技術(shù)創(chuàng)新模式匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇技術(shù)創(chuàng)新模式范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1、引言

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，科技創(chuàng)新發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，尤其是以IT技術(shù)等為代表的高科技企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新更是成為了一個(gè)企業(yè)立足和發(fā)展的命脈。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)很難滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，迫切需要提高企業(yè)產(chǎn)品中的技術(shù)含量，以獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想早已確立，并且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷得到鞏固，尤其是在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，我國(guó)的企業(yè)面臨著全球化的競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)于我國(guó)的企業(yè)，尤其是高技術(shù)含量的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。與國(guó)外的大型跨國(guó)公司相比，我國(guó)的技術(shù)型企業(yè)在技術(shù)、資金等方面都處于劣勢(shì)，而且缺乏核心的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的調(diào)查研究顯示，大部分的企業(yè)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新缺乏足夠的重視，往往都是采取簡(jiǎn)單的仿造進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，然而，這種手段已經(jīng)無(wú)法滿足我國(guó)企業(yè)發(fā)展的需要，加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力成為了一個(gè)企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。

2、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

在針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系研究中，主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容，首先是技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，其次是企業(yè)發(fā)展對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)作用，二者是相輔相成、不可分割的。

（1）技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命脈。技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展有著十分密切的關(guān)系，技術(shù)創(chuàng)新不僅決定著企業(yè)技術(shù)發(fā)展的具體行為，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的命運(yùn)也有著重要的影響。在企業(yè)的發(fā)展過程中，是否能夠正確的貫徹企業(yè)的技術(shù)發(fā)展路線直接影響著企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展都有著至關(guān)重要的影響。最為典型的當(dāng)屬日本企業(yè)，其技術(shù)創(chuàng)新的能力和模式是十分值得學(xué)習(xí)的，在與歐美企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過程中，日本企業(yè)選擇將技術(shù)創(chuàng)新的思路主要集中于能夠進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品方面，即通常所說(shuō)的技術(shù)融合的創(chuàng)新思路，其在對(duì)歐美技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行模仿的過程中，同時(shí)加入了本國(guó)的元素，使得其產(chǎn)品具有更好的性能，這些技術(shù)創(chuàng)新思路都為日本企業(yè)的快速崛起起到了推動(dòng)作用。以目前的智能手機(jī)研發(fā)為例，智能機(jī)的快速崛起和發(fā)展給手機(jī)企業(yè)帶來(lái)了巨大機(jī)遇，然而，在智能機(jī)的研發(fā)過程中有一個(gè)十分明顯的現(xiàn)象，那就是智能機(jī)的更新?lián)Q代速度十分快，而且對(duì)于外觀和技術(shù)要求也不斷提高，因此，技術(shù)創(chuàng)新的模式在智能機(jī)企業(yè)的發(fā)展過程中就起到了至關(guān)重要的作用。根據(jù)對(duì)目前智能手機(jī)市場(chǎng)的研究發(fā)展，雖然我國(guó)的智能手機(jī)出貨量巨大，但是其在整體性能和技術(shù)創(chuàng)新層面與國(guó)外大品牌還有著較大的差距，針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展模式還不夠完善。因此，要想使得我國(guó)的智能機(jī)在整個(gè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，首先需要解決的就是技術(shù)創(chuàng)新的模式建設(shè)，要加大對(duì)于技術(shù)研發(fā)的投入力度，并且在充分市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上做好產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展路線，只有這樣企業(yè)才能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（2）企業(yè)發(fā)展發(fā)作用于技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展過程中，必不可缺少的需要對(duì)其他企業(yè)的率先研究成果進(jìn)行研究和借鑒，這主要是由于企業(yè)發(fā)展過程中的的技術(shù)創(chuàng)新模式有所不同，導(dǎo)致了企業(yè)的研發(fā)側(cè)重點(diǎn)也存在差異，因此可以說(shuō)，無(wú)論企業(yè)在其發(fā)展的過程中選擇哪一種創(chuàng)新模式，對(duì)其技術(shù)能力研發(fā)能力都有著很大程度的要求，尤其是對(duì)于具有獨(dú)立開發(fā)能力的企業(yè)更是如此，同時(shí)在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程中還需要一定的資金作為支持。在進(jìn)行企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式選擇時(shí)，主要考慮以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：第一，要對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行合理評(píng)估，要根據(jù)企業(yè)的研發(fā)能力選擇較為適宜的技術(shù)創(chuàng)新模式，這主要是由于技術(shù)創(chuàng)新模式對(duì)于企業(yè)的研發(fā)能力有著較高的要求，對(duì)于企業(yè)研發(fā)能力判斷不準(zhǔn)確往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)選擇錯(cuò)誤的技術(shù)創(chuàng)新模式，進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展；第二，要根據(jù)企業(yè)的資金能力進(jìn)行選擇。這主要是由于目前的高科技企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)研發(fā)時(shí)，需要耗費(fèi)大量的資金，然而這部分資金投入對(duì)于剛剛起步的企業(yè)來(lái)說(shuō)是難以接受的，因此，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際資金投入能力選擇恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)創(chuàng)新模式；第三，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新同樣會(huì)有著重要的影響，一般來(lái)講，在小型企業(yè)中容易產(chǎn)生一些技術(shù)層面的新思路和構(gòu)想，然而在一些大型的企業(yè)，由于人員、管理等方面的原因，技術(shù)創(chuàng)新能力被無(wú)情剝奪，對(duì)于企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的障礙。

3、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式

根據(jù)對(duì)我國(guó)目前企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的研究發(fā)展，其技術(shù)創(chuàng)新模式主要可以歸納為以下三種主要類型，即自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新以及合作創(chuàng)新。

（1）自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新即企業(yè)進(jìn)行率先的技術(shù)創(chuàng)新，在一種缺乏技術(shù)引導(dǎo)的情況下進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，其主要依靠的是企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，需要企業(yè)根據(jù)自身的具體情況，組織相關(guān)的技術(shù)專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和研討，并且最終完成技術(shù)成果的商業(yè)化生產(chǎn)的過程。自主創(chuàng)新能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用，而且可以有效的降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的技術(shù)泄密風(fēng)險(xiǎn)，然而資金和技術(shù)實(shí)力是自主創(chuàng)新面臨的重要難題，這主要是由于自主創(chuàng)新不僅需要進(jìn)行大量的資金投入，同時(shí)還需要企業(yè)具備進(jìn)行自主創(chuàng)新的技術(shù)實(shí)力，還包括后期的拓展市場(chǎng)等方面的內(nèi)容，具有較高的門檻。

（2）模仿創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新主要是指企業(yè)具有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力，但是與自主創(chuàng)新相比還有一定差距，采取的是對(duì)自主創(chuàng)新技術(shù)成果進(jìn)行技術(shù)跟蹤和，然后企業(yè)通過引進(jìn)整套的技術(shù)設(shè)備，并且在此基礎(chǔ)上組織本企業(yè)內(nèi)的相關(guān)技術(shù)人員技術(shù)進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際的需要進(jìn)行技術(shù)的完善和再次創(chuàng)新。通常情況下，模仿創(chuàng)新對(duì)于中小型企業(yè)較為適合，這主要是由于其較低的技術(shù)創(chuàng)新危險(xiǎn)和成本決定的，然而，模仿技術(shù)創(chuàng)新模式的一個(gè)很大弊端就是企業(yè)需要被動(dòng)的接受技術(shù)先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在我國(guó)，目前模仿創(chuàng)新存在的弊端日益顯現(xiàn)，許多大型的技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)迫切需要加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，以更好的提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（3）合作創(chuàng)新。合作創(chuàng)新主要是企業(yè)通過與有較強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力的高校、科研院所等進(jìn)行合作的方式提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，其主要的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理是通過合作的方式提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。采用合作創(chuàng)新的模式不僅可以有效的發(fā)揮高校、科研院所等的技術(shù)創(chuàng)新能力，還可以在很大程度上提高企業(yè)的整體技術(shù)實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力的不斷提高，同時(shí)采取合作創(chuàng)新的模式還可以有效降低企業(yè)的開發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)，而且還可以有效縮短企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的周期。

4、結(jié)束語(yǔ)

技術(shù)創(chuàng)新能力已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代化企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，在企業(yè)的發(fā)展過程中起到了重要的推動(dòng)作用。做好企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式選擇需要綜合考慮企業(yè)各個(gè)方面的實(shí)力，以更好的提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力，同時(shí)可以有效降低技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]楊永紅.中小企業(yè)技術(shù)合作創(chuàng)新模式探討[J].企業(yè)家天地，2007年10月

篇（2）

制造業(yè)主要指對(duì)原材料進(jìn)行加工及再加工的行業(yè)。中國(guó)制造業(yè)主要集中于勞動(dòng)與資本密集型產(chǎn)業(yè)和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)密集環(huán)節(jié)，可以被稱為低技術(shù)制造業(yè)。龐大的低技術(shù)產(chǎn)業(yè)群是中國(guó)的基本國(guó)情之一，低技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與升級(jí)是我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中矛盾的主要方面。目前，中國(guó)低技術(shù)制造業(yè)的主要技術(shù)來(lái)源仍然是發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)擴(kuò)散與轉(zhuǎn)移，其技術(shù)創(chuàng)新效率低下。因此，如何針對(duì)低技術(shù)制造業(yè)的特點(diǎn)，研究其技術(shù)創(chuàng)新模式的階段特征和演變過程，是理論和實(shí)踐工作者亟待解決的問題，對(duì)指導(dǎo)當(dāng)前低技術(shù)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有重要意義。

一、低技術(shù)制造業(yè)的界定

低技術(shù)制造業(yè)是技術(shù)比較成熟的產(chǎn)業(yè)。關(guān)于高、中、低技術(shù)產(chǎn)業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，至今沒有統(tǒng)一。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和合作組織(OECD)是按研究開發(fā)(R&D)的含量對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類的：R&D含量小于1％，為低技術(shù)產(chǎn)業(yè)；R&D量在1％－3％之間為中技術(shù)產(chǎn)業(yè)；R&D含量大于3％為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。如果套用經(jīng)合組織的定義，中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的低技術(shù)產(chǎn)業(yè)特征非常明顯。按照《中國(guó)科技統(tǒng)計(jì)年鑒(2009)》的數(shù)據(jù)，中國(guó)制造業(yè)29個(gè)行業(yè)中就有23個(gè)行業(yè)處于低技術(shù)制造業(yè)范圍內(nèi)。

一般認(rèn)為，低技術(shù)制造業(yè)是指研發(fā)強(qiáng)度、知識(shí)員工比率都低于產(chǎn)業(yè)平均數(shù)的制造行業(yè)和部門，主要包括食品制造業(yè)、紡織服裝業(yè)、塑料與橡膠業(yè)、交通設(shè)施業(yè)、家具業(yè)、飲料業(yè)、金屬制品工業(yè)等技術(shù)與市場(chǎng)條件成熟的產(chǎn)業(yè)。與高技術(shù)制造業(yè)不同，低技術(shù)制造業(yè)的市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，產(chǎn)出主要是必需品，因此產(chǎn)品缺乏需求彈性，該類產(chǎn)業(yè)主要使用已有的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，技術(shù)不是企業(yè)獲取收益的主要渠道，技術(shù)績(jī)效與商業(yè)績(jī)效也無(wú)直接關(guān)系，生產(chǎn)商很少關(guān)注技術(shù)功能而更重視產(chǎn)品與市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得依賴于產(chǎn)品差異、成本優(yōu)勢(shì)和對(duì)補(bǔ)充性資產(chǎn)的控制。

二、中國(guó)低技術(shù)制造業(yè)的對(duì)外技術(shù)依存度分析

對(duì)外技術(shù)依存度是目前國(guó)際上通用的反映一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)對(duì)外依賴程度的指標(biāo)。目前普遍采用的是從科學(xué)技術(shù)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)的角度表示技術(shù)依存度，即：技術(shù)依存度(％)=技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)／(R&D經(jīng)費(fèi)+技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)－技術(shù)出口經(jīng)費(fèi))。由于目前我國(guó)沒有技術(shù)出口經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，且在我國(guó)的技術(shù)出口量很少，所以在規(guī)劃的測(cè)度公式中將技術(shù)出口經(jīng)費(fèi)忽略為零，即：技術(shù)依存度(％)=技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)／(R&D經(jīng)費(fèi)+技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi))。采用上述方法，選取1996年、2001年、2004年以及2007年四個(gè)年份的數(shù)據(jù)對(duì)我國(guó)低技術(shù)制造業(yè)對(duì)外技術(shù)依存度進(jìn)行測(cè)算，結(jié)果如表1所示。

從表1看出，在20世紀(jì)90年代，我國(guó)低技術(shù)制造業(yè)對(duì)外技術(shù)依存度保持在較高的水平，1996年平均高達(dá)48.22％。20世紀(jì)末期到21世紀(jì)初期，我國(guó)低技術(shù)制造業(yè)對(duì)外技術(shù)依存度快速下降，到2001年降至23.50％。2001年，中國(guó)加入WTO之后，開始逐漸放開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我國(guó)低技術(shù)制造業(yè)的對(duì)外技術(shù)依存度從2001年的23.50％迅速升至2004年的30.12％。2005年以來(lái)，國(guó)家大力倡導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，整體上對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴程度處于下降的序列之中。

三、中國(guó)低技術(shù)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式演變分析

盡管對(duì)外技術(shù)依存度可以在一定程度上反映某行業(yè)對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴水平，是評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)，但由于現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)口徑涵蓋對(duì)象欠全面、技術(shù)依存度自身受經(jīng)濟(jì)開放度等多種因素綜合作用影響等原因，其數(shù)值的高低并不能成為判斷一個(gè)行業(yè)自主創(chuàng)新能力強(qiáng)弱的根據(jù)，而應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行具體分析。本文結(jié)合R&D強(qiáng)度指標(biāo)對(duì)我國(guó)低技術(shù)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展階段進(jìn)行分析，如圖1所示。

從圖1可以清楚看到，改革開放以來(lái)，我國(guó)低技術(shù)制造業(yè)在不同的發(fā)展階段有著不同的技術(shù)創(chuàng)新模式。

1、低技術(shù)生產(chǎn)階段(1978―1992年)

這一階段表現(xiàn)為對(duì)外技術(shù)依存度與研發(fā)強(qiáng)度雙低，此階段我國(guó)低技術(shù)制造業(yè)自身研發(fā)能力低，同時(shí)因經(jīng)濟(jì)開放度很低，也無(wú)法獲得國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)。這一時(shí)期，中國(guó)低技術(shù)制造業(yè)企業(yè)由于整體實(shí)力不強(qiáng)、科技資源不足，一般通過大批引進(jìn)成套實(shí)用設(shè)備以迅速形成生產(chǎn)能力，企業(yè)只能從事技術(shù)水平較低和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中具有較低價(jià)值環(huán)節(jié)的制造活動(dòng)，技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容只是進(jìn)行適應(yīng)性改造、開發(fā)一些零部件及簡(jiǎn)單設(shè)備。由于市場(chǎng)割據(jù)下區(qū)域性市場(chǎng)保護(hù)造成的重復(fù)引進(jìn)，短期內(nèi)特定產(chǎn)業(yè)和制造環(huán)節(jié)的生產(chǎn)與銷售規(guī)模迅速擴(kuò)大，同一產(chǎn)品的產(chǎn)量迅速大幅度增長(zhǎng)，但單個(gè)企業(yè)的規(guī)模小、利潤(rùn)較低，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。

2、技術(shù)依賴階段(1993－2000年)

這一階段表現(xiàn)為自身研發(fā)投入低，自主創(chuàng)新能力低，對(duì)國(guó)外技術(shù)高度依賴。這一時(shí)期，因經(jīng)濟(jì)開放度較高，我國(guó)低技術(shù)制造業(yè)有了廣泛的技術(shù)來(lái)源，故都傾向于直接從國(guó)外獲得先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。同時(shí)由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，中國(guó)低技術(shù)制造企業(yè)開始嘗試在引進(jìn)部分關(guān)鍵設(shè)備與零部件的基礎(chǔ)上進(jìn)行工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品外形設(shè)計(jì)，這使得中國(guó)低技術(shù)制造業(yè)企業(yè)在不斷提高加工制造能力的同時(shí)，其產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新能力也在不斷增強(qiáng)。隨著產(chǎn)業(yè)配套能力和工藝創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，中國(guó)低技術(shù)制造業(yè)企業(yè)逐步進(jìn)入一些關(guān)鍵零部件的研發(fā)生產(chǎn)過程，開始形成研發(fā)成本和制造成本的雙重優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生差異化和低成本的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、模仿創(chuàng)新階段(2001－2004年)

