領導述職述廉報告匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇領導述職述廉報告范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

忙忙碌碌又一年，轉眼間，07―08學年的第一學期就要結束了，在這半年中，我努力踐行著在平凡的崗位上做實事，體驗著苦與樂。

有人說，春風得意馬蹄急，老牛拉車路艱辛。我是后者，盡管我沒有牛的風格偉大，然而我卻是肩挑重擔，充滿激情，默默前行，追求著“真誠為校”的信念，在艱辛與執著中一路走來……

半年來，在上級領導的指導下，在全體教師的熱情支持和幫助下，教務各項工作基本順利完成。“細微之處見真情”通過半年來的工作實踐，我深有體會。此時我最想說的還是真心誠意地感謝各位教師對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協作與指導，下面我對半年來的工作做具體的總結。

一、政治思想上，堅持正確的教育思想，不斷提高自身的思想素質。

從擔任學校的中層干部到校級領導，這中間雖有一個角色的轉換，但我始終牢記一條，那就是各項工作要以身作則，既要做指揮員，同時又要做“士兵”。我深知肩頭責任重大，而自己的力量是微不足道的，個人的思維是有局限性的。因此，這半年來，我以苦為樂，踏踏實實地落實學校的各項工作。為更好完成自己的本職工作，我在政治思想上積極要求上進。認真學習領會“十七大精神”和江總書記“三個代表”的思想內涵，半年來累計記學習筆記2萬余字。并積極利用學到的政治理論指導自己的實踐，在“做”的過程中，我學到了其他同志兢兢業業的工作精神，學到了有價值的工作經驗，也吸取了工作中出現失誤的教訓。半年中，我放棄了許多休息時間，經常早出晚歸，重大活動以身作則。通過努力，我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。

學校是一個大家庭，作為學校的管理者之一，我恪守著這樣幾條信念：

一要真誠。真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一名學生。讓我們的工作充滿情趣。

二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析問題、判斷問題，公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。

三要務實。扎扎實實地深入基層，實實在在地做一些工作，真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結、奮進的氣氛。

做一個有理想的領導，做一個有責任感的領導，做一個對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的領導，一直是我的追求。也許明天我就不再是什么領導，但理想、責任、良心依然是我今后工作、生活中不可缺少的東西。

二、管理工作上，堅持求真務實的思想，竭盡全力促進各項工作的順利開展。

學校以教學為中心，工作中面光量大事雜，我與大家一起沖鋒陷陣，背負重任努力前行，用微薄之力推動學校發展。

1、以常規為基礎，狠抓落實。

常規工作是學校工作的基礎，為了抓好這個基礎，本學期我帶領教務一班人，將常規工作的落實當作重中之重，堅持周周抽查，及時反饋工作中的問題，查缺補漏，常抓不懈。在我們的努力下，本學期科教局的兩次常規大檢查中，我們的工作受到了上級領導的一致好評。

2、以課堂為重點，提高教學質量。

課堂教學是提高教學質量的主陣地，為能使青年教師上好常規課，本學期我校以“有效課堂研究”為主題，利用“三級研討”的形式，組織教師以備課組為單位每單元上一次研討課，并有目標、有步驟、有結論，半年來共上研討課200余節。以教研組為單位上好一節“同題異構”課，領導班子每周分頭參與聽課。課后并及時參與評課研討，最后達成共識。半年來共上“同題異構”課6節。英語是我校的薄弱學科，為提高英語教學質量，本學期教務處一班人狠抓了英語教師的課堂教學，專門組織英語教師召開“如何有效提高英語教學質量”的專題研討會，并邀請三門峽昂立學校的英語教師為我校師生做報告，并和我們的老師一起探討教法。在全體領導、老師的共同努力下，我校教師的課堂教學水平有了明顯的提高。

3、以質量績效為落腳點，確保學校辦學生命線。

教學成績的好壞直接影響學校的生命，為此，本學期我校除各科教師做好堂清、日清工作外，教務組織了月清考試，每考一次，要求同科目教師認真分析原因，尋找對策，并及時做好反思、小結，以利再戰，通過月考，夯實了各科的學習基礎，極大地促進了學生成績的提高。

4、以課題實驗為延伸點，重內涵發展。

本學期，我校全面推進新教育實驗的三大核心課程：“晨誦、午讀、暮省”。通過晨誦潤澤學生的童年，陶冶學生的情操。除了每天早晨的15分鐘的晨誦課誦讀以外，還利用了每周一升旗儀式上開展師生齊誦。為推進晨誦項目的課題研究，12月份我校組織了一次大型的班級晨誦詩誦讀比賽，同學們不僅誦讀了新教育晨誦課程的經典詩篇《向著明亮那方》《我是一只小蝴蝶》《沒有一艘船能象一本書》《我和小鳥和鈴》等，還誦讀了《四季》《千屈菜》《最亮的星星》等課本上的詩歌。通過比賽，欣喜地看到晨誦課在我們學校已經生根發芽，孩子們充滿感情的誦讀充分展示了書香校園的魅力，展示了晨誦課程給孩子們帶來的變化。

午讀：包括低年級的讀寫繪和中高年級的童書共讀。用閱讀圖畫書、講故事、用圖畫表達與創造相結合的辦法，來讓兒童的想像力與創造力得到充分的發揮。每周有專門的讀寫繪實踐課，通過半年的實施，一二年級孩子們累計作品人均十余次，想像力和表達能力得到了較好開發。中高段學生堅持開展班級共讀，并建立了班級共讀專帖14個。一個個生動的共讀故事真實地記載了孩子們成長的足跡。

“毛蟲與蝴蝶”――兒童階梯性閱讀研究，也是我們這學期的重點項目，并建立了師生共寫本22本，師生之間沒有距離，可以平等的對話，也可以在網上交流，通過共讀共寫，老師和孩子們之間的關系融洽了，感情也越來越深了，同時也收獲著共同生活的幸福。

