時間:2022-06-25 17:23:23
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇業(yè)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
一、內(nèi)部培訓(xùn)的重要性
自西北業(yè)務(wù)總部信托業(yè)務(wù)部對日常業(yè)務(wù)進(jìn)行了分團隊的劃分,兩個團隊各司其職,加快了業(yè)務(wù)的開展速度,但同時因為新員工占比半數(shù),暴露出業(yè)務(wù)能力急待提升的問題。故在西安本部負(fù)責(zé)人張XX的帶領(lǐng)下加強了內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,每半月各團隊輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)模式講解及業(yè)務(wù)類型交流,培訓(xùn)的內(nèi)容從基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)類型開始,幫助新的信托經(jīng)理建立好的業(yè)務(wù)操作習(xí)慣,少走彎路,同時在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的過程中每個人都可以系統(tǒng)的梳理一下自己對該業(yè)務(wù)類型的認(rèn)識及執(zhí)行過程中存在的問題,聽聽別人的經(jīng)驗,彌補自己的不足,為大家將來業(yè)務(wù)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容的完整性
本次培訓(xùn)的內(nèi)容為“貸款及TOS模式的講解”,劉XX同志做了系統(tǒng)的培訓(xùn)課件,介紹了常見的常規(guī)貸款模式及TOS模式的業(yè)務(wù)邏輯,操作中注意的重點及常見的問題。并且整理出了面對以上交易模式所涉及的法律法規(guī),公司內(nèi)部的各管理辦法及操作指引,為各信托經(jīng)理提供了全面的政策指引及信息來源,方便了今后業(yè)務(wù)操作工程中的政策把握,并且細(xì)心的交流了一些常見的問題,從業(yè)務(wù)思路上為大家進(jìn)行了條線化的整理。最后每個業(yè)務(wù)類型均配以具體的案例進(jìn)行說明,更直觀的說明了理論在實際中的運用,最后進(jìn)行了答疑解惑的環(huán)節(jié),大家紛紛提出了現(xiàn)階段在業(yè)務(wù)操作中遇到的疑惑及困難,在相互的交流中進(jìn)行了解答及經(jīng)驗的分享,每一位參訓(xùn)人員均得到了不同程度上的提升。
劉XX同志以一個從事信托業(yè)務(wù)3年多的資深信托經(jīng)理的角度站在系統(tǒng)性的高度將我們平時所接觸到的業(yè)務(wù)的交易結(jié)構(gòu)、交易原理深入淺出的講解,解決了新進(jìn)入司員工在具體工作中面臨僅是按照工作習(xí)慣和工作安排按部就班的操作(即低頭走路),沒有對所作工作的原理即為什么要這樣做有深刻而又正確的理解(即抬頭看路)。對大家的幫助非常大,不但是對新員工更是對參加培訓(xùn)的所有同事對自身掌握業(yè)務(wù)知識的一次重新梳理和系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。
三、培訓(xùn)后的問題交流
通過培訓(xùn)人的認(rèn)真講解,達(dá)到了較好的培訓(xùn)目的,最后由李XX進(jìn)行了培訓(xùn)總結(jié),補充了部分日常工作中的經(jīng)驗分享,同時提出了對各信托經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求,通過自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及部門提供的各項培訓(xùn)支持,每一個信托經(jīng)理均應(yīng)達(dá)到:能夠獨立判斷新業(yè)務(wù)是否能夠承接?承接后應(yīng)當(dāng)怎樣設(shè)計具體的交易模式?在操作工程中怎樣優(yōu)化相關(guān)流程增加效率?怎樣做好貸后管理?這四個問題的提出為每個信托經(jīng)理指出了明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方向,同時也是對每個人提出了業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求。
在拓展訓(xùn)練當(dāng)中,通過背摔、飛越斷橋、孤島脫險和高墻逃生等四個項目,既培養(yǎng)了我們挑戰(zhàn)并戰(zhàn)勝自我的勇氣,更發(fā)掘了我們?nèi)翰呷毫Α⒈娭境沙堑膱F隊協(xié)作精神。從中讓我體會最深的是,自信與相互信任,是一只隊伍在前進(jìn)的道路上披荊斬棘、戰(zhàn)無不勝的有力武器。相信自己,也要相信自己的隊友,由此才能相互鼓勵,不斷進(jìn)取。
不過,比起拓展訓(xùn)練來,我覺得,此次培訓(xùn)的重點,更應(yīng)是在業(yè)務(wù)培訓(xùn)部分,因為,某種程度上,拓展訓(xùn)練只不過是一種體驗,而業(yè)務(wù)培訓(xùn),則可以理解為認(rèn)識上的一個提升,一個改變,一個飛躍。因此,我想用更多的筆墨來就課堂學(xué)習(xí)部分談?wù)勛约旱男牡煤腕w會。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)
(1)關(guān)于“公務(wù)員意識”的認(rèn)識
在“開學(xué)典禮”當(dāng)日,孟曉駟副部長在簡述了“公務(wù)員”的定義之后,便開門見山,向我們這群新人提出了“四點希望”,希望我們盡早樹立四個意識,即,公仆意識、法紀(jì)意識、責(zé)任意識和學(xué)習(xí)意識。之后,第一堂課上,人事部付興國副司長更是直截了當(dāng)?shù)匾笪覀兛朔W(xué)生時代的四種不良心理:依賴心理、畏縮心理、自傲心理和浮躁心理,改變學(xué)生時代單純幼稚的眼光,從成熟的公務(wù)員的角度來觀察社會,捕捉信息,并在政治上、法律上、服務(wù)意識上、工作上、調(diào)研上、心理上等多個方面,培養(yǎng)自身能力,聯(lián)手打造一個“英才政府”。
“英才政府”,多么令人振奮的四個字!
