相關(guān)期刊
時間：2023-05-15 16:26:07
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇建筑工程市場調(diào)研范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
建材是基建最重要的材料之一，屬于建材市場標(biāo)志性產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟增速的下滑，特別是房地產(chǎn)業(yè)的滑坡，使水泥市場感受到寒意，市場越做越透明，競爭越來越激烈，建筑工程材料大多招標(biāo)，價格壓得很低，相應(yīng)利益空間也越來越小。在某些市場，企業(yè)報給經(jīng)銷商的價就已經(jīng)高出了中標(biāo)價，即使經(jīng)銷商不再加價，要中標(biāo)也不太可能。大部分經(jīng)銷商與企業(yè)無任何合同關(guān)系或其他關(guān)系，是自由的、獨立的個體，有權(quán)決定去哪家公司做項目經(jīng)銷。
1.2建材市場營銷意識、營銷水平較低
工程建材生產(chǎn)企業(yè)缺乏現(xiàn)代營銷理念，營銷策略運用的不合理，工程建材企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度太窄，深度淺，產(chǎn)品規(guī)格少，結(jié)構(gòu)單一，企業(yè)資源利用率低。營銷渠道還依靠高層社會關(guān)系推銷產(chǎn)品和承攬工程?；蛘叽蠖鄶?shù)工程建材企業(yè)的所有營銷工作都落在業(yè)務(wù)員身上，業(yè)務(wù)員不僅要進行項目信息搜集、公關(guān)、投標(biāo)、洽談合同，還要負責(zé)資金的回籠，市場營銷的專業(yè)化分工在工程建材行業(yè)很少得到體現(xiàn)，更談不上團體作戰(zhàn)、充分發(fā)揮現(xiàn)代營銷的組織設(shè)計功能。工程建材企業(yè)對自己的產(chǎn)品隨意夸張擴大，刻意隱瞞其缺點，久而久之，導(dǎo)致企業(yè)形象不佳，客戶忠誠度持續(xù)走低，導(dǎo)致市場很難得到穩(wěn)定。
1.3市場營銷風(fēng)險大，應(yīng)收賬款的回收難
當(dāng)前大多數(shù)工程建材企業(yè)的客戶資源都掌握在業(yè)務(wù)員和銷售經(jīng)理手中，缺乏客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)系統(tǒng)。一旦辭職，將失去很多客戶，給企業(yè)銷售業(yè)績造成較大影響。另外建筑工程材料銷售通常貨款需要墊資，建筑工程材料大多產(chǎn)品已經(jīng)高度同質(zhì)化、因為招標(biāo)，價格壓得很低，而且整個銷售環(huán)節(jié)銷售費用較高，因此企業(yè)本來的利潤回報就已經(jīng)微乎其微了，如果企業(yè)在最后的環(huán)節(jié)，賬款無法回收對企業(yè)影響極大。資金回籠周期長應(yīng)收賬款呆賬過多、壞賬準備率高是工程建材企業(yè)一個顯著的特點。
2.建材營銷策略對策
2.1加強市場調(diào)研
市場調(diào)研的目的是準確了解市場需求，認識購買行為，市場調(diào)研為產(chǎn)品的研制、開發(fā)與產(chǎn)品組合指導(dǎo)方向，為企業(yè)生產(chǎn)做好相應(yīng)產(chǎn)品匹配。工程建材市場的地域性特點決定了工程建材市場調(diào)研的必要性。一方面，地域的差異導(dǎo)致需求的差異和購買行為的差異，只要通過市場調(diào)研，才能分辨出這種差異來，從而為企業(yè)采取正確的營銷策略提供依據(jù)；另一方面，不同地域的建筑市場規(guī)范化程序不一樣，越是規(guī)范化的市場，競爭越激烈，越需要成熟的市場營銷策略，當(dāng)然越需要市場調(diào)研。對多數(shù)建材企業(yè)來說，保持適當(dāng)?shù)膶挾?，拓展產(chǎn)品的深度，即走專業(yè)化生產(chǎn)的道路往往能較快地形成產(chǎn)品的核心競爭能力。
2.2建立健全銷售渠道
銷售渠道企業(yè)把產(chǎn)品向消費者轉(zhuǎn)移的過程中所經(jīng)過的路徑，是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用，完成廠家很難完成的任務(wù)。根據(jù)工程建材市場具有消費集中性、需求的季節(jié)性和地域性特點，工程建材的分銷宜選用直銷與商相結(jié)合的渠道策略。生產(chǎn)廠家在本地和周邊地區(qū)可通過建立銷售分公司或辦事處進行直銷，能及時了解市場的變化，信息反饋快，容易根據(jù)市場形勢的變化而及時采取對策；外地宜采取制，通過選擇有實力操作的公司作為商，利用商的營銷資源，往往能迅速贏得市場。
中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的建筑企業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程資料管理工作也顯得越來越重要，相關(guān)的法律法規(guī)也對其進行了規(guī)范化的管理，但是由于企業(yè)規(guī)模參差不齊，企業(yè)管理水平也各有差異，造成了在建筑工程資料管理上出現(xiàn)了很多的問題，并且逐漸呈現(xiàn)愈加嚴重的問題。下面我們就將對建筑工程資料管理中出現(xiàn)的各種問題進行討論，并給出合理化建議，為使更多的企業(yè)能正確對待建筑工程資料管理工作。
1建筑工程資料管理的意義
建筑工程資料在工程開工建設(shè)以前就已經(jīng)開始產(chǎn)生，依次形成建筑工程立項文件、預(yù)算設(shè)計招投標(biāo)文件資料和勘察資料。由此看來在建筑工程項目開始前，就已經(jīng)有大量的文件資料形成了，而工程建設(shè)初期建筑工程資料管理工作也顯得尤為重要。項目開始后，建筑工程資料管理也是對工程質(zhì)量的一個有效保證。所有的原材料合格證、檢測報告、使用說明書等都是建筑工程資料的重要組成部分。而這些資料也間接的反映了工程的質(zhì)量。項目過程中，安全是一個很重要的問題。要想達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防、最終實現(xiàn)零事故，這就需要相當(dāng)完備的安全體系結(jié)構(gòu)，在這中間也會產(chǎn)生大量的建筑工程資料。所以建筑工程資料在建筑工程中的位置可見一斑。
2建筑工程資料管理中存在的問題
2.1對資料管理的重視程度不夠
重視程度不夠是影響建筑工程資料管理的最大因素，我國在十幾年前就已經(jīng)了像《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》等法規(guī)條例，目的是增強施工單位對建筑工程資料管理的重視，以及檔案資料的歸檔和管理。但是由于企業(yè)內(nèi)部的在思想上的不重視，在行動上的建筑工程資料管理工作執(zhí)行力差，導(dǎo)致了建筑工程資料不能有效建立和管理，不能為工程竣工打下良好基礎(chǔ)，以至于在工程完工時，拿不出有效的資料證明其質(zhì)量。這個問題在建筑行業(yè)內(nèi)十分普遍。上至管理者，下至執(zhí)行者，都沒有做到足夠重視。
2.2施工之前的市場調(diào)查不足
建筑工程在開工之前都要進行市場調(diào)研工作，具體的調(diào)研工作的開展是需要在開工之前就進行的。但是很多項目并沒有按照正規(guī)的程序進行，而時間市場調(diào)研安排在了工程開工建設(shè)之后，這樣就無法很好的對工程的各項事務(wù)進行很好的安排。更有甚者，建筑工程的市場調(diào)查實在工程竣工之后由一些文職人員“做”出來的，這樣做完全沒有取樣實驗，這樣“做”出來的市場調(diào)研，不僅不能真實地反映工程實況，而且失去了工程檔案的意義和控制工程質(zhì)量的作用。這樣做也就失去了做市場調(diào)查的意義，市場調(diào)查也就成了應(yīng)付檢查的一紙空文而已。
2.3沒有從專業(yè)的角度繪制圖紙
圖紙的繪制可以說是建筑工程過程中最重要的一部分，能否將圖紙繪制到最適合項目的地步，關(guān)系到以后整個工程的建設(shè)，所以圖紙是最重要的建筑工程資料。基于圖紙如此重要的地位，按理說建筑工程羨慕單位本應(yīng)引起足夠的重視，但是有些施工單位并沒有從專業(yè)的角度繪制圖紙，有的施工單位對施工圖完全沒有修改，只蓋一個“竣工圖章”就把圖紙存檔。甚至有些施工單位的建筑施工結(jié)構(gòu)以及有所改變，但并不對施工圖制作任何修改就封存歸檔，這樣的做法為以后的后續(xù)建設(shè)帶來了極大的安全隱患。
2.4資料的真實性不足
建筑工程資料不夠真實主要表現(xiàn)在工程質(zhì)量評定階段，對于建筑工程資料的不夠嚴肅性會損害整個工程的總體質(zhì)量水平。比如一些建筑工程資料過于完美，就想土方的基槽挖開后的長寬的差距僅為幾個毫米，這在實際工程過程中根本是不可能完成的事情。還有就是資料管理人員僅憑自身經(jīng)驗就將資料在辦公室內(nèi)完成，完全沒有現(xiàn)場勘查。有的單位甚至模仿工程監(jiān)理的筆記進行簽名，偽造文件，私刻公章等等，這樣一旦工程出現(xiàn)問題，將給責(zé)任追查帶來很大難度。這樣的例子屢見不鮮，好多都是出了問題，上級追查下來，責(zé)任人的認定完全沒有頭緒，對后續(xù)的善后處理也帶了很大麻煩，所以這是一種很不負責(zé)任的行為。
3建筑工程資料管理的對策
3.1增強管理者管理工程資料的意識
