管理技術(shù)匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇管理技術(shù)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

我不知道大家有沒(méi)有一個(gè)認(rèn)知，汽車(chē)有多少特征被我們發(fā)掘?100多個(gè)。當(dāng)然，這100個(gè)特征使汽車(chē)具備了不同的功能。對(duì)于這100個(gè)特征來(lái)說(shuō)，汽車(chē)公司的技術(shù)人員需要用成千上萬(wàn)的技術(shù)特性來(lái)描述這些具體功能。到最后開(kāi)發(fā)整車(chē)的時(shí)候，大概會(huì)有上萬(wàn)個(gè)零部件。汽車(chē)公司有上千個(gè)工程師來(lái)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)整車(chē)開(kāi)發(fā)。當(dāng)然這些工程師的技術(shù)能力決定著開(kāi)發(fā)車(chē)輛的成功與否。我今天要專(zhuān)門(mén)給大家介紹技能和能力管理。

我參加了三屆論壇，去年很多人提到了技術(shù)人才，今天早上也有嘉賓提到人才是非常關(guān)鍵的。技能是中國(guó)汽車(chē)公司成功與否的關(guān)鍵所在。當(dāng)然，這不僅僅是中國(guó)汽車(chē)公司面臨的挑戰(zhàn)，歐洲汽車(chē)公司，特別是高端汽車(chē)公司也有類(lèi)似的問(wèn)題。

我們以能源和原材料效率為例，它們是未來(lái)汽車(chē)行業(yè)最關(guān)鍵的兩個(gè)目標(biāo)，是直接與汽車(chē)特征相聯(lián)系的。在燃油消耗量方面，需要什么樣的技術(shù)來(lái)減少燃油消耗量。這里主要介紹兩個(gè)方面，汽車(chē)的輕量化設(shè)計(jì)和動(dòng)力系統(tǒng)，他們與燃油消耗量的聯(lián)系非常大。

針對(duì)與不同的汽車(chē)公司，他們的技術(shù)水平應(yīng)該達(dá)到什么樣的目標(biāo)?我舉兩個(gè)例子：第一個(gè)例子是懸架橫梁，要求從強(qiáng)度和耐久性以及重量方面考慮，可以?xún)?yōu)化原材料的效率；第二個(gè)例子主要介紹與動(dòng)力系統(tǒng)相關(guān)的后處理系統(tǒng)，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)就是排氣流量。

懸架橫梁，我把這個(gè)目標(biāo)定在CAE技術(shù)方面，要使用CAE增加它的強(qiáng)度、耐久性和重量。從優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，使用CAE技術(shù)的時(shí)候，要強(qiáng)調(diào)一些軟件，疲勞壽命預(yù)測(cè)的使用工具、輸入力量的使用、優(yōu)化工具的使用。

我們跟客戶(hù)討論項(xiàng)目的時(shí)候發(fā)現(xiàn)他們有很多硬件和軟件方面的知識(shí)，唯一缺少的是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員使用這些硬件、軟件。從整體來(lái)看，他們也不了解其需要的技術(shù)處于何種水平，為什么這些水平需要達(dá)標(biāo)而其他的不需要?同時(shí)，我也知道現(xiàn)在的技術(shù)水平在哪里，可以通過(guò)哪些措施來(lái)達(dá)到想達(dá)到的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)。

第二個(gè)例子介紹后處理系統(tǒng)，也就是排氣流量，以及為了優(yōu)化排氣流量所必備的CAE技術(shù)。與剛才那個(gè)例子相似的是我們得明確近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)。我非常想提醒大家的是長(zhǎng)期目標(biāo)不是為了達(dá)到最高的水平，而是要根據(jù)實(shí)際情況確定。

現(xiàn)在我要介紹的是技術(shù)能力。首先提到的技術(shù)能力目標(biāo)，這與理想的市場(chǎng)定位相關(guān)。同時(shí)，特別重要的是要搞清楚，整車(chē)采購(gòu)、平臺(tái)開(kāi)發(fā)策略到底是自己開(kāi)發(fā)還是整體采購(gòu)?

篇（2）

管理現(xiàn)代技術(shù)日益沿著綜合化的方向發(fā)展。系統(tǒng)思維對(duì)現(xiàn)代技術(shù)管理具有重要作用，本文在系統(tǒng)論的視角下對(duì)現(xiàn)代技術(shù)管理加以簡(jiǎn)要解析。

1、技術(shù)的系統(tǒng)觀

1.1系統(tǒng)觀的基本內(nèi)容系統(tǒng)觀要求根據(jù)系統(tǒng)概念、系統(tǒng)的性質(zhì)、關(guān)系、結(jié)構(gòu)，把對(duì)象有機(jī)地組織起來(lái)研究系統(tǒng)的功能和行為。系統(tǒng)觀著重從整體上去揭示系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間以及系統(tǒng)與外部環(huán)境間的多種多樣的聯(lián)系、關(guān)系、結(jié)構(gòu)與功能。

系統(tǒng)觀認(rèn)為由各要素組成的整體，具有不同于各要素功能簡(jiǎn)單相加的新功能，即認(rèn)為系統(tǒng)具有非加和的性質(zhì)——系統(tǒng)性。這對(duì)于理解和處理組織性、復(fù)雜性、不確定性問(wèn)題非常重要，非此不能認(rèn)識(shí)和把握對(duì)象的整體性能，更不能正確地處理問(wèn)題。人們認(rèn)識(shí)系統(tǒng)就在于找出這種系統(tǒng)性質(zhì)，構(gòu)造一個(gè)新系統(tǒng)的目的就在于利用這種非加和性來(lái)實(shí)現(xiàn)某種新功能。

系統(tǒng)觀強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思維。所謂系統(tǒng)思維指的是，人們必須把研究和處理的對(duì)象看作是一個(gè)完整的系統(tǒng)，并辯證地對(duì)待它的整體與部分、部分與部分、系統(tǒng)與環(huán)境等的相互作用和相互聯(lián)系，以求達(dá)到對(duì)問(wèn)題做出最佳處理的一種思維方式。

1.2技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能有學(xué)者認(rèn)為：“技術(shù)是人類(lèi)解決社會(huì)和自然實(shí)際問(wèn)題的一種手段，”“是人類(lèi)利用、控制與改造自然、社會(huì)、思維的方法的集合，是關(guān)于怎樣做的知識(shí)體系，即實(shí)踐性的知識(shí)體系。”按照這種觀點(diǎn)，將技術(shù)理解為人類(lèi)解決社會(huì)和自然實(shí)際問(wèn)題的手段和方法，那就是說(shuō)技術(shù)不但是存在于自然的領(lǐng)域里的方法，而且也更是存在于人類(lèi)社會(huì)中的一種體系。

我們有理由相信無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)論證技術(shù)，都可以得到這樣一個(gè)結(jié)論，那就是不能片面地將技術(shù)理解為單一的工具，而要將技術(shù)的復(fù)雜性、系統(tǒng)性考慮進(jìn)去，技術(shù)是一個(gè)與自然、社會(huì)和人類(lèi)有著緊密聯(lián)系的復(fù)雜系統(tǒng)。應(yīng)該從整體的、系統(tǒng)的角度來(lái)認(rèn)識(shí)和理解技術(shù)。不僅僅將技術(shù)當(dāng)成一種幫助人們的工具，更應(yīng)看到他是一種主體與客體相統(tǒng)一的系統(tǒng)。

從技術(shù)哲學(xué)的角度來(lái)分析，技術(shù)系統(tǒng)由主體要素、客體要素組成。主體要素主要指參與技術(shù)活動(dòng)的主體，人是技術(shù)活動(dòng)的主體，是技術(shù)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)核心。

第一，通過(guò)主體的活動(dòng)，可以不斷地利用客體要素、創(chuàng)造客體要素。

第二，主體要素具有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)技能等方面的知識(shí)，并非以具體的物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)，而是以一種潛在方式于主體要素中發(fā)揮作用，形成潛在的、主體性的技術(shù)。客體要素是指技術(shù)系統(tǒng)中的以實(shí)體形態(tài)出現(xiàn)的物化要素。天然自然和人工自然均包含于客體要素之中。在這里物質(zhì)可以作為勞動(dòng)工具、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象等作為客體要素的實(shí)體因素而出現(xiàn)，客體要素可以為生產(chǎn)提供方法、手段和產(chǎn)品。

