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2材料費的控制
材料費在工程造價中占有很大比重,一般占造價的60%-70%,占直接費的左右。因此有效的控制材料費,才能有效的控制施工成本。材料費的控制同樣要遵循“量價分離”的原則,包括材料單價的控制和材料消耗量的控制這兩方面。
(1)材料的單價控制:主要由公司材料部門控制,在簽訂工程材料供應合同前,材料部門的人員應根據(jù)工程項目所在地周邊情況,對市場深入調(diào)查了解,通過詢價掌握材料的市場信息。對數(shù)量大或金額高的材料要采取招標的方式,其他材料要“貨比三家”,擇優(yōu)采購。
(2)材料消耗量的控制:
①進料控制:第一、按施工進度計劃確定材料需求計劃,以保證現(xiàn)場施工進度為原則,合理安排材料進場,要避免材料的大量庫存,要降低材料庫存損耗和現(xiàn)場材料的保管費用。第二、根據(jù)施工平面布置圖合理的堆放各種材料,做好材料標識,減少場內(nèi)材料的二次搬運。第三、每批入場的材料要仔細驗收,遵循“先驗后用”的原則,對不符合設計要求及施工質(zhì)量要求的材料要予以清退。
②施工定額控制:在保證項目施工質(zhì)量的前提下,通過施工定額來控制工程材料的消耗量。對于大宗的材料如水泥、鋼筋等主材,要以施工定額為依據(jù),對各施工班組實行限額領料制度,對超耗材料要分析原因,在下次施工加以改進,要在施工現(xiàn)場實行材料耗用的獎罰制度。每天都要把剩余材料回收。
③計量控制:項目部要做好材料的“收發(fā)存”臺帳,要嚴格控制現(xiàn)場的施工配合比,如混凝土配合比,砂漿配合比等,避免不必要的浪費。
④包干控制:在項目施工過程中,可對部分零星材料實行班組包干,如鐵釘、鐵絲等,由班組自行控制。鋼管腳手架、模板等周轉材料也可采用班組承包模式,從而降低項目管理的風險。
3機械設備費的控制
在項目施工過程中,選擇什么類型的施工機械設備,怎樣合理使用施工機械設備,對施工成本的控制來說非常重要,不同的施工機械有不同的特點和用途,因此選擇什么類型的施工機械,以怎樣方式組合施工設備,要根據(jù)項目施工的特點和作業(yè)環(huán)境因素來確定。第一、要根據(jù)現(xiàn)場施工進度的需求;第二、根據(jù)施工機械使用費的高低及其綜合效益。施工機械使用費由機械單價和機械臺班來確定。因此控制了機械單價和機械臺班等于控制施工機械使用費,控制方法如下:第一、根據(jù)現(xiàn)場的施工進度,加強施工現(xiàn)場施工機械的管理,減少不必要的閑置;第二、提高施工機械的利用率,實現(xiàn)“一機多用”,避免窩工;第三、加強施工機械的維修保養(yǎng),提高機械的使用率;第四、協(xié)調(diào)好機械操作司機與施工作業(yè)人員的配合,保障施工的順利進行,要避免疲勞作業(yè),提高機械臺班產(chǎn)量。
4工程簽證
工程簽證是不可避免的,它所造成的施工費用影響著項目施工成本,因此施工企業(yè)要重視現(xiàn)場簽證工作。辦理工程簽證時應注意以下幾個問題:第一、工程簽證必須是書面形式的,甲方、監(jiān)理、施工方三方都要簽字蓋章。第二、工程簽證內(nèi)容應明確,項目要清楚,單價、數(shù)量要準確,另外時間也要明確,有些涉及到工期順延的問題。第三、工程簽證要及時辦理,在項目施工過程中隨發(fā)生隨進行簽證,應當做到一次一簽證,一事一簽證,及時處理。所有的簽證材料要做好備案,有利于以后的工程竣工結算。
涉及的方面是非常多的,比如施工設施費用及其工程費用,其對于項目的前期成本預測起到非常重要的作用,通過對招標文件的合同條款及其規(guī)定的分析,進行當?shù)卣叻ㄒ?guī)的研究,做好投標報價的優(yōu)化工作,保證項目投標報價的良好盈利性。這離不開投標文件的編制工作,做好工程量清單項目的準備工作,做好招標圖紙的質(zhì)量優(yōu)化工作,進行相關合同條款的研究,進行項目實施過程中的風險控制,提升其應用效益。這也需要做好施工合同的交底工作,保證施工合同交底的開展,保證管理人員進行施工方責任及其義務的明確,保證現(xiàn)場施工的良好開展,為其提供良好的服務指南,避免其出現(xiàn)超施工、亂施工情況,從而保證施工企業(yè)的良好開展,在市政項目應用過程中,施工環(huán)境是比較復雜的,其涉及的工作面是非常廣泛的,需要做好合同的研究工作,進行責任及其義務的明確。
2這也需要進行材料的成本控制
在施工過程中,進行材料成本的分析,進行材料成本控制優(yōu)化工作,實現(xiàn)不同材料成本的控制環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),保證材料的采購招投標模式的應用,進行招投標方式的優(yōu)化,保證競爭體制的良好性,進行高質(zhì)量、低價格材料的選擇,實現(xiàn)其成本的有效控制。這需要進行材料使用計劃的制定,進行限額發(fā)料制度的應用。針對施工圖設計其工程數(shù)量需要,進行材料使用計劃的制定,進行相關臺賬的建立,做好材料的超耗量的分析,進行相關對策的研究,保證材料用量范圍的控制,進行材料的日常管理優(yōu)化,做好材料的分類工作,進行材料的定期清點。
3這就需要進行質(zhì)量控制管理
工作的協(xié)調(diào),保證企業(yè)的良好生存及其發(fā)展,保證質(zhì)量控制體系的健全,避免施工過程中的修復、返工等情況的出現(xiàn),避免一些工作上的麻煩。這也需要進行新技術、新工藝等的應用,針對現(xiàn)場施工特點,進行新技術的引進,進行成本的支出減少,做好成本控制及其管理工作。這就需要做好工程項目的變更及其索賠工作,保證相關專業(yè)人員的工作,進行變更索賠工作效益的提升,進行變更、索賠資料的收集整理控制,更有利于其進行變更及其索賠,從而滿足現(xiàn)實工作的要求。其對于專業(yè)人員的要求是必要高的,其具備相關的技術,能夠明確造價的關鍵點,從而有利于變更索賠工作的開展。這也需要進行工程工期計劃的制定,保證工程施工過程中的安全性,保證施工任務的圓滿完成,保證質(zhì)量環(huán)節(jié)、安全環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào),需要按照業(yè)主的要求,進行施工任務的完成,進行可行性的施工計劃的制定,保證有效保證措施的應用,實現(xiàn)施工目標及其計劃目標的分析,進行其存在原因的分析,做好成本的控制,進行制定工作計劃的應用,避免盲目的施工,進行施工過程中的進度控制,保證工程總工期目標的實現(xiàn),避免工期的延后等情況,進行成本的控制。為了做好市政工作的成本控制及其管理工作,進行相關因素的考慮是必要的,畢竟市政工程成本控制及其管理工作涉及的內(nèi)容是非常多的,需要進行工程造價理論的結合,需要進行工程項目實際情況的分析,進行成本控制及其管理措施的協(xié)調(diào),做好事前預測,優(yōu)化成本管理方案,加強成本控制,對市政工程的人力、物力和財力實行資源優(yōu)化配置,從根本上做好市政工程成本的控制與管理。
