電工合同匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇電工合同范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

甲方：

乙方： 身份證號:

甲方在公司內部對 裝修電工項目實施內部承包，乙方作為施工班組負責人，表示愿意承包。甲乙雙方友好協商，根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律和行政法規，為明確甲乙雙方的權利義務，本著自愿、平等、誠信的原則，經協商簽訂本合同。

1 乙方按照業主簽字，蓋章確認的施工圖紙、技術要求、書面通知以及國家及行業現 行的標準及規范，負責的施工，施工范圍見附件二。

1.1 包干單價：是指按照現場現行基層開始到完成圖紙規定的工程內容所需的所有 費用并考慮風險因素。

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3 工程地點： 工程工期：具體開工時間以甲方項目部下發開工通知起，合同總工期按照業主、 項目部要求執行。

4 合同價款

本合同對 的水電工程內容實行單價包干，包干單價為： 元/㎡，詳

見附件二。

4.1 該包干單價包括但不限于人工費、機械費、安裝費、輔料費(甲方僅提供膠布、 扎帶材料費)安全防護費、成品及半成品保護費、趕工補償費、等所有費用及

本工程的所有風險及責任。結算時綜合包干價不作任何調整。

4.2 在工程實施過程中，本合同的綜合包干價不因市場價格(含設備及人工)的變 化及工程量的增減而調整。

4.3 付款方式

4.3.1 工程進度款按月支付，經現場項目經理對施工質量檢查是否合格及施工進度是 否滿足計劃要求進行考核，并簽署同意支付的意見后方能申報。

4.3.2 乙方每月25日申報形象進度情況，甲方于次月10日前按上月完成產值的80% 向乙方支付上月月工程進度款。

4.3.3 工程竣工經甲方及業主單位驗收合格并移交業主單位后，甲乙雙方辦理完工程結算，甲方向乙方支付至結算總價的95%。4.3.4 余結算總價5%作為本工程的質保金，按照附件一中的約定執行。

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7.1 工程質量保修：按照附件一中的約定執行。 安全文明施工： 按照附件三中的約定執行。 違約責任 因甲方原因未按本合同約定向乙方支付合同款，每延遲一天，甲方向乙方支付 本次應付合同款2的違約金。

7.2 因乙方原因導致工期延誤的，每延遲一天，乙方向甲方支付人民幣500.00元的 違約金。延遲工期達10日歷天的，甲方有權解除本合同，未支付的工程款不再予以支付，且乙方還應向甲方支付本合同暫定總價30%的違約金，并承擔由此給甲方和第三方造成的一切經濟損失及法律責任。

7.3 乙方的施工質量不符合國家、行業現行相關規范、標準及本合同要求的，每發 現一處，乙方向甲方支付違約金人民幣1000元，且由乙方負責更換、重作，承擔所有費用，并承擔由此給甲方造成的全部損失，包含由此產生的甲方對第三方產生的責任。

7.4 乙方不按約定的竣工時間完成工程施工和驗收、無條件交付給甲方或以任何理 由和借口拖延交付，如發生乙方拖延工期或借口拖延交付竣工工程，甲方有權采取一切必要的措施保證甲方按時驗收接管全部工程，并順利向購買人移交。甲方除處罰乙方本合同結算總價款的3%違約金外，同時乙方還須承擔甲方采取必要措施過程中發生的全部費用和乙方自身的一切損失。

7.5 乙方未按照合同約定的質量標準完成工作內容并拒絕或不配合進行完善，或未 能在合同約定的工期內完成本工程，甲方有權安排第三方實施乙方未能完成的工作內容，由此發生的費用甲方可從乙方的工程款中直接扣除，無需乙方簽字認可，且乙方須向甲方支付本工程結算總價5%的違約金。

7.6 乙方不履行本合同約定的其它應由乙方承擔的義務，乙方應承擔違約責任，每 出現一次，乙方向甲方支付違約金人民幣200元-2000元。

7.7 凡在本合同約定的乙方應承擔的違約金，甲方有權直接從應付給乙方的款項中 扣除(甲方可選擇扣除時間、扣除方式)，且甲方對不足部分有進一步追償的權利。

8 甲乙雙方約定：

8.1.1 所有材料的質量、數量應與庫管員當面清點，檢查并簽字確認。出庫后發生的材料數量不對，材料(特別是潔具)損壞由班組自行負責，照價賠償。

8.1.2 材料的損耗按照四川定額損耗執行，特殊部分損耗超出定額損耗的需有充足的 理由說明;否則超出定額部分損耗的材料經雙方確認后，對乙方處以材料金額的1.5倍罰款。

8.1.3 班組的人員數量安排必須滿足項目部及業主單位的安排。若業主單位處罰甲方， 甲方乙1.5倍的罰款對乙方進行處罰。

8.1.4 乙方必須按照甲方和業主單位規定的節點時間完成相應的工作，如乙方2次以 上未在甲方和業主單位規定的節點時間完成相應的工作，甲方有權勒令退場。費用按完工的60%結算。

9 本合同雙方簽章后生效。本合同一式叁份，叁份合同及其附件具有同等法律效 力。

9.1 本合同未盡事宜，雙方協商解決，達成的補充協議是本合同不可分割的組成部 分，均具法律效力。

9.2 甲、乙雙方在合同執行過程中發生爭議時，應及時協商解決，協商不能達成一 致時，雙方均可向項目所在地有管轄權的法院起訴。

附件一：工程質量保修書。

附件二：承包范圍及承包形式說明。

附件二：安全施工責任協議書。

甲方 代 表： 乙方(手印)：

身份證復印件：

電話：

日期： 日 期：

電工勞動合同范文二

招聘方： 湖州紅冠時裝有限公司 (簡稱甲方) 受聘方： (簡稱乙方) 根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法及相關規定，甲乙雙方經平等協商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、聘用期限：

第一條 從本合同簽訂之日起到項目工程完工為止。

二、工作內容

第二條 乙方負責甲方項目經理部辦公、生活、實驗室電力設施的維修、維護、保養工作。

第三條 乙方負責甲方廠區各施工段電力設施的維修、維護工作，各施工現場電表抄報工作及線路正規化建設。每兩天檢查一次線路，看是否有亂接亂拉線路的情況，并將檢查情況記錄成臺帳上報。

三、工作時間和休息休假

第四條 甲方實行不定時工作制，原則上乙方根據甲方要求和工作需要以及電力設施的運行使用情況開展工作。

第五條 節假日，如果甲方項目經理部及各工區生產、生活電力設施發生故障，乙方必須放棄休假進行維修，直至排除故障，正常運行為止。

四、勞動報酬

第六條 甲方根據乙方履行的崗位職責、工作業績、日常表現及業績考核情況，按月以貨幣形式支付給乙方工資。

第七條 甲方在崗期間實行工資標準為試用期 1000 元/月。

第八條 年終甲方根據乙方崗位職責、工作業績、日常表現及績效考核等情況，適當考慮年終獎的發放標準。

第九條 乙方工作期間可在項目部及各工區食堂就餐。

五、勞動保護及勞動條件

第十條 甲方向乙方進行必要的安全教育，并提供必要的勞動保護條件。

第十一條 電力設施維修、維護、保養的工具由乙方自備，但甲方提供電力設施維修、維護、保養所需的配件和材料。

六、勞動合同的解除

乙方有下列情況之一，甲方可以解除本聘用合同。

第十二條 在試用期間，因業務技能原因，不能勝任該項工作。 第十三條 施工現場因電力設施發生故障，乙方不能及時搶修，導致工程施工因電力設施無法正常運行而造成停工。

第十四條 對各工區施工現場電表不按電力部門規定時限抄表，多報或漏報給經理部造成較大經濟損失。

第十五條 違反操作規定，造成人身傷亡、電力設備損毀等責任事故。 第十六條 不聽從項目經理部的工作安排，工作期間長期不在崗履行崗位職責。

第十七條 由于乙方身體及其他原因，不能繼續履行本聘用合同甲方所安排的工作，乙方必須提前10天通知甲方，經甲方同意后，結清乙方工資，解除聘用。

第十八條 本合同一式三份，甲方兩份，乙方一份，本合同自雙方簽字之日起生效。

第十九條 雙方約定的其他事項

甲方(簽字)：湖州紅冠時裝有限公司 乙方(簽字)：

日期： 2015年3月10日 日期：

電工勞動合同范文三

甲乙雙方根據《勞動合同》等規章的規定，在平等自愿、協商一致的基礎上，同意訂立本勞動合同，共同遵守本合同所列條款。

一、崗位、合同期限

第一條 甲方聘用乙方任職 電工 崗位，合同期限自 年 月 日至 年 月 日。

二、職業要求與工作紀律

第二條 乙方應如實向甲方提供個人相關信息，自覺遵守甲方制定的工作紀律、執勤規范和各項規章制度。

第三條 乙方的崗位職責是：對所負責范圍內的電器電路設備運行全面負責，檢修廠區范圍內電器電路系統，確保廠區電器系統設備安全運行，以及完成公司規章制度中規定的其他具體相關職責。