第三，工藝要素。它是表征主體要素和客體要素的結(jié)合方式和運(yùn)作狀態(tài)，是結(jié)構(gòu)性技術(shù)要素。技術(shù)系統(tǒng)的三個(gè)要素是相互聯(lián)系、相互作用的。一種新技術(shù)的發(fā)明既需要工具、機(jī)器、設(shè)備等客體要素，又需要知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等主體要素，以及把主、客體要素相結(jié)合的過(guò)程和方法（即工藝）。三者缺少任何一個(gè)方面，都不能稱(chēng)其為技術(shù)。只有三者的密切配合，才能構(gòu)成了不可分割的有機(jī)體，在技術(shù)活動(dòng)表現(xiàn)出有機(jī)的整體功能。

結(jié)構(gòu)是要素在系統(tǒng)內(nèi)部恒定的分布和排列，并形成一定的相互關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)中，各個(gè)要素通過(guò)結(jié)構(gòu)而組成技術(shù)系統(tǒng)整體，技術(shù)系統(tǒng)也通過(guò)結(jié)構(gòu)而支配各個(gè)要素。同時(shí)，在研究技術(shù)系統(tǒng)的要素關(guān)系的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)有很多學(xué)者將技術(shù)系統(tǒng)觀主次化，即主體要素與客體要素誰(shuí)為主要的、決定性的作用。很多學(xué)者充分地論證了在主體要素與客體要素之間，即人與物之間，人掌握了技能，設(shè)計(jì)并控制了工具、機(jī)器，人的要素決定了物的要素；但是相反的觀點(diǎn)則是，人的知識(shí)、手段是借助物而產(chǎn)生和形成的，沒(méi)有物質(zhì)手段的人是無(wú)用的。

陳昌曙、遠(yuǎn)德玉兩位教授在《論技術(shù)》一書(shū)中，從現(xiàn)代系統(tǒng)論思想的角度對(duì)技術(shù)進(jìn)行了論證和分析，指出了技術(shù)乃是一個(gè)由諸要素構(gòu)成的、有內(nèi)在聯(lián)系的系統(tǒng)，而且是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，是作為過(guò)程的技術(shù)。技術(shù)系統(tǒng)的基本功能就在于實(shí)現(xiàn)從輸入到輸出的轉(zhuǎn)變。因此，技術(shù)是變化的過(guò)程，它的功能就是系統(tǒng)所發(fā)揮的作用，可以理解成系統(tǒng)把輸入轉(zhuǎn)化成輸出的本領(lǐng)。技術(shù)系統(tǒng)各要素間的相互作用決定了技術(shù)系統(tǒng)的功能。功能作為系統(tǒng)所具有的能力，必須通過(guò)與環(huán)境的相互作用才能表現(xiàn)出來(lái)。這種能力，體現(xiàn)著系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的物質(zhì)、能量、信息的輸入和輸出的一種轉(zhuǎn)換關(guān)系。

1.3技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜性技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜性是指技術(shù)系統(tǒng)作為具有多種要素構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)，各個(gè)要素之間存在非線(xiàn)性相互作用，形成技術(shù)系統(tǒng)多層次的復(fù)雜結(jié)構(gòu)。技術(shù)系統(tǒng)與環(huán)境的聯(lián)系也是復(fù)雜的多樣的。技術(shù)系統(tǒng)演化發(fā)展涉及多學(xué)科，多領(lǐng)域，決定了它發(fā)展的綜合性、復(fù)雜性。“技術(shù)問(wèn)題的多學(xué)科性和類(lèi)似系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)，需要……社會(huì)科學(xué)學(xué)者和專(zhuān)門(mén)人員的跨學(xué)科合作……也需要工程學(xué)中的專(zhuān)家、系統(tǒng)分析者等的介入。”技術(shù)系統(tǒng)是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)。SST（TheSocialShapingofTechnology）的研究表明：“技術(shù)是社會(huì)的產(chǎn)物。”技術(shù)系統(tǒng)的發(fā)展不能離開(kāi)地域、環(huán)境等外界因素，只有在一定的時(shí)空、環(huán)境下對(duì)技術(shù)系統(tǒng)加以理解，才可以更加清晰地了解技術(shù)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與革新。技術(shù)的發(fā)展是在環(huán)境的影響和選擇下才得以發(fā)展；反過(guò)來(lái)，社會(huì)因素、外部環(huán)境等條件也受到技術(shù)的作用。技術(shù)的發(fā)展改變了外部環(huán)境及自然的面貌，推動(dòng)了社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的進(jìn)步。

技術(shù)系統(tǒng)是有機(jī)的系統(tǒng)整體，具有其組成要素在各自孤立狀態(tài)下不具有的新質(zhì)。技術(shù)系統(tǒng)組成要素之間存在著復(fù)雜的非線(xiàn)性關(guān)系。因此，必須以整合的思維方式去考察技術(shù)系統(tǒng)的整體與部分之間的關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)的整體行為決不是所有局部行為的簡(jiǎn)單相加，必須從整體上去把握系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)，不能簡(jiǎn)單地從局部的個(gè)別行為的細(xì)節(jié)去判斷。

2、系統(tǒng)思維下的現(xiàn)代技術(shù)管理在面對(duì)現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展，高新技術(shù)層出不窮的條件下，需要從系統(tǒng)思維中獲得新理論和新方法。

系統(tǒng)思維對(duì)當(dāng)代的技術(shù)管理開(kāi)辟了一條新的途徑，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。系統(tǒng)思維下的技術(shù)管理注重以下幾個(gè)方面：2.1貫徹技術(shù)應(yīng)用上的綜合化思想系統(tǒng)思維下的技術(shù)管理要求綜合應(yīng)用多種技術(shù)，形成新技術(shù)綜合體。綜合的方法是從系統(tǒng)的總目標(biāo)出發(fā)，合理恰當(dāng)?shù)鼐C合運(yùn)用自然科學(xué)、工程技術(shù)、社會(huì)科學(xué)中的有關(guān)思想、理論和技術(shù)方法，使各種技術(shù)相互配合達(dá)到整體系統(tǒng)的優(yōu)化。通常，技術(shù)的綜合運(yùn)用將會(huì)創(chuàng)造出新的技術(shù)綜合體。

2.2從組合技術(shù)管理向全面技術(shù)管理轉(zhuǎn)變技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜性證明了技術(shù)管理也是一個(gè)復(fù)雜的領(lǐng)域。目前人們已經(jīng)廣泛的認(rèn)識(shí)到技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜性。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和用戶(hù)需求的日益多樣化、個(gè)性化挑戰(zhàn)的必然選擇，必須認(rèn)識(shí)到全面技術(shù)管理對(duì)于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵作用。用于現(xiàn)實(shí)實(shí)踐活動(dòng)的技術(shù)同樣是主觀要素和客觀要素的有機(jī)結(jié)合，是共同起作用的技術(shù)系統(tǒng)。因此在技術(shù)管理中，也要實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)系統(tǒng)的綜合管理，既要重視主觀要素，也要重視客觀要素，不能顧此失彼。從某種意義上講，以系統(tǒng)觀審視全局，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是具有積極意義的。

2.3立足于管理工作的科學(xué)化，強(qiáng)調(diào)技術(shù)管理工作的系統(tǒng)性系統(tǒng)管理對(duì)于促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，提高效率和和利用資源等有著十分重要的意義。復(fù)雜性工程的整體化和綜合化要求技術(shù)管理工作的系統(tǒng)化與現(xiàn)代化。

2.4提高技術(shù)管理的靈活性與機(jī)動(dòng)性技術(shù)是發(fā)展的過(guò)程。在這個(gè)變化的環(huán)境中，技術(shù)也會(huì)改變，技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)域也是不斷變化的。也就是說(shuō)在對(duì)技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能之間的關(guān)系的理解中，要注意把握企業(yè)中每個(gè)要素、每個(gè)環(huán)節(jié)的改變。企業(yè)結(jié)構(gòu)的改變會(huì)帶動(dòng)功能的變化，針對(duì)不同的條件、不同的環(huán)境，以發(fā)展的角度適時(shí)調(diào)整企業(yè)的技術(shù)管理方法和手段是必要的。

2.5注重各種資源的整合與利用，保持社會(huì)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球化、IT技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)帶來(lái)的對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)管理的挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，產(chǎn)生了對(duì)新的技術(shù)管理理念、手段、工具的需求。技術(shù)發(fā)展的系統(tǒng)性表明，技術(shù)及其活動(dòng)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，技術(shù)的發(fā)展與環(huán)境相互作用，不可避免地帶來(lái)諸如環(huán)境污染和生態(tài)破壞等人與環(huán)境的問(wèn)題。這些問(wèn)題可以通過(guò)技術(shù)管理來(lái)調(diào)節(jié)和控制，將維護(hù)人類(lèi)和自然協(xié)調(diào)發(fā)展?jié)B透進(jìn)技術(shù)管理的理念中，達(dá)到整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