增強管理者管理工程資料的意識，是提高建筑工程資料管理總體水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，應(yīng)首先抓好工程資料管理相關(guān)法律規(guī)章制度體系的建設(shè)，明確不同單位，部門的責(zé)任。并且通過開展不同類型的宣傳學(xué)習(xí)班，使工程各階段人員都能明白建筑工程資料管理的意義。同時組織管理層人員重點學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)建筑工程資料管理知識，使其了解建筑工程檔案管理的必要性，提高他們的工程資料管理思想及意識，為提高建筑工程的質(zhì)量，提升企業(yè)形象夯實基礎(chǔ)。
3.2設(shè)置專業(yè)的資料員進行調(diào)研
在建筑工程開工前就要設(shè)置專門的資料員對建筑工程進行調(diào)研，給出合理的建設(shè)方案。并且此人應(yīng)一直跟進整個項目進度，記錄建設(shè)過程中的完整資料，要保證建筑工程技術(shù)資料與施工進度保持同步。同時配合工程監(jiān)理部門的監(jiān)督檢查，而這些完整的建筑工程資料有利于對建筑工程進行監(jiān)督檢查。同時檢測單位也要嚴守質(zhì)量關(guān)，對于不合格的工程資料不給出具項目驗收報告。真正做到不放過一個不合格項目，為建筑的安全保駕護航。
3.3聘請專業(yè)人員繪制圖紙，加強驗收
一個合格的建筑工程一定要有其專業(yè)化的圖紙制作團隊，重視圖紙的繪制與管理，如果小型工程，可以由資料員代替，但是資料員在上崗之前要進行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后再上崗，真正做到對圖紙的有效重視。作為接收檔案的檔案館，一定要出具相關(guān)證明例如《工程檔案合格證》，真正做到在進館之前檔案的真實性和有效性。將那些不合格的檔案不予驗收，建立一套有效地檢驗檔案的科學(xué)體系，以保證進館的檔案真實合法有效。將這二者相結(jié)合，就能更好的保證圖紙的真實可靠，這將有利于工程的后續(xù)建設(shè)。
3.4提高工程管理資料的真實性
一個工程的資料應(yīng)具有真實性，資料員不能部門造車，應(yīng)到實際工地進行實際勘測，以保證資料中數(shù)據(jù)真實有效，也就不會出現(xiàn)上文中長寬只差幾個毫米的過于完美現(xiàn)象。對于代簽，替簽，甚至是偽簽的行為，有關(guān)部門要根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行嚴厲的處罰，使管理者不敢再在資料上動手腳。對于私刻公章造成重大事故的人員要依法追究其刑事責(zé)任，按照這樣的方法長期執(zhí)行下去，也就不會再有管理人員敢做違法違規(guī)的事情了。長此以往，建筑工程資料管理就會計入一個良性循環(huán)，變得更好更快的發(fā)展。
結(jié)語：綜上所述，當(dāng)前我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)也不例外。建筑工程資料管理工作是工程建設(shè)過程中不可缺少的一個組成部分，是一項系統(tǒng)工程，它的發(fā)展會影響整個建筑行業(yè)的發(fā)展。對于建筑工程資料管理，使其規(guī)范化，合理化，有助于提高建設(shè)方的最終收益。鑒于我國的建筑工程資料管理存在的問題給出上述合理化建議，旨在更好地發(fā)展我國的建筑產(chǎn)業(yè)，使其可以長期的有效的可持續(xù)的發(fā)展，提高我國建筑行業(yè)的整體實力，為實現(xiàn)偉大“中國夢”奉獻自己的一份力量。
參考文獻:
二、合同管理風(fēng)險及成因
（一）技術(shù)支撐問題
建筑合同管理技術(shù)條件不足，對合同管理缺乏科學(xué)的引導(dǎo)機制，限制了合同管理數(shù)字化發(fā)展水平，這些都是限制行業(yè)改造難度的關(guān)鍵。面對信息化發(fā)展趨勢，建筑企業(yè)尚未構(gòu)建科學(xué)的管理方式，對不同類型合同項目失去了創(chuàng)新管理平臺，這必然會影響建筑工程的發(fā)展進程。建筑工程作為一種新的建筑工程市場化方式，很受人們的關(guān)注，在建筑工程市場化市場的逐漸擴大下，有很大的發(fā)展前景。城市作為著名的建筑工程市場化城市，而且用戶很多，有一定的市場潛力。要綜合分析項目合同，提出切實可行的改革對策，分析其現(xiàn)狀存在的問題，并解決問題，達到促進城市建筑工程市場化發(fā)展的效果。
（二）產(chǎn)業(yè)配套問題
現(xiàn)有建筑行業(yè)模式相對落后，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展面臨諸多困難，導(dǎo)致合同管理體制達不到預(yù)期狀態(tài)，從而影響了整個產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。合同管理機制與產(chǎn)業(yè)配套模式不符合，限制了各種類型的項目體系，這些都會影響城市建筑行業(yè)改革與發(fā)展。例如，相同城市地區(qū)的合同方案中，對建筑質(zhì)量標(biāo)準及要求不一樣，這些都限制了區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不利于整個企業(yè)合同編制與實施。再如，建筑工程發(fā)展必須要建立“共享式”的網(wǎng)絡(luò)平臺，促進企業(yè)與企業(yè)、用戶與用戶之間的信息資源融合，合同項目無法建立科學(xué)的管理體制，限制了各類型合同內(nèi)容編寫與調(diào)整，無法達到信息資源共享目標(biāo)。
（三）合同人才問題
人力資源缺乏時代，企業(yè)更重視人力資源評估及需求，這些都會影響建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。面對現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)機制，合同編寫與規(guī)劃需要從多個方面開展工作，才能更好地完成項目建設(shè)目標(biāo)，為合同管理與改造做好充分的準備工作。但由于合同編制體系與調(diào)整需求，現(xiàn)有人才資源無法達到合同管理標(biāo)準，也限制了合同內(nèi)部條款實施與應(yīng)用，這些都降低了項目管理與控制的難度。由于特殊的地理位置，城市地區(qū)發(fā)展建筑工程行業(yè)存在一些問題，如項目引進機制不健全、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)等，這些都是限制城市地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的主要因素。
三、建筑企業(yè)合同分析控制的對策
（一）“建筑企業(yè)”目標(biāo)市場及定位
第一，分級管理，提升合同層次。建筑工程合同要從不同角度開展管理，按照分級管理思想實施工作，從多個角度進行合同改造與分析，這樣才能更好地完成項目工作。但是對于建筑企業(yè)來說，合同管理需要從項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、檢驗等多個方面開展工作，這樣才能保證項目管理機制的協(xié)調(diào)性，維持整個項目運行穩(wěn)定。基于目標(biāo)市場定位與控制引導(dǎo)下，項目管理機制要考慮風(fēng)險系數(shù)，以不同類型的建筑體系為中心，采取相對應(yīng)的控制方案，促進合同條款編制與運行的一體化。對于存在風(fēng)險隱患的合同項目，要考慮企業(yè)未來發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整要求，共同打造全面性的風(fēng)險控制流程。第二，專業(yè)維護團隊，個性化服務(wù)。公司客戶維護的前提是準確計量風(fēng)險所帶來的損失，公司風(fēng)險所帶來的潛在損失一般可以分為預(yù)期損失、非預(yù)期損失和異常損失三種。預(yù)期損失是指在一般正常情況下，公司風(fēng)險損失的統(tǒng)計平均值，是公司在一定時期可預(yù)見的平均損失。它是公司的經(jīng)營成本而不是風(fēng)險，通過撥備和產(chǎn)品定價進行預(yù)防。上市公司市場合同具有多變性、復(fù)雜性、風(fēng)險性等特點，這些都是上市公司市場合同改造需要考慮的問題。此次研究，對建筑合同管理市場合同戰(zhàn)略調(diào)整提供指導(dǎo)方向，為市場合同調(diào)整提供科學(xué)的指導(dǎo)方向，重點強化市場合同風(fēng)險防范及控制，為上市公司經(jīng)營改造提供了指導(dǎo)，以市場合同為基礎(chǔ)完善客戶議價體系，與客戶實現(xiàn)共同成長。
（二）“建筑企業(yè)”產(chǎn)品策略
第一，主動合同理念。客戶合同是基于客觀事實的概述性理論，應(yīng)在客觀條件下建立有效的建筑企業(yè)合同模式。企業(yè)走市場化轉(zhuǎn)型之路，并不是某個階段對經(jīng)營管理提出的要求，而是整個行業(yè)未來革新建設(shè)的必然趨勢。城市地區(qū)作為國家經(jīng)濟建設(shè)的重點對象，必須要緊隨時代潮流，挖掘建筑工程市場化轉(zhuǎn)型潛在的價值意義，為市場化建設(shè)與發(fā)展做好充分的準備，這樣才能實現(xiàn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型與改進。信息科技是建筑工程市場化發(fā)展的根基，這樣才能維持企業(yè)經(jīng)營模式的優(yōu)化發(fā)展，帶動經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。設(shè)定主動合同管理模式，也是對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟改造的新要求，有助于實現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)。第二，合同考評理念。不同項目在市場中的需求是不一樣的，如何定位項目屬性，能夠指導(dǎo)合同管理的科學(xué)開展，為建筑工程公司創(chuàng)造豐厚的收益。屬性定位是一項復(fù)雜的過程，需要考慮多個方面的因素，如交通、環(huán)境、需求等，才能編制出一套完整的市場合同方案。建筑工程開發(fā)全過程中，市場調(diào)研是不可缺少的工作，也是直接向開發(fā)商反饋市場需求的主要途徑。比如，價格同等條件下，需要調(diào)查客戶對項目環(huán)境、格局、空間等方面的需求，抓住項目推廣優(yōu)勢，才能獲得更多客戶的關(guān)注。形象推廣是項目定位、市場調(diào)研之后的環(huán)節(jié)，也是合同管理的終端，直接與客戶面對面地展開合同活動。
