房地產(chǎn)策劃方案匯總十篇

時(shí)間:2023-03-14 14:46:28

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇房地產(chǎn)策劃方案范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇(1)

一般說(shuō)來(lái),“提案報(bào)告書(shū)”并沒(méi)有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容,但是,大部分的“提案報(bào)告書(shū)”都是針對(duì)發(fā)展商的需要而撰寫(xiě)的,通常包括下列內(nèi)容:

一、研展部分

1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。其內(nèi)容包括開(kāi)發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車(chē)位、自行車(chē)停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。

2、區(qū)域市場(chǎng)分析。其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、個(gè)案市調(diào)等。

3、SWOT分析。主要是在區(qū)域市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢(shì)(Strength)、弱點(diǎn)(Weakness)、機(jī)會(huì)點(diǎn)(Opportunist)及存在的問(wèn)題(Threats)。

4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶(hù)來(lái)源分析等。通過(guò)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的分析,從而可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位。這部分內(nèi)容通??梢杂蔑瀳D來(lái)顯示,較直觀。5、產(chǎn)品定位。包括產(chǎn)品建議、價(jià)格建議及付款建議。在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議,在價(jià)格建議中也要羅列出定價(jià)的理由和隨工程進(jìn)度和銷(xiāo)售率可能達(dá)到的價(jià)格。

二、企劃部分

包括:

1、廣告總精神。

2、訴求重點(diǎn)。

3、NP稿標(biāo)題初擬。

4、媒體計(jì)劃。

三、業(yè)務(wù)部分

主要包括銷(xiāo)售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃兩大部分。其中銷(xiāo)售階段分析一般分為三階段(引導(dǎo)期、強(qiáng)銷(xiāo)期、持續(xù)期)做詳細(xì)闡述。業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃也分為三部分:策略擬定、銷(xiāo)售通路及業(yè)務(wù)執(zhí)行等做一一陳述。

完成了以上研展、企劃、業(yè)務(wù)三大部分的報(bào)告后,一份提案報(bào)告書(shū)基本上出來(lái)了,但最后不要忘記還有一個(gè)關(guān)鍵的事情必須在報(bào)告書(shū)里涉及,那就是與開(kāi)發(fā)商的“合作方案”,營(yíng)銷(xiāo)公司一般可以有三種的方式:(1)純;(2)(即包括廣告);(3)包銷(xiāo)。這三種方式的價(jià)格與傭金提取方式都是不同的,可以在報(bào)告書(shū)中羅列出來(lái),由發(fā)展商去選擇,雙方再做進(jìn)一步的商討。 “提案報(bào)告書(shū)”寫(xiě)出來(lái)后,做一個(gè)閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開(kāi)發(fā)商一個(gè)醒目的感覺(jué),使開(kāi)發(fā)商感覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)公司對(duì)提案報(bào)告是相當(dāng)重視的,也可以讓開(kāi)發(fā)商對(duì)營(yíng)銷(xiāo)公司的實(shí)力有充分的了解。從而贏得開(kāi)發(fā)商的信任。 總之,撰寫(xiě)“提案報(bào)告書(shū)”的主要目的在于能夠成功地取得銷(xiāo)售權(quán),讓開(kāi)發(fā)商覺(jué)得“非你莫屬”。

“以正合,以奇勝”房地產(chǎn)策劃之體會(huì)

成功的房地產(chǎn)策劃最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏實(shí)實(shí)的規(guī)范操作;只

要在每一步的操作都到位的基礎(chǔ)上,再加上一些突破之舉,策劃才能綻放異彩,取得成功!策劃工作中應(yīng)把握以下關(guān)鍵要點(diǎn): 一、 時(shí)機(jī)(投資開(kāi)發(fā)的時(shí)機(jī)) 投資時(shí)機(jī)的決定是建立在房地產(chǎn)市場(chǎng)把握的基礎(chǔ)上。如果對(duì)投資開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)的決策失誤,則你所策劃的項(xiàng)目很可能在未出世前已注定失敗?!皡R展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時(shí)機(jī)的結(jié)果;“爵×大廈、中×?xí)r代廣場(chǎng)”的失敗正是生不逢時(shí)的例證。對(duì)時(shí)機(jī)的把握關(guān)鍵的要點(diǎn)是你要清楚在什么時(shí)候應(yīng)投資開(kāi)發(fā)什么類(lèi)型的房地產(chǎn),還要清楚在不同的時(shí)期,房地產(chǎn)投資的利潤(rùn)水平會(huì)有所不同。因此,做好項(xiàng)目的前期分析是策劃的第一步工作。

二、 位置(項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所在的地理位置) 位置的選擇取決于發(fā)展商的投資眼光。同樣一塊地,對(duì)于不同的投資者有不同的價(jià)值;不同位置的地塊,其地價(jià)水平也不同,在選擇位置時(shí)要清楚地價(jià)成本是樓宇總建造成本中決定的因素,能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤(rùn)水平。因此,了解發(fā)展商地價(jià)水平,做好項(xiàng)目的可行性分析是策劃的第二步工作。“羅湖商業(yè)城”地塊是物業(yè)集團(tuán)在90年以4億2千萬(wàn)的天價(jià)投標(biāo)所得,這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是一個(gè)失敗的投資項(xiàng)目,但現(xiàn)在看來(lái),再?zèng)]人懷疑其敏銳的投資眼光了。

三、 定位(市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)等) 你的市場(chǎng)定位是否適應(yīng)市場(chǎng)的需求,產(chǎn)品定位是否滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)需求,這是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在。“金×豪園”失敗的定位是一個(gè)有力的反面例證。

四、 成本(項(xiàng)目的總建造成本) 若能做到有效的成本控制,產(chǎn)品的價(jià)格才能有競(jìng)爭(zhēng)力,要清楚“價(jià)格”是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最有力的武器。因此,如何在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上做好成本控制,是發(fā)展商努力要做的事,也是發(fā)展商難以做到的事。在成本控制方面關(guān)鍵在于如何提高成本效益。

五、 策略(價(jià)格、渠道、廣告、促銷(xiāo)等) 策略的運(yùn)用關(guān)鍵是靠創(chuàng)意,策略同時(shí)應(yīng)具有可操作性。如果把前四點(diǎn)稱(chēng)作“正合”,則這一點(diǎn)可稱(chēng)作“奇勝”了。正如孫子兵法上所講,“以正合,以奇勝”,沒(méi)有“正合”,就無(wú)以“奇勝”,沒(méi)有“正合”,就想“奇勝”那是異想天開(kāi);只求“正合”,只會(huì)按部就班操作,不善“用奇”,則策劃也略嫌平淡了些。

策劃若能做到“正合”,則已成功了八成,若能加上“奇勝”,則策劃百分之一百成功!遺憾的是我們目前的策劃工作在“正合”方面未能有很深入的研究,若我們能在項(xiàng)目的前期分析、可行性分析、投資分析及規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面有更深入的研究,則我們才能在同行中永遠(yuǎn)立于不敗之地。 策劃方案的基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)包括:

1、制定目標(biāo)

2、SWOT分析與可行性研究

3、獲得核心概念

4、核心概念的表現(xiàn)策略

5、策略實(shí)施的方法和途徑

6、操作步驟、工作執(zhí)行計(jì)劃與時(shí)間表 策劃方案中常用的分析方法有以下幾種:(1)目標(biāo)分析法:根據(jù)定制的目標(biāo),獲得與目標(biāo)相關(guān)的市場(chǎng)元素,逐步進(jìn)行分析 (2)剝離法:收集相關(guān)的市場(chǎng)元素,逐步剝離,獲得核心概念 (3)量化定性法:將相關(guān)的市場(chǎng)元素進(jìn)行量化,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行定性分析 (4)綜合分析法:將相關(guān)數(shù)據(jù)及資料用圖表分析。

策劃方案基于什么樣的信息及其信息源狀況 獲得市場(chǎng)信息的途徑主要有:

1、針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)研

篇(2)

日期:2008年9月3日

天中豪園項(xiàng)目的地段以及已經(jīng)展示出來(lái)的高品質(zhì),吸引的是一群駐馬店城市高支付能力以及向往高品位的消費(fèi)者。為更好提升項(xiàng)目品牌以及口碑,體現(xiàn)開(kāi)發(fā)商的實(shí)力與誠(chéng)意,我司認(rèn)為有必要舉行高檔次客戶(hù)答謝酒會(huì)?;顒?dòng)方案如下:

一、活動(dòng)思路及目的

1、將認(rèn)籌客戶(hù)當(dāng)成業(yè)主對(duì)待,在對(duì)客戶(hù)公開(kāi)表示感謝的同時(shí)向客戶(hù)隱性灌輸項(xiàng)目信息以及促銷(xiāo)信息,穩(wěn)定客戶(hù)信心以及發(fā)動(dòng)客戶(hù)主觀能動(dòng)性介紹親朋認(rèn)籌,促進(jìn)項(xiàng)目認(rèn)籌工作的進(jìn)展;