有幸能成為國家公務(wù)員隊伍中的一員,我由衷地感到自豪,同時,在自豪的背后,我也感到了沉重的壓力。作為政府組織中新的細(xì)胞之一,如何保持自己的正常運作,如何做才能讓“英才”二字無愧于心,我想,首先應(yīng)當(dāng)從意識上對自己有一個清醒而清晰的認(rèn)識:自己已經(jīng)不再是個做事無須負(fù)責(zé)任的學(xué)生,而是一名言必信行必果、肩負(fù)著國家未來的公務(wù)員了。
也許對校園里深居簡出的我而言,飄蕩得更多的,是理想主義的色彩;一夜之間理想變成了現(xiàn)實,不禁會錯生一種措手不及的茫然?!跋忍煜轮畱n而憂,后天下之樂而樂”。多少年來,我一直被這句話中的飽含的悲壯豪情與公懷大義所激蕩著、鼓舞著。何謂“天下”,蒼生百姓即天下;先憂其憂、后樂其樂,方是全心為民的國家和社會的公仆?!肮珓?wù)員意識”,說到底也就是“公仆意識”,一旦這個意識在腦海中深深地扎了根,那它便會在有形或無形之間,成為我們一切行動的指南。而這個意識,需要長時間的潛移默化,如今我們需要做的,便是有意識地強化并堅定這個意識。只有具備了公務(wù)員意識,才具備了當(dāng)稱職公務(wù)員的資格,我想。
2)關(guān)于“學(xué)習(xí)”的問題
也許,剛剛逃離了學(xué)校講堂的我們,還沒有來得及與書本作業(yè)考試論文們揮手道聲GOODBYE,便又要面臨一個嶄新的學(xué)習(xí)任務(wù)了。“在工作中不斷學(xué)習(xí)”,人事司呂章申司長再三強調(diào)年輕公務(wù)員必須加強學(xué)習(xí),做政治素質(zhì)堅定、品德素質(zhì)高尚、能力素質(zhì)突出、心理素質(zhì)過硬的新時代公務(wù)員。
學(xué)習(xí),只有不斷地扎實有效地學(xué)習(xí),才可能成為名副其實的“英才”公務(wù)員。
“書到用時方恨少”,工作了以后才發(fā)現(xiàn),學(xué)了多年的書本上的知識,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用。作為外語專業(yè)出身的我,就目前狀態(tài),還遠(yuǎn)稱不上“精通”外語,而除了外語之外,作為文化部門的公務(wù)員,還有政治理論修養(yǎng)、市場經(jīng)濟學(xué)、文化文史知識、法律與行政、國際關(guān)系問題以及網(wǎng)絡(luò)操作技術(shù)等等,都需要我們?nèi)ド娅C,去掌握。此外,在具體的業(yè)務(wù)操作上,更有許多實踐性的地方需要我們熟悉之后融會貫通。
學(xué)習(xí),要明確學(xué)習(xí)的目的,先求“獨善其身”,再圖“兼濟天下”。自我的完善需要從“大處著眼,小處著手”;要“勤于思考、善于總結(jié)”,摸清規(guī)律;要“虛心請教、留心觀察”,做有“心”人;還要注意加強上下級之間和同事之間的交流,做到共同提高。
學(xué)習(xí),將是我們終身的事業(yè)。
3)關(guān)于“文化、市場與外宣工作”的理解
相信很多新同事和我一樣,對市場司的劉玉珠司長和藝術(shù)司的馮遠(yuǎn)司長的講課印象深刻。劉司長談吐風(fēng)趣,他早早便提出了“文化產(chǎn)業(yè)”的概念,并與市場有機結(jié)合,使得這一產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展壯大。他預(yù)見,“文化消費將成為將來社會消費的主流,但管理將是一個漫長的過程”,因此,他主張,“深入市場管市場”,即公務(wù)員必須敢于實地考察,深入調(diào)研。而畫家出身的馮司長,則以一句“我首先是一名公務(wù)員,其次才是一個藝術(shù)家”,令在座的每一個年輕晚輩都深深折服。當(dāng)“文化”作為“三個代表”之一在黨的綱領(lǐng)中首次被提及,當(dāng)孫家正部長明確提出“以文化人”的工作理念的時候,我們便已意識到,作為文化部的成員,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
在我眼里,文化藝術(shù)與市場運作,似乎很多情況下是背道而馳的。而我們的任務(wù)便是,將所學(xué)的知識,運用到工作實踐中來,通過對行政事務(wù)的管理,在進(jìn)一步開放的同時不斷地規(guī)范國內(nèi)的文化市場,使市場作為文化藝術(shù)的載體,在動態(tài)中加深并擴大文化藝術(shù)的影響力。作為外交人員,從事的是文化的對外宣傳工作,目的在于向外推廣中華民族文化和藝術(shù),它區(qū)別于政治、經(jīng)濟、軍事等硬式外交手段,而主要是從“軟處”入手,并結(jié)合上述外交手段,剛?cè)嵯酀丶訌妵业膶ν庥绊憽?/p>
馮司長說,中國的文化正處在由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型期。而轉(zhuǎn)型必然要經(jīng)歷的便是陣痛。有些傳統(tǒng)的東西,如果未能及時做出自我調(diào)整、與時俱進(jìn)的話,很可能出現(xiàn)傳承的斷裂,甚至匆匆謝幕,從此退出歷史的舞臺。這也是我們必然要面對的代價。為了繼承傳統(tǒng)、發(fā)揚傳統(tǒng),我們需要有粉碎和重組的勇氣,以及冷靜理性的思考和完善知識結(jié)構(gòu)的自信。對此,我想使用一個也許并不十分適耳的詞—一“攘外必先安內(nèi)”,所謂先“安內(nèi)”后“攘外”,指的是先立足于本國,在穩(wěn)定了國內(nèi)文化市場的前提下,努力培養(yǎng)精品文化藝術(shù),克服浮躁心理,厚積薄發(fā),將經(jīng)受住市場考驗的、具備競爭力的精品文化藝術(shù)進(jìn)一步推向國際社會。試想,一個不成熟的缺乏底蘊的文化,又怎能在國際社會的風(fēng)云變幻中長久地立足呢?
其實,在課堂上便提出了的,有許多全新的課題,值得我們?nèi)ド钏?,去領(lǐng)會。諸如,如何才能改變外國人對中國文化(或說中華文化)約定俗成的看法與成見,如何保留一些日漸式微的傳統(tǒng)文化,如何創(chuàng)造一個能夠代表新中華形象的文化表征,等等。為此,前人沉思過,爭論過,然而,這一切,也許都將留待明日,由我們?nèi)ッ鎸Γヌ幚?。新?/p>
