研發(fā)工程師試用期總結匯總十篇
時間：2022-09-29 16:06:17
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇研發(fā)工程師試用期總結范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
篇（1）
工程師試用期總結范文1時間過得很真快，轉(zhuǎn)眼就三個月就過去了，從-月-號入司的第一天算起，三個月的試用期已接近尾聲。來到比亞迪工作是我結束學生時代走向社會的第一步，我很感激公司提供的鍛煉、成長的平臺和機遇。三個月來，通過參加入職培訓、導師的精心指導以及同事們的熱心幫助，加上自己的努力，我在各方面取得了一定的進步。我較快的融入了公司的文化、學到了很多的知識、適應了自己的工作，感受到了團隊合作的力量。試用期是短暫而珍貴的，在這段時間里，我雖然在不斷前進，但在前進的路上仍然存在很多不足之處，在此，我就實習期所做的工作做如下總結：
試用期的前期，我主要的工作是參加公司的培訓——公司級的培訓和事業(yè)部級的培訓。培訓課程內(nèi)容豐富而精彩，對我以后的工作、生活、學習幫助很大。通過公司的培訓，首先我對公司的發(fā)展、概況、企業(yè)文化，自己所在的第一事業(yè)部的現(xiàn)狀、發(fā)展有進一步的認識，同時接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學習到了很多新知識，比如5S、六西格瑪、執(zhí)行力的修煉、時間管理、安全知識、禮儀知識等。這些課程教會了我如何高效、高質(zhì)地工作，傳授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓老師以自己的親身經(jīng)歷為例講述了該如何使自己快速成長、以及他們在工作中的心得和體會讓我受益菲淺。公司的培訓結束之后，我來到了我所在的--事業(yè)部開始工作。我被分到--科，主要工作是--的設計開發(fā)。前兩個星期是研究學習以往的產(chǎn)品項目，并結合相關文獻的研究學習，比如，物料的選用、端子電鍍的規(guī)格、加工工藝等，這鞋學習和交流充實了我的知識面。在--科工作兩個星期后，導師讓我跟進一個--的項目，從對樣品尺寸測量分析，產(chǎn)品報價評估，配合公差的分析到產(chǎn)品3D及2D的繪制。這一步步下來，在導師的悉心指導下，使我對連接器的認識從毫無概念到了解它的構造、原理及核心部件的要求及特性。同時，我對產(chǎn)品開發(fā)流程、工藝及方法有了整體的掌握。雖然認真地學習相關知識，但我仍深刻感受到在產(chǎn)品結構和制造工藝方面知識的缺乏。在以后的工作中我將繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，逐步提高自己的專業(yè)水平，以更出色的完成工作。
三個月試用期的工作與學習，我適應了自己的工作，學到了不少新的知識，能做好自己的本職工作，同時，學習能力、工作能力以及與人交往的能力得到提高。在這里，我特別感謝領導給予了我鍛煉的機會并引導我“入門”，感謝你們對我工作的提醒和指正!現(xiàn)在的我，與老員工相比，還有很多不足之處：知識面狹窄，使我在專業(yè)性強的工作中表現(xiàn)的很陌生;工作經(jīng)驗缺乏，使我在工作中表現(xiàn)生疏;業(yè)務水平不高，使我應對不能得心應手，同時考慮問題的全面性有待加強。對于這些不足，我將在以后的生活與工作中努力學習來擴充知識面，不斷積累工作經(jīng)驗，提高自己的業(yè)務水平，細心、細致的完成工作中的每一項任務，同時虛心向同時請教、學習，不斷充實自己，不斷完善自己。
試用期結束了，代表著我的工作即將正式展開，我將以良好的心態(tài)和飽滿的熱情投入到工作當中，去面對未來的挑戰(zhàn)，對我來說一切才剛剛開始。
最后，我宣言：我將循著“技術為王，創(chuàng)新為本”之道，做“平等、務實、激情、創(chuàng)新、認真”之人。
工程師試用期總結范文2時光如水、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，做為一名我友正式員工已經(jīng)有三個月之久。在這個難忘的日子里，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力，看到了公司網(wǎng)絡的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善，目睹了公司一步步走向成熟，同時，也看到了運維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的平臺和和無窮的機遇與挑戰(zhàn)，所以，我在此對于過去的`工作做下運維中心試用期工作總結。
6月份，一直都處在學習階段，學習在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡服務的搭建，以及公司網(wǎng)站的架構分布情況，包括學習pure-ftp的搭建，對后臺數(shù)據(jù)庫的管理，系統(tǒng)基本的操作，php網(wǎng)站的，通過各種熟練的基本操作之后，在此之上，我為迎合公司的發(fā)展需求，在網(wǎng)絡服務監(jiān)控方面我準備了各種實戰(zhàn)經(jīng)驗;在上級的指揮下，我獨自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務器，并通過測試，可以和公司現(xiàn)階段運行的服務器媲美，在此基礎上，為了更好方便的管理，我又研究了nagvis，通過實現(xiàn)對監(jiān)控設備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務器的負載情況。
7月份，通過我們部門定期的進行小組的學習，使我對linu-自身的學習有了更大的興趣和憧憬，為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的，包括對lighttpd，apache，varnish，等各種平臺網(wǎng)站服務器的，樣使我今后在監(jiān)控，事件處理方面做好了充分的準備;為此，我特地獨立創(chuàng)建我們部門的論壇，并且于外網(wǎng)，使部門員工不僅在公司，還可以在家里進行訪問與交流，以方便我們公司部門員工的共同交流和學習。
10月份，我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線，同時我也參與了公司內(nèi)部測試，并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中，所以我必須迎合而上，配合其他部門積極工作，爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。
在運維中心工作期間，我工作認真，具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情，按時完成上級交付的任務，善于溝通，和公司部門同事關系相處融洽而輯穆，能夠通力合作，配合各部分負責人成功的完成各項工作，具有很強的團隊合作精神。
注重自己的個人發(fā)展，不斷努力學習網(wǎng)站架構、系統(tǒng)知識。
所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護公司的系統(tǒng)服務和監(jiān)控網(wǎng)站架構，包括前段節(jié)點，源站各個站點服務的流量信息等，能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡服務相關故障，能注重公司的種種流程細節(jié)，掌握了作為一名系統(tǒng)管理維護員的基本工作技能。
工程師試用期總結范文3時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我加入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有3個多月了。在這段工作期間能與眾多經(jīng)驗豐富、年富力強的專業(yè)人士共事使我受益非淺，從中增長了很多實踐工作經(jīng)驗與專業(yè)知識。
本人于20--年6月中旬非常榮幸的加入房產(chǎn)公司工作，并在公司項目工程部擔任土建工程師管理相關工作。初到工程部工作時，在項目部領導及各位同事的熱心幫助下，對該工程概況有了大致的了解，并很快熟悉了公司組織管理架構和工作流程，迅速進入了工作角色。
坦白的講，應該說自從事建筑行業(yè)以來還是第一次參建如此大規(guī)模的工程，我將十分珍惜與把握好地產(chǎn)給我的這次從業(yè)機會，最終將盡自己所能把工作做好。
1、回顧加入房產(chǎn)公司這段時間以來的工作，對自己的主要工作內(nèi)容總結與工程部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質(zhì)量、進度、成本、安全等目標進行精細化劃分與管控，確保達到一期工程各階段的預期目標。
2、積極參加施工圖會審及設計交底(設計單位每周均到現(xiàn)場解決圖紙問題)，及時收集現(xiàn)場存在的實際情況等相關資料提供給設計院作為依據(jù)，最終形成一致處理意見，對設計變更等作為重點要求監(jiān)理及施工單位嚴格執(zhí)行。
3、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規(guī)定的責任和義務，并維護雙方應有的權益。
4、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設計、施工方案，提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。
5、嚴格監(jiān)控工程施工質(zhì)量，積極參與對工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。
6、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(包括現(xiàn)場召開的專題會議)，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。
7、對進入施工現(xiàn)場的工程材料會同監(jiān)理單位進行質(zhì)量檢查、驗收，按規(guī)定進行送檢。
8、監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場的安全保護、消防、文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生等工作。
9、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。
10、審查工程進度計劃的合理性，督促承包單位按工期總進度編制周計劃、月計劃，考核完成情況，處理存在的問題。
12、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;
并收集整理相關工程資料備查。
13、按公司規(guī)定的工作流程審定及會簽工程變更(包括現(xiàn)場洽商)文件，并及時檢查現(xiàn)場施工執(zhí)行情況。
14、和相關單位聯(lián)絡、溝通，為后期施工打下良好的基礎。
我在工作中充分認識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足，以后更要加強學習專業(yè)知識與管理知識，并努力提高自我。
這一階段的工作總體上還是順利的，雖然前期影響工程整體進度的因素比較多，但均不是哪一個單位或者個人的原因，相信通過我香木林項目團隊人員不懈的積極努力，會不斷克服困難阻礙，同時通過前期的磨合后期會配合的更好，使工程步入到正常施工軌道上來。
盤點昨天，把握今天，展望明天。
一個公司就是一個大家庭，人人同心協(xié)力，不斷增強我хх項目團隊的凝聚力，堅信通過大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會更美好，хх的明天會更輝煌!
工程師試用期總結范文4轉(zhuǎn)眼間，來公司已經(jīng)3個月了。在這短暫的試用期內(nèi)，學到了好多東西，我清楚地感受到自己在成長。已經(jīng)開始脫離在學校時的那種稚嫩，變得成熟穩(wěn)重。
第一次接觸工作，包括與客戶及盟商的溝通、與公司同事的交流、在外出差實習、對網(wǎng)絡設備的認識、以及遇到問題時的處理方法，這些事情讓我明白了：工作需要高度認真和滿懷熱情，并且還要具備一定的專業(yè)知識。
只有這樣，才能做得更好!
剛進入公司的第1個月，所有的事物對我來說都是新鮮的，陌生的。
但是我愿意讓自己由不知道變?yōu)橹溃苍敢馊ソ佑|各類新鮮事物。加上領導和同事的關心和幫助，我不再對這些“新事物”感到陌生，而是可以當做熟人一樣的去正視它們。
剛進公司，經(jīng)理安排某某做我的導師，我非常慶幸遇到了他這樣一位熱心耐心又有能力的人，無論在工作還是生活上，無論在技術還是為人處世上，都教會了我很多。很感激他!第一次出差，是因為市的班通項目。
3個多月的時間里，雖然學到的技術不多，但我對網(wǎng)絡工程師的工作內(nèi)容和性質(zhì)有了初步的了解，這對以后職業(yè)生涯的規(guī)劃有很大的幫助。工作成果也獲得同事們的好評。
進入公司的第3個月，師院新校區(qū)投入使用，學生們?nèi)胱⌒滦＃o新校區(qū)網(wǎng)絡中心(由我公司)增加的巨大的工作量。鑒于我在班班通項目上的良好表現(xiàn)，經(jīng)理派我到師院網(wǎng)絡中心協(xié)助朱玉良工作。由于新校區(qū)剛投入使用，一切工作都從零開始，學生多，工作量非常大，而且都是些瑣碎的事情。
這真的很能考驗一個人的耐心和毅力。不過，我還是經(jīng)受住了考驗!并且在工作中我意識到：認真仔細的工作習慣有多么重要。
鑒于前幾個月的良好表現(xiàn)，進公司的第3個月，殷經(jīng)理交給我一項任務：師院新校區(qū)食堂的網(wǎng)絡設備的安裝及調(diào)試。在這項工作中，我從安裝交換機到綜合布線再到配置交換機，全程參與。雖然由于經(jīng)驗不足及技術原因出現(xiàn)了一些失誤，但后來在同事的協(xié)助下，順利完成該工作。
從這次工作中，我也學到了好多東西。首先一個就是，同事間默契的配合是至關重要的。其次，熟練的掌握網(wǎng)絡技術知識也是必不可少的，對網(wǎng)絡知識不能一知半解。這極大的激發(fā)了我的學習熱情，總結在學校學習時學習方法的不足，理論結合實踐，再加上周愉強等同事的幫助，使我對網(wǎng)絡知識的掌握上了一個大臺階。也使我更堅定了在這里繼續(xù)做下去的決心。
隨著對工作內(nèi)容的熟悉及自身技術水平的提高，工作起來就變得更加得心應手了。除了可以獨自解決一些技術問題外，還可以按照公司的要求完成技術工作以外的事情。比如，公司需要申請某項資質(zhì)，需要員工參加一項考試，我替另一位同事考試，在考場上被監(jiān)考老師發(fā)現(xiàn)，但我隨機應變冷靜處理，順利完成考試，并且考過了。受到經(jīng)理的表揚。
在工作之余，我還參加了公司組織的各項培訓，比如銳捷公司的渠道技術培訓，公司內(nèi)部的技術培訓等等。經(jīng)過幾期的培訓，我感受到，網(wǎng)絡技術猶如茫茫的大海，我只是一葉扁舟。要想在網(wǎng)絡工程這行中立足，必須要不斷地學習，充實自己。
面對各種各樣的高手，沒有理由停下來做片刻休息。面對各種各樣的新技術，沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長，必須一往無前，再接再厲，愈挫愈勇!