中圖分類號：TU723.3文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
0 引言
建筑工程是一個復(fù)雜而長期的施工過程，涉及到的施工環(huán)節(jié)特別多，為了實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，提高建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中的優(yōu)勢，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，加強對建筑工程全過程的造價的控制與管理，已經(jīng)成為當(dāng)我國建筑工程企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，建筑工程大致可分為投資決策、設(shè)計、施工和竣工這四個階段，加強對建筑工程全過程造價的控制與管理，可以從這幾個階段著手，對每個階段都進行造價的控制與管理，下面我們主要談?wù)効刂婆c管理建筑工程全過程造價的有效策略。
1 決策階段的工程造價控制與管理
1.1.加強對建筑市場的調(diào)研
自我國實行市場經(jīng)濟以來，市場的重要性不言而喻，建筑工程必須遵循市場的規(guī)則，順應(yīng)市場的需求，因此在建筑工程施工之前，首先要進行充分的市場調(diào)研，要充分搜集關(guān)于建筑工程的資料，并建立相應(yīng)的動態(tài)資料數(shù)據(jù)庫，隨時輸入最新的市場信息，不斷地更新數(shù)據(jù)庫的資料，以保證建筑工程始終符合市場發(fā)展的需要。在市場調(diào)研過程中，要充分考慮建筑工程的可行性及其所需要的各方面投資，以正確地做出決策，避免盲目建設(shè)，造成資源浪費，從而影響到建筑工程的造價控制與管理。
1.2.探討工程建設(shè)的價值
在對建筑工程進行投資決策時，要充分考察建筑工程建設(shè)的價值，對于工程建設(shè)的地域，要將進行水文、地質(zhì)、水源、供電、環(huán)保等方面的考察，并且要加強考察的深度，以保證后續(xù)建筑工程建設(shè)的可行性及功能發(fā)揮。在進行工程建設(shè)價值分析時，要充分考慮工程建設(shè)的功能可靠性、技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性，不能過于片面的強調(diào)工程建設(shè)的經(jīng)濟效益，以保證在計算價款時，可以在實現(xiàn)工程效益最大化的基礎(chǔ)上將工程項目的造價降到最低。
2 設(shè)計階段的工程造價控制與管理
2.1.合理設(shè)計，優(yōu)化施工方案
在建筑工程的設(shè)計階段，首先要保設(shè)計圖紙和施工方案的合理性、實用性和科學(xué)性，保證設(shè)計圖紙和施工方案在具體施工過程中的可行性，只有這樣，才能有效地提高建筑工程施工的效率，實現(xiàn)對建筑工程造價的控制與管理。因此，圖紙設(shè)計對于建筑工程造價的控制與管理有著極為重要的作用，對于設(shè)計不合理的地方，設(shè)計人員要及時進行調(diào)整和修正，同時還要注重對工程造價的控制與管理，以期在設(shè)計圖紙和施工方案都科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上，確保建筑工程的成本得到良好的控制。
2.2.科學(xué)招標(biāo)，謹慎選擇施工單位
在進行建筑工程招投標(biāo)的方案設(shè)計時，要保證設(shè)計方案的合理性，同時還要考慮經(jīng)濟、技術(shù)、節(jié)能、環(huán)保等方面的要求，招投標(biāo)方案選擇的過程可以通過專家評定小組來進行，對各種設(shè)計方案進行綜合評定，從中選擇各方面都符合建筑工程需要的方案，同時選定優(yōu)秀的施工單位。對于選中的方案的投資估算，要盡量的靠近建筑工程建設(shè)項目的投資范圍，以保證兩種設(shè)計方案不具有沖突性，從而實現(xiàn)設(shè)計方案的先進性。
3 施工階段的工程造價控制與管理
3.1.不斷提升施工人員的素質(zhì)
在建筑工程的施工階段，施工人員的素質(zhì)不僅關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量，同時也關(guān)系到建筑工程的施工進度和施工效率，要想實現(xiàn)建筑工程造價得到有效的控制和管理，就必須要對施工人員進行必要的技能培訓(xùn)，提高施工人員的技能素質(zhì)，使其工作效率可以得到提高，從而實現(xiàn)建筑工程工期的縮短，以有效地加強對建筑工程造價的控制與管理。施工人員是建筑工程的主體，要想實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量和效率的提高，施工人員的施工質(zhì)量和施工效率是關(guān)鍵，因此，在建筑工程的施工過程中，施工單位一定要加強對施工人員的技能培訓(xùn)，降低工程返修率并縮短工期，最終實現(xiàn)建筑工程造價的良好控制與管理。
3.2.加強對建筑材料的控制與管理
建筑材料對于建筑工程來說具有重大的意義，建筑材料性能的好壞直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，因此，在建筑材料的采購過程中，一定要加強對建筑材料性能的控制與管理，保證建筑材料的質(zhì)量，堅決杜絕質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料運到工地。在采購過程中，可以采取招投標(biāo)、市場詢價等方式，在保證建筑材料性能的基礎(chǔ)上，最大限度的降低工程建設(shè)材料購買的成本，此外，對于材料的檢驗費、稅金等費用，要進行明確的記錄，防止在建筑工程施工結(jié)束后出現(xiàn)經(jīng)費不明的問題，影響到工程造價的控制與管理。
3.3.加強對建筑工程設(shè)計變更的控制與管理
設(shè)計變更是建筑工程施工方案變更的一部分，對于建筑工程的進度、質(zhì)量和投資都有較大的影響，因此，加強對設(shè)計變更的控制與管理，可以有效的提高建筑工程的質(zhì)量，同時還可以提高建筑工程的施工效率，從而實現(xiàn)對建筑工程造價的有效控制與管理。在進行建筑工程設(shè)計變更時，一定要進行提前變更，以將建筑工程的損失降到最低，在進行每一項的設(shè)計變更之前，要對工程量及工程造價等相關(guān)因素進行分析，以防施工單位在低價中標(biāo)后又通過設(shè)計變更增加工程造價，從而導(dǎo)致建筑工程造價難以得到有效控制與管理。
3.4.做好工程進度款的撥付工作
在建筑工程施工過程中，工程進度款的撥付可以使建筑單位有效地控制施工單位履行合同，因此，做好進度款的撥付工作具有重要意義。如果工程款撥付超額，建筑單位就會很難對施工單位實行有效的控制，這樣就會導(dǎo)致施工單位的施工建設(shè)不受控制，從而引發(fā)各種狀況，嚴重影響到建筑工程施工的順利進行。因此，在進行工程進度款撥付時，建筑單位要做到既按照建設(shè)合同準確地撥付工程款，又要保證工程款的撥付量適中，從而實現(xiàn)對施工單位的良好控制，以保證建筑工程造價的有效控制與管理。
4 竣工階段的工程造價控制與管理
建筑工程竣工階段的工程造價控制與管理主要是針對工程結(jié)算而言的，在工程建設(shè)的竣工階段，要按照合同所規(guī)定的內(nèi)容進行對工程的驗收，經(jīng)驗收質(zhì)量到達要求之后，進行工程結(jié)算。對建筑工程的資料和建筑工程的數(shù)量進行準確的核對是非常必要的，以防出現(xiàn)未完成的建筑工程也被算到工程造價中，從而導(dǎo)致建筑工程造價難以控制與管理。因此，建筑單位要根據(jù)設(shè)計圖紙、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等，對竣工資料進行分析，準確核實工程建設(shè)的數(shù)量，對于未完工的工程及尚未進行的工程在結(jié)算時應(yīng)當(dāng)給予扣除，而且在核對和計算過程中，要嚴格按照合同中規(guī)定的計算方法進行，以保證工程造價核算的準確性和合理性，從而有效控制與管理建筑工程的造價。
5 結(jié)束語
總而言之，建筑工程全過程造價的控制與管理是一項艱巨的任務(wù)，必須對建筑工程的每個階段、每個環(huán)節(jié)都進行必要的造價控制與管理，這樣才能有效地實現(xiàn)建筑工程全過程造價的控制與管理，減少建筑工程的成本，以期在激烈的市場競爭中，為建筑企業(yè)增大利潤空間，提升建筑企業(yè)的競爭力，最終實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的快速增長，推動建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
關(guān)鍵詞:
綠色建筑工程；造價預(yù)算；成本控制
