項目會議紀要匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇項目會議紀要范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

會議認為，該項目的前期準備工作達到了預期目標。一是形成了較好的組織實施模式。經過項目前期準備工作的實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發揮各區信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監理服務和技術支撐的組織實施模式，為在全市各區縣、委辦局推廣應用數字證書電子認證服務和建立統一的網絡信任體系奠定了基礎，二是各應用示范單位的配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區完成了電子政務外網的區電子政務數字證書注冊機構(RA)建設，開始簽發證書，并對運營模式進行了探索，為制訂《區縣政務外網網絡信任體系證書應用指南》奠定了基礎。其它各應用示范單位根據各自的實際情況，制定實施方案，多數單位已落實相應的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協議書。

會議指出，各子項目應在2007年6月前完成1500張數字證書的發放工作，確保其在業務系統中的應用，并根據各自系統的特點，在驗收前完成數字證書應用系統的建設、改造和完善工作。

會議提出了以下工作要求：

篇（2）

二、會議要求:一要摸清情況，理清問題。由新區項目辦牽頭，各有關責任單位參與，圍繞2013年新型城鎮化建設的目標任務，加強實地調研，把項目推進情況和存在的問題、阻礙項目順利實施的突出矛盾及國有土地出讓中存在的問題梳理出來，列入下一階段征地拆遷和項目推進的重點任務。二要明確目標，落實責任。項目辦要及時組織開展協調協商工作，提出具體舉措，明確責任和時限并跟蹤落實。要集中力量選取突破口突破，抓住主要矛盾，著力破解制約項目推進和土地出讓的征地拆遷、桿線遷移等問題。三是加強宣傳和思想動員工作。鎮要積極做好征地拆遷過程中的政策宣傳、反復上戶、規范丈量、有情操作等工作，爭取群眾理解和支持。組織力量打擊惡意阻工、敲詐勒索、騙取征地拆遷補償等違法行為。在圍網作業前要確保法定程序到位的前提下，開展必要的圍網作業。

三、會議對推進具體項目建設進行了安排部署：

1．縣四中、城關四小項目：由鎮負責在5月31日之前完成征地拆遷和墳墓遷移工作；由縣教育局牽頭，城建局參與，盡快完善項目的布局規劃優化調整；由縣城司代建該項目，并負責規劃和施工設計。

2．金融中心項目：由項目辦牽頭，3月底之前完成三淮木材廠的搬遷。

3．貢江大道東側的開發帶項目：由新區項目辦負責督促各開發商加快項目建設進度。同時，縣城司要盡快完善項目開工前期準備工作，力爭盡快開工建設。

4．文體中心四期：由項目辦牽頭，限期拆除老農校原宿舍、瓦房；由鎮負責完成該項目地塊上征地掃尾、遷墳，并做好清表、填塘、打圍墻和場地平整等工作。

篇（3）

一、關于用電問題。由縣電業公司負責，組成專門班子，主動與萬基鋁業公司對接，一起規劃新的用電線路，解決企業長期用電問題，同時抓緊做工作，積極與市電業局聯系溝通，盡快推進實施，爭取一步到位。

篇（4）

會議地點：川慶項目現場辦公室

主持人：余麟

參會人員：監理單位黃平，過控單位鐘榮東，施工單位詹勇、李政、戴佳文

會議議定事項紀要如下：

1、關于施工單位2020年9月7日上報工期進度計劃橫道圖過于滯緩，需重新調整工期計劃。

2、施工現場環形道路需做硬化處理。

3、吊裝、進場之前需做好報驗報審等相關工作。

4、現場需配備安全專職管理人員，安全檢查資料的閉合，主體、鋼構、吊裝操作人員不得馬虎。

5、人員進場進行三級教育。

6、施工現場鋼筋銹蝕，要求施工單位做好防銹處理措施。

篇（5）

一要優化流程。各級各部門，特別是涉企部門要不斷強化“服務項目是本職，服務不好不稱職，不服務是失職”的意識。通過規范化服務型政府建設，進一步轉變政府職能，進一步推行政務公開，按照告知服務制的要求，一次性講清辦事的前置條件，增強政務透明度。要圍繞企業辦事“少跑幾趟路、少踏幾個門檻、少轉幾道環節”的要求，進一步優化工作流程，減少、合并中間程序，切實提高工作效率。要堅決清理和杜絕巧立名目多設、亂設工作程序的做法，嚴肅查處找借口拖、推、讓的人和事。因為我們只有減少不必要的審批環節，同時提高每一個環節的工作效率，我縣為企業辦事的整體效率才能提高，也才可能營造高效優質的服務環境。

