石油安全論文匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇石油安全論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

硬件方面，各石油銷售企業(yè)都具有設(shè)施完善的中心計算機(jī)系統(tǒng)，供電采用UPS方式，采用“雙機(jī)熱備”的核心服務(wù)器工作模式，以確保整個硬件的可靠性和安全性；網(wǎng)絡(luò)方面，采用SDH光纖接入廣域網(wǎng)，包括接入層、匯聚層、核心層。核心層中路由器和交換機(jī)采用雙機(jī)模式，設(shè)備之間，層層之間以光纖方式連接，以均衡網(wǎng)絡(luò)負(fù)載。除了安裝必備的防火墻，部分企業(yè)為進(jìn)一步提高安全防范能力還安裝了外網(wǎng)入侵檢測系統(tǒng)；大多數(shù)加油站采用SSLVPN方式訪問企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，以保證網(wǎng)絡(luò)接入的安全性。在PC系統(tǒng)方面，大多數(shù)企業(yè)統(tǒng)一安裝了企業(yè)版的病毒防護(hù)軟件系統(tǒng)和桌面安全網(wǎng)絡(luò)接入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)PC機(jī)的MAC地址綁定。

2.銷售系統(tǒng)信息化建設(shè)。

目前，企業(yè)的銷售信息系統(tǒng)主要包括：加油卡系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、加油站零售管理系統(tǒng)、企業(yè)門戶網(wǎng)站、ERP系統(tǒng)等。信息系統(tǒng)具有如下特點(diǎn)：一是用戶眾多，幾乎所有企業(yè)管理人員都是各系統(tǒng)用戶；二是應(yīng)用領(lǐng)域廣，涉及企業(yè)經(jīng)營、管理、對外服務(wù)諸多方面；三是要求連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，如ERP系統(tǒng)必須滿足7×24小時運(yùn)轉(zhuǎn)。由于信息系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營管理的可持續(xù)性，其數(shù)據(jù)的安全性和保密性更關(guān)系到廣大客戶的利益。所以，基于上述的原因，企業(yè)對銷售信息系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)提出了更高的要求。

3.銷售系統(tǒng)的信息安全現(xiàn)狀。

石油銷售管理系統(tǒng)是關(guān)系國家安全、經(jīng)濟(jì)命脈、社會穩(wěn)定的重要信息系統(tǒng)，國家對其信息安全高度重視，并在《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》中強(qiáng)調(diào)，我國要全面加強(qiáng)國家信息安全保障體系的建設(shè)，大力增強(qiáng)國家信息安全保障能力，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)與信息安全保障的協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，國內(nèi)石油銷售企業(yè)也長期重視信息安全工作，逐步建立了相應(yīng)的保障體系和規(guī)章制度，但還存在以下問題：

（1）范圍涉及廣泛。

石油銷售企業(yè)分支機(jī)構(gòu)多，終端運(yùn)營組織龐大且分散，以中石油集團(tuán)為例，其截至2013年分布在全國的加油站已超過30000座。在如此龐大的銷售系統(tǒng)中，信息網(wǎng)絡(luò)承載著指導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)行的重要功能。大量、分散部署的加油終端，必然會造成聯(lián)網(wǎng)方式的多樣化、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的復(fù)雜化。

（2）設(shè)備系統(tǒng)眾多。

石油銷售企業(yè)信息化管理系統(tǒng)中所涉及的設(shè)備精度髙、技術(shù)要求深，并且范圍廣泛，包括加油站、油庫等大量的自動化控制系統(tǒng)。因此，業(yè)務(wù)管理流程復(fù)雜，安全風(fēng)險增大。

（3）人員素質(zhì)不齊。

由于石油銷售屬于傳統(tǒng)行業(yè)，因此企業(yè)人員年齡跨度較大，對信息安全管理的職業(yè)組織參差不齊；甚至對于企業(yè)管理人員，對于信息安全的認(rèn)識也多停留在紙上談兵；基層人員眾多，且直接面對客戶，流動性大，信息泄露風(fēng)險極高。而且新生代的企業(yè)員工對計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)接觸早，應(yīng)用水平高，日常使用頻繁，在缺乏網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)意識的情況下更易導(dǎo)致信息泄漏，甚至在好奇心理的鼓動下主動發(fā)起網(wǎng)絡(luò)攻擊行為，所以企業(yè)內(nèi)網(wǎng)安全也成為一個突出的問題。

（4）資金投入有限。

國外企業(yè)在信息安全方面的資金投入達(dá)到了企業(yè)整體基建的5%-20%，而我國企業(yè)基本都在2%以下。全世界每年因信息安全方面的漏洞導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)萬億美元，中國的損失也達(dá)到了一百億美元以上，但是中國企業(yè)在這方面的投資只有幾十億美元。因此，我國企業(yè)整體信息化安全建設(shè)預(yù)算不足。石油企業(yè)信息化工程是一項(xiàng)繁重的任務(wù)，需要在信息安全方面有更大的投入。大型油企需要建立復(fù)雜龐大的數(shù)據(jù)庫備份體系，建立并維護(hù)高效的網(wǎng)絡(luò)殺毒系統(tǒng)、企業(yè)級防火墻、IDS、IPS系統(tǒng)和完善的補(bǔ)丁更新及發(fā)放機(jī)制，以保證企業(yè)各方面的數(shù)據(jù)安全。建立這一復(fù)雜的系統(tǒng)需要大量的資金投入，而且其投入回報慢，因此石油企業(yè)普遍輕視這方面的投入和維護(hù)，信息安全建設(shè)相對于企業(yè)的發(fā)展整體滯后。

二、石油銷售系統(tǒng)的信息安全管理系統(tǒng)設(shè)計

石油銷售系統(tǒng)的信息安全管理系統(tǒng)是一個程序化、系統(tǒng)化、文件化的管理體系，以預(yù)防控制為主，強(qiáng)調(diào)動態(tài)全過程控制。建立相應(yīng)的信息安全管理系統(tǒng)，需要從物理、信息、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、管理等多方面保證整體安全；建立綜合防范機(jī)制，確保銷售信息安全以及加油卡、EPR等電子銷售系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，保障整體信息網(wǎng)絡(luò)的安全、高效、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)避潛在風(fēng)險，供系統(tǒng)的可靠性和安全性。因此，石油銷售系統(tǒng)的信息安全管理系統(tǒng)構(gòu)架分為以下組成：

（1）組織層面。

石油銷售部門應(yīng)建立責(zé)任明確的各級信息安全管理組織，包括信息安全委員會、信息安全管理部門，并通過設(shè)立信息安全員，指定專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)。通過這些部門和負(fù)責(zé)人開展信息安全認(rèn)知宣傳和培訓(xùn)，提高企業(yè)員工對信息安全重要性的認(rèn)識。

（2）制度層面。

制定安全方針、安全管理制度、安全操作規(guī)程和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等一系列章程，經(jīng)科學(xué)性審核和測試后下發(fā)各級部門，提升企業(yè)的信息安全管理的效能，減少事故發(fā)生風(fēng)險，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

（3）執(zhí)行層面。

信息安全管理部門應(yīng)當(dāng)定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，監(jiān)督安全制度在各級部門的執(zhí)行情況，評估安全風(fēng)險，負(fù)責(zé)PDCA的循環(huán)控制。

（4）技術(shù)層面。

信息安全管理部門要提供安全管理、防護(hù)、控制所需的技術(shù)支持，全面保障企業(yè)整體信息安全管理系統(tǒng)建設(shè)。通常信息安全技術(shù)分為物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、主機(jī)安全、終端安全、數(shù)據(jù)安全以及應(yīng)用安全等六個方面，主要包括監(jiān)控與審核跟蹤，數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)，訪問管理與身份認(rèn)證，信息加密與加固等具體技術(shù)措施。通過有效的信息安全管理平臺和運(yùn)作平臺，在最短時間內(nèi)對信息安全事件進(jìn)行響應(yīng)處理，保障信息安全管控措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)信息安全管理的目標(biāo)。

