質(zhì)量控制論文匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇質(zhì)量控制論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

全球定位系統(tǒng)（GlobalPositioningSystem，縮寫GPS）是美國第二代衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)。該系統(tǒng)以其全能性（陸地、海洋、航空和航天）、全球性、全天候、連續(xù)性和實時性的導(dǎo)航定位功能，已被廣泛地應(yīng)用于各種等級精度的城市控制測量中。如何對城市GPS控制網(wǎng)施測進行有效的質(zhì)量監(jiān)控，將會直接影響到成果的測量精度。為此，筆者結(jié)合多年的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，就如何有效保證城市GPS控制網(wǎng)測量精度制定了一套質(zhì)量控制措施，以供城市測量GPS用戶參考。

一、技術(shù)標(biāo)準

中華人民共和國國家標(biāo)準《全球定位系統(tǒng)（GPS）測量規(guī)范》GB/T18314-2001

中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準《全球定位系統(tǒng)城市測量技術(shù)規(guī)范》CJJ73-97

中華人民共和國測繪行業(yè)標(biāo)準《全球定位系統(tǒng)（GPS）測量型接收機檢定規(guī)程》CH8016-95

中華人民共和國測繪行業(yè)標(biāo)準《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》CH1002-95

二、專業(yè)技術(shù)設(shè)計

（一）等級劃分

根據(jù)《全球定位系統(tǒng)（GPS）測量規(guī)范》和《全球定位系統(tǒng)城市測量技術(shù)規(guī)程》中規(guī)定的城市各級GPS控制網(wǎng)相鄰點間平均距離，要求在城市GPS控制網(wǎng)布設(shè)時，其相鄰點間平均距離應(yīng)符合表1要求。同時，允許相鄰點的最小距離可為平均距離的1/3~1/2，最大距離可為平均距離的2~3倍。考慮到南方地區(qū)丘陵、山地地形復(fù)雜，因此，在南方地區(qū)布設(shè)C級GPS控制網(wǎng)時，其平均邊長限制可根據(jù)實際情況適當(dāng)放寬到20~25公里，同時規(guī)定邊長超過25公里的同步環(huán)應(yīng)增測一個時段，以確保GPS測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

城市各級GPS控制網(wǎng)平均邊長表1（單位：km）

等級CDE一級二級

平均距離10~155~102~51〈1

（二）精度設(shè)計

根據(jù)GPS控制網(wǎng)相鄰點間基線長度精度計算公式：

式中：σ為標(biāo)準差，單位mm；

d為相鄰點間距離，單位mm。

計算得到各級GPS控制網(wǎng)最弱邊相對中誤差限差，同時規(guī)定了觀測相應(yīng)等級GPS控制網(wǎng)時所選GPS接收機標(biāo)稱精度不應(yīng)低于表2的要求。布設(shè)一級、二級GPS控制網(wǎng)時，由于邊長通常都較短，如用最弱邊相對中誤差來評定控制網(wǎng)精度則很難達到要求，因此，《全球定位系統(tǒng)城市測量技術(shù)規(guī)程》中規(guī)定了當(dāng)邊長小于200米時，則以其邊長中誤差應(yīng)小于20毫米為限差要求。

城市各級GPS控制網(wǎng)最弱邊相對中誤差表2

等級固定誤差a比例誤差b最弱邊相對中誤差

C1051/120000

D10101/80000

E10201/45000

一級10201/20000

二級15201/10000

（三）編寫技術(shù)設(shè)計書

根據(jù)測量任務(wù)需要，收集測區(qū)范圍既有的測量資料、有關(guān)地形圖、交通圖、測區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃和近期發(fā)展方面資料，進行資料分析研究，必要時進行實地勘察，按照最優(yōu)化原則進行室內(nèi)圖上設(shè)計。同時，根據(jù)控制網(wǎng)的精度設(shè)計要求編寫技術(shù)設(shè)計書，技術(shù)設(shè)計書應(yīng)包含如下內(nèi)容：

項目來源：介紹項目的來源、性質(zhì)。

測區(qū)概況：介紹測區(qū)的地理位置、氣候、人文、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、交通條件、通訊條件等。

工程概況：介紹工程目的、作用、要求、等級（精度）、完成時間等。

技術(shù)依據(jù)：介紹作業(yè)所依據(jù)的測量規(guī)范、工程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準等。

施測方案：介紹測量所采用的儀器、采取的布網(wǎng)方法等。

作業(yè)要求：介紹外業(yè)觀測時的具體操作規(guī)程、技術(shù)要求等，包括儀器參數(shù)的設(shè)置（如采樣率、截止高度角等）、對中精度、整平精度、天線高的量測方法及精度要求等。

觀測質(zhì)量控制：介紹外業(yè)觀測的質(zhì)量要求，包括質(zhì)量控制方法及各項限差要求等。

數(shù)據(jù)處理方案：說明詳細的數(shù)據(jù)處理方案，包括基線解算方法、網(wǎng)平差處理方法等。

技術(shù)設(shè)計書經(jīng)過總工程師審批后即生效，后續(xù)所有工作都必須按照技術(shù)設(shè)計書設(shè)計的要求進行生產(chǎn)實施。

三、外業(yè)施測

（一）選點埋石

GPS控制網(wǎng)點位選擇應(yīng)符合技術(shù)設(shè)計的要求，點位基礎(chǔ)堅實穩(wěn)定、易于長期保存、方便觀測，視野開闊、交通方便，并應(yīng)遠離大功率無線電發(fā)射源。利用舊點時，應(yīng)檢查舊點的穩(wěn)定性、可靠性和完好性，符合技術(shù)設(shè)計要求的方可使用。

城市各級GPS控制網(wǎng)可參照下圖所示選用相應(yīng)的標(biāo)石類型。如C級、D級、E級選用Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類，一級、二級選用Ⅳ類。埋石時，各層標(biāo)志中心嚴格在同一鉛垂線上，其偏差不得大于2毫米。強制對中裝置的對中精度不得大于1毫米。

選點、埋石結(jié)束后應(yīng)繪制GPS點之記和GPS控制網(wǎng)選點圖。如點位周圍有高于10°障礙物時應(yīng)繪制該點的點位環(huán)視圖。

（二）GPS外業(yè)觀測

GPS控制網(wǎng)外業(yè)觀測時，作業(yè)人員應(yīng)參照表3靜態(tài)觀測基本作業(yè)技術(shù)要求來執(zhí)行。天線對中誤差不應(yīng)大于3毫米，基座圓水準氣泡必須居中，觀測前后在天線互為120°方向上量取天線斜高，互差應(yīng)小于5毫米。開機后把測站相關(guān)信息輸入GPS接收機并做外業(yè)觀測記錄。

四、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理

（一）GPS基線向量解算

各級GPS控制網(wǎng)基線解算可采用隨機配備的商用軟件或經(jīng)有關(guān)部門試驗鑒定過的基線解算軟件進行GPS基線向量解算。基線解算后應(yīng)按以下指標(biāo)進行質(zhì)量檢核。

1、重復(fù)基線長度較差ds應(yīng)滿足下式要求：

2、同步環(huán)坐標(biāo)分量及環(huán)線全長閉合差應(yīng)滿足下式要求：

3、異步環(huán)坐標(biāo)閉合差應(yīng)滿足下式要求：

式中：n：閉合環(huán)邊數(shù)；

б：相應(yīng)級別規(guī)定的精度（按實際平均邊長計算）。

（二）GPS控制網(wǎng)平差計算

1、三維無約束平差

各級GPS網(wǎng)整體平差計算可采用隨機配備的商用軟件或經(jīng)有關(guān)部門試驗鑒定的商用平差軟件進行平差計算。在基線向量檢核符合要求后，以三維基線向量及其相應(yīng)方差——協(xié)方差陣作為觀測信息，以一個點的WGS-84系下三維坐標(biāo)作為起算依據(jù)，進行GPS控制網(wǎng)三維無約束平差。三維無約束平差報表須提供各點在WGS-84系下的三維坐標(biāo)、各基線向量及其改正數(shù)和其精度信息。基線分量的改正數(shù)絕對值應(yīng)滿足下式：

否則，認為該基線或其附近的基線存在粗差，應(yīng)在平差中采用軟件提供的自動方法或人工方法剔除，或者重新解算不合格的基線，直至上式滿足為止。

2、二維約束平差

利用三維無約束平差后可靠的觀測量，根據(jù)實際要求選擇在WGS-84坐標(biāo)系、國家坐標(biāo)系或地方獨立坐標(biāo)系下進行三維約束平差或二維約束平差。在約束平差計算中，可以對已知點坐標(biāo)、已知距離和已知方位進行強制約束或加權(quán)約束。約束平差成果報表中應(yīng)輸出約束平差計算后的坐標(biāo)、基線向量改正數(shù)、基線邊長、方位、轉(zhuǎn)換參數(shù)及其相應(yīng)的精度信息。在約束平差計算中，基線分量的改正數(shù)與經(jīng)過粗差剔除后無約束平差結(jié)果的同一基線其相應(yīng)改正數(shù)的絕對差值應(yīng)滿足下式：

否則，認為作為約束的已知坐標(biāo)、已知距離、已知方位中可能存在一些誤差較大的值，因此，需要采用自動或人工的方法剔除這些誤差較大的約束值，直至上式滿足為止。

3、GPS高程擬合

在三維無約束平差計算后，根據(jù)軟件的功能和聯(lián)測已知水準數(shù)據(jù)的數(shù)量選擇適當(dāng)?shù)母叱虜M合模型進行高程擬合計算。

篇（2）

近年來，我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設(shè)備越來越多。為了滿足各個領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨螅仨毑粩嗵岣吲渚W(wǎng)工程質(zhì)量，延長其使用壽命，高度重視各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會效益和經(jīng)濟效益。