二要善于工作。縣委、縣政府在去年圍繞招商引資出臺了26號、27號文件，這對提高我縣招商引資成效是重大的創造性舉措。全縣各鄉鎮、縣級各部門都要無條件地執行。特別是在涉及行政審批和行政事業收費問題上，我們一方面要進一步加大行政審批制度改革的力度，進一步清理行政審批事項，取消(調整)行政收費項目。另一方面在執行有政策時，要按照“三個有利于”的標準，讓市場來檢驗，用實績來說話，請民眾來評判，努力營造和創新創業的良好環境。

三要誠實守信。就是要兌現承諾。誠以信為基，信以德為源。政府要講誠信，企業要講誠信，全社會都要講誠信。每一個公務員，每一位領導干部，都要做誠實守信的表率。要用服務質量、效率和誠信塑造**對外的良好形象，贏得企業的充分信賴。

四要獎懲兌現。全縣各級、各部門都要站在推動全縣經濟發展的高度，以是否影響項目的引進，是否影響項目的建設，是否影響企業的生產經營和發展作為檢驗我們工作好壞的唯一標準，全方位為企業排憂解難，全力幫助企業發展。要通過不定期邀請人大代表、政協委員視察項目工作;采取問卷調查、座談等形式及時收集客商的意見和建議;利用投資軟環境投訴熱線暢通信息渠道，讓破壞投資軟環境的人和事無處可藏。同時發揮新聞媒體的監督作用，抓好正反兩方面典型的報道，為項目建設提供良好的輿論和工作環境。

二、狠抓項目落實，力促早“見成效”

抓項目就是抓發展，抓項目就是抓落實。沒有項目，就形不成投資，也就談不上發展。不管是抓經濟建設，還是發展社會事業，最終都要落實到具體項目上。近年來，特別是去年以來，我們堅持抓項目、促發展、增后勁，全縣固定資產投資一直保持較大的規模和較快的速度，這是拉動并使全縣經濟保持快速發展的關鍵所在。目前，全縣上下圍繞發展全力抓項目的氛圍在進一步形成，突出項目抓落實的主動性、積極性和創造性在不斷提高。

一是要大小一起抓。就是大項目與小項目都要緊抓不放。大項目，支撐力強，輻射面廣，牽動全局，影響長遠。辦好一個大項目，可以形成一大產業，帶動一方經濟，富裕一方百姓。就我縣來講，要真正發揮后發優勢，就必須在引辦大項目上做文章，下功夫。要立足現有資源，服務已有的重點企業，實現增資擴產;要加強政策引導和扶持，發展壯大一批規模以上工業企業。同時，要發揮項目的帶動輻射作用，依托電力能源、冶金機械和食品加工三大主導產業和成都市紡織印染基地，配套發展中小項目，延長產業鏈，形成產業群。

二是要遠近結合抓。一方面，要樹立長遠觀念，強化后續項目開發工作，為投資增長提供項目來源。要以培育產業鏈為重點，加大關聯項目的策劃、篩選、包裝和推介。努力開發、儲備一批影響**發展大局、促進產業升級的龍頭項目，尤其是涉及產業鏈的薄弱環節和空白點的項目。另一方面，要狠抓近期項目建設。切實協調開工建設的相關事宜，讓已簽約項目，變協議資金、合同資金為實際到位資金，盡快形成投資增量，轉化為現實生產力。續建在建項目，要全力以赴抓進度。圍繞縣委、縣政府確定的推進城鄉一體化重點項目，搶時限、搶工期、倒計時安排每個項目的落實進度，確保年度計劃按要求完成，盡快發揮應有效益。