第四條 乙方按照甲方規章制度和相關考勤規定上下班、休息休假。

三、勞動報酬

第五條 雙方確定乙方實行月工資制(每日工作時間為9小時)。乙方每月工資為 元。

第六條 甲方于次月 30 日前支付乙方工資。(押一個月工資作為保證金，即次月30日發放上月工資。)。

四、保險福利待遇

第七條 甲乙雙方應按國家和十堰市社會保險的有關規定按各自負擔比例繳納職工養老保險等費用。乙方應繳納部分由甲方直接從乙方工資中扣繳。(部分不愿購買保險員工的保險費用，甲方負擔部分包含在工資中，由乙方個人負責購買。)

第八條 甲方應為乙方填寫《職工養老保險手冊》。雙方解除、終止勞動合同后，《職工養老保險手冊》按有關規定轉移。

第九條 擅自離廠或因乙方原因被甲方開除的，則甲方不予轉移乙方的

《職工養老保險手冊》并扣除乙方一個月工資。

第十條 甲方為乙方購買工傷保險的(費用由甲方承擔)，如果乙方因個人原因在不滿一年內離廠的，則該員工工傷保險費用由乙方個人承擔，甲方有權直接從乙方工資中扣除。

五、勞動紀律

第十一條 乙方應遵守甲方依法制定的規章制度;嚴格遵守勞動安全衛生、生產工藝、操作規程和工作規范;愛護甲方的財產，遵守職業道德;積極參加甲方組織的培訓，提高思想覺悟和職業技能。

第十二條 乙方違反勞動紀律，甲方可依據本單位規章制度，給予紀律處分，直至解除合同。

六、故意或者重大過失責任保證

第十三條 如因乙方故意或者重大過失導致甲方發生經濟損失，則乙方必須盡責處理善后事宜，挽回相應經濟損失。甲方可以根據損失的大小及乙方的態度進行相應的處罰。在本條事項未完全處理完畢之前，乙方不得擅自單方終止與甲方的勞動關系。原勞動合同期屆滿的，則相應順延到本條事項處理完畢。

七、其他事項

第十四條 乙方違反甲方規章制度，對甲方造成損失的，應承擔相應責任。 第十五條 勞動合同期內，乙方戶籍所在地址、現居住地址、聯系方式等發生變化，應當及時告知甲方，以便于聯系。

第十六條 本合同未盡事宜，通過雙方平等協商解決。

第十七條 本合同不得涂改。

第十八條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。

篇（2）

承接方： (以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就建設工程施工事項協商一致，訂立合同。

一、工程名稱：xxxxxxxxxxxxxxxx

工程地點：xxxxxxxxxxxxxxxx

工程內容：

1.智能樓宇對講系統布線、設備安裝及調試。

2.安防監控系統布線、設備安裝及調試。

3.智能停車場系統布線、設備安裝及調試。

4.周界報警系統布線、設備安裝及調試。

5.公共廣播系統布線、設備安裝及調試。

6.電子巡更系統布線、設備安裝及調試。

二、工程總價：詳見附件4(工程價格匯總表)合同金額:

本弱電系統工程采用總價包干的形式，一次包干;超出本弱電系統工程范圍內的項目若有實際需要增加的，由雙方協商定價。

三、產品質量及安裝調試要求：

1、乙方須按附表1、附表2、附表3要求向甲方提品質量合格的正品設備，乙方所提供設備應保證產品內外包裝完好無損，若不能達到要求，甲方有權要求乙方立即更換合格產品。未經

2、在簽訂合同后，乙方按照甲方要求負責設備安裝、調試，要求做到布局合理，布線規范，便于使用及維護。

四、工程項目建設期限：

接甲方通知，乙方在 日內進場施工，整個施工工期 天。 年 月 日開工， 年 月 日以前乙方按設計要求完成設備安裝調試。并能投入正常使用。

五、雙方責任

甲方責任：

1.由甲方提供施工必須的水、電等必要條件。

2.協調相關配套公司與乙方的關系，不影響乙方施工進度。

3.按照合同規定，及時向乙方支付工程款項。

4.甲方接乙方申請，應及時對工程進行驗收。

乙方責任：

1. 保證工程質量，確保工程按合同約定的工期完成。

2. 施工中因乙方責任造成的停工、返工、材料、器材損失等均由乙方承擔。所有設備和器材驗收前均由乙方妥善保管，如有損壞和遺失均由乙方負責。

3. 乙方在施工中應采取必要的安全防護措施，保障作業人員的安全，防止意外事故發生，如遇意外情況發生，通過責任認定，屬于乙方責任的，將由乙方負責賠償。

4. 乙方施工人員應服從甲方管理人員的管理。

六、售后服務：

1、乙方所提供合同內設備，從驗收之日起，在一年質保期內，若有產品出現質量問題，由乙方負責免費更換或維修(人為因素除外)。質保期滿后，設備維修時，乙方另行收費。

2、若甲方在使用時發生系統故障，乙方在接到甲方故障報修通知后，乙方應在72小時內到現場服務。

七、責任的免除

1、發生不可抗拒因素造成一方或雙方損失的，均應當免除對方責任。但應當采取積極措施盡量減少損失。

八、約定事項

1、合同如需變更，甲、乙雙方另行協商確定變更事宜，雙方簽章生效，并作為合同的附件。

2、附件作為合同要件，乙方必須遵照執行，否則視為違約。

九、違約責任：

1、乙方必須嚴格按合同要求按時、按質(即合同要求的設備的規格、型號)、按量完成供貨與安裝調試完畢并交付甲方使用。如有違約，每違約一天，按合同總金額的0.1%向甲方支付違約金。

2、在乙方履行合同后，甲方保證按時向乙方支付合同款項，如有違約，每違約一天，按合同總金額的1‰向乙方支付違約金。

十、竣工驗收及付款方式：

工程款支付方式為：

工程支付方式

1、本合同簽定后2日內，甲方支付乙方總工程款的10%作為預付款，即 大寫：

2、乙方人員在進場施工前3日內，甲方應支付乙方總工程款的30%，即 大寫：

3、工程布線完工后3日內，甲方應再次支付乙方總工程款的40%，即 大寫：

4、乙方對工程安裝調試完畢后，由甲、乙雙方相關人員組建驗收小組負責工程的驗收,驗收合格后，經雙方簽字確認，甲方應在3日內支付乙方總工程款的15%，即 大寫：

5、剩余工程款總額的5%做質保金，即 大寫：并在保修期屆滿一年之后，5日內支付全部余款。注：工程詳細造價，請見附件1

十一、合同執行中，若發生糾紛，由甲乙雙方協商解決，若協商不成，提交仲裁委員會解決，直至提交法院審理。

十二、未盡事宜，由甲乙雙方友好協商解決。

十三、合同一式四份，由甲乙雙方各執兩份。

十四、合同經雙方法定代表人或其授權的代表簽字，加蓋雙方公章后之日生效(個人簽名無效)。貨款兩清后，合同效力終止。

甲 方： 乙 方：

法定代表人或負責人： 法定代表人或負責人:

電 話： 電 話：

年 月 日 年 月 日

小區弱電工程合同范文二發包方： (以下簡稱甲方)

承包方： (以下簡稱乙方)

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國產品質量法》以及國家有關法規、規定，并結合本工程實際情況，甲乙雙方經過充分協商就工程承包事宜達成一致意見，并定立本合同，以資共同遵守。

第一條 工程概況

工程名稱：

施工地點：

第二條 工程內容及承包范圍

1、 工程內容：安防布線系統設備、材料及布線輔助材料供貨與安裝工程;

2、 承包范圍：按甲方要求完成方案設計、設備材料及輔材供貨、安裝、調試、驗收和培訓。

第三條 設備安裝開工和竣工期限

1、 本承包工程的開工日期為乙方收到甲方通知后，竣工日期為工程開工后*周內。

2、 遇到下列情況之一者，經甲方審核批準后，工期可做調整。

(1) 重大設計變更(指設計功能改變、主要設備增減和發生在關鍵線路上的改變)造成的工期變化，并經甲方書面確認;

(2) 甲方書面通知的計劃工期改變;

(3) 不可抗力;

第四條 承包方式、造價及造價調整

1、 承包方式：采取包料、包工期、包質量、包材料差價及各系統的工藝設計，并達到甲方要求，若因甲方功能要求發生的重大變更造成價格大幅度增減將以補充協議形式辦理。不包含室外安裝立桿。

2、 本工程總造價：人民幣(大寫) (詳見附件一)

3、 發生下列情況之一時，經乙方提出甲方認可后可調整本合同造價：

(1) 由于甲方通知的設計變更引起的增加/減少工作內容。

(2) 應甲方要求單項設計變更增減費用在￥20xx元(不含本身)以上。

(3) 不可抗力。

發生以上情況時，乙方應在3天內，及時將調整的原因、金額以書面的形式(附有詳細估算和甲方的指示)報送甲方，甲方應在收到報告后5天內給予答復。

(4)除合同另有說明外，本工程發生的任何直接費用及與本工程有關的其他費用(如稅金)均已包括在本合同造價內。

第五條 雙方責任

甲方責任：

1、 負責提供施工現場臨時施工用水、用電及垂直運輸條件。

2、 負責提供一間帶門、鎖的房間用于乙方庫房。

3、 開工前向乙方進行現場情況交底，提供施工場地的有關情況，以便乙方進行施工工作。

4、 負責協調、處理現場有關生產進度、技術質量、安全文明施工、檢查驗收和審核工程款支付事宜。

5、 審核乙方報送的施工組織設計和工程進度計劃。組織工程竣工驗收。

6、 負責現場的協調管理，定期召開生產協調會。

7、 負責甲方驗收移交后的成品保護。

乙方責任：

1、 編制切實可行的施工組織設計、工程進度計劃和材料設備進場計劃，書面報甲方審核確認后嚴格執行。

2、 指派經甲方資格審查合格的現場項目負責人，根據合同規定處理現場有關事宜，項目負責人或其授權代表必須參加甲方召開的生產協調會，并代表乙方做出決定。

3、 工程未經驗收、交付業主使用之前，做好成品保護工作。

4、 自全部工程竣工驗收合格之日起，乙方按國家及行業有關規定以及合同要求對本工程負責免費保修和質量保證，如發生任何質量問題，由乙方全權負責。

5、 乙方未履行上述各項義務，造成質量事故、工期延誤、財產損害和經濟損失須承擔全部責任。

6、 不得損壞其他單位的施工內容，如有損壞乙方負責賠償。

第六條 材料設備供貨

所有材料設備均應按合同附件所確定的品牌、型號、廠家供貨，并符合規范及系統功能要求所規定的種類標準，并提供有關質量合格證明。乙方工程設備材料到工地前，需提前24小時通知甲方進行開箱檢查，依據供貨單、裝箱單清點數量。設備的型號規格須符合設計要求，并與合同一致。材料、設備需要從國外采購的，乙方應負責關稅、商檢、報關和報關后的提貨、運輸和保管，并運至本工程現場，上述一切費用由乙方承擔。各項設備，設備費及工程費詳見工程報價清單(見附件，并與本合同一起蓋齊逢章為準)，此清單是驗收設備和工程材料的一個依據。

第七條 工程施工、質量檢驗及驗收

乙方應按甲方要求和國家有關規定及時提供本工程的有關技術資料。 本承包工程要求達到施工安裝質量等級：優良。

質量等級評定應根據國家規范執行。本合同工程材料的質量要求、檢驗方式必須完全符合以下標準的要求：(1)YD/T926.1-1997標準，YD/T926.2-1997標準;(2)ISO011801標準;(3)EIA/TIA568A標準;

隱蔽工程乙方應在自檢合格基礎上提前24小時通知甲方驗收，未經甲方現場監理簽證不得隱蔽。

工程質量不符合設計要求、質量不合格的、甲方可要求乙方停工和返工，返工費用由乙方承擔，工期不順延。

乙方按協議規定完成合同內全部工作，整理齊全竣工資料后可向甲方提出竣工驗收要求;竣工驗收按國家規定程序辦理，自有關主管部門簽發驗收單之日5天內將工程移交給甲方。

第八條 工程保修

乙方自全部工程竣工驗收單簽發之日起，一年內對本工程負責免費維修保養，并于一年內向甲方提供維修保證書及廠家提供的質量保證書，一年后乙方對本工程實行終身維修(只收成本費)。

保修期內乙方應在接到甲方發出的修理通知24小時內到達現場內進行維俢。

如果在保修期結束之前工程發生質量缺陷，經調查非甲方人為因素造成，則由乙方負全部責任。

第九條 工程價款支付及結算

工程開工前預付30%，竣工驗收后付70%。

第十一條 不可抗力

發生諸如自然災害、突發事件、政府行為等人力不可抗拒的情況，甲乙雙方應積極采取措施減少損失，并及時報告受害情況和修復費用，工程本身的損失由甲方承擔，機械設備的損壞以及乙方停工損失均由乙方承擔。

第十二條 爭議的解決

雙方就合同條款的解釋、執行及與工程密切相關的事項發生爭議，應在10天內友好地協商解決，協商不成，雙方同意提交呼和浩特仲裁委員會按其規則仲裁，對仲裁結果雙方不得再提出異議。仲裁費由敗訴方承擔。

合同文件及解釋

合同文件及解釋順序為;

合同條款及附件(設備清單);

雙方簽訂的洽商變更單、工程記錄;

國家關于施工合同管理及確定工程造價的有關規定;

國家施工技術規范及驗收規范。

上述文件應能保持一致或互為補充說明，當發生歧義或模糊不清時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協商解決。甲、 乙雙方的任何一方不得將上述任何文件(全部或部分地)做本合同以外的其它用途。

第十四條 其它

本承包工程不允許轉讓和非法分包。

本合同自甲方、乙方簽字蓋章后確認之日起生效，工程完工結清全部價款和簽訂保修協議后失效。

本合同一式二份，雙方各執一份。

本合同的補充協議和附件與合同具有同等的法律效力。

本合同如有未盡事宜，由雙方協商解決。

甲方(蓋章)：委托代表(簽字)：電話：簽約日期：

乙方(蓋章)： 委托代表(簽字)： 電話： 簽約日期：

小區弱電工程合同范文三發包方(甲方)：

承包方(乙方)：

簽訂地點：

第一條、工程項目

1-1.工程名稱：

1-2.工程地點：

1-3.工程范圍及內容：監控工程。

第二條、工程期限

2-1.開工日期：

2-2.工期：約5天

2-3.由于施工環境，天氣等原因，工期可有甲乙雙方協調必要時可適當后延。

第三條、工程計價方式

按照設備清單，在合同履行中發生需要增加合同款的情況下，經甲方確認按實際發生的設備，線材及工費相應增加。

第四條、工程總價與付款方式

4-1.工程總價：人民幣

4-2.付款方式：

4-2-1.首付，合同簽訂2日內甲方付給乙方合同價款30%，人民幣

4-2-3.設備全部進場， 甲方驗貨完畢3日內再付合同價款40%，人民幣

4-2-4.乙方安裝設備并調試，工程竣工驗收合格后3日內甲方付給乙方合同價款20%，人民幣

4-2-5.余款10%，人民幣，留作保修金，保修期期滿后一周內付清。

第五條、工程質量標準和驗收

5-1.工程質量必須嚴格按照國家相關標準執行，甲方按照相關標準對工程進行驗收。

5-2.乙方提供的所有設備、材料、零配件，均需與乙方向甲方提供并已獲得甲方確認的設備材料表一致，設備、材料進場須事先報請甲方認可,線材需按國家標準并提供合格證明。