1配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

配網(wǎng)工程是電力系統(tǒng)的重要組成部分，也是電力系統(tǒng)擴建改造的關(guān)鍵。配網(wǎng)工程運行過程中很容易受到人為、自然等因素的影響，從而引發(fā)配電網(wǎng)三相不平衡、線損過大、電氣設(shè)備故障、線路斷路、短路等質(zhì)量問題，直接影響配網(wǎng)工程的連續(xù)、可靠供電。配網(wǎng)工程施工時，一些管理人員不重視很多環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，在不了解施工工藝技術(shù)、電氣設(shè)備、施工材料等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，盲目地進行施工建設(shè)，施工質(zhì)量管理水平較低，使得配網(wǎng)工程施工過程中出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題。為了提高供電質(zhì)量，有效發(fā)揮配網(wǎng)工程的使用功能，必須高度重視配網(wǎng)工程的質(zhì)量控制。在實際施工過程中，應(yīng)注意加強進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理和組織管理。這就需要管理人員從配網(wǎng)工程項目自身特點出發(fā)，綜合考慮多方面因素，全方位、全過程地對配網(wǎng)工程進行質(zhì)量管理，在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高施工效率。對于配網(wǎng)工程，質(zhì)量管理措施不能僅集中在施工建設(shè)階段，還需要貫徹在配網(wǎng)工程建設(shè)的各個階段，從而提升配網(wǎng)工程質(zhì)量，實現(xiàn)最大化的工程效益。

2配網(wǎng)工程質(zhì)量控制策略

2.1明確質(zhì)量控制職責(zé)

在建設(shè)配網(wǎng)工程時，為了實現(xiàn)良好的質(zhì)量管理和控制效果，首先應(yīng)明確配網(wǎng)工程施工單位各部門的職責(zé)，特別是管理機構(gòu)，應(yīng)結(jié)合配網(wǎng)工程的特點，明確質(zhì)量管理責(zé)任。同時，相關(guān)管理人員應(yīng)充分認識到配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的重要性，牢固樹立質(zhì)量管理和責(zé)任意識，明確各個工作人員和各個崗位在質(zhì)量管理方面的責(zé)任。配網(wǎng)工程施工單位管理部門需要負責(zé)整個工程項目的質(zhì)量管理，由專業(yè)管理人員加強施工現(xiàn)場的日常巡檢，定期維護和檢修施工設(shè)備，提高其穩(wěn)定性和安全性。配網(wǎng)工程項目經(jīng)理應(yīng)提高工作積極性，強化責(zé)任意識，積極承擔(dān)配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的重要職責(zé)；對于配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量問題，具體情況，具體分析，落實獎懲機制，提高施工人員的質(zhì)量意識。另外，施工單位應(yīng)注重對質(zhì)量管理人員的在職培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)配網(wǎng)工程的應(yīng)用特性，充分了解配網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組成，全面掌握配網(wǎng)工程施工過程中的注意事項，從而在實際的配網(wǎng)工程施工中有針對性地進行指導(dǎo)和控制，保障配網(wǎng)工程的順利施工。

2.2施工準備

為了確保配網(wǎng)工程的順利、正常、安全施工，必須重視施工準備工作。一方面，嚴格把關(guān)配網(wǎng)工程質(zhì)量控制點，結(jié)合配網(wǎng)工程施工的實際情況，選擇具有可靠性和針對性的質(zhì)量控制點，特別是配網(wǎng)工程施工過程中的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量問題部位，要加強質(zhì)量控制和管理，便于配網(wǎng)工程施工過程中及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，從而快速、及時、有效地處理和解決，保障配網(wǎng)工程施工質(zhì)量。另一方面，積極完善配網(wǎng)工程施工流程和施工工藝，定期對施工人員進行培訓(xùn)，規(guī)范具體的施工操作，特別是配網(wǎng)工程施工中引入各種新材料、新設(shè)備和新技術(shù)時，更應(yīng)該加強施工人員和技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種新工藝，增強施工單位的團隊精神，創(chuàng)新配網(wǎng)工程質(zhì)量管理方法和管理模式。另外，還要做好配網(wǎng)工程施工的技術(shù)交底工作，并且在重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序施工時，應(yīng)使施工人員明確質(zhì)量控制目標(biāo)，熟練掌握各項施工技術(shù)，及時消除配網(wǎng)工程的質(zhì)量隱患。

2.3設(shè)計階段

在配網(wǎng)工程設(shè)計階段，應(yīng)廣泛搜集各種經(jīng)濟文件、技術(shù)文件和設(shè)計說明，詳細標(biāo)記配網(wǎng)工程的各個設(shè)計環(huán)節(jié)，根據(jù)配網(wǎng)工程的應(yīng)用特點、規(guī)模和性質(zhì)，提高配網(wǎng)工程設(shè)計的合理性和靈活性。一方面，基于公開招標(biāo)形式，選擇最佳設(shè)計單位，提高配網(wǎng)工程設(shè)計水平；另一方面，跟蹤配網(wǎng)工程設(shè)計質(zhì)量，及時完善和修整配網(wǎng)工程設(shè)計中不合理的內(nèi)容，科學(xué)論證配網(wǎng)工程施工設(shè)計的可行性。

2.4施工階段

2.4.1事前控制

配網(wǎng)工程施工之前，應(yīng)全面梳理各種質(zhì)量影響因素，預(yù)估可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，根據(jù)配網(wǎng)工程的施工設(shè)計要求，通過招投標(biāo)方式，選擇施工經(jīng)驗豐富和良好資質(zhì)的施工單位，運用先進的施工工藝，保障配網(wǎng)工程施工質(zhì)量。同時，優(yōu)化配置人員、設(shè)備和材料，提高各種資源利用率，仔細檢查各種安全防護設(shè)施，保障配網(wǎng)工程的安全施工。

2.4.2事中控制

在配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場，管理人員應(yīng)做好配網(wǎng)工程施工的實時控制，跟蹤各個施工環(huán)節(jié)，嚴格審核已經(jīng)完工的工序，對于出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，及時處理，從而保障配網(wǎng)工程施工質(zhì)量。

2.4.3事后控制

結(jié)合配網(wǎng)工程的應(yīng)用特點和施工流程，加強質(zhì)量管理和控制，結(jié)合配網(wǎng)工程的建設(shè)規(guī)模，仔細分析各種質(zhì)量問題，積極總結(jié)，有針對性地進行質(zhì)量控制，不斷提高配網(wǎng)工程施工質(zhì)量。

3結(jié)束語

配網(wǎng)工程的運行狀態(tài)對整個電力系統(tǒng)的安全、可靠供電有著重要影響。因此，應(yīng)結(jié)合配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，明確施工單位質(zhì)量控制責(zé)任，采取科學(xué)、有效的措施，保障配網(wǎng)工程質(zhì)量。

作者:詹上宙 單位:陽江城區(qū)供電局

參考文獻:

篇（3）

2　儀器

儀器的使用管理是整個實驗室質(zhì)量管理過程中很重要的一環(huán),正確合理地使用儀器,可以減少操作損耗,保持良好的性能和精度,延長儀器的壽命。儀器的維護和保養(yǎng)應(yīng)由專人負責(zé),嚴格按《全自動酶免分析系統(tǒng)的標(biāo)準操著程序》的要求進行。其維護、保養(yǎng)的內(nèi)容包括儀器的日維護、周維護、月維護及試劑槽的定期清理等［3］。儀器在使用間隔一定時間后,應(yīng)為其工作軸承涂抹油,保護工作元件,使儀器能夠正常運行。

3　血站檢驗標(biāo)本、試劑與質(zhì)控品

3.1　標(biāo)本的采集與處理

采血時要正確使用止血帶,抽血過程要盡量迅速,抽取中要及時去掉壓脈帶,以免影響標(biāo)本質(zhì)量。獻全血的獻血者標(biāo)本留取要及時混勻,以免標(biāo)本凝集。標(biāo)本容器的選擇以真空試管最佳。酶免檢測要盡可能使用抗凝標(biāo)本,未抗凝標(biāo)本則要注意標(biāo)本分離的時間,分離早,纖維蛋白在血清中未析出,匆忙上機易致洗板單元的吸液針或注液針堵塞；分離晚,易致標(biāo)本溶血,直接影響檢測結(jié)果的準確性［4］。

3.2　試劑的選擇

選擇一種試劑應(yīng)有充分的外部質(zhì)量保證和完整的實驗室內(nèi)部評價,要有試劑廠商對質(zhì)量的保證及“三證”齊全,選靈敏度高特異性好的試劑［1,2］。如發(fā)現(xiàn)某種試劑的質(zhì)控結(jié)果很不穩(wěn)定則應(yīng)考慮盡早更換,選用質(zhì)控較為穩(wěn)定的試劑。3.3　質(zhì)控品　在試劑質(zhì)量得到保證的前提下,質(zhì)控品應(yīng)盡量選擇人血清基質(zhì)、無傳染性、瓶間差異小的質(zhì)控品。

4　血站檢驗方法的選擇

實驗方法選擇ELISA。質(zhì)控方法的選擇,作者實驗室以L-J法作質(zhì)控圖并聯(lián)合應(yīng)用部分Westgard規(guī)則對質(zhì)控結(jié)果進行判定,遇有失控情況要對失控原因分析并及時處理。

篇（4）

一、目前大部分企業(yè)在內(nèi)部審計工作方面存在的問題現(xiàn)狀

內(nèi)部審計質(zhì)量控制是指內(nèi)部審計機構(gòu)為確保其審計質(zhì)量符合相關(guān)準則的要求而制定和執(zhí)行的政策和程序。審計工作的內(nèi)容較為復(fù)雜煩瑣，且企業(yè)在實際的工作過程中還存在一些問題需要解決。