回顧這3個月的工作，我對自己的表現(xiàn)很滿意。雖然時間不長，但是在各位領導及同事的幫助下，我迅速的成長起來了。對工作也有了更加清晰的認識，對未來有了更加明確的目標。
我會在以后的工作中加以百倍的熱情，愿意和大家分享成功的方法和失敗的教訓，愿意在工作中和團隊更加協(xié)作，為實現(xiàn)公司的目標奉獻自己的力量。
一個人的能力很微弱，但很多人的力量匯聚到一起就能發(fā)揮巨大的作用。在以后的日子里，如果還能和大家一起工作，我期待著和你們一起創(chuàng)造更多的價值，期待有更大的進步!
工程師試用期總結范文5三個月的時間匆匆而過，也是自已職業(yè)生涯中的一個全新轉(zhuǎn)型，放棄了從事近十年的鼠標行業(yè),跨入了前衛(wèi)的觸顯行業(yè)。現(xiàn)在深有體會自已的.這次選擇是非常正確。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領導們堅定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
現(xiàn)將在公司三個月的工作做以下總結。
一、學習方面：
1.已學習并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。
2.已學習并熟悉了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。
3.從工程研發(fā)學習并能處理基本生產(chǎn)異常
4.從工程學習并能維修生產(chǎn)線不良品
5.從工程品質(zhì)人員學習到產(chǎn)品檢驗方法和檢驗品質(zhì)標準
6.從上級領導學習管理方法,使自已的管理能務得到提升
二、工作內(nèi)容
1.現(xiàn)已全面負責制造部一切事務,并規(guī)范了基本工作要求和報表制度,如生產(chǎn)日報表制度,不良品維修
記錄,設備工具點檢記錄,老化溫度記錄等。
2.和生管共同制訂生產(chǎn)計劃并按計劃實施,組織按排生產(chǎn)任務,并使計劃達成率得到提升。
計劃達成率從85%提升到現(xiàn)在的95%以上。
3.生產(chǎn)過程控制。
和班組長檢討生產(chǎn)不良現(xiàn)象產(chǎn)生原因和生產(chǎn)控制方法,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過程的基本要求,以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。熱門原片直通率從不足90%提升到現(xiàn)在95%，屏體直通率從92%提升到現(xiàn)在94.6%,觸顯從88%提升到現(xiàn)在92%.各組生產(chǎn)效率基本均可達90%以上。
4.不良品的維修分析,改善對策的追蹤。
和工程部共同分析不良品，分析不良產(chǎn)生原因，檢討改善方法并跟隨蹤改善結果。
5.出貨保證。
接業(yè)務訂單后跟據(jù)出貨日期要求，合理按排各項生產(chǎn)任務，追所欠物料。及時向業(yè)務反應生產(chǎn)進度，合理調(diào)配出貨時間，以提升出貨達成率。出貨達成率從91%提升到現(xiàn)在96%以上。
6.因工程部人力不足，需協(xié)助工程部完成相關工作。
如生產(chǎn)異常處理，設備的保養(yǎng)和架設，作為指導書的制訂等。
7.在管理方面進一步培訓班組長的管理方法和管理能力。
共同提升制造部各項管理。
三、工作中的問題點和工作計劃
工作中還存在很多的不足，工作還夠細致。主要問題點如下：
1.生產(chǎn)車間管理不夠規(guī)范。
2.生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。
3.生產(chǎn)成本管控做的還不到位。
4.員工和班組長培訓做的還不夠。
5.部分工作沒有落實到位。
當然在其它方面還存在著很多不足，也請公司領導批評指正，我將努力改正。
篇（2）
信息技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,針對it項目管理的研究已經(jīng)提出了各種各樣的建議、指導、方法和標準,以及廣泛開展了相關的培訓,但是失敗率還是非常高。人們往往自然而然地將責任歸咎于是項目管理的失敗導致了項目的失敗,本文將從人力資源管理方面探究對項目研發(fā)系統(tǒng)項目管理的影響因素,并分析項目管理人員需要來自管理層和相關職能部門的哪些幫助,及自身應該及時采取怎樣的措施。
在it研發(fā)項目的內(nèi)部人員組成中包括了三個重要的部分:項目總監(jiān)、項目管理人員和技術開發(fā)人員。
1 項目總監(jiān)對項目管理產(chǎn)生影響的因素
項目總監(jiān)由于擁有一定的行政地位和相應的職權,故是代表研發(fā)系統(tǒng)對整個項目事業(yè)部和公司高層領導的唯一發(fā)言人,他的表現(xiàn)直接影響了整個公司對該項目研發(fā)部分的重視程度。項目總監(jiān)在一定程度上起到引導、效仿的作用,一言一行將直接或者是間接的影響到團隊的隊員的行為,所以項目總監(jiān)要嚴格自律,起到領導和帶頭和核心股的作用。
項目總監(jiān)是整個研發(fā)項目團隊的核心,他的工作作風直接影響著研發(fā)團隊的組織文化。更換領導無法保證工作交接過程中的連續(xù)性,對項目本身和項目管理工作來說是不利的。頻繁地更換項目總監(jiān)會使項目團隊也持續(xù)存在于不穩(wěn)定的環(huán)境中,使項目成員人心渙散,無所適從,從而造成整個項目的混亂。
1.1 對策和建議:嚴格挑選合適的項目總監(jiān)。一般情況下:項目總監(jiān)是在公司內(nèi)部進行挑選,必須熟悉公司的運作流程,在管理層有較好的口碑和人緣,在具體的實際操作中能更加得心應手。避免任人惟親的情況。另外也可以從公司外部招募人才。但是個人綜合素質(zhì)要嚴格把關,確保合適的人在合適的位置。
保證充裕的崗位試用期,避免頻繁地更換。選拔的項目總監(jiān)是最優(yōu)秀的但未必是這個研發(fā)項目最合適的,于是一個階段的試用是必要的。對于公司內(nèi)部的人員,一般應該保證2~3個月的試用期。可根據(jù)情況延長。而對于公司外部招聘的人員,應該延長考察期為3~6個月。
外“剛”內(nèi)“軟”的管理風格。項目總監(jiān)任職過程中,對外應該表現(xiàn)自信、強硬,為項目開展贏得更多的支持和資源配給,并爭取更大的市場空間,也以此來增強項目團隊的信心和工作激情;對內(nèi)應該表現(xiàn)出親和、公平、通情達理,拉近同下屬的溝通距離,及時掌握準確的第一手信息,采用適當?shù)氖侄渭顔T工,營造融洽、積極的組織環(huán)境。
1.2 項目管理人員對項目管理產(chǎn)生影響的因素:項目經(jīng)理是項目溝通的中心,所有報告、請求、備忘錄和抱怨的最后都匯集到這里。項目經(jīng)理需要從更多的來源獲取信息,并將信息傳送給相關的接收者。在信息來源和接收者之間,項目經(jīng)理需要提煉、總結和轉(zhuǎn)換這些信息,以確保項目參與者充分知曉項目的政策、目標、預算、日程安排、需求和變更的相關信息。研發(fā)項目經(jīng)理必須具備豐富的項目管理和項目開發(fā)的經(jīng)驗,一定的技術背景,能激發(fā)員工創(chuàng)造力,鼓舞士氣的感染力、交流、溝通的能力、風險的承受能力、敏銳的觀察力、靈活的應變能力、堅定不移的信念和奉獻精神。
在目前it行業(yè)的研發(fā)項目管理領域,普遍存在著僅僅將技術能力作為選擇項目經(jīng)理的重要標準,不可避免地將非管理專業(yè)的技術工程師直接提升到項目經(jīng)理的職位,由于他們沒有接受過項目管理技能的正規(guī)培訓,缺乏項目管理的實際操作經(jīng)驗于是將直接影響項目管理的質(zhì)量。
對策和建議:
多途徑選拔項目經(jīng)理,包括從產(chǎn)品和職能經(jīng)理、職能專業(yè)人員和有經(jīng)驗的項目管理的隊伍中提升,從公司外面招聘等。
重視項目經(jīng)理的在職培訓。公司傾注大量的時間和費用來啟動必要的項目管理培訓也是必要的。一種培訓是側重本公司特殊要求的內(nèi)部培訓程序;另一種是利用公司外部的培訓機構、研討會來進行綜合的項目管理培訓。
培養(yǎng)潛在的項目經(jīng)理。作為其職業(yè)生涯的一部分,公司應該為那些渴望成為項目經(jīng)理的人員提供在職培訓,并給予實際操作的機會,以助理的身份,全職或兼職地跟從有經(jīng)驗的項目經(jīng)理參與項目管理工作。
2 技術開發(fā)人員對項目管理產(chǎn)生影響的因素
系統(tǒng)工程師是it項目的總設計者,他們構建的是整個信息系統(tǒng),并確定需求計劃和產(chǎn)品性能計劃。在這一階段稍有問題,都會直接影響系統(tǒng)的本質(zhì)。設計本身也存在很多的不確定性,比如設計本身就有缺陷和設計時沒有充分理解需求等等。
在系統(tǒng)設計開發(fā)階段,尤其是編程過程存在大量復雜的人工操作,故人為引入錯誤的可能性是非常大的。如代碼編寫有缺陷;代碼編寫時沒有充分理解設計;代碼編寫時沒有考慮到平臺的差異;添加新功能時沒有考慮到老功能的情況,導致老功能出錯;添加新代碼時影響到了老代碼;不理解以前的代碼,導致修改錯誤等等問題。這些問題也是要暴露出來以后項目經(jīng)理才能發(fā)現(xiàn),無形中又增加了項目管理的難度。
測試的過程也同樣存在許多的偶然因素,如果測試人員沒有嚴謹?shù)膶I(yè)知識和經(jīng)驗,沒有嚴格的專業(yè)操守,造成測試不充分,很難保證產(chǎn)品的可靠性。
技術工程師的人員流動性很大程度上影響了項目管理的進度計劃,擾亂了研發(fā)過程必須的連續(xù)性。尤其是項目小組中資深技術工程師的流動將直接影響項目團隊的組織氛圍,造成組織環(huán)境的不穩(wěn)定,影響其他工程師的工作態(tài)度和積極性。
對策和建議:
在項目管理工作中,項目經(jīng)理對于技術工程師人為失誤帶來的開發(fā)風險要有正確的認識和良好的心理素質(zhì),具體操作時重點是嚴把測試環(huán)節(jié),從單元測試到集成測試,再到最后的系統(tǒng)測試,爭取做到早發(fā)現(xiàn)問題——早確認——早修改。
合適的招聘要求。it項目涉及的工程師是多專業(yè)、多層次的,應該根據(jù)職位的要求招聘合適的人員,而不是一味地追求高學歷和名牌院校的教育背景,甚至在有些職位過分強調(diào)從業(yè)經(jīng)驗也是不必要的。
項目總監(jiān)和項目經(jīng)理應該經(jīng)常同項目成員進行小組或個人的討論和談話,及時了解員工的心理狀態(tài)和個人需求,解決團隊內(nèi)部沖突,平衡團隊的人際關系,并將掌握的關于員工的第一手資料作為考評的依據(jù)。