篇（2）

在生產(chǎn)過程中，企業(yè)可能會出現(xiàn)集團(tuán)化、大型化的發(fā)展方向，因此對于資金和技術(shù)的要求十分高，也就是我們常說的技術(shù)密集型和資金密集型企業(yè)，如果企業(yè)有意外事故發(fā)生，那么無論是資金還是技術(shù)都無法及時挽救，對于企業(yè)甚至國家都會造成嚴(yán)重影響。

二、影響石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素分析

1.制度完善

企業(yè)生產(chǎn)管理出現(xiàn)問題就是因?yàn)槠髽I(yè)日常生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位，并且責(zé)任分工不清，出現(xiàn)了問題，不能將責(zé)任落實(shí)到個人，并且事故的處置力度也會影響到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理情況。

2.缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)在日常生產(chǎn)管理中，往往還缺乏有效地監(jiān)督機(jī)制，職工生產(chǎn)的安全意識淡薄，沒有形成系統(tǒng)的成產(chǎn)機(jī)制，企業(yè)在日常生產(chǎn)工作上對于員工的安全意識教育不強(qiáng)，導(dǎo)致員工沒有充分認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，一旦出了問題會有相關(guān)措施處理，讓職工安全意識有所加強(qiáng)，但是一旦事情過去時間久了，員工頭腦中依然安全意識不足。

3.設(shè)備維護(hù)不足

當(dāng)前很多石油化工企業(yè)在設(shè)備設(shè)計方面還存在著不足之處，比如選擇成本低、質(zhì)量劣質(zhì)的材料做為設(shè)備裝置，并且缺乏系統(tǒng)科學(xué)的維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備逐漸被一些原材料中的腐蝕性成分所腐蝕，出現(xiàn)有毒物質(zhì)的跑冒，而一些化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中需要很高的溫度和壓力，就更容易造成設(shè)備閥門的松動和塔的腐蝕，這都會導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4.技術(shù)方面

企業(yè)在實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲備過程中都可能存在人為的違規(guī)操作的情況，這極易造成安全事故的發(fā)生，當(dāng)前技術(shù)方面的事故發(fā)生率是最高的，也是導(dǎo)致安全生產(chǎn)問題非常復(fù)雜的原因。

5.安全生產(chǎn)管理方面

石油化工企業(yè)要想做好安全生產(chǎn)管理，最重要的一點(diǎn)就是做好宣傳和培訓(xùn)工作，定期組織一線工人和管理人員急性安全宣講，對宣講內(nèi)容進(jìn)行考核，但是現(xiàn)在的宣教工作往往還停留在表面，沒有真正起到作用，第二就是企業(yè)人員的參與性不強(qiáng)，職工認(rèn)為管理工作是管理層的事，自己從思想上就沒有重視安全生產(chǎn)的重要性，另外就是當(dāng)前生產(chǎn)管理不夠系統(tǒng)，缺乏科學(xué)有效的手段，也沒有科學(xué)的參照標(biāo)準(zhǔn)，在事故發(fā)生后，出現(xiàn)推諉責(zé)任的情況。

三、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素控制

1.企業(yè)自身要完善規(guī)章制度

當(dāng)前石油化工企業(yè)如果想做好安全生產(chǎn)管理工作，就必須建立科學(xué)有效的規(guī)章制度，制度是有效工作的前提，完善的規(guī)章制度可以幫助企業(yè)員工遵守規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)。企業(yè)要嚴(yán)格參照國家對于危險化學(xué)品的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格材料審批流程，企業(yè)的生產(chǎn)管理制度要建立在國家的行業(yè)制度之內(nèi)。

2.加強(qiáng)生產(chǎn)安全監(jiān)督管理

要不斷加強(qiáng)石油化工企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中重點(diǎn)對象與重點(diǎn)工序的安全生產(chǎn)管理與控制。

3.加大安全投入

企業(yè)要及時檢查老化設(shè)備，對于機(jī)械故障和設(shè)備安全隱患要及時排查，因?yàn)樵O(shè)備的安全是生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，如果設(shè)備存在腐蝕、泄漏、老化的情況，就必須加強(qiáng)投入安全技術(shù)。

4.安全生產(chǎn)管理方面

篇（3）

2.密封和密閉系統(tǒng)的管理

持續(xù)排放易燃、/粉塵、有毒氣體、或生產(chǎn)，應(yīng)設(shè)計成一個封閉的，并設(shè)置霧和除塵或吸收設(shè)施。可以低沸點(diǎn)易燃液體、有毒液體或空氣中的氧氣、水、氧化、分解、和反應(yīng)或變質(zhì)，應(yīng)使用惰性氣體密封，確保惰性氣體系統(tǒng)的安全。腐蝕介質(zhì)的過程做好防腐措施。

3.危險介質(zhì)杜絕進(jìn)入火場

在滿足生產(chǎn)平穩(wěn)的前提下，盡可能把材料在設(shè)備的停留時間縮短，選擇的分離設(shè)備要減少儲蓄流體。對大型設(shè)備底部、排量大于8m3/h液化烴泵入口、大排量泵、高溫(\閃點(diǎn)，\自燃點(diǎn))泵入口、液化烴罐出口，應(yīng)考慮事故的發(fā)生設(shè)置隔離閥，緊急切斷當(dāng)事故發(fā)生時，減少事故外泄露。切斷氣源是氣體消防和最好的方法。因此，應(yīng)當(dāng)建立事故隔離閥在天然氣加工廠邊界可燃?xì)怏w歧管。

4.對設(shè)備布置的安全管理

設(shè)備布局設(shè)計等專業(yè)設(shè)計，需要操作滿足工藝設(shè)計的要求和流程，控制布局時應(yīng)考慮的第一個問題。設(shè)備布置根據(jù)工藝步驟，單元操作和工藝設(shè)備布局，特別是強(qiáng)調(diào)流程設(shè)計的設(shè)備高差的要求，溫度下降和壓降的要求，沒有直接造成安全事故，經(jīng)常會出現(xiàn)故障，不穩(wěn)定和不連續(xù)性給生產(chǎn)帶來危險。

5.管道器材的安全管理

選擇管道設(shè)備，應(yīng)該能夠經(jīng)得起最苛刻的操作過程產(chǎn)生的溫度和壓力的組合力量;不得超過規(guī)范允許范圍內(nèi)在管道設(shè)備的使用時，不允許使用的材料不符合規(guī)范;道應(yīng)該仔細(xì)選擇耐腐蝕材料和腐蝕裕量的腐蝕介質(zhì)管，不同等級的管道連接，應(yīng)該使用閥來連接，盡量避免異種鋼對接口進(jìn)行焊接;危險中應(yīng)盡量避免使用波紋管伸縮接頭解決撓性管;高毒性和液化烴管道閥門，不要使用螺紋蓋閥門，高壓閥門應(yīng)選擇壓力密封結(jié)構(gòu)或更好的密封結(jié)構(gòu)。

篇（4）

1.1Internet的安全性

互聯(lián)網(wǎng)是把雙刃劍，在給企業(yè)帶來極大便利的同時，也不可避免地給企業(yè)的運(yùn)營帶來了極大風(fēng)險。因?yàn)楹诳团c病毒無孔不入，稍有疏漏，就可能使整個網(wǎng)絡(luò)遭受攻擊，并帶來不可逆轉(zhuǎn)的損害。因此，建立科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)體系，保障系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全迫在眉睫。