篇（6）

醫院資產負債表是反映醫院在某一特定日期財務狀況的會計報表。報表編制的準確性和及時性直接影響到報表使用者對醫院財務風險、資產安全和經營狀況的分析和使用。新會計制度下醫院資產負債表的核算內容發生了重大變化，與原制度相比更具有科學性與嚴謹性，更能真實而全面地反映醫院資產的營運狀況和風險程度，更能完整地體現醫院的經營管理收益。

一、新醫院會計制度下資產負債表項目的主要變化

（一）資產項目

1.累計折舊與累計攤銷。新醫院會計制度增加兩個資產備抵調整項目，分別為累計折舊和累計攤銷。累計折舊反映的是醫院除圖書外的固定資產按折舊年限和折舊方法計提的成本，在計提時將醫院資產投入成本分期計入醫院的當期經營成本，同時該項目作為固定資產原值的備抵項目在表中單獨列示，使得醫院資產負債表既能完整反映固定資產的歷史成本，同時也可以反映資產新舊程度，使報表使用者對醫院固定資產使用狀況有全面而真實的了解。累計攤銷反映醫院所有無形資產按照規定年限攤銷的費用，該科目是醫院無形資產原價的備抵調整科目，相對于原制度中僅反映醫院無形資產的攤余價值，新制度的變化調整明顯使得信息披露更加詳細。

2.短期投資和長期投資。這兩個項目均是反映醫院按照規定審批權限審批后對外投資的價值，是從原制度下對外投資項目分解而來。醫院要注意的是在期末填列資產負債表時，須將長期債權投資進行分析填列，對于醫院1年內到期的長期債權投資單獨反映。

3.財政應返還額度。本項目是公立醫院財務核算適應政府國庫集中制度變革的必然產物，反映醫院年度末應收到財政返還的資金額度，包括財政直接支付和授權支付兩個明細項目。實踐中，部分地區已經對國庫集中制度下的財政資金的收付進行了財務核算和賬務處理，新制度對此更予以了政策上的明確。

4.預付賬款。本項目是新制度的新增項目，反映醫院業務活動中預付給商品或者服務提供單位的款項，預付給工程建設單位的基建工程款不在此項反映，而是月末調整計入在建工程項目。原會計制度中對于預付商品及勞務的款項如何處理并未有明確規定，實踐中許多醫院都是在其他應收款或應付賬款的借方反映，使得這兩個項目的核算內容較為復雜。新制度對此作了明確規定，并要求在資產負債表中予以單獨填列，與企業會計制度資產負債表填列方法不同，無需分析應付賬款與預付賬款的借貸方余額后計算填列，實踐操作更簡潔明了，避免了醫院賬務處理的多樣化，便于統一比較分析財務數據。

5.存貨。該項目為原會計制度中資產負債表的藥品抵減藥品進銷差價后余額、庫存物資、在加工材料三個項目合并，期末余額根據庫存物資與在加工物資兩個會計科目期末余額合計填列。醫院藥品不再單獨列示，藥品計價采用成本法核算，不再采用零售價法計價，這一變化與國家公立醫院改革政策相適應。但與《企業會計制度》中存貨根據市值變化計提存貨跌價準備不同，醫院存貨不考慮計提存貨跌價準備。

6.固定資產清理。本項目是新制度新增項目，期末根據固定資產清理科目的余額分析填列，若為借方余額則正數填列，反映醫院尚未清理完畢的固定資產凈損失；若為貸方則負數填列，反映醫院尚未清理完畢的固定資產凈收益，清理完畢后計入其他收入或其他支出，反映在醫院的收入費用總表中。原會計制度對固定資產出售、報廢或毀損時賬務處理簡單化，直接以固定資產與固定基金簡單對沖予以核銷，對固定資產清理的盈虧情況不能真實反映，僅在收到變價收入計入“專用基金――修購基金”。新制度這一變化有助于加強醫院資產效能監管與管理。