三、廉潔自律，嚴明紀律，不做任何違紀事項。

走上領導工作崗位以后，我深深知道自己的一舉一動都將成為大家的焦點，只有帶好頭，才能做好事情。所以，我堅持嚴以律己，以校為家，事事處處以工作為重，以學校為重，從來不為私事耽誤工作，從來不因為自己是領導而搞特殊化。正是由于自己以身作則，贏得了大家的好評和尊重。

四、本學年教學方面大事回顧。

5月12日我校派出三名教師赴山東臨淄參加“毛蟲與蝴蝶――兒童階梯性閱讀”研討會。

5月25日我校成功舉辦“新教育之光”課題實驗成果展。

6月份組織課題組教師編著我校《大夢無邊》一書，及督促教師出版個人隨筆集20余本。

7月15日張校長帶領10名教師赴運城參加第七屆新教育實驗年會。同時由我組織其余教師在我校通過網絡轉播收看年會實況。

7月16日我校在第七屆年會上被正式命名為“新教育實驗學校”。

8月11――15日組織教師暑期培訓學習，學習內容包括：師德修養，課標培訓，新教育實驗通識培訓，文化知識考試。

8月15日，安排各科任教師工作。

9月1日我校40余名教師參加科教局舉行的教師專業文化考試。

9月25日我校成功舉辦了“共讀共寫、共同生活”第二屆校園讀書節；

10月份先后派出三名任課教師赴太原聽課、學習。

10月30日組織英語教師參加了縣英語教師技能大賽；

11月8日組織參與全縣的期中統考。

11月16日籌備并接受了市“語言文字規范化示范校”驗收，受到好評。

11月11日―18日組織4名教師赴太原參加了《現代與經典全國小學語文、數學教學觀摩研討會》；

11月18日組織9名骨干教師赴絳縣參加新教育實驗培訓，

11月24日邀請三門峽昂立學校英語教師到我校進行教學研討；

12月4日―6日組織全體教師上了三節“同題異構”課；

12月10日迎接縣科教局常規大檢查；

12月18日組織三名教師參加市級農村課堂教學改革大賽。

12月19日―28日成功地組織了元旦系列活動――晨誦詩誦讀比賽、學具制作比賽、英語口語大賽、寫字競賽、計算能力競賽、閱讀能力競賽。

1月23日―25日組織參與全縣的期末統考。

五、存在問題

1、工作中大膽實踐、不斷創新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多，主動創新的時候少；對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少；工作的時間雖多，但工作的效率低、質量不高，工作實績顯現得少。

2、自身各方面的素養有待進一步提高。盡管平時注重了學習，但學得不深，學得不透。學習的層次不高。尤其是文化素養、科學思想、管理方法、科研能力、學習水平等諸多方面還很欠缺，與其他領導相比還存在著較大的差距。

六、努力方向

1、角色意識有待進一步強化，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，進一步齊全教育教學制度，強化教師隊伍建設。

2、進一步在“落實”上做好文章，強化“質量興校”意識，不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題；要逐步完善學校教科研的制度，強化“科研強校”意識。

4、因工作，代課、會議較多，對班內的中下游學生教學還不夠落實，明年畢業班在抓好本班數學教學工作上要進一步努力。

最后，我以“六個要”來勉勵自己：做人要講德，做事要盡責，學習要堅持，管理要科學，心胸要寬廣，目光要長遠。

3、以質量績效為落腳點，確保學校辦學生命線。

教學成績的好壞直接影響學校的生命，為此，本學期我校除各科教師做好堂清、日清工作外，教務組織了月清考試，每考一次，要求同科目教師認真分析原因，尋找對策，并及時做好反思、小結，以利再戰，通過月考，夯實了各科的學習基礎，極大地促進了學生成績的提高。

4、以課題實驗為延伸點，重內涵發展。

本學期，我校全面推進新教育實驗的三大核心課程：“晨誦、午讀、暮省”。通過晨誦潤澤學生的童年，陶冶學生的情操。除了每天早晨的15分鐘的晨誦課誦讀以外，還利用了每周一升旗儀式上開展師生齊誦。為推進晨誦項目的課題研究，12月份我校組織了一次大型的班級晨誦詩誦讀比賽，同學們不僅誦讀了新教育晨誦課程的經典詩篇《向著明亮那方》《我是一只小蝴蝶》《沒有一艘船能象一本書》《我和小鳥和鈴》等，還誦讀了《四季》《千屈菜》《最亮的星星》等課本上的詩歌。通過比賽，欣喜地看到晨誦課在我們學校已經生根發芽，孩子們充滿感情的誦讀充分展示了書香校園的魅力，展示了晨誦課程給孩子們帶來的變化。

午讀：包括低年級的讀寫繪和中高年級的童書共讀。用閱讀圖畫書、講故事、用圖畫表達與創造相結合的辦法，來讓兒童的想像力與創造力得到充分的發揮。每周有專門的讀寫繪實踐課，通過半年的實施，一二年級孩子們累計作品人均十余次，想像力和表達能力得到了較好開發。中高段學生堅持開展班級共讀，并建立了班級共讀專帖14個。一個個生動的共讀故事真實地記載了孩子們成長的足跡。

“毛蟲與蝴蝶”――兒童階梯性閱讀研究，也是我們這學期的重點項目，并建立了師生共寫本22本，師生之間沒有距離，可以平等的對話，也可以在網上交流，通過共讀共寫，老師和孩子們之間的關系融洽了，感情也越來越深了，同時也收獲著共同生活的幸福。

三、廉潔自律，嚴明紀律，不做任何違紀事項。

走上領導工作崗位以后，我深深知道自己的一舉一動都將成為大家的焦點，只有帶好頭，才能做好事情。所以，我堅持嚴以律己，以校為家，事事處處以工作為重，以學校為重，從來不為私事耽誤工作，從來不因為自己是領導而搞特殊化。正是由于自己以身作則，贏得了大家的好評和尊重。

