產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

[中圖分類號(hào)]G124　[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A　[文章編號(hào)]1009-5349(2010)12-0143-01

一、制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸

現(xiàn)如今我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式趨于成熟，中國(guó)卡通產(chǎn)業(yè)每年有200億元潛在的巨大市場(chǎng)。但是，我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在電視播出市場(chǎng)中尚存在巨大空白，也潛藏著國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的巨大商機(jī)(國(guó)內(nèi)電視卡通播出市場(chǎng)，保守測(cè)算也有每年25萬(wàn)分鐘的缺口)。按目前國(guó)內(nèi)電視動(dòng)畫片的一般制作成本計(jì)算，每分鐘1.5萬(wàn)元左右，則每年卡通制作業(yè)收入為37.5億元。這還不包括制片業(yè)的版權(quán)收入、形象權(quán)出讓、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等，也未計(jì)算在國(guó)際市場(chǎng)分區(qū)域的播映權(quán)收入。據(jù)估計(jì)，中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)空間將超過(guò)1000億人民幣。但是如此巨額的空間卻被日美韓等國(guó)的動(dòng)漫占據(jù)著主要部分，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然緩慢。總而言之，我認(rèn)為主要存在著以下的問(wèn)題：

(一)劇本

在缺乏強(qiáng)有力技術(shù)支持的同時(shí)，決定動(dòng)畫市場(chǎng)的另一重要的部分一劇本，在我國(guó)同樣沒(méi)有得到市場(chǎng)認(rèn)可。即使以兒童作為主要觀眾的大部分國(guó)內(nèi)動(dòng)畫劇本，卻脫離了兒童的思想世界。更可悲的是，很多動(dòng)畫編劇在心理上根本沒(méi)意識(shí)到，需要把孩子作為平等的一員來(lái)進(jìn)行創(chuàng)作，他們總是習(xí)慣于高高在上地進(jìn)行創(chuàng)作。把動(dòng)畫片的功能和定位歸納為活動(dòng)的說(shuō)教工具。自己無(wú)時(shí)無(wú)刻不在扮演著傳教士的角色加上我們似乎有畏懼商業(yè)性、娛樂(lè)性的傳統(tǒng)，一提到二者極容易就聯(lián)想到了低級(jí)乏味、膚淺。娛樂(lè)在他們眼中似乎成了難以啟齒的東西，往往嗤之以鼻，避之不及。于是在強(qiáng)烈的“傳道授業(yè)解惑”的責(zé)任感驅(qū)使下，一些動(dòng)畫工作者更加鄙視動(dòng)畫片輕松、幽默與智慧的特質(zhì)。

(二)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

眾所周知，中國(guó)是一個(gè)盜版較多的國(guó)家，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不力及市場(chǎng)人為因素的破壞，使得中國(guó)沒(méi)有一個(gè)很好的產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制來(lái)保護(hù)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。而國(guó)內(nèi)不發(fā)達(dá)的動(dòng)漫畫水平一方面使得原創(chuàng)事業(yè)發(fā)展緩慢，另一方面因?yàn)槭袌?chǎng)缺乏足夠的消費(fèi)者支持者使得中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)權(quán)價(jià)值相當(dāng)?shù)停瑹o(wú)論是連載的稿費(fèi)還是動(dòng)畫播映轉(zhuǎn)讓權(quán)費(fèi)用都相當(dāng)?shù)牡土瑯O大損害了創(chuàng)作者、投資者的積極性。

(三)市場(chǎng)

1.投資商。傳統(tǒng)的動(dòng)畫投資者是各大電視臺(tái)，其中最主要的是中央電視臺(tái)，這是中國(guó)最大的官方動(dòng)畫投資商與制作單位。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民間的投資者比重越來(lái)越大，截至2006年為止，民間投資已占60％以上，占據(jù)著市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。但是目前動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的投入資金大，投入周期長(zhǎng)，使得民間投資者沒(méi)有足夠的信心投資動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。

2.運(yùn)營(yíng)模式。中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式依舊相當(dāng)落后，一方面沒(méi)有日本完整的產(chǎn)業(yè)鏈，動(dòng)畫與漫畫之間沒(méi)有聯(lián)系，動(dòng)畫片生產(chǎn)制作在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中投資最大，是動(dòng)漫書的200－300倍，相比于處境艱難的動(dòng)畫市場(chǎng)，漫畫市場(chǎng)更是困難重重。目前在全國(guó)已有各類動(dòng)漫雜志十多種，但是，至今為止，還未出現(xiàn)很成功的動(dòng)漫雜志。近年來(lái)創(chuàng)辦的這類雜志發(fā)行量多在兩三萬(wàn)間徘徊，與日本、韓國(guó)的動(dòng)漫雜志發(fā)行量高達(dá)50－80萬(wàn)份的數(shù)量相差很遠(yuǎn)，使得沒(méi)有足夠的土壤讓中國(guó)的漫畫家生存與發(fā)展，也喪失了巨大的消費(fèi)群，就像很多人說(shuō)的一樣，現(xiàn)在的孩子都是給日美漫畫喂飽的。而如此薄弱的漫畫市場(chǎng)就更談不上可以為動(dòng)畫做基礎(chǔ)。

二、推進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展腳步進(jìn)程的有效措施

(一)基礎(chǔ)設(shè)施

加快國(guó)內(nèi)各個(gè)軟件園建設(shè)，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)的相關(guān)配套設(shè)施。

(二)政策

在各種政策上予以優(yōu)惠，這種政策從租金稅收到各種鼓勵(lì)措施都是良好投資環(huán)境的保證。

(三)平臺(tái)

提供更多的漫畫動(dòng)畫平臺(tái)，可以向北京、上海等地學(xué)習(xí)開(kāi)設(shè)動(dòng)畫頻道，增加動(dòng)畫電視放映時(shí)間，讓更多的國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫有一個(gè)投向市場(chǎng)的窗口，同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)在雜志等平面載體方面的建設(shè)，為漫畫家提供更多生存空間，將漫畫推向職業(yè)化，造就更多的職業(yè)漫畫家。

(四)人才

鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)各大院校開(kāi)設(shè)動(dòng)畫專業(yè)，鼓勵(lì)民間機(jī)構(gòu)開(kāi)辦動(dòng)畫職業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)本土動(dòng)畫人才，而在另一方面也應(yīng)盡量吸引全國(guó)乃到全世界的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才，這就涉及到cg動(dòng)漫問(wèn)題，而目前普遍存在的問(wèn)題在于，2D動(dòng)畫制作人員低于3D動(dòng)畫人員，而3D動(dòng)畫制作人員又低于游戲制作人員，這就使得大量的人才向游戲行業(yè)傾斜，極不利于整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的平衡發(fā)展，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào)，不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。

篇（2）

一、目前職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀及“瓶頸”

職業(yè)教育是我國(guó)教育體系的重要組成部分，但是從90年代中期開(kāi)始，我國(guó)的職業(yè)教育遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高校擴(kuò)招帶來(lái)的就業(yè)難與普高熱的影響下，職業(yè)教育在生源規(guī)模和質(zhì)量上都出現(xiàn)了大幅度的下滑。雖然各級(jí)政府采取了相關(guān)的政策扶持，但職業(yè)教育仍舉步維艱，突出表現(xiàn)在培養(yǎng)出的學(xué)生既不能適應(yīng)社會(huì)需要又不能繼續(xù)升學(xué)深造，職業(yè)教育一度被社會(huì)認(rèn)為是“失業(yè)教育”。在這樣的背景下，職業(yè)教育如何進(jìn)行市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的問(wèn)題也就凸顯出來(lái)。職業(yè)教育要改變目前的窘態(tài)就要激活自身的產(chǎn)業(yè)屬性，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多、更好的教育資源，就必須要對(duì)職業(yè)教育所處的市場(chǎng)情況進(jìn)行全方位的分析。

二、職業(yè)教育的“供”與社會(huì)的“需”使其產(chǎn)業(yè)化成為可能

職業(yè)教育的供給和需求主要是從其“產(chǎn)品”（學(xué)生）是否能順利進(jìn)來(lái)、能否“高附加值”地為社會(huì)所認(rèn)同等方面來(lái)考慮的。

1.職業(yè)教育供需錯(cuò)位成為其產(chǎn)業(yè)化的機(jī)遇

從供給方面看，經(jīng)過(guò)多年的積累和整合，目前職業(yè)學(xué)校大多都具備了比較良好的教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地，但在師資方面明顯薄弱，教師的實(shí)踐操作能力大多不強(qiáng)，職業(yè)技術(shù)教育的專業(yè)設(shè)置和專業(yè)結(jié)構(gòu)方面與市場(chǎng)需要結(jié)合得不夠緊密，仍然是多年一貫制的長(zhǎng)線專業(yè)，如會(huì)計(jì)專業(yè)等，課程結(jié)構(gòu)老化也使職業(yè)教育的“產(chǎn)品”（學(xué)生）缺乏就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)社會(huì)上的學(xué)歷“高消費(fèi)”也是導(dǎo)致許多學(xué)校招不來(lái)足夠生源的重要原因。

從需求方面看，職業(yè)教育與市場(chǎng)聯(lián)系緊密、受市場(chǎng)的影響大，主要是指受勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響比較大，這是因?yàn)槁殬I(yè)教育培養(yǎng)的人才主要是直接面向市場(chǎng)、向參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體（企業(yè)或生產(chǎn)單位）提供第一線的生產(chǎn)者和管理者。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、市場(chǎng)化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，生產(chǎn)和服務(wù)第一線對(duì)各層次高素質(zhì)技能型人才的需求日益增大，如《就業(yè)時(shí)報(bào)》2002年1月4日?qǐng)?bào)道：浙江省火電公司月薪3000元招一名中級(jí)電焊工卻招不到人，在寧波剛從技工學(xué)校畢業(yè)的數(shù)控車床工月薪超過(guò)2500元，企業(yè)還得排隊(duì)等。

從近幾年來(lái)職教畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)情況來(lái)看，畢業(yè)生供需結(jié)構(gòu)性矛盾突出，一方面市場(chǎng)需要大量的操作型人才，另一方面大量的職業(yè)學(xué)校學(xué)生不能充分就業(yè)或委屈就業(yè)。職業(yè)教育的供需錯(cuò)位是導(dǎo)致職業(yè)教育健康發(fā)展的重要阻礙和主要根源之一，因此，積極有效地挖掘職業(yè)教育資源，實(shí)施職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，就成為解決錯(cuò)位的突破口。

2.職業(yè)教育作為準(zhǔn)公共物品成為其產(chǎn)業(yè)化的動(dòng)因

判斷一種物品是否可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化或市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，國(guó)際上有其通行的標(biāo)準(zhǔn)，就是看它是私有物品還是公共物品，即物品的消費(fèi)是否具有競(jìng)爭(zhēng)性和排他性，如果具有非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性的特點(diǎn)，就是公共物品，否則就是私有物品，介于二者之間的稱為準(zhǔn)公共物品。私有物品可以實(shí)行產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，而公共物品、準(zhǔn)公共物品不能或不宜市場(chǎng)化。需要指出的是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)作為配置資源的基礎(chǔ)手段，無(wú)論是私有物品還是公共物品都必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、按市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行資源配置，從這一點(diǎn)來(lái)看，作為準(zhǔn)公共物品的職業(yè)教育，既具有私人物品性質(zhì)，又具有公共物品的性質(zhì)，這樣就更需要按市場(chǎng)進(jìn)行資源配置，否則必然導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。

在我國(guó)，職業(yè)教育作為教育的一個(gè)重要組成部分，一直作為一種公益性的事業(yè)由政府來(lái)進(jìn)行投資。但由于我國(guó)受教育人口多，教育硬件基礎(chǔ)比較薄弱，教育投資面廣，所以依靠政府投資畢竟還是有限的。而且實(shí)事求是地說(shuō)，目前政府的投入大多在基礎(chǔ)設(shè)施上。職業(yè)教育要想不斷走在行業(yè)的前列，必須在各方面不斷地投入，這就要求職業(yè)教育首先要充分利用自身資源，職業(yè)學(xué)校有許多有效資源（如智力資源等）可以利用，這樣來(lái)看，一方面是對(duì)職業(yè)教育的投入不夠，另一方面是職業(yè)教育自身有許多閑置的資源，所以教育投資要求職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)化。

3.職業(yè)教育作為人才賣方市場(chǎng)成為其產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)

職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)條件基本成熟。事實(shí)上，職業(yè)教育的產(chǎn)業(yè)化并不是處于賣方市場(chǎng)的條件下才能夠提出的，目前，雖然整體上勞動(dòng)力市場(chǎng)供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)需求，但由于職業(yè)教育負(fù)擔(dān)著培養(yǎng)大量基礎(chǔ)性、技能性人才的任務(wù)，即使在強(qiáng)調(diào)高科技發(fā)展的今天，以培養(yǎng)初、中級(jí)技能型人才的職業(yè)教育仍大有用武之地。隨著近幾年用人單位對(duì)人才高消費(fèi)“后遺癥”的出現(xiàn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整后社會(huì)對(duì)“藍(lán)領(lǐng)”需求量的巨增，加上職業(yè)教育的發(fā)展已經(jīng)與社會(huì)對(duì)職業(yè)教育的需求嚴(yán)重脫節(jié)，使得職業(yè)教育進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的基礎(chǔ)更加夯實(shí)，這些都是推動(dòng)職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)化的重要條件。

4.職業(yè)教育市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制成為其產(chǎn)業(yè)化的表現(xiàn)