1、田鵬穎，陳凡。社會(huì)技術(shù)哲學(xué)引論[M].沈陽(yáng)：東北大學(xué)出版社，2003

2、秦書(shū)生，陳凡。復(fù)雜性視野中技術(shù)[J].科學(xué)技術(shù)與辯證法，2002（2）

篇（3）

主管單位：中華人民共和國(guó)教育部

主辦單位：清華大學(xué)

出版周期：月刊

出版地址：北京市

語(yǔ)

種：中文

開(kāi)

本：大16開(kāi)

國(guó)際刊號(hào)：1002-4956

國(guó)內(nèi)刊號(hào)：11-2034/T

郵發(fā)代號(hào)：

發(fā)行范圍：國(guó)內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時(shí)間：1963

期刊收錄：

CA 化學(xué)文摘(美)(2009)

核心期刊：

中文核心期刊(2008)

期刊榮譽(yù)：

聯(lián)系方式

篇（4）

1．成本管理將科技人員排除在外。國(guó)有企業(yè)成本管理的參與人員，大多數(shù)只限于財(cái)務(wù)部門(mén)及其下級(jí)成本核算人員。因?yàn)槌杀竟芾碇皇瞧髽I(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，科技人員很少參與，他們更重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究、生產(chǎn)質(zhì)量控制等。這種在成本管理方面缺乏合作、溝通的方式導(dǎo)致相當(dāng)多的企業(yè)成本分析意識(shí)淡薄，成本構(gòu)成分?jǐn)偸?shí)，成本信息失真，從而嚴(yán)重影響了管理者決策。

2．成本控制忽略產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的決定性作用。一般大多數(shù)企業(yè)的成本控制僅僅限于生產(chǎn)過(guò)程，忽略了產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程對(duì)成本大小的決定性作用。在整個(gè)產(chǎn)品成本控制過(guò)程中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)起著決定性的作用。首先，產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)就決定了材料、制造工藝的復(fù)雜程度等。不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、不同的材質(zhì)、不同的工藝制作過(guò)程，其產(chǎn)品成本的差異會(huì)很大。其次，一個(gè)新產(chǎn)品的功能和成本水平基本上在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就決定了。設(shè)計(jì)不合理引起的產(chǎn)品技術(shù)的先天性不足，是用生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本控制措施所無(wú)法挽回的。要有效地降低產(chǎn)品成本，就必須依靠科技人員優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝等。

3．財(cái)務(wù)透明度低，限制了科技人員參與財(cái)務(wù)分析和管理。這里的財(cái)務(wù)指成本核算的賬目，包括總賬和各種臺(tái)賬。除財(cái)務(wù)人員和管理當(dāng)局了解之外，其他人無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)，從而導(dǎo)致科技人員歷來(lái)就以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)管理、生產(chǎn)質(zhì)量控制為主，無(wú)權(quán)參與財(cái)務(wù)分析和管理。同時(shí)科技人員缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，也不具備參與成本管理的能力，因此不太關(guān)心企業(yè)成本核算。

4．缺乏相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制和培養(yǎng)制度。激勵(lì)機(jī)制的強(qiáng)弱與成本控制力度的大小是成正比的。但大多數(shù)企業(yè)在成本控制方面只有懲罰制度，而沒(méi)有激勵(lì)制度。工程技術(shù)人員無(wú)論是通過(guò)技術(shù)革新降低成本，還是變廢為寶，均缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。這在一定程度上挫傷了科技人員降低成本的主動(dòng)性和積極性。長(zhǎng)期以來(lái)，大多數(shù)國(guó)有企業(yè)高科技人才的收入和貢獻(xiàn)極不對(duì)稱(chēng)，嚴(yán)重影響了科技人才作用的發(fā)揮，造成了人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

正是以上原因?qū)е铝四壳皣?guó)有企業(yè)成本管理落后，產(chǎn)品成本居高不下。為此，筆者提出，必須重新對(duì)科技人才進(jìn)行定位、培養(yǎng)和管理。應(yīng)在國(guó)有企業(yè)實(shí)施“財(cái)會(huì)技術(shù)管理工程師”人才體系，這對(duì)成本管理大有裨益。

二、財(cái)會(huì)技術(shù)管理工程師參與成本管理的設(shè)想

1．財(cái)會(huì)技術(shù)管理工程師的內(nèi)涵。財(cái)會(huì)技術(shù)管理工程師是指既精通本行業(yè)技術(shù)，又懂科學(xué)管理，同時(shí)熟悉財(cái)務(wù)工作的一種復(fù)合型人才。財(cái)會(huì)技術(shù)管理工程師應(yīng)具備如下素質(zhì)：①精通專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。財(cái)會(huì)技術(shù)管理工程師首先是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，是企業(yè)的技術(shù)骨干，是研發(fā)新產(chǎn)品的帶頭人，是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要力量，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和解決。②熟悉技術(shù)部門(mén)的管理工作。能夠在帶領(lǐng)科技人員參與成本管理的過(guò)程中，有效地處理好科技人員之間的工作配合和協(xié)調(diào)問(wèn)題。同時(shí)，還能參與成本管理，開(kāi)展成本分析等。③掌握一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，熟悉宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、法律等學(xué)科知識(shí)。其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)包括會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)。尤其熟知企業(yè)成本的組成、成本控制的內(nèi)容和方法，并能熟練地將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)應(yīng)用于技術(shù)成本管理之中。

2．財(cái)會(huì)技術(shù)管理工程師的職責(zé)。

（1）協(xié)助財(cái)務(wù)人員將傳統(tǒng)成本的管理范圍進(jìn)行擴(kuò)張。美國(guó)學(xué)者指出，現(xiàn)代產(chǎn)品包括了核心、形式、附加三個(gè)層次，它們構(gòu)成了產(chǎn)品整體。同時(shí)生產(chǎn)環(huán)節(jié)重要性的下降及產(chǎn)品成本知識(shí)含量的增加使得企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化，集中表現(xiàn)為研發(fā)成本、服務(wù)成本或后援成本的比重日益上升。在這種成本結(jié)構(gòu)中，非產(chǎn)量驅(qū)動(dòng)的研發(fā)成本和服務(wù)成本的比重已上升到了重要程度。此時(shí)，傳統(tǒng)的成本核算和管理已不能傳送準(zhǔn)確合理的信息。因此，為達(dá)到成本管理的目標(biāo)，財(cái)會(huì)技術(shù)管理工程師可以協(xié)助財(cái)務(wù)人員對(duì)傳統(tǒng)成本的管理范圍進(jìn)行擴(kuò)張，從單純的生產(chǎn)階段成本核算擴(kuò)張到研發(fā)階段成本核算及服務(wù)階段成本核算。

（2）將技術(shù)革新同降低成本相結(jié)合。任何企業(yè)都涉及大量的技術(shù)，有優(yōu)勢(shì)的技術(shù)能為企業(yè)帶來(lái)持久的成本優(yōu)勢(shì)。財(cái)會(huì)技術(shù)管理工程師應(yīng)將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，運(yùn)用價(jià)值工程手段控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和使用成本的高低很大程度上取決于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案。在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中，設(shè)計(jì)者必須進(jìn)行市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，通過(guò)價(jià)值工程分析，確保產(chǎn)品的基本功能，合理保留為實(shí)現(xiàn)基本功能而添加的輔助功能，堅(jiān)決剔除過(guò)剩功能。為此在開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)新產(chǎn)品時(shí)，工程技術(shù)人員不能只考慮技術(shù)問(wèn)題，還必須樹(shù)立成本意識(shí)和效率意識(shí)，開(kāi)展價(jià)值工程分析，追求技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的最佳組合。