1.2大中型企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的安全性

ERP、OA和CAD等生產(chǎn)和辦公系統(tǒng)已經(jīng)在企業(yè)中得到普遍性應(yīng)用，隨之而來的就是企業(yè)對這些系統(tǒng)的高依賴性。這樣帶來的另一個問題是內(nèi)網(wǎng)面臨的風(fēng)險。內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠、可控才能保障日常生產(chǎn)和辦公的進(jìn)行，一定程度上，將內(nèi)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)比作企業(yè)的生命線也不為過。這個內(nèi)網(wǎng)同時由大量終端設(shè)備，大中小型服務(wù)器，各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備構(gòu)成，這個其中每一個部分都要確保正常工作，否則一點(diǎn)小問題都有可能引發(fā)網(wǎng)絡(luò)的停滯甚至癱瘓。但目前大中型企業(yè)的內(nèi)網(wǎng)安全依然存在很多安全隱患，主要表現(xiàn)為以下幾種情形：對外服務(wù)器缺少安全防護(hù)遭到黑客攻擊；員工上網(wǎng)過程缺乏有效監(jiān)管，一方面會造成網(wǎng)絡(luò)安全隱患，另一方面也影響工作效率；此外還有一些內(nèi)部的服務(wù)器被非法訪問，造成企業(yè)信息的外泄。

2大中型石油企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全威脅及安全體系構(gòu)建

2.1大中型石油企業(yè)面臨的信息網(wǎng)絡(luò)安全威脅

進(jìn)入21世紀(jì)以來，大中型石油企業(yè)對數(shù)字化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)可謂不遺余力，軟硬件的建設(shè)開發(fā)中，信息網(wǎng)絡(luò)的安全性卻未得到足夠的重視。由于對網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)重視程度不夠，我國的大中型石油企業(yè)長期飽受網(wǎng)絡(luò)安全的困擾。有相關(guān)調(diào)查顯示，我國企業(yè)中，約有41%經(jīng)常受到惡意軟件和間諜的入侵，63%的企業(yè)經(jīng)常遭受病毒或蠕蟲攻擊。而就大中型石油企業(yè)而言，不僅面臨著外部病毒的攻擊，同時內(nèi)部人員的信息泄露也考驗(yàn)著企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全。由于員工信息安全意識淡薄，上網(wǎng)過程又缺乏有效監(jiān)管，在員工無意識的情況下，就可能引起發(fā)一系列問題。比如，企業(yè)機(jī)密信息的泄露，各種垃圾郵件的充斥，各種網(wǎng)絡(luò)病毒的侵襲，黑客的攻擊等等，這些問題隨著信息化的發(fā)展進(jìn)程和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益競爭白熱化，成為大中型石油企業(yè)最為棘手的問題。

2.2大中型石油企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全體系的全方位構(gòu)建

隨著網(wǎng)絡(luò)攻擊的多元化，攻擊方式也是五花八門。傳統(tǒng)的只針對網(wǎng)絡(luò)層面以下的安全對策已經(jīng)不足以應(yīng)對如今復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)安全情況，企業(yè)必須要建立起多層次多元化的安全體系才能有效提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全指數(shù)。大中型石油企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全的五個重要組成：物理安全、鏈路安全、網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全、信息安全。

1）物理安全。物理安全是整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的前提，物理安全旨在為企業(yè)提供一個安全可靠的物理運(yùn)行環(huán)境，這個更多指對企業(yè)相應(yīng)硬件設(shè)施的安全防護(hù)，比如，企業(yè)服務(wù)器、數(shù)據(jù)介質(zhì)、數(shù)據(jù)庫等、

2）鏈路安全。鏈路安全指的是信息輸送通道。數(shù)據(jù)傳輸過程中能夠確保內(nèi)容安全、可靠、可控、能有效抵御攻擊。常見的幾種數(shù)據(jù)鏈路層安全攻擊有MAC地址擴(kuò)散、ARP攻擊與欺騙、DHCP服務(wù)器欺騙與DHCP地址耗盡、IP地址欺騙。

3）網(wǎng)絡(luò)安全。這主要針對于系統(tǒng)信息方面。這個是涵蓋范圍相對廣泛的一個方面。比如，用戶口令鑒別，計算機(jī)病毒防治，用戶存取權(quán)限控制，數(shù)據(jù)存取權(quán)限，數(shù)據(jù)加密等都屬于網(wǎng)絡(luò)安全范疇。

4）系統(tǒng)安全。系統(tǒng)的正常運(yùn)行是企業(yè)日常生產(chǎn)和運(yùn)行的根本保障。但是，系統(tǒng)出現(xiàn)崩潰、損壞的風(fēng)險依然存在，這就需要能夠有一套有效的風(fēng)險預(yù)防機(jī)制和辦法。能夠確保系統(tǒng)崩潰時對相關(guān)信息實(shí)現(xiàn)最大化備份，同時能夠具備保密功能，防止系統(tǒng)崩潰后的信息外漏。

5）信息安全。這就要分信息的傳播安全和信息的內(nèi)容安全。很大程度上是對不良信息的有效過濾和攔截。側(cè)重于對非法、有害信息可能造成的不良后果的有效遏止。信息內(nèi)容角度更側(cè)重于對信息保密性、真實(shí)和完整的保護(hù)，防止網(wǎng)絡(luò)黑客對信息的截留、篡改和刪除等手段來達(dá)到損害企業(yè)利益的行為，本質(zhì)上是對企業(yè)利益和隱私的保護(hù)。

2.3大中型石油企業(yè)安全設(shè)計的基本原則

信息保密性、真實(shí)性、完整性、未授權(quán)拷貝、寄生系統(tǒng)的安全性等五個方面的內(nèi)容構(gòu)成了信息安全的整體統(tǒng)一。信息安全的原則也就指明了大中型石油企業(yè)“數(shù)字化”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全設(shè)計的基本原則。