職業(yè)教育的職業(yè)性、生產(chǎn)性、社會(huì)性相統(tǒng)一，構(gòu)成了職業(yè)教育的基本屬性。《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》明確指出：職業(yè)教育為初、高中畢業(yè)生和城鄉(xiāng)新增勞動(dòng)者、下崗失業(yè)人員、在職人員、農(nóng)村勞動(dòng)者及其他社會(huì)成員提供多種形式、多種層次的職業(yè)學(xué)校教育和職業(yè)培訓(xùn)，是我國(guó)教育體系的重要組成部分，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，職業(yè)教育按照社會(huì)需求辦學(xué)是必然的，職業(yè)教育的產(chǎn)業(yè)化也就成為了必然。職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)化是指在教育資源配置逐步市場(chǎng)化的條件下，職業(yè)教育逐步擺脫其對(duì)各級(jí)政府的行政依附關(guān)系，遵循市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律和自身發(fā)展規(guī)律，使職業(yè)教育機(jī)構(gòu)成為具有獨(dú)立法人資格的現(xiàn)代化教育機(jī)構(gòu)，按照投入產(chǎn)出原則，尋求教育投入的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，在市場(chǎng)化條件下的職業(yè)教育運(yùn)行機(jī)制主要表現(xiàn)為：（1）職業(yè)學(xué)校成為開(kāi)發(fā)、輸送、積累初中級(jí)職業(yè)技術(shù)人才的自主辦學(xué)的獨(dú)立法人實(shí)體；（2）發(fā)育完備的市場(chǎng)對(duì)職業(yè)教育的供需雙方和資源配置起基礎(chǔ)性作用；（3）國(guó)家通過(guò)間接宏觀調(diào)控為職業(yè)教育的發(fā)展提供制度化環(huán)境。這樣的運(yùn)行機(jī)制保證了職業(yè)教育在供給和需求上相互吻合，有利于職業(yè)教育長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

三、職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行離不開(kāi)企業(yè)的作用

從我國(guó)現(xiàn)代城市和農(nóng)村的發(fā)展來(lái)看，職業(yè)教育的貢獻(xiàn)集中反映在：緩解了升入高中和大學(xué)的壓力，分流了60%至70%的學(xué)生；培養(yǎng)出大批的技術(shù)工人和一線操作人員，在推動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)上功不可沒(méi)。由此可見(jiàn)，職業(yè)教育要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行是離不開(kāi)企業(yè)的。

1.職業(yè)教育的發(fā)展要以企業(yè)的發(fā)展為風(fēng)向標(biāo)

企業(yè)是職業(yè)教育發(fā)展的“晴雨表”，一方面，職業(yè)學(xué)校專業(yè)的設(shè)置反映著當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)的類型結(jié)構(gòu)；另一方面，學(xué)校培養(yǎng)的人才合格與否最終要由企業(yè)來(lái)評(píng)價(jià)，脫離社會(huì)和企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)，職業(yè)教育就失去了方向性。辦學(xué)觀念往往決定一所學(xué)校未來(lái)發(fā)展的方向，許多職業(yè)學(xué)校之所以落伍，主要還是抱著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的辦學(xué)模式不放，總是寄希望于上級(jí)部門扶持，對(duì)政府及上級(jí)主管部門“等、靠、要”的思想嚴(yán)重。在辦學(xué)模式上，生搬硬套普通中學(xué)辦學(xué)模式的現(xiàn)象非常普遍，在管理機(jī)制、教學(xué)機(jī)制、評(píng)聘機(jī)制等方面仍因循守舊，缺乏活力和效率，如果這樣單靠政府過(guò)問(wèn)和財(cái)政撥款，就會(huì)嚴(yán)重束縛職業(yè)教育的發(fā)展。在這種投資與辦學(xué)體制下，政府投資成為了職業(yè)教育發(fā)展的唯一源泉，然而造成的結(jié)果是，政府投資越多，負(fù)擔(dān)越大，負(fù)擔(dān)越大，導(dǎo)致再投資的能力越是相對(duì)萎縮。

職業(yè)教育主要以培養(yǎng)技能型人才為目的，企業(yè)是吸納職校畢業(yè)生的主要渠道。以前由于隸屬于二級(jí)教育的職業(yè)教育都是由政府各部門或企事業(yè)單位舉辦的，學(xué)生在本系統(tǒng)中基本都可以解決就業(yè)問(wèn)題，但政府機(jī)構(gòu)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整將職業(yè)教育直接推向了市場(chǎng)，所以面向企業(yè)培養(yǎng)企業(yè)“用得上、留得住”的人才是目前職業(yè)學(xué)校辦學(xué)的主要方向。

2.職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)化必須依靠企業(yè)的促進(jìn)

以職業(yè)教育中的“點(diǎn)”即職業(yè)學(xué)校為例，通過(guò)職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)化中的“線”（校企聯(lián)合辦學(xué)）等形式，能夠了解社會(huì)這個(gè)“面”（企業(yè)需要哪些專業(yè)的和具有什么樣技能的學(xué)生），這對(duì)職業(yè)學(xué)校的專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置、師資建設(shè)都是良性的促動(dòng)，目前有些學(xué)校已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，主動(dòng)出擊，擴(kuò)大合作。職業(yè)學(xué)校還要善于同各種社會(huì)機(jī)構(gòu)（含職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）進(jìn)行溝通和合作，主動(dòng)走向社會(huì)，尋求一切可能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇。

職業(yè)教育也可以引進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理方式，在經(jīng)營(yíng)核管理中引入股份制或股份合作制，成立校董事會(huì)，讓企業(yè)家和教育家結(jié)合，對(duì)職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行科學(xué)管理，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育和高層次教育的供給；發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，采用有償教育、網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)等方式，構(gòu)建社會(huì)化終身教育體系；樹立規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，在橫向上可以多種成分聯(lián)合辦學(xué)，資源共享，縱向上可以設(shè)立不同層次多方向人才培養(yǎng)機(jī)制，進(jìn)行專門教育和通才教育，使培養(yǎng)的人才以高品質(zhì)滿足市場(chǎng)需求。

四、社會(huì)與市場(chǎng)成為職業(yè)教育資源配置的指揮棒和職業(yè)教育的宣傳陣地

職業(yè)教育作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，在一定程度上可以看成是特殊的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，市場(chǎng)這支“無(wú)形的指揮棒”可以對(duì)職業(yè)教育的規(guī)模、數(shù)量和專業(yè)設(shè)置等進(jìn)行合理有效的規(guī)劃，使職業(yè)教育主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的變化和需求，改變職業(yè)教育目前資源配置方面的問(wèn)題。當(dāng)前職業(yè)教育配備的實(shí)物資源明顯不足，但職業(yè)教育的潛在資源很豐富，包括資金資源、教師資源、社會(huì)資源、市場(chǎng)資源都沒(méi)有充分利用。職業(yè)教育在爭(zhēng)取政府加大投入的同時(shí)，要積極想辦法通過(guò)擴(kuò)大招生規(guī)模、后勤社會(huì)化、合作辦學(xué)以及運(yùn)用股份制形式吸取各種社會(huì)資本，以改善辦學(xué)環(huán)境和條件。同時(shí)應(yīng)該重視社會(huì)媒體的作用，通過(guò)社會(huì)媒體促進(jìn)職業(yè)教育的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)化。職業(yè)學(xué)校與市場(chǎng)的聯(lián)系越緊密，就越有活力和后勁，同時(shí)注重資源的市場(chǎng)化，必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按供求關(guān)系辦學(xué)，從要素供給上反映資源的稀缺性。要按市場(chǎng)的要求設(shè)置課程，安排教師及內(nèi)容，按企業(yè)的需求提供人才或技術(shù)，擴(kuò)大所培養(yǎng)的人才及學(xué)校的知名度。職業(yè)學(xué)校可以利用現(xiàn)代廣告媒體，不斷擴(kuò)大宣傳力度來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)需求，要充分利用各種媒介，全方位地宣傳所培養(yǎng)的人才及學(xué)校，擴(kuò)大影響。

五、職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)化的研究結(jié)論

職業(yè)學(xué)校教育的主要任務(wù)是就業(yè)前的職業(yè)準(zhǔn)備教育，所以衡量職業(yè)教育辦學(xué)水平的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該是看培養(yǎng)的學(xué)生能不能滿足他所對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位的需要，要加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)技能的培養(yǎng)，就需要在師資、教材和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)施建設(shè)上下工夫；同時(shí)職業(yè)學(xué)校應(yīng)當(dāng)面向市場(chǎng)開(kāi)放辦學(xué)，一切按產(chǎn)業(yè)的要求去運(yùn)作，學(xué)校就如同是學(xué)校的加工廠，學(xué)生是主要生產(chǎn)原料之一，畢業(yè)生是產(chǎn)品，他們之間形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，互相促進(jìn)，互相制約；職業(yè)教育資源也應(yīng)與社會(huì)資源相互融通、共享，職業(yè)教育資源的優(yōu)化配置不僅體現(xiàn)在校內(nèi)資源的優(yōu)化配置上，還體現(xiàn)在校內(nèi)資源與社會(huì)資源的相互融通，共享上。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉春生，徐長(zhǎng)發(fā).職業(yè)教育學(xué)[M].北京：教育科學(xué)出版社，2002.

篇（3）

《創(chuàng)新時(shí)代》：2013年，中國(guó)由新一屆政府執(zhí)政。據(jù)資料顯示，在今年以來(lái)歷次政府重要會(huì)議中，特別是十八屆三中全會(huì)以來(lái)，很少提及“調(diào)控”二字，類似“高房?jī)r(jià)問(wèn)題”這樣的提法也再未出現(xiàn)在任何公開(kāi)場(chǎng)合，與上一屆政府形成極其鮮明的對(duì)比。這是否是釋放了這樣一個(gè)信號(hào)：將以更加市場(chǎng)化的手段來(lái)解決房地產(chǎn)的問(wèn)題？

■金榮慶：歷次宏觀調(diào)控都有其調(diào)控的目的與重點(diǎn)，也是一個(gè)不斷根據(jù)調(diào)控效應(yīng)逐步調(diào)整的過(guò)程。2013年以來(lái)，全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)明顯分化，這說(shuō)明了以往“一刀切”、“講短效”的調(diào)控方式已經(jīng)不能適應(yīng)目前的市場(chǎng)形勢(shì)，需要更注重市場(chǎng)化的調(diào)節(jié)，注重市場(chǎng)中的區(qū)別化和差異化。在此背景下，十八屆三中全會(huì)提出，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用，不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記制度建立、房產(chǎn)稅試點(diǎn)等舉措為房地產(chǎn)調(diào)控長(zhǎng)效機(jī)制建立打下基礎(chǔ)，使用市場(chǎng)化的手段將是樓市調(diào)控的趨勢(shì)。

對(duì)于無(wú)錫來(lái)說(shuō)，作為制造業(yè)較為發(fā)達(dá)的城市，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展將為城市帶來(lái)更多的人流量和購(gòu)買力，因此長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，無(wú)錫房地產(chǎn)市場(chǎng)剛性需求和購(gòu)買力的增加也將進(jìn)一步帶動(dòng)無(wú)錫樓市的發(fā)展。這一切都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而以往的行政調(diào)控手段也將逐漸淡出。

《創(chuàng)新時(shí)代》：2013年，無(wú)錫的房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出哪些特點(diǎn)？2013年，無(wú)錫的樓市產(chǎn)品走向是否也與全國(guó)大方向相同？

■金榮慶：總體來(lái)看，2013年無(wú)錫房地產(chǎn)市場(chǎng)總體保持了平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)：

（1）土地市場(chǎng)回暖，企業(yè)信心恢復(fù)。2013年無(wú)錫市區(qū)共出讓65幅國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)，土地成交總面積433.12萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)29.54%，成交金額194.72億元，同比增長(zhǎng)45.91%。

（2）商品房市場(chǎng)供應(yīng)充足、成交穩(wěn)定。2013年無(wú)錫市區(qū)商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積891.75萬(wàn)平方米，處歷史高位，同期，商品房銷售面積615.13萬(wàn)平方米，基本與2012年持平。

（3）二手房市場(chǎng)成交量增長(zhǎng)顯著。2013年無(wú)錫市區(qū)二手房成交總面積285.04萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)42.51%。

（4）房屋價(jià)格持續(xù)小幅回升，房屋價(jià)格全年累計(jì)增長(zhǎng)約4個(gè)百分點(diǎn)。

出現(xiàn)這樣的特點(diǎn)的原因主要在于：

一是無(wú)錫交通規(guī)劃及設(shè)施較為便利。在歷屆無(wú)錫市委市政府的高度重視下，無(wú)錫的交通規(guī)劃具有前瞻性，設(shè)施建設(shè)極為便利。由于無(wú)錫地處長(zhǎng)三角的中心地帶，獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)也為無(wú)錫的交通發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。無(wú)錫與上海和長(zhǎng)三角其余發(fā)達(dá)城市形成了經(jīng)濟(jì)共榮的“都市圈”，隨之帶來(lái)的便是巨量的人流、物流以及信息流。這些都為無(wú)錫房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了保障條件。

二是由于國(guó)內(nèi)一二線城市內(nèi)的土地資源緊張，開(kāi)發(fā)成本較大，而無(wú)錫作為二三線城市的典型代表，有著與部分一二線城市相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力，土地儲(chǔ)備量也較為充足，因此，無(wú)錫也會(huì)得到部分以量、價(jià)取勝的全國(guó)性開(kāi)發(fā)商的偏愛(ài)。

對(duì)于下一步無(wú)錫樓市的產(chǎn)品走向，我們認(rèn)為隨著調(diào)控的深入，投資投機(jī)等需求被排除，自住需求成為市場(chǎng)主導(dǎo)，全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)都是這個(gè)趨勢(shì)，這在近幾年內(nèi)都是不會(huì)出現(xiàn)較大變化的。

《創(chuàng)新時(shí)代》：有資料顯示，無(wú)錫還有6萬(wàn)多套的商品住房庫(kù)存量，造成庫(kù)存較多的原因是什么？“較多數(shù)量”之下，無(wú)錫房地產(chǎn)市場(chǎng)方向在哪兒？

■金榮慶：相對(duì)來(lái)說(shuō)，無(wú)錫樓市一直比較平穩(wěn)健康，商品房庫(kù)存不斷增多主要是近幾年的積累問(wèn)題。

首先，由于2011年限購(gòu)限貸政策的影響，市場(chǎng)中供大于求的態(tài)勢(shì)較為明顯，無(wú)錫樓市的存量逐漸增多。無(wú)錫庫(kù)存增加較快，與新城的開(kāi)發(fā)也有著密切的聯(lián)系，幾大新城的樓盤新增供應(yīng)相對(duì)較多，從而成為庫(kù)存聚集的重點(diǎn)領(lǐng)域。其次，從樓市產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上分析，我們發(fā)現(xiàn)無(wú)錫的住宅庫(kù)存180平方米以上的改善型住房占比較大。造成大戶型住房產(chǎn)品滯銷的主要原因，我們分析認(rèn)為，一是這類產(chǎn)品本身的去化周期就比較長(zhǎng)，二是限購(gòu)限貸政策對(duì)該消費(fèi)群里影響較大。除此之外，房地產(chǎn)稅征收等問(wèn)題的不確定性也成為了部分購(gòu)房者購(gòu)房時(shí)的主要顧慮。