創(chuàng)造機會加強技術工程師之間的技術交流,避免由于對問題的認識不一而出現(xiàn)的工作沖突。比如邀請各項目小組的技術骨干在項目內(nèi)部開展技術培訓講座;召集相關技術工程師舉辦小型的技術交流會等。
根據(jù)it行業(yè)技術工程師創(chuàng)造性、自主獨立性、成就意識強、蔑視權威、需求個性化明顯和流動意識強的性格特點進行團隊建設,營造寬松、積極、融洽的工作環(huán)境和組織氛圍,以此來較少技術工程師的流動,尤其是項目小組中的資深技術工程師。
綜上所述,人力資源是it研發(fā)項目最為重要的財富,也是項目成功的關鍵因素。人員的素質(zhì)直接影響著研發(fā)的質(zhì)量,并且,人員的素質(zhì)還決定了開展項目管理工作的難易程度,和項目管理將會取得怎樣的業(yè)績。只要能在對人的管理中及時地發(fā)現(xiàn)問題,并采取正確、有效的方法,將會大大提高項目管理成功的概率。
參考文獻
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從2016年11月30日入司已經(jīng)三個月時間，在此期間公司領導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務中心剛上線階段，通過日常工作學習自己對客戶服務中心建設和客戶服務有了更高的認知，同時積極與領導和同事進行溝通，盡快的融入了東興證券這個集體。
在試用期階段自己主要負責完成以下工作：
1、由于公司客戶服務中心的客戶服務平臺正處于開發(fā)階段自己進入公司，利用之前的工作經(jīng)驗自己首先提出客戶服務平臺功能需求，在2014年12月14日和12月22日組織總部和營業(yè)部客戶服務中心工作人員對客戶服務平臺進行測試，同時將測試結果及時反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進行溝通商討對客戶服務平臺的功能完善，并于2015年1月15日完成功能完善建議提交金正工作人員;
2、負責公司客戶服務中心質(zhì)檢管理辦法編輯，并且協(xié)助完成公司客戶服務中心管理辦法制定及公司客戶服務中心規(guī)范用語編輯，完善公司客戶服務中心制度體系建設;
3、每月定時對總部和營業(yè)部客戶服務中心話務進行抽查質(zhì)檢，并且將話務中存在的問題進行匯總發(fā)送給各相關工作人員，并對質(zhì)檢問題進行溝通，同時每月提交客戶服務中心質(zhì)檢月報，通過此項工作來提高客戶服務中心服務水平;
4、從2016年1月客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統(tǒng)上線之后，開始接聽客戶咨詢電話，通過在接聽客戶電話過程中來促進業(yè)務知識的學習，同時提高自身客戶服務意識;
5、每日組織客戶服務中心人員的晨會，通過晨會來了解當時市場資訊，共同學習每日疑難業(yè)務知識和新業(yè)務知識，同時學習公司近期工作任務與重點;
6、針對客戶服務中心工作流程和標準使用語及相關工作對北京營業(yè)部相關工作人員進行培訓，通過培訓學習了解客戶服務中心工作流程和提高服務認知;
7、在總部和營業(yè)部客戶服務平臺坐席系統(tǒng)上線之后，指導營業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作，并且及時解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題;8、根據(jù)公司領導要求同時為了加強公司各部門業(yè)務相通，每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務，并且每周將疑難業(yè)務匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務部各位領導和各營業(yè)部客服主管。
通過以上工作任務的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進：
1、加強業(yè)務知識的學習，通過不斷的接聽客戶咨詢電話過程中發(fā)現(xiàn)對于公司很多業(yè)務知識方面自己仍然需要加強學習，從而才能提高對客戶的服務水平;
2、加強團隊溝通協(xié)作，加入新的集體之后，并且在公司客戶服務中心建設階段必須很好與領導和同事溝通才能保證各項工作的開展與完成，尤其根據(jù)公司客戶服務中心發(fā)展目標，積極加強與各營業(yè)部客服主管的溝通;
3、對于公司客戶服務中心建設階段，應該利用自己之前的工作經(jīng)驗與客戶服務中心運營管理的認知加強創(chuàng)新能力，尋找合適公司客戶服務中心建設的方式方法。
在正式成為東興證券的一員之后，根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認真改進，同時積極完成公司領導分配的任務工作，對公司客戶服務中心建設工作作出自己的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統(tǒng)的上線工作，認真協(xié)助公司各營業(yè)部客戶服務中心的上線工作，同時認真協(xié)助完成對公司客戶服務中心制度建設，而且加強對自己今后負責的客戶服務中心呼入組的團隊建設管理，積極主動配合領導和同事開展各項工作。
試用期員工個人總結怎么寫范文二
我于2016年1月17日加入XX這個大家庭，成為一名試用員工，在公司系統(tǒng)軟件開發(fā)部擔任Java軟件工程師一職，至今已近兩個月了，目前負責項目應用功能模塊的開發(fā)。通過這兩個月的工作與學習，我對公司的部門結構、協(xié)同合作方式、工作環(huán)境、項目框架、開發(fā)方式等已輕駕就熟。
剛來公司時，我的主要任務是頁面的自新，由于工作中用到我所不熟悉的技術，使得在工作中遇到點小挫折，最后在部門經(jīng)理協(xié)助下問題得以解決，非常感謝部門經(jīng)理對我的耐心指導及幫助，讓我學習和了解了新的技術并運用到項目中來。漂亮美觀的界面是留住客戶的第一步，所以上級領導對我們項目的界面美化一直非常的重視，我們項目的界面采用的是XX結合自己的項目技術闡述XX，在前期的工作中，使我認識到：語言只是做軟件的一種工具，更好的軟件是站在客戶的立場上用心的設計，讓用戶使用更方便、更快捷。后期，我的主要任務是應用模塊的編碼，在后期的開發(fā)中使我認識到：利用技術實現(xiàn)軟件的功能只是軟件的表面，認識問題、分析問題、解決問題才是最重要的。不論是做事還是做程序，一定要有清晰的思路，要認真仔細的去做，要有耐心和信心。
從進入公司那天起就感受到了公司積極、進取的工作氛圍和團結向上的企業(yè)文化，能夠在這樣的氛圍下工作我很開心。本人在工作中，能夠嚴格要求自己，工作細心，認真完成領導分配的任務，不懂的問題虛心向部門領導及同事學習請教，不斷的充實自己。
自從融入XX這個大家庭后，我在工作能力、敬業(yè)精神、業(yè)務素質(zhì)、團隊協(xié)作上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在日后的工作中不斷前進與完善。感謝公司的上級和同事們給予我的關心和幫助，我知道XX的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，XX的明天會更加輝煌。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，為我們公司，我們團隊盡自己的一份力量，懇請領導予以批準。工作轉(zhuǎn)正之后，我會更加努力工作，以實際的工作業(yè)績來回報公司領導對我的厚愛和培養(yǎng)。
試用期員工個人總結怎么寫范文三
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，踏上工作崗位即將一年了，我的見習期快要結束了。回想起一年前，剛剛步出校園，進入工作角色時的那般手足無措，不禁莞爾。
工作了，邁過了漫長的學生生涯，踏入了人生的另一階段。厚積而薄發(fā)，16年的寒窗苦讀，如今是不是到了自己一展所長的時候了?不少如我一般的莘莘學子都如此想著，自己已經(jīng)學夠了，足夠以此為憑借在社會中闖蕩一番了。
然而，直到正常踏上了工作崗位，才忽然發(fā)現(xiàn)面對工作，自己如此的慌亂，不知所措。課本上的東西和實際使用上是有差距的，在如今發(fā)達的網(wǎng)絡上被傳頌了多年，我們早已有了心理準備，如今真真切切的面對了，才發(fā)現(xiàn)原來差距是如此之大，原來這十多年來所學僅僅只是皮毛，只是剛剛夠承上啟下學習工作所需的知識，工作所需的技巧，更多的是我們要學會如何進行工作。
篇（4）
2021工程師個人工作總結1轉(zhuǎn)眼間，來公司已經(jīng)一年了。在這段時間內(nèi)，學到了好多東西，我清楚地感受到自己在成長。已經(jīng)開始脫離在學校時的那種稚嫩，變得成熟穩(wěn)重。下面是我個人20_年工作總結：
第一次接觸工作，包括與客戶及盟商的溝通、與公司同事的交流、在外出差實習、對網(wǎng)絡設備的認識、以及遇到問題時的處理方法，這些事情讓我明白了：工作需要高度認真和滿懷熱情，并且還要具備一定的專業(yè)知識。只有這樣，才能做得更好!
隨著對工作內(nèi)容的熟悉及自身技術水平的提高，工作起來就變得更加得心應手了。除了可以獨自解決一些技術問題外，還可以按照公司的要求完成技術工作以外的事情。比如，公司需要申請某項資質(zhì)，需要員工參加一項考試，我替另一位同事考試，我順利完成考試，并且考過了，受到經(jīng)理的表揚。
在工作之余，我還參加了公司組織的各項培訓，比如銳捷公司的渠道技術培訓，公司內(nèi)部的技術培訓等等。經(jīng)過幾期的培訓，我感受到，網(wǎng)絡技術猶如茫茫的大海，我只是一葉扁舟。要想在網(wǎng)絡工程這行中立足，必須要不斷地學習，充實自己。面對各種各樣的高手，沒有理由停下來做片刻休息。面對各種各樣的新技術，沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長，必須一往無前，再接再厲，愈挫愈勇!
回顧這一年來的工作，我對自己的表現(xiàn)很滿意。雖然時間不長，但是在各位領導及同事的幫助下，我迅速的成長起來了。對工作也有了更加清晰的認識，對未來有了更加明確的目標。我會在以后的工作中加以百倍的熱情，愿意和大家分享成功的方法和失敗的教訓，愿意在工作中和團隊更加協(xié)作，為實現(xiàn)公司的目標奉獻自己的力量。
一個人的能力很微弱，但很多人的力量匯聚到一起就能發(fā)揮巨大的作用。在以后的日子里，如果還能和大家一起工作，我期待著和你們一起創(chuàng)造更多的價值，期待有更大的進步!