綜上三點,一言以蔽之,即,樹立公務(wù)員意識,堅持不懈地學(xué)習(xí),勇于在工作中實踐和創(chuàng)新。這便是我此次培訓(xùn)的最大收獲。
此外,作為題外話,我還想提兩點建議,純屬個人意見,僅供人事司領(lǐng)導(dǎo)們參考:
半個月的培訓(xùn)很快就結(jié)束了,時間雖短,但卻鑒證了我的成長過程。從最初的茫然到確定奮斗目標(biāo),從逃避現(xiàn)實到勇于面對種種困難,從不自信到自信,我經(jīng)歷了一個質(zhì)的蛻變。
從培訓(xùn)的第一天開始,我就處于一種興奮狀態(tài),完全擺脫了在大學(xué)期間的散漫狀態(tài),努力按要求做好每一件事,因為這樣可以向成為一名教師的信念越走越近。在培訓(xùn)過程中,我主要在兩方面得到了收獲,一是做人方面,二是技能方面。
在做人方面,從鄭校長講授的課程中吸取了很多精髓。首先,在積極心態(tài)與消極心態(tài)處理事情的對比分析中,我知道了心態(tài)對人生的重要性。人無論面對什么事,都要用一種積極的心態(tài)去面對,因為樂觀會讓人心胸開闊,樂觀有助于人的成功。正是因為明白了這一點,我用樂觀的態(tài)度去面對培訓(xùn)過程中的種種困難,堅持到了最后。同時,我將“成熟的人不問過去,豁達(dá)的人不問未來,成熟的人只看現(xiàn)在”作為保持良好心態(tài)的規(guī)范,銘記于心。其次,我認(rèn)識到了與人溝通的重要性。明白為什么喜歡和“她”說話,而不喜歡與“她”交流,同樣的內(nèi)容不同的表達(dá),這里起最主要作用的是表達(dá)方式和肢體語言。我自己本身也欠缺這種與人溝通的能力,但在培訓(xùn)過程中我知道該如何與家長、學(xué)生進(jìn)行溝通。不只老師要學(xué)會這點,這是社會的生存技能,是一種本能,任何時候都可以受用。再次,我學(xué)會了堅持。說實話,培訓(xùn)的半個月也挺苦的,因為要有一項項的考核,每天都有不同的事情要去完成,壓力是很大的。每當(dāng)有內(nèi)容我想不出時,就拼命地鼓勵自己認(rèn)為我能行,為了不斷前進(jìn)不離開這支隊伍,我學(xué)會了堅持而不再會面對困難而退縮,而是勇敢的面對。無論在工作和生活中遇到什么事,我都會堅持自己的目標(biāo),一直走下去。最后,我學(xué)會了多種場合的禮儀。以前我認(rèn)為只要說話對人尊敬,動作不夸張,這就是禮貌。其實并不是這么簡單的,培訓(xùn)后我覺得以前的想法太幼稚,同時也理解有些事失敗的原因。禮儀是一種素質(zhì)的象征,在一個人的命運中起著重要作用。上了禮儀課,我知道最標(biāo)準(zhǔn)的站、坐姿,什么場合穿什么衣服,不同的民族習(xí)慣要尊重等等規(guī)則細(xì)節(jié),我感覺按這種標(biāo)準(zhǔn)走,自己的氣質(zhì)變的都比以前好了,因為精神飽滿不但會影響自己心情,還會感染周圍的人。這是我在培訓(xùn)中在做人方面所學(xué)習(xí)和收獲的主要幾方面,當(dāng)然有的只是領(lǐng)悟到了,在以后的生活中加以運用,我相信一定會又好的效果,終身受用。
在技能方面,我也學(xué)會了好多東西。首先,在吳校長的細(xì)心講解下,我真正理解了“教”與“學(xué)”的關(guān)系。在大學(xué)時知道教學(xué)中應(yīng)“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體”,但都是理論性記憶,培訓(xùn)中才明白應(yīng)是教師起主導(dǎo)作用,讓學(xué)生成為課堂主要群體,自主學(xué)習(xí)知識,不再使用以前的“講授式”教學(xué)法,課堂上學(xué)生能做的就不用老師,就是這種理念才是現(xiàn)代教學(xué)理念,把握好教與學(xué)的關(guān)系是重點。其次,我明白了五步教學(xué)法的設(shè)置意義。導(dǎo)入是一個關(guān)鍵點,就像演出時的開場,一定要精彩才能吸引觀眾,同樣一節(jié)課導(dǎo)入要有激發(fā)學(xué)生興趣的內(nèi)容,那樣下面所要傳授的知識才會有價值。呈現(xiàn)是新知識的講解,在這個過程中要精練,做到突出重點、講好難點、說明疑點,這樣才能講好課。操練時老師起規(guī)范督導(dǎo)作用,練習(xí)是學(xué)生自主強化過程,不要誤認(rèn)為相等同。鞏固也是一個重要環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)完要鞏固練習(xí)才能更好地掌握知識,取得效果。這五個教學(xué)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣,這樣的課堂才是好的課堂。再次,我學(xué)會課件制作中有的細(xì)節(jié)。以前學(xué)習(xí)的只是表面的東西,通過跟計算機老師的學(xué)習(xí),我可以讓蝴蝶飛舞起來,可以使用超鏈接,可以使用各種方法達(dá)到增強學(xué)生記憶的效果。這都是在專業(yè)老師指導(dǎo)下自己試驗得出的。記得當(dāng)時我還不理解為什么不直接告訴我怎么做,但郭老師說自己發(fā)現(xiàn)方法可以記的印象深,現(xiàn)在看來果然效果很好,在我的教學(xué)中將也采用此方法。最后,我學(xué)會了講課,這是我培訓(xùn)中最有成就感的事。我將學(xué)習(xí)到的理論知識都運用到我的課程設(shè)計中,以前我也可以講但主要采用講授式,現(xiàn)在我的講課中融入新內(nèi)容,我本著學(xué)生能做的事老師不做的思想,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。數(shù)學(xué)本身是一種枯燥的學(xué)科,要在課堂上適當(dāng)采用幽默方式,調(diào)動起學(xué)生的積極性,讓學(xué)生愛上數(shù)學(xué),才有興趣去學(xué)習(xí)。這就是培訓(xùn)中我在技能上所學(xué)到的,我會把它們?nèi)咳谌胛业恼n堂,爭取早日講出一堂生動的課。
