辦公室內(nèi)部會議匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇辦公室內(nèi)部會議范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

本文中我們探討的是家庭辦公或者小型機構(gòu)辦公的小型辦公室，這樣的辦公室一方面要獨立完成內(nèi)部的信息和流程管理，另一方面還需要與外部進行協(xié)同，接受外部的信息管理和流程管理。

內(nèi)部要完成內(nèi)部的信息和流程管理，小型辦公室需要配備完善的OA系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和資源共享系統(tǒng)。

OA系統(tǒng)要完成日常文檔、文件的輸入輸出和存儲整理，要有功能齊全的打印、顯示、復(fù)印、掃描、刻錄輸出、傳真系統(tǒng)，對于小型辦公室，可以根據(jù)自己的需求，選擇相應(yīng)的設(shè)備，可以是多個功能強大的分離設(shè)備的組合，也可以是一個功能復(fù)合型設(shè)備。

內(nèi)部的會議系統(tǒng)要實現(xiàn)信息顯示、語音傳遞、會議記錄和管理等功能，配備投影或其他顯示系統(tǒng)、中控系統(tǒng)、擴音系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)等。

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)除了完成內(nèi)部計算機的網(wǎng)絡(luò)連接、網(wǎng)絡(luò)上數(shù)據(jù)存儲和打印等資源共享外，還要連接互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)與外部的連接?？梢赃x擇有線網(wǎng)絡(luò)連接方式，也可以選擇無線網(wǎng)絡(luò)連接，還可以選擇有線、無線混合網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)然一個完整的數(shù)字辦公室，除了完成信息化硬件系統(tǒng)的應(yīng)用外，還需要一套完整的流程管理軟件系統(tǒng)，來管理和協(xié)調(diào)內(nèi)部信息和流程管理。

小型辦公室要實現(xiàn)與外部的通信和協(xié)同，需要配備完善的語音、數(shù)據(jù)和視頻通信功能，其中包括電話、傳真、Internet、即時通信、協(xié)同辦公和遠程會議系統(tǒng)。

電話是目前最普及的語音通信方式，除了傳統(tǒng)市話外，語音網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)融合也是小型辦公室未來的一個發(fā)展方向，使用IP語音電話，在計算機上整合語音、視頻和信息即時通信，構(gòu)建一個立體完整的通信系統(tǒng)，整合后的通信系統(tǒng)可以很好地利用移動通信網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)辦公過程的移動和隨時隨地。

小型辦公的會議系統(tǒng)除了完成內(nèi)部會議交流外，還希望遠程參加外部會議系統(tǒng)，除了目前流行的電話會議系統(tǒng)外，視頻會議系統(tǒng)也是未來應(yīng)用發(fā)展的一個方向，隨著技術(shù)的發(fā)展，會議系統(tǒng)將與即時信息、語音和視頻通信整合，實現(xiàn)會議的隨時隨地。

將小型辦公室的信息系統(tǒng)納入大型協(xié)同辦公系統(tǒng)的一部分，實現(xiàn)與遠程大型辦公系統(tǒng)的協(xié)同，從而可以將大型辦公系統(tǒng)更分散。

未來的技術(shù)發(fā)展，將使辦公室徹底打破空間的概念，一臺電腦就是一個辦公室，它可以完成OA、會議、協(xié)同等所有功能，隨時隨地處理信息、隨時隨地協(xié)同，隨時隨地進行和接受流程管理，共享所有信息資源，只要需要，隨時進入虛擬的會議室和辦公室，完成相應(yīng)的工作。

SOHO 通信與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

在網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)走進我們生活的今天，小型辦公與家居辦公(SOHO)正迅速地發(fā)展，成為今日生活時尚。與大中型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用不同，

SOHO一族的網(wǎng)絡(luò)更加注重個人應(yīng)用和個性應(yīng)用，并且要求最簡便的組網(wǎng)以及輕松自如的應(yīng)用。這里我們將向大家介紹如何構(gòu)建一套自己的完整的SOHO 辦公網(wǎng)絡(luò)。

基礎(chǔ)方案初步構(gòu)建

談到數(shù)字裝修，SOHO辦公室無疑是其中必不可少的一部分。這里我們將整體構(gòu)建一個通信與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，主要包括：小型電話交換機(8 口，價格約為300 元)、無線寬帶路由器(價格在600～700 元左右)、附配一到兩塊無線上網(wǎng)卡(也可以后按需增加)、ADSL寬帶接入、室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)布線、室內(nèi)電話布線、室內(nèi)電視電纜布線，總投資不會超過2000元。加上ADSL 包年一年的費用，總費用在3000元以內(nèi)。

無線寬帶路由器相當(dāng)于一臺路由器(Router)加上一臺無線接入器(AP)。通過雙絞線聯(lián)網(wǎng)仍然是最廉價最穩(wěn)定的連網(wǎng)方式。無線寬帶路由器內(nèi)置的交換端口使你可用有線方式直接連接4臺計算機組成一個局域網(wǎng)，提供對寬帶接入的上網(wǎng)共享，選用的無線寬帶路由器能提供速率最大為108Mbps 的無線連網(wǎng)功能，未接入局域網(wǎng)的筆記本電腦或臺式機插上無線網(wǎng)卡便也就加入到網(wǎng)絡(luò)之中。組建方便、使用靈活是無線網(wǎng)絡(luò)最大的優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢對SOHO用戶就更加適合了，因為這類用戶使用筆記本電腦的地點往往不會固定在一處。由于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模小，管理問題相對簡單(當(dāng)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模變大時，其投資成本和管理成本會隨之上升)，加上優(yōu)越的性能、已經(jīng)降低了的售價，目前已經(jīng)顯示出了很好的應(yīng)用勢頭。

1. 程控電話與無線寬帶系統(tǒng)

電話交換機具有交換與管理控制功能，包括電腦值班、音樂等待、遠端維護等功能，即使交流電停電，也能保證2條外線固定連接到2 部分機上，對外聯(lián)系并不中斷。它的價格只相當(dāng)于一部普通無繩電話機的售價，在SOHO環(huán)境用作電話通訊和配合組網(wǎng)是很適宜的。這類小型交換機還有一個突出的優(yōu)點，就是加電就能工作，機器的初始狀態(tài)會自行設(shè)定，已設(shè)定的通信參數(shù)也不會因停電而丟失。

無線寬帶路由器作為無線AP 和有線路由的有機結(jié)合，提供了寬帶路由器的豐富功能，可對系統(tǒng)、DHCP 服務(wù)器、虛擬服務(wù)器、DMZ主機、防火墻、上網(wǎng)權(quán)限、靜態(tài)路由表、UPnP、DNS等進行管理。用戶可以使用這些功能進行高級設(shè)置，更好地管理你的網(wǎng)絡(luò)。小型無線寬帶路由器也集成交換機功能，一般提供4 個10/100Mbps 以太網(wǎng)接口。若是接入局域網(wǎng)的PC 機多于4 臺，可以在此基礎(chǔ)上增加10M/100Mbps 的交換機或是集線器，以擴大聯(lián)網(wǎng)規(guī)模。

無線網(wǎng)卡可以選用USB網(wǎng)卡，比PCMCIA接口的網(wǎng)卡適用范圍更寬一些，它可以用在筆記本電腦上或是臺式機上。你只要對你家庭內(nèi)的無線寬帶路由器和無線網(wǎng)卡進行相應(yīng)的加密設(shè)置，就可以保證網(wǎng)絡(luò)內(nèi)電腦可以安全上網(wǎng)，而其他電腦都不能訪問到你的網(wǎng)絡(luò)。