（3）參與成本管理的全過(guò)程。①參與成本降低目標(biāo)數(shù)額的制定和調(diào)整。新產(chǎn)品的現(xiàn)行成本是指沒(méi)有采取任何降低成本措施，并且對(duì)新產(chǎn)品的功能和質(zhì)量變化情況予以調(diào)整之后的現(xiàn)行制造成本。這個(gè)數(shù)字完全通過(guò)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)而來(lái)。可實(shí)現(xiàn)的成本降低目標(biāo)數(shù)額必須通過(guò)總工程師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)者和財(cái)務(wù)人員的協(xié)同努力來(lái)確定。當(dāng)供應(yīng)商價(jià)格或生產(chǎn)工藝發(fā)生變化時(shí)，也主要依靠財(cái)會(huì)技術(shù)管理工程師和財(cái)務(wù)人員對(duì)成本降低目標(biāo)數(shù)額進(jìn)行調(diào)整。只有成本降低目標(biāo)數(shù)額制定恰當(dāng)，才能為降低成本指明方向，正確考核經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)。②參與成本標(biāo)準(zhǔn)的制定。成本標(biāo)準(zhǔn)不能僅由財(cái)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和管理當(dāng)局制定，還要有科技人員參與，否則該標(biāo)準(zhǔn)可能有失偏頗。③參與成本差異的分析。在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本的企業(yè)，成本差異的分析一定要由責(zé)任中心的生產(chǎn)人員、科技人員和管理人員進(jìn)行分析，這樣才能使標(biāo)準(zhǔn)成本制度發(fā)揮更大的作用。一方面便于管理當(dāng)局根據(jù)差異分析情況作出采用新工藝、新技術(shù)的決策，以控制成本；另一方面便于管理當(dāng)局針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本的狀況，作出銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)決策。

（4）其他職責(zé)。企業(yè)有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)資金的暫時(shí)困難，除了正常的籌資渠道外，財(cái)會(huì)技術(shù)管理工程師在企業(yè)資金困難的情況下，利用企業(yè)的設(shè)備和科技力量承接外來(lái)加工業(yè)務(wù)，獲得加工收入。同時(shí)對(duì)企業(yè)的廢料進(jìn)行再加工利用，變廢為寶，節(jié)省原材料資金，也是財(cái)會(huì)技術(shù)管理工程師的職責(zé)。

3．實(shí)施財(cái)會(huì)技術(shù)管理工程師的優(yōu)勢(shì)。

（1）連接了科技人員和財(cái)務(wù)人員的傳統(tǒng)職責(zé)的斷層，在成本管理中起著橋梁的重要作用，使雙方能更好地協(xié)調(diào)、溝通，避免成本降低措施的盲目性；在財(cái)會(huì)技術(shù)管理工程師的努力下，能實(shí)地解決成本項(xiàng)目中的重要影響因素，優(yōu)化成本狀態(tài)；進(jìn)一步發(fā)揮廣大科技人員在成本管理中的作用，實(shí)行全方位的成本管理。

（2）在財(cái)會(huì)技術(shù)管理工程師的參與下，成本核算能夠?qū)崒?shí)在在地反映成本實(shí)際狀態(tài)，成本信息能夠真實(shí)反映生產(chǎn)耗費(fèi)狀況，成本控制更有針對(duì)性，成本分析落到實(shí)處，成本考核更加合理；增加成本核算的透明度，通過(guò)了解成本狀況，更能讓廣大科技人員增強(qiáng)主人翁意識(shí)和責(zé)任感，提出技術(shù)革新措施，降低成本，進(jìn)一步激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。

4．實(shí)施和培養(yǎng)財(cái)會(huì)技術(shù)管理工程師的途徑。

篇（5）

桑樹(shù)管理的任務(wù)是保持桑園株數(shù)齊全、樹(shù)形整齊、條數(shù)適當(dāng)、樹(shù)體健壯，形成良好的群體結(jié)構(gòu)，從而可以充分利用日光能，提高光合產(chǎn)物以及發(fā)揮土壤肥力的最大效益。夏季桑園的管理技術(shù)主要有以下幾點(diǎn)。

1疏芽

桑樹(shù)夏伐后，一般萌發(fā)新芽較多，在新梢長(zhǎng)到20~23cm時(shí)要進(jìn)行疏芽。春伐桑樹(shù)在春蠶期疏芽，夏伐桑樹(shù)在夏蠶期疏芽。疏芽留芽程度應(yīng)根據(jù)桑品種特性、栽植密度、樹(shù)形種類(lèi)以及肥培水平確定。一般江浙一帶蠶區(qū)的桑樹(shù)條數(shù)以12萬(wàn)條/hm2比較適當(dāng)，肥水水平高的可多留，肥水條件較低的可少留些。在確定總條數(shù)的基礎(chǔ)上，就可根據(jù)每公頃的株數(shù)，決定單株的留芽（枝條）范圍，進(jìn)行疏芽。

2夏耕

通過(guò)土壤耕翻，可使土壤疏松，增加土壤孔隙度，從而改善了土壤的空氣和水分狀況。由于土壤空氣和水分條件的改善，能增強(qiáng)桑樹(shù)根系的呼吸作用和吸收作用，同時(shí)也促進(jìn)了土壤好氣性微生物的活動(dòng)和繁殖能力，加速了土壤有機(jī)質(zhì)的分解和轉(zhuǎn)化，豐富了根的營(yíng)養(yǎng)。另外，耕翻還能殺滅部分害蟲(chóng)病菌，還有清除雜草的作用。夏耕在桑樹(shù)夏伐后，即5月底6月初進(jìn)行。耕翻深度為10~13cm，以不傷根系為宜。總之，夏耕可起到疏松土壤、抗旱保墑、消滅雜草的作用。

3除草

雜草有極強(qiáng)的生活力和繁殖力。桑園滋生雜草后，會(huì)消耗土壤中的大量養(yǎng)分和水分，影響桑樹(shù)生長(zhǎng)。雜草又會(huì)助長(zhǎng)害蟲(chóng)和病菌的滋生蔓延，為害桑樹(shù)。因此，清除雜草必須及時(shí)進(jìn)行。夏伐以后，特別是在黃梅季節(jié)，是雜草生長(zhǎng)的旺盛時(shí)期。因此，及時(shí)除草可間接起到追肥、治蟲(chóng)的作用。除草要掌握除早、除小、除了，特別是夏季雨后更要及時(shí)除草。

如果桑園雜草較多，可使用化學(xué)除草劑。現(xiàn)介紹目前桑園除草效果較好的除草劑如下：

（1）敵草隆。屬于內(nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑，用于土壤處理。用有效成分20%的可濕性粉劑7.5kg/hm2，溶解于2 250kg水中噴灑桑園地面。對(duì)一年生單、雙子葉雜草有79%~95%的防除效果，對(duì)多年生雜草也有一定的抑制作用，藥效可保持45d以上，對(duì)桑、蠶均無(wú)明顯的不良影響。

（2）茅草枯。屬內(nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑，為白色粉末，含有效成分85%，易溶于水，吸濕性強(qiáng)，對(duì)人畜和蠶較安全，用量為11.25~15kg/hm2。每千克加水200~250kg，噴灑雜草莖葉，除草效果可達(dá)90%，藥效可維持30d以上。

（3）滅草隆。屬于內(nèi)吸型除草劑，用于土壤處理。其除草效果比敵草隆有更大的滅殺性。用有效成分25%的成品3.75~7.5kg/hm2，溶解于2 250kg水中，噴灑地面，除草效果可達(dá)90%以上，藥效可維持60d左右，對(duì)桑、蠶均安全。

以上除草劑在桑樹(shù)夏伐后，桑樹(shù)未萌芽前進(jìn)行噴灑，可有效地防止雜草滋生，起到良好的除草效果。

4施肥

夏季氣溫高，雨水充沛，如肥料供應(yīng)充足，則桑樹(shù)生長(zhǎng)迅速。6~7月份的生長(zhǎng)量占整個(gè)夏秋期的2/3以上，需要養(yǎng)分最為迫切，為爭(zhēng)取桑園高產(chǎn)，必須重視夏肥的施用。如果肥料不足，則桑樹(shù)生長(zhǎng)緩慢，枝葉生長(zhǎng)差，條短葉小，硬化早，不僅關(guān)系到當(dāng)年夏秋期桑葉產(chǎn)量，還影響到第二年的春葉產(chǎn)量。因此，夏伐肥施用量大，約占全年施肥量的45%左右。重施速效肥，但夏季氣溫高，有機(jī)質(zhì)肥料在土壤中分解也快，因此也可配合施用堆肥、廄肥等有機(jī)肥料。分2次施入，以有機(jī)肥為主，無(wú)機(jī)肥為輔，磷鉀肥偏重。第一次在5月底6月初施入，施人糞尿37.5~45t/hm2或復(fù)合肥600~750kg/hm2；第二次在7月中下旬施入，施碳銨225~300kg/hm2。

5排灌

篇（6）

《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)育種研究管理》一書(shū)對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了解答，難能可貴的是本書(shū)作者雖然長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)育種科研和管理一線(xiàn)工作，但其視野和思路卻不局限于此。在《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)育種研究管理》這本書(shū)中，作者基于國(guó)內(nèi)外育種研究的大量實(shí)踐，用現(xiàn)代創(chuàng)新管理理論與方法，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)育種研究管理的理論基礎(chǔ)、育種目標(biāo)、戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資源聯(lián)合以及成果管理等方面進(jìn)行了有益的探索。