2、加強(qiáng)項(xiàng)目的形象宣傳,及項(xiàng)目品牌的影響力;

3、促進(jìn)與客戶(hù)的交流,展示發(fā)展商實(shí)力與誠(chéng)意,提升讓客戶(hù)對(duì)開(kāi)發(fā)商的認(rèn)可以及形成企業(yè)美譽(yù)度傳播;

4、增進(jìn)項(xiàng)目圈子的凝聚力,答謝客戶(hù)支持。

二、活動(dòng)主題:中秋月·鄰里情——××·天中豪園中秋節(jié)感恩答謝酒會(huì)

三、活動(dòng)時(shí)間:9月12日(周五,農(nóng)歷八月十三日)下午5:00-8:35

四、活動(dòng)地點(diǎn):天龍酒店宴會(huì)廳(須要可容納250人就餐,配套音響、話(huà)筒設(shè)備齊全)

五、活動(dòng)參與人員

1、認(rèn)籌客戶(hù)及部分誠(chéng)意度極高的未認(rèn)籌客戶(hù)

2、天中晚報(bào)、駐馬店日?qǐng)?bào)、駐馬店房地產(chǎn)信息網(wǎng)、駐馬店電視臺(tái)等媒體記者(文字+攝影)

3、××公司、國(guó)基公司、設(shè)計(jì)院及德鄰公司代表

六、參與方式

1、客戶(hù):由銷(xiāo)售組以電話(huà)通知的形式邀請(qǐng)客戶(hù)到營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)取邀請(qǐng)券。

2、媒體:由開(kāi)發(fā)商以電話(huà)以及發(fā)邀請(qǐng)函形式邀請(qǐng)。

備注:制作出邀請(qǐng)券放置營(yíng)銷(xiāo)中心,共分三聯(lián),憑第一聯(lián)入場(chǎng),第二聯(lián)抽大獎(jiǎng),第三聯(lián)領(lǐng)取月餅禮品。每張邀請(qǐng)券限帶2人(一張最多3人參加),總?cè)藬?shù)控制在180-230人左右。

七、活動(dòng)形式:自助冷餐酒會(huì)+互動(dòng)游戲+表演+抽獎(jiǎng)+隱性項(xiàng)目推介

八、活動(dòng)內(nèi)容及流程

時(shí)間

節(jié)目安排

備注說(shuō)明

5:00

客戶(hù)陸續(xù)到場(chǎng)并簽到

安排背景音樂(lè),同時(shí)發(fā)放項(xiàng)目最新的折頁(yè),來(lái)賓簽字將采取在簽字板簽字的形式,同時(shí)為簽字的來(lái)賓在簽字板前照相留念,既可以增加此次酒會(huì)的重要性,又可以體現(xiàn)人性的歸屬感。此簽字板在本次活動(dòng)過(guò)后可裱起來(lái).更多精品原創(chuàng)文章.放在銷(xiāo)售中心作為紀(jì)念,以展示項(xiàng)目的社區(qū)和諧氛圍。來(lái)賓簽字后同時(shí)將抽獎(jiǎng)卷放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱。

6:00

開(kāi)場(chǎng)演員演唱《花好月圓》

掀起現(xiàn)場(chǎng)之節(jié)日氣氛。

6:05

主持人致開(kāi)場(chǎng)歡迎詞

6:08

××公司代表及客戶(hù)代表致辭

邀請(qǐng)一位客戶(hù)代表本次酒會(huì)的來(lái)賓與開(kāi)發(fā)商共同致辭,在增進(jìn)雙方共識(shí)的同時(shí)突出發(fā)展商對(duì)客戶(hù)的尊重;客戶(hù)代表及發(fā)言由發(fā)展商安排。

6:10

主持人公布活動(dòng)主要內(nèi)容

主要概述有獎(jiǎng)互動(dòng)游戲及抽獎(jiǎng)之信息。

6:15

節(jié)目表演

豫劇及流行曲等共2首,推高現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

6:25

××公司代表講話(huà),宣布冷餐會(huì)開(kāi)始并祝酒

介紹片區(qū)及項(xiàng)目未來(lái)遠(yuǎn)景描述,表達(dá)對(duì)客戶(hù)支持的感謝。

6:30

歌舞表演

音樂(lè)演奏表演、歌曲演唱等共5個(gè)表演,讓主辦方與客戶(hù)在愉快中交流及進(jìn)餐。可邀請(qǐng)客戶(hù)即興表演。

6:50

互動(dòng)游戲

中秋有獎(jiǎng)猜謎。

7:10

國(guó)基公司代表講話(huà)及第一輪砸獎(jiǎng)

講述承建商資質(zhì)、項(xiàng)目工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。抽獎(jiǎng)3份,被抽中人員上臺(tái)砸獎(jiǎng)(模仿央視砸金蛋游戲),國(guó)基代表頒獎(jiǎng)。

7:25

互動(dòng)游戲

中秋有獎(jiǎng)猜謎以及項(xiàng)目知識(shí)問(wèn)答。

7:45

趣味表演及歌舞表演

各一個(gè)表演,增加現(xiàn)場(chǎng)歡笑聲。

8:00

規(guī)劃設(shè)計(jì)院代表講話(huà)及第二輪砸獎(jiǎng)

講述建筑設(shè)計(jì)理念,所能提供給居住者的優(yōu)越品質(zhì)生活。抽獎(jiǎng)5份,規(guī)則同前次,設(shè)計(jì)院代表頒獎(jiǎng)。

8:15

獨(dú)唱

2首,第一首演員獨(dú)唱,第二首可邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾共同即興表演。

8:25

××公司代表介紹最新銷(xiāo)售政策,第三輪砸獎(jiǎng)

宣布項(xiàng)目最新優(yōu)惠政策。抽獎(jiǎng)8份,規(guī)則同前次,××代表頒獎(jiǎng)。

8:35

共同歌唱《朋友》,活動(dòng)結(jié)束,客戶(hù)領(lǐng)取禮品

由主持人及演員領(lǐng)歌,在歡樂(lè)中結(jié)束活動(dòng)。

備注:

1、餐飲費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):建議為80元/人,總費(fèi)用預(yù)計(jì)為200×80=16000元(需要最后與酒店方面落實(shí))

2、砸獎(jiǎng)規(guī)則

所有參加砸獎(jiǎng)人員需將抽獎(jiǎng)卷于簽到時(shí)放入抽獎(jiǎng)箱。抽獎(jiǎng)時(shí),由講話(huà)之代表抽取,模仿央視砸金蛋節(jié)目,最大程度調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,被抽中之客戶(hù)上臺(tái)砸金豬(為零錢(qián)罐金豬,具體獎(jiǎng)品隨機(jī)放置于金豬內(nèi)),砸中后由講話(huà)之代表頒獎(jiǎng)。

3、獎(jiǎng)品設(shè)置

互動(dòng)游戲獎(jiǎng)品設(shè)置:建議為中秋禮盒,每份價(jià)值月80元,共20份,總值約1600元。

砸獎(jiǎng)獎(jiǎng)品設(shè)置:16份不同價(jià)值物品,其中13名為實(shí)物獎(jiǎng)品,總值約為一萬(wàn)元;3名為樓價(jià)減免獎(jiǎng),設(shè)置三千元、五千元、八千元。

九、會(huì)場(chǎng)布置及物料準(zhǔn)備必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況與禮儀公司共同最后確定,而場(chǎng)地及物料費(fèi)用(不含禮品及餐飲費(fèi),但含媒體之紅包)則可控制在1.5-2萬(wàn)元左右。

由于時(shí)間緊迫,我司建議××公司盡快選定禮儀公司,而我司將在最短時(shí)間內(nèi)會(huì)同禮儀公司到天龍酒店活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)無(wú)聊。

十、媒體配合

為了更廣泛的傳播本次后動(dòng).更多精品原創(chuàng)文章.的盛況,提升項(xiàng)目形象及客戶(hù)信心,在9月9日,通過(guò)天中晚報(bào)以硬廣(預(yù)算為6000元正)以及銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)x展架公告的形式活動(dòng)信息,以提前引起廣大市民和客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注,而活動(dòng)后則通過(guò)各主流媒體活動(dòng)新聞炒作。后期炒作費(fèi)用則通過(guò)給媒體記住之紅包體現(xiàn)。

十一、人員配備及工作安排

經(jīng)討論并由王皓經(jīng)理確認(rèn),08中秋客戶(hù)答謝酒會(huì)工作組成員及職責(zé)如下:

組長(zhǎng):x,統(tǒng)籌整體工作。

組員:x,負(fù)責(zé)聯(lián)系禮儀公司,落實(shí)各項(xiàng)禮儀物料及人員。

x,負(fù)責(zé)場(chǎng)地及音響,聯(lián)絡(luò)及邀請(qǐng)媒體,安排媒體報(bào)道。

篇(3)

聯(lián)辦單位:(排名不分主次)