第六條、乙方責任

6-1.乙方應按質完成工程，因工程質量方面的原因，未通過驗收的，乙方應采取積極措施，在甲方規定時間內完成整改，直至驗收合格。

6-2.因乙方違反施工操作條例造成甲方損失的，乙方應賠償給甲方相應的損失費用。

6-3.乙方必須服從甲方的管理和統一安排，以工程整體目標為主，按甲方的要求進行現場施工。

6-4.乙方應派專人在現場負責與裝修施工方的協調。

第七條、甲方責任

7-1.甲方負責協調乙方安裝施工過程中與土建、室內裝修、水風電等各工種之間的關系，為施工提供必要條件，乙方應全面服從甲方現場施工組織協調。 7-2.因甲方付款或其它原因造成的工期延誤，乙方工期順延。

7-3.甲方有權對乙方的施工進行檢查、監督。

第八條、違約責任

8-1.甲乙雙方均不得擅自變更、解除合同，如一方無正當理由解除合同，應向守約方賠償相應損失。

8-2.乙方應按約履行合同，如工程質量不符合約定，應賠償給甲方造成的相應損失。

8-3.乙方應按約定的工期完成工程，除甲方原因或不可抗力因素外。

第九條、保修期

9-1.保修期限：從本合同約定工程調試竣工驗收及甲乙雙方驗收合格之日起，乙方負責免費保修一年。

9-2.乙方在保修期內，接到甲方需要技術服務的傳真或其他通知方式后，應在24小時內及時進行處理，屬產品質量問題的不收費，屬人為操作失誤，自然災害等非正常因素只收壞損件成本費;如在24小時內經維修不能恢復系統正常使用， 乙方必須提供同類替代產品，保證系統正常運行。

9-3.為保證系統正常運行，工程驗收合格投入使用三年內，乙方負責每年對設備進行一次免費全面檢查，由甲方在檢查單上簽字。

第十條、人員培訓

10-1.工程施工過程中，甲方應指定人員隨時了解工程情況，熟悉系統。

10-2.乙方對甲方指定人員免費培訓系統操作，技術交底，直至能夠獨立操作。

10-3.乙方協助甲方對上機人員進行考核，及不定期培訓與考核。

第十一條、爭議解決

如簽約雙方在執行本合同過程中產生爭議和糾紛，雙方應首先友好協商;如協商不成，可起訴。

第十二條、其它

12-1.合同未盡事宜，雙方協商解決。

12-2.本合同自雙方法定代表人或委托人簽字、蓋章后生效。本合同文本一式兩份份，甲乙雙方各執一份。合同附件及補充合同或洽商記錄為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力，本合同涂改無效。

12-3.附件：設備清單

甲方： 乙方：

代表人簽字： 代表人簽字：

篇（3）

地 址：

施工單位：(簡稱乙方)

地 址：

茲有 工程，經過投標、議標、決定由乙方施工。根據《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》規定，結合本工程的實際情況，為了明確工程項目及雙方責任，本著互相協作，確保施工項目順利完成的原則。經過甲乙雙方協商簽定本合同。

第一條：工程地點

第二條：工程內容

第三條：承包方式

第四條：工程價款及調整

1. 工程價款

2.發生以下情況之一經雙方協商同意后可做調整：

(1)甲方代表確認的工程量增減;

(2)甲方代表確認的設計變更或工程洽商;

(3)工程造價管理部門公布的價格調整;

(4)甲方原因造成的乙方窩工損失或其他得有關損失;

(5)合同條款以外得其他增減或調整;

第五條：付款方式

第六條：合同工期

1.雙方商定總工期為 天。

開工日期： 年 月 日

竣工日期： 年 月 日

2. 如遇下列情況，經甲方代表簽證后，工程可以順延。

(1) 甲方不能按合同約定提供開工條件，

(2) 工程量變化和設計變更;

(3) 非乙方原因得氣超過4個小時以上時;停水停電停

(4) 工程款未按時支付;

(5) 不可抗力(如地震臺風火災等)

3.由甲方責任造成的工期延誤，甲方應支付由此給乙方造成得窩工損失及其他增加費用，相應順延工期。

4.乙方如無正當理由拖延工期，每超過一天罰款 元，反之每提前一天獎勵 元。但獎罰累計不超過總造價得2%。

第七條：工程質量要求：

第八條：材料設備：

第九條：工程施工前后雙方的工作和有關責任

1. 甲方：

(1)進場前 天內，甲方必須將施工現場清理干凈。為乙方提供施工人員生活住宿場地，并在乙方進場前辦妥本工程報建和消防以及施工許可證等有關手續;

(2)負責解決施工場地的用水用電熱力電訊保證乙方在施工期間的需求;

(3)按時支付工程款項;

(4)協調施工現場內各交叉作業施工單位之間的關系及施工次序，保證乙方順利施工;

(5)組織有關單位進行圖紙會審，向乙方進行設計交底;

(6)組織施工現場的隱蔽工程變更工程的驗收和簽證工作;

(7)負責本工程涉及有關部門的聯系和協調工作;

(8)組織工程竣工驗收工作。

2.乙方：

(1)做好施工組織管理及向甲方提供工程進度情況;

(2)做好施工安全防范措施，確保施工安全;

(3)負責做好材料、設備的采購和保管工作;

(4)遵守地方政府和有關部門對施工場地交通和施工噪音等管理規定，經甲方代表同意，需辦理有關手續的，由甲方承擔由此發生的費用，因乙方責任造成的罰款除外;

(5)參加工程竣工驗收工作。

第十條：保修

保修期限：工程竣工驗收合格及甲方在驗收證書簽字之日起計算，按國家規定的保修條款執行。本工程保修期為 個月。

第十一條：工程停建或緩建：

1. 因政策調整，人力不可抗力及甲.乙雙方之外原因導致工程停.緩建，是合同不宜繼續履行，雙方應簽訂工程停緩建協議。

2. 工程停緩建后，乙方應妥善做好已完工和已購材料設備器具的保護及移交工作，并將自有機械設備，以及人員撤出施工現場。甲方應為乙方撤離提供必要條件，并支付撤出的一切費用，同時按合同支付已完工程價款和賠償乙方有關損失。

3. 已訂貨的材料設備器具等款項，由甲方承擔，應退貨的由訂貨方負責退貨，不能退貨的貨款和退貨發生的費用，由甲方承擔。

第十二條：其它

1. 如甲方要求變更工程內容，改變安裝范圍及條件，應征得乙方的同意，并辦理書面簽證(為合同附件)工程竣工驗收后按實際工程量結算，否則乙方有權拒絕設計和施工。

2. 工程款項必須匯入合同指定的乙方銀行帳號，否則因此引起的法律糾紛由甲方負責全部責任。

第十三條：合同生效與終止

本合同自甲乙雙方法人代表或委托人簽字、蓋章后生效，至辦完工程驗收交接和竣工結算后，除有關保修條款仍生效外，其它條款即告終止，保修期滿后有關保修條款終止。

第十四條：本合同一式 份，其中：甲方 份，乙方 份，均具有同等法律效力。

開戶銀行： 開戶銀行：

帳 號： 帳 號 ：

篇（4）

引言

核電工程的主體是一臺由核島、常規島和BOP組成的完整的核電廠機組，凝聚了核物理、機械、電氣、熱工、化學等專業學科，是復雜且技術密集的系統工程。核電項目EPC工程周期漫長、投資巨大，土建、安裝、設備采購、調試等工作量大、接口十分復雜。鑒于核電工程的復雜性和高風險性，國內外的核工程項目常采用EPC總承包的合同模式，即承包商對核電工程的設計、采購、施工、調試等全過程實施承包，并對工程的質量、安全、工期和費用全面負責。