造價預(yù)算工作有利于提高建筑工程的質(zhì)量管理工作，有利于節(jié)約建筑工程的成本，使得建筑工程能按照設(shè)計方案進行施工，即便出現(xiàn)偏離也不會太離譜，保證施工進度，建筑工程的質(zhì)量也能得到保障。下文分別分析綠色建筑工程的造價預(yù)算與成本控制的策略，為綠色建筑工程的質(zhì)量管理提供一定參考。
1綠色建筑工程造價預(yù)算
1．1做好編制工程的造價預(yù)算工作
造價預(yù)算要充分考慮建筑工程中的整體情況，像資料的收集工作、現(xiàn)場勘測工作、施工圖紙審核、施工現(xiàn)場的地形測量等進行充分來了解與掌握，充分考量施工中可能出現(xiàn)的問題，制定出備選方案，避免錯漏現(xiàn)象出現(xiàn)。當(dāng)然，在考察建筑工程時，也要綜合考慮外部環(huán)境，避免一些可控的因素對建筑工程造價的預(yù)算產(chǎn)生不利影響。建筑工程造價預(yù)算還要考慮國家有關(guān)政策、原材料的市場價格變化、人力成本變化等情況，留出工程造價變化的余地，使得工程造價預(yù)能隨著環(huán)境變化產(chǎn)生變更。
1．2規(guī)范工程造價審批工作
在建筑工程項目中的項目控制變更會圍繞著項目的角色設(shè)計與施工，預(yù)算的編制主要是在設(shè)計階段進行的。在具體施工中，會受到多種因素的影響。像國家有關(guān)政策的調(diào)整，建筑商臨時改變主觀意見，這些都會影響到工程項目的實施，使得工程項目不得不變更。一旦項目計劃發(fā)生變化，會使得工程初始階段出現(xiàn)造價支出超出預(yù)期的情況，因此在實際造價預(yù)算中，務(wù)必要做好預(yù)算工作，重視工程造價預(yù)算，對項目決策設(shè)計進行認真分析，保證施工中各個階段都能在預(yù)期范圍之內(nèi)。也要盡量避免預(yù)測或者規(guī)避出現(xiàn)項目變更，進而避免不利于建筑工程質(zhì)量的情況出現(xiàn)，有不必要的額外支出產(chǎn)生。倘若出現(xiàn)不可避免的改變，有關(guān)造價人員不能有慌亂情緒，應(yīng)當(dāng)運用專業(yè)知識來分析改變因素，對改變情況引起的不利影響進行判斷，準確預(yù)算出可能帶來的經(jīng)濟損失，這樣能有效避免一些在控制范圍之內(nèi)出現(xiàn)造價超支的情況。
1．3重視市場調(diào)研工作
建筑工程施工中，建筑材料的需求量比較大，材料的價格變動會對整個工程造價預(yù)算造成極大影響。建筑材料的價格變動就需要借助市場調(diào)研工作來了解，其會受到社會市場經(jīng)濟的影響，由此預(yù)算人員需要密切關(guān)注市場上的材料價格，通過市場調(diào)研搜集到有關(guān)價格資料，對材料價格的浮動趨勢進行分析，并借助數(shù)據(jù)進行材料價格的預(yù)算估計。在這個過程中要保證材料的預(yù)算價格在有效范圍之內(nèi)，盡最大可能避免預(yù)算超支的情況發(fā)生。另外，也要提高工程造價人員的業(yè)務(wù)水平與能力，按照建筑預(yù)算工程的專業(yè)性要求提高自身素養(yǎng)。工程造價預(yù)算人員要根據(jù)實際情況做出科學(xué)、合理地預(yù)算，保證預(yù)算的準確性，使得施工成本能得到有效控制，能在保證建筑工程質(zhì)量的同時，為開發(fā)商提供更多的經(jīng)濟利益。對于預(yù)算控制的管理人員也需要提高自身專業(yè)水平，在投資方的支持下進行培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)一些先進的預(yù)算管理技術(shù)與知識，為建筑工程的單位培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的造價預(yù)算以及預(yù)算管理隊伍，對建筑工程的造價預(yù)算進行全面掌控。當(dāng)然，在學(xué)習(xí)理論知識的同時，也要提高工作人員的思想認識，積極投身于實踐工作中，不斷提升自身技能水平。
2綠色建筑工程成本控制
2．1建立健全建筑工程成本的控制體系
我國工程項目管理中，一般使用上下等級的管理模式，因建筑工程的管理程序比較繁瑣，建筑工程的成本控制與實際成本控制存在極大誤差。由此，有關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對項目的成本控制進行不斷強化，明確成本管理中的責(zé)任，實施偏平化的管理機制。其實，施工成本控制工作，需要在施工現(xiàn)場進行多角度分析，傳達出施工企業(yè)的有效成本決策。另外，也要建立出行之有效的統(tǒng)一管理體系，在成本控制上進行各個部門的個人制定出明確的績效考核指標(biāo)，績效考核指標(biāo)要充分考慮到不同部門成本控制目標(biāo)細分到不同管理層的工作人身上。有關(guān)項目管理、材料采購、技術(shù)管控以及施工組織等不同部門與責(zé)任人都要簽訂成本的管控責(zé)任書，明確管理目標(biāo)實施成本管理體系內(nèi)容，優(yōu)化建筑工程成本控制體系。
2．2積極投入先進技術(shù)的使用
在綠色建筑工程項目造價預(yù)算與成本控制中，需要進一步提高成本控制工作的價值與作用，加大先進技術(shù)的投資力度，引入各種新興的技術(shù)手段，審核新型技術(shù)手段的應(yīng)用情況。新型先進技術(shù)手段能實現(xiàn)對專業(yè)的統(tǒng)計分析以及對數(shù)據(jù)的高效、準確處理，還能使用虛擬仿真的技術(shù)手段進行造價預(yù)算與成本控制的模擬操作，以此來實現(xiàn)對施工方案的優(yōu)化。具體來說，可以使用虛擬的方針技術(shù)對建筑工程項目的施工方案進行模擬建造，在模擬過程中及時發(fā)現(xiàn)方案中存在的不足與缺陷，進而能對方案進行優(yōu)化，使得綠色建筑工程項目的施工方案更加具備可行性特點，也能有效減少建設(shè)中出現(xiàn)的資金、資源、人力等浪費的情況，使得建筑工程造價預(yù)算以及成本控制工作更加具備可靠性與精準特點，有效避免一些的不必要的誤差出現(xiàn)，造成資源、人力、物力的浪費，或者因人為因素造成的資金浪費。有關(guān)工作人員要密切關(guān)注最新的技術(shù)的咨詢，掌握最新的技術(shù)動向，了解最新技術(shù)的應(yīng)用途徑與特點。建筑單位可以指派工程造價預(yù)算人員出去學(xué)習(xí)與進修，學(xué)習(xí)最新的工程造價與成本控制的理論與技術(shù)，為建筑單位培養(yǎng)出高素質(zhì)、高能力的工作人員，也為建筑單位的工程造價與成本控制工作提供有利人才保障。
2．3增強項目合同效力管理與索賠意識
綠色建筑工程施工中會簽訂許多采購合同、施工合同以及租賃合同等相關(guān)合同，對于種種合同需要完善的合同管理與簽訂體制進行保障，一旦出現(xiàn)不嚴格的情況，就會影響到整個合同的履行情況。由此建筑單位要重視對項目各個階段中的合同進行樣管理，預(yù)防合同出現(xiàn)的漏洞造成不必要的項目損失。其實在建筑施工中的許多環(huán)節(jié)都會涉及到合同的簽訂，像發(fā)包合同的簽訂，需要嚴格審核招標(biāo)文件，建立出新型綠色工程的種種問題，對有關(guān)問題進行綜合評估;并要認真分析簽訂的合同中是否有問題存在，或者是有無后續(xù)的處理說明，保證發(fā)包合同的簽訂的嚴謹性，以及合同的法律效力。另外，也要提高建筑單位的索賠意識，在簽訂有關(guān)合同時，要詳細了解其索賠事項，熟悉索賠的流程與內(nèi)容。在實際施工中，要要注意收集有關(guān)索賠的信息與材料，為索賠事項做好證據(jù)的收集工作。建筑單位的完善索賠處理事項時，能為單位挽回一些經(jīng)濟損失，這樣的工作也十分有利于綠色建筑工程造價的項目成本控制工作有效開展，也使得建筑工程的質(zhì)量得到有利保障。
3總結(jié)
綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制工作十分有利保證建筑建筑工程的質(zhì)量，無論是建筑單位還是建筑個人都需要重視建筑工程造價預(yù)算與成本控制工作，在保障建筑工程質(zhì)量的同時，滿足現(xiàn)代化綠色建筑的要求。隨著時代的發(fā)展與進步，綠色建筑已讓成為一個不可忽視的建筑趨勢，相關(guān)單位要積極發(fā)展綠色建筑，做好工程造價與成本控制工作，為綠色建筑的質(zhì)量提供有力支撐。
參考文獻
［1］徐坤．新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制淺析［J］．建筑知識，2016(05):198．
造價預(yù)算工作有利于提高建筑工程的質(zhì)量管理工作，有利于節(jié)約建筑工程的成本，使得建筑工程能按照設(shè)計方案進行施工，即便出現(xiàn)偏離也不會太離譜，保證施工進度，建筑工程的質(zhì)量也能得到保障。下文分別分析綠色建筑工程的造價預(yù)算與成本控制的策略，為綠色建筑工程的質(zhì)量管理提供一定參考。
1綠色建筑工程造價預(yù)算
1．1做好編制工程的造價預(yù)算工作
造價預(yù)算要充分考慮建筑工程中的整體情況，像資料的收集工作、現(xiàn)場勘測工作、施工圖紙審核、施工現(xiàn)場的地形測量等進行充分來了解與掌握，充分考量施工中可能出現(xiàn)的問題，制定出備選方案，避免錯漏現(xiàn)象出現(xiàn)。當(dāng)然，在考察建筑工程時，也要綜合考慮外部環(huán)境，避免一些可控的因素對建筑工程造價的預(yù)算產(chǎn)生不利影響。建筑工程造價預(yù)算還要考慮國家有關(guān)政策、原材料的市場價格變化、人力成本變化等情況，留出工程造價變化的余地，使得工程造價預(yù)能隨著環(huán)境變化產(chǎn)生變更。
1．2規(guī)范工程造價審批工作