2021工程師個人工作總結2時間一晃而過，彈指之間，20_年悄然而至，自從20_年3月份剛進入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡管理及維護。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致，以下就是運維工程師年終總結。
但所有的實際經(jīng)驗都是第一次，讓我沒有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、干過并不可怕，領導給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺，那么我一定會更加倍的努力做好工作才是的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。
剛一開始接手工作的時候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時間聊qq、玩農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站等;為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況，我采取了以下措施：
1、先對公司員工進行一次基本知識培訓，讓員工了解到計算機的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。
從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。
電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設置，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴大化，并延長了解決問題的周期。
2021工程師個人工作總結3本人于__年_月到寧夏恒邁工程咨詢有限公司工作以來，擔任預算員一職。得到公司領導的支持鼓勵和同事們的協(xié)助配合，使自己的工作能較好的完成，現(xiàn)就專業(yè)試用期工作總結如下：
任職預算員以來，我能按照國家及公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項經(jīng)營管理工作。按公司的規(guī)定要求，每月的月底提交當月的考勤記錄表和月度工作進度情況表。按時參加會議，對自己階段內(nèi)的工作情況做分析報告。
工作態(tài)度上：
1、服從公司領導的工作安排，積極做好各項工作。
本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項工作。總是保質(zhì)保量、按時按點的完成公司安排的工作。
2、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
3、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集有關現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學習，提升自身素質(zhì)，從而把工作做的更好。
本人完成業(yè)績方面：__年至今先后完成了_x項目;_x項目;_x工程;_x項目;_x項目等工程預算編制和結算審核工作。
施工圖預算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設單位和施工單位投資包干和辦理工程結算、實行經(jīng)濟核算和考核工程成本的依據(jù)。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時，不依編制對象與自己有利害關系，或牽扯個人原因而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。在以上基礎上保證“量”與“價”的準確合理，做好施工圖預算。
以上是我試用期以來的工作總結。在這期間，通過學習不斷提高專業(yè)技術知識，在實踐中積累經(jīng)驗，取人之長補己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術水平，迎接更多的挑戰(zhàn)。
2021工程師個人工作總結4日子稍瞬即逝，一年轉(zhuǎn)眼今年即將過去。有與其它部門協(xié)同完成生產(chǎn)計劃的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn)，必須不斷總結并強化自己。具體總結如下：
一、立足崗位，干好本職工作
1、熟悉崗位工藝流程，設備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和解決方法
首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會碰到什么情況，該怎么處理。這些在領導和同事的幫助下，我很快就熟練起來，對崗位的工藝流程，設備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。
2、熟練掌握崗位軟件的操作
為了下一步能更好的培訓同事，完善工作打下了良好的基礎。熟練掌握各種軟件的操作和注意事項，完成自己的各項任務。對自己高標準，嚴要求，只有這樣才能更好的工作。
二、緊跟領導，配合同事，確保工作順暢有力進行
在實際工作中，聽從領導的工作安排，很好的完成賦予的各項任務，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經(jīng)驗也得到了不斷的積累，只有這樣才能為公司更好的服務。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯(lián)系交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準確，勇于承擔責任。自己多做點，讓同事方便點，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
三、以后堅持學習，尋找弱項，不斷充實自己
不斷學習，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。
四、總結
在過去的一年里我雖然努力的完成了自己應該做的事，也完成的不錯，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點致命，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯。在新的一年里，在完成本職工作的同時，學習好相關的知識與技能，改掉自的不良習慣，用心的去做每一件事，多虛心求教，多積累經(jīng)驗，只有相互交換意見，才能取得進步，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其性能。更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點在什么地方，怎樣去發(fā)揮，這些都需要去做一個結論。將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
2021工程師個人工作總結5時間總是過得很快，轉(zhuǎn)眼一年又過去了。歷歷在目的還是剛進公司的愣小伙。工作上，都是靠著同事師傅的一步步指點，才走到今天。如今，我也終于能自己單獨的擔負起一個案子了。雖然，還是經(jīng)常會犯很多的錯誤，雖然，還是經(jīng)常離不開同事師傅的指點。
但是，回首一年的走來，確實進步了，也>收獲了很多。
期間接手過P75-309的案子，這個案子帶S2功能，是我之前沒有接觸過的。因為對原理的不熟知，導致誤將LNB升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯了，最后導致在客戶端出了問題。事后，我反復反省自己，硬件工程師，一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當初理解了BOOST升壓電路，就一定會知道電感后的輸出電壓，從而避免問題的發(fā)生。另一方面，對于自己不熟悉不清楚的地方，一定要大膽的去請教同事或是師傅。
后面又接受了P75-9202的案子，和馬學文一起作為一個團隊。和馬工一起交流，學習電源部分的知識。學海無涯，合格的技術人員，應該不斷的保持學習的狀態(tài)。P75-9202也在磕磕碰碰中，出來了。期間也因為從陳工手上轉(zhuǎn)來時，沒有仔細重新審核原理圖，出現(xiàn)AV座子定義反的問題，最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量，也延長了研發(fā)周期。
再后來是P82-59S的案子，因為之前接手過P65-59S的案子，不同的地方只是接口和電源部分，所以這個案子相當還是比較順利的。
再到后來的P82-69S的方案，雖然是P82-59S上升級而來。但DTMB的DTV，新的TUNER芯片，DTMB性能指標的測試，靈敏度，C/N不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供應商，與供應商溝通，一起解決問題，都讓我受益匪淺。
然后是P65-301的案子，從SIS升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一個全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時間的前頭，是至為關鍵的。在各方面的支持下，如今，這個案子也相對順利的走著。接下來是更為嚴峻的調(diào)試階段，我需要把他做好。
一個公司的價值取決于他的產(chǎn)品，而他的產(chǎn)品比的是時效，拼的是價格，重的是性能。
篇（5）
這是我三個月來的工作內(nèi)容及成果：
1.mapinfo學習與實做練習
2.oracle事件探查功能
3.3g 多媒體監(jiān)控系統(tǒng)資料學習
4.cmmi
5.針對畢業(yè)生撰寫研發(fā)部面試試題
6.整理 3g 多媒體監(jiān)控系統(tǒng)項目可行性分析報告
7.cmmi討論會議
8.名牌申報討論會及整理相關申報材料
10. 配合編寫《中國服務外包發(fā)展報告xx》
11. 根據(jù)崗位職責表，編制崗位說明
12. 整理國家工信部電子發(fā)展基金項目申報資料
這段時間的工作和學習是承上啟下的階段，不僅是對前一階段工作的總結和反思，而且更加深刻的審視到自己所存在的問題和今后應該加強的方面。通過這段時間的工作和學習，豐富了自己的工作方式，開拓了自己的思維方式，更加認識到工作的多方溝通與協(xié)作的重要性。
向他人學習，少走彎路
獲取信息最快的途徑就是溝通，他人自有他人的優(yōu)點與長處，有不懂的地方向他人請教，看他人解決問題的一個過程，也會學到不少經(jīng)驗，減少自己摸索的時間。
善于學習，注意總結
對工作進行中出現(xiàn)的問題要及時總結，在工作盲點方面多多獲取別人的意見和建議，提高獨立解決問題的能力。
加強對工作項進度的了解
平時多注意工作項大概的進度狀況，對于自己負責的部分要清楚哪些已經(jīng)完成哪些還沒完成，做到心中有數(shù)，不斷提高工作項預估時間的準確度。
把握整體概念
做任何事情都需要有個整體的概念，有了概念，打好框架，以認真的態(tài)度，進行后續(xù)工作會比較順利，自然。
要做好一樣工作，就要明確責任
首先要知道需要做什么，做好之后要達到怎樣的一種效果，同時要克服僥幸心理，所有的結果都要親自追蹤落實，才能保證工作的正確性。
親手實踐，才能收獲
“做”的收獲和“看”的收獲是不一樣的，看來的東西，要經(jīng)過自己親手實踐，才能加深認識，保證在以后遇到類似的問題能夠舉一反三，才是屬于自己的財富。
如何看待問題
不要只是針對于看待一個單一的問題，而沒有任何想法，應看出這個問題的延伸面，考慮如果這樣做會怎么樣，那樣做會怎么樣，做事考慮到后果。 能通過一個問題想到更多的問題及其問題的延伸 .
良好的工作配合力和執(zhí)行力
一項工作的高效完成，環(huán)環(huán)相扣的各個工作環(huán)節(jié)，需要團隊良好的配合力和執(zhí)行力，對自己說：立即行動! 這句是最驚人的自動起動器。
習慣決定態(tài)度，態(tài)度決定高度
工作中養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，必須 具備一種鍥而不舍的精神，一種堅持到底的信念，一種腳踏實地的務實態(tài)度，一種自動自發(fā)的責任心，良好的工作態(tài)度會讓你的工作更加出色。
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助理個人工作總結1炎炎夏日，我非常榮幸的踏入了一個欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——_____，成為了該公司綜合部的普通的一員。感謝公司給了我這次施展才華的機會，試用期間承蒙公司領導們的精心教導和同事們的熱情幫助，在此我表示衷心的感謝。下面，我將上一周工作情況和心得體會以個人工作總結的形式總結匯報如下：
一、虛心學習，努力進步。
我是今年的應屆畢業(yè)生，大學期間主修的是____。雖然所學專業(yè)曾經(jīng)涉及了部分人力資源管理的相關理論知識，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。要適應新的工作要求，就必須加快更新和補充專業(yè)知識，為以后的工作打好基礎。
在試用磨合期間我快速的適應新的工作和生活環(huán)境，按照公司的安排，首先是適應公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，仔細察看了員工細則和公司所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品，并且自學人事招聘等相關人力資源管理的知識，為以后的工作做好準備。同時在工作之余，我還主動的尋求更多的知識，為身邊的前輩員工們做一些簡單的工作，例如打印圖紙，接受和遞送文件，整理存檔文件等。
二、恪守本職，扎實工作。
因公司規(guī)模的擴大和發(fā)展的需要，需要面向社會招募市場營銷人員和工程技術人員。公司對這兩種人才做了詳細的應聘和職責要求，我的工作就是配合好綜合部_經(jīng)理做好簡歷篩選和人事招聘工作，_經(jīng)理對我的培訓指導和我從網(wǎng)上自學招聘流程等起了很大的作用。通過和__上投遞給我公司簡歷的應聘者進行溝通之后，篩選出了一部分人才進行面試，等待領導的審批。
在認真做好本職工作的同時，積極做好每天工作日志的填寫，這是我首次接觸工作日志，雖然在填寫的過程中存在一些問題，通過領導的認真指正后，得到了很大的進步，以后我會更加認真的填好工作日志，記錄好自己工作的點滴。
三、發(fā)現(xiàn)不足，完善自我。
工作的過程就是認識自我和提升自我的過程，在為期一個星期的試用磨合期中，我深深體會到了本職工作的重要性。在實際工作中，我也存在很多缺點和不足，比如對一些辦公設施的使用缺乏了解，解決問題時有時缺乏果斷。認識到不足的同時，我始終堅信，自省是改進提高的前提。在今后的工作中，我會努力彌補不足，用自己盡心的工作，為公司各個項目的開展，盡一名員工能做的努力。
時光流轉(zhuǎn)間，我到公司實習已一個星期。非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這次試用磨合期的工作經(jīng)歷，使我的個人價值得到了由校園步入到社會后幅度的提高。
四、開拓進取，展望未來。
為期一個星期的試用磨合期已經(jīng)結束了，從下個周就要開始正式的試用期。回首以前的工作時光，在學習中進步，在進步中扎實，在扎實中完善，一步一個腳印。在接下來的試用期中，我依然會像之前工作一樣，扎實工作、開拓進取，與公司共同成長，續(xù)寫美好輝煌的明天。
助理個人工作總結2一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。總結起來，主要有以下六個方面：
一、嚴以律己，樹立良好形象。
嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、服從分配，對于領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
二、加強學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。
虛心的向同事學習，經(jīng)常利用網(wǎng)絡工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領導和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。
三、積極工作，完成各項任務。
九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài)，為領導科學決策提供了可靠依據(jù)。
四、人事管理方面。
相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。
五、加強注重細節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消除緊張心理。
文員工作，細心極其的關鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關，經(jīng)歷多了，自然也會有所提高的。
六、個人方面的事情。
這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。
助理個人工作總結3一年過的很快，其間我們還組織公司女職工去泰州游玩了2天，大家都玩的很盡興，回來工作更有激情了，讓我對公司也更加充滿了信心。作為人事助理，目前擔任的工作職責有：員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領導臨時交辦的事項等。當然，我本身學習的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗，經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學習，虛心請教。現(xiàn)將一年的工作總結匯報如下：
一、員工招聘：
一年，我去了三場校園招聘，分別是3月15號的南京林業(yè)大學校園招聘會、3月16日的南京理工大學校園招聘會、3月17日的南京航天航空大學校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應聘者也是慕名前來應聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。
招聘會回來的簡歷整理，經(jīng)過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。
二、員工入職離職進出管理：
一年的入職離職人數(shù)比較多，其中入職46人，離職33人。具體明細見人事部一年工作。
人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方面我也存在不足。現(xiàn)在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程都及時準確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。
三、社會保險的辦理：
上、下勞動保險方面，一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工，都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。
工傷報銷方面，最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報銷不了)發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己一定要核對，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗，爭取材料一次通告。
退休和生育險方面，我的經(jīng)驗還不是很多，準備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。我也會認真學習，努力提高自己的業(yè)務水平。
意外險報銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負責，后面可能會交給我來管理，我也會努力學習，盡快上手。
四、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新：
入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結備案、社會保險關系變動表等，員工前來領取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細，以防發(fā)生不必要的糾紛。
ERP系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新，及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號，信息盡快完全，有新信息及時錄入。
五、通知的發(fā)放及一些行政事宜：
配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新大廈通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知及時張貼在公示欄等相關事情。
六、淘寶一些辦公用品：
這一年淘寶辦公用品共花費11908.56元，其中清潔用品共2267.3元，保潔及廚師工作服共2085.85元，辦公耗材類共1242.5元，辦公用品共1526.61元，商務禮品共4219.8元，其他費用共643.5元。具體明細見20__年3月淘寶用品報表。
從20__年1月3日進入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，從陌生到熟悉，我還在慢慢的學習當中，仍然還有許多不足，工作期間缺乏太多的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗，是公司的領導和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長，努力提高自己的業(yè)務水平，不斷進取，積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會做好它。
助理個人工作總結420_年回顧上半年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：
一、起草編制生產(chǎn)工藝
生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)中起到至關重要的指導作用。進公司以來，我認真研究了產(chǎn)品圖紙，不時去車間觀察工人的加工工藝現(xiàn)狀，起草了一套產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)工藝。但是由于對現(xiàn)在的生產(chǎn)工藝研究不足，還不足以形成切實可行的工藝。
二、對產(chǎn)品做質(zhì)量檢驗
公司的發(fā)展離不開一個質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。我跟著_對每一批的機加件、外協(xié)件、產(chǎn)品部件依照圖紙要求做了嚴格的質(zhì)量檢驗。
三、完善圖紙
我們的圖紙目前還不夠完善，編制工藝的過程中，我對圖紙做了查缺補漏的完善工作。
四、協(xié)助完善倉庫管理
為了使倉庫的賬目更清晰明了，我協(xié)助重新盤點了倉庫并把賬目導入了_軟件，使倉庫管理更加便捷、正規(guī)。
五、繪制稀漿封層車圖紙
沒有明確的目標，就無法有效率的工作。以下是我明年的工作計劃：
一、深入了解產(chǎn)品
工欲善其事，必先利其器。作為一個技術人員，一切工作的基礎就是對產(chǎn)品狀況的了如指掌。新的一年里，我將繼續(xù)研究產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、常見問題及維修，以及其他同類廠家的產(chǎn)品情況及優(yōu)缺點。
二、完善規(guī)范生產(chǎn)工藝
在了解透產(chǎn)品的基礎上，我將重新編制生產(chǎn)工藝，規(guī)范工人的生產(chǎn)，切實做到每一個重要工步都有工藝指導，以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量。
三、設計工裝
生產(chǎn)工藝完善后，為進一步提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量，每一個經(jīng)常做的零部件應有專用工裝，目前重要的零部件已經(jīng)有工裝了，工藝改進后，有必要從工裝方面進行補充或者改進。
四、完善圖紙
目前的圖紙還不完全是從產(chǎn)品部件零件這樣清晰明了，全部零件都有圖紙的狀態(tài)，我將進一步完善圖紙。
以上是我的年終總結及工作計劃，相信明年我個人會不斷提升，也會對公司做更大的貢獻的，最后祝公司產(chǎn)品市場表現(xiàn)越來越突出，公司業(yè)績蒸蒸日上!
