時間：2023-05-23 17:01:54
序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇經濟管理專業培訓范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
1 加強縣級供電企業檔案專業培訓的必要性
為有效發揮企業檔案信息資源在服務信息化企業建設中的作用，龍巖電業局在檔案“國家一級”標準基礎上，對照《福建省企業檔案規范化管理評估指標體系》要求，緊緊圍繞檔案工作組織與制度、檔案業務、檔案信息化建設、檔案工作設施設備四大基礎工作，率先在全省供電系統內開展企業檔案規范化管理評估工作，通過專業垂管帶領縣級供電企業開展檔案規范化評估工作。如何更好的開展企業檔案規范化管理工作，檔案管理工作如何以新理論、新知識、新技術、新方法為主要內容，緊密結合企業技術創新、技術改造、技術進步和產業升級，從組織建設、制度建設、培訓手段、硬件設施等方面全面開展檔案管理工作，這些都對縣級供電企業檔案管理工作人員的業務能力和專業培訓提出了更高的要求。
面對高標準、嚴要求的企業檔案工作規范，只有高素質的檔案管理從業人員才能夠滿足崗位需求，《企業檔案工作規范》對企業檔案工作人員提出了具體的要求，其中檔案人員應定期接受檔案業務培訓是要求之一。因此，供電企業檔案管理專業培訓要充分考慮現有檔案工作人員結構特點基礎上，注重加強檔案業務培訓教育的針對性和實用性，加強信息技術和網絡技術運用，不斷提高檔案工作人員的業務能力，適應企業信息化發展要求。
2 現階段縣級供電企業檔案管理專業存在的問題
檔案管理專業培訓是企業在職繼續教育的重要內容之一，是把企業相關專業人員培養成為管理專家的一項重要手段，也是加速企業技術創新、技術進步的重要途徑。目前大部分縣級供電企業已認識到企業檔案管理的重要性，客觀上受縣級供電企業檔案管理人員業務技能水平的限制，縣級供電企業檔案管理規范化和標準化建設步伐已遠遠落后于地市公司，也成為影響信息化企業建設的短板之一。
由于縣級供電企業管理較為粗放，以及結構性缺員問題的影響，縣級供電企業的檔案管理存在著諸多問題，主要有：相對于安全生產、電網建設等專業，檔案管理專業并非供電企業的主營業務，在人員配置、培訓安排等方面存在明顯的弱勢；且絕大多數縣公司檔案管理人員身兼數職，檔案管理專業知識掌握不深不透；檔案管理人員素質參差不齊，部分人員年紀較大，學習的積極性和主動性不夠；除上崗取證培訓外，檔案管理人員培訓力度遠遠低于其他專業培訓，造成檔案管理人員很難跟上企業信息技術快速發展需求。面對這些問題，筆者從縣級供電企業檔案管理人員現狀出發，結合多年檔案管理的經驗，提出針對縣級供電企業開展檔案管理培訓的有效途徑。
3 縣級供電企業檔案管理專業培訓的有效途徑
在企業培訓工作總體要求下，檔案管理培訓應結合縣級供電企業檔案管理人員現狀及工作特點，采取靈活的培訓方式，開展實用性、針對性強的培訓，在實踐基礎上學習培訓，使檔案工作人員能克服工學矛盾，有效提供業務技能水平。
3.1 開展專業集中培訓
結合七個縣（市）公司檔案管理工作實際情況，在全省供電系統率先開展檔案專業技術幫帶，采取集中培訓的方式，通過每年定期舉辦檔案管理培訓班，學習和強化各類載體檔案的收集、整理、分類、期限劃分等基礎理論知識，掌握數字檔案的操作與運用，各專職檔案管理人員通過理論培訓與現場實踐相結合的方式，現場學習取長補短互為所用，提高各檔案管理人員業務素質。開展集中培訓，可以合理集中利用人力物力財力資源，一次性將大量人員集中起來統一培訓，在學習培訓的基礎上相互溝通、探討，增強檔案工作人員學習的系統性、專業性。
3.2 采取個別針對輔導
結合集中培訓人員的學習成果情況和新任職檔案管理人員業務盲點的情況，采取一對一的個別指導的培訓方式，組織業務能力強的教師給集中培訓結束后有疑問的檔案管理人員進行單獨答疑和指導，并在后期工作中做好經驗總結。各縣級供電企業新任職檔案管理人員到供電公司綜合檔案室進行跟班培訓，學習國網公司、省公司有關檔案管理標準和各類檔案整編規則，做到手把手的傳幫帶，培訓各類載體的收集、整理、分類、組卷、編目及數字檔案館系統的實踐操作。引導新任職檔案管理人員獨立完成文書、單項基建工程、全宗卷等檔案整編工作。根據整編結果進行點評，匯總存在的問題及改進工作的對策和方法，短而快的提高新任職檔案管理人員的理論和實際操能力。
集中針對全體檔案管理人員進行短期綜合培訓，輻射面廣，但是卻不能兼顧到每一位檔案管理人員，此時，個別指導的培訓方式就顯得尤為重要。同時，當有極少數新任職檔案管理人員參加到工作中時，個別指導比組建業務學習班級來得更高效和更經濟。所以個別指導也是檔案管理專業培訓的一個重要手段。
3.3 實時在線及時答疑
電腦和網絡技術的發展，對檔案管理是一個新的機遇和挑戰。合理利用數字化檔案管理系統來培訓檔案管理人員，是當今檔案管理培訓的必要手段。根據全省供電系統統一采用《國家電網檔案館信息系統》的信息平臺優勢，開展定期和不定期的在線數字檔案檢查、指導和督促，及時解決、梳理縣級供電企業在日常檔案工作存在的難點、疑點、定期通報各公司檔案工作完成情況，在線指導各公司專職檔案管理人員在數檔系統中完成文檔、科檔、會計、照片、實物檔案的整理與歸檔，提高歸檔率、準確率和完整率。