2. 系統(tǒng)布線與連接

設(shè)備安裝應(yīng)以某一房間作為中心點，暫且稱它作“網(wǎng)絡(luò)中心”。這里要放臺式機、程控電話交換機、無線寬帶路由器、UPS等設(shè)備。布線分電源線、電話線、網(wǎng)絡(luò)雙絞線3種。電源線是每個房間必須布放的。

SOHO系統(tǒng)的布線和家庭網(wǎng)絡(luò)布線大同小異，但是SOHO中人員、計算機、電話的數(shù)量更多，因此只需要在家庭網(wǎng)絡(luò)布線的基礎(chǔ)上增加信息點的密度。

小型會議室顯示方案

小型會議室可根據(jù)會議室的大小、經(jīng)常參加會議的人數(shù)、環(huán)境條件以及會議形式靈活地選擇顯示系統(tǒng)，可選擇的范圍非常寬，投資規(guī)模可大可小，系統(tǒng)可以簡單也可以復(fù)雜。

最簡單的顯示方案 會議室在15m2 以下，經(jīng)常參加會議的人數(shù)在10人以下的會議室，可以使用30～42英寸PDP顯示器、LCD顯示器作為顯示設(shè)備，這種設(shè)備節(jié)省空間，顯示效果好，一次性安裝，使用非常方便。當(dāng)然也可以使用便攜型投影機作為顯示設(shè)備，可以選擇重量在2kg以下的產(chǎn)品，由于空間小，對亮度不會有特別的要求，目前市場上所有投影機產(chǎn)品都可以滿足需要。不過考慮到空間問題，投影機與投影幕的距離不會很長，因此建議選擇帶短焦鏡頭的產(chǎn)品，安裝距離可以在1m 以下。

此類會議室的投影機不建議固定安裝，可以直接使用白色墻壁作為投影幕，有條件的也可以選擇壁掛幕。

簡單顯示方案 會議室在15～25m2 以上，經(jīng)常參加會議的人數(shù)在10～20 人的會議室，投影機是一種比較適合的顯示設(shè)備，在此類會議室中投影機需要選擇亮度在1000 流明以上的產(chǎn)品，對重量沒有特殊要求，最好重量在3kg 以下，可以選擇吊頂固定安裝，也可以選擇移動使用。

篇（2）

第二條 思想交流，大家民主地開展交流與討論，各抒己見，相互交流工作經(jīng)驗，在肯定優(yōu)秀的同時，正視不足，督促盡快改正。在高標(biāo)準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；干事之間相互學(xué)習(xí)，進行批評與自我批評。善于汲取他人長處，對部內(nèi)存在的問題有則改之，無則加冕。在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步。

第三條 內(nèi)部人員的考核與培養(yǎng)，做好考核，對每天的值日情況嚴格把關(guān)，對在不請假情況下缺勤的干事提出批評，并督促改正，目的在于避免部門松散，提高工作效率與工作積極性，增強內(nèi)部隊伍的紀律性和凝聚力，穩(wěn)固學(xué)生會在同學(xué)們心目中的良好形象。對于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績記錄備案，以此為參考，賞罰分明。鼓勵內(nèi)部人員努力積極工作，以便辦公室今后更好地運轉(zhuǎn)。

第四條 打好考勤，對學(xué)生會各部門及學(xué)院各班的簽到與出勤情況，每天記錄在案，定期進行統(tǒng)計統(tǒng)計，賞罰分明。

第五條 在主席團的領(lǐng)導(dǎo)下服務(wù)于學(xué)生會，接受主席團的直接領(lǐng)導(dǎo)，積極為主席團獻計獻策，做好分管主席的工作。

第六條 幫助輔導(dǎo)員老師做好文檔、表格等方面的工作，認真仔細，嚴謹無誤。

第七條 及時準確地在簽到時下發(fā)通知，對學(xué)院各年級各班、團委學(xué)生會各部門、學(xué)院各社團的主要負責(zé)人的聯(lián)系方式進行統(tǒng)計備案，便于相關(guān)事務(wù)的通知下達。

第八條 做好相關(guān)工作與會議的通知，重視每日的簽到工作，務(wù)必確保信息的及時準確傳達，有需要傳達的文件及時印制并發(fā)放。

第九條 定時的工作簡報兩周出一份，涉及學(xué)院各班與各部門動態(tài)以及學(xué)生的早操出勤、到課率等情況，具體材料由各班與相關(guān)部門統(tǒng)一發(fā)到指定郵箱，再由相關(guān)負責(zé)人員仔細認真制作出工作簡報，審核通過后張貼到我院學(xué)生所分布的宿舍。

第十條 會議記錄，對于大規(guī)模的團委學(xué)生會干部會議，要做規(guī)范詳細的會議記錄并備案。

第十一條 保管學(xué)生會活動的用品，做好借出與歸還記錄，對于院里公有活動用品，辦公室里要做好值勤登記工作，登記財物外借支入與歸還記錄等事項由辦公室主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊。

第十二條 統(tǒng)計全院所有學(xué)生的個人信息，能及時準確地在需要之時找出所需的學(xué)生信息。制作規(guī)范合理地學(xué)生基本情況信息統(tǒng)計表，使各種相關(guān)信息一目了然，查找方便，節(jié)約時間，提高效率。

第十三條 定期做好學(xué)工辦的衛(wèi)生清潔與物品整理工作，保證一切井然有序

第十四條 在學(xué)院各種大中型活動期間，積極主動配合計劃所做出的安排與調(diào)整。

第xx條 對于本院一些活動，根據(jù)上級要求制作相應(yīng)的邀請函、節(jié)目單等并及時準確地發(fā)放到指定單位，邀請函與節(jié)目單要特別用心，力求信息傳達無誤，精美大方。在發(fā)放環(huán)節(jié)要及時到位。

第十六條 與學(xué)生會其他各部門協(xié)調(diào)好工作。協(xié)調(diào)幫助各部門的學(xué)生工作：作到承上啟下的中間樞紐作用，保證學(xué)院的活動能更加順暢快速的完成。

二、財務(wù)管理制度

第一條 經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會各部門財務(wù)流動由辦公室負責(zé)管理。

第二條 學(xué)生會各部門活動經(jīng)費和日常開支，均須事先上報辦公室，由辦公室與各位老師審批合格后方可購買物品。

第三條 所有支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報帳（收據(jù)、白條及超市電腦小票等因無法為活動支出提供可靠證據(jù)故一概視為無效憑證不予報銷）。

第四條 為加強對發(fā)票報銷的統(tǒng)一管理，發(fā)票在每次活動結(jié)束后統(tǒng)一上交辦公室，若支出金額過于零散可于每次學(xué)生會例會時上交。

三、辦公室管理制度：

第一條 辦公室的管理機構(gòu)為建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生會辦公室。學(xué)生會辦公室內(nèi)的一切財產(chǎn)歸學(xué)生會所有，不屬于任何個人。

第二條 學(xué)生會辦公室的鑰匙由學(xué)生會辦公室統(tǒng)一配發(fā)，不得私自配備，若丟失，需報告學(xué)生會辦公室，由學(xué)生會辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進入辦公室做與學(xué)生會事務(wù)無關(guān)的事情。