四、本學年教學方面大事回顧。

5月12日我校派出三名教師赴山東臨淄參加“毛蟲與蝴蝶――兒童階梯性閱讀”研討會。

5月25日我校成功舉辦“新教育之光”課題實驗成果展。

6月份組織課題組教師編著我校《大夢無邊》一書，及督促教師出版個人隨筆集20余本。

7月15日張校長帶領10名教師赴運城參加第七屆新教育實驗年會。同時由我組織其余教師在我校通過網絡轉播收看年會實況。

7月16日我校在第七屆年會上被正式命名為“新教育實驗學校”。

8月11――15日組織教師暑期培訓學習，學習內容包括：師德修養，課標培訓，新教育實驗通識培訓，文化知識考試。

8月15日，安排各科任教師工作。

9月1日我校40余名教師參加科教局舉行的教師專業文化考試。

9月25日我校成功舉辦了“共讀共寫、共同生活”第二屆校園讀書節；

10月份先后派出三名任課教師赴太原聽課、學習。

篇（2）

前三季度，全縣地區生產總值實現11.67億元，同比增長8.5%，其中一、二、三產分別完成27.14億元、53.51億元和36.03億元，同比增長11.0%、9.7%和4.9%。經縣第十五屆人大常委會第十二次會議批準，地區生產總會調整為“全年增長8%”，預計全年GDP增長9%左右。

全年財政收入預計完成14.87億元，同比增長11.3%，公共財政收入完成7.9億元，同比增長14.2%。

全社會固定資產投資完成106.3億元，同比增長22%。

社會消費品零售總額預計完成51億元，同比增長13%。

城鎮居民人均可支配收入預計完成20800元，同比增長12%，農民人均現金收入預計完成10600元，同比增長13%。

在宏觀經濟下行壓力逐漸加大、經濟環境復雜多變的形勢下，我縣能夠取得如此成績，是難能可貴的。

二、項目建設扎實推進，招商引資成果豐碩

嚴格落實重點項目縣級領導分包責任制。按季度召開全縣重點項目協調調度會，組織相關部門現場研究解決項目實際問題。結合下基層活動，深入園區和重點企業了解項目建設過程中存在的問題，積極為企業排憂解難。

積極開展項目建設“百日會戰”活動，到8月底“百日會戰”結束，全縣實施億元以上項目30個，完成工作目標的100%；新開工項目達到29個，完成工作目標的181%；千萬元以上生產經營性項目完成投資50.8億元，超額完成工作目標任務。

我縣千萬元以上項目建設完成投資96億元，占市下達任務103.9%。今年我縣列入省重點項目12項，占全市列入省重點項目的27%。其中省直管項目1項，市管省考核項目11項；列入市重點5項。省重點項目共爭取土地指標520畝。

立足我縣產業基礎和產業發展方向謀劃項目，共謀劃95個層次高、體量大的重點項目，進一步充實了項目庫。截止12月底，佳朋皮草、江鵬水產、安豐、宏興節能減排等15個項目已竣工投產。

我縣實際利用外資額4550萬美元，同比增長13.2%。全縣引進市外資金30.4億元,其中省外資金28.2億元。比去年同期分別增長20.1%和16.45%，完成全年目標任務的104.71%和100.71%。

三、節能工作有序推進，相關指標完成較好

一是完成了監察隊伍的建設。為了有效地提高節能監察中心的執法能力和監測水平，投資51.9萬元（其中中央投資46萬元）配備各類取證監測分析設備74臺套，購置節能執法車一輛，完成節能監察能力建設。縣節能中心積極參加節能監察業務、行政執法能力培訓，通過深入系統的學習，業務水平、執法監察能力都有了很大提高。

二是對重點企業進行節能監察。按照安排部署，縣節能監察中心分別對我縣19家規模以上工業企業的節能工作情況進行了現場監察和相關資料審查，共提出具體改進意見40條。督促企業按要求配備了專業能源管理人員，增加節能技術和技改能力。組織重點用能企業參加省、市、縣節能培訓30余人次，提高了企業節能管理、能源消耗、用能情況業務知識水平，不僅有效的促進企業節能目標的完成，也大幅度提高了企業用能效率，使節能減排真正給企業帶來效益。

三是強力推進節能項目建設。2014年，我縣共安排三個節能項目，分別是：總投資2.5億元的安豐公司低溫蒸汽回收發電項目，形成年節能能力1.6萬噸標煤；總投資2.21億元的安豐公司的轉爐煤氣回收綜合利用項目，形成年節能能力11.34萬噸標煤；總投資3千萬元的索坤公司的玻璃窯爐節能技術改造項目，實現年節能能力0.23萬噸標煤，這三個項目均已投入運營。形成年節能能力13萬噸標煤，占全年節能量的165%左右，超額完成省要求的項目節能占全年節能量30%以上的要求。

四、環保工作力度加大，環境質量明顯提高

根據省、市會議精神，今年我們繼續開展了及相鄰地區近岸海域環境綜合整治工作。2014年，我們確定了鵬遠淀粉公司污水處理改造項目、索坤玻璃有限公司污水提標治理項目、昌黎縣城鄉一體化垃圾收運設施建設項目、安龍工業區污水治理工程配套管網建設項目和昌黎縣畜禽無害化處理廠項目5個重點環境整治項目，總投資13691.4萬元，已申請上級資金6027萬元。目前，除垃圾城鄉一體化項目延期到明年完工外，其余項目均已竣工。

針對當前日益嚴峻的大氣污染形勢，為扎實落實省、市、縣《大氣污染防治行動計劃實施方案》，我們按要求制定了我局的《大氣污染防治行動計劃實施方案》和《重污染天氣應急預案》。為確保完成2014年的“減煤壓鐵”任務，在廣泛調研的基礎上，對宏興公司及其要拆除的2座318立方米煉鐵高爐相關情況如實上報，并起草了《2014年壓減煉鐵產能工作實施方案》。12月26日按我縣統一部署，由縣委常委、常務副縣長胡忠義帶隊，督查室、發改、工信、環保、電力、公安、水利、監察局、宣傳部、電視臺、朱各莊鎮政府等部門配合，聘請大連專業拆爐隊對宏興實業擬拆除高爐開展了集中拆除工作，圓滿完成了淘汰2座318立方米高爐，凈壓減煉鐵產能73萬噸，通過壓煉鐵產能實現了減煤44.15萬噸的年度既定目標。另外，我們起草了《集中淘汰落后煉鐵設備工作實施方案》，研究對900立方米以下小高爐，90立方米以下燒結機等按產業政策進行集中停產、淘汰。