什么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)育種研究，作者認(rèn)為，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)育種研究是相對(duì)于傳統(tǒng)育種而言的，在育種目標(biāo)上，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)育種不僅僅要求提高產(chǎn)量、改進(jìn)品質(zhì)，還要增強(qiáng)對(duì)多種病蟲(chóng)害及環(huán)境脅迫的抗耐性、廣泛的適應(yīng)性，更重要的是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)的適應(yīng)性。在育種方法方面，除了傳統(tǒng)的育種手段外，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)育種大量運(yùn)用人工誘變、倍性育種、遠(yuǎn)緣雜交、細(xì)胞工程、分子設(shè)計(jì)、生物信息和基因操作等多學(xué)科技術(shù)。在育種效率上，得益于遺傳規(guī)律的進(jìn)一步揭示和快速精確的鑒定方法，育種的效率大大提高。

篇（7）

中圖分類(lèi)號(hào)：S513 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-0432（2011）-09-0098-1

1 選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種

由于玉米品種較多，因此，應(yīng)該因地制宜選擇適合當(dāng)?shù)胤N植的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。

2 適時(shí)播種

針對(duì)當(dāng)?shù)氐姆N植條件及品種本身的特性，綜合考慮各項(xiàng)因素，確定最適宜的播種期，適時(shí)播種。

3 合理密植

合理密植是玉米建立一個(gè)從苗期到成熟期的合理群體結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)個(gè)體與群體，地上部與地下部、營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)與繁殖生長(zhǎng)之間的矛盾。使群體發(fā)展適度，個(gè)體發(fā)育良好，充分利用光能和地力獲得玉米高產(chǎn)的關(guān)鍵措施。密度大小根據(jù)品種、土壤肥力條件、栽培制度來(lái)決定。一般大穗型、遲熟品種、春播套種、土壤肥力較高，一般畝植2800-3000株。如果是早熟品種、緊湊型、夏播凈作，一般畝植4500株以上。

4 加強(qiáng)田間管理

4.1 苗期管理

主要是通過(guò)促控措施促進(jìn)根系發(fā)育，控制地上部增長(zhǎng)，培育壯苗，達(dá)到苗全、苗齊、苗壯，為穗粒期的健壯生長(zhǎng)和良好發(fā)育奠定基礎(chǔ)。主要措施是：破土防旱、助苗出土，育苗補(bǔ)缺，間苗、定苗，中耕除草，追肥澆水，防治蟲(chóng)害（地老虎、螻蛄、蠐螬、玉米螟、粘蟲(chóng)等）。

水澆地春播玉米：（1）間、定苗，一般第3葉展開(kāi)時(shí)間苗，第5葉展開(kāi)時(shí)定苗；（2）蹲苗，從出苗到拔節(jié)期間(春播8-9葉期以前），不施肥、不灌水、勤中耕，控上促下，使幼苗根系下扎、敦實(shí)穩(wěn)健，培育壯苗；（3）防治地下害蟲(chóng)。 旱地春播玉米： 一般不進(jìn)行蹲苗，其余同水澆地。

夏玉米： 一般不進(jìn)行蹲苗，水肥管理一促到底；間、定苗同春播玉米；除防治地下害蟲(chóng)外，還需防治粘蟲(chóng)等苗期害蟲(chóng)。

4.2 穗期管理

穗期是玉米莖葉的營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)與雄、雌穗分化發(fā)育的生殖生長(zhǎng)并進(jìn)的雙旺時(shí)期，是吸收肥水量最多的時(shí)期。此期加強(qiáng)肥水管理，協(xié)調(diào)肥水供應(yīng)，達(dá)到控稈、促穗，植株健壯，根系發(fā)達(dá)，氣生根多，葉色深綠，葉片挺拔有力的豐產(chǎn)長(zhǎng)相，為穗大粒多打好基礎(chǔ)。

水澆地春播玉米：（1）拔節(jié)期管理：進(jìn)行第一次水肥管理，追攻稈肥，中耕一次，灌水一次；（2）大喇叭口期管理：進(jìn)行第二次水肥管理，追攻穗肥、培土、中耕同時(shí)進(jìn)行，并防治玉米螟、棉鈴蟲(chóng)；（3）去雄：雄穗抽出尚未撒粉時(shí)，可隔行去雄； （4）噴打玉米健壯素：葉齡指數(shù)90%左右時(shí)，噴打玉米健壯素，進(jìn)行化控，以降低株高，防倒伏。

旱地春播玉米：（1）追肥：在拔節(jié)到大口期間，遇雨開(kāi)溝追施氮肥，或根據(jù)天氣預(yù)報(bào)于雨前深追氮肥，覆土；地力水平較高、密度較大的，應(yīng)于大口期培土一次，防倒；（2）防治病蟲(chóng)害：主要是玉米螟和棉鈴蟲(chóng)等；（3）地膜覆蓋田，大口期應(yīng)揭膜。

夏玉米：（1）適時(shí)追肥：一般夏玉米由于搶時(shí)播種，無(wú)法精細(xì)整地和施肥，故均施用一定量的種肥，所以夏玉米的追肥時(shí)期可適當(dāng)推后，可于大口期結(jié)合中耕、培土追施氮肥，以防后期早衰；（2）防治玉米螟：大口期施藥防治；（3）化控：抽雄初期噴打玉米健壯素；（4）天氣干旱應(yīng)灌水，次數(shù)及量依天氣情況而定。

4.3 粒期管理

植株抽雄后營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)基本偏上，全面轉(zhuǎn)入開(kāi)花授粉及籽粒灌漿的生殖生長(zhǎng)。此時(shí)葉面積達(dá)最大值，籽粒重量的90－95%靠授粉后葉片與光合作用積累。要求此期綠色葉面積穩(wěn)定時(shí)間長(zhǎng)、根系活力旺盛，植株清秀，健壯不倒，防止葉片、根系早衰。水澆地春播玉米：酌情灌水，特別是灌漿高峰期不能缺水。 旱地春播玉米：無(wú)特殊管理。

5 適時(shí)收獲

5.1 收獲期的確定

玉米一般是以籽粒為產(chǎn)品的作物，成熟期的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)以穗部和籽粒為主。果穗莖葉松散，籽粒內(nèi)含物已經(jīng)完全硬化，指甲不易掐破。籽粒表現(xiàn)明亮的光澤，靠近胚的基部出現(xiàn)黑層。這時(shí)玉米正處于蠟塑結(jié)束，是收獲的最適期。

5.2 收獲方法

玉米收獲的方法，分為人工收獲和機(jī)械收獲兩種。目前除了大型農(nóng)場(chǎng)有采用機(jī)械收獲外，多數(shù)仍用人工收獲。即果穗摘下，剝?nèi)デo葉晾曬，莖稈刈割，皆為人工進(jìn)行。收割時(shí)留茬高度愈低愈好，最高不宜超過(guò)地面10厘米。因玉米螟的幼蟲(chóng)多潛伏在離地10厘米以上的莖稈中，故茬低對(duì)消滅玉米螟有很大作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉文明,于溪勇.淺談?dòng)衩自耘嗉夹g(shù)[J].黑龍江科技信息,

2008,(13).

篇（8）

一、RFID技術(shù)簡(jiǎn)介

無(wú)線(xiàn)射頻識(shí)別技術(shù)（RadioFrequencyIdentificationtechnology，RFIDtechnology）是一種非接觸的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，其基本原理是利用射頻信號(hào)和空間耦合（電感或電磁耦合）傳輸特性，實(shí)現(xiàn)對(duì)被識(shí)別物體的自動(dòng)識(shí)別。RFID系統(tǒng)一般由四個(gè)部分組成，即電子標(biāo)簽（Tag）和閱讀器（Reader）、RFID中間件和RFID應(yīng)用系統(tǒng)軟件。

在RFID系統(tǒng)的應(yīng)用中，標(biāo)簽附著在被識(shí)別的物體上（表面或內(nèi)部），一旦帶有電子標(biāo)簽的被識(shí)別物體進(jìn)入讀寫(xiě)器可識(shí)讀范圍時(shí)，讀寫(xiě)器以自動(dòng)無(wú)接觸的方式將約定的信息從標(biāo)簽中讀取出來(lái)，從而完成自動(dòng)識(shí)別物品或者自動(dòng)收集物品標(biāo)志信息的功能。