第三條 除學(xué)生會例會外，要借用辦公室必須經(jīng)過學(xué)生會辦公室批準，借用人方可使用。

第四條 使用辦公室時，必須愛惜辦公室內(nèi)的財產(chǎn)，如有損壞，必須立即報告學(xué)生會辦公室。

第五條 每次活動領(lǐng)取辦公室物品時必須有負責(zé)人詳細填寫借出清單，并簽名。活動完畢歸還物品時必須及時清點物品并由辦公室確認，如有損壞須如實報告。

第六條 如有非學(xué)生會人員借用物品，必須先報辦公室，經(jīng)辦公室主任同意后，進行登記并要求限期后方可借出。如有損壞或丟失，借用人須照價賠償。

第七條 辦公室不得存放私人用品，不得帶人進入辦公室做與辦公室事物無關(guān)的事。

第八條 自覺維護辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，使用辦公室后要將物品整理好，將地面打掃干凈。離開時，必須將門鎖好。

四、交流會

12月中旬與寶山、白云校區(qū)本學(xué)院本科二、三、四年級學(xué)生開展學(xué)術(shù)經(jīng)驗交流會，主要目的是加強學(xué)院各年級之間的交流與聯(lián)系，幫助我們大一的新生更快更好的適應(yīng)大學(xué)生活。通過各年級之間在學(xué)習(xí)、生活、實踐等各個方面的交流，向他們學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗。

篇（3）

小企業(yè)在管理事務(wù)、搞好服務(wù)及辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平等方面都顯得尤為重要，但用高標(biāo)準來衡量辦公室的工作，普遍還存在一些問題和不足：

一是疏于管理、責(zé)任淡化。工作流程不夠精細，工作效率不高的問題。少數(shù)人的責(zé)任心不夠強，辦文、辦會、辦事還不夠干練、不夠圓滿，有時出一些低級差錯，影響工作質(zhì)量和企業(yè)形象。

二是疏于服務(wù)、忙于應(yīng)付。主要是工作的主動性、創(chuàng)造性差，成天忙于應(yīng)付性的工作，“沉”得不夠。

三是疏于學(xué)習(xí)、安于現(xiàn)狀。一些辦公室人員認為自己的素質(zhì)還過得去，不愿意花時間、動腦筋搞學(xué)習(xí)，對本職工作得過且過。在這種情況下，如果不進行科學(xué)化精細化管理，勢必出現(xiàn)工作分不清輕重緩急，丟三落四，效率低下，疲于應(yīng)付的情況。只有全面推進科學(xué)化、精細化管理，才能有效解決目前辦公室工作中存在的問題，不斷提高辦公室工作的整體效能。

二、小企業(yè)辦公精細化的研究內(nèi)容

針對現(xiàn)狀，研究小企業(yè)辦公室精細化管理方案，研究的主要內(nèi)容是：一是對小企業(yè)辦公室內(nèi)部業(yè)務(wù)精細化及管理方案進行定位，分析銷售市場對辦公室內(nèi)部要求，作為較為精確地判斷，做到效益相對最大化，達到了合同書的指標(biāo)要求;二是對小企業(yè)辦公室現(xiàn)狀進行分析并提出建議;三是對小企業(yè)辦公室辦公設(shè)備、軟件使用及管理提供支持。

三、小企業(yè)精細化的具體措施

（一）管理性費用控制

1.會議費、差旅費、招待費和辦公費等主要管理性費用嚴格執(zhí)行事前審批制度，總額控制在預(yù)算內(nèi)。辦公費、會議費由辦公室統(tǒng)一歸口管理，工作人員可申報需求，由辦公室統(tǒng)籌安排，并由辦公室負責(zé)做好辦公用品的收發(fā)、領(lǐng)用臺帳。

2.各類會議由辦公室統(tǒng)一安排，會議前必須填寫呈批件，并做好《費用預(yù)算明細表》，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后嚴格按照預(yù)算執(zhí)行。合理安排參會人員、會議天數(shù)，會議場地，盡量使用公司內(nèi)部會議室，節(jié)約費用支出。

3.差旅費控制嚴格按公司相關(guān)制度執(zhí)行，出差前在報銷平臺遞交出差申請，明確單次出差人數(shù)、交通工具、住宿標(biāo)準，嚴格執(zhí)行標(biāo)準，超標(biāo)部分不予核銷。提高出差期間的工作效率，減少因同一事件在外停留的時間，降低出差成本。

4.業(yè)務(wù)招待開支做好事前審批，分解全年招待費預(yù)算。接待人員在接待前必須填寫《接待申請表》，由辦公室確定接待地點和接待標(biāo)準，禁止隨意接待和超范圍接待，杜絕豪華接待。

5.常辦公費用控制措施，主要通過進一步詢價、競價，選擇物美價廉的辦公用品供應(yīng)商;建立低值易耗品使用臺帳等，避免其他部門重復(fù)申請;規(guī)范印刷費管理，嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，超過500元以上的要請示，要秉承簡樸作風(fēng)，印刷質(zhì)量以滿足工作需求為準;建立車輛維修費、保養(yǎng)費、油耗臺帳。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營費用控制

1.公司人力資源成本控制

（1）健全公司用工管理辦法，銷量定編，控制員工總數(shù)。

（2）完善薪酬管理辦法，調(diào)動員工工作的積極性，提高勞動效率和勞動質(zhì)量，節(jié)約用工，合理降低人工成本總額。

（3）做好員工后續(xù)培訓(xùn)教育，合并培訓(xùn)班次，優(yōu)化培訓(xùn)課程，既能提高員工技能又能較好的控制培訓(xùn)費用支出。

（4）規(guī)范各項人工費用的列支渠道，總體上把握費用進度。

2.修理車間的修理費控制

（1）大型修理費控制。對小維修實行定額管理，嚴格控制，對超額部分不予核銷。

（2）辦公設(shè)備責(zé)任到部門，要自行管理維護好本責(zé)任區(qū)的辦公設(shè)備、電話設(shè)施等，非正常損壞自行維修責(zé)任，以降低維修頻率。

（3）辦公車輛維修由辦公室統(tǒng)一安排，控制維修費用總額。

3.房屋租賃費及水電費控制

房屋租賃費控制：嚴格公司相關(guān)規(guī)定，租賃機辦公場所時要爭取最低價格。

水電費控制：從點滴做起，從每個人做起，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一滴水。要盡量采用自然光，少開照明燈，盡可能地減少用電量，人走燈熄，電腦、打印機等設(shè)備設(shè)備省電模式或關(guān)閉狀態(tài)。

加強日常用水、用電的監(jiān)督抽查，對于浪費現(xiàn)象進行批評教育甚至進行處罰，促進管理。

（三）電話及通訊費控制

（1）固定電話申請加入套餐服務(wù)，減少每月的電話費支出。

（2）加大網(wǎng)上辦公的力度，以電子商務(wù)辦公為主。

（四）行政收費及地方稅費控制

（1）加強與各地方政府職能部門的協(xié)調(diào)力度，降低檢測、排污等行政收費標(biāo)準。

（2）加強與地方稅務(wù)的協(xié)調(diào)， 特別是防洪保安資金和工會經(jīng)費方面，力爭將稅費降到最低。

四、小企業(yè)辦公精細化工作要求

（一）認清形勢，明確精細化工作目標(biāo)。精細化管理是小企業(yè)實施低成本運營戰(zhàn)略的重要途徑，是提升公司整體利益與品牌效益，增強核心競爭力的重要舉措。要以省公司精細化管理工作思路為指導(dǎo)，明確全年任務(wù)指標(biāo)，要結(jié)合實際，將各項任務(wù)分解到每一工作崗位上并上報精細化管理辦公室，徹底調(diào)動全體員工的積極性，發(fā)揮集體合力，形成精細管理、科學(xué)發(fā)展、量效齊增的良好局面。