在建筑工程項目中的項目控制變更會圍繞著項目的角色設(shè)計與施工，預(yù)算的編制主要是在設(shè)計階段進行的。在具體施工中，會受到多種因素的影響。像國家有關(guān)政策的調(diào)整，建筑商臨時改變主觀意見，這些都會影響到工程項目的實施，使得工程項目不得不變更。一旦項目計劃發(fā)生變化，會使得工程初始階段出現(xiàn)造價支出超出預(yù)期的情況，因此在實際造價預(yù)算中，務(wù)必要做好預(yù)算工作，重視工程造價預(yù)算，對項目決策設(shè)計進行認真分析，保證施工中各個階段都能在預(yù)期范圍之內(nèi)。也要盡量避免預(yù)測或者規(guī)避出現(xiàn)項目變更，進而避免不利于建筑工程質(zhì)量的情況出現(xiàn)，有不必要的額外支出產(chǎn)生。倘若出現(xiàn)不可避免的改變，有關(guān)造價人員不能有慌亂情緒，應(yīng)當(dāng)運用專業(yè)知識來分析改變因素，對改變情況引起的不利影響進行判斷，準確預(yù)算出可能帶來的經(jīng)濟損失，這樣能有效避免一些在控制范圍之內(nèi)出現(xiàn)造價超支的情況。
1．3重視市場調(diào)研工作
建筑工程施工中，建筑材料的需求量比較大，材料的價格變動會對整個工程造價預(yù)算造成極大影響。建筑材料的價格變動就需要借助市場調(diào)研工作來了解，其會受到社會市場經(jīng)濟的影響，由此預(yù)算人員需要密切關(guān)注市場上的材料價格，通過市場調(diào)研搜集到有關(guān)價格資料，對材料價格的浮動趨勢進行分析，并借助數(shù)據(jù)進行材料價格的預(yù)算估計。在這個過程中要保證材料的預(yù)算價格在有效范圍之內(nèi)，盡最大可能避免預(yù)算超支的情況發(fā)生。另外，也要提高工程造價人員的業(yè)務(wù)水平與能力，按照建筑預(yù)算工程的專業(yè)性要求提高自身素養(yǎng)。工程造價預(yù)算人員要根據(jù)實際情況做出科學(xué)、合理地預(yù)算，保證預(yù)算的準確性，使得施工成本能得到有效控制，能在保證建筑工程質(zhì)量的同時，為開發(fā)商提供更多的經(jīng)濟利益。對于預(yù)算控制的管理人員也需要提高自身專業(yè)水平，在投資方的支持下進行培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)一些先進的預(yù)算管理技術(shù)與知識，為建筑工程的單位培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的造價預(yù)算以及預(yù)算管理隊伍，對建筑工程的造價預(yù)算進行全面掌控。當(dāng)然，在學(xué)習(xí)理論知識的同時，也要提高工作人員的思想認識，積極投身于實踐工作中，不斷提升自身技能水平。
2綠色建筑工程成本控制
2．1建立健全建筑工程成本的控制體系
我國工程項目管理中，一般使用上下等級的管理模式，因建筑工程的管理程序比較繁瑣，建筑工程的成本控制與實際成本控制存在極大誤差。由此，有關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對項目的成本控制進行不斷強化，明確成本管理中的責(zé)任，實施偏平化的管理機制。其實，施工成本控制工作，需要在施工現(xiàn)場進行多角度分析，傳達出施工企業(yè)的有效成本決策。另外，也要建立出行之有效的統(tǒng)一管理體系，在成本控制上進行各個部門的個人制定出明確的績效考核指標(biāo)，績效考核指標(biāo)要充分考慮到不同部門成本控制目標(biāo)細分到不同管理層的工作人身上。有關(guān)項目管理、材料采購、技術(shù)管控以及施工組織等不同部門與責(zé)任人都要簽訂成本的管控責(zé)任書，明確管理目標(biāo)實施成本管理體系內(nèi)容，優(yōu)化建筑工程成本控制體系。
2．2積極投入先進技術(shù)的使用
在綠色建筑工程項目造價預(yù)算與成本控制中，需要進一步提高成本控制工作的價值與作用，加大先進技術(shù)的投資力度，引入各種新興的技術(shù)手段，審核新型技術(shù)手段的應(yīng)用情況。新型先進技術(shù)手段能實現(xiàn)對專業(yè)的統(tǒng)計分析以及對數(shù)據(jù)的高效、準確處理，還能使用虛擬仿真的技術(shù)手段進行造價預(yù)算與成本控制的模擬操作，以此來實現(xiàn)對施工方案的優(yōu)化。具體來說，可以使用虛擬的方針技術(shù)對建筑工程項目的施工方案進行模擬建造，在模擬過程中及時發(fā)現(xiàn)方案中存在的不足與缺陷，進而能對方案進行優(yōu)化，使得綠色建筑工程項目的施工方案更加具備可行性特點，也能有效減少建設(shè)中出現(xiàn)的資金、資源、人力等浪費的情況，使得建筑工程造價預(yù)算以及成本控制工作更加具備可靠性與精準特點，有效避免一些的不必要的誤差出現(xiàn)，造成資源、人力、物力的浪費，或者因人為因素造成的資金浪費。有關(guān)工作人員要密切關(guān)注最新的技術(shù)的咨詢，掌握最新的技術(shù)動向，了解最新技術(shù)的應(yīng)用途徑與特點。建筑單位可以指派工程造價預(yù)算人員出去學(xué)習(xí)與進修，學(xué)習(xí)最新的工程造價與成本控制的理論與技術(shù)，為建筑單位培養(yǎng)出高素質(zhì)、高能力的工作人員，也為建筑單位的工程造價與成本控制工作提供有利人才保障。
2．3增強項目合同效力管理與索賠意識
引言
建筑物的建設(shè)過程較為復(fù)雜，其中施工過程是成本消耗中的主要環(huán)節(jié)，也是建筑預(yù)算及成本控制的關(guān)鍵。對建筑項目進行預(yù)算，有效地掌握資金的流動與使用情況，確保工程能夠有充裕的資金周轉(zhuǎn)，對于保障資金的使用效率具有重要的意義。資金的籌集與合理規(guī)劃，對工程至關(guān)重要，同時對工程的預(yù)算與成本管理具有相當(dāng)程度的影響。當(dāng)前，新型綠色建筑已逐步成為建筑業(yè)發(fā)展的新模式，也代表了建筑業(yè)的未來走向。所謂新型綠色建筑是以綠色、降耗、環(huán)保、宜居等為基本要求，通過利用各類節(jié)能減排手段，以有效地降低建筑需要的資源消耗，達到綠色環(huán)保的要求。在確保節(jié)能降耗措施有效實施的前提下，注重建筑工程成本的預(yù)算與控制，對于新型綠色建筑達到綠色環(huán)保要求具有重要意義。
1 新型綠色建筑概述
新型綠色建筑是指建筑對環(huán)境無害，能充分利用環(huán)境自然資源，并且在不破壞環(huán)境基本生態(tài)平衡條件下建造的一種建筑，又稱為可持續(xù)發(fā)展建筑、生態(tài)建筑、回歸大自然建筑、節(jié)能環(huán)保建筑等。主要是以人、建筑和自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，在利用天然條件和人工手段創(chuàng)造良好、健康的居住環(huán)境的同時，盡可能地控制和減少對自然環(huán)境的使用和破壞，充分體現(xiàn)向大自然的索取和回報之間的平衡。
2 新型綠色建筑工程造價預(yù)算要點
2.1 制定合理機制
工程造價預(yù)算工作，需要圍繞著預(yù)算編制機制開展，才能節(jié)約成本費用，促使企業(yè)獲得長遠持續(xù)發(fā)展。因此還需要制定合理的預(yù)算編制機制，為財務(wù)會計人員開展工作，提供堅實可靠的保障。首先，在設(shè)計階段中，必須深入工程施工現(xiàn)場，展開詳細勘查與分析。對施工布局有一個詳細清楚的了解，明確施工規(guī)劃與安排，接下來進行預(yù)算編制機制的制定。其次，在現(xiàn)場勘查中，還要制定合理的設(shè)計圖紙，然后結(jié)合施工圖紙的相關(guān)要求，進行預(yù)算編制機制的制定。采用的計量方法，也需要結(jié)合新型綠色建筑工程的實際情況，以合理、高效為評判標(biāo)準，來保障造價預(yù)算的有序開展。
2.2 采用先進的施工技術(shù)
新型綠色建筑工程由于施工區(qū)域的不同，表現(xiàn)出較大的差異。因此，在進行工程設(shè)計時，首先要對項目選址進行全面考察，嚴格貫徹因地制宜的要求，對選址的自然條件和基本特點進行合理利用。結(jié)合新型綠色建筑地質(zhì)條件，選用節(jié)能環(huán)保型建筑材料，注重周邊自然環(huán)境的保護，根據(jù)相關(guān)施工規(guī)范要求科學(xué)地進行施工，同時確保整個工程預(yù)算的準確性與合理性。
2.3 強化經(jīng)濟評價
經(jīng)濟評價是綠色建筑的重要組成部分，應(yīng)推行全面性的經(jīng)濟評價，對資金數(shù)據(jù)進行全面分析。堅持綠色環(huán)保的基本原則，凸顯綠色建筑節(jié)能降耗的特點。對綠色建筑工程進行決策時，應(yīng)對工程進行科學(xué)預(yù)算，全面計算整個項目周期的運行成本，對整個工程的經(jīng)濟效益進行科學(xué)評價，以確保工程預(yù)期經(jīng)濟效益的順利實現(xiàn)。
3 新型綠色建筑工程造價成本控制措施
3.1 決策設(shè)計階段的成本控制方法
在對新型綠色建筑工程進行投資決策時，工程的具體規(guī)模、建設(shè)地址、建造技藝等一系列要素都會對其建筑總成本存在一定的影響。新型綠色建筑工程應(yīng)以綠色環(huán)保為基本要求，凸顯工程設(shè)計的生態(tài)化，對相關(guān)工序進行嚴格把握，對相關(guān)影響因素進行全面考慮，從而對決策設(shè)計進行科學(xué)評價。在新型綠色建筑工程設(shè)計之初，就應(yīng)從經(jīng)濟、施工技術(shù)與保障措施等方面，加強對整個投資決策的科學(xué)管理，對出現(xiàn)的投資偏差及時予以糾正，實現(xiàn)對建筑資源的有效配置，增強整個建筑的綠色功能。在對新型綠色建筑工程進行評價時，應(yīng)重點圍繞建筑性能及其成本展開，確保決策設(shè)計的最優(yōu)化，實現(xiàn)對整個工程成本的合理控制，確保投資得到有效利用，同時盡量減少無必要投資與超額投資。