3.4 以查代培整體提升
每年定期組織各縣公司專職檔案管理人員開展檔案互查工作，各專職檔案管理人員檢查兄弟單位各載體檔案年度歸檔整理情況及歸檔及時率，部門立卷制度和檔案月度績效考核執行情況等。通過互查平臺，了解各縣公司檔案管理現狀，協助做好診斷分析，有針對性地開展業務對接指導，發揮基礎較好的縣公司的輻射示范作用，以先進帶落后的方式開展縣公司之間的幫扶，帶動管理基礎較弱的縣公司快速提升檔案規范化管理水平。在檢查基礎上，為檔案管理人員提供溝通交流機會，形成比學趕超、取長補短互為所用的良好氛圍，真正達到以查代培整體提升的效果。
3.5 上下協同夯實基礎
一、報名條件
初級 須具備高中畢業以上學歷；2015年高校應屆畢業生，須持能夠證明其在考試年度可畢業的有效證件（如學生證等）和學校出具的應屆畢業證明，到現場辦理確認手續。
中級 須具備下列條件之一：
（一）大學專科畢業，從事專業工作滿6年；或大學本科畢業，從事專業工作滿4年。
（二）獲第二學士學位或研究生班結業，從事專業工作滿2年。
（三）獲碩士學位，從事專業工作滿1年；或獲博士學位。
（四）已評聘非經濟系列專業技術職務、在崗從事經濟工作的人員，可同相應級別經濟專業職務的人員一樣，參照以上條件，報名參加經濟專業資格考試。
（五）實行資格考試辦法以前，已評聘擔任中、初級經濟專業職務的人員，可報名參加相應經濟專業中級或初級資格考試。
以上各條件中從事專業工作年限的計算至2015年12月31日。
二、考試科目與考試時間
2015年經濟專業技術資格考試時間定于11月7日（周六）：9：00～11：30《專業知識與實務（初、中級）》；14：00～16：30《經濟基礎知識（初、中級）》。
參加考試的人員，須在一個考試年度內通過全部應試科目。
三、報名流程
（一）網上報名
網上報名時間為2015年7月1日10：00-7月19日16：00止。報名網址：中國人事考試網.cn或上海市職業能力考試網：的“網上報名”欄目。完成網上報名的考生須及時保存，并打印表格。
特別提示：
網上報名時，須預先下載、使用報名系統指定的“照片審核處理工具”上傳經該工具審核處理并保存后的本人近期免冠標準彩色證件電子照，方可在報名系統中通過審核；經工具審核處理不通過的，請重新選擇或處理照片，直至通過后再保存和上傳；未使用該工具審核處理而自行上傳的照片，報名系統無法審核通過，考生將無法完成網上報名。電子照片供考生參加考試和制作證書使用，請考生務必按要求上傳照片。同時務必牢記本人報名序號，正確輸入報考信息，并及時點擊、完成“報名信息確認”。
考生在網上報名時選擇相應的現場審核（咨詢）點，并在規定時間內前往辦理資格審查。審核（咨詢）點選定后不得更改。
2014年度在本市參加過該項考試的老考生，憑報名系統歷年檔案信息完成網上報名后，可直接進行網上繳費，無需現場審核。
（二）現場審核
現場審核時間為2015年7月16日（周四）-7月19日（周日）9：00-11：00；13：30-16：00）雙休日照常受理。
（三）網上繳費
完成網上報名和現場審核的人員應于現場審核2 4小時后，重新登錄網上報名系統，查詢本人審核情況，對審核通過者，可進行網上繳費（考試報名費10元/人，考務費80元/兩科，共計90元）。
網上繳費截止時間為2014年7月16日16：00止（建議避開每日24：00左右銀行結算時段繳費），逾期視為放棄報名。考生憑任何一張已開通網上支付功能的具有銀聯標志的銀行卡均可（推薦使用工商銀行、招商銀行）。繳費后應再次查詢本人報考信息與繳費狀態，確認無誤后重新打印報名表備用。
報名成功的考生應于2015年10月30日10：00―11月5日16：00前在報名網站下載并打印準考證，逾期視為放棄考試。
四、現場審核與培訓報名地點
本市閘北區共和新路2623號（近靈石路）企聯大廈1號樓二樓，上海市企業管理進修學院。
二、經濟管理統計專業發展現狀
(一)人口計劃生育管理統計培訓專業人員角度
目前,很多人口計劃生育管理統計培訓在培訓上主要以統計調查、整理等為主,其中還包括了時間數列、統計推斷等知識的內容介紹。就培訓人員所選用的培訓教材而言,大部分的人口計劃生育管理統計專業培訓教材在培訓理念上落后于當前所提倡的培養理念。教材的知識內容以及知識結構布局也與現在最新的相關專業知識有所出入,特別是知識顯得有些落后。很多人口計劃生育管理統計專業培訓人員在培訓中往往只注重專業理論的培訓,看不見或者忽視了受培訓者的人口計劃生育管理實踐教育。最重要的是,很多統計專業培訓人員缺乏專業創新的思想。由于培訓人員不重視人口計劃生育管理統計專業的實踐性教育,因此,很多受培訓者也看不到人口計劃生育管理統計專業的實踐性。其次,很多統計專業培訓人員不注意更新自己的培訓手段。培訓人員在人口計劃生育管理統計培訓考核上缺乏有效的考核方式。很多培訓人員目前仍舊采用閉卷考試的形式來實現考核,這種考試模式往往無法有效反饋受培訓人員的實際操作和運用統計專業知識的能力。
(二)人口計劃生育管理統計受培訓者角度