（二）強化措施，確保精細化管理順利實施。

篇（4）

(1)服裝正規(guī)、整潔、協(xié)調(diào)、無污漬，扣子齊全，不漏扣、錯扣。

(2)鞋、襪保持干凈，鞋面潔凈，在工作場所不赤腳，不穿拖鞋，不穿短褲。

2、儀容

(1)頭發(fā)梳理整齊,不戴夸張的飾物。

(2)男員工修飾得當(dāng)，頭發(fā)不掩耳、不觸領(lǐng)，不留長胡須。

(3)女員工淡妝上崗，修飾文雅，且與年齡、身份相符。

(4)保持口腔清潔，工作前忌食蔥、蒜等有刺激性氣味的食品。

3舉止

(1)精神飽滿，注意力集中，無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。

(2)保持微笑，目光平和，不左顧右盼、心不在焉。

(3)坐姿良好。上身自然挺直，兩肩平衡放松，后背與椅背保持一定間隙，不用手托腮。

(4)不翹二郎腿，不抖動腿，椅子過低時，女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。

(5)避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。

(6)不能在他人面前雙手抱胸，盡量減少不必要的手勢動作。

(7)站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂。

二、崗位規(guī)范

(1)遵守上班時間，因故遲到和請假的,必須事先電話聯(lián)絡(luò)。

(2)遇有工作部署應(yīng)立即行動，并做到有步驟、迅速踏實地進行。

(3)工作中不扯閑話、不要隨便離開自己的崗位。

(4)長時間離開崗位時,可能會有電話或客人,事先應(yīng)拜托給同事。椅子全部推入，以示主人外出。

(5)不打私人電話，不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。

(6)在辦公室內(nèi)保持安靜，不得大聲喧嘩。

(7)辦公用品和文件須妥善保管,使用后馬上歸還到指定位置。

(8)文件保管不能隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。

(9)重要的記錄、證據(jù)等文件必須根據(jù)公司文件

三、語言規(guī)范

1、提倡講普通話。

2、語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和。

3、與他人交談，要專心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應(yīng)冷漠。

4、用謙虛態(tài)度傾聽、不要隨意打斷別人的話。

5、嚴禁說臟話、忌語。

6、使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。

四、社交規(guī)范

1、接待來訪

(1)接待來訪熱情周到，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答，百問不厭。

(2)迎送來訪應(yīng)主動問好或話別，設(shè)置有專門接待地點的，接待來賓至少要迎三步、送三步。

(3)來訪辦理的事情不論是否對口，不能說“不知道”、“不清楚”。要認真傾聽，熱心引導(dǎo)，快速銜接，并為來訪者提供準確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址或引導(dǎo)到要去的部門。

2、訪問他人

(1)遵守訪問時間，比預(yù)約時間提前5分鐘到達。

(2)如果因故遲到，提前用電話與對方聯(lián)絡(luò)，并致謙。

(3)訪問領(lǐng)導(dǎo)，進入辦公室要敲門，得到允許方可入內(nèi)。

(4)用電話訪問，鈴聲響三次未接，過一段時間再打。

3、使用電話

(1)接電話時，要先說“您好”。

(2)使用電話應(yīng)簡潔明了。

(3)不要用電話聊天。

4、交換名片

(1)名片代表客人，用雙手遞接名片。

(2)看名片時要確定姓名。

(3)拿名片的手不要放在腰以下。

(4)不要忘記簡單的寒暄。

五、會議規(guī)范

1、事先閱讀會議通知或做好準備，針對會議議題匯報工作或發(fā)表自己的意見。

2、按會議通知要求，在會議開始前5分鐘進場。

3、開會期間關(guān)

掉手機或設(shè)成振動，不從事與會議無關(guān)的活動。

4、發(fā)言簡潔明了，條理清晰。

5、認真聽別人的發(fā)言并記錄，不得隨意打斷他人的發(fā)言。

6、公司內(nèi)部會議，按秩序就座。

7、不要隨意辯解，不要發(fā)牢騷，保持會場肅靜。

六、安全衛(wèi)生環(huán)境

1、工作時既要注意自身安全，又要保護同伴的安全。

2、提高安全知識，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理能力。

3、愛護公司公物，注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電及易耗品。

4、有維護良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。

5、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，辦公室內(nèi)不得吸煙。

6、如在公共場所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等，隨時撿起放入垃圾桶，保護公司的清潔。

7、定期清理辦公場所和個人衛(wèi)生。將本人工作場所物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，有必要的物品按規(guī)定管理，沒有必要的清除掉。

七、上網(wǎng)規(guī)定

1、在工作時間內(nèi)不得在網(wǎng)上進行與工作無關(guān)的活動。

2、不得利用國際互聯(lián)網(wǎng)危害國家安全，泄露公司機密，不得侵犯國家的、社會的、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動。

3、不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反憲法和法律、行政規(guī)定的以及不健康的信息。

4、不得對計算機信息網(wǎng)絡(luò)功能和應(yīng)用程序進行刪除、修改或者增加。

5、不得制作傳播計算機病毒等破壞程序。

八、人際關(guān)系

1、同事關(guān)系：懂得“理解與尊重他人比什么都重要”，營造“同歡樂，共追求”的氛圍。

2、尊重他人：肯定、贊揚他人的長處和業(yè)績，對他人短處和不足，進行忠告、鼓勵。

3、相互合作：在意見和主張不一致時，應(yīng)理解相互的立場，尋找能共同合作的方案。

4

、禁止派別：不允許在工作崗位上以地緣等形式拉幫結(jié)派。

九、心靈溝通

1、虛心接受他人的意見。

2、不要感情用事。

4、真誠對待他人。對他人有意見應(yīng)選擇合適的時機和場合當(dāng)面說清，不要背后亂發(fā)議論。

5、不要看他人的笑話，在公眾場合出現(xiàn)他人有礙體面，有違公司規(guī)定的行為時應(yīng)及時善意地提醒。

篇（5）

一、活動目標(biāo)：

通過室標(biāo)設(shè)計及裝飾教室這項活動，宣傳團隊意識，豐富課余生活，使大家更熱愛自己的班級

二、活動目的及意義

1、增強集體榮譽感，通過設(shè)計室標(biāo)及裝飾教室，加強團隊意識和歸屬感

2、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境可帶給同學(xué)們舒暢的心情。從而帶動學(xué)習(xí)氛圍