1核電工程合同管理標準化的三個要素

1.1合同管理的標準化組織設計

圍繞著合同管理過程，核電項目總承包企業通常會建立以下幾個核心職能部門：合同立項/歸口管理部門：按照需求，對需要通過EPC分包合同來實現物項或服務采購的事項提出立項申請，并統一協調或管理公司內某類業務或資產的部門。該部門負責明確合同的技術、質量和進度的基本要求，進而負責編制或審核合同條款。實際工作中往往在合同管理的初始階段通過合同的評審、招標、評標和合同談判等環節，對合同工作的質量、進度與技術等進行總體把控，并在合同執行過程中進行歸口管理。合同商務部門：協調、組織合同管理流程各環節工作的部門，確保合同管理工作符合企業相關制度的規定。負責制定合同管理程序以適應核電項目管理的需要，協調上游部門對合同采購中的條款制定、評審、招標、合同談判等各個環節提供技術支持。進行合同的日常管理，執行合同條款，協調、處理合同執行過程中的支付、爭議、索賠等各項事宜。質量保證部門：通過對潛在承包商的資格審查、合同執行過程中的質保監察等活動來負責合同管理中的質量控制。進度/費用/技術支持部門：負責在合同形成階段和合同執行階段對涉及技術、質量、進度、費用等提供專業支持。審計部門：對核電工程項目相關活動實施內部審計和對項目運作進行監督的機構，對標準化合同管理的效益、合規性、經濟性負有監督責任。綜上，在標準化的核電項目合同管理中，各部門基于職能和合同事項這兩個維度，以矩陣式的架構進行運作。針對某個相對獨立的合同事項，由各個部門抽調人員，形成工作組并對相關合同事項進行處理，工作組隨著合同事項的完結而自行解散。通過這種矩陣式的合同管理組織架構，可以使各個部門可以同時承擔多個合同的管理工作的同時做到職能互補、充分配合。此外，工作組成員以集體智慧形成決策或意見，既滿足核電工程對合同管理效率的要求，也能最大限度降低誤判的可能。

1.2標準化合同管理程序體系

標準化合同管理程序體系的建立，是EPC承包商對從合同編制到執行過程中各個環節的合同管理工作制定標準流程并不斷實施完善的過程。建立并完善標準化的合同管理程序體系能夠解決核電工程合同管理中條款編制評審把關不嚴、合同管理低效、合同執行不力權責不明等可能出現的問題，從而維護企業的自身利益。合同管理程序體系應當涵蓋合同管理的各個方面，對合同的編制、評審、招評標、簽訂、執行、事項處理、支付、合同終止等階段所進行的各項工作進行標準化規范。由于企業在合同管理不同方面的特點，標準化體系可分為管理層和工作層兩個層次。管理層主要起到對合同簽約和履約各個環節進行管理的作用，工作層的標準主要承擔具體合同工作實施和形成各類合同標準文本的工作。由于核電工程EPC項目合同管理的復雜性，建議在合同管理標準化程序的建立過程中，針對不同程序采取強制性與推薦性相結合的辦法，確保管理規范性和嚴肅行的同時又增加管理彈性與靈活程度。

1.3合同管理責任劃分標準化

核電工程項目專業交叉、分工復雜，進而導致了EPC總承包商在進行合同管理時工作任務量大、涉及面廣、參與的部門和人員眾多。因此需要根據不同的管理職責和要求進行責任劃分，以滿足核電項目建設對合同管理“邏輯清晰、權責明確、規范高效”的要求。在具體實施責任劃分的過程中，將項目合同管理的各個階段的全部工作逐級分解，形成便于進行組織管理的單項工作，再確立分解后單項工作的責任部門。在確立單項工作及其責任部門后，對各個部門在每項工作中的職責進行分工，明確每項工作所對應的授權權限，同時規定每項工作的輸入、輸出文件。

1.4合同管理標準化的持續改進

篇（5）

本著互相信任的原則，就甲方的水電工程達成以下協議。

第一條工程概況

1．裝修施工地點：_____________________________________________

2．工期：_________年_______月_______日至________年_______月_______日

3．本項工程預計費用元人民幣。

第二條材料供應的約定

1．甲方提供的材料

乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單，并注明所需要材料的數量。甲方應按時提供乙方需要的材料。

甲方負責采購供應的材料應符合設計要求的合格產品，并應按時供應到現場，甲乙方應辦理交接手續。乙方如發現甲方提供的材料有質量問題或規格差異，應及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失，責任由甲方承擔。

甲方供應的材料按時抵達現場后，由乙方負責保管，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。

2．甲方采購供應的裝飾材料，均應用于本合同規定的住宅裝飾，非經甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規定，應按挪用材料價款的雙倍補償給甲方。

3．乙方提供的材料

乙方供應的水電材料甲方應到現場驗收，如不符合設計、施工要求或規格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。

乙方自帶施工的必須工具（錐子、切割片等），要保證安全性、良好使用性，乙方自行承擔工具維修費和損耗費用。

第三條關于工程質量及驗收的約定

1．本工程應嚴格執行國家《住宅裝飾裝修工程施工規范》GB50210-2001及《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50327-2001并參照《福建省家庭裝飾裝修工程質量標準及其他DB-35/T98》及《上海市家庭裝飾工程質量驗收標準》

2．由于乙方施工技術差及責任心不到位等自身原因造成質量問題，其返工費用由乙方承擔，工期不變。

3．工程竣工：乙方應提前兩天通知甲方驗收，甲方在接到通知兩日內組織驗收，并辦理驗收手續。

第四條有關安全生產和防火等的現場管理約定：

1．嚴格遵守規定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環境污染。處理好由于施

工帶來的擾民問題及與周圍單位、住戶的關系。

2．未經甲方同意及有關部門批準，施工中不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。3.工程竣工未移交甲方之前，負責對現場的一切設施和工程成品進行保護。

4.保證裝飾裝修現場的整潔，竣工前做好衛生清掃和處理工作。

5.負責裝飾裝修所產生垃圾的處理工作，每日至少清潔一次。

6.乙方如因施工原因需居住在現場，日常用水、用電等必須注意安全，工地發生工傷由乙方負責。

7.乙方應做好施工材料保管工作，禁止閑雜人等進入現場。

8.未經甲方許可，乙方不得攜帶任何甲供的裝修材料出門，若發現偷盜現象按材料價格加倍賠償。

第五條關于工程價款、承包內容、施工工藝、結算的約定：

1.工程款付款方式：

布管驗收合格后支付工錢的50%,水電完工后支付30%,整體竣工驗收合格后支付20%

2.乙方承包內容：

1）．水電開槽、布線、穿線、埋槽

2）．所有水電施工過程的垃圾清運(每天現場整理裝袋)

3）．水電施工的穿墻、打孔、切割

4）．開關面板安裝

5）．小五金、馬桶、的安裝

6）．后期燈具的安裝

3．工程結算方式：

按實結算：

總價結算：20元/平米（套內面積）

第六條違約責任：

1．甲方未按合同約定時間付款的，每逾期一天，甲方向乙方支付伍拾元的違約金。

2．由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付伍拾元違約金。

第七條糾紛處理方式：

因工程質量雙方發生爭議時，雙方協商解決；當事人不愿通過協商、調解解決，或協商、調解不成時，可以按照本合同約定向向人民法院提訟。

第八條合同的變更和解除：

1．合同經雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內容，應經協商一致后，重新簽訂補充協議。合同簽訂后施工前，一方如要終止合同，應以書面形式提出，并按合同總價款10％支付違約金，并辦理終止合同手續。

2．施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經雙方同意辦理清算手續，訂立終止合同協議，解除本合同。