很多受培訓者在接受人口計劃生育管理統計的培訓時,有較大的畏難情緒。這種畏難情緒主要表現在以下方面。首先,是對人口計劃生育管理統計統計專業缺乏足夠的重視。很多受培訓人員認為人口計劃生育管理統計工作就只是簡單的挨家挨戶組織填表,看不到人口計劃生育管理統計工作對于國家的政策的重要參考作用。其次,統計專業的知識在客觀上存在著晦澀難懂的性質。這就給受培訓者造成了一定的理解和接受心理障礙。加上受培訓者的日常工作對于受培訓者精力的占用,使得受培訓者對于統計專業知識的掌握存在著畏難情緒。
三、經濟管理統計專業的創新與改革舉要分析
(一)優化培訓內容
根據相關的培訓要求,可以大致將人口計劃生育管理統計專業知識分為三個部分。第一部分,是人口計劃生育管理統計專業的基礎理論,其中主要涉及的是統計專業的一般知識。第二部分,是人口計劃生育管理統計專業理論和方法的回歸分析等,這主要包含的是統計的一般方法。第三部分,也是實踐性質最強的一部分,就是人口計劃生育管理統計專業中對于實踐序列的分析和預測。其中還有人口計劃生育統計因素等的相關分析,這些分析中都相對側重于對統計方法的綜合運用。基于這三部分的劃分,在統計專業的培訓中,就必須根據不同的具體要求,結合人口計劃生育工作的實際情況來設置不同的培訓內容。
(二)樹立正確的人口計劃生育統計專業教與學思想
人口計劃生育管理統計工作在統計技能上對于受培訓者有著獨特的要求。在培訓過程中,應該以達到統計專業實用性為主要目的。在培訓過程中注意創新培訓手段,通過引用生活中的實例以及統計實踐例子幫助受培訓者更好地掌握人口計劃生育管理統計專業基礎知識。
第一，農村財務會計操作規范性不夠，財務管理業務需要進一步強化。在執行會計審計工作中，我們能夠看到會計操作不規范、會計基礎工作薄弱等現象的存在，例如說大額付現，管理費用收支比例不協調，長期不對固定資產實施清查，會計檔案不夠全面，沒有進行必要的費用支出預算等問題[1]。
第二，農村財務會計內控制度不健全，監督工作流于形式。因為歷史性因素的影響加之相對粗放的經濟管理模式，在農村財務會計工作中常常還是沿用過去那種傳統的手段，并未真正建立健全一套科學的規章制度來實施管理，導致內控制度缺乏。實施村財鄉管的模式后，即便是建立了管理制度，但因為傳統思想觀念的影響，導致監督執行沒有得以貫徹落實，內控管理工作不到位，村集體經濟自糾能力較低。
第三，農村財務會計信息的透明度不足。因為農村管理結構不是非常健全，導致村民理財小組難以發揮出真實的價值，村級管理人員把村中的經濟大權以及決策大權構成“壟斷”局面，導致信息流通不暢。對財務使用狀況的公開制度沒有貫徹落實，造成會計信息透明度受到嚴重影響，對于基層民主權也帶來了非常不利的影響。
第四，農村財務會計綜合管理工作能力需要提升，管理效益有待進一步加強。村級財會工作人員基本上屬于本村村民，并未接受相對系統的專業培訓教育，同時他們也擔負著農業生產任務，其主要職責是對原始憑證進行收集，屬于村民委員會和村級會計委托機構的聯絡員。雖然目前一些鄉鎮已經外聘了專業的財會工作人員，但這些人基本上屬于兼職，其工作責任心與使命感不強。
二、加強弄財務會計工作的對策
（一）不斷規范記賬行為
怎樣提升記賬執業準入門檻，強化記賬工作人員的專業培訓教育，是目前必須要認真面對的重要問題。記賬機構必須要嚴格遵循《會計法》、《企業會計制度》、《企業會計準則》中的相關規定，真正嚴格要求自己，促進自身專業能力的提高，讓自己的行業信譽不斷增加。積極應用自身優勢，為農村的諸多小微企業帶來更加優質、高效以及便捷的財務會計服務。建立完善農村記賬獎懲制度，借助于合同的形式來確定這一聯系，清楚的規定雙方的責權利，針對村級報賬員必須要構建系統化的審計監督機制，真正形成科學有效的獎懲措施，讓所有工作人員都能夠從切身利益出發來重視農村整體資產的保值增值，最終實現共同致富的目標[2]。
（二）做好村級內控制度建設
第一要對委托服務工作流程進行制定，清楚規定各個崗位的具體職責；第二應當明確原始憑證與記賬憑證的合理填制和審核，記賬憑證傳遞、裝訂，會計憑證和賬簿資料的歸檔與管理等職責，真正將自身工作職責貫徹落實；第三要求村民委員會不斷健全民主管理以及村級財務公開制度，制定貨幣資金管理以及債權債務管理制度，保證村級財務會計工作能夠有法可依；第四要堅持定期對村級財產予以全面清查，會計委托服務機構需要積極參與，對可能出現的資產變動必須第一時間做好登記；第五是會計委托服務機構要充當好監督角色，針對村級財務內控管理過程中出現的問題必須第一時間上報，給出有針對性的整改措施。
（三）建立健全財務會計系統
盡快健全農村財務會計系統，充分發揮出會計在農村財務會計管理工作中的價值。把村中的財務信息納入到財會系統中來，對各部門消耗成本的具體效益和實際利用率予以科學計算，把各部門財務情況以及費用利用率進行合理評估。財務會計計算內容包含了費用核算、成本核算以及數據信息審核等，把相關費用制定成為損益表，確保農村收入和費用損益狀況能夠一目了然。將各類報表向廣大村民公開，讓他們可以明確的了解到村級各部門的經費情況以及財會情況，有助于貫徹落實財會工作。提升村級財務會計信息的透明度要求把相關數據信息向村民公開，確保農村財務會計信息公開，為科學決策帶來準確依據。