1）保密性：對授權(quán)用戶的保護(hù)和對非授權(quán)用戶的防止，信息利用的用戶、實(shí)體的專屬性。

2）完整性：信息的輸入和傳輸要確保完整，防止非法的篡改或者破壞，保證數(shù)據(jù)的穩(wěn)定和一致。

3）可用性：針對授權(quán)用戶而言要確保其合理使用的特性。

4）可控性：信息能夠在處理、傳遞、存儲、輸入、輸出等環(huán)節(jié)中有可控能力。

3大中型石油企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險漏洞的成因及一些防范措施

網(wǎng)絡(luò)信息流量幾何式增長，大中型石油企業(yè)信息資源對系統(tǒng)的應(yīng)用也日漸成熟，生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)也日益增多。與此同時，國內(nèi)大中型石油企業(yè)信息系統(tǒng)安全問題日益突出。因而，如何保障大中型石油企業(yè)信息數(shù)據(jù)安全，全面建立安全保障體系，這就顯得愈發(fā)重要。應(yīng)從內(nèi)因和外因上進(jìn)行分析和預(yù)防。內(nèi)因上，處于方向性決策的管理層對網(wǎng)絡(luò)信息安全的防護(hù)意識不強(qiáng)，不夠重視。這類人群往往關(guān)注的是信息化進(jìn)程給企業(yè)帶來的收益，對于安全隱患和潛在的威脅卻往往忽視。此外，在信息化發(fā)展進(jìn)程中，大中型石油企業(yè)在數(shù)據(jù)化硬件建設(shè)中容易競爭對比，但是對于數(shù)據(jù)的管理安全性建設(shè)要求不高。其次，網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)不是一蹴而就的，相反是一個長期過程，需要不斷進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁的更新。其一，信息系統(tǒng)連接于因特網(wǎng)，開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境帶來的是企業(yè)信息安全的脆弱。其二，大中型石油企業(yè)信息化建設(shè)往往求新不求穩(wěn)。云計算，物聯(lián)網(wǎng)，只要是當(dāng)下發(fā)展流行技術(shù)都會上馬，而不充分考慮技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)貼合。多系統(tǒng)的復(fù)雜應(yīng)用帶來的是更多、更高的系統(tǒng)漏洞風(fēng)險。再次，大中型石油企業(yè)在信息安全技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)上海相對滯后，缺乏強(qiáng)有力的信息安全維護(hù)團(tuán)隊(duì)帶來的是企業(yè)信息安全的高風(fēng)險。這往往是因?yàn)榇笾行褪推髽I(yè)往往將預(yù)算優(yōu)先分配于能夠直接帶來經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)方面，對于見不到短期回報的信息安全防護(hù)支出是能少則少。然而，一旦企業(yè)信息泄露帶來的可能是災(zāi)難性的后果，因而，有水平有業(yè)務(wù)能力的專業(yè)信息安全維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。外因上，一些不可抗力造成的硬件設(shè)備損壞，外部對企業(yè)信息的攻擊，相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全等等因素都是影響企業(yè)信息安全的外因。因而，加強(qiáng)大中型石油企業(yè)的安全防范可從四個方面著手。在機(jī)制層面，第一，管理層要對信息安全有強(qiáng)意識，第二，信息安全意識要滲透到整個企業(yè)。進(jìn)而建立企業(yè)信息安全管理、運(yùn)行、檢測體系。另外，在面對一些風(fēng)險來臨之時，能夠有有效的應(yīng)急機(jī)制加以應(yīng)對。在技術(shù)面，技術(shù)指標(biāo)相對可量化，過硬的技術(shù)實(shí)力是保證大中型石油企業(yè)信息安全的關(guān)鍵，所以說，提高對信息安全水平的投資力度，建設(shè)高水平，高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍顯得尤為重要。在系統(tǒng)安全性建設(shè)層面，大中型石油企業(yè)在信息系統(tǒng)安全性建設(shè)之初就要結(jié)合企業(yè)實(shí)際充分考慮信息系統(tǒng)需要的安全保護(hù)等級以及架構(gòu)建設(shè)，對后期風(fēng)險能夠有科學(xué)的分析與控制建議。在企業(yè)人員素養(yǎng)層面，大中型石油企業(yè)能夠在技術(shù)層面實(shí)現(xiàn)對企業(yè)信息安全的保障，就需要企業(yè)能夠有具備專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)安全人員隊(duì)伍。從設(shè)計到操作到運(yùn)維都離不開專業(yè)的技術(shù)人員。這些網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員還要能夠在后期不斷得到組織和學(xué)習(xí)，不斷得到新的知識補(bǔ)充，能夠讓這些技術(shù)人員時刻與最前沿的IT科技接軌。

篇（5）

1.1企業(yè)消防安全意識不高

為了追求經(jīng)濟(jì)效益，石化企業(yè)通常注重生產(chǎn)而忽視消防安全，消防安全的防范管理工作比較薄弱，存在消防設(shè)施不足、配置不全等現(xiàn)象，一些石化企業(yè)甚至對一些消防安全防范設(shè)施也不進(jìn)行必要的維修、維護(hù)或更換，很容易由一些小問題釀成大事故，如泄漏、跑冒等小事故導(dǎo)致爆炸事故等。

1.2法律制度相對落后

目前，專門針對石化行業(yè)的消防管理制度比較少，通用的國家法律法規(guī)只有《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》等，對石化企業(yè)消防安全組織建設(shè)和救援事故有指導(dǎo)性作用，但對具體的消防安全建設(shè)并沒有強(qiáng)制性要求和體現(xiàn)。并且地方性公安、消防機(jī)構(gòu)對石化企業(yè)的消防安全也沒有構(gòu)成系統(tǒng)化的體系，一旦發(fā)生重大火險往往不能拿出最優(yōu)預(yù)案，錯失救援時機(jī)。近幾年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，出現(xiàn)了很多新的行業(yè)或新的特點(diǎn)，法律制度規(guī)范的更新速度相對滯后。特別是石化行業(yè)，由于專業(yè)性強(qiáng)、新工藝不斷進(jìn)步，法律制度規(guī)范很容易與之脫節(jié)。不過，隨著新安全法和新環(huán)保法的頒布，這一局面已在慢慢好轉(zhuǎn)。

1.3職能部門監(jiān)管不力

除了市一級消防總隊(duì)到縣一級消防支隊(duì)，消防從業(yè)人員承擔(dān)著本地的救火、防火、監(jiān)督、檢查任務(wù)。但是，很多地方的消防人員配置還是按照建國初的編制，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的增長，消防人員配額嚴(yán)重不足。這導(dǎo)致在很多地方消防部門疲于執(zhí)行滅火任務(wù)，疏于對企業(yè)的日常消防檢查和督導(dǎo)工作。還有，由于石化企業(yè)的專業(yè)性較強(qiáng)，對消防部門的審批、鑒定技術(shù)要求較高，監(jiān)管也存在技術(shù)壁壘，所以對石化石油企業(yè)普遍存在監(jiān)管不足的現(xiàn)象。

2加強(qiáng)消防安全的措施與建議

從檢查到監(jiān)督到整改過程要完備，任何一個環(huán)節(jié)出了問題都極有可能造成難以彌補(bǔ)的遺憾和紕漏，進(jìn)而造成嚴(yán)重安全后果。如果要杜絕安全問題，從企業(yè)方面來講，管理一定要精細(xì)化、系統(tǒng)化、制度化，責(zé)任一定要明確。

2.1構(gòu)建安全機(jī)制

管理不妥、流程不規(guī)范、操作不當(dāng)?shù)榷伎赡芤l(fā)爆炸起火，因此環(huán)境、物和人是石化企業(yè)安全事故主要因素。對此，企業(yè)務(wù)必實(shí)行崗位責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，將消防安全分層落實(shí)，將其責(zé)任細(xì)化到每個部門甚至是每個人身上，調(diào)動起員工消防安全意識。企業(yè)的消防規(guī)范制度務(wù)必要與國際發(fā)展方向相結(jié)合，了解最新的國際資訊以及最為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并且將其與自身企業(yè)相融合，從而保證石油化工企業(yè)規(guī)范的及時有效。安全生產(chǎn)要堅持標(biāo)本兼治，重在治本，企業(yè)還要建立起相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范制度和隱患排查治理、風(fēng)險預(yù)防控制體系，堅持常抓共管，形成企業(yè)的一種長效運(yùn)行機(jī)制。

2.2設(shè)置專項(xiàng)資金

完善的消防設(shè)備可以在火災(zāi)初期有效地完成預(yù)警以及滅火任務(wù)，可以在一定程度上避免火災(zāi)的發(fā)生或減少火災(zāi)損失。因此石化企業(yè)必須對消防設(shè)施加以完善，定期進(jìn)行適用性檢修，保持其完好的使用狀態(tài)。這樣消防專項(xiàng)資金的投入是必不可少的。目前，多數(shù)效益較好的石化企業(yè)能夠保障專項(xiàng)資金的專門使用，每年都有專項(xiàng)資金用于消防安全技術(shù)或措施改進(jìn)。但是還有一部分盈利不好的小型石化企業(yè)，在這方面仍有待改進(jìn)。

2.3強(qiáng)化培訓(xùn)上崗

石化行業(yè)是個特殊的行業(yè)，石化企業(yè)應(yīng)特別重視對員工安全意識的主觀提升。除了員工入職前的崗位培訓(xùn)外，還要在企業(yè)內(nèi)部組織一些消防安全相關(guān)的活動，對消防安全工作做得好的員工給予獎勵，對做得不好的員工進(jìn)行處罰，以提升員工做好消防安全工作的積極性。在強(qiáng)化消防安全管理方面，領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，企業(yè)上下一心，接受系統(tǒng)專業(yè)的消防安全知識培訓(xùn)。企業(yè)的消防職業(yè)化培訓(xùn)應(yīng)該包括崗前培訓(xùn)合格和崗中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化訓(xùn)練等，使熟知消防安全和掌握必要的消防技能成為員工上崗的必要條件。

2.4轉(zhuǎn)移安全風(fēng)險

投保本身雖不能直接為企業(yè)主帶來高收益率和經(jīng)營利潤，卻能通過保險公司提供的風(fēng)險控制服務(wù)有效地防范經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種風(fēng)險，提高化工企業(yè)的風(fēng)險控制水平與技術(shù)，同時也可以在有險情發(fā)生時得到相應(yīng)的賠償，對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起到應(yīng)有的保障作用。

