工程監(jiān)理助理工程師匯總十篇

時(shí)間:2023-03-14 14:48:47

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篇(1)

在建筑工程施工中我們應(yīng)該始終把施工質(zhì)量放在首位,只有有效確保建筑工程的施工質(zhì)量,才能確保建筑工程的順利完成,而為了保障建筑工程的施工質(zhì)量,首先我們應(yīng)該在具體的施工過程中確保施工技術(shù)操作到位,不會(huì)因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)而出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題,另外還應(yīng)按法律法法規(guī)做好相應(yīng)的監(jiān)理工作,當(dāng)前我國建筑工程監(jiān)理仍然存在著較多問題,其影響著建筑工程的質(zhì)量,如何把建筑工程的監(jiān)理工作和具體的施工技術(shù)結(jié)合起來也成為需要我們研究和實(shí)踐的一個(gè)主要方向,這也是本文探討的主要內(nèi)容。

一、建筑工程監(jiān)理中存在的主要問題

就當(dāng)前我國建筑工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀來看,仍然不盡的完善,還存在較多的問題影響著建筑工程監(jiān)理的工作水平,具體來看,在建筑工程監(jiān)理中存在的主要問題有以下幾點(diǎn):

(1)監(jiān)理市場不完善,在監(jiān)理市場上還存在著較多的行為影響著監(jiān)理市場的規(guī)范性,最為主要的表現(xiàn)有兩點(diǎn),一方面是具體的業(yè)主在委托監(jiān)理單位過程中存在混亂現(xiàn)象,尤其是在具體的委托過程中不科學(xué),所委托的監(jiān)理單位沒有起到相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任;另一方面則是在監(jiān)理市場內(nèi)部地區(qū)保護(hù)主義較為嚴(yán)重,在監(jiān)理企業(yè)的委托過程中過多的對(duì)當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)理企業(yè)進(jìn)行保護(hù),進(jìn)而就會(huì)對(duì)其它一些監(jiān)理單位造成不良影響。

(2)監(jiān)理單位在具體執(zhí)行階段工作不到位,這種工作不到位現(xiàn)象主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是監(jiān)理單位同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,并且在多個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)過程中使用同一批人員,這樣如果這些項(xiàng)目同時(shí)中標(biāo)的話就會(huì)使得這些人員無法對(duì)所有的項(xiàng)目進(jìn)行兼顧,進(jìn)而造成工作的疏忽;另外一方面則是很多監(jiān)理企業(yè)在獲得了監(jiān)理權(quán)利之后為了直接謀求更高的利潤而把監(jiān)理的責(zé)任轉(zhuǎn)移給一些小型的監(jiān)理企業(yè),而這些小型監(jiān)理企業(yè)并不具備監(jiān)理的相關(guān)資質(zhì),進(jìn)而對(duì)建筑工程監(jiān)理造成困擾。

(3)監(jiān)理單位收費(fèi)不規(guī)范,當(dāng)前我國監(jiān)理企業(yè)越來越多了,隨著這種數(shù)量的增多在監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部的競爭壓力也越來越大了,而隨著這種競爭壓力的增大很多監(jiān)理企業(yè)就會(huì)在監(jiān)理價(jià)格上做手腳,導(dǎo)致收費(fèi)出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象影響監(jiān)理市場的正常發(fā)展。

(4)監(jiān)理人員素質(zhì)不高,對(duì)于監(jiān)理工作來說應(yīng)該是要求具有較高素質(zhì)的人員來進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)理工作,而在當(dāng)前我國的諸多監(jiān)理單位中并不存在完全合乎監(jiān)理工作要求的監(jiān)理人員,相當(dāng)一部分的監(jiān)理工作人員并不具備監(jiān)理資質(zhì),進(jìn)而也就無法做好監(jiān)理工作,同時(shí)監(jiān)理單位及其人員掛靠現(xiàn)象也較為突出。

二、建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的關(guān)系

建筑工程監(jiān)理工作和施工技術(shù)作為建筑工程質(zhì)量確保的兩個(gè)重要保障,兩者之間存在著密切的聯(lián)系,這種關(guān)系總的來看可以說是相輔相成、相互促進(jìn)的,具體來看,主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn):

(1)建筑工程監(jiān)理對(duì)施工技術(shù)的促進(jìn)作用。建筑工程的監(jiān)理工作主要就是對(duì)整個(gè)建筑工程施工中的各個(gè)方面進(jìn)行管理和控制,尤其是對(duì)于建筑工程施工中發(fā)現(xiàn)的一些失誤予以指出,并且責(zé)令整改,而建筑工程施工技術(shù)作為建筑工程具體施工環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容更是需要建筑工程監(jiān)理單位的監(jiān)管,對(duì)整個(gè)建筑施工技術(shù)實(shí)施過程進(jìn)行詳細(xì)的審查,按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行細(xì)致的查驗(yàn),對(duì)于監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的不足與錯(cuò)誤及時(shí)的予以指正,這種發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并且要求更正的過程無形中就提高了建筑工程施工技術(shù)的水平,對(duì)施工技術(shù)起到了相應(yīng)的促進(jìn)作用;從另外一方面來看,監(jiān)理單位還肩負(fù)著對(duì)于建筑工程施工人員的監(jiān)管工作。當(dāng)前我國很多的建筑工程施工人員都是農(nóng)民工,文化素質(zhì)不高,因此在施工技術(shù)執(zhí)行過程中就很可能出現(xiàn)各種失誤,而監(jiān)理單位針對(duì)這一現(xiàn)狀可以責(zé)令要求建筑工程施工企業(yè)對(duì)于這些綜合素質(zhì)不是高的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn),以提高建筑工程施工人員的施工水平,進(jìn)而提高了建筑工程施工技術(shù)的實(shí)施質(zhì)量,這也是建筑工程監(jiān)理單位對(duì)于建筑工程施工技術(shù)的一種促進(jìn)作用。

(2)施工技術(shù)對(duì)工程監(jiān)理工作的促進(jìn)作用

建筑工程施工技術(shù)對(duì)于建筑工程監(jiān)理工作也具備一定的促進(jìn)作用,施工技術(shù)的提升與創(chuàng)新也在推進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程監(jiān)理工作是依據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國家的一些規(guī)定對(duì)整個(gè)的建筑工程項(xiàng)目細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,但是在監(jiān)理過程中總是會(huì)發(fā)現(xiàn)較多實(shí)際的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不一致的現(xiàn)象,這種不一致的問題有時(shí)候確實(shí)是施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的,但是還有較大一部分原因是在施工過程中采取了新的施工工藝、施工方法、新材料等而造成的后果,這種結(jié)果并不影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量,監(jiān)理人員就需要針對(duì)這些不一致的問題進(jìn)行必要的鑒別,而在這種鑒別的過程中無形中就增加了監(jiān)理人員對(duì)于建筑工程施工技術(shù)的了解,也提高了建筑監(jiān)理人員的監(jiān)理水平,,從而促進(jìn)了建筑工程監(jiān)理工作的進(jìn)步。

三、加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)的結(jié)合

建筑工程監(jiān)理工作和施工技術(shù)都是為了更好的確保建筑工程的施工質(zhì)量,那么如何把建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)很好地結(jié)合在一起使它們更好地為建筑工程服務(wù)呢,這就需要我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面入手來加強(qiáng)兩者間的合作,促進(jìn)雙方共同進(jìn)步。

(1)注重建筑工程的效率。建筑工程監(jiān)理不僅僅是要求注意建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量,還需要對(duì)于建筑工程的工期、投資、安全等進(jìn)行監(jiān)理,尤其是建筑工程監(jiān)理對(duì)于建筑工期、投資的監(jiān)管在很大程度上能夠提高建筑工程的效率,進(jìn)而為企業(yè)盈利做出貢獻(xiàn);而施工技術(shù)的高效保質(zhì)完成更是能夠有效提高工程施工效率,確保工程在工期內(nèi)順利完成。

(2)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。建筑工程的質(zhì)量是至關(guān)重要的,上文中也提到建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)都是有效確保建筑工程質(zhì)量的重要手段,因此,我們就可以以建筑工程質(zhì)量為共同目的來加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)的結(jié)合,使兩者都能圍繞著建筑工程質(zhì)量來服務(wù)。

(3)提高工作人員素質(zhì)。這里所說的提高工作人員相關(guān)素質(zhì)主要包括三方面的內(nèi)容,首先是對(duì)于監(jiān)理工作來說,我國當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)內(nèi)的人才整體上數(shù)量不足、能力素質(zhì)不高,所以我們應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)理工作人員的培訓(xùn),提高監(jiān)理人員監(jiān)理水平;其次,對(duì)于具體施工人員來說也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工人員的技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)操作水平;最后,還應(yīng)該把監(jiān)理工作人員和施工技術(shù)操作人員結(jié)合起來,使其兩者能夠共同學(xué)習(xí),相互促進(jìn),共同進(jìn)步。

(4)加強(qiáng)監(jiān)理單位自身建設(shè)。面對(duì)目前建筑工程質(zhì)量要求越來越高,政府監(jiān)督管理日益規(guī)范,而監(jiān)理市場競爭也越來月激烈,尤其是對(duì)監(jiān)理人員的實(shí)際業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)提出了更高的要求,監(jiān)理單位應(yīng)積極加強(qiáng)監(jiān)理人員隊(duì)伍建設(shè)以及企業(yè)的制度建設(shè),不斷提高監(jiān)理企業(yè)的核心競爭力,有效、積極發(fā)揮監(jiān)理單位及其監(jiān)理人員獨(dú)到作用,以加強(qiáng)監(jiān)理工作力度,促進(jìn)監(jiān)理企業(yè)自身與建筑工程行業(yè)的快速健康發(fā)展。

四、結(jié) 語

綜上所述,在當(dāng)前我國建筑工程施工中,無論是具體的施工技術(shù)的執(zhí)行還是工程監(jiān)理都和建筑工程的質(zhì)量存在著密不可分的關(guān)系,正是基于此,建筑工程監(jiān)理和具體的施工技術(shù)之間也存在著相互促進(jìn)的關(guān)系,共同努力為建筑工程的質(zhì)量保障工作服務(wù),而就當(dāng)前我國的建筑監(jiān)理工作來看,還存在著很多的問題需要我們解決,如何做好建筑監(jiān)理工作并且使其能夠和建筑施工技術(shù)很好地結(jié)合在一起為建筑工程的質(zhì)量保障提供強(qiáng)有力的支撐,仍然是當(dāng)前和將來我們相關(guān)工作人員研究的一個(gè)重要課題。

參考文獻(xiàn)

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篇(2)

中圖分類號(hào):F416.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2014)21-0155-01