這一階段表現(xiàn)為在對(duì)外技術(shù)依賴程度較高的同時(shí)自身研發(fā)投入也在逐步提高，創(chuàng)新活動(dòng)多以模仿創(chuàng)新為主。中國(guó)加入WTO后，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益明顯，經(jīng)濟(jì)開放度達(dá)到前所未有的高度，國(guó)際低技術(shù)制造業(yè)也加快了向中國(guó)轉(zhuǎn)移的速度，原來(lái)所引進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，我國(guó)低技術(shù)制造業(yè)不得不加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消4UK,收，并開始模仿創(chuàng)新。雖然中國(guó)低技術(shù)制造業(yè)的主要技術(shù)來(lái)源仍然是發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)擴(kuò)散與轉(zhuǎn)移，但中國(guó)低技術(shù)制造業(yè)開始進(jìn)行多層次的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并在一些領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破，形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而帶動(dòng)了技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

4、自主創(chuàng)新階段(2005至今)

這一階段表現(xiàn)為高研發(fā)投入、低對(duì)外技術(shù)依賴度，此階段的產(chǎn)業(yè)具有一定的自主創(chuàng)新能力。隨著企業(yè)技術(shù)的不斷積累以及產(chǎn)業(yè)集群的不斷形成，我國(guó)低技術(shù)制造業(yè)形成了開放式創(chuàng)新的局面，自主創(chuàng)新能力逐步提高。2005年以來(lái)，國(guó)家大力倡導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，并力爭(zhēng)到2020年科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到60％以上，對(duì)外技術(shù)依存度降低到30％以下。整體上看，企業(yè)為培養(yǎng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，開始注重自主創(chuàng)新，減少了對(duì)國(guó)外的技術(shù)引進(jìn)，對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴程度處在下降的通道之中。

四、結(jié)論

篇（3）

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；創(chuàng)新模式

中圖分類號(hào)：F276文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-2374（2014）22-0157-02近年來(lái)，我國(guó)部分學(xué)者開始關(guān)注中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式。王中華、趙曙東依照技術(shù)將中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分為三大基本模式，即自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新，其中模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新是主要模式。代傳奇通過總結(jié)歸納影響中小制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)、外部因素，通過定性、定量分析相結(jié)合的方法建立了中小制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式?jīng)Q策的三層次模型，提出了“不同的企業(yè)環(huán)境、不同的創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)該采取不同的技術(shù)創(chuàng)新模式”。張玉韜、吳鳳平運(yùn)用AHP分析法比較了模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新及合作創(chuàng)新三種創(chuàng)新模式，得出了目前我國(guó)中小型企業(yè)應(yīng)該以模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新為主，不斷地積累資金和高技術(shù)人才，最終實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的飛躍的

結(jié)論。

1我國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀分析

我國(guó)中小企業(yè)在企業(yè)數(shù)目中占據(jù)了較大比例。以工業(yè)企業(yè)為例，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2012年我國(guó)工業(yè)企業(yè)單位數(shù)為343769個(gè)，其中包括9448個(gè)大型工業(yè)企業(yè)，53886個(gè)中型工業(yè)企業(yè)和280455個(gè)小型工業(yè)企業(yè)，中小型工業(yè)企業(yè)占據(jù)了總工業(yè)企業(yè)97.3%的比重。由此可以看出，我國(guó)中小企業(yè)的作用不容忽視。但是，我國(guó)中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面仍然存在很多問題。

從外部因素來(lái)看，中小企業(yè)發(fā)展受到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的影響，我國(guó)金融市場(chǎng)不健全、擔(dān)保問題等使得中小企業(yè)融資困難，影響企業(yè)規(guī)模發(fā)展。從內(nèi)部因素來(lái)看，中小企業(yè)由于規(guī)模小、資金短缺、研究開發(fā)費(fèi)用昂貴以及技術(shù)創(chuàng)新本身的風(fēng)險(xiǎn)性，只能依靠模仿其他產(chǎn)品，并進(jìn)行生產(chǎn)與銷售，導(dǎo)致了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力量不足。企業(yè)主要關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格、渠道和廣告宣傳，而不能根據(jù)市場(chǎng)的狀況和消費(fèi)者的需求開發(fā)新產(chǎn)品，造成企業(yè)產(chǎn)品缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，中小企業(yè)中缺乏相關(guān)技術(shù)人才，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺少管理經(jīng)驗(yàn)，其中還有大部分企業(yè)仍然屬于家族型企業(yè)，企業(yè)員工主要是家庭成員，因而缺少技術(shù)創(chuàng)新人才，影響到了企業(yè)的創(chuàng)新能力。

2中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新三大模式

自主創(chuàng)新（Independent Innovation）是指企業(yè)依靠自己的力量獨(dú)立完成創(chuàng)新工作，技術(shù)創(chuàng)新所需要的資源由企業(yè)投入，企業(yè)對(duì)創(chuàng)新獨(dú)立進(jìn)行管理。

模仿創(chuàng)新（Simulating Innovation）即通過模仿而進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)。

合作創(chuàng)新（Collaborating Innovation）即通過企業(yè)與企業(yè)間的合作，企業(yè)與高校和科研機(jī)構(gòu)之間的合作來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

3我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇

3.1自主創(chuàng)新模式

自主創(chuàng)新由于開發(fā)成本較高，并且自主創(chuàng)新者需要花費(fèi)大量的時(shí)間去開拓市場(chǎng)。我國(guó)目前有少部分中小企業(yè)成功地通過自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。下面以杭州華丹農(nóng)產(chǎn)品有限公司為例進(jìn)行說(shuō)明。

杭州華丹農(nóng)產(chǎn)品有限公司是集食用、藥用真菌的研究、生產(chǎn)、銷售為一體的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，公司主要通過廣泛吸納國(guó)內(nèi)外專家，積極與世界上相關(guān)國(guó)家或科研機(jī)構(gòu)建立科研協(xié)作，主動(dòng)參與本領(lǐng)域的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，使華丹公司廣泛獲得了本領(lǐng)域的前沿知識(shí)和信息，為其有效的創(chuàng)新奠定了條件。因而在5年時(shí)間里先后研究出了一系列食用菌生產(chǎn)、加工技術(shù)和配套設(shè)備。自公司創(chuàng)建以來(lái)，共申報(bào)國(guó)家專利16項(xiàng)。

我國(guó)中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，必須加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新理念，吸納創(chuàng)新型人才，同時(shí)加大資金投入，這會(huì)大大增加企業(yè)的開發(fā)成本，而且技術(shù)創(chuàng)新存在很大的風(fēng)險(xiǎn)性。因此，并不建議中小企業(yè)選擇自主創(chuàng)新模式，而是希望具有一定資金實(shí)力、敢于創(chuàng)新同時(shí)又擁有大量創(chuàng)新人才的部分中小企業(yè)選擇自主創(chuàng)新模式。

3.2模仿創(chuàng)新模式

模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)在于：可以節(jié)約大量研發(fā)及市場(chǎng)培育方面的費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn)，也回避了市場(chǎng)成長(zhǎng)初期的不穩(wěn)定性，降低了市場(chǎng)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。這種創(chuàng)新方式不是照搬照抄，而是要企業(yè)關(guān)注核心技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，一般是在產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)的前提下，開發(fā)出類似的產(chǎn)品，加以改進(jìn)和完善，從而達(dá)到較好的市場(chǎng)份額。這種技術(shù)創(chuàng)新模式適用于有一定的研發(fā)能力，但資金不足，又不愿承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的中小企業(yè)。但是實(shí)行這種模式必須在法律允許的范圍內(nèi)，是在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的進(jìn)一步創(chuàng)造。

3.3合作創(chuàng)新模式

合作創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)在于：可以彌補(bǔ)企業(yè)在進(jìn)入新行業(yè)時(shí)的資源和能力不足，獲得“1+1>2”的整體效果大于局部效果之和的效應(yīng)，實(shí)施合作創(chuàng)新的合作各方可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同完成新產(chǎn)品的開發(fā)和市場(chǎng)化。因而合作創(chuàng)新模式是最適合中小企業(yè)的創(chuàng)新模式。合作創(chuàng)新模式又包括企業(yè)委托、企業(yè)合作和建立產(chǎn)學(xué)研基地等多種情況。

企業(yè)委托模式是指由企業(yè)提供資金并確定研發(fā)要求和目標(biāo)，由高等院校或科研機(jī)構(gòu)提供科研人員、必要的技術(shù)設(shè)備，由這些科研人員自主進(jìn)行研發(fā)，然后將研發(fā)成果交給企業(yè)。這種模式能夠解決企業(yè)技術(shù)人員和創(chuàng)新能力不足的問題，但是不利于提高企業(yè)自己的創(chuàng)造力。

企業(yè)合作模式是指為了完成某一技術(shù)或產(chǎn)品研究開發(fā)，幾個(gè)企業(yè)相互合作建立合作組織，共同出資、共同開發(fā)并共享研發(fā)成果的一種合作創(chuàng)新模式。可以是幾個(gè)企業(yè)合作，也可以是幾個(gè)企業(yè)和高等院校、幾個(gè)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)合作，通過這種方式能夠根據(jù)合作各方的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合理分工，加快研發(fā)進(jìn)程，提高研發(fā)效率，同時(shí)多個(gè)單位共同參與能夠有效分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這種模式不僅能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，同時(shí)能夠促進(jìn)企業(yè)之間的合作和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，但容易造成企業(yè)間的一些利益糾紛。

建立產(chǎn)學(xué)研基地指企業(yè)與高等院校或科研院所簽訂合同，共同建立產(chǎn)學(xué)研基地，一般由企業(yè)提供場(chǎng)地和部分資金，由大學(xué)或科研院所提供研發(fā)所需的一些設(shè)備和人員，人員主要是大學(xué)生和科研人員。這種方式對(duì)高校來(lái)說(shuō)有利于學(xué)生接觸企業(yè)，學(xué)到很多課堂之外的知識(shí)，增強(qiáng)實(shí)踐能力，對(duì)于企業(yè)，有利于企業(yè)了解更多新技術(shù)，同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造了更多研究成果。

綜上，本文認(rèn)為對(duì)于部分創(chuàng)新能力較強(qiáng)，并且擁有足夠的資金實(shí)力和人力資源的中小企業(yè)，它們可以選擇嘗試自主創(chuàng)新模式，這樣可以從一定程度上提高我國(guó)中小企業(yè)的創(chuàng)造力，加速我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展。而對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)，則應(yīng)以合作創(chuàng)新模式為主，模仿創(chuàng)新模式為輔，主要是通過與高校和科研機(jī)構(gòu)合作建立產(chǎn)學(xué)研基地，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)之間的合作交流等，實(shí)現(xiàn)多方的“共贏”。另外可以在法律允許的前提下，適當(dāng)學(xué)習(xí)其他大型企業(yè)，進(jìn)行模仿創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 邵莉莉，黃凱．中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)模式探究[J]．

 東南大學(xué)學(xué)報(bào)，2006，（12）．

[2] 王中華，趙曙東．中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式研究[J]．中

篇（4）

2.產(chǎn)出規(guī)模小、技術(shù)裝備率低。我國(guó)的中小企業(yè)特別是小企業(yè)，還不能像發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，在現(xiàn)代化過程中實(shí)現(xiàn)小型企業(yè)的“巨大化”，技術(shù)裝備率低，產(chǎn)出規(guī)模小，產(chǎn)品多為勞動(dòng)密集型。中小型企業(yè)一般一次性投資量較小，進(jìn)入的限制條件較少，使用的多為傳統(tǒng)技術(shù)，產(chǎn)品的技術(shù)含量低，附加價(jià)值低。這種設(shè)備水平的落后最終導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新難以維系。

3.技術(shù)創(chuàng)新人才短缺。從我國(guó)情況來(lái)看，由于中小企業(yè)的從業(yè)人員主要來(lái)自于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力，文化水平普遍低下，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和專業(yè)技術(shù)背景，缺乏工作所必需的技能訓(xùn)練。因而技術(shù)研發(fā)人才嚴(yán)重短缺。另外，中小企業(yè)由于自身的特點(diǎn)，相對(duì)于大企業(yè)更難吸引到人才，這嚴(yán)重影響了中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的展開，導(dǎo)致中小企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力薄弱，創(chuàng)新活力、實(shí)力與潛力不足。

4.技術(shù)創(chuàng)新信息短缺。信息化潮流的到來(lái)，給廣大中小企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇，尤其是對(duì)中小企業(yè)發(fā)展高科技十分有利。在信息方面，中小企業(yè)同大企業(yè)獲取的機(jī)會(huì)是平等的。然而，許多中小企業(yè)卻未能充分認(rèn)識(shí)和抓住這個(gè)時(shí)代契機(jī)，盡管他們已經(jīng)意識(shí)到信息的重要性，但信息的收集方法和渠道依然偏于傳統(tǒng)形式，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新信息短缺，阻礙中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式分析

1.自主創(chuàng)新。所謂自主創(chuàng)新，是指企業(yè)主要依靠自身的技術(shù)力量進(jìn)行研究開發(fā)，并在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)科技成果的商品化，最終獲得市場(chǎng)的承認(rèn)。它需要有較高的科技開發(fā)能力和科技基礎(chǔ)，技術(shù)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較高，投入較大。

2.模仿創(chuàng)新。所謂模仿創(chuàng)新，是指在率先創(chuàng)新的示范影響和利益誘導(dǎo)之下，企業(yè)通過合法手段（如通過購(gòu)買專有技術(shù)或?qū)＠S可的方式）引進(jìn)技術(shù)，并在率先者技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)的一種創(chuàng)新形式。模仿創(chuàng)新并不是原樣仿造，而是有所發(fā)展、有所改善。其風(fēng)險(xiǎn)小，投入少。

3.合作創(chuàng)新。所謂合作創(chuàng)新，是指以企業(yè)為主，企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與研究院所或高等院校合作推動(dòng)創(chuàng)新的組織方式。合作的成員之間可以是供需關(guān)系，也可以是相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。其一般以合作伙伴的共同利益為基礎(chǔ)，以資源共享或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為前提，有明確的合作目標(biāo)、合作期限和合作規(guī)則，合作各方在技術(shù)創(chuàng)新的全過程或某些環(huán)節(jié)共同投入，共同參與、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享成果。

三、我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式選擇

1.自主創(chuàng)新模式。自主創(chuàng)新具有率先性，是一種先動(dòng)行為，可以是根本性的變革，也可以是漸進(jìn)的改變，是一種對(duì)領(lǐng)先企業(yè)較為適用的模式。對(duì)于自主創(chuàng)新模式，中小企業(yè)最好是在通過模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新等模式的過渡階段，逐步積累自己的技術(shù)、資金、管理經(jīng)驗(yàn)和人才，為進(jìn)行自主創(chuàng)新創(chuàng)造足夠條件后采用。“北大方正”推出電子出版系統(tǒng)便是一個(gè)自主創(chuàng)新的典型實(shí)例。自主創(chuàng)新要求企業(yè)有雄厚的研究開發(fā)實(shí)力和研究成果積累，處于技術(shù)領(lǐng)先的地位，否則是做不到率先創(chuàng)新的。自主創(chuàng)新應(yīng)該是模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新所要發(fā)展的終極目標(biāo)，但我國(guó)企業(yè)的整體技術(shù)水平、創(chuàng)新能力與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)企業(yè)有很大差距，所以，對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段不宜過分強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新。過早地提出以自主創(chuàng)新為主對(duì)中小企業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的，也是難以做到的。

2.模仿創(chuàng)新模式。這種模式要求企業(yè)首先要對(duì)被模仿的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)解密，再對(duì)其進(jìn)行各方面的技術(shù)改進(jìn)，使模仿創(chuàng)新后的產(chǎn)品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。它是一種跟進(jìn)行為，是一種從漸進(jìn)走向根本性變革的技術(shù)創(chuàng)新過程。

篇（5）

1 對(duì)技術(shù)創(chuàng)新及模式的研究

創(chuàng)新方式的主導(dǎo)模式及基本特征。

筆者認(rèn)為，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)過5個(gè)階段，即創(chuàng)辦期、求生存期、高速成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。在不同階段，企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境存在很大的差異，因而需要選擇不同的創(chuàng)新模式。