那么在這樣的客觀環(huán)境下，開(kāi)發(fā)商應(yīng)合理定價(jià)，積極去化存量。在推盤時(shí)，做好前期市場(chǎng)調(diào)研，做好產(chǎn)品定位，以迎合市場(chǎng)需求作為首要任務(wù)，有效針對(duì)剛需與改善型需求的不同特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

《創(chuàng)新時(shí)代》：如何打好營(yíng)銷戰(zhàn)，是每個(gè)有志之盤必做的事情。2013，無(wú)錫樓市的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)可謂五花八門。降價(jià)銷售、體驗(yàn)式銷售、奢侈品品鑒式銷售等，您覺(jué)得哪一種營(yíng)銷手段是比較符合老百姓需求，應(yīng)該提倡？您對(duì)“樓市的電商時(shí)代到來(lái)”這句話的看法如何？

■金榮慶：不同的營(yíng)銷方式，是與相應(yīng)的產(chǎn)品匹配的，針對(duì)的是不同的需求群體。一般來(lái)說(shuō)，自住需求群體對(duì)價(jià)格敏感，降價(jià)促銷對(duì)該群體具有較大吸引力；改善群體對(duì)產(chǎn)品舒適度要求高，目前市場(chǎng)上的體驗(yàn)式銷售能夠吸引該部分群體；高端客戶注重的是品位與檔次，對(duì)于奢侈品品鑒式銷售方式會(huì)比較感興趣。因此，對(duì)于定位不同的產(chǎn)品，客戶群體不同，開(kāi)發(fā)企業(yè)采用的營(yíng)銷方式也會(huì)不同。

樓市電商成為當(dāng)下比較流行的一種售樓方式。網(wǎng)上售樓具有一定便捷性，能夠節(jié)省一定的時(shí)間和精力。但房屋作為特殊的商品，決定了購(gòu)買方式還是會(huì)以傳統(tǒng)的為主，網(wǎng)上售樓對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)更多的是一種選房過(guò)程和新的選房方式。因此，樓市電商對(duì)于傳統(tǒng)銷售模式是一種補(bǔ)充，甚至可以促進(jìn)傳統(tǒng)銷售模式向更多體驗(yàn)式方向發(fā)展。目前市場(chǎng)上做樓市電商的網(wǎng)絡(luò)媒體越來(lái)越多，要有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能生存。所以，價(jià)格方面，電商售樓要比售樓現(xiàn)場(chǎng)更多一些優(yōu)惠，吸引客戶；其次，在信息方面，樓盤信息更全面，價(jià)格、優(yōu)惠、活動(dòng)等動(dòng)態(tài)信息更新及時(shí)，讓潛在客戶能夠全面了解到項(xiàng)目信息；最后，要有客戶無(wú)法從售樓現(xiàn)場(chǎng)了解到的信息，比如與周邊類似產(chǎn)品的對(duì)比，如價(jià)格、產(chǎn)品、配套、物業(yè)等。

《創(chuàng)新時(shí)代》：現(xiàn)在的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一個(gè)先導(dǎo)性極強(qiáng)的行業(yè)，其產(chǎn)品創(chuàng)造著人們未來(lái)的生活環(huán)境和生活方式，甚至決定著未來(lái)幾年內(nèi)一些人的生活狀態(tài)。那么，究竟什么樣的產(chǎn)品能夠代表未來(lái)生活的方向，在市場(chǎng)中擁有產(chǎn)品力、競(jìng)爭(zhēng)力？作為無(wú)錫房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，您有什么建議？

■金榮慶：從房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展方向看，人們?cè)絹?lái)越注重對(duì)生活品質(zhì)的追求，對(duì)住房的要求也會(huì)越來(lái)越高，除了對(duì)小區(qū)周邊的配套、小區(qū)的綠化、戶型的設(shè)計(jì)方面提出更高的要求，健康綠色科技是必然的趨勢(shì)，環(huán)保型、智能化、貼心全面的安保物業(yè)服務(wù)等將是住宅小區(qū)提升品質(zhì)的關(guān)鍵點(diǎn)。這類產(chǎn)品在未來(lái)會(huì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

篇（4）

1資源狀況

世界鋁土礦資源豐富，資源保證度很高，分布廣泛，遍及五大洲50多個(gè)國(guó)家，主要分布在非洲（33%）、大洋洲（24%）、南美和加勒比（22%）及亞洲（15%）地區(qū)。世界上鋁土礦資源量最豐富的國(guó)家是幾內(nèi)亞、澳大利亞、越南、巴西、牙買加，五國(guó)總儲(chǔ)量約占全球總儲(chǔ)量的70%，資源總儲(chǔ)量72%。儲(chǔ)量位居全球第一位、第二位的分別是幾內(nèi)亞（74億噸）和澳大利亞（62億噸）。世界上首次發(fā)現(xiàn)鋁土礦始于1921年，按目前世界鋁土礦產(chǎn)量計(jì)算，鋁土礦靜態(tài)保證年限在200年以上。據(jù)美國(guó)地質(zhì)調(diào)查局統(tǒng)計(jì)，2012年世界鋁土礦資源量為550-750億噸，鋁土礦儲(chǔ)量和基礎(chǔ)儲(chǔ)量分別為290億噸和380億噸。

中國(guó)鋁土礦已探明儲(chǔ)量25億噸，占世界總儲(chǔ)量的2.4%，每年開(kāi)采量占世界總開(kāi)采量8%。中國(guó)97%的鋁土礦主要分布在山西、河南、貴州、廣西、四川、山東和云南等七個(gè)省，鋁土礦對(duì)外依存度高達(dá)45.18%。

2發(fā)展歷程

經(jīng)過(guò)100多年的發(fā)展，世界鋁工業(yè)已經(jīng)形成從鋁土礦開(kāi)采，到氧化鋁、電解鋁原料生產(chǎn)，目前已經(jīng)形成軋延、擠型、鑄造等鋁材加工的完整工業(yè)體系。截至目前，全世界共有原生鋁生產(chǎn)國(guó)45個(gè)，原生鋁企業(yè)272個(gè)（中國(guó)147個(gè)），總生產(chǎn)能力3300萬(wàn)噸（中國(guó)830萬(wàn)噸）。同時(shí)，伴隨著能源開(kāi)發(fā)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、鋁工業(yè)技術(shù)及設(shè)備水平的提高，全球電解鋁產(chǎn)量也在不斷上升，特別是在南非（水電資源豐富），中東地區(qū)（石油、天然氣資源豐富），澳洲、遠(yuǎn)東等地區(qū)（煤炭資源豐富）產(chǎn)量上升尤為迅速。電解鋁工業(yè)是典型的能源依賴型產(chǎn)業(yè)，原生鋁生產(chǎn)屬于耗能高、污染嚴(yán)重、技術(shù)層次低的資源密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力和環(huán)境成本都比較高。從全球趨勢(shì)看，電解鋁產(chǎn)能一直在向水電資源豐富的加拿大五大湖地區(qū)、地?zé)豳Y源豐富的冰島，以及石油天然氣資源豐富的中東地區(qū)轉(zhuǎn)移，如美國(guó)、日本等傳統(tǒng)的電解鋁生產(chǎn)大國(guó)都迫于能源成本的巨大壓力，關(guān)閉了大量的電解鋁產(chǎn)能并進(jìn)行了產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，通過(guò)進(jìn)口原鋁及鋁材滿足國(guó)內(nèi)的需求。1972年以前，世界電解鋁的生產(chǎn)中心在北美、西歐、日本，從2000年開(kāi)始，亞洲成為電解鋁產(chǎn)量增長(zhǎng)最快的地區(qū)，中國(guó)逐漸成為世界電解鋁生產(chǎn)的中心。未來(lái)原生鋁生產(chǎn)會(huì)繼續(xù)向能源穩(wěn)定、能源廉價(jià)（電價(jià)低廉）的地區(qū)轉(zhuǎn)移，并伴隨開(kāi)發(fā)中國(guó)家對(duì)鋁需求的成長(zhǎng)，全球電解鋁產(chǎn)量仍會(huì)保持成長(zhǎng)趨勢(shì)，其中中國(guó)是促進(jìn)全球電解鋁產(chǎn)量保持快速增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量。

3生產(chǎn)情況及產(chǎn)能分布

3.1生產(chǎn)情況

根據(jù)國(guó)際鋁業(yè)協(xié)會(huì)IAI的統(tǒng)計(jì)，2013年中國(guó)和世界上其它地區(qū)氧化鋁的開(kāi)工率為85%，其中中國(guó)約占73%；全球電解鋁產(chǎn)量將達(dá)到5057萬(wàn)噸，其中，國(guó)外電解鋁產(chǎn)量為（不含中國(guó)）2567萬(wàn)噸，同比下降0.1%，占全球總產(chǎn)量的51%；中國(guó)電解鋁2490萬(wàn)噸，已占到世界鋁工業(yè)產(chǎn)量的46.2%，同比增長(zhǎng)11.7%，增速回落2.1個(gè)百分點(diǎn)。

3.2產(chǎn)能分布情況

2013年，世界電解鋁新增產(chǎn)能（不含中國(guó)）130萬(wàn)噸，同比增速超過(guò)100%，達(dá)到近十年的最高水平，主要分布在中東、北美、歐洲以及亞洲其他地區(qū)。2013年國(guó)外關(guān)停電電解鋁產(chǎn)能接近100萬(wàn)噸，主要分布在波斯尼亞、美國(guó)、巴西、加拿大等地，同時(shí)，重啟的電解鋁產(chǎn)能達(dá)到20萬(wàn)噸，主要分布在西班牙和委內(nèi)瑞拉。從2013年各大洲的產(chǎn)量來(lái)看，除非洲、亞洲以及北美洲之外，其余地區(qū)的原鋁產(chǎn)量都出現(xiàn)了不同程度的負(fù)增長(zhǎng)。2013年中國(guó)電解鋁產(chǎn)能絕對(duì)增量達(dá)到442萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)16.5%，全國(guó)電解鋁產(chǎn)能為3200萬(wàn)噸，比上年增加400多萬(wàn)噸。主要集中在新疆、甘肅、青海、山東等電解鋁生產(chǎn)大省。2013年我國(guó)計(jì)劃關(guān)停電解鋁產(chǎn)能為172萬(wàn)噸，實(shí)際關(guān)停100萬(wàn)噸（年內(nèi)部分關(guān)停產(chǎn)能重啟）。

4市場(chǎng)需求及價(jià)格走勢(shì)分析

目前，亞洲、北美、西歐是電解鋁三大消費(fèi)地，分別占消費(fèi)量的32.3%、24.1%、23.2%，美國(guó)、中國(guó)、日本、德國(guó)、韓國(guó)消費(fèi)量分別為前五位。

2013年全球原鋁產(chǎn)量受減產(chǎn)及新增產(chǎn)能投放滯后影響，增速持續(xù)放緩。但在全球宏觀經(jīng)濟(jì)整體趨穩(wěn)的大環(huán)境下，市場(chǎng)過(guò)剩壓力逐步緩解，原鋁消費(fèi)量增速有所回升。2013年，國(guó)外原鋁消費(fèi)量為2610萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.4%。其中非洲地區(qū)原鋁消費(fèi)增速最為明顯，達(dá)到5%，北美增速2%，歐洲和澳洲結(jié)束了負(fù)增長(zhǎng)格局。美國(guó)僅次于中國(guó)的全球第二大鋁消費(fèi)國(guó)，鋁供應(yīng)有40%來(lái)自進(jìn)口，日本鋁消費(fèi)量全球排名第三。2013年，全世界人均鋁消費(fèi)量（按70億人，原鋁消費(fèi)量51400kt計(jì)算）7.34千克/人，中國(guó)的人均鋁消費(fèi)量（按13.5億人，原鋁消費(fèi)量25500kt計(jì)算）18.89千克/人，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)世界平均消費(fèi)量，是其2.57倍，并且接近工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的21.4千克/人。

2013年國(guó)內(nèi)外鋁價(jià)呈下降態(tài)勢(shì)，鋁平均價(jià)同比下跌7.6%。預(yù)計(jì)2014年，隨著發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，原鋁消費(fèi)將會(huì)繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，同時(shí)，由于中國(guó)供應(yīng)壓力快速攀升，全球鋁市過(guò)剩矛盾將會(huì)再度加劇，國(guó)內(nèi)外鋁價(jià)仍易跌難漲，全年鋁平均價(jià)為13600元/噸，同比下降6.84%。目前和未來(lái)一段時(shí)期，中國(guó)電解鋁產(chǎn)業(yè)采取“東減西增、火減水增”的措施，以提高原材料消費(fèi)質(zhì)量為目的，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能規(guī)模不會(huì)繼續(xù)呈現(xiàn)擴(kuò)大態(tài)勢(shì)。2013年中國(guó)SHFE現(xiàn)貨和三個(gè)月期貨的平均價(jià)分別為14561元/噸和14592元/噸，與2012年相比分別下跌7.3%和7.6%，鋁冶煉虧損23.1億元。鋁錠綜合交流電耗下降到13740千瓦時(shí)/噸，下降104千瓦時(shí)/噸，全年節(jié)電約23億千瓦時(shí)。

【參考文獻(xiàn)】

篇（5）

(一)地域構(gòu)成特點(diǎn)

1、以京津及河北省內(nèi)客源為主、以外省客源為輔

為了調(diào)研“環(huán)京津”客源市場(chǎng)情況,特取樣白洋淀、野三坡和承德景區(qū)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,三者均為旅游勝地,有較強(qiáng)代表性,其客源區(qū)域構(gòu)成主要以京津和河北省的客源為主 (三地平均分別為30.0%、14.7%和36.6%),外省客源為輔(平均16.3%)。該部分市場(chǎng)最大特點(diǎn)為與河北地理距離較近,交通費(fèi)用較低,以利用周末閑暇時(shí)間為主,京津客源的可自由支配收入較高。

