從而也提高了企業的經濟效益。所以，安全管理與企業經濟效益的理想狀態是“雙贏”，即隨著安全管理水平的提高，企業經濟效益也會隨之增長。因此，如何在保證安全生產的基礎上最大程度地爭取到企業的經濟效益，保證企業持續健康發展，便是企業面臨的一個相當重要的問題。 要從文化的高度去認識安全生產的重要性

要做好安全生產工作，首先應當在思想認識上有足夠的提高，應當時時刻刻把它和我們的生命、企業的效益和社會的責任聯系在一起。正是高度的安全文化才教會人們認識到：安全是實現經濟效益的前提條件。安全是不能用經濟效益彌補的，它是我們對自己、對他人的責任，在改革開放中，它占據著十分重要的保障地位。只有大家都充分意識到安全生產對人、對企業、對社會的極端重要性，才能通過社會全員的主動、積極參與減少事故的發生，減少人員傷亡和財產損失，減少生產過程中出現的負經濟效益。在企業里，只有有了健康的安全文化氛圍，才可以提高員工的生產積極性，從而提高生產效率，間接地增加企業的經濟效益。企業安全文化建設的核心是人，其關鍵是通過宣傳、教育培訓、建立制度、開展活動、采取激勵措施等來轉變員工的安全價值觀，使實現職業安全與健康成為全體員工共同的價值觀念;保證生產安全，防止事故發生成為員工共同追求的目標；實現企業生產價值與實現員工自身價值的高度統一成為全體員工共同的行為準則。建設企業安全文化就是要在企業各個方面、所有活動、一切時空過程中營造出一個強大的安全文化氛圍，使全體員工在這個氛圍中，其行為被潛移默化地規范在所崇尚的安全價值取向和安全行為準則之中，用安全文化造就具有健康完善的心理定勢和正確的安全倫理道德、科學的思維方式、高尚的行為取向和文明生產秩序的現代企業員工隊伍。

要從經濟的角度看待安全投入

一談到安全投入，就有很多人認為，只要增加安全投入就增加了企業成本，減少了收入和利潤。這種看法是比較片面的。安全投入不應該是企業的負擔，它所產生的也絕不是一種負效益。我們都知道安全投入的最直接表現就是成本的增加，但是，究其本質，安全投入應算是一種特殊的投資。對安全的投入所產生的效益并不像普通的投資那樣直接反映在產品數量的增加和質量的改進上，而是體現在生產的全過程中，保證生產的正常和連續地進行。這種投入的直接結果是，企業不發生或減少發生事故和職業病，而這個結果是企業持續生產、保證正常效益取得的必要條件。安全與效益之間是一種相互依存、相互促進的關系。從經濟的角度看，如果安全生產工作做好了，我們的企業效益就有保證，人們的生活和生產秩序也才有保障，從而就可以發揮極大的社會效益。如果安全生產工作做不好，它不但會危及個人的生命安全，而且會給企業造成很大的經濟損失和浪費，并危及企業的正常生產，給人們生活造成諸多的不便。因此，安全投入并不是純粹的支出，只是它的產出總是間接地反映出來。

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由于石油企業在生產經營過程中存在諸多不安全因素，在石油開采作業時，具有較大的安全風險，同時伴隨較為嚴重的環境污染。然而，企業生產經營離不開科學有效的管理，健康、安全、環境管理是當前企業管理中非常重要的幾項指標，其與企業經營管理及未來發展有著密不可分的聯系。因此，將健康、安全和環境等指標納入企業管理體系中是提高現代石油企業管理水平的有效措施，也是推動石油企業可持續發展的必然選擇。

20世紀60年代企業安全管理主要集中在裝備技術安全性能的改善，以此提高企業生產經營及管理過程中的安全性，通過利用自動化技術來提高生產工藝和技術操作的安全性和可靠性；20世紀70年代后，人們逐漸對生產經營環境、人員行為狀態及健康等方面的重視程度提高，注重研究人員健康、思想行為、工作環境與企業生產經營效率和質量的關系；20世紀80年代后，節能環保和以人為本的理念相繼推出，使得企業認識到員工健康、工作環境及節能技術應用對企業發展的重要性，只有保護員工健康，為員工提供優良的工作環境，才能提高員工的積極性和主動性。另外，企業也意識到提高資源利用率，減少企業生產經營對環境的污染和破壞，對企業實現可持續發展具有十分重要的現實意義。在這一系列的變遷與發展過程中，HSE這一先進管理理念逐漸形成。