水庫總庫容1.55×108m3,屬大(2)型工程。攔河大壩為土質(zhì)心墻堆石壩,最大壩高76.30m;泄洪洞采用側槽自由溢流式泄洪洞,最大泄量1168m3/s;電站裝機20MW(4×5MW)。主體工程于1995年8月26日開工,2001年6月完工,2001年8月通過竣工驗收。
武警水電指揮部受水利部委托,在建設期間履行該項目主管職責,武警水電指揮部成立武警水電部隊工程指揮部負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理;自治區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站為質(zhì)量監(jiān)督單位;水利部東北勘測設計研究院為設計單位;東北勘測設計研究院咨詢公司為監(jiān)理單位;武警水電第三總隊為施工總承包單位;滿拉水利樞紐管理局負責運行管理。
滿拉水利樞紐工程各參建單位克服高寒缺氧、氣候惡劣等極端艱苦的自然條件和復雜的地質(zhì)條件,密切配合,共同努力,順利完成了工程建設任務。工程經(jīng)受了2000年年楚河近百年一遇的洪水考驗,大壩等主要建筑物運行正常。
2工程施工質(zhì)量控制情況
水利部和自治區(qū)人民政府對滿拉工程的建設質(zhì)量高度重視,幾年來對滿拉工程的質(zhì)量監(jiān)督工作是卓有成效的。自1996年武警水電指揮部代部行使建設單位管理職能以來,高度重視工程的建設質(zhì)量,并于1996年3月與水利部東北勘測設計研究院簽訂了《滿拉水利樞紐永久工程施工監(jiān)理合同》,從而進一步完善了質(zhì)量管理體制。
武警水電三總隊堅持百年大計質(zhì)量第一的方針,為了進一步健全施工單位內(nèi)部質(zhì)量管理機構,完善內(nèi)部質(zhì)量管理機制,確保滿拉工程的建設目標和施工質(zhì)量,1996年初武警水電三總隊成立了滿拉工程指揮所,具體負責、指揮滿拉工程的施工、管理,施工單位內(nèi)部嚴格施行三檢制度。為保證質(zhì)量管理部門的正常工作,施工單位各級質(zhì)量管理部門配備了必要的技術力量。
工程監(jiān)理單位嚴格質(zhì)量控制程序,參與工程日常驗收和單元工程質(zhì)量評定,組織分部工程的驗收工作,在施工中督促施工單位嚴格按照設計文件和規(guī)程規(guī)范施工,實行質(zhì)量一票否決制,因此為保證工程施工質(zhì)量創(chuàng)造了先決條件。
質(zhì)量監(jiān)督單位本著“監(jiān)督、幫助、促進”的原則,堅持實事求是,工程質(zhì)量用數(shù)據(jù)說話的工作方針,采取巡回監(jiān)督的方式,對工程建設全過程實施了質(zhì)量檢查與監(jiān)督。
1997年成立滿拉水利樞紐管理局,其職責之一是參與工程質(zhì)量監(jiān)督。幾年來,主要工作是堅持參加建設單位組織的周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、工程技術專題討論會和70余項分部工程驗收工作:檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時督促解決。2000年9月份成立自治區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站,同年11月份組織6名質(zhì)量監(jiān)督員并邀請水利部建管總站的3名質(zhì)量監(jiān)督專家,重點對滿拉水利樞紐工程的項目劃分、質(zhì)檢原始資料、質(zhì)量評定資料和各參建單位的質(zhì)量保證(檢查)體系進行了抽檢、核查,進一步規(guī)范了工程質(zhì)量評定工作。之后又組織質(zhì)量監(jiān)督員對工程質(zhì)量進行了全面監(jiān)督,并形成了質(zhì)量監(jiān)督報告。
滿拉工程建設體制健全,質(zhì)量保證體系完善,質(zhì)量控制手段有效,施工過程把關嚴格,發(fā)現(xiàn)問題處理及時,措施得當。各參建單位密切配合,實事求是,共同為創(chuàng)建一個優(yōu)質(zhì)的工程而精心工作。
3工程施工質(zhì)量分析評定
3.1項目劃分
滿拉水利樞紐工程分為土質(zhì)心墻堆石壩、泄洪洞、引水隧洞及壓力管道、地面發(fā)電廠房工程、地面升壓變電站工程、交通工程、永久性生活及輔生產(chǎn)房屋共7個單位工程,81個分部工程,2891個單元工程。
3.2質(zhì)量評定結果
滿拉水利樞紐單元工程累計評定2891個,全部達到合格標準,其中2410個達到優(yōu)良標準,單元工程綜合優(yōu)良率為83.36%。分部工程共評定81個,全部合格,其中64個優(yōu)良,優(yōu)良率79.01%。
工程質(zhì)量評定采用施工單位自評、監(jiān)理單位復核的形式。所評定的7個單位工程全部達到合格標準,其中5個單位工程達到優(yōu)良標準,且土質(zhì)心墻堆石壩、泄洪洞、引水隧洞及壓力管道工程和地面發(fā)電廠房工程4個主要單位工程均達到優(yōu)良標準,單位工程優(yōu)良率71.43%。
3.3混凝土質(zhì)量
混凝土試塊檢測及取施工單位自檢,監(jiān)理單位見證的方式。共取混凝土抗壓試件813組(試驗結果見表1);取S4抗修試件4組、S6試件20組、S8試件5組,抗凍D200試件5組、D250試件5組,試驗結果均符合設計及規(guī)范要求。
表1混凝土試塊試驗結果
3.4主要材料質(zhì)量
主要材料質(zhì)量檢測采用施工單位自檢,監(jiān)理單位見證的方式。
(1)水泥:工程主要采用甘肅永登水泥廠生產(chǎn)的永登牌525號普通硅酸鹽水泥及拉薩水泥廠生產(chǎn)的拉薩牌525號普通硅酸鹽水泥。共取樣185組,試驗結果均符合國標要求。
(2)鋼材:工程主要采用成都鋼鐵廠、邯鄲鋼鐵集團公司、天津舜豐鋼鐵公司等廠生產(chǎn)的鋼材。共取樣試驗99組,其中1996年6月份一批φ14鋼材30t及2000年4月份一批φ12鋼材16t,試驗結果不符合國標要求,作退貨處理,其余試驗結果均符合國標要求。
(3)砂石骨料:工程砂料采用甲不拉料場及曲水料場砂,甲不拉砂料細度模數(shù)在2.76~3.14之間,曲水砂細度模數(shù)在1.59~2.74之間。共取樣38組,試驗結果均符合設計及水工規(guī)范的要求。
滿拉水利樞紐工程粗骨料采用甲不拉料場,共取樣242組,試驗結果符合水工規(guī)范的要求。
3.5機電設備、金屬結構采購及安裝質(zhì)量
滿拉水利樞紐工程機電設備采購工作,由武警水電指揮部統(tǒng)一組織。
