工程造價(jià)咨詢(xún)匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇工程造價(jià)咨詢(xún)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

工程造價(jià)咨詢(xún)就是設(shè)計(jì)單位和工程造價(jià)咨詢(xún)單位，按照業(yè)主或委托方的意圖在可行性研究和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段合理確定和有效控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，通過(guò)限額設(shè)計(jì)等手段實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理目標(biāo)；在招標(biāo)工作中編制標(biāo)底，參加評(píng)標(biāo)、議標(biāo)；在項(xiàng)目實(shí)施階段，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更、工期、索賠和結(jié)算等項(xiàng)管理進(jìn)行造價(jià)控制。設(shè)計(jì)單位和造價(jià)咨詢(xún)單位，通過(guò)在全過(guò)程造價(jià)管理中的業(yè)績(jī)，贏得自己的信譽(yù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。承包商的工程造價(jià)管理，是企業(yè)管理中的重要組成部分，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的職能機(jī)構(gòu)參與企業(yè)的投標(biāo)決策，并通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，利用過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)地在施工過(guò)程中，進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，注意各種調(diào)價(jià)因素的發(fā)生，工程價(jià)款的結(jié)算，避免收益的流失，以促進(jìn)企業(yè)盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。承包商在加強(qiáng)工程造價(jià)管理的同時(shí)，還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理，特別要加強(qiáng)成本控制，才能保證企業(yè)有較高的利潤(rùn)水平。

1決策階段的造價(jià)控制

這個(gè)階段的主要工作是進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，它的目的只有一個(gè)，即立項(xiàng)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性。離開(kāi)和偏離這個(gè)目的必然導(dǎo)致決策的盲目性。項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)方式選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢(xún)單位編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。限額內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容包括：①項(xiàng)目概況、建設(shè)背景及必要性、研究工作的依據(jù)和范圍；②市場(chǎng)預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模，主要包括市場(chǎng)現(xiàn)狀分析、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模；③原材料及公有設(shè)施情況；④建設(shè)地點(diǎn)，主要包括建設(shè)項(xiàng)目地區(qū)和廠址方案比選、推薦的廠址方案；⑤項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)多方案比選；⑥工程招投標(biāo)方案。法律規(guī)定須進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，工程招投標(biāo)方案包括招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式和發(fā)包初步方案等；⑦環(huán)保、消防、安全、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生、節(jié)能等方案。通過(guò)一定范圍的了解對(duì)比，充分考慮國(guó)家需要和市場(chǎng)前景，形成多種初步方案，深入分析和比較，進(jìn)行科學(xué)論證，使項(xiàng)目技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，實(shí)施上可行。

建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，可概括為三大部分：首先是市場(chǎng)研究，包括產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)研究，這是項(xiàng)目可行性研究的前提和基礎(chǔ)，其主要任務(wù)是要解決項(xiàng)目的“必要性”問(wèn)題；第二是項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)多方案比選，即技術(shù)方案和建設(shè)條件研究，這是項(xiàng)目可行性研究的技術(shù)基礎(chǔ)，它要解決項(xiàng)目在技術(shù)上的“可行性”問(wèn)題；第三是建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，即財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的分析和評(píng)價(jià)，這是項(xiàng)目可行性研究的核心部分，主要解決項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的“合理性”問(wèn)題。只有加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度，合理的計(jì)算投資估算，才能使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。

2初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)具有決定意義的—個(gè)階段，設(shè)計(jì)文件是建筑安裝施工的依據(jù)。擬建工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣。工程建成后，能否獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效果，除了項(xiàng)目決策之外，設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用，因此設(shè)計(jì)工作必須按一定的程序分階段進(jìn)行。如果由工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行，可避免造成浪費(fèi)，真正體現(xiàn)工程造價(jià)控制理念，使工程造價(jià)得到有效控制。對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制始于設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理人員在這個(gè)階段要注意對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用估算超出控制投資額的范圍，應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案提出修改意見(jiàn)，監(jiān)理人員還可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的哪些方面可以進(jìn)行優(yōu)化，向設(shè)計(jì)單位提出更改意見(jiàn)。

3施工圖設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在項(xiàng)目投資決策做出后，工程設(shè)計(jì)合理與否將直接影響到工程造價(jià)與工程投資的效益，因此，設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。施工階段的造價(jià)控制，要從審查每個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程的清單、單價(jià)入手，按形象進(jìn)度擬定撥款計(jì)劃。要選擇最佳的施工速度，嚴(yán)格把好按進(jìn)度撥款關(guān)、應(yīng)及時(shí)掌握和詳細(xì)記錄修改設(shè)計(jì)、變更工程量、增減工程項(xiàng)目等情況，當(dāng)無(wú)法預(yù)計(jì)的情況發(fā)生時(shí)，如水文地質(zhì)情況變化、設(shè)備材料的延期交貨、價(jià)格調(diào)整等都應(yīng)詳細(xì)記錄，并進(jìn)行分析、分清甲乙方責(zé)任，為索賠做準(zhǔn)備。在工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)加強(qiáng)如下幾個(gè)方面工作：從優(yōu)化設(shè)計(jì)入手，充分挖掘設(shè)計(jì)潛力。控制工程造價(jià)僅靠施工階段的管理是不夠的，從表面上看，工程投資大部分都發(fā)生在施工階段，實(shí)際上決定投資的多少，是在設(shè)計(jì)階段確定的。正如國(guó)內(nèi)外的典型資料所分析，在項(xiàng)目建設(shè)的全部過(guò)程中，影響投資增減的因素，屬施工階段及其以后試生產(chǎn)階段的部分，僅占20%以下，而80%以上的影響投資多少的因素，是在施工圖設(shè)計(jì)完成以前的各個(gè)設(shè)計(jì)階段。因此，工程造價(jià)管理工作應(yīng)從優(yōu)化設(shè)計(jì)入手，充分挖掘設(shè)計(jì)潛力。造價(jià)管理工作應(yīng)從優(yōu)化設(shè)計(jì)入手，充分挖掘設(shè)計(jì)潛力。要降低工程造價(jià)，首先要克服過(guò)去那種設(shè)計(jì)保守的思想。工程的各種構(gòu)件的尺寸應(yīng)是經(jīng)過(guò)科學(xué)計(jì)算優(yōu)化得出的，以大代小，以高代低無(wú)疑是一種投資的浪費(fèi)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)避免貪大求洋、不符合國(guó)情的設(shè)計(jì)，或在設(shè)計(jì)中采用大量外匯進(jìn)口的原材料、稀有材料等。如果有工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的介入，根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)度，為設(shè)計(jì)單位提供降低工程造價(jià)的合理化建議，將影響工程造價(jià)的主要建筑材料，控制在合理的低量；選用性?xún)r(jià)比高的裝飾材料，控制性?xún)r(jià)比最優(yōu)；對(duì)水電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式及水電材料的選用，進(jìn)行實(shí)施的測(cè)算監(jiān)控，控制在合理的低量。

4項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

篇（2）

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的穩(wěn)步發(fā)展與提升，工程造價(jià)咨詢(xún)的重要性得到了凸顯，其地位不斷的提升。但是就目前而言，工程造價(jià)咨詢(xún)單位對(duì)于工程造價(jià)的控制主要是在工程竣工后對(duì)竣工階段進(jìn)行審核，而沒(méi)有進(jìn)行全過(guò)程的管理，這種方式會(huì)使實(shí)際的造價(jià)與預(yù)期的出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。因此，就需要工程造價(jià)咨詢(xún)單位改變固有的工作模式，深入到工程建設(shè)的各個(gè)階段中，進(jìn)行全面的工程造價(jià)管理。建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)與施工階段、竣工結(jié)算階段。

一、工程項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)階段

一個(gè)工程項(xiàng)目的投資決策，對(duì)項(xiàng)目建成以后的經(jīng)濟(jì)效益起著重要的作用，為選取最具經(jīng)濟(jì)效益的建設(shè)方案，投資方委托造價(jià)咨詢(xún)單位對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、投資估算、并進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)，為決策者提供可靠的依據(jù)，在經(jīng)濟(jì)上對(duì)項(xiàng)目做出合理準(zhǔn)確的投資決策，這是進(jìn)行項(xiàng)目決策的前提和基礎(chǔ)，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益起著決定性的作用。這一階段對(duì)工程的投資估算是工程項(xiàng)目建議書(shū)及相關(guān)可行性研究報(bào)告的重要組成部分。因此，工程造價(jià)咨詢(xún)單位在對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行編制投資估算的時(shí)候，除了需要依據(jù)原有的估算指標(biāo)之外，還需要結(jié)合工程在實(shí)際中的變化，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的修改及補(bǔ)充，從而才能夠充分的體現(xiàn)出該項(xiàng)目指標(biāo)的綜合性與概括性。同時(shí)在進(jìn)行估算時(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目投資不可過(guò)高或過(guò)低估算，需要盡量的做到準(zhǔn)確、科學(xué)、合理、可靠。項(xiàng)目決策之后，進(jìn)入到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，工程建設(shè)的設(shè)計(jì)文件是進(jìn)行造價(jià)控制的最重要階段。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量能夠直接影響到工程的投資金額與工程工期的長(zhǎng)短。在工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)盡量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)，同樣的建筑，不同的設(shè)計(jì)方案，混凝土及鋼筋含量及相關(guān)建設(shè)材料的質(zhì)量以及水電專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)等不同，所產(chǎn)生的造價(jià)也是不相同的，有時(shí)甚至相差很遠(yuǎn)的，因此在工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)的控制是十分重要的，所以設(shè)計(jì)階段的控制應(yīng)做到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，多比較多論證，在保證功能的前提下，尋找節(jié)約投資的可能性。在這個(gè)階段，尤其要重視設(shè)計(jì)的概算文件，不能只重視項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)和結(jié)算價(jià)而忽視設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的組成部分，也是進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)控制的主要參照標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)概算應(yīng)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的深度要求，因此，工程造價(jià)咨詢(xún)單位可以結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，利用自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)在了解到工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)要求后，對(duì)設(shè)計(jì)概算提出更加科學(xué)合理修正方案，進(jìn)而對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，控制項(xiàng)目造價(jià)。

二、招標(biāo)及施工階段

1.加強(qiáng)招投標(biāo)階段的管理

工程項(xiàng)目的建設(shè)最初要進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)來(lái)選定適合的建設(shè)單位，因此在招標(biāo)階段時(shí)，為控制工程造價(jià)，招標(biāo)方委托造價(jià)咨詢(xún)單位協(xié)助制定招標(biāo)方案，按照法定程序?qū)嵤┱袠?biāo)活動(dòng)，招標(biāo)人可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)決定是否編制標(biāo)底，招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)底的，工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制標(biāo)底，標(biāo)底的編制和審查是這一階段工作的重點(diǎn)，標(biāo)底科學(xué)了，才能判斷投標(biāo)所報(bào)價(jià)格的合理性和可靠性，才能在最終定標(biāo)時(shí)做出正確的決策，因此工程咨詢(xún)?nèi)藛T在編制標(biāo)底時(shí)一定要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)辦法，科學(xué)合理進(jìn)行編制，咨詢(xún)單位咨詢(xún)?nèi)藛T應(yīng)為招標(biāo)人做好參謀，其工作的質(zhì)量和水平對(duì)招投標(biāo)工作起著決定性作用。