閱讀器與電子標(biāo)簽之間的信息交換具有以下特點(diǎn)：可以非接觸識(shí)別；無(wú)需“視線(xiàn)”所及，可以穿過(guò)水、油漆、木材甚至人體進(jìn)行識(shí)別；可以識(shí)別快速移動(dòng)物品；可同時(shí)識(shí)別多個(gè)物品等。采用RFID技術(shù)最大的好處就是可以對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)處理過(guò)程進(jìn)行可視化管理，以有效地降低成本。

二、瓶頸分析

盡管RFID技術(shù)有著這樣那樣的優(yōu)勢(shì)，能夠給企業(yè)帶來(lái)諸多利益，然而，RFID技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，并是想象的那樣順利，成本、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)需求、專(zhuān)業(yè)人才等都可能成為RFID技術(shù)的關(guān)鍵性制約因素和應(yīng)用瓶頸。

1.成本

這是制約RFID的發(fā)展的最主要因素之一。RFID的成本不僅包括標(biāo)簽、閱讀器和中間件等，而且還包括管理軟件的升級(jí)費(fèi)用等。

RFID標(biāo)簽想要到廣泛的應(yīng)用普及就要降低成本，降低成本不僅有利于RFID標(biāo)簽的普及還有利于開(kāi)拓新的RFID應(yīng)領(lǐng)領(lǐng)域。一般認(rèn)為價(jià)格在50元以上的標(biāo)簽，主要為應(yīng)用于軍事、生物科技和醫(yī)療方面的有源標(biāo)簽；0.7元～7元左右的常為用于運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、文件等的無(wú)源標(biāo)簽；消費(fèi)應(yīng)用如零售品的標(biāo)簽在0.35元～0.7元。標(biāo)簽價(jià)格將直接影響RFID的市場(chǎng)規(guī)模。

2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

業(yè)界公認(rèn)，當(dāng)前制約RFID發(fā)展的最大障礙之一是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

首先，電子標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)全球互通的基礎(chǔ)并不牢靠。這主要體現(xiàn)在編碼不一致。日本有UID、歐美有EPC體系，中國(guó)有自己的GBl8937-2003（NPC）。編碼系統(tǒng)本身呈現(xiàn)三足鼎立的態(tài)勢(shì)。

其次，RFID五大標(biāo)準(zhǔn)組織也存在利益之爭(zhēng)。RFID標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)奪的核心主要在RFID標(biāo)簽的數(shù)據(jù)內(nèi)容編碼標(biāo)準(zhǔn)這一領(lǐng)域。目前，形成了五大標(biāo)準(zhǔn)組織，分別代表了國(guó)際上不同團(tuán)體或者國(guó)家的利益。EPC是由北美UCC產(chǎn)品統(tǒng)一編碼組織和歐洲EAN產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織聯(lián)合成立，在全球擁有上百家成員，得到了零售巨頭沃爾瑪，制造業(yè)巨頭強(qiáng)生、寶潔等跨國(guó)公司的支持，實(shí)力相對(duì)占上風(fēng)。而AIM全球自動(dòng)識(shí)別組織、ISO、UID則分別代表了歐美國(guó)家和日本。IP-X標(biāo)準(zhǔn)組織則以非洲、大洋洲、亞洲等國(guó)家為主。

再次，全球現(xiàn)有117個(gè)針對(duì)數(shù)據(jù)交換的RFID協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議過(guò)多過(guò)濫，導(dǎo)致術(shù)語(yǔ)不統(tǒng)一，限制了標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)踐中的完善。更重要的是，目前缺乏全球共同遵守的權(quán)威統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

3.市場(chǎng)需求

我國(guó)企業(yè)應(yīng)用RFID不積極的主要原因是看不到應(yīng)用后的效益。從成本價(jià)格層面講，相較條碼成本過(guò)大、價(jià)格過(guò)高，嚴(yán)重制約了RFID的普及，正所謂“心有余而力不足”；從技術(shù)層面講，RFID還存在許多問(wèn)題。比如RFID產(chǎn)品設(shè)計(jì)還處于初級(jí)階段，加工工藝還比較粗糙，其功能、式樣、體積、重量、色澤、手感、安裝等有待優(yōu)化，讀取識(shí)別率低等等。這些都導(dǎo)致了對(duì)RFID的現(xiàn)實(shí)需求不旺的局面，進(jìn)而阻礙了RFID技術(shù)對(duì)現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理等諸多領(lǐng)域的促進(jìn)作用。

4.專(zhuān)業(yè)RFID技術(shù)及應(yīng)用人才匱乏

RFID有關(guān)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)品工藝、實(shí)驗(yàn)測(cè)試、項(xiàng)目實(shí)施、銷(xiāo)售推廣等人才匱乏，急需通過(guò)各種途徑來(lái)培養(yǎng)。

RFID是一個(gè)設(shè)計(jì)多學(xué)科、多組織、多部門(mén)，并與社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)密切相關(guān)的高度綜合性和高度專(zhuān)業(yè)性的高科技行業(yè)，無(wú)論是從提供者的角度還是從使用者的角度，對(duì)RFID技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)都是必要的。特別是當(dāng)客戶(hù)準(zhǔn)備實(shí)施RFID項(xiàng)目時(shí)，必須理解存在的問(wèn)題和面臨的可能選擇，需要了解如何正確實(shí)施RFID應(yīng)用項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)，確定所采用的RFID系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足未來(lái)的業(yè)務(wù)需求。通過(guò)培訓(xùn)，客戶(hù)可以了解真實(shí)的RFID的世界，掌握在企業(yè)實(shí)施RFID應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)所需的技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

三、應(yīng)對(duì)策略

針對(duì)以上所分析的RFID技術(shù)應(yīng)用中的一些瓶頸問(wèn)題，可以考慮如下對(duì)策:

1.成本對(duì)策

一是要認(rèn)識(shí)到RFID技術(shù)和條碼技術(shù)的應(yīng)用將會(huì)。條碼的低成本應(yīng)用已被廣泛推廣，特別是低值消費(fèi)品，射頻標(biāo)簽的成本目前還不適合低值消費(fèi)品的單品使用。從成本來(lái)看，RFID標(biāo)簽的成本已經(jīng)明顯降低，并且還會(huì)繼續(xù)降低，更何況市場(chǎng)是可以細(xì)分的，在一些高價(jià)值的產(chǎn)品市場(chǎng)中，成本看來(lái)并不是主要問(wèn)題，可以先用起來(lái)。

二是勿以成本忽略RFID技術(shù)的價(jià)值。若將RFID技術(shù)應(yīng)用在汽車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)中，執(zhí)行相關(guān)流程的控管效率提升，如此一來(lái)，即使每個(gè)RFID標(biāo)簽價(jià)格稍貴，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)仍有其導(dǎo)入價(jià)值，成本并非技術(shù)導(dǎo)入的關(guān)鍵因素，重點(diǎn)則在于其應(yīng)用的價(jià)值。

2.標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)對(duì)策

(1)正確處理標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)用的關(guān)系

標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)用的關(guān)系有些像雞與蛋的關(guān)系，應(yīng)用需要標(biāo)準(zhǔn)，反過(guò)來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)也需要應(yīng)用，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)的形成就是成熟技術(shù)的概括和總結(jié)，沒(méi)有應(yīng)用哪里會(huì)有技術(shù)的成熟？所以在實(shí)踐中，一定會(huì)是應(yīng)用與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)一個(gè)互相促進(jìn)的過(guò)程：在二者的關(guān)系中以應(yīng)用為本，標(biāo)準(zhǔn)依賴(lài)應(yīng)用的成熟度逐步完善起來(lái)，逐步形成體系。從應(yīng)用的角度來(lái)看其中有些標(biāo)準(zhǔn)可以先啟動(dòng)，例如頻率標(biāo)準(zhǔn)，具體的一些操作標(biāo)準(zhǔn)例如對(duì)于識(shí)別距離、速度、數(shù)量的誤差標(biāo)準(zhǔn)等。

(2)積極應(yīng)對(duì)技術(shù)的變化

加強(qiáng)應(yīng)用測(cè)試從現(xiàn)在就開(kāi)始對(duì)RFID技術(shù)進(jìn)行研究和應(yīng)用，不過(guò)可以在小范圍內(nèi)計(jì)劃實(shí)行，這樣，一旦時(shí)機(jī)成熟，就可以直接進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用階段。只是一味地等待觀望會(huì)使自己在競(jìng)爭(zhēng)中落后。時(shí)刻保持在該項(xiàng)技術(shù)發(fā)展的最前沿，并對(duì)其改變適時(shí)做出戰(zhàn)略調(diào)整。