創(chuàng)辦期和求生存期是企業(yè)創(chuàng)立和初始發(fā)展的階段。處于這兩個(gè)階段的民營(yíng)企業(yè)，在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)多采用模仿創(chuàng)新。通過模仿和擴(kuò)散，形成新的技術(shù)能力，從而培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

進(jìn)入高速成長(zhǎng)期，企業(yè)的實(shí)力加強(qiáng)，有了主導(dǎo)產(chǎn)品，生產(chǎn)能力已經(jīng)形成，開始盈利，擴(kuò)張欲望增強(qiáng)。因此企業(yè)此時(shí)的技術(shù)創(chuàng)新可以有意識(shí)地向自主創(chuàng)新進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

企業(yè)成熟期是企業(yè)生命中最理想的一個(gè)階段，進(jìn)入成熟期企業(yè)在市場(chǎng)上完全站穩(wěn)，盈利水平達(dá)到了高峰，管理日趨成熟，此時(shí)的企業(yè)創(chuàng)新能力非常強(qiáng)，企業(yè)適于采取自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。由于資源短缺等原因民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行重大技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資金分?jǐn)偤惋L(fēng)險(xiǎn)共享，從而降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)新成功的可能性。

企業(yè)進(jìn)入衰退期，不可避免地會(huì)出現(xiàn)“思想僵化癥”等企業(yè)病，企業(yè)創(chuàng)新精神受到了排斥。但衰退并不是必然命運(yùn)，只要企業(yè)不斷地進(jìn)行制度、技術(shù)、管理創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制和戰(zhàn)略，企業(yè)也會(huì)不斷獲得新的成長(zhǎng)。

民營(yíng)企業(yè)在其生命周期的不同階段應(yīng)采取不同的創(chuàng)新模式，各種創(chuàng)新戰(zhàn)略并不是互相排斥的，民營(yíng)企業(yè)可以進(jìn)行創(chuàng)新組合，將制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來(lái)，配合使用多種戰(zhàn)略，以產(chǎn)生最好的創(chuàng)新效果。

2 國(guó)外一般的技術(shù)創(chuàng)新模式

國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)創(chuàng)新一般由跨國(guó)公司充任創(chuàng)新主體，跨國(guó)企業(yè)一般將技術(shù)創(chuàng)新模式分為模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新與二次創(chuàng)新。標(biāo)致兄弟創(chuàng)立的標(biāo)致集團(tuán)就是一個(gè)從個(gè)體企業(yè)發(fā)展成為國(guó)際性跨國(guó)公司并在技術(shù)創(chuàng)新方面獲得成功的最好典范。

3 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對(duì)策分析

3.1 民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)是創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新是民營(yíng)企業(yè)立業(yè)之本，民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有其階段性。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式大致可分為模仿創(chuàng)新，自主創(chuàng)新與二次創(chuàng)新。

（1）模仿創(chuàng)新是一種十分普遍的創(chuàng)新行為。模仿創(chuàng)新是當(dāng)今許多企業(yè)參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利武器。百度是一個(gè)善于模仿的企業(yè)，從模仿Google起家推出網(wǎng)頁(yè)、圖片和新聞搜索，以及模仿盈利模式推出baidu主題推廣，再到模仿hao123推出網(wǎng)站網(wǎng)址（干脆把hao123收購(gòu)），現(xiàn)在繼續(xù)模仿和新浪愛問iAsk推出百度知道等等無(wú)不可以看到模仿的影子。

（2）自主創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化的最有效方式。在改革大潮的推動(dòng)下，一些企業(yè)勇于拼棄原有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極投身于企業(yè)的自主創(chuàng)新中，希望企業(yè)能夠研發(fā)出行業(yè)領(lǐng)先，市場(chǎng)上受歡迎的產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的價(jià)值，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。

（3）二次創(chuàng)新是民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制和戰(zhàn)略。民營(yíng)企業(yè)采取二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，是企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段的根本標(biāo)志和轉(zhuǎn)折點(diǎn)。面對(duì)國(guó)內(nèi)外的挑戰(zhàn)和威脅，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)必須要進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。例如重慶摩托車產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過自身的模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新后，企業(yè)得到一定的發(fā)展，但隨著市場(chǎng)的發(fā)展和產(chǎn)品的衰退期的到來(lái)，現(xiàn)有的技術(shù)水平顯然已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。重慶摩托車兵團(tuán)冷靜的分析了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，緊緊圍繞中國(guó)的市場(chǎng)需求，實(shí)施不同的策略，開發(fā)新機(jī)型。使得重慶摩托車產(chǎn)業(yè)又一次走出低谷，迎向更加燦爛的明天。

3.2 民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新存在的問題

（1）我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的家族制度性質(zhì)根深蒂固，這對(duì)其技術(shù)創(chuàng)新行為也構(gòu)成了一定的約束。（2）從總體上看，生產(chǎn)企業(yè)多，制造能力強(qiáng)，主要產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用水平較低，產(chǎn)品科技含量不高，主導(dǎo)技術(shù)仍以引進(jìn)和模仿為主，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。（3）加入WTO后，競(jìng)爭(zhēng)加劇，創(chuàng)新成為必然選擇。（4）許多民營(yíng)企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小，企業(yè)創(chuàng)新能力受到人力、物力、財(cái)力的限制，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐緩慢。（5）企業(yè)技術(shù)開發(fā)投入不足，且資源配置不盡合理。這是一個(gè)普遍現(xiàn)象，投入的資金中用于“購(gòu)置設(shè)備”比重較高，而用于“購(gòu)買技術(shù)”和“新產(chǎn)品有關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)用”等方面的比重較低。（6）創(chuàng)新要素的錯(cuò)位。我國(guó)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中重資金輕人才的現(xiàn)象相當(dāng)普遍，這形成了創(chuàng)新要素的錯(cuò)位。資金固然是技術(shù)創(chuàng)新中非常重要的因素，但創(chuàng)新人才的作用更顯突出，然而許多企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的人才相當(dāng)匱乏。（7）技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境和體系有待進(jìn)一步優(yōu)化。多數(shù)企業(yè)希望政府給予“稅收減免等政策支持”、“政府資金支持”、“提供技術(shù)、市場(chǎng)和政策信息支持”，同時(shí)多數(shù)企業(yè)希望構(gòu)造“加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”良好法律環(huán)境。（8）創(chuàng)新觀念的錯(cuò)位，很多企業(yè)認(rèn)為自己開展了技術(shù)創(chuàng)新，但實(shí)際上并沒有取得應(yīng)有的效益。這主要是由于他們簡(jiǎn)單地把上項(xiàng)目和開發(fā)一、兩種產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新等同起來(lái)，造成創(chuàng)新觀念的錯(cuò)位，不利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

3.3 民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在問題對(duì)策分析

（1）夯實(shí)人才基礎(chǔ)，促進(jìn)創(chuàng)新工作持續(xù)發(fā)展。家族企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想，重視技術(shù)創(chuàng)新，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，把企業(yè)的權(quán)利下放給真正的“能人”管理，讓家族企業(yè)不再以“家族勢(shì)力”為核心，而是以“能人集團(tuán)”為核心，建立技術(shù)創(chuàng)新人才的激勵(lì)機(jī)制，努力造就具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家和創(chuàng)新人才，通過務(wù)實(shí)、靈活和行之有效的手段，有針對(duì)性地引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)人才、技術(shù)創(chuàng)新管理人才和具備綜合素質(zhì)的人才。政府應(yīng)開展智力資源共享工程建設(shè)，建立特聘專家制度，采取柔性引智方法解決急需人才問題。要充分利用本地院校、人力資源管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等優(yōu)勢(shì)力量，加快技術(shù)研發(fā)人才的培養(yǎng)，形成人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、交流、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和留人機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境。

（2）發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境。政府部門要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要性和緊迫性，正視民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的困難和壓力，發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用，積極調(diào)整優(yōu)化政府投資結(jié)構(gòu)，努力形成以政府投入為導(dǎo)向、企業(yè)投人為主體、外資和社會(huì)投入為重要組成要素的多元化融資體系。政府有關(guān)部門應(yīng)制定減稅、財(cái)政補(bǔ)助、優(yōu)惠用地等相應(yīng)政策，加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的引導(dǎo)、扶持力度，加強(qiáng)政策法規(guī)建設(shè)。有效地推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高。

（3）構(gòu)建基礎(chǔ)平臺(tái)設(shè)施，為中小企業(yè)提供創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)。針對(duì)絕大多數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)沒有內(nèi)部的開發(fā)機(jī)構(gòu)，也沒有技術(shù)創(chuàng)新所必須的檢測(cè)、試驗(yàn)的基礎(chǔ)支撐條件，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和扶持中小民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的需要出發(fā)，加快建立關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的檢測(cè)、認(rèn)證、試驗(yàn)分析平臺(tái)（中心、基地），建立面向企業(yè)創(chuàng)新能力提升的培訓(xùn)平臺(tái)（中心），建立區(qū)域科技情報(bào)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)中心平臺(tái)，為中小民營(yíng)企業(yè)提供全方位的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。

（4）向高科技要市場(chǎng)，立足于技術(shù)自主開發(fā)與創(chuàng)新。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中，以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)，不但改變著人類的生產(chǎn)、生活和思維方式，而且也改變著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局。

（5）正確理解技術(shù)創(chuàng)新，改變創(chuàng)新觀念的錯(cuò)位。創(chuàng)新是在新的體系里引入“新的組合”。創(chuàng)新同科技發(fā)明不同，發(fā)明創(chuàng)造是科學(xué)技術(shù)的源泉，但要把科學(xué)技術(shù)變成生產(chǎn)力，首先要成為商品并市場(chǎng)化。技術(shù)創(chuàng)新首先要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新產(chǎn)品就是要不斷求新、求變，求特、求精。創(chuàng)新技術(shù)是提供企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的保障。技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)了產(chǎn)品技術(shù)革命，加速了產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。這正是企業(yè)必須持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新的原因所在。

4 技術(shù)創(chuàng)新模式現(xiàn)實(shí)路徑及選擇方法

企業(yè)創(chuàng)新的必要性是基于產(chǎn)品的生命周期。一旦產(chǎn)品的生命周期結(jié)束，產(chǎn)品就失去市場(chǎng)，企業(yè)進(jìn)入衰退期。但部分企業(yè)在創(chuàng)新目標(biāo)上貪新求全，急功近利，沒有充分考慮企業(yè)自身實(shí)力和市場(chǎng)需求，造成了創(chuàng)新目標(biāo)的錯(cuò)位。實(shí)踐證明，技術(shù)并非越新越好，脫離市場(chǎng)需求，漠視競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，技術(shù)創(chuàng)新也會(huì)導(dǎo)致失敗。

為了迅速提高技術(shù)創(chuàng)新能力，很多企業(yè)都在積極地采取技術(shù)引進(jìn)的模仿創(chuàng)新模式。然而，這種技術(shù)創(chuàng)新要求其他的生產(chǎn)要素必須協(xié)調(diào)，廠房要改造，設(shè)備要更新，尤其是勞動(dòng)力素質(zhì)要提高，否則就會(huì)造成創(chuàng)新模式的錯(cuò)位。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新還應(yīng)注意以下兩點(diǎn)：

第一，技術(shù)創(chuàng)新必須面向市場(chǎng)。許多企業(yè)把“面向市場(chǎng)”簡(jiǎn)單地理解為“市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么”，把目光盯在市場(chǎng)熱銷的產(chǎn)品上，產(chǎn)品開發(fā)消極地跟著市場(chǎng)走，這就造成創(chuàng)新市場(chǎng)的錯(cuò)位。

第二，突出企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的作用。首先，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)不僅是市場(chǎng)主體和法人實(shí)體，而且還是技術(shù)創(chuàng)新的主體。在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，根據(jù)市場(chǎng)需求變化和競(jìng)爭(zhēng)格局，自主選擇適合本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)新項(xiàng)目，明確投資重點(diǎn)和方向。其次，企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)主體。密切關(guān)注市場(chǎng)需求變動(dòng)，確定研發(fā)計(jì)劃、重點(diǎn)和項(xiàng)目，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。再次，企業(yè)還是技術(shù)創(chuàng)新的利益分配主體。作為利益分配主體，有權(quán)對(duì)收入進(jìn)行自主分配。企業(yè)在選擇和啟動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的同時(shí)，不能只就項(xiàng)目抓項(xiàng)目，要研究創(chuàng)新技術(shù)的轉(zhuǎn)化工作，第四，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的建立和完善，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

5 結(jié)語(yǔ)

創(chuàng)新是永恒的主題，以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)來(lái)培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)提高企業(yè)的核心竟?fàn)幜κ怯蟹e極意義的。我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)通過研究自身的條件背景，選擇出最適合企業(yè)應(yīng)用的技術(shù)創(chuàng)新模式。緊跟市場(chǎng)、開發(fā)市場(chǎng)和尋求市場(chǎng)，尋找出一條適合企業(yè)生存和發(fā)展之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭克莎，韓建軍.中國(guó)最有影響的企業(yè)案例-管理[M].商務(wù)印書館，2003，78-90.

[2]劉蘇燕.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)[J].華中師范大學(xué)學(xué)報(bào)，2000，（1）.

[3]伊查克?愛迪思.企業(yè)生命周期[M].北京華夏出版社，2004，168-170.

[4]魏杰.中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新[M].中國(guó)發(fā)展出版社，2005，20-40.

[5]張曉東.中國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展研究[D].武漢大學(xué)博士學(xué)位論文，2000，4.

[6]吳永忠.技術(shù)創(chuàng)新的信息過程論[M].東北大學(xué)出版社，2002，23-45.

[7]楊曉峰，楊曉榮.中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)典―技術(shù)創(chuàng)新[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2002，60-80.

[8]邁克爾?波特.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[M].華夏出版社，1998，64-70.

[9]胡繼靈.高薪技術(shù)企業(yè)生命周期各階段技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2001，47-48.

篇（6）

【關(guān)鍵詞】?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新比較

1導(dǎo)言

經(jīng)過多年的改革和發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與技術(shù)水平大大提高,但是在很多領(lǐng)域都缺乏核心技術(shù),使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。因此,十六屆五中全會(huì)提出將“提高自主創(chuàng)新能力”納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃之中。在十七大報(bào)告中也指出:要更加注重提高自主創(chuàng)新能力。另外,我國(guó)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新呈現(xiàn)差異。而如何有效地實(shí)現(xiàn)本地區(qū)的技術(shù)自主創(chuàng)新,關(guān)系到地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,緩解地域差距矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧將有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,眾多學(xué)者對(duì)技術(shù)自主創(chuàng)新進(jìn)行了深入的研究,如,朱春奎(2006)對(duì)上海科教興市的人才、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)自主創(chuàng)新能力等關(guān)鍵問題進(jìn)行了研究;科技部與加拿大國(guó)際發(fā)展研究中心合作項(xiàng)目《中國(guó)西部區(qū)域自主創(chuàng)新戰(zhàn)略研究》,通過對(duì)我國(guó)區(qū)域自主創(chuàng)新基本狀況進(jìn)行調(diào)研和概括,總結(jié)出不同區(qū)域提升自主創(chuàng)新能力的幾種有效做法。但是,根據(jù)邁克爾·波特國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“鉆石模型”,一個(gè)國(guó)家或地區(qū)之所以能夠興旺發(fā)達(dá),其根本原因在于它在國(guó)際市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于這個(gè)國(guó)家的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,有些學(xué)者把區(qū)域技術(shù)自主創(chuàng)新與其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究,如胡春力(2006)、陳芳平(2007)、石亞碧(2007)、Paci(1997)等,周元等(2006)認(rèn)為對(duì)不同區(qū)域、不同形式、不同產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新應(yīng)分類指導(dǎo)。然而,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)存在層次性,如是國(guó)際性的還是區(qū)域性,這些不同層次的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新存在較大的差異。當(dāng)前,很多地區(qū)把很多產(chǎn)業(yè)均作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),沒有進(jìn)行劃分,使之缺乏支持的重點(diǎn)和層次性,對(duì)于經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展不利。基于此,本文首先以重慶市汽車摩托車產(chǎn)業(yè)及高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)為例,對(duì)不同優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新進(jìn)行比較,然后探討不同層次的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新的模式。

2重慶市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)確定與劃分

在2001年,余魯提出了重慶市需要重點(diǎn)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè):