培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但我的任務(wù)更重了,身上的壓力也更大了,我要將培訓(xùn)中所學(xué)到的知識、思想加以運用,真正體現(xiàn)它們的價值??梢哉f這十五天我學(xué)到的東西比大學(xué)四年學(xué)的內(nèi)容更有價值。我會永遠(yuǎn)記得這個成長的過程,在以后的工作中我更要努力,為了不浪費我所學(xué)的知識,為了完成我的教師夢,為了一切一切
保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職,其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。
2.培訓(xùn)
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
3保潔工作模式方面
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7F-16F一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11F16F經(jīng)常存在1小時保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。
4保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成地面沖刷工作。
(8)對B1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
5綠化工作方面
5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護(hù)時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在2011年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。
綠化因防水施工未補種,年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計綠化。
6有害生物防治方面
一、人員基本情況
營業(yè)室、庫房共13人,目前暫無簽訂師帶徒協(xié)議,現(xiàn)有員工13人。
二、培訓(xùn)情況
1、技能人員培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果
(一)理論培訓(xùn)
本月技能人員理論培訓(xùn)4次,培訓(xùn)內(nèi)容:過磅單補辦管理辦法(附:過磅單補辦申請),無網(wǎng)有電過磅操作流程、檢查票據(jù)操作流程,過磅刷卡機無法刷卡過磅處理流程,過磅卡丟失補辦管理辦法,全員合格。
(二)培訓(xùn)目的
(1)讓員工適應(yīng)工作,以便減少錯誤、節(jié)省時間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他,他以后能少犯錯誤,節(jié)省時間,公司效率就相應(yīng)地提高了。
(2)展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位,他是干什么的,你希望他做到什么。
(3)幫助新員工更快地勝任本職工作。
(4)增強企業(yè)的穩(wěn)定程度。其實換句話說也就是降低流失率。
(5)減少員工的抱怨。員工進(jìn)來不受到關(guān)照,他就會產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓(xùn),會減少員工的焦慮和抱怨,他才能真正地專心干工作。
(6)最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化。我們套用聯(lián)想的一句話叫“入模子”,也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司,用強化的方式讓他集訓(xùn)并很快適應(yīng)公司的組織文化,大家用同一種聲音說話,其實這才是新員工入職培訓(xùn)最重要的一個目的。
(三)培訓(xùn)效果
本月共組織13人,開展了2次培訓(xùn)考試,其中理論考試1次,實操考試1次;成績?nèi)缦卤砼e例:
人員類型
部門
月度考試綜合測評情況
培訓(xùn)人數(shù)
考試人數(shù)(優(yōu)秀)
90分以上
80-89分
70-79分(合格)
70分以下
備注
(優(yōu)秀)
(良好)
(不合格)
第一次
技能人員
物流中心
13
5
5
8
第二次
技能人員
物流中心
13
6
6
7
考試情況及處理措施
三、安全工作
安全培訓(xùn)方面主要有:1、預(yù)防強風(fēng)的安全知識;2、 苯酚對人體的危害;3、交接班管理規(guī)定。
培訓(xùn)目的
1、為加強和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)工作。
2、提高從業(yè)人員安全素質(zhì),防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害。
3、根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī),建立健全安全培訓(xùn)工作制度。
4、熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。
四、其他培訓(xùn)工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)的知識、能熟練使用計算機及地磅軟件的操作程序,懂得對計算機、打印機、地磅的維護(hù)工作,對地磅軟件操作要運用自如。
2、線下磅單必須填寫清楚: (1)、 收貨/發(fā)貨單位、材料名稱、材料型號; (2)、過磅的時間、車號、毛重、皮重、凈重等;(3)、司機姓名,電話,運輸單位。確認(rèn)無誤后當(dāng)班人員簽字蓋章。
五、存在的問題
理論基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實,對營業(yè)室的流程沒有完全掌握
改進(jìn)措施;由班組長督促培訓(xùn)學(xué)習(xí),每天班前班后會對班組人員抽查。