3.2 設(shè)計階段的成本控制
設(shè)計階段也是最為重要的環(huán)節(jié)，因此也需要展開成本控制。其具體步驟如下：第一，設(shè)計師必須結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，結(jié)合工程項目的相關(guān)資料，并深入現(xiàn)場進行勘察分析。在設(shè)計中，不僅要考慮質(zhì)量、外觀，還要考慮成本費用與施工技術(shù)。第二，在設(shè)計方案制定好之后，設(shè)計人員還要與技術(shù)人員、施工人員、工程監(jiān)理師等，進行密切的互動交流。在綠色環(huán)保的理念上，進行設(shè)計方案的適當(dāng)調(diào)整與優(yōu)化，保障質(zhì)量與成本的科學(xué)合理。第三，還要對建設(shè)企業(yè)的造價預(yù)算與成本費用，有一個全面深入的了解，盡量貼近于企業(yè)的相關(guān)要求，才能達到企業(yè)的預(yù)期標(biāo)準。在設(shè)計方案中，還要將施工技術(shù)、施工流程、施工工藝等進行標(biāo)注，要求每一位人員熟知與遵循，才能防止停工與返工現(xiàn)象，避免造成巨大的經(jīng)濟損失。
3.3 實施階段的成本控制
項目實施階段的時間消耗較長，而市場卻是不斷變化的，因此，工程企業(yè)在工程造價管理的過程中，必須要加強對市場性變化因素的把控，最好能夠成立專門的市場調(diào)研團隊，由該團隊來全面完成市場調(diào)研工作，保障市場調(diào)查的準確性與高效性，從而根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果來進行相應(yīng)的資金分配。項目實施階段的成本控制中，重點需加強對人員與材料造價的管理。首先，在人員管理方面，工程企業(yè)必須要充分保障參與到新型綠色節(jié)能建筑項目中的人員都具有極高的專業(yè)素質(zhì)，能夠在實際的工作過程中開展規(guī)范化、標(biāo)準化的施工作業(yè)，否則，一旦施工人員的專業(yè)素質(zhì)不達標(biāo)，將難以及時解決施工過程中的諸多問題，無法按照進度計劃來完成施工任務(wù)，對工程造價管理極為不利。因此，工程企業(yè)在人員管理的過程中，需要通過人才引進與培訓(xùn)、崗位責(zé)任劃分與績效考核等，來使得各個崗位上的施工人員都能夠嚴格做好各自的工作，保障綠色節(jié)能建筑各項施工作業(yè)的有序開展。其次，在工程材料的管理方面，重點是要對材料的采購和使用加以管理，在材料的采購方面，采購人員需根據(jù)綠色節(jié)能建筑的材料使用標(biāo)準，來對市場上的同類型材料加以性能、質(zhì)量等對比，盡量選用復(fù)合材料使用標(biāo)準的材料，避免單純考慮降低成本而選用劣質(zhì)節(jié)能材料的現(xiàn)象。在材料的使用過程中，工程企業(yè)需要建立完善的材料領(lǐng)用制度，在工程項目實施時，嚴格加強材料的領(lǐng)用和使用管理，對材料的用途等做好登記，避免材料的浪費。最后，由于在工程現(xiàn)場可能會存在工程變更的情況，變更勢必會對成本控制產(chǎn)生一定的影響，因此，當(dāng)存在不得不進行的工程變更時，設(shè)計、施工等多個部門需加強溝通，選擇對造價影響最小且能夠達到工程目的的變更方案。
結(jié)束語
綜上所述，在新型綠色建筑工程的造價預(yù)算中，需要從提高人員能力；制定合理機制；強化動態(tài)管理等策略，來保障造價預(yù)算的科學(xué)合理，促使工程項目有序進行。在成本控制中，需要從投資階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段等展開，才能在保障工程質(zhì)量與安全的同時，將成本費用控制在合理的范圍內(nèi)，加快新型綠色建筑工程的發(fā)展步伐。
參考文獻
清單計價模式是清單計價的實行方法。在建筑行業(yè)中，估算一個新型橋梁的成本，即要花多少錢完成這項工程，叫做新型橋梁造價。而清單計價模式，就是將新型橋梁造價中所包含的各個部分，包括原材料、人工、管理等各方面的花銷都以細節(jié)條目進行整理，并將每一筆花銷進行相應(yīng)的記錄。最后形成報價表的形式，用以估算新型橋梁的造價。
1.2新時期清單計價模式的特點
新型橋梁造價存在定額定價和清單計價兩種模式，定額定價部分與法律規(guī)定的新型橋梁市場價有關(guān)，也被稱為法律定價，而清單計價模式則以原材料、人工等市場價作為定價的依據(jù)。目前看來，由于建筑行業(yè)的發(fā)展和人們對新型橋梁的要求不斷增加，定額定價的方式只能給新型橋梁造價限定一個“決不能高于”的限額。至于具體的新型橋梁建筑造價，則需要以清單計價的模式進行估計。
1.3清單計價模式常出現(xiàn)的問題
目前，清單計價模式中常出現(xiàn)的問題是開發(fā)商對承包商給的清單不能夠很好的分析，導(dǎo)致交工時候出現(xiàn)“豆腐渣工程”?；蛘叱邪虨榱酥袠?biāo)，在投標(biāo)過程中產(chǎn)生的惡意競爭。這兩個問題產(chǎn)生的根本原因，都是清單計價模式下新型橋梁預(yù)算過程和管理控制不善的結(jié)果。
2.清單計價模式下的橋梁預(yù)算編制
2.1進行嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)研
清單計價模式的要點是以市場價格進行成本預(yù)算。這里的成本包括了新型橋梁建筑的原材料如砂石、鋼材等，還包括建筑過程中要使用的大型機械的折損，也包括人工方面的控制。因此，無論對于開發(fā)商還是承包商，了解這些成本結(jié)構(gòu)的市場價格都是必要的。因為同樣的施工環(huán)境，可能因為不同城市的材料市場價不同而導(dǎo)致造價報表上的差異。無論是開發(fā)商還是建筑承包商，都不能“想當(dāng)然”的按照自己以前的經(jīng)驗直接進行報價。嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)研可以使用走訪市場的方式，仔細打聽和比對相關(guān)的材料價格，盡量發(fā)揮業(yè)務(wù)員的功能，考慮成本價最高和最低的狀態(tài)。也可以以其他同類橋梁建筑工程的造價為參考，估算成本材料和人工的市場價格。無論以何種方式進行市場調(diào)研，都應(yīng)該得到科學(xué)、真實的結(jié)果。
2.2合理進行工程成本用料的價格計算
嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)查為清單計價提供了真實的、基于市場的基礎(chǔ)，然而，如何對這些工程成本和用料進行價格計算也十分必要。因為在一項新型橋梁建筑工程中，很多用料和人工會被重復(fù)計價，導(dǎo)致造價的虛浮。合理計算價格的方式有兩種，對于開發(fā)商來說，由于本身不負責(zé)橋梁建設(shè)，對具體實際工程了解度不深，可以選擇相關(guān)的造價公司，請造價公司按照合理的市場價及逆行那個科學(xué)的價格計算；對于承包商來說，可以將工程的各個項目部分分開，請各項目的負責(zé)部門進行單獨的清單計價報價。然后通過整理清單，發(fā)現(xiàn)其中重復(fù)和冗余的部分，進行修改，達到合理進行工程成本用料的價格計算。
2.3對施工進行科學(xué)管理
對施工隊進行科學(xué)管理是控制清單報價中“人工”的價格的最好方法。鑒于每個施工隊的工作效率不同，要價也不一樣，開發(fā)商應(yīng)該盡量選擇那些工作效率高、人工和要價之間的比率最合理的施工隊，并且對施工隊進行嚴格的、科學(xué)的管理，與施工隊擬定工期、進行施工項目計劃制定、提出應(yīng)急預(yù)案，合理估計可能的誤工和處理方式等，使用“預(yù)先計劃”的方式實現(xiàn)“科學(xué)管理”。對施工隊的科學(xué)管理將大大減少人工這一項的清單價格，并且與施工隊進行科學(xué)管理的計劃制定過程，就是對人工進行清單計價的過程。
2.4以法律保護作為控制造價的最后防線
競爭永遠是商業(yè)發(fā)展中不可避免的一部分，對于新型橋梁建筑工程來說，最激烈的競爭莫過于承包商參與投標(biāo)時給出的造價清單。有時候開發(fā)商會發(fā)現(xiàn)同樣的工程，不同的承包商給出的造價清單會相差幾十萬甚至上百萬之多。便宜的造價對于開發(fā)商來說當(dāng)然意味著成本的節(jié)約，但這背后難免存在這承包商之間的惡意競爭。開發(fā)商在選擇承包商的時候應(yīng)該注意清單造價的真實度，如果某個承包商能夠在成本價極低的情況下保證使用合理的原材料并保證工期，那么這些保證應(yīng)該有雙方的合同作為擔(dān)保。開發(fā)商應(yīng)該與承包商簽訂關(guān)于成本用料的具體項目和工期上的具體日期的合同，以此來防止承包商不能按照清單定價的承諾履行責(zé)任，避免“豆腐渣工程”的出現(xiàn)。
3.清單計價模式下工程預(yù)算編制的注意事項
3.1注意單項造價之間的相互聯(lián)系
清單計價模式給新型橋梁的預(yù)算編制提供了詳細的項目價格，使調(diào)配原材料的可能性提高。因為在橋梁建設(shè)的過程中有些原材料是可以交替使用的，因此在進行造價的過程中，應(yīng)根據(jù)實際需要考慮到原材料或者人工的單項造價之間的相互聯(lián)系，通過調(diào)配材料和成本的方式控制造價。
3.2防止分項目造價過程的監(jiān)守自盜行為
通常情況下，工程建設(shè)總體的清單造價是由分項目的造價集合得到的，偶爾會有分項目的造價負責(zé)人想要“揩油”，有意提高某項分項目的價格。工程造價的總負責(zé)人應(yīng)該通過監(jiān)督和勸導(dǎo)都方式盡量避免這樣的行為，使清單造價模式下的工程預(yù)算編制保證清晰、明確、完整并且符合市場規(guī)律。
3.3確保工程量清單編制質(zhì)量