2、地理集中度較高

對(duì)于客源的空間分布特點(diǎn),可用地理集中指數(shù)來(lái)分析,公式為:

其中G為客源地的地理集中指數(shù),xi為第i個(gè)客源地的游客數(shù)量,T為旅游地接待游客總量,n為客源地總數(shù)。游客來(lái)源越少越集中,G值越接近100;G值越小,則客源地越多越分散。對(duì)于任一旅游目的地,客源地越分散,其經(jīng)營(yíng)就越穩(wěn)定,如果客源太集中,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)將變大,客源地社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治等的變化將很容易沖擊旅游者的數(shù)量。

三地客源市場(chǎng)區(qū)域構(gòu)成比例即為xi/T,白洋淀來(lái)自京、津、河北、外省和國(guó)外的客源分別為29%、13%、37%、21%和0%,野三坡景區(qū)為38%、13%、45%、2%和2%,承德為23%、18%、28%、26%和5%,代入公式即得三個(gè)取樣景區(qū)的地理集中指數(shù):G白=53,G野=60,G承=48。如將京津市場(chǎng)看作整體,各地G值將會(huì)更高,如白洋淀景區(qū)的G白’將達(dá)60(此時(shí)xi/T=42)。由此可看出“環(huán)京津”客源市場(chǎng)地理集中指數(shù)偏高,在經(jīng)營(yíng)上有較大風(fēng)險(xiǎn)。因此在“環(huán)京津”建設(shè)同時(shí),應(yīng)防范風(fēng)險(xiǎn)、注意客源市場(chǎng)的多元化。

(二)消費(fèi)結(jié)構(gòu)及水平分析

取樣景區(qū)客源市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)及水平的調(diào)研結(jié)果基本相似,在食、住、行、游、購(gòu)、娛六方面消費(fèi)水平都偏低,調(diào)研結(jié)果呈正態(tài)分布,以白洋淀為例,游客食、住、購(gòu)和娛的費(fèi)用均值都集中于50元以下(游客食、住、購(gòu)和娛的費(fèi)用在50元以下的人數(shù)比例分別為58.06%、55.56%、58.82%和49.41%),而行和游的費(fèi)用均值集中在50-100元(游客行和游的費(fèi)用在50―100元的人數(shù)比例分別為39.76%和46.43%)。但是主要客源(京津和省內(nèi))的地理距離較近,交通費(fèi)用比例本來(lái)應(yīng)該較低,調(diào)查結(jié)果卻顯示較高:這一方面是因?yàn)槲沂《唐趦?nèi)仍以觀光旅游市場(chǎng)為主,另一方面需要進(jìn)一步對(duì)客源市場(chǎng)的滿意度進(jìn)行分析。

二、河北省客源市場(chǎng)滿意度分析

(一)滿意度分析

三個(gè)取樣點(diǎn)的游客滿意度調(diào)研結(jié)果呈正態(tài)分布,游客對(duì)環(huán)京津旅游目的地的整體形象評(píng)價(jià)大多為“滿意”和“一般”,平均值偏向于“滿意”,說(shuō)明游客對(duì)環(huán)京津的滿意度較高。

(二)吸引動(dòng)因分析

游客來(lái)“環(huán)京津”的顯著動(dòng)因是風(fēng)景優(yōu)美(三地平均27.6%),因此在主體形象塑造上可選擇“環(huán)渤海生態(tài)前沿”;承德由于滿文化的開(kāi)發(fā)成功,使得文化成為主要?jiǎng)右蛑?三地平均24.2%),因此結(jié)合河北省其他特色文化可選擇“特色民俗文化遺產(chǎn)”作為主體形象;而由于娛樂(lè)性較低,因此在“度假休閑勝地”形象的建設(shè)中要注重提高娛樂(lè)性和參與度。

(三)改進(jìn)需求分析

1、景區(qū)改進(jìn)需求分析

游客的景區(qū)改進(jìn)需求普遍集中在清潔衛(wèi)生、導(dǎo)游服務(wù)、可看性、可玩性和地方文化的“前臺(tái)化”上,例如承德游客選擇需要改進(jìn)“清潔度”、“講解”、“可看性”、“可玩性”和文化性的比例分別為15.0%、15.1%、13.0%、26.0%和20.5%,而白洋淀景區(qū)分別為16.3%、15.6%、14.1%、22.2%和15.6%。但野三坡的結(jié)果具有差異性,分別為38.9%、11.6%、3.5%、5.2%和11.1%,在清潔衛(wèi)生上有明顯的改進(jìn)需求,對(duì)其他因素的改進(jìn)需求并不明顯,這是因?yàn)楫?dāng)“環(huán)境衛(wèi)生”亟待改進(jìn)時(shí),其他因素受到忽視,而不一定是對(duì)可看性和可玩性已滿意,主要是因?yàn)轵T馬項(xiàng)目對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了破壞,尤其動(dòng)物的排泄物嚴(yán)重影響了游客的滿意度。同時(shí)野三坡景區(qū)游客選擇改進(jìn)道路指示的比例為19.8%,高于其他景區(qū),說(shuō)明野三坡景區(qū)需要進(jìn)一步完善景區(qū)規(guī)劃。

2、餐飲和住宿改進(jìn)需求分析

餐飲的改進(jìn)需求點(diǎn)主要集中在清潔度、增加地方特色、改善服務(wù)態(tài)度和食物口感上(三地平均為23.84%、22.61%、17.75%、17.63%),服務(wù)態(tài)度可以通過(guò)引進(jìn)人才和提高管理水平改善,其余三點(diǎn)可以通過(guò)提高餐飲設(shè)施和產(chǎn)品檔次實(shí)現(xiàn)。由此雖然會(huì)造成價(jià)格提升,但從游客消費(fèi)情況和主要客源地的可自由支配收入水平考慮,并不會(huì)對(duì)需求造成影響,反而有利于整體形象的提升。同理,由于住宿的改進(jìn)點(diǎn)主要集中于整潔度(承23.4%,白39.0%,野45.7%)和服務(wù)態(tài)度(承28.9%,白28.1%,野12.1%)上,我們可以得出引進(jìn)人才、提高管理水平和提高住宿設(shè)施檔次的建議。

三、基于客源市場(chǎng)分析的旅游開(kāi)發(fā)對(duì)策建議

(一)目標(biāo)市場(chǎng)定位

從區(qū)域上細(xì)分客源市場(chǎng),要注意在“環(huán)京津”的開(kāi)發(fā)中不能只以京津和省內(nèi)客源為目標(biāo)市場(chǎng),否則會(huì)因?yàn)榧卸冗^(guò)高而經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。在開(kāi)發(fā)中還應(yīng)分析河北省與外省客源地的文化差異,尤其是與東南沿海地區(qū)客源市場(chǎng)的文化差異,以此來(lái)增強(qiáng)客源市場(chǎng)的多元化,分散風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行旅游目的地營(yíng)銷時(shí),河北省內(nèi)及京津客源適合作為一級(jí)目標(biāo)市場(chǎng),而遼寧、河南、山東等河北省臨近省份、東南沿海省份以及國(guó)外客源市場(chǎng)適合作為二級(jí)目標(biāo)市場(chǎng),而其他省份適合作為三級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)。

從類型上細(xì)分客源市場(chǎng)時(shí),可以看到目前“環(huán)京津”景區(qū)仍以觀光旅游市場(chǎng)為主,但是這部分客源不僅消費(fèi)水平較低,而且對(duì)于社會(huì)及生態(tài)環(huán)境的壓力比較大,因此長(zhǎng)期來(lái)看并不適合做主要目標(biāo)市場(chǎng)。前景看好,但有很大潛在風(fēng)險(xiǎn)的是度假旅游市場(chǎng)和會(huì)展旅游市場(chǎng)(包括節(jié)慶、商務(wù)、會(huì)議和展會(huì)旅游市場(chǎng)),目前可開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)為周末旅游市場(chǎng)和第二套住房度假市場(chǎng)。

在以上目標(biāo)市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上,還需注意在開(kāi)發(fā)中要以塑造“環(huán)京津”度假區(qū)的形象為主要目標(biāo),在沒(méi)有建立成熟有效的管理模式之前,不宜過(guò)快地?cái)U(kuò)大規(guī)模,應(yīng)盡量吸引有管理經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的開(kāi)發(fā)商進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā),增強(qiáng)“環(huán)京津”的市場(chǎng)號(hào)召力。

(二)號(hào)召力的增長(zhǎng)模式

環(huán)京津休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶號(hào)召力增長(zhǎng)模式理念包括生態(tài)、文化和休閑三方面,特色形象定位為環(huán)渤海生態(tài)前沿、特色民俗文化遺產(chǎn)和度假休閑勝地,具體途徑需結(jié)合河北省特色,結(jié)合其他開(kāi)發(fā)建設(shè)工作(例如交通條件的改善)的成效,為增長(zhǎng)模式的循環(huán)提供動(dòng)力。

(三)在旅游發(fā)展中重視社區(qū)參與

調(diào)研發(fā)現(xiàn)“環(huán)京津”的社區(qū)參與度并不高,如白洋淀在景區(qū)和當(dāng)?shù)氐拇迩f間豎起了鐵柵欄,并控制游客進(jìn)入村莊食宿,只允許景區(qū)碼頭經(jīng)營(yíng)游船游艇項(xiàng)目,禁止村民私營(yíng)。這在優(yōu)化了景區(qū)管理的同時(shí),降低了社區(qū)居民的參與度,不利于景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,并會(huì)造成游客對(duì)景區(qū)文化感知度的顯著降低,因此需注重社區(qū)的參與。在改善初期可選擇景區(qū)與社區(qū)共同受益項(xiàng)目為切入點(diǎn)。如目前白洋淀正規(guī)化漁家樂(lè)接待和水鄉(xiāng)風(fēng)俗深度休閑體驗(yàn)游,但這些只是屬于商業(yè)化的“前臺(tái)化”地方文化,難免有表演的痕跡,雖然能提高經(jīng)濟(jì)效益,卻在提高白洋淀整體吸引力上作用有限。因此可以在綠化景觀規(guī)劃中設(shè)置當(dāng)?shù)鼐用竦挠雾臻g,在這些公共綠地中,居民除了因?yàn)樾略龅墓不A(chǔ)設(shè)施受益外,還將自發(fā)地開(kāi)展具有濃郁地方特色的文藝活動(dòng)和民俗活動(dòng),這些非商業(yè)化的“前臺(tái)化”地方文化對(duì)游客有更強(qiáng)烈的感染力,雖然表面上沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益,卻因提高了目的地吸引力,能夠給白洋淀帶來(lái)巨大的潛在經(jīng)濟(jì)收益。而在改善后期,應(yīng)該注意逐步增強(qiáng)社區(qū)居民的旅游發(fā)展決策參與度。

(四)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)

針對(duì)游客對(duì)生態(tài)環(huán)境改進(jìn)的需求,以及環(huán)渤海生態(tài)前沿的定位,“環(huán)京津”在建設(shè)當(dāng)中應(yīng)注重加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。目前白洋淀已有成效值得借鑒。如安新市政府已投資1億多元進(jìn)行污水處理、清淤及主航道護(hù)坡工程,對(duì)碼頭、游客中心、停車場(chǎng)及景點(diǎn)進(jìn)行了整修美化,并進(jìn)行了生態(tài)補(bǔ)水。另外還加大了環(huán)境治理和督察力度,設(shè)立生態(tài)監(jiān)護(hù)站,并加強(qiáng)對(duì)水區(qū)村環(huán)境衛(wèi)生的整治,對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行生態(tài)保護(hù)的宣傳教育。結(jié)合濕地景觀布局,設(shè)計(jì)生態(tài)旅游棧道體系。在規(guī)劃生態(tài)觀鳥基地時(shí),規(guī)定除必要的觀鳥臺(tái)、喂食區(qū)外,嚴(yán)禁建設(shè)其他人工景觀,限定日旅游人數(shù)等。

(五)基于客源分析的旅游房地產(chǎn)定位

篇（6）

自2011 年起，洗衣機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)告別規(guī)模快速擴(kuò)張的時(shí)代，2013 年受益于節(jié)能產(chǎn)品惠民工程的提振，銷量大幅上升。然而，自節(jié)能產(chǎn)品惠民工程收官以來(lái)，洗衣機(jī)市場(chǎng)便步入政策空窗期，加之前期政策的透支效應(yīng)明顯，導(dǎo)致后期增長(zhǎng)乏力，持續(xù)低位運(yùn)行。中怡康測(cè)算數(shù)據(jù)顯示，2014年1~10 月， 洗衣機(jī)零售額為486 億元，同比增長(zhǎng)0.7%，預(yù)計(jì)2014 年全年洗衣機(jī)市場(chǎng)規(guī)模為599 億元，同比增長(zhǎng)3.1%（見(jiàn)圖1）。

品牌格局穩(wěn)定，第二陣營(yíng)快速崛起

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，洗衣機(jī)市場(chǎng)經(jīng)歷多年的技術(shù)、營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)，洗牌已經(jīng)完成，整體品牌格局較為穩(wěn)定。中怡康線下監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2014 年前10 個(gè)月，國(guó)內(nèi)品牌零售額份額同比小幅上升1.1 個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到52.0% ；國(guó)外品牌陣營(yíng)零售額份額縮水，主要是受日系主力品牌零售額份額下降的影響。

從洗衣機(jī)市場(chǎng)排名前十位的品牌表現(xiàn)來(lái)看，處于5~10 位的第二陣營(yíng)品牌零售額增長(zhǎng)強(qiáng)勁，海信、三星、 LG、伊萊克斯、美的的零售額同比增幅分別達(dá)到29.1%、23.2%、13.9%、13.0%、12.1% ；處于第一陣營(yíng)的小天鵝、西門子也實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)，零售額同比增幅分別為6.7% 和6.2%，海爾洗衣機(jī)兼具銷量和銷售額的優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)地位較為穩(wěn)固（見(jiàn)表1）。總體來(lái)看，洗衣機(jī)市場(chǎng)較為成熟，企業(yè)銷量增長(zhǎng)動(dòng)力主要源于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，品牌競(jìng)爭(zhēng)趨向于價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，包括戰(zhàn)略、模式、產(chǎn)品、技術(shù)等要素的綜合比拼。