主要機電設備均通過集中詢價、貨比三家的方式選定。其中水輪發(fā)電機組、110kV主變壓器、110kV高壓開關設備、發(fā)電機控制保護測量系統(tǒng)、計算機監(jiān)控系統(tǒng)等,分別由重慶水輪機廠、西安變壓器廠、西安高壓開關廠、阿繼股份有限公司及南瑞集團等國內(nèi)資信度高,且具備高海拔產(chǎn)品制造經(jīng)驗的廠家生產(chǎn),基本保證了滿拉工程主要機電設備的質(zhì)量。在安裝過程中,工程建設嚴格實行參建的安裝單位內(nèi)部三檢制度、監(jiān)理終檢制度及質(zhì)量監(jiān)督制度,積極推行質(zhì)量一票否決制度,并實施有效的過程控制,基本上杜絕了違章違規(guī)現(xiàn)象,確保按設計文件及規(guī)程規(guī)范施工。
4主要質(zhì)量問題處理情況
4.13號、4號機組座環(huán)質(zhì)量問題
(1)問題
進場后的3號、4號機組座環(huán),局部凹陷超標,平整度差,不滿足設計要求。
(2)處理措施及結果
返廠處理并使之滿足設計要求。返廠處理后經(jīng)設計、監(jiān)理、安裝及管理運行單位聯(lián)合驗收,設備制造質(zhì)量滿足設計要求。
4.2大壩使用不合格填筑料問題
(1)問題
上游4207.00m~4207.80m高程堆石料約3000m3細料偏多,部分石料粒徑偏小,含泥量偏高,級配差,經(jīng)檢測單位鑒定為不合格料;下游4207.000m~4207.400m高程,約200m3碎石過渡料含有泥質(zhì)粉砂巖,不滿足設計要求。
(2)處理措施及結果
上述不合格料已按監(jiān)理工程師要求,全部挖除后重新填筑。處理后質(zhì)量等級重新評定為優(yōu)良。
4.3泄洪洞側槽使用不合格橡膠止水帶問題
(1)問題
在泄洪洞側槽樁號分別為0~070.450m、0~060.45、0~50.45m、0~040.450m四條伸縮縫使用的橡膠止水帶老化現(xiàn)象嚴重,經(jīng)鑒定為再生橡膠止水帶。
(2)處理措施及結果
設計要求鑿除伸縮縫處寬1.0m;深0.5m范圍內(nèi)混凝土,重新更換合格橡膠止水帶并澆筑同標號混凝土。施工單位在監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督下,按設計要求進行處理。處理后質(zhì)量滿足設計要求。質(zhì)量評定為合格。
4.4泄洪洞下平段底板混凝土表面質(zhì)量問題
(1)問題
泄洪洞下平段為施工導流洞的一部分,混凝土表面存在部分表層裂縫、錯臺和導流期運行造成的部分洞段混凝土底板表面破壞等質(zhì)量問題。
(2)處理措施及結果
建設、設計、監(jiān)理及施工等單位在下閘蓄水后共同研究,提出了鑿去破壞混凝土至底板鋼筋后5cm,涂CS-601混凝土界面處理劑,然后用C30細石混凝土回填的處理措施,并進行了認真處理,處理結果符合設計要求。處理后經(jīng)建設、設計、監(jiān)理、運行管理及施工等單位聯(lián)合檢查驗收,認為能滿足泄洪洞安全運行的需要。2001年3月,根據(jù)水利部的指示精神,各有關單位對泄洪洞全線進行了斷水檢查,檢查結果表明,泄洪洞運行狀況良好,下閘蓄水后的缺陷處理部位未發(fā)生破壞。
二、施工計劃制定的不合理
施工計劃是整個市政工程順利進行的基礎,然而一些施工企業(yè)都未能制定出周密的工作方案或者是制定的施工計劃不合理,從而造成工程后期出現(xiàn)一些盲目趕工的現(xiàn)象,這樣在一些施工工序和施工環(huán)節(jié)上匆匆了事,甚至是犧牲了工程的質(zhì)量來完成進度,影響了整個市政工程的施工質(zhì)量。
三、市政工程施工質(zhì)量管理的對策
(一)建立科學系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系。為了科學、合理、高效的開展市政質(zhì)量管理控制工作,需要建立一套完整的質(zhì)量管理體系,將市政道路的建設施工系統(tǒng)化和規(guī)范化。1、為了做到市政施工質(zhì)量管理控制工作的有據(jù)可查和有章可循,必須在施工前就按照國家相關的法律法規(guī)、建設規(guī)范和相關建設標準等要求,遵守施工合同的相關規(guī)定,制定科學、系統(tǒng)的質(zhì)量管理控制細則。在整個施工過程中,要加大質(zhì)量控制的執(zhí)行力度,嚴格按照施工工藝流程建設施工,對于每一個施工工序和重點施工環(huán)節(jié)要全面檢查,利用科學的檢測儀器進行驗證,一切從客高皓山東省鄒城市市政工程公司山東273500觀、準確的檢測數(shù)據(jù)出發(fā),杜絕主觀臆斷和經(jīng)驗辦事。2、在開展整個工程施工過程中的質(zhì)量控制工作時,要在施工現(xiàn)場設立單獨的實驗和檢測實驗室,按照規(guī)定的實驗和檢測頻率進行抽查和復檢。為了保證試驗檢測工作的準確性,施工單位可以安排質(zhì)量管理人員對試驗檢測全過程進行監(jiān)督,以提高工作效率和節(jié)省管理經(jīng)費。
(二)加強施工材料管理。施工材料的質(zhì)量是整個市政工程施工質(zhì)量的重要保障,加強施工材料的管理工作對于保證工程的質(zhì)量有著重要的作用。在采購時,相關的采購人員要對材料商進行多家比較,詳細的了解各供貨商的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、售后保障等方面,從中選擇較為合理的供應商。施工材料進場前,相關的工作人員需對施工材料加以檢查,對于發(fā)現(xiàn)問題的材料要立即退回,禁止劣質(zhì)材料投入施工,保證施工的施工材料質(zhì)量符合相關規(guī)定的要求。在施工材料進行現(xiàn)場后,要根據(jù)施工材料的特性、用途等分類管理,做好施工材料的防水、防潮等工作,降低施工材料的不必要損失,有效的節(jié)省施工成本,也為施工質(zhì)量提供有力保障。
(三)加強施工工藝管理。施工工藝的管理是對施工過程中所采用的組織方案、施工流程、技術方法等進行有效的控制。施工工藝在一定程度上直接影響工程的施工質(zhì)量,若是施工工藝不合理,就很可能會影響工程的質(zhì)量。因此在市政工程施工中,施工單位需要對是施工工藝進行精細化的管理,對于每一個施工工序都要明確要求,未能滿足要求的要立即返工處理,從而有效的保證市政工程的施工質(zhì)量。
(四)加強施工人員的管理。施工人員的專業(yè)技能、質(zhì)量意識、安全意識等方面直接關系到市政工程的施工質(zhì)量。為此,在市政工程施工中要加強對于施工人員的管理工作,在工程施工之前,根據(jù)工程的實際狀況以及國家相關的法律法規(guī),進行相關的管理制度,并將管理制度切實的落實到工程的施工當中,對員工的行為進行約束,同時實行獎懲制度,更為有效的規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的工作熱情。施工單位還需要根據(jù)工程狀況以及施工人員的專業(yè)水平,制定相關的培訓,使施工人員能夠滿足工程技術、質(zhì)量的要求,對于未能滿足要求的員工,堅決不允許上崗作業(yè),有效的保證施工人員的綜合素質(zhì),確保施工技術水平,保證工程的質(zhì)量。