（四）發揮財務會計工作職能
促進財務會計和農村經濟管理工作之間的有機融合，讓財務會計工作人員能夠融入到農村經濟發展中來，有助于財務會計工作職能的更好發揮，在促進農村經濟發展的基礎上降低財務成本，提升經濟效益。農村財務會計工作水平在很大程度上決定了農村的實際收益，因此必須要進一步促進農村財務會計工作水平的提升，構建更加全面科學的農村財務會計工作體系，有效減少運營成本消耗，真正體現出財務會計工作水平。另外還必須要緊緊結合成本管理的要點，必須要結合各部門過去的財務狀況，科學的確定各部門財務標準、財務預算經費等，之后對各部門財務情況予以有效管控，盡量降低農村運營成本，避免浪費現象的存在[3]。
（五）提高財會人員綜合素質
一、新經濟形勢下企業經濟管理中存在的問題
1.企業存在經濟管理認識誤區
許多企業認為經濟管理是財務管理的內容，事實上企業經濟管理不僅是財務管理的內容，更涵蓋了企業諸多方面的活動內容。對企業經濟管理認識有誤，導致企業經濟活動受到影響，甚至會制約企業的未來發展戰略。
2.企業經濟管理制度落后，整體經濟管理觀念缺乏
許多企業在生產經營活動中，粗放型經濟管理現象嚴重，片面追求生產和銷售最大化，盲目追加投資，造成投入多，效益差。企業內部缺乏完善整體經濟管理制度，企業內各個部門分工及目標較為明確，但是企業內各部門間的協作及工作銜接聯系卻不順暢，出現各自為政，影響了企業整體效率提升，無法達到經濟效益最大化。
3.企業經濟管理組織落后
企業經濟管理的組織模式單一化，沿用傳統的早已被淘汰的“直線職能制”組織制式；主管或高層領導的管理幅度過寬，對無法對管理范圍內的事項做出專業及精準的管理決策；經濟管理工作中所收集的各類信息和數據與實際有較大的出入，導致高管無法據此進行科學客觀的決策，失誤率較高；傳統的企業經濟管理組織適應新情況的能力較差，反應遲鈍，工作效率低下。
4.企業的文化與信息化建設落后
企業管理的核心是企業文化，許多企業沒有形成與企業自身定位相適應的企業文化，無形中導致了企業經濟管理工作偏離了方向，影響了企業的發展。同時，許多企業信息化建設落后于社會經濟發展的步伐，導到了各類信息及數據的采集不全面、不精確，以及信息及數據處理不能做到實時處理，導致據此做出的經濟管理決策不能準確及時應對各類變化，反應遲鈍。
5.不合理的企業人力資源管理
企業不能適時和有針對性的對企業在職經濟管理人員進行相關必要培訓，導致其專業知識不能及時更新，思路及工作方式跟不上形勢；不能適時引進急需的經濟管理人員；缺乏對全體員工進行相應技能培訓；不能適時對急需人才的崗位聘用相應的人員，補充新鮮血液，工作開展受限；缺乏有效的激勵機制及績效評估機制，企業員工沒有凝聚力、向心力，調動不了全體員工的工作積極性。
二、新經濟形勢下創新企業經濟管理的對策
1.企業應理順經濟管理的整體思路
企業經濟管理要想得到改善，在管理層要正確認識經濟管理不僅是財務管理的內容，而是涉及到企業活動的諸多方面，從各個方面影響企業總體目標的達成；要向企業的每個成員宣傳經濟管理，使其認識到自身在企業從事的工作是經濟管理工作涉及的范圍，經濟管理工作的開展要廣大員工配合貫徹執行才能從整體上增強經濟管理的執行力及達成效果。
2.實現企業經濟管理制度的創新
制定一套不斷創新、與時俱進的企業經濟管理制度，使得企業的發展規劃與企業的總體目標、新經濟形勢相適應。加強企業經濟管理就要充分合理利用企業的各項資源，讓企業各個部門協調起來，從企業的整體出發制定企業整體的發展計劃和經營目標，各部門依據企業整體計劃制定部門計劃，并由企業高層對各部門計劃進行修正，使各部門間計劃能協調一致運作，增強部門間的合作，為企業的發展提供了堅實的基礎和強大的推動力。
3.企業經濟管理組織的創新
合理的組織機構保證企業系統的正常運行，企業管理模式要從縱向轉變為橫向，管理模式扁平化是發展趨勢，提高反應速度；合理調整主管及高層領導的管理范圍，合理設定管理幅度，使之能對管理范圍內的事項做出專業、精準的判斷及決策；管理組織加強信息和數據收集處理工作，去偽存真，使之能成為企業科學決策的依據；管理組織架構根據形勢適時調整，適應新形勢，提高反應速度，提高處理事務的效率。
4.加強企業文化建設和信息化建設
2醫療設備經濟管理的目的
醫療設備經濟管理的目的是應用科學的手段和方法，最大限度地發揮設備的使用效率，延長設備使用壽命，取得最佳的經濟效果[3]。醫療設備的更新、投資決策以及設備使用效益的評價，是醫療設備經濟管理的重要內容。
2.1提高設備維護力度
通過經濟管理發現要實現資產的保值增值，保證醫院的正常運營，就要加強設備的維護力度。醫療設備一經安裝或投入臨床使用后，并不能一勞永逸，需要不斷地投入人力、物力資源加以保養和維修，以保證其運行條件和質量狀態。前期的采購投入只是冰山一角，若后期保障條件不到位，就會引起設備物理性能的退化或損壞。近年來，從醫療器械不良事件監測結果的分析發現，部分不良事件是屬于設備的故障和維護管理不到位引起的，所以提高設備維護力度尤為重要。
2.2提高自主維修能力