助理個人工作總結5日月如梭，時光如流星般轉(zhuǎn)瞬即逝。踏入設計院從事設計工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中，我既體會到了，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺到了設計師工作的艱辛和勞累。_年我盡量使自己適應新的工作環(huán)境;下半年我的工作重點是培養(yǎng)自己良好的學習習慣和認真踏實的學習態(tài)度，為初聘助理工程師而不懈努力。作為一名“雙新”設計師，既新參加工作，又恰逢院里新近改革，剛出校門又進設計院，環(huán)境雖有較大變化，但仍以學習為主。在這短暫的一年里，我既興奮又激動。在各位領導和老總的熱心支持和幫助下，我認真做好設計工作，積極完成所里布置的各項任務。我對自己業(yè)務和設計工作有很多的思考和感受，現(xiàn)將這一年多的工作情況做簡要的總結匯報：
一、政治思想方面：
在這一年多的設計工作中，我深深地體會到了工程師工作的瑣碎與繁重，從設計方案到竣工驗收，每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠。在設計過程中，我不斷的學習與反思，在學習中進步，在反思中成長，使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的工程師。設計目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務，勤奮刻苦。熱愛自己的事業(yè)，團結同事，虛心求教，遵守勞動紀律。參加了汶川大地震賑災捐款活動，增進了全院職工的集體主義精神。加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，從自身做起。工程師這個職業(yè)的特殊性決定了我們以人為本，安全第一的必然性。
二、業(yè)務能力方面：
篇（7）
【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A
【文章編號】0450-9889（2012）09C-0023-02
為了克服高校擴招后師資不足、畢業(yè)設計與工程實踐脫節(jié)等缺陷，不少高校與企業(yè)開展合作，將學生送至企業(yè)，并聘請企業(yè)的工程技術人員作為指導教師，與高校教師聯(lián)合對學生的畢業(yè)設計進行指導，從而極大地減輕了高校師資不足、題目陳舊等壓力。實踐也證明，這是提高畢業(yè)設計質(zhì)量非常有效的一種模式。但是，在實際的操作過程中，往往也出現(xiàn)諸多問題，如何應對這些問題并采取相應的對策是擺在教師們面前的一道難題。
一、常見問題
（一）企業(yè)的合作愿望不高，學生身份尷尬
開展校企合作，聯(lián)合指導學生的畢業(yè)設計的一個關鍵環(huán)節(jié)是有企業(yè)愿意接收學生入駐并提供必要的條件。在全球金融危機、企業(yè)經(jīng)營壓力陡增的大環(huán)境下，同時考慮到技術保密、組織管理等因素，不少企業(yè)把接收學生開展實踐教學當成一種負擔，合作的愿望也不高，很少企業(yè)愿意主動要求學生入駐去開展畢業(yè)設計。總結起來，接收學生進行畢業(yè)設計的企業(yè)主要通過下面幾種途徑而落實的：一是已經(jīng)與學生簽訂了就業(yè)協(xié)議的企業(yè)；二是教師通過私人關系聯(lián)系的企業(yè)；三是學生通過家長幫忙聯(lián)系的企業(yè)；四是成為學校實踐教學基地的企業(yè)。
不管企業(yè)的來源是那一類，由于學生的身份為“學生”，與企業(yè)沒有明確的雇傭關系，對企業(yè)而言，即是一種“外人”。因此，企業(yè)為學生所提供的資源往往非常有限，學生入駐企業(yè)后，身份尷尬，很難融入企業(yè)的氛圍中，讓其開展畢業(yè)設計也就顯得勉為其難。
（二）畢業(yè)設計選題不當
理論上，開展校企合作，聯(lián)合指導學生畢業(yè)設計的一個重要優(yōu)勢應當是選題的企業(yè)化、真實化，也就是讓學生結合企業(yè)的實際來選擇合適的技術問題作為畢業(yè)設計的題目。但實際情況是，由于企業(yè)的研發(fā)計劃大都是一年前就制定好的，同時考慮到學生缺乏實踐經(jīng)驗，因此，很少企業(yè)放手讓學生深入其研究和設計的工作中去，大多是讓學生從事整理文件、文字處理、抄繪圖紙等沒有技術性的重復工作；更有甚者，極少數(shù)企業(yè)把學生當做廉價勞動力，將學生當做操作工長期放置到生產(chǎn)線上工作。在這種情況下，學生很難篩選到合適的選題作為畢業(yè)設計的題目，不少學生在企業(yè)折騰了幾個月，結果畢業(yè)設計的選題竟然是“某某工作體會”之類的總結報告。
當然，也有個別企業(yè)是想真正把學生用起來的，但是，迫于成本壓力，企業(yè)往往很難給學生提供針對性的、綜合的、全面的題目。更有甚者，有些企業(yè)要求學生開展一些與所學專業(yè)沒有多大關聯(lián)的題目，這些題目在深度和難度上，大多達不到本科畢業(yè)設計的要求。
（三）過程監(jiān)督缺失
學生到企業(yè)進行畢業(yè)設計后，由于受到空間距離的限制，學校的指導教師無法直接接觸到學生，無法及時了解學生的整個工作動態(tài)。學生在整個畢業(yè)設計的過程中，實質(zhì)是脫離了學校的監(jiān)督的。而對于企業(yè)而言，由于其沒有與學生簽訂正式的勞動合同，學生還不是企業(yè)的正式員工，企業(yè)的很多規(guī)章制度對學生是沒有約束的，因此，企業(yè)對學生的監(jiān)督也很難落實到位。上述現(xiàn)象導致的結果就是，學生的整個畢業(yè)設計過程處于監(jiān)督缺失的狀態(tài)，而監(jiān)督缺失則很容易引發(fā)各種不良事故，從而影響學生人身安全和畢業(yè)設計的質(zhì)量，甚至會引發(fā)學校和企業(yè)企雙方的糾紛。
（四）成果不理想
基于上述原因和現(xiàn)象，不少到企業(yè)進行畢業(yè)設計的學生，其畢業(yè)設計成果問題多多，具體表現(xiàn)有題目與內(nèi)容不對應、選題嚴重偏離所學專業(yè)、設計內(nèi)容過分簡單、圖紙不規(guī)范、設計說明書胡編亂造、答辯時一問三不知等。
二、對策分析
針對開展校企合作，聯(lián)合指導學生的畢業(yè)設計中存在的問題，通過摸索，我們認為應當采取以下對策予以改進和完善。
（一）提高企業(yè)的合作愿望，明確學生的身份
針對企業(yè)合作愿望不高的問題，可首先從感情上著手，對確定為合作對象的企業(yè)，每年派出一組專業(yè)教師到企業(yè)定期走訪，加強雙方的聯(lián)系，讓雙方的相關人員由于“見過面、聊過天”而溝通起來更加順暢。其次，在“利”方面進行調(diào)整，一是結合教師的專業(yè)背景，利用學校的實驗條件，為企業(yè)提供技術咨詢服務；二是將畢業(yè)設計指導工作量對半拆分，一半給予學校指導教師，另外一半給予企業(yè)的指導工程師，即給予企業(yè)工程師合理的經(jīng)濟報酬，從而提高企業(yè)工程師的積極性。
同時，明確學生的身份為“在企業(yè)實習的在校生”，企業(yè)參照試用期員工的要求對學生進行管理，除從事企業(yè)指派的活動外，其所言所行由學校負責。學生可根據(jù)企業(yè)的要求，與企業(yè)簽訂技術保密協(xié)議，減少企業(yè)的顧慮；同時，為降低學校和企業(yè)對學生人身安全事故的風險，學校還可給每名學生購買人身意外傷害保險。
（二）重視畢業(yè)設計的選題和開題
選好題目是保證畢業(yè)設計質(zhì)量的前提，選題應結合學生所在企業(yè)的生產(chǎn)實際，同時參考本科畢業(yè)設計總體要求，既不能片面提高題目的難度，也不能過于簡單，更不能與所學專業(yè)毫無瓜葛。難度過高的題目，往往會打擊學生的工作信心；過于簡單的題目，學生的能力得不到足夠的鍛煉；而與所學專業(yè)毫無瓜葛的題目，將會荒廢學生所學專業(yè)。
為了使畢業(yè)設計題目符合本科生的人才培養(yǎng)要求，可實行雙導師指導制。雙導師指導制就是學生有兩個指導教師，一個是企業(yè)為學生指定的指導教師（一般為經(jīng)驗比較豐富的工程師），另一個是學校學校的指導教師。企業(yè)指導教師根據(jù)企業(yè)的實際情況，結合其個人專長，篩選出若干題目，并在與學校指導教師共同商量的基礎上讓學生再進行選題，從而既保證題目的質(zhì)量，又兼顧企業(yè)的需求，更考慮了學生的興趣。
確定好題目后，學生將畢業(yè)設計任務進行分解，并將分解的任務一式三份書面化，學生、校企雙方的指導教師各執(zhí)一份，并將其作為進度檢查的依據(jù)。此后，學校教師指導學生開始逐步完善相關的過程資料，如開題報告、實驗數(shù)據(jù)記錄、設計說明書的撰寫等，通過加強這些過程文件的完善，促使學生主動細化任務，提高設計的興趣和信心。
（三）加強過程監(jiān)督，規(guī)范管理
畢業(yè)設計是一個時間跨度較長的實踐教學環(huán)節(jié)，對教學管理人員而言，是一個系統(tǒng)的管理工程。可制訂、完善相關的規(guī)章制度，讓過程監(jiān)督和管理更加程序化、規(guī)范化。具體而言，主要可從加強以下四個方面著手。
1 簽訂校企雙方的合作協(xié)議。學生確定進行畢業(yè)設計的企業(yè)后，學校與企業(yè)簽訂協(xié)議，協(xié)議中明確學生在企業(yè)的身份、時間、工作內(nèi)容和應遵守的紀律等，讓企業(yè)對學生的管理有章可循，減少企業(yè)的后顧之憂。
2 簽訂學校與學生間的協(xié)議。作為大四即將畢業(yè)的學生，已經(jīng)是成年人，學生應該對其一言一行負責。因此，學生離校前，學校與學生簽訂外出畢業(yè)設計協(xié)議，明確學生外出畢業(yè)設計的權利和義務。特別是，協(xié)議中明確學生對自己的人身和財產(chǎn)的安全要負完全的責任，從而提高學生的自我保護意識。