五、資金爭取實現突破，社會事業不斷發展

充分發揮擴權縣優勢，依據國家、省、市的安排部署及我縣實際，積極為項目單位爭取上級資金扶持。今年共爭取上級資金13959.9萬元，其中：

環境整治項目：鵬遠淀粉公司污水處理改造項目184萬元；索坤玻璃污水提標治理項目112萬元；城鄉一體化垃圾收運設施項目3381萬元；安龍工業區污水治理工程配套管網項目2350萬元。

三農類項目：昌黎縣2014年農村飲水安全工程744萬元；昌黎縣基層農技推廣服務體系建設項目112萬元；昌黎縣2014年灤河治理工程1250萬元；昌黎縣田間工程建設項目800萬元；昌黎縣生豬標準化養殖場建設項目120萬元；昌黎縣2014年防護林工程120萬元；2014年農網改造升級工程276萬元。

衛生類項目：昌黎縣急救中心中央投資70萬元，用于急救車和車載設備的配備。十里鋪鄉衛生院、劉臺中心衛生院土建施工、污水垃圾等附屬設施配置建設項目185萬元，用于鞏固和夯實“強基層”基礎保障，提高區域內急危重癥和疑難病癥診治水平，

教育類項目：職教中心旅游汽修綜合實訓樓建設項目1000萬元，用于加強職業教育基礎能力建設。安山實驗學校學生宿舍樓建設項目650萬元，用于改善辦學條件，提高教育質量。朱各莊鎮、靖安鎮曾各莊、泥井鎮三所幼兒園800萬元，用于改善基礎設施，以及購置必備器材和設備。

文化類項目：廣播電視村村通工程中央投資161萬元，用于廣播電視高山發射站基礎設施建設。

產業調整升級類項目：鵬遠公司節能減排及節水技術改造項目471萬元；長城莊園葡萄酒公司企業中心技改項目125萬元；寶利實業公司食品安檢能力建設項目117萬元。

現代物流類項目：物華農業生產資料有限公司150萬元，用于扶持縣內物流企業。

另外，昌黎縣森林公安局用房項目爭取資金76萬元；昌黎縣裴家堡郵政支局改造項目5.9萬元；昌黎縣惠民佳苑廉租住房工程爭取700萬元。

這些項目的實施，對于提高人民生活水平、改善環境質量、提升教育醫療衛生條件、促進社會全面發展發揮了重要作用。

六、著手破解發展瓶頸，積極促進結構調整

結合縣委組織的“下基層”活動，我局多次到安豐鋼鐵、宏興實業和秦西工業園的多家企業進行走訪調查，針對企業的現狀及發展中遇到的問題，幫助企業想辦法、找出路，同時形成調研報告，積極向上級提建議。

為了解決我縣鋼鐵產業發展面臨的難題，做到在壓減產能的基礎上，產值效益逆境反升，我局向縣政府建議召開了鋼鐵行業座談會，邀請中國鋼鐵工業協會、省發展改革委、中國國際工程咨詢公司、馬鞍山鋼鐵公司、沙鋼集團淮鋼特鋼股份公司、鋼鐵集團唐鋼公司的多位國內頂級鋼鐵專家到我縣安豐、宏興、順先等鋼鐵企業進行實地考察論證，為我縣鋼鐵產業的發展把脈定向，引導我縣鋼鐵產業成功實現轉型升級。

為促進縣域經濟突破低迷困境，取得長足發展，我們組織人員多次到重點企業和園區調研，掌握第一手資料，找準制約瓶頸，提出操作性強的可行措施，形成了《關于重點產業及園區發展情況及建議的報告》，并得到縣委、縣政府主要領導的高度認可，批示發相關部門、園區傳閱。

為規范我縣粉絲加工產業、促進粉絲產業園區的健康發展，解決我縣粉絲企業規模偏小、效益不高、同行業競爭激烈、產品單一、科技含量低、配套產業滯后、難以監管等問題，按縣主要領導的要求和縣政府的安排部署，我局廣泛調研走訪，收集資料，起草編制了《安龍粉絲工業園區產業發展規劃（草案）》。規劃結構為“一帶三園一市場”，引導個體工商戶和小作坊遷址龍源粉絲加工創業園區，對入園企業完善各種相關手續，實施統一規范管理和標準化生產，借助對小微企業扶持政策，實現規模化發展。既能避免粉絲加工企業重復建設基礎設施，減輕資金壓力，又能實現資源的綜合利用，發揮工業產業聚集優勢。

另外，為加快和促進我縣第三產業的發展，進一步確立第三產業在國民經濟和社會發展中的重要地位，解決第三產業發展中存在的問題，按縣主要領導的指示，科學編制了我縣第三產業發展規劃（2014-2020）。根據市農業區劃辦的安排和部署，開展了土地流轉現狀及典型調研、耕地綜合生產能力調研兩項調研工作。

七、狠抓黨風廉政建設，機關作風明顯改善

今年以來，我局黨風廉政建設和機關作風建設的力度明顯加大，多次召開專題會議，嚴格遵照上級要求，對本單位及領導班子成員公車私用、辦公用房超標、公款吃喝、吃空餉等問題進行徹查，對發現的問題進行了及時整改，對全體工作人員加強“四項紀律”教育，并建立長效機制，杜絕問題反彈。

一是抓好各項規章制度的落實。在完善機關內部管理、財務管理、接待等方面的制度的基礎上狠抓落實工作，今年重點加強了執行重大事項集體研究制度、工作人員到企業檢查指導的自律制度、財務公開和報告制度、機關內部管理四個方面的制度落實工作。通過嚴格執行制度，我局在行政審批和行政執法等工作中，全局干部積極投身業務學習和黨的政策及法律知識的學習，廉潔自律、潔身自好，沒有出現任何違規違紀現象。