(1)第一產(chǎn)業(yè):①優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的糧食作物種植業(yè);②高品質(zhì)肉畜、家禽養(yǎng)殖業(yè);③優(yōu)質(zhì)水果、經(jīng)濟(jì)作物。

(2)第二產(chǎn)業(yè):①交通運(yùn)輸設(shè)備(如汽車、摩托車等)制造業(yè);②電力生產(chǎn)供應(yīng)業(yè);③黑色金屬冶壓業(yè);④新型醫(yī)藥工業(yè);⑤新型建材業(yè);⑥電子業(yè);⑦糧油等食品加工業(yè)(重點(diǎn)是綠色食品);⑧建筑業(yè)。

(3)第三產(chǎn)業(yè):①交通、通訊產(chǎn)業(yè);②信息咨詢業(yè);③房地產(chǎn)業(yè);④旅游業(yè)。

文婷(2006)通過研究分析認(rèn)為機(jī)械制造工業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、化工工業(yè)、冶金工業(yè)、煙草加工業(yè)電子信息工業(yè)等6個(gè)產(chǎn)業(yè)是重慶市的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

另外,重慶市政府也確定了一些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),如汽車、天然氣、鋁、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)。但是這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)處在什么地位,是具有國(guó)際優(yōu)勢(shì)、國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì),還是西部區(qū)域優(yōu)勢(shì)、還是重慶市范圍內(nèi)的優(yōu)勢(shì)?沒有清晰地劃分,不利于技術(shù)自主創(chuàng)新。因此,我們首先采用區(qū)位“比較優(yōu)勢(shì)”指標(biāo)來(lái)判斷重慶市的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

以“區(qū)位優(yōu)勢(shì)”為評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)LQ>1的初步確定為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。通過利用國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和重慶市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,我們確定了重慶市12個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),并按LQ的大小對(duì)相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)排序,如表1。然后,對(duì)這12個(gè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)與國(guó)際、國(guó)內(nèi)其它省份的產(chǎn)業(yè)比較發(fā)現(xiàn):重慶市沒有國(guó)際層次的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),只有汽車摩托車產(chǎn)業(yè)具有全國(guó)層次的優(yōu)勢(shì),而其他相對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)(如表1中的前10相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè))只具有西南地區(qū)或重慶市區(qū)域?qū)哟蔚膬?yōu)勢(shì)。

3不同優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程與模式差異

根據(jù)前面的分析,重慶市的交通運(yùn)輸設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)(汽車摩托車產(chǎn)業(yè))屬于全國(guó)層次的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(電子技術(shù)、儀器儀表控制等產(chǎn)業(yè))還處于發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯。從創(chuàng)新的過程看,雖然有些產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新過程有些差異,但是重慶市的交通運(yùn)輸設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的基本創(chuàng)新過程基本類似,典型過程是:市場(chǎng)調(diào)查、技術(shù)預(yù)研、技術(shù)開發(fā)總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)試制、試用、技術(shù)改進(jìn)、小批生產(chǎn)、規(guī)模生產(chǎn)等九個(gè)階段。同樣,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的典型過程是:市場(chǎng)調(diào)查、技術(shù)跟蹤、產(chǎn)品定義、軟、硬件開發(fā)、聯(lián)調(diào)、測(cè)試、中試、試用和推廣等九個(gè)階段。對(duì)此,本文從五個(gè)方面對(duì)兩者的技術(shù)過程創(chuàng)新對(duì)比分析,總結(jié)出技術(shù)創(chuàng)新的共同特點(diǎn)與差異。

3.1創(chuàng)新過程差異

兩者在技術(shù)自主創(chuàng)新的核心流程都包含創(chuàng)新發(fā)起(市場(chǎng)調(diào)查)、產(chǎn)品創(chuàng)新和創(chuàng)新擴(kuò)散(推廣)等階段(活動(dòng)),創(chuàng)新的發(fā)起與產(chǎn)品創(chuàng)新部分地融合在一起,而產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)新的擴(kuò)散不同程度地融合。

對(duì)于交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè),工藝創(chuàng)新在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新中占有舉足輕重的地位;而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)雖然也有工藝創(chuàng)新活動(dòng),但其重要性較之產(chǎn)品創(chuàng)新要低得多;由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品一般是模塊化的,其中的各個(gè)模塊是以不同批量生產(chǎn)的。因此,其技術(shù)創(chuàng)新過程中存在著中試階段,其工藝創(chuàng)新是在中試階段中進(jìn)行的。而運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新也同樣有中試階段。

3.2產(chǎn)品創(chuàng)新差異

企業(yè)內(nèi)部研發(fā)部門是產(chǎn)品創(chuàng)新的主要部門,也是產(chǎn)品創(chuàng)新的主要技術(shù)來(lái)源,外部信息也直接反饋到研發(fā)部門中去。對(duì)于交通運(yùn)輸制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)品包含了許多外購(gòu)設(shè)備,因此這些設(shè)備的供應(yīng)商也是技術(shù)創(chuàng)新的重要來(lái)源。而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新則很少來(lái)自供應(yīng)商。

在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中,企業(yè)把創(chuàng)新的人力、資金和時(shí)間大部分都集中在產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)中,研發(fā)部門是主要的創(chuàng)新部門。而對(duì)于交通運(yùn)輸制造業(yè),除了研發(fā)部門是技術(shù)創(chuàng)新的主要部門外,從事調(diào)試和測(cè)試的部門也在產(chǎn)品創(chuàng)新中起著重要的作用。

3.3工藝創(chuàng)新差異

工藝創(chuàng)新只對(duì)兩類產(chǎn)業(yè)都存在,其中生產(chǎn)部門是工藝創(chuàng)新的主要部門,也是技術(shù)和信息的主要來(lái)源。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在中試階段消耗了較多的人力、資金和時(shí)間,而交通運(yùn)輸制造業(yè)有很大一部分是用于工藝創(chuàng)新。

3.4創(chuàng)新擴(kuò)散差異

對(duì)于交通設(shè)備制造業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)部門是技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的主要實(shí)施部門。但是,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量、測(cè)試部門對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散也起到了重要作用。

3.5創(chuàng)新資源差異

科技人員、資金、企業(yè)聲譽(yù)、外部關(guān)系網(wǎng)等是技術(shù)創(chuàng)新成功的重要資源。無(wú)論是交通設(shè)備制造業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),人才與設(shè)備都是重要的創(chuàng)新資源。其中交通設(shè)備制造業(yè),設(shè)備是最重要的創(chuàng)新資源,因?yàn)樵摦a(chǎn)業(yè)的技術(shù)非常成熟,要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)開發(fā),提高產(chǎn)品質(zhì)量與性能,必須由相應(yīng)的加工設(shè)備支持。但是,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新重要資源是人才,因?yàn)楦咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)的核心是軟件與硬件的設(shè)計(jì)與配合,對(duì)于硬件則可以從市場(chǎng)上購(gòu)買,而軟件的開發(fā)是很難從市場(chǎng)獲得的,必須由相應(yīng)的軟件開發(fā)人員完成。

篇（7）

［中圖分類號(hào)］F276.44［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1009-5349（2011）04－0142－03

引言

中興通訊是我國(guó)自主技術(shù)創(chuàng)新的代表，具有國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、最具創(chuàng)新能力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)之一，在全球通訊設(shè)備制造行業(yè)中具有舉足輕重的地位。目前，在中興通訊兩萬(wàn)多名員工中研發(fā)人員已超過40%，已形成了萬(wàn)人級(jí)的研發(fā)隊(duì)伍，并且80%以上具有研究生學(xué)歷，這樣的比例與國(guó)際知名的高科技公司已完全“接軌”。中興通訊在技術(shù)創(chuàng)新過程中具有顯著的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的特點(diǎn)，這一特點(diǎn)極大地提高了技術(shù)創(chuàng)新成功的概率，有效規(guī)避技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有典范作用。

本文從中興通訊以市場(chǎng)為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新理念和實(shí)踐的角度進(jìn)行剖析，對(duì)我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐具有實(shí)際參考價(jià)值。

一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新模式的理論依據(jù)

技術(shù)創(chuàng)新是與新技術(shù)的研究開發(fā)、生產(chǎn)和商業(yè)化應(yīng)用密切相關(guān)的一系列活動(dòng)的總和。技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是一種技術(shù)活動(dòng)，更是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，雖然這一系列活動(dòng)是以技術(shù)為紐帶，但最終是以實(shí)現(xiàn)商業(yè)化成功為目標(biāo)的。[1]技術(shù)創(chuàng)新與科學(xué)上的發(fā)明和發(fā)現(xiàn)的顯著區(qū)別是：科學(xué)上的發(fā)明和發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)新技術(shù)的首次發(fā)現(xiàn)，而不太關(guān)心應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益，而技術(shù)創(chuàng)新成功最終的標(biāo)志是獲得市場(chǎng)上的成功，取得經(jīng)濟(jì)效益。如上所述，技術(shù)創(chuàng)新是以商業(yè)化成功為目標(biāo)的，那么，如何才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化成功呢？無(wú)疑，能夠準(zhǔn)確找出客戶的需求（現(xiàn)實(shí)、潛在需求），并能夠迅速生產(chǎn)出滿足客戶需求的產(chǎn)品自然就能夠獲得商業(yè)上的成功。與市場(chǎng)的緊密結(jié)合可以解決這個(gè)問題。

“用戶亦是創(chuàng)新者”這句話是美國(guó)科技專家馮•希伯耳（Von Hippel）在對(duì)美國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行大量調(diào)查研究后得出的結(jié)論。他認(rèn)為用戶在技術(shù)創(chuàng)新過程中起著非常重要的作用。表1為希伯耳對(duì)美國(guó)科學(xué)儀器創(chuàng)新和電子部件制造設(shè)備創(chuàng)新的成功案例調(diào)查結(jié)果。[2]

從上面的數(shù)據(jù)可以看出：成功的技術(shù)創(chuàng)新的來(lái)源大多數(shù)是由用戶提供的。在技術(shù)創(chuàng)新過程中，用戶的作用主要體現(xiàn)在構(gòu)思階段和市場(chǎng)營(yíng)銷階段。在構(gòu)思階段，用戶需求可以激發(fā)創(chuàng)新思想的產(chǎn)生，在市場(chǎng)試銷階段，創(chuàng)新的成果需要得到用戶的認(rèn)可和確認(rèn)，滿足用戶的需要。一般來(lái)說(shuō)，如果創(chuàng)新思想是由用戶提供而產(chǎn)生的，則其創(chuàng)造成果往往能得到用戶的認(rèn)可和確認(rèn)，市場(chǎng)成功的概率就更大。因此，可以說(shuō)用戶在技術(shù)創(chuàng)新過程中是提供創(chuàng)新思想的重要源泉并保證技術(shù)創(chuàng)新在市場(chǎng)上的成功。

同樣地，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家施穆克勒（J.Schmookler）在《發(fā)明和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)》（1966）一書中，最早提出創(chuàng)新受市場(chǎng)需求的引導(dǎo)和制約。1969年，美國(guó)麻省理工學(xué)院的馬奎斯（D.Marquis）等人抽樣調(diào)查了567項(xiàng)不同技術(shù)創(chuàng)新案例，其中3/4是以市場(chǎng)需求或者生產(chǎn)需求為出發(fā)點(diǎn)，只有1/5的創(chuàng)新是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的。他們由此得出結(jié)論：對(duì)于創(chuàng)新需求的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)比技術(shù)能力的認(rèn)識(shí)更為重要；與創(chuàng)新成功緊密聯(lián)系在一起的是對(duì)現(xiàn)在和未來(lái)市場(chǎng)及客戶的了解；市場(chǎng)需求以及其他社會(huì)需求是拉動(dòng)和牽引技術(shù)創(chuàng)新穩(wěn)定的動(dòng)力來(lái)源。[3]

那么，中興通訊是如何在創(chuàng)新過程中體現(xiàn)這種思想的呢？

二、中興通訊技術(shù)創(chuàng)新理念和實(shí)踐

（一）理念：技術(shù)是一種市場(chǎng)能力，技術(shù)的生命力來(lái)自市場(chǎng)

中興通訊的技術(shù)創(chuàng)新能力是勿庸置疑的。在全球熱點(diǎn)技術(shù)，如3G(第三代移動(dòng)通信)、下一代網(wǎng)絡(luò)、IPTV、寬帶接入、數(shù)字集群等領(lǐng)域居于國(guó)際先進(jìn)水平，并開始出現(xiàn)CDMA2000、GOTA等處于全球領(lǐng)先地位的產(chǎn)品。截至目前，累計(jì)申請(qǐng)專利四千多項(xiàng)，其中百分之九十以上是高質(zhì)量的發(fā)明專利。在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織中，獲得下一代網(wǎng)絡(luò)、光傳輸?shù)榷鄠€(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的起草權(quán)和編輯者席位，成為標(biāo)準(zhǔn)訂立領(lǐng)域不可忽視的“中國(guó)力量”。

即便如此，中興通訊只是將技術(shù)看成是服務(wù)市場(chǎng)的工具，他們認(rèn)為：技術(shù)是一種市場(chǎng)能力。這個(gè)觀點(diǎn)集中體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新以市場(chǎng)為導(dǎo)向的觀點(diǎn)，即：研究開發(fā)是為市場(chǎng)服務(wù)的。在這點(diǎn)上中興通訊和全球最大的通訊設(shè)備制造商思科系統(tǒng)公司十分類似。思科絕不搞技術(shù)崇拜，其首席執(zhí)行官錢伯斯認(rèn)為：技術(shù)最終將被市場(chǎng)擊敗。企業(yè)是一個(gè)盈利主體，其研發(fā)只有滿足了市場(chǎng)需求，才能賣出錢來(lái)，否則自主創(chuàng)新難以為繼。

（二）以提升客戶核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)的產(chǎn)品開發(fā)策略

在技術(shù)開發(fā)方面，中興通訊一方面摒棄閉門造車的做法，另一方面也不是被動(dòng)地等待客戶提出需求，而是走在客戶的前面，想客戶所想，急客戶所急，從客戶的角度確定產(chǎn)品開發(fā)方向，以通過技術(shù)創(chuàng)新提高客戶核心競(jìng)爭(zhēng)力為己任。下面以中興通訊與聯(lián)通在CDMA項(xiàng)目上的合作為例。

在與聯(lián)通CDMA項(xiàng)目的合作中，中興通訊完全站在聯(lián)通的角度，從聯(lián)通和其他運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的角度出發(fā)確定產(chǎn)品開發(fā)方向。為此，中興通訊一步步深入到聯(lián)通市場(chǎng)活動(dòng)的每一個(gè)步驟，及時(shí)提出解決方案。在其他運(yùn)營(yíng)商看來(lái)，中興通訊不僅僅是聯(lián)通的設(shè)備供應(yīng)商，簡(jiǎn)直是聯(lián)通的幫兇。

聯(lián)通建設(shè)CDMA之初為了與中國(guó)移動(dòng)的GSM和聯(lián)通自己的GSM網(wǎng)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，在麥肯錫的幫助下將CDMA網(wǎng)絡(luò)定位于高端客戶，這樣必須具備國(guó)際漫游、機(jī)卡分離、支持短消息、智能網(wǎng)等功能。但是CDMAIS95設(shè)備只能提供基本的話音業(yè)務(wù)，除了綠色手機(jī)、音質(zhì)好、保密性能好等特點(diǎn)外，與GSM基本相同。在這種情況下，中興通訊提出了“增強(qiáng)IS95”的概念，即：基于IS95標(biāo)準(zhǔn)在以下方面進(jìn)行增強(qiáng)：支持國(guó)際漫游、機(jī)卡分離、支持短消息、智能網(wǎng)等功能，支持向CDMA20001X平滑升級(jí)。這樣可以達(dá)到聯(lián)通差異化競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)。這樣增強(qiáng)型IS95成為聯(lián)通CDMA一期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)中興通訊開發(fā)了全球第一款機(jī)卡分離的CDMA手機(jī)，滿足了客戶的需求。

由于投入不到位，聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)有個(gè)巨大的缺陷：網(wǎng)絡(luò)覆蓋不理想，影響通話質(zhì)量。這是聯(lián)通CDMA和GSM網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的軟肋。為了解決這個(gè)問題，2002年中興通訊為聯(lián)通量身定制了一套解決邊緣地區(qū)服務(wù)質(zhì)量難題的方案―C＋＋網(wǎng)，可以解決縣、鄉(xiāng)一級(jí)邊際地區(qū)的廣域覆蓋，沿海地區(qū)的近海及內(nèi)陸草原、沙漠和森林等特殊地域的超遠(yuǎn)覆蓋，大中城市高大建筑物的深度覆蓋。2003年7月，中興通訊又以總集成商的身份幫助聯(lián)通開通了位置業(yè)務(wù)“定位之星”。