滾筒洗衣機(jī)持續(xù)帶動(dòng)市場(chǎng)，變頻化趨勢(shì)繼續(xù)深化

滾筒洗衣機(jī)是洗衣機(jī)市場(chǎng)最大的拉動(dòng)力，2014 年前10 個(gè)月零售額份額達(dá)到55.0%，同比增幅為6.3%，超越波輪洗衣機(jī)成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品。目前，雖然波輪洗衣機(jī)在銷量上仍占據(jù)優(yōu)勢(shì)，2014 年前10 個(gè)月零售額份額為57.1%（見(jiàn)表2），但一直處于不斷萎縮的過(guò)程。波輪洗衣機(jī)現(xiàn)存的銷量?jī)?yōu)勢(shì)主要源于價(jià)格因素，2014 年前10個(gè)月波輪洗衣機(jī)均價(jià)為1662 元，滾筒洗衣機(jī)均價(jià)為3828 元。由于洗衣機(jī)市場(chǎng)需求主要來(lái)自更新?lián)Q代和新婚人群，價(jià)格因素的重要性正在逐步減弱，滾筒洗衣機(jī)在銷量上戰(zhàn)勝波輪洗衣機(jī)指日可待。

隨著節(jié)能環(huán)保概念逐步普及，具有較好節(jié)能效果的變頻產(chǎn)品在洗衣機(jī)市場(chǎng)的比重逐年走高。其中，變頻波輪洗衣機(jī)的市場(chǎng)滲透從2012 年的6.1% 上升至2013 年的8.4%，2014 年預(yù)計(jì)將達(dá)到10.9% ；變頻滾筒洗衣機(jī)的市場(chǎng)滲透率更是從2012 年的18.5% 上升至2013 年的26.5%，2014 年預(yù)計(jì)達(dá)到36.3%（見(jiàn)表3），在滾筒洗衣機(jī)中的滲透率超過(guò)三分之二。

變頻洗衣機(jī)的人氣飆升，優(yōu)化了洗衣機(jī)市場(chǎng)的能效結(jié)構(gòu)。中怡康線下監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2014 年前10 個(gè)月，能效1 級(jí)波輪洗衣機(jī)的零售額份額同比上升了2.8 個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到8.8% ；能效1 級(jí)滾筒洗衣機(jī)的零售額份額達(dá)到37.8%，同比大幅上升15.6個(gè)百分點(diǎn)。

大容量已成定局，3000 元以上價(jià)格段擴(kuò)容

洗衣機(jī)市場(chǎng)的大容量化趨勢(shì)愈加明顯，2014 年前10 個(gè)月容量在7 公斤以上的洗衣機(jī)市場(chǎng)份額快速擴(kuò)張，同比大幅提高了9.3 個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到50.9%。

因滾筒洗衣機(jī)、變頻洗衣機(jī)、大容量洗衣機(jī)走俏帶來(lái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，直接影響了洗衣機(jī)市場(chǎng)的價(jià)格。中怡康線下監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2014 年前10 個(gè)月，3000 元以下的洗衣機(jī)零售額份額累計(jì)同比下降5.0個(gè)百分點(diǎn)，與此同時(shí)，3000 元以上產(chǎn)品份額已經(jīng)達(dá)到49%，同比上升5 個(gè)百分點(diǎn)（見(jiàn)表4）。

智能化概念植入迅速，自動(dòng)投放成新亮點(diǎn)

2014 年“十一”黃金周是下半年的重要促銷節(jié)點(diǎn)，也是產(chǎn)品高端化趨勢(shì)與技術(shù)新亮點(diǎn)集中爆發(fā)的時(shí)段。白電是2014 年智能化浪潮的主角，自動(dòng)投放功能是洗衣機(jī)智能化升級(jí)的標(biāo)志。2014 年“十一”黃金周（9 月15 日~10 月5 日），具有自動(dòng)投放功能的洗衣機(jī)市場(chǎng)份額快速提升，其中具備自動(dòng)投放功能的滾筒洗衣機(jī)和波輪洗衣機(jī)的零售額份額分別為2.4% 和1.9%，同比分別上升1.0 和0.8 個(gè)百分點(diǎn)。小天鵝和海爾是自動(dòng)投放功能的主要推動(dòng)者。

自動(dòng)投放功能解決了多年來(lái)用戶洗衣過(guò)程中的痛點(diǎn)——對(duì)洗滌劑量的掌控。自動(dòng)投放技術(shù)代表了目前高端洗衣機(jī)的智能發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)更方便、潔凈、環(huán)保，順應(yīng)了家電行業(yè)的綠色低碳趨勢(shì)。

篇（7）

一、水務(wù)業(yè)組織特征分析

1、水務(wù)企業(yè)明顯的地域自然壟斷性

水務(wù)產(chǎn)業(yè)是典型的網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)，出于規(guī)模型經(jīng)濟(jì)性的考慮，自來(lái)水產(chǎn)業(yè)的管網(wǎng)系統(tǒng)具有不宜重復(fù)建設(shè)的自然壟斷性。另外水務(wù)企業(yè)需要依靠相應(yīng)的天然資源，單個(gè)水廠在一定的區(qū)域內(nèi)只能布局一家，也具有不宜重復(fù)建設(shè)的自然壟斷特點(diǎn)。此外由于在目前的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件下，一旦某個(gè)水廠建立起來(lái)后，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，它供應(yīng)的區(qū)域內(nèi)不宜也不容易再建第二家。這種自然壟斷性成為新企業(yè)水務(wù)市場(chǎng)進(jìn)入的自然障礙。另外由于農(nóng)村并沒(méi)有實(shí)行水務(wù)管理，因此在一定的地域上城鄉(xiāng)分割，水務(wù)企業(yè)明顯分割，具有明顯的地域性。

2、水務(wù)產(chǎn)品的不同物品屬性

水是生命之源，具有不可替代性，水務(wù)提供的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的社會(huì)效益。另外，根據(jù)物品的屬性，又可將物品區(qū)分成公共物品和私人物品。區(qū)分的標(biāo)準(zhǔn)是競(jìng)爭(zhēng)性和排他性。水務(wù)產(chǎn)品具有不同的物品屬性，如城市供水企業(yè)提供的產(chǎn)品更接近私人物品。首先城市供水需要取得水資源，凈化，通過(guò)管道輸送到用戶，水務(wù)企業(yè)對(duì)管道有直接的管理和控制權(quán)，隨著一戶一表的展開(kāi)，用水量可以精確計(jì)量和控制，因此能夠采取收費(fèi)的方式彌補(bǔ)成本，具有很強(qiáng)的排他性。另外，由于水資源的有限性，水資源費(fèi)將隨之上漲，供水企業(yè)取得水資源以及凈化水都需要付出一定的成本，隨著用戶用水量的增加，供水企業(yè)需要多支付相應(yīng)得成本，因此供水企業(yè)具有較強(qiáng)的私人物品的特性，同樣的污水處理也是如此，也具有私人物品的屬性。而防洪、水系治理、水資源保護(hù)具有很大的外部性，并同時(shí)具有非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性的特點(diǎn)，因此屬于公共物品。

3、政策導(dǎo)向型特征

水務(wù)產(chǎn)品及水務(wù)設(shè)施是人民生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施。水務(wù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況直接影響著整個(gè)社會(huì)生活，影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與人民生活質(zhì)量的提高。水價(jià)的高低影響著人們正常的生產(chǎn)生活。因此水價(jià)及污水處理價(jià)格制定有較強(qiáng)的國(guó)家導(dǎo)向型。另外水務(wù)屬于基礎(chǔ)設(shè)施之一，所以是否對(duì)其他企業(yè)全面開(kāi)放的決定權(quán)在政府手中。另外水價(jià)的制定，水務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍及經(jīng)營(yíng)期限等都要受國(guó)家政策的影響。因此水務(wù)企業(yè)具有一定的政策風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型。

4、水務(wù)產(chǎn)品需求相對(duì)穩(wěn)定性

水的生產(chǎn)和供應(yīng)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，水資源在一定程度存在不可替代性，屬于生活必需品，因此產(chǎn)品需求相對(duì)穩(wěn)定，受經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)影響很小，整個(gè)行業(yè)具有良好的流動(dòng)性和回報(bào)穩(wěn)定的特點(diǎn)。

二、水務(wù)業(yè)市場(chǎng)容量分析

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)將迎來(lái)一個(gè)水務(wù)的產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展期，從水環(huán)境凈化、水資源開(kāi)發(fā)和利用、飲水安全質(zhì)量的提高以及污水處理等與水務(wù)相關(guān)的各個(gè)方面都將衍生為產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)水務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)遇。

1、供水價(jià)格上漲及容量增加

從全球情況看，一國(guó)的用水家庭支出約占其總收入的2%~5%，發(fā)展中國(guó)家水價(jià)比例要偏高。我國(guó)的水價(jià)情況還遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)字，北京市是全國(guó)水價(jià)最高的，其水價(jià)占家庭收入的比也僅到1.8%。因此，從居民承受力的角度看，我國(guó)水價(jià)還有較大的上升空間。來(lái)自水利局的數(shù)據(jù)顯示，從我國(guó)用水情況看，2005年我國(guó)年用水總量為5547億立方米，而到2030年，國(guó)民經(jīng)濟(jì)需水量將達(dá)1320億立方米，增長(zhǎng)率為43%。

2、污水處理市場(chǎng)巨大的市場(chǎng)總量及污水處理費(fèi)的上漲

2005年底，全國(guó)污水處理700余家，到2010年，全國(guó)各省市的城市污水處理率要達(dá)到70%，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，全國(guó)將新建污水處理廠1000多座，總投資將在4000億元左右。水價(jià)提高首先啟動(dòng)的將是提高城市污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，因此污水處理業(yè)具有很好的市場(chǎng)前景及市場(chǎng)潛力。在“水價(jià)調(diào)漲”的利多因素加持下，不論是居民供水、污水與廢水處理、水治理工作等，都隨著用水量的增加而日益顯出誘人的前景。

三、水務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量分析

一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度和行業(yè)利潤(rùn)潛力可以由五個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力量反映并決定：同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度、原材料的供應(yīng)商、客戶、替代品的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，以及潛在進(jìn)入者。以供水和城市污水處理企業(yè)為例，通過(guò)運(yùn)用邁克爾?波特的五力競(jìng)爭(zhēng)力模型對(duì)我國(guó)參與水務(wù)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量進(jìn)行分析，來(lái)進(jìn)一步分析我國(guó)水務(wù)業(yè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

1、行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)分析

黨的十六屆三中全會(huì)，明確了包括城市水業(yè)在內(nèi)的壟斷性行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入，鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入，因此國(guó)外水務(wù)巨頭紛紛涌入我國(guó)，隨著國(guó)家政資分離，國(guó)內(nèi)水務(wù)企業(yè)紛紛改組，民營(yíng)資本、上市公司紛紛加入水務(wù)市場(chǎng)。因此世界水務(wù)巨頭、大型水務(wù)專業(yè)投資公司（國(guó)有或民營(yíng)）、非水務(wù)類的投資集團(tuán)（國(guó)有或民營(yíng)）、水務(wù)類上市公司、地方性的水務(wù)公司將逐漸成為主導(dǎo)我國(guó)水務(wù)市場(chǎng)的投資力量。因此在我國(guó)水務(wù)市場(chǎng)上，活躍著以下幾類水務(wù)企業(yè)。

（1）外資水務(wù)公司。出于對(duì)我國(guó)水務(wù)市場(chǎng)前景看好，外商公司紛紛挺進(jìn)我國(guó)“搶水”。例如法國(guó)威立雅、蘇伊士集團(tuán)、英國(guó)泰晤士水務(wù)等，都在打造自己的“水務(wù)帝國(guó)”版圖；另一方面，它們也與我國(guó)的水務(wù)公司展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。例如，英國(guó)泰晤士水務(wù)早在1995年，就以B.O.T方式投資七千多萬(wàn)美元進(jìn)軍中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)，成為第一家在我國(guó)水務(wù)市場(chǎng)搶灘成功的外資企業(yè)。此后，泰晤士始終沒(méi)有停止在我國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張的步伐。另一家世界知名的水務(wù)大廠法國(guó)威立雅也看好中國(guó)，目前威立雅已在我國(guó)十六個(gè)城市投資了十八個(gè)水務(wù)項(xiàng)目。目前包括世界著名的水務(wù)公司威立雅、法國(guó)蘇伊士里昂水務(wù)集團(tuán)、英國(guó)泰晤士水務(wù)公司和德國(guó)柏林水務(wù)公司在內(nèi)，共有16家外資水務(wù)公司進(jìn)駐我國(guó)水務(wù)市場(chǎng)，涉足沈陽(yáng)、天津、重慶、南昌、鄭州、成都上海等數(shù)十個(gè)城市，其中水務(wù)巨頭威望迪集團(tuán)在華投資已超過(guò)十億美元。截至2005年，威立雅水務(wù)在華投資總額達(dá)到4.7億歐元。蘇伊士、威立雅以及泰晤士等國(guó)際水務(wù)巨頭開(kāi)始積極在我國(guó)尋找B.O.T（建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓）項(xiàng)目。據(jù)報(bào)道，法國(guó)蘇伊士集團(tuán)已在上海、重慶、青島等14個(gè)城市建立起18家合作公司，投入的資金總額超過(guò)2.72億美元，日供水能力達(dá)391萬(wàn)立方米，供水人口逾千萬(wàn)。外資水務(wù)公司具有雄厚的資金，成熟的運(yùn)營(yíng)模式，但是由于我國(guó)水務(wù)政策的不穩(wěn)定性及對(duì)我國(guó)水務(wù)市場(chǎng)環(huán)境的不適應(yīng)，因此在競(jìng)爭(zhēng)中并不能完全處于壟斷地位。