二是深入推進政務公開制度。我局對機構職能、規范性文件、行政性審批、辦事程序等進行了清理并通過網絡、公開欄等方式對社會進行了公布，方便了群眾辦事，同時使公務活動始終處于人民群眾的監督之下，確保政務公開規范有序運行，更好地為全縣經濟和社會事業的健康發展服務。

篇（3）

xx年年，太原市檔案局館領導班子以科學發展觀統領全市檔案工作，不斷創新服務機制，不斷拓展服務領域，不斷更新服務手段，不斷提高服務水平，檔案宏觀管理更加有力，資源結構更加優化，基礎業務更加扎實，社會功能更加完善，創新動力更加強勁，服務成效更加明顯。歲末駐足凝眸間，檔案服務民生的足音鏗鏘有力，亮點頻現，檔案事業生機勃勃，取得了顯著成績。

一、求真務實，廉潔高效，領導班子更加和諧

實現檔案事業的科學發展、率先發展、和諧發展，關鍵在于能否創建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”，領導班子要充分發揮戰斗堡壘作用，真正成為團結帶領全市檔案工作者奮勇前進的“火車頭”。市檔案局館領導班子不斷強化自身建設，為開創檔案事業新局面提供了堅強的政治保證和組織保證。

以堅定理想信念為重點加強思想建設。

以打造和諧班子為重點加強組織建設。

篇（4）

作為區隊管理的第一責任人，如何使區隊班子團結一致、密切配合，充分發揮最大的工作效能，對于區隊工作開展的好壞將起到決定性的作用，也是今年的首要工作。我通過與班子成員、班組長談話、單人談話交流思想外，還將工作面的管理人員構造優化組合，形成最佳的管理體系，并分片包干，即增加他們的激烈競爭性，又形成和諧統一性，極大地調動了管理人員的工作熱情，統一了思想，班子擰成一股繩，凝聚力大大提高。

二、深入現場、以身作則帶好頭。

上年年3405工作面不規則開采，需多次合茬，邊采邊加支架，生產工作量極大且工作面各類機電設備服務周期過長容易出現故障，檢修工作難度極大。下半年區隊接手的3117工作面也遇到不少困難：一是工作面兩巷坡度極大屬于大傾角俯采；二是工作面地質結構復雜，開采時需多次過斷層、探巷；三是工作面不規則開采，出采時就需轉采機尾80米；四是后路運輸戰線長，環節多耗費大量人力物力。

針對上述困難我深入現場靠前指揮，既當指揮員又當戰斗員，堅持同職工一塊靠守在現場，尤其是在現場條件復雜的時候，經常連續跟班在現場合理調配人員，克服困難的工作環境。在生產現場合理安排各工序工種嚴密配合，檢查工程質量，抓現場隱患，解決現場難題。經過全隊干部職工的共同努力3117工作面很快扭轉了被動的局面，并在9月份創下超產1.2萬t的佳績，三季度完成產量 40萬t，為公司全年產量任務的完成做出了巨大貢獻，得到了公司黨政領導的認可和好評。

三、廉潔自律，克己奉公，樹立良好的干部形象。

在廉潔方面我能經常告戒自己自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權力關、金錢關、人情關，做到職責清白；在工作之余，嚴格自律，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、員工的監督之下。同時始終牢記“兩個務必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴。

四、存在的不足

1、身為區隊安全生產“第一責任人”，對職工日常安全教育、現場安全管理特別是職工安全站位和違章作業上抓的不嚴不細，處罰力度低有老好人思想，導致區隊全年三違比率一直較高。

2、對照“抬高標桿、爭先進位”解放思想活動的新要求，還有一些差距，工作上缺乏“一竿子插到底”的精神，工作標準的“天平”有時候會傾斜，特別是在產量任務重、時間緊的情況下，容易放松對質量提升工作的要求，只是急于完成產量任務任務，沒有實現產量與質量共同提升的目標。

五、針對存在問題的改進措施

1、嚴格要求自己，求真務實工作

樹立和發揚好真務實的工作作風，實事求是，光明磊落，敢于較真。重實際、說實話、務實事、求實效，不搞花架子，不作表面文章。在工作上，深入井下，深入現場，抓好安全生產工作，強化跟班督查和現場安排，嚴格考核區隊干部入井次數和入井檢查情況。堅持勤儉治隊，大力倡導艱苦奮斗作風，杜絕浪費。    

篇（5）

(一)不斷推進農民專業合作社量增質升

篇（6）

*月份開始，按照省、市部署，對全區面向社會收費的各級行政事業單位、非企業組織和實行《收費許可證》管理的收費單位，進行了**年度收費年檢工作。經審檢換發《收費許可證》正本**本，副本**本，核銷及合并許可證*個。全區**年度行政事業收費總額**萬元，總額比**年度略有增加，上升了**萬元。其中，教育、衛生事業收費總額約*%，仍占很大比例。總量變化的主要因素是環衛體制改革、職能下放到區以后，增加了**萬元，如剔除該項，實際收費總額下降了**萬元。我區國家機關行政性收費總體上逐年下降。對年檢中發現的問題，我局分別采取當場指正、限期整改、轉交檢查機構查處等方法予以糾正。

2、全面推行涉農價格和收費公示制度

在區委、區政府的重視支持下，今年*月份，我區在全市率先建立了農村價格監督站。我局在*個行政村聘請了農村義務價格監督員，組織他們進行業務培訓，明確了工作職責和考核制度，并堅持四個結合，即：推行涉農收費公示與清理整頓鄉鎮和部門收費相結合、與落實農村價格監督管理服務網絡相結合、與政務、村務公開相結合、與查處涉農亂收費相結合，全面推行了涉農價格和收費公示制度。全區公示率達**%，對維護農民合法權益起到了積極的推動作用，在全市涉農收費公示檢查評比活動中得到了較好的評價，受到了農民群眾的好評與肯定。