（一）審計方法有待創(chuàng)新

新時期，我國市場經(jīng)濟體制發(fā)生了一定的變化，相應(yīng)的經(jīng)濟管理制度和財務(wù)工作上的項目分類也都有了新的規(guī)劃。同時，基于科技信息技術(shù)的發(fā)展進步，各個企業(yè)都在積極建設(shè)信息化工作平臺。這就對內(nèi)部審計工作有了新的要求，尤其是對企業(yè)實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的數(shù)量統(tǒng)計和質(zhì)量檢查問題上，傳統(tǒng)的審計工作不僅會耗費大量的人力資源，工作效率慢，而且容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄錯誤的問題，而影響審計工作的質(zhì)量。此外，許多審計人員所使用的方法還存在不科學(xué)的問題。比如，目前仍然有審計人員在工作過程中根據(jù)自身長期的工作經(jīng)驗來做出分析和判斷，在專業(yè)技術(shù)的使用方面只對統(tǒng)計抽樣的方法有一定的應(yīng)用，其他審計技術(shù)都沒有發(fā)揮作用。而且，內(nèi)審人員的審計理念和意識仍停留在賬項及制度基礎(chǔ)審計方面，片面地認為內(nèi)部審計就是查問題、找毛病。過于注重企業(yè)資產(chǎn)核對的工作，而忽視了內(nèi)部審計在監(jiān)督、服務(wù)、管理等方面的職能。對審計工作的重要性認識不足，還容易出現(xiàn)工作馬虎的情況，無法全面地展示出企業(yè)的經(jīng)濟運行情況。這些問題都是由于審計工作人員自身審計能力不夠完善引起的，也與企業(yè)沒有重視起對員工定期進行培訓(xùn)教育工作有一定的關(guān)系。這是目前企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作時，需要解決的主要問題。

（二）管理制度有待完善

內(nèi)部審計工作人員雖然是在企業(yè)內(nèi)部完成各項工作，但是其相應(yīng)的技術(shù)操作及運行方法都是經(jīng)過國家統(tǒng)一規(guī)定的。而實際上，許多企業(yè)在實際運行過程中，所使用的工作方式和發(fā)展目標(biāo)都不相同，就使得各個企業(yè)內(nèi)部的管理機制也各不相同。這就要求內(nèi)部審計工作在運行機制方面應(yīng)當(dāng)具有一定的適應(yīng)性，并且，工作人員應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的審計工作方案，規(guī)范工作流程才能保證審計工作的質(zhì)量。而基于目前個別企業(yè)的管理機制無法有效落實到位的問題，審計工作經(jīng)常出現(xiàn)同一項目重復(fù)審計或者審計疏漏的情況，導(dǎo)致審計工作質(zhì)量下降，這也與信息溝通交流渠道不暢通有一定的關(guān)系。因此，目前我國大部分企業(yè)在內(nèi)部審計問題上存在的主要問題就是制度有待進一步完善，尤其是針對審計部門的獨立性問題上還存在許多不足，制約著內(nèi)部審計工作效力的充分發(fā)揮。

（三）審計質(zhì)量評價問題

不論在哪個工作崗位上，在具體進行工作時，都需要按照一定的標(biāo)準來進行工作。而這體現(xiàn)在內(nèi)部審計工作上就是對質(zhì)量控制的標(biāo)準設(shè)定問題。國際上有很多的內(nèi)部審計準則，說法不一。企業(yè)的內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展中不可缺少因素，更應(yīng)該結(jié)合自身情況制定一套科學(xué)的合理的評價審計質(zhì)量的標(biāo)準。主要應(yīng)當(dāng)將評價目標(biāo)放在員工的工作行為上，而在目前的審計工作中，有部分企業(yè)就缺乏質(zhì)量控制評價體系，主要是以業(yè)務(wù)量的多少或者查處問題的多少來衡量其審計能力。內(nèi)部審計業(yè)務(wù)標(biāo)準的缺乏，使得審計人員執(zhí)業(yè)目標(biāo)不清晰，執(zhí)業(yè)能力低下，沒有積極的執(zhí)業(yè)意愿，只關(guān)注于如何提升審計工作量，而忽視了質(zhì)量方面的問題。

二、有效控制和優(yōu)化內(nèi)部審計質(zhì)量的可行方法

基于內(nèi)部審計質(zhì)量方面在目前存在的主要問題，相關(guān)企業(yè)可以從以下幾個方面來對控制和優(yōu)化審計質(zhì)量的有效方式進行分析和研究。

（一）提高審計團隊的工作能力和素質(zhì)

要想充分提升內(nèi)部審計工作的質(zhì)量，就必須要對相關(guān)的工作人員開展培訓(xùn)教育工作。工作的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)以思想教育和知識技能教育為主，結(jié)合新時期社會經(jīng)濟制度發(fā)展變化情況以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體需求，安排專家授課。企業(yè)必須要意識到設(shè)置審計工作部門的重要作用，認可審計工作人員在企業(yè)當(dāng)中的地位，并幫助審計人員明確意識到自身的工作職責(zé)。為了能夠提高審計團隊整體的工作能力和素質(zhì)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)設(shè)置人才引進機制，面向社會開展招聘會議，招收一些高技術(shù)、高素質(zhì)的專業(yè)審計工作人員，為內(nèi)部審計工作團隊注入新鮮血液，從而確保各項審計工作的有序開展。

（二）應(yīng)用信息技術(shù)建立全面的審計結(jié)構(gòu)體系

在信息時展進步的環(huán)境背景下，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視起信息技術(shù)能夠為審計工作帶來的便利性，增加資金投入，引進相應(yīng)的工作設(shè)備，然后創(chuàng)建內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)工作平臺。審計工作人員需要明確一點，就是審計質(zhì)量控制的實質(zhì)和核心便是審計證據(jù)是否充分和適當(dāng)，不同的審計證據(jù)可以實現(xiàn)不同的審計目標(biāo)。這就要求審計人員必須要結(jié)合內(nèi)部審計工作的具體流程，設(shè)置完善的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)運行體系，保證審計工作的全面性。比如，審計工作主要包括事前監(jiān)督、事中管理以及事后審核，審計人員需要根據(jù)不同階段的不同側(cè)重點來明確工作的重點方向，細化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)體系的分類情況。利用信息技術(shù)收集并整理相關(guān)的經(jīng)濟收支信息，在這里尤其要注重網(wǎng)絡(luò)信息安全的問題，建立安全防護體系，并設(shè)置平臺的身份驗證系統(tǒng)，其他工作人員可以查看審計信息，監(jiān)督審計工作的公平性和合理性，但是不能對審計數(shù)據(jù)隨意進行修改。

（三）內(nèi)部監(jiān)督管理機制的健全和完善

健全的監(jiān)督管理機制是保障內(nèi)部審計工作質(zhì)量的決定性因素，基于傳統(tǒng)的監(jiān)管機制沒有結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點進行設(shè)置，因而無法有效落到實處，也就無法發(fā)揮監(jiān)管工作的真正價值。針對這個問題，相關(guān)企業(yè)必須要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理機制、審計工作的范圍以及國家相關(guān)的管理規(guī)定進行綜合分析，從而制定出科學(xué)合理內(nèi)部管理制度。企業(yè)需要設(shè)置一個監(jiān)管工作部門，保證其各項工作的獨立性，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)問題劃分不清而導(dǎo)致影響工作效率和質(zhì)量的情況。但是，獨立不代表不與其他部門建立聯(lián)系，企業(yè)內(nèi)部每個部門的工作數(shù)據(jù)變化都會對審計工作的最終數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響。這就要求監(jiān)管部門與內(nèi)部各個部門之間建立起緊密的聯(lián)系，在這方面也可以利用信息技術(shù)手段來保證工作數(shù)據(jù)的及時傳遞，確保數(shù)據(jù)的真實性。

（四）建立審計質(zhì)量的綜合考評制度

考核和評價內(nèi)部審計工作的效果是完善內(nèi)部審計質(zhì)量控制的重要內(nèi)容，通過內(nèi)部審計工作效果的評價和考核，可以從總體上了解內(nèi)部審計工作，才能發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，提高審計工作的整體實力。這就要求企業(yè)建立一個科學(xué)的審計質(zhì)量綜合考評制度，對內(nèi)部審計人員的每日工作情況進行詳細的記錄。并定期針對記錄的內(nèi)容進行工作總結(jié)，在總結(jié)會議上，對嚴格按照管理規(guī)定進行審計工作的員工給予表揚，并對出現(xiàn)審計馬虎情況的人員進行批評。同時，企業(yè)要設(shè)置一些獎懲結(jié)合的考評機制。根據(jù)每位員工的實際績效情況合理進行職位和薪酬的調(diào)整，以提高內(nèi)部審計人員的工作熱情。在這個環(huán)節(jié)，企業(yè)還要根據(jù)基礎(chǔ)審計結(jié)構(gòu)體系當(dāng)中對審計內(nèi)容的分類來為每位審計人員安排具體的工作任務(wù)，這是保證員工工作效率的關(guān)鍵所在。

三、結(jié)語

企業(yè)必須要意識到內(nèi)部審計工作對自身發(fā)展以及社會經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的重要作用，積極結(jié)合國家的相關(guān)管理規(guī)定，以及新時期審計工作的具體內(nèi)容和形式變化，對相關(guān)工作人員展開培訓(xùn)教育工作。在這個環(huán)節(jié)要注重對員工個人工作素質(zhì)的提升，然后可以應(yīng)用信息技術(shù)的優(yōu)勢來建設(shè)工作平臺，根據(jù)審計工作流程來完善審結(jié)構(gòu)體系。并將審計工作的相關(guān)基本要求與企業(yè)內(nèi)部的運行管理機制結(jié)合起來，為審計工作的順利開展提供基礎(chǔ)保障。最后，建立審計工作質(zhì)量的考評機制，提高員工的工作熱情，進而達到控制和優(yōu)化內(nèi)部審計質(zhì)量的最終目的。