現今，HSE管理體系已經將企業追求最大化經濟效益的經營目標轉變為以人為本、注重生命健康、環境保護的重心上來，以實現社會、經濟、環境協調發展為最終目的。

二、我國石油企業全面推行HSE管理體系的必要性

第一，可減少事故的發生。

近幾年來，石油行業的安全事故、污染事故等持續出現，受到社會各界的廣泛關注，其主要包括石油生產階段的火災爆炸事故、開采作業階段造成的機械傷害、高空墜落及環境污染等，發生這些事故的主要原因還是由于石油企業管理不到位所致。對此，在石油企業全面推行HSE管理，將大大提高石油企業整體管理水平，增強各類事故的預防控制能力，避免各類事故及環境污染造成的人員傷亡和經濟損失。當事故發生時，能采取有目的、有計劃、有組織的控制措施和解決措施，從而將損失降至最低。HSE管理體系的核心內容就是危害評價和風險控制，通過具備高素質的安全技術人員運用科學先進的評價方法，對企業生產經營各階段的每個環節進行全面、系統的評價和風險評估，從而為企業安全管理提供有效保障。

第二，減少投資成本，節約資源及能源。

石油企業生產經營活動中出現的安全事故、環境污染事故及健康問題均與企業管理體系息息相關。在石油企業實施HSE管理，能夠對企業生產經營實行全方位、全過程管理與控制，從而降低企業各類事故的發生率，減少企業生產活動對環境的污染，提高資源與能源的利用率，降低企業投資成本，促進石油企業經濟效益和社會效益的雙贏。

經調查表明，我國石油企業的投資成本遠遠高于發達國家，這一點是造成我國石油企業在國際市場競爭力缺乏的重要原因，對我國石油企業的發展來說是極其不利的。這一現狀不僅與我國石油開采形式、石油蘊藏及地質結構等因素有關，更多的是與我國石油企業的資產分配、人員狀況、技術條件、管理水平等因素密切相關。

第三，可提高經濟效益和社會效益。

隨著社會的進步，經濟水平不斷提高，人們對工作與生活環境以及安全健康的要求不斷提高。在這種形勢下，石油企業如果接二連三的發生安全事故，不僅給企業造成嚴重的經濟損失，石油企業技術落后、管理不到位、社會責任感缺乏的形象也將成為社會輿論的話題。石油企業通過實施HSE管理，能夠減少事故的發生率，減少人員傷亡和經濟損失，促進企業生產技術的進步與發展，提高企業管理水平，為社會和員工謀福利，滿足其在安全、健康、環境保護等方面的要求，為社會樹立良好的形象，增強企業市場競爭力，從而實現石油企業經濟效益、社會效益、環境效益的全面提高。

在實際實施過程中，HSE管理為企業帶來良好的經濟效益、社會效益以及環境效益也得到充分證實。例如，殼牌石油公司就是一個典型案例，其公司高層領導曾說：“通過降低投資成本來提高經濟效益，增強企業競爭力的優勢已經逐漸弱化，企業要想可持續發展，就必須采取更加科學有效的技術管理措施。”后來，殼牌公司開始實施HSE管理，不僅降低了各類事故的發生率，同時為企業員工提供了優質的工作環境，保護了公司員工的健康安全，同時在環境污染的控制方面表現優異，給公司帶來巨大的經濟效益和社會效益。

篇（10）

具體而言，藥物經濟學是經濟學原理與方法在藥品領域內的具體運用。它通過經濟評價的理論和方法，結合醫藥領域的特殊性，研究如何利用有限的藥物資源實現最大的健康效果，對臨床合理用藥和藥品資源的優化配置至關重要。狹義的藥物經濟學是一門將經濟基本原理、方法和分析技術運用于臨床藥物治療過程，并以藥物流行病學的人群觀為指導，從全社會角度展開研究，以求最大限度地合理利用現有醫藥衛生資源的綜合性應用科學；廣義的藥品經濟學主要研究藥品供需方的經濟行為、供需雙方相互作用下產生的藥品市場定價及藥品領域的各種干預政策措施等。

(二)藥品經濟管理

隨著我國醫院管理逐漸規范化，藥品經濟管理逐漸走向了系統化、制度化和信息化管理軌道，有效控制了藥品經濟管理的各個流程。從商品管理角度考慮，藥品經濟管理主要包括藥品購入、藥品入庫、藥品周轉、藥品付款、各調劑室領藥、核查、退庫藥品與殘損藥品報告及藥品調價等內容。由此可見，藥品經濟管理滲透于藥物流通的每一個環節，需要醫院加大對其的管理力度，嚴格控制每一個管理環節。為了有效增強藥品經濟管理的有效性，提高醫院經濟效益和質量，藥物經濟學才會被廣泛應用于醫院藥物管理中，并發揮著巨大的作用。

二、我國藥品經濟管理現狀