3、認真履行價格管理職責

全年，先后對揚州美林房地產公司、中江房地產公司、金辰房地產公司、新東方房地產公司等商品房價格進行了審核，計***多平方米;加強了藥品價格管理工作，及時轉發省、市藥品價格管理政策和價格目錄，對外地藥品進入我區銷售進行了監測登記，并對我區廣陵醫院、城東醫院的自制飲片進行了審價;配合市局整頓規范非機動車停放收費秩序，確定了*個停放點，安置下崗人員、弱勢人員**多人;針對區劃調整后出現的新情況，依據國家計委《政府價格決策聽證辦法》，首次就社會公用事業、公益價格舉辦了聽證會，對近郊灣頭鎮兩家自來水廠要求調整水價的行為進行了聽證;“非典”防治期間，迅速建立了“非典”藥品價格監測點和監測員網絡，全面掌握和了解市場動態，及時為過氧乙酸消毒液生產廠家提供了成本調研和核算工作;及時向市局報送揚州新東方學校審價資料，為招生收費提供了優質服務等。

4、加大價格監督檢查力度

篇（7）

第一個字“快”：公司一個廠區變成了三個廠區，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。

第二個字“新”：廠區是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統的都沒有積累。

第三個字“亂”：“快”、“新”造成的結果必然是“亂”：系統與系統之間、系統內部各子系統之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業效率、管理效率必然會十分低下。

第四個字“差”：“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”，而“亂”帶來的結果是作業效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效“差”。

所以，年的工作結果作為我自己，在年初已經看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，年的公司績效必然會受到極大的影響。

從簡要數據看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，里里外外應該多花費了500萬以上。

從簡要數據看，設備及技術改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。

從簡要數據看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬。

從簡要數據看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬。

上述幾個數據一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、年的重點工作

年我自己的中心任務是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打扎實、把基礎管理慢慢建立起來。

“管理下沉”包含兩個含義：

一、強化計劃管理

（一）計劃

1）訂單完工計劃的強化

（1）老機種訂單完工計劃的強化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業計劃

（2）新機種訂單完工計劃的強化

新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。

新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數量、質量。

新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控，甚至簽批手續，才可以順利流動。

新機種訂單完工的第四任務，才是量產。一定要嚴格工程樣機、試做、試產、量產的基本步驟，生產才會順起來。

2）強化工作計劃

工作計劃在工廠內部一般涉及三個方面：技術改造、部門建設和培訓

（二）計劃管理模式--臺賬式管理

各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執行過程串接起來，追蹤的結果紀錄下來。

（三）、計劃檢討模式

日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業計劃，確保訂單完工

周例會，檢討部門的一周運行狀況，重點檢查成本、交期、質量、安全和士氣情況，及時發現異常、控制異常。

月例會，檢討工廠的預算達成、績效達成狀況，及時發現問題并采用預防措施，以確保年終經營目標的實現。

二、搭建基礎

（一）、作業基礎的搭建

物料、BOM、工時是作業的三個最基本的基礎，要作業有成效，必須將三個基礎搭建起來。

物料，要規范好倉庫的收料區的（收、退）作業、良品倉中的（發（料）、存、盤、收（車間退料）、退）和成品倉的（收（車間入庫、客戶退貨）、存、盤、發（貨）、銷（貨））各個環節，實物、表單、ERP數據三統一。

BOM，是作業最基礎的基礎，BOM錯，凡事都錯。BOM錯，一般可以分為“階次”、“作業中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤（無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤）是最常見的。

工時，工時是車間產能評估、作業員計薪、財務核算成本的依據。基礎是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊涂中的糊涂。

（二）、文件基礎的搭建

將分散各處的技術文件、作業文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業的依據，這個其實也可以看成是作業的基礎。

設備文件的基礎也需要建立起來，包含了設備的臺賬及維修記錄，設備的技術文檔。

安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。

（三）、人事基礎的搭建

從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程，匯總成冊一個部門的作業手冊。

這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協助各部門經理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。

（四）、文化基礎的搭建

第一，是“狼”性文化的培養，要培養出團隊的進攻性，不服輸的精神。

篇（8）

二懷律己之心.堅持自重、自省、自警、自勵,慎權、慎欲、慎情、慎獨,堅決做到在任何情況下都能穩得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經得起考驗.

三思貪欲之害.常言道:欲壑難填.領導干部一旦利欲熏心,就難免會利令智昏,將黨紀國法拋到腦后,腐化墮落,以致葬送自己的前程乃至性命.為此,我常以他人教訓警誡自己,防微杜漸,心莫貪,手莫伸.

四棄非分之想.一個人如果常有非分之想,就難免做非分之事.為此,我始終堅持以身作則,帶好下屬,管好家屬,堅決抵制各種歪風,做到廉以修身,儉以養德.

篇（9）

積極參加了集團集中學習，掌握科學發展觀的精髓，抓住了我國十二五規劃精神核心，極大地提高了自己的政治思想素質，提高了大局意識和覺悟水平。通過學習增強了工作的原則性、系統性、預見性、創造性；堅定了努力實現今年工作目標的信心。

本人深感集團的建設發展是和業務技術分不開的，深刻體會到業務技術學習是政治理論學習的必然延伸，是具體化了的政治理論水平的一個重要體現方。改革伊始，集團事業處于開創階段，摸索和探求是必然的過程。本人積極學習了宏觀、微觀經濟學論著及集團運營和管控的理論知識，重視結合實際，利用自己參加各種會議的機會掌握大量的信息資料，同時對涉前期也對這一方面工作有了較多接觸，擴展了自己的知識范圍，鍛煉了自己，提高了技術水平。從而使自己了解情況更全面、研究問題更透徹、解決矛盾更能抓住核心，有力促進了各項目標任務的順利完成。

二、狠抓落實，嚴格履行崗位職責

（一）完成了今年防汛防洪工作的各項任務

提前著手，建立機構。早在4月要求汛期集團各級防汛辦公室服從集團防汛指揮部及省市防汛部門的統一指揮和統一調度，確保指揮得當，調度科學，防搶及時，安全穩妥。

有備無患，突出重點。充分準備按照省防總和市防汛抗旱指揮部的要求，結合往年水庫調度實際，以對防汛辦的汛期調度運用計劃和搶險應急預案進行修編為重點，引領其它各單位編制了各自的防汛預案并按要求備案，審批。