2.5主動接受監(jiān)督

隨著我國新安全法和新環(huán)保法的頒布和實(shí)施，新消防法也在逐步完善和制定中。對于現(xiàn)行的法律法規(guī)，企業(yè)應(yīng)該做到遵紀(jì)守法，主動配合和接受相關(guān)部門的監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將火災(zāi)隱患控制在可控的范圍之內(nèi)。

篇（6）

2儲配站的安全管理

儲配站是整個燃?xì)鈨ε涞闹匾h(huán)節(jié)，而且我國的液化石油氣的儲配站的儲量基本上都大于10t，而根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，液化石油氣儲量大于10t就是重大危險源，因此，要注重液化石油氣儲配站的安全管理。①要對儲配站生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境以及安全管理等各個方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的識別，對危險以及有害因素的分布情況做出判別，包括這些有害因素的分布方式、分布具置、變化規(guī)律以及事故發(fā)生的途徑。②要對儲配站的重大危險源進(jìn)行防范，做出相關(guān)的措施。③加強(qiáng)管理監(jiān)督，為有關(guān)部門為企業(yè)的安全評價提供依據(jù)。在液化石油氣的儲配站，生產(chǎn)過程主要是對燃?xì)獾膬Υ嬉约把b卸。對于那些有害因素以及危險源，從總平面圖上標(biāo)示出來，然后在道路運(yùn)輸，建筑物、生產(chǎn)工藝、物流等其他方面進(jìn)行。根據(jù)液化石油氣的主要生產(chǎn)過程以及特點(diǎn)，有害因素主要是泄漏、火災(zāi)、觸電、爆炸、墜落危險等。其中最大的安全隱患就是液化石油氣的泄漏，所以要加強(qiáng)對其的防治。尤其在氣瓶充裝液化石油氣時，灌裝操作頻繁，剩余的灌裝注氣口內(nèi)的液化石油氣不斷泄放，環(huán)境內(nèi)的可燃?xì)怏w濃度達(dá)到爆炸極限的可能性非常大，很容易因?yàn)槊骰稹⒛Σ粱鸹ê挽o電引起火災(zāi)和爆炸。因此，在灌裝間要嚴(yán)格遵守充裝氣瓶的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，采取足夠的安全預(yù)防措施，保證灌裝間的良好通風(fēng)，作業(yè)人員穿戴防靜電服裝，禁止一切產(chǎn)生火花的行為。此外，充裝設(shè)備和氣瓶也是一個重要的潛在危險源，充裝設(shè)備完好性和氣瓶完好性，是灌裝間的本質(zhì)安全所在，因此要定期對充裝設(shè)備進(jìn)行防爆性能檢查，檢測場所防雷防靜電的連接情況，對充裝氣瓶進(jìn)行仔細(xì)檢查和定期送檢。

3供應(yīng)站的安全管理

供應(yīng)站是儲配站的下級儲存地點(diǎn)，而且供應(yīng)站一般設(shè)置在用戶比較集中的地區(qū)，其主要的安全問題就是防火防爆問題。①要注意構(gòu)建物的安全防火間距，合理設(shè)計站內(nèi)瓶庫與辦公室的布局，供應(yīng)站瓶庫宜用敞開或半敞開式的建筑，供應(yīng)站四周一定要設(shè)置非燃燒體的實(shí)體圍墻，供應(yīng)站內(nèi)的氣瓶應(yīng)分區(qū)存放。②要確保站內(nèi)設(shè)施符合安全規(guī)范要求，瓶庫的地面應(yīng)為碰擊不產(chǎn)生火花的材料鋪砌，且瓶庫內(nèi)電器線路設(shè)施要符合防爆要求，并有靜電接地措施。所有配送的氣瓶都應(yīng)有合格的壓力容器檢驗(yàn)證、標(biāo)志清晰、外觀檢查合格。不符合要求的鋼瓶要及時分揀隔離，送至專門的地方置換報檢。③站內(nèi)管理人員要定期對站內(nèi)設(shè)施和泄漏報警系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)檢查，同時確保在瓶庫作業(yè)人員穿戴防靜電服裝鞋帽，作業(yè)相關(guān)人員還要具備一定的消防相關(guān)知識。

4服務(wù)點(diǎn)的安全管理

液化石油氣服務(wù)點(diǎn)是針對國內(nèi)部分城市復(fù)雜的社區(qū)環(huán)境和交通狀況，為了方便人民生活用氣需要而設(shè)立的液化氣供應(yīng)便民店，儲量一般比較小，但是便民點(diǎn)一般都在居民集中、路況復(fù)雜的社區(qū)，其所處環(huán)境也是最為復(fù)雜和惡劣，因此更有必要對其安全問題引起高度重視。便民點(diǎn)的選址必須符合消防應(yīng)急基本要求，保留合適的消防疏散通道和防火距離，設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”等安全標(biāo)志，點(diǎn)內(nèi)嚴(yán)禁使用明火燒水做飯等活動，同時嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意進(jìn)入站內(nèi)。此外，要嚴(yán)格控制點(diǎn)內(nèi)氣瓶存量，嚴(yán)禁超量存放。此外，站內(nèi)要配備足夠的消防安防器材，并定期維保檢查。

5標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式

1)建立組織架構(gòu)，依法落實(shí)國家法規(guī)要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一個層次分明的分工明確的組織架構(gòu)，上級對下級負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，逐層落實(shí)。2)建立健全的安全管理制度體系，識別和分析液化石油氣企業(yè)存在的危險源，針對企業(yè)的工作崗位和作業(yè)類別，定制各項(xiàng)安全管理規(guī)定和操作規(guī)程，推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。3)加強(qiáng)設(shè)備管理，液化石油氣場站屬于易燃易爆危化品行業(yè)，設(shè)備完好性至關(guān)重要，企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備技術(shù)檔案資料，制定設(shè)備檢維修計劃，定期落實(shí)設(shè)備維保和檢查，消除本質(zhì)安全隱患。4)規(guī)范消防管理，完備的消防應(yīng)急體系是保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的有力后盾，在平時管理時，要注重應(yīng)急消防設(shè)備配備和維護(hù)管理，同時完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系，定期落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練，保證應(yīng)急消防力量的穩(wěn)定性和專業(yè)性。5)固化員工專業(yè)培訓(xùn)，按照國家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特種作業(yè)和安全管理人員依法取證，持證上崗，每年定期組織員工進(jìn)行崗位安全管理培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，不斷提高員工整體安全意識和技能水平。6)注重企業(yè)勞保，應(yīng)根據(jù)接觸危害的種類、強(qiáng)度，為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品和器具，并加強(qiáng)對勞動防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督。7)加強(qiáng)安全檢查，根據(jù)液化石油氣場站特點(diǎn)，建立并落實(shí)綜合性檢查、專業(yè)性檢查等多種形式的標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度，同時及時跟進(jìn)解決檢查安全隱患，建立隱患整改臺賬，實(shí)現(xiàn)“五定”隱患整改閉環(huán)管理。

篇（7）

以往出現(xiàn)的安全事故中，多是由于石化制成品出現(xiàn)泄漏導(dǎo)致爆燃事故的發(fā)生。石化產(chǎn)品的保存要處于密閉性和穩(wěn)定性良好的設(shè)備之中，才能保證其不會發(fā)生外泄，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有泄漏的跡象，就必須及時對其進(jìn)行維修或更換，以確保萬無一失。而對設(shè)備檢修不到位是引起石化產(chǎn)品發(fā)生泄漏的常見問題。

1.2企業(yè)和人員不重視安全生產(chǎn)的重要性

石化企業(yè)內(nèi)部缺乏安全管理體制的建設(shè)是造成安全責(zé)任事故的根本原因。這一原因主要表現(xiàn)在企業(yè)管理者本身缺乏安全管理意識，對企業(yè)員工的安全管理培訓(xùn)也不夠重視，使得企業(yè)員工上行下效，忽視生產(chǎn)作業(yè)的安全性。