通過經濟管理降低維修成本，節省維修費用的支出。隨著醫療設備規模的不斷增加，維修難度加大，維修成本也越來越高。為了降低維修成本，醫院需要強化自主維修能力，做好醫療設備的維修，壓縮醫院的運營成本。同時，因社會分工的細化，醫院對少量大型設備購買保修，同廠家簽署保修合同也是必要的，維修部門必須嚴格監管保修合同的執行。因為廠家對維修密碼是有控制的，醫院將醫療設備的維修服務買進來，但那只是購買了使用權，若自己維修或第三方維修，設備廠家是不允許的。所以維修主管部門應該請醫院領導采取相應的對策，即提高自主維修能力，突破密碼的限制，以免受制于人。
2.3規范設備定期檢測
通過醫療設備的經濟管理，可以降低醫療事故，減少醫療糾紛與賠付，增強醫院的綜合競爭實力。當前，人們對醫療保健的需要不僅僅停留在“溫飽型”上，而是提出了更高的需求，即安全性、有效性和舒適性。所以相應地對醫療設備的質量提出了更高的要求，即保證設備的安全性、有效性、使用的合理性。醫療設備經濟管理的結果使我們認清了醫療設備風險的客觀存在性，醫院通過醫療設備的經濟管理將采取必要的對策降低或消除醫療設備風險。其質量保證手段包括使用前的檢查、質量檢測和計量檢定三個方面：使用前檢查屬于臨床日常操作規范之一，由操作技術員完成，如呼吸機、麻醉機和高頻電刀等使用前必須認真檢查，只有確認設備功能正常才能使用；定期檢測是對醫療設備進行定期的維護、保養以及功能的測試驗證，需要借助于專門的檢測儀器，由臨床醫學工程技術人員完成；因醫學計量大都涉及人身健康和生命安全，在國家強制檢定目錄中，醫學計量器具及其相關品種達到50余種，幾乎占強檢目錄的一半。醫療設備周期性計量檢定是由醫學計量人員完成的一種嚴格的質量確認形式，其周期通常為1年或2年。檢測設備需要建標考核、人員需要資質、機構需要授權和認證，一般通過外部具備資質的機構提供服務。以上3種質量確認形式、方法、成本和完成人員不同，但它們相互補充，相互完善，可以有效地提高醫療設備的安全有效性，促進醫療質量和醫院綜合效益的提高。
2.4加強操作人員專業培訓
經濟管理可以對醫院醫療設備操作技術人員的專業培訓提供相應依據。絕大多數與醫療設備相關的不良事件首先是醫護人員發現的，可見，醫護人員在設備質量監管和管理中也發揮著重要作用。近年來，國內醫療設備增加迅速，而醫護人員教育背景中，缺少醫療設備應用方面的教育和在職培訓，致使臨床存在大量與設備相關的安全隱患。在與設備相關的醫療責任事故中，多數是由于使用不當造成的，加強操作人員的專業培訓對“錯誤使用”、“操作失誤”或“人為錯誤”等問題的解決將會起到推動作用。
2.5杜絕醫療浪費現象
醫院經濟管理可以有效杜絕醫療設備與耗材使用中的浪費現象。通常二級甲等以上的醫院，科目齊全，使用設備與耗材的規格、種類相對較多，每年醫院在設備與耗材方面的支出約占全院總收入的20%~30%，因此，對設備與耗材的管理及優化是十分必要的。以我院為例，未實行成本核算以前，醫院建立了設備與耗材管理庫，各個科室在領物單上填寫所需物品（一般是不受制約的），各科又將物品存放在了自己的庫房，結果在客觀上造成了科室之間互相攀比，盲目購置，致使設備使用率低，管理部門也無法及時準確地記錄設備與耗材的真實使用情況，從而造成了監管和控制職能不到位，并由此產生諸多問題[4]。在醫院實行全成本核算管理的今天，選擇購買醫療設備必須學會成本效益分析方法[5]，決不能簡單按每天做多少檢查和治療、每例收多少錢來計算，必須把相應的成本全部考慮進去。一般來說，成本包括設備折舊、維修（保修）費、一次性耗材、易損耗昂貴配件（如球管、磁控管）、房屋折舊、人員工資、水電費、管理費等；再用總收入除以總成本得出比值，若比值>1，則為贏利[6]，若比值<1，則為虧本。實行科室成本核算后，有效地杜絕了設備與耗材的浪費現象，同時在社會效益、經濟效益上都取得了顯著效果。
3醫療設備經濟管理的措施
醫療設備的經濟管理貫穿了從設備購入到報廢的整個過程。經濟管理的內容分類大體有4部分：投資認證部分，即對醫療設備的購入前的認證；運營維護部分，即醫療設備使用過程中對設備維護、維修開支及運營收入；固定資產折舊部分，即醫療設備從開始使用直至報廢過程中產生的價值轉移；殘值回收部分，即裝備失去現有使用價值，但還可以產生新的使用價值部分的回收。
3.1設備投資認證
隨著電子技術，特別是計算機科學的迅速發展，新的醫療設備層出不窮，種類繁多，單價從幾萬元至幾千萬元，這就給醫院選擇購買什么樣的設備提出了挑戰，要求我們對欲購置的設備進行充分論證[7]。投資項目是由器材部門組織相關部門在調查、分析、論證的基礎上，對醫療設備投資項目做出判斷和決定。項目決策得當，建成后的項目在使用期內就能發揮良好效益；項目決策失誤，建成后的項目就難以產生良好的經濟效益。醫療設備投資項目建設必須以提高投資的經濟效益為中心，以提高臨床診斷和治療質量為目的。
3.2設備運營維護
設備維護的投入是醫療設備經濟管理的一項重要支出。對醫療設備的管理要建立“預防性維護”體系。設備在采購、安裝調試時就要考慮如何使設備使用得更加方便、長久，如何才能節省開支；同時設備在正常運營過程中，就要對設備加強日常的維護保養，延長其使用壽命。對于設備投入與支出的逐年變化要注意觀察，以便評估設備的最佳更換時機。