精心組織，未雨綢繆。集團公司管理的工程范圍面廣、線長、點多成為防汛工作的新特點。要求每個防汛單位必須儲備足夠的防汛搶險物資，落實必要的搶險設備的同時各組建一支專業防汛搶險隊伍，為汛期防汛搶險工作的開展奠定牢固的基礎。統計表明共補充各類防汛物資總價值約30萬元，組建了八支防汛搶險隊，總人數600多人，為保證汛期搶險工作做好了充分的準備。

汛前，全面檢查，消除隱患。集團防汛辦于4月20～21日，6月3～4日組織開展了兩次防汛大檢查切實落實好各項措施。重點對各參與度汛的工程設施、防汛物資儲備、搶險設備、搶險隊伍準備及防汛工程項目、在建工程等進行了檢查。對在檢查中發現的險工險段，逐一明確責任單位和責任人，抓緊進行除險加固，嚴加防守，絕不留死角和隱患。尤其針對跨河道施工的工程，要求必須落實度汛預案和搶險設備，做到萬無一失。

汛期，要求每次降雨或泄洪前后都要再次進行檢查，特別是對水庫大壩、高邊坡、閘門及啟閉設備，供電電源等重要部位，更是嚴加排查，不留隱患。集團公司領導每次洪水期間都能親臨現場堅守一線，坐陣指揮。帶頭嚴格執行防汛值班和領導帶班制度。6月1日起，實行24小時值班和領導帶班制度。集團公司防汛辦對值班情況進行抽查，對不嚴格執行24小時值班和領導帶班制度的單位予以通報批評。值班時要求做好防汛記錄和交接班工作，及時、準確傳遞雨、水、工、災情等信息，加強雨水情預報預警，做好了水庫的科學合理調度，做到了一般事務自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災情及可能發生的重大隱患立即向上級防汛部門或區防汛值班室報告。通過一系列的努力，確保了在安全度汛的前提下，科學利用洪水資源，做到防洪興利兩不誤。

汛后，集團防汛成為省防總通報表彰的7家單位之一。

（二）克難攻堅，努力實現工程建設任務

工程建設經歷一期、二期積累了克服時間緊、任務重、征遷難度大等諸多困難的有益經驗，我也深知農灌工程建設對集團公司整個工作目標的實現有著至關重要。一年來，我堅持下工地、到現場和建管處的干部和同志們一起想方設法，采取有效措施，全力推進全年建設任務為目標。長期堅持實行“五加二”、“白加黑”的高強度工作節奏，取得了較好的成效。

至今，在完成一期、二期工程的掃尾工作的同時干渠襯砌工程完成11000m，支渠襯砌工程完成18000m，建筑物40座；計約完成工程建設投資6208萬元，完建的工程質量全部合格。

預計月內即可完成全年建設目標任務，基本達到考評目標責任制要求。

（三）圍繞集團目標任務，提升技術管理工作水平

1、建章立制，規范技術和檔案管理工作

制度是管理工作有序開展的依據。在集團業務和以前比發展較大，涉及領域水務事業的繁多內容。有關工程技術的咨詢、設計、監理、信息和檔案工作管理辦法是實現規范化、制度化、程序化和標準化的關鍵。我和所率領的技術信息部等部門緊抓管理年的良好契機，及時制訂了《集團標準化管理辦法》《集團項目專家咨詢論證制度》《集團檔案管理暫行規定》《集團檔案管理暫行規定》《防汛工作管理辦法》《集團勘察、設計工作管理辦法》等制度、辦法和規定，現已及時下發試行。這些通過今后工作中的磨合完善將會發揮越來越重要的作用。

2、外聯內調，做好工程項目前期工作

按照集團公司安排，我技術部的同志們與設計部門不斷聯系，與設計人員、專家一起反復論證，提出工程項目建議、完成水廠及配水管網工程項目建議和可行性研究。工作中，針對有關部門和領導對復線工程認識上的差異，和有關單位積極溝通，詳細申明為安全供水，修建工程的極其必要性和依據，請專家學者對工程的規模、方案和經濟等做了全面充分的比較，最終出案了《工程項目建議書》，現已通過專家論證會后批復初步列項。同樣，又有先后完成了《水廠及配水管網工程項目建議書》《水廠及配水管網工程可行性研究報告》。對屬于前期管理的項目實行跟蹤掌握，并提供了不少的技術信息支持服務。可以說較好的完成了前期工作內容。

3、及時開展工程設計、監理，密切配合工程維護工作

根據集團計劃，組織了對渡槽現狀質量檢測，考察推薦設計單位，提出加固方案設計；完成水毀工程的設計和提出變形體處理方案。在工程開工之后實施施工監理，使得每一項工程質量、進度、投資得到有效控制。

4、抓好技術檔案管理工作

隨著工程應用日久，技術檔案管理資料更加重要。檔案管理的技術部編制并頒布了《技術檔案管理辦法》，在接受、歸檔中嚴格執行，把握沒有歸檔資料驗收單不予驗收結算的關鍵環節，較好的克服了以前竣工驗收了，資料沒有著落的不足，檔案管理逐漸步入正軌。

5、依靠機遇，成立水務集團咨詢公司

早在集團成立以前，許多小型工程設計和監理服務遇到了無單位無人員承擔的困難。今年，集團成立咨詢公司，擬優先發展監理公司，然后延伸擴展咨詢、設計到水務行業的各個方面。特別是監理公司的成立，在各級領導、部門和同志們的支持下，為集團工程提供服務同時，取得了較好的效益。

(四)、進一步搞好，樞紐管理工作

在大壩及庫區管理，采取強化目標管理，細化責任，提綱挈領緊緊圍繞工作重點做法，順利完成了年度生產經營計劃和領導交辦的臨時性任務共計二xx大項。

XX年，水庫供水2.8267億立方米；超計劃完成1.1267億，占年計劃供水量目標值的166.2%。向農田灌溉供水6000萬立方米，完成計劃的100%。發電供水創歷史最高。