第九條．其它約定：

1．雙方同意由第三方監理（廈門全壘打裝修監理公司）進行協商工作。

在未經第三方監理（廈門全壘打裝修監理公司）確認情況下，甲方有權不支付乙方相關費用。

2．經過第三方監理（廈門全壘打裝修監理公司）確認，甲方必須按照約定支付乙方相關費用。

3．因氣候、停電等不可抗力或不可預見因素造成的工期延誤，經雙方確認后可以順延。

4．甲方在入住前可以要求乙方5次來現場配合其他工種的交叉施工，超過5次部分每次甲方需支付乙方50元/天的勞務費。

5．保修期內由于乙方的施工和產品造成的質量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后48小時內必須到達現場。由于甲方使用不當或不可抗力或不可遇見原因造成的問題，甲方按實際發生費用支付乙方維修費用。

第十條附則

（一）本合同經甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效。

（二）本合同簽訂后工程不得轉包。

（三）本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

（四）合同有效期至_____________________。

篇（6）

1.1準備階段此階段是合同管理的一個基礎階段，若是招標的文件不夠科學、準確，編制的合同文件也較為粗糙，就會導致該工程的合同管理出現先天不足的情況，實施的過程中變更以及索賠是絕對無法避免的，甚至會使其變更、索賠金額比例大大提高。

1.2招評標階段此階段對合同管理的好壞也會產生直接性的影響。若是對投標人其資質的預審不夠認真、嚴格，使得資質不達標的投標人入圍并且中標，則會產生嚴重的后果。其后的工程施工過程中，合同工程的質量、進度以及投資都是難以控制的。其次，招評標階段所使用的補遺以及答疑的材料都是合同文件的組成，若是合同文件不夠全面、嚴密，在實施過程中，也會出現對合同中的一些的解釋發生異議的情況，從而引起索賠。

1.3合同簽訂階段此階段是合同雙方相互承諾、簽約的重要階段。在此階段中，雙方應在不對招標文件的內容產生實質性更改的前提下，對評標中所提出的一些問題或是評標中所發現潛在問題，在合同談判的過程中，有必要以書面的形式對其加以澄清，從而減少一些不必要的變更、索賠。

1.4合同實施階段此階段是合同管理中的一個關鍵階段。前三個階段中所隱含的問題都會在該階段全部暴露出來，并且還可能由于一些意外事件的出現，或是管理協調的不善，導致部分原本不應該發生的變更、索賠出現。

1.5完工驗收和決算階段此階段對該合同工程是否達到所預期的經濟目標的一個總結。尤其是完工決算，其主要是對工程合同中的經濟往來以及存在的一些問題做一次性的清算。首先，施工單位提出決算申請書，然后經過項目部、監理工程師以及內部審核，按照合同條款，對所完成的工程量和費用進行逐項的核實，變更索賠就是審核的重點。

2控制變更索賠風險的對策

2.1控制變更索賠的源頭水利工程質量的高低和設計時制定的質量標準兩者間有著直接的聯系，而變更量的程度大小能對設計質量造成很嚴重的影響，因此預防變更出現，首先就要保證設計的質量。一般而言，為了保證工程的設計質量，會采取如下措施：①設計招標公開化，與中標者簽訂相關合同；②業主和設計單位簽署資金限額設計合同書，優化管理方法；③給勘察設置一個恰當的工作周期；④業主和設計單位簽署供圖合同書；⑤業主設置一些恰當的建議獎懲方法。

2.2選擇合適的施工隊伍控制變更索賠的主要依據是編制優秀的招標文件，就合同文件而言，重要構成成分的招標文件是業主就水利水電合同工程想投標者的邀請約定，這也相當于投標者對工程作出的承諾，同時也是挑選投標者的參考標準。假若招標文件里面的所標定的合同條款不完整、不全面、文字有歧義，在執行合同的過程中就會出現甲乙雙方對合同條款解釋不一的現象。為了保證合同的嚴謹性，一般都會采取下面的措施：①在招標文件中設計科學合適的工作周期，且要有人性化；②合同中的內容盡量引用規范的文本內容，避免出現歧義，在簽署之前，最后讓專家審查一遍；③各段工程的施工標段要科學、合乎時間邏輯，保持各段獨立，避免施工干擾的出現。

2.3轉嫁風險損失在雙方簽署合同之后，兩方相應需要承擔的義務以及風險就已經被明確劃分，并具有法律效益，同時雙方各自的權利也被明確規定，不能出現越俎代庖的現象。然而，在每個工程的施工過程都是一段漫長的工期，在這個過程中若是發生了地震、海嘯等自然災害，所造成的經濟損失以及事故災難都是在簽署合同前不能預料的，所以為了避免這些風險所造成的損失，就要依據合同的相關條款，讓簽署的某方購買相應的保險。

篇（7）

1．甲方委托乙方負責 工作。

2．乙方承諾按照甲方的要求，依據甲乙雙方確認的合同價格，在本合同規定的時間內保質、保量的完成上述工作，圖紙范圍內如有錯項、漏項，概由乙方自行承擔。

3．乙方作為有經驗的承包商，在投標及簽訂本合同前已充分了解、研究并考慮到現行的有關規定和行業等現狀、 （總承包工程）項目的進展情況、全部施工圖紙、技術說明、承包范圍、工地周邊環境、交通道路、現場條件、包裝運輸及二次搬運、人員、材料、機械、安全施工、冬（雨）季施工、夜間及節假日施工、外地施工、施工組織設計、施工技術措施、文明施工措施、建筑垃圾自行清理、施工期間的氣候影響、甲方對工期和質量的要求、設計及工程變更、成品和半成品的保護、檢驗、調試、驗收、樣品、工程管理、工程保險、所有稅費的規定和繳納等因素。

甲乙雙方達成如下協議：

1.工程概況

1.1.工程名稱：

1.2.工程地點：

1.3.承包范圍：

1.4.本工程采用總承包方式，包人工、包材料、包機械、包工期、包質量、包安全、包檢驗、包維護、包風險、包驗收合格、包質保期維修。

1.5.本工程乙方未經甲方書面同意不得分包，乙方若擬對部分工程采取分包，須上報甲方，征得甲方書面同意后方可實施，并實行分包對乙方負責，乙方對甲方負責的責任制。由乙方對全部工程的質量、安全、工期、文明施工等負完全責任。

2.工期及施工進度

2.1.本工程絕對日歷工期為 日，

開工日期： ；

竣工日期： 。

以上日期如有變化，以監理單位的進場通知或甲方書面通知為準。

2.2.以上工期已充分考慮可能出現的除雙方約定的不可抗力外各種外部不利因素及甲方分包工程的合理工期等。

3.合同價款

本合同為固定總價合同，合同總價為 元（大寫： ）。

4.質量標準

本工程質量標準：合格。

5.附則

5.1.本合同采用漢語語言文字書寫、解釋和說明。

5.2.本合同適用中國內地現行的法律、法規。

5.3.本合同自甲乙雙方法定代表人或其合法的委托人簽字，加蓋甲乙雙方公章，且乙方向甲方提交履約保函后生效。

5.4. 本合同一式 份，甲方執叁份，乙方執 份，具有同等法律效力。

發包方（公章）： 承包方（公章）：

地址： 地址：

電話： 電話：

法定代表人（或授權人）： 法定代表人（或授權人）：

主管領導： 主管領導：

經辦人：

篇（8）

中圖分類號： TL4文獻標識碼：A

目前，我國的核電工程絕大部分都是采用的項目工程總承包管理的這種新模式。核電工程是一項投資類巨大，科學技術要求非常高的工程，費用控制是核電工程承包合同中非常重要的一個環節。這也是核電總承包企業能否順利獲得利潤的關鍵。但是，進行費用控制就容易產生風險，直接影響著工程成本的大小，所以，在核電大發展的今天，核電總承包商應更加重視費用控制，識別費用控制過程中出現的風險因素，采取相應手段規避風險，保證總承包合同費用安全可控。