承辦單位:×廣告公司

展會(huì)主題:幫開(kāi)發(fā)商賣(mài)房幫老百姓買(mǎi)房

為了展示我區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)采,加強(qiáng)行業(yè)信息交流,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展,滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的住宅需求,加快臨淄區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,由___________主辦,多家主流媒體聯(lián)辦的“首屆臨淄房產(chǎn)博覽會(huì)”即將在_____________隆重舉行。

本次展會(huì)將首次由_____________牽頭主辦,各主流媒體共同支持,以參展開(kāi)發(fā)企業(yè)為基礎(chǔ),共同對(duì)展會(huì)進(jìn)行策劃,形成方案,真正實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商自己辦展會(huì),順應(yīng)廣大開(kāi)發(fā)企業(yè)意愿。我們堅(jiān)信,在____________和各主流媒體的共同努力下,“首屆臨淄房產(chǎn)博覽會(huì)”將成為臨淄房地產(chǎn)企業(yè)和廣大購(gòu)房者的節(jié)日,真正服務(wù)開(kāi)發(fā)商,服務(wù)購(gòu)房者。

展會(huì)亮點(diǎn):

本屆展會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)將更貼近于開(kāi)發(fā)商、貼近于消費(fèi)者,實(shí)實(shí)在在為開(kāi)發(fā)商服務(wù),為購(gòu)房者服務(wù)。

亮點(diǎn)一:各開(kāi)發(fā)企業(yè)、主流媒體共同參與。各參展企業(yè)派一名或兩名營(yíng)銷(xiāo)副總、策劃總監(jiān)參與展會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)策劃、廣告推廣計(jì)劃的確定,真正讓各個(gè)參展商參與展會(huì)的各項(xiàng)工作。展會(huì)期間與多家主流媒體共同合作舉辦形式多樣的論壇活動(dòng)。

亮點(diǎn)二:開(kāi)發(fā)商優(yōu)惠風(fēng)暴行動(dòng)。組織各參展開(kāi)發(fā)企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目情況,專(zhuān)門(mén)為本次展會(huì)提供多種形式大幅度的優(yōu)惠活動(dòng)和讓利活動(dòng)。展會(huì)前組委會(huì)要統(tǒng)一對(duì)各參展企業(yè)優(yōu)惠辦法進(jìn)行登記,并在廣告宣傳中進(jìn)行公示和宣傳,并在展會(huì)期間進(jìn)行監(jiān)督,切實(shí)使老百姓在本屆房展中購(gòu)房得到實(shí)惠。

亮點(diǎn)三:免費(fèi)看房車(chē)。展會(huì)期間現(xiàn)場(chǎng)將組織購(gòu)房者看房、購(gòu)房;并現(xiàn)場(chǎng)有律師免費(fèi)進(jìn)行法律咨詢(xún),為購(gòu)房者保駕護(hù)航,實(shí)實(shí)在在保證購(gòu)房者的權(quán)益。

亮點(diǎn)四:簡(jiǎn)潔、高效辦展會(huì)。本屆房展會(huì)將區(qū)別以往展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)包裝過(guò)多、無(wú)謂投入過(guò)大的情況,在保證展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)熱烈氣氛的前提下,盡量節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)包裝費(fèi)用,并且簡(jiǎn)化開(kāi)幕式程序,將參展商交納的費(fèi)用真正用在實(shí)處,為開(kāi)發(fā)商服務(wù)、為購(gòu)房者服務(wù),將本屆展會(huì)辦成一屆簡(jiǎn)潔、高效的新型展會(huì)。

亮點(diǎn)五:廣告團(tuán)購(gòu)。商會(huì)將在展會(huì)期間,統(tǒng)一與主流媒體協(xié)商,為各參展企業(yè)爭(zhēng)取廣告優(yōu)惠,各參展企業(yè)可根據(jù)自身宣傳計(jì)劃,進(jìn)行選擇。

一、參展內(nèi)容:

1.房地產(chǎn)交易區(qū):高檔別墅、精品住宅、商業(yè)物業(yè)等;

2.綜合服務(wù)展區(qū):金融機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理公司、投資顧問(wèn)公司、建筑設(shè)計(jì)公司、模型公司、精品家裝公司、房屋中介及服務(wù)公司等;

3.住宅配套展區(qū):建筑及裝飾材料、智能家居、暖通空調(diào)等。

展會(huì)宣傳:

將組織各參展企業(yè)共同確定廣告計(jì)劃,每家派出一名策劃人員共同制定,保證展會(huì)的宣傳力度和社會(huì)影響力。

媒體廣告:利用報(bào)紙、電視、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò)等形式充分對(duì)展會(huì)進(jìn)行全方位、深層次、立體化的宣傳,擴(kuò)大展會(huì)影響。

新聞報(bào)道:以《魯中晨報(bào)》和臨淄區(qū)主流媒體為主體將對(duì)本次房展會(huì)作全方位、多角度的報(bào)道。

展會(huì)前及會(huì)展期間各單位可利用自身大型戶(hù)外廣告牌進(jìn)行宣傳。

二、現(xiàn)場(chǎng)布置:

(1)現(xiàn)場(chǎng)布置隆重?zé)崃摇?/p>

①紅色氫氣球______個(gè);(廣告招商)

②條幅_______條;巨幅________條(廣告招商)

③氣拱門(mén)_____個(gè);(廣告招商)

④立柱氣模______對(duì)。(廣告招商)

(2)現(xiàn)場(chǎng)分為房地產(chǎn)交易區(qū)、綜合服務(wù)展區(qū)、住宅配套展區(qū)。劃條塊分割,并編號(hào)。

三、現(xiàn)場(chǎng)控制

為避免因人氣空前高漲,現(xiàn)場(chǎng)造成混亂擠壓、人員受傷的情況,特別加強(qiáng)控制現(xiàn)場(chǎng)秩序,安排人群有秩序地參觀和購(gòu)買(mǎi),特請(qǐng)______個(gè)保安維持秩序。

四、策略實(shí)施

1、展會(huì)展位圖(略);

2、參展企業(yè)在指定展位自行布展;

3、展會(huì)組織方辦理展會(huì)相關(guān)手續(xù);

4、現(xiàn)場(chǎng)安全秩序由組織方負(fù)責(zé)控制;

5、廣告位競(jìng)拍由組織方負(fù)責(zé)安排;

6、廣告及整體促銷(xiāo)由組織方負(fù)責(zé)實(shí)施;

五、展會(huì)賣(mài)點(diǎn)

1、全面展示本地精品樓盤(pán);

2、現(xiàn)場(chǎng)布置恢弘大氣,場(chǎng)面氣氛熱烈隆重,房地產(chǎn)精彩紛呈,銀行信譽(yù)如日中天,足以令參觀者心跳不已;

3、促銷(xiāo)力度強(qiáng)大,直接撞擊消費(fèi)者內(nèi)心之弦,令消費(fèi)者內(nèi)心反復(fù)震蕩,欲罷不能。

4、宣傳力度強(qiáng)大,無(wú)論是廣告創(chuàng)意策略,還是廣告媒體策略,都針對(duì)消費(fèi)者的“弱點(diǎn)”而策劃,廣告創(chuàng)意的循循善誘,廣告媒體的反復(fù)沖擊,都足以令消費(fèi)者內(nèi)心防御一瀉千里,土崩瓦解,最終高舉白旗,繳錢(qián)認(rèn)購(gòu)。在熱烈激情的現(xiàn)場(chǎng)氣氛下,想不動(dòng)心都難!

六、展會(huì)優(yōu)點(diǎn)

1、廣告效應(yīng)突出。如此強(qiáng)度的展會(huì)宣傳相比任何傳統(tǒng)廣告,效果都要明顯得多,展會(huì)的新聞性、轟動(dòng)性、展示手法等所產(chǎn)生的影響力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越傳統(tǒng)廣告的廣告效應(yīng)。

2、促銷(xiāo)效果明顯。借助展會(huì)的廣告效應(yīng),再利用強(qiáng)有力的促銷(xiāo)手法配合,依據(jù)策劃者本人多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),必能產(chǎn)生理想的促銷(xiāo)效果。

3、費(fèi)用低廉。與傳統(tǒng)廣告相比,預(yù)計(jì)參展企業(yè)本次最高投入30000元左右,與傳統(tǒng)廣告費(fèi)用相比,費(fèi)用相當(dāng)?shù)土?。傳統(tǒng)廣告僅報(bào)紙費(fèi)用一版一天費(fèi)用就是1萬(wàn)多,假如本地報(bào)紙媒體同時(shí)投放,兩天就要花掉近4萬(wàn),再加上其它如電視、電臺(tái)、DM宣傳單等廣告投入,其兩天

的廣告費(fèi)用將超過(guò)6萬(wàn)元。如果再加上促銷(xiāo)活動(dòng),費(fèi)用將直線(xiàn)上升。相比傳統(tǒng)廣告促銷(xiāo),交易展覽會(huì)費(fèi)用之低,效果之好,優(yōu)勢(shì)十分明顯,這也是目前許多城市流行展覽會(huì)的重要原因所在。

七、征求參展企業(yè)意見(jiàn)

1、對(duì)此次參展有何意見(jiàn),是否愿意參展?