(五)加強施工環(huán)境管理。市政工程在施工過程中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,例如水文環(huán)境、地形地貌等自然因素,工作面、作業(yè)場地等現(xiàn)場環(huán)境因素,也有著質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等管理方面的因素。為此在市政工程施工中需要根據(jù)工程的具體情況,對于影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素進行有效的管理和控制,為市政工程施工的順利進行提供有力的保障。
2價值工程理論與建筑施工項目成本
價值工程理論在建筑施工中的應用通過發(fā)現(xiàn)問題、探討問題、最后處理問題的方式進行,它是應用監(jiān)管操作方案。也就是說,通過價值工程理論對商品性能以及成本之間的聯(lián)系來提升建筑施工各商品價值。在施工過程中,我們要敢于嘗試,接觸新的科技,從而使得商品價值得以提高。以更新項目設計方法來管理其成本是一個系統(tǒng)性的方式,只注重成本的節(jié)儉是不對的,而更應該重視經(jīng)濟和技術兩方面對立統(tǒng)一的關系,處理以及調(diào)節(jié),不能只著重節(jié)儉,不顧水平方面的提高,也不能只看重技能,不顧經(jīng)濟發(fā)展,這樣的話,建筑施工項目就難以發(fā)揮其性能。建筑工程施工人員必須結合價值工程理論對施工項目進行探討、理解,通過完成其性能化,提高經(jīng)濟效率,使得其價值得到顯著的提升,實現(xiàn)全面的施工項目的更新效益。建筑施工過程項目的成本控制作用:對建筑施工過程中項目的成本的控制,一般就是說,在建筑施工過程中的項目成形的時間段,指揮、控制、監(jiān)管好生產(chǎn)商品以及整個系統(tǒng)模式中所需要的所有物力財務、人力財務以及其它形式的各種支出,按時改正所用的誤差,把各個項目的生產(chǎn)支出費用限制在一定的區(qū)域之內(nèi),保障成本預定值的順利完成。建筑施工中對各項目成本的管理是為了減輕其成本,使得經(jīng)濟水平得到改善。
3價值工程理論對建筑施工各項目成本的監(jiān)管
在商品交換過程中,客服買的是商品最主要的性能,而不只是買商品的自身。因此,擁有全方位高性能商品,其造價成本一定也是相對較高的,但當其出現(xiàn)不必要的性能使得部分顧客用不到的情況時,性能多余的狀況就隨之產(chǎn)生;相反,還會有一些性能不全面的情況發(fā)生。價值工程理論技術是通過以科技與經(jīng)濟水平聯(lián)系在一起對建筑施工過程中的各項目成本進行監(jiān)管,以性能的探討為核心,把商品推到合適的價格,然后以相對較低的生產(chǎn)資源來完成它的特有性能。在經(jīng)濟學公式中,價值等于商品的實用效能與商品生產(chǎn)資源成本的比值,因此,不難得出此三者的關系具有相對性。運用價值工程理論對生產(chǎn)的資源進行監(jiān)管,就會減少性能不夠或者亢進的情況發(fā)生,下面重點從三部分講述價值工程理論對建筑施工過程中項目成本的管理。
3.1以節(jié)儉為準則,對成本進行監(jiān)管
在商品的質(zhì)地有保障的同時必須節(jié)省資源和設施的支出。一直以來,學校就分質(zhì)量監(jiān)管與成本監(jiān)管為不同的科目,以質(zhì)量的改善為技能單位的義務,減輕成本當做是財政單位的任務。而在具體操作中,技能單位常常花費很大的資源成本去改善商品的質(zhì)量,而財政單位又不顧商品的質(zhì)量去減低生產(chǎn)成本。而價值工程理論需要在有系統(tǒng)的操作中,在保障商品質(zhì)量的前提下,以節(jié)約成本為準則,降低資源的浪費,在每個項目的施工操作中減輕資源的支出,從而避免造成不必要的成本浪費。這一工程必須以其性能完好為前提,從而實現(xiàn)質(zhì)量以及資源材料的雙贏,使得商品的數(shù)量、質(zhì)地以及生產(chǎn)商品的成本之間存在的問題得以系統(tǒng)的解決。
3.2組裝技能基礎,建立控制信息領域
對價值的參數(shù)其正確而又準確的探討、計數(shù)是建筑施工工程中價值工程理論的關鍵所在,要求能夠整理好無數(shù)的成本的數(shù)字以及性能方面的信息,對價值的探討是操作的重點,必須運用外界很多信息,所以,構建控制信息領域是對價值工程進行探討的前提。包括的領域主要有估計數(shù)額數(shù)據(jù)庫原料以及設施的市場價等,公司施工額定庫且可以對其進行快速的檢查與系統(tǒng)的分析,從而能夠完成其相應的性能。
3.3價值分析的作用
基于建筑施工過程中價值工程成本管理操作領域的不斷推廣,關系到管理各個部件使用時間的周期的支出,因此,價值必須要經(jīng)過嚴密的探討、綜合理解,探究各個操作的具體方式,盡量對其進行改善,了解性能和成本的聯(lián)系,改進價值參數(shù),運用價值分析減少一些多余的性能,減少支出,減輕成本。
我國目前建設工程施工企業(yè),極其缺乏工程質(zhì)量控制意識,在人員管理,人員技術水平、個人素質(zhì)、團隊配合等方面上有很多不足。一方面是施工質(zhì)量管理人員缺乏質(zhì)量控制意識,只講工程進度,不顧質(zhì)量監(jiān)管,有時甚至節(jié)省工程開支,偷工減料,造成建設工程施工質(zhì)量得不到保障;再有一線的施工人員,他們大多是農(nóng)民工,自身的安全、質(zhì)量意識極差,造成施工過程中不按技術要求施工、不按工序施工、不按圖紙施工、不按操作規(guī)程施工等等,致使施工經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題,這樣給工程的質(zhì)量會帶來很大的隱患,嚴重時就會發(fā)生質(zhì)量事故。
1.2施工中質(zhì)量檢查工作不認真,沒有很好的控制工程的質(zhì)量
(1)沒有對施工企業(yè)及施工人員進行資格認證;(2)工程質(zhì)量管理人員沒有質(zhì)量檢查資格證;(3)工程現(xiàn)場質(zhì)量管理不到位,管理人員、。
1.3施工技術、工藝落后
城市建設進程在新時代歷史時期快速的向前發(fā)展,建設工程也隨之進入快速發(fā)展時代,在如此發(fā)展的形勢下,我國的工程施工在技術和工藝方面還是存在較大的缺陷,由于建設工程施工企業(yè)的施工人員還都是以農(nóng)民工為主,他們施工技術基本都是老的、傳統(tǒng)的,師傅怎么教就干,再加上自身素質(zhì)較低,又沒有得到系統(tǒng)的專業(yè)培訓,導致實際施工操作不規(guī)范、不科學,技術變形,嚴重的影響到工程質(zhì)量。
1.4設計圖紙存在缺陷