工程量清單對項目造價控制具有重要意義，同時對工程結(jié)算及審計也具有重要影響。開展工程量清單計價工作時，必須要嚴格按照相關(guān)規(guī)范進行編制，確保編制工程量清單的質(zhì)量。編制清單前，必須要充分做好準備工作，給予計價人員合理完成工程量計算和驗算工作的時間。清單編制不得漏項、不得少算或多算，且對項目特征、工作內(nèi)容應(yīng)做詳細描述，否則引起調(diào)價變化較大。為了避免串通投標(biāo)，肆意抬高報價，規(guī)范規(guī)定了國有資金建設(shè)工程招標(biāo)，必須編制招標(biāo)控制價，招標(biāo)控制價應(yīng)報送至工程造價管理機構(gòu)備案，這就要求編制人員應(yīng)選擇具有較高專業(yè)水準，較高職業(yè)操守的造價人員進行編制，編制過程中盡量避免出現(xiàn)弄虛作假等現(xiàn)象發(fā)生，避免出現(xiàn)錯誤。在簽訂合同前，投標(biāo)人必須要再次對工程量清單進行復(fù)核，確保工程量清單計算的準確性、合理性及有效性，盡量減少工程施工過程中可能出現(xiàn)的設(shè)計變更、工程變更，同時應(yīng)加強對施工各個環(huán)節(jié)的造價管理和控制。
調(diào)查研究對選題策劃的成功起著基礎(chǔ)性和決定性作用。在當(dāng)前競爭激烈、品種繁多的圖書市場上，要想吸引讀者眼球，占有一席之地，編輯首先要在調(diào)查研究上下工夫，掌握市場動態(tài)和讀者需求，尋找圖書市場的空白點和潛在的選題。
首先，在圖書市場中調(diào)研。圖書市場容量貌似巨大，但不同年齡、職業(yè)、教育背景和價值取向的讀者，其對圖書的需求和購買意愿也是不同的，因此編輯在策劃選題時一定要進行市場細分，才能進而確定圖書的目標(biāo)讀者。
為了掌握建筑施工類圖書市場的現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)，筆者先后在上海書城及多家建筑書店進行了圖書市場調(diào)研。通過調(diào)研，了解到建筑施工類圖書的讀者群主要有兩大類：一是施工技術(shù)人員，二是大中專院校師生。由于建筑施工實踐性強的特點，因此建筑施工類圖書的受眾主要是施工技術(shù)人員尤其是施工一線的技術(shù)人員。對施工技術(shù)人員來說，針對各自崗位的指導(dǎo)性圖書是他們最需要的。同時，對剛剛踏上工作崗位的大中專畢業(yè)生而言，他們工作熱情高、求知欲望強，需要適用性和針對性強的崗位指導(dǎo)性圖書。因此，筆者認為，可以針對建筑工程施工關(guān)鍵崗位，以施工一線的技術(shù)人員為讀者對象策劃一套崗位指導(dǎo)系列叢書。在調(diào)研中還了解到，隨著我國建筑施工行業(yè)的蓬勃發(fā)展，眾多科技出版社和大學(xué)出版社涉足建筑施工類圖書市場，甚至與建筑專業(yè)毫無關(guān)系的出版社也開始搶占建筑施工類圖書市場，導(dǎo)致同類書充斥市場，讓讀者在選擇購買時無所適從。如何在這種形勢下尋找市場空白點，創(chuàng)造性地挖掘新的選題，成為選題策劃需要考慮的重點。調(diào)研過程中，筆者對圖書市場上同類書的特點及市場占有率情況進行分析比較，認為雖然同類書已有多種，但仍然還有空白點有待深入發(fā)掘。
然后，在讀者群中調(diào)研。目標(biāo)讀者基本確定以后，就要對其需求狀況、職業(yè)特點、閱讀習(xí)慣進行研究，以便進一步完善或明確讀者定位。
帶著經(jīng)過圖書市場調(diào)研之后萌生的針對建筑工程施工關(guān)鍵崗位，以施工一線的技術(shù)人員為讀者對象策劃一套崗位指導(dǎo)系列叢書的初步想法，筆者又深入到施工一線進行了讀者群調(diào)研。讀者群調(diào)研采用走訪施工一線的技術(shù)人員和召開由施工一線的技術(shù)人員參加的座談會的形式進行，聽取施工技術(shù)人員們對筆者策劃這套崗位指導(dǎo)系列叢書的意見和建議。施工技術(shù)人員尤其是剛剛踏上工作崗位的施工技術(shù)人員對筆者策劃這套叢書表現(xiàn)出了極大的興趣，紛紛建言獻策。通過調(diào)研，了解到一線的技術(shù)人員長期工作在施工現(xiàn)場，在現(xiàn)場遇到技術(shù)問題，往往需要回到辦公室查閱資料才能解決，費時費力。尤其是對于剛剛踏上工作崗位的大中專畢業(yè)生而言，他們在由畢業(yè)生到工程師的成長過渡階段，經(jīng)常會在施工現(xiàn)場遇到需要及時解決的技術(shù)問題。為了幫助他們盡陜進入崗位角色，及時解決在施工現(xiàn)場遇到的問題，在走向合格乃至優(yōu)秀工程師的道路上快速成長，筆者將這套叢書的讀者定位明確為施工技術(shù)人員尤其是剛剛踏上工作崗位的大中專畢業(yè)生，并將叢書名定為《建筑工程施工技術(shù)人員必備口袋叢書》(以下簡稱“《口袋叢書》”)。
明確了讀者定位，還要有切合讀者需求的選題構(gòu)思。選題構(gòu)思是編輯通過廣泛深入的調(diào)查研究與分析后對選題總體框架的思考。筆者在圖書市場調(diào)研和讀者群調(diào)研的基礎(chǔ)上，進行了明確的選題構(gòu)思：1.內(nèi)容上不求全面，從施工技術(shù)人員尤其是剛剛踏上工作崗位的大中專畢業(yè)生確實急需掌握的基礎(chǔ)知識人手，由淺入深，但求適用性、針對性，普及性強。2.采用小開本(84開)，設(shè)計為口袋書的形式，且緊湊排版以盡量壓縮成書厚度，便于施工技術(shù)人員在施工現(xiàn)場隨身攜帶，隨時翻閱，及時解決問題。3.精選6種最需要用書、最有可能購書的崗位，并直接以崗位名稱命名分冊，分別為《施工員》《測量員》《質(zhì)量員》《安全員》《材料員》《造價員》。4.嚴格控制圖書篇幅，合理定價。圖書是需求價格彈性較大的商品，圖書定價的高低直接影響讀者的購買意愿。因此編輯在策劃選題時應(yīng)分析了解讀者可能接受的圖書定價，然后由定價反推篇幅，控制成本。通過對同類書的篇幅與定價、讀者的購買力以及生產(chǎn)成本的調(diào)查分析，將這套叢書各分冊的字數(shù)控制在40萬字以內(nèi)，定價控制在30元以內(nèi)。
二、作者選擇
有了準確的讀者定位和明確的選題構(gòu)思，還要有優(yōu)秀的作者來創(chuàng)作。同樣的讀者定位和選題構(gòu)思，作者是否合適，直接關(guān)系到圖書質(zhì)量的高低，對選題最終能否成功關(guān)系重大。―般來說，對專業(yè)出版而言，作者在該領(lǐng)域內(nèi)是否權(quán)威，決定了圖書在市場中的號召力強弱。但編輯在選擇作者時不能盲目追求權(quán)威，雖然作者的名氣對圖書發(fā)行會起到一定的宣傳作用，但圖書最終得到讀者的認可還是要靠準確的定位和適用的內(nèi)容。因此，編輯在進行作者選擇時遵循最合適而非最有名的原則。只有合適的作者，才能充分把握選題的實質(zhì)內(nèi)涵和讀者的實際需求，創(chuàng)作出適合讀者購買心理和閱讀習(xí)慣的書稿。
基于上述原則，為保證《口袋叢書》的內(nèi)容適合目標(biāo)讀者――施工技術(shù)人員尤其是剛剛踏上工作崗位的大中專畢業(yè)生的需求，要求作者具備以下幾項基本條件：1.要有較高的施工技術(shù)水平和豐富的相關(guān)崗位工作經(jīng)驗。2.要有豐富的相關(guān)崗位培訓(xùn)經(jīng)驗，熟悉和了解目標(biāo)讀者的需求狀況、職業(yè)特點、閱讀習(xí)慣。3.要有較高的文字水平和寫作能力，最好有編寫過同類書的經(jīng)驗。
明確了作者要求，接下來便是遴選合適的作者。結(jié)合明確的作者要求，筆者最終選定的作者是具有豐富的崗位工作經(jīng)驗、培訓(xùn)經(jīng)驗并有同類書編寫經(jīng)驗的某市建筑施工行業(yè)協(xié)會和某建筑大學(xué)的高級工程師、教授。
三、裝幀設(shè)計
裝幀是圖書給讀者的第一印象，裝幀好壞，是否與圖書主題銜接，是否符合讀者的審美心理，直接影響著讀者對圖書的購買意愿。因此，裝幀設(shè)計在選題策劃中同樣占有重要地位。在圖書市場競爭日趨激烈、同類圖書品種層出不窮的今天，裝幀設(shè)計顯得尤為重要，甚至已經(jīng)成為一種有效的競爭手段。裝幀設(shè)計包括版式設(shè)計和封面設(shè)計，是圖書內(nèi)容的藝術(shù)體現(xiàn)，是圖書個性的表象特征，也是圖書氣質(zhì)和品位的展示。有人曾這樣描述圖書的裝幀
要素，意象語言，是切合身份的市場亮相；開本語言，是破除常規(guī)的立體展現(xiàn)；文字語言，是簡潔明了的導(dǎo)購視點；色彩語言，是視覺沖擊的個眭張揚；材料語言，是理性選擇的親密觸感；工藝語言，是精心物化的品質(zhì)檢驗。裝幀設(shè)計是一門藝術(shù)，美術(shù)編輯在進行裝幀設(shè)計時充分挖掘自己的藝術(shù)創(chuàng)作潛力，力求達到形式與內(nèi)容的完美統(tǒng)一，但圖書出版后是給讀者看的，因此裝幀設(shè)計除了與圖書主題銜接以外，還必須符臺讀者定位，符合讀者的審美要求，以引起讀者的購買欲望。
《口袋叢書》的裝幀設(shè)計充分考慮了讀者定位，版式設(shè)計開本恰當(dāng)，結(jié)構(gòu)合理，層次清楚，編排緊湊，圖、表、公式與正文銜接妥當(dāng)，既很好地表達了圖書內(nèi)容，方便目標(biāo)讀者攜帶、閱讀，又最大限度地擴大了信息容量，降低了圖書成本及定價；封面設(shè)計構(gòu)圖簡潔，色彩明快，以崗位名稱命名的分冊書名用特大字號居中布局，醒目易識別，同時利用封底空白位置列出各分冊信息，便以讀者了解、選購《口袋叢書》的其他分冊。
四、營銷推廣
傳統(tǒng)意義上的編輯工作是指對資料或文稿按一定要求進行策劃、整理、加工。然而隨著市場經(jīng)濟和出版行業(yè)的發(fā)展，新時期的編輯工作不斷被賦予新的內(nèi)涵，營銷推廣就是一個重要的新內(nèi)涵。圖書的營銷推廣是市場營銷學(xué)在出版領(lǐng)域中的應(yīng)用。筆者認為，可從以下幾個方面做好營銷推廣中的讀者定位。