參考文獻

篇（5）

2崗松油方法與結(jié)果

2.1色譜條件

色譜柱為HP-INNOWAX(30m×0.32mm×0.5μm);程序升溫:初始溫度為80℃,保持18min,以5℃/min的速率升溫至140℃,保持20min,以30℃/min的速率升溫至200℃,保持15min。分流進樣(分流比100∶1);載氣為N2;氫火焰離子化檢測器(FID);檢測器溫度:250℃;進樣口溫度:250℃;進樣量2μL。氣相色譜圖見圖1。

2.2對照品溶液制備

分別精密稱取α-蒎烯、β-蒎烯、檸檬烯、桉油精、芳樟醇、α-松油醇對照品適量,用無水乙醇制成濃度分別為16.895、8.076、1.556、7.120、6.465、1.125mg/mL混合對照品貯備液。

2.3供試品溶液制備

取崗松油供試品1.0g,精密稱定,置25mL量瓶中,用無水乙醇定容至刻度,搖勻,即得。

2.4線性關(guān)系考察

分別精密吸取混合對照品貯備液0.5、1.0、2.5、5.0、7.0mL于10mL量瓶中,加無水乙醇稀釋至刻度,分別得線性1~5號混合對照品溶液,混合對照品貯備液作為線性6號混合對照品溶液,按“2.1”項下色譜條件測定峰面積。分別重復(fù)進樣2次,以進樣量(μg)為橫坐標(biāo),峰面積為縱坐標(biāo),繪制標(biāo)準曲線,計算出線性方程。結(jié)果表明6種成分的進樣量分別在相應(yīng)范圍內(nèi),與峰面積呈良好的線性關(guān)系。結(jié)果見表1。

2.5精密度試驗

取“2.4”項下4號混合對照品溶液,在“2.1”項色譜條件下連續(xù)進樣6次,分別測定α-蒎烯、β-蒎烯、檸檬烯、桉油精、芳樟醇、α-松油醇的峰面積,RSD分別為0.27%、0.23%、0.19%、0.18%、0.26%、0.42%。結(jié)果表明儀器精密度良好。

2.6穩(wěn)定性試驗

精密吸取同一份供試品溶液分別于0、3、5、8、12、24h進樣,測定α-蒎烯、β-蒎烯、檸檬烯、桉油精、芳樟醇、α-松油醇的峰面積,RSD分別為0.69%、0.43%、0.33%、0.30%、0.45%、0.74%,結(jié)果表明供試液在24h內(nèi)穩(wěn)定。

2.7重復(fù)性試驗

分別精密稱取同一批崗松油樣品6份,照“2.3”項下方法制備供試品溶液,分別測定α-蒎烯、β-蒎烯、檸檬烯、桉油精、芳樟醇、α-松油醇的峰面積,RSD分別為0.99%、0.63%、0.44%、0.32%、0.44%、0.58%。結(jié)果表明本法的重現(xiàn)性較好。

2.8加樣回收率試驗

取已知含量的同一批崗松油樣品6份,分別精密加入混合對照品溶液6.25mL,按“2.3”項下方法制備供試品溶液,進行測定,分別計算各成分的加樣回收率,結(jié)果見表2。

2.9樣品測定

分別取20批崗松油樣品,按“2.3”項下方法制備供試品溶液,進行測定,計算各成分含量,結(jié)果見表3。各成分的平均含量分別為α-蒎烯15.58%、β-蒎烯4.97%、檸檬烯1.93%、桉油精12.15%、芳樟醇7.76%、α-松油醇2.19%。為更好地控制崗松油的質(zhì)量,各成分以平均含量下浮20%計,并適當(dāng)放寬,故暫定限度分別為,α-蒎烯12%、β-蒎烯3.9%、檸檬烯1.5%、桉油精9.7%、芳樟醇6.2%、α-松油醇1.7%。

3討論

篇（6）

一、建立運行質(zhì)量保證體系和各項工程質(zhì)量管理規(guī)章制度。促進施工質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準化

為了有章可循的進行質(zhì)量管理,很好的利用IS09000族標(biāo)準來進行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。IS09000族標(biāo)準,它強調(diào)要素管理,突出了《質(zhì)量手冊》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項目經(jīng)理要嚴格按質(zhì)量手冊和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎罰條例”;“質(zhì)量分析制度”;“質(zhì)量檢查制度”;“用戶回訪制度”;“全面實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項工程質(zhì)量控制的規(guī)定”;“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實上,追求實際效果。項目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度,旨在嚴密對人的控制,通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量。對施工材料控制,主要是嚴格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查,對施工機具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境控制,主要是對工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。

二、嚴格監(jiān)管建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是保工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)

國家《建筑法》明確指出;“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……,都必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準”。因此要保證工程優(yōu)質(zhì),那么凡承建的工程必須把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下,各種銷售名目繁多,有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等,對采購人員是極大的誘惑。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關(guān)。

首先要優(yōu)選采保人員,并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應(yīng)挑選那些誠實守信,事業(yè)心強,并具有一定專業(yè)知識的人擔(dān)任。

掌握信息,優(yōu)選送貨廠家。廣泛調(diào)查,全面掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家,去自由市場采購,則應(yīng)選購有產(chǎn)品合格證、有廠址下落,有社會信譽的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降材料成本。針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材要嚴格按設(shè)計要求選材,要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進場材料除按規(guī)定進行必要的檢測外,對質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用,凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。為了把好材料關(guān),要嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報告的真實性。

三、充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員質(zhì)量檢查控制作用

按照“防檢結(jié)合,預(yù)防為主”的原則積極推行“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查方法,與施工人員一道,共同對業(yè)主,對下道施工工序負責(zé)。質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系,質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員目標(biāo)是一致的,都是為向用戶提供高質(zhì)量,滿意的建筑產(chǎn)品。但據(jù)筆者所知,在工程施工進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾的時候,質(zhì)量管理說起來重要,但施工生產(chǎn)忙起來,為搶工程進度就放松質(zhì)量管理的傾向卻時有發(fā)生。這導(dǎo)致了工程質(zhì)量檢查與被檢查之間產(chǎn)生矛盾。要充分發(fā)揮工程質(zhì)量檢查人員的積極性,就要樹立質(zhì)量檢查人員的權(quán)威性,這是十分必要和重要的。

四、開展QC小組攻關(guān)活動,實施質(zhì)量否決權(quán)

在全面施工質(zhì)量控制之下,對施工項目質(zhì)量重點部位,建立質(zhì)量管理點,開展QC小組攻關(guān)活動,這對提高施工項目實體質(zhì)量事關(guān)重要。項目經(jīng)理部要制定“QC小組管理制度”,從項目質(zhì)量控制實際出發(fā),注意類型的多樣性,建立以班組為基礎(chǔ),以工人為主體的“現(xiàn)場型”活動,針對某些質(zhì)量通病組織起來的由技術(shù)人員參加的“攻關(guān)型”活動,以改善管理為主,由管理人員組成的“管理型”活動等,開展QC小組活動。實踐證明,這對提高施工項目的工程質(zhì)量起到重要作用。推行項目質(zhì)量承包,實施質(zhì)量否決權(quán),用簽訂責(zé)任狀的形式,把質(zhì)量指標(biāo)一次包死,把質(zhì)量指標(biāo)作為否決指標(biāo)。這涉及到項目經(jīng)理部每位職工的切身利益,有利于增強對施工項目質(zhì)量的關(guān)切度。

五、促進內(nèi)外工程質(zhì)量交流和總結(jié)

5.1對工程質(zhì)量較好的工程項目,公司應(yīng)組織各項目部進行內(nèi)部觀摩學(xué)習(xí),包括質(zhì)量管理體系運行、環(huán)境管理體系運行及工程創(chuàng)優(yōu)運行情況進行交流。

5.2對創(chuàng)優(yōu)工程驗收時,組織其它項目部相關(guān)人員到場觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)先進經(jīng)驗,對照他人找出差距。

5.3組織外部創(chuàng)優(yōu)項目的觀摩,收集創(chuàng)優(yōu)工程的相關(guān)資料,及時把好的范本或存在的問題,傳遞到其他創(chuàng)優(yōu)工程項目,使資料編寫與管理少走彎路,從而達到以質(zhì)興業(yè)、以優(yōu)取勝的目的。

六、提高工程質(zhì)量的方法措施

對提高施工質(zhì)量的方法和措施個人有以下幾點建議:

6.1加強管理,建立科學(xué)的管理模式。加強管理,是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上,針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題、從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制,明確每一個施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達到進一步提高管理水平的目的。

6.2加強協(xié)調(diào)管理的措施

6.2.1技術(shù)協(xié)調(diào)。提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量,減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題,圖紙會簽關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào),設(shè)計人員對自己設(shè)計的部分一般都較為嚴密和完整,但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題,并認真落實,從圖紙上加以解決。

6.2.2管理協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,作為甲方管理人員、項目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,設(shè)計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。

6.2.3組織協(xié)調(diào)。建立專門的協(xié)調(diào)會議制度,施工中甲方、項目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議,解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較復(fù)雜的部位,在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會,使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責(zé)任。及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協(xié)調(diào),給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào),建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點、要求,各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

6.2.4提高專業(yè)管理人員、施工人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時,應(yīng)加強施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高,以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風(fēng),施工中不遺瑣碎,不留后患。:

結(jié)束語

百年大計,質(zhì)量為本,房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕⒇敭a(chǎn)安全。因此,在工程施工管理人眾多方面中,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心,只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制,才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

篇（7）

公路的建設(shè)單位多是地方政府部門或是村委會組建，由于資金有限，常以犧牲建設(shè)的規(guī)模、加快工期等為前提，要求施工單位使用某些指定的材料，或者要求施工單位縮短工期等等。另一些原因是建設(shè)單位的組織機構(gòu)不夠合理，不能建立臨時性的組織機構(gòu)，只注重表面現(xiàn)象，甚至一些公路的建設(shè)單位就是村民自己組成的隊伍，沒有形成統(tǒng)一的管理。