2.加強(qiáng)合同的管理

施工合同是工程建設(shè)中工程款發(fā)放、工程結(jié)算以及相關(guān)索賠的重要依據(jù)，同時(shí)對(duì)控制工程的施工質(zhì)量、工程施工的進(jìn)度以及相關(guān)的費(fèi)用起著重要的作用。因此，在簽訂施工合同的時(shí)候，招投標(biāo)雙方需要格外的謹(jǐn)慎小心，對(duì)合同條款的準(zhǔn)確性及嚴(yán)密性需要再三的明確，盡量的使用專(zhuān)業(yè)化的人才來(lái)分析合同的條款，避免發(fā)生不必要的糾紛。

3.施工階段的管理

造價(jià)咨詢(xún)單位在施工階段的管理應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真審核，盤(pán)點(diǎn)不合理的施工措施，嚴(yán)把簽證關(guān)，簽證要及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確，防止施工單位結(jié)算時(shí)以各種理由扯皮，遇到問(wèn)題要及時(shí)解決，以防結(jié)算時(shí)漏項(xiàng)錯(cuò)算重復(fù)計(jì)算，造成造價(jià)的不可控制。

三、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段

工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算是確定工程造價(jià)是否合理的重要依據(jù)，工程竣工結(jié)算也是對(duì)工程投資進(jìn)行控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。在這一時(shí)期，工程咨詢(xún)?nèi)藛T需要堅(jiān)守住自己的工作行為準(zhǔn)則，對(duì)于工程項(xiàng)目的工程量計(jì)算、計(jì)價(jià)原則、取費(fèi)合理性的審查、簽證、材料價(jià)格、相關(guān)的索賠條款等需要進(jìn)行認(rèn)真的分析，對(duì)于多算工程量、高套定額、高取費(fèi)用、高抬材料價(jià)格等不合理造價(jià)嚴(yán)格控制，保證工程結(jié)算能如實(shí)反映建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格。

四、結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)的控制需要將相關(guān)的管理、技術(shù)、質(zhì)量及施工等多方面進(jìn)行有效的融合，對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，使之成為一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程。造價(jià)咨詢(xún)單位不僅能夠?yàn)闃I(yè)主提供工程結(jié)算的服務(wù)，同時(shí)還需要對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行全面的控制與管理。工程造價(jià)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，因此造價(jià)咨詢(xún)單位應(yīng)積極參與到造價(jià)控制的全過(guò)程管理中，使建設(shè)項(xiàng)目的投資得到合理有效的控制。

作者:王萍 單位:山西省煤炭規(guī)劃設(shè)計(jì)院

篇（3）

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2014）13-0127-02

1.工程造價(jià)咨詢(xún)的現(xiàn)狀

從不同的方面來(lái)看，工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)扮演著不同的角色。在宏觀方面，工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)有兩種角色，其一是宏觀管理主體，其二是微觀管理主體。由于工程造價(jià)多少在一定程度上和工作質(zhì)量有關(guān)系，因而后者主體是指政府。因此，為了確保工程的高質(zhì)量，維護(hù)人們生命財(cái)產(chǎn)的安全，我國(guó)政府在控制工程造價(jià)方面設(shè)計(jì)了一套全面而系統(tǒng)的管理體系，它通過(guò)分層管理和多層管理，對(duì)控制工程造價(jià)的管理權(quán)限和相關(guān)人員的工作權(quán)責(zé)進(jìn)行了明確劃分，并且設(shè)置了嚴(yán)格的規(guī)定。現(xiàn)在，我國(guó)政府根據(jù)分工不同，如交通部門(mén)、水電部門(mén)等，都設(shè)置了相應(yīng)的工程造價(jià)管理單位。以工程建設(shè)部門(mén)為例，它的主要職責(zé)就是建立和健全工程造價(jià)的相關(guān)法律制度，與此同時(shí)，對(duì)我國(guó)的同行業(yè)設(shè)置了具有普遍性的造價(jià)金額，并且還對(duì)造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的工作人員從業(yè)資格實(shí)行了歸口管理，將他們落實(shí)到各個(gè)省市的工程造價(jià)管理單位，進(jìn)而根據(jù)區(qū)域的特殊性進(jìn)行特殊管理。但是不管怎樣，地方造價(jià)單位都要接受?chē)?guó)家工程建設(shè)部門(mén)造價(jià)單位的管理。在微觀方面，工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)都是以工程建設(shè)方的委托為依據(jù)，根據(jù)它們的建設(shè)意愿，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，通過(guò)合理控制工程造價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的有效管理。例如：在項(xiàng)目工程的投標(biāo)過(guò)程中編制標(biāo)書(shū)；，將工程承包方的造價(jià)管理作為重點(diǎn)管理對(duì)象，要通過(guò)委派專(zhuān)人進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查，收集與分析工程建筑材料的價(jià)格信息和發(fā)展趨勢(shì)，從而實(shí)行對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，以此來(lái)避免資金的浪費(fèi)，合理確定工程造價(jià)。

2.工程造價(jià)咨詢(xún)的重要性

眾所周知，一般的工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模都比較大，建設(shè)周期也較長(zhǎng)，建設(shè)單位要想有效控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)資金的合理利用，那么必須在工程項(xiàng)目建設(shè)之前就要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，以免工程實(shí)施之后因準(zhǔn)備不充分才出現(xiàn)手足無(wú)措的現(xiàn)象，造成工程管理的混亂。在全球經(jīng)濟(jì)高度集中和高速運(yùn)轉(zhuǎn)的今天，工程項(xiàng)目的法律責(zé)任人及其相關(guān)的招投標(biāo)制度和政策都已正式建立，并且社會(huì)的分工因行業(yè)的不同而更加清晰與明確，這就促進(jìn)了工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的興起。工程造價(jià)咨詢(xún)單位通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的可能性進(jìn)行詳細(xì)的研究，然后以工程的規(guī)模、用途等為參考依據(jù)，計(jì)算出該項(xiàng)目工程的建設(shè)所需資金的大致范圍以及工程因不能及時(shí)完工或者出現(xiàn)問(wèn)題之后需要賠償?shù)慕痤~等?？傊?，就是對(duì)整個(gè)過(guò)程項(xiàng)目做最好和最壞的打算，讓工程實(shí)施方做好事前的準(zhǔn)備工作，即使出現(xiàn)問(wèn)題也能夠靈活應(yīng)對(duì)。由此可見(jiàn)，工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)控制工程造價(jià)至關(guān)重要，值得建設(shè)單位的高度重視。

3.工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)控制工程造價(jià)的影響

3.1對(duì)項(xiàng)目實(shí)施可行性研究階段的影響

對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究是確保工程項(xiàng)目能夠正常實(shí)施的前提條件，既能夠保證項(xiàng)目的合理性又具有一定的經(jīng)濟(jì)效益性，在某種程度上來(lái)說(shuō)，降低了建設(shè)單位的投資風(fēng)險(xiǎn)。如果建設(shè)單位沒(méi)有進(jìn)行先行性研究，那么其所做出的項(xiàng)目決策就會(huì)具有很大的盲目性，期間可能存在較大的漏洞，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目在實(shí)施之后會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，最終會(huì)給建設(shè)單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。由于為了能夠有效利用財(cái)務(wù)資金，合理控制工程造價(jià)，因而需要借助相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)。在這種背景之下，工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)就應(yīng)運(yùn)而生了。并且隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城建規(guī)模不斷擴(kuò)大，控制工程造價(jià)的需求空前增大，使得越來(lái)越多的優(yōu)秀人才開(kāi)始從事工程造價(jià)咨詢(xún)工作。如此，工程造價(jià)咨詢(xún)單位就擁有了高學(xué)歷、高技能的員工，他們能夠更好的為建設(shè)單位服務(wù)，節(jié)約了工程建設(shè)投資方在工程項(xiàng)目可行性研究方面的時(shí)間。不僅如此，這種由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)打造、做出的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也更加準(zhǔn)確，為建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了可靠的依據(jù)。

3.2對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的影響

在工程項(xiàng)目正式開(kāi)始修建之前，要先對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，它關(guān)系著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，就必須將質(zhì)量因素、使用年限、環(huán)保因素等都考慮在內(nèi)，力爭(zhēng)做到既符合國(guó)情又具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性。一來(lái)可以使項(xiàng)目在招投標(biāo)過(guò)程中更具優(yōu)勢(shì)，二來(lái)也能夠避免項(xiàng)目在中標(biāo)之后再進(jìn)行修改完善的費(fèi)用。所以，建設(shè)單位應(yīng)該在投標(biāo)的階段就應(yīng)該做好一套完整的、可靠的設(shè)計(jì)方案，既是對(duì)自己的負(fù)責(zé)也是對(duì)國(guó)家的負(fù)責(zé)，切不可單純的為了招投標(biāo)而設(shè)計(jì)。要想切實(shí)做到這一點(diǎn)，建設(shè)單位就需要向工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢(xún)，將工程建設(shè)地段、建筑面積、建筑用途、開(kāi)工竣工時(shí)間以及預(yù)定建設(shè)周期等都要詳細(xì)告訴工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，讓其能夠充分掌握建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況，以方便其做出正確的經(jīng)濟(jì)決策。例如：工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)會(huì)針對(duì)其提供的工程設(shè)計(jì)初稿進(jìn)行預(yù)算評(píng)估以及分析，如果工程造價(jià)超出了建設(shè)單位的預(yù)定金額，那么在這個(gè)時(shí)候，工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)就會(huì)通過(guò)采取必要的方式，像是適當(dāng)更改工程設(shè)計(jì)方案等，以此來(lái)合理控制工程造價(jià)。當(dāng)然，這一切的前提都是必須保證工程質(zhì)量的合格。由此可見(jiàn)，工程造價(jià)咨詢(xún)?cè)陧?xiàng)目設(shè)計(jì)階段具有深遠(yuǎn)意義，它能夠有效控制工程造價(jià)，降低資金預(yù)算，使其始終處在建設(shè)單位能夠承受的范圍之內(nèi)，從而確保建設(shè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3.3對(duì)招投標(biāo)階段的影響

在這一階段，建設(shè)單位為控制工程的造價(jià)，就需要委托工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的制定可行性的標(biāo)書(shū)計(jì)劃，以及進(jìn)行對(duì)于工程建設(shè)的評(píng)標(biāo)做出合理的建議，工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)清楚專(zhuān)業(yè)性的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，更加的明白工程建設(shè)的各個(gè)階段的具體實(shí)施，可以用專(zhuān)業(yè)性的言語(yǔ)、角度進(jìn)行建議，進(jìn)一步的協(xié)助工程的投資方綜合各方面的因素對(duì)不同的實(shí)施方案進(jìn)行比對(duì)，以及工程建設(shè)的管理。合理的工程造價(jià)分析可以有效地縮短工期，避免人力與機(jī)械的浪費(fèi)，從而進(jìn)一步的減少工程造價(jià)。

3.4對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的影響

在項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)方案確定之后，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，像是材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等。為了盡可能的節(jié)約成本支出，加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)的準(zhǔn)確性，建設(shè)單位可將這一部分工作委托給工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。一般而言，工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)都設(shè)置市場(chǎng)調(diào)查小組，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理小組，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析小組等，這一系列的組織部門(mén)形成了一條完整的工作鏈，對(duì)控制工程造價(jià)具有很強(qiáng)的作用。這樣一來(lái)，就使其購(gòu)買(mǎi)到了物美價(jià)廉的材料，從源頭上降低了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)。

3.5對(duì)工程竣工結(jié)算階段的影響

造價(jià)咨詢(xún)單位對(duì)于竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕Y(jié)算、一定的保修回訪以及試運(yùn)效果的評(píng)判，這是工程建設(shè)的最后一個(gè)階段，也是工程建設(shè)很重要的審核階段。審核結(jié)算根據(jù)最初的計(jì)劃情況與實(shí)際的發(fā)展情況做具體的比對(duì)和合理的調(diào)整。認(rèn)真的審查工程建設(shè)中是否有多余的工程子項(xiàng)目，是否重復(fù)計(jì)算工程量等不合理的簽證，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效的控制。對(duì)竣工階段的價(jià)值總和與各方進(jìn)行合理的協(xié)商與管理，對(duì)項(xiàng)目的投資效果進(jìn)行全面的考察與評(píng)估，進(jìn)一步的分析投資決策的正確與否，分析核算是否達(dá)到預(yù)期的工程造價(jià)控制，增加工程造價(jià)控制的經(jīng)驗(yàn)，以利于后期同類(lèi)項(xiàng)目對(duì)工程造價(jià)的控制。

參考文獻(xiàn)

[1]王文婷.工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在工程造價(jià)控制中的作用[J].山西建筑.2010（05）.