2、如果參展,需要多大布展面積?

3、對(duì)此次促銷(xiāo)策略有何意見(jiàn),力度是否夠大?

4、對(duì)此次廣告策略有何意見(jiàn),是否有更經(jīng)濟(jì)更有效的廣告策略?

5、是否愿意參加本次展會(huì)廣告奪標(biāo),從而在展會(huì)上擴(kuò)大自身的影響力?

6、是否有其它更好的展會(huì)想法?

注:請(qǐng)將以上意見(jiàn)及時(shí)反饋給本公司,以便及時(shí)做出適當(dāng)調(diào)整,謝謝!

八、方案意見(jiàn)征求

_______________________________________________

九、方案確定日期

______________________________________________

十、展會(huì)組織方

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十一、企業(yè)繳費(fèi)報(bào)到時(shí)間

(1)_______年____月_____日__________------__________房地產(chǎn)企業(yè)繳費(fèi)時(shí)間;

(2)__________年____月_____日__________——____________銀行、裝飾公司、材料公司繳費(fèi)時(shí)間。

十二、廣告位競(jìng)拍時(shí)間

______年______月______日8:30——11:00,競(jìng)拍成功企業(yè)須當(dāng)日付款。

十三、廣告位競(jìng)拍地點(diǎn)

待訂

十四、企業(yè)布展準(zhǔn)備日期

_____月_____日16:00——22:00房產(chǎn)布展;

_____月_____日22:00——24:00銀行、裝修公司布展。

十五、展會(huì)時(shí)間

________年_____月______日8:30——_____月_____日17:30

十六、成本預(yù)算

(略)

篇(4)

2020年6月18-2020年6月21

二、活動(dòng)類(lèi)型:

地產(chǎn)父親節(jié)活動(dòng)

三、活動(dòng)主題:

向天下父親致敬

四、活動(dòng)目的:

結(jié)合父親節(jié)的到來(lái)為業(yè)主及看樓來(lái)賓提供豐富多彩的節(jié)目,營(yíng)造節(jié)日氣氛;利用活動(dòng)增強(qiáng)項(xiàng)目品牌效應(yīng),提升美譽(yù)度,為樓盤(pán)推廣作鋪墊;通過(guò)展示水岸生活寫(xiě)照,加深受眾對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同感;活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),借助活動(dòng)影響力,帶動(dòng)樓盤(pán)銷(xiāo)售工作。

五、活動(dòng)亮點(diǎn):

親子定向越野比賽,水上諧趣互動(dòng)游戲,水岸風(fēng)情節(jié)目演繹。

六、活動(dòng)構(gòu)成:

比賽路線(xiàn)劃分(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)需要而定),定向越野比賽:雙人跳繩、趣味投籃、親子二人三足游戲、趣味智力問(wèn)答、即影即有,頒獎(jiǎng);水上諧趣互動(dòng)游戲:水上漫步者、揮灑極致、大力水手、全城攻略;水岸風(fēng)情節(jié)目:夢(mèng)幻情景劇、滑稽跳水、水上航模、動(dòng)感美少女音樂(lè)組合;充氣卡通扮偶巡游互動(dòng);靜態(tài)展示 父親的背影 。

七、簡(jiǎn)要流程:

篇(5)

二、【活動(dòng)主題】

“媽媽好幫手”親子體驗(yàn)季

三、【活動(dòng)時(shí)間】

2012年5月13日

四、【活動(dòng)地點(diǎn)】

營(yíng)銷(xiāo)中心處

五、【活動(dòng)對(duì)象】

1、家里有3~8歲孩子的900多組項(xiàng)目已入禹洲會(huì)的部分成員

2、項(xiàng)目已積累的100多組準(zhǔn)業(yè)主之中家里有3~8歲孩子的老客戶(hù)

3、部分家里有3~8歲孩子且愿意來(lái)參與活動(dòng)的意向客戶(hù)

六、【參與方式】

以戶(hù)為單位,提前通知,確認(rèn)意向報(bào)名參加,每個(gè)小朋友至少要有一個(gè)家長(zhǎng)帶領(lǐng);

七、【氛圍營(yíng)造】

1、戶(hù)外充氣拱門(mén)(“XX‘媽媽好幫手’親子體驗(yàn)季”)

2、來(lái)客佩戴康乃馨胸花

3、營(yíng)銷(xiāo)中心和看房車(chē)播放與母親節(jié)有關(guān)的音樂(lè)(燭光里的媽媽、母親、聽(tīng)媽媽的話(huà)、魯冰花等中文歌曲,以及部分相關(guān)的英文歌曲)

4、給當(dāng)天買(mǎi)房客戶(hù)的“媽媽”角色送一束鮮花

八、【活動(dòng)方式】

1.“媽媽我愛(ài)你”許愿樹(shù)

在營(yíng)銷(xiāo)中心門(mén)口兩邊設(shè)置KT版許愿樹(shù)或直接利用現(xiàn)場(chǎng)的兩棵景觀樹(shù),準(zhǔn)備便簽和筆,小朋友們可以將對(duì)媽媽的祝福寫(xiě)下來(lái)掛在許愿樹(shù)上,讓整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)溫情四溢。

2、“媽媽好幫手”教學(xué)

老師教小朋友掃地、擦桌子、洗菜、淘米、澆花、疊衣服、系鞋帶等(安全性活動(dòng),盡可能避開(kāi)會(huì)刺傷割傷的體驗(yàn)活動(dòng))。老師講解完注意事項(xiàng)后,每次邀請(qǐng)2-3個(gè)小朋友演練。

3、“家有好兒女”親子才藝展現(xiàn)

親子彩繪:在售樓處外空地上放置兩條白布,準(zhǔn)備彩色水筆,所有到場(chǎng)小朋友均可參加彩繪,描繪獻(xiàn)給媽媽的禮物。彩繪后可如圖拍照留念或放置售樓處展示。

沙畫(huà)DIY:準(zhǔn)備簡(jiǎn)易沙畫(huà)DIY工具,設(shè)置專(zhuān)業(yè)DIY區(qū)域,到場(chǎng)小朋友均可參加,數(shù)量擬準(zhǔn)備50份,領(lǐng)完為止。

4、“母子/女連心”默契度體驗(yàn)

①以家庭為單位,參與活動(dòng)的小朋友將手頭的乒乓球往媽媽或家長(zhǎng)端著的桶里拋,后者在不改變位置的情況下,可移動(dòng)手臂盡量多接。哪個(gè)家庭在規(guī)定時(shí)間投進(jìn)的數(shù)量最多,哪個(gè)家庭獲得最終勝利。

或者以筷子夾乒乓球,孩子和家長(zhǎng)輪流進(jìn)行一組搬運(yùn)工體驗(yàn),將一盆的乒乓球搬至另一盆,哪個(gè)家庭最短時(shí)間內(nèi)完成搬運(yùn),哪個(gè)家庭獲得最終勝利。

②心有靈犀,要求媽媽比劃手勢(shì),孩子來(lái)猜媽媽比劃對(duì)應(yīng)的詞語(yǔ)或者名稱(chēng),內(nèi)容可以按日常食物、常見(jiàn)動(dòng)物兩類(lèi)進(jìn)行。

5、“幸福一家親”家庭賽跑

①先將爸爸和媽媽的其中一只腳綁在一塊,接著由家長(zhǎng)一起用手搭成“轎子”的樣子,讓寶寶坐到“轎子”上,一起沖向終點(diǎn),表現(xiàn)最溫馨和用時(shí)最少的取得勝利。(備選家庭接力賽,“賽道”寬約8-10米即可)

6、愛(ài)的獻(xiàn)禮

到場(chǎng)小朋友都會(huì)收到禹洲會(huì)牌號(hào),活動(dòng)結(jié)束前,將抽出3個(gè)小朋友,將會(huì)得到禹洲會(huì)送出的母親節(jié)蛋糕。

7、放飛愛(ài)的夢(mèng)想

將祝福放在氣球里,人手一個(gè)氫氣球,一起放飛愛(ài)的夢(mèng)想。

或者贈(zèng)送每個(gè)人一個(gè)飛天竹蜻蜓,即可勾起家長(zhǎng)兒時(shí)的回憶,又可讓孩子了解父母兒時(shí)的娛樂(lè)方式,一定程度上實(shí)現(xiàn)愛(ài)的共鳴,珍惜現(xiàn)在,放飛夢(mèng)想。

九、【活動(dòng)獎(jiǎng)品】

1、獲獎(jiǎng)小朋友可以獲得一份價(jià)值約20元左右的益智小玩具或?qū)W習(xí)用品

益智小玩具有:積木玩具、智力拼裝玩具、遙控玩具、拼圖玩具、魔方、木制仿真玩具模型等,預(yù)備10份;

學(xué)習(xí)用品有:畫(huà)筆套裝、量具套裝、學(xué)字板等,預(yù)備10份;