0.前言

幕墻是在建筑物建造的或者懸掛的,起著保護(hù)建筑物或者美觀裝飾的作用的重要建筑部件,普遍應(yīng)用于各種建筑物。現(xiàn)代幕墻一般兼有美觀與保護(hù)的功能,如建筑物外面的玻璃窗,保護(hù)建筑內(nèi)部的同時(shí),又很絢麗。常見的幕墻有橋梁護(hù)欄,寫字樓玻璃窗等,主要材質(zhì)有玻璃、石材、金屬板等。為了保障人們的人身財(cái)產(chǎn)安全以及幕墻建筑物達(dá)到其保護(hù)、裝飾的功能目的,幕墻的建造質(zhì)量必須要達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。我國很早就在幕墻建造的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)制等方面制定了行業(yè)規(guī)范,但由于幕墻建造在我國開始較晚,所以施工技藝還不成熟,各方面都需要進(jìn)行改善提高。現(xiàn)代幕墻建筑被廣泛應(yīng)用于各種建筑物,幕墻建設(shè)的施工質(zhì)量需要得到保證,但是建造幕墻的施工要求很高,所以加強(qiáng)對(duì)幕墻建設(shè)施工的監(jiān)管就顯得格外重要。幕墻工程的施工階段可劃分為施工前、施工中、施工后,但是幕墻施工的質(zhì)量控制主要在于施工前階段與施工中階段,所以幕墻工程的施工監(jiān)理重點(diǎn)也在于這兩個(gè)階段。下面將具體介紹幕墻工程施工前與施工中階段的監(jiān)理要點(diǎn)。

1.幕墻施工前階段的監(jiān)理要點(diǎn)

我國幕墻工程的監(jiān)理工作常常從施工階段才開始進(jìn)行,對(duì)于施工前的階段則放任不管,這是造成幕墻工程施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的原因之一。幕墻施工前階段的監(jiān)理工作必須要重視起來,這關(guān)系到幕墻的設(shè)計(jì)合理性、施工階段的順利進(jìn)行以及幕墻質(zhì)量的合格與否。幕墻施工前階段可以劃分為:招標(biāo)與合同、深化設(shè)計(jì)、足尺試件設(shè)計(jì)與性能試驗(yàn)、預(yù)埋件施工這四個(gè)小階段。

(1) 招標(biāo)與合同階段

招標(biāo)與合同階段要在幕墻工程招標(biāo)工作開始時(shí)就進(jìn)入監(jiān)理流程,在此階段監(jiān)理人員要全程參與,明確幕墻的建造目的、施工要求以及設(shè)計(jì)目標(biāo)等等,對(duì)整個(gè)幕墻工程的監(jiān)理工作做好大致規(guī)劃。

(2) 深化設(shè)計(jì)階段

在招標(biāo)階段的設(shè)計(jì)方案不足以直接應(yīng)用于幕墻的施工,所以必須對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深化細(xì)致。要嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范,對(duì)設(shè)計(jì)方案的深化程序進(jìn)行監(jiān)理。

(3) 足尺試件設(shè)計(jì)與性能試驗(yàn)

足尺試件是否滿足最不利原則的要求,對(duì)于幕墻的性能與設(shè)計(jì)合格性檢驗(yàn)至關(guān)重要。因此,這一階段的監(jiān)理要點(diǎn)就是:確保足尺試件的設(shè)計(jì)是從最不利角度出發(fā)的,施工單位選擇的足尺試件也是最不利的、完整的。

(4) 預(yù)埋件施工

預(yù)埋件施工的精確度要求很高,在施工時(shí)很容易造成偏差,影響工程后續(xù)施工,所以對(duì)于預(yù)埋件施工的責(zé)任范圍劃分、具體防范施工偏差的措施等必須在合同中予以事先說明。監(jiān)理要對(duì)上述問題進(jìn)行監(jiān)督,此外,監(jiān)理人員要在預(yù)埋件施工的現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保預(yù)埋件施工符合合同要求,降低其出現(xiàn)問題的可能性。

2.幕墻施工階段監(jiān)理的要點(diǎn)

幕墻施工階段是整個(gè)幕墻工程的重點(diǎn)所在,施工階段的監(jiān)理工作關(guān)系著幕墻質(zhì)量的合格與否,所以必須要把施工監(jiān)理作為重中之重。

(1) 施工材料的質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理

在幕墻工程施工中,首先要確保施工材料的質(zhì)量合格,這是確保幕墻質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與保障使用人員人身財(cái)產(chǎn)安全的基本要求。常見的施工材料主要包括玻璃、石板,在這些材料進(jìn)入施工工地之前要進(jìn)行質(zhì)量規(guī)格查驗(yàn),監(jiān)理工作必須要嚴(yán)格到位。監(jiān)理要點(diǎn)主要在于查驗(yàn)材料種類與合同是否一致,查看其合格證書、產(chǎn)品準(zhǔn)用證書、性能測(cè)試報(bào)告等,具體查驗(yàn)點(diǎn)包括:石材要檢測(cè)其材質(zhì)強(qiáng)度是夠達(dá)到工程要求、錨固的承受力度是否合格;對(duì)于玻璃材質(zhì),要查驗(yàn)其實(shí)際厚度是否能達(dá)到保護(hù)功能以及表面鍍有無損壞等。

(2) 幕墻系統(tǒng)本身構(gòu)造結(jié)點(diǎn)監(jiān)理

幕墻系統(tǒng)本身構(gòu)造結(jié)點(diǎn)主要包括以下三部分:橫梁與立柱連接節(jié)點(diǎn)、面板安裝固定節(jié)點(diǎn)、開啟窗安裝節(jié)點(diǎn)。橫梁與立柱連接節(jié)點(diǎn)的監(jiān)理要注意其連接固定是否具有標(biāo)準(zhǔn)承受能力、二者之間所留縫隙能否考慮了材料的熱脹冷縮影響、防水措施是否到位等問題。面板安裝固定節(jié)點(diǎn)主要是查看玻璃面板組件之間以及面板的固定螺釘是否符合行業(yè)規(guī)范要求、檢查螺釘?shù)墓潭ǔ潭纫约笆欠翊嬖诎踩珕栴}等。開啟窗安裝節(jié)點(diǎn)是幕墻施工監(jiān)理中需要多加注意的地方,因?yàn)殚_啟窗是活動(dòng)部件,若施工未嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,其使用多次之后容易出現(xiàn)質(zhì)量問題甚至有安全危險(xiǎn),所以監(jiān)理人員要對(duì)開啟窗的設(shè)計(jì)以及施工過程嚴(yán)格監(jiān)控。

(3) 幕墻隱蔽工程施工

被封包在幕墻內(nèi)部,表面顯現(xiàn)不出來的一些結(jié)構(gòu)就是幕墻隱蔽工程,主要包括幕墻與主題結(jié)構(gòu)連接構(gòu)造、封堵構(gòu)造、防雷構(gòu)造等。這些構(gòu)造由于在幕墻內(nèi)部,出現(xiàn)問題也不能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),更不能得到及時(shí)解決修護(hù),威脅著幕墻的使用安全,所以監(jiān)理小組對(duì)于幕墻隱蔽工程的施工也要予以重視,不可掉以輕心。幕墻與主題結(jié)構(gòu)連接處要注意焊接牢固度以及防腐處理措施的規(guī)范性。封堵措施主要是要確保幕墻防水、防火、防煙措施到位,使用材料全部符合工程要求以及行業(yè)規(guī)范。防雷構(gòu)件的安裝對(duì)于高層建筑幕墻來說不可或缺,監(jiān)理小組要確保施工單位采取了防雷措施,并且符合等級(jí)要求,應(yīng)用安全有效。

(4) 控制建筑幕墻工程的施工進(jìn)度

為了確保幕墻工程按期完工,監(jiān)理小組應(yīng)該結(jié)合工程特點(diǎn),按照工程規(guī)劃對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。工程施工進(jìn)度安排要在保證施工質(zhì)量、施工人員安全的前提下,合理、切實(shí)可行。監(jiān)理人員要及時(shí)對(duì)具體施工進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控調(diào)整,保障工程能按期完成。

(4) 注重安全施工與管理

幕墻工程的施工難度很大,很多項(xiàng)目都需要外高空作業(yè),危險(xiǎn)系數(shù)很大,所以工程的安全措施必須規(guī)范合理。監(jiān)理人員對(duì)于施工單位實(shí)際采取的安全措施以及責(zé)任制度安排是否與設(shè)計(jì)方案一致要予以嚴(yán)格核對(duì)查驗(yàn),確保各安全施工措施都已到位。

3.結(jié)束語

建筑幕墻作為各種建筑物外墻護(hù)圍,具有保護(hù)以及美化修飾的作用,且其應(yīng)用越來越廣泛,所以要施工人員以及監(jiān)理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握幕墻建造的技術(shù)要求、行業(yè)規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)。建筑幕墻工程的施工監(jiān)理工作涉及到施工過程的各方面,復(fù)雜且重要。在實(shí)際的施工過程過程中,監(jiān)理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),按照工作要點(diǎn)做好本職工作,確保各項(xiàng)工作都合理規(guī)范,保證幕墻工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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篇(3)

在進(jìn)行建筑施工時(shí),施工過程以數(shù)據(jù)的形式展示出來,這種方法就叫做建筑施工數(shù)字化管理。為了安全且及時(shí)的達(dá)到目標(biāo),在施工項(xiàng)目的建設(shè)過程中,我們首先要對(duì)施工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)和預(yù)算做出合理的剖析,要對(duì)施工的全程制作一個(gè)基本的流程圖。為了提高管理建筑施工過程的效率,可以在信息化項(xiàng)目中運(yùn)用數(shù)字化管理平臺(tái)。同時(shí)結(jié)合數(shù)字處理機(jī)制,并使用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。

一、 中國建筑施工管理中存在的問題

1. 決策和調(diào)整滯后

由于中國的大部分建筑企業(yè)不能夠推陳出新,仍選擇運(yùn)用傳統(tǒng)的金字塔式的建筑管理模式,降低了整個(gè)管理的工作效率和傳送信息能力,而且影響整個(gè)建筑公司的計(jì)劃和決議。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)失去了其效用,由此計(jì)劃和決議沒有得到基本信息和數(shù)據(jù)的支持。所以,決策者和管理者的決定只能依靠自己多年的經(jīng)驗(yàn),對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)整。

2. 成本的控制

目前,我國的建筑施工單位,大部分對(duì)建筑過程施工過程中的成本造價(jià)沒有做詳細(xì)的規(guī)劃并進(jìn)行系統(tǒng)的管理。在許多較小的支出或結(jié)算上都不在意,也沒有做詳細(xì)登記。從而致使在項(xiàng)目施工過程中,常常不能掌控成本,也不能準(zhǔn)確的測(cè)算出工程的造,造成企業(yè)一些不必要的損失。

3. 信息管理

由于建筑工程項(xiàng)目施工的工作特別繁瑣,需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。所以,在項(xiàng)目建設(shè)的過程中會(huì)形成很多的數(shù)據(jù)和信息。而在未來的工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行控制成本造價(jià)、擬定工作計(jì)劃、分配建筑材料等決策時(shí),都要這些數(shù)據(jù)和信息。在工作過程中,如果缺失了這些數(shù)據(jù)信息,那么整個(gè)施工的運(yùn)轉(zhuǎn)將進(jìn)入崩潰狀態(tài)。目前,我國大部分施工企業(yè)還在用簡單的筆和紙這種古老的方法記錄這些管理數(shù)據(jù)和信息。這將致使施工建筑公司信息儲(chǔ)備量匱乏,從而使得建筑施工單位不能進(jìn)行相關(guān)方面的建筑施工檢測(cè)和計(jì)劃。