3、設(shè)計室標(biāo)，可增強對各專業(yè)的認識

三、活動時間及地點（擬定） 

1、10月27——11月7日

2、地點：5#105教室

四、活動內(nèi)容

1、活動形式：室標(biāo)設(shè)計，裝飾教室（室內(nèi)環(huán)境設(shè)計）

2、活動要求：室標(biāo)要突出特點、要創(chuàng)新，個性鮮明，簡約大方

教室裝飾要求總體整潔、主題鮮明

3.活動評分：室標(biāo)分占總分30%，教室裝飾分占總分70%

4、活動結(jié)果：評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)秀獎：十五名

獲獎的班級可在期末評優(yōu)中加分

五、活動流程（擬定） 

1、宣傳期：以海報形式裝飾大賽的通知（10月27日）

2、設(shè)計及裝飾期：各班級裝飾及設(shè)計進行中11月1日——11月10日

3、比賽評比：根據(jù)評比標(biāo)準，由系辦公室及學(xué)生會成員評比各班級裝飾結(jié)果11月12日

4、照片展示期：11月15日，以紅榜形式公布獲獎班級名單，并展示優(yōu)秀獲獎班級照片

六、分工

海報宣傳：宣傳部 各班班長會議：各部部長

評分： 紅榜展示：生活部

由系領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎狀

七、活動經(jīng)費

宣傳海報：

活動之二：以瓶換蘋

一、活動目的：

通過以瓶子換取蘋果的活動，鼓勵大家不要亂扔塑料瓶，從而使同學(xué)們更加熱愛我們的生活環(huán)境，更加珍惜資源

二、活動對象：

財藝系全體學(xué)生

三、活動時間及地點

11月2日下午15：20——5#105

四：活動內(nèi)容及流程

1、宣傳期：10月20日，由宣傳部做出宣傳海報并張貼在公告欄

2、準備期：11月1日，購買活動所需物品

3、活動期：11月2日下午15：00，在5#105教室，由學(xué)生會成員負責(zé)以瓶換蘋的內(nèi)容

4、后期工作：將換來的瓶子賣掉，將賣得的錢捐給希望工程，替同學(xué)們?yōu)槟切]錢上學(xué)的孩子貢獻一份力量

5、將募捐的款項通過博客或紅榜的形式張貼

五、活動分工

10月20日宣傳部寫出宣傳海報，并張貼

11月1日生活部購買所需材料

11月2日中午，外聯(lián)部及文體部布置場地，

下午13：00，文體部負責(zé)蘋果及瓶子的交換及登記事項，

外聯(lián)部負責(zé)前來參加活動人員的隊列及人員疏通

11月3日，后期整理工作由各部長完成

11月5日，宣傳部將募捐結(jié)果通過博客張貼

六、活動經(jīng)費

1、宣傳海報：

2、場地布置材料費

3、蘋果

活動之三：主題班會

一、活動目的：

通過主題班會，在班級內(nèi)開展一些游戲及討論，深入了解此次班會的主題，是班級內(nèi)部更加團結(jié)友愛

二、活動對象：

財藝系所有班級

三：活動時間

11月20日——12月10日

四：活動內(nèi)容及流程

1、11月20日，召開全系班干部會議，通知活動內(nèi)容，令各班準備，并抽出時間開展主題班會

2、11月27日——11月30日在各班開展主題班會時，安排人員去各班旁聽，并評出游戲開展及討論最精彩的幾個班級

3、12月3日將幾個班級的優(yōu)秀主題班會搬上系里，令全系同學(xué)觀摩，從中學(xué)習(xí)

4、給幾個班會優(yōu)秀的班級頒發(fā)獎狀，以資鼓勵

五、活動分工：

篇（6）

新的一屆學(xué)院學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)成立，學(xué)生會的各項活動開始逐步運轉(zhuǎn)，辦公室作為核心部門，其樞紐的作用必須得到充分的體現(xiàn)，為了更好的將辦公室的工作推上一個新的臺階，經(jīng)過我們多天的思考、討論與整理，現(xiàn)針對本學(xué)期辦公室制定以下具體工作計劃例會安排，初定每周四晚總結(jié)已做工作的成敗得失，并根據(jù)院里指示安排下一周次工作任務(wù)。認真?zhèn)鬟_院里對辦公室的工作安排，并合理地分配任務(wù)。

思想交流，大家民主地開展交流與討論，各抒己見，相互交流工作經(jīng)驗，在肯定優(yōu)秀的同時，正視不足，督促盡快改正。在高標(biāo)準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；干事之間相互學(xué)習(xí)，進行批評與自我批評。善于汲取他人長處，對部內(nèi)存在的問題有則改之，無則加冕。在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步。

內(nèi)部人員的考核與培養(yǎng)，做好考核，對每天的值日情況嚴格把關(guān)，對在不請假情況下缺勤的干事提出批評，并督促改正，目的在于避免部門松散，提高工作效率與工作積極性，增強內(nèi)部隊伍的紀律性和凝聚力，穩(wěn)固學(xué)生會在同學(xué)們心目中的良好形象。對于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績記錄備案，以此為參考，賞罰分明。鼓勵內(nèi)部人員努力積極工作，以便辦公室今后更好地運轉(zhuǎn)。

打好考勤，對學(xué)生會各部門及學(xué)院各班的簽到與出勤情況，每天記錄在案，定期進行統(tǒng)計統(tǒng)計，賞罰分明。

在主席團的領(lǐng)導(dǎo)下服務(wù)于學(xué)生會，接受主席團的直接領(lǐng)導(dǎo)，積極為主席團獻計獻策，做好分管主席的工作。

幫助輔導(dǎo)員老師做好文檔、表格等方面的工作，認真仔細，嚴謹無誤。

及時準確地在簽到時下發(fā)通知，對學(xué)院各年級各班、團委學(xué)生會各部門、學(xué)院各社團的主要負責(zé)人的聯(lián)系方式進行統(tǒng)計備案，便于相關(guān)事務(wù)的通知下達。

做好相關(guān)工作與會議的通知，重視每日的簽到工作，務(wù)必確保信息的及時準確傳達，有需要傳達的文件及時印制并發(fā)放。

定時的工作簡報兩周出一份，涉及學(xué)院各班與各部門動態(tài)以及學(xué)生的早操出勤、到課率等情況，具體材料由各班與相關(guān)部門統(tǒng)一發(fā)到指定郵箱，再由相關(guān)負責(zé)人員仔細認真制作出工作簡報，審核通過后張貼到我院學(xué)生所分布的宿舍。

會議記錄，對于大規(guī)模的團委學(xué)生會干部會議，要做規(guī)范詳細的會議記錄并備案。

保管學(xué)生會活動的用品，做好借出與歸還記錄，對于院里公有活動用品，辦公室里要做好值勤登記工作，登記財物外借支入與歸還記錄等事項由辦公室主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊。

統(tǒng)計全院所有學(xué)生的個人信息，能及時準確地在需要之時找出所需的學(xué)生信息。制作規(guī)范合理地學(xué)生基本情況信息統(tǒng)計表，使各種相關(guān)信息一目了然，查找方便，節(jié)約時間，提高效率。

定期做好學(xué)工辦的衛(wèi)生清潔與物品整理工作，保證一切井然有序

在學(xué)院各種大中型活動期間，積極主動配合計劃所做出的安排與調(diào)整。

對于本院一些活動，根據(jù)上級要求制作相應(yīng)的邀請函、節(jié)目單等并及時準確地發(fā)放到指定單位，邀請函與節(jié)目單要特別用心，力求信息傳達無誤，精美大方。在發(fā)放環(huán)節(jié)要及時到位。

與學(xué)生會其他各部門協(xié)調(diào)好工作。協(xié)調(diào)幫助各部門的學(xué)生工作：作到承上啟下的中間樞紐作用，保證學(xué)院的活動能更加順暢快速的完成。

經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會各部門財務(wù)流動由辦公室負責(zé)管理。

學(xué)生會各部門活動經(jīng)費和日常開支，均須事先上報辦公室，由辦公室與各位老師審批合格后方可購買物品。

所有支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報帳（收據(jù)、白條及超市電腦小票等因無法為活動支出提供可靠證據(jù)故一概視為無效憑證不予報銷）。

為加強對發(fā)票報銷的統(tǒng)一管理，發(fā)票最好在每次活動結(jié)束后統(tǒng)一上交辦公室，若支出金額過于零散可于每次學(xué)生會例會時上交。

辦公室的管理機構(gòu)為建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生會辦公室。學(xué)生會辦公室內(nèi)的一切財產(chǎn)歸學(xué)生會所有，不屬于任何個人。

學(xué)生會辦公室的鑰匙由學(xué)生會辦公室統(tǒng)一配發(fā)，不得私自配備，若丟失，需報告學(xué)生會辦公室，由學(xué)生會辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進入辦公室做與學(xué)生會事務(wù)無關(guān)的事情。