(3)加強(qiáng)RFID應(yīng)用測(cè)試

雖然RFID在理論上和技術(shù)上已經(jīng)越來(lái)越趨于成熟，并且已在物流領(lǐng)域投入實(shí)際應(yīng)用，但是，在實(shí)際應(yīng)用中還存在大量的技術(shù)問(wèn)題。例如，多個(gè)物品堆積時(shí)，由于相互干擾而造成識(shí)別率低所帶來(lái)的防碰撞問(wèn)題；多閱讀器多通道同時(shí)讀取時(shí)，物品群的去重問(wèn)題；RFID在安全架構(gòu)方面的問(wèn)題（如防止標(biāo)簽的復(fù)制問(wèn)題和標(biāo)簽自毀問(wèn)題）；由于電子標(biāo)簽所附物品的介質(zhì)不同對(duì)無(wú)線(xiàn)信號(hào)的干擾造成的性能下降；液態(tài)媒介對(duì)電磁波的吸收問(wèn)題、金屬媒介對(duì)電磁波的反射所造成的RFID閱讀失效問(wèn)題等。這些問(wèn)題都需要在實(shí)際應(yīng)用前、應(yīng)用中不斷進(jìn)行測(cè)試。

3.市場(chǎng)需求對(duì)策

總的來(lái)看，物流領(lǐng)域的用戶(hù)對(duì)于RFID的發(fā)展是很關(guān)注的，但是也很務(wù)實(shí)，需求需要培養(yǎng)。但是要注意的是，RFID的優(yōu)勢(shì)是建立在信息共享機(jī)制之上的，信息共享的鏈條越長(zhǎng)，RFID就越有用武之地。而信息共享的背后是利益的共享，即供應(yīng)鏈機(jī)制。因此，可以說(shuō)培養(yǎng)RFID的市場(chǎng)是一個(gè)培養(yǎng)供應(yīng)鏈的過(guò)程，也就是我國(guó)產(chǎn)業(yè)的集約化過(guò)程。這也說(shuō)明RFID的應(yīng)用應(yīng)該在那些集約化程度較高的產(chǎn)業(yè)首先突破，在那些供應(yīng)鏈基礎(chǔ)較好的領(lǐng)域先用起來(lái)。

4.人才培養(yǎng)對(duì)策

可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、社會(huì)培訓(xùn)、院校培養(yǎng)等途徑培養(yǎng)RFID技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才。另外，為保證專(zhuān)業(yè)人才的質(zhì)量，可以結(jié)合我國(guó)現(xiàn)有的職業(yè)資格認(rèn)證制度，著手開(kāi)發(fā)RFID技術(shù)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，并在全國(guó)范圍內(nèi)推行，凡從業(yè)人員上崗，必須持有此證。隨著RFID技術(shù)的廣泛應(yīng)用，相信這樣的人才將成為市場(chǎng)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。

參考文獻(xiàn):

[1]劉斌平銳孟德良:RFID潛在問(wèn)題初探[J].中國(guó)無(wú)線(xiàn)電,2006(1)

篇（9）

薏苡俗稱(chēng)苡米、薏苡仁、六谷子、藥玉米等，為一年生或多年生草本。株高1.0~1.5 m，莖直立多分枝，葉互生，葉披針形，葉鞘抱莖，總狀花序，異穗同株。穎果卵圓形，外殼堅(jiān)硬有黑褐色條紋，成熟果實(shí)有油潤(rùn)光澤。薏米性喜溫和涼爽氣候，忌高溫但不耐寒，喜濕潤(rùn)怕干旱，對(duì)土壤要求不嚴(yán)但以肥沃的砂質(zhì)壤土為好，忌連作，一般不與其他禾木科作物輪作[1]。薏苡為藥食兩用植物，藥用以種仁入藥，有利水滲濕，健脾強(qiáng)筋，消熱排膿等功效;另外，薏苡米子實(shí)含有薏苡酯，薏苡醇，有抗癌作用。薏苡秸稈是優(yōu)良的牲畜飼料。

舒城縣南港鎮(zhèn)地接皖西大別山區(qū)，有山場(chǎng)面積5 933.3 hm2，山地面積1 600 hm2。年平均氣溫14.3~17.9 ℃，年均降水量1 033.5~1 596.5 mm，比較適宜作物生長(zhǎng)。轄區(qū)內(nèi)的東衖、樟沖、三沖、河西等10余個(gè)丘崗區(qū)村有農(nóng)戶(hù)多年來(lái)一直從事中藥材種植。特別是近年來(lái)隨著人們生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越注重養(yǎng)生，市場(chǎng)對(duì)藥食兩用的薏米的需求量越來(lái)越大，其種植效益也逐年提高，舒城地區(qū)由原來(lái)的零星種植發(fā)展成連片較大面積的種植，現(xiàn)將其栽培技術(shù)總結(jié)如下。

1種子處理

薏苡用種子繁殖，選籽粒飽滿(mǎn)且富有光澤的種子作種。為促進(jìn)種子萌發(fā)和防止黑穗病的發(fā)生，播前可對(duì)種子進(jìn)行如下處理[2]:播前把種子曬2 d，然后浸入水中24 h，撈出瀝干水分，用20%的粉銹寧，按種子量的0.4%進(jìn)行藥劑處理。此法對(duì)黑穗病的防治效果可以達(dá)到100%，而且有一定的增產(chǎn)效果。

2整地施肥

整地施足底肥，施有機(jī)肥30~45 t/hm2、磷肥750 kg/hm2，然后每隔2 m開(kāi)1條溝，溝深20~30 cm，作為灌排渠道。播種時(shí)施火土灰15 t/hm2，播后追施50%沼氣液，促進(jìn)種子發(fā)芽。

3適時(shí)播種

播種可采用條播和穴播，但一般多采用穴播。按株行距35 cm×40 cm開(kāi)穴，穴深3~4 cm，每穴播4~5粒種子。播期一般在4月中旬至5月初，宜早不宜遲。播種量為45~60 kg/hm2。

4田間管理

4.1間苗補(bǔ)苗

當(dāng)苗高5~10 cm、3~4片真葉時(shí)，進(jìn)行間苗、補(bǔ)苗，每穴留壯苗2~3株。缺棵要及時(shí)補(bǔ)苗[3]。

4.2中耕除草

由于薏苡幼苗與一些雜草相似，一定要及時(shí)除草，以防草藥同長(zhǎng)影響產(chǎn)量。除草可先用闊鋤等闊葉化學(xué)除草劑，再用禾本科雜草除草劑結(jié)合定向噴頭防除窄葉雜草。也可以在苗高5~10 cm和苗高15~20 cm時(shí)進(jìn)行淺中耕除草，分別可以促進(jìn)分蘗和根系生長(zhǎng)，防止倒伏。

4.3追肥培土

高產(chǎn)栽培應(yīng)進(jìn)行3次追肥[4]，第1次在苗高5~10 cm時(shí)，結(jié)合中耕可施入糞水或沼氣液15 t/hm2，以促蘗壯蘗;第2次在苗高30~35 cm或孕穗期進(jìn)行，施入糞水或沼氣液22.5 t/hm2，以利孕大穗;第3次在開(kāi)花前，用2%磷酸二氫鉀溶液進(jìn)行葉面噴肥，可以促進(jìn)開(kāi)花結(jié)實(shí)，使籽粒飽滿(mǎn)，粒重增加，提高產(chǎn)量。另外，可以在植株分蘗中期和撥節(jié)中期分別用1 000~2 000 mg/kg B9溶液噴施于葉面和莖桿，可促使植株矮化，分蘗增多，主莖抽穗數(shù)增加，產(chǎn)量顯著提高。

4.4合理管水

薏苡屬于濕生性生物，在苗期、撥節(jié)、抽穗、開(kāi)花和灌漿期均要求有足夠的水分，尤其在抽穗前后，缺水會(huì)使穗小，結(jié)籽少，空秕數(shù)增加，產(chǎn)量下降。此間必須灌2次透水，否則影響后期生長(zhǎng)發(fā)育。雨水過(guò)多時(shí)，要及時(shí)清溝排水，若遇天氣干旱，要在傍晚及時(shí)澆水。

4.5摘葉除蘗

摘葉是摘除老葉，除蘗是除去無(wú)效分蘗。是指在撥節(jié)結(jié)束后，除去第1分枝以下的老腳葉和無(wú)效分蘗，有利通風(fēng)透氣，促使莖桿粗壯，防止植株倒伏。

4.6輔助受粉

薏苡是雌雄異穗同株植物，以風(fēng)媒傳粉，但自然授粉率低，產(chǎn)量不穩(wěn)定，空籽較多。在花期每隔3~4 d于9:00—10:00以繩索或長(zhǎng)竹桿等工具振動(dòng)植株上部，使花粉飛揚(yáng)，可起到人工輔助授粉的作用，明顯提高結(jié)實(shí)率，增加產(chǎn)量。