設計圖紙的準確率是確保施工質(zhì)量的先決條件,圖紙如果存在缺陷,就會直接影響到工程施工質(zhì)量。建設工程在圖紙設計目前還是存在一些缺陷的,設計圖紙自身存在缺陷,設計人員有的能力不夠,有的責任心不強,經(jīng)常馬虎大意,尺寸標注錯位、不標注,編碼錯誤,設計過于簡單不系統(tǒng)等等,導致施工人員無法正確的施工,模棱兩可不知如何下手,嚴重影響著施工進度和質(zhì)量,設計圖紙的缺陷不單影響工程的質(zhì)量,嚴重時還會影響到工程的實用性及安全性。
1.5缺乏有效的監(jiān)管
由于建設工程施工大都是由外包企業(yè)完成的,導致建設工程部門的監(jiān)督管理權利被削弱,使得施工質(zhì)量控制受到影響,很容易引發(fā)建設工程施工質(zhì)量問題。再有我們國家現(xiàn)在的建設工程監(jiān)理部門,多數(shù)都是事業(yè)或企業(yè)編制,在有限的人力、財力和收費標準又低的情況下,無法把質(zhì)量監(jiān)督管理的作用充分體現(xiàn)出來,都是過重于形式走走過場。由于原材料質(zhì)量的驗收,工程施工技術要求,施工安全要求等等的質(zhì)量監(jiān)督不到位,致使出現(xiàn)了許多‘豆腐渣’工程,每次都是出現(xiàn)重大問題后,才會去懲罰,太流于形式,而忘記了監(jiān)理的職業(yè)操守。嚴重的還有為了個人的利益許多監(jiān)管人員與施工單位進行勾結,出具虛假報告,導致建設工程施工質(zhì)量受到影響。
2建設工程質(zhì)量控制原則
(1)市政施工企業(yè)在工程施工前,“預防為主”的原則要先行,首先要建立完善的工程質(zhì)量管理體系,制定嚴謹?shù)馁|(zhì)量管理制度,并將質(zhì)量管理責任制具體落實到位。(2)組織好施工設計圖紙會審,對施工組織、施工方案、施工工藝等嚴格審查把關;對施工的材料、設備、人員等按照相應的規(guī)定進行核查、確認。(3)工程施工過程中,“質(zhì)量第一”的控制原則是必須堅持的,建立全面細致的工程質(zhì)量跟蹤檔案,嚴謹?shù)目刂聘黜椯|(zhì)量數(shù)據(jù),確保施工質(zhì)量達到設計標準。(4)工程施工完成后,要認真做好驗收記錄,對工程質(zhì)量進行全面評定,對存在的質(zhì)量問題要通知施工單位,并且要做出具體的整改方案,限期整改。
3加強建設工程質(zhì)量控制的措施
3.1工程施工前的質(zhì)量控制
(1)完善健全施工的各項質(zhì)量管理制度;(2)建立施工各個崗位和崗位責任人崗位職責;(3)對施工所使用的所有設備進行施工前的維護保養(yǎng),并做好設備故障的備選預案;(4)施工人員上崗前進行質(zhì)量教育培訓,從個人素質(zhì)到專業(yè)技術進行系統(tǒng)的培訓,讓施工人員都清楚的認識質(zhì)量是施工好壞的重要保證;(5)施工前對工程的原材料從質(zhì)量到數(shù)量要嚴格把關,任何施工的原材料都要有正規(guī)廠家的合格證、化驗單及質(zhì)量檢測報告,這樣就可以把工程質(zhì)量事故從源頭就遏制住。
3.2加強施工隊伍管理,提高施工隊伍的質(zhì)量意識
在建設工程施工中,首先要對施工人員進行培訓,從個人素質(zhì)、施工技術及施工質(zhì)量,從個人管理到團隊配合等方面由淺到深、由易到難,提升施工人員的施工技藝及專業(yè)技能,增強他們的施工經(jīng)驗,打造高素質(zhì)、高技能的專業(yè)施工隊伍,逐步的把我國的施工隊伍建設成一個具有現(xiàn)代化的、高技術的、高素質(zhì)、高質(zhì)量意識的一流施工隊伍。
3.3建設工程技術管理質(zhì)量控制
(1)施工前,技術人員應該對施工人員進行技術教育,同時把設計要求、技術標準、工藝操作規(guī)程等轉換成具體而明確的質(zhì)量要求,做好標準具體化,認真仔細的做好技術交底工作。(2)工程施工過程中,設計人員要親臨現(xiàn)場進行指導,并對施工的重點部位要進行技術監(jiān)督及跟蹤管理。(3)技術復核工作是工序完工后運用檢測工具對產(chǎn)品進行校核的一項技術工作,也可應用多級檢查及交叉檢查制度,盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。(4)做好施工圖紙會審工作,由施工企業(yè)、工程設計單位、工程監(jiān)理三方共同進行協(xié)商解決存在的問題。
3.4建設工程質(zhì)量監(jiān)督控制
建設工程除了施工企業(yè)自己在工程中的各項質(zhì)量控制管理外,為了確保工程質(zhì)量萬無一失,還要加強施工過程的監(jiān)督控制。通過具有良好專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)理人員,在監(jiān)理過程中對施工單位制定的施工方案、選擇的施工方法、選用的主要建筑材料構(配)件及設備等全方位監(jiān)督,必須按照科學、系統(tǒng)的檢測方法對建設工程施工質(zhì)量進行檢測,并給予客觀、真實的檢測報告,保證監(jiān)督管理的透明化、真實化,對于促進質(zhì)量管理提高工程質(zhì)量,具有極大的促進作用。
建筑工程施工貫穿于整個建筑過程,從建筑工程的設計到建筑投入使用,其中都要涉及到建筑施工,因此建筑施工的質(zhì)量影響到整個建筑工程的質(zhì)量,如果在建筑施工過程中不能嚴格按照相關的規(guī)則制度進行施工,那么建筑工程的質(zhì)量就會受到影響。縱觀整個建筑工程的施工由于其涉及的環(huán)節(jié)比較多,因此對建筑工程施工的質(zhì)量管理難度也就比較大。
1.2影響建筑工程施工的影響因素
比較多由于建筑工程施工的周期比較長,涉及環(huán)節(jié)比較多,因此影響建筑施工的因素也比較多,首先,是地形地貌因素的影響,雖然在建筑設計前期階段就充分考慮了建筑工程所處的地形地貌,但是在具體的施工過程中可能會遇到一些沒有預想道德水文地質(zhì),比如在進行建筑物的地基施工時可能會遇到淺水層地質(zhì),影響施工的進度;其次,建筑材料、施工人工以及投資資金不到位等因素的影響。在施工過程中可能會因為建筑材料的短期、人工數(shù)量的不足以及投資資金不到位而無法開展工作而導致施工被迫停止;最后,一些不可抗力因素的出現(xiàn)。比如遇到惡劣天氣、地震的不可抗力因素出現(xiàn)而導致施工受到影響。
1.3施工質(zhì)量具有很大的波動性
一般來說施工質(zhì)量管理具有嚴格規(guī)劃的流程控制,因此施工質(zhì)量具有很大的穩(wěn)定性,但是畢竟施工質(zhì)量管理不同與其它流水式的管理,其受到各種突發(fā)因素的影響較大,因此施工的質(zhì)量存在很大的波動,比如在施工過程中因為施工材料的輕微變化都會給建筑施工質(zhì)量構成影響,而且建筑材料輕微的變化在具體的施工管理中又很難發(fā)現(xiàn),因此需要施工管理人員在建筑工程施工質(zhì)量管理中要嚴格規(guī)范施工質(zhì)量,切實將各種質(zhì)量變化控制在有效的范圍內(nèi)。