4. 企業(yè)管理的問題

工程在進(jìn)行施工建設(shè)時(shí),往往需要施工部門到現(xiàn)場工作。但是一般情況下,企業(yè)管理人員都不會(huì)到現(xiàn)場去。如果有必要進(jìn)行上下級(jí)溝通時(shí),通常都會(huì)用電話或網(wǎng)絡(luò)來解決。但是這種方法存在著一定的弊端,解決問題的時(shí)間可能或造成施工時(shí)間的延遲,增加了施工成本,并且不能夠保證信息的準(zhǔn)確性。一旦出現(xiàn)理解錯(cuò)誤這樣的問題,后果將會(huì)無法想象。

二、 實(shí)現(xiàn)施工過程數(shù)字化管理的具體方法

1. 現(xiàn)場監(jiān)理控制的遠(yuǎn)程監(jiān)控

通過預(yù)先設(shè)置在對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)位上安裝攝像機(jī)和報(bào)警探頭,把現(xiàn)場施工實(shí)況傳送到監(jiān)理部的計(jì)算機(jī)屏幕上,監(jiān)理人員根據(jù)需要及時(shí)存儲(chǔ)。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時(shí)抓拍、聯(lián)動(dòng)報(bào)警并粘貼于監(jiān)理聯(lián)系單、通知單上,發(fā)送給施工單位要求整改、糾正。特別是在工程工序或部位需要監(jiān)理時(shí),可實(shí)現(xiàn)多工作面、多工序的監(jiān)理同步旁站。監(jiān)理只需 1 人查看計(jì)算機(jī)屏幕即可,省去了較多的人力,且勞動(dòng)強(qiáng)度也大大降低。監(jiān)理人員在巡視、平行檢查時(shí),可利用數(shù)碼相機(jī)將重點(diǎn)部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等施工情況拍照后,接入計(jì)算機(jī)進(jìn)行編碼、配文字說明,形成檔案資料與驗(yàn)收記錄一并永久保存。在今后需要調(diào)看時(shí),可以一目了然。

2. 信息資源共享

因?yàn)槊總€(gè)建設(shè)工程需要涉及監(jiān)理的信息多,如建設(shè)法律、法規(guī)及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同文件、施工索賠、工程投資與使用、質(zhì)量測(cè)控驗(yàn)收、工程進(jìn)度、監(jiān)理資料、設(shè)計(jì)施工圖紙和有關(guān)的文件資料等,這些信息量大且十分重要。因此,必須由計(jì)算機(jī)來輔助管理,建立專門的信息管理系統(tǒng)來處理。對(duì)于不同項(xiàng)目形成的監(jiān)理檔案,可聯(lián)入監(jiān)理公司的主服務(wù)器,與公司內(nèi)部其他項(xiàng)目聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)資源共享。而且公司領(lǐng)導(dǎo)也可通過因特網(wǎng)、寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng),隨時(shí)查閱公司所監(jiān)理各工程的基本概況。在建立工程的各種數(shù)據(jù)、圖片,各工地施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況信息庫的同時(shí),給予相關(guān)指示,從而不受區(qū)域、時(shí)間的限制。減少了人員,簡化了手續(xù),節(jié)約了工程監(jiān)理時(shí)間,提高了工作效率。

3. 計(jì)算機(jī)處理文檔,實(shí)現(xiàn)無紙化管理

建設(shè)工程監(jiān)理工作最終是通過文字和圖表來反映的,而文字、圖表編印又是工程監(jiān)理日常工作處理的主要內(nèi)容,都可用 Word、Excel 和 PowerPoint來處理。按照預(yù)先建立的各文檔標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容,將其分類歸放到相應(yīng)的文件夾內(nèi)。還可利用Windows系統(tǒng)可以使用長文件名的特性,清楚明了地分類存放,便于工程管理和查閱使用。而對(duì)于監(jiān)理月報(bào)、匯報(bào)總結(jié)、演示演講、專題紀(jì)要等所用到的提綱、圖示、圖解,可用 PowerPoint 來制作。與投影儀配合使用,形成圖文并茂的監(jiān)理檔案。對(duì)于建設(shè)單位、施工單位傳遞來的紙質(zhì)載體文件,則及時(shí)用掃描儀錄入到計(jì)算機(jī)內(nèi),形成電子監(jiān)理檔案。

三、 數(shù)字建設(shè)管理的發(fā)展趨勢(shì)――實(shí)現(xiàn)多智能體施工

為了實(shí)現(xiàn)自身的設(shè)計(jì)目的或任務(wù)內(nèi)容而單獨(dú)自主的進(jìn)行運(yùn)作的是智能體,可以融合進(jìn)入自己的周圍環(huán)境中,也可以在周圍環(huán)境中獲得新的知識(shí)來提升自身的能力,具備學(xué)習(xí)和判斷能力的智能實(shí)體。多 Agent 系統(tǒng)是一個(gè)有多部分組成的智能計(jì)算體系,可以單獨(dú)進(jìn)行運(yùn)作,也可以做到同其他的智能通信。目標(biāo)是通過無數(shù)個(gè)小的系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,建立一個(gè)大型的管理系統(tǒng),多 Agent 技術(shù)在人工智能領(lǐng)域是一個(gè)跨越性標(biāo)志。多 Agent 技術(shù)的特點(diǎn)有分散性、自立性、協(xié)調(diào)性,還具有學(xué)習(xí)能力、判斷能力、組織能力等。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,許多新工藝、材料、技術(shù)都絡(luò)繹不絕的出現(xiàn)。項(xiàng)目規(guī)模范圍逐漸擴(kuò)展,樣式種類也越來越多,施工建設(shè)工程的相關(guān)工作人員也在不斷的添加。所以,對(duì)施工項(xiàng)目在統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、時(shí)效性的管理要求也越來越嚴(yán)格。就這樣一個(gè)數(shù)字化的管理體系而言,工程技術(shù)的合理運(yùn)用是保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提條件。

四、 結(jié)語

由此可知,數(shù)字化管理實(shí)際用于施工管理過程的必然性也就毋庸置疑了。隨著貫穿于施工過程中應(yīng)用的數(shù)字化管理,固然會(huì)影響日后施工項(xiàng)目對(duì)信息化管理。數(shù)字管理系統(tǒng)的產(chǎn)生與應(yīng)用,將以標(biāo)準(zhǔn)化的管理為基準(zhǔn),更好的施展量化管理理念,同時(shí)使信息化的管理也得到了進(jìn)一步的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]張曉芬,李逵,宋小虎.分析我國目前信息技術(shù)在信息化管理中的意義[J].吉林交通科技,2011(06).

[2]呂麗芳.分析目前工程造價(jià)管理模式與國際管理的對(duì)比分析[J].山西煤炭,2011.

篇(4)

中圖分類號(hào):TU785 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-2374(2013)21-0076-02

1 建筑工程施工技術(shù)

1.1 基礎(chǔ)施工技術(shù)

1.1.1 樁基施工技術(shù)。我國的樁基施工技術(shù)有兩種:一種是混凝土灌注樁。這是應(yīng)用得最廣泛的,一般直徑為1.5米、孔的深度為50米左右。另一種是創(chuàng)新型施工技術(shù)——預(yù)應(yīng)力混凝土管樁,優(yōu)點(diǎn)是成本低、樁基的體積小。

1.1.2 深基坑支護(hù)施工技術(shù)。第一,土釘墻施工技術(shù)。土釘墻的造價(jià)低而且使用過程簡捷,適合于深度較淺、對(duì)施工環(huán)境要求不高的建筑工程,在軟土地區(qū)的應(yīng)用較廣。第二,地下連續(xù)墻施工技術(shù)。地下連續(xù)墻對(duì)施工環(huán)境的要求比較高,一般用在坑基較深的建筑工程。地下連續(xù)墻正向著預(yù)應(yīng)力地下連續(xù)墻的方向發(fā)展,好處是墻的厚度減少了,而支護(hù)墻的剛度提高了,內(nèi)支撐的數(shù)量也減少了,而且在反拱作用下,支護(hù)墻和變形、裂縫減少了,提高了防止?jié)B透能力。第三,創(chuàng)新型的施工技術(shù)——逆作法施工技術(shù)。逆作法分為全逆作法、半逆作法和部分逆作法。

1.2 混凝土施工技術(shù)

1.2.1 常規(guī)混凝土施工技術(shù)。第一,混凝土預(yù)拌和傳送技術(shù)。現(xiàn)代的建筑工程規(guī)模越變?cè)酱螅龠M(jìn)了混凝土預(yù)拌施工技術(shù)的廣泛應(yīng)用,同時(shí)也推動(dòng)了傳送技術(shù)——泵送的發(fā)展。第二,混凝土模板施工技術(shù)。這是目前建筑行業(yè)最成熟的施工技術(shù),具有勞動(dòng)強(qiáng)度低、施工速度快、工作效率高、工程質(zhì)量好等優(yōu)點(diǎn)。因此,在混凝土施工中采用模板施工是最行之有效地方法。

1.2.2 創(chuàng)新型混凝土施工技術(shù)。第一,高強(qiáng)高性能混凝土技術(shù)。我國生產(chǎn)的高強(qiáng)高性能混凝土大量使用本地材料和超塑化劑、粉煤灰、無機(jī)超細(xì)粉、磨細(xì)砂渣等。我國高強(qiáng)混凝土的配制技術(shù)已經(jīng)掌握到強(qiáng)度C100以上,并且已經(jīng)應(yīng)用到建筑工程中。第二,預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)。按施工方式可分為預(yù)制預(yù)應(yīng)力混凝土、現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土和疊合預(yù)應(yīng)力混凝土等;按預(yù)應(yīng)力度的大小可分為全預(yù)應(yīng)力混凝土和部分預(yù)應(yīng)力混凝土。預(yù)應(yīng)力混凝土具有強(qiáng)度高、收縮小、徐變小、快硬、早強(qiáng)等特點(diǎn),在現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)中具有廣闊的發(fā)展前景。第三,大體積混凝土澆筑技術(shù)。施工時(shí)要注意以下四點(diǎn):一是混凝土使用前要進(jìn)行試配;二是組織工作要以混凝土的使用數(shù)量為依據(jù),如混凝土的供應(yīng)可以通過混凝土拌和站、現(xiàn)場混凝土泵送車、后備電源、混凝土罐車等保障;三是混凝土澆筑時(shí)要從斜面開始推進(jìn),從大斜面逐層下料,并分層振筑;四是在施工現(xiàn)場通過溫度測(cè)量微機(jī)自動(dòng)測(cè)量和監(jiān)控混凝土的內(nèi)、外溫度。

1.3 鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

1.3.1 一般鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。第一,鋼結(jié)構(gòu)焊接施工技術(shù)。工廠制作的焊縫和現(xiàn)場安裝的焊縫是鋼結(jié)構(gòu)焊縫的兩大類。在焊接之前要檢查錯(cuò)口量以及間隙是否符合要求,并把焊道內(nèi)和焊道兩側(cè)的銹斑、氧化皮、油漆、油污等雜質(zhì)清除干凈。現(xiàn)場焊接順序應(yīng)該按照降低焊接應(yīng)力和減少焊接變形的原則進(jìn)行。第二,鋼結(jié)構(gòu)安裝施工技術(shù)。安裝構(gòu)件時(shí)必須嚴(yán)格按安裝工序進(jìn)行,一般情況下應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天形成穩(wěn)固的框架單元,如果不能形成時(shí),必須加攬風(fēng)繩固定,以防止坍塌事故的發(fā)生。在鋼構(gòu)件柱梁安裝完畢后,要盡快調(diào)整鋼柱垂直度和高差墊片,然后封閉柱腳,并二次灌漿密實(shí)。