篇（4）

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

Abstract: the project cost is reasonable control can effectively reduce the cost of inputs, for investment to bring economic benefits. Now the engineering cost consulting agencies in the aspects of job performance is more and more outstanding, the article from the project feasibility stage, design stage, project implementation stage, after the assessment stage engineering cost consulting agencies and the role were comprehensively, and to clarify its influence on engineering cost control.

Key words: construction cost consulting engineering cost control

引言

工程造價(jià)咨詢(xún)單位在控制工程造價(jià)，減少資金投入方面都有重要意義，最終能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在確定和控制工程造價(jià)的過(guò)程中，咨詢(xún)單位必須重視各個(gè)階段的跟蹤控制【1】，不放過(guò)微小的細(xì)節(jié)，這樣才能最大化的實(shí)現(xiàn)資金節(jié)約和最優(yōu)利用。筆者根據(jù)工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)控制工程造價(jià)的影響，做了一系列的研究探討，現(xiàn)在就淺談一些自己的看法。

1工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)控制工程造價(jià)的必要性

以前工程造價(jià)基本上都由政府來(lái)主導(dǎo)和管理，但隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，政府逐漸轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控和指導(dǎo)的地位，而由投資單位和建設(shè)部門(mén)確定和全權(quán)負(fù)責(zé)。這些單位部門(mén)管理職能的有效發(fā)揮還有賴(lài)于獨(dú)立于社會(huì)的中介機(jī)構(gòu)來(lái)提供細(xì)致而綜合的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)。

工程項(xiàng)目資源是有限的，合理的造價(jià)控制管理能節(jié)約資源成本，本著這一原則在今后的項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中各單位對(duì)造價(jià)咨詢(xún)的服務(wù)會(huì)只增不減，這也體現(xiàn)了在全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下社會(huì)分工越來(lái)越精細(xì)的趨勢(shì)。

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制度管理制度的確立【2】，使得研究工程項(xiàng)目可行性和確定工程索賠、項(xiàng)目融資等新業(yè)務(wù)如雨后春筍般繁榮。這些新興業(yè)務(wù)要求大量的具備工程計(jì)量、計(jì)價(jià)相關(guān)知識(shí)，并且通曉經(jīng)濟(jì)法的人才作為對(duì)工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)支撐。

2工程造價(jià)咨詢(xún)?cè)陧?xiàng)目工程各階段的控制影響

2.1項(xiàng)目可行性階段

研究項(xiàng)目的可行性主要研究項(xiàng)目計(jì)劃是否是合理的、經(jīng)濟(jì)的、適用的，它是開(kāi)啟項(xiàng)目的大門(mén)，確保投資人利益的保障，缺少這一過(guò)程極易導(dǎo)致項(xiàng)目決策的盲目性?？尚行匝芯恐饕?dú)v經(jīng)調(diào)查、分析、比較、論證、結(jié)論這五個(gè)過(guò)程【3】，它不但是建立在大量的走訪調(diào)查上，還要考慮該項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)前景，全面綜合的考慮探討多種可能的項(xiàng)目方案，然后在細(xì)致深入的分析各項(xiàng)目方案的利弊，多方權(quán)衡后擇優(yōu)而取。在確定一套項(xiàng)目后，后期還需對(duì)它進(jìn)行補(bǔ)充完善和驗(yàn)證，以確保該項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)合理的并且科學(xué)先進(jìn)的。認(rèn)真做好項(xiàng)目可行性階段的評(píng)估研究能將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，減少?zèng)Q策的失誤。

目前專(zhuān)業(yè)的造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)從事這一服務(wù)越來(lái)越多，它們相比于建設(shè)單位的計(jì)劃部門(mén)或者設(shè)計(jì)院，具備更多的優(yōu)勢(shì)。不僅有大量的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)型的決策評(píng)估人才，還有豐富的實(shí)際造價(jià)經(jīng)驗(yàn)，能從專(zhuān)業(yè)而科學(xué)的角度來(lái)控制工程造價(jià)并能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，預(yù)算出后期的潛藏費(fèi)用，力爭(zhēng)減少這些開(kāi)支。

2.2設(shè)計(jì)階段

2.2.1設(shè)計(jì)投標(biāo)

投標(biāo)制度的實(shí)施，目的是讓設(shè)計(jì)方競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，開(kāi)發(fā)商能選取最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，從而保證設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。對(duì)最終獲勝的設(shè)計(jì)單位簽訂必要的合同，實(shí)行以設(shè)計(jì)單位為主的“設(shè)計(jì)-施工”聯(lián)合體也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，在施行過(guò)程中將設(shè)計(jì)費(fèi)用與總成本的經(jīng)濟(jì)效益相連，據(jù)此支付給設(shè)計(jì)方一定報(bào)酬。

2.2.2 限額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

在設(shè)計(jì)時(shí)，造價(jià)咨詢(xún)單位還需與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系，從旁協(xié)助他們?cè)O(shè)計(jì)，如提供必要的工程造價(jià)預(yù)算資料、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖預(yù)算等。在設(shè)計(jì)初稿定下后，工程造價(jià)咨詢(xún)單位要對(duì)初稿進(jìn)行資金評(píng)估和對(duì)比分析，若初稿方案的資金成本投入超過(guò)預(yù)期，應(yīng)盡快通知設(shè)計(jì)單位修改并提供相關(guān)的修改建議，在評(píng)價(jià)審核施工圖亦是如此。除了要求設(shè)計(jì)方進(jìn)行限額設(shè)計(jì)外，對(duì)他們的設(shè)計(jì)手法的要求也需作出規(guī)定。采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)能減少設(shè)計(jì)時(shí)間并控制設(shè)計(jì)成本，對(duì)資源、設(shè)備實(shí)現(xiàn)最大化利用。由此可見(jiàn)標(biāo)注化設(shè)計(jì)能有效的降低工程造價(jià)，工程造價(jià)咨詢(xún)單位需配合設(shè)計(jì)方做好這方面的工作。通過(guò)設(shè)計(jì)方和造價(jià)咨詢(xún)單位的合作，能充分的保障投資成本的控制，降低預(yù)算，工程造價(jià)的降低便自可降下來(lái)。

2.3工程項(xiàng)目實(shí)施階段

2.3.1工程投標(biāo)

對(duì)于工程施工方的招標(biāo)同樣重要，在招標(biāo)之前要對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，包括企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理能力和商業(yè)信譽(yù)等【4】，這樣做是為了避免招到一些私下里各承包商將項(xiàng)目彼此轉(zhuǎn)讓從而謀利的現(xiàn)象。確定好投標(biāo)方后，對(duì)于招標(biāo)文件需認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待，嚴(yán)格篩選各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，此過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)可以參與指導(dǎo)，幫助開(kāi)發(fā)商控制好各項(xiàng)資金投入并做好相關(guān)記錄，將工程標(biāo)底控制在一定的范圍內(nèi)。同時(shí)對(duì)于工程造價(jià)、開(kāi)工日期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任人都應(yīng)得到明確，造價(jià)控制機(jī)構(gòu)可以幫助開(kāi)發(fā)商設(shè)置工程保險(xiǎn)，使得工程實(shí)施過(guò)程中的一些風(fēng)險(xiǎn)能得到轉(zhuǎn)移和規(guī)避，進(jìn)而減少不可預(yù)見(jiàn)的成本投入。

篇（5）

第二條從事工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)。

第三條工程造價(jià)咨詢(xún)成果文件應(yīng)經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)簽發(fā)等工作程序。各程序應(yīng)由具有資格的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任，經(jīng)注冊(cè)造價(jià)工程師簽證后生效。該流程文字資料應(yīng)和咨詢(xún)成果文件一并存檔。

第四條造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同約定，公正、誠(chéng)信、獨(dú)立、客觀地開(kāi)展造價(jià)咨詢(xún)工作。

第五條市建設(shè)局委托市工程建設(shè)造價(jià)管理站負(fù)責(zé)全市造價(jià)咨詢(xún)管理工作。

第二章業(yè)務(wù)操作

第六條造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)收集和整理下列資料：

㈠類(lèi)似項(xiàng)目的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和參數(shù)；

㈡同期項(xiàng)目所在地的人工、機(jī)械和材料市場(chǎng)價(jià)格，特別是造價(jià)管理部門(mén)的指導(dǎo)價(jià)格；

㈢同期有關(guān)設(shè)備、構(gòu)配件、成品或半成品市場(chǎng)價(jià)格，運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等費(fèi)用行情；

㈣同期有關(guān)進(jìn)口關(guān)稅、保險(xiǎn)費(fèi)率、匯率和銀行貸款利率等情況；

㈤同期類(lèi)似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、供貨、施工合同價(jià)格和結(jié)算價(jià)格；

㈥委托人按約定提供的項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件；

㈦同期國(guó)家或地方政府建設(shè)和經(jīng)濟(jì)政策變化或調(diào)整情況；

㈧其他相關(guān)資料。

第七條概算

㈠概算編制應(yīng)控制在已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案估算內(nèi)。

㈡概算編制應(yīng)收集和按約定要求委托人提供下列資料：

.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案及估算；

2.各類(lèi)設(shè)計(jì)文件：

⑴初步設(shè)計(jì)總說(shuō)明及各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明；

⑵初步設(shè)計(jì)圖紙；

⑶工料規(guī)范說(shuō)明。

3.第六條所列相關(guān)資料。

㈢概算編制步驟和內(nèi)容應(yīng)包括：

1.根據(jù)初步設(shè)計(jì)編制概算；

2.對(duì)初步設(shè)計(jì)提出調(diào)整和優(yōu)化的意見(jiàn)和建議；

3.出席相關(guān)會(huì)議，介紹說(shuō)明概算編制方法，并根據(jù)評(píng)審和設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)調(diào)整概算。

㈣咨詢(xún)?nèi)嗽诟潘阏{(diào)整后應(yīng)編制完整的設(shè)計(jì)概算文件，其內(nèi)容為：

1.封面及目錄；

2.扉頁(yè)：包括項(xiàng)目編制單位的行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制人，單位資質(zhì)證書(shū)編號(hào)等。要求專(zhuān)業(yè)證章、簽字齊全；

3.編制說(shuō)明；

4.總概算表或概算匯總表；

5.單項(xiàng)工程綜合概算表；

6.單位工程概算表；

7.工程量和工、料數(shù)量匯總表；

8.主要建筑安裝材料耗用表；

9.工程建設(shè)其他費(fèi)用概算表；

10.分年度投資和資金流量匯總表。

第八條預(yù)算

㈠預(yù)算編制應(yīng)控制在已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算內(nèi)。

㈡預(yù)算編制應(yīng)收集和按約定要求委托人提供下列資料：

1.批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件和概算文件；

2.施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目一覽表、各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明和工料規(guī)范；