一、核電工程費用控制風險分析

1、核電工程費用風險

核電工程是一個特殊的工程項目，在總承包合同簽訂的前期，進行費用估算的階段是費用風險最大的時期，隨著總包以及分包合同的相繼簽訂，風險會有一個大幅度的下降，但是，風險程度還是處于一個較高的階段。隨著設計的深化、施工的進展不斷加快，費用的風險會逐步的降低。在核電工程的后期階段，費用風險會達到最低點，這個趨勢會一直持續到工程結束。

2、核電工程費用風險的識別

在核電工程項目的啟動階段，工程企業要充分完成項目建議書、估算、可行性研究等項目的準備工作，按照通常的情況，總承包方會在核電項目工程的啟動前期就會才加到核電項目審批估算的工作中去，所以，在合同的初期階段，費用風險就已產生。在核電項目初始階段，核電項目會進行項目估算和初步設計，并且按照工程的實際情況進行預算編制，以此來做出合理的合同規劃，在這個階段，總承包方一方面要和業主商談總承包合同，一方面要對合同進行分解，進行分包合同的設計[1]。中期階段是工程的主要施工階段，核電工程和一般工程一樣會產生設計變更，而這個階段費用控制的關鍵在于對費用信息的真實性和及時性的有效控制，但是，當前核電工程企業的接口比較多，導致了費用信息的傳遞速度非常慢，直接加大了風險出現的幾率，包括設備采購風險、設計風險以及施工風險。

3、費用風險分析

在核電項目的總承包階段，費用的估算主要是總承包商進行估算的，這種估算容易受到國家政策的干預，這就增大了核電工程總承包商的費用控制風險。在核電工程的初始階段，由于核電工程的特殊性，使得工程總承包方進行議價的能力偏弱，容易對定價產生多方面的影響。而且在總承包方與業主進行談判時，因為管理水平不足的問題，使得談判中處于不利的地位，這就加大了費用控制的風險。

二、提高控制費用能力、規避費用控制風險的措施

1、強化風險意識

核電工程總承包商要有較強的風險意識，加強核電工程風險管理文化的推行，探索出符合本企業發展的費用控制風險管理機制[2]。核電工程總承包企業還要確保費用控制人員具有費用控制的風險防范意識，建立一套有效的內部控制的機制，將費用內部控制當作日常的管理。不斷提高核電工程總承包商的防范風險的能力，只有這樣，才能從根本上降低核電工程費用控制所產生的風險。

2、建立全面的費用控制風險管理的新模式

核電工程總承包企業要建立完善的、全面的費用風險控制管理體系，包含全面的風險識別、風險評估、風險應對和監督改進環節。以此同時，核電工程總承包企業還要根據核電總承包項目建設施工的實際特點，有針對性的規劃費用控制的步驟，分為比較、分析、預測、糾偏、檢查。而全面的費用風險管理體系，主要是把風險控制步驟分為了三個階段，分別為事前、事中、事后三個階段。

首先，在進行事前階段控制時，要制定一套完整的核電工程費用控制計劃，只有這樣，才能有針對性的加強對核電項目費用風險控制，核電工程總承包企業還要針對過往核電工程管理的經驗，對費用控制風險進行提前的分析和識別，完善進行費用審核以及支付的流程，提前把風險遏制在萌芽之中[3]。其次，在事中階段，核電工程總承包企業要充分的了解核電項目執行的情況，做好進度記錄報告，然后根據進度報告以及工程變更的情況，對變更進行分析，如果滿足總承包合同的變更條件，就應該提出變更或者是索賠。核電工程總承包企業要對費用控制計劃進行分析對比，對費用控制的風險進行充分的甄別，并及時的根據核電工程的實際情況修改費用計劃，只有這樣，才能對風險進行充分的評估應對。最后，在核電工程的事后階段，要對費用控制的產生的風險進行充分的分析，明確產生風險的原因，并對風險控制流程進行改進，為以后的風險控制留下寶貴的經驗。只有這樣，費用控制才能進行良性循環。

3、在核電工程合同簽訂階段費用控制風險的應對

在當前核電工程總承包管理模式之下，核電工程承包企業主要是將合同作為企業控制依據，將設計結構體系作為企業內部控制中心，將全面、全過程的費用控制作為控制手段，對成本進行準確預測，以此來達到降低企業生產成本、提高企業經濟效益的目的，只有這樣，才能實施不但能核算實際成本，還能控制目標成本和管理責任成本的全面費用控制[4]。所以核電工程總承包企業要不斷對費用控制計劃進行改進，規范費用控制的流程，只有這樣，才能保證費用控制能夠具有科學性，才能有效地降低費用控制產生風險的機率。在費用控制的過程中，首先，要對工程總承包費用進行科學分解，對費用控制的關鍵環節進行深度分析，明確費用控制的關鍵環節以及成本構成要素。其次，要對費用執行的情況進行分析比較，尋找偏差，找出合理的費用控制范圍，加強進度控制和質量控制的有效統一。最后核電總承包企業還要不斷完善管理中的信息流通狀態，減少費用控制信息傳遞滿、效率低現象的發生，這有這樣，才能有利于核電總承包企業能夠盡早的把握費用控制中產生的風險，及時有效的降低費用控制產生的風險。

4、在項目設計階段費用控制風險的應對

項目設計階段的費用控制主要是對設計方案進行充分的優化，注意技術和經濟的有效結合，采用限額設計的方式，對設計進行招標，引進競爭機制，不斷提高設計監理的水平。限額設計是指工程設計嚴格按照國家的有關規定，對工程進行可行性的研究和投資估算，在保證設計功能的前提之下，把項目工程量進行合理分解，然后分配到各個施工單位[5]。如果在設計過程中，需要對某項重點工程進行修改設計，那么核電總承包企業應該采用設計招標方式，引入競爭機制，明確責任制，加強監理的監督作用，讓監理對工程項目的造價進行前期控制，只有這樣，才能有效的降低工程的投資，并且降低費用控制的風險。

5、完善核電總承包企業費用控制風險管理人員的考評制度

核電總承包企業為了他提高費用控制人員的工作積極性，就必須建立完善的考評制度。對人員的考核除了是工作情況的考核外，還要對他們進行學習新知識的情況進行考核，不斷提高費用控制風險的防范意識，提高費用控制風險管理的管理水平[6]。核電工程企業要對風險控制人員進行培訓教育，提高他們的專業素質水平與綜合管理能力，只有這樣，才能讓風險控制人員為核電工程更好的服務。

結束語：

綜上所述，我們可以知道核電總承包企業想要取得良好的效益，就要不斷加強核電工程總承包合同中費用控制的工作，提高對費用控制的重視程度，注意費用控制出現的風險，根據自身工程的實際情況，采取積極有效的措施來控制風險的產生。同時，核電總承包企業要增強自身費用內部控制的意識，建立健全費用內部控制制度，加大企業內部的費用控制的管理力度，對管理手段進行科學有效地改革創新，只有這樣核電總承包企業才能獲得最大的效益，才能持續健康穩定的發展。

參考文獻：

[1] 于曉平.核電工程投資控制及影響建安工程費用的主要因素探析[J]. 企業技術開發.2012,13(03):10-11.

[2] 王凱,陳煉.我國核電項目建設管理模式研究[J]. 中國核電.2011,10(14):12-13.

[3] 陳冬.在工程總承包實施中應建立科學有效的費用管理體系[J]. 科技風.2012,23(15):16-17.