1.4建筑工程施工質(zhì)量管理具有隱蔽性
特征在建筑工程施工中每個施工環(huán)節(jié)都具有聯(lián)系性,要想實施下一工序就必須要做好上一工序,因此在建筑工程施工管理中具有很明顯的隱蔽性,如果沒有及時地發(fā)現(xiàn)上一道工序的質(zhì)量問題,那不可能在下面的工序中發(fā)現(xiàn)此問題進而會給建筑施工的質(zhì)量構成威脅,產(chǎn)生安全隱患。
2建筑工程施工質(zhì)量管理的重點
基于建筑工程施工過程涉及多個環(huán)節(jié)的因素,為強化建筑工程施工質(zhì)量管理,需要對建筑工程施工過程中的每個環(huán)節(jié)進行有目的重點控制,從而提高建筑工程施工質(zhì)量的管理。根據(jù)建筑工程施工環(huán)節(jié),我們主要從建筑工程施工的事前控制、事中控制以及事后控制著手。
2.1建筑工程施工過程的事前質(zhì)量控制
建筑工程施工過程質(zhì)量的事前控制主要是建筑工程還沒有進行施工之前的控制措施。建筑工程在施工前需要進行一系列的準備工作,因此準備工作是事前控制的關鍵,準備工作包括:對施工原料的質(zhì)量控制、對機械設備的質(zhì)量控制、對施工方案的審查以及對工程技術環(huán)節(jié)的檢查等。同時也要嚴格規(guī)劃設計建筑工程施工圖紙。
2.2建筑工程施工過程的事中質(zhì)量控制
事中控制主要是對建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制。該環(huán)節(jié)的控制重點是對施工工序的質(zhì)量控制,該環(huán)節(jié)的施工控制包括:施工過程的質(zhì)量控制、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制、分布分項質(zhì)量控制以及設計圖紙的修改。可以說事中質(zhì)量控制是整個施工過程質(zhì)量控制的關鍵,施工過程的質(zhì)量好壞在很大程度上直接決定了建筑工程的質(zhì)量。
2.3施工過程事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制主要是對建筑施工完工以后對其進行的質(zhì)量控制。該環(huán)節(jié)主要包括:竣工質(zhì)量檢驗、工程質(zhì)量評定以及工程質(zhì)量審查。事后質(zhì)量控制是對建筑施工質(zhì)量的總體檢驗,是發(fā)現(xiàn)問題并彌補質(zhì)量缺陷的關鍵環(huán)節(jié),也是對建筑工程質(zhì)量進行總體評價的最后環(huán)節(jié),如果事后質(zhì)量控制不嚴格那么就會導致整個建筑工程的質(zhì)量沒有辦法得到保障。
3影響建筑施工過程質(zhì)量的因素
如前所述影響建筑施工質(zhì)量的因素比較多,具體而言主要包括:
3.1人的因素在建筑施工中,人是重要的因素
人的因素能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量構成很大的影響,如果在施工過程中參與施工的人能夠認真負責,并且具有過硬的技術技能,那么就會促進建筑工程的質(zhì)量,相反則反之。在建筑施工中人的因素主要包括施工操作人員、管理人員、監(jiān)理人員以及組織人員等等。
3.2建筑施工機械設備的因素
建筑工程具有施工周期長,施工要求高,涉及較大機械設備的生產(chǎn)過程,機械設備是建筑施工中最重要的因素,如果機械設備發(fā)生故障就會嚴重影響建筑工程的進度。
3.3建筑施工方法的因素
采取什么樣的施工方法對施工質(zhì)量也會構成很大的影響,比如采取科學的先進的施工方法就會大大提高施工的工作效率,而且有助于提升建筑工程施工的質(zhì)量。
4加強建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的具體措施
4.1建立健全質(zhì)量管理責任制
強化施工人員的責任意識施工人員是建筑工程施工質(zhì)量管理的重要因素,施工人員的責任意識高低直接影響建筑工程施工質(zhì)量,因此強化建筑工程施工質(zhì)量管理就要建立完善質(zhì)量責任制:首先,實施項目經(jīng)理質(zhì)量責任制。在整個建筑工程施工中需要項目經(jīng)理發(fā)揮其組織與協(xié)調(diào)的職能,只有項目經(jīng)理切實履行其職責才能保證建筑工程施工過程的質(zhì)量得以保障。因此要建立項目經(jīng)理質(zhì)量責任制,明確項目經(jīng)理的職責,規(guī)范他們的職權,從而提高他們履行其職責的積極性;其次,要強化施工人員的質(zhì)量責任制。施工人員是具體施工者,他是保障建筑工程施工質(zhì)量的第一線,因此要規(guī)范他們的施工流程,保證他們要嚴格按照施工工藝進行操作,在發(fā)現(xiàn)問題后要及時向有關人員進行反映,以此將問題及時地解決;最后,加強監(jiān)理人員的責任制。監(jiān)理人員要發(fā)揮其監(jiān)理職能首先就是要熟悉與掌握施工設計圖紙,并且在監(jiān)理過程中要切實提高自己的職業(yè)道德素質(zhì),嚴格監(jiān)督建筑施工過程的質(zhì)量。
4.2加強機械設備的使用與保養(yǎng)
機械設備是建筑工程施工質(zhì)量的有效保障,機械設備的好壞直接影響建筑工程的質(zhì)量,因此為避免在施工過程中因為機械設備發(fā)生故障而引發(fā)的建筑工程質(zhì)量問題,應該加強對機械設備使用的維護與保養(yǎng)工作。首先,要加強對機械設備采取的控制。在采購機械設備時一定要選擇質(zhì)量過硬的生產(chǎn)廠家,并且要經(jīng)過招投標的方式選擇機械設備生產(chǎn)商,并且要與其簽訂合同,保證采購的機械設備的質(zhì)量;其次,機械設備的使用一定要符合具體的建筑施工要求。在選擇機械設備時一定要保障機械設備能夠滿足建筑工程施工的要求,并且在機械設備進入施工現(xiàn)場前,要對機械設備的運行情況進行試運行,分析與掌握機械設備的工作性能;最后,在使用機械設備的過程中一定要注重對機械設備的合理使用,及時地進行維護與保養(yǎng),以此延長機械設備的使用壽命。
4.3提高建筑施工材料的質(zhì)量管理