3.第六條所列相關(guān)資料。

㈢預(yù)算編制步驟和內(nèi)容應(yīng)包括：

1.根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖編制預(yù)算；

2.對(duì)設(shè)計(jì)施工圖提出調(diào)整和修改的意見(jiàn)或建議；

3.出席相關(guān)會(huì)議，介紹說(shuō)明預(yù)算編制方法，并根據(jù)會(huì)議決定內(nèi)容或設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)調(diào)整預(yù)算。

㈣咨詢(xún)?nèi)嗽谡{(diào)整預(yù)算后應(yīng)編制完整的施工圖預(yù)算文件，其內(nèi)容為：

1.封面及目錄；

2.扉頁(yè)：包括項(xiàng)目編制單位的行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制人，單位資質(zhì)證書(shū)編號(hào)等。要求專(zhuān)業(yè)證章、簽字齊全；

3.編制說(shuō)明；

4.總預(yù)算表或預(yù)算匯總表；

5.單項(xiàng)工程綜合預(yù)算書(shū)和各專(zhuān)業(yè)單位工程預(yù)算匯總表；

6.建安工程費(fèi)等單位工程預(yù)算書(shū)及費(fèi)用匯總；

7.工、料數(shù)量匯總表；

8.主要建筑安裝材料耗用表。

第九條工程量清單

㈠工程量清單編制應(yīng)首先完成如下工作：

1.收集有關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)基礎(chǔ)資料；

2.了解建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)自然條件和施工條件情況；

3.熟悉達(dá)到國(guó)家規(guī)定設(shè)計(jì)深度的、完整的并經(jīng)過(guò)審查合格的施工設(shè)計(jì)圖紙及其說(shuō)明等技術(shù)資料。

㈡工程量清單編制步驟和內(nèi)容應(yīng)包括：

1.確定編制范圍及工程量計(jì)算規(guī)則；

2.對(duì)工程量清單提出調(diào)整和修改的意見(jiàn)或建議；

3.出席相關(guān)會(huì)議，介紹說(shuō)明工程量清單編制方法，并根據(jù)會(huì)議決定內(nèi)容或設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)調(diào)整工程量清單。

㈢咨詢(xún)?nèi)嗽谡{(diào)整工程量清單后應(yīng)編制完整的工程量清單，其內(nèi)容為：

1.封面；

2.總說(shuō)明；

3.分部分項(xiàng)工程量清單；

4.措施項(xiàng)目清單；

5.其他項(xiàng)目清單；

6.主要材料（設(shè)備）清單。

第十條預(yù)算控制價(jià)、最高限價(jià)

㈠最高限價(jià)不應(yīng)超過(guò)已批準(zhǔn)的計(jì)劃投資額。

㈡預(yù)算控制價(jià)編制應(yīng)收集和按約定要求委托人提供下列資料：

1.批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件和概算文件：

2.招標(biāo)文件、工程量清單及有關(guān)要求；

3.施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目一覽表、各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明和工料規(guī)范；

4.第六條所列相關(guān)資料。

㈢預(yù)算控制價(jià)編制步驟和內(nèi)容應(yīng)包括：

1.根據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工圖圖紙、工程量清單等編制預(yù)算控制價(jià)；

2.對(duì)設(shè)計(jì)施工圖提出調(diào)整和修改的意見(jiàn)或建議；

3.出席相關(guān)會(huì)議，介紹說(shuō)明預(yù)算控制價(jià)編制方法，并根據(jù)會(huì)議決定內(nèi)容或設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)調(diào)整預(yù)算控制價(jià)。

㈣咨詢(xún)?nèi)嗽谡{(diào)整預(yù)算控制價(jià)后應(yīng)編制完整的預(yù)算控制價(jià)文件，其內(nèi)容為：

1.封面及目錄；

2.扉頁(yè)：包括項(xiàng)目編制單位的行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制人，單位資質(zhì)證書(shū)編號(hào)等。要求專(zhuān)業(yè)證章、簽字齊全；

3.編制說(shuō)明；

4.工程項(xiàng)目總價(jià)表；

5.單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表和各專(zhuān)業(yè)單位工程費(fèi)匯總表；

6.分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表；

7.措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表；

8.其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表；

9.零星工作項(xiàng)目計(jì)價(jià)表；

10.分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表；

11.主要材料（設(shè)備）價(jià)格表；

12.分部分項(xiàng)工程量清單預(yù)算控制價(jià)計(jì)算表；

13.最高限價(jià)確定表。

第十一條工程量清單報(bào)價(jià)

㈠工程量清單報(bào)價(jià)應(yīng)按以下依據(jù)進(jìn)行編制:

1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2003）；

2.國(guó)家、省統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、項(xiàng)目劃分及計(jì)價(jià)辦法；

3.招標(biāo)文件及補(bǔ)充通知和答疑紀(jì)要；

4.圖紙、變更；

5.施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工組織設(shè)計(jì)；

6.市場(chǎng)價(jià)格或工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的人工、材料、設(shè)備、機(jī)械市場(chǎng)價(jià)格信息；

7.企業(yè)定額或建設(shè)行政主管部門(mén)的計(jì)價(jià)依據(jù)；

8.其他相關(guān)資料。

㈡工程量清單報(bào)價(jià)編制步驟和內(nèi)容應(yīng)包括：

1.應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要、設(shè)計(jì)施工圖圖紙、工程量清單等編制工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)；

2.應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖提出調(diào)整和修改的意見(jiàn)或建議；

3.出席相關(guān)會(huì)議，介紹說(shuō)明工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)編制方法，并根據(jù)會(huì)議決定內(nèi)容或設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)調(diào)整工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)。

㈢咨詢(xún)?nèi)嗽谡{(diào)整工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)后應(yīng)編制完整的工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)文件，其內(nèi)容為：

1.封面及目錄；

2.扉頁(yè)：包括項(xiàng)目編制單位的行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制人，單位資質(zhì)證書(shū)編號(hào)等。要求專(zhuān)業(yè)證章、簽字齊全；

3.編制說(shuō)明；

4.工程項(xiàng)目總價(jià)表；

5.單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表和各專(zhuān)業(yè)單位工程費(fèi)匯總表；

6.分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表；

7.措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表；

8.其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表；

9.零星工作項(xiàng)目計(jì)價(jià)表；

10.工程量清單綜合單價(jià)分析表；

11.主要材料（設(shè)備）價(jià)格表；

第十二條工程變更

㈠咨詢(xún)?nèi)藨?yīng)做好工程變更引起的工程量變化和價(jià)款增減計(jì)算審核工作。

㈡審核工作前，咨詢(xún)?nèi)藨?yīng)收集并驗(yàn)證工程變更資料。其內(nèi)容為：

1.發(fā)包人發(fā)出的工程變更指令；

2.設(shè)計(jì)單位提供的變更圖紙及說(shuō)明；

3.承包人的變更實(shí)施方案；

4.工程變更價(jià)款申請(qǐng)程序和時(shí)效。

㈢咨詢(xún)?nèi)耸盏焦こ套兏鼉r(jià)款報(bào)告后，應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)予以審核。工程變更在確認(rèn)后合同約定的時(shí)間內(nèi)當(dāng)事人未提出變更工程價(jià)款報(bào)告，咨詢(xún)?nèi)丝捎枰蕴嵝选?/p>

㈣工程變更引發(fā)的價(jià)款變更申請(qǐng)，咨詢(xún)?nèi)藨?yīng)根據(jù)發(fā)承包合同約定的方式進(jìn)行計(jì)量、計(jì)價(jià)；發(fā)承包合同沒(méi)有約定的，咨詢(xún)?nèi)藨?yīng)按照下列辦法確定：

1.工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其綜合單價(jià)應(yīng)按下列辦法確定：

1）工程量清單報(bào)價(jià)中已有適用于變更工程的價(jià)格，按工程量清單中已有的價(jià)格確定；

2）工程量清單中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可參照類(lèi)似價(jià)格確定；

3）工程量清單中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)與發(fā)包人協(xié)商后確定。

2.由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以?xún)?nèi)的應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出適當(dāng)價(jià)格，經(jīng)與發(fā)包人協(xié)商后確定。

3.如果發(fā)包人自行采購(gòu)材料（設(shè)備）的品種、規(guī)格、數(shù)量發(fā)生變化，該材料（設(shè)備）所對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)均應(yīng)由承包人重新提出，經(jīng)與發(fā)包人協(xié)商后確定。

第十三條工程竣工結(jié)算

㈠咨詢(xún)?nèi)藨?yīng)收集并驗(yàn)證工程竣工結(jié)算資料，內(nèi)容應(yīng)包括：

1.招標(biāo)文件；

2.總包合同、專(zhuān)業(yè)分包合同及其補(bǔ)充協(xié)議；

3.工程勘察成果相關(guān)文件；

4.設(shè)計(jì)變更圖紙及說(shuō)明；

5.工程簽證單；

6.工程竣工圖紙；

7.施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃；

8.涉及工程造價(jià)的隱蔽工程驗(yàn)收記錄；

9.主要材料匯總表；

10.發(fā)包人供料、設(shè)備明細(xì)表；

11.發(fā)包人付款明細(xì)表；

12.工程的計(jì)劃工期和實(shí)際工期；

13.工程質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)和工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

14.其它有關(guān)工程造價(jià)調(diào)整的有效證明文件。

㈡咨詢(xún)?nèi)耸盏焦こ炭⒐そY(jié)算申請(qǐng)后，應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)對(duì)工程預(yù)付款、進(jìn)度款、變更款和工程索賠款等做出最終審核，出具工程竣工結(jié)算審核報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)包括：

1.項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、總建筑面積、層數(shù)、結(jié)構(gòu)型式、開(kāi)竣工日期、質(zhì)量等級(jí)和批準(zhǔn)概算等；

2.工程項(xiàng)目涉及的設(shè)計(jì)人、施工總承包人、主要專(zhuān)業(yè)分包人和施工監(jiān)理人的單位名稱(chēng)；

3.工程竣工結(jié)算審核的依據(jù)、分析結(jié)果及其審核意見(jiàn)；

4.竣工結(jié)算書(shū)與審核結(jié)算書(shū)對(duì)比表(限政府投資項(xiàng)目)；

5.《工程造價(jià)審定單》（見(jiàn)附樣5）。

第三章工程造價(jià)咨詢(xún)管理

第十四條甲級(jí)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)可以從事各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。乙級(jí)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)可以從事工程造價(jià)5000萬(wàn)元人民幣以下的各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。

第十五條咨詢(xún)?nèi)颂峁┰靸r(jià)咨詢(xún)服務(wù)，必須與委托人簽訂由市造價(jià)站監(jiān)印的工程造價(jià)咨詢(xún)合同。合同中應(yīng)明確工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)標(biāo)的、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及雙方的權(quán)利義務(wù)、責(zé)任等條款。

第十六條咨詢(xún)?nèi)颂峁┕こ淘靸r(jià)咨詢(xún)服務(wù)，應(yīng)編制咨詢(xún)規(guī)劃和實(shí)施辦法。

第十七條工程造價(jià)成果文件應(yīng)加蓋咨詢(xún)成果專(zhuān)用章，并由執(zhí)行咨詢(xún)業(yè)務(wù)的注冊(cè)造價(jià)工程師、造價(jià)員、概預(yù)算員簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。

第十八條工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在唐設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，持相關(guān)材料到市造價(jià)站辦理備案手續(xù)后方可在唐執(zhí)業(yè)。

第十九條外埠工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)進(jìn)唐開(kāi)展建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，應(yīng)按《*市外埠進(jìn)唐工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理辦法（試行）》（市建設(shè)局[2006]122號(hào)）規(guī)定到市工程建設(shè)造價(jià)管理站辦理進(jìn)唐備案手續(xù)。