1.3.2 創(chuàng)新型鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。第一,鋼結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)。就是用鋼索和其他鋼結(jié)構(gòu)體系組合成平面或空間雜交結(jié)構(gòu),具有容重輕、強(qiáng)度高、加工性好、施工快捷等優(yōu)點(diǎn)。它通過對(duì)鋼索施加預(yù)應(yīng)力(索可為斜拉索、懸索,預(yù)應(yīng)力索可直線布索,也可曲線布索)來增強(qiáng)雜交結(jié)構(gòu)的剛度,能顯著改善結(jié)構(gòu)的受力狀態(tài)、減小結(jié)構(gòu)撓度,并對(duì)結(jié)構(gòu)受力性能實(shí)行有效控制和跨越大跨度。第二,高強(qiáng)螺栓施工技術(shù)。高強(qiáng)螺栓施工技術(shù)分為兩步:一是高強(qiáng)螺栓安裝;二是高強(qiáng)螺栓緊固。高強(qiáng)螺栓安裝要在把節(jié)點(diǎn)及抗滑移接觸面處理好之后才能進(jìn)行,而且高強(qiáng)螺栓的穿入方向要統(tǒng)一。通常情況下高強(qiáng)螺栓的穿入方向?yàn)閺膬?nèi)向外,只有操作不方便時(shí)才可改變穿入方向。

1.4 防水施工技術(shù)

我國在普通防水材料的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出了以丙烯酸乳液、優(yōu)質(zhì)水泥、膠粉、砂等為原料的新型柔性防水材料,極大地突破了傳統(tǒng)防水材料的缺陷。如在屋面的防水施工中,采用聚合物水泥基的復(fù)合涂膜防水技術(shù),施工人員通過對(duì)節(jié)點(diǎn)、板縫、基層等進(jìn)行處理,對(duì)塔樓、裙樓實(shí)施分遍涂抹,以防水涂料對(duì)防水層實(shí)施收頭處理等,實(shí)現(xiàn)了新時(shí)期對(duì)屋面的有效防水。外墻工程的防水,則實(shí)現(xiàn)了對(duì)加氣砼的磚墻技術(shù)的使用,通過在抹灰之前對(duì)外墻鋪設(shè)鋼絲網(wǎng),實(shí)施對(duì)于各種裂縫的有效封堵,以達(dá)到外墻防水施工目標(biāo)。

2 建筑工程施工管理創(chuàng)新

2.1 創(chuàng)新施工管理模式

建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)是具有階段性、流動(dòng)性、季節(jié)性,而且生產(chǎn)能力負(fù)荷不均衡,我們必須依據(jù)建筑企業(yè)自身的實(shí)際情況,借鑒國際上科學(xué)化、規(guī)范化的管理模式,創(chuàng)新自身的建筑工程施工管理模式:一是施工組織體系要科學(xué)合理和貼近市場,生產(chǎn)力有彈性,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有剛性;二是要分離施工的管理職能與施工作業(yè)職能,兩者做到各司其職。

2.2 創(chuàng)新施工管理理念

創(chuàng)新建筑工程施工管理重點(diǎn)是理念的創(chuàng)新,這是建筑企業(yè)提高市場競爭力的主要因素。在建筑企業(yè)中管理中,只有得到企業(yè)管理者的重視,才會(huì)加強(qiáng)培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才這方面的工作,并且加強(qiáng)創(chuàng)新的意識(shí),以創(chuàng)新的思維方式來管理建筑工程的施工。建筑工程施工管理的創(chuàng)新有著緊迫性、重要性、艱巨性和長期性,在充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后才能從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來定位施工管理的創(chuàng)新,才能真正落實(shí)創(chuàng)新工作。

2.3 創(chuàng)新施工管理機(jī)制

通過加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理,引進(jìn)現(xiàn)代化的管理機(jī)制,這就是機(jī)制的創(chuàng)新,它能不斷增強(qiáng)建筑企業(yè)的市場競爭力。建筑工程施工管理的創(chuàng)新機(jī)制,要通過以下方法才能行之有效:一是通過內(nèi)部建立激勵(lì)機(jī)制,來調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,激勵(lì)人才的脫穎而出;二是通過決策機(jī)制來規(guī)范管理決策層的行為,使決策程序民主、科學(xué),并通過風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 創(chuàng)新施工管理體制

創(chuàng)新管理體制有助于建筑施工管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和科學(xué)化。構(gòu)造創(chuàng)新型的建筑工程施工管理體制,必須以科學(xué)、客觀、合理為原則。在構(gòu)建創(chuàng)新型的建筑工程施工管理體制時(shí),要對(duì)國內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)工程監(jiān)理理念和方法,結(jié)合自身進(jìn)行學(xué)習(xí)和綜合應(yīng)用,制定出具有自身特點(diǎn)的建筑施工管理體制。通過創(chuàng)新建筑工程施工管理體制,實(shí)行建筑工程施工的全方位管理,才能夠最大程度上保證建筑工程的施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

創(chuàng)新是建筑工程的靈魂,也是時(shí)代的要求,只有提高施工技術(shù)與管理創(chuàng)新主體意識(shí),增強(qiáng)施工技術(shù)管理創(chuàng)新的責(zé)任感,才能引導(dǎo)推動(dòng)施工技術(shù)與管理創(chuàng)新工作的開展,促進(jìn)建筑工程向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇(5)

工程造價(jià)是建筑工程中的重要環(huán)節(jié),是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。建筑施工企業(yè)進(jìn)行合理的建筑工程造價(jià),有利于建筑施工企業(yè)創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效合理的管理,能提高建筑施工企業(yè)的管理水平,促進(jìn)建筑施工的順利進(jìn)行。本文將分析建筑工程造價(jià)管理面臨的問題,并針對(duì)問題給出針對(duì)性的措施。

1建筑工程造價(jià)的概念

建筑工程造價(jià)是指建筑施工企業(yè)在建設(shè)工程項(xiàng)目中投入的全部勞動(dòng)價(jià)值。建筑工程造價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行評(píng)估計(jì)算,得出建筑施工企業(yè)要完成這項(xiàng)工程所需要耗費(fèi)的成本。當(dāng)然,建筑工程造價(jià)不僅僅包括施工企業(yè)的成本,也包括施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)建筑工程實(shí)行造價(jià)評(píng)估,要把整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制在合理范圍內(nèi),同時(shí)又要保證施工的工期和施工的質(zhì)量,嚴(yán)格把控建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié),以最小的成本換取企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價(jià)管理主要在四個(gè)階段進(jìn)行,分別是投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和施工階段,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是十分重要的,工程造價(jià)貫穿于整個(gè)建筑工程,并根據(jù)實(shí)際建筑施工情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改動(dòng)。的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是十分重要的,

2建筑工程造價(jià)管理的問題

2.1工程造價(jià)缺乏控制

建筑工程造價(jià)更側(cè)重于主動(dòng)性,即工程造價(jià)管理人員在項(xiàng)目前進(jìn)行主動(dòng)控制,審查建筑工程的施工圖紙預(yù)算。我國的建筑工程造價(jià)主動(dòng)性低,缺乏應(yīng)有的控制,控制多出現(xiàn)在事后控制,而非事前控制。工程造價(jià)的完成依靠多個(gè)部門,往往會(huì)出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的局面。工程造價(jià)部門要根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)匯總各個(gè)部門對(duì)工程造價(jià)的意見。滿足實(shí)際施工的需求,控制好工程造價(jià)。

建筑施工單位缺乏相應(yīng)的造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn),部門和部門之間以及部門內(nèi)部缺乏溝通交流。作為工程監(jiān)理部門只重視施工質(zhì)量和工期,不參與或較少參與工程造價(jià),使工程造價(jià)缺少專業(yè)的意見和想法。由于建筑施工單位缺乏工程造價(jià)的指標(biāo)約束,導(dǎo)致工程造價(jià)部門的造價(jià)脫離了實(shí)際,極不準(zhǔn)確。在實(shí)際施工階段,有可能發(fā)生資金短缺或是資金斷裂的情況,工程無法按期完成,形成惡性的循環(huán),給建筑施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2工程造價(jià)信息滯后

受各種因素影響,建筑施工材料的價(jià)格都是存在一定浮動(dòng)的,而不是一成不變的。我國建筑工程造價(jià)中,多采用定額的方式,即根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的材料價(jià)格來進(jìn)行工程造價(jià)。從中可以看出,在實(shí)際施工過程中,必然會(huì)出現(xiàn)材料購買價(jià)格和工程造價(jià)價(jià)格不符的情況,達(dá)不到信息的完全統(tǒng)一。工程造價(jià)部門準(zhǔn)備的各種價(jià)格材料信息不健全,信息來源不暢通,這些都會(huì)導(dǎo)致過程造價(jià)與實(shí)際情況不符。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的日益推廣,工程造價(jià)也引入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),構(gòu)建工程造價(jià)的信息系統(tǒng)。利用計(jì)算機(jī)技術(shù),形成科學(xué)有效的工程造價(jià)信息系統(tǒng),彌補(bǔ)工程造價(jià)信息交換不暢的缺點(diǎn),使閑置的信息重新得到利用。

2.3工程造價(jià)管理人員素質(zhì)低

工程造價(jià)管理人員根據(jù)各種材料,進(jìn)行分析、比較、核對(duì),對(duì)工程造價(jià)控制起到重要作用。我國工程造價(jià)管理人員的整體素質(zhì)普遍不高,缺乏專業(yè)的工程造價(jià)管理人員隊(duì)伍。工程造價(jià)人員專業(yè)知識(shí)欠缺,相當(dāng)一部分人未接受過系統(tǒng)全面的工程造價(jià)培訓(xùn),學(xué)歷水平低。從事工程造價(jià)的人員中,缺少從正規(guī)工程造價(jià)管理或相關(guān)建筑行業(yè)畢業(yè)的人才。其次,工程造價(jià)人員在工作過程中,局限于建筑工程造價(jià)的預(yù)算,未深入研究建筑施工的具體情況。由于工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)比較低,影響了我國工程造價(jià)的良好發(fā)展。工程造價(jià)急需具有高素質(zhì)、專業(yè)化的人才,將工程造價(jià)與建筑施工完美的結(jié)合。

2.4與國外差距大

我國實(shí)行改革開放的政策,建立起社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為寬松和開放,與世界的聯(lián)系更加緊密,但是我國工程造價(jià)模式并沒有吸取國外模式的先進(jìn)之處。由于一些歷史原因,我國建筑業(yè)仍然采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式,未緊跟時(shí)代的步伐,及時(shí)改革管理體制。我國工程造價(jià)的模式與世界先進(jìn)國家存在較大的差距,工程造價(jià)模式比較落后。此外我國工程造價(jià)的從業(yè)人員對(duì)國外的工程造價(jià)模式不熟悉,即使引進(jìn)國外先后的工程造價(jià)管理模式,也難以使用。

3工程造價(jià)管理的對(duì)策

3.1樹立全程控制意識(shí)