2、獲獎(jiǎng)家長(zhǎng)可獲得一份價(jià)值約35元左右的洗漱套裝20份

十【活動(dòng)預(yù)算】

十一、附母親節(jié)【購(gòu)房?jī)?yōu)惠】

凡5月13日至5月15日三天內(nèi)在XX購(gòu)房的享三重優(yōu)惠:

第一重驚喜: 母親節(jié)購(gòu)房,立享6000元母愛(ài)基金沖抵房款;

篇(6)

1,熱烈慶祝我公司成為跨進(jìn)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)唯一家民營(yíng)企業(yè),今后我們要更好的為國(guó)人們建造我們中國(guó)人自己的房子。

2.慶祝我公司在XX年取得的優(yōu)異的業(yè)績(jī)讓員工感受我公司的文化理念和管理理念,展望XX年的工作。

活動(dòng)時(shí)間

XX年x月x日 星期五 下午14:00-22:00

活動(dòng)地點(diǎn)

遼美國(guó)際商務(wù)酒店 視覺(jué)宴會(huì)廳

參會(huì)人數(shù)

公司223名全體職工,20位特別嘉賓

年會(huì)基調(diào)

和諧、歡快、大氣

二、活動(dòng)主題

同心同行,共創(chuàng)未來(lái)

三、活動(dòng)口號(hào)

集體的努力,大家的榮譽(yù)

四、活動(dòng)流程時(shí)間安排

1、14:00準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng),14:30分會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。

2、14:00開(kāi)場(chǎng)舞,主持人宣布大會(huì)的開(kāi)始,致《開(kāi)幕詞》。

3、15:00-15:30首先請(qǐng)總經(jīng)理做陳述報(bào)告,總要概括我公司去年所取得的業(yè)績(jī)。

4、15:30-16:30請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人做年終陳述。

5、16:30-17:00由副總經(jīng)歷宣讀XX年優(yōu)秀員工名單,優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

6、17:00-18:25聯(lián)歡文藝匯演,首先由領(lǐng)導(dǎo)表演,員工代表表演員工自己準(zhǔn)備的節(jié)目。

17:25-17:30所有演員上臺(tái)齊唱《相親相愛(ài)一家人》

7、18:00-19:00互動(dòng)游戲

三七令

用具:無(wú)

人數(shù):無(wú)限制

方法:多人參加,從1-99報(bào)數(shù),但有人數(shù)到含有3、7的數(shù)字或3、7的倍數(shù)時(shí),不許報(bào)數(shù),要拍下一個(gè)人的后腦勺,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則罰酒。

興奮點(diǎn):沒(méi)有人會(huì)不出錯(cuò),雖然是很簡(jiǎn)單的算術(shù)。

開(kāi)火車(chē)

用具:無(wú)

人數(shù):兩人以上,多多益善

方法:在開(kāi)始之前,每個(gè)人說(shuō)出一個(gè)地名,代表自己。但是地點(diǎn)不能重復(fù)。游戲開(kāi)始后,假設(shè)你來(lái)自北京,而另一個(gè)人來(lái)自上海,你就要說(shuō):開(kāi)呀開(kāi)呀開(kāi)火車(chē),北京的火車(chē)就要開(kāi)。大家一起問(wèn):往哪開(kāi)?你說(shuō):上海開(kāi)。那代表上海的那個(gè)人就要馬上反應(yīng)接著說(shuō):上海的火車(chē)就要開(kāi)。然后大家一起問(wèn):往哪開(kāi)?再由這個(gè)人選擇另外的游戲?qū)ο?,說(shuō):往某某地方開(kāi)。如果對(duì)方稍有遲疑,沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)就輸了。

興奮點(diǎn):

可以增進(jìn)人與人的感情,而且可以利用讓他或她開(kāi)火車(chē)的機(jī)會(huì)傳情達(dá)意、眉目傳情。

踏板運(yùn)水接力(共48人)

1、隊(duì)員:每隊(duì)男女各6人共計(jì)12人,分三個(gè)小組進(jìn)行接力,每小組須配置2男2女;

2、比賽流程:

1)預(yù)備:每組第一位隊(duì)員踏板一對(duì)放第一小組隊(duì)員右側(cè);每組4位協(xié)作隊(duì)員各端水一盆;

2)裁判宣布開(kāi)始,各隊(duì)第一組隊(duì)員迅速將雙腳分別伸入踏板腳套中,右手端協(xié)作隊(duì)員遞過(guò)來(lái)的水盆,左手搭前一位隊(duì)員的左肩(最前面一位隊(duì)員除外)前行;

3)到達(dá)終點(diǎn),將水盆中的水倒入本隊(duì)的水桶后,按原方式原路返回;

4)返回起點(diǎn),隊(duì)員雙腳離開(kāi)踏板,水盆交協(xié)作隊(duì)員打水;

5)下一組開(kāi)始;

3、規(guī)則:

1)比賽時(shí)間10分鐘,以運(yùn)送水的多少?zèng)Q出名次;

2)打水可以由協(xié)作隊(duì)員進(jìn)行,但協(xié)作隊(duì)員必須是隊(duì)員,非 隊(duì)員不能提供任何協(xié)助;

3)終點(diǎn)倒水除本人或本小組其它隊(duì)員協(xié)助外,其它人員不能提供任何協(xié)助;

4)倒水時(shí)可以雙腳離開(kāi)踏板;

5)終點(diǎn)踏板掉頭時(shí),可以用手協(xié)助掉頭,但位置應(yīng)與掉頭前大體相當(dāng);

6)2男2女一組,男女隊(duì)員前后踏板位置不作限制;

7)中途倒地可以重新套上踏板端起水繼續(xù)前進(jìn);

8)某隊(duì)如果第三組完成后仍有時(shí)間,可由12個(gè)隊(duì)員中的任 意四位隊(duì)員(仍需2男2女)繼續(xù),直至10分鐘時(shí)間結(jié)束裁判鳴鑼收兵;

4、獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)第一名,其它隊(duì)獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)

5、道具:踏板4副;大塑料桶9個(gè)(其中4個(gè)空桶放終點(diǎn),4個(gè)裝滿(mǎn)水的放起點(diǎn),1個(gè)裝滿(mǎn)水的在起點(diǎn)處備用);小塑料盆16個(gè);中塑料桶一個(gè)(加水備用);秒表一個(gè),鼓一個(gè);鑼一面;

游戲紀(jì)念獎(jiǎng);高級(jí)太空杯,記事本,床上用品

8、19:0019:30歡樂(lè)大抽獎(jiǎng),凡是在公司就職滿(mǎn)滿(mǎn)三個(gè)月的員工均可參加歡樂(lè)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

特等獎(jiǎng):一名,價(jià)值4800元電腦一臺(tái);

一等獎(jiǎng):兩名,價(jià)值2900元電視機(jī)一臺(tái);

二等獎(jiǎng):五名,價(jià)值1000元微波爐一臺(tái);

三等獎(jiǎng):十名,價(jià)值100元小洗衣機(jī)一臺(tái);

紀(jì)念獎(jiǎng):五十名,現(xiàn)金五十元)

9、19:30主持人宣布此次大會(huì)結(jié)束。

10、19:30-20:00自由活動(dòng)時(shí)間。

11、20:00-22:00

首先由董事長(zhǎng)講話(huà),展望XX年工作,激勵(lì)員工在XX年能做的更好,大家新年快樂(lè)。

用餐期間公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到個(gè)桌敬酒,同事之間交流溝通,增進(jìn)彼此之間的距離。

五、相關(guān)注意事項(xiàng)

(一) 年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于XX年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

(二) 條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:中海地產(chǎn)XX年度年終總結(jié)打會(huì)

(三) 物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。

(四) 現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

篇(7)

2、針對(duì)XXX市場(chǎng)和客群,廣泛曝光;

3、業(yè)內(nèi)深度解讀,曝光度與項(xiàng)目?jī)r(jià)值、品牌并重。

【策略】

1、多頭并進(jìn),立體傳播,多維價(jià)值兌現(xiàn);

2、社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo):跨界傳播,微信+抖音,最大限度提升曝光量;

3、業(yè)內(nèi)傳播:價(jià)值傳播,業(yè)內(nèi)大號(hào)深度解讀,項(xiàng)目?jī)r(jià)值釋放、品牌形象提升;

【社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)】

一、概述

1、一枝紅杏出墻來(lái):地產(chǎn)傳播跨界,在客戶(hù)與潛在客戶(hù)日常所接觸的渠道曝光,提升曝光度的同時(shí),增加接觸客戶(hù)的觸點(diǎn),達(dá)到項(xiàng)目廣泛傳播的目的。

2、渠道:跨界微信大號(hào)+抖音

二、微信傳播跨界

1、自媒體:XX生活類(lèi)+謝謝區(qū)域類(lèi)

2、傳播方向示意:

《XXX地鐵最“清醒”的一天,原來(lái)是因?yàn)椤?/p>

3、提供活動(dòng)和項(xiàng)目資料(文字、視頻素材),由自媒體大號(hào)進(jìn)行自主原創(chuàng)撰稿,以更符合他們粉絲閱讀習(xí)慣的方式,對(duì)活動(dòng)和項(xiàng)目信息進(jìn)行釋放。