第二十條工程造價(jià)咨詢(xún)收費(fèi)應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行《*市工程造價(jià)咨詢(xún)收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，由當(dāng)事人雙方在建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同中約定。

第二十一條工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在完成咨詢(xún)業(yè)務(wù)后30日內(nèi)，應(yīng)按《*市工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量管理實(shí)施辦法》（市建設(shè)局[2002]117號(hào)）進(jìn)行咨詢(xún)成果文件備案。不備案的，予以通報(bào)批評(píng)。

第二十二條工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的名稱(chēng)、住所、組織形式、法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、注冊(cè)資本等事項(xiàng)發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)自變更確立之日起30日內(nèi)，到市工程建設(shè)造價(jià)管理站辦理資質(zhì)證書(shū)變更手續(xù)。

第二十三條工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)及其執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員的違法、違規(guī)行為、不執(zhí)行相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范性文件、被投訴舉報(bào)處理、行政處罰等情況應(yīng)當(dāng)作為不良記錄記入其信用檔案，并將處理結(jié)果在有關(guān)媒體上公示。

第二十四條對(duì)公民、法人或者其他組織關(guān)于工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)及其執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員違法、違規(guī)咨詢(xún)行為的投訴，應(yīng)當(dāng)及時(shí)受理，核準(zhǔn)事實(shí)，取得證據(jù)，依據(jù)相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰。

第二十五條未取得工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)從事工程造價(jià)咨詢(xún)活動(dòng)或者超越資質(zhì)等級(jí)承接工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的，出具的工程造價(jià)成果文件無(wú)效，依據(jù)《工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理辦法》（建設(shè)部令第149號(hào)）第38條進(jìn)行處罰。

第二十六條工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)有下列行為之一的，依據(jù)《工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理辦法》（建設(shè)部令第149號(hào)）第41條進(jìn)行處罰。

（一）涂改、倒賣(mài)、出租、出借資質(zhì)證書(shū)，或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書(shū)；

（二）超越資質(zhì)等級(jí)業(yè)務(wù)范圍承接工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)；

（三）同時(shí)接受招標(biāo)人和投標(biāo)人或兩個(gè)以上投標(biāo)人對(duì)同一工程項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)；

（四）以給予回扣、惡意壓低收費(fèi)等方式進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)；

（五）轉(zhuǎn)包承接的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)；

（六）法律、法規(guī)禁止的其他行為。

第二十七條工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在建設(shè)工程計(jì)價(jià)活動(dòng)中有下列行為之一者，依據(jù)《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》（建設(shè)部令第107號(hào)）第20條進(jìn)行處罰：

（一）違反國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2003）；

篇（6）

工程造價(jià)作為工程造價(jià)咨詢(xún)的一個(gè)中心內(nèi)容，對(duì)它的控制與確定需要由工程建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目中的不同階段共同決定，在工程建設(shè)的整個(gè)階段都有它的存在，所以必須要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制管理。這就提出了更高的要求，首先就要將建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合，然后對(duì)工程造價(jià)的效益意識(shí)進(jìn)行更深層次的強(qiáng)化。再通過(guò)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析、效果評(píng)價(jià)和技術(shù)比較，對(duì)經(jīng)濟(jì)合理和技術(shù)先進(jìn)之間的關(guān)系進(jìn)行正確的分析與確立，同時(shí)將其進(jìn)行統(tǒng)一，最好可以做到在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)之上保證技術(shù)的先進(jìn)性，同時(shí)可以保證在技術(shù)先進(jìn)的條件下有一個(gè)合理的經(jīng)濟(jì)，只有在施工設(shè)計(jì)和技術(shù)措施中的各個(gè)環(huán)節(jié)都做到對(duì)工程的造價(jià)控制要求，才可以降低工程造價(jià)咨詢(xún)的影響。

1、我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)中造價(jià)控制現(xiàn)狀

從宏觀上進(jìn)行分析，政府在對(duì)工程造價(jià)的管理問(wèn)題上，已經(jīng)建立了一個(gè)相對(duì)嚴(yán)密的組織系統(tǒng)，并且設(shè)立了很多的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)其職責(zé)的范圍與管理的權(quán)限都有明確的規(guī)定與要求。所以針對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度而言，主要表現(xiàn)出的情況是國(guó)家會(huì)直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并且會(huì)對(duì)其進(jìn)行管理，該制度要求在不同的設(shè)計(jì)階段都要編制預(yù)算或概算，做到對(duì)政府的負(fù)責(zé)；同時(shí)相關(guān)的部門(mén)還要制定一個(gè)概預(yù)算的編制原則，對(duì)于編制的方法、內(nèi)容以及審批的辦法等都要有明確的規(guī)定，更要對(duì)概預(yù)算的定額、設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格、費(fèi)用定額和編制、審批與管理權(quán)限等進(jìn)行規(guī)定。

對(duì)于工程造價(jià)咨詢(xún)單位和設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，需要根據(jù)委托方和業(yè)主的意愿和意向，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制，這主要包括了項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和項(xiàng)目具體的實(shí)施階段。對(duì)于承包商的工程造價(jià)管理而言，主要是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查與研究，對(duì)已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行充分的利用，確?？梢栽谑┕さ倪^(guò)程中更加科學(xué)的對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，還要對(duì)各種各樣可能出現(xiàn)的調(diào)價(jià)因素加以注意，同時(shí)要注意結(jié)算工程價(jià)款，對(duì)成本的控制也要進(jìn)一步加強(qiáng)，避免出現(xiàn)收益流失的現(xiàn)象，這樣才可以更好的促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。

2、造價(jià)控制管理的問(wèn)題

如果在工程造價(jià)咨詢(xún)的過(guò)程中還沒(méi)有形成一個(gè)良好的造價(jià)控制管理理念，就會(huì)對(duì)工程建設(shè)造成一定的影響。首先會(huì)導(dǎo)致施工的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。主要是因?yàn)楣芾聿粔蛲晟频脑颍踔量赡軙?huì)出現(xiàn)更加嚴(yán)重的后果，比如決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的后果，這樣就會(huì)引發(fā)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。那么在施工項(xiàng)目的造價(jià)控制過(guò)程中，就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)資金困乏或者是運(yùn)轉(zhuǎn)失靈的現(xiàn)象，不能更好的對(duì)財(cái)力、物力和人力進(jìn)行合理的使用，不能將國(guó)家的投資效益充分的發(fā)揮出來(lái)。

對(duì)于工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀而言，它是由很多個(gè)機(jī)構(gòu)共同參與實(shí)現(xiàn)的，在不同的階段，如果缺少了相應(yīng)的連續(xù)和系統(tǒng)的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，都會(huì)給其造成嚴(yán)重的后果。對(duì)于某一個(gè)工程項(xiàng)目而言，通常都是要由決策階段委托的機(jī)構(gòu)或者專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估與分析，由設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)階段，機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)工程的招投標(biāo)，監(jiān)理部門(mén)對(duì)工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)督，咨詢(xún)企業(yè)完成最后的竣工結(jié)算，這樣的分工協(xié)作過(guò)于獨(dú)立，因?yàn)榛ゲ回?fù)責(zé)，所以針對(duì)整個(gè)過(guò)程而言，就給工程的造價(jià)控制帶來(lái)了很多的問(wèn)題與隱患。

3、造價(jià)咨詢(xún)?cè)诟鳝h(huán)節(jié)中的管理控制

針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段所有的工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)而言，它的重點(diǎn)是圍繞在確定和控制工程造價(jià)環(huán)節(jié)，這樣可以保證與建設(shè)投資和工程造價(jià)有一定的相關(guān)性。除此之外，造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)還應(yīng)該在整個(gè)施工項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中有所體現(xiàn)，不僅包括狹義的造價(jià)控制和造價(jià)確定，還應(yīng)該將合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、資源管理、系統(tǒng)分析、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析以及價(jià)值分析等內(nèi)容包含其中。

3.1 項(xiàng)目決策階段

要想保證工程造價(jià)的合理性，一個(gè)重要的前提就是要保證具有一個(gè)正確的項(xiàng)目決策。應(yīng)該加個(gè)工程造價(jià)的基礎(chǔ)作為其主要內(nèi)容，造價(jià)的控制效果會(huì)受到?jīng)Q策深度的影響。所以對(duì)于工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)而言，它們需要根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)者提供的建設(shè)與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行擬建方案的評(píng)估，還要對(duì)項(xiàng)目建成之后所需的維護(hù)與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行初步的測(cè)算，對(duì)各個(gè)方案的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，最后由業(yè)主進(jìn)行參考選擇。

3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

在施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，可以根據(jù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)確立一個(gè)工程造價(jià)的計(jì)劃，然后再根據(jù)不同的要求對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制與修改，這樣可以保證造價(jià)的主動(dòng)性與合理性，同時(shí)還可以更好的提升資金的利用效率與投資控制的效率。咨詢(xún)單位還要給業(yè)主提供一定的協(xié)助，幫助業(yè)主確立最后的方案，如果設(shè)計(jì)的方案所需費(fèi)用超過(guò)了控制投資額的限定范圍，那就要及時(shí)的提出相應(yīng)的方案修改意見(jiàn)，監(jiān)理人員也可以根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘察，提出相應(yīng)的方案整改意見(jiàn)。

3.3 項(xiàng)目招投標(biāo)階段

在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段，對(duì)于工程造價(jià)咨詢(xún)單位來(lái)說(shuō)，主要的工作是要協(xié)助好業(yè)主制定招標(biāo)計(jì)劃書(shū)、清單和標(biāo)底。招標(biāo)的計(jì)劃需要根據(jù)設(shè)計(jì)的成果以及施工計(jì)劃進(jìn)行制定，對(duì)于工程施工標(biāo)段的劃分也要根據(jù)工程造價(jià)的分項(xiàng)進(jìn)行合理的確定與選擇。在編制清單和標(biāo)底的時(shí)候，要盡量的根據(jù)清單計(jì)價(jià)規(guī)范與要求進(jìn)行編制，對(duì)分部和專(zhuān)業(yè)也要進(jìn)行合理的劃分。除此之外，還要盡量的與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合，對(duì)措施費(fèi)要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目紤]，避免今后出現(xiàn)發(fā)生索賠的問(wèn)題，同時(shí)要結(jié)合施工地區(qū)的材料和地質(zhì)情況，給設(shè)計(jì)者提供更加合理的施工建議。在業(yè)主簽訂合同的時(shí)候，咨詢(xún)單位也要發(fā)揮出很好的配合作用，要對(duì)各項(xiàng)條款的內(nèi)容加以明確，搞清楚施工單位和業(yè)主之間的權(quán)力與責(zé)任，還要給業(yè)主提供工程造價(jià)的影響分析方案，避免不良的后果出現(xiàn)。

3.4 項(xiàng)目施工階段

在項(xiàng)目的施工階段，造價(jià)咨詢(xún)主要包括了索賠費(fèi)用、工程變更價(jià)款、進(jìn)度款確定、工程預(yù)付款和竣工計(jì)算的確定。在這個(gè)階段需要造價(jià)咨詢(xún)單位對(duì)工程索賠和變更工作充分的把握，對(duì)各種突況的發(fā)生要及時(shí)的做好配合，制定出一個(gè)良好的工程變更程序。如果發(fā)生了索賠問(wèn)題，需要明確責(zé)任的對(duì)象，還要可以及時(shí)的提出反索賠。

3.5 竣工結(jié)算階段

在施工項(xiàng)目完成之后，主要是對(duì)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行，還要辦理竣工結(jié)算與保修費(fèi)用等工作。在這個(gè)階段需要確立一個(gè)完善的審核制度，對(duì)各種影響因素進(jìn)行分析，還要對(duì)工程造價(jià)的修正進(jìn)行審核。

4、總結(jié)

對(duì)于工程造價(jià)的控制，其實(shí)是一項(xiàng)集施工、質(zhì)量、技術(shù)和管理的綜合性工程，更是一個(gè)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管的過(guò)程。因?yàn)槭┕るA段涉及到的時(shí)間較長(zhǎng)，可能會(huì)受到來(lái)自?xún)?nèi)部和外部的多重因素影響，所以要從多方面采取措施，制定一個(gè)良好的工程造價(jià)管理體系，這就不能缺少工程造價(jià)咨詢(xún)單位的配合，才可以保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保證對(duì)工程造價(jià)的控制掌握在一定的水平上。

參考文獻(xiàn)：

[1]王偉紅.淺議工程造價(jià)咨詢(xún)中對(duì)造價(jià)的控制管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011，（06）：50.