1．2設(shè)計的原因

設(shè)計圖紙的質(zhì)量好壞，直接影響著整個工程的質(zhì)量，由于公路的等級較低，設(shè)計經(jīng)費較少，一些設(shè)計人員對于圖紙設(shè)計不是很重視。在一些公路中，出現(xiàn)了圖紙與實際不符的情況，因為設(shè)計人員沒有對現(xiàn)場進行詳細的踏勘，沒有了解到現(xiàn)場的實際情況，造成了與實際的脫軌。我國的公路建設(shè)項目較多，設(shè)計人員的水平層次不齊，設(shè)計任務(wù)量大以及較差的設(shè)計環(huán)境，一定程度上影響了設(shè)計的質(zhì)量。

1．3施工的原因

施工的原因很多，材料的采購和質(zhì)量，施工的技術(shù)水平，施工人員的管理，各項試驗等等，都將影響著施工的質(zhì)量。只有提早預(yù)防，才能從根本上解決這些問題。

1．4檢查監(jiān)督的原因

監(jiān)理和監(jiān)督單位對質(zhì)量不夠重視，沒有嚴格按照質(zhì)量的要求進行檢測和監(jiān)督，很容易導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生，甚至有個別的監(jiān)理或者監(jiān)督單位，，至工程質(zhì)量與事故于不顧，這最容易導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

2全面的公路建設(shè)質(zhì)量控制與管理

2．1建設(shè)單位方面

為了避免公路的施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，建設(shè)單位一般是地方的建設(shè)部門或者村委會，他們應(yīng)該加強自身的管理，從質(zhì)量管理體系、技術(shù)水平、風(fēng)險預(yù)測等方面加強對質(zhì)量的管理和控制。

1)建立健全質(zhì)量管理體系。建設(shè)單位應(yīng)該建立健全自身的質(zhì)量管理體系，科學(xué)的管理公路的施工質(zhì)量，明確施工單位、監(jiān)理單位等各自的職責(zé)，加強整個項目的管理，只有加強了管理，才能有效提高施工的質(zhì)量，保證整個公路的質(zhì)量。

2)加強路面和橋梁的連接管理。各單位在施工的過程中，應(yīng)該加強路面和橋梁的連接管理。施工人員在橋梁臺背填土過程中應(yīng)該挑選壓實性和排水性較好的施工材料，有效地減少臺背填土的沉降，并且加強回填的管理，認真檢測密實度，以達到施工的要求。

3)建立完善的風(fēng)險預(yù)測機制。建設(shè)單位在公路的施工過程中，應(yīng)該建立完善的風(fēng)險預(yù)測機制，加強公路施工過程的管理，才能保證公路的質(zhì)量，降低工程的風(fēng)險。

2．2設(shè)計方面

設(shè)計是工程的靈魂，是工程質(zhì)量的龍頭，工程質(zhì)量首選取決于設(shè)計的質(zhì)量。公路建設(shè)項目的前期工作很復(fù)雜，周期較長，只有加強對設(shè)計單位的管理，嚴格把握圖紙的質(zhì)量，明確校核、審核制度，對方案進行多方論證，如現(xiàn)場的地物、地貌是否與結(jié)構(gòu)的功能相匹配，確定最優(yōu)的方案;對于公路沿途需要拆遷的房屋，占用的耕地、林地等都要多方討論，降低對耕地的占用，減少房屋的拆遷，從而減少工程的造價。對于設(shè)計人員，要求有很強的責(zé)任心，并且對于校核、審核人員，要求具有更加豐富的工作經(jīng)驗和技能，使整個設(shè)計過程符合實際，降低工程造價，保證工程質(zhì)量。

2．3施工方面

1)施工單位加強對原材料的管理。對于原材料，特別是混凝土、砂、石子的管理，要確保材料符合相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準。施工單位在采購材料時，必須嚴格把握質(zhì)量關(guān)，通過加強材料的管理，有效地防止混凝土的開裂，提高公路的質(zhì)量。

2)施工單位加強對現(xiàn)場的施工管理。在施工現(xiàn)場，應(yīng)該加強對工作人員的管理，嚴格要求帶安全帽進入施工現(xiàn)場，特殊的技術(shù)人員應(yīng)該帶證上崗。定期對工作人員進行培訓(xùn)，加強現(xiàn)場的安全防護，配備安全員;定期開展安全教育培訓(xùn)，對于設(shè)備，應(yīng)該定期進行檢修、維護，加強對設(shè)備的管理。

3)施工單位加強對資料的管理。對于各種驗收的報告、材料的質(zhì)量報告、進出材料的量等等各種資料，都應(yīng)該加強管理，定期整理，不應(yīng)該推到一定的時候再去補，這樣既容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不準確而且不科學(xué)。資料員應(yīng)該堅守崗位，具備豐富的工作經(jīng)驗，對于資料的各方面的工作都很熟悉，才能加強對資料的管理和質(zhì)量的控制。

4)監(jiān)理和監(jiān)督管理方面。公路雖然等級較低，但是也應(yīng)該有監(jiān)理單位對其進行監(jiān)工，并且應(yīng)該有地方政府或者村委會的監(jiān)督，監(jiān)理單位對施工單位的各項隱蔽工程應(yīng)該檢查，確定沒問題簽字后方可讓施工單位進行下一道工序。監(jiān)理單位應(yīng)該加強人員的管理，配備技術(shù)水平較高、工作經(jīng)驗豐富的工作人員。社會和政府監(jiān)督部門應(yīng)該定期對工程的情況進行檢查，加強檢測設(shè)備、檢測手段、技術(shù)力量，對工程的質(zhì)量引起足夠的重視，才能充分發(fā)揮監(jiān)督的作用。

篇（8）

對于工程建設(shè)項目，不可以說三大目標(biāo)之間那個最重要，不同的工程建設(shè)項目，在不同的時期地點，目標(biāo)的重要程度有所不同，而在工程施工中最重要的是進度和質(zhì)量，施工進度按最佳工期施工，可以在合理的時間內(nèi)使施工企業(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，使建設(shè)工程投資按計劃工期交付使用，在預(yù)定的期限內(nèi)盡早的收回投資。質(zhì)量好可以減少工程施工返工；減少施工單位成本投入；減少建設(shè)單位的經(jīng)常性維修；延長建設(shè)工程的使用年限,保證建設(shè)工程的穩(wěn)定長效運營,提高投資效益,降低維護成本。因此進度控制、質(zhì)量控制是工程建設(shè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益，滿足建設(shè)單位對工程建設(shè)質(zhì)量要求的一個重要方面。

而投資是工程建設(shè)的一個資金保證，投資的增減可以通過價值工程原理，從進度、質(zhì)量控制要回投資效益。因此對進度控制和質(zhì)量控制做以下淺議。

二、進度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用與關(guān)系

進度控制是對工程建設(shè)項目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時間進行規(guī)劃，實施、檢查、調(diào)查等一系列活動的總稱。工程建設(shè)項目的進度控制，是工程建設(shè)過程中的一項重要而復(fù)雜的任務(wù)，是工程建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分。它有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于維持良好的經(jīng)濟秩序、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

質(zhì)量控制也是建設(shè)工程中最重要的工作，是工程建設(shè)項目控制三個目標(biāo)的中心目標(biāo)。施工是形成工程建設(shè)項目實體的階段，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。所以，施工階段的質(zhì)量控制，是工程建設(shè)項目質(zhì)量控制的重點，也是施工階段要合理完成的重要因素。所以工程建設(shè)必須依據(jù)國家和政府頒布的有關(guān)標(biāo)準，規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，以及工程建設(shè)的有關(guān)合同文件，對工程建設(shè)項目質(zhì)量形成的全過程各個階段，如可行研究、項目決策、工程設(shè)計、工程施工、竣工驗收五個階段中的各環(huán)節(jié)影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素進行有效地控制，預(yù)防、減少或消除質(zhì)量缺陷，才能滿足使用單位對整個建設(shè)工程質(zhì)量的要求，才能增加施工單位的經(jīng)濟效益。

合理的施工質(zhì)量控制在監(jiān)理協(xié)調(diào)下可以克服由建設(shè)單位進行質(zhì)量控制的片面性和放任弊端；促進建設(shè)單位和施工單位共同做好質(zhì)量控制活動；有利于健全不斷的完善施工組織設(shè)計和施工單位質(zhì)量保證體系。施工質(zhì)量控制和進度控制的勻衡、協(xié)調(diào)是保證建設(shè)工程能如期，保質(zhì)的最有效的手段。在施工中無序的追求施工工期，不做科學(xué)的工期計算，就會在規(guī)劃工期內(nèi)以非正常施工速度趕工期，使工人勞動強度加大，質(zhì)量目標(biāo)難以操控,產(chǎn)生各類工程施工質(zhì)量問題，嚴重的還會造成返工和不能返工的問題（原因工程施工一次性特點）。在施工中沒有一個合理的施工工期規(guī)劃，就無法保證在合理的時間內(nèi)完成合格的建筑工程產(chǎn)品。邊施工、邊估算,邊采取措施雖然采用的是事中控制方法,但是在沒有前期工期規(guī)劃的情況下就是一種盲目的工作方法,是達不到工期控制目標(biāo)的。不做具體的工期規(guī)劃，是某些施工隊中存在的一種現(xiàn)象，這樣會因為對工期估計不足，不能合理的組織施工,造成工期延長，對完成施工任務(wù)，完成企業(yè)經(jīng)濟效益帶來損失，對如期完成建設(shè)單位投資任務(wù)產(chǎn)生影響。

從以上論述，可以看出單方面的追求工期會產(chǎn)生質(zhì)量問題，會造成返工，會降低施工企業(yè)經(jīng)濟效益，影響到建設(shè)單位投資效益的盡快發(fā)揮。為了保證施工質(zhì)量，偏面的精做細干又會使工期延后，成本增加。只有認真的做出一個好的施工組織設(shè)計，好的施工方案，把工程進度控制和工程質(zhì)量控制的任務(wù)落到實處，才能在一個合理的工期內(nèi)完成一個合格的建筑產(chǎn)品。