六、下月工作計劃
下月培訓(xùn)方面主要有以下幾點:
1、營業(yè)室票據(jù)審核、裝訂
2、長期卡車輛未過皮重進(jìn)廠裝貨操作流程
3、車號識別不上操作流程
1、新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),熟悉公司制度和工作流程
2、參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提升專業(yè)知識和客戶服務(wù)能力
3、銀行三方存管業(yè)務(wù)對接及開戶
二、KPI指標(biāo)達(dá)成(如有)
2018年度業(yè)績完成情況分析 (須列明與全年目標(biāo)值比對的實際完成比例)。
三、關(guān)鍵工作舉措與成果(主崗位)
1、新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
積極按公司要求完成學(xué)習(xí)任務(wù),了解了公司文化和規(guī)章制度;學(xué)習(xí)并掌握公司開戶及交易軟件使用方法;了解并掌握了公司常見理財產(chǎn)品類別、特點及購買方法;不斷地學(xué)習(xí)了解公司各項工作流程。
2、參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提升專業(yè)知識和客戶服務(wù)能力
主動學(xué)習(xí)報考各類職業(yè)資格,經(jīng)過努力,于2018年11月通過了基金從業(yè)資格考試基金法律法規(guī)、職業(yè)道德與業(yè)務(wù)規(guī)范及證券投資基金基礎(chǔ)知識兩門科目,于2018年11月通過了期貨從業(yè)資格考試期貨法律法規(guī)科目;積極參加公司的培訓(xùn)會議,閱讀專業(yè)技能書籍及行業(yè)研報,提升自己的專業(yè)知識和客戶服務(wù)能力。
3、銀行三方存管業(yè)務(wù)對接及開戶
按照公司要求與農(nóng)行木壘支行及昌吉市支行對接三方存管業(yè)務(wù),在公司與農(nóng)行開門紅方案的支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,共開戶1062戶,其中有效戶316戶。
四、關(guān)鍵工作舉措與成果(兼崗崗位,如有)
包括業(yè)務(wù)兼崗或黨、工、團等行政工作,重點闡述2018年所兼任工作崗位的關(guān)鍵工作舉措與成果。
五、主要不足或遺憾,下一步改善措施或?qū)Σ?/p>
1、未能通過期貨從業(yè)資格考試期貨基礎(chǔ)知識科目和證券投資顧問資格考試,下一步將加強學(xué)習(xí),盡快通過相應(yīng)考試,獲得相應(yīng)職業(yè)資格。
2、專業(yè)知識技能和客戶服務(wù)能力還很薄弱,需要加強學(xué)習(xí)提升。
六、2019年重點工作計劃
1、努力完成各項KPI指標(biāo)。
一、實施激勵法開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的原則
1、必須堅持重點激勵,效能優(yōu)先的原則。
對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)實施激勵絕不能過于主觀化與片面化,更不能搞“平均主義”,否則將使得整個業(yè)務(wù)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果大打折扣,無法取得預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容、要求以及涉及的層面,做到兼顧全局,重點激勵。對培訓(xùn)效果較好、具有典型意義的做法與形式進(jìn)行必要的激勵。同時,還要對在業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中表現(xiàn)突出、學(xué)習(xí)出色的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?。這樣既能夠調(diào)動員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的積極性,又能摸索和總結(jié)更具效能化的員工培訓(xùn)經(jīng)驗。
2、必須堅持圍繞目標(biāo),分段實施的原則。
卷煙經(jīng)營企業(yè)的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵機制的實施應(yīng)該緊緊圍繞培訓(xùn)目標(biāo)來進(jìn)行。這個員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)是年初以來就由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上確定的,是整個企業(yè)員工培訓(xùn)的總體努力方向,對于員工培訓(xùn)活動的開展具有“標(biāo)桿”作用。從這個層面來說,員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的措施和具體內(nèi)容都不能背離培訓(xùn)目標(biāo)來制定和開展,否則,將會影響或制約員工培訓(xùn)活動開展的質(zhì)量和效率。因此,卷煙經(jīng)營企業(yè)在實施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中,可以采取分段實施的原則,既要堅持整體推進(jìn),又要結(jié)合分段激勵。通過實施月度或季度的員工培訓(xùn)測評、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核或者半年員工培訓(xùn)小結(jié)等措施,對取得預(yù)期培訓(xùn)成果或者達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)要求的培訓(xùn)活動以及相關(guān)人員進(jìn)行有效的激勵。這樣,可以極大地提升員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量,又能為整體員工培訓(xùn)工作的開展創(chuàng)造有利條件。