[2]遲琳.淺談工程造價(jià)咨詢(xún)單位在工程造價(jià)控制中的作用[J].黑龍江科技信息，2010，（14）：206.

篇（7）

中圖分類(lèi)號(hào)： TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)控制工程造價(jià)的必要性

以前工程造價(jià)基本上都由政府來(lái)主導(dǎo)和管理，但隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，政府逐漸轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控和指導(dǎo)的地位，而由投資單位和建設(shè)部門(mén)確定和全權(quán)負(fù)責(zé)。這些單位部門(mén)管理職能的有效發(fā)揮還有賴(lài)于獨(dú)立于社會(huì)的中介機(jī)構(gòu)來(lái)提供細(xì)致而綜合的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)。工程項(xiàng)目資源是有限的，合理的造價(jià)控制管理能節(jié)約資源成本，本著這一原則在今后的項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中各單位對(duì)造價(jià)咨詢(xún)的服務(wù)會(huì)只增不減，這也體現(xiàn)了在全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下社會(huì)分工越來(lái)越精細(xì)的趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制度管理制度的確立，使得研究工程項(xiàng)目可行性和確定工程索賠、項(xiàng)目融資等新業(yè)務(wù)如雨后春筍般繁榮。這些新興業(yè)務(wù)要求大量的具備工程計(jì)量、計(jì)價(jià)相關(guān)知識(shí)，并且通曉經(jīng)濟(jì)法的人才作為對(duì)工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)支撐。

2 工程造價(jià)咨詢(xún)?cè)陧?xiàng)目工程各階段的控制影響

2.1 項(xiàng)目可行性階段

研究項(xiàng)目的可行性主要研究項(xiàng)目計(jì)劃是否是合理的、經(jīng)濟(jì)的、適用的，它是開(kāi)啟項(xiàng)目的大門(mén)，確保投資人利益的保障，缺少這一過(guò)程極易導(dǎo)致項(xiàng)目決策的盲目性?？尚行匝芯恐饕?dú)v經(jīng)調(diào)查、分析、比較、論證、結(jié)論這五個(gè)過(guò)程，它不但是建立在大量的走訪調(diào)查上，還要考慮該項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)前景，全面綜合的考慮探討多種可能的項(xiàng)目方案，然后在細(xì)致深入的分析各項(xiàng)目方案的利弊，多方權(quán)衡后擇優(yōu)而取。在確定一套項(xiàng)目后，后期還需對(duì)它進(jìn)行補(bǔ)充完善和驗(yàn)證，以確保該項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)合理的并且科學(xué)先進(jìn)的。認(rèn)真做好項(xiàng)目可行性階段的評(píng)估研究能將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，減少?zèng)Q策的失誤。

目前專(zhuān)業(yè)的造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)從事這一服務(wù)越來(lái)越多，它們相比于建設(shè)單位的計(jì)劃部門(mén)或者設(shè)計(jì)院，具備更多的優(yōu)勢(shì)。不僅有大量的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)型的決策評(píng)估人才，還有豐富的實(shí)際造價(jià)經(jīng)驗(yàn)，能從專(zhuān)業(yè)而科學(xué)的角度來(lái)控制工程造價(jià)并能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，預(yù)算出后期的潛藏費(fèi)用，力爭(zhēng)減少這些開(kāi)支。

2.2 設(shè)計(jì)階段

投標(biāo)制度的實(shí)施，目的是讓設(shè)計(jì)方競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，開(kāi)發(fā)商能選取最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，從而保證設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。對(duì)最終獲勝的設(shè)計(jì)單位簽訂必要的合同，實(shí)行以設(shè)計(jì)單位為主的“設(shè)計(jì)-施工”聯(lián)合體也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，在施行過(guò)程中將設(shè)計(jì)費(fèi)用與總成本的經(jīng)濟(jì)效益相連，據(jù)此支付給設(shè)計(jì)方一定報(bào)酬。

2.3 工程項(xiàng)目實(shí)施階段

2.3.1 工程投標(biāo)

對(duì)于工程施工方的招標(biāo)同樣重要，在招標(biāo)之前要對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，包括企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理能力和商業(yè)信譽(yù)等，這樣做是為了避免招到一些私下里各承包商將項(xiàng)目彼此轉(zhuǎn)讓從而謀利的現(xiàn)象。確定好投標(biāo)方后，對(duì)于招標(biāo)文件需認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待，嚴(yán)格篩選各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，此過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)可以參與指導(dǎo)，幫助開(kāi)發(fā)商控制好各項(xiàng)資金投入并做好相關(guān)記錄，將工程標(biāo)底控制在一定的范圍內(nèi)。同時(shí)對(duì)于工程造價(jià)、開(kāi)工日期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任人都應(yīng)得到明確，造價(jià)控制機(jī)構(gòu)可以幫助開(kāi)發(fā)商設(shè)置工程保險(xiǎn)，使得工程實(shí)施過(guò)程中的一些風(fēng)險(xiǎn)能得到轉(zhuǎn)移和規(guī)避，進(jìn)而減少不可預(yù)見(jiàn)的成本投入。

2.3.2 施工管理階段

當(dāng)設(shè)計(jì)單位制定好施工圖后，項(xiàng)目便可以正式動(dòng)工了。此時(shí)選擇合適的施工單位、原材料及設(shè)備提供單位都需謹(jǐn)慎。事先做好工程預(yù)算非常重要，它是施工時(shí)簽署合同、工程完工后對(duì)工程造價(jià)結(jié)算對(duì)比的重要依據(jù)，關(guān)乎到多方利益。將這項(xiàng)預(yù)算工作委托給專(zhuān)業(yè)的造價(jià)咨詢(xún)單位有諸多好處。這些咨詢(xún)單位有很多優(yōu)秀而專(zhuān)業(yè)的預(yù)算人士，他們所采用的預(yù)算文件和模型也十分精確，能保障作出科學(xué)合理的預(yù)算；當(dāng)出現(xiàn)工程預(yù)算事故時(shí)，有了明確的責(zé)任負(fù)責(zé)人來(lái)承擔(dān)，這個(gè)相比于由自己建設(shè)單位部門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算并承擔(dān)責(zé)任合理現(xiàn)實(shí)很多；在工程實(shí)施過(guò)程中，造價(jià)咨詢(xún)單位同樣能提供專(zhuān)業(yè)的跟蹤管控服務(wù)：嚴(yán)格依據(jù)施工工程圖、工程預(yù)算對(duì)施工各項(xiàng)進(jìn)程嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)根據(jù)施工實(shí)況調(diào)整成本造價(jià)。

2.3 竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算階段是控制造價(jià)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，但卻十分重要，它關(guān)乎到施工單位和開(kāi)發(fā)投資商的多個(gè)主體的利益。這個(gè)階段的結(jié)算過(guò)程較為繁瑣，它要求結(jié)算工作人員耐心而細(xì)致的進(jìn)行審核，同時(shí)還需與其他單位的人員合作，這是一項(xiàng)既有技術(shù)性又能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的工作。工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在這個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)豐富，它們擁有精確的工程量跟蹤計(jì)算、設(shè)計(jì)變更的調(diào)查、材料定制的合理性報(bào)告以及索賠條款等等詳盡的資料，這些都為工程竣工結(jié)算階段的工作做足了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐，因而制定出公正、合理、細(xì)致的結(jié)算報(bào)告自然不難。

2.4 后評(píng)階段

后評(píng)是整個(gè)工程開(kāi)發(fā)過(guò)程的最后一個(gè)階段，它是對(duì)該工程的一次綜合而全面的評(píng)價(jià)，對(duì)工程造價(jià)控制的總結(jié)。要想做好這一工作，前期各階段的數(shù)據(jù)資料的記錄和累積、分析歸檔十分重要。一個(gè)工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)資料，對(duì)于它們的整理有一定的難度。造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的整體，對(duì)于這方面的工作有一定的優(yōu)勢(shì)，不但能對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔歸類(lèi)，還能進(jìn)行分析篩選并建立數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更好的管理，為今后其他的工程項(xiàng)目的評(píng)估咨詢(xún)服務(wù)。此外，對(duì)于各單位主體，如業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工方、監(jiān)控部門(mén)的總結(jié)和意見(jiàn)都應(yīng)尊重并重視，對(duì)他們的建議做合理的分析，能得出更合理的環(huán)節(jié)銜接方案，對(duì)于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、防止“三超”等現(xiàn)象十分有利，并且對(duì)于咨詢(xún)機(jī)構(gòu)今后的工作更為合理科學(xué)也大有裨益。最后，后評(píng)價(jià)階段不單單是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的評(píng)價(jià)，也是造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)自身的審視總結(jié)。要從整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中審查自身的工作表現(xiàn)，是否對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)的控制起到了有效的作用，不足之處在哪兒，優(yōu)秀的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)又在哪兒，并做好記錄報(bào)告。

3結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)咨詢(xún)雖對(duì)施工企業(yè)的整體成本控制看著起不到什么重要的作用，但卻少它企業(yè)的成本將會(huì)增加很多，因此，分析工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)于企業(yè)工程造價(jià)的意義還是十分必要的，這樣對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與提升競(jìng)爭(zhēng)力是極大的優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]周立人、關(guān)志剛.淺談工程造價(jià)咨詢(xún)單位在控制工程造價(jià)中的作用.建筑管理現(xiàn)代化.1999 年第4．:59-60

[2]張超波.談工程造價(jià)咨詢(xún)單位在控制工程造價(jià)中的作用.山西科技報(bào).2009 年12月31日第A06 版

篇（8）

Abstract: after the event accounting is the main means of engineering cost control, the settlement of completion of audit, and lack of understanding of the whole process engineering, therefore, is also the most difficult to accurately reflect the cost of the project. So this article to the project cost control must be analyzed.