聯(lián)通建立網(wǎng)絡(luò)只是第一步，運(yùn)營(yíng)商最終的目標(biāo)是通過新網(wǎng)絡(luò)提高效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，中興通訊從聯(lián)通的角度思考問題，參加到聯(lián)通的業(yè)務(wù)創(chuàng)新中去，這樣中興通訊與聯(lián)通的合作關(guān)系由簡(jiǎn)單的客戶關(guān)系上升為緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系。在聯(lián)通2001年第一期招標(biāo)開始到2004年第三期招標(biāo)結(jié)束，中興通訊由當(dāng)初令人不放心、無(wú)足輕重的小不點(diǎn)成為超過三星、愛立信的第四大合作伙伴，占20%的市場(chǎng)份額。

（三）適用技術(shù)具有旺盛的生命力

我們知道技術(shù)創(chuàng)新要獲得商業(yè)上的成功，必須生產(chǎn)出滿足客戶需求的產(chǎn)品。從客戶需求角度考慮，客戶最滿意的產(chǎn)品應(yīng)該是價(jià)廉物美、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講就是有比較好的性價(jià)比，既能滿足客戶使用需求產(chǎn)品價(jià)格又不高。從這個(gè)角度來(lái)看企業(yè)單純追求技術(shù)上的先進(jìn)性是沒有實(shí)際意義的，適用技術(shù)才有市場(chǎng)生命力。[4]因?yàn)槌^客戶需求的技術(shù)為客戶帶來(lái)無(wú)謂的成本。銥星系統(tǒng)的失敗就是很好案例。該系統(tǒng)是美國(guó)摩托羅拉公司設(shè)計(jì)的全球移動(dòng)通信系統(tǒng)，它的天上部分是運(yùn)行在7條軌道上的衛(wèi)星，每條軌道上均勻分布著11顆衛(wèi)星，組成一個(gè)完整的星座，它通過使用衛(wèi)星手持電話機(jī)，透過衛(wèi)星可在地球上的任何地方撥出和接收電話訊號(hào)。銥星計(jì)劃從現(xiàn)代電信系統(tǒng)設(shè)計(jì)的角度來(lái)說(shuō)是非常成功的，是移動(dòng)通信系統(tǒng)一次重大的技術(shù)突破。但是，由于價(jià)格昂貴，缺乏足夠的用戶，市場(chǎng)上最終失敗了，高風(fēng)險(xiǎn)使得即使像摩托羅拉公司這種跨國(guó)巨人也顯得無(wú)能為力。因?yàn)槿魏蝿?chuàng)新產(chǎn)品最終都要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，這是市場(chǎng)的法則，也是市場(chǎng)的規(guī)律。

中興通訊一貫認(rèn)為：一切技術(shù)的研發(fā)都是為了最終市場(chǎng)的認(rèn)可，市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的惟一途徑。所以，在技術(shù)戰(zhàn)略的制定方面緊密結(jié)合我國(guó)處在發(fā)展中國(guó)家的國(guó)情，即：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)有限與消費(fèi)者需求不斷提高的矛盾，根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段客觀現(xiàn)狀選擇性價(jià)比高的項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)。中興通訊在小靈通和窄帶CDMA項(xiàng)目上的成功選擇就是極好的案例。

1.小靈通項(xiàng)目

小靈通在技術(shù)上無(wú)任何先進(jìn)之處，但是具有覆蓋范圍廣、成本低廉的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)小靈通在浙江杭州試驗(yàn)成功后，市場(chǎng)上對(duì)這種產(chǎn)品前景莫衷一是，絕大部分人士對(duì)這種技術(shù)不看好，理由是：當(dāng)時(shí)中國(guó)已經(jīng)采用了GSM和CDMA技術(shù)，3G建設(shè)的準(zhǔn)備工作如火如荼地展開，小靈通技術(shù)含量低，沒有前途。但是，中興通訊以獨(dú)到的眼光，決定重拳出擊。實(shí)踐證明中興通訊是正確的。2002年，中興通訊小靈通實(shí)現(xiàn)30億元的銷售收入，占中興通訊當(dāng)年銷售收入的三分之一，2003年更是達(dá)到70億之多。中興通訊決定上馬小靈通的理由十分明確：雖然小靈通技術(shù)落后，但是它十分適合客戶的需求，能夠滿足客戶的需求：

（1）小靈通的資費(fèi)低廉，能夠滿足低收入者對(duì)移動(dòng)電話的需求。移動(dòng)和聯(lián)通當(dāng)時(shí)實(shí)行的是雙向收費(fèi)，費(fèi)用不菲，高昂的話費(fèi)限制了低收入者的消費(fèi)需求。而小靈通能夠充分利用電信現(xiàn)有的固定網(wǎng)絡(luò)資源，使用費(fèi)用相當(dāng)固定話費(fèi)，能夠滿足低收入者對(duì)移動(dòng)電話的使用需求。

（2）能夠滿足中國(guó)電信的需求。中國(guó)電信以固定電話為主，面對(duì)中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，迫切希望進(jìn)入無(wú)線通訊領(lǐng)域。而小靈通就是一個(gè)非常好的選擇，既可以避開政策風(fēng)險(xiǎn)（無(wú)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)的牌照），又由于能充分利用電信已有的網(wǎng)絡(luò)資源，投入小，建設(shè)速度快。這樣對(duì)于中國(guó)電信而言可以起到一箭雙雕的作用，一方面可以立即獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面可以為未來(lái)3G業(yè)務(wù)培養(yǎng)客戶，奠定基礎(chǔ)。

（3）小靈通在日本已經(jīng)取得成功的應(yīng)用，在技術(shù)上是成熟的。

不可思議的是小靈通發(fā)展異常迅猛，1999年全國(guó)小靈通用戶才數(shù)十萬(wàn)，但是，到2004年8、9月份，用戶數(shù)量達(dá)到空前的5700萬(wàn)戶。而同年4月中國(guó)聯(lián)通CDMA用戶全國(guó)用戶才2400萬(wàn)戶，說(shuō)明在中國(guó)有良好的性價(jià)比的產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊。

2.CDMA項(xiàng)目

2000年6月，中國(guó)聯(lián)通在紐約、香港兩地成功上市，總共募集資金565億美元。接下來(lái)聯(lián)通將會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。聯(lián)通建設(shè)CDMA在技術(shù)上有兩種選擇，一種選擇是比較成熟的第二代標(biāo)準(zhǔn)，即CDMAIS95（第二代窄帶CDMA系統(tǒng)）標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)外廠商前期有商業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)，另一種選擇是技術(shù)更加先進(jìn)、但是還沒有實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的CDMA20001X（第2.5代CDMA系統(tǒng)）標(biāo)準(zhǔn)。如果將寶押錯(cuò)，損失巨大。中興通訊對(duì)這兩種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較（見表）將重點(diǎn)放在CDMAIS95標(biāo)準(zhǔn)上。

實(shí)踐證明中興通訊的決策是正確的，中國(guó)聯(lián)通最終選擇了CDMAIS95標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樗现袊?guó)國(guó)情：CDMAIS95標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)上成熟，價(jià)格也處于最佳時(shí)期，并且CDMAIS95可以平滑過渡到CDMA2000，不會(huì)浪費(fèi)原有投資。而CDMA20001X技術(shù)上雖然先進(jìn)，但是可能要到2002年才能夠成熟，同時(shí)預(yù)算也大大超過CDMAIS95。所以從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)等角度考慮CDMAIS95標(biāo)準(zhǔn)是最合適的。但是華為技術(shù)有限公司將技術(shù)重點(diǎn)放在CDMA20001X標(biāo)準(zhǔn)上，痛失CDMA。

（四）以市場(chǎng)為導(dǎo)向的研發(fā)及考核機(jī)制

追求先進(jìn)的技術(shù)和建立未來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)，并為未來(lái)的產(chǎn)品應(yīng)用進(jìn)行大量基礎(chǔ)設(shè)施的投入，目的是為了創(chuàng)造可能的需求，這對(duì)于有雄厚實(shí)力的大企業(yè)來(lái)講，無(wú)疑是建立未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇。但著眼未來(lái)可能的需求，往往會(huì)因?yàn)榭蛻粢?guī)模增長(zhǎng)過于緩慢而導(dǎo)致需求不足，致使投資回收出現(xiàn)困難，嚴(yán)重影響現(xiàn)有市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開展，并出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，這是造成近年來(lái)全球幾大傳統(tǒng)電信業(yè)巨頭債務(wù)劇增、銷售遲緩甚至下滑的主要原因。

為了使開發(fā)項(xiàng)目貼近市場(chǎng)，中興通訊公司有這樣一條規(guī)定：主要研發(fā)人員要用50%的時(shí)間去和市場(chǎng)溝通，了解客戶需求；同時(shí)，對(duì)研發(fā)人員的考核和市場(chǎng)掛鉤，即：對(duì)研發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)和開發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品能產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，杜絕了技術(shù)人員“技術(shù)惟上”的弊端。這樣，研發(fā)人員在開發(fā)的過程中自然要考慮技術(shù)的先進(jìn)性、工藝的可行性、配件采購(gòu)的便捷性、成本等問題。為了更好地使研發(fā)、生產(chǎn)、銷售緊密相聯(lián)，1999年中興通訊進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，打破原來(lái)獨(dú)立封閉的開發(fā)體系的實(shí)行準(zhǔn)事業(yè)部制，形成交換、接入、移動(dòng)、本部等多個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部制，各個(gè)事業(yè)部獨(dú)立考核。為此中興通訊總裁殷一民說(shuō)：“你研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)得到多少應(yīng)用，能夠產(chǎn)生多少利潤(rùn)，這是我們給研發(fā)人員評(píng)價(jià)的最基本的一個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn)。”

與市場(chǎng)的緊密結(jié)合，極大地提高了中興的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。可十多年前，中興通訊在研制交換機(jī)時(shí)，想的更多的是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是怎么規(guī)定的，并沒有考慮到客戶和市場(chǎng)的實(shí)際需求，結(jié)果新產(chǎn)品推出一年多以后，就由于容量不足，在市場(chǎng)推廣中遇到了麻煩。從技術(shù)角度而不是從市場(chǎng)需求出發(fā)做科研，這是當(dāng)時(shí)研發(fā)人員普遍存在的問題。

三、結(jié)論

研究表明：技術(shù)和市場(chǎng)以一種互動(dòng)的方式對(duì)技術(shù)創(chuàng)新起到推動(dòng)作用。但是，對(duì)于發(fā)展中國(guó)家，由于技術(shù)創(chuàng)新能力的限制以及創(chuàng)新資源的束縛，為了提高創(chuàng)新的效率，應(yīng)該更著重于以從市場(chǎng)的角度尋求創(chuàng)新機(jī)會(huì)。特別是對(duì)中小企業(yè)而言，滿足客戶的現(xiàn)實(shí)需求比開發(fā)可能的需求更適合自身的資源優(yōu)勢(shì)。中興通訊的實(shí)踐對(duì)于我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)有非常大的借鑒意義。

【參考文獻(xiàn)】

篇（8）

中圖分類號(hào)：F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

New Models of Technological Innovation and Related Changes under New Business Pattern

Abstract： Currently， both the business pattern and the pattern of manufacturing industry have entered into a new era， and meanwhile， big data technology is restructuring business model and people’s behavior in an open， equal and public-participated way. Under such background， technology-driven and demanddriven have become an impetus that complements each other rather than favors one more than the other for developing new products， and new models of technological innovation and related changes under new business pattern deserve more attention. It is necessary for textile enterprises to learn and adopt new models of technological innovation， keep close attention to the changes of these new models and find the best and adaptable path of innovation.

Key words： technological innovation； business pattern； product development； textile industry

技術(shù)創(chuàng)新是提高紡織產(chǎn)業(yè)社會(huì)生產(chǎn)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略支撐，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和化解行業(yè)發(fā)展困難的工作全局中處于核心位置。縱觀世界，科技發(fā)展呈現(xiàn)多點(diǎn)突破、交叉匯聚的態(tài)勢(shì)，大數(shù)據(jù)科學(xué)成為新的科研范式，人類可持續(xù)發(fā)展的重大問題成為科技創(chuàng)新的焦點(diǎn)，世界各國(guó)更加重視利用科技創(chuàng)新培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)科技、國(guó)家科技和學(xué)院科技三足鼎立、協(xié)同發(fā)展，科技創(chuàng)新資源配置呈現(xiàn)出全球化競(jìng)爭(zhēng)與加速流動(dòng)的趨勢(shì)。同時(shí)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等推動(dòng)下，世界商業(yè)和制造業(yè)也正發(fā)生著革命性的變化，涌現(xiàn)出新的發(fā)展潮流。

1 技術(shù)創(chuàng)新面臨的新形勢(shì)

1.1 知業(yè)社會(huì)到來(lái)

回看人類的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，農(nóng)業(yè)社會(huì)在地表層面上開發(fā)了自然的物理世界；工業(yè)社會(huì)進(jìn)而從地下到太空對(duì)物理世界進(jìn)行了深度開發(fā)；“知業(yè)革命”就是利用自然礦藏之外的信息與智力“礦藏”，進(jìn)行第三次“人工世界”的大開發(fā)，進(jìn)而回頭更加深度地開發(fā)第一和第二的物理與心理世界，實(shí)現(xiàn) 3 個(gè)世界的和諧生存與可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)社會(huì)的特征是地表資源的大開發(fā)，工業(yè)社會(huì)的特征是地下資源礦藏的大開發(fā)，而知業(yè)社會(huì)的特征是信息和智力的大開發(fā)，以重視和利用礦藏的方式，重視和利用數(shù)據(jù)。

1.2 商業(yè)3.0時(shí)代到來(lái)

大工業(yè)代表了商業(yè)1.0時(shí)代，PC主導(dǎo)的信息革命是商業(yè)2.0時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)席卷下，人們將進(jìn)入商業(yè)3.0時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，必將帶來(lái)一場(chǎng)深刻的商業(yè)變革。簡(jiǎn)言之，工業(yè)化是1.0時(shí)代，工業(yè)化+信息化是2.0時(shí)代，工業(yè)化+信息化+移動(dòng)化是3.0時(shí)代。商業(yè)3.0時(shí)代將會(huì)呈現(xiàn)如下鮮明的趨勢(shì)：線上線下融為一體，產(chǎn)業(yè)鏈上所有的要素都將重新組合；用戶將真正釋放，產(chǎn)品概念將再次定義；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)一切，3 年公司可能超越30年公司；金融、零售、本地生活服務(wù)等將率先發(fā)生革命性變革。

1.3 工業(yè)4.0時(shí)代即將開啟

工業(yè)1.0是第一次工業(yè)革命，實(shí)現(xiàn)機(jī)械生產(chǎn)代替手工勞動(dòng)，工業(yè)2.0形成了生產(chǎn)線生產(chǎn)的階段，開創(chuàng)產(chǎn)品批量生產(chǎn)的新模式，工業(yè)3.0的標(biāo)志是電子工程和信息技術(shù)充實(shí)到工業(yè)過程之中，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的最優(yōu)化。工業(yè)4.0將通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)決定生產(chǎn)制造過程，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)自動(dòng)化管理。隨著新一代移動(dòng)通信、WIFI、數(shù)據(jù)采集（RFID、一維和二維條碼）、GPS/GIS、智能手機(jī)/智能終端等技術(shù)的迅速發(fā)展和交匯，制造業(yè)正在進(jìn)入智慧互聯(lián)新時(shí)代。

1.4 “再工業(yè)化”推動(dòng)全球制造業(yè)格局重組

目前，發(fā)達(dá)國(guó)家在新材料、新能源、生物技術(shù)和新一代信息技術(shù)等方面占據(jù)顯著優(yōu)勢(shì)。發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”主要是對(duì)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，重點(diǎn)是對(duì)高附加值環(huán)節(jié)的再造。隨著推動(dòng)新工業(yè)革命先導(dǎo)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入快速發(fā)展期，高成本國(guó)家通過更靈活、更經(jīng)濟(jì)的新制造裝備生產(chǎn)更具個(gè)性化、更高附加值的產(chǎn)品，未來(lái)在制造領(lǐng)域的實(shí)力對(duì)比將重新向發(fā)達(dá)國(guó)家傾斜。而發(fā)展中國(guó)家在制造業(yè)產(chǎn)出方面追趕發(fā)達(dá)國(guó)家的速度將較此前顯著放慢。這會(huì)影響到全球產(chǎn)業(yè)的地域布局，進(jìn)而導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)格局出現(xiàn)大重組。1.5 大數(shù)據(jù)時(shí)代正在來(lái)臨