3 完善指導教師到企業(yè)的走訪和現(xiàn)場指導制度。為了準確、及時地了解學生畢業(yè)設計進展，并及時處理學生在企業(yè)遇到的各種問題，提高學生對學校的信任度，可完善指導教師走訪企業(yè)的制度，制度中規(guī)定每名學生在整個畢業(yè)設計過程中，學校的指導教師應到企業(yè)中走訪并現(xiàn)場指導最少一次。
4 加強畢業(yè)設計的中期檢查。中期檢查工作是畢業(yè)設計過程中承上啟下的一個重要環(huán)節(jié)，因此，在中期檢查中不走形式，而是落到實處，對找學生的開題報告，按時對學生的設計成果進行逐一檢查，并針對檢查中出現(xiàn)的問題，與企業(yè)工程師一起提出解決問題的方法。
（四）完善畢業(yè)設計的成績評價與總結工作
篇（8）
2000年，郭臺銘還不是臺灣首富。也就是在這一年，在專利侵權上栽了大跟頭的富士康重整IP戰(zhàn)略，大規(guī)模啟動大陸人才計劃――在深圳和昆山共招聘了200余位新員工進入智慧財產(chǎn)部，拉開了富士康知識產(chǎn)權黃金時代的序幕。
初入富士康，柯曉鵬即感受到了這家公司對知識產(chǎn)權的海量投入。當時的富士康在全球擁有數(shù)百人的知識產(chǎn)權團隊，資金投入已達上億元左右。在國內(nèi)多數(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權管理懵懵懂懂之際，富士康在此方面已達到當時國際先進的管理水平：集中管理和垂直的中央管理并行，專業(yè)分工極其細致，比如有人專門負責撰寫美國的專利申請，有人專門負責專利檢索和侵權分析。為了使這批毫無經(jīng)驗的新人們快速上手，富士康專門從美國、臺灣的部門中抽調(diào)回一批資深知識產(chǎn)權人，培訓和指導他們?nèi)绾螌懨绹浮⑷绾螌懘箨懓浮⑷绾螌憣＠治鰣蟾妗?/p>
作為一名專利工程師，柯曉鵬主要做兩件事：專利申請和專利分析。專利申請前要進行專利挖掘，需要和各個研發(fā)部門的工作人員定期溝通，判斷他們的項目中是否有值得申請的專利，而前提是需要他翻閱大量專利公告，對自己所負責的通訊設備領域的連接器和天線的技術做到了然于胸。
富士康時常給人的印象是“代工工廠”，實則除了OEM，也有一部分ODM電腦、手機廠商給富士康提供訂單和產(chǎn)品要求，從產(chǎn)品的設計到生產(chǎn)都由富士康完成。柯曉鵬告訴記者，因為富士康從事的技術領域門檻并不高，競爭十分激烈，在設計過程中，技術是否侵權需要經(jīng)過認真的對比和分析。經(jīng)歷過敗訴的富士康，對侵權分析要求得十分嚴格：每個新項目都必須有侵權分析，結論由部門總負責人簽字，且中間需要經(jīng)過好幾道審核。
此時的柯曉鵬簡直是一個技術控。他坦言，那時候的自己對負責領域內(nèi)的每一項專利幾乎都爛熟于心。
富士康之所以被稱為“知識產(chǎn)權黃埔軍校”，也和它的軍事化管理方式不無關系。柯曉鵬坦言，即使在今天看來，它的管理也是非常嚴格的。和柯曉鵬同期入職的100余位智慧財產(chǎn)部的新職員中，很多人在試用期就中途放棄。
“回過頭來看青春時代，在剛剛結束學業(yè)就進入一個比較嚴苛的環(huán)境中，對將來的職業(yè)生涯不是壞事。企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術，這三點是職業(yè)生涯中一生的財富，而富士康給了我很好的啟蒙。雖然離開十多年了，還是十分感謝富士康，在我最該吃苦的年紀給了我這個機會。”柯曉鵬說。
資深經(jīng)理人的蛻變
2003年，中國科技企業(yè)開始大舉進軍國際市場之際，國內(nèi)通信設備產(chǎn)業(yè)的翹楚――華為和中興在歐美也開始不斷遭遇來自國際競爭對手的知識產(chǎn)權打壓，從此，以華為、中興為代表的中國公司與國外企業(yè)的專利訴訟便頻頻見諸報端。與此同時，越來越多經(jīng)歷過專利大戰(zhàn)洗禮的中國企業(yè)開始陸續(xù)增加對知識產(chǎn)權的投入，2004年之后，中興、華為的知識產(chǎn)權投入逐漸趕超了當時的富士康。
正當國內(nèi)企業(yè)對知識產(chǎn)權人才需求開始大增之時，在富士康待了將近三個年頭的柯曉鵬也在考慮未來的發(fā)展，由于分工過細，他開始感受到職業(yè)發(fā)展瓶頸。2003年4月，柯曉鵬離開富士康，滿懷憧憬地走進了中興通訊深圳總部的大門。這時，他的職業(yè)有了一個新名稱――知識產(chǎn)權經(jīng)理。
可能柯曉鵬自己也沒有想到，在中興，自己一干就是8年多。這8年多里，中興的知識產(chǎn)權有了飛速發(fā)展：從簡單的專利申請，到涉足多方業(yè)務，柯曉鵬也從最初的單槍匹馬，到一度帶領一個40余人的專業(yè)團隊。8年如白駒過隙，柯曉鵬說，中興的歲月是自己從一個知識產(chǎn)權新兵成長為資深知識產(chǎn)權人的重要過程。
在中興，單純的技術已經(jīng)不再滿足一個職業(yè)經(jīng)理人的需求。他開始更多地涉獵法律、管理、會計等方面。總結多年經(jīng)驗，柯曉鵬甚至認為：“作為企業(yè)的知識產(chǎn)權經(jīng)理人，技術能力不是最關鍵的，對商業(yè)的理解能力和職業(yè)執(zhí)行力反而更加重要。公司在行業(yè)中的位置、各個業(yè)務部門的不同需求，都需要好好揣摩和把握。”
2011年，中興的專利申請量排名全球第一。正當公司上下為之鼓舞歡騰之時，柯曉鵬卻淡淡地選擇離開。離開時，中興南京研究所已從8年前只有一千多名員工的一棟寫字樓，擴大到一萬多人、三個片區(qū)、十幾棟樓的規(guī)模。此時柯曉鵬也已經(jīng)做到中興有線業(yè)務的知識產(chǎn)權總監(jiān)，是整個知識產(chǎn)權團隊的核心人物之一，督導和策劃了中興知識產(chǎn)權中許多重要事件。他的一位前下屬和記者談論起他時依然掩不住幾分崇拜：下屬眼中的柯總，是一位極具領導才能且博學多才的人，他的團隊永遠思路清晰，分工明確，井然有序。
但在柯曉鵬看來，他的職業(yè)生涯又到了瓶頸期，他需要轉(zhuǎn)換一個更為國際化的平臺和更加開放的城市，才能在職業(yè)上有新的突破。2011年底，柯曉鵬選擇了一家并不被人熟知的外企――恩智浦半導體公司，并很快成為這家公司大中華區(qū)知識產(chǎn)權總監(jiān)。
恩智浦半導體公司于2006年注冊成立，2010年在納斯達克上市，看起來是個新公司，但究其歷史，卻是由飛利浦在50多年前所創(chuàng)立，公司的知識產(chǎn)權團隊也大都來自飛利浦。“我入職時有11年的知識產(chǎn)權從業(yè)經(jīng)驗，但是進了恩智浦，也絕對算不上資深。很多同事有數(shù)十年工作經(jīng)驗，從他們身上我也學到了很多，包括業(yè)務領域的國際運作、知識產(chǎn)權專業(yè)方面的提升。”柯曉鵬說。
篇（9）
凌晨三點，深秋的東京街頭。9個年輕的身影迅速從涉谷區(qū)道玄坂廣場寫字樓出來，徑直走向不遠處一家名叫“山家居酒屋”的24小時酒吧。在酒吧的一個角落，各自要了些果汁、梅酒，開始竊竊私語起來。
這不是《東京愛情故事》中的情節(jié)，這9個人是金山軟件日本分公司的全部員工，他們正在討論第二天產(chǎn)品會的細節(jié)問題。
金山軟件CE0雷軍告訴記者，“金山在日本的員工平均每周會有兩天在酒吧度過，由于加班太晚，城鐵關閉之后，除了打的沒有別的交通方式可以回家。而在東京，打的非常貴，加上員工都住在郊區(qū)，所以員工就選擇在酒吧聊天到天亮，等到城鐵的第一班再回家。”
盜版逼出來的國際化
身處知識產(chǎn)權保護力度薄弱、正版率偏低的中國市場，盜版已經(jīng)成為限制金山發(fā)展的“頭等大事”。因為受盜版影響，金山產(chǎn)品的市場占有率與市場收益嚴重失衡。在金山詞霸市場使用率高達90名時，它給金山創(chuàng)造的收益才不過幾百萬元。在2000年《劍俠情緣》單機版游戲?qū)嶋H銷量不過十幾萬套，而盜版光盤生產(chǎn)量達到了300多萬套，正版率不到5％。
正版率很高的海外市場自然成為吸引金山的誘人蛋糕。2004年，金山轉(zhuǎn)型：一方面，由“應用軟件供應商”轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)服務供應商”，另一方面，金山明確提出了國際化戰(zhàn)略。
2004年6月16日，金山與智冠結盟，《劍俠情緣網(wǎng)絡版》正式，國產(chǎn)網(wǎng)游率先踏足大陸以外的疆土，正式吹響了金山軟件進軍海外的號角。2004年9月8日，馬來西亞方正簽約金山，宣布在馬來西亞全面運營《劍網(wǎng)》；11月10日，金山公司宣布與越南VINAGAME公司簽約，作為越南歷史上正式運營的第一款越南語版網(wǎng)絡游戲《劍俠情緣網(wǎng)絡版》目前已占據(jù)了越南網(wǎng)游市場70％以上的份額；2005年12月7日，金山與臺灣智冠科技、游戲新干線簽約，2006年年初《劍俠情緣網(wǎng)絡版2》在臺灣、香港、新加坡與馬來西亞四地同步上線運營。
率先登陸海外的金山游戲通常是以產(chǎn)品或為海外廠商OEM的形式，金山只負責提品，而不負責運營，所以，網(wǎng)游走出國門在金山整個戰(zhàn)略中充其量只是擔當一個探路者的角色。金山真正的國際化應該是從金山毒霸登陸日本的那天算起。
進軍日本，毒霸先行
國際化戰(zhàn)略正式提出之后，金山開始陸續(xù)接觸了一些包括澳大利亞、美國、加拿大等國外的合作伙伴。但是，由于對方只是想通過或0EM等方式合作，加上對這些市場的不了解，金山最終拒絕了這些橄欖枝。
2004年底，一家日本企業(yè)在多方調(diào)查和接觸之后找到了金山，將一份日本軟件市場的分析報告擺在了雷軍的向前。
“首先，日本是全球第二大軟件市場，也是知識產(chǎn)權保護最完善的國家；其次日本與中國在語言、文字等文化方面有很深的淵源，這更加有助于雙方的了解與溝通；第三，中日兩國距離很近，便于我們于日方商業(yè)伙伴的合作。”雷軍對這份報告還記憶猶新。
更讓金山下定決心進軍日本的是，金山在日本可以打出金山自己的品牌，而且金山日本子公司將由金山控股。
找到日本這樣一座金山，自然讓雷軍興奮不已。但是，進軍日本也需要策略，WPS、毒霸、網(wǎng)絡游戲這三大產(chǎn)品誰先誰后，還是一起進入?在與合作方一起對日本軟件市場多次調(diào)研后，金山上下得出了一致的結論：毒霸先行!