2對于石油化工生產(chǎn)安全管理的幾點(diǎn)建議

2.1加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的檢修力度與次數(shù)

化工企業(yè)應(yīng)該高度重視設(shè)備安全管理，比如要制定一套科學(xué)有效的設(shè)備設(shè)施安全管理制度，建立完善生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺賬制度等等。重點(diǎn)要加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器、大型生產(chǎn)設(shè)備、儲罐、倉庫存儲設(shè)備以及安全裝置的日常管理與維護(hù)，由專人負(fù)責(zé)，定期檢測維修，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)及時處理。

2.2培養(yǎng)全體員工的安全意識

針對企業(yè)的安全管理，保證員工人身安全，不僅僅要將安全責(zé)任落實(shí)到公司的安全管理上面，企業(yè)管理者更需要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，并且達(dá)成“安全工作，人人有責(zé)”的共識。安全管理不僅可以發(fā)揮出專業(yè)安全管理人員的價值，同時調(diào)動全體員工對于安全管理的積極主動性。

3石油化工生產(chǎn)安全技術(shù)的分析

3.1過程監(jiān)測與故障診斷技術(shù)

過程監(jiān)測與故障診斷技術(shù)，主要是針對在生產(chǎn)運(yùn)行中存在的非正常狀態(tài)，而采取的一系列新技術(shù)新措施。非正常狀態(tài)主要包括過渡、異常、事故、災(zāi)難等幾個階段，其過程監(jiān)測與故障診斷技術(shù)是化工企業(yè)生產(chǎn)過程連續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)的有力保障的手段之一。Frank將故障診斷方法分成基于知識的、基于解析模型的和基于信號處理等三種方法。Purdue大學(xué)的VenkatasuBramanian將故障診斷方法再分為定量模型方法、定性模型方法和過程歷史方法，還有學(xué)者提出了數(shù)據(jù)驅(qū)動方法。

3.2故障安全控制技術(shù)

故障安全控制（failsafecontrol簡稱FSC）技術(shù)系統(tǒng)是基于微處理器、模塊化、可進(jìn)行軟件編程和組態(tài)的系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有安全控制、串行通訊、系統(tǒng)診斷、故障報警、實(shí)時操作記錄和查詢歷史記錄等功能，其高度的自診斷功能，可確保FSC在生產(chǎn)過程的安全時間內(nèi)充分發(fā)揮作用，從而保證生產(chǎn)裝置的安全性。

3.3基于虛擬現(xiàn)實(shí)的化工企業(yè)安全仿真技術(shù)

基于虛擬現(xiàn)實(shí)的化工企業(yè)安全仿真技術(shù)系統(tǒng)，主要采用蘭維仿真技術(shù)在計算機(jī)上重現(xiàn)現(xiàn)場的環(huán)境和設(shè)備，模擬事故發(fā)生時的聲、光、影等特效，同時允許用戶與虛擬環(huán)境進(jìn)行交互，按預(yù)案要求進(jìn)行相關(guān)的操作處理，達(dá)到熟悉和演練預(yù)案的目的。該系統(tǒng)具有比其他仿真系統(tǒng)更高一級的功能，諸如3D用戶界面、可交互性、特效模擬等優(yōu)點(diǎn)，同時還能與工藝流程仿真模型服務(wù)器進(jìn)行互相通信。通過該系統(tǒng)可仿真出化工企業(yè)實(shí)時的生產(chǎn)狀況，可通過對故障和預(yù)案的設(shè)定對各個部門的員工進(jìn)行培訓(xùn)，并可對操作成績進(jìn)行評定。

篇（8）

(2)對大型火災(zāi)缺乏應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)。在石油化工園區(qū)的消防安全規(guī)劃中具有特殊性，部分石油化工園區(qū)的消防規(guī)劃缺乏應(yīng)對大型火災(zāi)的的經(jīng)驗(yàn)，對于過熱液體儲存區(qū)、大型油罐一級石油化工產(chǎn)品的火災(zāi)特點(diǎn)缺少足夠的認(rèn)識和研究，沒有做好提前的應(yīng)對措施。對于化學(xué)園區(qū)化學(xué)品泄露、火災(zāi)等災(zāi)害后果與影響范圍缺少科學(xué)分析和預(yù)測，沒有建立相應(yīng)的火災(zāi)風(fēng)險管理機(jī)制。

(3)火災(zāi)事故的處置力量不足。對于化學(xué)工業(yè)園區(qū)事故救援和應(yīng)急處理能力不足，特別是應(yīng)當(dāng)重大化工災(zāi)害時，缺少足夠的救援能力，還沒有建立對于石油化工園區(qū)相應(yīng)的消防安全預(yù)案。

2加強(qiáng)石油化工園區(qū)消防安全規(guī)劃的措施

(1)做好石油化工園區(qū)的消防安全規(guī)劃研究。規(guī)劃應(yīng)當(dāng)做好園區(qū)內(nèi)危險源的分析，確定園區(qū)內(nèi)可能存在的消防安全隱患，以及危害的模式和規(guī)模和最后導(dǎo)致的災(zāi)害后果；同時還有可能存在的次生災(zāi)害和引起的其它危害。通過對園區(qū)內(nèi)的風(fēng)險因素進(jìn)行定量分析，并且對其社會風(fēng)險進(jìn)行評價，做好化工園內(nèi)的安全規(guī)劃工作。要做好園區(qū)內(nèi)消防安全規(guī)劃的評估，按照火災(zāi)風(fēng)險的等級進(jìn)行布局，建立滿足園區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展所需要的科學(xué)規(guī)劃體系。做好所有園區(qū)內(nèi)的火災(zāi)危險源的辨識和分級規(guī)律研究，結(jié)合石油化工企業(yè)的火災(zāi)事故演變規(guī)律，對園區(qū)內(nèi)的化工產(chǎn)品泄露、火災(zāi)等災(zāi)害建立相應(yīng)的風(fēng)險管理體系。園區(qū)消防規(guī)劃作為園區(qū)整體規(guī)劃的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)從園區(qū)的整體布局出發(fā)，加強(qiáng)園區(qū)各種因素之間的協(xié)調(diào)。

園區(qū)內(nèi)的消防安全規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在整個園區(qū)安全規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好相應(yīng)的消防力量的配置，提高園區(qū)內(nèi)的消防應(yīng)急能力。園區(qū)內(nèi)的消防安全規(guī)劃要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，根據(jù)園區(qū)內(nèi)石油企業(yè)的分布現(xiàn)狀和園區(qū)的總體規(guī)劃，對園區(qū)各功能區(qū)域進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，滿足科學(xué)規(guī)劃的要求。同時園區(qū)消防安全規(guī)劃還應(yīng)當(dāng)和其它專業(yè)規(guī)劃石油化工園區(qū)消防安全規(guī)劃現(xiàn)狀及應(yīng)對策略趙軍潘金輝(新疆維吾爾自治區(qū)安全科學(xué)技術(shù)研究院，新疆　烏魯木齊　830002)摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對于石油產(chǎn)品的需求也越來越旺盛。不少地區(qū)建設(shè)了石油園區(qū)，這些園區(qū)具備了生產(chǎn)、儲存、加工等一體化的模式。但是在石油園區(qū)的規(guī)劃中，消防安全是其中重要的基礎(chǔ)，本文通過對石油化工園區(qū)消防安全規(guī)劃的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出了自己的看法。關(guān)鍵字：石油化工園區(qū)；消防安全；規(guī)劃協(xié)調(diào)，例如供電規(guī)劃、給排水規(guī)劃、防洪規(guī)劃等，建立有效的反饋機(jī)制，建立滿足消防安全需要的安全體系。