7.待攤費用與長期待攤費用。長期待攤費用是新制度新增項目，是從原制度中待攤費用拆分而來，主要核算內容包括經營租入固定資產的改良費用。與待攤費用分屬于醫院的流動資產和非流動資產，但從嚴格意義上說，其性質較為特殊，是費用性質的資產，是醫院按照會計核算配比性原則對醫院提前發生費用的歸集，留待以后分期攤銷計入醫院成本的費用。

8.待處理財產損溢。本項目是原制度中待處理流動資產凈損失和待處理固定資產凈損失的歸并。與原制度相比其核算內容有本質區別，原制度對流動資產盤盈盤虧計入醫院的收支項目，盤盈時沖減管理費用，盤虧時計入管理費用或其他支出；對固定資產的盤盈和盤虧直接增加或沖減固定基金。新制度規定，在履行完規定的審批權限報批后進行賬務處理時，對流動資產和非流動資產盤盈統一處理，計入其他收入，盤虧及毀損的損失最終計入其他支出。新制度對兩類資產的處理采取了一致的核算方法，便于操作，也能真實的反映醫院的經營狀況。

（二）負債項目

1.應繳款項。該項目與原制度中的應繳超收款核算內容相近，只是核算的內容更廣泛，更適應事業單位資產管理收支兩條線的具體規定。

2.應付票據。本項目是新制度新增項目，主要反映醫院期末尚未支付的銀行承兌匯票和商業承兌匯票的票面金額及其利息。隨著衛生體制改革的進一步深入，醫院生存與發展急需大量資金。商業匯票，作為現階段金融支付手段的有效補充，能夠幫助醫院及時便捷的融資，該項目的提出適應了當期金融市場的變化。

3.應付職工薪酬。本項目反映醫院按規定應付未付給職工的各種薪酬，包括工資、津補貼、獎金等各類收入。新制度刪除了原會計制度中應付工資、應付地方（部門）津貼補貼、應付其他個人收入項目，原核算內容調整并入應付職工薪酬反映。

4.應付福利費。本項目為新制度新增項目，反映醫院按規定從成本費用中提取的職工福利費用。原制度對于成本費用中提取的職工福利費未有明確規定，實踐中部分醫院列入其他應付款下設置應付職工福利費二級科目核算，部分醫院在“專用基金――職工福利基金”核算。新制度對醫院不同渠道提取的職工福利費設置了兩個項目，分別為負債項目（應付福利費）與凈資產項目（專用基金――福利基金），其中對職工福利基金列支范圍予以明確，指專門用于職工集團福利設施和集團福利待遇，但對于職工福利費的使用范圍并未具體規定。

5.應交稅費、應付社會保障費、其他應付款。應交稅費作為新制度的新增項目，是為了準確核算新形勢下醫院按照國家有關稅法規定應當繳納或代扣代繳的各種稅費，原制度中這一內容是在其他應付款中核算的。新制度實施后，原其他應付款項目的核算內容有了縮減，如原應交的職工公積金按新制度規定計入應付社會保障費，應付稅費項目單列。

（三）凈資產項目

新制度下醫院的凈資產項目隨著醫院資產核算的重大調整，從核算項目的名稱、核算內容均有本質性變化。

1.事業基金。本項目核算醫院擁有的非限定用途的凈資產，主要包括滾存的結余資金和科教項目結余解除限定后轉入的金額。與原制度相比，刪除了投資基金內容，同時對事業基金彌補虧損金額作了最高限額補充規定。

2.專用基金。新制度中本項目內涵作了調整，主要核算醫院按規定設置、提取的具有專門用途的凈資產，如結余分配轉入的職工福利基金和從醫療業務成本中提取的醫療風險基金。原修購基金與科研基金科目取消。

3.待沖基金。本項目為新制度的新增項目，用于核算醫院使用財政補助、科教項目收入構建實物資產時形成的，留待計提資產折舊、攤銷或領用發出庫存物資時予以沖減的資金。新制度要求醫院在各類實物資產明細賬中詳細記錄各來源資金的金額及其比例，準確核算支出科目，計提折舊費用或攤銷資產成本。