工程造價(jià)要從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和施工階段四個(gè)階段進(jìn)行控制和管理,把工程造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍內(nèi)。除了前期的科學(xué)工程造價(jià),還要控制管理項(xiàng)目進(jìn)行中的工程造價(jià),根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整,保證建筑工程合理使用人力、物力、財(cái)力,使建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。建立科學(xué)合理的工程造價(jià)管理制度,制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),使建筑工程的預(yù)算、結(jié)算都在制度的范圍內(nèi)進(jìn)行。設(shè)立工程造價(jià)監(jiān)督部門,隨時(shí)對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和檢查。合理確定工程造價(jià),達(dá)到資源利用最大化,保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案

建筑施工需要按照施工圖紙進(jìn)行,各項(xiàng)施工步驟和施工環(huán)節(jié)均需符合施工圖紙要求。一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)圖紙能避免不必要的施工,為建筑施工企業(yè)節(jié)省建筑施工支出。我國工程造價(jià)要符合國家有關(guān)規(guī)定,保證工程質(zhì)量和工期。工程造價(jià)部門在審查設(shè)計(jì)圖紙時(shí),利用各種建筑施工指標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。我國建筑施工企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況,采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)和方案,提高投資效益。

3.3控制工程造價(jià)

在工程建設(shè)的前期實(shí)行造價(jià)監(jiān)理,把造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi),爭取做到低投入、高產(chǎn)出。其次,對(duì)工程造價(jià)實(shí)行限額控制,控制具體工程的價(jià)格。具備經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的造價(jià)人員對(duì)整個(gè)建筑施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有效控制,逐漸完善工程造價(jià)。工程造價(jià)對(duì)于建筑施工企業(yè)十分重要,在項(xiàng)目未施工前,就能讓企業(yè)事先了解到整個(gè)工程項(xiàng)目資金投入情況,幫助企業(yè)合理分配資金。

3.4提高工程造價(jià)人員的素質(zhì)

工程造價(jià)涉及到經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律法規(guī),需要工程造價(jià)人員擁有專業(yè)的知識(shí),包括財(cái)務(wù)管理知識(shí)、工程設(shè)計(jì)知識(shí)、機(jī)械施工知識(shí)。在工程造價(jià)中,涵蓋了多種知識(shí),體現(xiàn)了工程造價(jià)的綜合性和全面性。工程造價(jià)人員要努力學(xué)習(xí)有關(guān)工程造價(jià)的知識(shí),提升自己,建立起全面的工程造價(jià)知識(shí)體系。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中,工程造價(jià)人員要有責(zé)任心和職業(yè)道德,對(duì)工作認(rèn)真,不存私心。

4總結(jié)

隨我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工程造價(jià)逐漸受到人們的重視。我國建筑工程的規(guī)模正在逐漸擴(kuò)大,對(duì)工程造價(jià)有巨大的需求。建筑施工企業(yè)在保證建筑施工質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格控制工程造價(jià),為企業(yè)創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益。完善的工程造價(jià),有利用推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展,也有利于推動(dòng)整個(gè)建筑施工行業(yè)的健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王勝.新形勢(shì)下建筑工程造價(jià)管理探討[J].城市建設(shè)理論研究,2014,(13).

篇(6)

隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化規(guī)模的擴(kuò)大以及人們生活水平的逐步提高,在很大程度上促進(jìn)了我國建筑工程行業(yè)發(fā)展變革,建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)量的逐步增加,一方面滿足了人們對(duì)于現(xiàn)代化建筑的使用需求和審美需求,另一方面也促進(jìn)了我國建筑工程向正規(guī)化、科學(xué)化方向發(fā)展,其中建筑工程的質(zhì)量問題便是其發(fā)展變革中的一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為更好的保障建筑項(xiàng)目的質(zhì)量安全,促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利展開,建筑工程監(jiān)理工作發(fā)揮的作用與價(jià)值則是至關(guān)重要的。

1 建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題

1.1 建筑工程監(jiān)理水平不高

長期以來,國內(nèi)很多建筑工程監(jiān)理水平較低,這對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。監(jiān)理水平較低主要的表現(xiàn)有,監(jiān)督管理工作沒有落到實(shí)處,沒有按照相關(guān)規(guī)定和制度對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理,例如2009年上海市閔行蓮花河畔景苑在建小高層發(fā)生整體倒覆事件,則是典型的監(jiān)理工作沒有落到實(shí)處;監(jiān)理職責(zé)的劃分不明確,建立制度也不完善,監(jiān)理組織也不健全;監(jiān)理工程師經(jīng)常身兼多職,沒有充分地發(fā)揮出監(jiān)理作用;監(jiān)理單位缺乏先進(jìn)的管理手段、技術(shù)和管理理念,管理水平比較落后;監(jiān)理單位與監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平欠缺,在一定程度上影響到了建筑工程監(jiān)理在社會(huì)上的形象和地位。

1.2 法律法規(guī)不健全

目前,國內(nèi)的監(jiān)理市場管理不夠規(guī)范,普遍存在“執(zhí)法不嚴(yán)、有法不依”的現(xiàn)象,尤其是一些不具備監(jiān)理能力的單位看到建筑工程監(jiān)理有著巨大利潤,就渾水摸魚混入監(jiān)理市場。由于監(jiān)理單位本身能力不足,不僅給業(yè)主帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而且也對(duì)整個(gè)監(jiān)理市場帶來了負(fù)面影響,并且這種影響也十分深遠(yuǎn)。

1.3 監(jiān)理人員素質(zhì)不高

現(xiàn)在從事監(jiān)理工作的工程師以及相關(guān)工作人員,不少以前都是從事施工技術(shù)、施工管理、工程設(shè)計(jì)等工作的,當(dāng)然對(duì)監(jiān)理工作來說,這些知識(shí)也必須要熟悉。但是只經(jīng)過不成熟的短期的培訓(xùn)就從事監(jiān)理工作,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不僅要熟悉施工技術(shù)、施工管理、工程設(shè)計(jì)等等知識(shí),還要掌握監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)的法律法規(guī)。但是在實(shí)際操作中,不少監(jiān)理人員將建筑工程監(jiān)理片面地理解成為了單純的質(zhì)量監(jiān)督,沒有清楚的認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重大責(zé)任。他們只懂得技術(shù)、設(shè)計(jì)等方面的知識(shí),而對(duì)法律、管理、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)有所欠缺,而這也是一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工程師必不可少的基本素質(zhì)。

1.4 監(jiān)理收費(fèi)不規(guī)范,存在惡意競爭

由于法律法規(guī)不健全以及監(jiān)理市場不規(guī)范,建筑工程監(jiān)理的單位之間存在著盲目競爭等行為,只考慮到如何拿下工程,忽略了監(jiān)理工作質(zhì)量等基本要求,使監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量沒有得到保障。另外,人才的匱乏也制約了監(jiān)理行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。我國監(jiān)理單位收費(fèi)的依據(jù)是[1992]價(jià)費(fèi)字479號(hào)規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),但是由于存在惡意競爭,導(dǎo)致監(jiān)理收費(fèi)要低于該標(biāo)準(zhǔn),這也嚴(yán)重阻礙了我國監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

2 做好建筑工程監(jiān)理工作的措施

2.1 建立健全相關(guān)法律法規(guī)

充分地運(yùn)用法律法規(guī)手段,是切實(shí)做好建筑工程監(jiān)理工作的一個(gè)根本保證。這就要求監(jiān)理管理的各級(jí)主管部門盡快做好監(jiān)理工作法制法規(guī)體系建設(shè),建立健全部門規(guī)章、行政法規(guī)、法律和地方規(guī)章、法規(guī)以及各種行政措施實(shí)施細(xì)則在內(nèi)的法律體系。通過法律法規(guī)的完善,使監(jiān)理工作真正做到違法必究,執(zhí)法必嚴(yán),有法必依,有法可依。通過法律體系的建立,也減少了不必要的相關(guān)部門的行政干預(yù),從而保證了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。同時(shí),相關(guān)政府部門要盡快做好監(jiān)理市場準(zhǔn)入機(jī)制,制定和完善監(jiān)理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等工作。通過法律法規(guī)手段,凈化監(jiān)理市場。

2.2 通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提高工程監(jiān)理水平

建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理指的是對(duì)監(jiān)理的形式和內(nèi)容實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的控制和管理,使工程監(jiān)理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)范化的、統(tǒng)一的要求和規(guī)定,都有定性、定量的參照標(biāo)準(zhǔn)給監(jiān)理工作予以對(duì)照和參考。到目前為止,我國的監(jiān)理工作只是實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)、組織、控制以及對(duì)工作質(zhì)量的監(jiān)督管理,還沒有達(dá)到全面的標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,要求監(jiān)理單位、施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理人員之間的相互交流和溝通,對(duì)施工當(dāng)中出現(xiàn)的問題要共同協(xié)商解決,避免工程的延期、缺乏監(jiān)理等事件的出現(xiàn)。同時(shí),監(jiān)理人員要做好監(jiān)理日記,在積極地協(xié)調(diào)各方利益基礎(chǔ)之上,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策,加快監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)程。

2.3 提高監(jiān)理人員的素質(zhì),完善培訓(xùn)的體制

第一,對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全過程培訓(xùn)。全過程的培訓(xùn)就是將培訓(xùn)工作貫穿于監(jiān)理人員在監(jiān)理單位任職的整個(gè)時(shí)段,新監(jiān)理人員上崗前必須都要進(jìn)行一些崗前培訓(xùn),對(duì)老監(jiān)理人員則根據(jù)不同崗位的需要進(jìn)行各種有針對(duì)性的在職培訓(xùn)。鼓勵(lì)監(jiān)理人員多接受培訓(xùn)和再教育,不斷提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、文化素質(zhì)及理論基礎(chǔ)。同時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容要有適應(yīng)性,即聯(lián)系工作需要,學(xué)以致用,解決實(shí)際問題;第二,培訓(xùn)方式要多樣化。多樣化的培訓(xùn)就是要將內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合起來,走出去和請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合,短期培訓(xùn)和長期培訓(xùn)相結(jié)合,相關(guān)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合;企業(yè)培訓(xùn)和在職自學(xué)相結(jié)合,以單位培訓(xùn)為主;第三,加強(qiáng)監(jiān)理單位與科研機(jī)構(gòu)和高校之間的聯(lián)系,請(qǐng)有關(guān)專家和高校教授進(jìn)行科研培訓(xùn)和專題講座,為監(jiān)理單位的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展儲(chǔ)備各類的監(jiān)理人才。尤其是專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),要為每位新上崗監(jiān)理人員指定一個(gè)資深的監(jiān)理人員作為入門導(dǎo)師,為新上崗監(jiān)理人員在學(xué)習(xí)中提供一個(gè)有力的學(xué)習(xí)條件。

2.4 規(guī)范收費(fèi)制度,杜絕惡意競爭

首先,增加監(jiān)理費(fèi)用。監(jiān)理費(fèi)用在基建的財(cái)務(wù)制度之中,應(yīng)當(dāng)同設(shè)計(jì)費(fèi)用一樣列為工程費(fèi)用整體的一部分。然后根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)際上比設(shè)計(jì)難度大、時(shí)間長的特點(diǎn),監(jiān)理費(fèi)用不宜低于設(shè)計(jì)費(fèi)用。其次,建立健全市場退出機(jī)制,對(duì)能力不足的監(jiān)理單位堅(jiān)決予以清除,絕不姑息,以減少惡意競爭等行為。強(qiáng)化竣工備案制度則有政府相關(guān)監(jiān)管部門來進(jìn)行,工程監(jiān)理對(duì)需要招標(biāo)但是沒有招標(biāo)的,或者是轉(zhuǎn)包、掛靠的等,一旦被發(fā)現(xiàn)查實(shí)相關(guān)部門則不予驗(yàn)收備案,而且還要追究當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。

3 總結(jié)

建筑工程監(jiān)理工作不是孤立的,而是建筑工程管理的一個(gè)重要組成部分,需要各個(gè)部門的密切配合及其協(xié)調(diào)。對(duì)建筑工程監(jiān)理工作我們要不斷地創(chuàng)新、完善,積極思考監(jiān)理工作存在的問題,加強(qiáng)對(duì)策研究,提出更加有針對(duì)性、更加合理、科學(xué)的解決方案,以提高建筑工程質(zhì)量,降低成本。通過法律法規(guī)的建立健全,規(guī)范建立市場,使我國的監(jiān)理事業(yè)走向健康、規(guī)范、科學(xué)的發(fā)展之路。

參考文獻(xiàn)

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[2]胡列格,譚立兵.從監(jiān)理與項(xiàng)目管理的關(guān)系探討監(jiān)理的定位與發(fā)展[J].工程建設(shè),2006(06).