大數(shù)據(jù)是繼云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)之后IT產(chǎn)業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革。根據(jù)IDC監(jiān)測(cè)，全球數(shù)據(jù)量大約每?jī)赡攴环馕吨祟愒谧罱鼉赡戤a(chǎn)生的數(shù)據(jù)量相當(dāng)于之前產(chǎn)生的全部數(shù)據(jù)量。大數(shù)據(jù)最核心的價(jià)值就是在于對(duì)于海量數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和分析，找到背后的規(guī)律。大量化（Volume）、多樣化（Variety）、快速化（Velocity）、價(jià)值密度低（Value）是“大數(shù)據(jù)”的顯著特征。大數(shù)據(jù)為商業(yè)3.0時(shí)代帶來(lái)新的特征：商業(yè)體系互聯(lián)網(wǎng)化；新商業(yè)要素從“資本、勞動(dòng)力”擴(kuò)展到數(shù)據(jù)；新商業(yè)模式以數(shù)據(jù)分享與驅(qū)動(dòng)手段，實(shí)現(xiàn)柔性化制造、個(gè)性化營(yíng)銷和社會(huì)化物流，從B2C到C2B、大規(guī)模個(gè)性化定制、客制化；產(chǎn)業(yè)格局從“大企業(yè)+小企業(yè)”發(fā)展到“小前端、大平臺(tái)、富生態(tài)”；經(jīng)濟(jì)形態(tài)從“大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、低成本”發(fā)展到“大范圍、個(gè)性化、高價(jià)值”。

1.6 大互聯(lián)（Web3.0）時(shí)代到來(lái)

Web1.0是門戶時(shí)代，Web2.0是搜索/社交時(shí)代。Web3.0典型特點(diǎn)是多對(duì)多交互，不僅包括人與人，還包括人機(jī)交互以及多個(gè)終端的交互。由智能手機(jī)為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開端，在真正的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將盛行。一開始僅僅是大互聯(lián)時(shí)代的初期，真正的3.0時(shí)代一定是基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的智能生活時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了“每個(gè)個(gè)體、時(shí)刻聯(lián)網(wǎng)、各取所需、實(shí)時(shí)互動(dòng)”的狀態(tài)，也是一個(gè)“以人為本”的互聯(lián)網(wǎng)思維指引下的新商業(yè)文明時(shí)代。

2 技術(shù)創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變

紡織工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的重要推動(dòng)力量和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要載體，為很多工業(yè)部門提供重要材料支撐。但紡織工業(yè)發(fā)展面對(duì)的挑戰(zhàn)也是不可回避且亟需破解的，這也亟需改變對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，并進(jìn)行創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變。

2.1 擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維

人類社會(huì)每次經(jīng)歷的大飛躍，最關(guān)鍵的并不是物質(zhì)催化，甚至不是技術(shù)催化，而本質(zhì)是思維工具的迭代。互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。

至今，已有研究者較為系統(tǒng)地提出九大互聯(lián)網(wǎng)思維：用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維，以專業(yè)的視角全方位剖析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的變革，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷推廣、組織轉(zhuǎn)型、文化變革等企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈條的各個(gè)方面。

用戶思維是對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解，法則有三：得粉絲者得天下；兜售參與感；用戶體驗(yàn)至上。簡(jiǎn)約思維是對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)的理解，法則有二：專注，少即是多；簡(jiǎn)約即是美。極致思維是對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解，法則有二：打造用戶尖叫的產(chǎn)品；服務(wù)即是營(yíng)銷。迭代思維是對(duì)創(chuàng)新流程的理解，法則有二：小處著眼，微創(chuàng)新；精益創(chuàng)業(yè)，迅速迭代。流量思維是對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解，法則有二：免費(fèi)是為了更好地收費(fèi)；堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”。社會(huì)化思維是對(duì)關(guān)系鏈、傳播鏈的理解，法則有二：利用社會(huì)化媒體，口碑營(yíng)銷；利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)，眾包協(xié)作。大數(shù)據(jù)思維是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力的理解，法則有二：數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力；用戶不是一類人，而是每個(gè)人。平臺(tái)思維是對(duì)商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解，法則有三：打造多方共贏的生態(tài)圈；善用現(xiàn)有平臺(tái)；把企業(yè)打造成員工的平臺(tái)。跨界思維是對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解，法則有二：攜“用戶”以令諸侯；用互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆式創(chuàng)新。

新的時(shí)代背景下，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變得越早，受益也將越多，不具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)將在新一波浪潮中失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.2 做好創(chuàng)新戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)

從本質(zhì)上講，科學(xué)、技術(shù)和工程三者是不同類型的創(chuàng)造性活動(dòng)，有著不同的發(fā)展規(guī)律，體現(xiàn)著不同的價(jià)值，需要不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和支持政策。科學(xué)以探索發(fā)現(xiàn)為核心，主要是發(fā)現(xiàn)、探索研究事物運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律。科學(xué)發(fā)現(xiàn)，特別是純科學(xué)的原始性創(chuàng)新突破，也就是純基礎(chǔ)研究。技術(shù)以發(fā)明革新為核心，著重解決“做什么、怎么做”的問題，也就是應(yīng)用研究。工程著重解決“做出了什么”的問題，也就是開發(fā)試驗(yàn)。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者李政道將科學(xué)、技術(shù)與工程的區(qū)別和聯(lián)系，比作為水、魚和魚市場(chǎng)之間的關(guān)系。

科學(xué)活動(dòng)成果的主要形式是科學(xué)概念、科學(xué)定律、科學(xué)理論，是論文、著作，是全人類的共同財(cái)富、“公有的知識(shí)”，評(píng)價(jià)以學(xué)術(shù)水平為主要價(jià)值導(dǎo)向，注重國(guó)際同行評(píng)價(jià)；技術(shù)活動(dòng)成果的主要形式是專利、圖紙、配方、訣竅等，在一定時(shí)間內(nèi)是“私有的知識(shí)”，評(píng)價(jià)更多地參考專利數(shù)量和質(zhì)量；工程活動(dòng)成果的主要形式是物質(zhì)產(chǎn)品、物質(zhì)設(shè)施，一般來(lái)說(shuō)是“屬于”某個(gè)特定的“主體”的，評(píng)價(jià)更多地參考工程實(shí)體的質(zhì)量和水平，技術(shù)和工程都注重應(yīng)用部門、用戶和市場(chǎng)評(píng)價(jià)。

企業(yè)在創(chuàng)新過程中，應(yīng)增進(jìn)認(rèn)知、分類管理、統(tǒng)籌推進(jìn)，確定科學(xué)、技術(shù)與工程在創(chuàng)新活動(dòng)中的不同的地位和作用。大力發(fā)展以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，積極促進(jìn)技術(shù)、工程與經(jīng)濟(jì)社會(huì)緊密結(jié)合，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新在支撐當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展中的核心作用。

企業(yè)應(yīng)做好創(chuàng)新戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)，需要解決 3 個(gè)突出問題：一是在理念上理清科學(xué)、技術(shù)、工程的概念與作用；二是企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，但也只能根據(jù)自身的技術(shù)儲(chǔ)備、人力物力資源進(jìn)行己所能及的創(chuàng)新活動(dòng)；三是在科技項(xiàng)目方面，應(yīng)解決創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié)相互脫節(jié)、各自為戰(zhàn)、無(wú)序發(fā)展的問題。

2.3 尋求需求導(dǎo)向與技術(shù)驅(qū)動(dòng)的平衡

企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)以需求為導(dǎo)向，還是以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，多年來(lái)業(yè)內(nèi)對(duì)此話題爭(zhēng)論不已。需求導(dǎo)向策略就是跟著市場(chǎng)走，從產(chǎn)品體系、結(jié)構(gòu)、布局、品種、數(shù)量、品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)等方面滿足不同層次、維度的需求，例如吸濕排汗的服裝可以滿足運(yùn)動(dòng)員等特定人群的需求。技術(shù)驅(qū)動(dòng)策略就是跟著技術(shù)走，能創(chuàng)造新的消費(fèi)領(lǐng)域和消費(fèi)市場(chǎng)，甚至推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新及消費(fèi)趨勢(shì)變革。例如，海爾推出的洗土豆的洗衣機(jī)就是這樣的案例。

可見，二者同樣重要，只不過在消費(fèi)品制造業(yè)，多數(shù)企業(yè)的口號(hào)均是以客戶為中心，滿足客戶需求。因此，需求導(dǎo)向成為形式上的主流。然而，對(duì)于一些有實(shí)力的大企業(yè)來(lái)說(shuō)可以創(chuàng)造需求，其實(shí)際效果應(yīng)該甚至超出需求導(dǎo)向的作用。可以這樣說(shuō)，優(yōu)秀的公司滿足需求，偉大的公司創(chuàng)造需求，從優(yōu)秀到偉大的過程就是需求導(dǎo)向加技術(shù)驅(qū)動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展、靈活變化的過程，并不是非黑即白、非彼即此的事情。

同時(shí)也要看到，先進(jìn)技術(shù)只有培育出有效市場(chǎng)需求之后，才能成為真正實(shí)用的技術(shù)。最適宜的技術(shù)，不一定是最先進(jìn)的技術(shù)，但一定是市場(chǎng)最需要的技術(shù)。技術(shù)可以創(chuàng)造需求，但并不能盲目發(fā)展技術(shù)，特別是可能被市場(chǎng)束之高閣的技術(shù)，而是注重技術(shù)創(chuàng)新定位的重要性，即與市場(chǎng)需求的契合與平衡。

2.4 引入“四位一體”的創(chuàng)新模式

紡織技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)因地制宜地采用“源創(chuàng)新”、“流創(chuàng)新”、“集成創(chuàng)新”和“原始創(chuàng)新”，為當(dāng)前和未來(lái)提供多方面的技術(shù)保障。

“源創(chuàng)新”挖掘新型市場(chǎng)，運(yùn)用技術(shù)為消費(fèi)者創(chuàng)造新的需求、引導(dǎo)新的消費(fèi)方式、創(chuàng)造新的市場(chǎng)。例如，現(xiàn)有技術(shù)可以將老年人的脈搏、呼吸頻次等生理指標(biāo)的測(cè)量技術(shù)附著在服裝上，并通過手機(jī)通訊，將老人或心血管疾病患者的生理信號(hào)實(shí)時(shí)顯示給家屬，可在超限時(shí)自動(dòng)報(bào)警。源創(chuàng)新就是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的創(chuàng)新，是利用需求為消費(fèi)者創(chuàng)造新技術(shù)。

“流創(chuàng)新”需持續(xù)保持。流創(chuàng)新在原有生產(chǎn)體系中挖潛改造，降低成本、提高效率、穩(wěn)定質(zhì)量、創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化來(lái)迎合細(xì)分市場(chǎng)的需求的措施。此類技術(shù)創(chuàng)新會(huì)連續(xù)性地增加價(jià)值，但不可能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益飛躍和升級(jí)，其帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)都不能持久，要維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要持續(xù)進(jìn)行“流創(chuàng)新”。

“集成創(chuàng)新”促產(chǎn)業(yè)速升級(jí)。集成創(chuàng)新運(yùn)用已有技術(shù)特別是外專業(yè)的技術(shù)，通過對(duì)市場(chǎng)信息的了解分析，針對(duì)某一特定的市場(chǎng)需求，進(jìn)行產(chǎn)品功能創(chuàng)新、性能組合互補(bǔ)，創(chuàng)造出新的商品和市場(chǎng)需求。從超出紡織行業(yè)的范圍找出成熟技術(shù)，并與紡織原有技術(shù)相結(jié)合，將是在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的有效方法，也是快速推動(dòng)紡織經(jīng)濟(jì)升級(jí)的有效手段。

“原始創(chuàng)新”要大力支持。原始創(chuàng)新是前所未有的重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、原理性主導(dǎo)技術(shù)等創(chuàng)新成果。其往往是在基礎(chǔ)理論和高技術(shù)方面有獨(dú)到的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明，具有科學(xué)創(chuàng)新層面上的意義。中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)在原創(chuàng)性研究方面與國(guó)際差距尚大，建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)需要大量的原始創(chuàng)新來(lái)支撐，而原創(chuàng)性研究的開展離不開國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持。

2.5 完善企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新體系

信息技術(shù)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提供了必要條件：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)人的高度協(xié)同；物聯(lián)網(wǎng)也會(huì)帶來(lái)物的高度協(xié)同；銀行業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)方興未艾。互聯(lián)網(wǎng)將人聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、金聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)合一，進(jìn)入信息化普惠工業(yè)企業(yè)、制造業(yè)的時(shí)代。

在新產(chǎn)業(yè)格局下，企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新體系，包括：信息資源收集、跟蹤研究；技術(shù)人才引進(jìn)與培養(yǎng)；科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；科研項(xiàng)目申報(bào)與執(zhí)行；企業(yè)技術(shù)資質(zhì)申請(qǐng)與管理等。在完備的體系保障下，進(jìn)而打造企業(yè)強(qiáng)大的設(shè)計(jì)力、技術(shù)力和管理力。

3 下一步的技術(shù)創(chuàng)新方向

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略核心之一。目前，全行業(yè)已形成共識(shí)：科技強(qiáng)國(guó)是紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)的首要戰(zhàn)略目標(biāo)，科技貢獻(xiàn)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成效與質(zhì)量取決于把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的速度與程度，以智能技術(shù)提升勞動(dòng)生產(chǎn)力、突破纖維資源瓶頸、節(jié)能減排和提高資源循環(huán)利用水平、強(qiáng)化基礎(chǔ)研究、技術(shù)向生產(chǎn)環(huán)節(jié)之外的消費(fèi)環(huán)節(jié)延伸，是科技創(chuàng)新過程中必須考慮的均衡性、包容性問題。

3.1 提升勞動(dòng)生產(chǎn)率是首要問題

勞動(dòng)生產(chǎn)率提升是紡織工業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的首要目標(biāo)，智能技術(shù)的應(yīng)用是重要標(biāo)志。新型紡紗、織造、印染、針織生產(chǎn)技術(shù)水平的提高越來(lái)越以高效、自動(dòng)化、智能化裝備的應(yīng)用作為標(biāo)志。在線監(jiān)控、數(shù)字化設(shè)計(jì)、RFID射頻識(shí)別等信息化技術(shù)在化纖、棉紡、印染、服裝和家紡等行業(yè)的廣泛應(yīng)用，將大大推動(dòng)紡織工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)力的提升。

3.2 突破纖維資源瓶頸是根本任務(wù)

保障纖維原料供給是產(chǎn)業(yè)安全有序發(fā)展的根本。纖維材料產(chǎn)業(yè)已確立重點(diǎn)推進(jìn)差別化纖維、高技術(shù)纖維、生物質(zhì)纖維技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化，即一方面解決量大面廣的纖維資源，另一方面是高技術(shù)纖維的開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。如提升化學(xué)纖維差別化率的在線添加技術(shù)、連續(xù)聚合技術(shù)、納米改性技術(shù)、原液著色技術(shù)等關(guān)鍵共性技術(shù)，新溶劑法纖維素纖維、PTT、PLA、PHA等生物質(zhì)合成纖維等關(guān)鍵技術(shù)突破，仿棉纖維的研發(fā)等。碳纖維、芳綸、聚苯硫醚、超高分子量聚乙烯、聚酰亞胺、連續(xù)玄武巖等纖維基礎(chǔ)創(chuàng)新能力的進(jìn)一步提升，這些代表紡織工業(yè)技術(shù)水平的標(biāo)志性產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程有待加快。

3.3 資源節(jié)約、環(huán)境友好是存續(xù)保障

節(jié)能減排和資源循環(huán)利用水平提高是紡織工業(yè)贏得社會(huì)和政策認(rèn)同、獲取可持續(xù)發(fā)展空間的重要保障。節(jié)能降耗減排技術(shù)在全行業(yè)獲得廣泛推廣應(yīng)用具有戰(zhàn)略意義，包括無(wú)PVA環(huán)保漿料、膜技術(shù)處理廢舊聚酯瓶片清洗廢水回用技術(shù)、粘膠行業(yè)廢水廢氣的治理和回收技術(shù)、印染行業(yè)高效短流程前處理、少水及無(wú)水印染加工技術(shù)、廢水深度處理及回用、廢水分質(zhì)分流及處理回用技術(shù)、太陽(yáng)能板集熱系統(tǒng)、空壓機(jī)熱能回收技術(shù)等。

3.4 基礎(chǔ)研究軟硬兼顧是必要手段

支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紡織基礎(chǔ)研究需要軟硬兼顧。以產(chǎn)業(yè)需求、消費(fèi)需求和技術(shù)變革為牽引，及時(shí)融入新技術(shù)的元素，才能有效支撐行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和矛盾的化解。特別是軟技術(shù)，如標(biāo)準(zhǔn)的完善、技術(shù)導(dǎo)向與市場(chǎng)需求相結(jié)合的流行趨勢(shì)研究、供應(yīng)鏈管理技術(shù)、物流技術(shù)等。

3.5 創(chuàng)造需求、引導(dǎo)需求是更高目標(biāo)

紡織行業(yè)亟需引發(fā)新的、更高層次消費(fèi)需求的紡織技術(shù)。以數(shù)字化和綠色化為主線，紡織服裝產(chǎn)業(yè)與IT產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的交叉融合，注定要在引領(lǐng)新的生活方式、營(yíng)銷方式方面做出表率。如人體工學(xué)技術(shù)（三維測(cè)量和試穿技術(shù)）、設(shè)計(jì)和裁剪技術(shù)、體現(xiàn)健康和功能性理念的智能可穿戴技術(shù)等。

參考文獻(xiàn)

[1] 白春禮.當(dāng)今世界科技呈現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢(shì)和特征[J].中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)，2013（7）：12.