篇（9）

（1）“工程項目”是指業主委托實施建設監理的工程項目。

（2）“項目法人（業主）”是指承擔直接投資責任的、委托監理業務的一方，以及其合法繼承者。

（3）“監理單位”是指承擔監理業務和監理責任的一方，以及其合法繼承者。

（4）“監理機構”是監理單位派駐本工程現場直接承擔合同監理業務實施責任的組織，由總監理工程師、監理工程師和其他監理人員組成。

（5）“總監理工程師”是由監理單位提名經項目法人（業主）同意后委派，代表監理單位負責監理合同履行的總負責人，也是監理機構的全面負責人。監理單位委托總監理工程師行使監理合同中業主賦予監理單位的權限，也同時承擔其相應的合同責任。

（6）“第三方”是指除業主、監理單位以外與工程建設有關的當事人。

（7）“日”：是指一個正常的日歷日。

（8）“月”：是根據公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應日期的前一天的時間段。

第二章　適用法規和監理依據

第二條　工程建設監理合同適用的法規包括國家的法律、行政法規、水電工程建設監理及水電建設的部門規章和工程所在地的地方有關法規。

第三條　開展建設監理的主要依據是國家或國家授權部門與機構批準的工程項目建設文件，工程建設合同文件。

第三章　通知與聯系

第四條　業主應當授權一名熟悉本工程情況、能迅速做出決定的常駐代表負責與監理機構聯系并通知監理機構。更換常駐代表，需提前通知監理機構。

第五條　在合同實施過程中，雙方的一切聯系均以書面形式為準。特殊情況下可先口頭或電話通知并即補書面通知。

第六條　一般情況下，監理機構是受監項目代表業主唯一的現場施工管理者，業主對有關工程項目施工的主要意見和決策，應通過監理機構下達實施。

第四章　監理單位的義務

第七條　向業主報送委派的總監理工程師及其監理機構主要成員名單、監理規劃和分項目監理細則。

第八條　按監理合同規定的服務期限、設備和人員計劃，調集設備和派出專業配套、資質合格人員進駐工程施工現場，組建監理機構并開展工作，完成監理合同文件中約定的監理任務范圍內的監理業務。

第九條　在監理服務期限內，監理單位可根據工程進展和監理業務需要對監理機構人員作出合理調整。若更換現場人員，應代以相當資質與技能人員。其中，由專用條件約定屬于主要監理人員的，其調整與更換應事先報經業主同意。監理機構人員應保持相對穩定，以保證監理工作的正常進行。

篇（10）

合同管理是由計劃管理、質量安全管理、材料管理、成本管理這些部分組成的，因此合同管理在水利水電工程中起著至關重要的作用。合同管理存在著水利水電工程中的每個部分，和每個部分都有關系。合同管理是一個基礎的評判標準，對計劃管理、質量安全管理、材料管理、成本管理有著重要作用，這些管理之間存在著相互依賴和相互制約的關系。對于一個管理者建立好一個合同管理是很重要的，合同管理包含的內容多種多樣，有著一定的系統性和完整性的要求，合同管理有著高度的論述能力和健全規范的要求，因此才說合同管理是水利水電工程的重要成分。對合同管理進行改進對于各個施工管理走上更好的道路有著重要的指引作用，可以全面改善管理的效果，對減少在工程中的失誤有著很大的幫助。

1.2合同管理可以讓水利水電工程更好管理

在我國經濟發展的同時，人們也對水利水電工程有了更高的要求，這就要求我們不斷對合同管理進行完善，合同管理可以使水利水電工程更好的被約束。合同管理就是對業主和承包商之間的關系進行約定，在合同管理下，每個人都盡到每個人應盡的義務，讓水利水電工程更好管理，使水利水電工程進行得更加順利。水利水電工程是一個綜合性系統工程，有著工期長、難度大的特點，因此水利水電工程在進行的過程中存在著很大的風險，很容易產生一些問題，給水利水電工程的進行帶來不利，合同管理顯得尤為重要。但是目前我國在合同管理中還存在著很多的不足之處，我們要積極進行改進，讓我國的發展更加的美好，讓我國經濟展現出新的狀態。

1.3合同管理在水利水電工程中具有監督作用

我國的合同管理在水利水電工程中有很多經驗不足的地方，沒有合同管理的意識，在國際合同管理出現問題的時候，一般應用國內的合同處理問題，對國際工程合同規定的重視度不足，合同問題做不到快速有效的解決。水利水電工程合同本身就是項目業主或其人與項目承包人或供應人為完成確定的施工項目所指向的目標或規定的內容，明確相互的權利義務關系而達成的協議。在合同管理中不僅對合同各方的目的、內容、相互之間的權利及承擔的義務作了明確的規定和說明，還在合同中從開工準備到工程的交付使用都規定了參與各方的權利和義務，對各種事件的處理辦法從執行程序到處理權限都有明確的規定，因此合同管理在水利水電工程中具有監督作用。

二、水利水電工程合同管理的改進方案

2.1讓水利水電工程合同管理更加完善

讓水利水電工程合同管理更加完善是我們目前首要目的。首先要積極推廣水利水電工程施工合同管理標準。水利水電工程在全面推行之后，水利水電工程在經過一定時期的市場運作，會形成有著自身特色的管理合同范本，這樣管理合同的嚴密性就會變強，同時在操作時也更方便，管理合同的使用讓雙方都更加明確彼此的權利與義務，防止出現各種問題，讓管理合同更好在水利水電工程中發揮作用。在雙方簽訂管理合同的時候，我們要考慮到各個方面對工程可能造成的影響。我們除了要在圖紙的基礎上確定合同內容，還要添加一些在工程中可能出現的變更項目的特別條款。這些特別條款中對有可能涉及到的工程項目有明確的標價，這樣一旦發生合同變更，有著依據，可以減少一些不應該存在的問題。

2.2加強水利水電工程的合同管理

加強水利水電工程的合同管理，尤其是關于合同管理的索賠問題，索賠問題是承包方保護自身利益、彌補工程損失、保證工程順利進行的一個有利方式。在合同履行的過程中，由于一些人為問題和非人為問題的產生造成工程延期、工程加速、工程變更等都可以進行索賠，合同管理可以使合同實施過程中的風險再分配，同時也可以讓風險分擔更加合理。只有充分理解施工圖紙、技術規范、合同協議及各項往來文件，做到及時、有理、有據，索賠才會被受理或批復，才能最大限度地保證承包商和業主雙方的經濟利益。合同的實施是一個動態、不斷變化、調整的過程，是向合同各方均有利的方向靠攏的過程。它由合同的原始狀態，按照合同中的規則，通過一定的程序、方法及要素投入將目標轉變成現實。合同管理作為工程管理的重要內容，在實施過程中，應對進度、質量、成本的狀態進行認真分析，找出偏差并及時糾正。索賠這種問題一直都是人們關注的問題，更好保證好自身的合法權益，減少那些不應該存在的問題，這些都是在合同管理中要注意的一些事情。在水利水電工程中，工程師和承包商在現場每日、每班都應隨時協商，落實當日進度計劃，由監理工程師和承包商召開一次例會，對現場每天的資源配備和工程完成情況作相應的檢查記錄，以便及時發現問題，保證計劃的執行。這些控制工程質量、進度日常管理手段是讓合同更好發揮作用的有效方式。

2.3預防在水利水電工程中出現的不利情況

預防在水利水電工程中出現的不利情況，合同變更就是一個主要的問題。合同管理并不是一成不變的，是會不斷發生變化的，因此在這個過程中就需要進行及時調整，合同代表著大家的利益，必須通過一定的程序使合同目標變成現實。在水利水電工程中，由于各個的問題可能造成合同變更，變更可能會造成工期延長和費用增加，對工程的進行很不利。在合同管理過程中，要對各種經濟和技術指標進行研究，制定出經濟合理、適度可行的運行方案，找出施工過程中出現的問題和發生偏差的原因，并及時的進行糾正，積極的預防合同變更的發生。合同變更要經過一系列的程序，先提出工程變更建議書，交由監理工程師進行審查，經業主批準后方可實施。在這個過程中，業主需要向上級主管部門匯報，申請籌集賢金等，大的變更可能還需要重新委托設計。但是在這么一系列的程序運作下，很可能會造成工期變長的后果。同時承包商在組織完成新增的工作項目時，也要在施工機械、原料、技術力量等方面重新進行準備，這樣也會不可避免地影響到施工工期。在合同管理中，要做好各種經濟與技術分析，并根據我國的經濟和現階段的發展，明確經濟合理、切實可行的工藝技術方案，為大家提供更貼心的服務，提前做好必要的設計變更，預防在水利水電工程中出現的不利情況。