(2)做好園區(qū)內(nèi)的消防安全演練工作。對石油化工園區(qū)內(nèi)重點(diǎn)危險源做好相應(yīng)的安全監(jiān)測和控制工作，在發(fā)生消防安全時能夠進(jìn)行及時的報警，并且加強(qiáng)和消防力量的聯(lián)動，爭取消防控制的時間。園區(qū)要建立相應(yīng)的消防安全安全演練機(jī)制，定期做好消防應(yīng)急救援和疏散演練。針對園區(qū)的消防安全現(xiàn)狀和實(shí)際應(yīng)急可能存在的火災(zāi)類型，做好園區(qū)內(nèi)相應(yīng)的滅火救援。通過火災(zāi)消防演練，檢查滅火過程中的救援程序和疏散程序是否得當(dāng)，預(yù)案措施是否符合要求，同時也檢驗(yàn)了消防裝備的性能。在演練中主要對消防資源和消防力量的配置情況進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查園區(qū)內(nèi)的消防監(jiān)控、消防通道等公共消防設(shè)施的運(yùn)行情況，以及消防供水和消防人員的準(zhǔn)備情況。通過對演練中存在的問題進(jìn)行進(jìn)行及時的調(diào)整，特別是檢查園區(qū)消防規(guī)劃是否合理，能否在發(fā)生災(zāi)難時快速的響應(yīng)，滿足消防安全的需要等。

(3)建立有效的消防力量。消防車要不斷的吸收國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高消防車的水泵壓力，滿足新型火災(zāi)的消防需要，同時還能夠有效的解決遠(yuǎn)距離和高層供水問題，提高了滅火的強(qiáng)度。應(yīng)當(dāng)結(jié)合園區(qū)消防安全的規(guī)劃的需要，配備特勤消防站，以便滿足特種火災(zāi)和事故的需要。特勤站作為園區(qū)救援和滅火的圖集力量，不僅能夠完成一般的消防任務(wù)，同時還能夠處置大型特種火災(zāi)的需要。特勤站能夠具備處理化學(xué)災(zāi)害事故的能力，同時還應(yīng)當(dāng)具有處置地下、高層以及石油化工特殊化學(xué)品火災(zāi)的處置能力。

篇（9）

2石油天然氣鉆井施工安全行為主要影響因素分析

造成事故的影響行為因素是多方面的。有管理因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素、社會因素等，還有不可忽視的心理因素。就石油天然氣鉆井施工而言，安全行為主要影響因素大體可以歸納為以下幾種情況：2.1操作工藝簡單，作業(yè)安全重視程度不夠操作程序過于簡單或過于復(fù)雜；或信息的傳遞方式不當(dāng)；或操作者責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)不熟練，缺乏對工作危險性的警惕，以至造成失誤。如：XX井施工期間，員工操作氣動絞車?yán)@具速度過快而發(fā)生人身事故。該氣動絞車操作十分簡單，唯一的操作手柄往前推就是起升，操作手柄往后拉就是下降，但是起升與下放速度靠人工進(jìn)行控制，手柄開啟的角度大，則速度快，否則就慢，手柄處于中位則氣源斷開，氣動絞車不工作。如此簡單的操作釀成大的事故其根本原因還是員工安全意識被比較淡薄，作業(yè)重視程度不夠。2.2安全標(biāo)志、提示不醒目“，因陋就簡”操作者缺乏必要的刺激；或操作環(huán)境差，噪音嚴(yán)重超標(biāo)等，使操作者進(jìn)入誤區(qū)。如XX井鉆井施工期間檢修泥漿泵，司鉆在剎把上放一個油管母接箍便組織班組人員開展檢修工作。值班干部上鉆臺發(fā)現(xiàn)司鉆操作室無人，取下剎把上的油管母接箍活動鉆具，結(jié)果發(fā)生鉆具下砸事故。油管母接箍“因陋就簡”成為安全標(biāo)志是本起事故發(fā)生的重要原因。2.3機(jī)器設(shè)備不完好帶病運(yùn)行，或信息顯示不清晰，控制部件不易分辨；或安全防護(hù)設(shè)施、連鎖裝置不健全等。物的不安全因素再加上人的心理因素，使得操作者進(jìn)入誤區(qū)。如：X井開展固井工作，固井需潛水泵供水，使用潛水泵事前無人檢查是否漏電時，使用時漏電保護(hù)器失效，導(dǎo)致員工觸電。2.4員工生理和心理健康狀況不佳如有功能失調(diào)、頭昏目眩者；失戀及家庭糾紛，或酗酒后心理失態(tài)等。如：X井在年末開始搬遷，當(dāng)班員工晚上接到妻子電話問春節(jié)是否回家，該員工告知年底要施工預(yù)計回不了家，夫妻為此慪氣。第二天早上，該員工打電話詢問小孩學(xué)習(xí)情況，告知成績很差。該員工精神恍惚，施工井隊(duì)開完班前會后開始工作，吊車吊井架底座時躲閃不及時，被底座擠傷。2.5思想麻痹，存僥幸心理那些只憑經(jīng)驗(yàn)，簡化操作程序以及盲目從眾者，其結(jié)果往往是“小河溝里翻船”，區(qū)區(qū)小事釀成大禍，自吞其苦果。如：X井搬遷安裝設(shè)備，安裝一個鉆臺的臺板，重量只有幾十公斤，但距離較遠(yuǎn)，吊車司機(jī)在值班干部反復(fù)勸說下，冒險作業(yè)，結(jié)果吊車傾翻，幸無人員傷亡。

3如何抓石油天然氣鉆井施工企業(yè)員工安全行為管理

鉆井施工企業(yè)長年在野外露天施工，工作環(huán)境十分惡劣，勞動強(qiáng)度大，作業(yè)風(fēng)險很高，員工思想高度緊張。抓好鉆井施工企業(yè)員工安全行為管理，除針對鉆井施工安全行為主要影響因素一一采取對策外，具體開展如下工作：3.1首先要了解員工的心理規(guī)律節(jié)假日、季節(jié)變換（夏季、冬季）、家庭變故、身體疾病、外部環(huán)境變遷等，均要對員工的心理產(chǎn)生影響，從而使員工的工作行為出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致事故發(fā)生。因此，在各種情況下正確把握員工的心理規(guī)律，積極進(jìn)行疏導(dǎo)，如節(jié)假日，單位開展一些有益于身心的娛樂活動；季節(jié)變換合理安排工作；家庭變故要對員工加以恰當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)等。員工情緒可能發(fā)生波動的任何情況，管理者均要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行干預(yù)、正確的引導(dǎo)，扎實(shí)開展員工幫扶計劃，避免員工安全行為不當(dāng)，導(dǎo)致事故發(fā)生。3.2其次要正確把握員工的行為動向員工行為的產(chǎn)生總是與某種需要有關(guān)，無緣無故的行為是不存在的。體面的工作，安全是最基本的條件。每個人都有安全需要，包括職業(yè)安全、環(huán)境安全、經(jīng)濟(jì)安全等等，其中職業(yè)安全就是人們追求避免人身事故和職業(yè)病侵襲而產(chǎn)生的需要。員工在具體作業(yè)過程中，現(xiàn)場管理人員（包括但不局限于班組長等）要組織班組作業(yè)人員進(jìn)行必要的觀察與溝通，重點(diǎn)風(fēng)險作業(yè)還應(yīng)該開展“十分鐘安全小講堂”，即：風(fēng)險作業(yè)前停下來，班組長組織講解安全作業(yè)要求，作業(yè)人員明白安全注意事項(xiàng)后方可開始作業(yè)。作業(yè)期間要注意觀察員工的作業(yè)動向，及時發(fā)現(xiàn)并制止違章從而避免事故發(fā)生。3.3扎實(shí)開展教育培訓(xùn)對新員工務(wù)必開展好“三級教育”，上崗后給新員工找一個合格的師傅，要讓新員工開始工作就養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。施工班組要每月開展一次安全活動。如勞動競賽、案例分析、事件講評、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，不斷強(qiáng)化作業(yè)者安全意識，讓安全作業(yè)成為一種本能。3.4及時進(jìn)行事故善后干預(yù)事故總與生產(chǎn)相伴，發(fā)生事故崗位，員工會感覺缺乏安全感，就必然會影響其工作的積極性。如在某一生產(chǎn)崗位上，一旦發(fā)生了重傷或死亡事故，往往就會使從事同類工作的員工在心理上產(chǎn)生恐怖情緒，以至影響生產(chǎn)，此時，就應(yīng)注意對員工的安全行為教育，及時調(diào)整其動機(jī)的指向，穩(wěn)定其情緒，使其擺脫外界環(huán)境對心理因素的影響，避免同類事故的發(fā)生。