合格的建筑產(chǎn)品是在施工組織設(shè)計中對進度控制和質(zhì)量控制進行科學(xué)合理的計算與規(guī)劃，才能在工程施工中進行有效的控制和管理。所以，進度控制和質(zhì)量控制的合理規(guī)劃，對施工工期，對施工質(zhì)量，對施工經(jīng)濟效益，對建設(shè)工程投資都會產(chǎn)生很大的影響。因此進度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計，在施工中的關(guān)系是緊密的，只有認真的完成進度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計的工作任務(wù)，才可以保證在合理的時間內(nèi)完成優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。

三、落實進度控制任務(wù)和質(zhì)量控制任務(wù)對施工所產(chǎn)生的作用

進度控制的任務(wù)是針對建設(shè)項目的進度目標(biāo)進行工期計算，是施工單位工程師根據(jù)工程建設(shè)項目的規(guī)模、工程量與工程復(fù)雜程度，建設(shè)單位對工期和項目投產(chǎn)時間的要求，資金到位計劃和實現(xiàn)的可能性，主要進場計劃，國家頒布的“建筑安裝工程工期定額”，工程地質(zhì)，水文地質(zhì)、建設(shè)地區(qū)氣候等因素，進行科學(xué)分析后，設(shè)計出的工程建設(shè)項目的最佳工期。合同工期確定后，工程施工進度控制的任務(wù)，就是根據(jù)進度目標(biāo)確定實施方案，在施工過程中進行控制和調(diào)整，以實現(xiàn)進度控制的目標(biāo)，具體的講，進度控制的任務(wù)是進行進度規(guī)劃、進度控制和進度協(xié)調(diào)。要完成好這個任務(wù)，應(yīng)做到以下三點工作；

1、要做出工程建設(shè)項目總進度目標(biāo)和總計劃的制定。而這項工作是非常重要而細致的工作，進度計劃的編制，涉及建設(shè)工程投資，設(shè)備材料供應(yīng)、施工場地布置、主要施工機械、勞動組合、各附屬設(shè)施的施工、各施工安裝單位的配合及建設(shè)項目投產(chǎn)的時間要求。對這些綜合因素要全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧，才能有一個很好的進度規(guī)劃。

2、要對進度進行控制，必須對建設(shè)項目進展的全過程，對計劃進度與實際進度進行比較。在施工工程的實際進度與計劃進度發(fā)生偏離，無論是進度加快、進度滯后都會對施工組織設(shè)計產(chǎn)生影響，都會對施工工序帶來問題，都要及時的采取有效措施加以調(diào)整，對偏離控制目標(biāo)的要找出原因，堅決糾正。

3、進度協(xié)調(diào)的任務(wù)是對整個建設(shè)項目中各安裝、土建等施工單位、總包單位、分包單位之間的進度搭接，在時間、空間交叉上進行協(xié)調(diào)。這些都是相互聯(lián)系、相互制約的因素，對工程建設(shè)項目的實際進度都有著直接的影響，如果對這些單項工程之間的施工關(guān)系不加以必要的協(xié)調(diào)，將會造成工程施工秩序混亂，不能按期完成建設(shè)工程。

而施工質(zhì)量控制的任務(wù)同樣也要完成好三項任務(wù)：

1、周密計劃，做到事前控制，在施工前認真做好施工組織工作；做好技術(shù)資料準備工作，做好對原材料、設(shè)備、零配件等質(zhì)量進行檢查和控制工作、做好對新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)定和施工工藝的組織論證工作、建立建全質(zhì)量管理制度，不斷完善質(zhì)量保證體系，認真對待由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審工作。努力做到對施工中的人員組織、材料供應(yīng)、機械設(shè)備在施工中可能發(fā)生的問題有一個預(yù)見性的措施，使每一項施工過程都掌握在工程質(zhì)量管理工作的規(guī)劃之中，才可以發(fā)揮出在事前就把施工中的質(zhì)理問題解決好，避免因沒有做好事前控制造成建設(shè)工程施工質(zhì)量的返工問題。

2、努力工作，積極的對待施工過程中的每一道工序，對發(fā)生無法預(yù)測的施工質(zhì)量問題，做到不能在事前控制，一定要在事中控制，避免施工質(zhì)量問題的進一步擴大化，造成無法返工或因返工產(chǎn)生很大的經(jīng)濟損失。工程質(zhì)量是在工序中產(chǎn)生的，工序控制對工程質(zhì)量起著決定性的作用。應(yīng)把影響工序質(zhì)量的因素都納入到管理狀態(tài)中，建立質(zhì)量管理點，及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表。

要嚴格工序間的交接檢查，對于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，工程師應(yīng)親自進行試驗或技術(shù)復(fù)核，并實行實時監(jiān)控。根據(jù)工程施工特點，對完成的分部、分項工程，應(yīng)極時的按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準和方法，進行檢查、驗收。

認真審核設(shè)計變更和圖紙修改后對工程質(zhì)量的影響，并對此向有關(guān)部門和建設(shè)單位提出建議和意見。組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時分析問題，通報批評工程質(zhì)量狀況，做好工程質(zhì)量事故的處理方案，并對處理效果進行檢查，才可以把施工中的質(zhì)量問題，在每一個施工工序過程中，及時的做到事中控制。

3、事后控制是指對完成施工、形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)按國家有關(guān)的質(zhì)量評定標(biāo)準和辦法，對完成的分項、分部工程和單位工程進行自檢，只有內(nèi)部通過驗收才能交給有關(guān)單位驗收，才能保證一次驗收通過，才能使整體的建設(shè)工程質(zhì)量讓建設(shè)單位滿意。

整理好有關(guān)的質(zhì)量檢驗報告、評定報告及有關(guān)技術(shù)文件。向建設(shè)單位提供施工竣工圖，使施工竣工圖成為今后建設(shè)單位在維修工程中的一個重要資料。

落實進度控制任務(wù)和質(zhì)量控制任務(wù)是保證建設(shè)工程質(zhì)量，滿足建設(shè)單位對建設(shè)工程質(zhì)量要求的必要條件。進度規(guī)劃、進度控制、進度協(xié)調(diào)、事前控制、事中控制、事后控制是落實工程建設(shè)施工管理工作任務(wù)的具體施實。

進度規(guī)劃和事前質(zhì)量控制是施工單位在建設(shè)施工中對工程施工做到心中有數(shù)，在進度規(guī)劃和事前質(zhì)量控制階段發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對施工中的每一道工序要有事前預(yù)測，對預(yù)測到可能發(fā)生的問題要有具體的調(diào)整方案，這樣才可以減少施工進度和質(zhì)量問題的發(fā)生量。

進度控制和事中質(zhì)量控制是建設(shè)工程施工在施實階段對施工進度和施工質(zhì)量的跟蹤與監(jiān)控，保證施工進度和施工質(zhì)量在進度控制和質(zhì)量控制中互相協(xié)調(diào)的運行，對施工中出現(xiàn)偏離施工進度規(guī)劃與施工質(zhì)量控制方案的問題做出及時的調(diào)整和改進。

進度協(xié)調(diào)是建設(shè)工程的單項工程、單位工程、分部分項工程中各施工單位之間，人員、材料、機械進場相互在空間和時間上的搭接，而事后控制主要是對工程建設(shè)項目質(zhì)量的自檢，對施工資料的整理交驗，為建設(shè)工程進行質(zhì)量驗收做好工作準備。

進度協(xié)調(diào)和事后控制雖然在施工管理中沒有緊密的聯(lián)系，但是進度協(xié)調(diào)是保證施工進度最重要的一個環(huán)節(jié)，如果施工單位之間的人、材、機在空間和時間上沒有一個合理的搭接，將會造成窩工，嚴重的還會拖延工期，而事后控制是為了建設(shè)工程交驗而做的一項重要工作，他對施工單位進行的建設(shè)工程竣工驗收順利通過,有著重要的意義。

因為，建設(shè)工程的體形大、工期長、工藝復(fù)雜等特點，必須撐握好進度控制和質(zhì)量控制工作的要點，才能使工作做的有效、準確。

四、抓好進度控制與質(zhì)量控制的要點對建設(shè)工程的作用

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1工程概況

廣州市軌道交通四號線黃村—琶洲站盾構(gòu)區(qū)間主要由兩條圓形盾構(gòu)隧道組成。隧道雙線長度為3832.525m;隧道標(biāo)稱內(nèi)徑為5.4m;埋深為9.6m~23.6m;平面最小曲線半徑為650m;最小豎曲線半徑為3km;最大坡度為28‰;最小坡度為3‰。區(qū)間隧道洞身所穿過的圍巖主要在⑥,⑦,⑧,⑨泥質(zhì)粉砂巖層中通過,工程采用日本三菱公司制造的兩臺刀盤開挖直徑為6.29m的盾構(gòu)機施工。

2施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題

右線施工自始發(fā)掘進以來,共掘進156環(huán),出現(xiàn)了管片破損、錯臺、滲水、上浮、隧道軸線偏差等諸多質(zhì)量問題。存在的主要質(zhì)量問題如下:

1)崩缺、裂紋。自右線始發(fā)掘進至今,管片出現(xiàn)的崩角、崩裂幾率較高,主要表現(xiàn)在3點,9點位置,一般在管片脫出盾尾后出現(xiàn)。共計崩角有37處,占總掘進環(huán)數(shù)的24%。裂紋主要集中在63環(huán)~72環(huán),每環(huán)5點~7點位置均有幾道裂紋,最長達到1.2m。共計裂紋18處,占總掘進環(huán)數(shù)的6.5%。