除學(xué)生會例會外，要借用辦公室必須經(jīng)過學(xué)生會辦公室批準，借用人方可使用。

使用辦公室時，必須愛惜辦公室內(nèi)的財產(chǎn)，如有損壞，必須立即報告學(xué)生會辦公室。

每次活動領(lǐng)取辦公室物品時必須有負責(zé)人詳細填寫借出清單，并簽名。活動完畢歸還物品時必須及時清點物品并由辦公室確認，如有損壞須如實報告。

如有非學(xué)生會人員借用物品，必須先報辦公室，經(jīng)辦公室主任同意后，進行登記并要求限期后方可借出。如有損壞或丟失，借用人須照價賠償。

辦公室不得存放私人用品，不得帶人進入辦公室做與辦公室事物無關(guān)的事。

自覺維護辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，使用辦公室后要將物品整理好，將地面打掃干凈。離開時，必須將門鎖好。

12月中旬與寶山、白云校區(qū)本學(xué)院本科二、三、四年級學(xué)生開展學(xué)術(shù)經(jīng)驗交流會，主要目的是加強學(xué)院各年級之間的交流與聯(lián)系，幫助我們大一的新生更快更好的適應(yīng)大學(xué)生活。通過各年級之間在學(xué)習(xí)、生活、實踐等各個方面的交流，向他們學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗。

篇（7）

一、工作回顧

（一）認真履行職責(zé)，積極開展工作

1、努力做好行政管理工作

①協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體教職工大會、中層干部會議、班子會議等。會前做好各種準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。

②認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作

③完成2009年上學(xué)期工作總結(jié)，撰寫好2009年下學(xué)期學(xué)校工作思路。

④完成2009年高考宣傳造勢工作。

⑤做好了2009年秋季招生的宣傳工作。

⑥完成了下半年省督導(dǎo)評估材料目錄的整理歸檔。

⑦完成了2009年下學(xué)期開學(xué)開辦宣傳工作。

⑧完成了第25個教師節(jié)的宣傳工作。

⑨做好了電話業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報與縣長信箱問題的回復(fù)。

⑩做好新學(xué)期教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料的編印及組織學(xué)習(xí)工作。

2、完成黨務(wù)工作計劃的一季度工作內(nèi)容

①完成了2009年上學(xué)期黨委工作總結(jié)，撰寫好了2009年下學(xué)期黨委工作計劃。

②召開了各支部大會，指導(dǎo)制定好各支部工作計劃，完善支部基礎(chǔ)檔案。

③完成了7位新建黨員的建檔工作。

④配合縣局在學(xué)校開展了進一步規(guī)范教師從教行為的活動。

（二）辦公室內(nèi)部工作

1、人事工作

完成了2009年上學(xué)期學(xué)校人事情況上報，并配合教務(wù)處對請假后重返工作崗位的教師的工作內(nèi)容作了安排。清理了學(xué)校在職未在崗對象的工資關(guān)系，摸清了未在崗人員的去向，并按局要求及時上報。

2、安排行政值班

根據(jù)新學(xué)期的工作特點，辦公室將行政人員的值班安排到了年級，特別是國慶維穩(wěn)期對值班提出了新的要求。

3、按照學(xué)校總的計劃要求，根據(jù)行政干部的工作特點，要求在周五上交周工作匯報。辦公室在收集整理的基礎(chǔ)上在《一周通報》刊專頁“工作安排”，較好地顯示了學(xué)校工作的預(yù)見性。

4、完成了省督導(dǎo)評估迎檢材料目錄的整理成冊

2009年11月我校將迎來省示范性高中的督導(dǎo)評估。學(xué)校將此項工作走到了前面，9月份辦公室組織人員對這些目錄進行了整理對資料進行歸檔。

5、檔案工作

我校的檔案工作是南縣的一個示范窗口，學(xué)校歸檔工作一直以來都做得很好。學(xué)校檔案室在人手不多的情況下，加班加點及時完成學(xué)校各類檔案資料的整理。

（三）加強思想作風(fēng)建設(shè)

“思想有多遠，我們就能走多遠”思想是建設(shè)的先導(dǎo)，是指揮棒，加強思想建設(shè)是優(yōu)化辦公室各項工作的前提。因此，我室同志一年來始終把學(xué)校放在重要位置，努力提高自身綜合素質(zhì)。我們嚴格按照同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的原則，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)，腳踏實地埋頭苦干。

二、2009年四季度工作內(nèi)容

（一）配合學(xué)校積極做好開展進一步規(guī)范教師從教行為的活動

①配合黨委搞好教師的政治學(xué)習(xí)。

②在全校范圍內(nèi)開展從教行為的自查自糾并向上級做好匯報。

③在全校范圍內(nèi)掀起“忠守職責(zé)，樂于奉獻”的從教活動。

（二）進一步完善督導(dǎo)評估迎檢材料目錄的整理，充實材料的內(nèi)容。

（三）進一步規(guī)范文檔工作

（四）做好黨務(wù)工作

①開展建黨積極分子培訓(xùn)工作。

②籌備慶“國慶”活動。

（五）做好接待及對外聯(lián)絡(luò)工作

①認真做好來客來訪的接待工作。

②主動拓展對外聯(lián)絡(luò)的渠道，進一步擴大學(xué)校的影響。

（六）配合學(xué)校新一輪課改計劃，積極參加教學(xué)改革。

（七）做好九屆三次教代會的文字資料準備工作。

（八）做好家長會的宣傳工作。

（九）落實中高級職稱評定。

篇（8）

（一）認真履行職責(zé)，積極開展工作

1、努力做好行政管理工作

①協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體教職工大會、中層干部會議、班子會議等。會前做好各種準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。

②認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作

③完成2009年上學(xué)期工作總結(jié)，撰寫好2009年下學(xué)期學(xué)校工作思路。

④完成2009年高考宣傳造勢工作。

⑤做好了2009年秋季招生的宣傳工作。

⑥完成了下半年省督導(dǎo)評估材料目錄的整理歸檔。

⑦完成了2009年下學(xué)期開學(xué)開辦宣傳工作。

⑧完成了第25個教師節(jié)的宣傳工作。

⑨做好了電話業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報與縣長信箱問題的回復(fù)。

⑩做好新學(xué)期教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料的編印及組織學(xué)習(xí)工作。

2、完成黨務(wù)工作計劃的一季度工作內(nèi)容

①完成了2009年上學(xué)期黨委工作總結(jié)，撰寫好了2009年下學(xué)期黨委工作計劃。

②召開了各支部大會，指導(dǎo)制定好各支部工作計劃，完善支部基礎(chǔ)檔案。

③完成了7位新建黨員的建檔工作。

④配合縣局在學(xué)校開展了進一步規(guī)范教師從教行為的活動。

（二）辦公室內(nèi)部工作

1、人事工作

完成了2009年上學(xué)期學(xué)校人事情況上報，并配合教務(wù)處對請假后重返工作崗位的教師的工作內(nèi)容作了安排。清理了學(xué)校在職未在崗對象的工資關(guān)系，摸清了未在崗人員的去向，并按局要求及時上報。

2、安排行政值班

根據(jù)新學(xué)期的工作特點，辦公室將行政人員的值班安排到了年級，特別是國慶維穩(wěn)期對值班提出了新的要求。

3、按照學(xué)?？偟挠媱澮?，根據(jù)行政干部的工作特點，要求在周五上交周工作匯報。辦公室在收集整理的基礎(chǔ)上在《一周通報》刊專頁“工作安排”，較好地顯示了學(xué)校工作的預(yù)見性。