（2）民營(yíng)資本組建的水務(wù)公司。2002年6月，上海友聯(lián)聯(lián)合體與上海市水務(wù)局下屬的水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展公司簽約，獲得總投資額為8.7億元人民幣的上海市最大污水處理項(xiàng)目――竹園污水處理廠20年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，標(biāo)志著民營(yíng)資本正式進(jìn)入我國(guó)水務(wù)市場(chǎng)。2003年1月，山東鄒平縣河務(wù)局和水務(wù)局300多職工自籌2100余萬(wàn)元資金入股組建了鄒平黃河供水有限責(zé)任公司，進(jìn)軍城鄉(xiāng)供水業(yè)，從而成為民營(yíng)資本進(jìn)入山東城市供水領(lǐng)域的第一例。2003年5月，江蘇省淮安市淮陰區(qū)自來(lái)水公司也將經(jīng)營(yíng)使用權(quán)以2350萬(wàn)元拍給了民營(yíng)資本。民營(yíng)資本介入能夠彌補(bǔ)水務(wù)市場(chǎng)資金不足的缺陷，能夠增添水務(wù)市場(chǎng)的獲利。

（3）傳統(tǒng)國(guó)有自來(lái)水公司。目前我國(guó)有2000多家自來(lái)水公司，其中大多數(shù)虧損，問(wèn)題體現(xiàn)在體制與水價(jià)的改革力度上。有些自來(lái)水公司紛紛組建水務(wù)集團(tuán)，如紹興、溫州等市的自來(lái)水公司均改組后成立了水務(wù)集團(tuán)公司。國(guó)有自來(lái)水公司具有技術(shù)和豐富的地源關(guān)系和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，卻面臨經(jīng)營(yíng)企業(yè)屬性的約束和政企不分體制以及管網(wǎng)老化，資金缺乏、管理落后的障礙。

（4）水務(wù)上市公司。目前，以水務(wù)產(chǎn)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司有首創(chuàng)股份、原水股份、創(chuàng)業(yè)環(huán)保、武漢控股、南海發(fā)展、錢江水利等6家。其中首創(chuàng)股份通過(guò)收購(gòu)污水處理廠進(jìn)入水務(wù)行業(yè)，并先后通過(guò)設(shè)立合資水務(wù)公司、收購(gòu)供水企業(yè)股權(quán)、合資建設(shè)自來(lái)水廠等措施逐步實(shí)施了水務(wù)擴(kuò)張戰(zhàn)略；原水股份、武漢控股、南海發(fā)展主要從事原水或自來(lái)水生產(chǎn)與供應(yīng)；錢江水利主要從事供水和水資源綜合開(kāi)發(fā)；而創(chuàng)業(yè)環(huán)保則是一家以污水處理為主的上市公司。除了主業(yè)為水務(wù)的上市公司之外，自2005年以來(lái)，以巨資投資水務(wù)的本土上市公司還有蘇州高新、重慶實(shí)業(yè)、天津泰達(dá)等將近十家企業(yè)。這些本土的上市投資公司不僅資金強(qiáng)大，而且與政府關(guān)系深厚，因此在和外資水務(wù)公司競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中同樣具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2003年9月，共有20家非水務(wù)主業(yè)上市公司投資于水務(wù)產(chǎn)業(yè)。

（5）出身于工程公司的水務(wù)投資公司。除了上述水務(wù)公司外，原來(lái)水務(wù)工程公司也紛紛向下游發(fā)展，2006年金州集團(tuán)私募1.5億美元，成為目前為止城市水業(yè)領(lǐng)域規(guī)模最大的融資項(xiàng)目，使金州集團(tuán)巨大的市場(chǎng)和技術(shù)能力得到發(fā)揮；桑德集團(tuán)的伊普國(guó)際在新加坡上市，使桑德集團(tuán)同時(shí)擁有中外兩個(gè)上市融資平臺(tái)，成功實(shí)現(xiàn)由工程性集團(tuán)向投資控股集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；著名的四川環(huán)保企業(yè)中科成環(huán)保集團(tuán)有限公司成功私募9900萬(wàn)美元；脫胎于清華紫光的浦華控股私募6000萬(wàn)美元即將完成。這些企業(yè)擁有完善的技術(shù)集成能力，再加上目前的頭融資能力，也將是水務(wù)市場(chǎng)上有力的產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)奪者。此外還包括清華同方股份有限公司水務(wù)工程公司及浦華控股有限公司（原清華紫光環(huán)保）、安徽國(guó)禎環(huán)保節(jié)能科技股份有限公司等。

2、潛在進(jìn)入者分析

隨著國(guó)外水務(wù)資本、資本類投資公司對(duì)我國(guó)水務(wù)市場(chǎng)前景的看好，越來(lái)越多的境內(nèi)外投資公司都有可能進(jìn)入水務(wù)業(yè)。另一方面，如一些非水務(wù)主業(yè)的上市公司以并購(gòu)水廠或組建合資公司等方式向水務(wù)產(chǎn)業(yè)滲透等。但需要相應(yīng)的資金、技術(shù)及運(yùn)營(yíng)能力，同時(shí)政府的行政管制等都將影響水務(wù)業(yè)潛在進(jìn)入者。

3、水務(wù)上游企業(yè)分析

城市水務(wù)是相對(duì)壟斷性和綜合性的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條很長(zhǎng)，包括投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)配套以及服務(wù)等各產(chǎn)業(yè)單元。水務(wù)業(yè)上有企業(yè)包括提供材料、承包建設(shè)等工程公司，工程公司由于具備相應(yīng)的技術(shù)能力，隨著對(duì)供水服務(wù)及污水處理市場(chǎng)前景的看好，因此在進(jìn)入水務(wù)業(yè)后，在技術(shù)上更具有優(yōu)勢(shì)。

4、水務(wù)業(yè)替代品產(chǎn)業(yè)分析

水是人民生產(chǎn)生活的必需品，具有較低的價(jià)格彈性，飲用水的替代產(chǎn)業(yè)是軟飲料和瓶裝桶裝礦泉水，但其替代性較小。因此水務(wù)業(yè)基本不面臨替代產(chǎn)業(yè)的威脅。

5、顧客分析

水務(wù)產(chǎn)品以供水和排水為例，顧客為最終消費(fèi)者，由于管網(wǎng)的限制及城鄉(xiāng)交錯(cuò)分割，一個(gè)區(qū)域只有一個(gè)供應(yīng)商，消費(fèi)者無(wú)法選擇供應(yīng)商，不能討價(jià)還價(jià)，因此顧客對(duì)于水務(wù)產(chǎn)業(yè)不具有實(shí)質(zhì)性的威脅，只有通過(guò)政府和水務(wù)企業(yè)進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。

四、水務(wù)業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型的判斷

產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型按照進(jìn)入障礙和退出障礙劃分為四種類型：高進(jìn)入障礙，低退出障礙；高進(jìn)入障礙，高退出障礙；低進(jìn)入障礙，低退出障礙；低進(jìn)入障礙，高退出障礙。水務(wù)業(yè)由于具有一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性及區(qū)域壟斷性，同時(shí)由于國(guó)家的政策管制，進(jìn)入水務(wù)業(yè)需要雄厚的資金技術(shù)及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，因此水務(wù)業(yè)屬于在一定程度上具有較高的進(jìn)入障礙，而水務(wù)企業(yè)退出時(shí)，只是經(jīng)營(yíng)許可權(quán)的退出，因此退出障礙較低，而管線網(wǎng)絡(luò)可繼續(xù)使用。雖然水務(wù)企業(yè)具有一定的區(qū)域壟斷性，但從全國(guó)來(lái)看，分布著大小數(shù)千家水務(wù)企業(yè)，數(shù)量眾多，集中度較低，不利于水務(wù)產(chǎn)業(yè)資金技術(shù)的整合，不利于發(fā)揮整體投資的效應(yīng)。因此總體來(lái)見(jiàn)水務(wù)業(yè)區(qū)域壟斷，整體分散的局面，缺乏向法國(guó)威望迪、蘇伊士里昂水務(wù)集團(tuán)等領(lǐng)軍企業(yè)。

五、水務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題

水務(wù)產(chǎn)業(yè)目前還存在著產(chǎn)業(yè)分散，規(guī)模不足等缺陷，另外我國(guó)還缺乏水務(wù)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，不能適應(yīng)新的水務(wù)產(chǎn)業(yè)特征和市場(chǎng)需求。另外水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條還不完整，欠發(fā)育成熟。

【參考文獻(xiàn)】

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篇（8）

一、中國(guó)連鎖大賣場(chǎng)行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析，主要是指分析對(duì)產(chǎn)業(yè)有著重要影響的市場(chǎng)組織特征或指針，如市場(chǎng)集中度、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入及退出壁壘等。根據(jù)Euromonitor刊發(fā)的數(shù)據(jù)顯示，在2000年大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)從僅占中國(guó)百貨零售市場(chǎng)銷售份額的1%，至2010年已迅速成長(zhǎng)為中國(guó)第三大家庭百貨零售銷售份額的14%（見(jiàn)圖1），市場(chǎng)規(guī)模為人民幣4446億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為37.80%，而預(yù)計(jì)未來(lái)五年，大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)仍是中國(guó)家庭百貨零售市場(chǎng)增加最快的業(yè)態(tài)。

1、市場(chǎng)集中度：大賣場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)分散，呈現(xiàn)全國(guó)性、地區(qū)性及國(guó)際性營(yíng)運(yùn)商并立

由于中國(guó)幅員遼闊，加之基建及人力資源發(fā)展不均，市場(chǎng)上僅有幾家全國(guó)性大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商。因此中國(guó)大賣場(chǎng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出少數(shù)全國(guó)性營(yíng)運(yùn)商與大量單一省份或幾個(gè)省份營(yíng)運(yùn)的地區(qū)性營(yíng)運(yùn)商并存的特點(diǎn)。2010年全國(guó)性的四大營(yíng)運(yùn)商合計(jì)占有共41.10%的中國(guó)大賣場(chǎng)銷售額，這四大全國(guó)性營(yíng)運(yùn)商市場(chǎng)份額排名分別為大潤(rùn)發(fā)12.0%（含歐尚）、沃爾瑪11.2%（含好又多）、華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)9.8%以及家樂(lè)福8.1%。僅其中第四大營(yíng)運(yùn)商家樂(lè)福的市場(chǎng)份額便較第五大營(yíng)運(yùn)商深圳新一佳高出約一倍。鑒于全國(guó)性營(yíng)運(yùn)商擁有較佳的規(guī)模經(jīng)濟(jì)及較強(qiáng)的采購(gòu)議價(jià)空間，將較地區(qū)性的其他營(yíng)運(yùn)商持續(xù)保持較大的市場(chǎng)份額及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、區(qū)域的市場(chǎng)集中度：產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要集中于東部沿海城市，并逐漸往二線城市拓展

在大賣場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期均集中在平均消費(fèi)能力較高之東部沿海城市，以市場(chǎng)份額最大的大潤(rùn)發(fā)（含歐尚）為例，截至2011年其開(kāi)設(shè)的197家大賣場(chǎng)中，便有112家集中于東部城市。然而由于一線城市的零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，可供大型商業(yè)型態(tài)（如大賣場(chǎng)）發(fā)展的空間相對(duì)受限，且隨著城市化的腳步不斷的加快并伴隨日益增長(zhǎng)的收入水平，使得二線城市出現(xiàn)較高的增長(zhǎng)預(yù)期。除較高的發(fā)展?jié)摿ν猓€城市的擴(kuò)張及房地產(chǎn)成本也相對(duì)較低，這進(jìn)一步鼓勵(lì)大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商向較小城市擴(kuò)張，并越來(lái)越注重在二線城市擴(kuò)張其店鋪網(wǎng)絡(luò)。

3、市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘：高度資本密集，伴隨高市場(chǎng)進(jìn)入障礙

進(jìn)入壁壘是指外部企業(yè)進(jìn)入并與原有企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的各種阻礙因素，是影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的重要因素。大賣場(chǎng)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)屬于資本高度密集的行業(yè)，無(wú)論是在設(shè)立銷售據(jù)點(diǎn)、營(yíng)運(yùn)成本及訊息技術(shù)上均存在著高度的市場(chǎng)進(jìn)入障礙。

（1）以銷售據(jù)點(diǎn)設(shè)立壁壘而言：近年來(lái)房地產(chǎn)價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，而大賣場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)通常需要設(shè)立在高客流量的區(qū)域地段。因此，設(shè)立一家大賣場(chǎng)需要投入大量資本到房地產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著最近幾年中國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上漲，建立新店所需的資本投入亦大幅增加。根據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的資料，2009年中國(guó)商業(yè)樓宇的平均銷售價(jià)格上23.2%，達(dá)每平方米人民幣4681元，而2008年則為人民幣3800元。2005年至2009年，商業(yè)地產(chǎn)每平方米的平均銷售價(jià)格以10.3%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。因此建立新的大賣場(chǎng)變得日益昂貴，而此稀缺的據(jù)點(diǎn)一旦被占據(jù)，銷售據(jù)點(diǎn)位置便形成不可復(fù)制的壟斷因素，這對(duì)潛在進(jìn)入者而言便形成一個(gè)巨大的壁壘。

（2）以營(yíng)運(yùn)成本壁壘而言：大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自提供消費(fèi)者最優(yōu)惠的價(jià)格，而這價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)自營(yíng)運(yùn)商的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，若營(yíng)運(yùn)商擁有龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和配送能力，便能夠快速調(diào)整庫(kù)存和不同市場(chǎng)的商品，加速商品周轉(zhuǎn)，降低銷售價(jià)格。另外大型的營(yíng)運(yùn)商可透過(guò)大額采購(gòu)議價(jià)的模式對(duì)一些商品采取買斷形式，迫使供貨商愿意以較低的價(jià)格供貨，因此大型營(yíng)運(yùn)商可以以低于市場(chǎng)價(jià)格對(duì)外銷售，對(duì)其形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并對(duì)其他較小型的營(yíng)運(yùn)商產(chǎn)生營(yíng)運(yùn)上的壓力，并迫使小型或新進(jìn)入者退出市場(chǎng)。