3.3固定資產折舊
固定資產折舊是指在固定資產使用壽命內，按照確定的方法將計算出的折舊額進行系統分攤。醫院折舊方法的選擇至關重要，應從醫院的實際情況出發，充分考慮到醫院技術的發展水平及醫院的經濟條件和財力、物力等因素。如果折舊方法選擇不合理，不是所提折舊額太低，滿足不了醫院設備更新及大修理的資金需要，起不到折舊的作用，就是折舊額偏高，影響醫院的結余分成[8]。
3.4設備殘值回收
引言：在企業經濟管理系統中，會計是其中一項重要的工作內容。一般來說，會計主要以貨幣為基本計量單位，通過對經濟信息的搜集與處理，從而對企事業的資金與經濟進行價值核算與全方位的指導管理，以促進企事業的經濟效益為根本。會計工作主要是對經濟信息進行處理、制定財務計劃、審查經濟活動、參與經濟核算與管理等等。然而，所有的會計工作都是以提高經濟效益為導向的，同樣的，提高企業經濟效益也以會計工作為核心。由此可見，會計工作在企業經濟管理中有著舉足輕重的地位。加之，隨著生產的發展與市場經濟體制的深入發展，對企業會計的管理有更高的要求。因此，企事業必須提高對加強會計管理工作的重視程度。筆者將對會計管理與經濟效益的關系進行分析，并提出加強會計管理的可行性建議，以期促進企業經濟效益的提高。
一、會計管理之于提高經濟效益的重要性
不可置疑，會計管理是企業經濟管理工作中不可或缺的重要部分，同時也是進行經濟管理的重要工具與核心系統。而經濟管理恰恰是以企業提高經濟效益為中心任務。可見，會計管理對提高企業的經濟效益是至關重要的，可以說，會計管理直接影響到企業經濟效益的有效提高。
誠然，會計管理與經濟效益具有緊密的內在聯系，兩者相互依存、相輔相成。首先，會計管理是經濟管理工作的基礎而又重要工具，是促進經濟效益有效提高的重要手段。可以說，通過會計管理，可以有效地對企業的經濟信息進行處理，以記錄、分析經濟情況、核算價值、監督等手段對企業資金進行掌握與反饋。會計管理的目標在于以最低的成本，促進經濟管理的有效實施，從而使企業獲得最大的收益。其次，經濟效益得以提高也會反過來促進會計管理工作的發展。會計管理首先是作為提高企業經濟效益的工具和要求而產生與存在的。此外，對企業而言，隨著其經濟的快速發展，會計管理工作也會相應地顯得更重要而得到更好的發展。簡言之，會計管理與經濟效益兩者之間是相輔相成的，它們相互依存、相互促進。加強會計管理，才會使得企業以最小的成本換取最大的利潤，而經濟效益的提高則反過來促進了會計管理工作的發展。總而言之，會計管理對于企業經濟效益的提高是具有非常重大的影響力。
二、加強會計管理，提高經濟效益
鑒于會計管理工作對提高企業經濟效益有著顯著的作用，因此，加強會計管理，以改善經營管理是非常必要的。對此，我們必須提高重視程度，試從以下幾個方面進行改善。
一是建立一支具有高素質的專業會計人員隊伍。會計人員是會計管理工作中最基礎也是最關鍵的元素，要改善會計管理，就必須加強會計人員的建設。隨著新知識經濟的到來，會計工作內容有了新的變化，會計人員樹立與時俱進的會計管理創新觀念是首要的。這就要求會計人員轉變觀念，提高財務意識與經營管理創新意識。此外，定期對會計人員進行必要的相關專業培訓。除了職業上崗前的培訓，崗中培訓也是非常重要的。同樣的，會計理論知識的培訓很必要，實際操作的能力培訓也是不可缺少的。通過有側重地進行培訓可以不斷提高會計人員的專業素質，為建設高素質的會計人員隊伍提供保障。除了業務素質的培訓之外，會計人員的思想政治素質與職業道德素質也是培訓的一個重要內容。唯有如此，才能夠建設具有高素質的綜合性會計人才隊伍，從而為企事業的經營管理提供更好的服務。
二是要強化會計制度，認真落實財務制度。在會計管理工作中，會計人員的財務意識是非常重要的，它直接關系到企業的經濟安全。因而，要增強會計人員的財務制度觀念與意識，首先要在國家會計法規的基礎上，加強會計、財務制度的建設與落實。這是當前會計管理工作中必須高度重視的問題。只有以建立了健全的財務管理制度，才能以此對會計人員的審批、審計等操作程序與工作形成嚴格的制約，接受群眾的監督，從而實現民主管理與財務公開，確保會計管理工作的安全有序地展開。 轉貼于
二、公立醫院經濟管理人員職業道德現狀
多數人員能堅持原則，具有良好的職業道德素質。但在一定范圍內，還存在著一些不容忽視的問題。
1、經濟管理人員道德意識淡薄，缺乏鉆研精神
由于自身道德水平差異，不熟悉法律、法規，缺乏職業道德和敬業精神。一方面不注意加強經濟管理法規的學習，就談不上遵紀守法，更談不上依法辦事；另一方面，缺乏基本的業務素質，對經濟管理制度、經濟管理準則知之甚少，專業技術能力較差，導致經濟管理核算主觀隨意性較大，經濟管理信息質量參差不齊，不能為醫院決策者提供所需的、真實的、客觀的經濟信息。
2、經濟管理人員自身素質不高
經濟管理人員業務素質高低，直接影響著經濟管理工作的質量。由于接受的經濟管理專業知識的文化層次不同，來自家庭、社會的教育不同，導致自身修養的不同，造成經濟管理人員的價值取向也不同，從而影響經濟管理從業人員樹立正確的人生觀和價值觀。如果經濟管理人員沒有受過正規的學校教育或專業培訓，就會默守陳規、不求上進，缺乏職業理想和敬業精神。滿足于現狀，不注重提高自身的業務水平和技能。最終導致業務知識貧乏，技術水平較低，無法更好的開展業務工作。