5病蟲(chóng)害防治

5.1黑穗病

通過(guò)種子處理，基本可以防除。如果發(fā)現(xiàn)病株立即將其撥除燒毀。

5.2葉枯病

葉枯病是一種真菌病害，為害葉部，病葉先呈現(xiàn)淡黃色小病斑，最后枯死，雨季發(fā)病重。防治方法:①保持通風(fēng)透光，可摘除無(wú)效蘗和老腳葉。②發(fā)病初期用65%可濕性代森鋅500倍液噴霧防治，7~10 d噴1次，連續(xù)噴施2~3次。

5.3粘蟲(chóng)

粘蟲(chóng)幼蟲(chóng)為害葉片。發(fā)現(xiàn)后用90%敵百蟲(chóng)1 000倍液灌心葉，或用50%樂(lè)果乳油800倍液噴殺。

6適時(shí)采收

當(dāng)植株下部葉片轉(zhuǎn)黃，有80%果粒變黑褐色時(shí)收割，然后堆放2~3 d，促其后熟。過(guò)早過(guò)遲均影響產(chǎn)量。脫粒后曬干即為殼薏米。一般產(chǎn)量為3 750~5 250 kg/hm2，高產(chǎn)可達(dá)6 750 kg/hm2，用碾米機(jī)或脫殼機(jī)碾去外殼和種皮，篩凈曬干即得薏苡仁，可供藥用和食用。

7參考文獻(xiàn)

[1] 杜月紅，冉亞民.貴州栽培薏苡的特征特性與技術(shù)要點(diǎn)[J].耕作與栽培，1997(6):35-36，48.

篇（10）

1栽植技術(shù)

山地應(yīng)先修筑臺(tái)地，打塘栽植，栽植穴為80cm×80cm×60cm，做好水土保持工作。平地打塘栽植，栽植穴為80cm×80cm×60cm，栽植穴應(yīng)施堆肥和草木灰為基肥，使須根生長(zhǎng)良好。枇杷葉大，蒸發(fā)量大，栽時(shí)應(yīng)把葉片剪去1/3～2/3。栽植密度應(yīng)根據(jù)氣候、土壤、品種特性而異，一般株行距4m×5m，栽495株/hm2。

2栽后管理

2.1土壤管理

枇杷苗木栽植后一定要保持土壤濕潤(rùn)，做好園地看護(hù)和保濕防旱，水分適度，以保證苗全無(wú)損，生長(zhǎng)健壯。新種植的枇杷園土壤面大，受到太陽(yáng)直接照射，入夏后，土壤升溫快，不利于枇杷的成活和生長(zhǎng)。可利用株行空間套種生姜、蔬菜、蠶豆、黃豆等矮科作物，既可保濕，降低土溫，增加園內(nèi)空氣濕度，抑制雜草，又可提高土壤肥力，促進(jìn)枇杷生長(zhǎng)。

2.2施肥

第1次，2～3月春梢抽生前施用，促進(jìn)幼果長(zhǎng)大，減少落果，充實(shí)春梢生長(zhǎng)，其施肥量占全年用肥量的20%～30%。第2次，3月底～4月上旬，施速效肥料，促進(jìn)果實(shí)長(zhǎng)大，提高產(chǎn)量與品質(zhì)。第3次，5月下旬～6月上旬，采果后及夏梢抽生前，以恢復(fù)樹(shù)勢(shì)促使夏梢抽生和花芽分化；對(duì)于遲熟種要在采前施。施用肥料以速效為主，與遲效相結(jié)合，施肥量為全年最多的1次，占全年用肥量的50%～60%。第4次，9月～10月上旬，抽穗后開(kāi)花前，促使開(kāi)花良好，提高坐果率和增加防寒越冬能力，以遲效肥料為主。

2.3定干

定干是枇杷種植中一項(xiàng)很重要的環(huán)節(jié)，是對(duì)整形、樹(shù)形矮化、拉枝、主枝培養(yǎng)的基礎(chǔ)工作。根據(jù)國(guó)內(nèi)外果樹(shù)低干矮樹(shù)冠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，枇杷優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)的優(yōu)良樹(shù)相的主干高為60～80cm，對(duì)矮樹(shù)冠的形成有顯著的效果。苗木定植后生長(zhǎng)一段時(shí)間，在離地面60～80cm處，不見(jiàn)有無(wú)分枝，如有3個(gè)以上分枝，選擇位置方向最好的3～4枝作為第1層主枝來(lái)培養(yǎng)。如果沒(méi)有分枝，用枝剪剪1刀（或摘心）促使剪口下面產(chǎn)生萌芽，剪口下面第1個(gè)萌芽使其繼續(xù)直立向上生長(zhǎng)培養(yǎng)成主干，選擇位置方向最好的3～4個(gè)萌芽作為第1層主枝來(lái)培養(yǎng)。其余過(guò)多的萌芽抹除。在第1層主枝上面80～100cm處培養(yǎng)第2層主枝，方法同上，但是第2層主枝只需3支，并且位置應(yīng)該選留在第1層2個(gè)主枝的中間。這樣避免2層主枝上下相互重疊，有利于通風(fēng)透光。

2.4排水與灌水

枇杷在果實(shí)成熟期降雨過(guò)多，果實(shí)著色不良，容易引起裂果。因此，在多雨地區(qū)要注意排水；夏季干旱對(duì)花芽分化和花穗的生長(zhǎng)發(fā)育有嚴(yán)重影響，8～9月，如天氣干燥，要進(jìn)行灌水抗旱。

3整形修剪

枇杷分枝力強(qiáng)，生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)的枝條，除頂芽延伸外，其側(cè)芽常萌生3～5個(gè)新梢，且側(cè)枝強(qiáng)于中心枝，應(yīng)疏刪細(xì)弱密枝，留1～2個(gè)強(qiáng)壯側(cè)枝。幼年樹(shù)和生長(zhǎng)強(qiáng)旺的樹(shù)容易發(fā)生徒長(zhǎng)枝，擾亂樹(shù)形，應(yīng)從基部剪除，如在枝條稀疏的部位，可行短截，使自基部抽生結(jié)果母枝。結(jié)果母枝過(guò)多，且與樹(shù)勢(shì)不相適應(yīng)時(shí)，應(yīng)疏刪部分弱母枝，或過(guò)于密集的強(qiáng)母枝，弱母枝可從基中剪除，強(qiáng)母枝宜在基部留3～4片葉，以便翌年再發(fā)春梢，成為結(jié)果母枝。結(jié)果枝在果實(shí)采收后，生長(zhǎng)勢(shì)弱的從基部剪去，其余從基部留2～3片葉短剪，促使腋芽抽生夏梢。7月份選留結(jié)果枝上抽生的夏梢，每枝留1～2枝發(fā)育良好的，使當(dāng)年形成芽開(kāi)花，翌年繼續(xù)結(jié)果。

4疏果套袋

4.1疏花穗和花蕾

枇杷容易形成花，花量大，一般90%以上的梢均可以開(kāi)花結(jié)果，營(yíng)養(yǎng)枝少，如果不及時(shí)疏花疏果，會(huì)消耗大量養(yǎng)分，削弱樹(shù)勢(shì)，形成大小年結(jié)果，果實(shí)變小，品質(zhì)變差，影響經(jīng)濟(jì)效益。豐產(chǎn)期樹(shù)按營(yíng)養(yǎng)枝與結(jié)果枝1：2的比例，疏除細(xì)枝或位置不好的枝頭上的花穗，在小花梗分離時(shí)摘出頂端和最下端的小花枝，留花序中部的4～5個(gè)小花枝。并且留下的小花枝朝一個(gè)方向，形成扇形，便于套袋。

4.2疏果

疏果在幼果座穩(wěn)后進(jìn)行，先疏去畸形果、病蟲(chóng)果、機(jī)械傷果、受凍果，留下生長(zhǎng)大小較一致的果實(shí)。大果型品種如（解放鐘、早鐘6號(hào)）留3～4個(gè)果；中小果型品種如（大五星、長(zhǎng)紅3號(hào)）留4～5個(gè)果。

4.3套袋

疏果后進(jìn)行，套袋前要全面噴灑1～2次農(nóng)藥，預(yù)防果實(shí)發(fā)生病蟲(chóng)害。紙袋材料以耐水的重磅牛皮紙和大枇杷專(zhuān)用袋為佳。先把紙袋充撐開(kāi)，把靠近果穗的2～3片葉一并套進(jìn)紙袋，扎緊袋口。