篇(7)

中圖分類號(hào):TU712.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2015)27-0165-01

1.建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的基本現(xiàn)狀分析

1.1 建筑工程現(xiàn)場在質(zhì)量、安全意識(shí)方面還處于缺乏狀態(tài)

加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全施工意識(shí)是降低建筑工程施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生機(jī)率、確保建筑工程質(zhì)量和施工人員生命安全的首要措施。在市場經(jīng)濟(jì)體制之和市場競爭壓力下,為贏得利益最大化,施工單位只重視工程進(jìn)度和工程成本,卻忽視了質(zhì)量、安全管理和安全措施資金的投入,造成質(zhì)量、安全事故頻發(fā),影響安全和使用功能的問題不斷出現(xiàn)。再加之安全意識(shí)淡薄,出現(xiàn)了許多施工現(xiàn)場不按要求配備專職安全員,甚至不設(shè)專職安全員,造成施工現(xiàn)場安全無人管的局面。

1.2 建筑工程現(xiàn)場缺乏完善的監(jiān)理機(jī)制

當(dāng)前,建筑工程現(xiàn)場還處于缺乏完善的監(jiān)理機(jī)制的境地中,這與建筑行業(yè)的飛速發(fā)展出現(xiàn)了較為尖銳的矛盾。再加之目前我國在建筑工程施工中所能利用的施工工藝與施工技術(shù)還十分有限,無法滿足建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。建設(shè)單位對(duì)工程監(jiān)理的作用認(rèn)識(shí)不足,很多建設(shè)單位大幅壓低監(jiān)理費(fèi)用,而且不授予監(jiān)理與責(zé)任相對(duì)應(yīng)的權(quán)力。在此背景之下,造成建筑工程施工監(jiān)理專業(yè)配備不齊全,技術(shù)水平低,無法有效的實(shí)施質(zhì)量、安全控制。對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題各安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施。

1.3 建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的整體力度不足

建筑工程作為我國地方經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè),其發(fā)展規(guī)模和速度越來越受到各級(jí)地方政府的重視。至使大量建筑工程盲目開工。由于建設(shè)單位只重視進(jìn)度,不重視質(zhì)量、安全,認(rèn)為聘用監(jiān)理只是一種形式,忽視監(jiān)理在工程管理中的作用,不支持監(jiān)理工作。一些建設(shè)單位由于工程欠款嚴(yán)重,施工單位墊款施工,造成監(jiān)理對(duì)施工單位無法采取經(jīng)濟(jì)手?jǐn)噙M(jìn)行質(zhì)量、安全控制,施工單位對(duì)監(jiān)理工程師提出的問題不理不采,對(duì)監(jiān)理工程師下達(dá)的監(jiān)理通知書拒不整改。由于監(jiān)理工程師沒有處罰權(quán),建設(shè)單位又不準(zhǔn)許停工,這樣就使得工程監(jiān)理的整體力度不足,不能充分發(fā)揮監(jiān)理的職能和作用。

1.4 建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊

目前,建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理人員在綜合素質(zhì)與專業(yè)能力和人員數(shù)量方面都不能滿足建筑市場需求。第一,由于建設(shè)單位壓低監(jiān)理費(fèi)用和監(jiān)理市場的無序竟?fàn)帲斐杀O(jiān)理人員工資低,高水平人才不愿從事監(jiān)理工作。第二,有些監(jiān)理單位只求效益,不講服務(wù),不重視自身隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。第三,有些監(jiān)理工程不認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)于現(xiàn)場施工存在的問題則是睜一只眼閉一只眼,對(duì)于具體的管理流程也不關(guān)注。第四,監(jiān)理單位不重視監(jiān)理人員繼續(xù)教育及培訓(xùn),監(jiān)理人員知識(shí)儲(chǔ)備明顯老化,無法滿足現(xiàn)代化的監(jiān)理需求,影響整體監(jiān)理質(zhì)量。

2.強(qiáng)化建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的有效方法

2.1 建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理

加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場的管理與控制,是減少施工安全事故的關(guān)鍵,那么我們首先需要明白施工現(xiàn)場的概念和性質(zhì)。對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來說,施工現(xiàn)場是工程建設(shè)的主要陣地,是一個(gè)建筑工程最根本的建設(shè)場地,因此,對(duì)于施工現(xiàn)場的監(jiān)理意義重大。工程施工現(xiàn)場是建筑施工的基本場所,只有加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)理,才能充分保障施工過程的安全,而現(xiàn)場監(jiān)理的到位與否,直接關(guān)系著一個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。只要有建筑施工項(xiàng)目,就一定有施工現(xiàn)場,那么只有實(shí)施科學(xué)的現(xiàn)場監(jiān)理措施,才能提高監(jiān)理效果,檢驗(yàn)一個(gè)建筑企業(yè)的監(jiān)理水平。在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工管理階段中,最重要的內(nèi)容就是優(yōu)化施工現(xiàn)場監(jiān)理。工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理水平,直接影響著建筑項(xiàng)目的四個(gè)管理目標(biāo),即建筑成本管理、建筑質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、工程安全管理,科學(xué)的現(xiàn)場監(jiān)理不僅能夠保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量,提高工程的施工效率,而且在一定程度上關(guān)系著建筑企業(yè)的整體形象,對(duì)于提高工程建設(shè)效益具有很大的作用。

2.2 建筑工程施工進(jìn)度的監(jiān)理

施工進(jìn)度監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理的重要內(nèi)容,要認(rèn)真審查工程施工單位的進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)要做好所有程序的動(dòng)態(tài)控制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)各個(gè)部門的關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工現(xiàn)場的嚴(yán)密監(jiān)理。要對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解,使進(jìn)度計(jì)劃更加細(xì)化,并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,從而提高建筑工程施工現(xiàn)場的進(jìn)度管理效果,要進(jìn)一步做好對(duì)施工單位的月度施工計(jì)劃、季度施工計(jì)劃和年度施工計(jì)劃的審查。要對(duì)工程的施工進(jìn)展情況進(jìn)行嚴(yán)密跟蹤,對(duì)工程的施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。經(jīng)濟(jì)控制手段是加強(qiáng)施工現(xiàn)場進(jìn)度管理的最有效的方法,工程管理者可以通過采取與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益直接相關(guān)的方法,來對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行控制。每周應(yīng)該組織一次工程施工進(jìn)度分析研討會(huì)議,認(rèn)真分析施工進(jìn)度方面存在的問題,找出解決施工進(jìn)度問題的有效辦法,并落實(shí)好解決工程進(jìn)度問題的有關(guān)負(fù)責(zé)人。

2.3 建筑工程施工材料的監(jiān)理

要加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料的監(jiān)理,必須嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序和施工的進(jìn)度使用材料,每次進(jìn)料和出料都要出具材料入庫和出庫單,對(duì)于發(fā)放出來的材料要進(jìn)行跟蹤去向,避免建筑材料的流失和浪費(fèi)。對(duì)于型材下料環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格控制。要加強(qiáng)對(duì)建筑材料庫存量的清理和檢查,材料管理員必須定期整理盤點(diǎn)庫存材料。對(duì)于倉庫物資的發(fā)放,必須集合先進(jìn)先出的原則進(jìn)行,物資耗用應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目分項(xiàng)工程的核算發(fā)放,要嚴(yán)格落實(shí)限額領(lǐng)料制度。

2.4 建筑工程施工安全的監(jiān)理

建設(shè)行政管理部門要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)理工作力度,認(rèn)真履行相關(guān)監(jiān)管責(zé)任,采取有效措施做好監(jiān)理工作,要高度重視建筑工程監(jiān)理的意義,強(qiáng)化施工監(jiān)理措施,不斷完善建筑施工監(jiān)理機(jī)制和監(jiān)理內(nèi)容,提高監(jiān)理效果。建筑施工單位應(yīng)該提高自身的監(jiān)理意識(shí),加強(qiáng)自我監(jiān)理能力,建立健全施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),不斷完善監(jiān)理措施,配備工程監(jiān)理人員專門負(fù)責(zé)施工監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理責(zé)任,確保建筑施工過程中不發(fā)生安全事故。要加強(qiáng)施工人員的自我監(jiān)理觀念,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我監(jiān)理能力。

2.5 提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)至關(guān)重要,它直接影響著建筑工程的現(xiàn)場監(jiān)理效果。因此,工程監(jiān)理單位要注重引進(jìn)工程監(jiān)理人才,同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理人才的培養(yǎng),在日常工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),要定期開展工程現(xiàn)場監(jiān)理人員的在崗培訓(xùn),不斷提高工程現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平。定期,我國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,建筑工程中也存在著各種不良誘惑,這就要求工程現(xiàn)場監(jiān)理人員具有一定的職業(yè)道德水平,強(qiáng)化自己的工作責(zé)任心,以高度的覺悟拒絕誘惑。監(jiān)理單位要打造一支高素質(zhì)的工程監(jiān)理隊(duì)伍,不斷提高在建筑工程監(jiān)理市場中的竟?fàn)幜ΓU媳O(jiān)理人員的專業(yè)能力,切實(shí)滿足建筑市場的工程監(jiān)理需求。

3.結(jié)語

篇(8)