建筑材料是建筑工程質(zhì)量的生命,任何建筑工程的質(zhì)量都是建立在質(zhì)量過硬的建筑材料的基礎上,而且由于建筑材料的應用范圍非常廣,任何環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量不合格都會對整個建筑工程的質(zhì)量構成致命的威脅。因此要加強對建筑材料質(zhì)量的管理:一是嚴格規(guī)范材料的進場檢查工作。建筑材料在進入施工現(xiàn)場前一定要對其進行全面的檢查,查驗建筑材料的生產(chǎn)合格證、質(zhì)量合格證,并且對建筑材料進行抽樣檢查,在確保建筑材料符合建設要求的情況下,才能運行建筑材料進場;二是保護好現(xiàn)場建筑材料。許多建筑材料對存在的環(huán)境有著嚴格的要求,比如鋼筋,鋼筋要存儲在干燥的地方,因為一旦鋼筋被雨水淋濕之后就容易生銹,進而就會影響鋼筋的性能;三是提高對建筑材料采購人員的管理。建筑材料采購人員有時為了獲得某些利益,他們會采取以次充好的方式,將一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品應用到建筑施工中,這樣會給建筑工程的質(zhì)量帶來直接的安全問題。
價值工程是用最低的壽命周期成本來實現(xiàn)其必要功能的一項有組織的活動。價值工程涉及到價值V、功能F和壽命周期成本C等三個基本要素。三者之間的關系為:V=F/C。通過開展價值工程應用于施工管理,得出它的主要特點是:從使用者需求出發(fā),對對象進行功能分析,可靠地實現(xiàn)必要的功能,著眼于壽命周期成本,致力于實現(xiàn)研究對象的價值創(chuàng)新。
1.2提高價值的途徑
根據(jù)價值的含義,要提供價值,就是要通過改進產(chǎn)品或建筑物的設計或者施工方法,用更少的資源,充分實現(xiàn)用戶需求必要的功能。提高功能的途徑有:①通過改進設計或者施工方法,功能不變,成本降低;②通過改進設計或者施工方法,功能有很大的提高,成本略有提高;③改進設計或者通過施工方法,功能提高,成本降低;④通過改進設計或者施工方法,功能略有降低,成本大大降低:⑤通過改進設計或者施工方法,功能提高,成本不變;本案例采用房屋設計功能不變,施工成本降低的方法進行。
1.3價值工程的工作程序
①準備階段:一是對象選擇。包括設計方面、施工方面、成本方面;二是組織價值工程工作團隊;三是制訂工作計劃。②分析階段:一是收集資料;二是進行功能分析;三是進行功能評價。③方案創(chuàng)新和評價階段。④實施和成果驗收階段。
1.4價值工程評價的一般步驟
①計算功能系數(shù)Fi,采用0-1打分法;②核算功能現(xiàn)實成本,包括建筑產(chǎn)品的和構件的建造成本;③計算成本系數(shù)Ci=ci/∑ci;④計算價值系數(shù)Vi=Fi/Ci;⑤根據(jù)市場競爭、住戶需求和企業(yè)實力等因素,確定目標成本;⑥按功能重要性系數(shù)分配現(xiàn)實成本和分配目標成本,并計算二者之差,該差額就是預期的成本降低指標。
2價值工程案例分析
本例是推行新型城鎮(zhèn)化建設中,房地產(chǎn)開發(fā)項目中商住樓項目。開展價值工程降低成本活動情況。①通過價值工程團隊分析,制定提高價值的最佳方案。②確定房屋功能系統(tǒng)圖表。總要求:安全、質(zhì)量合格、滿足用戶需要。具體項目:結構安全、造型美觀、節(jié)能環(huán)保、裝飾工程、屋面防水。③計算功能比重因子。⑦確定價值分析的對象,制定改進措施。價值改進對象是指價值系數(shù)小于1者,如表4中的地基基礎、主體結構和裝飾工程。確定改進項目后,應該組織相關人員分析問題出現(xiàn)的原因,制定解決問題的措施,明確實現(xiàn)的目標。⑧取得的成果。該工程項目通過價值工程管理技術的實施,首先,不僅實現(xiàn)了降低成本、提高價值的目的,而且促進了項目管理水平總體提高一個臺階。第二,促進了技術的進步。第三,提高了經(jīng)濟效益。第四,贏得公司和建設主管部門的肯定,該工程獲州級QC項目優(yōu)質(zhì)工程獎。
2提高建筑工程施工材料質(zhì)量。
施工質(zhì)量必須要得到良好的的保證,這項工作主要由施工現(xiàn)場負責人負責,材料綜合質(zhì)量、交貨期等材料是兩大主要方面施工材料的生產(chǎn)廠商需要確保貨物的充足,不應該出現(xiàn)斷貨缺貨情況的發(fā)生,同時,售后服務也不容忽視,當材料供應沒有什么問題后,不能放松,時刻準備好為顧客提供到位的售后服務。另外,材料進入施工場地之前,需要一個提前測量和檢查質(zhì)量的步驟,只有材料滿足國家的質(zhì)量標準和施工要求,方可允許其進入施工場地,在這里保證材料質(zhì)量標準的主要依據(jù)就是質(zhì)量合格證,當施工材料進入施工場地之后,必能立即投入使用,還需進一步的質(zhì)量測量工作,應該采取抽樣調(diào)查的方法,通過檢測部分材料的質(zhì)量來推斷整體的質(zhì)量情況。
3建立施工質(zhì)量目標責任制。
為了保證每一位施工人員投入到質(zhì)量管理與控制工作中,提升其工作的積極性與創(chuàng)造性,施工前的人員定位工作是必不可少的,這里的人員主要包括施工管理人員、負責技術的人員和項目經(jīng)理。對此,施工單位法定代表人和項目經(jīng)理需要承擔工程項目領導職責與終身責任,對施工單位進行嚴格的管理與控制,依靠的手段就是法律法規(guī),這是因為法律法規(guī)的強制性特點。另外,基本原則的設立不是隨便的,而是有其真正的用途,這些原則的設立就是要保證施工材料與設備,施工人員及技術等因素完全符合標準,達到保證施工質(zhì)量管理與控制的目的。
4提高建筑工程施工人員素質(zhì)。
人作為施工工程中的最為活躍的因素和成分,在一定程度上可以說對施工質(zhì)量管理與控制起著決定性的影響,因此,必須從每一個與施工有關的人員身上著手,著力于提高人員的綜合素質(zhì),既包括思想道德素質(zhì),又包括科學文化素質(zhì),可以開設專門的培訓的機構,聘請專業(yè)的人員對施工和管理人員進行一對一的培訓,以達到提高專業(yè)水平,增強專業(yè)技能,豐富專業(yè)知識的目的,書本上得到的知識畢竟還是表象的東西,所以還有必要增強實踐能力,獲取更多的實踐經(jīng)驗。除了提高相關人員的自身素質(zhì)之外,還要提高從業(yè)人員的資格準入標準與門檻,保證引進的工作人員具有很高的工作能力和技術水平。從以上兩個方面下足功夫,我們相信一定可以提高工程施工的質(zhì)量與安全。
5加強建筑工程施工驗收工作。
建筑工程施工后的驗收工作也必須得做到位。當工程竣工后,施工單位為了保險起見,自己應該對施工質(zhì)量進行簡要的評估與監(jiān)測,在感覺沒什么大的問題之后,交由專門的驗收機構進行專業(yè)驗收,在驗收過程中,如果發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題或安全隱患,就需要施工單位進行修復或改進甚至重建工作,這個過程中要盡力一次性滿足質(zhì)量標準,不要再有第二次返工。最終滿足戶主或開發(fā)商對質(zhì)量的要求。
附屬工程是市政工程的重要組成部分,在城市市政工程的施工中,附屬工程的工程質(zhì)量的好壞卻直接影響到市政工程的外觀質(zhì)量和整體質(zhì)量。