2)滲漏水。拼裝時,由于止水條被扯破或者位移,K塊容易產(chǎn)生滲漏水,在右線隧道79環(huán)~91環(huán)較嚴重。

3)錯臺。普遍出現(xiàn)了上下錯臺的情況,沿盾構(gòu)掘進方向,管片錯臺呈下臺階式,最大錯臺值達30mm。當(dāng)坡度變化后,螺栓孔被拉裂,在豎曲線段錯臺呈上臺階式,兩側(cè)錯臺通常為10mm~15mm。共計錯臺18處,占總掘進的11.6%,其中,超過20mm的達11.6%。

4)上浮。在前100環(huán),共出現(xiàn)了三次隧道上浮,分別在10環(huán)~25環(huán),59環(huán)~66環(huán),78環(huán)~88環(huán)。最大超限位置在85環(huán),與設(shè)計位置垂直偏差達161mm。

3質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因

3.1管片崩缺、裂紋產(chǎn)生的原因

管片的崩缺、裂紋對隧道產(chǎn)生的危害比較大,管片損壞后進行修補,修補后的防水性能比原始混凝土差,這樣在今后的使用過程中,管片最先損壞的應(yīng)該是這些以往受過損壞的部位,所以管片的損壞對永久結(jié)構(gòu)的使用壽命有一定的影響。造成管片崩缺、裂紋的主要原因如下:

1)盾構(gòu)機方面的原因,三菱盾構(gòu)機存在的主要問題。

盾尾間隙過小。盾尾與管片外表面的間隙僅35mm(而海瑞克盾構(gòu)機為70mm),管片環(huán)軸線與盾尾軸線稍有偏差,即產(chǎn)生盾尾對管片的擠壓、憋壓、拉刮等作用,易造成管片損壞。千斤頂布置不合理。千斤頂?shù)姆植寂c管片塊接縫不匹配,不管如何調(diào)整K塊位置,總出現(xiàn)千斤頂撐靴作用在接縫上(騎縫),易導(dǎo)致管片崩角。盾尾鉸接方面的原因,施工時主動鉸接表現(xiàn)為剛接,使盾尾與管片的適應(yīng)性變差。

2)盾構(gòu)操作方面的問題。

吊運和拼裝過程中的碰撞損壞,盾構(gòu)機姿態(tài)控制不好。如蛇行或盾構(gòu)機軸線與管片軸線偏差過大,各組推進千斤頂推力相差過大等。

3)管片上浮方面的原因。

隨著盾構(gòu)推進,管片環(huán)脫出盾尾后,立刻受到漿液或地下水浮力的作用要上浮,而位于盾尾內(nèi)剛拼裝的管片則受到盾尾約束,使管狀的隧道結(jié)構(gòu)相當(dāng)于懸臂梁,在盾尾附近的管片受到的彎矩最大,故管片的開裂往往在脫出盾尾后2環(huán)~3環(huán)處出現(xiàn)的概率最大。

4)管片環(huán)橢變造成裂縫。

管片環(huán)橢變可由于自重作用、浮力作用、注漿偏壓等原因造成。硬巖段管片環(huán)橢變往往表現(xiàn)為“橫鴨蛋”式,即管片環(huán)上下發(fā)生變形。發(fā)生橢變后,管片環(huán)腰部受到負彎矩作用,管片內(nèi)弧面受壓,腰部縱縫相互擠壓而易出現(xiàn)崩角、崩邊以及螺栓孔拉裂等損壞;而管片底部、拱部受到正彎矩作用,管片內(nèi)弧面受拉,頂部、底部縱縫張開,接縫外側(cè)相互擠壓而易出現(xiàn)崩角、崩邊等損壞。由于頂部、底部接縫崩裂往往出現(xiàn)在接縫外側(cè),在隧道內(nèi)難以發(fā)現(xiàn),但此類裂縫對止水槽破壞大,易產(chǎn)生漏水。故實際觀察到的現(xiàn)象是位于隧道腰部(3點,9點附近)的裂縫數(shù)量多,但漏水往往在隧道頂部居多。

5)管片扭轉(zhuǎn)。

管片扭轉(zhuǎn)后,會導(dǎo)致管片端部(千斤頂?shù)淖饔妹?的受壓區(qū)混凝土開裂或相鄰兩塊管片接縫處崩角破壞。

3.2管片滲漏水產(chǎn)生的原因

管片滲漏水主要表現(xiàn)為裂紋滲水,K塊漏水,接縫漏水,吊裝孔因卸水導(dǎo)致階段性滲水。產(chǎn)生原因有以下幾點:

1)管片本身質(zhì)量原因。管片制作和養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

2)管片壁后注漿防水。壁后注漿實施的好與壞直接影響到隧道的施工質(zhì)量,注漿的好壞影響地面沉降控制,在硬巖段,注漿不足還會導(dǎo)致隧道上浮。事實上,注漿也是隧道的第一道防水防線,注漿不足,直接致使接縫防水和管片防水。

3)施工原因。盾構(gòu)與管片的姿態(tài)不好,影響到管片的拼裝質(zhì)量,造成管片間錯位,相鄰管片止水帶不能正常吻合壓緊,從而引起漏水;掘進過程中推力不均勻造成管片受力不均勻而產(chǎn)生裂紋、貫穿性斷裂等而滲漏水;在掘進困難時推力過大也會造成管片產(chǎn)生裂紋而滲漏水;由于盾尾間隙不均勻,管片選型不當(dāng),造成間隙過小,使得在掘進過程中造成管片外壁被損壞導(dǎo)致止水條漏水。由于掘進行程不足或拼裝不當(dāng),導(dǎo)致封頂塊插入困難時止水條破壞而漏水;千斤頂撐靴在頂至管片時擺放不正,使得止水帶損壞而漏水,管片損壞、崩缺漏水。

3.3管片錯臺產(chǎn)生的原因

1)線路方面的原因。

在小曲率半徑地段,易產(chǎn)生錯臺。主要是由于在轉(zhuǎn)彎段推進千斤頂沿垂直隧道軸線方向的橫向分力引起錯臺。此類錯臺主要表現(xiàn)為左右方向錯臺,隧道腰部錯臺量最大。此外是管片擬合方面產(chǎn)生的幾何誤差,即用折線(管片)擬合曲線(線路)產(chǎn)生的誤差。

2)管片上浮造成錯臺。

由于盾尾內(nèi)的管片受到約束,而脫出盾尾的管片受到向上的浮力作用,管片環(huán)之間產(chǎn)生剪力作用而錯臺。此類錯臺主要表現(xiàn)為豎向錯臺,隧道頂部、拱部錯臺量最大。目前的錯臺主要屬于此類錯臺。

3)注漿偏壓造成錯臺。

在進行管片背后二次補注漿,當(dāng)壓力過大時容易出現(xiàn)錯臺。國外曾經(jīng)出現(xiàn)過在對K塊進行管片背后二次補注漿時由于壓力失控導(dǎo)致K塊失落并傷人的事故。此類錯臺一般表現(xiàn)為局部管片塊的向隧道內(nèi)部錯臺。

4)其他原因造成錯臺。

管片選型不當(dāng),掘進操作不當(dāng),急糾偏,盾構(gòu)姿態(tài)差等也會造成管片錯臺。

3.4管片上浮產(chǎn)生的原因

硬巖段是產(chǎn)生上浮的外部條件。由于硬巖段隧道圍巖變形小,難以對上浮管片形成頂部約束,而軟土層中洞周收斂快,限制了上浮。線路原因,下坡段導(dǎo)致管片上移。下坡段盾構(gòu)機推進千斤頂與水平方向產(chǎn)生夾角(等于坡度),千斤頂對管片的推力存在豎向分力。按隧道28‰線路坡度,15000kN總推力計算,豎向分力約有420kN。砂漿或地下水的浮力,流體浮力是普遍存在的,這是管片上浮最根本的原因。經(jīng)計算,砂漿密度按1.6kg/cm3考慮,在漿液注滿的情況下,每環(huán)管片受到的浮力約678kN,而每環(huán)管片自重僅200kN,兩者相差478kN,比較容易上浮。

4針對質(zhì)量問題采取的措施

1)加強管片本身生產(chǎn)質(zhì)量控制,嚴格控制管片模具精度、混凝土配比及管片的養(yǎng)護過程;

2)機器設(shè)備方面:三菱盾構(gòu)機采用主動鉸接,通過調(diào)整鉸接千斤頂行程使盾尾軸線盡可能與管片中心同心。改變千斤頂布置,使千斤頂撐靴作用不在接縫上,防止崩缺;

3)施工管理方面:制訂質(zhì)量管理措施和質(zhì)量辦法,嚴格控制管片進場、運輸、拼裝引起的質(zhì)量缺陷;

4)掘進過程中,控制好盾構(gòu)機姿態(tài),合理調(diào)整掘進參數(shù),盡可能地降低掘進推力,各組千斤頂推力差值控制在一定范圍,管片選型時盡量根據(jù)盾尾間隙來選擇,推進過程中管片螺栓的擰緊必須達到設(shè)計要求;

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二、常見的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問題及分析

（一）、數(shù)據(jù)虛假

這是最常見的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，也是危害最為嚴重的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。這類統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全是虛構(gòu)的杜撰的，毫無事實根據(jù)。造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)虛假的因素多種多樣，比如，有意虛報，瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，指標(biāo)制定不嚴密，統(tǒng)計制度不完善，不配套等。

（二）、拼湊的數(shù)據(jù)

這種數(shù)據(jù)是把不同地點，不同條件，不同性質(zhì)的數(shù)據(jù)在收集、加工、傳遞過程中，人為地拼湊成同一時間、地點、條件和性質(zhì)下的同一數(shù)據(jù)。這種東拼西湊的數(shù)據(jù)，雖然分別有事實根據(jù)，但是從整體上看數(shù)據(jù)是不符合事實的，其性質(zhì)與數(shù)據(jù)虛構(gòu)相同。