Keywords: engineering consulting unit made; Cost control; role

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

目前大部分人對(duì)于造價(jià)管理的理解往往只停留在工程預(yù)結(jié)算上，工程造價(jià)管理缺乏全面而系統(tǒng)的全方位動(dòng)態(tài)的管理，致使工程造價(jià)很難準(zhǔn)確有效地得到控制。全過(guò)程造價(jià)控制在基本建設(shè)行業(yè)中已經(jīng)漸漸地引起了人們的重視，全過(guò)程造價(jià)管理又稱(chēng)全面造價(jià)管理，其基本定義是：有效地利用專(zhuān)業(yè)的、技術(shù)的專(zhuān)長(zhǎng)與方法去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，并使之貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。目前工程造價(jià)咨詢(xún)單位對(duì)于工程造價(jià)的控制，主要側(cè)重于事后核算，即對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審核，缺乏對(duì)工程全過(guò)程的了解，因而，最終結(jié)算也很難準(zhǔn)確地反映工程項(xiàng)目的造價(jià)。因此造價(jià)咨詢(xún)單位應(yīng)積極參與造價(jià)管理的各個(gè)階段，全面建立和完善全過(guò)程造價(jià)管理的程序、規(guī)范及服務(wù)內(nèi)容，并作好相應(yīng)的資料積累。

建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制為項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)與施工階段、竣工結(jié)算階段。下面本人結(jié)合近年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，就工程造價(jià)咨詢(xún)單位在全面造價(jià)管理中的作用談一下自己的觀點(diǎn)。

項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段

投資估算是一個(gè)項(xiàng)目投資決策階段的主要造價(jià)文件，它也是項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的組成部分。工程造價(jià)咨詢(xún)單位在接受委托參與編制投資估算時(shí)要做好如下幾點(diǎn)：估算指標(biāo)是編制投資估算的主要依據(jù)，除已有的估算指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際及時(shí)修正，充分體現(xiàn)指標(biāo)的綜合性、概括性。投資估算應(yīng)充分考慮項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及建成后的收益與風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對(duì)及防范的措施，但也要防止過(guò)分高估，盡可能做到全面、相對(duì)準(zhǔn)確、合理。

擬建項(xiàng)目一經(jīng)決策，設(shè)計(jì)就成了工程建設(shè)和投資控制的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)是全過(guò)程造價(jià)控制的重點(diǎn)。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)劣對(duì)于工程造價(jià)的影響高達(dá)75％以上，直接影響著工程投資和工期長(zhǎng)短。例如：某小區(qū)的兩棟六層住宅工程，其建筑面積與戶型、室外造型完全一樣。由兩個(gè)不同

的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，結(jié)果最終竣工結(jié)算幾個(gè)專(zhuān)業(yè)合計(jì)每平方米造價(jià)相差近40多元。分析其原因主要是設(shè)計(jì)的鋼筋含量與混凝土標(biāo)號(hào)不同，水電專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)與選用材料不同等原因。因而設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制的必要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。而這種控制應(yīng)采用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的做法，并貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，即從方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)直到施工圖設(shè)計(jì)，為整個(gè)工程投資控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目實(shí)施階段，投資方往往重視投標(biāo)報(bào)價(jià)及竣工后的決算價(jià)，而忽略設(shè)計(jì)概算。設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的組成部分，是項(xiàng)目投資的控制標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在有很多技術(shù)力量(指工程經(jīng)濟(jì)或造價(jià))薄弱的設(shè)計(jì)院(所)往往不給提供設(shè)計(jì)概算。工程造價(jià)咨詢(xún)單位可以與某些中小設(shè)計(jì)院(所)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利用自身的技術(shù)及專(zhuān)業(yè)，在充分了解業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的要求后，為設(shè)計(jì)單位編制概算并向業(yè)主提出有關(guān)工程造價(jià)的設(shè)計(jì)修正方案(如合理選材，造價(jià)參數(shù)控制等)，最終達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制造價(jià)的目的。

2、招投標(biāo)及施工階段

一要加強(qiáng)招投標(biāo)階段的管理。建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段，公司要編制好招標(biāo)文件。工程造價(jià)人員要準(zhǔn)確編制工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)，工程招標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招標(biāo)和施工招標(biāo)兩個(gè)方面盡量減少施工期的變更與簽證。招標(biāo)文件確定了建設(shè)工程施工招標(biāo)的原則和程序，規(guī)范和指導(dǎo)工程建設(shè)施工招標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確定了建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)價(jià)原則，從根本上杜絕先施工后定價(jià)的不可控的現(xiàn)象。由于招標(biāo)文件也是合同文件的組成部分，同樣具有法律效力，它不僅是施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)、雙方簽訂合同的依據(jù)，也是竣工結(jié)算處理索賠的依據(jù)。因此，招標(biāo)文件的編制應(yīng)當(dāng)非常嚴(yán)密而準(zhǔn)確，特別是工程造價(jià)方面的規(guī)定必須有專(zhuān)業(yè)人員把關(guān)，以免引起不必要的糾紛及爭(zhēng)議，也可有效地避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。

二要加強(qiáng)合同管理。施工合同是辦理工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù)，也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制的主要依據(jù)。因此在簽訂合同時(shí)應(yīng)非常謹(jǐn)慎，這對(duì)于招投標(biāo)雙方來(lái)說(shuō)都是非常重要的。合同條款的準(zhǔn)確性與嚴(yán)密性至關(guān)重要，必須要有專(zhuān)業(yè)人員把關(guān)，盡量減少不必要的糾紛。

施工階段即是把設(shè)計(jì)文件變成具有使用價(jià)值的建筑實(shí)體的過(guò)程，也是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制、為合理確定工程造價(jià)提供原始依據(jù)的過(guò)程。工程造價(jià)咨詢(xún)單位在施工階段要做到“嚴(yán)”、“細(xì)”“、準(zhǔn)”?！皣?yán)”，是嚴(yán)把簽證關(guān)，建設(shè)工程的施工周期長(zhǎng)，簽證是對(duì)施工過(guò)程的記錄也是最終工程價(jià)款結(jié)算索賠的依據(jù)，參與工程造價(jià)監(jiān)管的造價(jià)咨詢(xún)單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，在簽證前就把所要發(fā)生的費(fèi)用計(jì)算出來(lái)，幾種方案進(jìn)行比較擇優(yōu)選擇，及時(shí)簽證。防止施工單位巧立名目、以少報(bào)多，遇到問(wèn)題不及時(shí)解決、結(jié)算時(shí)扯皮；“細(xì)”，是要求造價(jià)咨詢(xún)單位的專(zhuān)業(yè)人員細(xì)致認(rèn)真，對(duì)于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真記錄，必要時(shí)可以依靠攝影、照相等手段幫助，防止結(jié)算時(shí)的漏項(xiàng)、錯(cuò)算“；準(zhǔn)”，是造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員準(zhǔn)確地審查驗(yàn)工月報(bào)、簽證數(shù)量、索賠價(jià)款，盡可能在最終結(jié)算時(shí)少留活口。例如：包干費(fèi)用已包含內(nèi)容的，不可再重復(fù)簽證；對(duì)于預(yù)算中已有的項(xiàng)目不得重復(fù)簽證；預(yù)算定額中工作內(nèi)容的不得重復(fù)簽證等。同時(shí)對(duì)工程付款進(jìn)行控制，防止工程款超付。

篇（9）

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化不斷發(fā)展，我國(guó)的各項(xiàng)工程不斷的發(fā)展，工程造價(jià)預(yù)算在工程中不斷的應(yīng)用，但是工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的情況還是很多，在此種情況下工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)于建筑工程中工程造價(jià)的預(yù)算與造價(jià)的控制有著很好的約束作用，在工程造價(jià)咨詢(xún)中對(duì)造價(jià)的控制管理能夠幫助投資商實(shí)現(xiàn)投資成本的降低和合理的規(guī)劃。

1我國(guó)的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化不斷的發(fā)展，對(duì)于工程的造價(jià)也越來(lái)越重視，工程造價(jià)直接關(guān)系到了工程開(kāi)發(fā)商的投入成本和所獲得利潤(rùn)，所以我國(guó)工程造價(jià)控制的重要性可想而知。工程造價(jià)咨詢(xún)結(jié)構(gòu)的重要性可想而知，作者對(duì)于我國(guó)目前的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀從宏觀和微觀兩個(gè)方面分別做了分析，以下是作者的分析結(jié)果。

1.1從宏觀方面分析我國(guó)的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

從宏觀方面來(lái)說(shuō)，我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)的管理過(guò)程中，政府對(duì)于我國(guó)的工程造價(jià)設(shè)置了一個(gè)宏觀的管理結(jié)構(gòu)，這個(gè)結(jié)構(gòu)是一個(gè)嚴(yán)密的管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中，政府針對(duì)各個(gè)內(nèi)容設(shè)置了多個(gè)相關(guān)的管理結(jié)構(gòu)，并對(duì)于相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)的管理權(quán)限以及內(nèi)容做出了明確的規(guī)定，規(guī)定了明確的管理權(quán)限以及職責(zé)范圍。在我國(guó)對(duì)于不同的部門(mén)實(shí)行了不同的管理結(jié)構(gòu)，例如：建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額實(shí)行的是歸口領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其他的類(lèi)如交通部門(mén)、水利部門(mén)應(yīng)用實(shí)行了造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。在我國(guó)各個(gè)結(jié)構(gòu)都有其職能范圍，在其職能范圍之內(nèi)各司其職，管理著我國(guó)的工程造價(jià)的控制。不同的地方相關(guān)的機(jī)構(gòu)可能還會(huì)有所差別，只是適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓芾?，但是我?guó)的整體工程造價(jià)的控制主要是由國(guó)家導(dǎo)向，地方實(shí)行的。

1.2從微觀方面分析我國(guó)的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

我國(guó)的工程造價(jià)的控制現(xiàn)狀從微觀方面來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)的咨詢(xún)單位和設(shè)計(jì)單位根據(jù)工程委托方的要求和意圖，對(duì)于工程的合理性和可行性等內(nèi)容進(jìn)行研究，對(duì)于工程規(guī)劃項(xiàng)目的合理性進(jìn)行確定并對(duì)于工程造價(jià)的定額進(jìn)行有效的控制。目前我國(guó)的工程造價(jià)的控制主要是通過(guò)工程造價(jià)咨詢(xún)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行評(píng)估，在工程造價(jià)的咨詢(xún)中對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行管理，使得投資方能夠讓工程造價(jià)的成本降低但是不影響工程的進(jìn)行，使得投資方的利潤(rùn)最大化的過(guò)程。對(duì)于工程的各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的管控，防止工程進(jìn)行的過(guò)程中資金的流失和費(fèi)用的浪費(fèi)。

2工程造價(jià)咨詢(xún)公司對(duì)于工程造價(jià)的控制管理

工程造價(jià)的合理評(píng)估與投資方獲利的多少有著密切的聯(lián)系，所以在對(duì)于工程造價(jià)的預(yù)算中要嚴(yán)格的進(jìn)行控制，對(duì)于工程的各個(gè)階段進(jìn)行造價(jià)的嚴(yán)格控制，確保工程造價(jià)的各個(gè)項(xiàng)目的資金利用完全，使得各個(gè)階段各個(gè)項(xiàng)目資金浪費(fèi)最小，作者對(duì)于造價(jià)咨詢(xún)公司對(duì)于造價(jià)控制的管理進(jìn)行了研究，以下是作者的研究的成果。

2.1在工程決策的階段對(duì)于造價(jià)進(jìn)行控制

在工程造價(jià)的決策階段要對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行控制，在這個(gè)階段主要要做的就是對(duì)于工程進(jìn)行的可行評(píng)估和確定。這個(gè)過(guò)程以立項(xiàng)的科學(xué)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性為這個(gè)階段的目的，使得決策的過(guò)程不盲目，減少?zèng)Q策過(guò)程的盲目性，在項(xiàng)目書(shū)得到批準(zhǔn)后對(duì)于項(xiàng)目工程進(jìn)行研究，對(duì)于公開(kāi)的對(duì)于工程的招標(biāo)的企業(yè)的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)根據(jù)相關(guān)的企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行可行性研究，研究的內(nèi)容包括：（1）工程項(xiàng)目的概況、工程的建設(shè)背景、工程的研究依據(jù)以及研究范圍；（2）工程的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和工程的擬建規(guī)模；（3）工程的原材料以及工程的公共設(shè)施的情況；（4）對(duì)于工程實(shí)施的地點(diǎn)，進(jìn)行選址，包括工程的實(shí)施地點(diǎn)的推薦的方案；（5）工程項(xiàng)目的多項(xiàng)的計(jì)劃和設(shè)計(jì)書(shū)的比選；（6）在工程中對(duì)于工程中的項(xiàng)目的招標(biāo)的計(jì)劃，以及工程中衛(wèi)生、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、安全、消防、節(jié)能這一系列方案。