3、醫院領導對經濟管理人員職業道德不夠重視
經濟管理人員作為醫療經濟管理工作的主體，加強醫院經濟管理人員的職業道德建設，建立良好的醫療經濟制度，樹立醫院安全、誠實、可信的形象，有著重要的意義。如果經濟管理人員不重視職業道德建設，喪失了最基本的法制和道德觀念，偽造、變更、隱匿、毀損經濟管理資料，或利用職務之便貪污、挪用公款，走上了違法犯罪的道路；有些經濟管理人員違背準則，弄虛作假，甚至為違法違紀活動出謀劃策，直接參與偽造、變造虛假經濟管理人員憑證；還有的經濟管理人員屈從于單位領導的壓力，違背現有的法律法規、提供虛假經濟信息資料，致使經濟管理人員弄虛作假、喪失應有的職業道德。
三、加強公立醫院經濟管理人員職業道德建設的方法及對策
1、提高經濟管理人員自身素質，加強職業道德教育
職業道德是經濟管理工作的核心。隨著市場經濟的建立和發展，各項新制度、新準則以及各種先進的經營理念不斷推出和創新，醫院市場經濟主體地位不斷得到鞏固和加強。但從公立醫院經濟管理行業的現狀分析,雖然經濟管理制度在不斷改革和完善，但職業道德現狀并沒有根本好轉，如經濟管理人員職業道德意識薄弱，技術職稱和業務水平普遍較低。這就要求經濟管理人員不斷加強對財務專業知識的學習和培訓。提高經濟管理人員自身素質和加強職業道德教育是經濟管理工作一項長期性重要任務。
2、建立單位內部財務審計制度，對經濟管理人員實行崗位聘任制和輪換制
建筑工程的經濟管理是一個建筑工程項目的核心所在，而工程的造價對于項目管理以及控制都有著十分重要的作用。在現代建筑行業中一定要不斷加強對于建筑工程施工的過程有效地控制并且抓好建筑工程施工質量，這兩點是一個建筑項目最為基本的要求。經濟管理就能夠達到有效合理的控制，建筑工程的造價能夠合理有效控制建筑工程項目在竣工之后能夠符合國家規范和要求。
一、建筑工程經濟管理的意義
建筑工程經濟管理涉及到較多的內容，比如資本預算、財務預算和經營預算等預算方面；還包括工程項目管理、技術管理、驗收管理、建筑質量管理等等的管理方面。經濟管理活動具有全面性，加強各個方面的管理，有助于促進企業各個部門之間的合作與交流，實現非財務資源的合理配置；對資源進行考核、分配以及控制，可增強建筑工程內部的生產經營活動之間的協調性，幫助企業既定目標的順利完成。同時，加強企業建筑工程的經濟管理有助于有效進行項目的成本控制，獲得更多的經營效益。
二、建筑工程經濟管理存在的問題
(一)獎懲機制的未有有效落實
在一個建筑工程企業之中，權責分離、獎罰分明的獎懲機制能夠有效促進對本錢的管理。而在現代社會之中，許多的施工企業往往因為部門和崗位之間權責不符合從而無法做到有效的考核制度，這樣無法調動員工工作的積極性，甚至產生拖沓倦態的工作態度。并且在建筑工程的實際施工過程中也存在著許多問題。比如對于優秀員工的獎勵制度往往沒有得到貫徹的落實，只是做了表面的功夫，而因為工作失誤而應該得到處罰的員工時常出于情面等原因而不了了之。所以這種獎罰無法貫徹落實的獎懲制度沒能充分考慮工作過程中的實際實施效果，這不僅僅對對于員工工作積極性大大挫敗，更會使建筑工程本錢管理造成難以估量的損失。所以建筑工程企業能否貫徹落實獎懲機制實現真正的權責分離是員工關心的核心問題。
(二)權責分離機制不完善
建筑企業要堅守權責分離的準繩做到獎罰分明，這是促進建筑企業的本錢管理工作深入開展的有效方法。目前建筑施工企業往往由于各個部門與具體的崗位之間的權益不相映襯，使考核的難度加大，無法考量員工在工作中的優劣性并且造成獎懲模糊的尷尬局面。尤其是國有的施工企業由于大鍋飯思想的根深蒂固使得獎懲工作往往一概而過，這種只布置工作而不考慮其效果的做法不僅僅會挫傷相關人員的工作積極性，并且給企業以后的管理工作造成不小的難題和無法估量的嚴重損失。
三、加強建筑工程經濟管理措施
(一)建立建筑工程經濟管理制度
建筑工程經濟管理制度只要包括了現行規則在經濟管理中的實際運用、房地產開發與經濟運營、項目管理與監理制度、建筑企業的運營管理、工程質量管理決策預測、建筑工程的招投標以及工程合同管理、工程的預算和定額等多方面的內容。建筑工程產品的價值原理以及應用、利潤、本錢、售價以及資金時間、等值計算、投資評價計劃、建筑企業的本錢管理以及經濟的核算和設備更新經濟的剖析，項目可行性分析以及資金的籌措，在建設項目結束之后還要對其評價、經濟評價以及價值工程等方面進行管理。
(二)引進先進管理人才
針對建筑工程的管理來說，可以通過積極引進專業人才的方式來提升管理創新水平，對于現代化企業內部的人才引進問題，可以不斷地開發新的人才引進機制，通過多元化的測試方式來獲取人才，積極地利用網絡化的宣傳方式實現企業的宣傳和人才的獲取，在人才渠道的獲取上也可以實現進一步的拓展和創新。針對企業內部員工的培訓問題，則是可以根據因人而異的原則，根據不同的員工選擇不同的培訓方式，通過科學化的培訓機制，針對有發展需求的員工為其提供相關的專業培訓和教育機會，為其發展創造基礎條件;同時建筑工程企業還可以在內部成立專門的評估小組來進行員工管理制度的構建或通過外聘專家進行指導的方式來落實人力資源管理方案的實施。對于內部人力資源管理存在的問題，進行多方面的考察，通過科學化的員工管理制度能夠更好的提升管理效果，并且根據內部管理制度發展中出現的問題，給予相應的問題解決措施，保證可以實現更好的發展和進步。