4、完成了省督導(dǎo)評估迎檢材料目錄的整理成冊

2009年11月我校將迎來省示范性高中的督導(dǎo)評估。學(xué)校將此項工作走到了前面，9月份辦公室組織人員對這些目錄進行了整理對資料進行歸檔。

5、檔案工作

我校的檔案工作是南縣的一個示范窗口，學(xué)校歸檔工作一直以來都做得很好。學(xué)校檔案室在人手不多的情況下，加班加點及時完成學(xué)校各類檔案資料的整理。

（三）加強思想作風(fēng)建設(shè)

“思想有多遠，我們就能走多遠”思想是建設(shè)的先導(dǎo)，是指揮棒，加強思想建設(shè)是優(yōu)化辦公室各項工作的前提。因此，我室同志一年來始終把學(xué)校放在重要位置，努力提高自身綜合素質(zhì)。我們嚴格按照同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的原則，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)，腳踏實地埋頭苦干。

二、2009年四季度工作內(nèi)容

（一）配合學(xué)校積極做好開展進一步規(guī)范教師從教行為的活動

①配合黨委搞好教師的政治學(xué)習(xí)。

②在全校范圍內(nèi)開展從教行為的自查自糾并向上級做好匯報。

③在全校范圍內(nèi)掀起“忠守職責(zé)，樂于奉獻”的從教活動。

（二）進一步完善督導(dǎo)評估迎檢材料目錄的整理，充實材料的內(nèi)容。

（三）進一步規(guī)范文檔工作

（四）做好黨務(wù)工作

①開展建黨積極分子培訓(xùn)工作。

②籌備慶“國慶”活動。

（五）做好接待及對外聯(lián)絡(luò)工

①認真做好來客來訪的接待工作。

②主動拓展對外聯(lián)絡(luò)的渠道，進一步擴大學(xué)校的影響。

（六）配合學(xué)校新一輪課改計劃，積極參加教學(xué)改革。

（七）做好九屆三次教代會的文字資料準備工作。

篇（9）

企業(yè)管理現(xiàn)代化生成了企業(yè)的內(nèi)部會計管理制度，而建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求正是加強內(nèi)部控制制度建設(shè)。企業(yè)的資源合理配置，勞動生產(chǎn)率的提高，都要依賴于有效的內(nèi)部會計控制制度的建立健全和完善。如果某些企業(yè)沒能足夠重視建立內(nèi)部會計控制制度，則會造成一系列惡果如會計信息失真、會計秩序混亂，并最終導(dǎo)致管理失去控制，資產(chǎn)大量流失、企業(yè)經(jīng)營的失敗。所以，當(dāng)前企業(yè)管理面臨的重大問題之一，就是建立和完善企業(yè)內(nèi)部會計控制策略是。

正文：寧波維科集團股份有限公司的內(nèi)部會計制度

寧波維科精華集團股份有限公司有六億多凈資產(chǎn)，是一家成功的上市公司。主導(dǎo)產(chǎn)品是高檔家紡產(chǎn)品、紗線、針織服裝、面料等，是一個產(chǎn)業(yè)型集團，組建了家紡、經(jīng)編、紗線、針織服裝、梭織服裝等內(nèi)部產(chǎn)業(yè)群，從產(chǎn)品研發(fā)到紡紗、織造、印染、整理、縫制直到內(nèi)銷、外貿(mào)等，組成了中國最完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈，是中國紡織行業(yè)少數(shù)能夠掌握上下游供應(yīng)鏈的大型企業(yè)集團之一。

在對維科公司與會計報表相關(guān)的內(nèi)部控制制度設(shè)置進行分析時，重點分析其控制環(huán)境：公司已按照《中華人民共和國公司法》、 《中華人民共和國證券法》 和有關(guān)監(jiān)管部門要求及《寧波維科精華集團股份有限公司公司章程》規(guī)定，設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，在公司內(nèi)部建立了與業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，各部門有明確的管理職能，部門之間相互牽制監(jiān)督。

一、各職能部門

1.股東大會：每年召開一次，并應(yīng)于上一會計年度終結(jié)后的六個月內(nèi)舉行。

2.董事會：公司董事會由7 名成員組成，公司董事會經(jīng)股東大會授權(quán)全面負責(zé)公司的經(jīng)營和管理，是公司的經(jīng)營決策中心，對股東大會負責(zé)。

3.監(jiān)事會：公司監(jiān)事會由5 名成員組成，其中包括2 名職工監(jiān)事。監(jiān)事會對股東大會負責(zé)并報告工作，根據(jù)蓋公司內(nèi)部涉及會計工作的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位，并針對業(yè)公司章程規(guī)定組成并行使職權(quán)。4.管理層及組織架構(gòu)：公司明確了各高級管理人員的職責(zé)，并建立了與經(jīng)營模式相適應(yīng)的組織機構(gòu)，科學(xué)地劃分了每個機構(gòu)的責(zé)任權(quán)限，形成相互制衡機制。

二、企業(yè)文化

公司全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準、基本信念及行為規(guī)范構(gòu)成本公司的企業(yè)文化。

三、公司日常經(jīng)營管理制度

公司已建立并實施了一整套有關(guān)采購、生產(chǎn)、營銷、研發(fā)、人事等方面的經(jīng)營管理制度。

四、外部影響

在內(nèi)部控制制度的執(zhí)行方面，維科公司為合理保證各項目標(biāo)的實現(xiàn)，建立了一系列相關(guān)的控制程序，主要包括：交易授權(quán)控制、責(zé)任分工控制、憑證與記錄控制、資產(chǎn)接觸與記錄使用控制、獨立稽查控制、電子信息系統(tǒng)控制等。

1.交易授權(quán)控制：明確了授權(quán)批準范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容，公司內(nèi)部的各級管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)的職權(quán)，經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

2.責(zé)任分工控制：不相容職務(wù)主要包括：授權(quán)批準與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄、會計記錄與財產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與業(yè)務(wù)稽核、授權(quán)批準與監(jiān)督檢查等。

3.憑證與記錄的控制：合理地制定了憑證流轉(zhuǎn)程序，經(jīng)營人員在執(zhí)行交易時能及時編制有關(guān)憑證，編妥的憑證及早送交會計部門以便記錄，已登賬憑證依序歸檔。

4.資產(chǎn)接觸與記錄使用控制：嚴格限制未經(jīng)授權(quán)的人員對財產(chǎn)的直接接觸，采用定期盤點、財產(chǎn)記錄、賬實核對、財產(chǎn)保險等措施，以使各種財產(chǎn)安全完整。

5.獨立稽查控制：公司綜合辦公室內(nèi)設(shè)的內(nèi)審人員負責(zé)內(nèi)審工作，內(nèi)審人員對公司的總經(jīng)理負責(zé)。

五、評估結(jié)論

1.優(yōu)點：（1）維科公司著力完成與控股股東的“三分開”，以建立健全完善的法人治理結(jié)構(gòu)。公司采取了一系列措施已逐步實現(xiàn)了公司與控股股東之間人、財、物三分開；公司股東大會、董事會、監(jiān)事會相關(guān)會議均形成記錄，并制定了董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則；董事會全面負責(zé)公司經(jīng)營與管理活動；總經(jīng)理主持公司的日常經(jīng)營管理。（2）公司在籌資業(yè)務(wù)方面，能較合理確定籌資規(guī)模和籌資結(jié)構(gòu)，選擇恰當(dāng)?shù)幕I資方式，較嚴格地控制財務(wù)風(fēng)險，降低資金成本。（3）各分、子公司建立了實物資產(chǎn)管理的崗位責(zé)任制度，能對實物資產(chǎn)的驗收入庫、領(lǐng)用發(fā)出、保管及處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行控制，采取了職責(zé)分工、實物定期盤點、財產(chǎn)記錄、賬實核對、財產(chǎn)保險等措施，能夠有效地防止各種實物資產(chǎn)的被盜、偷拿、毀損和重大流失。