（3）以信息科技壁壘而言：大賣場(chǎng)產(chǎn)業(yè)另一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)特色為需管理大量生鮮食品的可食用期限，并依不同區(qū)域消費(fèi)者喜好引進(jìn)最適宜之產(chǎn)品。信息科技用來(lái)管理存貨、定價(jià)管理及分析產(chǎn)品組合等項(xiàng)目均需投入大量資金，而設(shè)立這樣的項(xiàng)目更非一般小型營(yíng)運(yùn)商能夠負(fù)擔(dān)。因此信息技術(shù)對(duì)零售業(yè)盈利能力的影響愈發(fā)重要，零售企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù)不僅可以降低供應(yīng)鏈成本，這對(duì)于打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起著重要作用，但只有實(shí)力較強(qiáng)的大型零售企業(yè)才具備大量投資這樣的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。雖然成功企業(yè)的賣場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷組合技巧等技術(shù)較容易被新進(jìn)入者效仿，然而缺乏持續(xù)大量投資的信息技術(shù)則成為新進(jìn)者另一重要之進(jìn)入壁壘。

二、中國(guó)連鎖大賣場(chǎng)行業(yè)的市場(chǎng)行為分析

市場(chǎng)行為是指企業(yè)為了在市場(chǎng)上獲取最大的利潤(rùn)和更高的市場(chǎng)占有率或其他目標(biāo)而采取的策略，通常受到前述市場(chǎng)結(jié)構(gòu)或政府規(guī)范等影響，而大賣場(chǎng)產(chǎn)業(yè)重要的發(fā)展策略之一便是利用經(jīng)營(yíng)規(guī)模的提升來(lái)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)而增加其價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力與投資現(xiàn)代化設(shè)備與信息技術(shù)。由于大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商處于價(jià)值鏈的終端，是價(jià)值鏈中價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)，隨著市場(chǎng)集中度的提高，大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商的市場(chǎng)行為也逐漸發(fā)生變化。

1、投資擴(kuò)張行為

從經(jīng)濟(jì)規(guī)模的角度來(lái)看連鎖零售業(yè)，連鎖零售業(yè)的營(yíng)運(yùn)績(jī)效與具規(guī)模性的營(yíng)業(yè)據(jù)點(diǎn)數(shù)量呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系，且大賣場(chǎng)產(chǎn)業(yè)為中國(guó)零售業(yè)當(dāng)中發(fā)展最為迅速的業(yè)態(tài)，故各營(yíng)運(yùn)商無(wú)不加速拓展銷售據(jù)點(diǎn)，根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在2010年沃爾瑪、家樂(lè)福、TESCO樂(lè)購(gòu)、大潤(rùn)發(fā)等4家大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商便透過(guò)自身的擴(kuò)張策略在中國(guó)開(kāi)出近120家的新銷售據(jù)點(diǎn)。

2、并購(gòu)重組行為

由于近年來(lái)無(wú)論是在人力成本的上升、房租價(jià)格的上漲，或是配送費(fèi)用的增加，均為大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商帶來(lái)經(jīng)營(yíng)上的壓力。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的資料，2009年中國(guó)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)成本均大幅上漲，在人工、水電和房租三大固定成本中，租金所占比重最重，約占銷售額的4%左右。零售業(yè)成本上漲推動(dòng)了行業(yè)整合的進(jìn)度，對(duì)議價(jià)能力較強(qiáng)的大型企業(yè)較為有力，因此也促使零售企業(yè)加速整合發(fā)展，例如沃爾瑪便在2007年收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好又多，而家樂(lè)福也于2010年收購(gòu)河北保龍倉(cāng)超市。根據(jù)Euromonitor的估計(jì)，中國(guó)大賣場(chǎng)產(chǎn)業(yè)五大營(yíng)運(yùn)商的市場(chǎng)份額合計(jì)從2005年的34.80%已迅速上升至2010年的45.10%，故收購(gòu)或并構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，擴(kuò)大自身的規(guī)模已成為大賣場(chǎng)產(chǎn)業(yè)重要的市場(chǎng)行為與策略。

3、價(jià)格定價(jià)行為

通常情況下，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格極為敏感，除供應(yīng)品種齊全外，消費(fèi)者亦會(huì)為大賣場(chǎng)的低價(jià)商采購(gòu)金額以取得較佳價(jià)格便愈形重要。另外，大型大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商亦會(huì)透過(guò)發(fā)展自有品牌來(lái)吸引消費(fèi)者，由于自有品牌并無(wú)推廣及廣告開(kāi)支，且訂貨量大，故大賣場(chǎng)本身的自有品牌售價(jià)可以以更具吸引力的價(jià)格向顧客出售商品，并為顧客提供不同價(jià)位的替代產(chǎn)品。

4、市場(chǎng)推廣行為

市場(chǎng)的推廣行為主要是透過(guò)綜合使用直接廣告、促銷活動(dòng)、顧客會(huì)員計(jì)劃或推出聯(lián)名信用卡等方式提升顧客忠誠(chéng)度及吸引新顧客的加入，以鼓勵(lì)更多顧客消費(fèi)并增加銷售額。此外顧客會(huì)員計(jì)劃或聯(lián)名信用卡的推行，除了可提高顧客忠誠(chéng)度及促進(jìn)消費(fèi)外，更重要的是透過(guò)會(huì)員計(jì)劃可以掌握會(huì)員的基本數(shù)據(jù)及消費(fèi)記錄，依此分析顧客的消費(fèi)習(xí)慣，并調(diào)整及開(kāi)發(fā)其商品品種來(lái)迎合顧客不斷變化的需要及喜好。以“大潤(rùn)發(fā)會(huì)員計(jì)劃”為例，至2011年初為止，參加大潤(rùn)發(fā)會(huì)員的人數(shù)已接近1500萬(wàn)人。

三、中國(guó)連鎖大賣場(chǎng)行業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效分析

市場(chǎng)績(jī)效是指產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)在既定的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下，通過(guò)各項(xiàng)不同市場(chǎng)行為影響下反映出的產(chǎn)業(yè)資源配置、經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)外部性等方面所達(dá)到的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)，透過(guò)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為的分析，我們可以看到，雖然中國(guó)大賣場(chǎng)市場(chǎng)正處于快速成長(zhǎng)并投資擴(kuò)張與并構(gòu)重組加劇的階段，但是隨著市場(chǎng)環(huán)境快速的變化下，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)成本、消費(fèi)者喜好或是政策規(guī)范等外在環(huán)境改變下，均帶來(lái)一定程度上的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及挑戰(zhàn)。

1、獲利能力

由于中國(guó)過(guò)去三十年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)令可支配收入大幅增加并使購(gòu)買力有所提升，且對(duì)包括基本必須品在內(nèi)的商品需求更為強(qiáng)勁，于2005年至2010年間，實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值以11.20%的年復(fù)合增長(zhǎng)率快速增長(zhǎng)。不過(guò)由于大賣場(chǎng)產(chǎn)業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加速，大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商普遍進(jìn)入了一個(gè)營(yíng)收增加，但利潤(rùn)同比下滑的階段。根據(jù)社科院出版的2010年商業(yè)藍(lán)皮書中指出，超市行業(yè)整體綜合毛利率約在20%左右，而整體的凈利率卻僅為2%―2.5%。雖然因?yàn)樾碌匿N售據(jù)點(diǎn)的增加促進(jìn)銷售量的提升，然而因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈促使?fàn)I運(yùn)商打折促銷力度加大，或因經(jīng)營(yíng)成本上升及并構(gòu)重組等因素均影響利潤(rùn)的提升。

2、經(jīng)營(yíng)能力

獲利能力的高低主要取決于經(jīng)營(yíng)能力的好壞，雖然目前中國(guó)超市行業(yè)整體現(xiàn)階段綜合獲利能力偏低，然而透過(guò)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升、規(guī)模效應(yīng)的擴(kuò)大及產(chǎn)品組合改善以提升毛利率等手段均可有效改善績(jī)效。若以營(yíng)運(yùn)商的單店銷售額進(jìn)行經(jīng)營(yíng)能力分析，根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的2010年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)資料中，就專營(yíng)大賣場(chǎng)的前五大營(yíng)運(yùn)商的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行分析，該五大營(yíng)運(yùn)商合計(jì)有757家營(yíng)業(yè)據(jù)點(diǎn)，營(yíng)業(yè)額約在1650億元，平均單店年銷售額為2.17億元。其中以大潤(rùn)發(fā)經(jīng)營(yíng)績(jī)效最高，單店平均銷售額為3.51億元，較整體平均銷售金額高出61.50%，顯示其經(jīng)營(yíng)能力較其他營(yíng)運(yùn)商為佳（見(jiàn)表1）。而相反的，于2007年與沃爾瑪合并的好又多則面臨內(nèi)部整合與品牌戰(zhàn)略管理上的困難，造成104家營(yíng)業(yè)據(jù)點(diǎn)僅創(chuàng)造出165億元的銷售額，平均單店銷售額僅為1.59億元，較整體平均低37%。

四、中國(guó)大賣場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策與建議

自2004年4月商務(wù)部頒布《商業(yè)企業(yè)辦法》，允許外國(guó)投資者獨(dú)資進(jìn)入各個(gè)地區(qū)市場(chǎng)后，中國(guó)零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，各大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商普遍采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模擴(kuò)張的行為，無(wú)論是采取內(nèi)部籌資擴(kuò)張或是外部并購(gòu)的方式，均求將規(guī)模效應(yīng)擴(kuò)展至最大以提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于消費(fèi)者而言，消費(fèi)者日常的購(gòu)物行為則可以由傳統(tǒng)的多家傳統(tǒng)商店購(gòu)物，簡(jiǎn)化到單個(gè)門店即可滿足其所有的購(gòu)物需求，并減少其交易成本。不過(guò)隨著人力成本、設(shè)立新門店所需資本等經(jīng)營(yíng)成本大幅上升并壓縮盈利空間，大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商如何透過(guò)各項(xiàng)管理手段增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)便值得人們關(guān)注。

1、物流管理

由于大賣場(chǎng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度高，各營(yíng)運(yùn)商若要提高營(yíng)利，難以從增加售價(jià)中反應(yīng)，唯有從提升效益、降低成本著手。其中物流費(fèi)用占據(jù)了整個(gè)流通費(fèi)用的很大比重，因此若能降低物流成本的費(fèi)用則可視為企業(yè)額外獲利來(lái)源。另外由于大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商規(guī)模不斷擴(kuò)大，需要向周邊區(qū)域發(fā)展門店，因此大型營(yíng)運(yùn)商多以成立配送中心，透過(guò)統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的模式來(lái)整合物流管理的問(wèn)題。而供貨商也可以整合分散配送物品至大賣場(chǎng)各處門店簡(jiǎn)化送至單一的配送中心，進(jìn)而減少重復(fù)的運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)成本。

2、供應(yīng)鏈管理

透過(guò)統(tǒng)一大量采購(gòu)降低成本，沃爾瑪?shù)韧赓Y企業(yè)成功引入了一套供應(yīng)鏈管理模式，得以提供消費(fèi)者較低的售價(jià)，同時(shí)也提升了企業(yè)利潤(rùn)。以全球最大零售業(yè)者沃爾瑪為例，其2010年的全球采購(gòu)整合計(jì)劃，擴(kuò)大直接采購(gòu)比例，繞過(guò)中間供貨商環(huán)節(jié)，計(jì)劃在全球整條供應(yīng)鏈上節(jié)5%―15%的成本。而穩(wěn)定的供貨環(huán)境與良好的供貨商關(guān)系對(duì)提供消費(fèi)者眾多商品的大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商更為重要，以曾是市場(chǎng)份額最高的營(yíng)運(yùn)商家樂(lè)福為例，其采取向供貨商收取不同的商品上架費(fèi)用及較為嚴(yán)苛的付款條件，期間更造成中國(guó)最大的方便面業(yè)者康師傅拒絕供貨予家樂(lè)福的事件。尖銳的供應(yīng)鏈關(guān)系使得家樂(lè)福的市場(chǎng)份額由領(lǐng)先的9.1%降低至2010年的第四位8.10%，因此如何與供貨商維持良好且穩(wěn)定的關(guān)系，對(duì)于大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商而言甚為重要。

3、信息管理

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，科技與速度是成功的關(guān)鍵，營(yíng)運(yùn)效率成為各營(yíng)運(yùn)商的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。以大潤(rùn)發(fā)為例，其存貨管理系統(tǒng)可以掌握其任何一間門店的存貨數(shù)量、銷售狀況等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。透過(guò)這項(xiàng)系統(tǒng)，大潤(rùn)發(fā)可以掌握其商品短缺或滯銷商品狀況，以便向供貨商及時(shí)發(fā)出適當(dāng)訂單。此外更可以利用該等統(tǒng)計(jì)資料來(lái)分析消費(fèi)者偏好及適時(shí)調(diào)整商品組合，進(jìn)而做出有效的訂價(jià)與存貨管理決策。

4、農(nóng)場(chǎng)與超市對(duì)接

隨著消費(fèi)者日益注重產(chǎn)品質(zhì)量及安全，尤其是影響健康最重要的生鮮食品類更是影響消費(fèi)者對(duì)于在何購(gòu)物管道的選擇。目前多家大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商均開(kāi)設(shè)以“農(nóng)超對(duì)接”的模式，跨過(guò)中間商直接從農(nóng)村采購(gòu)生鮮農(nóng)產(chǎn)品，省去多個(gè)中間商批發(fā)商的環(huán)節(jié)，除降低商品成本外也增加產(chǎn)品中間環(huán)節(jié)的控管力，提升產(chǎn)品的質(zhì)量并穩(wěn)定價(jià)格。另外，大賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)商也可以利用自身在市場(chǎng)信息、管理方面的優(yōu)勢(shì)，為生產(chǎn)者提供信息咨詢、產(chǎn)品銷售等一系列服務(wù)，來(lái)實(shí)時(shí)提供消費(fèi)者偏好的商品組合來(lái)促進(jìn)銷售并減少缺貨的可能。以TESCO為例，其便與廈門的如意集團(tuán)合作，在廈門開(kāi)發(fā)超過(guò)3000畝的自有農(nóng)場(chǎng)。

5、提升購(gòu)物體驗(yàn)