因特大暴雨，造成了區域土工格柵砌石滑塌、軟基噴護區滑塌、軟基排水溝滑塌、大部分排水溝堵塞，滑坡體多處出現滑塌，處于不穩定狀態，影響建筑物及運行安全，及時做了治理。計完成：土石方開挖8802m3，混凝土157 m3，錨桿756根，漿砌石1582 m3，干砌石、鋼筋石籠1470 m3，完成投資215.92萬元。工程驗收合格，達到了治理目標。

在今年水利部對水庫機電及調度供水防汛督查時，樞紐運行安全，管理規范，受到了水利部專家的肯定。

三、加強黨風廉政建設

在工作學習生活中，嚴格執行領導干部廉潔從政若干準則，做到了不違規收受現金、有價證券和支付憑證以貴重物品；嚴格執行黨政領導干部選撥任用工作條例等，在選撥任用干部上未用職權和職務影響為配偶、子女及身邊工作人員謀私利；嚴格執行黨風廉政建設責任制的規定，以身作則之時不忘時刻警醒所負責部室的領導干部做到公正廉潔自律。在黨委會上能積極發表自己的意見，對會議決定的事堅決服從，堅持民主集中制的原則，自覺接受組織和群眾的監督，做到令行禁止。對重大事項及時請示、匯報，不搞暗箱操作。工作中求真務實，增強工作責任感和緊迫感，保持艱苦奮斗、謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風。認真落實黨風廉政責任制，更加牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，極大地提高自身的思想道德修養，增強拒腐防變的自覺性，真正做到自重、自省、自警、自勵。

四、XX年工作計劃

（一）加緊學習政治理論和企業管理知識，不斷充實提高自己；

（二）繼續做好工程防汛工作；

（三）完成三期工程后續工作，準備四期開工及完成相應的工程任務；

篇（10）

認真學習和貫徹黨的各項方針政策，按照三個代表的重要思想，落實到具體工作中去。做到勤政廉政，在政治學習方面，以自學為主，在部門相關工作方面，做到認真貫徹國家和市市相關要求。積極服從服務于中心和大局，在黨建廉政方面，辦公室三名同志一名黨員，黨內黨外的合作融洽，工作再忙，也全力支持，對區機關黨委組織的各種活動，雖人少事多，但還是積極參加。在廉政方面，本辦的工作絕大多數是協調協商，但由于工作范圍廣聯系多，我們再三重申不得利用相關單位關系，為私人謀利。對受幫助的軍人軍嫂的請吃送，做到一概婉拒。在辦公室自身建設方面，形成了一整套的規章制度，如接待來信來訪方面，讓座、請茶、談問題，已成為必要程序。就總體上講，班子之間相互信任，做到大事講原則共商量，小事講風格互謙讓，工作職責有分工，遇事相互補臺一起上。

二、領導能力方面

1、重視積極和開拓性地開展工作。按照區和現實的基本情況，辦公室完全可以少做事，但我們還是積極地開動腦筋，努力做好工作。一是慰問，我們通過發動轄區單位。二是為配合廖家溝大橋及開發區整體環境，我們與團委、人武部共同商量，在5000余畝土地上共建“青年雙擁世紀林”。原創：三是在市區率先成立“雙擁協會”，為機關職能轉換邁出了重要的一步。四是雙擁月活動，也是形式多樣，每月都有新動作，擴大了雙擁工作的影響。

2、重視點與面的關系。雙擁工作屬地管理是市委、市政府交給我區的重要任務，但在市場經濟和經濟工作為中心的大形勢下，做好這項工作難度越來越大。我們一是重視抓重點，在社區和相關重點單位做好雙擁工作方面，重點加以指導，如瓊花、通泗社區我們兩名主任一起到現場指導幫助，蘇北醫院、市人醫、723所等單位也是多年的老模范單位，我們也是經常上門指導。瓊花社區在今年代表國家和市來揚視察中，予以高度評價，其基本經驗已在全市予以推廣。與此同時，對面上的工作，我們以提高意識和整體水平為目的，抓培訓、抓活動、抓指導。

3、重視虛與實的關系。雙擁工作，在面上需要造氛圍，來增強全民的意識，在這方面大的活動我們開展了3個，同時也要為部隊、軍人、軍嫂解決實際困難和問題。消防廣陵大隊存在的問題，通過協商予以解決，今年非典期間一名隨軍家屬的工作調動，我們兩名負責同志多次和相關單位予以協商，組織部、人事部門給予了很大關心支持，目前已經解決，此外，協調軍人家屬與鄰里矛盾、解決軍屬相關歷史遺留問題，均逐一得到了解決。

4、重視雙擁與中心工作關系。服務中心服務大局，對有利雙擁工作，但不利于經濟工作的事不做，如檢查工作，經濟口的主要單位，在重要時間段，暫不檢查，僅提要求，今年三月份開發區第二天接待重要客人，晚11時來電話，請求部隊支援，我們直接聯系消防部隊，堅持在現場，直至凌晨1時結束方離開。

三、工作實績

今年全年的主要工作概括起來是四句話，一個中心，（創建雙擁模范城），兩大慰問（春節、八一慰問，籌集慰問金和實物20余萬元）。三項重點工作：（1、成立雙擁協會；2、培訓和組建雙擁工作網絡；3、來信來訪200人次/件，處理率100%，落實率98%。）五大活動：（1、雙擁運動60周年書畫展；2、共建“青年雙擁世紀林”；3、五臺廣場雙擁匯演；4、抗洪、抗非、軍事演習；5、雙擁月活動。）為揚州市創建雙擁模范城作出了積極貢獻，被市委宣傳部等五個部門評為“杰出志愿服務集體”。此外，在招商引資方面，通過努力基本完成任務，由于辦理手續方面的耽誤，預計新年方可落實。

四、存在問題