中圖分類號(hào):P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

目前, 我國的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)非常脆弱, 特別是非公有制小企業(yè)的事故起數(shù)和死亡人數(shù), 都占全國事故起數(shù)和死亡總數(shù)的70%左右。2004 年2 月1 日起實(shí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》, 對(duì)于加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理, 保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全具有十分重要的意義。各級(jí)管理人員在生產(chǎn)一線, 有義務(wù)、有責(zé)任研究與處理建設(shè)工程安全事故的產(chǎn)生原因、特點(diǎn)、處理辦法及相關(guān)預(yù)防措施, 做好和抓好這方面的工作, 以保證建設(shè)工程順利進(jìn)行和安全生產(chǎn)。建筑施工安全管理體制現(xiàn)狀是“行政執(zhí)法、企業(yè)管理、法人負(fù)責(zé)、職工守紀(jì)、群眾監(jiān)督” , 政府及相關(guān)管理部門是宏觀管理, 督促, 而施工現(xiàn)場安全主要靠承包商的微觀管理, 實(shí)際工作中存在很多問題, 如: 建設(shè)單位在工程建設(shè)中只看工程質(zhì)量好壞和工程進(jìn)度的快慢, 不為承包商提供安全施工環(huán)境, 承包商對(duì)此無法解決; 政府行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督流于形式; 企業(yè)負(fù)責(zé)人以經(jīng)濟(jì)效益為重, 對(duì)安全工作干打雷不下雨; 企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員配置不到位, 或人員水平較低, 而安全管理人員的一切利益都與企業(yè)掛鉤; 施工企業(yè)使用民工數(shù)量多, 技術(shù)水平參差不齊, 流動(dòng)性大; 工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制,并未把安全監(jiān)理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以監(jiān)控等等。

一、建筑工程施工安全監(jiān)理的現(xiàn)狀

《建筑法》的頒布實(shí)施,使我國的建筑安全監(jiān)理走上了有法可依的正路道;基本形成了建筑施工安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系和框架,基本建成了建筑安全監(jiān)督管理體系;逐步實(shí)現(xiàn)了安全工作信息化管理。然而現(xiàn)在建筑安全監(jiān)理工作仍存在諸多不盡人意的地方。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長期重視經(jīng)濟(jì)效益,而對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,漠視生產(chǎn)工人合法的勞動(dòng)保障權(quán)益, 違章指揮,加上部分工人由于自身素質(zhì)較低,安全意識(shí)淡薄,違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成安全事故頻繁發(fā)生。

2、安全監(jiān)理的底子薄,一些事故主要是由于人們的安全意識(shí)談薄,不明白速度,效益,發(fā)展是與安全密不可分的。關(guān)于建筑安全技術(shù)研究工作還不適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)建筑安全主要技術(shù)的研究還相當(dāng)落后。防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備的水平還有待提高,標(biāo)準(zhǔn)化程度還不是很高。建筑工程安全監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平偏低,敬業(yè)精神不強(qiáng),不能對(duì)人員進(jìn)行安全有效的管理。

3、我國盡管制定了不少關(guān)于安全施工、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工等方面的法律、法規(guī)。但在具體實(shí)施中還有不少問題,如今的建筑安全監(jiān)理規(guī)定對(duì)規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責(zé)任有一定的局限性;對(duì)違規(guī)企業(yè)的懲治力度不夠,細(xì)則不夠明晰,操作起來不夠方便。

4、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制還有待進(jìn)一步提高,還要大力加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)。特別是監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè),現(xiàn)在我國行之有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機(jī)制還未最終形成,安全監(jiān)督手段和管理方法還難以適應(yīng)迅速發(fā)展的建設(shè)規(guī)模的需要,對(duì)安全監(jiān)管工作的影響是巨大的。

目前安全事故發(fā)生的主要原因有以下幾種,首先,生產(chǎn)工人沒有掌握安全的操作方法,對(duì)操作流程拿不準(zhǔn),對(duì)規(guī)章制度缺乏認(rèn)同,對(duì)違章作業(yè)造成的危害認(rèn)識(shí)不足,并且缺乏處理突發(fā)事件的能力。其次,員工的安全意識(shí)比較淡薄,不以為然,工作中麻痹大意,隨意性太強(qiáng)。第三,企業(yè)對(duì)員工的宣傳教育缺乏力度,具體措施沒有落到實(shí)處,有的雖然制定了各種規(guī)章制度,但在實(shí)際施工中沒有嚴(yán)格執(zhí)行。

二、加強(qiáng)建筑工程施工安全監(jiān)理的措施

1、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

監(jiān)理工作重點(diǎn):安全管理體系及組織結(jié)構(gòu)、安全管理措施和保證措施、專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格證及上崗證、分包單位的安全資格證明文件、務(wù)工人員的安全培訓(xùn)教育及身體情況、總分包單位的安全協(xié)議和安全資金投入等。首先施工單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及事故預(yù)防、應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度,做到有章可循。其次建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各工種班組縱橫向安全管理組織。

2、地基基礎(chǔ)施工階段的安全監(jiān)理

監(jiān)理工作重點(diǎn):對(duì)經(jīng)審批的挖土方案、圍護(hù)支撐施工及拆除方案、地下室模板方案實(shí)施監(jiān)控。爆破土方時(shí)要檢查承包單位的施工方案是否經(jīng)政府有關(guān)部門審核和批準(zhǔn)。地下室挖土土方工程量大,要求施工單位在施工中嚴(yán)格按方案控制挖土深度;合理布置挖掘機(jī)位置并有加固措施;地下室基坑周邊設(shè)置防護(hù)攔桿和安全網(wǎng);圍護(hù)支撐梁上設(shè)通道防護(hù)欄桿和安全網(wǎng);土方隨挖隨運(yùn)不在坑邊堆放;出土口基坑部位按審批的方案作加固;搭設(shè)施工人員上下基坑的臨時(shí)梯子;夜間挖土運(yùn)土作業(yè)點(diǎn)保證足夠照明。

3、主體結(jié)構(gòu)施工階段的安全監(jiān)理

(1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查

根據(jù)工程進(jìn)展情況,監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)和工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗(yàn)證是否按照安全技術(shù)防范措施和規(guī)程進(jìn)行操作。對(duì)影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位,除進(jìn)行日常檢查外,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行抽檢和檢測(cè)工作。要求承包單位在下道工序施工前對(duì)該工序的施工安全準(zhǔn)備情況和安全措施進(jìn)行檢查,作好記錄并經(jīng)安全監(jiān)理人員確認(rèn)后,承包單位方可進(jìn)行下道工序施工。

(2)腳手架工程

腳手架搭設(shè)之前,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對(duì)腳手架搭設(shè)方案進(jìn)行審批,方案必須由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制,企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核簽認(rèn),企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。主要審查內(nèi)容包括:計(jì)算書中荷載的取用及穩(wěn)定承載力計(jì)算、材料質(zhì)量證明文件、構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、文明施工要求、腳手架搭設(shè)人員的資格證書、施工詳圖及大樣圖。同時(shí)應(yīng)注意,施工方案必須有針對(duì)性,能有效指導(dǎo)施工,并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性。在腳手架的搭設(shè)過程中,應(yīng)對(duì)其所用材料及搭設(shè)構(gòu)造進(jìn)行檢查,檢查腳手架搭設(shè)交底與驗(yàn)收記錄,腳手架的使用荷載。鋼管、扣件必須進(jìn)行檢測(cè),如不合格,應(yīng)更換鋼管和扣件。

(3)模板工程

監(jiān)理的重點(diǎn):施工方案的審批、支模架所用鋼管、扣件的進(jìn)場檢查及現(xiàn)場搭設(shè)質(zhì)量等方面進(jìn)行。

施工方案審查主要應(yīng)對(duì)支模架系統(tǒng)計(jì)算書中荷載的取用、承載力計(jì)算及穩(wěn)定性驗(yàn)算、材料質(zhì)量證明文件、構(gòu)造能否滿足系統(tǒng)剛度及穩(wěn)定性要求,安裝和拆除的施工程序、作業(yè)條件以及運(yùn)輸、堆放的要求等。搭設(shè)模板承重架所用的鋼管、扣件進(jìn)場后應(yīng)按要求進(jìn)行抽樣復(fù)試,如測(cè)試結(jié)果不合格,必須更換鋼管或扣件。

(4)高空作業(yè)

監(jiān)理的重點(diǎn):1)臨邊作業(yè)應(yīng)檢查防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及安全門的設(shè)置;2)洞口作業(yè)應(yīng)檢查洞口標(biāo)志、防護(hù)蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及其它防墜落措施的設(shè)置;3)懸空作業(yè)應(yīng)檢查工作面是否有牢靠的立足點(diǎn)、作業(yè)使用的腳手架、吊籃、平臺(tái)及塔架等是否經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格。

4、施工臨時(shí)用電安全監(jiān)理

施工臨時(shí)用電方面的監(jiān)理工作,首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理

工程師依據(jù)對(duì)施工單位的《臨時(shí)用電專項(xiàng)安全方案》進(jìn)行審批,方案必須由

施工單位電氣工程技術(shù)人員編制,企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核簽認(rèn),企業(yè)技術(shù)

負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

5、施工機(jī)械安全監(jiān)理

監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗(yàn)其生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告,重點(diǎn)應(yīng)查驗(yàn)相關(guān)資料的有效期,相關(guān)證書、檢測(cè)報(bào)告與實(shí)際進(jìn)場設(shè)備的型號(hào)是否相符。各種建筑機(jī)械必須經(jīng)驗(yàn)收合格并掛驗(yàn)收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書面驗(yàn)收記錄,監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒浮_@里要特別注意的是,監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對(duì)施工單位上報(bào)的專項(xiàng)方案進(jìn)行審批;從事塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆,應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行;上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員,也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證,方可持證上崗;監(jiān)理工程師應(yīng)查驗(yàn)現(xiàn)場實(shí)際操作人員與施工單位上報(bào)的上崗證人員是否相符。

總之, 建筑工程施工的質(zhì)量安全是一項(xiàng)事關(guān)千秋萬代偉業(yè)的重大工程,政府部門、監(jiān)理部門和建筑工程施工企業(yè)單位要本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感, 加強(qiáng)規(guī)劃管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定,安全規(guī)范文明施工,確保建筑工程的質(zhì)量安全。

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篇(9)

(一)工程預(yù)控

正式開始電氣工程監(jiān)理工作前,做好前期準(zhǔn)備工作是十分重要的,即工程預(yù)控,這是關(guān)乎著監(jiān)理工程實(shí)效的關(guān)鍵要素。在前期準(zhǔn)確期間,工程監(jiān)理人員要做好工程預(yù)控工作,具體是:對(duì)工程分包單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,立即采取相應(yīng)的處理措施;要求工程分包單位就負(fù)責(zé)的電氣工程進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底;認(rèn)真審核電氣工程施工圖紙和設(shè)計(jì)圖紙,了解電氣工程施工的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié);掌握該項(xiàng)電氣工程監(jiān)理的具體內(nèi)容和要求,有目的、針對(duì)性的展開工程監(jiān)理工作;工程開始后,認(rèn)真巡視施工現(xiàn)場,對(duì)每一環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)檢;等等。做好工程預(yù)控工作的主要目的在于從源頭上提高工程監(jiān)理質(zhì)量,及早及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中的問題,并妥善處理,最大程度的保證電氣工程施工質(zhì)量。

(二)工程監(jiān)理規(guī)劃

在工程預(yù)控基礎(chǔ)上,監(jiān)理人員要認(rèn)真研讀并分析電氣工程施工的相關(guān)資料,了解電氣工程施工要求和內(nèi)容,把握住施工要點(diǎn),然后根據(jù)監(jiān)理工作要求科學(xué)合理的編制監(jiān)理規(guī)劃方案。在工程監(jiān)理上,監(jiān)理規(guī)劃方案是一個(gè)指導(dǎo)性文件,其內(nèi)容涵蓋了電氣工程監(jiān)理的目標(biāo)、措施、步驟及監(jiān)理人員的工作職責(zé)和權(quán)限等,一經(jīng)確定,必須在施工過程中認(rèn)真的貫徹落實(shí),嚴(yán)格遵守制定的相關(guān)規(guī)章制度,以確保工程監(jiān)理工作的有效性。