4、自媒體資源與報(bào)價(jià)

三、抖音視頻

1、抖音大號(hào)原創(chuàng)視頻一個(gè):根據(jù) “XXXX”6個(gè)字,以字變畫(huà),畫(huà)出當(dāng)天活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)送咖啡場(chǎng)景,同時(shí)在視頻最后加2~3張活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片。

2、抖音大號(hào):1個(gè)

業(yè)內(nèi)傳播:深度解讀

墻外開(kāi)花墻內(nèi)香

形象類(lèi):?jiǎn)拘殉鞘?,喚醒生?/p>

《把生活叫醒》

說(shuō)明:1、因?yàn)槊τ诠ぷ鳎驗(yàn)樯舷掳嗥D難的通勤,有多久沒(méi)有好好生活?2、喚醒全城的內(nèi)核,是喚醒生活,通勤的路上多一點(diǎn)樂(lè)趣,生活多一點(diǎn)色彩;離地鐵近了,通勤方便一點(diǎn),生活輕松許多;住一所好房子,讓生活更多一點(diǎn)幸福。3、挖掘項(xiàng)目與活動(dòng)的人文內(nèi)核,塑造項(xiàng)目形象。

營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):活動(dòng)與案例

《地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)就該這么玩兒》

說(shuō)明:1、對(duì)快閃活動(dòng)的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行報(bào)道,將此次社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)包裝成XXX地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)第一案例,提升業(yè)內(nèi)關(guān)注度;2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)道與解讀,提升項(xiàng)目傳播力。

市場(chǎng)類(lèi):XXXX城市首個(gè)大規(guī)模發(fā)聲的項(xiàng)目

《誰(shuí)先“上位”,誰(shuí)就贏了!》

說(shuō)明:1、以市場(chǎng)首個(gè)大規(guī)模發(fā)聲項(xiàng)目的形象與定位出現(xiàn),搶占“首個(gè)”地位,引發(fā)關(guān)注;2、對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)進(jìn)行釋放與解讀。

標(biāo)準(zhǔn)類(lèi):XXXX置業(yè)首選與典范

篇(8)

一、信息傳播與雙向溝通

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策劃,實(shí)質(zhì)上策劃企業(yè)所要銷(xiāo)售的樓盤(pán)信息與公眾的傳播和雙向溝通。信息傳播可以分成信源,即信息的者,也就是傳者;信宿,即接受并利用信息的人,也就是受者。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策劃強(qiáng)調(diào)信息傳受雙方是在傳遞、反饋、交流等一系列過(guò)程中傳播獲得信息。因此,這不是一般意義上單向性信息傳遞,而是通過(guò)雙向性的信息溝通,使雙方在利益限度內(nèi)最大程度上取得理解,達(dá)成共識(shí)。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策劃,主要類(lèi)型有兩種。一種是單獨(dú)性的,即是為了一個(gè)或幾個(gè)單一的公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行策劃,本章第二節(jié)闡述的就是單獨(dú)性公關(guān)活動(dòng)的“若干層面”。第二種是綜合性的,即是規(guī)模較大的,時(shí)間較長(zhǎng)的,一連串的,為同一目標(biāo)所進(jìn)行的公關(guān)活動(dòng)的組合,本章第三節(jié)闡述的就是綜合性公關(guān)活動(dòng)的實(shí)例。無(wú)論是單獨(dú)性或綜合性的公關(guān)活動(dòng)策劃,都必須符合信息傳播的有關(guān)規(guī)則。

1、信息傳播是一個(gè)有計(jì)劃的完整的過(guò)程

所謂“有計(jì)劃”,是指?jìng)鞑セ顒?dòng)必須按公關(guān)活動(dòng)的目的或目標(biāo)有步驟地進(jìn)行。“完整”,是指?jìng)鞑ミ^(guò)程必須符合傳播學(xué)的“五個(gè)W模式”。即Who(誰(shuí));SayWhat(說(shuō)什么);ThroughWhichChannel(通過(guò)什么渠道);ToWhom(對(duì)誰(shuí)說(shuō)的);WithWhateffect(產(chǎn)生什么效果)。

2、信息傳播的反饋機(jī)制

信息傳播要達(dá)到雙向溝通,必須重視反饋機(jī)制的建立。反饋,這里指受者對(duì)傳者發(fā)出信息的反應(yīng)。在傳播過(guò)程中,這是一種信息的回流。傳者可以根據(jù)反饋檢驗(yàn)傳播的效果,并據(jù)此調(diào)整、充實(shí)、改進(jìn)下一步的行動(dòng)。美國(guó)學(xué)者施拉姆提出控制論傳播模式相當(dāng)重視信息傳播的反饋機(jī)制,這種模式是一種雙向的循環(huán)式運(yùn)動(dòng)過(guò)程。它與傳統(tǒng)線(xiàn)性傳播模式的根本區(qū)別在于:第一,它引進(jìn)了反饋機(jī)制,將反饋過(guò)程與傳受雙方的互動(dòng)過(guò)程聯(lián)系起來(lái),把傳播理解成為一種互動(dòng)的、循環(huán)往復(fù)的過(guò)程;第二,在這一循環(huán)系統(tǒng)中,反饋還對(duì)傳播系統(tǒng)及其過(guò)程,構(gòu)成一種自我調(diào)節(jié)和控制,傳受的雙方要使傳播維持、發(fā)展下去,達(dá)到一定的目的,就必須根據(jù)反饋信息,調(diào)節(jié)自身的行為,從而使整個(gè)傳播系統(tǒng)基本上始終處于良性循環(huán)的可控狀態(tài)。

3、信息傳播信道的選擇組織

信道,指信息傳播的途徑、渠道,也就是媒介。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策劃信道式媒介的形式有公關(guān)廣告、房產(chǎn)展銷(xiāo)會(huì)、顧客聯(lián)誼會(huì)、自編樓盤(pán)通訊刊物、專(zhuān)題展示會(huì)、征文、研討會(huì)等。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策劃中信道的選擇組織實(shí)際上也是樓盤(pán)公關(guān)推廣的過(guò)程。

二、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策劃的基本特征

1、以長(zhǎng)遠(yuǎn)為方針

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中,企業(yè)與公眾建立良好的關(guān)系,樓盤(pán)的信息有效的在公眾中傳播反饋,樓盤(pán)最終得到顧客認(rèn)可決定購(gòu)買(mǎi),所有這一切,都不是一日之功所能達(dá)到的。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策劃是一種持續(xù)不斷的過(guò)程,它是一種戰(zhàn)略性的長(zhǎng)期工作。成功的獲得并非一朝一夕的努力,也不是一曝十寒的推廣。

2、以真誠(chéng)為信條

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策劃需要奉行真誠(chéng)的信條。企業(yè)傳播樓盤(pán)的信息必須以真實(shí)為前提,企業(yè)與公眾的溝通必須以誠(chéng)懇為基礎(chǔ),任何虛假的信息傳播、任何夸大的溝通方式都會(huì)損害企業(yè)和樓盤(pán)的形象。唯有真誠(chéng),才能取信于公眾,贏得合作和認(rèn)可。

3、以互惠為原則

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策劃,力求形成良好的公眾關(guān)系,它不是靠血緣、地緣或空洞說(shuō)教來(lái)維持,而是以一定的利益關(guān)系為紐帶。企業(yè)在公關(guān)活動(dòng)中既要實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo),又要讓公眾得益,包括精神和物質(zhì)的利益。只有企業(yè)和公眾互惠互利,與公眾各方面的合作才能長(zhǎng)久圓滿(mǎn)。

4、以美譽(yù)為目標(biāo)

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)所有的工作最終目標(biāo)指向都是為了賣(mài)樓,但就某一部分的工作來(lái)說(shuō)又有自身特定的目標(biāo)。公關(guān)策劃信息傳播和雙向溝通的主要目標(biāo)是樹(shù)立企業(yè)所推出的樓盤(pán)的美譽(yù)度,不是直接賣(mài)樓。所謂樓盤(pán)美譽(yù)度指樓盤(pán)具有良好營(yíng)銷(xiāo)形象普遍受到公眾的贊譽(yù)。樓盤(pán)美譽(yù)度的建立和樓盤(pán)的知名度、印象度是緊密聯(lián)系的。所謂樓盤(pán)的知名度,指樓盤(pán)在公眾中的知曉程度。樓盤(pán)的印象度指樓盤(pán)在公眾中的印象包括大致上的認(rèn)識(shí)和感受。在樓盤(pán)知名度、印象度的基礎(chǔ)上才有可能產(chǎn)生樓盤(pán)的美譽(yù)度。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策劃在提高擴(kuò)大樓盤(pán)知名度、印象度,特別是提升樓盤(pán)美譽(yù)度有特殊的功效,樓盤(pán)“三度”也有利于促銷(xiāo)。第二節(jié)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策劃若干層面

一、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)和媒介公共關(guān)系

媒介公共關(guān)系簡(jiǎn)稱(chēng)媒介關(guān)系,指社會(huì)組織與新聞傳媒單位和新聞?dòng)浾呔庉嫷年P(guān)系。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公共關(guān)系中,媒介關(guān)系有著不可替代的特性,它傳遞信息迅速,影響面廣,威望度高,可以左右社會(huì)輿論和影響政府機(jī)構(gòu)。在歐美,新聞傳媒被看作是繼立法、司法、行政之后的“第四權(quán)力”。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)務(wù)必要重視媒介關(guān)系,因?yàn)楹头康禺a(chǎn)企業(yè)其他職能部門(mén)工作相比,它是直接面向社會(huì)各界的,所以特別需要媒介關(guān)系助一臂之力。正可謂:“得之者錦上添花,失之者孤家寡人”。

怎樣建立良好的媒介關(guān)系呢?