2.2在工程的初步設(shè)計(jì)階段對(duì)于造價(jià)的控制

對(duì)于工程的工程造價(jià)進(jìn)行控制的過(guò)程之中要在工程的初步設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程的造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)于工程的初步設(shè)計(jì)的階段的工程設(shè)計(jì)關(guān)系著以后對(duì)于工程的實(shí)施，在這個(gè)設(shè)計(jì)階段要充分考慮對(duì)于工程造價(jià)的控制，在工程造價(jià)的初步設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程的造價(jià)的各個(gè)方面進(jìn)行充分考慮，選擇設(shè)計(jì)實(shí)用安全的經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案，使得工程在實(shí)施的時(shí)候造價(jià)低，設(shè)計(jì)要保證工程進(jìn)行的進(jìn)度、工程實(shí)施的質(zhì)量、工程的安全，同時(shí)節(jié)約資源，在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候要對(duì)于設(shè)計(jì)方案進(jìn)行多次的審核，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的缺點(diǎn)和不足，對(duì)于設(shè)計(jì)方案及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)。

2.3在工程施工圖的設(shè)計(jì)階段對(duì)于造價(jià)進(jìn)行控制

在工程實(shí)施的時(shí)候，對(duì)于工程的施工圖要進(jìn)行造價(jià)控制，工程的設(shè)計(jì)圖關(guān)系到工程實(shí)施的成敗，在工程實(shí)施的過(guò)程中對(duì)于工程的施工圖進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)，使得工程實(shí)施的時(shí)候確保工程的安全與如期進(jìn)行，同時(shí)使得工程進(jìn)行施工的時(shí)候能夠?qū)崿F(xiàn)材料等成本的節(jié)約，工程設(shè)計(jì)圖的優(yōu)劣直接對(duì)于工程的造價(jià)和工程的投資效益造成直接的影響，施工的階段要對(duì)于施工的造價(jià)進(jìn)行控制，這些可從施工進(jìn)行的方式、施工過(guò)程中材料的單價(jià)等方面進(jìn)行入手。

2.4在項(xiàng)目竣工階段對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行控制

對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行控制不僅包括從工程的設(shè)計(jì)方面進(jìn)行控制，還要在工程竣工的階段對(duì)于工程的造價(jià)進(jìn)行控制，在工程竣工的造價(jià)分析中包括對(duì)于工程主體的結(jié)算、工程實(shí)施中相應(yīng)的配套電網(wǎng)等能源的結(jié)算、工程中交流和工程實(shí)施費(fèi)用的結(jié)算等眾多的內(nèi)容，在對(duì)于這些內(nèi)容進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候一定要仔細(xì)，不能出現(xiàn)錯(cuò)誤，對(duì)于相關(guān)的法制制度進(jìn)行健全，確保資金都是運(yùn)用在工程的實(shí)施之中。

2.5對(duì)于工程費(fèi)用的控制

在工程實(shí)施的時(shí)候要對(duì)于工程的費(fèi)用進(jìn)行控制，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行合理的安排。這里所指的費(fèi)用是工程實(shí)施的直接的費(fèi)用，是工程實(shí)施費(fèi)用的主體，在這里包括工程實(shí)施過(guò)程中所花費(fèi)的工時(shí)、材料費(fèi)用等內(nèi)容，包括對(duì)于工程實(shí)際的實(shí)施量進(jìn)行的工程的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)以及其他的直接的費(fèi)用控制，同時(shí)加大對(duì)于工程實(shí)施的各項(xiàng)內(nèi)容的核算。

3結(jié)束語(yǔ)

我們的經(jīng)濟(jì)文化不斷的發(fā)展，我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)越來(lái)越重視，造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在我國(guó)的建筑工程對(duì)于造價(jià)的控制方面起著重要的作用，工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)有專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)工程師的技術(shù)人才，能夠?qū)τ诠こ淘靸r(jià)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的評(píng)估，促進(jìn)工程造價(jià)的合理評(píng)估，使得對(duì)于工程造價(jià)的評(píng)估更為合理，對(duì)于工程造價(jià)的控制更為專(zhuān)業(yè)。

作者:鄒焱 單位:哈爾濱市國(guó)際工程咨詢(xún)中心

篇（10）

工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè),在我國(guó)剛剛起步,它是為了更好的同國(guó)際級(jí)接軌,在主管部門(mén)的引導(dǎo)下,將原來(lái)政府的一部分職能剝離出來(lái)作為獨(dú)立法人的中介機(jī)構(gòu)出現(xiàn)?？傮w上講造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)可以在下述的幾個(gè)階段的進(jìn)行造價(jià)控制。

一、在項(xiàng)目的決策階段進(jìn)行建設(shè)工程造價(jià)控制

在項(xiàng)目決策階段的主要工作是項(xiàng)目可行性研究,它的目的只有一個(gè),即立項(xiàng)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性。離開(kāi)和偏離這個(gè)目的必然導(dǎo)致決策的盲目性?？尚行匝芯恐饕ㄕ{(diào)查、分析、比較、論證、結(jié)論五大部分。它需要通過(guò)一定范圍的了解對(duì)比,立足自身的基本條件,同時(shí)充分考慮需要和市場(chǎng)前景對(duì)建設(shè)項(xiàng)目形成多種初步方案,再通過(guò)對(duì)每一方案的利弊深入分析和縱橫比較,在補(bǔ)充完善的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證,使項(xiàng)目技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,實(shí)施上可行。因而認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,減少?zèng)Q策的盲目性,做到建設(shè)工程造價(jià)的合理控制是十分重要的。由此可見(jiàn),只有加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度,采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料,合理的計(jì)算投資估算,保證投資估算打足,才能保證其他階段的造價(jià)控制在合理范圍,使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)擁有眾多的技術(shù)經(jīng)濟(jì)型專(zhuān)業(yè)人士,在可行性研究方面具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn),可貴的是他們具有豐富的造價(jià)方面的知識(shí),懂得如何去控制造價(jià)和測(cè)算不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用,將可行性研究的投資估算偏差降到最低,為項(xiàng)目的決策提供可靠的依據(jù)。

二、在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制

初步設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵性階段,也是整個(gè)設(shè)計(jì)構(gòu)思基本形成階段。從現(xiàn)行的基本建設(shè)程序上講,可行性研究后,提出項(xiàng)目建議,審批后,建設(shè)方委托有相應(yīng)資格的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)單位根據(jù)項(xiàng)目的功能及其要求,來(lái)初步確定項(xiàng)目的總圖規(guī)劃、單位及其相關(guān)的配套規(guī)劃,以達(dá)到項(xiàng)目的功能。在這樣的初步設(shè)計(jì)中,多數(shù)是由規(guī)劃師、建筑師及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工程師來(lái)完成,而造價(jià)工程師很少介入,由于實(shí)施的人不具備造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)影響工程造價(jià)的因素考慮自然不全面,往往容易造成一些不必要的浪費(fèi)。如由于地質(zhì)條件的差異、由于結(jié)構(gòu)選型的差異、場(chǎng)內(nèi)土石方平衡的差異造成的工程造價(jià)不必要的增加和浪費(fèi)。如果初步設(shè)計(jì)階段即有工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行,可以避免以上原因造成的浪費(fèi),這樣才可以真正體現(xiàn)宏觀控制、微觀保證的工程造價(jià)控制理念。使工程造價(jià)得到有效控制。

三、在施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制

這一階段主要是通過(guò)施工圖紙,把設(shè)計(jì)者的意圖和全部設(shè)計(jì)結(jié)果表達(dá)出來(lái),作為施工制作的依據(jù)。它是設(shè)計(jì)工作和施工工作的橋梁。有人測(cè)算工程造價(jià)控制的有效七成在于施工圖設(shè)計(jì)階段,而現(xiàn)在的建設(shè)單位往往還沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),在施工圖設(shè)計(jì)階段只是委托設(shè)計(jì)單位初步測(cè)算一下工程的造價(jià)。其實(shí),這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果在施工圖設(shè)計(jì)階段有工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的介入,就可以根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)度,在不影響使用功能和建筑美觀的前提下,為設(shè)計(jì)單位提供一些可以?xún)?yōu)化施工圖設(shè)計(jì)而降低工程造價(jià)的合理化建議,并同步地對(duì)鋼材的用量、砼用量進(jìn)行測(cè)算,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)修改設(shè)計(jì),將影響工程造價(jià)的主要建筑材料控制在合理低量;對(duì)裝飾材料的選用進(jìn)行性?xún)r(jià)比的測(cè)算,控制在性?xún)r(jià)比最優(yōu);在水電設(shè)計(jì)方面,對(duì)水電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式及水電材料的選用進(jìn)行實(shí)施的測(cè)算監(jiān)控,控制在合理的低量。

四、在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行工程造價(jià)控制

項(xiàng)目的施工圖確定后,建設(shè)單位就要通過(guò)一定的途徑選擇施工單位及材料、設(shè)備的供應(yīng)商等,開(kāi)始項(xiàng)目的具體實(shí)施工作。

首先,一項(xiàng)非常重要的工作就是工程的預(yù)算,工程預(yù)算是簽署合同的重要依據(jù)也是工程完工后的重要結(jié)算依據(jù),它的準(zhǔn)確與否對(duì)日后的工程造價(jià)控制工作起著非常重要的作用。目前,有些地區(qū)和部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始將這項(xiàng)工作委托給工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)來(lái)完成,他們已經(jīng)逐漸的意識(shí)到這樣做的好處:一是工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)編制的預(yù)算文件準(zhǔn)確率高;二是責(zé)任主體明確:如出現(xiàn)重大誤差可以有明確的責(zé)任主體,比較自己的預(yù)算人員來(lái)講可以由責(zé)任法人來(lái)承擔(dān)責(zé)任;三是結(jié)合造價(jià)師造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工總圖布置、設(shè)備及材料運(yùn)輸路線、特殊工程施工方案進(jìn)行優(yōu)化,大力減少輔助工程的投資,對(duì)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠項(xiàng)目,配合監(jiān)理工程師加強(qiáng)管理,做到逐個(gè)變更項(xiàng)目質(zhì)詢(xún)落實(shí),以專(zhuān)業(yè)的角度、依據(jù)合同和實(shí)事求是的原則評(píng)判其合理性,不合理的堅(jiān)決不予認(rèn)

可;合理的亦要控制在合理的低價(jià)位,以控制不可預(yù)費(fèi)在合理范圍內(nèi)。做好項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制。

五、在項(xiàng)目竣工結(jié)算階段進(jìn)行造價(jià)控制

工程建設(shè)項(xiàng)目完成后的竣工結(jié)算工作,對(duì)于多數(shù)的建設(shè)單位來(lái)講,都是一件非常棘手的工作,有些施工單位往往利用某些合同上的漏洞以及一些不符合規(guī)定手續(xù)的工程量簽證單來(lái)要求增加工程造價(jià)。對(duì)于承擔(dān)某項(xiàng)工程結(jié)算審核的專(zhuān)業(yè)造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)來(lái)講,審核的重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)工程實(shí)物工程量、設(shè)備、材料價(jià)格、增加工程或增加費(fèi)用的憑據(jù)等其真實(shí)性的判斷和認(rèn)定,并根據(jù)結(jié)算階段計(jì)價(jià)相關(guān)文件,使建設(shè)單位投資項(xiàng)目的審核、計(jì)價(jià)、認(rèn)定符合實(shí)際的工程造價(jià)水平。