3、必須堅持統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)規(guī)范的原則。
對員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動實施激勵必須杜絕盲目性與隨意性,要著眼于員工隊伍建設(shè)的大局,做實做強員工培訓(xùn)工作。特別是在實施激勵機制與措施時,應(yīng)當(dāng)按照一定的要求和規(guī)則來進(jìn)行,對激勵的具體環(huán)節(jié)、程序、措施以及相關(guān)要求都應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確和細(xì)化。用制定與規(guī)定的形式使之更加規(guī)范化、科學(xué)化。絕不能脫離了科學(xué)決策和合理規(guī)范的要求,更不能以任何人主觀意志為轉(zhuǎn)移而改變激勵的方向和目標(biāo)。
二、實施激勵法的主要內(nèi)容和任務(wù)
1、制定和完善切實可行的實施方案。
卷煙經(jīng)營企業(yè)在實施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵機制的過程中,應(yīng)當(dāng)重點研究員工培訓(xùn)激勵的內(nèi)容、措施、方法和實施細(xì)則,在廣泛征求和聽取員工意見與建議的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)員工培訓(xùn)激勵的著眼點與切入點,對企業(yè)已經(jīng)制定或出臺的激勵方案進(jìn)行再完善和再調(diào)整,使之更加符合員工培訓(xùn)活動開展的需要。
2、進(jìn)一步明確激勵流程和實施形式。
從卷煙經(jīng)營企業(yè)組織和實施員工培訓(xùn)激勵活動的層面來看,應(yīng)當(dāng)就員工培訓(xùn)激勵的流程進(jìn)行細(xì)化和明確,特別是要進(jìn)一步明確實施激勵的步驟和程序,確定具體實施的環(huán)節(jié)、實施范圍和實施形式。一般情況下,卷煙經(jīng)營企業(yè)員工培訓(xùn)的激勵機制主要形式應(yīng)當(dāng)包括與績效工資掛鉤、典型培育和經(jīng)驗推廣等激勵形式。從員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動的角度來講,卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理分配員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間,調(diào)整員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與營銷、管理等工作方面的關(guān)系。要特別注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型,以物質(zhì)、精神以及職務(wù)晉升等形式和手段來實施激勵。從而,達(dá)到帶動和引導(dǎo)員工積極參與業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實增強自身能力和水平的目的。
3、切實把握和調(diào)整激勵運行方向。
卷煙經(jīng)營企業(yè)在實施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵的過程中,既要確保激勵機制的穩(wěn)定性和正確性,同時,還要根據(jù)激勵運行情況,對激勵機制進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與完善。特別是要重點解決激勵程度的問題,在確保公正、實效的基礎(chǔ)上,卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取及時、嚴(yán)格、規(guī)范的措施,切實把握激勵的運行方向和效果,著力避免員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵機制運行出現(xiàn)偏差等問題。
三、實施激勵法需要注意解決的兩個突出問題
1、卷煙經(jīng)營企業(yè)實施激勵法過程中應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)盲目性問題。
定期集中培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
社會保障政策法規(guī)、業(yè)務(wù)及民生工程。
三、培訓(xùn)安排
2月中旬:舉辦全縣社保系統(tǒng)2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨社保業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,會期半天。
培訓(xùn)對象:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所、新農(nóng)合辦、民政辦負(fù)責(zé)人和社保局全體干部職工。
培訓(xùn)內(nèi)容:專家講解《如何增強法制觀念,正確履行職責(zé)》;學(xué)習(xí)社會保障政策。
2月下旬:舉辦定點單位醫(yī)保政策培訓(xùn)會,會期半天。
培訓(xùn)對象:定點醫(yī)療機構(gòu)分管院長、醫(yī)保辦負(fù)責(zé)人和各定點零售藥店負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。