[2] 王飛躍.“數(shù)據(jù)礦藏”對(duì)于“知業(yè)革命”的意義[N].中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)，2014-06-19.

[3] 萬(wàn)建民.商業(yè)3.0時(shí)代[J].中國(guó)企業(yè)家，2014（13）：3.

[4] 張茉楠.全球制造業(yè)變局 中國(guó)如何突圍[N].中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)，2014-08-11.

[5] 趙大偉.互聯(lián)網(wǎng)思維“獨(dú)孤九劍”[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2014.

[6] 白春禮.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略靠什么支撐？[N].光明日?qǐng)?bào)，2014-

篇（9）

一、技術(shù)創(chuàng)新的含義

弗里曼在1982年提出“技術(shù)創(chuàng)新就是指新產(chǎn)品、新過程、新系統(tǒng)和新服務(wù)的首次商業(yè)性轉(zhuǎn)化”。繆爾塞在80年代中期對(duì)幾十年來(lái)在技術(shù)創(chuàng)新概念和定義上的多種主要觀點(diǎn)和表述進(jìn)行了較為系統(tǒng)的整理分析，在此基礎(chǔ)上，將技術(shù)創(chuàng)新定義為：“技術(shù)創(chuàng)新是以其構(gòu)思新穎性和成功實(shí)現(xiàn)為特征的有意義的非連續(xù)性事件”。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)以從創(chuàng)造性技術(shù)構(gòu)想出發(fā)到新產(chǎn)品市場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)為基本特征的層次性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程，也就是說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)從新產(chǎn)品或新工藝的設(shè)想產(chǎn)生到市場(chǎng)應(yīng)用的完整過程，它包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售和轉(zhuǎn)移擴(kuò)散這樣一系列的活動(dòng)。

二、我國(guó)中小制造企業(yè)的特點(diǎn)

中國(guó)的中小制造業(yè)企業(yè)作為中小企業(yè)是在中國(guó)工業(yè)化初始階段和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中崛起的，因此，其具有所有中小企業(yè)的特點(diǎn)，同時(shí)作為一種行業(yè)，其也具有獨(dú)特的制造業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)：首先，數(shù)量多，比重大。隨著我國(guó)市場(chǎng)的逐漸放開，國(guó)外的工業(yè)企業(yè)的大舉進(jìn)入，以及本土企業(yè)的迅速崛起，造就了我國(guó)制造業(yè)行業(yè)以中小企業(yè)占絕大部分的格局，同時(shí)這也符合我國(guó)人口多、資源廉價(jià)、農(nóng)村工業(yè)剛啟動(dòng)的現(xiàn)實(shí)。其次，產(chǎn)出規(guī)模小，技術(shù)裝備水平低。由于我國(guó)中小制造業(yè)企業(yè)起步晚，并且生長(zhǎng)在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，受到來(lái)自國(guó)內(nèi)外企業(yè)在技術(shù)、資源等方面的共同夾擊，在現(xiàn)代化進(jìn)程中，很難很快實(shí)現(xiàn)企業(yè)“巨人化”，同時(shí)由于技術(shù)裝備水平低，大部分中小制造業(yè)企業(yè)都是資本密集型企業(yè)，特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)，并且能源消耗大。再次，投資主體多元化。在中國(guó)，行業(yè)結(jié)構(gòu)具有非常明顯的中國(guó)特色，大型企業(yè)大多是由國(guó)家出資投資興建，因而多為國(guó)有企業(yè)，中小型企業(yè)多半為民營(yíng)企業(yè)，我國(guó)市場(chǎng)逐漸放開，外資企業(yè)大肆進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。最后，組織程度差。中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)，大企業(yè)是大而全，小企業(yè)是小而全，在生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)化協(xié)作程度差，在銷售方面缺少固定的渠道。特別是在政府對(duì)中小企業(yè)的管理方面，沒有專門的法律，也缺少扶持政策，同時(shí)缺少發(fā)達(dá)國(guó)家那樣的社會(huì)服務(wù)體系。

三、當(dāng)前我國(guó)中小制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題

中小制造業(yè)企業(yè)與大企業(yè)相比，無(wú)論從規(guī)模上還是從技術(shù)上都存在很大的差距，導(dǎo)致中小企業(yè)控制市場(chǎng)的能力不強(qiáng)。但是中小制造業(yè)企業(yè)規(guī)模小，機(jī)制靈活，信息反饋迅速，因此也具有大企業(yè)不具備的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)前我國(guó)中小制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在如下問題。

1、資源配置落后

技術(shù)、資金和管理可以稱得上是制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的三駕馬車，特別是制造業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于企業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，中小制造業(yè)企業(yè)由于在資金和工作環(huán)境上都不能和大型企業(yè)相比，因此導(dǎo)致了中小制造業(yè)企業(yè)在人力資源方面處于絕對(duì)的劣勢(shì)。尖端創(chuàng)新人才的匾乏是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要障礙。雖然，有的中小制造業(yè)企業(yè)家能夠在實(shí)踐中通過學(xué)習(xí)提高管理水平，有的卻因?yàn)閷W(xué)習(xí)能力不足，管理水平不高而制約了技術(shù)創(chuàng)新的開展。“技術(shù)做不強(qiáng)，管理跟不上”成為中小制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的瓶頸。

2、組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

中小制造業(yè)企業(yè)相比大企業(yè)來(lái)說(shuō)，其內(nèi)部組織層級(jí)少，管理幅度也不大，同時(shí)由于受現(xiàn)代管理思想的影響，中小制造業(yè)企業(yè)的組織建立很靈活，富有彈性，易于溝通，有利于減少內(nèi)部信息交流中的損失，經(jīng)營(yíng)管理集中更易對(duì)多變的環(huán)境作出迅速反應(yīng)，及時(shí)確定創(chuàng)新決策。

3、企業(yè)觸資難

中小企業(yè)由于自身資金實(shí)力不強(qiáng)，債務(wù)比較沉重、資信較差、還款無(wú)保證等導(dǎo)致外部金融機(jī)構(gòu)不愿意在中小制造業(yè)企業(yè)上投資，中小制造業(yè)在發(fā)展上難以籌集到低成本資金甚至籌集不到資金，即使籌集到資金，企業(yè)利用銀行資金進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，則易形成過高的企業(yè)負(fù)債率而導(dǎo)致企業(yè)盈利微薄甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。我國(guó)中小企業(yè)大多屬縣(市)工業(yè)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，盡管企業(yè)希望依賴政府和銀行，但實(shí)際上90%的技術(shù)開發(fā)資金是由企業(yè)自己來(lái)承擔(dān)。因此，即使中小企業(yè)所選擇的項(xiàng)目有前景，但由于在技術(shù)創(chuàng)新過程中存在許多諸如技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理等風(fēng)險(xiǎn)，好項(xiàng)目不一定就意味著成功，必須具備相當(dāng)?shù)呢?cái)力和物力，而中小制造業(yè)企業(yè)的實(shí)力不強(qiáng)，融資能力有限，導(dǎo)致中小制造業(yè)企業(yè)的資金來(lái)源比較單一，資金緊張，難以滿足技術(shù)創(chuàng)新過程中研究與開發(fā)對(duì)資金的需求。

4、國(guó)家政策扶持不夠

由于我國(guó)具有相當(dāng)長(zhǎng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的歷史，因此，國(guó)家對(duì)于國(guó)有大型企業(yè)的扶持力度一直以來(lái)很大，常年的積累導(dǎo)致了我國(guó)大型制造業(yè)企業(yè)的硬件和軟件配置水平相比中小制造業(yè)企業(yè)具有很大的優(yōu)勢(shì)，以往國(guó)家的技術(shù)改造投資幾乎全都集中在大型國(guó)有企業(yè)，對(duì)中小企業(yè)的技術(shù)改造不夠重視。就現(xiàn)在的現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新受政府資助也不多，導(dǎo)致了我國(guó)中小制造業(yè)企業(yè)面對(duì)重大技術(shù)創(chuàng)新往往有心無(wú)力。雖然近幾年我國(guó)政府在支持中小企業(yè)的做出了不少努力，但是在中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上所作的工作依舊是缺乏的。我國(guó)對(duì)于中小企業(yè)的支持不具有系統(tǒng)性。對(duì)于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在稅收及財(cái)政政策上沒有優(yōu)惠政策，而且政府雖然有中小企業(yè)創(chuàng)新投資基金，但是其規(guī)模和運(yùn)營(yíng)方式都是不夠成熟，而且基金沒有固定的資金來(lái)源。這些都是我國(guó)政府在促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上的不足。而且很多政策制定了，由于各種原因并沒有完全落實(shí)也是政府對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支持不夠的原因。

5、創(chuàng)新成果保護(hù)難

在我國(guó)，雖然有多種保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律存在，但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件經(jīng)常發(fā)生，而對(duì)于中小制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一旦自己的專利技術(shù)被盜，就會(huì)對(duì)企業(yè)的收益產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，增加了技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，一旦知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到侵犯，中小制造業(yè)企業(yè)要么選擇昂貴的訴訟費(fèi)要么選擇接受知識(shí)產(chǎn)權(quán)被盜帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

四、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的比較分析

按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)創(chuàng)新模式有著不同的劃分種類，而按照不同標(biāo)準(zhǔn)劃分的技術(shù)創(chuàng)新模式，其在內(nèi)容上是有交叉的，基于自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新模式在內(nèi)容上能夠最大限度地互補(bǔ)，同時(shí)中小制造業(yè)企業(yè)更熟悉的就是自主、模仿、合作三種創(chuàng)新模式，因此本文將就這三種模式進(jìn)行分析。

1、中小制造業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新模式分析

自主創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體以自身的研究開發(fā)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科技成果的商品、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化，獲取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動(dòng)。自主創(chuàng)新具有率先性，通常只能有一家，其他都只能是跟隨者。自主創(chuàng)新有時(shí)也用來(lái)表示一國(guó)的創(chuàng)新特征，與技術(shù)引進(jìn)相對(duì)，僅指依靠本國(guó)自身力量獨(dú)立開發(fā)新技術(shù)和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新過程的活動(dòng)。自主創(chuàng)新所需的核心技術(shù)來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)積累和突破。另外，技術(shù)創(chuàng)新后續(xù)過程也都是通過企業(yè)自身知識(shí)與能力支持實(shí)現(xiàn)的。

對(duì)于中小制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要發(fā)展壯大必須建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而自主創(chuàng)新是構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的唯一有效手段，可以說(shuō)進(jìn)行自主創(chuàng)新是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展壯大的不一選擇。但是并不是所有的中小制造業(yè)企業(yè)都適合于采取自主創(chuàng)新模式戰(zhàn)略，就大多數(shù)的中小制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們很渴望成長(zhǎng)壯大，創(chuàng)新的欲望也很強(qiáng)烈，但是其在創(chuàng)新資源上還是非常缺乏，首先，技術(shù)基礎(chǔ)和技術(shù)積累不雄厚，完全依靠企業(yè)自身的技術(shù)能力開展創(chuàng)新活動(dòng)，短期內(nèi)很難提高創(chuàng)新的檔次和效率。其次，中小制造業(yè)企業(yè)無(wú)法承受自主創(chuàng)新的長(zhǎng)期投入，為了避免半途夭折，許多中小制造業(yè)企業(yè)寧愿選擇放棄自主創(chuàng)新。

2、中小制造業(yè)企業(yè)模仿創(chuàng)新模式分析

模仿創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的方法，引進(jìn)、購(gòu)買或破譯率先創(chuàng)新者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并以其為基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn)的做法。模仿創(chuàng)新由于其起點(diǎn)不高，是現(xiàn)行各國(guó)企業(yè)為了縮小和技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)之間的差距而普遍采用的創(chuàng)新行為。中小制造業(yè)企業(yè)的模仿創(chuàng)新在引進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，還要注意對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、鞏固和超越。其中，“超越”是對(duì)技術(shù)引進(jìn)更高一層的要求，是進(jìn)行技術(shù)返銷的重要手段。

大多數(shù)中小制造業(yè)企業(yè)的研究開發(fā)能力都很弱，技術(shù)水平與大型企業(yè)存在相當(dāng)大的差距，模仿創(chuàng)新是獲取技術(shù)后發(fā)優(yōu)勢(shì)的客觀基礎(chǔ)。同時(shí)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新模式的演進(jìn)過程都表明，模仿創(chuàng)新模式是各個(gè)企業(yè)都不能逃避的創(chuàng)新手段。日本中小制造業(yè)企業(yè)的崛起就是最好的證明。綜合來(lái)說(shuō)，模仿創(chuàng)新是中小制造業(yè)企業(yè)接觸先進(jìn)技術(shù)的捷徑，并且通過模仿創(chuàng)新，中小制造業(yè)企業(yè)還可以規(guī)避自身在技術(shù)創(chuàng)新方面的劣勢(shì)，避開了研發(fā)的高額投入。

3、中小制造業(yè)企業(yè)合作創(chuàng)新模式分析

合作創(chuàng)新模式是指企業(yè)間或企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間聯(lián)合開展創(chuàng)新的做法。合作創(chuàng)新一般集中在新興技術(shù)和高技術(shù)領(lǐng)域，以合作進(jìn)行研究開發(fā)為主。如果說(shuō)模仿創(chuàng)新和自主創(chuàng)新屬于企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)新，那么合作創(chuàng)新可以稱為一種外部創(chuàng)新，它的出現(xiàn)是由于信息、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)全球化，隨著全球化的到來(lái)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，技術(shù)研發(fā)的難度也不斷加劇，有時(shí)候?yàn)榱斯タ艘粋€(gè)技術(shù)瓶頸單靠單個(gè)企業(yè)的力量越來(lái)越困難，與此同時(shí)隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的虛擬化給借助外部科研力量來(lái)完成技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)造了硬件條件。

中小制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)力相對(duì)較弱，在一定的情況下選擇合作創(chuàng)新也是不可避免的，但是進(jìn)行合作創(chuàng)新，首先要選擇創(chuàng)新資源上最能體現(xiàn)互補(bǔ)的合作者，從而達(dá)到資源的配置效率最大化。另外，在合作創(chuàng)新的過程中，為保證合作的順利開展，需要能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)出可能的風(fēng)險(xiǎn)，并通過合作協(xié)議的法律形式來(lái)明確各方面的權(quán)、責(zé)、利，建立必要的監(jiān)督和保障機(jī)制，保證合作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、結(jié)束語(yǔ)