(三)參與設(shè)計(jì)交底

電氣工程屬于隱蔽工程,為了使電氣工程監(jiān)理工作的有序、高效開展,監(jiān)理人員應(yīng)參與電氣工程的設(shè)計(jì)交底工作,以便熟悉電氣工程施工圖紙,從設(shè)計(jì)角度了解電氣工程的設(shè)計(jì)思想和要求,并基于工程經(jīng)驗(yàn)對(duì)其中存在的問題提出意見,不斷完善施工圖紙,提高施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性,便于監(jiān)理工作的展開。

(四)施工組織方案

建筑電氣工程系統(tǒng)是較為復(fù)雜的,施工組織方案應(yīng)由施工單位編制,由監(jiān)理部門核定,確定無誤后才能應(yīng)用于施工。之所以監(jiān)理部門要對(duì)電氣工程施工組織方案進(jìn)行核定,主要目的是為了提高電氣工程施工的科學(xué)性、合理性、安全性,優(yōu)化資源配置,以提高電氣工程質(zhì)量。

(五)施工監(jiān)理交底

監(jiān)理部門要根據(jù)國家和地方的有關(guān)規(guī)定,按照簽訂合同中的權(quán)利和義務(wù),進(jìn)行電氣工程施工監(jiān)理交底,并認(rèn)真核實(shí)監(jiān)理工作內(nèi)容和監(jiān)理程序,確保監(jiān)理方案能有效的實(shí)施。

二、建筑施工中的電氣工程監(jiān)理質(zhì)量的控制措施

(一)電氣工程施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施

在電氣工程施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人員要充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真履行自身的職責(zé)和義務(wù),仔細(xì)審核施工圖紙,不能機(jī)械化的執(zhí)行施工圖紙中的相關(guān)規(guī)定,而是結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題,并提出改善措施,以提高施工圖紙的科學(xué)性和合理性。此外,也要嚴(yán)格審定施工單位的施工組織方案,對(duì)不完善的施工組織計(jì)劃做進(jìn)一步完善和修正。

(二)電氣工程施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施

施工過程中,監(jiān)理人員要認(rèn)真的對(duì)比施工圖紙和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,若發(fā)現(xiàn)其中存在問題,應(yīng)采取相應(yīng)的措施,但是不能隨意進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度。除了對(duì)設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行監(jiān)督之外,還要認(rèn)真監(jiān)督工程資料驗(yàn)收的簽字程序,使各項(xiàng)保障監(jiān)督工作落實(shí)到位。工程原材料質(zhì)量的監(jiān)督是電氣工程施工監(jiān)理工作的重點(diǎn),監(jiān)理人員要根據(jù)施工合同和工程要求,對(duì)工程原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。比如,電氣管材、線盒等材料進(jìn)場前,監(jiān)理人員要進(jìn)行抽樣檢查,防止不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。為了確保做到這一點(diǎn),監(jiān)理人員要具備專業(yè)的材料知識(shí),才能了解材料、檢查出材料中的問題。此外,監(jiān)理人員還要對(duì)施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。比如,在焊接避雷帶時(shí),監(jiān)理人員既要把控材料資料,還要對(duì)焊接的程序進(jìn)行監(jiān)控,以保證施工工藝落實(shí)到位。

(三)電氣工程竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施

在這一階段,監(jiān)理人員要嚴(yán)格進(jìn)行電氣工程資料驗(yàn)收和實(shí)物質(zhì)量驗(yàn)收。在實(shí)物質(zhì)量驗(yàn)收上,除了按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)物外形進(jìn)行目測(cè)外,還要進(jìn)行電氣驗(yàn)收,確定電氣工程中的相關(guān)零部件能正常工作。

篇(10)

建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要體系,是加強(qiáng)工程質(zhì)量的重要保證因素。不同階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式有所不同。在各單項(xiàng)工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工之前,駐地監(jiān)理工程師要求承包人提交單項(xiàng)工程開工報(bào)告及施工組織設(shè)計(jì)含施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等并進(jìn)行審批。建立獨(dú)立的監(jiān)理中心試驗(yàn)室和測(cè)量機(jī)構(gòu),質(zhì)量數(shù)據(jù)不與承包人共享;督促、檢查承包人自檢的三級(jí)質(zhì)量保證體系。承包人自檢質(zhì)保體系的核心和基礎(chǔ)是各級(jí)分項(xiàng)工程自檢質(zhì)量負(fù)責(zé)人和工地試驗(yàn),監(jiān)理工程師必須對(duì)其嚴(yán)格審查,不符合要求的必須及時(shí)更換和充實(shí)完善。為了保證對(duì)所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,必須將工程細(xì)分解并明確地劃分出各質(zhì)量單元。同時(shí),駐地監(jiān)理組必須通過旁站監(jiān)理對(duì)承包人各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員擔(dān)任,實(shí)行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。最后,專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收,檢查合格后,提請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》,未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的單項(xiàng)工程,不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。

一、工程質(zhì)量監(jiān)理的性質(zhì)

1.公正性和獨(dú)立性。公正性和獨(dú)立性是監(jiān)理單位順利實(shí)施監(jiān)理職能的重要條件。監(jiān)理單位在工程監(jiān)理中必須具備組織各方協(xié)作配合以及調(diào)解各方利益的職能,因此必須要求監(jiān)理單位堅(jiān)持公正。而公正性又必須以獨(dú)立性為前提。監(jiān)理單位在人際關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系上必須獨(dú)立,不得同參與工程建設(shè)的各方發(fā)生利益關(guān)系。監(jiān)理單位與建設(shè)單位是平等的合同約定關(guān)系,監(jiān)理單位可以不承擔(dān)合同以外建設(shè)單位隨時(shí)指定的任務(wù)。監(jiān)理委托合同一經(jīng)確定,建設(shè)單位就不得干涉監(jiān)理工程師的正常工作。監(jiān)理單位依法行使簽定的監(jiān)理委托合同所確認(rèn)的職權(quán),承擔(dān)相應(yīng)的職業(yè)道德責(zé)任和法律責(zé)任。

2.服務(wù)性和科學(xué)性。服務(wù)性是指監(jiān)理單位是智力密集性組織,本身不是建設(shè)產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者和經(jīng)營者,它為建設(shè)單位提供的是智力服務(wù)。監(jiān)理工程師通過對(duì)工程施工進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,保證工程施工合同的順利實(shí)施,達(dá)到建設(shè)單位的建設(shè)意圖。監(jiān)理單位的勞動(dòng)與相應(yīng)的報(bào)酬是技術(shù)服務(wù)性,它不參與工程承包的盈利分配,而是根據(jù)付出的技術(shù)服務(wù)勞動(dòng)量的大小而取得相應(yīng)的監(jiān)理報(bào)酬。監(jiān)理單位必須具有能發(fā)現(xiàn)與解決工程建設(shè)中所存在的技術(shù)和管理方面的問題,能夠提供高水平的專業(yè)服務(wù),這是監(jiān)理單位區(qū)別于其它一般服務(wù)性組織的重要特征,也是賴以生存的重要條件,因此工程施工監(jiān)理具有科學(xué)性。

二、當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)理存在的問題

目前我國建筑業(yè)發(fā)展尚不規(guī)范,工程監(jiān)理行業(yè)中存在競相壓價(jià)的惡性競爭行為。同時(shí),有些監(jiān)理企業(yè)良莠不齊、形式各異,有掛靠的、也有出租資質(zhì)的,這些情況導(dǎo)致監(jiān)理的誠信下降,使相當(dāng)一部分業(yè)主對(duì)監(jiān)理承擔(dān)全過程管理不放心。同時(shí)監(jiān)理企業(yè)管理體制不完善、考核激勵(lì)機(jī)制不健全、培訓(xùn)少、人員流動(dòng)性太大,這些都令監(jiān)理公司很難持續(xù)向前發(fā)展。我國現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員,大部分是從不同的專業(yè)轉(zhuǎn)換而來,從施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)管理部門、大專院校或其他崗位轉(zhuǎn)行而來的。監(jiān)理從業(yè)人員學(xué)歷相差懸殊,總體文化水平偏低。主要原因之一在于監(jiān)理企業(yè)出于自身利益,很難花本錢吸引人才,培養(yǎng)人才。待遇偏低,吸引不了高智能人才,同時(shí)也很難留住高素質(zhì)人才,使得工程監(jiān)理企業(yè)很難成為真正的高智能、知識(shí)密集型企業(yè)。

三、建筑施工質(zhì)量控制的監(jiān)理

對(duì)建筑施工質(zhì)量控制的監(jiān)理首先應(yīng)做好施工前的監(jiān)理,在承擔(dān)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)后,進(jìn)駐建筑施工現(xiàn)場后。監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對(duì)工程特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主的要求,按照相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系,編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo),明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn),根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)項(xiàng)目行之有效的技術(shù)措施、組織措施,在工程建設(shè)實(shí)施過程中,要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求,實(shí)施專業(yè)工程監(jiān)理,確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

在保證施工前的監(jiān)理工作做好之后,建筑施工過程中的監(jiān)理工作就要步入正軌了。在監(jiān)理的巡視檢查中常常發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的施工作業(yè),監(jiān)理工作就體現(xiàn)了質(zhì)量控制工作的難度和經(jīng)驗(yàn)。施工單位的質(zhì)量保證體系不健全的問題,特別是工程施工項(xiàng)目班子的質(zhì)量管理不健全,技術(shù)管理、質(zhì)量管理力量不強(qiáng),人員不足。針對(duì)這種情況,要求施工項(xiàng)目經(jīng)理配齊技術(shù)管理、質(zhì)檢人員。監(jiān)理人員要對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn),提高施工人員的綜合素質(zhì),確保施工過程由于人的因素而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的部位的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)和技術(shù)要求,在施工過程中,監(jiān)理人員要全天候、全方位、全過程的進(jìn)行監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工及質(zhì)量隱患要及時(shí)制止和糾正,從根本上杜絕質(zhì)量隱患。為達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目標(biāo),注意及早發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理工程師要通過現(xiàn)場巡視,以實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果和數(shù)據(jù),來檢查和判斷工程質(zhì)量。對(duì)于軸線偏位多少、標(biāo)高相差多少等等的問題,要給予施工方面的書面數(shù)據(jù),督促其改正,避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢,承包人自檢合格后,向監(jiān)理工程師提交齊全的自檢資料。監(jiān)理工程師認(rèn)為滿足驗(yàn)收條件后,組織人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患時(shí),監(jiān)理人員要及時(shí)出示書面處理意見,督促施工單位及時(shí)返工處理,重新組織竣工驗(yàn)收。對(duì)拒不改正,將驗(yàn)收不合格的建筑工程交付使用的,建議相關(guān)部門進(jìn)行依法給予處理,嚴(yán)格檢查把關(guān),以確保竣工工程質(zhì)量。

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