培訓(xùn)內(nèi)容:學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳《2011年省、市級公立新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)住院費用情況的通報》、《2011年全省縣級公立醫(yī)療機構(gòu)住院費用情況的通報》、《2011年全省二級及以下非政府辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)住院費用情況的通報》、《縣醫(yī)療保險稽核管理實施辦法》;通報2011年定點單位考核情況;分析2011年城鄉(xiāng)醫(yī)保運行情況;解讀2012年城鄉(xiāng)醫(yī)保各項政策;講解新農(nóng)合信息系統(tǒng)申報等程序并布置慢性病、住院分娩即時結(jié)報工作;簽訂定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)協(xié)議書。
3月上旬:舉辦全縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,會期半天。
培訓(xùn)對象:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所、各社區(qū)工作人員。
培訓(xùn)內(nèi)容:學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策;研究城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險“鞏固新成果,迎接全覆蓋”百日行動中出現(xiàn)的新情況、新問題。
4月上旬:舉辦養(yǎng)老金領(lǐng)取人員資格認(rèn)證和農(nóng)村低保集中復(fù)審工作培訓(xùn)會,會期半天。
培訓(xùn)對象:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、民政辦主任、社保所、各社區(qū)工作人員。
培訓(xùn)內(nèi)容:養(yǎng)老金領(lǐng)取人員資格認(rèn)證、農(nóng)村低保集中復(fù)審工作。
5月下旬:召開被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,會期半天。
培訓(xùn)對象:、天門幾鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、社保所負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)內(nèi)容:被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險工作。
7月上旬:召開全縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨民生工程推進(jìn)會,會期半天。
培訓(xùn)對象:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、民政辦主任、社保所、社區(qū)工作人員。
培訓(xùn)內(nèi)容:通報全縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險財政部門年度評審情況;研究部署城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作;通報民生工程實施情況,部署下步工作任務(wù)。
11月上旬:召開民生工程迎檢會,會期半天。
培訓(xùn)對象:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、民政辦主任、社保所所長、合醫(yī)辦主任。
培訓(xùn)內(nèi)容:通報民生工程實施情況,部署迎檢工作任務(wù)。
為落實市公司下達(dá)的大干3個月營銷任務(wù),同時提高社區(qū)經(jīng)理營銷能力,我局市場部通過和客戶經(jīng)理一起到用戶處營銷的調(diào)研,結(jié)合我公司社區(qū)經(jīng)理的實際情況,舉辦了了互動式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),取得了很好效果。
這次培訓(xùn)重點環(huán)節(jié)放在了拆機挽留和零次戶營銷上,我精心設(shè)計了這次的培訓(xùn)課件,準(zhǔn)備了1個課時的內(nèi)容,大綱如下:
1,10月營銷情況個人通報
2,固定電話凈增的兩個含義:電話發(fā)展,零次戶激活
3,零次戶激活的步驟和方法(我在這個段落中采用營銷現(xiàn)楊模擬法,營銷現(xiàn)場小品展示,讓大家在做中有所感悟,最后把一些思考?xì)w納提練形成4個環(huán)節(jié):
先拉關(guān)系后做營銷,客戶溝通-了解情況-推出政策-營銷回訪)
4,離網(wǎng)挽留技巧(我結(jié)合實際工作遇到的問題,對客戶形為進(jìn)行了分類總結(jié),根據(jù)不同的用戶需求推出不同的政策)。
5,社區(qū)經(jīng)理個人收入與本次營銷的關(guān)系
6,最后趁熱打鐵、制定了行動計劃表
通過本次培訓(xùn),社區(qū)經(jīng)理明確了這兩個月營銷工作目標(biāo),掌握了上結(jié)營銷技巧和方法,增強了完成工作的信心。工作效率提升較快。
為評估本次培訓(xùn)效果,幫助一些營銷經(jīng)理制定了為期三個月的業(yè)務(wù)發(fā)展指南,如何發(fā)展客戶、提高收入同時在這個過程中你還要掌握那些知識?做行動指南如下:
客戶中心個人任務(wù)落實計劃表
姓名 XX年11月 XX年12月 XX年年1月
固話凈增 零次戶 固話凈增 零次戶 固話凈增 零次戶
張文凱
李波
羅國武
梁建平
侯軍
并定期通報,納入每月營銷工單考核,取得很好效果培訓(xùn)效果。
3. XX年培訓(xùn)計劃
一季度
培訓(xùn)主題:話務(wù)量簽約營銷方法、靈通無繩業(yè)務(wù)培訓(xùn)、我的e家
培訓(xùn)對象:社區(qū)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、片長
培訓(xùn)概要:
話務(wù)量簽約營銷方法主要圍繞四個業(yè)務(wù)進(jìn)行:
增量包月、送真情活動、百寶盒、預(yù)存話費贈話費活動