首先，編輯在開始策劃選題時就應(yīng)該對圖書市場和讀者群進行充分的調(diào)研，以便找準讀者定位，進而找準圖書的市場定位，考慮圖書的內(nèi)容、形式、篇幅、定價、銷售渠道及宣傳手段等營銷推廣因素。從某種意義上說，選題策劃時對讀者和市場的定位就是圖書營銷推廣的開端。編輯可以適當(dāng)?shù)亟槿胱髡叩膭?chuàng)作過程，引導(dǎo)作者在創(chuàng)作中切合讀者的需求。筆者策劃《口袋叢書》時在聽取讀者對圖書內(nèi)容、形式的意見和建議之后，為每個分冊編寫了初步提綱，然后召開編委會會議與作者
反饋信息，推薦精品商討并確定三級目錄和編寫深度，讓作者在創(chuàng)作之初就把握好讀者定位。此外，在作者的創(chuàng)作過程中審讀樣章，結(jié)合目標(biāo)讀者的實際需求就編寫深度提出修改建議，輔助作者時刻準確把握準確讀者定位。
隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建設(shè)規(guī)模的高增長給建筑企業(yè)帶來了前所未有的巨大發(fā)展機會，但是，隨著建筑市場的開放，建筑企業(yè)要想在市場中取得競爭優(yōu)勢，人才作為第一資源的主導(dǎo)作用也就越來越突出。所以高校應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)滿足社會需求的優(yōu)秀畢業(yè)生，必須對專業(yè)進行科學(xué)定位，確定人才培養(yǎng)目標(biāo)，優(yōu)化專業(yè)教學(xué)模式。某高職學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)，經(jīng)過專業(yè)改革與發(fā)展建設(shè)，畢業(yè)生培養(yǎng)質(zhì)量水平取得了明顯進步，本文就其專業(yè)教學(xué)模式改革建設(shè)進行分析探討。
一、制訂技能型專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)
根據(jù)目前建筑行業(yè)背景積極開展市場調(diào)研，充分考慮學(xué)生職業(yè)生涯的需要，以就業(yè)為導(dǎo)向，以技能訓(xùn)練為突破口，打好專業(yè)基礎(chǔ)，理論與實踐相融，突出技能訓(xùn)練，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。以培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和良好職業(yè)道德素質(zhì)的施工一線高技術(shù)人才為專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。為基層施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、監(jiān)理公司等建筑單位提供優(yōu)秀的實用型高技術(shù)人才。
二、構(gòu)建以專業(yè)技能為重點的課程體系
經(jīng)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會論證，應(yīng)當(dāng)以崗位所需要的實際工作能力和基本素質(zhì)培養(yǎng)為主線，以校企結(jié)合、理論與實踐結(jié)合、教學(xué)與生產(chǎn)結(jié)合為途徑，培養(yǎng)施工生產(chǎn)一線所需要的高技術(shù)人才。所以課程體系的建立應(yīng)以就業(yè)為導(dǎo)向，以崗位技能標(biāo)準為依據(jù)，以學(xué)生為主體，深化課程體系和實訓(xùn)體系教學(xué)內(nèi)容改革。創(chuàng)建能反映本專業(yè)課程輕重緩急的、特色鮮明的新型課程體系。并根據(jù)崗位技能知識要求，校企合作編寫自主創(chuàng)新、有專業(yè)特色的校本教材、公開出版教材，建設(shè)學(xué)生自主學(xué)習(xí)平臺、共享型專業(yè)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)資源庫，打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式，使學(xué)生真正做到“零距離”上崗。
三、建立“T—P循環(huán)”的專業(yè)教學(xué)模式
[T-Thoery(理論)，P-Practice(實踐)]本專業(yè)人才培養(yǎng)方案的優(yōu)點是人才的能力培養(yǎng)定位明確，但若繼續(xù)采用過去的教學(xué)模式，其專業(yè)操作技能的培養(yǎng)有一定難度，實習(xí)實訓(xùn)項目較為單一，不能將各工種的實訓(xùn)有機地結(jié)合起來，實施后的效果與預(yù)期能力目標(biāo)存在偏差。所以對過去運用的“項目法”教學(xué)模式有待加強，必須繼續(xù)深化專業(yè)教學(xué)模式改革。結(jié)合專業(yè)教師多年的教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)，通過市場調(diào)研和對學(xué)生知識運用能力的問卷調(diào)查，經(jīng)過專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的討論，制定了符合現(xiàn)階段施工企業(yè)人才要求、職業(yè)教育切實可行的專業(yè)教學(xué)模式——“T—P循環(huán)”?！癟—P循環(huán)”以提升實踐能力培養(yǎng)為主要目的，經(jīng)過“基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)、初步實踐能力，強化理論學(xué)習(xí)、提升實踐能力”四個階段，學(xué)生的實踐能力從無到有、不斷提升，并達到一個較高的層次。這種教學(xué)模式在校企合作中完全可行，且具良好的操作性?！癟—P循環(huán)”教學(xué)模式符合工程學(xué)科學(xué)習(xí)的客觀規(guī)律。首先學(xué)生學(xué)習(xí)一定的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識，如《建筑構(gòu)造與識圖》、《建筑工程測量》、《建筑施工技術(shù)》等課程，然后參加施工現(xiàn)場觀察性學(xué)習(xí)、工程識圖、工程測量等初步實踐活動，了解施工生產(chǎn)的基本內(nèi)容和主要過程，初步培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力；在了解施工生產(chǎn)基本內(nèi)容的前提下，進行主干專業(yè)課程的階段性學(xué)習(xí)和校內(nèi)課程綜合實訓(xùn)，做到學(xué)習(xí)時“有的放矢”、“理論聯(lián)系實際”；最后，進行生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)活動，全面提升學(xué)生的綜合實踐能力。
四、實施“T—P循環(huán)”的專業(yè)教學(xué)模式
以學(xué)生全面發(fā)展為根本，以能力培養(yǎng)為主線，以校企合作為平臺，以“建設(shè)工程項目”作為專業(yè)教學(xué)模式實施的載體，針對建筑工程施工的特點，緊緊圍繞建筑工程施工全過程，深化“T—P循環(huán)”的專業(yè)教學(xué)模式。做到“校場合一、峰去谷回、能力晉階”。具體實施如圖1所示。“校場合一”指引企入校，共建真實工作環(huán)境與虛擬教學(xué)情境相結(jié)合的多種形式并存的教學(xué)資源，共建校中“工地”、校園專業(yè)職業(yè)文化氛圍，使學(xué)訓(xùn)場“工地化”、校園“施工現(xiàn)場化”、學(xué)訓(xùn)管理“企業(yè)標(biāo)準化”，二者合一、實境藕合，構(gòu)建工學(xué)結(jié)合的育人環(huán)境?！胺迦ス然亍笔歉鶕?jù)建筑工程施工在不同時期，對工種施工人員需求量的變化幅度較大的特點，結(jié)合企業(yè)用工高峰和低谷，適度調(diào)整對應(yīng)的崗位能力課程，實施柔性學(xué)制管理，充分實現(xiàn)對分項工程施工技能的培養(yǎng)。具體操作流程為：收集校企合作單位在建或擬建工程的進度信息得到不同工種施工人員需求量的高峰時間適度調(diào)整對應(yīng)的技能核心課程的教學(xué)時段組織教學(xué)實施?！澳芰x階”是依據(jù)建筑工程是由多個分項工程有機組合而成的特點，在學(xué)生掌握建筑工程施工所要求必備的分項施工技能后，通過綜合課程的設(shè)置、實際工作的頂崗實習(xí)、綜合畢業(yè)考核的實施，多階段三環(huán)節(jié)的針對性、反復(fù)和強化訓(xùn)練，實現(xiàn)學(xué)生由分項施工技能向綜合管理能力的逐級提升。
五、結(jié)束語
建筑工程技術(shù)專業(yè)，經(jīng)過近十年的專業(yè)教學(xué)改革與發(fā)展建設(shè)，現(xiàn)已建設(shè)成為省級精品專業(yè)和省級特色專業(yè)。專業(yè)學(xué)生規(guī)模穩(wěn)定，專業(yè)教學(xué)文化沉淀深厚，教學(xué)資源豐富，在省內(nèi)本專業(yè)職業(yè)教育改革中起到示范和引領(lǐng)作用，帶動區(qū)域內(nèi)職業(yè)教育水平整體提升。
參考文獻
[1]卓玲.建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)模式改革研究[J].黎明職業(yè)大學(xué)學(xué)報.2009.(03)：58-61.