4.財政補助結轉（余）。本項目為新制度新增項目，主要反映醫院歷年滾存的財政補助結轉和結余資金，與原制度中的財政專項補助結余項目相比，新制度將財政基本補助的使用結轉也納入了本項目的核算范圍。同時要求醫院必須編制財政補助收支情況表，集中反映醫院各類財政補助收支及其結轉、結余情況。本項目核算內容包括從財政部門取得的科研項目補助資金的收支結余，但區別于科教項目結轉（余），財政補助結轉（余）資金除按規定將結余資金上繳主管部門外，不得轉入事業基金。

5.科教項目結轉（余）。本項目核算醫院開展科研教學項目時，收到的非財政補助類的非自有資金，反映該項目開展以來的累計收入與累計支出相抵后的余額。原制度中，對于開展科教項目收到的財政補助資金列入財政項目補助收入，取得的上級非財政部門的補收入計入上級補助收入，收到的其他合作單位及部門的收入計入其他收入，而發生支出時經科教部門輔助臺賬登記后一律從科研基金中列支。新制度嚴格核算各類支出并區分資金來源，對從事科教項目時使用的自籌配套資金從醫療業務成本中開支，從事科教項目使用的財政資金從財政項目補助支出中列支，對使用的其他單位和部門的資金從科教項目支出中列支，并在該項目結項后經審批同意可將該項目結余直接轉入事業基金。

6.本期結余與未彌補虧損。這兩類項目均是反映醫院除財政項目補助收支、科教項目收支以外的業務收支結果。年度報表中本期結余為0，月度報表中本期業務盈余或虧損以正負數填列，反映醫院當期及本年度累計經營實現的業務收支結余。未彌補虧損項目在月報與年報中均以負數單獨填列，月報中年初數與期末數相同，負數余額反映醫院經營以來至上年度末累計未彌補的虧損，年報中年初數反映醫院經營以來至上年末累計未彌補的虧損，期末數反映醫院經營以來至本年度末累計未彌補的虧損。原制度中月度資產負債表無法直接反映醫院經營當期的業務收支結余，新制度中資產負債表更為細化反映了醫院經營業績的時點數，同時反映了醫院經營收益的發生數，更利于報表使用者對醫院的資產負債及當期經營狀況全面的了解。

二、建議

（一）大力推進財務信息化的建設，滿足財務核算精細化要求

醫院資產負債表的準確性需要醫院各種明細輔助臺賬和醫院物資信息化管理的支持，需要財務核算人員與資產管理人員的高度責任心。如醫院對實物資產購置資金來源需進行明細賬簿登記，這一方面用于待沖基金的準確核算，另一方面對事業基金彌補虧損最高限額予以確定。醫院存貨由于缺乏信息化支持，目前大多醫院未實現條碼化管理，存貨成本未能實現個別計價。

（二）制定區域統一核算辦法，進一步提高報表可比性和準確性

新制度對部分項目并未說明，如對于新建醫院的籌建費用，原制度規定由開辦費項目歸集，分期從管理費用中攤銷。新制度取消這一項目后并未明確規定具體做法，到底是反映在長期待攤費用中分期計入成本，還是將其直接一次性計入管理費用并未具體指明，筆者認為將其計入長期待攤費用中更能體現會計核算的權責發生制原則和配比原則。另對于醫院合并報表的編制以及非貨幣易、資產負債表日后事項的處理、重要會計差錯調整未予以明確規定，各級財務人員在核算時會存在個人理解上的差異，從而影響醫院報表的可比性，建議行政衛生主管單位對此進行區域內的統一規范。

參考文獻：

篇（7）

會議紀要是根據會議記錄和會議文件以及其他有關材料加工整理而成的，反映會議基本情況和傳送會議議定事項和主要精神并要求有關單位共同遵守執行的一種文體。

會議紀要可上報上級領導機關，供上級了解會議的情況以便取得領導的支持與指導；可以送有關的平行單位交流信息，溝通情況，以便得到他們的協助和配合，其主要作用是溝通情況，交流經驗，統一認識，指導工作。