（三）、指標(biāo)數(shù)值背離指標(biāo)原意

這是由于對指標(biāo)的理解不準確，或者是因為指標(biāo)含義模糊，指標(biāo)計算的隨意性大等原因造成的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，表現(xiàn)為收集整理的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是所要求的統(tǒng)計內(nèi)容，數(shù)據(jù)與指標(biāo)原意出現(xiàn)走樣，面目全非。

（四）、數(shù)據(jù)的邏輯性錯誤

這是指統(tǒng)計資料的排列不合邏輯，各個數(shù)據(jù)、項目之間相互矛盾。例如，企業(yè)卷煙庫存商品中主要的組成部分是省產(chǎn)煙、省外煙、國外煙，如果企業(yè)報送的統(tǒng)計資料中，卷煙庫存商品總金額顯著下降，而省產(chǎn)煙庫存金額大幅度上升，省外煙和國外煙庫存金額只是持平或只有小幅度的下降，這就存在矛盾，表明數(shù)據(jù)有邏輯性錯誤。

（五）、數(shù)據(jù)的非同一性

它是指同一個指標(biāo)在不同時期的統(tǒng)計范圍、口徑、內(nèi)容、方法、單位和價格上有差別而造成的數(shù)據(jù)的不可比性。例如，2003年的統(tǒng)計資料中不含稅價在30元以上的卷煙為一類卷煙，而在2004年的統(tǒng)計資料中，不含稅價50元以上的卷煙為一類卷煙，如果在此基礎(chǔ)上來比較兩年的一類卷煙的銷售量，而得出一類卷煙銷售量大幅度下降的結(jié)論顯然是不合理的。

（六）、數(shù)據(jù)不完整

這里指調(diào)查單位出現(xiàn)遺漏，所列項目的資料沒有搜集齊全，不符合統(tǒng)計資料完整性的要求。數(shù)據(jù)不完整，就不可能反映研究對象的全貌和正確認識現(xiàn)象總體特征，最終也就難以對現(xiàn)象變化的規(guī)律性做出明確的判斷，甚至?xí)贸鲥e誤的結(jié)論。

（七）、統(tǒng)計手段和統(tǒng)計分析落后

目前許多企業(yè)統(tǒng)計工作仍處于手工狀態(tài)，很原始！即使采用計算機也僅僅是減少工作量去做一些匯總、指標(biāo)計算，并沒真正引用先進的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。所做的統(tǒng)計分析也局限于事后分析，即對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行單純的講解說明；不能利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實行信息共享等方式進行事前分析和預(yù)測。換句話說，“統(tǒng)計預(yù)測”這一職能根本沒有發(fā)揮作用，缺乏對信息的收集、綜合和系統(tǒng)化。

此外，常見的統(tǒng)計數(shù)據(jù)問題還有計算錯誤、筆誤等。

可見，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問題既可能是來自于設(shè)計階段，也可能是來自于統(tǒng)計資料的整理階段。

三、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方法

（一）、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的原則應(yīng)當(dāng)是全過程的、全員參加的、以預(yù)防為主的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。

首先，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制要貫穿于統(tǒng)計工作的全過程。每進行一步，都要對已完成的工作進行檢查、對已發(fā)生的差錯及時進行糾正，做到層層把關(guān)，防止差錯流入下一個工作環(huán)節(jié)，以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。其次，參加統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和控制的人員應(yīng)當(dāng)是全面的。全體統(tǒng)計工作者都要樹立數(shù)據(jù)質(zhì)量意識，各個主要的工作環(huán)節(jié)都要落實專人負責(zé)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞，是許多工作和許多統(tǒng)計工作環(huán)節(jié)質(zhì)量的綜合反映，牽涉到統(tǒng)計工作的所有部門和人員，因此，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量需要依靠所有統(tǒng)計工作者的共同努力，決不是單純靠某一個部門或少數(shù)人所能搞得好、抓得了的。只有人人關(guān)心數(shù)據(jù)質(zhì)量，大家都對數(shù)據(jù)質(zhì)量高度負責(zé)，產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)才有堅實的群眾基礎(chǔ)。因而，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制要求把差錯消滅在它的形成過程中，做到防檢結(jié)合，以防為主。這就要求有關(guān)人員在質(zhì)量控制中具有超前意識，拋棄那種出現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)問題才想辦法解決問題的被動的局面。

實行全員性的質(zhì)量控制，就要把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量目標(biāo)及其關(guān)鍵交給廣大統(tǒng)計工作者，落實到每個工作崗位，使每個崗位都有明確的工作質(zhì)量標(biāo)準，做到合理分工、職責(zé)明確，職責(zé)越明確，數(shù)據(jù)質(zhì)量控制就越有保證。

（二）、統(tǒng)計設(shè)計階段的質(zhì)量控制

統(tǒng)計設(shè)計是統(tǒng)計工作的首要環(huán)節(jié)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞，首先決定于這個過程，它是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提。如果設(shè)計過程的工作質(zhì)量不好，就會給統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量留下許多后遺癥。設(shè)計過程的質(zhì)量控制需要抓好以下幾項工作：

1、正確規(guī)定統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準。數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準是指根據(jù)不同的統(tǒng)計目的對統(tǒng)計數(shù)據(jù)精度所提出的要求。滿足統(tǒng)計目的精度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就是準確的，高質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。首先要作充分的調(diào)查，系統(tǒng)地收集市場和用戶對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的反映和實際使用效果的情況；其次要分析研究過去統(tǒng)計數(shù)據(jù)的主要質(zhì)量問題，找準統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的主攻方向；最后要進行反復(fù)論證，考慮到統(tǒng)計工作中實際能夠達到的水平。

2、合理設(shè)計統(tǒng)計指標(biāo)體系及其計算方法。

統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)計得是否合理，也是影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素之一。采用統(tǒng)計報表搜集資料，首先要實行標(biāo)準化管理，制定的指標(biāo)要符合統(tǒng)計制度的規(guī)定，范圍要全，分組要準，指標(biāo)涵義的解釋和計算方法要精確；其次要對統(tǒng)計報表的設(shè)計、頒發(fā)、填制、匯總的全過程實行全面質(zhì)量管理。

（三）、資料整理鑒別階段的質(zhì)量控制

統(tǒng)計資料整理鑒別階段出現(xiàn)的差錯是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的重要方面。如果資料不準確，就會影響結(jié)論的正確。因此，要特別注意審查資料的可靠性和適用性，要弄清楚統(tǒng)計指標(biāo)的口徑范圍、計算方法和時期時點。對于口徑不一致或不完整的資料，需要進行調(diào)整、補充；對于相互比較的資料，必須要注意有無可比性；一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有嚴重的質(zhì)量問題，應(yīng)進行核實，避免有質(zhì)量問題的資料進入?yún)R總處理階段。總之，對搜集到的資料，經(jīng)過鑒別推敲、核實審定、使之準確無誤，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到保證。

（四）、人為錯誤的質(zhì)量控制

1、盡可能采用計算機處理統(tǒng)計資料，同時提高統(tǒng)計分析水平。

計算機作為當(dāng)今社會不可缺少的高科技產(chǎn)物已滲透到我們生活、工作中的各個環(huán)節(jié)。運用計算機整理、匯總統(tǒng)計資料，速度快、效果好，其優(yōu)越性是手工整理無可比擬的。現(xiàn)在國內(nèi)大部分著名企業(yè)基本上實行網(wǎng)絡(luò)化、全球化，利用網(wǎng)絡(luò)資源了解世界先進行業(yè)信息，采用科學(xué)先進的統(tǒng)計分析方法和手段，進行橫向、縱向?qū)Ρ龋也罹嗤跐摿Γs超世界先進企業(yè)。要能夠?qū)懗鲇幸欢ㄉ疃鹊慕y(tǒng)計分析預(yù)測報告，系統(tǒng)、全面、科學(xué)地去挖掘利用網(wǎng)絡(luò)資源和從市場取得的第一手資料，完善整個分析、預(yù)測手段方法和過程。但是，也應(yīng)重視計算機處理數(shù)據(jù)的質(zhì)量問題，提高計算機數(shù)據(jù)處理的關(guān)鍵在于提高錄入數(shù)據(jù)的可靠性。

2、統(tǒng)計工作者本身應(yīng)提高自身素質(zhì)。

統(tǒng)計人員沒有深厚的專業(yè)知識和豐富的實際工作經(jīng)驗，沒有跟上時代及時進行知識更新，不善于統(tǒng)計調(diào)查獲取第一手資料，寫不出有一定深度關(guān)于本企業(yè)某一方面對決策層有參考價值的統(tǒng)計分析報告。因此，對統(tǒng)計人員應(yīng)該加強培訓(xùn)工作，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立配套的培訓(xùn)機制，對每一層次統(tǒng)計崗位實施針對性的培訓(xùn)，必要時到企業(yè)外請有關(guān)專家學(xué)者授課，或到相關(guān)先進單位進行考察學(xué)習(xí)，做到取長補短。統(tǒng)計工作者本身也應(yīng)該努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計知識，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，杜絕因業(yè)務(wù)不熟悉而造成的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。

3、加強對統(tǒng)計人員的職業(yè)道德培訓(xùn)。

目前，上級部門下達計劃和各類政績考核對統(tǒng)計數(shù)據(jù)干擾不可低估。有些地方，以是否完成計劃和各類數(shù)據(jù)的高低作為考核地方政績的依據(jù)，導(dǎo)致很多下級部門所報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)高于計劃數(shù)或持平，這并不是計劃部門的計劃多么精確合理，而是說明某些統(tǒng)計對象或統(tǒng)計部門受某種利益的驅(qū)動而使統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量得不到保障。當(dāng)然，數(shù)據(jù)不真實、不準確的原因是多方面的，其中統(tǒng)計人員的思想道德對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的影響是很大的。這就要求我們加強對統(tǒng)計人員的思想品德和職業(yè)道德教育，要求每一個統(tǒng)計工作者必須堅持實事求是的工作作風(fēng)，認真對待每一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如實地反映情況。

4、加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，保證源頭數(shù)據(jù)的準確性。