殺毒軟件在日本占有非常重要的地位。2005年日本軟件市場的統(tǒng)計表明，銷售產(chǎn)品的前七位均為信息安全產(chǎn)品。從營業(yè)額來看，規(guī)模在15N18億美元之間，相當于中國市場的20～30倍，市場規(guī)模十分可觀。而日本殺毒軟件市場長期以來一直保持寡頭壟斷的局面，日本本土沒有強勢的產(chǎn)品，歐美品牌的優(yōu)勢十分明顯，其中諾頓、趨勢、SourceNext和McAfee占據(jù)了前四名，僅諾頓和趨勢兩大品牌就占據(jù)銷售市場的70％以上。而在中國市場上金山對這些對手也比較了解。
從需求角度來講，殺毒產(chǎn)品國際的需求都非常接近，產(chǎn)品本身除了語言的改動之外，其他的修改將非常小，這也將大大節(jié)省研發(fā)成本。從產(chǎn)品自身來說，金山毒霸是一款互聯(lián)網(wǎng)銷售模式的產(chǎn)品，這在國內(nèi)已經(jīng)有相關經(jīng)驗。其實，互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式對于一個剛剛國際化的企業(yè)至關重要，這可以節(jié)省大量的運營成本并減小文化摩擦。
2005年3月，金山日本子公司――金山軟件株式會社正式成立，注冊資金1億日元，由金山控股，日本合伙人參股。日本子公司成立之后，金山并沒有派遣員工去日本工作，而是讓日本合作伙伴派了一名技術工程師到金山珠海研發(fā)總部，一同開發(fā)金山毒霸的日文產(chǎn)品。這名工程師是一名在日本工作了多年的中國人，所以精通中日兩國語言與文化。與此同時，金山毒霸部門開始了學習日語的熱潮，每周有三天晚上都要請專門的日語老師來教日語。
2005年9月14日，日本東京Westin酒店，雷軍主持金山產(chǎn)品進入日本市場的新聞會。會現(xiàn)場，細心的雷軍注意到一個細節(jié)，日本籍員工在會議廳的兩側過道旁邊布置金山公司的展架時，先用細細的繩線拉出一條直線，然后再緊貼著這條直線擺放。雷軍再一次領略了“日本式的嚴謹”。
下午4點，雷軍宣布金山毒霸產(chǎn)品正式進入日本市場，并開通網(wǎng)上下載服務。從當天下午開始的6個小時內(nèi)，金山毒霸就有兩萬多日本用戶下載，并收到600多條用戶反饋。
當晚，在日本國家電視臺NHK的晚間新聞中，緊接著在當前亞太地區(qū)最為人們關注的“朝核問題六方會談”之后，播出了新聞會的專題，長達5分鐘之久，這種情況在NHK新聞節(jié)目中是很少見的，足見得其重視的程度。最后，新聞主播用一句“日本用戶接觸到大量中國品牌的軟件產(chǎn)品的日子已經(jīng)不遠了”結束了這則長達5分鐘的專題新聞。
9個人的日本金山
機構設置
“日本金山所有的工作都在東京的辦公室完成，不需要上門服務，沒有店面，也不去街道上做廣告，大部分付費也在網(wǎng)上。”對于日本金山互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式，雷軍頗為得意。
在日本金山，除了人力成本和適當?shù)氖袌鐾茝V，幾乎砍掉了其他所有的成本。到2006年底，金山日本公司正式員工也只有9個人，只有孫國軍是金山總部派去的，他是金山毒霸的事業(yè)部副總經(jīng)理，主要負責溝通與協(xié)調(diào)。另外有兩個是在日本工作了很多年的中國人，精通中日兩國的語言與文化，最初他們也充當翻譯的角色，其他的6個人都是日本當?shù)厝恕＿@9個人分成三個部門：
――總務部，包括社長在內(nèi)，主要職能是行政，財務等；
――市場部，主要工作是和媒體打交道，包括安排接受媒體采訪，幾乎每天都有報紙、雜志或電視臺到日本金
山采訪，同時，市場部也負責一些廣告的投放，主要是一些網(wǎng)絡媒體；
――技術部，負責網(wǎng)頁及產(chǎn)品相關的問題，每天，技術部的員工都需要回復大量的用戶郵件，這些郵件內(nèi)容包括用戶對產(chǎn)品使用的一些疑問，也有一些建議和意見。對于用戶的郵件，技術部的員工需要在一個小時內(nèi)回復。同時，對于用戶在日本金山的網(wǎng)站論壇提出的疑問，金山技術部的員工會在2個小時之內(nèi)回復，這樣其他的用戶也能在論壇上看到關于一些疑問的解答，這種快速的回復機制迅速贏得了用戶的好感。技術部還有一個重要的工作就是和珠海研發(fā)中心保持溝通，將在日本收集到的病毒樣本與珠海的同事“共享”。
溝通機制
對任何全球化的公司而言，溝通機制都是至關重要的!
“剛去的時候為手機充了3000日元費用，本來打算打一個月的，結果5分鐘的國際長途就打完了。”孫國軍說，“雖然去之前做好了各種困難的思想準備，但是仍然有許多事情是始料未及的。因為有太多太多的細節(jié)是之前無法預料到的。”
最初，孫國軍以為跟日本員工的溝通是最大的問題，當他到日本公司之后才發(fā)現(xiàn)，真正的溝通問題并不在他與日本同事之間，而是日本公司與中國總部之間。由于環(huán)境的原因，孫國軍發(fā)現(xiàn)與共同工作在一起的同事思路、目標甚至處事方式都會日趨一致，但是卻逐漸需要花更多精力去與中國總部溝通，要告訴中國的同事，為什么要這么做，而不那樣做。
雖然互聯(lián)網(wǎng)讓地域的界限不再清晰，但是，國際間的互聯(lián)網(wǎng)卻并不穩(wěn)定。經(jīng)過一段時間的摸索，跨越海峽的溝通機制逐漸形成。每個季度，金山日本公司會派遣～名員工到珠海研發(fā)總部與中國的同事當面溝通；每周五日本公司會與中國總部進行一次電話會議，溝通工作進展情況；每周會有專人匯總當周的工作總結和下周工作計劃，并與珠海研發(fā)中心相互匯報；當然，由于有可追溯性和明確性，電子郵件是主要的溝通方式，也少不了平時的在線及時MSN溝通；另外，有緊急事件則直接打越洋電話。
涉及到技術方面的事務，日本金山技術部會隨時和珠海研發(fā)中心對接，而市場方面的策略，則直接由廣澤一郎社長跟日本合伙人的老板匯報，合伙人的老板是一個在日本呆了很多年的中國人，所以他再跟北京的雷軍交流障礙就小多了。
三個關鍵點
關鍵點1：優(yōu)質(zhì)高價
要想殺入已經(jīng)被諾頓、趨勢等國際巨頭牢牢把持的市場，對金山而言并不是一件容易的事。免費下載、先嘗后買加上低價策略成為日本金山的殺手锏。或許，日本金山的策略在外界看來可能就是一個低價，但是，這實際上是金山在進行了詳細的市場和競爭對手的分析之后，綜合了各種因素的基礎上做出的。
在日本殺毒軟件市場，以諾頓、趨勢、Mcafee為代表的第一集團，定價都在6000～7000日元之間。一般用戶覺得產(chǎn)品穩(wěn)定，有保障，但是價格很高，而且每年付一次費，比較麻煩。但是如果金山跟他們競爭的話，短期內(nèi)在用戶認知度方面會有很大的差距，金山?jīng)]有勝算。以Sourcenext和一些其他日本廠商為代表的第二集團，價格在2000～3000日元，這批企業(yè)主要靠沖量來獲得市場份額，國內(nèi)的一些其他產(chǎn)品也在走這條路，像瑞星、江民，依靠OEM為這些日本企業(yè)提品，沒有自己的品牌。在金山看來，這實際上這也是一條死路，因為這類企業(yè)的認知度不高，而且沒有任何亮點。
與以上的對手競爭，金山必須拿出明顯的特色來讓用戶有所觸動，吸引消費者的注意。所以，金山最終的定價980日元，也就是一頓午餐的價格，金山的目的就是讓用戶先使用起來。而且，金山還為用戶提供了免費的試用期。前100萬用戶的免費試用期將有一年，之后的用戶免費試用期也有半年。也就是說，金山在日本市場免費提供的100萬份毒霸，總價值高達10億日元，這還不算100萬之后的半年期免費用戶。金山這招無疑是在平靜的日本軟件業(yè)投下了一枚重磅炸彈，迅速收到了奇效。
金山與競爭對手的比較
關鍵點2：純互聯(lián)網(wǎng)銷售模式
在日本，金山采用的是純互聯(lián)網(wǎng)銷售模式。“我們剛到日本的時候，沒有品牌知名度，也不知道把軟件放到哪里去供用戶下載，不過好在我們的日本合作伙伴擁有大量的網(wǎng)絡類合作伙伴，所以，到我們的時候，所有相關的網(wǎng)站都有金山毒霸供用戶下載，這為我們的成功奠定了第一步，就是讓用戶知道我們。”雷軍說。
產(chǎn)品渠道的另一個方向，是收費渠道。金山在日本的收費包括了信用卡付款、銀行匯款、郵局匯款、Web Mon-ey、便利店等多種渠道。在我們國內(nèi)流行的手機短信付費方式在日本并沒有，因為日本人認為這是一種不安全的付費方式，所以運營商并不支持。而在日本有兩種非常流行和方便的付款方式是國內(nèi)所沒有的。一種是Web Money，這是一種在日本國內(nèi)非常流行和通用的虛擬貨幣，類似于國內(nèi)的Q幣，但比Q幣的認同度要高得多。還有一種特有的方式是便利店付費，在日本有很多24小時便利店，店里都有一臺類似于國內(nèi)某些銀行的自助終端，假如消費者之前在家里或公司的互聯(lián)網(wǎng)購買了金山的產(chǎn)品后，會得到一個序列號，然后在便利店的這個設備上輸入購買產(chǎn)品的訂單號，確認后打印出帶條形碼的付款單，然后將付款單交給收銀臺，就像超市購物一樣，收銀臺掃描條形碼以后付費。這時，就完成了購買付費的流程。而金山就能立即在互聯(lián)網(wǎng)上看到付費的情況。
關鍵點3：產(chǎn)品本土化
本土化問題是日本金山必須面對的最重要的問題之一。為了開發(fā)出真正具有日本本土化的產(chǎn)品，金山頗費周折。
最早一版日文金山毒霸是金山聘請的國外公司翻譯的，起初以為很專業(yè)，結果拿到日本一測試，才發(fā)現(xiàn)存在許多的問題。后來，金山就用另一種方式解決本土化的問題。先把中文版的毒霸產(chǎn)品里的中文字符串抽出來，然后請在日本工作很多年既懂中文、又懂日文的中國人翻譯初稿，然后再由日本本土的人校對，然后再返回到珠海，之后再插入到做成程序，日本人再檢查，然后再做專門針對語言的測試。這樣一來一去反復幾次，語言的本土化問題就基本解決了。
日本市場比中國市場成熟，日本的用戶也比中國用戶更挑剔。孫國軍說，“像中國用戶會很少看用戶手冊，所以，即使在里面出現(xiàn)錯誤也很少有人能看得出來，但是日本用戶卻會很認真地看用戶手冊，如果文字中間出現(xiàn)一點點錯誤也能檢查出來。”這些細微方面的差別，其實也反過來讓金山在產(chǎn)品的研發(fā)上精益求精。
除了語言上，日文產(chǎn)品其他方面的改動很少。只是在一些細微的地方有所改動，例如2006國內(nèi)版有殺毒、防火墻、反間諜等功能模塊，每個模塊都做成快捷方式放到桌面上，這樣用戶桌面上就會出現(xiàn)3個快捷方式。當時日本用戶就提出，這么多圖標看起來煩瑣，使用起來也不方便。后來，金山就對日本的產(chǎn)品進行了改進，在一個啟動器界面里，所有功能都在里面，通過這個界面來啟動其他的功
能，這樣用戶桌面上就只有這一個總的啟動器圖標了。而國內(nèi)的2007版也使用了這種界面。
對于病毒庫，金山國內(nèi)的和日本的也是一樣的，但是在日本又增加了一個病毒庫來專門收集病毒，這個病毒收集庫會和珠海研發(fā)中心與國內(nèi)的殺毒軟件共享，反之，中國的病毒庫也會用到日本去，這就使得病毒來源更豐富了。其實，由于采取的是互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式，金山比起其他國際化的中國公司在本土化問題上所遭遇到的困難，要相對小一些。
戰(zhàn) 績
2006年2月14日這一天，正好是西方的情人節(jié)。對于金山日本子公司的所有員工而言，這個情人節(jié)有著特殊的意義。因為在這一天，金山毒霸下載量達到了100萬，這比預計的一年提前了7個月完成目標。
東京時間2006年8月1日下午3點，日本金山公司在線商店正式開通。這意味著金山毒霸日文版在日本開始正式收費。當時，所有金山日本公司的員工都懷著忐忑不安的心情盯著電腦屏幕，期待第一個付費用戶的到來，但是誰都不知道第一個用戶會什么時候到來。不到一個小時，就開始有人在網(wǎng)上付費，當時，所有人都欣喜若狂。要知道，這時候距離免費期結束至少還有一個多月時間2006年9月，金山毒霸日文版一年時間免費下載量超過200萬，實際使用用戶40萬，付費用戶為25名；未來金山毒霸的銷量預計將達到25萬份。金山國際化初戰(zhàn)告捷。
與微軟正面交鋒
在毒霸產(chǎn)品為金山國際化取得開門紅之后，金山開始加快了國際化的步伐。2006年9月21日，金山在日本毒霸2007套裝的同時，高調(diào)了其進入日本市場的第二款產(chǎn)品――WPS。正好在這一天，諾頓也在日本了其2007款殺毒軟件，但是金山完全搶了對手的風頭。不過這一次，金山將要面對的對手是更為強大的全球軟件業(yè)超級霸主――微軟。
其實，面對微軟，金山并非自不量力。通過一年多以來毒霸在日本的廣受歡迎和良好口碑，金山已經(jīng)積累了不錯的品牌效應。從這個意義上講，我們不難看出金山整個國際化的策略，也就不難理解金山毒霸在日本的低價策略。其實，毒霸只是金山的開路先鋒，真正能為金山帶來“金山”的，卻是WPS。
金山WPS在經(jīng)歷了上世紀90年代中期的陣痛之后，痛定思痛，2002年，金山投入百名研發(fā)精英、徹底放棄14年技術積累，重寫數(shù)十萬行代碼。經(jīng)過長達三年臥薪嘗膽的開發(fā)，擁有完全自主知識產(chǎn)權、十分“形似”微軟Office的WPS Office 2005終于誕生。從操作界面、文檔格式、使用習慣、二次開發(fā)接口等多方面，WPS都實現(xiàn)了對微軟Office的“深度兼容”，用戶完全可以實現(xiàn)“零時間”上手。而WPS Office 2005的設計理念就是承認微軟Office的事實標準、尊重客戶的使用習慣。
為與國際接軌，金山把沿用了近17年之久的“WPS”改為“WPS Office”，日文版的名稱是“Kingsoft Office2007”，更易于被海外用戶理解。
這一次，金山是有備而來。在中國政府辦公軟件市場，金山WPS已經(jīng)擁有較高的市場份額。2004年省級政府采購，WPS Office 2005(政府版)在辦公軟件采購中的市場份額超過56％；中國大陸的300余個地級行政建制單位，有200多個采購WPS Office 2005。在個人用戶市場，根據(jù)金山在線的統(tǒng)計，2005年9月12日至12月31日期間，WPS Office 2005個人版下載量已經(jīng)超過3800萬。此外，WPS Office 2005還與聯(lián)想、同方PC捆綁預裝，在OEM市場、DIY市場上獲得了廣泛的認可。
面對日本Office市場這座“金山”，金山當然希望虎口奪食。日本Office市場2004年通過店面銷售的市場規(guī)模約為2000億日元，相當于16，7億美元；加之網(wǎng)絡銷售等其他銷售方式，日本Office市場大約為20億美金。日本Offcie軟件市場占整體軟件消費市場約1／4。日本市場主流辦公軟件產(chǎn)品目前主要有4家主流辦公軟件：MS Of-fice、一太郎、StarSuite、OpenOffice，org。微軟的MS Of-fice零售市場份額占了84％，一太郎占13％，其他占3％；企業(yè)授權市場、OEM市場微軟甚至占據(jù)超過90％以上的份額。