通過上面的分析發(fā)現(xiàn)，對(duì)于中小制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新是三種不同的技術(shù)創(chuàng)新方式，互相之間也不具有代替性，各自具有不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。因此，對(duì)于中小制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就不可能選擇一種萬(wàn)能的創(chuàng)新模式來(lái)包括這三種模式，中小制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何選擇適合自己的技術(shù)創(chuàng)新方式成為保證創(chuàng)新成功必須要解決的一個(gè)問題。中小制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇時(shí)應(yīng)遵循以下原則：戰(zhàn)略一致原則、環(huán)境匹配原則、適宜原則、效益性原則和技術(shù)積累原則。此外，中小制造業(yè)企業(yè)在新生、成長(zhǎng)、成熟、衰退各個(gè)時(shí)期，都會(huì)受到政治、經(jīng)濟(jì)、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)所處的地理環(huán)境等因素的限制。在不同階段，所選擇的技術(shù)創(chuàng)新模式也是有所不同的。因此，企業(yè)必須結(jié)合自身技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)需求環(huán)境的變化，合理定位，揚(yáng)長(zhǎng)避短，結(jié)合企業(yè)自身面臨的各種內(nèi)外部關(guān)鍵性因素來(lái)選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新方式。

【參考文獻(xiàn)】

篇（10）

一、 引言

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新模式實(shí)際上是對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程特征的概括和總結(jié)。在技術(shù)更新?lián)Q代日新月異、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中，企業(yè)能否選擇正確的技術(shù)創(chuàng)新模式，是企業(yè)能否順利推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，贏得創(chuàng)新績(jī)效的重要條件。外部環(huán)境變化瞬息萬(wàn)變，企業(yè)不創(chuàng)新必將走向衰亡，但若是創(chuàng)新模式選擇失誤，同樣有可能帶來(lái)不良后果甚至可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)走向解體。所以，如何選擇正確的技術(shù)創(chuàng)新模式是當(dāng)代企業(yè)面臨的一個(gè)重大問題。因此，技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇是企業(yè)戰(zhàn)略制定的核心內(nèi)容之一，選擇何種模式實(shí)際在很大程度上已經(jīng)決定了企業(yè)發(fā)展的方向和注定其成敗程度。企業(yè)只有在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中找到適合自己的技術(shù)創(chuàng)新模式，才能使自己的各種資源達(dá)到最佳的優(yōu)化配置，才能使企業(yè)具有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)創(chuàng)新模式選擇重要性可見一斑，但是，我們發(fā)現(xiàn)關(guān)于海南省高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式方面的研究不多，很有深入研究的必要。本文是在對(duì)海南省高新技術(shù)企業(yè)深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，主要回答以下兩個(gè)問題：一是海南省高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的現(xiàn)狀如何？造成該現(xiàn)狀的主要原因是什么；二是海南省高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該遵循的技術(shù)創(chuàng)新模式選擇最佳路徑是什么？并根據(jù)研究的結(jié)論提出政策建議。

二、 海南省高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展及作用

近年來(lái)，海南省連續(xù)出臺(tái)了系列的政策，積極引導(dǎo)發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)，并取得了一定的成績(jī)，如成功建立了藥谷、海生態(tài)軟件園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等，鼓勵(lì)企業(yè)充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮海南的優(yōu)越條件，揚(yáng)長(zhǎng)避短，加快發(fā)展的步伐。特別是高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，取得了更加迅速的發(fā)展，已成為帶動(dòng)全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的骨干力量，推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。海南省高新技術(shù)企業(yè)正成為我省實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、加快科技成果轉(zhuǎn)化的有效載體，同時(shí)，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提高全省經(jīng)濟(jì)水平等方面起到至關(guān)重要的作用。高新技術(shù)企業(yè)成為了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主力軍，行業(yè)發(fā)展的排頭兵，以及技術(shù)創(chuàng)新的生力軍。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010年，生物與新醫(yī)藥領(lǐng)域的37家企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入81.8億元，同比增長(zhǎng)24.6%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值35.7億元，同比增長(zhǎng)43.3%，推動(dòng)該產(chǎn)業(yè)連續(xù)多年保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭；電子信息領(lǐng)域的11家企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入4.86億元，同比增長(zhǎng)52.8%，成為電子信息產(chǎn)業(yè)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)；新材料和新能源及節(jié)能技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展成效也較為突出。

三、 海南省高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的主要問題

我省高新技術(shù)企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，反應(yīng)敏銳，技術(shù)更新、產(chǎn)品調(diào)整便捷，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的效率更高、成本更低，是技術(shù)創(chuàng)新的重要源泉。但是同時(shí)我們也非常清楚，由于海南省高新技術(shù)企業(yè)起步較晚，在發(fā)展過程中也存在一定的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才少，研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量不足。人才是技術(shù)創(chuàng)新的源動(dòng)力，但是海南省高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才相對(duì)較少，尤其是高層次的技術(shù)創(chuàng)新人才。企業(yè)中，從事科研活動(dòng)的科研人才數(shù)量也低于全國(guó)的平均水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)從事研發(fā)活動(dòng)的科技研究人員，企業(yè)占60%，高校占20%，科研機(jī)構(gòu)占6%，而在海南的科技研究人員中，企業(yè)僅占12%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)平均水平。此外，高新技術(shù)企業(yè)中，企業(yè)自身建立研發(fā)機(jī)構(gòu)的數(shù)量占的比例也不高，在一定程度上制約了海南高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新能力的進(jìn)一步提高。在接受調(diào)查的企業(yè)中，回答“您認(rèn)為阻礙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要內(nèi)部因素有哪些”？的問題時(shí)，80%的認(rèn)為是“缺乏高素質(zhì)的技術(shù)人才隊(duì)伍”。調(diào)查的企業(yè)中，只有 60%的企業(yè)已經(jīng)建立了自己的技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，26.67%的企業(yè)正在籌建，還有13.33%的企業(yè)尚無(wú)此方面的計(jì)劃。在企業(yè)的專門的研發(fā)人員的人數(shù)方面，46.67%的企業(yè)表示該數(shù)量一般，26.67%的則比較少，分別有20%和13.33%的企業(yè)表示該數(shù)目非常多和比較多。

2. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入少，科研經(jīng)費(fèi)不足。企業(yè)要確保技術(shù)創(chuàng)新工作的正常開展，除了有人才還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，仍需要一定資金的支持，否則科研人員也難以開展工作，創(chuàng)新工作也會(huì)大打折扣。海南省也出臺(tái)有關(guān)政策明確規(guī)定，高新技術(shù)企業(yè)用于研發(fā)經(jīng)費(fèi)應(yīng)占企業(yè)當(dāng)年總收入的5%以上。但是，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年，海南省47家高新技術(shù)企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)總支出4.8億元，占總收入的3.84%，達(dá)不到一般高新技術(shù)企業(yè)5%的比例。可以看出，海南省高新技術(shù)企業(yè)在支持技術(shù)創(chuàng)新方面投入仍需不斷增加。此外，問卷調(diào)查的結(jié)果也顯示，48%的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)發(fā)生終止、失敗的主要原因?yàn)椤叭狈こ袒A段的資金”。

3. 產(chǎn)學(xué)研合作有待加強(qiáng)，科技成果轉(zhuǎn)換有待提高。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的合作，將有利促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)多方的多贏局面。產(chǎn)學(xué)研的成功合作，需要多方的很好對(duì)接，一方面要正確把握需方的需求，另一方面要對(duì)供方的優(yōu)勢(shì)深入了解，這樣才能做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。但是，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高校或科研機(jī)構(gòu)與高新技術(shù)企業(yè)的對(duì)接不夠，許多科學(xué)研究成果很難真正應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中去，難以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。此外，企業(yè)與高校的聯(lián)系還不是很密切，企業(yè)沒有很好地充分利用高校的創(chuàng)新人才，在一定程度上也影響了高校間的交流合作和高校科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。在問卷調(diào)查中，回答“您認(rèn)為影響產(chǎn)學(xué)研合作的主要原因”題項(xiàng)時(shí)， 46.67％的人認(rèn)為是“企業(yè)在合作中主動(dòng)權(quán)太小”，40%的人認(rèn)為是“科研院所積極性不高”。

4. 技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)有待完善。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的打造是實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的重要載體，一方面是企業(yè)內(nèi)部的平臺(tái)，另一方面是省里的服務(wù)平臺(tái)。若是企業(yè)沒有好的平臺(tái)，包括硬件和軟件的平臺(tái)載體，高水平的人才過來(lái)同樣發(fā)揮不了作用。此外，全省的企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源共享、系統(tǒng)化、集成的支撐體系，有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。目前海南省高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新平臺(tái)還比較薄弱，企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)政府一直在扶持和鼓勵(lì)，也取得了一定成績(jī)，但仍需不斷完善。許多高新技術(shù)企業(yè)由于缺乏科技資源共享和科技交流平臺(tái)的支撐，導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新速度慢，研發(fā)成本過高，不利于高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

四、 海南省高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新模式的界定及選擇

1. 海南省高新技術(shù)創(chuàng)新模式的界定。技術(shù)創(chuàng)新模式實(shí)際上是對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程特征的概括和總結(jié)，主要反映一個(gè)企業(yè)為了獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)方面是如何產(chǎn)生新的想法或是思路，然后應(yīng)用于產(chǎn)品或是工藝方面改造的。簡(jiǎn)單地說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新模式就是指技術(shù)創(chuàng)新的類型，從不同的角度可以劃分為不同的類型。當(dāng)前理論界對(duì)技術(shù)創(chuàng)新模式的分類有多種，如，根據(jù)創(chuàng)新來(lái)源的不同，技術(shù)創(chuàng)新可分為自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新；根據(jù)動(dòng)力來(lái)源的不同，可分為技術(shù)推動(dòng)模式、市場(chǎng)拉動(dòng)模式及兩者結(jié)合的模式。

本文根據(jù)海南省高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀的訪談?wù){(diào)查，整理分析后發(fā)現(xiàn)海南省高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式主要有三種：一是原始創(chuàng)新；二是集成創(chuàng)新；三是二次創(chuàng)新。其中，原始創(chuàng)新主要是指自主開發(fā)的技術(shù)，并擁有發(fā)明專利或標(biāo)準(zhǔn)；集成創(chuàng)新是指圍繞需求委托研發(fā)、與高等院校或研究所合作研發(fā)等實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的方式；二次創(chuàng)新是指企業(yè)引進(jìn)技術(shù)，消化吸收后再進(jìn)行創(chuàng)新。

2. 海南省高新技術(shù)企業(yè)的主要?jiǎng)?chuàng)新模式。本研究根據(jù)訪談高新技術(shù)企業(yè)部分高層管理者界定技術(shù)創(chuàng)新的三種模式后，設(shè)計(jì)問卷進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，20.08％的企業(yè)進(jìn)行過“原始創(chuàng)新”，26.92％的企業(yè)進(jìn)行過“集成創(chuàng)新”，54%的高新技術(shù)企業(yè)以引進(jìn)設(shè)備為主，或是引進(jìn)專利和專有技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，即“二次創(chuàng)新”。可以看出，海南省高企業(yè)技術(shù)企業(yè)選擇的主要?jiǎng)?chuàng)新模式是“二次創(chuàng)新”，即引進(jìn)技術(shù)，然后消化吸收再創(chuàng)新；其次是“集成創(chuàng)新”；最后是“原始創(chuàng)新”。海南省高新技術(shù)企業(yè)呈現(xiàn)出這樣的創(chuàng)新模式選擇，與其自身?xiàng)l件緊密關(guān)聯(lián)。

高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，采取的創(chuàng)新模式必須根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際狀況，如技術(shù)狀況、市場(chǎng)情況以及企業(yè)今后的發(fā)展方向等來(lái)進(jìn)行抉擇的。一般來(lái)說(shuō)，大企業(yè)是“集成創(chuàng)新”的主要力量，中小企業(yè)是“原始創(chuàng)新”和“二次創(chuàng)新”的主要力量。當(dāng)前海南省的高新技術(shù)企業(yè)多是中小企業(yè)，大型企業(yè)甚少，把“二次創(chuàng)新”作為首選戰(zhàn)略，這是由于海南省目前的實(shí)際狀況所決定的，因?yàn)楫?dāng)前企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新人才不多，特別是高端創(chuàng)新人才匱乏，加之資金投入有限，產(chǎn)學(xué)研合作也尚處于初級(jí)階段，所以大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)選擇二次創(chuàng)新可以說(shuō)是一種符合實(shí)際的最佳選擇。

集成創(chuàng)新也是海南省高新技術(shù)企業(yè)采用較多的一種模式。企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，可實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)多方共贏。調(diào)查的數(shù)據(jù)也顯示，海南省不少的高新技術(shù)企業(yè)還沒有自己獨(dú)立的研究機(jī)構(gòu)，即使有的，據(jù)了解研究機(jī)構(gòu)的科研力量也較弱。另外，省內(nèi)的高校和科研機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀科研設(shè)備都很先進(jìn)，這些年也引進(jìn)了不少能力非常強(qiáng)的科研人才，但是他們強(qiáng)于技術(shù)開發(fā)，而不善于將科研成果轉(zhuǎn)化。所以，實(shí)行二次創(chuàng)新，有利于合作方實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。從企業(yè)的角度看，也大大降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)雙贏甚至是多贏的局面

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新，需要具備更高要求的條件，一是需要更多高素質(zhì)的人才；二是需要更好的科研條件和設(shè)備；三是需要更大的資金投入的支持；四是需要更長(zhǎng)的時(shí)間。但對(duì)海南省部分的高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要全部具備這些條件仍有一定的困難，所以不容易實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新。所以，具備這些條件的企業(yè)可以選擇原始創(chuàng)新的模式，不具備的可以選擇強(qiáng)兩種模式。

五、 結(jié)論與建議

技術(shù)創(chuàng)新是高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，技術(shù)創(chuàng)新已成為高新技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要因素。不創(chuàng)新就就意味著很快面臨被市場(chǎng)淘汰。高新企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式不是一成不變的，企業(yè)在不同的發(fā)展階段要采取不同的技術(shù)創(chuàng)新模式，這符合企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。海南省高新技術(shù)企業(yè)，面對(duì)外部不斷變化的激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，以及技術(shù)不斷更新?lián)Q代的現(xiàn)實(shí)，結(jié)合海南省高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r，選擇二次創(chuàng)新和集成創(chuàng)新模式提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，然后，再逐漸通過原始創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)自己的核心技術(shù)，使企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，符合發(fā)展規(guī)律。所以，技術(shù)創(chuàng)新的模式選擇以“二次創(chuàng)新”為主，“集成創(chuàng)新”和“原始創(chuàng)新”為輔，符合海南高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展。但是同時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該把原始創(chuàng)新要作為企業(yè)的一個(gè)重要奮斗目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，把原始創(chuàng)新作為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。此外，我們要清楚的認(rèn)識(shí)到，高新技術(shù)企業(yè)的各種創(chuàng)新模式并不是相互排斥的，他們可以相互滲透，配合使用。總之，高新技術(shù)企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，靈活多變的選擇適合企業(yè)的創(chuàng)新模式。從政府角度來(lái)看，建議出臺(tái)一定的人才政策，吸引更多的高端人才加入海南省高新技術(shù)企業(yè)；出臺(tái)政策引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)研發(fā)的投入，同時(shí)，加大財(cái)政的投入資金支持企業(yè)的研發(fā)，鼓勵(lì)創(chuàng)新；以及不斷完善創(chuàng)新的服務(wù)體系，為海南高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供更多的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

1. Drucker， P. F. Innovation and Entrepre- neurship：Practice and Principles，Landon：Heinemann， 1985.

2. Johnson, A. & Sharman, D., Innovation in All Things! Developing Creativity in The Workplace. Industrial and Commercial Training, 1997,29（3）:85-87.

3. 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所.2004中國(guó)工業(yè)發(fā)展報(bào)告――中國(guó)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新.北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2004.

4. 約瑟夫?熊彼特.經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論.北京：商務(wù)印書館，1990.

5. 劉蘇燕.技術(shù)創(chuàng)新模式及其選擇.華中師范大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版），2000，（1）.

6. 曾娟等.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式影響因素分析論證.科技進(jìn)步與對(duì)策，2000，（4）.

7. 陳希等.基于行業(yè)生命周期的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇.科技與管理，2005，（3）.

8. 孫一民.現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新.太原：山西經(jīng)濟(jì)出版社，1998.

9. 崔遠(yuǎn)森.我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇的現(xiàn)狀問題及對(duì)策.科技進(jìn)步與對(duì)策，2008，（8）：38-42.

10. 賀明，夏恩君，劉伊雯.中關(guān)村科技園高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式研究.科技進(jìn)步與對(duì)策，2010，（2）：9-11.