采用成功經(jīng)驗分享法、場景演示法等使學(xué)員掌握
一季度
培訓(xùn)主題:營業(yè)服務(wù)
培訓(xùn)對象:營業(yè)人員
培訓(xùn)時間:
培訓(xùn)師:王冬梅、崔安利、晏繼東市公司專業(yè)人員
培訓(xùn)概要:
強化星級營業(yè)廳營業(yè)服務(wù)規(guī)范,營業(yè)人員服務(wù)禮念,營業(yè)主動營 銷服務(wù)意識等
二季度
培訓(xùn)主題:商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:大客、商客 客戶經(jīng)理
培訓(xùn)時間:
培訓(xùn)概要:
商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)內(nèi)容及發(fā)展?jié)摿Α⒅攸c介紹號碼百事通、企業(yè)精靈 等業(yè)務(wù)。
二季度
培訓(xùn)主題:寬帶增值業(yè)務(wù)
培訓(xùn)對象:大客、商客 客戶經(jīng)理
培訓(xùn)時間:
培訓(xùn)概要:
寬帶增值業(yè)務(wù):教育寬帶、綠色上網(wǎng)、互聯(lián)星空、全球眼等
三季度
培訓(xùn)主題:業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:大客、商客 客戶經(jīng)理
培訓(xùn)時間:
培訓(xùn)概要:
各產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)
四季度
培訓(xùn)主題:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)斗訓(xùn)
培訓(xùn)對象:大客、商客 客戶經(jīng)理
培訓(xùn)時間:
一是完善檔案歸檔流程。2020年共登記收文681件,并及時傳閱、按領(lǐng)導(dǎo)批示交各股室辦理。完成了縣區(qū)、市直單位上報的信息、工作總結(jié)、工作計劃等材料的收集和登記工作。嚴(yán)格按照公文格式和領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真制發(fā)文件和撰寫材料,及時認(rèn)真的辦理各級的來文來電,沒有因工作失誤出現(xiàn)不按照文件和領(lǐng)導(dǎo)要求漏辦、遲辦等發(fā)生。同時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成我中心制發(fā)公文47份。中心辦公室做到及時登記來文文件,監(jiān)控文件處理進(jìn)度,準(zhǔn)時整理歸檔。嚴(yán)格按照檔案接收、整理、保管程序?qū)嵤┕芾?,對檔案進(jìn)行排列編碼,同時也保證了檔案保存的順序性和緊密性。
二是繼續(xù)強化歸檔意識,規(guī)范立卷歸檔程序。在收集、整理、立卷歸檔積累資料的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)改善方式方法,明確其資料的歸檔范圍,發(fā)揮檔案信息資料的最大效能。做好文件匯編,檔案利用效果匯編,各類案卷目錄和有關(guān)資料匯編。為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、為部門提供憑證依據(jù),不斷提高檔案的利用價值。
三是完善管理制度,做好檔案工作。制訂了檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)與檔案人員崗位責(zé)任制,制定和完善了檔案工作管理目標(biāo)制度。年初,依據(jù)我中心各股室實際情況,制定了《區(qū)招商中心文件印發(fā)、印章及檔案管理制度》,狠抓薄弱環(huán)節(jié),使檔案工作逐步納入規(guī)范化、制度化。加強檔案業(yè)務(wù)建設(shè)。為確保檔案建設(shè)工作有序發(fā)展,采用“請進(jìn)來”的辦法,加強檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),專門指派人員參加檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強檔案意識。
二、存在不足
沒有專門的檔案室存放檔案,一定程度上影響了檔案工作的開展?;A(chǔ)設(shè)施較差。檔案裝具、材料等設(shè)施達(dá)不到上級部門對檔案工作的要求,使檔案保管利用受到影響,隨著社會發(fā)展,辦公自動化技術(shù)的應(yīng)用、電子文件應(yīng)運而生,傳統(tǒng)的歸檔方式已不能滿足社會需要,但受到經(jīng)濟制約,檔案工作只能依據(jù)傳統(tǒng)的方式進(jìn)行歸檔。檔案收集不夠齊全。各股室形成的文件材料,各自存放,一些專業(yè)檔案和照片檔案易散落在各個辦公室,收集、整理它們也就很難,造成檔案收集完整率、歸檔率低。
三、2021年工作計劃
一是樹立“依法治檔”的意識,把檔案法制化建設(shè)抓好做實。把檔案工作列入整體工作考核的目標(biāo)責(zé)任,統(tǒng)盤安排,認(rèn)真落實。加大對檔案治理的投入。積極向上級各部爭取資金改善檔案硬件設(shè)施,配齊配強檔案工作人員,逐步使檔案工作走上規(guī)范化、制度化軌道。
二是進(jìn)一步開發(fā)和利用好檔案。積極主動為現(xiàn)實工作提供參考、借鑒、憑證。同時積極對檔案信息資源加以開發(fā),使之為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。加強自身檔案知識修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平。積極參加培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)檔案方面的知識,勇于創(chuàng)新,注重工作實效。充分發(fā)揮計算機互聯(lián)網(wǎng)的作用,注重做好有關(guān)政策的公開工作,全心全意為區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。