首先,將新聞單位和新聞界人士列為必須厚待的公眾。房地產(chǎn)企業(yè)可以有計(jì)劃的邀請(qǐng)新聞界人士參觀樓盤(pán),通報(bào)情況,但切忌以純功利主義的態(tài)度對(duì)待媒介關(guān)系。可以在平時(shí)適當(dāng)時(shí)機(jī)與新聞界人士舉辦各種聯(lián)誼活動(dòng),爭(zhēng)取理解和增進(jìn)友誼,為相互之間的合作奠定較好的基礎(chǔ)。

其次,必須掌握新聞媒介的工作特性。新聞界重視的是新聞,即新近發(fā)生的有報(bào)道價(jià)值的事與人。對(duì)于價(jià)值高的新聞,各新聞單位就會(huì)有興趣去了解、采訪和報(bào)道,甚至連續(xù)追蹤報(bào)道。不要勉強(qiáng)要求記者刊發(fā)一些純粹是樓盤(pán)軟廣告的文章。事實(shí)證明,樓盤(pán)的新聞價(jià)值越高,記者就樂(lè)于報(bào)道,讀者會(huì)用心閱讀,樓盤(pán)促銷(xiāo)效果也就明顯。

再次,應(yīng)當(dāng)熟悉各種媒介的特點(diǎn)和新聞體裁的形式。要有針對(duì)性的向記者提供新聞稿件或請(qǐng)記者采訪。房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)善于抓住時(shí)機(jī),從不同角度和層次發(fā)掘售樓過(guò)程中有價(jià)值的新聞。提供新聞稿件做到切題規(guī)范,回答記者提問(wèn)應(yīng)該言之有物。樓盤(pán)和營(yíng)銷(xiāo)新聞可能的情況下力爭(zhēng)在傳媒上早報(bào)道、在顯著位置上報(bào)道

和連續(xù)報(bào)道。

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)和媒介公共關(guān)系比較高的操作層面是善于“制造新聞”。

制造新聞?dòng)址Q(chēng)“新聞事件”或“媒介事件”,它是指在真實(shí)發(fā)生事件的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)推動(dòng)挖掘,運(yùn)用正當(dāng)手段主動(dòng)安排籌劃具有新聞價(jià)值的事件或活動(dòng),吸引記者采訪報(bào)道。在公關(guān)史上,美國(guó)聯(lián)合碳化鈣公司總部大樓竣工的“鴿子事件”,便是制造新聞事件的一個(gè)著名例子,可以作為借鑒。

該大樓竣工之際,一群鴿子飛進(jìn)其中一間房子。公關(guān)人員關(guān)了門(mén)窗,請(qǐng)動(dòng)物保護(hù)委員會(huì)采取保護(hù)措施,公關(guān)人員通過(guò)大樓“不速之客”來(lái)臨和動(dòng)物保護(hù)舉動(dòng)為新聞?dòng)深^,吸引新聞界報(bào)道。結(jié)果,從用網(wǎng)兜捕捉第一只鴿子到三天后最后一只鴿子落網(wǎng)為止,各種報(bào)道頻繁的出現(xiàn)在報(bào)紙、廣播、電視上,聯(lián)合碳化鈣公司總部大樓竣工的消息不脛而走,名氣大振。

二、如何對(duì)待贊助活動(dòng)

房地產(chǎn)企業(yè)常常會(huì)遇到一些單位前來(lái)聯(lián)系贊助事宜,希望企業(yè)能對(duì)某些活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的支持,企業(yè)和樓盤(pán)因此而得到相應(yīng)的宣傳,房地產(chǎn)企業(yè)如何對(duì)待贊助活動(dòng)呢?

贊助是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公共關(guān)系重要組成部分,有計(jì)劃有目的的贊助一些社會(huì)活動(dòng),是企業(yè)和社會(huì)公眾溝通的有效手段,既是回報(bào)社會(huì)又能擴(kuò)大企業(yè)影響傳播樓盤(pán)信息。贊助要達(dá)到一定的公關(guān)效應(yīng)關(guān)鍵是如何操作。

國(guó)外企業(yè)在提供贊助時(shí),多遵循如下原則。

一、贊助的單位是非贏利性組織。

二、贊助的社會(huì)活動(dòng)要有利于本企業(yè)的生存和發(fā)展。

三、視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況量力而行確定贊助的額度。

房地產(chǎn)企業(yè)按照國(guó)際慣例對(duì)一些社會(huì)活動(dòng)提供贊助時(shí),特別要注意以下幾個(gè)問(wèn)題。

篇(9)

未來(lái)五年我區(qū)將通過(guò)在城郊西部、西南部區(qū)域布局交通裝備制造產(chǎn)業(yè)基地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基地、總部基地、文化創(chuàng)意和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地等六大產(chǎn)業(yè)基地,著力打造布局合理、配套齊全、產(chǎn)城融合的現(xiàn)代化城市新區(qū),形成全區(qū)發(fā)展新空間、產(chǎn)業(yè)聚集新格局和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎。加強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),規(guī)劃策劃是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的龍頭,決定了基地的發(fā)展方向、規(guī)模和品質(zhì),是指導(dǎo)整個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“路線(xiàn)圖”;策劃工作,特別是招商策劃是落實(shí)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重要抓手,是產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),是下一步招商選資工作的依據(jù)和準(zhǔn)繩。因此制定科學(xué)的、切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),才能促使六大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)走上良性循環(huán)和健康發(fā)展的軌道。

二、主要工作要求和責(zé)任分工

(一)認(rèn)真研究發(fā)展思路,努力推動(dòng)規(guī)劃策劃順利進(jìn)行。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,正確理解區(qū)委、區(qū)政府的總體思路,明確六大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃策劃內(nèi)容要求,研讀國(guó)家相關(guān)政策法規(guī),了解各類(lèi)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)基地內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)情況、土地存量、基地運(yùn)作模式、周邊環(huán)境、招商方向、政務(wù)服務(wù)、稅費(fèi)土地優(yōu)惠政策等情況認(rèn)真調(diào)查分析研究,盡快形成符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及我區(qū)產(chǎn)業(yè)和空間布局要求的六大基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案,并就其可行性進(jìn)行專(zhuān)家論證,與上級(jí)部門(mén)加強(qiáng)溝通聯(lián)系,積極爭(zhēng)取相關(guān)扶持和優(yōu)惠政策,加快推進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃建設(shè)。

(二)統(tǒng)一規(guī)劃布局,分步建設(shè)實(shí)施。在我區(qū)總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,各基地由牽頭單位負(fù)責(zé),根據(jù)各自功能定位、產(chǎn)業(yè)定位、運(yùn)作模式和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等要求,重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,完善重大基礎(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,根據(jù)輕重緩急,合理安排建設(shè)時(shí)序,做到基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先配套、公共服務(wù)設(shè)施優(yōu)先發(fā)展、生態(tài)環(huán)境優(yōu)先建設(shè),加快基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地在資源配置、服務(wù)平臺(tái)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)鏈條、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面協(xié)同發(fā)展,有效降低企業(yè)交易成本、生產(chǎn)成本,確保各基地功能完善、建設(shè)到位,促進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)基地健康持續(xù)發(fā)展。

(三)創(chuàng)新招商選資,強(qiáng)化招大引強(qiáng)。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè),深入研究各產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)捕捉專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地?cái)U(kuò)展動(dòng)向,明確六大產(chǎn)業(yè)基地招商方向,確定招商引資有效的方式,嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)業(yè)空間的地產(chǎn)強(qiáng)度和空間價(jià)值,主動(dòng)加強(qiáng)溝通聯(lián)系和服務(wù)對(duì)接,打造區(qū)六大產(chǎn)業(yè)基地品牌形象,以品牌優(yōu)勢(shì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展形成各大產(chǎn)業(yè)基地的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)。提升環(huán)境招商能力,在做好軟、硬環(huán)境的基礎(chǔ)上,各相關(guān)單位要明確招商重點(diǎn),大力推進(jìn)主題概念招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、資源招商、引進(jìn)一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資規(guī)模大、吸納就業(yè)能力強(qiáng)、對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)突出的優(yōu)質(zhì)龍頭帶動(dòng)項(xiàng)目,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