大賣場(chǎng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速成長(zhǎng)部份是由于其特有的大型格局及豐富的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)，從而能夠以現(xiàn)代化的方式和具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，為消費(fèi)者提供豐富多樣的食品和非食品的一站式購(gòu)物體驗(yàn)。因此如何加強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，進(jìn)而提升顧客的忠誠(chéng)度并區(qū)分與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位便愈形重要。除了加強(qiáng)賣場(chǎng)商品的質(zhì)量控管及翻新賣場(chǎng)來(lái)提供顧客更佳的服務(wù)環(huán)境外，更可以提供更多的會(huì)員差異化服務(wù)，如會(huì)員獨(dú)享優(yōu)惠或快速結(jié)賬等服務(wù)，均可以有效提高顧客流量及改善消費(fèi)者的一站式購(gòu)物體驗(yàn)。而這一系列消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的管理，均能有效提升營(yíng)運(yùn)商的競(jìng)爭(zhēng)能力。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)政與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究所：中國(guó)零售業(yè)2010年

篇（9）

2007年，超低價(jià)電腦席卷而來(lái)。英特爾推出3000元學(xué)生筆記本電腦，華碩的易PC亮相，全球最大UMPC（超便攜電腦）提供商OQO公司進(jìn)入中國(guó)。與此同時(shí)，傳統(tǒng)PC廠商的筆記本電腦大幅度降價(jià)，形成了一個(gè)低價(jià)筆記本電腦的熱潮。2008年，是否有更多的廠商將加入超低價(jià)電腦戰(zhàn)團(tuán)？超低價(jià)電腦是否將在國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)中形成一個(gè)新的細(xì)分領(lǐng)域？

低價(jià)是吸引消費(fèi)者眼球的好手段。在電腦產(chǎn)業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代后，電腦利潤(rùn)一路下滑，包括惠普、戴爾、聯(lián)想等巨頭在內(nèi)的PC廠商都飽受利潤(rùn)和市場(chǎng)份額矛盾之苦。于是，超低價(jià)電腦就成了刺激市場(chǎng)的一個(gè)新的賣點(diǎn)。超低價(jià)筆記本電腦不僅滿足了新興市場(chǎng)的需求，也滿足了成熟市場(chǎng)中的部分需求。基于此，PC廠商們也將自己重新定位為個(gè)人消費(fèi)產(chǎn)品品牌商。即使是低價(jià)電腦，仍然有自己的對(duì)應(yīng)消費(fèi)群體：易PC是學(xué)生、商務(wù)人士，OLPC是發(fā)展中國(guó)家的兒童……它們代表的不僅是超低的價(jià)格，也是對(duì)消費(fèi)者的精準(zhǔn)定位和貼身打造。在消費(fèi)者體驗(yàn)日益重要的今天，細(xì)分市場(chǎng)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

“因此，推行超低價(jià)電腦并不是打價(jià)格戰(zhàn)。”胡小鵬說(shuō)。傳統(tǒng)的筆記本電腦和超低價(jià)電腦的市場(chǎng)并不存在沖突，功能和美譽(yù)度則是人們看重低價(jià)電腦的重要因素。他認(rèn)為：“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上很多電腦的價(jià)格也很低，但是在配置和功能上卻不能滿足消費(fèi)者的需求。因此，易PC盡管在歐美市場(chǎng)上大行其道，在中國(guó)市場(chǎng)上卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，這和國(guó)內(nèi)的消費(fèi)水平有著密切的關(guān)系。國(guó)內(nèi)廠商要想在中國(guó)發(fā)展超低價(jià)電腦，不能只將注意力放在價(jià)格上，而是應(yīng)在產(chǎn)品自身的性能上多下功夫。”

高性能計(jì)算：誰(shuí)領(lǐng)？

賽迪顧問(wèn)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2007年前三季度，多核及虛擬化平臺(tái)的實(shí)施，導(dǎo)致中國(guó)x86服務(wù)器市場(chǎng)增長(zhǎng)較去年有所放緩，銷量為42．3萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)16．1%；銷售額達(dá)到79．3億元，同比增長(zhǎng)12．3%。賽迪顧問(wèn)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)研究中心計(jì)算機(jī)系統(tǒng)咨詢事業(yè)部總經(jīng)理劉新認(rèn)為，市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?lái)源于電信以及電信增值業(yè)務(wù)高速發(fā)展而帶動(dòng)的對(duì)服務(wù)器需求的增長(zhǎng)。同時(shí)，交通信息化建設(shè)步伐的加快，中小企業(yè)市場(chǎng)的升溫，網(wǎng)上銀行及證券交易、社會(huì)主義新農(nóng)村、城市應(yīng)急系統(tǒng)等新興應(yīng)用也為服務(wù)器市場(chǎng)注入新的活力。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，2007年更加集中體現(xiàn)在對(duì)三、四級(jí)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，同時(shí)，國(guó)外廠商對(duì)低端市場(chǎng)的侵襲，以及區(qū)域化渠道策略的實(shí)施，使國(guó)產(chǎn)廠商賴以生存的價(jià)格及渠道優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，整體市場(chǎng)表現(xiàn)出強(qiáng)者恒強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。多核、虛擬化技術(shù)為用戶帶來(lái)的價(jià)值，已使之成為新的訴求點(diǎn)，是廠商必須抓住的方向和機(jī)遇，而多核、虛擬化系統(tǒng)平臺(tái)的運(yùn)行效率和可靠性，更是廠商需要面對(duì)的重要挑戰(zhàn)。

賽迪顧問(wèn)研究總監(jiān)張濤表示，從集群、虛擬化，到新興的云計(jì)算、Server Farm 2．0，高性能計(jì)算向著平民化的目標(biāo)又邁進(jìn)了一大步。在技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)下，像使用水電等資源一樣方便、靈活地使用計(jì)算能力的美好藍(lán)圖，距離我們?cè)絹?lái)越近了。

伴隨著這一突破，高性能計(jì)算將演變成為高效能服務(wù)。基于高速互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模復(fù)雜運(yùn)算模型，可以讓高性能計(jì)算實(shí)現(xiàn)自管理、自均衡、自修復(fù)、統(tǒng)一系統(tǒng)映像和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，從而大幅度降低IT管理復(fù)雜性，并提升其可用性。這將讓高性能計(jì)算走向易衡量、易管理、低應(yīng)用、低價(jià)格，此前商業(yè)應(yīng)用普及化的幾大障礙也將得以被克服。

亞馬遜彈性計(jì)算集群云服務(wù)（Amazon EC2），讓小型企業(yè)可以以低廉的費(fèi)用、實(shí)時(shí)按需地訂購(gòu)各種服務(wù)。一年來(lái)，此服務(wù)受到了用戶的大力追捧。這一成功范例證明了高效能服務(wù)的商業(yè)普及價(jià)值。隨著IBM、Google、微軟、Sun、戴爾等各大巨頭蜂擁而至，高性能計(jì)算借助向高效能服務(wù)的變形，加快其普及化進(jìn)程將更加值得期待。

精彩觀點(diǎn)

賽迪顧問(wèn)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)研究中心副總經(jīng)理胡小鵬

2008年，隨著主流PC硬件的不斷升級(jí)以及Vista自身不斷成熟，Vista會(huì)逐漸替代XP，成為臺(tái)式PC桌面操作系統(tǒng)的主流。雙核處理器將全面普及，四核處理器市場(chǎng)比例會(huì)逐漸擴(kuò)大。顯示器市場(chǎng)上，22英寸寬屏將會(huì)成為主流。數(shù)字家庭與3C／4C融合概念進(jìn)一步普及，臺(tái)式PC的家庭數(shù)字娛樂(lè)中心作用將逐漸加強(qiáng)。虛擬化技術(shù)在桌面PC中的應(yīng)用將進(jìn)一步廣泛。

賽迪顧問(wèn)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)研究中心計(jì)算機(jī)系統(tǒng)咨詢事業(yè)部總經(jīng)理劉新

篇（10）

記者從會(huì)上獲悉，信息產(chǎn)業(yè)部明年的工作重點(diǎn)將會(huì)集中在研究制定“十一五”規(guī)劃、政府職能轉(zhuǎn)化、制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、扶持大企業(yè)集團(tuán)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)、加強(qiáng)出口協(xié)調(diào)六個(gè)方面。通過(guò)這些工作和措施，以使中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

會(huì)上，信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司副司長(zhǎng)王秉科介紹了2004年信息產(chǎn)業(yè)總體運(yùn)行情況：制造業(yè)運(yùn)行速度增長(zhǎng)較快，通信運(yùn)營(yíng)業(yè)趨于平穩(wěn)，出口大幅增加，產(chǎn)銷銜接趨好，經(jīng)濟(jì)效益改善，運(yùn)行質(zhì)量好于去年。2004年1至9月期間，制造業(yè)及軟件業(yè)產(chǎn)品銷售收入達(dá)到17008億元，同比增長(zhǎng)為42%；工業(yè)增加值達(dá)到3504億元，同比增長(zhǎng)為43%；實(shí)現(xiàn)稅收總額達(dá)到213億元，同比增長(zhǎng)為23%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)到659億元，同比增長(zhǎng)為43%。具體可以概括為：

一、電子信息產(chǎn)品制造業(yè)規(guī)模不斷壯大

目前，中國(guó)已經(jīng)成為新的全球信息產(chǎn)品制造中心，電子信息產(chǎn)業(yè)也成為我國(guó)重要的支柱產(chǎn)業(yè)和出口創(chuàng)匯大戶。據(jù)王司長(zhǎng)介紹：2004年制造業(yè)及軟件業(yè)的發(fā)展增長(zhǎng)速度高于全國(guó)工業(yè)平均水平，達(dá)到12.3%，高于紡織、化工、冶金、設(shè)備、交通設(shè)備、機(jī)械等基礎(chǔ)工業(yè)的發(fā)展增長(zhǎng)速度。2004年1至9月之間，制造業(yè)及軟件業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅總額同比增長(zhǎng)41.2%，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)43%、實(shí)現(xiàn)稅金同比增長(zhǎng)18%。

在總結(jié)電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)增長(zhǎng)的主要原因時(shí)，王秉科表示：一是國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好發(fā)展空間；二是各企業(yè)積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力；三是充分發(fā)揮行業(yè)宏觀管理部門的作用，進(jìn)一步推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二、電子信息產(chǎn)品制造業(yè)出口高速增長(zhǎng)

目前，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)，我國(guó)已經(jīng)形成“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”的格局，對(duì)外貿(mào)易依存度越來(lái)越大。據(jù)信產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)，2004年1至9月期間，制造業(yè)及軟件業(yè)產(chǎn)品出口額為1446億美元，同比增長(zhǎng)52%；增幅高出全國(guó)外貿(mào)出口總額22個(gè)百分點(diǎn)，占全國(guó)外貿(mào)出口額的35%，成為名副其實(shí)的全球電子信息產(chǎn)品制造基地。

但是與之相應(yīng)的是，中國(guó)電子信息產(chǎn)品在走向世界的同時(shí)，國(guó)際之間的貿(mào)易摩擦也日趨增多。同時(shí)，原材料價(jià)格上漲，煤、電、油等能源緊缺的不利因素，均會(huì)對(duì)我國(guó)電子產(chǎn)品的進(jìn)一步國(guó)際化造成了一定的影響。

三、電子信息產(chǎn)業(yè)集群化趨勢(shì)日趨明顯

目前，我國(guó)的電子信息產(chǎn)業(yè)初步形成了幾個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)聚集帶。為了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，9月28日信息產(chǎn)業(yè)部舉行了“國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)基地授牌儀式”，北京、天津、上海、青島、蘇州、杭州、深圳、福廈沿海地區(qū)、廣東珠江三角洲地區(qū)等9個(gè)城市和地區(qū)成為首批國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)基地。這些基地集中、產(chǎn)業(yè)鏈完整，具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模和配套能力。

中國(guó)雖然是世界電子信息產(chǎn)業(yè)大國(guó)，但我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)仍處于國(guó)際分工的末端，核心技術(shù)匱乏，核心產(chǎn)業(yè)薄弱，企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，“大而不強(qiáng)” 已成為影響可持續(xù)發(fā)展的主要制約因素。加快我國(guó)由世界電子信息產(chǎn)業(yè)大國(guó)向世界電子信息產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，是我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的核心任務(wù)。王秉科在會(huì)上指出，建設(shè)國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)基地是實(shí)現(xiàn)我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，政府主管部門轉(zhuǎn)變觀念和職能，引導(dǎo)、規(guī)范和促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種新嘗試。

四、扶持大型企業(yè) 帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

我國(guó)電子信息企業(yè)普遍存在“散、亂、小”的現(xiàn)象，規(guī)模效益不明顯，缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，核心技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備受制于人，如具有戰(zhàn)略性地位的集成電路產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)仍比較弱小；電子信息產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，缺乏具有高科技含量、高附加值和檔次的產(chǎn)品；支撐電子信息產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新體系尚未建立，高素質(zhì)人力資源匱乏。因此，信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司將在明年加大扶持大企業(yè)集團(tuán)的力度，保證這些大企業(yè)集團(tuán)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用，爭(zhēng)取在一兩年之內(nèi)培育一兩個(gè)跨國(guó)公司。

王秉科認(rèn)為，從目前來(lái)看，我國(guó)的電子信息企業(yè)積極實(shí)行大公司戰(zhàn)略已初見(jiàn)成效，形成了一批跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的電子信息產(chǎn)業(yè)的大公司，企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)得以改善，競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，對(duì)行業(yè)發(fā)展起到了很強(qiáng)的支撐作用。華為、聯(lián)想、海爾等公司有可能成為世界級(jí)的跨國(guó)公司。

五、電子信息產(chǎn)業(yè)的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

2004年中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，王秉科預(yù)計(jì)全年全行業(yè)將超額實(shí)現(xiàn)年初制定的宏觀調(diào)控目標(biāo)。宏觀調(diào)控政策的實(shí)施到位，將為2005年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇。60～70%的外資都集中在電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，大量資金的持續(xù)注入將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)勁的拉動(dòng)力，我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)前景看好。

對(duì)于記者關(guān)心的具體產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)的問(wèn)題，王秉科認(rèn)為RFID、3G以及數(shù)字電視將是未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，它們將為整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)極大的推動(dòng)作用。此外，電子商務(wù)、電子政務(wù)、網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)上服務(wù)的快速發(fā)展，也拉動(dòng)了計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。