2.存在的問題：（1）公司已按國家有關(guān)規(guī)定制定了會計核算制度和財務(wù)管理制度，并明確制定了會計憑證、會計賬簿和會計報告的處理程序。在具體執(zhí)行中，公司所屬各子公司執(zhí)行統(tǒng)一的財務(wù)管理制度工作仍有待于進一步加強。（2）公司已對貨幣資金的收支和保管業(yè)務(wù)建立了較嚴格的授權(quán)批準程序，辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位已作分離，相關(guān)機構(gòu)和人員存在相互制約關(guān)系。公司已按財政部《內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金（試行）》和《現(xiàn)金管理暫行條例》明確了現(xiàn)金的使用范圍及辦理現(xiàn)金收支時應(yīng)遵守的規(guī)定，并已按《支付結(jié)算辦法》及有關(guān)規(guī)定制定了銀行存款的結(jié)算程序。在實際操作中，存在公司與寧波維科集團股份有限公司結(jié)算中心資金往來的批準、授權(quán)手續(xù)不夠完善的現(xiàn)象。

結(jié)束語：要想更好地規(guī)范社會主義市場經(jīng)濟秩序，必須加強實施內(nèi)部控制制度，才能更穩(wěn)固地確保和推動國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康地向前發(fā)展。同時要想推動企業(yè)創(chuàng)新，也需要依靠一個有活力的內(nèi)部控制制度。維科集團在內(nèi)部控制制度方面做到相對較好但不足夠好。因為只有企業(yè)全體職工齊心協(xié)力，相互支持，相互激勵，企業(yè)內(nèi)部會計控制才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

篇（10）

領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好大討論活動的前提。該公司是技術(shù)型服務(wù)單位，目前的生產(chǎn)任務(wù)比較繁重，能否按照上級的部署扎扎實實搞好這項活動？公司黨委分析認為，一方面，公司不是行政管理單位，技術(shù)人員占該公司的絕大部分，是全省交通系統(tǒng)人員素質(zhì)最高、技術(shù)人員最密集的一個單位，高學(xué)歷、高素質(zhì)為搞好這項活動打下堅實的基礎(chǔ)；另一方面，在這支隊伍中，因為多是技術(shù)人員，或多或少存在著政治敏感性不強的弱點，加之生產(chǎn)任務(wù)繁重，有可能出現(xiàn)對活動的重要性認識不足，或因為生產(chǎn)工作忙而忽視大討論活動，導(dǎo)致走過場的傾向。為了克服這種傾向，該公司采取了層層動員、反復(fù)動員的辦法，通過召開公司“新解放、新跨越、新崛起”動員大會，還在中心組學(xué)習(xí)會上、各支部會議上進行反復(fù)動員，著力提高廣大黨員對大討論活動重要性的認識，提高參與的主動性和自覺性。

公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、督導(dǎo)組及各支部（總支）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思路和部署，在活動策劃、學(xué)習(xí)安排、營造氛圍等方面做了大量的具體性工作，促進了大家認識的提高，保證了活動扎實有效的開展。

二、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，擬定切實可行的方案

為切實加強對該公司大討論活動的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)交通廳黨組的統(tǒng)一部署，結(jié)合該公司的具體情況，經(jīng)公司黨委研究，該公司及時成立了“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨群部。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)大討論活動的日常工作，并指導(dǎo)全公司大討論活動的開展。

為確保公司“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動不走過場，取得實效，公司成立了四個督導(dǎo)組，對所屬各支部（總支）活動開展情況進行督促檢查，及時掌握工作進展情況，研究解決出現(xiàn)的矛盾問題。

在健全組織的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)上級的要求，結(jié)合公司的實際，反復(fù)協(xié)商，擬定了該公司“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動實施方案。方案明確了活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、指導(dǎo)原則、組織領(lǐng)導(dǎo)，并制定了詳細的活動計劃，把各階段活動內(nèi)容落實到每一天。

同時，實行責(zé)任制，楊新志書記是該公司大討論活動的第一責(zé)任人，公司各支部（總支）書記是各支部開展這項活動的責(zé)任人。公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要參加黨委中心組的學(xué)習(xí)與活動，還要參加各支部的學(xué)習(xí)與活動。層層責(zé)任制度的落實，使該公司的大討論活動開展得有條不紊，扎扎實實。

三、圍繞《方案》，精心組織

學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間的落實是搞好學(xué)習(xí)動員階段的保證，三項中的任何一項得不到落實，都會影響學(xué)習(xí)效果，這也是搞好整個大討論活動的基礎(chǔ)。因此，按照省廳規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，公司積極收集整理學(xué)習(xí)資料，在公司網(wǎng)站上登載，同時向各支部印發(fā)了《“新解放、新跨越、新崛起”大討論學(xué)習(xí)讀本》，以確保大家的學(xué)習(xí)有內(nèi)容。公司黨委采取中心組學(xué)習(xí)的方式，集中公司各黨支部（總支）書記，公司各部門、各單位主要負責(zé)人參加學(xué)習(xí)；公司所屬各支部（總支）書記負責(zé)，以本支部（總支）為單位組織群體黨員干部學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)人員得到保證。同時，結(jié)合公司近階段生產(chǎn)任務(wù)比較繁重、工學(xué)矛盾突出的實際情況，公司采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，保證每個干部黨員學(xué)習(xí)時間達到20個小時以上，確保工作生產(chǎn)兩不誤、兩促進。

抓好時間、人員、內(nèi)容落實后，公司還利用多種形式加強宣傳，營造濃厚的氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時編發(fā)了《“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動簡報》，目前已印發(fā)4期，對開展大討論活動的重大意義、活動動態(tài)等宣傳交流；在公司網(wǎng)站上開辟專欄，將大討論活動的領(lǐng)導(dǎo)講話、實施方案、學(xué)習(xí)資料、各支部學(xué)習(xí)心得進行刊登；制作宣傳版面，在公司辦公樓前、會議室內(nèi)都懸掛、張貼宣傳標(biāo)語。從而使公司上下營造出濃厚的活動氛圍，達到全公司互動的效果。

同時，在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，8月13日，公司黨委召開由公司各支部（總支）書記，各部門、各單位主要負責(zé)人參加的學(xué)習(xí)交流會，組織黨員干部交流學(xué)習(xí)體會，暢談學(xué)習(xí)收獲。

一系列的保證措施，進一步夯實了基礎(chǔ)，營造了氛圍，取得了令人滿意的效果。

四、邊學(xué)邊改，促進工作

開展大討論活動，目的就在于以思想的大解放實現(xiàn)改革大深化、開放大帶動、經(jīng)濟大發(fā)展、社會大進步，使“解放思想、改革開放、科學(xué)發(fā)展、加快崛起’’成為全省上下的主旋律和最強音，該公司緊緊圍繞這一目的，結(jié)合公司特點，針對存在的突出問題，在學(xué)習(xí)動員階段邊學(xué)邊改，也取得了一定成效：

1、公司上下進一步解放思想，對科學(xué)發(fā)展觀的理解更加夠全面、系統(tǒng)、深刻。公司員工進一步轉(zhuǎn)變觀念，摒棄小富即安的思想，市場開拓意識和競爭意識進一步增強。