(四)明確分工責(zé)任,同步推進(jìn)六大基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃工作。六大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃策劃工作由區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)制定工作方案,搭建好協(xié)調(diào)配合、信息傳遞平臺(tái),做好銜接協(xié)調(diào)與督促落實(shí)工作,對(duì)外做好業(yè)務(wù)溝通,積極爭(zhēng)取政策扶持及聯(lián)絡(luò)專(zhuān)家學(xué)者等工作。相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格按照方案時(shí)間要求及責(zé)任分工做出六大產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案;方案初步完成后,組織專(zhuān)家論證會(huì),多方借智,以加強(qiáng)規(guī)劃的實(shí)用性和可操作性,區(qū)政府督查室負(fù)責(zé)工作督導(dǎo)。各部門(mén)要加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)配合,共同深入扎實(shí)的推進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)工作。

1、交通裝備制造產(chǎn)業(yè)基地:以重汽集團(tuán)為龍頭,整合周邊資源,拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,打造規(guī)模化、高端化、集群化的交通裝備制造產(chǎn)業(yè)基地。牽頭單位:區(qū)經(jīng)信局,配合單位:區(qū)發(fā)改委、區(qū)科技局、黨家街道辦事處。

2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地:以西客站片區(qū)智能經(jīng)濟(jì)區(qū)(臘山)為核心,依托西門(mén)子等高科技企業(yè),打造人力資源豐富、科技成果顯著、發(fā)展?jié)摿薮蟮母咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)基地。牽頭單位:區(qū)科技局,配合單位:區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)商務(wù)局、臘山工業(yè)基地管委會(huì)、臘山創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、白馬山街道辦事處。

3、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基地:以新城工業(yè)基地為起步區(qū),積極引進(jìn)大型現(xiàn)代物流項(xiàng)目,在黨家和陡溝區(qū)域打造組織化程度高、集散能力強(qiáng)、帶動(dòng)作用突出的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基地。牽頭單位:區(qū)經(jīng)信局、區(qū)商務(wù)局,配合單位:區(qū)發(fā)改委、新城工業(yè)基地管委會(huì)、七賢街道辦事處、白馬山街道辦事處、黨家街道辦事處、陡溝街道辦事處。

4、岳而總部基地:結(jié)合城中村改造開(kāi)發(fā),在岳而片區(qū)加快引進(jìn)聚合總部辦公室、研發(fā)設(shè)計(jì)、中試成果轉(zhuǎn)化等高端業(yè)態(tài),打造制度環(huán)境良好、服務(wù)體系完善的總部基地。牽頭單位:區(qū)投資服務(wù)中心,配合單位:區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信局、陡溝街道辦事處。

5、文化創(chuàng)意基地:著力打造高知識(shí)性,強(qiáng)融合性的文化創(chuàng)意基地,加快鄭莊產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)。牽頭單位:區(qū)文化局,配合單位:區(qū)發(fā)改委、陡溝街道辦事處。

6、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地:以鄭莊產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái),加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)化園區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)合作,搞好鄭莊外包產(chǎn)業(yè)園基地的規(guī)劃策劃。牽頭單位:區(qū)商務(wù)局,配合單位:區(qū)發(fā)改委、陡溝街道辦事處。

三、工作步驟和時(shí)間安排:

(一)開(kāi)展調(diào)研,掌握情況(2012年2月16日-3月4日)

牽頭部門(mén)組織相關(guān)單位對(duì)產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行全面調(diào)研,并形成調(diào)研報(bào)告,附調(diào)查表格,表樣不做統(tǒng)一,根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)自行編制。

(二)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),形成框架意見(jiàn)(2012年2月27日-3月11日)

牽頭部門(mén)在已形成的調(diào)研報(bào)告基礎(chǔ)上,對(duì)照國(guó)家、省、市對(duì)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、招商條件及優(yōu)惠政策,初步形成規(guī)劃策劃方案框架意見(jiàn)。

(三)集思廣益,完成詳規(guī)(2012年3月12日-4月1日)

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的發(fā)展思路及規(guī)劃策劃初步方案,各牽頭部門(mén)組織專(zhuān)家學(xué)者及企業(yè)代表召開(kāi)論證會(huì),積極聽(tīng)取各方面建議和意見(jiàn),集思廣益,在已有的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,拿出園區(qū)詳細(xì)的規(guī)劃策劃方案。

(四)明確扶持政策,完善招商策劃方案(2012年3月26日-4月15日)

在落實(shí)國(guó)家、省、市已有產(chǎn)業(yè)基地招商政策的基礎(chǔ)上,明確招商方向,制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)努力探索有利于產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)企業(yè)發(fā)展的扶持政策,積極爭(zhēng)取省市相關(guān)政策支持。

(五)論證審議,形成正式規(guī)劃策劃文件(2012年4月16日-4月30日)

將已經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證的六大產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商策劃方案提交區(qū)委區(qū)政府審議,方案通過(guò)后,報(bào)請(qǐng)區(qū)政府出臺(tái)正式文件。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。各牽頭部門(mén)要高度重視,把該項(xiàng)工作列入重要工作日程,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,抽調(diào)專(zhuān)職工作人員開(kāi)展具體工作,相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成合力,共同推進(jìn)該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

篇(10)

首先是思想和智慧的洗禮。通過(guò)潛心與公司主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我認(rèn)識(shí)到我們的公司不僅是一個(gè)具有整合推廣光輝歷史的專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),更是一個(gè)銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,年輕有為,不斷結(jié)合新的市場(chǎng),把自己的有深度的思想推向發(fā)展商的隊(duì)伍,從而增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)公司的獨(dú)具魅力,也更增強(qiáng)了我?jiàn)^發(fā)向上、要有所作為的想法。

其次是知識(shí)與能力的陶冶。我自認(rèn)為不是什么策劃大師,但至少我作為一名策劃人,除了在思想上要有創(chuàng)新,行動(dòng)上更要和公司保持格調(diào)一致,還要在業(yè)務(wù)拓展能力上有新的起色。一名合格的策劃人,不光要有很好的表達(dá)、談判能力,更要有一定的提案、公關(guān)能力。這段時(shí)間以來(lái),我把更多的時(shí)間和經(jīng)歷投入到把現(xiàn)有項(xiàng)目做好和挖掘新的好項(xiàng)目上,對(duì)此我投以最大的精力和毅力,并在操作過(guò)程中取得了一定的業(yè)績(jī),深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。通過(guò)更深一步的與不同開(kāi)發(fā)商的接觸,我一方面深刻體會(huì)了公司創(chuàng)業(yè)的艱辛;一方面也看到了轉(zhuǎn)型中的***所面臨的許多問(wèn)題,我相信在鉅太文化傳播的領(lǐng)導(dǎo)下這些問(wèn)題可以得到妥當(dāng)?shù)慕鉀Q,并愿意為此奉獻(xiàn)自己的力量,為“最強(qiáng)南昌,做大地市”的建構(gòu),為“拉開(kāi)業(yè)務(wù)含量,擴(kuò)張合作方式”的理性策劃,為***在“江西做成品牌”奉獻(xiàn)自己的一切精力。

最后是人格的塑造。****年新年伊始,我就在自己的心里定下了要以人格的魅力感染人,以學(xué)者的身份融入策劃,以企劃的高度解決問(wèn)題。曾記得《南風(fēng)窗》首語(yǔ)這樣記載:“愿天下學(xué)者,均秉持良知,不隨波逐流,以獨(dú)立之精神,自由之思想,允公允能,厚德自強(qiáng),止于至善”。這里的所謂人格不光是個(gè)人的人格,更是公司的人格,把自己的人格和公司的人格統(tǒng)一起來(lái),將自己融入到公司的人格中來(lái),將自己融入到公司的大發(fā)展中來(lái),砥礪出共同的企業(yè)文化,制造出一致的前進(jìn)目標(biāo)。此外,完善人格的塑造對(duì)于公司更是不可或缺的特質(zhì),數(shù)不清的優(yōu)秀商/策劃人用他們的光輝足跡證實(shí)了必須誠(chéng)信行為的楷模,用人格的力量去影響地產(chǎn)!這個(gè)月來(lái),我在策劃的挫折中一步一步走了過(guò)來(lái),“從策劃中來(lái),到策劃中去”。在制造中鍛煉自己的水平,在人際關(guān)系中學(xué)習(xí)為公司創(chuàng)造利潤(rùn)的門(mén)路,以求自身人格塑造的不斷完善。

人無(wú)完人,我在追求自我完善的過(guò)程中,仍然存在各方面的不足與缺陷,在此要多謝***的胸襟、度量與“禮賢下士”的明主、率真作風(fēng)。

以上是我對(duì)自己工作方面的自我鑒定與總結(jié),收獲與不足并存,我將在今后的工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在****的培養(yǎng)和帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),摒棄缺點(diǎn),為爭(zhēng)取公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

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