(三)完善建筑工程經濟管理體系
有效的組織機構的建設是保證經濟管理順利實施的必要條件，若沒有有效的機構來管理和協調各個部門，經濟管理人員就會面臨孤獨無援、無處下手的尷尬局面，從而導致建筑企業經濟管理失控。經濟部門是建筑企業經濟預算的制定部門和主要執行部門，其他部門要為經濟預算提供資料和相關數據，保證經濟預算的準確和順利實施。經濟管理中的防護性機制又稱為排除開擾控制，指在經濟管理活動前，制定一系列的規章制度控制可能產生的差異。排除干擾是最為徹底的一種控制方法。但是排除干擾必須對被控制的對象有絕對控制能力。在建筑工程經濟管理過程中，在工程預算之前事先制定的制度、規定、標準都能夠作為是排除干擾的手段。
四、結束語
隨著我國經濟建設不斷迅猛發展，建筑工程項目也在逐漸增加，這給建筑行業帶來了良好的機遇和嚴峻的挑戰，與此同時建筑工程經濟管理的難度也在不斷的加大，如何實現建筑行業良好經濟管理已經成為建筑企業廣泛關注的問題，優秀的工程經濟管理對于建筑企業效益的擴大以及資源的優化配置都起著十分重要的關鍵作用。
參考文獻:
[l]李學民等.淺析建筑工程中經濟管理的問題現狀[M].北京：中國建筑出版社，2012
[2]劉鎮明.劉思遠.建筑項目經濟管理問題分析[M].北京：中國地質出版社，2012
一、前言
在現代建筑行業中一定要不斷加強對于建筑工程施工的過程有效地控制并且抓好建筑工程施工質量，這兩點是一個建筑項目最為基本的要求。經濟管理就能夠達到有效合理的控制，建筑工程的造價能夠合理有效控制建筑工程項目在竣工之后能夠符合國家規范和要求。
二、建筑工程經濟管理的意義
建筑工程經濟管理涉及到較多的內容，比如資本預算、財務預算和經營預算等預算方面：還包括工程項目管理、技術管理、驗收管理、建筑質量管理等等的管理方面。經濟管理活動具有全面性，加強各個方面的管理，有助于促進企業各個部門之間的合作與交流，實現非財務資源的合理配置；對資源進行考核、分配以及控制，可增強建筑工程內部的生產經營活動之間的協調性，幫助企業既定目標的順利完成。同時，加強企業建筑工程的經濟管理有助于有效進行項目的成本控制，獲得更多的經營效益。
三、建筑工程經濟管理存在的問題
1、獎懲機制的有效落實。
在一個建筑工程企業之中，權責分離、獎罰分明的獎懲機制能夠有效促進對本錢的管理。而在現代社會之中，許多的施工企業往往因為部門和崗位之間權責不符合從而無法做到有效的考核制度，這樣無法調動員工工作的積極性，甚至產生拖沓倦態的工作態度。并且在建筑工程的實際施工過程中也存在著許多問題。比如對于優秀員工的獎勵制度往往沒有得到貫徹的落實，只是做了表面的功夫，而因為工作失誤而應該得到處罰的員工時常出于情面等原因而不了了之。所以這種獎罰無法貫徹落實的獎懲制度沒能充分考慮工作過程中的實際實施效果，這不僅僅對于員工工作積極性大大挫敗，更會使建筑工程本錢管理造成難以估量的損失。所以建筑工程企業能否貫徹落實獎懲機制實現真正的權責分離是員工關心的核心問題。
2、完善權責分離機制。
建筑企業要堅守權責分離的準繩做到獎罰分明，這是促進建筑企業的本錢管理工作深入開展的有效方法。目前建筑施工企業往往由于各個部門與具體的崗位之間的權益不相映襯，使考核的難度加大，無法考量員工在工作中的優劣性并且造成獎懲模糊的尷尬局面。尤其是國有的施工企業由于大鍋飯思想的根深蒂固使得獎懲工作往往一概而過，這種只布置工作而不考慮其效果的做法不僅僅會挫傷相關人員的工作積極性，并且給企業的工作造成不小的難題和無法估量的嚴重損失。
四、加強建筑工程經濟管理措施
1、引進先進管理人才
針對建筑工程的管理來說，可以通過積極引進專業人才的方式來提升管理創新水平，對于現代化企業內部的人才引進問題，可以不斷地開發新的人才引進機制，通過多元化的測試方式來獲取人才，積極地利用網絡化的宣傳方式實現企業的宣傳和人才的獲取，在人才渠道的獲取上也可以實現進一步的拓展和創新。針對企業內部員工的培訓問題，則是可以根據因人而異的原則，根據不同的員工選擇不同的培訓方式，通過科學化的培訓機制，針對有發展需求的員工為其提供相關的專業培訓和教育機會，為其發展創造基礎條件；針對其他追求的員工，則需要實施相應的管理機制來滿足其個性化的發展需求，爭取為員工創造更好的發展環境的同時促進企業的健康、持續、穩定的發展。保證每一位員工都能夠最大限度的發揮自身的實力，為其發展做出貢獻。同時建筑工程企業還可以在內部成立專門的評估小組來進行員工管理制度的構建或通過外聘專家進行指導的方式來落實人力資源管理方案的實施。對于內部人力資源管理存在的問題，進行多方面的考察，通過科學化的員工管理制度能夠更好的提升管理效果，并且根據內部管理制度發展中出現的問題，給予相應的問題解決措施，保證可以實現更好的發展和進步。
2、完善建筑工程經濟管理體系