篇（10）

2石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)在安全管理上存在問題的原因分析

在石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的安全問題其產(chǎn)生的原因較多，涉及到的方面較為廣泛，總的來說其安全問題主要是由于工程項(xiàng)目建設(shè)的負(fù)責(zé)人沒有很好的履行自己的責(zé)任，給安全事件的發(fā)生制造了發(fā)生的可能性。生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)出現(xiàn)的安全問題主要是人為原因，在石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)中也是一樣的，導(dǎo)致發(fā)生安全問題主要是由于管理人員的安全意識極為淡薄，其采取的安全管理的舉措往往不到位。目前，在石油化工工程建設(shè)的施工中仍存在著較多的危險作業(yè)，如：高空作業(yè)，吊裝作業(yè)等。石油化工的作業(yè)環(huán)境往往較為復(fù)雜，導(dǎo)致在施工中存在較多的安全隱患。除此之外，很多施工人員、管理人員的安全意識極為淡薄，三違作業(yè)時有發(fā)生，如施工人員在高空作業(yè)中不做好安全防護(hù)措施，甚至有徒手進(jìn)行高空作業(yè)的情況；還有一些施工人員肆意劈壞施工設(shè)備，給施工帶來不安全的影響；有一些管理人員不能按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工工序的檢查與監(jiān)督。另外，當(dāng)前的石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，存在管理人員職責(zé)、分工不明確的情況。在工程建設(shè)過程中，有一部分的員工還不清楚自己的工作崗位，更是不清楚其職責(zé)所在，導(dǎo)致各個工序的相互銜接不合理。而在脫節(jié)情況出現(xiàn)時，工作人員開始相互推卸責(zé)任，問題常常不能及時的解決，造成其工作效率低下，使得工程施工建設(shè)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等都得不到一定的保護(hù)。由于石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理中，工程項(xiàng)目管理人員監(jiān)管職責(zé)的不明確、互相推卸責(zé)任給項(xiàng)目建設(shè)帶來一定的安全隱患。其次，施工人員自身對于企業(yè)組織的安全知識的培訓(xùn)的積極性較低，在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中往往會按照相應(yīng)的施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)操作；同時又因?yàn)樵谧非笃涔ぷ鞯倪M(jìn)度，導(dǎo)致在工程建設(shè)過程中存在安全隱患。由于石油化工工程建設(shè)的現(xiàn)場較為復(fù)雜，但由于施工人員的安全意識較差，其施工現(xiàn)場出現(xiàn)高處、交叉、動火作業(yè)、臨電作業(yè)等中存在較多的安全隱患，加上施工作業(yè)自身的復(fù)雜性給施工安全管理帶來極大的難度。從實(shí)際的角度出發(fā)，由于施工現(xiàn)場會出現(xiàn)一些不可預(yù)料的自然災(zāi)害出現(xiàn)，如大雪、大風(fēng)、高溫等天氣狀況，這都會導(dǎo)致施工過程中存在安全隱患；除此之外，人自身的不安全行為也會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，其施工作業(yè)沒有按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，一些員工在高處作業(yè)不系掛安全帶，腳手架搭設(shè)不符合安全要求等都會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3解決石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理策略

3.1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

在石油化工項(xiàng)目建設(shè)安全管理過程中，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度是極為重要的，將安全制度落到實(shí)際的建設(shè)工程中，要做到分工明確，保證其責(zé)任到底，要不斷提高石油化工管理的安全意識，提高其安全責(zé)任。在遇到安全問題時，應(yīng)將責(zé)任落實(shí)到個人，減少相互推脫責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生，這樣既有助于加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理建設(shè)的安全管理，也有助于及時處理、解決在工程建設(shè)過程中存在的問題。企業(yè)的長久發(fā)展離不開管理，對于石油化工企業(yè)而言，最重要的管理就是安全管理；而企業(yè)的發(fā)展會受到外部的市場變化的影響，需要根據(jù)變化情況制定適合該企業(yè)發(fā)展的方針，管理模式也需要進(jìn)行改革，石油化工企業(yè)需要不斷對安全進(jìn)行考量，并及時進(jìn)行安全管理模式的改革，從而提高企業(yè)員工人身安全的提高。由于石油化企業(yè)在其石油工程項(xiàng)目建設(shè)中，其獨(dú)特的危險性，使得對于工程質(zhì)量和安全的監(jiān)管顯得極為重要，故在其工程建設(shè)過程中，工程監(jiān)管人員應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。由于在石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)中，施工作業(yè)越細(xì)致，其整個石油化工工程的質(zhì)量和安全都能得到相應(yīng)的保證。工程監(jiān)管人員在加強(qiáng)施工材料和設(shè)備的同時，也需要對其施工技術(shù)和施工工藝多加監(jiān)督、管理，從而可保證施工細(xì)節(jié)都能滿足相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理中，建立健全安全管理責(zé)任制顯得極為重要，石油化工企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)自身的特點(diǎn)，制定合適的安全管理體制，以此來加強(qiáng)企業(yè)各級責(zé)任者的安全意識，為了提高石油化工工程項(xiàng)目安全管理的效率，可以項(xiàng)目經(jīng)理為核心建立項(xiàng)目安全管理制度，從而確定三位一體的安全管理體系，從而實(shí)現(xiàn)石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)中的安全監(jiān)督管理，從一定程度上可以減少施工過程中存在的安全隱患。除此之外，應(yīng)加強(qiáng)對工程的HSE管理，從環(huán)境、安全、健康三方面對化工工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，保證工作人員的安全、健康是管理者重要責(zé)任之一。

3.2加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度

石油化工工程中存在著大量的特種作業(yè)，這就要求化工企業(yè)具有優(yōu)質(zhì)的安全管理工作，同時要保證企業(yè)的安全培訓(xùn)能發(fā)揮作用，提高全體職員的安全意識與責(zé)任。石油化工企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)對其在職員工關(guān)于安全的教育，并不斷為企業(yè)樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高全體員工的安全生產(chǎn)素養(yǎng)。在安全管理過程中，首先要加強(qiáng)對其工作人員的安全培訓(xùn)力度，要不斷強(qiáng)化其工作人員的安全意識，不斷提高其安全素養(yǎng)，從而確保在施工過程中，施工作業(yè)的執(zhí)行是按照規(guī)范進(jìn)行的。其次，要確保安全技術(shù)設(shè)備不斷提高，為了有助于安全隱患的減少，平時應(yīng)多加強(qiáng)對操作人員的安全培訓(xùn)，保證其工作的規(guī)范性。另外，不斷進(jìn)行安全知識的培養(yǎng)，石油化工企業(yè)的培育不僅僅是提高全體職工的安全意識，還需要增強(qiáng)對石油化工工程中避免發(fā)生事故的能力及遇到事故的處理能力，將有助于工作人員整體安全素質(zhì)的提高。對于剛?cè)肼毜膯T工，應(yīng)根據(jù)其崗位從廠、車間、班組三方面進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育。其中施工安全不僅僅要考慮到現(xiàn)場中存在的且應(yīng)注意的問題，更要考慮到未來可能會發(fā)生的安全問題。為避免安全施工的發(fā)生，要保證人的不安全行為的發(fā)生，進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)有助于減少不安全行為；同時要保證物處于安全狀態(tài)，物的不安全狀態(tài)與人的不安全行為有關(guān)，通過對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高對物的具體不安全狀態(tài)的敏感性，從而預(yù)防、消除事故發(fā)生的可能。