有需要下發執行的會議紀要可以“通知”形式發出。

二、會議紀要的特點

會議紀要具有內容綜合性、指導性、紀實性、備考性以及形式的靈活性等特點。

三、會議紀要的分類

會議紀要可以分為辦公會議紀要、工作會議紀要、討論會議紀要。

四、會議紀要的結構及寫作要求

（一）結構

會議紀要一般由標題和正文組成。

會議紀要的標題由會議名稱和文種兩部分組成。

正文是會議紀要的主要部分，一般由開頭、主體和結尾三部分組成。開頭一般寫明會議的概況，包括會議召開時間、主持單位、開會地點、參加人員以及會議議題等；會議紀要的主體主要寫三方面內容：第一，說明議題。第二，分析形勢、研討問題。第三，闡述會議結果；會議紀要的結尾提出希望和號召，或者列出尚未得到解決的問題，供以后繼續研究探討。

（二）寫作要求

1.客觀整理，保證寫實；

2.詳略得當，突出“要點”；

3.切忌將會議紀要寫成會議決議和會議記錄。

五、范本

（會議名稱）會議紀要

會議時間： 會議地點：

出席人員：

缺席人員：

會議記錄人： 會議主持人： 審閱：

會議主題：

發言記錄：

會議記錄應用范疇：

1、用于社團聯合會及各社團與會者的會議提要；

2、社團聯合會提交關于會議主題、與會人員、項目時間、地點、會議長度等內容。 會議記錄應用說明：

篇（8）

據郭宏安先生所述，“信”指譯文的意義不違背原文，即準確，不歪曲，不遺漏，也不要隨意增減。這與李中標先生在《現代公文寫作》中對紀要正文撰寫提出的“會議紀要應忠實于會議內容，不能違背會議的內容而隨心所欲地增減或更換內容”的要求不謀而合。要達到這一標準，寫作人員要做到：1.要全程參加會議。會議紀要寫作人員全程參加整場會議，能充分聽取與會人員針對決策點所進行的解釋說明或提出的討論意見，是了解所研究問題的成因、經過和準確理解會議決定性意見的首要基礎。各機關單位要形成相關的會議制度，確保會議紀要寫作人員能親身參加此類會議。2.要完整做好記錄。記錄是紀要的原始素材。議事決策性會議往往議題較多，研究的問題均為一個單位或一個地區重點工作中的要點或難題，內容多，時間短，速度快。完整的會議記錄能重現會議的全程討論經過，是確保會議紀要無遺漏、無歧義的決定性因素。會議記錄人員可以配備一支性能較高的錄音筆，以便會后對記錄予以進一步完善。3.要集齊會議資料。議事決策性會議時間有限，相關人員的口頭匯報往往簡明扼要，要在短時間內理解會議內容確屬不易，這就需要集齊會上發放的與之配套的相關會議資料作為輔助，如在研究土地經營、財政融資或招商引資等較為復雜的議題時，會議資料對紀要寫作人員就顯得尤為重要，資料上詳細的解釋說明，對準確理解會議內容將產生強有力的支撐作用。

二、紀要之“達”

“達”指不拘泥于原文形式，譯文通順明白。會議紀要的語言表述既不是會議記錄語言的再現，更不是與會人員語言的原樣再現，需要進行深層加工、整理后，綜合成規范的公文語言進行表述。要想會議紀要語言通順、邏輯嚴密、層次分明，寫作人員必須具備以下幾種基本功：1.理解領悟能力。這種能力取決于對工作內容的了解程度。如果是某個機關單位的會議紀要，那么紀要寫作人員就要細致了解本單位的職能職責及日常重點工作范疇，對國土、城建、規劃、司法等涉及行政審批和行政執法的職能部門來說，紀要寫作人員還要深入了解相關的法律法規和工作制度；如果是鄉鎮、區縣的會議紀要，那么對寫作人員的要求就更高了，除了要了解一個地區的綜合情況外，還要特別注重平時工作中接觸到的方方面面知識的積累，帶著疑問去學，直至弄懂弄透，這樣在領導層議事決策時，才能不斷提高自己的理解領悟能力。2.歸納分類能力。領導集體在最后決策時，某些表述可能較為零散，這就需要紀要寫作人員將零散的決策內容進行歸納、分類整理。如會議決定加快推進某個項目建設進度，那么就可以把負責此項目的人員、經費等作為工作保障進行歸納，把推進此項目進度的具體辦法等作為工作措施進行歸納，把項目進度要求等作為工作目標進行歸納等等。3.概括提煉能力。議事決策性會議意見大致可分為結論性、表態性、議決性、總結性幾種，紀要寫作人員要學會具體區分，并對此進行高度概括；有時作總結性發言的會議主持人為了強調某個意見，會用幾句話來反復說明同一層意思，紀要寫作人員也要對此類意見進行概括提煉。概括提煉時，既要大膽，又要心細。