日本金山WPS售價為4980日元，僅僅是微軟Office在日本零售價格50000日元的1／10，是日本本土廠商一太郎辦公軟件25000日元售價的1／5。不過，微軟在日企、一太郎在日本政府方面的優(yōu)勢根深蒂固。“這個價格很難撼動對方的用戶”，雷軍對記者表示。不過，日本高達92％的個人正版率也為金山在日立足提供了足夠的空間，被雷軍戲稱為“拉面價”的WPS“對日本普通的個人用戶還是有一定吸引力的”。關于WPS登陸日本的未來預期，雷軍放出豪言說：“WPS的目標是占領日本辦公軟件10％的市場份額。”
篇（10）
員工轉(zhuǎn)正自我鑒定1__X員工__X，于____年__月__日加入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任__X一職，主要負責____工作。本人做事具有較強的責任心和進取心，對人熱情，熱愛現(xiàn)從事的人事工作。從我參加工作到現(xiàn)在，已有將近七個年頭，因此，在之前的工作中，鍛煉了我不懼怕困難與團隊合作的精神。但來到____，這里的工作與環(huán)境又是一個新的開始，在領導的嚴格要求下，我的工作得到了提升，在同事的幫助下，我的工作得以順利開展。現(xiàn)將這段時間的工作情況簡要總結如下：
1、初到公司時，本人只是從公司簡介以及同事們的口述中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。
從一開始對工作的沒有壓力，到逐漸的感到肩上的責任性，在這其中，我不斷的學習與請教，就好比一輛新車，在與公司的不斷的進行磨合。，這項工作我基本上可以掌握，但是我知道還有許多地方需要改善，還可以做得更好，我相信，我也有那個信心，隨意時間的推移，我會從這份工作中得到成長，同時我也會把這份工作做得更加完善。
2、在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。
當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。跟本部門的同事相處中也非常融洽，有什么問題大家也都能夠齊心協(xié)心，相互協(xié)助，因此，來到這里，讓我有種賓至如歸的感覺，我相信，在一個團結協(xié)作的團隊，一定會是個強大的團隊，因此，我為自己能加入這個團隊感到榮幸與驕傲。
3、在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，任何事情溝通都是第一位的。
在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的__X中的一份子，不辜負領導對我的期望。謝謝公司領導給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我也會珍惜這次機會，為我部門的工作全身心投入，為公司的發(fā)展盡我的綿薄之力。
員工轉(zhuǎn)正自我鑒定2我叫______，20__年6月21號入職，擔任物業(yè)客服專員一職，截止目前已有兩個多月。在這兩個多月以來，非常感謝領導對我的關心和指導，以及各位同事的幫助;使我深深感受到____物業(yè)大家庭的溫暖。完善系統(tǒng)的入職培訓，使我不僅了解公司的發(fā)展歷程、規(guī)章制度，也使我能夠快速轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作內(nèi)容和要求，更使我能夠成為公司的一員而驕傲;實操訓練及每周的內(nèi)部培訓，使我快速的掌握技能要求，也更加注重細節(jié)。在我看來，這是短暫的兩個多月，短暫的是我還來不及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識，時光已經(jīng)流逝;要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責的____員工，對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作，認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、端端茶遞遞水罷了;其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關專業(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當然，這一點我也并不是一開始就認識到了，而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深刻體會到。
工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛步入社會，工作經(jīng)驗不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在各位領導和同事們的幫助下，讓我遇到困難時勇于面對，敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來。通過公司領導對我們工作的總結，我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時，無論你高興與否，煩惱與否，都應已工作為，重客戶為重，始終保持微笑，因為你代表的不單是你個人的形象，更是公司的形象。
當然，我在工作中仍然存在很多不足，在以后工作中仍然需要多留意、多學習、多思考;和其他客服人員一起，共同把事情做好。
員工轉(zhuǎn)正自我鑒定3鐵路見習生轉(zhuǎn)正自我鑒定見習期間，我嚴格按照公司的見習計劃去做，逐步落實見習計劃中每個階段的內(nèi)容和要求。剛來的時候，每天除了學習測量以外，還認真學習鐵路隧道施工的各種規(guī)章制度，并仔細閱讀了鐵路隧道施工的技術規(guī)范，看圖紙。現(xiàn)將這一年內(nèi)所做的工作總結如下：
1.協(xié)助部長編寫年度施工計劃，以及每月的分月調(diào)整計劃。
內(nèi)容包括隧道、橋梁、路基、涵洞以及其他附屬工程。
2.負責每月驗工計價資料的填寫。
每月20日之前陪同監(jiān)理總站工程師進行現(xiàn)場收方，根據(jù)收方資料編寫每月驗工計價資料，并報局指、總監(jiān)站及建設單位簽字蓋章。
3.協(xié)助調(diào)度整理周、月報，填寫建指、監(jiān)理站等單位要求填寫的資料。
4.參加每月安全生產(chǎn)大檢查，并通報相關問題。
內(nèi)容包括安全、質(zhì)量、文明施工等。
5.負責工程部內(nèi)業(yè)管理。
6.負責本標段工程數(shù)量核對工作。
7.20__年6月30日至7月4日參加鷹廈鐵路福建段dk327+350~dk327+550處塹坡溜坍搶險工作，負責現(xiàn)場指揮和調(diào)度工作。
在為期一周的崗前培訓過程中，我學習了公司的規(guī)章制度，公司開路先鋒的精神，誠信、創(chuàng)新的工作理念以及不畏艱險、勇攀高峰的工作態(tài)度。做事要認真，認真才會讓我學習工作更有效率，才會讓我少犯錯誤。要勇于承擔責任，責任，它代表了一個人的品質(zhì);責任，使人變得穩(wěn)重;責任，使人知道自己的義務。存在問題雖然我努力的做了一些工作，但是離領導的要求還有一定的差距，對測量還不是很精通，無法更有效的對自己負責的工點進行復測;理論水平、工作能力還有待進一步提高;努力改善自己的脾氣，不能帶著情緒工作等等。通過一年的工作學習我初步了解了項目的運作方式，了解了工程項目到了什么階段需要做什么技術準備、勞動力準備、材料準備等。在施工現(xiàn)場不斷深化學習，將書本知識努力與現(xiàn)場實際結合，認真學習施工技術和施工方法。
不斷接觸新事物，施工現(xiàn)場是個大熔爐，在施工現(xiàn)場多鍛煉，有利于施工技術水平的提高，現(xiàn)場管理水平和處理突發(fā)事件的能力。雖然見習期馬上就要過去了，我還將一如既往，扎根施工一線，不斷提高自己，朝著我的目標努力奮斗。轉(zhuǎn)眼間，從__年10月的剛入司到現(xiàn)在已經(jīng)有6個月了，在這些日子中我不斷的學習，不斷的充實自己，學習車輛專業(yè)知識的同時也在強化對自己紀律方面的要求。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，按時完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。當然，難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領導指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。
公司寬松融洽的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化，使我在較短的時間內(nèi)適應了這里的工作環(huán)境，同時讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過這6個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，當然我還有很多不足的地方，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己的能力。我很喜歡這份工作，這6個月來我學到了很多，感悟了很多。看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請各位領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!篇三：職工轉(zhuǎn)正自我鑒定職工轉(zhuǎn)正自我鑒定本人于__年x月x號進廠，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團體中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團體中。
二、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級，同時提出自己的意見提供參考。
三.熱心回答同事詢問的問題。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體提高總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
員工轉(zhuǎn)正自我鑒定4不知不覺中來到公司已經(jīng)快6個月了，六個月說長不長說短也不短，足夠我去了解周邊的環(huán)境以及熟悉身邊的同事，當然最主要的是熟悉我所負責的工作。
能進入公司工作的我是幸運，當初我懷著努力工作、體現(xiàn)自我價值的決心踏進公司的大門。在這里我感受到了一個成熟的公司現(xiàn)代化的管理模式以及鼓勵自我增值的個性化的人才培養(yǎng)機制。我特別希望通過自身的努力能夠得到公司的認可從而在更廣闊的領域發(fā)展自己的職業(yè)道路。
其實作為一個應屆畢業(yè)生，初入社會，進入公司，心底總會有些忐忑，但是公司融洽和諧的工作氛圍讓我感受到溫馨，團結向上的企業(yè)文化讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。
到公司的這六個月，我本著一顆進取的心，嚴格要求自己，認真工作，多看多聽多問多思考;懷著一顆負責任的心，認真及時做好領導交代的工作，學會與同事團結協(xié)作，不懂的問題虛心請教，積極汲取知識，注重自身發(fā)展與進步，努力地提升自己。在領導和同事們的幫助下，我慢慢熟悉我的工作內(nèi)容和職責。現(xiàn)在我已了解研發(fā)工作的主要內(nèi)容，并學會了如何運用手中的。資源。在此，我真誠的感謝領導和同事對我的指導和幫助。
當然，初入職場，難免會出現(xiàn)一些小差小錯需要領導指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也在讓我不斷的成長起來，在處理各種問題時會考慮的更全面一些，杜絕類似的失誤發(fā)生。我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好。在此，我要再次真誠的感謝領導和同事們對我的入職指引和對我工作中失誤的提醒與指正。
公司在不斷的進步發(fā)展，為此我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，和公司一起成長，體現(xiàn)自己的人生價值。在此懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起為中國養(yǎng)殖業(yè)保駕護航!
員工轉(zhuǎn)正自我鑒定5在試用期間，尊敬領導，團結同事，遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真履行自己職責，做到了不遲到、不早退、不曠工，對病人細心(講解)照顧，和藹可親，努力將理論知識結合實踐經(jīng)驗，在此過程中我還不斷總結學習方法和臨床經(jīng)驗，努力培養(yǎng)自己獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，培養(yǎng)了全心全意為人民服務的崇高思想和醫(yī)生必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過工作實踐我熟練掌握常見病、多發(fā)病人的診治;特別于呼吸道疾病診治，實踐經(jīng)驗讓我對自己未來的工作充滿了信心。誠摯請求醫(yī)院領導和各位同事們給我提出寶貴的批評及建議，糾正存在的錯誤，幫助我成為一個合格的醫(yī)務工作者和社會主義建設者的接班人。在此期間，讓我的思想逐漸成熟，在今后的日子里，我將繼續(xù)努力學習，不斷改善自己的不足，吸收更多的專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務水平和應變能力。
較好地完成了各科室的學習任務，未發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。十個月的工作實踐過程中我踴躍參加了醫(yī)院及各科室組織的政治活動努力使自己思想道德更好。學校教授的理論知識和在醫(yī)院工作的實踐經(jīng)驗讓我對自己未來的工作充滿了信心，更堅定了我成為一個救死扶傷的好醫(yī)生志愿。誠摯請求醫(yī)院領導和各位同事們給我提出寶貴的批評建議，糾正存在的錯誤，幫助我成為一個合格的醫(yī)務工作者和社會主義建設者和接班人。