二十世紀九十年代以來,隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民的生活水平的不斷提高,我國的城市建設也在不斷的發(fā)展。人們的思想觀念、審美觀念都發(fā)生了重大的變化。市政工程不再滿足于它的實用性,而進一步向功能性、美觀性、文化性方面發(fā)展。一條城市道路不僅要寬闊通暢,更要求其美觀大方,給人以一種賞心悅目的美感,通過道路兩側景觀的不斷變化,反映出一個城市的文化積淀來。在城市中進行游覽、休閑活動的人群,大部分的活動空間都是在附屬工程上,例如:人行道、步行街、休閑廣場等等。這就要求我們的設計、施工人員不僅要搞好主體工程的設計、施工,還要加強對附屬工程的設計、施工和質(zhì)量控制,才能給城市的市民們一個美麗、通暢的活動場所。
1.附屬工程的屬性
1.1.定義根據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ1—90)第六章《附屬構筑物》的界定,附屬工程一般指:
⑴道路側石、路緣石;
⑵人行道;
⑶收水井、支管;
⑷護底、護坡、擋土墻。
1.2.特點作為附屬工程,其技術含量不高,質(zhì)量要求比主體工程低,因此很容易造成施工人員的思想麻痹。其外,附屬工程主要靠人工進行操作,勞動強度不大,但事情煩瑣復雜,容易造成浪工,一旦管理不善,是最容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的。
2.附屬工程的質(zhì)量通病
2.1.路牙沿:
⑴直順度達不到要求;
⑵路牙相鄰高差偏差較大;
⑶路牙沿相鄰塊之間間距不均勻,砂漿勾縫不密實飽滿;
⑷路牙前后錯縫嚴重;
⑸路牙沿底基層及土基不密實,產(chǎn)生不均勻沉降。
2.2.人行道:
2.2.1.預制板人行道:目前多為彩色、拼裝式預制板人行道路面。
⑴人行道道板與路牙頂面沒接順;
⑵縱橫縫不直順,縫寬大小不一,彎道地段處理不當;
⑶盲道上下坡不平滑;
⑷人行道道板平整度,基層壓實度達不到要求。
2.2.2.瀝青類人行道:瀝青類人行道的基層混合料拌和不均勻,產(chǎn)生夾層土現(xiàn)象,使得基層不能形成一定的強度。同時人行道的壓實機械的相對薄弱,造成基層壓實度達不到要求,以至于瀝青混合料人行道鋪筑完成后,因基層的不均勻沉降造成瀝青路面的不平整。
2.3.收水井、支管:
2.3.1.收水井:是排除路面積水的重要附屬工程。主要表現(xiàn)為幾何尺寸不符合要求,井的內(nèi)外粉刷不均勻,與路緣石相交部位沒有按要求低于路緣石頂面,起不到收水作用。
2.3.2.支管:支管是連接收水井與排水主干線的管道。其主要表現(xiàn)為管道連接不直順,管節(jié)之間砂漿密封不實。管道溝槽回填不密實。
2.4.護坡、護底、擋土墻:
2.4.1.護坡、護底:
⑴護坡、護底底部土方不密實,產(chǎn)生空鼓、下沉、下滑現(xiàn)象;
⑵塊石砌筑沒有按照要求進行施工,產(chǎn)生通縫;
⑶砂漿勾縫不飽滿,外部看上去高低不平,甚至有脫落現(xiàn)象。
2.4.2.擋土墻:
⑴塊石擋土墻砌筑砂漿不飽滿,外露部分砌體勾縫不密實,出現(xiàn)平整度差、裂縫、空鼓、脫落等現(xiàn)象;
⑵塊石砌筑沒有按照要求進行施工,產(chǎn)生通縫;
⑶水泥混凝土擋土墻幾何尺寸不符合要求,砼強度達不到設計指標;
⑷擋土墻基礎沒有處理好,產(chǎn)生不均勻沉降。
3.附屬工程的施工和質(zhì)量監(jiān)控
3.1.把好附屬工程的材料關
附屬工程的主要材料為原材料和預制品。原材料一般同主體工程一道控制采購,只要按要求做好進場材料的檢驗關,不合格的材料不準進場,是不會出現(xiàn)問題的。而預制品大多數(shù)水泥制品廠生產(chǎn)的半成品,還有少部分是施工現(xiàn)場的預制品。例如:路牙(側石)、沿(平石)、人行道板,收水井井框等,這些預制品的質(zhì)量的好壞直接影響附屬工程的施工質(zhì)量。路牙(側石)、沿(平石)預制品的幾何尺寸稍有變化,就會對路牙(側石)、沿(平石)的直順度、相鄰高差、穩(wěn)定性產(chǎn)生影響,甚至會破壞路牙(側石)、沿(平石)的整體形象;人行道板的幾何尺寸、表面翹曲的變化太大,就會影響到人行道的平整度、縱橫縫的直順度的質(zhì)量。因此,對預制品的選用,是十分慎重的事情。我市在這方面有過不少經(jīng)驗,我們采取的主要措施為:注重源頭的控制。選擇好生產(chǎn)預制品的廠家,同他們一起對預制品的生產(chǎn)過程進行質(zhì)量控制,保證預制品的出廠質(zhì)量。
由于新技術、新材料、新設備、新工藝的使用,市政工程在施工水平、技術裝備工程質(zhì)量上得到了有力的保障。而附屬工程的施工手段上,由于其空間的局限,技術要求的相對簡
單,仍然以人工為主,施工質(zhì)量的好壞與施工人員的素質(zhì)、技術水平有很大關系。因此在附屬工程開工前,必須要向有關施工人員進行施工技術、質(zhì)量要求交底。必要時要對施工操作人員進行業(yè)務、技能培訓,使他們熟悉工藝流程、施工方法和質(zhì)量要求。才能保證附屬工程的施工質(zhì)量。
3.2.制訂好切實可行的施工方案
開工前,要根據(jù)設計要求、質(zhì)量標準對附屬工程的施工制訂好切實可行的施工方案。例如:目前人行道大多數(shù)采用彩色人行道板鋪成五彩的人行道,同時為了方便殘疾人,還專門設計了殘疾人通道。因此在制定施工方案時,要把這些因素都要考慮到里面去。特別是彎道部分人行道板鋪筑、殘疾人通道的安排、彩色道板花紋的設計等等。要做到外觀美觀大方,又要保證工程質(zhì)量,還要方便使用。
3.3.把好施工過程質(zhì)量關
在施工過程中,施工管理人員應主動積極的配合質(zhì)量檢驗人員把好工程質(zhì)量關。及時查驗施工質(zhì)量,特別是關鍵部位更要加強管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。如石灰土基層的拌和與壓實;路牙沿鋪設時相鄰高差、直順度、穩(wěn)定性等的控制;人行道道板鋪筑中的縱、橫縫控制,平整度控制,鋪底砂漿的拌和質(zhì)量,與路牙頂面高差的控制等;收水井的位置和幾何尺寸、內(nèi)外粉刷質(zhì)量,支管的直順度與接口砂漿的密封性;護坡護底的土基壓實度、塊石的鋪砌和勾縫質(zhì)量;塊石擋土墻砌筑的丁順關系,混凝土擋土墻模板的支立牢固與否等等。同時,還要注意施工工藝流程是否按施工方案進行。
3.4.以人為本,提高施工人員的技術水平
4.做好附屬工程的管理工作
這是一句題外話,但實際上城市道路工程的美觀與工程完工后的管理是密不可分的。
由于附屬工程大多數(shù)是以人為活動中心的。在實際使用過程中,汽車開上人行道,壓壞人行道板,致使人行道變形、汽車撞壞路牙沿現(xiàn)象時有發(fā)生;街道兩旁的商店、飯店里的污水傾倒,致使人行道表面污染;清潔工清掃道路后不將垃圾拉走,而是擁入收水井,致使收水井堵塞不能起到排水作用。這些現(xiàn)象都是與現(xiàn)代化文明城市不相符的。因此需要我們加大工程完工后的管理力度,既要建造好市政工程,又要管理好市政工程,使得我們的城市道路工程整體形象更加美好、通暢、舒服,給人們以一種美的享受。