篇（9）

會前：了解會議背景

根據的會議通知，了解會議議題、項目情況、參會人員。

會中：盡可能快速準確的做好記錄

1、手寫記錄。有人喜歡在電腦、平板上做記錄，雖說也很方便，但我仍舊偏向于紙筆，個人體會更為快速，沒有限制。

2、會議開始時，核對參會人員，是否到齊，缺席了誰，原因是什么，需要的話做好記錄。

3、不同的人發言，標明發言人。

4、抓重點，發言人噼里啪啦說了一大通，挑核心觀點、關鍵論據。這一項是關鍵，只有多練。挑不好重點，就盡可能多的記下來，只是對速度要求更高，當然可以用錄音筆幫忙。

5、根絕個人習慣整理一些常用詞語的縮寫，比如：“市場營銷、后期維護”，直接寫“營銷、維護”。

6、用錄音筆。有些重要會議需要用到錄音筆，但一般情況下不建議采用。有時一個會議長達4-5個小時，如果還要回去聽錄音將是一件非常耗時耗力的事，能在會上完成記錄的就盡量完成，多余的時間看看電影、看看書也是極好的。

7、記錄發言人的精彩語句（該內容不一定會展現在會議紀要中，個人習慣，權當學習了）。

8、做記錄時不要在意字跡潦草，自己能辨認就行。

會后：整理會議紀要

1、會議紀要的要素，也就是會議紀要模板上面的內容，包括：時間、會議議題、與會人員（主持人、參會人員）、地點、會議內容。

2、會議邏輯梳理：始終抓住一點，圍繞會議議題，議題要解決的問題，即為你要認真記錄的內容。

需要根據不同的會議設定不同的邏輯結構，做成通用的結構模板，爾后在實際運用中不斷完善。

舉幾個筆者常用的會議紀要邏輯結構：

用戶需求討論會：這個沒什么好說的，記錄清楚用戶需求就好了。

項目方案討論會：一般兩方面的內容，問題匯總、下一步工作計劃。

同行技術交流會：同行公司信息概要（負責人信息、附上官網鏈接，這些有時需在參會后網上搜索整理）、同行公司的產品介紹、專家或主辦方的建議。

公司例會：一般就是問題、解決措施、上周重要事件回顧、下周計劃安排。

不同的公司，情況不一，還需要根據自身的實際情況設定邏輯結構。

3、遇到會上沒聽明白的內容，找對應的負責人請教理解清楚。

篇（10）

（1）高峰期現場排隊時間為1.1分鐘；

（2）門診智慧結算率為99.77%；

（3）檢查智慧預約率為100%；

（4）分時段檢查預約率為100%；

（5）電子發票使用率為98.81%；

（6）獻血者本人用血直免比例為100%；

（7）開展“互聯網+醫療”和“互聯網+護理”服務。

目前“跑一次”二類指標臺賬也是由黨政辦負責梳理，在潘院的指導下，臺賬總體分為五大塊內容：自評摘要、“最多跑一次”領導小組、工作措施、工作成效、持續改進項目。

自評摘要和領導小組文件，都已經是完整的在臺賬中體現。

其中工作措施中，分為工作計劃和總結、會議紀要（會議紀要包括中層干部會議紀要和專題會議紀要）、院級層面推廣措施及培訓、各級督查（各級督查包括各級行政部門來訪督查和院內領導帶隊督查）。